Focus Business Guide

U N SU P P L É M E N T T H É M AT I Q U E D E S M A RT M E D I A

JUIN '21

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BUSINESS GUIDE

PA G E 8

Interview

André Kudelski Le président d’Innosuisse explique pourquoi il est essentiel de soutenir l’innovation.

#LA CYBERSÉCURITÉ POUR TOUS

Faites le Security Check sous securitycheck.suissedigital.ch

En savoir plus sur focus.swiss

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2 ÉDITORIAL

FOCUS.SWISS

Mohamad Ali Mahfouz

L’apprentissage tout au long de la vie, la plus importante des compétences

C

ette année, nous avons rapidement appris à surfer sur la vague de la numérisation. Au sein des entreprises, des changements conséquents se sont produits en seulement quelques semaines et mois. Les compétences numériques sont ainsi devenues plus importantes que jamais.

Actuellement, la Suisse souffre d’une pénurie de compétences dans de nombreux domaines, en particulier dans l’informatique. Bien que, selon une étude menée par Adecco Suisse en 2020, 59% des employés aient amélioré leur savoir-faire numérique lors de la première vague de coronavirus, le besoin de formation reste important.

En outre, de nombreuses personnes ont perdu leur emploi et cherchent à se réorienter. Selon le Secrétariat d’État à l’économie (SECO), en Suisse, environ 160 000 personnes étaient au chômage en mars 2021, une augmentation de 16,5% par rapport à l’année précédente.

En raison de ces facteurs, il est d’autant plus important que les employés et les employeurs s’engagent dans l’apprentissage. Les cadres doivent créer une culture qui mette tout le monde au défi de se développer. La technologie évolue rapidement et il ne suffit pas d’acquérir des connaissances de ANNONCE

du travail hybride de demain et le succès des entreprises en dépendra.

L’apprentissage tout au long de la vie est la compétence la plus importante pour préparer les gens au monde du travail hybride de demain.

— Mohamad Ali Mahfouz, Azure Cloud Lead Romandie chez Microsoft Suisse

base, il faut rester à jour et surveiller le développement de la technologie.

L’apprentissage tout au long de la vie est la compétence la plus importante pour préparer les gens au monde

LIBRE D’ALLER

Wealth Managers

En tant qu’entreprise, il faut contribuer à la reprise inclusive de la crise de Covid-19 et aider les gens à acquérir de nouvelles compétences et de nouveaux emplois. Afin de proposer des formations continues dans plusieurs domaines du numérique et de les rendre accessibles à tous, Microsoft et Adecco Suisse ont lancé la plateforme d’apprentissage «Skills for Switzerland» et collaborent avec les acteurs locaux du secteur public.

Le changement culturel doit maintenant avoir lieu dans les entreprises.

Les organisations doivent repenser leurs structures et leurs méthodes de travail. Elles doivent aussi accroître la transparence par des décisions fondées sur les données – pour permettre à leurs employés d’optimiser leurs processus, de mieux comprendre leurs clients et de survivre durablement sur le marché. Cela doit se faire de manière responsable et non au détriment de valeurs telles que la transparence, la sécurité ou la confidentialité. En fin de compte, les gens n’utiliseront pas les technologies s’ils n’ont pas confiance en elles.

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CONTENU. 04 Transition digitale 08 Premium Partner: Portage salarial 10

Interview: André Kudelski

12 Cryptomonnaie

FOCUS BUSINESS GUIDE 2021.

SENIOR CHEFFE DE PROJET

JULIANE GRAFF

COUNTRY MANAGER

PASCAL BUCK

ÉDITORIAT

ANDREA TARANTINI

TEXTE ANDREA TARANTINI, PERRINE BORLÉE, NATACHA MBANGILA IMAGE DE COUVERTURE

INNOSUISSE/ ALESSANDRO DELLA BELLA

LAYOUT

ANJA CAVELTI

CANAL DE DISTRIBUTION

PME MAGAZINE

IMPRESSION

SWISSPRINTERS

SMART MEDIA AGENCY

GERBERGASSE 5, 8001 ZURICH, SUISSE TÉL +44 258 86 00 INFO@SMARTMEDIAAGENCY.CH

FOCUS.SWISS

Bonne lecture!

Texte Mohamad Ali Mahfouz

À L’ESSENTIEL

www.cite-gestion.com

Juliane Graff

Senior Cheffe de Projet

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#FOCUSBUSINESSGUIDE

SWISS LEGAL FINANCE • BRANDREPORT 3

«Le financement de procès permet à une entreprise de libérer des liquidités pour son activité» Nombreux sont les particuliers et les entreprises qui décident de ne pas engager de procédures judiciaires en raison de leur coût et de leur durée. Dans ce cadre, le financement de procès proposé par la société genevoise Swiss Legal Finance (SLF) facilite la vie des demandeurs et répond à la problématique croissante du coût souvent prohibitif de la justice.

Julien Beker, administrateur au sein de SLF, nous présente les avantages du financement de procès.

Julien Beker Administrateur au sein de SLF

Julien Beker, qu’est-ce que Swiss Legal Finance et quelle est sa mission?

SLF se donne pour objectif d’être un acteur majeur du financement de procès et d’arbitrages de tiers en Suisse. Cette activité, plus connue sous son terme anglais de «third-party litigation funding», désigne un mécanisme selon lequel une tierce partie (le financeur), sans lien avec l’affaire, fournit des capitaux à un demandeur afin de financer partiellement ou intégralement les coûts de son procès, en échange d’une participation au gain obtenu à l’issue de la procédure. À relever que le financeur se rémunère uniquement en cas de victoire.

En d’autres termes, et dès lors qu’il ne s’agit pas d’un prêt, en cas de perte du procès, le demandeur n’est pas tenu de rembourser les capitaux reçus.

La mission de SLF est de faciliter l’accès à la justice pour les sociétés qui ne veulent pas en supporter le coût et qui détiennent pourtant des créances sérieuses. Ainsi, SLF répond à la problématique croissante du coût souvent prohibitif de la justice.

Dans quels domaines d’activité Swiss Legal Finance est-elle active?

SLF est à même de proposer des financements afin de mener des procédures dans de nombreux domaines, par exemple en cas de violation contractuelle, en droit immobilier, lors de divorces, en droit des assurances et en droit de la propriété intellectuelle.

Nous portons une attention particulière aux litiges commerciaux, aux litiges entre actionnaires, à ceux en matière de poursuites et faillites ainsi qu'aux successions.

Nous sommes également régulièrement sollicités dans le cadre d’arbitrages tant nationaux qu’internationaux.

La société peut intervenir à tous les stades d’une procédure, que ce soit avant son introduction, lors d’une phase d’appel ou devant le Tribunal fédéral. SLF peut également agir lors du recouvrement de la créance.

Quels sont les avantages de Swiss Legal Finance pour les entreprises?

Il en existe plusieurs. En plus de faciliter l’accès à la justice en supportant l’intégralité du risque financier inhérent à la procédure, SLF permet aux entreprises de libérer des liquidités pour d’autres activités, d’améliorer le bilan et le profit opérationnel et de rééquilibrer les forces entres les parties au procès.

En pratique, lorsque le rapport de forces entre les parties peut paraître

déséquilibré, il n’est pas rare que certains demandeurs se découragent et renoncent à faire valoir leurs droits ou se voient contraints d’accepter des propositions d’accord trop faibles au vu de la qualité de leur dossier.

Enfin, dès lors que SLF ne se rémunère qu’en cas de victoire, qu’elle ne perçoit pas d’intérêts, n’exige pas de garanties et ne facture pas de primes annuelles, les objectifs du demandeur et du financeur sont alignés vers un seul et même but: la victoire.

À quoi peut servir le financement?

Le financement peut, en premier lieu, être octroyé afin de s’acquitter des honoraires d’avocats et des frais de justice. Notre pratique ne se restreint toutefois pas à cela.

En effet, nous permettons également aux entreprises de valoriser leur procès avant la conclusion de la procédure. Dans ce cadre, un financement peut être octroyé directement à l’entreprise – selon la valorisation de la procédure établie par SLF – et être utilisé dans le cadre de son activité courante. Ainsi, le procès est transformé en liquidités.

Cette solution est particulièrement avantageuse pour les entreprises en croissance qui doivent faire face à des coûts d'emprunt élevés et à un accès limité aux marchés des capitaux. Ce mécanisme de financement permet aux entreprises de «monétiser» leur procès.

Pourquoi avoir créé cette société?

Nous nous sommes rendus compte que l’activité de financement de procédures judicaires de tiers, bien que très développée dans de nombreux pays étrangers, l’était peu en Suisse.

Cette activité procure de nombreux avantages tant aux demandeurs qu'à leurs avocats. D’ailleurs, la Suisse est une place judiciaire importante et les coûts de la justice y sont élevés. Forts de ces constats, nous avons considéré qu’il était nécessaire que ce service puisse être plus fréquemment proposé.

Comment voyez-vous le futur du financement de procès en Suisse?

Actuellement, le financement de procès en Suisse, bien qu’il soit reconnu et admis par le Tribunal Fédéral depuis 2004, en est encore à ses balbutiements en raison du faible nombre d’acteurs locaux présents sur le marché et du manque de visibilité de cette activité.

Néanmoins, notre intime conviction est que nous assisterons à une forte progression de la demande pour ce type de prestations dans les prochaines années, les avocats et leurs clients devenant toujours plus au fait de cette possibilité, si bien que la pratique devrait se démocratiser comme dans d’autres pays.

Interview Andrea Tarantini

SWISS LEGAL FINANCE

Financement de procès / Litigation funding

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4 TRANSITION DIGITALE

FOCUS.SWISS

La transition digitale des entreprises est une nécessité Les nouvelles technologies ont envahi nos environnements et les ont changés d’un point de vue structurel et culturel. L’industrie a été redéfinie et les entreprises doivent accueillir l’«Industrie 4.0» à bras ouverts et intégrer la transformation digitale.

Mais pourquoi? «La raison principale est assez simple: c’est que le monde a évolué», explique Yvan Michel, coach, formateur et consultant en transformation digitale.

L

es avancées digitales introduisent de nouveaux usages et de nouvelles attentes concernant l’«instantanéité de la communication et du partage de l’information, et la facilité d’accès à l’information», souligne Yvan Michel. Ces développements mettront de plus en plus à l’épreuve les entreprises, notamment parce que le panel d’offres numériques disponibles est toujours plus étendu. Pourtant, afin de ne pas être dépassé sur le marché et d’améliorer ses performances, le secteur de l’industrie doit transiter vers des stratégies digitales de long terme. «Aujourd’hui, je parlerais même d’urgence car les concurrents et les partenaires sont en marche et une rupture avec le monde extérieur

n’est pas une option», soutient Yvan Michel. Dans cet environnement compétitif, la transition digitale se présente alors comme une adaptation nécessaire désirée par les clients, qui ont de nouveaux comportements et besoins. «D’autres inducteurs renforcent cette nécessité de transformation digitale avec, par exemple, la génération Z qu’il faut séduire afin de bénéficier de ses atouts en matière de pratiques digitales», ajoute Yvan Michel.

Que veut dire se digitaliser pour une entreprise?

Pour une entreprise, devenir digitale signifie surtout être au pas avec les progrès et se moderniser. Cette transition ne concerne pas uniquement

les réseaux sociaux et la manière dont les entreprises peuvent les utiliser.

Alors qu’une digitalisation vise une amélioration de la performance par la transformation d’un objet ou d’un outil en code informatique, opter pour une transformation digitale veut dire révolutionner son entreprise à la base. La transformation digitale concerne en effet les Hommes, leurs pratiques et les entreprises dans leur fonctionnement d’ensemble.

Qu'est-ce qu'une stratégie de transformation digitale?

Qu’il s’agisse de l’expérience client, du management ou de la production, pour être totalement réussie, la transition digitale doit être globale. Il est d’abord question

de l’optimisation des processus métier: il faut utiliser l’informatique, l’intelligence artificielle, la robotisation pour travailler davantage, de manière plus rapide et avec moins d’efforts. Se transformer digitalement signifie également innover.

Toute entreprise doit se demander ce qu’elle peut offrir de nouveau en termes de nouveaux services et produits? Il n’est donc pas question d’une simple re-modernisation mais d’une reconstruction radicale qui nécessite un accompagnement de la part de prestataires du marketing digital et une collaboration entre tous les acteurs de l’entreprise.

Texte Andrea Tarantini

BRANDREPORT • STS SAUTER TRAINING & SIMULATION SA

Formations en management de projet: devenir agile face aux changements Depuis 1996, STS Sauter Training & Simulation SA propose à des entreprises nationales et internationales des programmes de formation modulables et développe des outils innovants, comme des E-Learning en gestion de projet. La société lausannoise met aussi un point d’honneur à concevoir des formations et du coaching adaptés. Elle soutient ainsi les entreprises et leurs chefs de projets dans leur travail quotidien, surtout en ces temps de changement, et les prépare aux certifications.

P

our de nombreux travailleurs, la crise sanitaire a fait du télétravail une nouvelle norme, menant ainsi à repenser les méthodes de travail. Les entreprises se sont attelées à une réorganisation générale et le rôle de Project Manager a aussi subi des changements. Cette situation ainsi que les incertitudes du marché soulignent le caractère

profondément changeant de notre société et l’importance de la capacité d’adaptation. Dans ce cadre, il est essentiel de fournir aux chefs de projets les outils et compétences nécessaires pour s’adapter face aux défis et rester attractifs sur le marché.

STS prend cette tâche au sérieux en accompagnant les entreprises

avec des formations de haute qualité et grâce à la méthode Agile.

Caractérisée par une réévaluation constante des priorités d’un projet, celle-ci permet aux chefs de projets de développer un esprit flexible et d’innover. Ainsi, grâce à son expérience, ses partenaires et ses formations axées sur les échanges, l’expérience et la mise en situation

réelle, STS fournit à ses clients un accompagnement intégral leur permettant d’atteindre leurs objectifs.

www.sts.ch

Texte Andrea Tarantini

Soyez le héros de votre transition digitale

www.jbcsolutions.ch Siège Rue de la Vernie 12 1023 Crissier T. +41 21 706 60 80

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2021

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6 BRANDREPORT • GRENKELEASING AG

#FOCUSBUSINESSGUIDE

Pourquoi les entrepreneurs devraient penser au leasing dès maintenant?

Le monde entier a été secoué par la Covid-19 et, dans de nombreuses industries, les ventes ont chuté de façon spectaculaire. Pour faire face à cette crise, les entreprises ont dû suivre un cours accéléré de digitalisation, révolutionnant ainsi le monde du travail par le passage massif au télétravail. Ce bouleversement nécessite une réorganisation, qui s'accompagne de nouveaux investissements non planifiés.

S

elon une étude récente de PwC, 92% des chefs d’entreprise en Suisse prévoient d’investir massivement dans l’informatique au cours des trois prochaines années. La Direction des ventes de Grenkeleasing SA en Romandie explique ce qu’il faut prendre en compte dès maintenant pour le financement des investissements.

Cédric Bellanger, comment percevez-vous la nouvelle tendance à la digitalisation?

Les restrictions en matière de contacts et de déplacements ont extrêmement limité les possibilités de mouvement pour chacun d’entre nous. Cela a eu un impact majeur sur nos habitudes privées et professionnelles. Soudainement, les réunions ne se déroulent plus que sous forme numérique. Le télétravail, l’archivage numérique, les achats en ligne, la communication VoIP et la cyber-sécurité sont devenus des sujets pertinents pour tous les managers. Ce changement est intervenu brusquement et les investissements nécessaires ne sont souvent pas budgétés. C’est là qu’il faut trouver des options de financement externe. Grenke soutient les entrepreneurs visionnaires en leur proposant des solutions de financement simples et adaptées à l’environnement informatique. Le leasing fait partie du financement moderne des entreprises, à l’abri des crises.

Avez-vous des exemples de tels entrepreneurs?

Notre liste est longue. Au premier confinement, par exemple, nous avions une professeure de yoga qui voulait investir dans un système de vidéoconférence pour maintenir ses cours à distance, mais aussi un bureau d’architectes qui a investi dans des logiciels de modélisation mis en réseau pour faciliter le travail mobile.

Nous avons également eu une école privée désireuse de financer des centaines d’ordinateurs portables pour ses étudiants ainsi qu’une entreprise

De gauche à droite: Alexandre Noverraz (Resp. succ. Lausanne), Cédric Bellanger (Dir. des ventes Suisse), Stéphane Mayor (Resp. succ. Genève).

internationale de vêtements qui a déployé un logiciel ERP complet pour développer ses ventes en ligne.

Nos clients sont très variés et Grenke les soutient tous avec un financement sur-mesure, indépendamment de leur taille et de leurs besoins.

Alexandre Noverraz, quels sont les avantages pour un client de Grenke?

Grenke offre la marge de manœuvre nécessaire en période de turbulence.

Avec un expert du financement actif au niveau mondial comme Grenke, tout est facile, rapide et personnalisé. Nous connaissons les besoins de nos clients entrepreneurs. De nos jours, les entreprises veulent mettre en œuvre leurs idées et continuer à se développer. Ainsi, les solutions doivent être diverses, ingénieuses et adaptées aux besoins des clients. Le partenaire doit soutenir ses clients afin qu’ils n’aient pas à se soucier de détails financiers complexes, surtout lorsque les temps sont durs.

Pouvez-vous nous présenter Grenke?

Grenke est présent sur le marché et dans le monde entier depuis plus de 40 ans. En tant qu’entreprise indépendante des banques et des

fabricants, nous sommes un leader européen du leasing aux PME. Nous sommes représentés en Suisse depuis plus de 20 ans - avec maintenant six succursales, dont celles de Lausanne et Genève. Nous sommes présents sur le marché par le biais de nombreux partenariats avec, entre autres, des intégrateurs informatiques. Pour les projets plus importants, nous sommes directement en contact avec les clients finaux. Nous sommes représentés dans 33 pays à travers le monde, mais nous sommes toujours là pour chacun de nos clients.

Stéphane Mayor, quel est votre principal domaine d’activité?

Grenke propose un éventail extrêmement large de solutions de financement principalement dans les secteurs de la bureautique, de l’informatique, des équipements médicaux et des machines industrielles. Nous nous positionnons de plus en plus dans des secteurs émergents qui réclament notre aide. C’est notamment le cas du secteur des équipements de purification d’air, des systèmes de contrôle d’accès, de la e-mobilité et des technologies vertes. Grenke soutient aussi bien les PME que les indépendants. Nous leur proposons des contrats de leasing flexibles et des contrats cadres qui leur mettent à disposition une ligne de crédit.

Cela leur permet d’échelonner leurs investissements sur une année à des conditions préférentielles.

Avez-vous de nouveaux produits en préparation?

Oui, nous sommes en plein lancement d'un nouveau type de contrat «All-in» qui inclut le financement de l’équipement, des logiciels et de l’installation, mais qui intègre également les coûts de maintenance du revendeur (SLA).

La gestion des coûts est ainsi extrêmement facile pour le client et le paiement est très simple. Nous sommes au cœur du marché.

NOTRE MÉTIER : DONNER DES AILES À VOTRE ENTREPRISE WWW.GRENKE.CH

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#FOCUSBUSINESSGUIDE

PRESCA • BRANDREPORT 7

Digitaliser la gestion RH: un besoin d’aujourd’hui Une startup lausannoise offre une solution à faible coût afin d’accompagner les PME suisses dans la digitalisation des processus RH.

A

utrefois, la numérisation de la gestion RH concernait uniquement les grandes entreprises. Avec la modification de l’environnement de travail et des pratiques, cette digitalisation est toutefois devenue une nécessité pour les PME qui font face, elles aussi, à une complexification des processus RH. Quel que soit leur domaine d’activité, les PME sont confrontées à des

problématiques telles que l’instauration des horaires libres, le développement du temps partiel ou encore, récemment, l’émergence significative du télétravail.

Depuis 2018, Presca, fondée par Alexandre Mosca et Etienne Preti, aide les sociétés à entreprendre le virage de la transformation digitale des ressources humaines. Grâce à son application TiwyRH, cette jeune société apporte aux PME une solution à prix abordable, spécifiquement conçue pour répondre aux besoins des entreprises suisses.

Son but est simple: améliorer l’efficacité des employeurs et employés dans leur gestion du temps et du personnel.

TiwyRH, une solution adaptée Le logiciel intègre des fonctionnalités essentielles à la digitalisation des ressources humaines telles que

le dossier du personnel, le timbrage, les absences, l’imputation des heures ou encore le partage de documents. Grâce à sa simplicité de mise en place et d’utilisation, TiwyRH fait rapidement gagner du temps aux entreprises.

Prévue pour téléphone mobile, tablette ou ordinateur, l’application est accessible en ligne, indépendamment du lieu de travail. De plus, TiwyRH est disponible en seulement quelques clics: aucune installation n’est nécessaire pour son utilisation.

Finalement, de par son modèle tarifaire, l’application cible les petites et moyennes entreprises suisses. En effet, Presca mise sur une tarification unique et moindre par rapport aux leaders du marché. Pour le même prix, toutes les fonctionnalités d’aujourd’hui et de demain sont à la disposition des clients.

Alexandre Mosca Associé et co-fondateur

Etienne Preti Associé et co-fondateur

Plus d’informations: +41 21 633 77 49 www.tiwy.ch info@tiwy.ch

MDC GROUP SA • BRANDREPORT

Couverture assurance: choisir la sécurité au meilleur prix Fondé en 2019 suite au rapprochement du cabinet de courtage en assurances MD Consult SA et de la société Contat & Fils Sàrl, MDC Group représente un partenaire de confiance, capable de répondre au mieux aux besoins de ses clients. Fort de l’expertise de ses courtiers en assurances, même en période de crise sanitaire, le groupe a su fournir un accompagnement intégral et sur mesure aux entreprises insatisfaites de leur couverture.

Didier Mathier CEO de MD Consult SA

Pierre Contat Directeur de Contat & Fils Sàrl

D

epuis longtemps, les entreprises se fient aux conseils et aux services de cabinets de courtage en assurance.

Souvent considérés comme de simples intermédiaires, les courtiers sont en réalité des experts indépendants qui travaillent directement avec les assurances. Leur mission: servir les intérêts de leurs clients en trouvant la meilleure couverture au meilleur prix.

La crise sanitaire a souligné l’intérêt du métier de courtier en assurances.

En effet, pendant cette période de nombreuses entreprises ont pris conscience de l'inadéquation de leur couverture, par rapport à leurs besoins. Elles se sont alors adressées à des courtiers en assurance afin d’analyser leur portefeuille, mettre en lumière leur situation et comprendre les points faibles de leur couverture grâce à un rapport d’audit détaillé.

Dans ce cadre, en 2019, notamment afin de répondre à cette demande croissante et de satisfaire au mieux ses clients, le cabinet de courtage

en assurances MD Consult SA s’est rapproché de la société Contat & Fils Sàrl, créant ainsi MDC Group. Fort de l’expérience de l’une et l’autre société, depuis plus de 20 ans, le groupe se positionne aujourd’hui en acteur incontournable en Suisse romande et propose à ses fidèles clients un vaste panel de prestations de qualité.

Connaissance des métiers, transparence et performance sont les valeurs de MDC Group. En tant qu’interlocuteur unique, il permet à ses clients de se décharger de la gestion de leurs risques tout en garantissant à leur entreprise une couverture adaptée

Souvent considérés comme de simples intermédiaires, les courtiers sont en réalité des experts indépendants qui travaillent directement avec les assurances.

en permanence à son évolution, ainsi qu’un accompagnement sans faille en cas de sinistre. Soucieux de soutenir ses clients partout et en tout temps, le groupe propose entre autres un service extranet permettant aux entreprises de suivre leur dossier où et quand elles le souhaitent.

Texte Andrea Tarantini

Vous recherchez un partenaire qui puisse garantir votre sécurité au meilleur prix?

Visitez le site www.mdconsult.ch et contactez MDC Group au +41 (0)848 48 84 84 ou à info@mdconsult.ch

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8 PREMIUM PARTNER • MITC

#FOCUSBUSINESSGUIDE

Le portage salarial, une opportunité pour la reprise et une souplesse pour l’avenir La crise sanitaire a un impact sur le monde du travail. Dans ce cadre, le portage salarial avec MITC représente une opportunité pour la reprise et une souplesse pour l’avenir.

Hervé Grosfilley Directeur Général

L

e portage salarial s’avère une excellente opportunité pour les créateurs ou repreneurs d’entreprise, les jeunes diplômés, les cadres en recherche d’activité, les pré-retraités, les multi-employés et les travailleurs qui doivent quitter leur compagnie suite aux conséquences économiques de la crise sanitaire.

Il s’agit d’une relation tripartite entre une société de portage comme MITC, le salarié porté et l’entreprise cliente où tout est à l’initiative du travailleur porté et/ou de la société qui veut maîtriser ses coûts avec une personne de confiance.

Le travailleur effectue des recherches et se voit confier une mission par une entreprise ou celle-ci détermine son projet et connaît le bon intervenant. MITC est alors l’intermédiaire qui effectue le contrat de prestation de services avec l’entreprise cliente en embauchant le consultant comme salarié.

Sécurité du salariat et liberté du statut d’indépendant Le portage salarial concilie le statut de salarié d’entreprise et celui de travailleur temporaire et associe donc la protection sociale liée au salariat avec la liberté du travailleur indépendant. Le portage salarial permet en effet au travailleur d’entreprendre sans prise de risques financiers ou personnels puisqu’il ne doit pas créer de structure juridique: sa mission démarre dès la signature du contrat. En cas de rupture de cet accord, il peut bénéficier d’une rupture conventionnelle et des avantages associés au statut de salarié et aux cotisations payées. Le salarié en portage est en outre autonome car il peut choisir ses missions, négocier de sa rémunération avec le client, opter pour un emploi du temps flexible et interrompre son activité.

optimisation des coûts pour l’entreprise, mais il garantit aussi une certaine souplesse, notamment par rapport aux employés licenciés.

Si les entreprises ne pourront assurer un emploi fixe à 100% à leurs travailleurs, elles pourront les engager à 50 ou 60% par exemple.

À l’heure actuelle, le portage salarial représente donc une voie garante de sécurité, de stabilité mais aussi une opportunité pour la reprise et une souplesse pour l’avenir.

Tentez votre expérience avec MITC. www.mitc-consulting.com

De plus, sa gestion administrative est simplifiée: MITC s’occupe de la facturation, de la comptabilité, du salaire, des charges et du recouvrement auprès du client, si nécessaire.

Avantages du portage pour l’entreprise cliente À cause de la crise sanitaire, plusieurs entreprises doivent (ou devront) licencier des employés.

Le portage salarial permet une

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Inscription et informations complémentaires: AZEK, Swiss Training Centre for Investment Professionals T +41 (0)44 872 35 35 | info@azek.ch ǀ www.azek.ch

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#FOCUSBUSINESSGUIDE

LINKEYS • BRANDREPORT 9

Qu’est-ce qu’un spécialiste du recrutement par cooptation?

A

Spécialisée dans le système de la cooptation, Linkeys et son réseau de 32 000 coopteurs, les «Linkers», permettent aux entreprises d’accéder à des profils riches et variés et de trouver les futurs talents dont ils ont besoin.

ider l’une de ses connaissances à trouver un job en lui envoyant une offre d’emploi Linkeys et obtenir en retour une prime jusqu’à 2 000 CHF: tel est le principe de la cooptation.

Une approche qui séduit les entreprises par ses nombreux avantages: un recrutement plus rapide, moins cher et de meilleure qualité! La solution a su s'adapter aux différentes demandes du marché. Aujourd'hui

disponible pour tous les professionnels RH et également les agences de travail temporaire, Linkeys prévoit de nouvelles fonctionnalités d'ici la fin 2021: marque blanche,

plateforme RH 360°, gestion du vivier candidats et collaborateurs via une IA et bien d’autres encore.

De belles innovations en perspective!

Comment ça marche?

La communauté Linkeys se charge de dénicher les futurs talents!

1. Vous recherchez un employé pour un poste vacant 2. L’outil de gestion de Linkeys permet de publier des annonces au sein de sa communauté 3. La communauté reçoit vos annonces en direct sur l’application Linkeys et par email 4. Le Siteweb & App permet aux membres de la communauté de diffuser les annonces dans leurs propres réseaux à de potentiels candidats 5. Les candidats postulent à l’offre 6. Vous recevez et triez simplement les candidatures reçues dans l’outil de gestion (ATS) Plus d’informations sur www.linkeys.com/cooptation-entreprises

AQUAMA • BRANDREPORT

Efficace, éco-responsable, économique: une solution qui a tout bon!

Avec son concept de désinfection et de nettoyage à base d’eau et de sel électrifiés à fabriquer soi-même, l’entreprise suisse aquama révolutionne le domaine de la propreté.

L

a quasi-totalité des quinze kilos de produits ménagers industriels que chaque Suisse consomme par année contiennent des composants nocifs pour l’environnement et la santé. De nombreux ménages privés et petites ou grandes entreprises refusent désormais de mettre la santé et la planète en danger au nom de la propreté.

Ceci sans pour autant renoncer à une hygiène irréprochable pour la maison, les bureaux ou les espaces de collectivité. D’autant plus en cette période de pandémie où l’élimination des virus est un enjeu de santé publique.

Créée en 2013 dans la région genevoise, aquama a toujours été en avance sur son temps. Son idée directrice est simple: proposer aux particuliers et aux entreprises une réponse performante à tous les impératifs de détergence ou de désinfection. Désireux de s’inscrire dans une démarche durable, Willy Lionel Pomathios, l’inventeur d’aquama, s’entoure de scientifiques et parie sur un principe simple qui a déjà fait ses preuves: l’hydrolyse, un procédé de décomposition de l’eau en oxygène et hydrogène via un courant

électrique. Grâce à ce principe et à un procédé breveté, la combinaison d’eau, de sel et de courant électrique fournit une solution détergente et désinfectante très efficace et dénuée de substances nocives.

En plus de son action unique pour nettoyer et dégraisser, aquama répond aux normes européennes d’efficacité bactéricide, fongicide, sporicide et virucide et a obtenu la certification de l’OFSP attestant son efficacité contre la Covid-19, particulièrement

dans le cadre de la problématique de la désinfection des mains. Économique, la solution aquama remplace jusqu’à 80% des produits ménagers usuels. Innovante, elle permet en plus à ses adeptes, particuliers ou professionnels, d’éviter le gaspillage et les transports inutiles.

Ces derniers deviennent en effet les producteurs de leur propre solution de nettoyage et de désinfection à travers des appareils adaptés à toute utilisation et permettant de fabriquer son produit soi-même. Grâce à une application, tout utilisateur d’aquama est en mesure de localiser la machine la plus proche et de remplir son spray.

Eco-responsable, durable, économique et efficace, aquama est le produit de nettoyage et de désinfection de demain déjà disponible aujourd’hui.

Plus d’informations: www.aquama.ch

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10 INTERVIEW • ANDRÉ KUDELSKI

FOCUS.SWISS

André Kudelski

«C’est le changement qui rend possible et stimule l’innovation»

Les entreprises suisses sont-elles assez innovantes? Comment innover en période de crise?

André Kudelski, président d’Innosuisse, l’agence fédérale pour l’encouragement de l’innovation, répond à ces questions et nous explique pourquoi il est essentiel de soutenir l’innovation.

Interview Andrea Tarantini

André Kudelski, quelle est la place de la Suisse en matière d’innovation?

Au-delà des classements internationaux où la Suisse se positionne de façon excellente depuis de nombreuses années, il est important de relever qu’on ne peut jamais se reposer sur ses lauriers et qu’il est vital de continuer à s’améliorer dans un monde qui évolue de plus en plus rapidement. Alors que la Suisse est très efficace dans l’innovation classique, avec une excellente efficacité, nous avons encore un chemin à parcourir pour être plus à même de réussir en innovation disruptive.

Pourquoi est-il essentiel d’encourager l’innovation?

L’innovation constitue aujourd’hui un élément essentiel pour la compétitivité et le niveau de vie futur d’un pays au niveau international.

Pour cette raison, tous les pays dits «avancés» investissent de façon massive pour stimuler l’innovation.

Ainsi, innover, c’est préparer l’avenir de notre économie et en particulier dans des secteurs économiques qui n’existent pas encore. Si la Suisse a de nombreux avantages liés à sa taille relativement petite, comme la flexibilité, il n’en reste pas moins que notre marché intérieur est exigu. Ainsi, les entreprises suisses qui visent à s’étendre au-delà du marché domestique pour atteindre une masse critique devront miser sur

l’innovation pour se différentier, car au niveau de la taille de marché, elles ne pourront être compétitives face à leurs concurrentes des grands pays.

Pratiquement, Innosuisse facilite l’accès des entreprises à la recherche académique faite en Suisse en les aidant à innover par un co-financement de projets d’innovation avec des instituts de recherche. L’agence fédérale accompagne également des start-up suisses à travers un programme de coaching et les soutient en vue de leur implantation à l’international.

Selon vous, est-ce que c’est l’innovation qui engendre le changement ou l’inverse?

Cette question est assez fondamentale pour comprendre le monde dans lequel nous vivons. En particulier, la globalisation et les technologies numériques font que notre monde est plus interdépendant et que les choses changent plus rapidement que par le passé. Cette situation fait qu’un problème comme la Covid-19, plutôt que de rester une crise locale, s’est étendu en quelques semaines au monde entier.

C’est à partir de ce moment que l’innovation est entrée en jeu. Non pas que de nouvelles innovations ont immédiatement résolu de nouveaux problèmes, mais que les innovations passées, qui n’avait pas encore atteint une masse critique, se sont trouvées au centre du changement structurel qui a

été initié par la crise. Ainsi, les technologies informatiques – qui ont permis notamment le travail à distance, que cela soit au niveau local ou global – ont connu une accélération phénoménale. Ceci illustre d’ailleurs parfaitement la différence entre une invention et une innovation, avec le rôle de catalyseur que peut jouer un facteur de changement tel que la Covid.

Parallèlement aux nouveaux débouchés des innovations existantes, la crise actuelle a permis à de nombreuses inventions de trouver une nouvelle mission et de donner lieu à des innovations. Les vaccins ARN en sont un vivant exemple, pour une technologie qui était tout d’abord destinée au traitement des cancers.

Cela démontre, s’il fallait encore le faire, qu’il faut que l’innovation en termes de technologie, de marché ou de modèle d’affaires, permette de rencontrer au bon moment – car le timing est essentiel – les nouvelles attentes engendrées par les changements dans la société.

C’est donc le changement qui rend possible et stimule l’innovation.

Quelles ont été les conséquences de la crise sanitaire sur l’innovation?

La pandémie a eu naturellement des effets négatifs du fait des multiples restrictions et interdictions qu’elle a engendrées. Mais des changements

aussi brutaux peuvent être aussi un puissant moteur pour l’innovation.

La crise liée à la pandémie a accéléré le besoin de changements structurels et en particulier de la numérisation de l’économie. Dans ce contexte, la nécessité de penser et de développer de nouveaux modèles d’affaires constitue aussi une opportunité potentielle pour les PME suisses. Je suis d’ailleurs impressionné par les nombreux individus et entreprises qui ont su saisir ces opportunités, en ayant la capacité de sortir des sentiers battus.

Comment voyez-vous le futur des PME suisses en termes d’innovation?

L'innovation est l’une des clés qui permettra aux PME de rester performantes et de maintenir leur compétitivité internationale à l’avenir.

Je suis convaincu que de nombreux entrepreneurs et entreprises suisses continueront à miser sur l’innovation dans le futur. Elles consolideront ainsi aussi les bases de notre tissu économique qui repose sur les PME, aujourd’hui comme demain.

Il est toutefois important que les entreprises ne renoncent pas à des projets particulièrement prometteurs en raison d’un facteur risque qu’elles ne peuvent pas prendre à elles seules.

C’est là qu’Innosuisse a vocation d’aider, en supportant une partie des risques, par exemple à travers le co-financement d’un projet d’innovation.

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#FOCUSBUSINESSGUIDE

MIRABAUD • BRANDREPORT 11

©Jurg Kaufmann

La TV-réalité s’invite sur le Léman, à la plus importante régate du monde en bassin fermé Shirley Robertson, la navigatrice britannique de renommée internationale, participe cette année pour la première fois au Bol d’Or Mirabaud, mais dans des conditions bien particulières.

D

ouble championne olympique, elle a été sacrée Femme de l’année du monde de la voile en 2000. Pour beaucoup, elle fait donc partie des légendes de la mer. Autant dire que de nombreux jeunes marins l’admirent et rêveraient de pouvoir naviguer à ses côtés. C’est donc elle que le Groupe Mirabaud a choisi pour une expérience inédite: un Top Chef de la voile, The Sailing Squad.

Or, le beau Lac Léman, qui n’est pas toujours fidèle à sa réputation placide, lui réserve bien des surprises!

Avant d’arriver en Suisse, Shirley ne savait pas encore qu’il y a une vingtaine de vents différents qui se télescopent le long des rives et au

milieu du lac. Jusqu’à récemment, cette navigatrice d’exception n’avait pas non plus entendu parler de la terrible tempête qui s’est abattue sur le Bol d’Or Mirabaud en 2019.

Les locaux le savent bien: les difficultés du lac surprennent souvent les marins «d’eau salée». Mais ce n’est pas sans connaissance de cause que Shirley a accepté le défi de taille proposé par Mirabaud: embarquer cinq jeunes régatiers internationaux, venus d’horizons bien divers, et coacher cet équipage hétéroclite en quelques heures afin de disputer la 82e édition de la plus importante régate au monde en bassin fermé. Les jeunes talents et la championne olympique participent à bord du monocoque

©Loris von Siebenthal

Psaros 33 de Jacques Emery, qui est lui-même de la partie. Il s’agit d’un formidable voilier de course moderne et typiquement lémanique qui navigue aux avant-postes de la flotte. À quelques jours du coup de canon de départ, à l’heure où cet article est préparé, le suspense est encore de mise!

Et ce n’est pas tout, car le public peut vivre cette aventure à la fois humaine et sportive de l’intérieur, grâce à cinq capsules vidéos - sur les réseaux sociaux. De la première rencontre de l’équipage à la découverte du bateau, en passant par les surprises concoctées par Mirabaud et les partenaires du projet jusqu’au Jour J de la régate et le debriefing d’après-course, The Sailing Squad

livre une expérience inédite avec beaucoup d’émotions à la clé.

Ce projet de Mirabaud n’aurait jamais pu voir le jour sans le soutien des principaux partenaires de la régate: Hublot, l’Hôtel des Bergues Four Seasons, Laurent Perrier et 727 Sailbags. À découvrir impérativement sur les réseaux sociaux ou ce QR code et à partager sans modération!

mirabaud.com

©Loris von Siebenthal

U N SU P P L É M E N T T H É M AT I Q U E D E S M A RT M E D I A

est

12 CRYPTOMONNAIES

L'nt FOCUS.SWISS e pon rview ible c sur omplè t foc us.s e wis s

dis

«Bitcoin est l’évolution logique de la transition numérique et globale» Depuis plusieurs années, Bitcoin et les cryptomonnaies font leur arrivée sur la scène publique.

De plus en plus démocratisés, ces réseaux permettent des transactions de pair à pair sans intermédiaire de confiance ni autorité centrale - qui sont sécurisées par de la cryptographie.

Yves Bennaïm Fondateur du think tank 2B4CH

L

es cryptomonnaies sont au cœur de la réflexion du système économique actuel. Mais qu’en est-il concrètement et à quoi peuvent servir ces monnaies alternatives?

Réponse avec Yves Bennaïm, fondateur du think tank 2B4CH, qui étudie entre autres les évolutions de Bitcoin et sa Blockchain et analyse comment ces cryptomonnaies s’intègrent ou bouleversent la société.

Yves Bennaïm, pourquoi ce principe de monnaie alternative a-t-il été inventé?

Il a été inventé parce que, à l’heure où tout passe par Internet, il est

incompréhensible d’utiliser des systèmes de transactions inadaptés à nos réalités. De plus, la monnaie est constamment dévaluée par les gouvernements et les banques centrales.

Ainsi, Bitcoin a été inventé pour rendre la monnaie indépendante des États: il permet de se réapproprier la souveraineté de son patrimoine, de se détacher d’un système inflationniste et encourage l’épargne.

Quels sont les avantages et les inconvénients de ce système?

Il responsabilise ses utilisateurs, car on n’a plus de filet de sécurité. D’ailleurs, acheter des cryptomonnaies est un investissement risqué: il faut investir seulement ce que l’on est prêt à perdre, tout en prenant en compte aussi le fait que 99% des cryptomonnaies sont des escroqueries. Néanmoins, il s’agit aussi d’un système

global indépendant permettant le transfert de valeur de pair-à-pair auquel tout le monde peut avoir accès. C’est un instrument d’épargne et de protection contre l’inflation et la dette des États. Enfin, la robustesse de ce réseau pourra servir à sécuriser des informations non financières.

Quel est l’impact environnemental de ces cryptomonnaies?

Des inepties ont été avancées à ce sujet, autant par ignorance que par mauvaise foi. Bitcoin consomme beaucoup d’énergie pour assurer sa sécurité.

Des projets ont proposé une alternative évitant cette consommation, mais au détriment de la décentralisation et donc de la sécurité. D’ailleurs, il faut comprendre que consommation énergétique ne signifie pas forcément pollution. Une grande partie du minage de Bitcoin utilise de l’électricité

«verte» en surplus, grâce à la souplesse géographique de cette industrie.

Des grandes firmes, comme Facebook et le Diem (anciennement Libra), ont créé des cryptomonnaies. Est-ce que toutes entreprises peuvent le faire?

Oui, et n’importe qui peut même faire une copie conforme de Bitcoin, car c’est un logiciel libre. Aujourd’hui, la difficulté n’est pas de lancer un produit, mais de convaincre la majorité que ce produit est le meilleur.

Les cryptomonnaies pourront-elles, un jour, devenir notre système financier principal?

Oui c’est possible, car Bitcoin est l’évolution logique de la transition numérique et globale.

Texte Perrine Borlée

BRANDREPORT • DOC.SERIES SA

La GED: Outil d’optimisation des processus et de digitalisation des entreprises

P

Doc.Series, leader sur le marché de la gestion électronique de documents (GED), conçoit des solutions pour optimiser les processus administratifs dans les entreprises.

lus de mille clients en Suisse font confiance à Doc.Series pour optimiser et digitaliser les factures des fournisseurs, les dossiers RH, les courriers, les contrats, les dossiers client, etc.

un véritable levier de performance pour une entreprise. La crise sanitaire a conduit de nombreux collaborateurs à télétravailler, prouvant ainsi l’intérêt de mettre en place des outils numériques efficaces et pertinents.

Alors que les entreprises sont de plus en plus nombreuses à entrer dans l’ère de la révolution digitale, la dématérialisation des documents constitue

La GED est un outil qui permet d’intégrer, d’analyser, d’archiver puis de gérer, tout au long de leur cycle de vie, les documents indispensables au

bon fonctionnement d’une entreprise (factures, bons de commande, contrats, courriers, documents RH, etc.). Désormais indispensable et écologiquement responsable, la mise en œuvre d’une GED nécessite l’étude minutieuse des besoins et des objectifs d’une organisation.

L’expérience de Doc.Series, couplée à une solution révolutionnaire très

accessible, garantit à toutes les entreprises la mise en place d’une GED, permettant ainsi d’optimiser les processus administratifs.

www.doc-series.ch

U N SU P P L É M E N T T H É M AT I Q U E D E S M A RT M E D I A

#FOCUSBUSINESSGUIDE

CRONOS FINANCE • BRANDREPORT 13

Un virage réussi dans l’immobilier Fondée en 2003 par Pascal Roux et Marc Berger, tous deux issus des instances dirigeantes d’UBS, Cronos Finance est une société suisse de gestion de patrimoine agréée par la FINMA. Elle offre ses services à une clientèle essentiellement privée depuis son siège de Pully (VD) et son bureau de représentation de Genève.

ès 2015, Pascal Roux anticipe une longue période de taux d’intérêts bas, voire négatifs en Suisse, et conclut que l’immobilier représente la meilleure alternative d’investissement aux obligations en franc suisse dont les rendements se situent en territoire négatif encore aujourd’hui.

suisse Cronos Immo Fund est lancé en septembre de la même année.

Les objectifs très défensifs assignés au fonds, consistant notamment à délivrer un rendement régulier et pérenne, orientent tout naturellement l’équipe de gestion sur des investissements dans des immeubles résidentiels situés dans des emplacements de premier ordre, principalement en Suisse romande. La crise de la Covid-19 a pu démontrer la pertinence de la stratégie adoptée, puisque le fonds ne détient qu’une proportion très faible de locaux loués à des commerces ayant été plus ou moins impactés par la pandémie.

Cronos Finance engage Hervé Mützenberg en début d’année 2016 en vue de créer une équipe de gestion immobilière, puis le fonds de placement immobilier de droit

Dans le contexte économique et démographique actuel, le fonds se diversifie quelque peu sur certains investissements de niches afin de répartir ses risques. A cet égard, l’on

Hervé Mützenberg Directeur Département immobilier

D

peut citer les logements protégés destinés aux personnes âgées ou à mobilité réduite, les résidences pour étudiants ou les logements d’utilité publique à loyers abordables.

La dernière augmentation de capital du fonds d’un montant de CHF 31.5 millions a été réalisée en mars 2021 et a rencontré un très large écho auprès des investisseurs, autant privés qu’institutionnels, puisqu’elle a été largement sursouscrite. Arrivant bientôt au terme de son cinquième exercice, le fonds gère un parc de plus de 50 immeubles valorisé à près de CHF 500 millions. Une entrée en bourse du fonds pourra prochainement être envisagée.

désormais douze collaborateurs entièrement dédiés à l’activité de gestion et d’administration immobilière. En termes de chiffre d’affaire, le pôle immobilier contribue désormais pour une part presque égale à l’activité de gestion de fortune mobilière qui constituait le métier de base de Cronos Finance.

La société compte aujourd’hui une trentaine de collaborateurs. www.cronosfinance.ch General information: info@cronosfinance.ch Real Estate information: immo@cronosfinance.ch

Depuis mai 2019, Cronos Finance assume la tâche de direction de fonds avec licence FINMA et compte

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ACQUÉRIR UNE PME est la réponse, mais quelle était la question ?

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à la « due diligence », on se fera une idée de la situation de la cible. On étudiera ainsi l’environnement de l’entreprise, sa structure, son -f management, son métier et on d dateur toute autre information clé pour s’assurer de la viabilité D’emblée, on pourra se poser du projet. la question de l’objectif du développement : quelles Vient enfin la pertinence de sont les motivations sous- la stratégie d’acquisition : jacentes à cet achat ? Ajouter comment s’aligne-t-elle un service à ses activités ? avec votre business model ? Éliminer un concurrent ? Oeuvre-t-elle à la bonne Reprendre une activité suite santé de vos activités déjà en à un départ à la retraite ? place, ou la compromet-elle ?

Quelles raisons poussent cette entreprise à se mettre Les acquisitions sont des opérations exceptionnelles qui en vente ? méritent l’accompagnement À travers les vérifications liées étroit d’experts confirmés. Ce AR

que nous avons pu démontrer à plusieurs reprises lorsque l’un de nos clients a souhaité racheter une entreprise. Grâce à une connaissance technique poussée dans leur domaine particulier, la participation de nos experts dans plusieurs disciplines clés, et surtout grâce à des discussions éclairées en amont ; nous avons pu démontrer qu’une relation de proximité peut faire toute la différence. Notre client a ainsi pu effectuer la transaction en toute connaissance de cause et pour le bénéfice des deux entreprises.

Derrière chaque écriture, il y a une histoire...

Depuis 1993, les experts de Fidexaudit ont à coeur de comprendre les réalités de leurs clients pour apporter les conseils les plus avisés. S’intéresser sincèrement à une problématique, c’est le meilleur point de départ pour révéler ensemble les vrais enjeux de vos projets et construire une solution qui va au-delà de la simple recommandation de base, quelle que soit l’expertise concernée : fiscalité, comptabilité, audit, ressources humaines, conseil juridique et succession. Forte de son adhésion au groupement EAI International, Fidexaudit accompagne également ses clients en dehors de la Suisse. www.fidexaudit.ch

U N SU P P L É M E N T T H É M AT I Q U E D E S M A RT M E D I A

14 BRANDREPORT • SECO

#FOCUSBUSINESSGUIDE

Une cyberadministration au service des entreprises Avec le guichet en ligne EasyGov.swiss, le Secrétariat d’État à l’économie SECO montre qu’un État fédéral peut se doter d’une cyberadministration de pointe. «Le guichet en ligne EasyGov.swiss allège la charge administrative des PME», déclarait il y a quatre ans l’ancien ministre de l’Économie Johann Schneider-Ammann en annonçant la création de la plateforme. Fin avril 2021, EasyGov s'est encore enrichi de nouvelles prestations administratives.

L

e SECO vise haut: EasyGov centralise les prestations de sorte qu’il n’est plus nécessaire de connaître les compétences spécifiques à chaque autorité ou de disposer d’un savoir-faire technique particulier. D’après la stratégie «Suisse numérique» de la Confédération, «les processus opérationnels de l’administration seront axés sur les besoins

des clients, simplifiés, normalisés et rendus plus efficaces.» Martin Godel, chef du secteur Politique PME au SECO soutient que le client est au cœur de l’organisation d’EasyGov. L’objectif d’EasyGov est de regrouper les opérations administratives en un seul endroit. EasyGov fait l’objet de développements continus pour

devenir un guichet unique qui permet aux entreprises d’accéder à toutes les démarches administratives au moyen d’un seul compte et d’une interface standardisée. Ainsi, les données fréquemment demandées, telles que les adresses, le numéro d’identification des entreprises (IDE) ou les coordonnées bancaires, ne sont saisies qu’une seule fois. EasyGov respecte donc déjà le principe du «once only», critère d’une bonne solution de cyberadministration selon l’UE.

Prendre en compte les demandes de la clientèle L’offre s’adresse aux entreprises existantes, à celles en voie de création et aux start-up. Inscription au registre du commerce, à la TVA, aux assurances sociales et à l’assurance-accidents: tout ce dont on a besoin pour créer une entreprise peut se faire en ligne.

À chaque mise à jour, l’équipe de projet s’attache à satisfaire au mieux les demandes des entreprises. En 2018, une dizaine des procédures les plus courantes au registre du commerce ont été intégrées. Un an plus tard, tous les offices des poursuites sont rattachés au portail. Depuis deux mois, EasyGov offre de nouvelles fonctionnalités permettant l’annonce de postes vacants et la saisie de demandes de permis relatifs à la durée du travail.

Actuellement, EasyGov propose plus de trente démarches administratives.

D’ici 2023, les prestations seront nettement renforcées et les procédures continuellement optimisées.

BRANDREPORT • MTF QUADRA

Rester compétitif grâce au low-code/no-code Aisée et accessible, la technologie low-code/no-code jouit d'une popularité grandissante.

De fait, les enjeux de cet outil informatique sont synonymes d’agilité et de possibilités infinies pour les entreprises.

L

a pandémie, sévère à bien des égards, aura enseigné sa leçon: lorsque des changements intempestifs surgissent, la survie dépend de la capacité à s’adapter. Une injonction qui raisonne au quotidien pour les entreprises, sans cesse confrontées aux défis informatiques de l’ère numérique. Depuis 25 ans, à la pointe des tendances digitales, la société suisse MTF Quadra confère ses solutions et son expertise IT aux entreprises. L’année 2021 est marquée par un partenariat avec Creatio, leader du marché et fournisseur de plateformes low-code/no-code.

Qu’est-ce que le lowcode/no-code?

Une plateforme low-code/no-code permet la création d’applications, sans compétences informatiques particulières. Comme son nom l’indique, elle ne requiert pas ou très peu de codage: via des manœuvres intuitives aussi simples qu’un

«glisser-déposer» (drag-and-drop), l’utilisateur peut développer ses propres outils. Entre autres avantages, la capacité d’une entreprise à élaborer des solutions calibrées pour son activité et ses besoins permet d’accélérer les ventes, le marketing, les opérations ainsi que les services.

Des solutions sur mesure Les manquements en lien avec le suivi de la relation client représentent un challenge récurrent. Pour y remédier, le leader Creatio propose une plateforme low-code pour la gestion des processus et le CRM. En Suisse, la société MTF Quadra accompagne les entreprises désireuses d’adopter l’interface. Leur service holistique comprend notamment l'implémentation, le paramétrage et l’optimisation de la plateforme, conformément aux objectifs ainsi qu’à l'infrastructure informatique de l’entreprise. Finalement, le support technique qui s’étend au-delà de la phase d’intégration

permet une transition éclairée et efficiente vers la technologie low-code.

Des possibilités infinies À l’heure où le digital gouverne les objectifs commerciaux, la possibilité de créer rapidement des outils informatiques personnalisés offre la souplesse, l’autonomie et l’adaptabilité essentielles à la pérennité

des entreprises. Ainsi démocratisée, la création d’applications via la technologie low-code permet aux acteurs du marché d’améliorer leurs capacités d’adaptation, mais aussi de rester innovateurs et compétitifs.

www.mtf-quadra.ch Texte Natacha Mbangila

Affaire traitée par

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11.05.20 10:56

ARCPLACE • BRANDREPORT

Traiter le courrier numériquement: un gain de temps et d’argent

L

Les experts d’Arcplace proposent des solutions numériques standardisées pour une gestion facile et rapide du courrier entrant.

e défi en entreprise est de pouvoir gérer le courrier de manière efficace tout en évitant les tâches manuelles répétitives et lentes. Aujourd’hui, de nombreux employés travaillent à distance et la distribution du courrier représente un nouveau challenge. Dans ce cadre, une réception électronique du courrier simplifie les choses.

La solution Digital Mailroom Avec la boîte de réception numérique d’Arcplace, les entreprises bénéficient d’un point central où le courrier entrant est enregistré et facile à traiter. La distribution électronique, automatique et traçable est assurée au sein de l’entreprise, avec un archivage des données conforme à la législation.

Le service «Light» facilite le travail Afin de recevoir le courrier physique par voie électronique, il suffit d’adresser une demande à la Poste suisse. Le courrier est acheminé vers le centre Arcplace Scan & BPO

(Business Process Outsourcing) où les opérateurs numérisent le contenu des enveloppes. Un fichier PDF/A est créé puis rapidement envoyé au client via un serveur sécurisé ou par courrier électronique.

filtres développés par Arcplace, et personnalisables), le second garantit un classement automatique des documents grâce à de l’intelligence artificielle et une extraction automatique des données du courrier.

Le service «Smart» accélère les tâches Ce service automatisé comprend deux paramètres: «Smart Blacklist» et «Smart Reporting». Alors que le premier permet un tri intelligent du courrier entrant (selon des

Une offre globale et économique En plus des services standardisés «Light» et «Smart», Arcplace propose aussi des solutions sur mesure. Une boîte de réception numérique offre des avantages comme un temps

Sion Av. de la Gare 16 Case postale CH-1951 Sion Tél. +41 27 323 78

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Siège social de Lausanne Chemin des Charmettes 7 • Case postale 7063 CH-1002 Lausanne • Tél. +41 21 341 81 11 Fax +41 21 311 13 51 • Email. fidu@ofisa.ch Succursales à Genève et Sion

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de réponse accéléré et une marge d’erreurs réduite. Soutenues par une technologie de pointe, ces mesures assurent de précieuses économies. Pour tout renseignement, contactez les experts d’Arcplace. À propos d'Arcplace En tant que prestataire de services informatiques spécialisé dans le domaine de la gestion et l'archivage de l'information, la société suisse Arcplace AG exploite ses services avec des centres de données en Suisse et est certifiée selon la norme ISO 27001 pour la sécurité des informations. www.arcplace.ch info@arcplace.ch +41 22 329 80 00 (Lausanne)

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