Fokus Carrière

Interview

Jaouad Alloul

Carrière

bouwt aan een duurzame toekomst voor mens en planeet.

Als wereldleider in innovatieve en duurzame bouwoplossingen zorgt Holcim voor groenere steden, slimmere infrastructuur en een betere levensstandaard over heel de wereld.

Interesse in een boeiende job? Wij werven aan! Ontdek de vacatures voor Holcim, Cantillana & Compaktuna via www.holcim.be of scan de QR code

“Geloven in je eigen, unieke talent is essentieel voor alle jonge starters.”

‘Verander niet voor een hoger loon alleen’

4 Allemaal naar de top?

8 Interview • Jaouad Alloul

12 Smartlist • De knellendste knelpuntberoepen

14 Werk of reizen, waarom kiezen?

Heel je carrière bij dezelfde werkgever blijven is geen must meer. Jobhoppen is in opmars, vooral bij jongere generaties. Maar is van job veranderen met de dreigende recessie dit jaar wel nog een goed idee?

Tot voor kort bleven werknemers jarenlang trouw aan hun werkgever. Dat is niet zo bij de jongere generaties, die voortdurend willen bijleren en zich willen ontplooien. Ze veranderen veel sneller van job, wat weinig risico inhoudt door de krapte op de arbeidsmarkt. Maar wat met de toekomst? Dit jaar wordt een milde recessie voorspeld. De werkgelegenheid blijft groeien, maar trager. Al lijkt ook dat niet lang te zullen duren. “Tegen het einde van dit jaar zal de groei in het aantal vacatures weer versnellen”, zegt Jan Gatz van Actiris. “We blijven de komende jaren in een knelpunteconomie zitten die veel keuzevrijheid en macht geeft aan wie naar een job zoekt.”

Het structureel gebrek aan personeel houdt dus aan – mede door de babyboomers die massaal op pensioen gaan. Al is het tekort niet overal zo nijpend. “In Vlaanderen en Wallonië is veel vergrijzing”, zegt Gatz. “Brussel is het enige gewest waar de bevolking de komende tien à vijftien jaar verjongt. Het aantal werkzoekenden is er groter dan het aantal werknemers die de arbeidsmarkt verlaten.”

Dat blijkt ook uit de lijsten van knelpuntberoepen. In Brussel zijn er 113 beroepen waarvoor moeilijk personeel wordt gevonden. In de andere gewesten ligt dat aantal een stuk hoger: 141 beroepen in Wallonië en liefst 234 in Vlaanderen. Allemaal van werk veranderen dan maar? “Voor de groei van je carrière of je zelfontwikkeling is dat altijd een goed idee”, zegt Gatz. “Verandering van spijs doet eten. Maar je mag ook niet overdrijven. Extreme jobhoppers

die elk half jaar van job veranderen doen de wenkbrauwen rijzen bij sollicitaties.”

Uit experimenten blijkt dat interviewers inderdaad meer negatieve gedachten hebben over hardnekkige jobhoppers. Ze worden gelinkt aan een lagere loyaliteit en productiviteit. Al moet ook dat worden genuanceerd. “Het hangt allemaal af van de sector”, zegt Gatz. “Zo is het hebben van verschillende werkervaringen voor bepaalde IT-jobs net een voordeel.”

Soms moet je wel de sprong wagen. “Je kunt niet jaren in een gouden kooi blijven zitten die je geen energie geeft”, zegt Elke Geraerts, doctor in de psychologie en CEO bij Better Minds at Work. “Dan riskeer je uit te vallen en heb je nog grotere problemen.” Sinds de pandemie ziet ze meer mensen die overwegen om van job te veranderen. “Corona heeft velen wakker geschud”, zegt ze. “Toch blijven heel wat werknemers te lang in hun veilige job zitten. Dan ontstaan er fenomenen zoals quiet quitting waarbij ze enkel het hoogstnodige doen. Kies voor eigenaarschap van je leven.”

Country manager

Christian Nikuna Pemba

Creative director

Baïdy Ly

Content director

Annick Joossen

Tekst

Tuly Salumu

Victor Peeters

Heleen Driesen

Coverbeeld

Gregory Van Gansen

Drukkerij

Rossel

Smart Media Agency

Leysstraat 27

2000 Antwerpen

+32 (0)3 289 19 40

redactie@smartmediaagency.be

Fokus-online.be

Je kunt niet jaren in een gouden kooi blijven zitten die je geen energie geeft.

— ELKE GERAERTS BETTER MINDS AT WORK

Door Tuly Salumu

De Wienerberger Groep bestaat ondertussen 200 jaar en is wereldspeler op het gebied van productie en verkoop van bouwmaterialen en systeemoplossingen. Onze internationale hoofdzetel is gevestigd in Oostenrijk (Wenen). Wereldwijd tellen wij 17.000 medewerkers en zijn we actief in 35 landen. Wienerberger Belgium, met hoofdzetel in Kortrijk, telt vandaag 1100 medewerkers verspreid over 11 productiesites en 2 toonzalen. Wij produceren voor zowel de binnenlandse als de buitenlandse markt. Op vlak van snelbouw zijn wij n° 1 wereldwijd. In Europa zijn we marktleider in de productie en verkoop van gevelstenen, dakpannen en kleiklinkers. Binnen de groep vertegenwoordigen wij bekende merken zoals Porotherm, Terca en Koramic.

Onze 11 productievestigingen zijn verspreid over Vlaanderen en Wallonië. De vestigingen in Aalbeke en Moeskroen produceren de dakpannen. Onze snelbouwstenen worden vervaardigd in Zonnebeke, Rumst en Beerse (Steenbakkersdam). De gevelstenen worden geproduceerd in Kortemark, Péruwelz, Malle, Beerse (Absheide), Maaseik en Lanaken.

Om onze klanten (particulier of professional) een kwaliteitsvolle service te kunnen aanbieden hebben wij ook 2 toonzalen (Kortrijk en Londerzeel).

Onze waarden worden gedragen door de volledige groep en zijn toepasbaar zowel op ons productieproces als op onze mensen: Respect - Vertrouwen – Passie en Creativiteit.

Werken is één ding. Je job echt graag doen, is nog iets anders. Bij Wienerberger hebben we altijd oog voor het welzijn van onze medewerkers. We zorgen voor een goede werksfeer, waar je kan werken met passie, en waar je ondernemend kan zijn met ruimte voor initiatief. We werken elke dag hard aan de tevredenheid van onze collega’s en onze klanten.

Wil je graag deel uitmaken van onze WAW familie? Bekijk hieronder enkele van onze openstaande vacatures.

• Maintenance & reliability

• Electrotechnieker

• Onderhoudsverantwoordelijke

• Machine Operator

• Heftruckchauffeur

• Mecanicien

• Process Engineer

• Storingtechnieker

• Technische operator

• Continuous improvement engineer

Niet gevonden wat je zocht? Alle andere vacatures kan je terugvinden op onze website. www.wienerberger.be/jobs

Allemaal naar de top?

Door Victor Peeters

In de huidige maatschappij wordt carrière maken bekeken als een vanzelfsprekendheid, maar is dat wel terecht? Hoe hoger hoe beter? En indien we toch willen doorgroeien, hoe pakken we dit best aan? Carrièrecoach Eva Van Cauter en Wim Van der Linden, external communication advisor bij Randstad, leggen uit.

Is doorgroeien iets wat je overkomt of moet je zelf tot actie overgaan? “Hoewel promotie duidelijk leeftijds- en anciënniteitsgebonden is, valt het op dat ook in het prille begin en aan het loopbaaneinde promotie maken tot de mogelijkheden behoort”, licht Wim Van der Linden toe. “Dat betekent dat promotie zich gedurende de gehele loopbaan voordoet. Maar de piek valt duidelijk in de eerste loopbaanhelft. Na de leeftijd van 35 is er al een dalende trend merkbaar. Als loopbanen opnieuw langer worden, zouden we kunnen verwachten dat ook die piekleeftijd opschuift.” We mogen dus niet te lang wachten als we onze groeikansen zo groot mogelijk willen houden.

Nu komt het moeilijkste. Hoe laat je aan je werkgever blijken dat je geïnteresseerd bent om de interne ladder te beklimmen? “In gesprek gaan over interne mobiliteit moet tijdens de hele loopbaan worden aangemoedigd”, zegt Eva Van Cauter. “Vanaf de sollicitatie is het

belangrijk om te peilen naar de werkcultuur en de groeimogelijkheden. Wanneer deze van begin af aan duidelijk verschillen met je eigen waarden, dan zoek je best nog wat verder.”

Heb je uiteindelijk de geschikte job gevonden? Vanaf dag één moet open communicatie op de eerste plaats staan. “Tijdens functioneringsgesprekken wordt gekeken wat er goed en wat er wat stroever verloopt. Dit is ook het ideale moment om aan te geven hoe je jezelf plaatst in het bedrijf en welke groeimogelijkheden je in gedachten hebt”, zegt Van Cauter.

“Promotie gebeurt vooral intern. Bedrijven blijven deze manier van aanwerving verkiezen om meerdere redenen. Bijvoorbeeld omdat de werknemers de interne werking van het bedrijf al kennen”, zegt Van der Linden. Toch moeten we ons de vraag stellen of hoger altijd gelijkstaat aan beter. “Groeien moet gelijkstaan aan het optimaliseren van je levenssituatie. Niet iedereen is geschikt om leiding te geven. Je kunt ook groeien in je huidige functie”, zegt Van Cauter. We staren ons in veel gevallen blind op functietitels en de hoeveelheid prestige die deze positie met zich meebrengt. Doorgroeien op de werkvloer mag niet leiden tot een vermindering van je persoonlijk leven.

“Veel werknemers focussen zich op het verwerven van een hogere functie terwijl ze eigenlijk

Veel werknemers

— EVA VAN CAUTER CARRIÈRECOACH

op zoek zijn naar waardering”, haalt Van Cauter aan. Dit is natuurlijk niet de juiste motivatie om hogerop te geraken. Stel dat je wordt gekozen voor een hogere positie maar dat je ook hier nog steeds geen waardering voelt, dan heeft deze stijging niet gezorgd voor een betere situatie. Voor we dus allemaal als gekken naar de top willen, moeten we eerst grondig uitzoeken wat onze goede en slechte kanten zijn en bij welke functie onze persoonlijkheid het best tot haar recht komt.

focussen zich op het verwerven van een hogere functie terwijl ze eigenlijk op zoek zijn naar waardering.

Een carrière met pit

De Belgische voedingsbedrijven hebben – weeral – een berenjaar achter de rug. Omzet, investeringen en export stegen met dubbele cijfers. Deze expansie vertaalt zich ook in een groeiende tewerkstelling. Dit jaar wordt de kaap van 100.000 arbeidsplaatsen overschreden … Toch als de duizenden openstaande vacatures ingevuld raken.

De voedingssector is een van de kroonjuwelen van de Belgische economie. Dankzij continue investeringen in productverbetering en procesoptimalisatie behoren onze bedrijven tot de absolute wereldtop. Maar de werkkrachten vormen de echte sterkte van onze ondernemingen. Daarom een kort overzicht: werken in de voeding in vijf punten.

Knappe koppen

Een voedingsbedrijf kan niet zonder brainpower. Voedingstechnologen ontwikkelen nieuwe recepten en (bio-)ingenieurs vertalen die naar productieprocessen. De Belgische R&D-afdelingen worden hoog aangeschreven omwille van hun expertise en zijn dan ook een ideale leerschool voor jonge ingenieurs.

Handige harry’s

Het machinepark van een modern voedingsbedrijf is volledig geautomatiseerd en moet aan de strengste veiligheids- en hygiëneregels voldoen. Technisch geschoold personeel is onontbeerlijk voor het onderhoud van al deze installaties. Heb je kennis van elektriciteit, mechanica of koeltechnieken? Dan vind je in een voedingsbedrijf ongetwijfeld de job van je leven.

Alle hens aan dek

Operatoren voeren ingrediënten aan, bedienen de machines, controleren de kwaliteit en sturen bij waar nodig. De afgewerkte producten moeten vervolgens verpakt en verzonden worden. Elk voedingsbedrijf kan altijd een extra paar handen gebruiken. Iedereen is welkom!

Groeien in je job

De voedingssector is weinig recessiegevoelig en biedt daarom werkzekerheid. Je hebt trouwens recht op heel wat opleidingsmogelijkheden. Zo kan je je loopbaan in eigen handen nemen en geef je zelf vorm aan je professionele toekomst.

Kinderopvang

Heb je kinderen jonger dan zeven die naar de crèche, buitenschoolse opvang of vakantiestages gaan? Dan heb je als ouder recht op een jaarlijkse premie die tot 600€ per kind kan bedragen!

Heb je interesse in een job?

Afspraak op www.foodatwork.be !

— Logistiek — Leiding en kader — Techniek en onderhoud — R&D en kwaliteit

“Wij zoeken knappe koppen en handige harry’s. En verder iedereen die de handen uit de mouwen wil steken!”

Kijk verder dan je takenlijstje.

Ben jij de enthousiaste teamleader, marketeer, IT-er, klantenbeheerder, kinderbegeleider, zorgkundige, huishoudhulp, … die we zoeken?

Welke job je ook uitoefent, bij ons maak je een verschil in iemands leven. Dat is onze bredere kijk op werk.

Ontdek onze vacatures op www.helanjobs.be

AG Solution, waar werknemers EN klanten koning zijn

Van waterzuivering tot de productie van coronavaccins, digitalisering en automatisering nemen de wereld over. Steeds meer bedrijven springen op de kar en wenden zich tot AG Solution, een Antwerps bedrijf gespecialiseerd in Process Automation, digitalisering en IT-infrastructuur. Hun geheim? Niet alleen hun klanten, maar ook medewerkers zijn koning.

Bedrijven de 21e eeuw binnenloodsen, dat is de missie van AG Solution. Het bedrijf ontwerpt intelligente oplossingen voor verschillende aspecten van de procesindustrie. Hun ingenieurs automatiseren operaties en ontwikkelen IT voor een betere productie, analyseren informatie, digitaliseren en komen tot betere inzichten in processen. Tot slot beveiligen ze ook operationele technologie en zetten in op artificiële intelligentie. En dat allemaal binnen de kernwaarden van het bedrijf: integriteit, samenwerking, kwaliteit, betrokkenheid en respect.

“We zijn een dynamisch bedrijf met gemotiveerde medewerkers”, zegt HR-director Stéphanie Cauwenbergh. “Onze sector bouwt, in alle bescheidenheid, mee aan de toekomst. Ons doel is om tegen 2030 dé referentie te zijn voor Industry 4.0 solution & services in Europa.”

verkleinen”, zegt Cauwenbergh. En er zijn nóg redenen om aan de slag te gaan bij AG Solution. “We willen dat ons bedrijf een fantastische plek is om te werken waarbij iedereen vanaf dag één vertrouwen krijgt.”

Nieuwe werknemers krijgen meteen interessante projecten, over heel Europa en daarbuiten. “De samenwerking tussen de vestigingen garandeert dat elke klant de juiste expertise krijgt”, aldus Cauwenbergh. “We houden onze teams klein om die samenwerking te bevorderen. Ze worden geleid door seniors die inzetten op het doorgeven van kennis en het ontplooien van ieders talenten. Dat is nodig om ervoor te zorgen dat AG Solution ook in de toekomst een voorloper blijft.”

Starters staan er niet alleen voor. Zo krijgen ze een meter of peter en zijn er geregeld gesprekken met het team en de hr-dienst. Ook later krijgen ze uitgebreid feedback aan de hand van peer reviews en jaarlijkse functioneringsgesprekken. Er wordt samen met hen een carrièreplan uitgestippeld en ze krijgen toegang tot de AG Academy, een intern leerinstituut voor onder meer technische trainingen en taalopleidingen. Een goede work-lifebalance blijft bewaard door het flexibele uurrooster en hybride werken. Er is ook ruimte voor sport: elk jaar doet het bedrijf mee aan de Antwerp 10 miles en andere sportactiviteiten.

AG Solution heeft niet alleen vestigingen in Antwerpen, maar ook in Frankrijk, Duitsland, Spanje en zelfs Oekraïne. Het hoofdkantoor in Antwerpen verhuisde vorig jaar naar een gerenoveerd, duurzaam gebouw. Het pand is modern, lichtrijk, ruim en is uitgerust met een speciaal verwarmingssysteem dat energiebesparing garandeert. “We hebben ook douches voorzien om onze werknemers aan te moedigen met de fiets naarhet werk te komen en zo mee onze ecologische voetafdruk te

Overtuigd? “We zijn op zoek naar fijne collega’s die samen met ons aan de toekomst willen bouwen”, aldus Cauwenbergh. Surf naar www.agsolutiongroup.com/careers en wie weet start jij binnenkort bij AG Solution. De heerlijke koffie en frisdrank krijg je er gratis bij. En een frisse pint op vrijdagavond natuurlijk!

“At AG Solution you get the opportunity to develop new skills through challenges in a supportive and congenial team”

— Niklas

Jaouad Alloul

‘Ik stop mijn energie enkel nog in wat ik wél kan veranderen’

Door Heleen Driesen • Foto’s: Gregory Van Gansen

Of hij nu theater maakt, zingt, danst, schrijft of acteert, multikunstenaar en entrepreneur Jaouad Alloul draait zich onbevangen naar het licht. Omdat hij weet hoe het voelt om in het donker te zijn. ‘Je kunt niet hoog gaan als je niet eerst diep bent gegaan.’

Het is een druk voorjaar voor Jaouad Alloul (37). Zijn boek De meisje, dat voortvloeide uit zijn gelijknamige theatervoorstelling, ligt net in de rekken, hij repeteert volop voor de opvoering van de familie-opera Kruistocht, en volgende maand weten we of ‘Because of You’, het nummer dat hij samen schreef met Gustaph, kon overtuigen op het Eurovisie Songfestival. De song gaat over aanvaarding, iets waar hij als Marokkaan met islamitische achtergrond die (ook) van mannen houdt wel een en ander over weet. Onder de naam JAOUAD bracht hij de song ‘I’m So Tired’ uit, dat het begin is van een groter werk waarin hij jazzmuziek, zijn queerness en Marokkaanse roots wil samenbrengen.

Van opleiding bent u chocolatier, hoe hebt u de sprong naar het podium gemaakt?

“Ik heb lange tijd in de horeca gewerkt. Voor mij was dat ook een soort van performen. Toen ik 22 was ben ik met drag begonnen. Ik zag een optreden van een dragqueen en herkende mezelf op de een of andere manier. Ergens was het een vlucht, maar ook een eerste besef dat ik écht op een podium wilde staan. Een vijftal jaar geleden heb ik dan deelgenomen aan een project van het Mestizo Arts Platform, waarbij je work in progress kon tonen aan mensen uit de sector. De reacties op mijn monoloog Zeemeermin, waarin ik vertel over de vragen waar ik als jongere mee worstelde, waren overweldigend positief. Voor mij was dat de bevestiging dat er misschien niet alleen een performer maar ook een maker in me

zat. Ik dacht: oké, jij wilt dus een toekomst in het theater? Dan moet je het nu wel bloedserieus beginnen nemen.”

U was toen rond de 30, relatief laat om het te maken als artiest.

“Ik ben inderdaad een laatbloeier, maar tegelijk is het ook heel snel gegaan. Zeemeermin kreeg heel wat aandacht en ook mijn voorstelling De meisje is meteen beginnen boomen. Telkens ging er een nieuwe kamer voor mij open: eerst was ik alleen bezig met acteren en muziek, dan kwam er dans bij, plots was ik theatermaker en wat later kreeg ik ook de vraag om columns te schrijven of exposities in elkaar te steken. Als beginnend artiest ging het naar mijn zin nog lang niet snel genoeg. Maar wat ik vergat, was dat de mensen met wie ik sprak op hun beurt ook anderen aanspraken over mij. Dat is blijkbaar de essentie van netwerken: het resultaat zie je niet altijd onmiddellijk.”

Waarom raken zoveel mensen begeesterd door uw verhaal, denkt u?

“Ik denk dat mensen zich in mijn verhaal herkennen, al hebben ze niet hetzelfde meegemaakt als ik. Heel wat jongeren hebben óók moeilijke gesprekken met hun vader of zitten in een omgeving die hen niet ten volle zichzelf laat zijn. Eerlijk, ik heb heel wat op mijn bord gekregen. In ons gezin van acht ben ik de jongste, mijn mama is gestorven toen ik 15 was. Op mijn twintigste ben ik thuis weggegaan, omdat ik er tegen een muur botste. Anderen lijken kracht te halen uit hoe ik toch een uitweg heb gevonden. ‘Ik ben niet wat mij overkomen is, ik ben wat ik kies te zijn.’ Dat citaat van Carl Jung vat het voor mij allemaal samen.”

Hebt u altijd zo positief in het leven gestaan?

“Je kunt niet hoog gaan als je niet eerst diep bent gegaan. Toen ik eind 20 was moest ik door een dal van angst en wanhoop: waarom gebeurt dit met mij? Maar op een bepaald moment heb ik ingezien dat ik rondjes aan het lopen was. Er zijn genoeg voorbeelden van mensen die geen evident leven hebben – een van mijn grootste idolen is Tina Turner – en die er desondanks het potentieel uit halen. Die gedachte heeft me erbovenop geholpen.”

Hebben precies die moeilijke bouwstenen uw carrière vormgegeven?

“Zo’n complex kruis van identiteiten geeft enerzijds een verscheurdheid, maar anderzijds ook het vermogen om de wereld vanuit een heel ander perspectief te zien. Ik ben blij dat ik de dingen heb meegemaakt die ik heb moeten meemaken. Nu zie ik dat als een rijkdom. Daarin heb ik een zekere mindfulness bereikt, met dank ook aan yoga en meditatie. Daaruit heb ik bijvoorbeeld geleerd om op een teleurstelling te reageren alsof het zo heeft moeten zijn. Toen ik 20 was kon ik weken wakker liggen van een gemiste aanbieding: wat heb ik fout gedaan? Waarom heb ik die job niet gekregen? Maar dat is tijdverspilling, weet ik nu. Je gedachten creëren je realiteit. Als ik mijn hoofd breek over dat soort vragen, verlies ik alleen maar creatieve energie. Die kan ik beter steken in dingen die ik wél kan veranderen. Daarin ben ik een echte krak geworden.”

Wie zijn vandaag uw voorbeelden?

“Ik ben altijd geïnspireerd geweest door mensen die geen angst tonen om hun talent en kennis te delen. Ze hebben me geleerd om mijn talent te zien als iets heel bijzonders en zelfs geprivilegieerd. Dat geloof in je eigen, unieke talent is volgens mij essentieel voor alle jonge starters.”

Financial Risk Management

Word jij onze nieuwe Young Graduate? Doe

Als Young Graduate bij Crelan daag je jezelf uit om met nieuwe inzichten te komen en de huidige manier van werken in vraag te stellen. Ieder jaar een nieuw project, dat vraagt om een dynamisch persoon. Je komt als groentje binnen en doorloopt een op maat uitgestippeld parcours binnen onze bank. Je leert wat je graag doet, waar je goed in bent en neemt na drie jaar een (niet meer zo groene) vaste plaats in binnen onze bank.

In sneltempo leer je de knepen van het vak. Als Young Graduate komt er heel wat op

Drie keer check?

Scan de QR-code en solliciteer als de nieuwe lichting Young Graduates bij Crelan!

je af, maar daar deins jij niet voor terug. Meer nog: je grijpt maar al te graag de kans om je onder te dompelen in de verschillen facetten van het bankwezen. Met andere woorden: je durft de sprong te wagen

Last but not least: veel goesting! Je vindt je eigen weg binnen het Young Graduate program en komt terecht in een netwerk van (young) professionals met wie je tijdens, maar ook na het werk, een leuke tijd beleeft.

Carmeuse volgens zijn werknemers

Danielle Knott Chief Human Resources Officer

“Carmeuse is een wereldleider in de productie van mineralen die gebruikt worden in verschillende toepassingen, gaande van staalproductie, landbouw en de bouw tot water- en rookzuivering. Ons bedrijf levert ook apparatuur en engineeringdiensten om de productieprocessen te optimaliseren en de CO2-uitstoot te verminderen. We zijn uitgegroeid van een klein Belgisch familiebedrijf tot een wereldwijde speler, en vormen nu één grote familie van meer dan 4500 werknemers. Onze bedrijfscultuur is sterk gericht op menselijke waarden: respect, samenwerking en luisteren zijn voor ons essentieel. Voor iedereen is een rol weggelegd. Wij willen al onze medewerkers in staat stellen zich te ontwikkelen en succesvol te zijn. Het zijn immers hun vaardigheden en talenten die de duurzame groei van de groep verzekeren. Het is dankzij hen dat we projecten ontwikkelen om een antwoord te bieden op de uitdagingen van onze maatschappij, zoals het koolstofvrij maken van de industrie of de implementatie van nieuwe technologieën op basis van kunstmatige intelligentie.”

Key Figures :

Werknemers : 4500

Werknemers in België : >500

Nationaliteiten : près de 40

Fabrieken : 90

Klanten wereldwijd : 12.700

Alice Majerus Strategic Designer Lead

“Ik werk al bijna 7 jaar bij Carmeuse, wat voor een millennial een eeuwigheid is. Waarom? Simpelweg omdat ik nooit jaar in, jaar uit hetzelfde werk doe. Carmeuse vormt de perfecte mix tussen de wereld van een multinational en die van een kleine kmo. Daardoor kun je werken aan projecten met een wereldwijde impact en toch autonoom blijven. De bonus is dat je door proactief te zijn je carrière echt kunt sturen in functie van je vaardigheden en ambities.

Ik ben zelf begonnen op de afdelingen Human Resources en Communicatie, waar ik aan verschillende digitale projecten heb gewerkt vooraleer ik voor 6 maanden naar Berlijn werd gestuurd om een start-up op te zetten. Op basis van deze ervaring heb ik op groepsniveau een nieuwe strategische ontwerpafdeling opgericht die nu verschillende interne (optimalisering van processen) en externe (diversificatie van activiteiten) innovatieprojecten begeleidt.”

carmeuse.com

“Onze sector verandert snel. Mijn afdeling is verantwoordelijk voor de ontwikkeling of verbetering van de technologische processen die onder meer de energie-efficiëntie van onze sites verbeteren en hun CO2-uitstoot verminderen. Het is spannend werk! Er is geen routine, ik werk aan innovatieve projecten die overeenstemmen met mijn persoonlijke waarden, werk samen met collega’s uit de hele wereld en leer voortdurend bij. Ik kan ook mijn werkuren zelf organiseren en geniet van een goed evenwicht tussen werk en privé.”

Er zijn veel mogelijkheden om het Carmeuse-team te versterken.

Hier vind je enkele voorbeelden van openstaande functies in Louvain-La-Neuve:

IT Business Analyst manufacturing MES Expert - Strategic

Project manager CO2 - Design engineer - Group sustainability

Finance manager - Talent and org director - Capex project manager - Head of internal audit and risk managementOperational technology specialist/EIA Engineer - Technical expert construction EU

Scan de QR-code voor meer informatie.

Alex Aubert

Innovation Project Engineer

Word een JACOPAIN en ontdek jouw mogelijkheden

Wanneer je 18 bent, sta je nog maar in het begin van je leven. In het geval van Thomas Claus is het de start van zijn carrière bij JACOPS. Hij stopte in zijn laatste jaar met school, om in 2011 onmiddellijk over te gaan naar het echte werkleven. En dat wilde hij het liefst bij JACOPS doen. “Oorspronkelijk solliciteerde ik voor koperlasser, maar doordat ze toen een glasvezelinstallateur zochten, maakte ik met plezier de switch”, vertelt Thomas Claus.

“Ik herinner me nog goed dat het enorm koud was op mijn eerste werkdag. Het was toen zelfs aan het sneeuwen en ik was helaas op dat moment mijn jas vergeten … Gelukkig leende mijn toenmalige werfleider mij zijn jas en kreeg ik zo ook letterlijk een warm welkom. Die persoonlijke en authentieke sfeer is iets wat JACOPS enorm typeert en zorgt ervoor dat je je snel goed voelt op je werk.”

Thomas legde de voorbije jaren een indrukwekkend traject af. In het begin kreeg hij de nodige begeleiding om zich in te werken, maar al snel nam hij zelf een nieuwe collega onder de vleugels. Ten slotte kwam hij bij de wachtdienst terecht. Tijdens die wachtdienst ontdekte Thomas z’n technisch en analytisch inzicht: kabelbreuken, mankementen tijdens wegenwerken, apparatuur die uitvalt, … Er kruisten heel wat uitdagende projecten zijn pad. Het was aan hem om uit te zoeken waar de oorzaak van het probleem lag.

“Het was nog meer een uitdaging omdat ik helemaal geen voorkennis had toen ik hier begon. Ik heb alles bij JACOPS geleerd en heb dus ook de kans gehad om fouten te maken en zaken bij te leren. Dat maakt JACOPS zo’n goeie werkgever, je hebt de ruimte om te groeien in je job. Vier jaar geleden maakte ik uiteindelijk de overstap naar werfleider Telecom en binnenkort word ik zelfs projectleider. Het ultieme voorbeeld dat je hier voldoende kansen krijgt als je de juiste mentaliteit hebt.”

Terwijl Thomas tijdens zijn rol als werfleider zorgde voor de uitvoering van de werken, de planning en het nodige materiaal bestelde, zal hij als projectleider zijn financiële en commerciële skills aanspreken. “Doordat mijn takenpakket wordt uitgebreid, zijn we op zoek naar versterking. De glasvezelmarkt blijft immers groeien, dus er staan ons nog heel wat interessante projecten te wachten. Als ik eraan terugdenk, had ik op mijn eerste dag nooit durven dromen wat ik nu allemaal mag helpen verwezenlijken.”

Werken bij JACOPS?

Of je nu een elektricien, werfleider, fiber lasser, monteur of nog iets anders bent of wil worden ... bij ons komen je talenten en ambities volledig tot z’n recht! Benieuwd welke vacatures we zoal in petto hebben? Scan de QR-code hiernaast!

OVER JACOPS

JACOPS is gespecialiseerd in infra, traffic, telecom en rail. Al meer dan 50 jaar zijn we een waardevolle speler op vlak van infrastructuurtechnieken. Zo ontwerpen we dankzij onze inhouse design & engineeringservice dagelijks oplossingen voor de meest complexe en innovatieve projecten. Door onze kennis en kunde zijn we nationaal actief in verschillende sectoren waarbij kwaliteit telkens centraal staat.

Als familiale onderneming stellen we ons team voorop. Zo hechten we belang aan iedere JACOPAIN. Want onze JACOPAINS laten ons op elk vlak groeien.

Interesse of vragen? Mail naar jobs@jacops.be, bel naar +32 56 77 84 51 of ga naar jacops.be.

“Niet alleen ik, maar ook JACOPS is doorheen de jaren gegroeid. Samen die evolutie meemaken, is waardevol.”

De knellendste knelpuntberoepen

We leven in een turbulent tijdperk. Pandemieën, natuurrampen en oorlogen behoren tot de dagelijkse berichtgeving. Boven op het menselijk leed hebben deze strubbelingen ook een grote economische impact. De vraag naar arbeid is veel groter dan het aanbod. De lijst met knelpuntberoepen wordt steeds langer. We lichten er vier uit. Misschien zit er wel iets tussen voor jou?

Verpleegkundige

Het is niet verwonderlijk dat ook dit jaar ‘verpleegkundige’ bovenaan de lijst staat.

Deze job staat al geruime tijd onder grote spanning. De coronajaren deden hier nog een extra schepje bovenop.

De mix van stijgende besmettingen en een groter percentage uitvallers creëerde een enorme werkdruk. Dit zorgde voor een sneeuwbaleffect, want door de intense werkdruk vielen er opnieuw meer medewerkers uit. Een ander gevolg van deze crisissituatie is de moeilijkheid om nieuwe mensen op te leiden door het gebrek aan tijd. Deze job heeft ook af te rekenen met vergrijzing. Een grote groep ervaren werkkrachten is aan het uittreden en moet worden vervangen.

Technicus industriële installaties

De wereld wordt steeds technischer aangestuurd, en dat merken we ook aan de beschikbare jobs. VDAB telde per twee vacatures voor ‘technicus industriële installaties’ maar één beschikbare werkzoekende. Maar liefst 18 procent van de werkzoekenden in deze sector is laaggeschoold, terwijl er voor de meeste jobs een gespecialiseerde technische kennis vereist is. Een volgend probleem is dat kandidaten in deze sector te lang op zoek zijn. Gemiddeld duurt het twee jaar voor ze de gepaste job vinden. Dit is een groot nadeel omdat technische evoluties zich veel sneller afspelen waardoor de huidige technische kennis waarschijnlijk niet meer up-to-date is.

Werfleider

Van de 234 knelpuntberoepen die de VDAB oplijst zijn de meerderheid technische beroepen. De grootste oorzaak waarom werfleider steevast in de lijst staat is het structurele tekort aan technisch geschoolden met een bachelor- of masterdiploma. Het takenpakket van een werfleider wordt nu eenmaal geassocieerd met capaciteiten die tijdens een hogere studie verworven worden. Een werfleider organiseert de activiteiten op één of meerdere bouwwerven en volgt deze dagelijks op. Hij inspecteert de werken en budgetten en stuurt de werkkrachten aan. Bij arbeidsbemiddelaar VDAB halen ze alvast de piste aan om de vacatures open te stellen voor tso-profielen en assistentwerfleiders, die dan kunnen doorgroeien tot werfleider.

Schoonmaak

In deze categorie is het grootste tekort op te merken bij ‘schoonmaker bij mensen thuis’. De fysieke intensiteit en de grote werkdruk zorgen voor een grote uitval. Een tweede probleem is de verplaatsing. In steden is de vraag naar poetspersoneel het grootst in de buitenwijken, terwijl de schoonmakers in de meeste gevallen gehuisvest zijn in de oudere woonwijken van de stad. Op het platteland wonen de meeste klanten versnipperd van elkaar. In beide scenario’s is een auto noodzakelijk, een extra kost waar stijgende brandstofprijzen zeker niet bij helpen. In deze categorie bevinden zich ook nog jobs zoals ruitenwasser, schoonmaker van lokalen en industrieel reiniger.

Door Victor Peeters

EENS JE DE EERSTE STAPPEN BIJ SOPRA STERIA HEBT GEZET, BESLIS JE ZELF WAAR

Werk of reizen, waarom kiezen?

Zoek je een baan, maar liever niet in België? Steeds meer mensen dromen ervan om te werken met hun snoet in de zon en het zand tussen hun tenen. Maar hoe regel je dat? En zijn er nadelen aan verbonden?

Wie vroeger droomde van een job in het zuiden klopte best aan bij een multinational. Mastodonten als Coca-Cola of General Motors hadden de middelen om werknemers naar filialen over heel de wereld te sturen. Bij kmo’s was dat een complexer verhaal. Maar de tijden zijn veranderd. Corona heeft de arbeidsmarkt stevig door elkaar geschud. Vandaag hoeven avontuurlijke werknemers zich niet te binden aan een groot concern. Integendeel.

“Ik denk zelfs dat kmo’s tegenwoordig flexibeler zijn”, zegt Frédéric Hespel, expert internationale tewerkstelling bij Acerta. “Multinationals hebben gestructureerde processen van internationale mobiliteit, vaak geënt op tijdelijke opdrachten in het buitenland. Bij kmo’s en start-ups heb je tegenwoordig meer kans dan vroeger op structureel telewerk. Ze willen een aantrekkelijke werkgever zijn, het niet toestaan van internationale tewerkstelling is rigide en niet meer van deze tijd.”

Waar je precies werkt doet er steeds minder toe. “Vroeger werkte men traditioneel op kantoor”, zegt Hespel. “Dat is helemaal veranderd, zeker bij jobs die enkel een laptop en internet vereisen. Het maakt werkgevers steeds minder uit of je werkt op kantoor, van thuis of vanop een strand in Spanje. Vandaar dat ook steeds meer mensen op workation gaan.”

Volgens bewustzijnscoach en ervaringsdeskundige Stijn Heymans zijn de mogelijkheden eindeloos. Samen met zijn vrouw Eva runt hij het platform ‘Elke dag vakantie’, ze hebben net een gelijknamig boek uit. In de winter werken ze vanuit het zuiden. “Als zelfstandige kun je heel veel jobs remote uitvoeren”, zegt hij. “Online coaching, podcasts opnemen, boeken schrijven… Werk je liever voor een bedrijf? In de IT-wereld kun je eender waar ter wereld werken.”

Steeds meer mensen willen hun leven over een andere boeg gooien. “Je kunt dat koppelen aan het stijgend aantal burn-outs”, zegt hij. “Mensen voelen een discrepantie tussen hun huidige levensstijl en het leven dat ze willen leiden. Ze verzetten zich tegen de standaardnorm: van 9 tot 5 werken onder de kerktoren.”

Ben je al je koffers aan het pakken? Nog even wachten, want er zijn toch enkele obstakels. “Vooral op het vlak van sociale zekerheid”, zegt Hespel. “Als je voor een langere periode naar het buitenland trekt, is het mogelijk dat je buitenlandse sociale rechten opbouwt. Denk aan pensioen en kindergeld.” En dat is niet altijd goed nieuws. “De Belgische ziekteverzekering en pensioenrechten zijn bijvoorbeeld beter dan in pakweg Nederland”, aldus Hespel. “Anderzijds is de belastingdruk er lager, waardoor je meer overhoudt van hetzelfde loon. Het is een tweesnijdend mes.”

Bij twijfels kun je altijd aankloppen bij een coach. “Wie denkt dat werk in het buitenland sowieso veel leuker is, komt bedrogen uit”, zegt Heymans. “Het draait erom dat je een levensstijl vindt die past bij het leven dat jij voor ogen hebt. De handleiding die onze maatschappij voorschrijft is slechts een suggestie. Schrijf die over je eigen leven en begin met een leeg blad.”

Door Tuly Salumu

Het maakt werkgevers steeds minder uit of je werkt op kantoor of vanop een strand in Spanje.

— FRÉDÉRIC HESPEL ACERTA