Un reconocimiento al compromiso y crecimiento profesional
Celebraciones de Fin de año 2024
Cancún, Playa del Carmen, CDMX, Acapulco, Veracruz, Los Cabos y Jamaica reunidos esa noche especial
Tips para tí
El arte de Liderar equipos según Tom Brady
“La fuerza del equipo reside en cada miembro. La fuerza de cada miembro es el equipo.”
Phil Jackson exjugador y exentrenador de baloncesto estadounidense.
Índice.
CONSEJO EDITORIAL:
Agustín Amador Lucero Presidente del Consejo de Administración
Joel De Castro Fernandes Director General Sicoss Services
Romna R. Camino Brito Gerente de Operaciones Back
Antonio S. Zavala Hernández Gerente de Planeación Financiera
EDITOR EN JEFE:
Juan M. Ramos Hernández Gerente de Capital Humano
REDACCIÓN:
Belegui Zavala Méndez Coordinadora de Capital Humano
DISEÑO EDITORIAL:
LDG. Rosalinda Graf Logística y Administración
Gonzalo Estevez Dirección Creativa
STOCK FOTOGRÁFICO:
Pexels.com Freepik Google
04
Mensaje Editorial
La visión del Maestro Agustín Amador para el año que empieza
07
El Valor del mes: Trabajo en equipo El valor institucional para el éxito colectivo
16
Quinquenios Sicoss Services
Un reconocimiento al compromiso y crecimiento profesional
18
Taller de integración y sensibilización del individuo a los equipos y a la empresa
19 Programa: Apoyo económico para la continuidad académica
24
Seminario de liderazgo en entornos complejos y ambiguos
32
Mi historia en Grupo Sicoss Por Nereida De la Cruz Contreras
Mensaje del Presidente
Estimados colaboradores de Sicoss Services:
Este 2024 nos ha enseñado a ser resilientes, a adaptarnos y a enfrentar cada desafío con optimismo.
A medida que cerramos un año lleno de retos, aprendizajes y logros significativos, es el momento perfecto para reflexionar sobre lo que hemos alcanzado juntos. Este 2024 ha sido un período de transformación, de crecimiento, y, sobre todo, de unidad. Nuestra historia sigue siendo escrita por cada uno de ustedes, quienes, con su dedicación y esfuerzo, han hecho de Grupo Sicoss lo que es hoy: una organización sólida, resiliente y comprometida con la excelencia
Este año hemos superado obstáculos importantes. La reestructura gerencial, la adaptación a nuevos modelos de trabajo, la implementación de mejoras en nuestra atención al cliente, la incorporación de nuevos talentos y el fortalecimiento de nuestros procesos han sido solo algunos de los pasos que nos han permitido avanzar hacia nuestro futuro con mayor agilidad y determinación. Nos hemos transformado para ser más eficientes, más colaborativos y cercanos a nuestras metas.
Las alianzas estratégicas que logramos, como la que consolidamos con Orange o nuestra incursión en nuevos mercados internacionales, son reflejo de nuestra capacidad para adaptarnos y expandir nuestras fronteras. Asimismo, la incorporación de nuevas tecnologías y herramientas, así como la prioridad en el bienestar de nuestros colaboradores, han sido claves en nuestra evolución.
Sin embargo, lo que más nos define no son los logros tangibles, sino las personas que componen esta familia Sicoss. Cada miembro, desde nuestros líderes hasta nuestros colaboradores en todo el país y el extranjero, han demostrado con su trabajo que el verdadero motor de nuestra empresa es el compromiso y la pasión por lo que hacemos.
A medida que celebramos juntos este cierre de año, quiero agradecer profundamente a cada uno de ustedes por su entrega, por su profesionalismo y por su perseverancia. Gracias a ustedes que ha logrado resultados extraordinarios y, lo más importante, han fortalecido su identidad y su visión de futuro.
Este 2024 nos ha enseñado a ser resilientes, a adaptarnos y a enfrentar cada desafío con optimismo. Ahora, en este 2025, estamos listos para seguir creciendo, innovando y superando nuestras propias expectativas.
Que esta temporada navideña nos inspire a continuar trabajando con el mismo empeño y que el próximo año traiga aún más oportunidades de éxito y bienestar para todos. Brindemos por todo lo alcanzado y por todo lo que está por venir.
¡Feliz Navidad y un próspero Año Nuevo 2025 para todos!
Agustín Amador Lucero Presidente de Consejo de Sicoss Services
Recordemos siempre:
La Filosofía Organizacional de SICOSS SERVICES
MISIÓN
Potencializar los recursos de nuestros socios de negocio, a través de soluciones administrativas innovadoras.
VISIÓN
Evolucionar la administración del mercado empresarial con soluciones integrales e innovadoras.
PROPÓSITO
Garantizar eficiencia empresarial integral.
VALORES
• Honestidad
• Trabajo en equipo
Responsabilidad
• Apertura a nuevas ideas
• Mejora continua
• Ejecución impecable
• Respeto mutuo Pasión
El valor del mes: Trabajo en Equipo
Un Valor Institucional para el Éxito Colectivo
En un mundo empresarial cada vez más globalizado y competitivo, las organizaciones necesitan adaptarse constantemente a los cambios, innovar y ofrecer resultados excepcionales. Sin embargo, lograr estos objetivos no es una tarea sencilla. Se requiere de un esfuerzo conjunto, donde cada miembro de la institución aporte sus habilidades, conocimientos y experiencia para el beneficio común. Es aquí donde el trabajo en equipo se convierte en un pilar fundamental.
El trabajo en equipo como valor en Sicoss Services
El trabajo en equipo es mucho más que una simple técnica o una estrategia puntual. Es un valor esencial que debe estar presente en la cultura organizacional, pues es el motor que impulsa a las empresas hacia la consecución de sus metas y a la creación de un ambiente de trabajo colaborativo y armonioso. La sinergia que se genera al unir esfuerzos, talentos y perspectivas diversas, no solo mejora la eficiencia y productividad, sino que también promueve un clima de confianza y respeto entre los colaboradores.
El trabajo en equipo no solo se refiere a compartir tareas o recursos. Es un proceso dinámico en el que cada individuo tiene la oportunidad de aportar su punto de vista, mientras aprende y crece a través de la interacción con otros. En este sentido, el trabajo en equipo fomenta el desarrollo de habilidades interpersonales, como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la empatía.
Beneficios del trabajo en equipo:
• Innovación y creatividad : Al trabajar en equipo, los miembros pueden aportar ideas frescas y diferentes perspectivas, lo que fomenta la creatividad y permite encontrar soluciones innovadoras ante los retos. La diversidad de pensamientos y enfoques contribuye a la generación de ideas originales y disruptivas, fundamentales para la evolución y adaptación de la empresa en su sector.
• Mejor toma de decisiones: En un equipo, las decisiones no dependen de una sola persona, sino de la reflexión colectiva. Esto permite considerar distintos ángulos y obtener un análisis más completo de la situación. Además, las decisiones tomadas en conjunto suelen ser más acertadas y mejor fundamentadas.
• Incremento de la productividad: La colaboración permite dividir tareas de forma más eficiente y equilibrada, lo que aumenta la velocidad de ejecución de proyectos sin sacrificar la calidad. Cada miembro se encarga de lo que mejor sabe hacer, lo que optimiza el tiempo y los recursos disponibles.
Imagen: pexels-vlada-karpovich
• Cohesión y moral elevada: Un equipo bien integrado crea un ambiente de trabajo positivo donde los miembros se sienten valorados, apoyados y motivados. Esto fortalece los lazos de colaboración y promueve una cultura organizacional inclusiva, lo que se traduce en un mayor compromiso y satisfacción laboral.
• Adaptación al cambio: En un entorno empresarial que evoluciona constantemente, el trabajo en equipo permite que las organizaciones se adapten más rápidamente a nuevas circunstancias, ya sea en la incorporación de tecnologías o en la adaptación a nuevas demandas del mercado. La cooperación entre equipos facilita la integración de nuevas ideas y la ejecución de cambios de manera ágil y eficiente.
Cómo fomentar el trabajo en equipo dentro de nuestras Células de Trabajo.
Comunicación abierta y transparente: La clave para un trabajo en equipo efectivo es la comunicación. Fomentar un ambiente en el que se valoren las opiniones y sugerencias de todos es esencial para generar confianza y entendimiento entre los miembros del equipo.
Definición clara de roles y responsabilidades: Para que un equipo funcione correctamente, es fundamental que cada miembro sepa cuál es su rol y cómo contribuye al logro de los objetivos comunes.
Imagen: pexels-fauxels
Establecer expectativas claras y fomentar la colaboración entre los diferentes miembros permite que el equipo trabaje de forma coordinada y eficiente.
Capacitación continua: Brindar a los colaboradores las herramientas necesarias para mejorar sus habilidades tanto individuales como colectivas es crucial para que el trabajo en equipo sea exitoso. La capacitación en habilidades interpersonales, resolución de conflictos y gestión de proyectos puede mejorar considerablemente la productividad y el clima organizacional.
Fomentar la confianza y el respeto: La confianza mutua es la base de cualquier equipo exitoso. Es fundamental que los miembros del equipo se sientan respaldados por sus compañeros y líderes, y que exista un ambiente de respeto y apoyo mutuo. Esto fortalece los lazos entre los colaboradores y promueve una cultura organizacional positiva.
Reconocimiento y celebraciones: Es importante reconocer los logros del equipo, tanto a nivel individual como colectivo.
Celebrar los éxitos refuerza la moral del grupo, promueve el sentido de pertenencia y fomenta una actitud positiva ante los desafíos futuros.
Imagen:
Aniversarios SICOSS
PAOLA VILLAR
GONZÁLEZ
GTE. DE MARKETING 08 NOVIEMBRE 1 ER ANIVERSARIO
DIANA PÉREZ PLIEGO
GTE. DE TESORERÍA 19 NOVIEMBRE 5 TO ANIVERSARIO
NOVIEMBRE
GABRIEL INDO MUÑOZ COORD. DE ESTRATEGIA FISCAL Y COMERCIAL 14 NOVIEMBRE 1 ER ANIVERSARIO
BELEGUI ZAVALA MÉNDEZ COORDINADORA DE CAPITAL HUMANO 21 NOVIEMBRE 1 ER ANIVERSARIO
ÉRIKA DEL PILAR
BASTO CERVANTES SUP. DE FACTURACIÓN 01 DICIEMBRE 19 NO ANIVERSARIO
FERNANDA ORTEGA GARCÍA LÍDER DE PROYECTO 16 DICIEMBRE 4TO ANIVERSARIO
ÉDGAR VIDAL RODRÍGUEZ CONTADOR VERACRUZ 16 NOVIEMBRE 2 DO ANIVERSARIO
MARÍA MAGDALENA DZUL COLLI AUX. DE SERVICIOS GENERALES 22 NOVIEMBRE 20 MO ANIVERSARIO
DICIEMBRE
DIANA OLEA RAYÓN SUPERVISORA FISCAL 04 DICIEMBRE 1 ER ANIVERSARIO
MARIBEL CARRION PROO ANALISTA CONTABLE 18 DICIEMBRE 1 ER ANIVERSARIO
ARMANDO CONTRERAS DOMÍNGUEZ COORDINADOR DE MATERIALIDAD 26 NOVIEMBRE 21 ER ANIVERSARIO
JUAN A. CANCHÉ CASTELLANOS COORD. DE MATERIALIDAD 14 DICIEMBRE 2 RO ANIVERSARIO
PERLA HERNÁNDEZ VELÁZQUEZ
GTE. DE MATERIALIDAD 26 DE SEPTIEMBRE 8VO ANIVERSARIO
KELLY GONZÁLEZ ORDOÑEZ ANALISTA DE TESORERÍA 26 DE SEPTIEMBRE 1 ER ANIVERSARIO
1 noviembre 1979: Griselda Álvarez
Ponce de León se convierte en la primera mujer electa como gobernadora por el estado de Colima.
2 noviembre 1821: La Junta
Provisional Gubernativa decreta que la bandera nacional sea de tres franjas verticales, verde, blanco y rojo, y en el blanco lleve un águila coronada.
6 noviembre 1911: Francisco I. Madero toma posesión como presidente de México.
6 noviembre 1970: Muere Agustín
Lara, El Flaco de Oro, autor entre otras de Solamente una vez, Granada y Aventurera. Sus restos descansan en la Rotonda de las Personas Ilustres.
16 noviembre 1968: Muere en la Ciudad de México el activista Vicente Lombardo Toledano, defensor de los derechos laborales y fundador de la Universidad Obrera. Sus restos descansan en la Rotonda de las Personas Ilustres.
21 noviembre 1922: Muere en Kansas, Estados Unidos, Ricardo Flores Magón, periodista, político y escritor anarquista, precursor intelectual de la Revolución Mexicana. Sus restos descansan en la Rotonda de las Personas Ilustres
¿Sabías
¿Sabías qué?
2 diciembre 1867: El presidente Juárez crea la Escuela Nacional Preparatoria.
3 diciembre 2001: Muere en Guadalajara, Jalisco, el escritor Juan José Arreola, autor de Confabulario, La Feria y Bestiario.
9 diciembre 1803: La estatua de Carlos IV (El Caballito) es develada en el Zócalo de la Ciudad de México por el virrey Iturrigaray en presencia del Barón Alejandro de Humboldt.
12 diciembre 1914: Venustiano Carranza expide en Veracruz el decreto de adiciones al Plan de Guadalupe, dando continuidad al movimiento revolucionario.
20 diciembre 1823: Por decreto del Congreso Constituyente se funda el Estado de México.
22 diciembre 1980: Muere el ingeniero Carlos Ramírez Ulloa, fundador de la Comisión Federal de Electricidad. Sus restos descansan en la Rotonda de las Personas Ilustres.
SICOSS SERVICES NOVIEMBRE
ARELI
GONZÁLEZ MARÍN
GERENTE FISCAL 06 DE NOVIEMBRE
MAURI ROMÁN
GARCÍA KU
ANALISTA DE MATERIALIDAD 06 DE NOVIEMBRE
RUSELL RENÉ
MARTÍN CUPUL
COORD. DE TRANSF. DIGITAL 11 DE NOVIEMBRE
OMAR ESTEBAN CHI
RAMÍREZ
ANALISTA CONTABLE 19 DE NOVIEMBRE
MARIO EDUARDO SALAS BAUTISTA
EJECUTIVO DE CUENTA 10 DE NOVIEMBRE
LUIS ARTURO AGUILAR
ROMERO COORD. DE SEGURIDAD SOCIAL 13 DE NOVIEMBRE
ANTONIO SALVADOR ZAVALA HERNÁNDEZ
GTE. DE PLANEACIÓN FINANCIERA 20 DE NOVIEMBRE
KOLE KAANBAL PRIMARIA NOVIEMBRE
FRANCISCO RAMÓN DE ATOCHA
SEGURIDAD 07 DE NOVIEMBRE
ERENDIRA BAUTISTA
ENGLISH TEACHER 20 DE NOVIEMBRE
ALEJANDRA ROMERO
ENGLISH TEACHER 13 DE NOVIEMBRE
IRMA KARINA
MEDINA PROFESORA DE ARTE 13 DE NOVIEMBRE
ERSILIA MENA PSICÓLOGA 14 DE NOVIEMBRE
ANDRÉS MIGUEL GARCÍA
JEFE DE INTENDENCIA 26 DE NOVIEMBRE
KOLE KAANBAL PRIMARIA DICIEMBRE
JESSICA ARCE MONITORA 26 DE DICIEMBRE
¡FELIZ CUMPLEAÑOS!
QUE SEA UN AÑO LLENO DE NUEVOS LOGROS, PROYECTOS, SALUD Y ALEGRÍAS. TE DESEA TODO EL EQUIPO DE SICOSS SERVICES
SICOSS SERVICES DICIEMBRE
LUCERO DE LOS ÁNGELES ZARRABAL COORD. DE CONTABILIDAD 02 DE DICIEMBRE
SERBIO AZERBAIYAN
HUCHIN CAHUM
AUXILIAR JURÍDICO 12 DE DICIEMBRE
LUIS ARTURO AGUILAR MEDINA EJECUTIVO DE CUENTA BILINGÜE 18 DE DICIEMBRE
NATANAEL DELFIN CASTILLO ANALISTA DE SEGURO SOCIAL 02 DE DICIEMBRE
KELLY LUCÍA GONZÁLEZ ORDOÑEZ ANALISTA DE TESORERÍA 13 DE DICIEMBRE
ÉDGAR VIDAL RODRÍGUEZ CONTADOR VERACRUZ 25 DE DICIEMBRE
DAVID ALEXIS MAY CUTIZ ANALISTA DE TESORERÍA 06 DE DICIEMBRE
KATYA MONTALVO BALANDRANO GERENTE COMERCIAL 14 DE DICIEMBRE
JUAN ANTONIO CANCHÉ CASTELLANOS COORD. DE MATERIALIDAD 27 DE DICIEMBRE
ÁNGEL KARIM RUÍZ GUEVARA BECARIO NÓMINAS 07 DE DICIEMBRE
ÁNGEL FERNANDO POOT PUC COORD. DE OPER. BILINGÜE 14 DE DICIEMBRE
HACEL DAMIAN URIARTE RECLUTADORA COMERCIAL 29 DE DICIEMBRE
CÉSAR ALEJANDRO VEGA GRANADOS PROGRAMADOR CDMX 11 DE DICIEMBRE
SANTA PATRICIA CORTÉS HERNÁNDEZ EJECUTIVA DE CUENTA 16 DE DICIEMBRE
VÍCTOR ALBERTO CASTILLO BARRERA ANALISTA DE TESORERÍA 31 DE DICIEMBRE
Quinquenios Sicoss Services
Un Reconocimiento al Compromiso y Crecimiento Profesional
En el mundo corporativo, cada aniversario que celebramos no es sólo una marca en el calendario, sino una ocasión para reflexionar sobre el esfuerzo, la dedicación y el crecimiento tanto personal como profesional. Los quinquenios, esos aniversarios que se conmemoran cada 5 años de servicio, para Sicoss Servicess son momentos clave para reconocer el trabajo constante y el compromiso de nuestro equipo, quienes, año tras año, han sido pilares fundamentales en el desarrollo de nuestra organización.
En Sicoss Services cumplir 1, 5, 10, 15, 20 y más años siendo parte de nuestro equipo, no es solo una cuestión de tiempo, es un testimonio del esfuerzo, la resiliencia y la pasión con la que los empleados contribuyen a los objetivos de la historia de Sicoss Services . Estos aniversarios que en esta edición celebramos, son una oportunidad para agradecer a quienes han formado parte activa de nuestro crecimiento, superando desafíos, colaborando con equipos y aportando ideas innovadoras. Cada quinquenio es un recordatorio de los
logros alcanzados, tanto individuales como colectivos, y de cómo el esfuerzo constante es la base de los resultados.
A lo largo de todos estos años (Desde 5 a 20 años), el crecimiento de cada elemento de nuestro equipo, no solo es visible en los resultados de la empresa, sino también en el desarrollo de nuestros colaboradores. La formación
¡Felicidades a todos aquellos que celebran sus quinquenios con nosotros! Gracias por su esfuerzo, por su lealtad y por su contribución al éxito de nuestra empresa. ¡Por muchos años más de trabajo y crecimiento juntos!
continua, las oportunidades de ascenso y la mejora de habilidades son reflejos del compromiso mutuo entre la organización y su equipo. Este crecimiento se manifiesta en el ascenso dentro de la estructura corporativa, la adquisición de nuevos conocimientos y la mejora de competencias profesionales que benefician tanto a la persona como a la empresa.
Las historias de desarrollo, superación y éxito individual son un ejemplo claro de cómo el trabajo en equipo y la cultura organizacional contribuyen al desarrollo integral de nuestros colaboradores. Sicoss Services se convierte en un espacio para el aprendizaje y el crecimiento, donde cada quinquenio refleja la evolución de cada uno de sus miembros.
Mirando Hacia el Futuro: Juntos, Siempre Adelante.
Los quinquenios también nos invitan a mirar hacia el futuro. Son un recordatorio de que solo el comienzo de un camino lleno de nuevas oportunidades, desafíos y éxitos. Con cada quinquenio, reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo continuo y el crecimiento compartido como equipo.
El esfuerzo de nuestros colaboradores es el motor que impulsa nuestra empresa hacia nuevos horizontes. Al celebrar estos momentos tan especiales, renovamos nuestro compromiso con la excelencia y la mejora continua, reafirmando que el verdadero éxito se construye de la mano de quienes, con su dedicación, hacen de cada día dentro de la empresa una nueva oportunidad de crecimiento.
Taller de Integración y sensibilización del individuo a los equipos y a la empresa.”
Impartido por el Dr. Francisco Meneses
El taller de Integración y Sensibilización del Individuo a los Equipos y a la Empresa fue una experiencia formativa y enriquecedora, diseñada para fortalecer la cohesión de los equipos de trabajo y fomentar la comprensión mutua dentro del entorno organizacional. Este taller se llevó a cabo con el objetivo de mejorar la comunicación, la colaboración y el sentido de pertenencia de los empleados hacia sus equipos y la empresa en general.
El principal objetivo del taller fue sensibilizar a los participantes sobre la importancia de la integración de cada individuo al equipo y cómo su desempeño impacta no solo en el rendimiento del grupo, sino también en el éxito de la organización. Durante la sesión, se abordaron
temas como la importancia de la empatía, la comunicación abierta, la resolución de conflictos y la identificación de los roles dentro de los equipos.
Las actividades fueron altamente interactivas y diseñadas para promover la reflexión personal y grupal. Se realizaron ejercicios de trabajo en equipo, como juegos de roles, simulaciones de situaciones laborales comunes y dinámicas de comunicación, que permitieron a los participantes experimentar la importancia de comprender y respetar las diferentes perspectivas dentro de un equipo. Además, se llevaron a cabo actividades que ayudaron a los asistentes a identificar y reflexionar sobre sus fortalezas y áreas de mejora dentro de un entorno laboral.
Programa: Apoyo económico
para la continuidad académica, alineado a los planes de carrera y retención de talento de Sicoss Services
adquisición de nuevas habilidades y la realización de estudios o certificaciones que fortalezcan el perfil profesional de nuestros colaboradores que se encuentren dentro de su plan de carrera. De esta manera, buscamos incentivar su progreso dentro de la empresa y garantizar que cuenten con las herramientas necesarias para afrontar los retos del futuro.
El apoyo económico cubre una variedad de iniciativas, desde cursos especializados hasta programas académicos más amplios, asegurando que cada colaborador tenga la posibilidad de elegir el camino de desarrollo que más se ajuste a sus intereses y objetivos profesionales. Además, este esfuerzo está alineado con nuestra visión de promover una cultura de crecimiento y mejora constante, donde cada miembro del equipo pueda avanzar y alcanzar su máximo potencial.
Con este programa, reafirmamos nuestro compromiso de invertir en el talento interno, fortaleciendo nuestro equipo y generando un ambiente de trabajo dinámico y en constante evolución. El éxito de la empresa depende de su gente, y por ello seguimos impulsando su crecimiento con cada oportunidad que brindamos.
En Grupo Sicoss, el desarrollo profesional de nuestros colaboradores es una prioridad. Sabemos que el crecimiento individual de cada miembro es fundamental para el éxito colectivo, y por eso hemos implementado un programa de apoyo económico destinado a respaldar el plan de carrera y retención de talento.
Este programa tiene como objetivo proporcionar apoyos económicos que faciliten la formación continua, la
¡Muchas felicidades a todos los que han sido acreedores a este increíble beneficio! Ustedes marcan la pauta para un futuro prometedor
Seminario de Liderazgo en entornos complejos y ambiguos
Impartido
por el Dr. Francisco Meneses
Este seminario de Liderazgo en Entornos Complejos y Ambiguos, dirigido a los dirigentes de equipo de distintos niveles organizacionales, ofreció herramientas prácticas y perspectivas clave sobre cómo gestionar y liderar de manera efectiva en situaciones que requieren flexibilidad, adaptabilidad y toma de decisiones en contextos ambiguos, fue diseñado para desarrollar las habilidades frente a los desafíos característicos de los entornos dinámicos, inciertos y de rápida evolución.
Se centró en preparar a los participantes para enfrentar los desafíos que presentan los entornos organizacionales modernos, caracterizados por la complejidad, la incertidumbre y la constante evolución. Su enfoque fue dotar a los líderes de una comprensión profunda sobre los conceptos de “complejidad” y “ambigüedad”, y cómo estos afectan tanto a la toma
de decisiones como a la gestión de equipos. Asimismo, se destacó la importancia de habilidades como la resiliencia, la creatividad y la inteligencia emocional para navegar en estos entornos.
A lo largo del seminario, estudios de caso, y actividades prácticas para fomentar la participación activa y la reflexión profunda. Los participantes analizaron ejemplos de empresas y líderes que han enfrentado exitosamente situaciones ambiguas y complejas, como crisis económicas, disrupciones tecnológicas o cambios en el mercado. Además, se realizaron ejercicios de simulación que pusieron a prueba la capacidad de los líderes para tomar decisiones en condiciones de alta incertidumbre, enfrentando dilemas éticos y estratégicos.
Alebrijes y su significado
En Sicoss Services creemos que el verdadero éxito comienza con nuestro equipo. Nos interesa descubrir el potencial único de cada colaborador, reconocer y fortalecer sus habilidades. Por eso, utilizamos herramientas diseñadas para identificar talentos, áreas de mejora y motivaciones individuales.
Recientemente, realizamos un ejercicio para identificar los estilos de personalidad y comunicación de nuestro equipo, basado en un cuadrante con tipologías:
• Delfín (Conciliador y Facilitador) : Cooperativo y empático, orientado a las relaciones.
• Pavo Real (Relacionador y Promotor): Extrovertido y carismático, inyecta entusiasmo.
• Búho (Racional y Experto) : Analítico y detallista, orientado al detalle.
• Pantera (Directivo y Controlador) : Decidido y dominante, enfocado en resultados.
Como reconocimiento especial, otorgamos a cada uno de nuestros colaboradores un alebrije personalizado con el animal que representa su estilo de comunicación. Esta iniciativa no solo refuerza su identidad dentro del equipo, sino que también celebra la diversidad que nos impulsa a crecer juntos.
Celebraciones de Fin de Año 2024 Sicoss Services
A medida que el año llega a su fin, las empresas de todo el mundo celebran el cierre de ciclo con eventos especiales para agradecer a sus equipos, reflexionar sobre los logros alcanzados y fortalecer los lazos entre compañeros de trabajo. En Sicoss Services, las festividades de fin de año se han convertido en una tradición que no solo reconoce el esfuerzo de cada miembro, sino que también promueve un ambiente de integración y diversión. Nuestro equipo situado en las diferentes sedes como: Ciudad de México, Acapulco, Veracruz, Los Cabos y Jamaica nos acompañaron en esta especial noche.
La cena de fin de año es uno de los momentos más esperados de la celebración. Con un menú cuidadosamente seleccionado y la temática de los 80’s-90´s, todos los miembros de Sicoss Services disfrutaron de una velada llena de risas, buenos momentos y un increíble espectáculo de Michael Jackson.
Durante el evento que se llevó a cabo en las instalaciones del Hotel Sandos Cancún, los Socios y Directivos brindaron algunas palabras de aliento y reflexión al equipo, otorgaron diversos reconocimientos a las personas que destacaron por su iniciativa y proactividad, se realizó la entrega de alebrijes por células de trabajo y no podía faltar la tómbola de regalos. Sin duda un momento ideal para agradecer por los logros alcanzados y para expresar los mejores deseos para el año venidero.
Dentro de las actividades organizadas para el cierre de fin de año, el área de Capital Humano realizó la logística para realizar diferentes
actividades de integración, en Sicoss Services entendemos la importancia de crear espacios donde los colaboradores puedan desconectarse del ambiente laboral y trabajar juntos en actividades que promuevan el compañerismo. Este año, decidimos llevar a cabo una jornada de teambuilding diferente y refrescante, ¡en un parque acuático!
El día comenzó temprano con una salida grupal hacia Ventura Park, un lugar que prometía risas, emociones y momentos de pura diversión. Desde el inicio, la anticipación era palpable: todos estaban ansiosos por disfrutar de un día en el que las actividades de trabajo se intercambiarían por juegos y desafíos en un entorno relajado y emocionante.
Al llegar, los participantes fueron divididos en equipos, con el objetivo de fomentar la colaboración entre personas de diferentes departamentos. A través de actividades que requerían cooperación, confianza y trabajo en equipo, todos los participantes vivieron una experiencia que no solo fortaleció su relación laboral, sino que también les permitió disfrutar de un día diferente, lleno de emociones y aprendizajes. Sin duda, esta jornada se convirtió en una de las más memorables, y dejó claro que, a veces, el mejor modo de aprender a trabajar juntos es hacerlo de la forma más divertida y refrescante posible.
Las celebraciones de fin de año en Sicoss Services no solo son una oportunidad para relajarse y disfrutar, sino también un momento para reflexionar sobre los logros alcanzados, fortalecer las relaciones laborales y proyectar los
retos del próximo año. Cada evento, desde los reconocimientos hasta los momentos de diversión y los brindis, refuerzan los valores de nuestra organización y crea recuerdos compartidos que nos acompañarán en el camino hacia un año lleno de nuevos desafíos y éxitos.
¡Felices Fiestas!
Reconocimiento
NOVIEMBRE
¡Muchas felicidades!
Su esfuerzo, compromiso y acciones destacadas se ven reflejadas en todo el equipo, hay que seguir fomentando esta buena práctica de valorar y reconocer el esfuerzo de nuestros compañeros, las iniciativas, las nuevas ideas, los proyectos para seguir creciendo, recuerden que esta encuesta es la herramienta ideal para fortalecer las buenas prácticas votando con honestidad, objetividad y claridad.
A continuación, podrán observar a nuestros ganadores
Janet Loria Torres
Ejecutiva de Cuenta
Sicoss Services
Atención al Cliente
Fernando Vicente Koh
Analista fiscal
Sicoss Services Administración
Reconocimiento en Acción
DICIEMBRE
Guillermo Ehuan Maldonado
Guardia de Seguridad
Kole Kaanbal preescolar
Viridiana A.
Popoca López
Maestra
Kole Kaanbal primaria
Kelly Lucía González
Analista de Tesorería Sicoss Services Atención al Cliente
Ana María Martínez
Recepcionista
Kole Kaanbal Primaria
Daniela Lara Superv. de Operaciones Sicoss Services Administración
Betriz Adriana Navarrete
Maestra Kole Kaanbal Preescolar
Tips para ti
El arte de liderar equipos según
Tom Brady
Cómo aplicar las estrategias de liderazgo de un campeón de la NFL en tu empresa.
En este artículo escrito por Tom Brady, en colaboración con Nitin Nohria, se destacan lecciones de liderazgo que van más allá del campo de juego y son directamente aplicables a los directores de empresas.
Brady, quien alcanzó el éxito en la NFL no solo como jugador estrella sino también como líder de equipo, reflexiona sobre la importancia de los líderes informales dentro de una organización.
Estos líderes, aunque no tengan un cargo formal de dirección, juegan un papel crucial al influir en el rendimiento del equipo a través de su comportamiento, actitud y cómo interactúan con los demás.
Brady y Nohria identifican siete comportamientos clave que hicieron de Brady un líder efectivo y que son relevantes para cualquier director de empresa:
Imagenes: Google
1. Poner al equipo primero: Brady destaca que un verdadero líder siempre prioriza los objetivos colectivos sobre los intereses personales. Incluso en momentos de adversidad o cuando las cosas no salen como se esperaba, mantenerse enfocado en el bien del equipo es fundamental.
2. Mostrar aprecio por los roles menos visibles: Reconocer el trabajo de los miembros del equipo que no suelen recibir la atención o el crédito es vital. Brady menciona cómo pequeños gestos, como agradecer a los linieros ofensivos o a los trabajadores de apoyo, fortalecen la moral y el sentido de pertenencia.
3. Establecer altos estándares de esfuerzo y responsabilidad: Un buen líder no solo motiva a través de palabras, sino que también da el ejemplo. Brady relata cómo desafiar a sus compañeros a ir más allá del esfuerzo mínimo requerido creó una cultura de trabajo duro que impulsó a los Patriots a la cima.
4. Reconocer y adaptarse a la psicología individual: Brady aprendió a identificar qué motivaba a cada uno de sus compañeros de equipo, utilizando críticas constructivas o validación según lo que funcionara mejor para cada persona. Para los directores, entender las motivaciones individuales de sus empleados puede ser la clave para maximizar su rendimiento.
5. Complementar al líder formal: Durante su carrera, Brady supo equilibrar el enfoque disciplinario de su entrenador, Bill Belichick, con un liderazgo más cercano y empático. Para los directores, esto implica no solo seguir las políticas de la empresa, sino también humanizar la relación con su equipo.
6. Contrarrestar fuerzas externas que fomentan el egoísmo: Brady destaca cómo presiones externas, como agentes o medios, pueden llevar a actitudes egoístas. Los líderes deben reforzar constantemente la importancia del trabajo en equipo y recordar a todos que el éxito es un esfuerzo colectivo.
7. Crear oportunidades para conectar fuera del trabajo: Las actividades fuera del entorno laboral, como reuniones sociales o eventos de equipo, pueden profundizar las relaciones entre los miembros, generar confianza y mejorar la cohesión del grupo. Para Brady, estas conexiones personales fueron clave para su éxito y lo mismo aplica para cualquier líder empresarial.
En resumen, las enseñanzas de Tom Brady sobre liderazgo no se limitan al deporte. Sus principios pueden transformar la forma en que los directores de empresas gestionan sus equipos, fomentando un ambiente de trabajo más colaborativo, motivado y enfocado en el éxito colectivo.
Actividades de Primaria Kole Kaanbal
9 DE DICIEMBRE ACUATLÓN
16 DE NOVIEMBRE CAMPEONATO ESTUDIANTIL DE NATACIÓN
Algunos alumnos de primaria tuvieron una excelente participación compitiendo en pruebas de crol o estilo libre con tabla y sin tabla y dorso.
23 DE NOVIEMBRE PRIMERA PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE PORRISTAS Las chicas animaron tanto a los futbolistas como a la porra de papás, que tuvieron la oportunidad de presenciar varias piruetas y porras muy entusiastas. en el Colegio Nat Kan
25 DE NOVIEMBRE TALLER DE REGLETAS PARA PAPÁS
Se llevo a cabo con la intención de que los padres de familia conozcan y experimenten la metodología con la que sus hijos desarrollan las habilidades lógico-matemáticas en el Kole. Fue una experiencia muy divertida en la que los papás y mamás se mostraron entusiastas.
28 DE NOVIEMBRE DÍA DE GRACIAS
Compartiendo un lunch especial preparado por las mamás que constó de pasta, pollo y puré de papa, así como algunos postres. Los alumnos, tuvieron la oportunidad de reflexionar sobre el valor del agradecimiento y escribieron pequeños mensajes que entregaron a aquellas personas a las que tenían algo que agradecer. Como cada año, es una celebración muy emotiva en la que los niños pueden darse cuenta de las cosas buenas que están logrando.
Los alumnos tuvieron la oportunidad de poner a prueba su nivel de esfuerzo y la gran capacidad con la que cuentan para enfrentar distintas pruebas en la actividad.
En esta actividad, los chiquitos de 1° y 2° corrieron 2 vueltas al circuito marcado en el área verde y nadaron 50 metros de estilo libre.
Los chicos de 3° a 6° dieron 4 vueltas al circuito y nadaron 100 metros en estilo libre también. Durante el recorrido de las pruebas, tanto compañeros como padres de familia animaron a los competidores con porras, aplausos y gritos; se vivió un ambiente competitivo sano en el que los chicos quedaron muy satisfechos con su esfuerzo.
2 AL 6 DE DICIEMBRE
“LOS AYUDANTES DE SANTA”
Tuvimos la actividad en la que los alumnos comparten algo de lo que tienen para aquellos con distintas oportunidades. Se recolectó una buena cantidad de juguetes que se donará a la FUNDACIÓN CERO.
7 DE DICIEMBRE
TAE KWON DO
los alumnos de la academia de realizaron su exámen para cambio de cinta, obteniendo muy buenos resultados.
13 DE DICIEMBRE
KERMESSE
Hubo puestos de comida, bazar, juegos y muchos bailes y canciones que los alumnos interpretaron.
Todos los padres de familia pasaron un rato muy agradable disfrutando a sus niños.
Actividades de Preescolar Kole Kaanbal
7 DE DICIEMBRE ESCUELA PARA PADRES
Se llevó a cabo la plática: “Potenciando el Desarrollo del Lenguaje en mis hijos: estrategias de estimulación del lenguaje y habla en casa” Impartida por Sinaí Gómez Rivero, terapeuta de lenguaje, con formación en Disfagia y Motricidad Orofacial, formación en ABA y PECS.
EXHIBICIONES DE NATACIÓN
En esta actividad, los padres de familia, tuvieron la oportunidad de observar la forma en que trabajan los profesores con sus hijos durante las clases.
La Mesa Directiva de la Sociedad de Padres de Familia, aprovechó la ocasión para vender artículos para recaudar fondos.
CELEBRACIÓN DE THANKSGIVING
Con el fin de brindarles a nuestros alumnos la oportunidad de conocer tradiciones de otras culturas, así como, fomentar la importancia del valor de la gratitud, llevamos a cabo un evento interno para celebrar esta festividad.
Valor del mes de Noviembre: GRATITUD
“La gratitud es la memoria del corazón”
-Jean Baptiste
ACTIVIDAD “AYUDANTES DE SANTA”
En Kole Kaanbal, fomentamos una educación basada en valores, los cuales, se refuerzan con los alumnos en diferentes actividades durante el ciclo escolar. En el mes de diciembre, dentro del salón de clases, estaremos trabajando el valor de la generosidad. A través de la actividad “Ayudantes de Santa”, motivamos a los niños a compartir con otros, donando alguno de sus juguetes, que se encuentre en buen estado y así colaborar con Santa para que más niños puedan recibir un juguete esta Navidad.
En la recepción, está estacionado el trineo de Santa para que los niños puedan depositar los juguetes que hayan decidido donar. El colegio elegirá alguna fundación para hacer la entrega de los regalos que sean donados por nuestra comunidad escolar.
KERMÉS DE LOS DUENDES
El 13 de diciembre, se llevó a cabo la tradicional “Kermés de los Duendes” organizada por la Mesa Directiva, en las instalaciones del Autódromo de Cancún. Además del espectáculo a cargo de los alumnos de ambas secciones, las familias disfrutaron del bazar con venta de diferentes productos, venta de alimentos y bebidas, así como actividades de entretenimiento.
VACACIONES DE INVIERNO
El 19 de diciembre inicia el periodo vacacional, ¡Felices fiestas!
Valor del mes de Diciembre: GENEROSIDAD
“La verdadera generosidad es hacer algo bueno por alguien que nunca lo descubrirá”
-Frank Howard Clark
Mi Historia en Grupo Sicoss
por Nereida De la Cruz Contreras
Mi nombre es Nereida de la Cruz Contreras, y hoy quiero compartir con ustedes una parte de mi historia, una historia que comenzó el 17 de junio de 2019, cuando me uní a Grupo Sicoss como analista contable. Este año, celebro con orgullo cinco años de trabajo, crecimiento y superación.
En este tiempo, he tenido la oportunidad de aprender, desarrollarme y enfrentar desafíos que me han permitido avanzar tanto en lo profesional como en lo personal. A lo largo de estos cinco años, he sido testigo de mi propia evolución, y uno de los logros más significativos para mí fue mi reciente ascenso al puesto de Contadora. Sin duda, este ascenso es un reflejo de todo lo que he aprendido y logrado, y es un recordatorio de que el esfuerzo y la dedicación siempre tienen su recompensa.
Mi formación académica como Contadora Pública y mi especialización con una Maestría en Impuestos han sido clave en mi desempeño, pero más allá de los títulos, ha sido la perseverancia y la pasión por lo que hago, lo que me ha permitido llegar hasta aquí. Hace un año, enfrenté un reto personal muy importante: me sometí a una operación de miomatosis uterina. Sin embargo, eso no fue un impedimento para seguir adelante. Gracias al apoyo de mi familia, amigos y compañeros de Grupo Sicoss, pude recuperarme y seguir laborando con la misma energía y dedicación. Esta experiencia me enseñó que los obstáculos son solo eso: oportunidades de crecer, aprender y ser más fuertes.
A todos mis compañeros de trabajo en Grupo Sicoss , quiero agradecerles por su apoyo constante y por ser parte de esta historia. Cada uno de ustedes ha sido una pieza fundamental en mi camino, ya sea compartiendo conocimientos, enfrentando retos juntos o simplemente con una palabra de aliento en el momento justo.
Y, por supuesto, quiero agradecer de todo corazón a mi familia, cuyo amor y apoyo incondicional han sido mi mayor fortaleza. Gracias por estar siempre a mi lado, por brindarme el respaldo necesario para seguir adelante y por creer en mí, incluso cuando los desafíos parecían abrumadores.
Mi mensaje para todos es claro: la perseverancia, la pasión por lo que hacemos y la voluntad de superar cualquier obstáculo son las claves para avanzar y lograr nuestras metas. Estoy convencida de que el verdadero crecimiento no solo se mide en ascensos o logros visibles, sino en la capacidad de aprender, adaptarse y seguir adelante, no importa las dificultades.
Gracias a Grupo Sicoss por brindarme la oportunidad de crecer y seguir adelante. ¡Vamos por muchos más años de trabajo y aprendizaje juntos!
Enero:
Un recorrido a lo largo
• Rosca de Reyes
• Curso: Modelo de Alta Dirección
• Premiación Grupo Sicoss: Presea Don Julio Sabatés Zubieta
• Curso Tracking de Nómina
• Día del Amor y la amistad
• Día del niño
• Cumpleaños
Lic. Julio Sabatés Herrera
Abril
Febrero
Marzo
largo de este gran 2024
• Día de las Madres
• Cumpleaños Mtro. Agustín Amador Lucero
• Inicio de formación de Células de Trabajo
• Torneo de Fútbol 2024
Julio
Agosto
Mayo
Junio
• Día del Padre
Septiembre
• Fiestas Patrias Sicoss Services
Noviembre
• Concurso de Altares y calaveritas literarias
• Seminario y Taller con el Dr. Francisco Meneses
Octubre
• Black Bull HR Leaders Summit
• Capital Humano preparándose en WOHAW
Diciembre
• Fiesta de Fin de Año
• Teambuilding
Agradecemos sinceramente su esfuerzo, dedicación y trabajo durante este año, lo que nos ha permitido superar obstáculos y avanzar hacia nuestros objetivos. Enfrentemos el nuevo año con la misma energía y resiliencia, confiando en que, juntos, no hay meta que no podamos alcanzar.
¡A seguir adelante con fuerza y determinación!
“El secreto de un cambio es enfocar toda tu energía, no en luchar contra lo viejo, sino en construir lo nuevo.”
