UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE ARQUITECTURA Taller de proyecto arquitectónico I 018
Arq. Jonathan Enrique Flores Ponzio Proyecto, Primer Parcial Brandon Jair Sifuentes López 1901853
DEFINICIÓN DEL TEMA
VIVIENDA/NEGOCIO ¿Qué es la vivienda? La vivienda es el lugar cerrado y cubierto que se construye para que sea habitado por personas. Este tipo de edificación ofrece refugio a los seres humanos y les protege de las condiciones climáticas adversas, además de proporcionarles intimidad y espacio para guardar sus pertenencias y desarrollar sus actividades cotidianas. ¿Qué es un negocio? un negocio es una actividad económica que busca obtener utilidades principalmente a través de la venta o intercambio de productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes. Puede incluir una o varias etapas de la cadena de producción tales como: extracción de recursos naturales, fabricación, distribución, almacenamiento, venta o reventa.
¿Cómo son los nuevos modelos de familia hoy en día? Hoy en día los nuevos modelos de familia son en grupos pequeños, debido a la situación económica, donde ahora mantener un hijo cuesta más. Ahora las familias optan por un máximo de 3 hijos comúnmente, cuando antes 3 era un numero muy pequeño. Esto también tiene una relación en la arquitectura, las viviendas de antes solían ser mucho mas grandes debido a las familias grandes, ahora suelen ser más reducidas
¿Cómo se ve afectada la vivienda con la situación de salubridad que estamos viviendo hoy en día? Ahora las personas, con esta nueva situación que experimentamos, pasan más tiempo en su casa, es por eso que ahora las viviendas deben ser espaciosas hasta para la hora de trabajar, ya que ahora se deben adecuar a nuestras nuevas necesidades como es trabajar o estudiar en casa (home office)
TENDENCIAS DEL NEGOCIO (MAPEO)
Estatal(Nuevo León): Municipios donde existe un mejor comercio y economía
No1: San Pedro Garza García PIB: 50,935 No2: San Nicolás de los Garza PIB: 40,363 No3: Monterrey PIB: 36,867
No4: Guadalupe PIB: 25,371 No5: Juárez PIB: 25,320
No6: Apodaca PIB: 19,354 No7: General Escobedo PIB: 19,321 No8: Santiago PIB: 18,910 No9: Santa Catarina PIB: 15,931 No10: Cadereyta Jiménez PIB: 16,295
Municipal (Apodaca):
Concentración de negocios y comercio en el municipio de Apodaca
Zona (Residencial los Ebanos):
Concentración de negocios y comercio (no precisamente registrados)
FACTORES DEL MODELO DE NEGOCIO
Factores
Descripción
Económicos
CRECIMIENTO ECONÓMICO NUEVO LEON • la economía de Nuevo León creció por arriba del promedio nacional, fortaleció la atracción de Inversión Extranjera Directa (IED) y ha logrado mantener la armonía laboral, destacó el mandatario Jaime Rodríguez Calderón al rendir su Cuarto Informe de Gobierno. • Nuevo León aporta 7.5% al Producto Interno Bruto (PIB) nacional y 4.2% de la población. Es líder en la industria manufacturera representando 23% del PIB estatal, ocupa el segundo lugar después de la Ciudad de México, con más de 40,000 empleos formales creados durante el primer semestre del año. • Rodríguez Calderón mencionó que la entidad goza de salud financiera: la calificación crediticia otorgada por Standard & Poor’s pasó de “A-” en el 2015 a “A” en el 2019; la eficiencia recaudatoria se incrementó en 19.7% pasando de 8,600 millones de pesos a 10,300 millones en el periodo referido. Sus principales grupos empresariales: o IMSA o Cemex o Grupo XIGNUX o Grupo FEMSA o Grupo GRUMA o Alfa o HYLSA (grupo ternium) o Grupo financiero Banorte APODACA Apodaca es reconocido actualmente por ser sede de grandes y numerosas industrias, tanto de empresas nacionales como internacionales: 70% de los parques industriales de Nuevo León están enclavados en este municipio. Además, cuenta con el Aeropuerto Internacional Mariano Escobedo, el más importante del estado. Muy cercanos al aeropuerto, múltiples hoteles y plazas comerciales han densificado la zona en los últimos años. Gracias a su actividad laboral, es el municipio más atractivo del estado para la inversión nacional y extranjera. Las ventas internacionales de Apodaca en 2019 fueron de US$12.2MM, las cuales crecieron un 13.3% respecto al año anterior. Los productos con mayor nivel de ventas internacionales en 2019 fueron Máquinas y Unidades de Procesamiento de Datos, no Especificados o Incluidos en otro Lugar (US$2.48MM), Refrigeradores, Congeladores y otros Equipos de Refrigeración o Congelación (US$1.49MM) y Partes y Accesorios de Vehículos Automotores (US$1.25MM). Las compras internacionales de Apodaca en 2019 fueron de US$9.89MM, las cuales decrecieron un 1.42% respecto al año anterior. Los productos con mayor nivel de compras internacionales en 2019 fueron Circuitos Electrónicos Integrados (US$1.13MM), Partes y Accesorios de Máquinas (US$1.03MM) y Partes y Accesorios de Vehículos Automotores (US$635M). Apodaca cuenta con una gran actividad industrial, cuenta con fraccionamientos residenciales de altos y medianos precios. La zona Aeropuerto tiene múltiples hoteles y plazas comerciales que han densificado la zona en los últimos años.
LOS EBANOS • Fracc los Ébanos tiene un output económico estimado en MXN $120 millones anuales, de los cuales MXN $95 millones corresponde a ingresos generados por los hogares y unos MXN $16 millones a ingresos de los 27 establecimientos que allí operan. • Adicionalmente, se estima que en la colonia laboran 200 personas, lo que eleva el total de residentes y trabajadores a 2,000. • En la colonia Fracc los Ébanos se registran unos 27 establecimientos comerciales en operación. • Entre las principales empresas (tanto públicas como privadas) con presencia en la colonia se encuentra SEP, que junto a otras dos organizaciones emplean unas 25 personas, equivalente al 85% del total de los empleos en la colonia.
INFRAESTRUCTURA: (Toda la colonia cuenta con servicios de agua, drenaje, gas y electricidad) Calles colindantes de la localización: Olmo Ceiba Lima Higuera Vialidades: Avenidas importantes: • Av. Chopo (2 paradas de autobús) • Av. Concordia • Av. Santa Rosa Los negocios que se encuentran por la zona son: • 2 tortillería maseca • 2 tiendas y abarrotes locales • 4 cibers • 1 carnicería • 1 ferretería • Soriana Sendero Apodaca(negocio predominante) • S-mart (negocio predominante) Servicios médicos: • Consultorio y farmacias similares • Helados sultana Servicios de educación: • Escuela primaria Gaspar Castaño de Sosa • Jardín de niños Salvador Díaz Mirón • Escuela Secundaria #70, Profesor Salvador Villarreal Cavazos
Socio-culturales
• Personas que viven por esta zona, comúnmente pertenecen a una clase media, siendo familias pequeñas en un rango de 0 a 3 hijos • En la zona comúnmente las personas que habitan ahí, son personas adultas, suele haber pocas personas mayores, predominan adultos, jóvenes y niños. • el grado promedio de escolaridad de la población de 15 años y más es de 10.3, lo que equivale a poco más de primer año de educación media superior. • A nivel nacional, la población de 15 años y más tiene 9.2 grados de escolaridad en promedio, lo que significa un poco más de la secundaria concluida. De cada 100 personas de 15 años y más… o 2.2 no tienen ningún grado de escolaridad. o 50.4 tienen la educación básica terminada. o 22.8 finalizaron la educación media superior. o 24.2 concluyeron la educación superior. o 0.4 no especificado. Comportamiento: En estos días en la situación actual en la que vivimos, entre semana suele ser tranquilo, y por los fines de semana suele ser activo, Sin embargo, antes de esta contingencia, incluso entre semana suele ser activo por las mañanas y tardes, debido a que cera hay una escuela y un jardín de niños, incluso un poco difícil la circulación de automóviles en esas horas activas.
GIROS DE NEGOCIO
• Giro de negocio 1: estudio fotográfico ¿Cuál es mi usuario? Mesa directiva de escuelas, jardines de niños, secundarias (fotografías por ceremonia de graduación y clientes variados con interés en un servicio fotográfico ¿Cuál es el problema? No hay algún estudio fotográfico cerca de la zona, no se brinda un servicio profesional en las fotografías de ceremonia de graduación • -
Expectativas: lugar agradable y confortable que transmita profesionalidad ágil circulación privacidad espacio amplio lugar donde descansar servicio de citas accesibilidad de transporte personal paciente responsabilidad del personal un espacio seguro precios económicos calidad de servicio
• Que necesito: - equipo profesional (cámaras, lentes, luces, cromas, etc.) - mantener la privacidad del hogar - lugar seguro - almacén seguro para el equipo profesional - publicidad por redes sociales y por medio de folletos - agilidad para trabajos grandes - preparación profesional - escenografías (utilería)
• Giro de negocio 2: cursos de lenguaje (inglés)
• Expectativas:
¿Quien es mi usuario?
- personal capacitado
Principalmente niños y adolecentes que cursan en primarias y secundarias publicas que buscan un curso de ingles completo
- curso dinámico
¿Cuál es el problema?
- inscripciones fijas
el ingles proporcionado en las escuelas publicas es insuficiente e incluso repetitivo sin un avance notorio en los alumnos
- contenido (videos, libros, revistas de calidad)
• -
Que necesito: acceso a internet espacio adecuado de dimensiones Comodidad uso de las tics material de apoyo como libros, revistas, videos, etc. - pruebas de habilidad lingüística que muestren el nivel de ingles del cliente - organización de temarios - contenido teórico - contenido práctico
- curso completo pero adecuado a las edades del principal cliente (niños)
- práctica del idioma - espacio agradable que influya positivamente en el aprendizaje - disponibilidad de cursos en línea - seguridad - transparencia
PLANTAS ARQUITECTÓNICAS
ANÁLISIS FOTOGRÁFICO
Pavimentación excesiva y no cumple el cas
Columna que obstaculiza la circulación
La habitación ppl esta pegada a la barda perimetral del vecino
El closet y el baño están pegados al limite de propiedad
DIAGRAMAS PRE-PROYECTO
GENERAL
PRIVADO ACCESO PPL.
SOCIAL
SERVICIO
ACCESO DE SERVICIO
SIMBOLOGÍA
S.S. COMPLETO VESTIDOR
CIRCULACIÓN HORIZONTAL
RECÁMARA 2
RECÁMARA 1
RECÁMARA PPL.
PARTICULAR
½ S.S.
ACCESO PPL.
SALA
COMEDOR
COCINA
LAVANDERÍA
CIRCULACIÓN VERTICAL
ACCESO DE SERVICIO
DIAGRAMAS POST-PROYECTO
GENERAL
PRIVADO ACCESO PPL.
COMERCIAL
SOCIAL
SERVICIO
ACCESO DE SERVICIO
SIMBOLOGÍA
S.S. COMPLETO
RECÁMARA 2
RECÁMARA 1
RECÁMARA PPL.
PARTICULAR ½ S.S.
COMEDOR
COCINA
ESTUDIO ACCESO PPL.
RECEPCION ALMACEN
SALA
LAVANDERÍA
CIRCULACIÓN HORIZONTAL CIRCULACIÓN VERTICAL
ACCESO DE SERVICIO
PROGRAMA DE NECESIDADES
USUARIO
NECESIDAD
ESPACIO
Hijo
Necesidades humanas básicas, iluminación, ventilación, confort, privacidad, home office
Recámara/estudio
Hija
Necesidades humanas básicas, iluminación, ventilación, confort, privacidad, home office
Recámara/estudio
Madre
Necesidades humanas básicas, iluminación, ventilación, confort, privacidad
Recámara
Padre
Necesidades humanas básicas, iluminación, ventilación, confort, privacidad
Recámara
General/familiar
-
s.s. Cocina Comedor Sala lavandería
Cliente: eventos especiales
Ventilación, iluminación, confort, privacidad, seguridad, profesionalismo, movimiento.
Recepción Estudio
Clientes: eventos de graduación
Ventilación, iluminación, confort, privacidad, seguridad, profesionalismo, rapidez.
Recepción Estudio
Clientes: informal
Ventilación, iluminación, confort, privacidad, seguridad, profesionalismo, movimiento.
Recepción Estudio
Fotógrafo
Ventilación, iluminación, confort, privacidad, seguridad, movimiento, almacenamiento.
Estudio Almacén
Recepcionista
Ventilación, iluminación, confort, privacidad, seguridad, organización, almacenamiento.
Recepción Almacén
ANÁLISIS DE ÁREAS (AMPLIACIÓN)
ESPACIO
Estudio
Recepción
Almacén
USUARIO
• fotógrafo • cliente
• recepcionista • clientes
• Fotógrafo • recepcionista
ACTIVIDAD
Realizar fotografías, organización de escenografía
organizar clientes y registro de citas
Administrar y almacenar el equipo de trabajo
MOBILIARIO
DIMENSIONES
CANT
M2 MOBILIARIO
ANCHO m
LARGO m
Croma (fondo)
2.00
2.00
1
4.00
Reflectores
0.70
0.70
2
0.98
Luz artificial led
0.70
0.70
2
0.98
Mesa de apoyo
0.60
1.00
1
0.60
Escritorio
0.50
1.20
1
0.60
Silla
0.60
0.60
1
0.36
Cesto de basura
0.30
0..30
1
0.09
Reflectores
0.70
0.70
1
0.49
Luz artificial led
0.70
0.70
1
0.49
Estantería
0.20
0.70
1
0.14
Bancos
0.45
0.45
2
0.40
FACTOR DE CIRCULACION
M2 TOTAL
2
6.56
2
2.10
2
3.04
ANÁLISIS DE ÁREAS (MODIFICACIÓN)
ESPACIO
USUARIO
ACTIVIDAD
Comedor (barra desayunadora)
• • • •
Mamá Papá Hijo Hija
Comidas del día
Lavandería
• • • •
Mamá Papá Hijo Hija
Limpieza de prendas de ropa
MOBILIARIO
barra
DIMENSIONES
ANCHO m
LARGO m
0.70
2.70
CANT
M2 MOBILIARIO
1
1.89
Sillas altas
0.45
0.45
4
0.81
Centro de lavado
0.80
0.80
1
0.64
Lavadero
0.70
0.80
1
0.56
FACTOR DE CIRCULACION
M2 TOTAL
2
5.4
2
2.40
LINEAMIENTOS (CAS, COS, CUS)
CÁLCULO DE COEFICIENTES AT= 90 M^2 COS= AT (87.50%) = 90 (.8750) = 78.75 M^2 CAS= AT (12.50%) = 90 (.1250) = 11.25 M^2
CUS= [2 (COS)] / AT = [2 (78.75)] / 90 = 1.75 Metros cuadrados de construcción totales: 59.99 M^2 Metros cuadrados de construcción permisibles: 78.75 M^2
PARTIDOS ARQUITECTÓNICOS
ALMACENAMIENTO
ESTUDIO
LAVANDERIA CIRCULACIÓN VERTICAL
S.S.
COCINA
RECEPCIÓN
COMEDOR
AC. PPL
SALA
AC. SRV
CIRCULACIÓN VERTICAL
S.S. COMP LETO
RECAMARA PPL RECAMARA 1
RECAMARA 2
CONCEPTO
CONFIANZA lo más importante entre un fotógrafo y un modelo, es la confianza y la seguridad que el fotógrafo transmite, ya que si existe comodidad entre estos dos individuos, el trabajo y sus resultados resultarán más factibles.
SIMBOLO DE CONFIANZA
plafón de cielo a muro que asemeja la forma de una mano protectora
MANO
Representación de una muralla que significa la protección de la intimidad y de la comodidad de el o la modelo, proporcionando confianza al mismo
Fachada con piedra tipo cantera, representando una muralla de piedra como protección al individuo, justo en donde el estudio fotográfico se encentra
BRANDING
SIMBOLO DE CONFIANZA
LOGOTIPO DEL NEGOCIO
MOODBOARDS
INTERIOR
EXTERIOR
PLANTAS ARQUITECTÓNICAS
CORTES Y ELEVACIONES
PLANTA DE CONJUNTO
DETALLES
DETALLES ESTRUCTURALES
DETALLE INTERIOR (COCINA)
DETALLE INTERIOR (ESTUDIO FOTOGRÁFICO)
DETALLE INTERIOR (RECEPCIÓN)
DETALLE 3D (MAQUETA)
DETALLE 3D CON TEXTURA (FACHADA PRINCIPAL)
Bibliografía: • http://www.cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/nl/poblacion/educacion.aspx?tema=me&e=1 9 • http://inteligente.apodaca.gob.mx/mxsigma/ • https://www.inegi.org.mx/app/areasgeograficas/?ag=19 • http://apodaca.gob.mx/dwfiles/_NuevaTransparencia_/informacion_interes/Plan%20Municipal%20de%20D esarrollo%202019-2021/Plan%20Municipal%20de%20Desarrollo%202018%20-%202021.pdf • https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/ce/2009/doc/minimonografias/m_nuevo_leon.pdf • https://www.marketdatamexico.com/es/article/Colonia-Res-Ebanos-9no-Sect-Apodaca-Nuevo-Leon • https://datamexico.org/es/profile/geo/19006 • http://apodaca.gob.mx/dwfiles/_NuevaTransparencia_/Articulo_10/VIII/5_Hipervinculos/SDUOPET/88_Art% 2096%20F.VIII%20Plan%20Des%20Urbano/30USO%20DE%20SUELO%20VIALIDAD%20Y%20PLANO%20DE%2 0FONDO-Model.pdf • https://definicion.de/vivienda/ • https://economipedia.com/definiciones/negocio.html