Gestão 2008-2011 ................................................................ 4 Diretoria Estadual ............................................................................ 4 Conselho Fiscal ................................................................................. 6 Diretorias Executivas Regionais - DER ............................. 7 Atribuições de cada cargo ................................................ 10 Direção Estadual ........................................................................... 10 Diretores Adjuntos/Diretorias Executivas Regionais ....... 15 Conselho Fiscal .............................................................................. 16 Ações definidas para 2008 .............................................. 18 As propostas têm de sair do papel .............................. 19 Principais dúvidas dos sindicalizados ........................... 20 Desvio de função ......................................................................... 20 Transferência/Readaptação /Tempo de serviço ............. 21 Férias/Vale-transporte ................................................................ 22 Auxílio alimentação/GAS & Aposentadoria/ GAS de R$ 500/GAS de R$ 700 .......................................... 23 Abono de Permanência/Afastamento ................................ 24 Licença .............................................................................................. 25 Licença especial/Licença não-remunerada ou sem vencimento ..................................................................................... 26 O que é qüinqüênio? ................................................................ 28 PCCS do Quadro Próprio do Poder Executivo .............. 29 Jornada de trabalho ................................................................... 30 Locais de trabalho da Sesa ............................................. 31 Programação 20 anos ........................................................ 35 Calendário de atividades 2009 ...................................... 37 Manual do dirigente
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Diretoria Estadual Coordenadora Geral: Mari Elaine Rodella Hospital do Trabalhador - Curitiba Neiva Ione C. da Silva Central de Transplante - Curitiba Regina Mazzuco Craid - Curitiba Maria do Carmo Gênero Municipalizada - Sta.Terezinha Eloísa Helena de Souza Hemepar - Curitiba Jocelina Ribeiro da Silva HZN - Londrina
Titular: Manoel Furlan Barbero -13ª RS - Cianorte Suplente: Soraia Redá Gilber - Lacen - Curitiba 4
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Titular: Cristiane Cognialli Mueller - 10ª RS - Cascavel Suplente: Fábio Alexandre Alff - Hemocentro Cascavell
Titular: Ana Lúcia Canetti - IASP - Curitiba Suplente: Márcio Vicente de Oliveira -12ª RS Umuarama
Tânia Maria Machado - HCAB - Pinhais
Titular: Stella Maris B Muniz - 7ª RS - Pato Branco Suplente: Silvana Cláudia Bueno - HUOP - Cascavel
Titular: Marlene Pereira Ozório - Hemocentro Francisco Beltrão Suplente: Eunice Schirley Vieira - HRSS - Lapa
Titular: José Carlos Nogueira- Sassá - 2ª RS - Curitiba Suplente: Francisca das Chagas Batista - 9ª RS - Foz do Iguaçu
Titular: Joana Alves Araújo - Aposentada - Curitiba Suplente: Sebastião Carlos Pamplona - CRE Barão Curitiba Manual do dirigente
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Titular: Elfrida K. Andreazza -10ª RS - Cascavel Suplente: Giovana D’ Arc Rodrigues Maria (15ª RS Maringá)
Conselho Fiscal Eroltildes Vilgo Batista - 9ª RS - Foz do Iguaçu Maura Santos César - Hemocentro - Guarapuava Neide Gonzáles - 10ª RS - Cascavel Zita Leineker de Campos - HRSS - Lapa
Bernadete Nascimento Kowalski - HDSP - Piraquara Gamaliel Ferreira Soares - CRE Marechal - Curitiba Maria de Lourdes Avelino - 17ª RS - Londrina Sonia Aparecida Rebouça de Andrade - 10ª RS Cascavel
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DER é a sigla de Diretoria Executiva Regional. Faz parte da estrutura do SindSaúde/PR e foi criada com o objetivo de descentralizar o trabalho sindical. A direção da DER é eleita na mesma eleição em que é escolhida a Diretoria Estadual e o Conselho Fiscal do sindicato.
Coordenadora Geral: Tereza Marques Nunes Secretária-geral: Jésica Chaves Silva Secretária de Finanças: Elizabete Siuch Sec. de Políticas Sociais: Claudete Barbosa do Rosário Sec. de Formação e Org.Sind: Esther A. C. Rodrigues Representante de Aposentados: Gerson Ferreira Cruz
Coordenadora Geral: Beatriz Alves Lucindo Secretário-geral: Amauri da Silva Nogueira Secretário de Finanças: Riva Rodrigues Sec. de Políticas Sociais: Marco Antonio de S. Bueno Sec. de Formação e Org. Sindical: Neuzi W.da Paz Silva Representante de Aposentados: Edison Luis Herrmann
Coordenadora Geral: Aparecida de O. Zorzi (Nena) Manual do dirigente
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Secretária-geral: Maria Cleoni Azevedo Secretária de Finanças: Maria Aparecida Pomim Secretária de Políticas Sociais: Maria Estela Baniski Representante de Aposentados: Marli Xavier Canha
Coordenador Geral: Elton Eduardo Ribeiro Secretária-geral: Lilia Menger Secretária de Finanças: Marly Vacari Secretário de Políticas Sociais: Nelson Derlam Sec. de Formação e Org. Sindical: Rosilei P. de Oliveira Representante de Aposentados: Claudete Vargas
Coordenador Geral: Gilson Mendes de Góis Secretária-geral: Elisete Dengo Perin Secretária de Finanças: Vilma da Silva Lemos Secretário de Políticas e Sociais: Adriano Meirelles Sec. de Form. e Org. Sind.: Ortenila Luizinha B. Kaul Representante de Aposentados: Joaquim Palhano
Coordenadora Geral: Antonia Figueiredo de Matos Secretária-geral: Ivonete Maria da Silva Yamamoto Secretário de Finanças: Gilson Cezar Percinoto Secretária de Políticas Sociais: Vilma Tomiko Moreno Sec. de Formação e Org. Sindical: Telma Maria Ananias Representantes de Aposentados: Dalva M. dos Santos Suplentes: Aparecida Gregianin Silva, Valdivino Dias da Luz, Lídia José Ribeiro Vieira, Benedito Aparecido Nogueira, Irene Antunes Olgado 8
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Coordenadora Geral: Vandira Rodrigues Madeira Secretária-geral: Ivete Kuhn Secretária de Finanças: Vera Lucia de Morais Vanderlei Secretária de Políticas e Sociais: Ivani Felícia Zauza Sec. de Formação e Orga. Sindical: Elyane M. Padial Representantes de Aposentados: Maria M. Ambrósio
Coordenadora Geral: Cleuza de Azevedo Costa Coordenadora Suplente: Maria Lucia Ferreira Ribas Secretário-geral: Aparecido Vítor de Almeida Secretária Suplente: Marli da Conceição Weinert Secretária de Finanças: Francisca A. dos Anjos Pesse Secretária Suplente: Celi Vieira de Souza Secretária de Políticas Sociais: Vera Lúcia da Silva Rosa Secretária suplente: Everaldina de Moraes da Silva Sec. de Formação e Org. Sind: Maria José M. da Silva Representantes de Aposentados: Marli A. de Oliveira Representante Suplente: Agneli Vieira Barbosa
Coordenador Geral: Ezequiel dos Santos Secretário-geral: Sérgio Luis Conojó Secretária de Finanças: Ilda de Almeida Ferreira Secretária de Políticas Sociais: Mirian Marques Cuenca Sec. de Formação e Org. Sind: Maria de Lourdes F dos Anjos Representante de Aposentados: Elza Aparecida Taketomi Suplente: Iraci Rodrigues de Oliveira Manual do dirigente
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Este item é de extrema importância para os novos dirigentes. Muitas vezes vacilamos por não sabermos exatamente a quem compete o quê. Para facilitar e superar essa dificuldade. Abaixo você confere quem é o responsável por cada ação do sindicato.É importante destacar que todos os diretores devem integrar-se às demais secretarias na execução da linha de atuação do SindSaúde/PR, nos mais diversos níveis.
Direção Estadual Coordenadora Geral 1- Coordenar politicamente o SindSaúde/PR, conforme deliberações de suas instâncias.
Secretária-geral 1 - Coordenar os serviços gerais da Secretaria do SindSaúde/PR e responsabilizar-se pelo encaminhamento dos expedientes, como cartas, atas, relatórios, ofícios internos e externos e pela boa organização dos arquivos de documentação do sindicato. 10 Manual do dirigente
Tesoureira Geral 1- Zelar pelas finanças do SindSaúde, pelo patrimônio e manter atualizado o registro de bens . 2 - Ter sob sua responsabilidade a guarda de documentos, contratos e convênios que dizem respeito à Tesouraria. 3 - Elaborar a prestação de contas mensal e o Balanço Financeiro Anual, e submetê-los à aprovação do Conselho Fiscal e da Assembléia.
Secretário de Política e Organização 1 – Encaminhar e acompanhar o estabelecimento de organização sindical na base. 2 - Coordenar a execução dos planos e campanhas definidos pelas instâncias do sindicato. 3 - Acompanhar a organização por local de trabalho.
Secretária de Formação Sindical 1 - Convocar cursos, seminários e encontros de formação sindical deliberados pela direção estadual. Manual do dirigente
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2 - Elaborar e desenvolver a política de formação Sindical estadual - cartilhas e eventos, com ações em conjunto com outras secretarias regionais de formação.
Secretária de Comunicação 1 - A execução do plano de comunicação do SindSaúde/PR, mantendo a regularidade nos periódicos da entidade. 2 - Assegurar a documentação de eventos de interesse da entidade publicados na imprensa.
Secretária para Assuntos Jurídicos 1 - Responsabilizar-se, junto com a Secretaria de Relações de Trabalho, pelo levantamento dos problemas que afligem os associados em relação a seus direitos trabalhistas. 2- Responsabilizar-se pelo encaminhamento das ações desenvolvidas neste sentido. 3 - Receber as informações sobre as ações trabalhistas e administrativas repassando-as à direção estadual para os encaminhamentos necessários. 12 Manual do dirigente
Secretária de Saúde e Segurança do Trabalhador e Meio Ambiente 1 - Representar o sindicato junto aos fóruns interinstitucionais, a fim de defender os princípios da entidade relativos à saúde dos trabalhadores, de acordo com as deliberações das instâncias sindicais, socializando os conhecimentos e informações obtidas com a direção do SindSaúde/PR. 2 - Elaborar o diagnóstico da situação de saúde e segurança no trabalho, bem como propor políticas que contribuam para eliminar situações de risco e manter sistema de informação atualizado sobre ocorrências relativas à saúde do trabalhador, em especial acidentes e doenças de trabalho.
Secretária de Relações Intersindicais e de Relação de Trabalho 1 - Articular as ações do SindSaúde/PR junto aos outros organismos sindicais e demais entidades organizadas da sociedade. 2 - Representar o SindSaúde/PR em reuniões intersindicais, socializando com a direção estadual. 3 - Organizar sistema de informação de problemas em relação de trabalho dos associados e levar à direção estadual. Manual do dirigente
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Secretária de Aposentados 1 - Responsabilizar-se pela implementação de atividades que concorram para a organização e articulação dos servidores e trabalhadores aposentados. 2 - Representar o SindSaúde/PR junto aos fóruns de discussão sobre as questões de previdência pública, socializando os conhecimentos obtidos com a direção do sindicato.
Secretário de Políticas Sociais 1- Representar o SindSaúde junto aos demais movimentos sociais comprometidos com a democracia.
Secretária de Políticas de Saúde Pública 1 - Organizar dados referentes aos projetos de Políticas de Saúde Pública. 2 - Propor as formas de atuação, para o pleno conhecimento da categoria, sobre estas políticas. 3 - Representar o SindSaúde/PR junto aos fóruns de discussão em defesa do SUS, socializando informações obtidas. 14 Manual do dirigente
Diretores Adjuntos 1 - São responsáveis pela execução dos objetivos de cada secretaria e substituem automática e integralmente o diretor responsável caso haja afastamento e/ou impedimento.
Diretorias Executivas Regionais 1 - Administrar politicamente o SindSaúde/PR, na regional para a qual foi eleito. Tudo dentro dos princípios do trabalho colegiado, solidário e ético. 2 - Manter a base da categoria informada sobre as deliberações do coletivo. 3 - Realizar seminários, simpósios e encontros de âmbito regional sobre assuntos de interesse dos sindicalizados. 4 - Fazer circular o jornal, boletins informativos e todas as publicações da entidade. 6 - Organizar os trabalhadores da categoria na sua área de abrangência, por meio das organizações por local de trabalho. 7 - Auxiliar a direção estadual nas tarefas de mobilização da categoria para eventos promovidos e Manual do dirigente
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desenvolvidos pelo sindicato, organizar os servidores em todas as mobilizações e assembléias. 8 - Informar à direção estadual sobre problemas que estejam ocorrendo com a categoria ou qualquer de seus membros, na sua área de abrangência. 9 - Articular-se com outras categorias ou entidades sindicais, visando à realização de atividades conjuntas, buscando constituir fóruns de atividades permanentes, em sua área de abrangência, principalmente, nas áreas de formação política e cultural e, para tanto, manter contato com a direção estadual.
Conselho Fiscal 1 - Exercer a fiscalização financeira, mediante análise bimestral dos balancetes financeiros do sindicato e sempre que solicitado. 2 - Prestar esclarecimento sobre a situação financeira do sindicato.
Obs.: O membro da Direção Estadual ou o conselheiro fiscal que deixar de comparecer a três reuniões consecutivas ou cinco alternadas durante o ano, sem justo motivo, perderá automaticamente o mandato, cabendo os recursos previstos no Art. 38 do Estatudo do SindSaúde. 16 Manual do dirigente
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Quando essa direção se propôs a assumir a candidatura da chapa Mais Luta, Autonomia, Coragem e Conquistas
- Luta pelo Plano de Cargos, Carreiras e Salários próprio da Saúde. - Regulamentação de política integral de atenção à Saúde do Trabalhador. - Realização de concurso público. - Normatização das jornadas de trabalho de 20 e 30 horas. - Fortalecimento e dar visibilidade às reivindicações dos aposentados. - Desenvolvimento de campanha em defesa do SUS contra políticas de terceirização e privatização. 18 Manual do dirigente
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Você, que é dirigente sindical, precisa saber dar informações a qualquer tempo. Saiba quais as principais dúvidas que surgem por parte dos servidores.
Desvio de função
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Transferência
Readaptação
Tempo de serviço
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FĂŠrias
Vale-transporte
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Auxílio alimentação
GAS & Aposentadoria
GAS de R$ 500
GAS de R$ 700
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Abono de PermanĂŞncia
PlantĂŁo dos Avogados
Afastamento
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Licenรงa
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Licenรงa especial
Licenรงa nรฃo-remunerada ou sem vencimento
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O que é qüinqüênio?
Observação
28 Manual do dirigente
PCCS do Quadro Prรณprio do Poder Executivo
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Jornada de trabalho
Lei da Insalubridade prevê redução de jornada
PCCS do QPPE permite redução de jornada
30 Manual do dirigente
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