Revista Siempre Cerca nº 802

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Nº 802 •

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en algún momento, tampoco tendría efectos retroactivos.

Otra modificación legislativa va en la línea de blindar “las claúsulas del suelo” que limitan el punto hasta que el tipo de interés que se paga puede bajar por mucho que bajen los tipos oficiales. Estas medidas muestran que la prioridad de los gobernantes es evitar que los margenes de las entidades financieras se reduzcan hasta hacerlas caer en medio del actual incremento de la morosidad.

Ahora bien, existe una medida de la que no se está hablando pero que, si bien no arreglaría nada ahora, al menos impediría que una situación como la que vivimos se repitiera en el futuro o, cuando menos, evitaría que fuera tan grave: consiste en limitar legalmente el endeudamiento privado cosa que algunos paises ya han hecho hace años.

Legalmente resultaría posible evitar, por ejemplo, que una persona se endeuda por una cantidad que le exija una cuota del 70% de sus ingresos, cosa que ha estado sucediendo. Se podría evitar que una hipoteca pudiera darse al 100% o más de la tasación del inmueble y podría evitarse que una hipoteca se diera a 40 años.

Establecer este tipo de límites resultaría útil para evitar una crisis bancariaen el futuro.Ya que estamos viendo la gravedad de una crisis financiera y ya que estamos viendo que, al final, la pagamos entre todos, llama la atención que este debate ni tan siquiera esté sobre la mesa del gobierno u oposición. Ciertamente no arreglaríamos la crisis actual pero, al menos, quedaría claro que estamos trabajando para evitar otras futuras.

¿QUE ES EL TECHO DEL GASTO?

En España en los últimos días hemos escuchado hablar del techo del gasto debido a que el gobierno ha estado negociando su aprobación. También en otros países, especialmente EE.UU. tenemos importantes noticias sobre la posibilidad de elevar o no el techo de gasto o (que no es lo mismo) el techo de deuda de los EE.UU. ¿Y qué es y, sobre todo, qué supone el techo de gasto para la economía? ¿En qué se diferencian techo de gasto y de deuda?.

En primer lugar hay que atender al propio nombre del concepto: el techo de gasto supone la cantidad máxima que podrá gastar el estado en un ejercicio presupuestario concreto, en este caso el de 2012, por ello el techo de gasto se está tratando de aprobar ahora, antes de que acabe el primer período de sesiones del año, puesto que para aprobar el presupuesto (e incluso para presentar la propuesta) es necesario primero, saber cual es la cantidad. La aprobación de este techo no supone un límite de endeudamiento del estado para el ejercicio 2012, sino el límite de gasto total sumando deuda más ingresos extraordinarios u ordinarios que podrá gastar el estado del dinero que ingrese por esas vías. El techo de deuda supondría el límite total al endeudamiento que el estado puede asumir en dicho ejercicio.

Esa sería una precisión, otra fundamental es que nada obliga al estado a gastar efectivamente la cantidad consignada como límite, ya que puede quedarse por debajo pero no superarlo. El límite, por ese lado está sometido a la flexibilidad imprescindible para que, por ejemplo, el continuado encarecimiento de la deuda pública que estamos padeciendo no le lleve a realizar un gasto superior al previsto con cargo a la deuda. De este modo la anticipación del techo de gasto puede orientar junto con otros datos cual será el endeudamiento previsible del estado en un futuro y permite moderar o encarecer el precio de la deuda que pagamos.

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REDUCIR LA INVERSION PUBLICITARIA EN ÉPOCA DE CRISIS. UN ERROR FATAL Ante la actual crisis económica, muchas de las empresas españolas están reduciendo su inversión publicitaria con el objetivo de ahorrar costes en lugar de aumentar su inversión publicitaria para captar nuevos clientes. Por ello estas empresas están cayendo en lo que los profesionales expertos en marketing y publicidad consideran un grave error.

Diferentes expertos del sector que fueron consultados por el Confidencial Digital en relación a esta cuestión expresaron su opinión al respecto.

“Si yo fuera un anunciante riguroso y con una buena dirección de comunicación, no reduciría mi inversión publicitaria por la crisis, sino todo lo contrario”. Esta es una de tantas opiniones que coinciden con que reducir las inversiones publicitarias en época de crisis puede resultar ser un error fatal con resultados negativos.

Pedro Reinares, profesor de Marketing de IE Business School, coincidía de igual forma en esta opinión explicando que aquellas empresas que deciden reducir su inversión publicitaria y sus acciones de comunicación para hacer frente a la crisis económica, “están cometiendo un error de libro”.

A su vez, Reinares destacaba que este momento también es un buen momento para los anunciantes y que estos por su parte deberían de considerar la crisis económica actual como una oportunidad y no como una amenaza.

Apostar por la continuidad de las inversiones publicitarias en estos momentos es sin duda una estrategia que podría ayudar a las empresas a desmarcarse de la competencia más directa, aunque según el propio Reinares, estas decisiones deben recaer en los propios equipos de gestión de las empresa y como estrategias, estas deberían estar adecuadas a lo objetivos comunicacionales de la misma, no dejarse llevar por lo que hagan otras firmas e su sector o de otros.

Suele ser habitual que cuando se presenta una coyuntura económica adversa, los departamentos de Comunicación, Marketing y Publicidad son los primeros que se reducen. Sin embargo a opinión de expertos como Pedro Reinares, “Cuanto menos, habría que mantener la inversión publicitaria y mejorar la calidad de las acciones".

Además existen buenas razones para considerar que es un momento ideal para invertir en publicidad principalmente por que los costes de los anuncios publicitarios en los diferentes medios de comunicación abaratan su coste debido a la menor demanda, lo que también quiere decir que si el resto de empresas reducen sus acciones y campañas de publicidad, tendremos más oportunidades, una mayor notoriedad y más visibilidad manteniendo nuestras inversiones publicitarias.

LIMITES A LA DEUDA PRIVADA

A proposito del reciente cambio constitucional para limitar el endeudamiento del sector público ha habido todo tipo de reflexiones. Una de las más escuchadas está en el hecho de que el problema básico en España no ha venido por la deuda pública sino por la altísima deuda privada.

No estamos ya en condiciones de evitar la burbuja inmobiliaria que hemos tenido; no obstante, estamos viendo diversas iniciativas legislativas surgidas de dicha burbuja.

Existe, por una parte, una fuerte reclamación para aprobar legalmente la dación en pago de la hipoteca aunque no parece que el gobierno esté dispuesto a su aprobación; por otro lado cabe recordar que, de aprobarse

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