
1 minute read
julia andersson, utvecklingschef
by Skövde HF

Vid alla typer av förändringar i en organisation behöver man ställa sig frågan - var befinner vi oss nu och var ska vi? Att identifiera sin utgångsposition och sin önskade position är en viktig start. Det är dock nästa steg i processen som är det absolut viktigaste – HUR tar vi oss dit vi säger att vi vill?
Advertisement
Skövde HF har en tydlig vision om att vara ett topplag i SHE med ett lag till stora delar bestående av egenfostrade spelare, närmre bestämt 60 % av spelarna vill man kunna härleda till vår egna organisation. Detta kräver nya sätt att jobba på och nya frågeställningar till oss själva, spelarna och organisationen som helhet. Om vi vill uppnå något annorlunda än det vi gjort de senaste 10 åren, ja då måste vi också arbeta på ett annat sätt.
Att arbeta på ett annat sätt gentemot det man sedan tidigare är van vid innebär dock stora utmaningar. Kommunikation, kunskap och förståelse är några nyckelord som kommer till mig när jag nu försöker summera det första året i vår långsiktiga förändringsresa. Vi har kommit en bra bit på vägen men har långt kvar när det kommer till att få ut vårt budskap och arbetssätt till alla involverade. Det är utvecklande för spelarna att få utmanas på nya sätt och utifrån nya metoder, men hur säkerställer vi att vi bygger en tillit bland spelarna kring vårt arbete? Hur når vi ut till anhöriga och föräldrar, som också har en viktig del i spelarnas utveckling, men som inte är involverade i det dagliga arbetet? Hur får vi dem att känna tilltro till sättet vi vill jobba på och hur kan vi nå ut med den kunskapen som ligger till grund för den riktning vi valt att arbeta?
Frågor som ligger utanför det arbetet som görs ”på golvet” men som lägger en stor grund för vad vi sedan kan uppnå i den faktiska spelarutbildningen. För det är det vi tror på, en verksamhet där vi utbildar våra aktiva i att bli elitspelare. Det handlar inte bara om att få ut maxprestationer på handbollsplanen, i gymmet eller i löparspåret. Det handlar om att kunna utmana sig själv, kunna reflektera kring sin handboll och förstå att det i slutändan är upp till mig att ta ansvar för min utveckling, som kommer att vara den avgörande faktorn.
Vi tror på att jobba med hela människan och inte ”bara” handbollsspelaren. Vi vill mycket men vi har också begränsade resurser i en liten damförening som Skövde HF – och är därför beroende av folk som vill vara en del av denna resa och möjliggöra för att fortsätta bygga en verksamhet som på sikt ska leda till att Skövde HF är ett givet topplag i SHE.
Var med och hjälp oss vidare i arbetet för våra unga tjejer!