Built to Last / Ydra Bærekraftsrapport 2022

Page 1

Bærekraftsrapport 2023
-
2 Bærekraftsrapport 2023
en integrert del av arbeidsdagen

For å sikre at vi får Built to Lasttankegangen inn i arbeidsdagen har vi gjennom året gjort noen aktive grep. Vi har blant annet etablert et eget Built to Last-team med deltakere fra alle avdelinger. Dermed kan vi samles på tvers av fagene for å følge opp spesifikke bærekraftsmål og finne riktige tiltak som påvirker disse målene. Noen av målene involverer alle, mens andre faller mer på enkelte avdelinger. Det er viktig for oss at bærekraftsarbeid ikke er en tilleggsaktivitet til arbeidet vårt, men at det skal være en del av vurderinger, prosesser og beslutninger vi gjør i det daglige.

I forbindelse med etableringen av Built to Last-team har det vært naturlig å forankre mål og planer enda bedre i gruppen. I dette arbeidet har vi blant annet endret på hvilke av FN bærekraftsmål som vi kan bidra spesielt på.

Et annet hovedgrep vi har gjort for å integrere Built to Last i vår daglige drift er å sertifisere oss innen ISO 14001 og 45001. Disse sertifiseringene har inkludert en grundig gjennom av våre rutiner og prosesser for å sørge for at Built to Last er med i alle vurderinger.

Sertifiseringen innebærer også at et akkreditert selskap har gjort en vurdering og verifikasjon av at ytre miljø og sosiale forhold er ivaretatt i alle våre prosesser og blir fulgt opp av våre kollegaer i arbeidsdagen. Det er med stolthet over kollegaene at jeg kan fortelle at ISO-sertifiseringene ble gjennomført uten avvik.

De fleste av fjorårets mål var konkrete og fikk nok oppmerksomhet til at vi nådde dem. Noen av dem viste seg vanskeligere enn andre å oppnå. Vi ser at det er de langsiktige målene som er vanskeligst å gripe tak i som gruppe. Året i fjor og året i år vil nok handle mye om å både definere og konkretisere disse målene samt lage en realistisk plan for å nå dem.

Vi fortsetter på veien mot en mer bærekraftig drift og har gjennom 2023 samlet oss gode erfaringer på hva som fungerer. Vi har også erfart at det er mye arbeid som gjenstår i vårt Built to Last-arbeid. Med en god kultur for bærekraft og flinke kollegaer er vi klare til å utvikle oss videre.

Mads Daglig leder i Ydra

Built to Last 3
4 Bærekraftsrapport 2023

Vi startet et tverfaglig bærekraftsteam med ansatte fra hver avdeling i bedriften

Scope 1

Sorteringsgrad på

reduksjon i CO2e 94,5%

Nytt bærekraftsmål

Scope 2 3% 20% 16% 17 SAMARBEID FOR Å NÅ MÅLENE

Endring i FNs bærekraftsmål, vi har byttet fra nr. 8 til nr. 17

reduksjon i CO2e

Scope 3

reduksjon i CO2e

Built to Last 5
SAMMENDRAG 2023

Mål 2023

MÅL OG FORMÅL

Kartlegging av leverandører

Intern bærekraftsundersøkelse

System for måling av utslipp i produksjon

LCA for egenprodusert pumpe

Built to Last Team

Plan for pante-/og returordning og utleiemodell

Elbil

HVA HAR VI GJORT?

I 2023 ble det gjort en opprydning i vårt leverandørregister, og vi klassifiserte alle leverandører etter både strategisk viktighet og miljøfokus. Dette arbeidet hjalp oss også å kartlegge risiko i vår leverandørkjede med tanke på åpenhetsloven. Vi fortsetter å vedlikeholde vårt leverandørnettverk.

Undersøkelsen ble sendt ut før jul i 2023. Resultatene brukes til intern kommunikasjon rundt bærekraft og sammenlignes med samme undersøkelsene fra årene før. Vi får da en tilbakemelding fra de ansatte på vår innsats på bærekraft.

Vi har undersøkt mulighetene for dette, men ikke kommet noe lengre med målet.

Dette har ikke blitt prioritert i 2023, men vi ønsker at dette skal gjøres. Det settes på listen over mål for 2024.

Teamet ble etablert og har nå jevnlige møter.

Vi har pumper som vi nå leier ut til kunder i perioder de trenger dem.

STATUS

I 2023 har vi solgt en fossilbil og har en elbil i bestilling. Vi ser videre på utskiftning av bilpark, men ønsker å bruke bilene vi har til levetiden utgår.

I tilleg til disse målene har vi også jobbet med våre langsiktige mål og deres delmål, se status på disse på side 10.

6 Bærekraftsrapport 2023
Built to Last 7

Mål for 2024

8 Bærekraftsrapport 2023
12. Ansvalig forbruk og produksjon 17. Samarbeid for å nå målene 9. Innovasjon og infrastruktur

14.

Livet under vann

Vårt tverrfaglige bærekraftsteam har gjennomført en vesentlighetsanalyse og diskutert det som er mest vesentlig for oss og våre interessenter. Ut fra denne analysen bestemte vi oss for å ha fokus på FNs bærekraftsmål 9, 12, 14 og 17.

Våre mål for 2024 ble da identifisert ut fra disse fokusområdene:

Innovasjon og infrastruktur

Kartlegge mer av vårt Scope 3

Redusere utslippet vårt i Scope 3 med 20%

Etablere Co2 regnskap for vår produksjon innen 2025

Innføre LCA analyse for egenproduserte pumper

Ansvalig forbruk og produksjon

Innføre Kjøp, salg og "gi bort" produkt innad i selskapet

Utvide utleieporteføljen vår og optimalisere prosessen rundt dette

Tilby nesten-nye produkter til våre kunder Øke sorteringsgraden til 96%

Livet under vann

Vi rydder strand

Kontinuerlig skifte ut kjemikalier til mer miljøvennelige alternativer med årlig gjennomgang

Redusere bruken av plast i hele vår verdikjede

Samarbeid for å nå målene

Invitere til samtaler rundt temaet bærekraft for inspirasjon og informasjonsdeling

            Built to Last 9

Langsiktige mål

Avfall

Redusere restavfall i forhold til omsetning med 40% årlig

Redusere metallavfall med 10% per produserte pumpe/utført service

I 2023 reduserte vi restavfall med 83% sammenlignet med året før.

I 2024 må vi jobbe hardt for å fortsette denne forbedringen.

Vi hadde en reduksjon på 33% av metallavfall samtidig som vi hadde en økning i antall produserte pumper og serviceoppdrag.

Arbeidstrening/lærlinger

Minimum 2 lærlinger til enhver tid

Minimum 1 årsverk i arbeidstrening per år

I 2023 hadde vi 2 eller flere lærlinger til enhver tid.

Vi oppnådde 73% av et årsverk i arbeidstrening (dette er definert som følgende; arbeidstrening via NAV, utplassering ungdomsskole, YFFelever som går yrkesfag).

Dette målet flyttes nå over til hver avdelingsleder som en del av vår drift.

Arbeidsmiljø

Null fraværsskader

Minimum gjennomsnittsscore på 5 (av høyeste mulige 6) på medarbeiderundersøkelse årlig

Vi hadde ingen skader i 2023 og gjør tiltak for at vi ikke skal ha skader i 2024.

I 2023 oppnåde vi 5,01 i gjennomsnitt på medarbeiderundersøkelse og vi jobber videre for at vi skal ligge på minst samme nivå til neste år.

     
10 Bærekraftsrapport 2023

Innkjøp

50% av de 50 største leverandørene våre/avtaler skal være miljøsertifisert innen 2025

Vi ser en positiv utvikling i vår leverandørkjede og flere og flere leverandører sertifiserer seg eller har fokus på bærekraft med konkrete tiltak. Per d.d er 32% av våre

50 største leverandører miljøsertifisert (EMAS, Miljøfyrtårn eller ISO 14001).

Ekstern transport

80% av kjøretøy med nullutslipp innen 2030

Her jobbes det med kartlegging sammen våre transportleverandører og flere av våre samarbeidspartnere har en plan om å være klimanøytrale innen 2030 eller før. De har klimaregnskap for våre forsendelser tilgjengelig for oss. Disse bruker vi i vår rapportering.

Bilpark

Bytte ut dagens bilpark med nullutslipp/lavutslippsbiler innen 2025

Vi har allerede en elbil i bestilling som vi får levert i 2024, men her må vi øke hastigheten for å komme i mål innen 2025. Samtidig ønsker vi å bruke bilene ut levetiden for deres bruksområde før vi selger de.

Utslipp

Oppnå netto nullutslipp innen 2030

Ydra jobber med definisjonen av nullutslipp for å være på linje med og sammenlignbare med andre aktører. Vi har så langt jobbet med scope 1, 2 og 3.

Etablere CO2 regnskap for produksjon innen 2025.

Regnskapet for produksjonen er analysert og det skal jobbes videre med i 2024.

    Built to Last 11 

Transport

Kjørte kilometer med firmabil

Privatbil i tjeneste

• Økning i privatbil med 21% fra 2022 til 2023

• 12% av kjøring med privatbil gjøres med elbil

* Bilparken har holdt seg jevn med 4 firmabiler gjennom de siste 4 årene. Vi ønsker å bruke bilene ut levetiden for deres bruksområde før vi selger dem.

Totalt 20 000 0 40 000 60 000 80 000 100 000
62 062 83 853 58 961 50 255 28 301 (av dem 3 434 EL) 23 314 1 954 9 347 33 761 60 539 57 007 40 908 2022 2023 2021 2020 12 Bærekraftsrapport 2023
FIRMABILER

Brennbart restavfall til energigjenvinning

Tre til gjenvinning

Metall til gjenvinning

Papp til gjenvinning

Plast til gjenvinning

Farlig avfall til gjenvinning

Sorteringsgrad i snitt i løpet av 2023 var: 94,48% 67% 91% 87% 94,5% 96% (mål) 60% 2019 2020 2021 2022 2023 2024 SORTERINGSGRAD
5 000 0 10 000 15 000 20 000 25 000
Avfall
EE-avfall
gjenvinning Annet sortert AVFALL 356 703 505 12 137 7 667 1 330 0 1 375 302 2 830 4 310 2 380 250 448 160 13 620 24 000 15 595 22 624 19 578 20 289 4 940 8 870 2 050 2022 2023 2021 Built to Last 13
til

BESKRIVELSE

Energiforbruk elektrisitet (kwh)

Solcelleproduksjon (kwh)

Utslipp

SCOPE 1 – DIREKTE

UTSLIPP FRA EGET UTSTYR

SCOPE 2 – INDIREKTE

UTSLIPP FRA ENERGI OG VARME 2022 2023 2022 2023 Firmabil (diesel)

4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 2 000 0 9 435 11 786 Energiforbruk
10 000 15 000 20 000 5 000 0 16 306 19 453
elektrisitet
500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 86 575 6 149 407 653 486 332 2022 2023 14 Bærekraftsrapport 2023
Energi

Brennbart restavfall til energigjenvinning

Tre til gjenvinning

Metall til gjenvinning

Papp til gjenvinning

Plast til gjenvinning

Farlig

Flyreiser

Privatbil i tjeneste

Totalt utslipp på 106966

Alt målt i KG CO2e 2022 2023
10 000 0 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000
avfall til gjenvinning EE-avfall til gjenvinning Annet sortert 0 57 12 39 147 22 362 40 566 57 194 22 8 606 628 15 11 262 145 521 90 480 311 1 995 461 SCOPE
– ANDRE INDIREKTE UTSLIPP Built to Last 15 Utslipp Scope 1 Scope 2 Scope 3 8,8% 15% 76%
3
Totalt utslipp

ydra.no Ydra Hovedkontor Eikeskogvegen 16

5570 Aksdal

Salgskontor Stavanger Innovasjonsparken

Havets Hus

Salgskontor Bergen c/o Proptech, Krokatjønnveien 11C, 5147 Fyllingsdalen

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Built to Last / Ydra Bærekraftsrapport 2022 by skarpsinn - Issuu