Boletim dos trabalhadores do Hospital Infantil de Campo Largo
Servidores do HICL lutam por voz e vez nas decisões
Quem lê os informativos internos do HICL fica até encantado. O verdadeiro HICL é sim, um excelente hospital e presta um ótimo serviço à população. Agora, a perfeição passa longe. Mas muito longe mesmo! Muitos problemas internos não são resolvidos. O diretor repete que há instrumentos de diálogo entre trabalhadores e gestão. Seja por email ou direto em sua sala. Mas de fato essa forma não tem sido resolutiva para os problemas que os trabalhadores apontam. Uma reivindicação é que é necessário ter
um processo de trabalho que sejam levadas em consideração as avaliações e propostas dos funcionários. Hoje esse respeito fica no campo do imaginário. na prática, tudo vem de cima pra baixo. Os protagonistas, aqueles que fazem o serviço funcionar, ficam de fora das decisões.
Paralisação e levantamento de problemas locais Por conta da defesa do Plano de Carreira próprio para os servidores da saúde, da reivindicação não atendida de reajuste da GAS, da luta por auxílio transporte e muitas outras pendências, um número grande de trabalhadores aderiu à paralisação do dia 25 de junho. O dia também foi marcado pelo fato de os trabalhadores terem tempo de conversar e elencar uma a uma as complicações vividas pelos servidores que poderiam ser solucionadas pela gestão do hospital. Mais de 50 problemas foram relatados em documento entregue à direção no último dia 25. Faltam servidores, nem sempre os materiais e insumos à disposição dos profissionais são os adequados, não existem políticas de saúde do trabalhador e por aí vai. De acordo com os servidores, o que mais incomoda é a falta de tratamento igualitário e a forma como a gestão despreza a opinião dos trabalhadores. Democracia intolerante | Entre as reivindicações entregues à direção do Hospital, no dia da paralisação, estava a de não haver retaliação aos manifestantes e de que a falta do dia 25 de junho não seja descontada.
mos e gera mais revolta. Aumenta a sensação de falta de liberdade e a certeza de que as chefias do hospital poderiam ser mais capacitadas. Ao invés de lidar com o problema, a gestão se esconde atrás do que chama de rigor da lei. A reposta da direção foi adiante: “As ações da Direção estarão focadas na responsabilização dos agentes que agirem em desrespeito às normas”. Outro deslize e tanto pra uma gestão que se diz aberta aos posicionamentos dos trabalhadores. Responsabilizar quem luta por maior qualidade no atendimento é uma afronta ao que prevê o SUS. Prova de que as chefias não conhecem a rotina do HICL. Os mesmos servidores que a gestão diz mancharem a imagem do hospital são os que fazem a coisa funcionar. Com compromisso e dedicação, são eles que carregam o piano nas costas. Gente que se desdobrou para conseguir que o hospital tivesse selo de qualidade. Os chefes, ao invés de respeitar o direito de manifestação dos servidores e apoiar o movimento pelo bem do hospital, preferem bancar os vilões, condenar o movimento e seguir defendendo que tudo vai às mil maravilhas no Hospital Infantil de Campo Largo.
Resposta | “Não serão tolerados atos ou situações que coloquem em risco a reputação do hospital”. Essa foi a resposta do diretor do HICL às reivindicações dos servidores. Pois bem, esse tipo de posicionamento em nada contribui com a busca pela solução dos problemas. Dessa forma, distorcendo a realidade e fugindo do debate, a direção ajuda a acirrar os âni-
Próximos passos | Considerando que a resposta do diretor geral do hospital não foi satisfatória, os trabalhadores responderam e fizeram nova proposta de abertura de diálogo real para detalhar os problemas. Tudo com o objetivo de ter um ambiente de trabalho em que haja mais motivação e um processo mais resolutivo e melhor organizado.
Veja aqui o resumo do documento feito pelos trabalhadores em reunião que ocorreu com os dois plantões: Considerando que a resposta do diretor deixou a desejar, os trabalhadores do HICL remeteram novo documento ao diretor solicitando a realização de uma ampla assembleia no auditório. O intuito é que este canal de comunicação seja direcionado a dirimir as dúvidas e atender as solicitações com presteza. E solicitaram que essa reunião seja marcada em no máximo 14 dias. Nosso movimento é em defesa de um hospital que seja melhor para os pacientes, seus familiares. Sem esquecer que a recuperação ou melhoria do estado de saúde é feita pelas mãos, pelo compromisso e conhecimento técnico da equipe de trabalhadores.
Nosso movimento acontece e é mais forte com sua opinião e efetiva participação! Expediente: Urgência - Boletim dos trabalhadores do Hospital Infantil de Campo Largo. Publicação do SIndSaúde-PR. Sede própria à Rua Mal. Deodoro, 314, 8º andar, cj.801, Ed. Tibagi, Curitiba, PR, CEP 80.010010. Fone (041) 3322-0921, fax (041) 3324-7386 • www.sindsaudepr.org.br • contato@sindsaudepr.org.br • Ilustrações: Simon Taylor • Textos: Elaine Rodella e Marcio Mittelbach • Colaboração: Trabalhadores do HICL • Jornalista responsável: Lea Okseanberg • Diagramação: Excelência Comunicação. Fone: (41) 3408-0300 • Impressão: Mega Gráfica e Editora • Tiragem: 250 unidades. É permitida a reprodução com a citação da fonte.
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