Hoofdstuk 7

Hoofdstuk 7 Zegers gered van ondergang

De oliecrisis van 1973 heeft grote gevolgen voor de jaren daarna. De olieprijzen stijgen vooral in de jaren 1979 en 1980 sterk. Nederland raakt in een crisis en ook Bouwbedrijf A. Zegers, waar inmiddels 55 mensen werken, kent zware tijden. Minister van Dam besluit dat er specifiek in Ede drastisch minder woningen mogen worden gebouwd. Hij kort het woningcontingent. Iets wat Bouwbedrijf A. Zegers in het hart raakt. Aart Zegers ziet diverse geplande woningbouwprojecten in het niets opgaan. Er wordt danig gemopperd op minister Van Dam. Er worden medewerkers ontslagen en een faillissement lijkt onafwendbaar. Zelfs alle overgebleven medewerkers worden een half jaar naar huis gestuurd. Aart Zegers trekt zich de situatie enorm aan en hyperventileert regelmatig. Hij probeert zijn bedrijf door de crisis te loodsen. Gelukkig houdt hij het vertrouwen van de banken. De omslag komt op een bijna niet meer verwacht moment. In 1979 haalt Aart een opdracht binnen om 54 woningen te bouwen in plan de Kempjes in Lunteren. Dit project redt Bouwbedrijf A. Zegers van de ondergang. Het is meteen ook het begin van een gouden periode met steeds meer bouwprojecten. Nieuwe woningen in de Kempjes, maar ook in Wekerom en Harskamp mag Bouwbedrijf Zegers aan de slag. Tot opluchting van alles en iedereen binnen het bedrijf. De bouw van ‘sportpaleis de Peppel’ in Ede zorgt zelfs voor extra groei. De Peppel wordt in één jaar tijd gebouwd door de vakmensen van Bouwbedrijf Zegers en is met negen meter vrije hoogte veel hoger dan de meeste sportzalen in die tijd. Het complex - dat wordt opgeleverd in 1982 - kan hierdoor ook internationale evenementen

Aart Zegers

Zegers voetbalteam: AZ’76

In 1976 werd het Zegers voetbalteam opgericht. Met een kwinkslag naar de toenmalige profclub AZ’67 uit Alkmaar, werden de initialen van Aart Zegers verenigd met het oprichtingsjaar 1976: AZ’76 kwam uit de bus. Er werd gespeeld tegen loodgietersbedrijven, schildersbedrijven, installateurs en andere aannemersbedrijven. Zelfs tegen een gevangenisteam. Veel gewonnen werd er niet, maar fanatiek waren de bouwvakkers op voetbalschoenen wel. Aart Zegers kwam altijd kijken, meestal tegen het eind van de wedstrijd. Dan zei hij: ”Goh ik ben te laat.” Maar de voetballers vonden dat hij precies op tijd was. Om in de kantine rondjes te geven! Overigens stopt het niet na Aart Zegers. Nog heel wat jaren voetbalde het Zegers-elftal tegen leveranciers en onderaannemers.

herbergen en wordt landelijk met enthousiasme ontvangen. De rust keert terug bij Bouwbedrijf Zegers. Het is weer prettig werken en tijdens de vrijdagmiddagborrel in de werkplaats wordt weer gelachen. In de jaren tachtig besluit Aart Zegers de organisatie van het bedrijf aan te passen Hij richt een holding op om risico te spreiden. Bv Holding A. Zegers komt boven de nieuwe bv voor het bouwbedrijf te staan. Zegers groeit in de jaren tachtig door. Scholen, fabrieken, kantoren, woningen. Alles kunnen de vaklieden van Bouwbedrijf A. Zegers bouwen. Grote klanten zijn Van Heugten Tapijten in Nijkerk en de Hollandia Wol- en Kousenfabriek in Veenendaal. En ook in de ‘vrije’ woningbouw en het seriematig bouwen is Zegers actief. Het gaat Zegers voor de wind. Privé heeft Aart Zegers de ‘bouwsmaak’ eveneens te pakken, want midden jaren tachtig bouwt hij aan de Van den Hamlaan in Lunteren, aan de Bosrand, voor de tweede keer een woning voor zijn gezin.