Fagprogrammet i prosjektledelse ved NTNU
Jan Alexander Langlo, Agnar Johansen og Asbjørn Rolstadås
NTNUs fagprogram i prosjektledelse er et omfattende og fleksibelt etter- og videreutdanningstilbud som retter seg mot både yrkesaktive og studenter som ønsker å styrke sin kompetanse innen prosjektledelse. Fagprogrammet representerer det store og tverrfaglige prosjektmiljøet ved NTNU, slik at fagmiljøet har én felles identitet på tvers av alle NTNUs fakultet og institutt. De formelle eierne av fagprogrammet er fem institutt fra tre forskjellige fakultet. På denne måten klarer fagprogrammet å mobilisere på tvers av organisasjonsgrensene.
Fagprogrammet i prosjektledelse er NTNUs eldste etter- og videreutdanningstilbud, som ble etablert allerede i 1983. Fagprogrammet har hele tiden vært i tett dialog med praktikere fra næringsliv og offentlig forvaltning, hvor vi har samarbeidet tett om kunnskapsutviklingers-vikling, forskning og undervisning innen prosjektfaget. Og det er gjennom dette målrettede samarbeidet at vi i Norge har lykkes med å bygge et av de beste og største fagmiljøene innen prosjektledelse. Målet vårt er at vi til enhver tid skal tilby den mest relevante og forskningsbaserte kunnskapen til våre studenter fra yrkespraksis med de beste pedagogiske metodene.
Utgangspunktet og drivkraften for utviklingen innen prosjektfaget og innenfor vårt undervisningstilbud har alltid vært et sterkt samarbeid mellom praktikere og akademikere. Praktikerne har investert i forskningsprosjekter hvor akademikerne har vært med og lært hvor praksis- og kunnskapsfronten er innen faget, og sammen har de pushet denne fronten videre. Deretter har akademikerne kunnet ta denne kunnskapen tilbake og styrke vårt undervisningstilbud. Og når så praktikerne sender sine ansatte på kurs hos oss, er sirkelen fullendt. Disse praktikerne vil i sin tur trekke med fremtidige akademikere med på anstrengelsene med å pushe praksis- og kunnskapsfronten videre.
Fagprogrammet tilbyr fem typer etter- og videreutdanning innen prosjektledelse
Åpne EVU kurs.
Dette er åpne kurs innen etter- og videreutdanning (EVU) som bygger kompetanse innen sentrale tema innen prosjektfaget. Disse kursene avsluttes med en eksamen og gir typisk 7,5 studiepoeng ved bestått eksamen. Kursene gjennomføres normalt med to samlinger à to-tre dager i løpet av ett semester. Det varierer om kursene gjennomføres med fysiske og/eller digitale samlinger. Det undervises i det nyeste innen forskning og det benyttes praksisnære oppgaver hentet fra industrien og forvaltningen. De fleste kurs har hjemmeeksamen etter siste samling. Kursene settes opp en til to ganger i året i Oslo, Trondheim og Ålesund. En oversikt over aktuelle kurs er publisert på NTNUs hjemmeside: www.ntnu.no/videre/aktuelle-kurs
Erfaringsbasert mastergrad. Fagprogrammet tilbyr også fordypninger/spesialiseringer i prosjektledelse innen to erfaringsbaserte mastergrader, nemlig organisasjon og ledelse (MORG) og teknologiledelse og digital omstilling (MTDO). I tillegg inngår enkelte av våre emner inn i andre erfaringsbaserte mastergrader. Dette er tilbud til voksne som har en bachelorgrad eller mastergrad, som ønsker faglig utvikling innen prosjektledelse. Ved fullført utdanning får de en erfaringsbasert mastergrad. Dette studiet går på deltid og kan kombineres med jobb. Kandidatene som tas opp i disse programmene tar 1 til 2 kurs i semesteret og fullfører hel mastergrad (90 studiepoeng) over 3- 4 år. For å ta hele mastergraden må kandidatene ta fire av kursene som tilbys i basismodulen og fire spesialiseringskurs, hvorav tre fra samme spesialisering. Til slutt skriver kandidaten masteroppgave (30 studiepoeng) normalt på en forsknings-problemstilling fra egen bedrift eller organisasjon. Den bruker de normalt et år på og den blir veiledet av en av professorene i fagprogrammet.
Bedriftsinterne kurs med eller uten eksamen.
Dette er kurs som har en viss grad av skreddersøm for den enkelte virksomhet, og kursene består gjerne av forelesning holdt av professor fra NTNU i kombinasjon med foredrag fra bedriften selv. Øvinger er tilpasset bedriftens hverdag og kandidatenes eksamen er gjerne en prosjektoppgave hvor de løser et problem eller forsknings-utfordring hentet fra bedriften selv. Mange store bedrifter, som for eksempel Equinor, Statens vegvesen, Statsbygg, Skanska, Det digitale Østfold, Norconsult, Forsvaret, Advokatforeningen, Bundebygg, Veidekke, Reinertsen, Statkraft, m.fl. er blitt kurset i prosjektledelse gjennom slike. Bedriftsinterne kurs. Nær tilknytning til arbeidsliv og næringsliv kjennetegner fagprogrammet i prosjektledelse. Programmet har i dag en rekke professorer og førsteamanuensiser engasjert som forelesere, og alle jobber tett med ulike organisasjoner og bransjer, hvor de er involvert i et spekter av prosjekter innen for eksempel olje, vei, energi, forsvar, digitalisering, bygg og anlegg.
Korte kurs/seminar på ½ til 2 dager på enkelt temaer innen prosjektledelse. Fagprogrammet tilbyr slike seminar basert på henvendelse. Seminarene settes opp i dialog mellom kunde og professorene på temaer basert på de ønskene kundene måtte ha. En rekke ulike fag temaer tilbys i nedkortede og tilpassede varianter som for eksempel: hvordan lykkes med kravarbeidet, prosjektoppstart, gjennomføringsmodeller, kontraktsmodeller, tid og kostnadsestimering, usikkerhetsanalyse, usikkerhetsstyring, risikostyring, ledelse og organisering av prosjektarbeid, spillbasert prosjektledelse, med mer.
Prosjektledelse som fagområde Gratis nettkurs – dette kurset gir en kort introduksjon til noen av de grunnleggende temaene innen prosjektfaget. Det er lagt opp med noe små oppgave/quiz slik at enn får tilbakemelding på om innholdet er forstått. Kurset er tilgjengelig på NTNUs hjemmeside: www.introduksjontilprosjektledelse.no
Sikre et fremtidsrettet undervisningstilbud ved NTNU
Fagprogrammet i prosjektledelse jobber kontinuerlig for å forbedre og videreutvikle vår undervisningsportefølje og vårt undervisningstilbud. Dialog med praktikerne er helt sentralt i dette arbeidet. For å sikre gode kontaktpunkter med praktikerne gjennomfører fagprogrammet årlige seminarer og møteplasser hvor målet er å få en best mulig forståelse av praktikernes kunnskapsbehov gjennom tett dialog. Executive Project Forum og Rådgivende utvalg er de to mest sentrale arenaene for dette. Dersom din virksomhet ønsker å bidra til denne utviklingen og være med på arenaene, vil vi gjerne høre fra dere.
Om forfatterne:
Jan Alexander Langlo er førsteamanuensis ved NTNU, hvor han underviser og forsker innen prosjektfaget. Langlo har mer enn 25 års erfaring som forsker og underviser. Han leder til daglig fagprogrammet i prosjektledelse ved NTNU, og er tett involvert i ProsjektNorge og forskningsprogrammet Concept.
Agnar Johansen, Dr.philos er professor i prosjektledelse ved Institutt for bygg og mijøteknikk ved NTNU, og har mer enn 30 års erfaring med forskning, utdanning og konsulentoppdrag innen offentlig og privat sektor. Han har ledet flere store forskningsprosjekter innen styring av usikkerhet og raskere og mer effektiv prosjektgjennomføring og miljøvennlig utbygging av tettsteder og smarte byer. Johansen er faggruppeleder for gruppen byggeprosess, senterleder i Norsk senter for prosjektledelser og er leder av MobiltetsLab Stor Trondheim.
Asbjørn Rolstadås er professor emeritus ved NTNU og har om lag 40 års erfaring fra utdanning og forskning i prosjektledelse. Han fikk Kongens fortjenstmedalje i 2014. Han er fagansvarlig for prosjektledelse i Store norske leksikon. Han er æresmedlem og tidligere president i Norges Tekniske Vitenskapsakademi og i International Federation for Information Processing (IFIP).
