Ju lio -A go s to 2 026
Pub lica c i ó n Bi m estral • Añ o 3 Vol. 4 • Ca n cú n , Qu in t a n a Roo, M éx ico
ARRANCA EL TORNEO DE FUTBOL 2026 UNA CANCHA, CUATRO EQUIPOS Y MUCHAS HISTORIAS QUE CONTAR.
REVOLUCIÓN DIGITAL CAPACITACIÓN Y FUTURO CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL
VALOR DEL MES RESPONSABILIDAD
RESILIENCIA ANTE EL CAMBIO ESTRATEGIAS PARA UNA MUDANZA EXITOSA
Índice CONSEJO EDITORIAL: Agustín Amador Lucero Presidente del Consejo de Administración
Joel De Castro Fernandes
Director General Sicoss Services
Romna R. Camino Brito Gerente de Operaciones Back
Antonio S. Zavala Hernández Gerente de Planeación Financiera
EDITOR EN JEFE: Juan M. Ramos Hernández Gerente de Capital Humano
REDACCIÓN: Belegui Zavala Méndez
Coordinadora de Capital Humano
DISEÑO EDITORIAL: LDG. Rosalinda Graf
Logística y Administración
Gonzalo Estevez
Dirección Creativa
“EL QUE QUIERE LA ROSA, TIENE QUE AGUANTAR LAS ESPINAS.” Frase popular
STOCK FOTOGRÁFICO: Pexels.com magnific.com Google Fotos Google Gemini
Contenido
04.
MENSAJE EDITORIAL
Transformamos para fortalecer lo que mejor sabemos hacer.
22.
JULIO A. SABATÉS RODRÍGUEZ
Subdirector de estrategia de Grupo Sicoss.
29.
ARRANCA NUESTRO TORNEO DE FÚTBOL 2026
Una cancha, cuatro equipos y muchas historias que contar.
07.
RESPONSABILIDAD
El compromiso que transforma nuestra manera de trabajar.
24.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Programa de productividad Profesional.
32.
EL PRIMER DESAYUNO DEL EQUIPO AURA EN CASA
Una nueva etapa también se celebra alrededor de la mesa.
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20.
GENERALIDADES DEL CFD
Conocomiento fiscal que fortalece nuestro trabajo.
26.
CUANDO EL PLAN CAMBIA
Manejando la mudanza y la división del personal.
36.
UNA HISTORIA QUE CONTAR
Valeria nos cuenta de su etapa post salida de Grupo Sicoss.
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Mensaje editorial UN CAMBIO INESPERADO PERO NECESARIO…
Joel de Castro Fernandes Mendes Director General | Consolidé
Estamos por iniciar una nueva etapa en la historia de Consolidé.
TRANSFORMARNOS PARA FORTALECER LO QUE MEJOR SABEMOS HACER
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A partir de noviembre de 2026, concentraremos nuestros esfuerzos en lo que constituye nuestro verdadero core: la administración de nómina y de la seguridad social. Durante años hemos acompañado a nuestros clientes con múltiples servicios y esa experiencia nos permitió
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crecer, aprender y comprender mejor sus necesidades. Hoy damos un paso importante: enfocarnos para ser extraordinarios en aquello que mejor sabemos hacer. Este cambio traerá una transformación profunda. Revisaremos procesos, responsabilidades y formas de trabajo. Automatizaremos actividades repetitivas, incorporaremos nuevas herramientas, fortaleceremos nuestros controles y utilizaremos cada vez más la tecnología, la analítica y la inteligencia artificial para hacer nuestra operación más eficiente, precisa y segura. Pero esta transformación no será únicamente digital. Será, sobre todo, una transformación humana. La tecnología puede ayudarnos a trabajar mejor, pero no sustituye la experiencia, el criterio ni el compromiso de las personas. Y precisamente ahí está mi mayor confianza en el futuro de Consolidé: en nuestro equipo. He visto a nuestros colaboradores enfrentar cambios regulatorios, nuevos clientes, operaciones complejas y retos que parecían dif íciles de superar. Y siempre hemos encontrado la manera de salir adelante. Esa capacidad de adaptarnos, aprender y fortalecernos es parte de nuestra identidad. Ahora necesitaremos nuevamente esa resiliencia. Habrá cosas que tendremos que aprender, otras que tendremos
que hacer de manera diferente y algunas que simplemente tendremos que dejar atrás. Necesitaremos compartir más nuestro conocimiento, trabajar con mayor colaboración, desarrollar nuevas habilidades y estar abiertos a cuestionar la forma en que hacemos las cosas.
"INICIAMOS UNA NUEVA ETAPA ENFOCADOS EN N U E S T R O V E R DA D E R O CORE, PARA CONSTRUIR, A T R AV É S D E L A TECNOLOGÍA Y LA RESILIENCIA DE NUESTRO EQUIPO, UN CONSOLIDÉ MÁS ESPECIALIZADO, EFICIENTE Y SÓLIDO."
Nuestro propósito sigue siendo el mismo: dar tranquilidad a nuestros clientes.
y más sólido, reconocido por su conocimiento, precisión, servicio y capacidad para generar confianza.
Cada nómina correcta, cada obligación de seguridad social cumplida, cada error evitado y cada proceso mejorado impacta directamente en nuestros clientes y en miles de trabajadores. Esa responsabilidad es lo que da sentido a nuestro trabajo.
Tengo plena conf ianza en nuestros colaboradores, en sus conocimientos, en sus habilidades y, sobre todo, en su capacidad para evolucionar.
Entramos a esta nueva etapa con un objetivo claro: construir un Consolidé más especializado, más tecnológico, más ef iciente
Y estoy convencido de que, juntos, construiremos un Consolidé más fuerte y preparado para el futuro.
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La transformación comienza ahora.
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Filosofía Organizacional CONSOLIDÉ Foto de magnific.com
RECORDEMOS SIEMPRE...
MISIÓN
Evolucionar la administración empresarial con soluciones integrales e innovadoras
VISIÓN
Potenciar los recursos de nuestros socios de negocio, mediante estrategias administrativas.
PROPÓSITO
Garantizar eficiencia empresarial integral.
VALORES
• Honestidad • Trabajo en equipo • Responsabilidad • Apertura a nuevas ideas
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• Mejora continua • Ejecución impecable • Respeto mutuo • Pasión
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Foto de: Vlada Karpovich_ Pexels
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El valor del Bimestre: RESPONSABILIDAD EL COMPROMISO QUE TRANSFORMA NUESTRA MANERA DE TRABAJAR La responsabilidad es mucho más que cumplir con una tarea o llegar a tiempo. Es un valor que refleja nuestra capacidad de hacer lo que nos corresponde, asumir las consecuencias de nuestras decisiones y actuar siempre con compromiso, ética y profesionalismo. En CONSOLIDÉ, la responsabilidad es uno de los pilares que permite construir equipos sólidos y alcanzar objetivos comunes. Cada acción, por pequeña que parezca, tiene un impacto en los demás; por eso, cuando cada colaborador asume su responsabilidad, contribuimos a crear un entorno de confianza, orden y colaboración.
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El valor del bimestre: RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD DENTRO DE CONSOLIDÉ Practicar la responsabilidad en nuestro día a día significa cumplir nuestros compromisos, respetar procesos, cuidar los recursos de la empresa y entregar nuestro trabajo con calidad y en tiempo. También implica algo fundamental: hacernos responsables de nuestros errores. Reconocer cuando algo no salió como esperábamos, buscar soluciones y aprender de la experiencia demuestra madurez profesional y fortalece la conf ianza de quienes trabajan con nosotros. La responsabilidad también se refleja en acciones cotidianas: • Cumplir los acuerdos y fechas establecidas. • Ser puntuales y respetar los horarios. • Dar seguimiento a nuestras actividades hasta concluirlas. • Comunicar oportunamente cualquier situación que pueda afectar nuestro trabajo o al equipo. • Cuidar las instalaciones, herramientas y recursos de la organización. • Mantener una actitud profesional y respetuosa. • Cumplir las políticas y procedimientos establecidos. • Entender que nuestro trabajo influye en el resultado de otras personas y áreas. Ser responsable no signif ica hacerlo todo solos; significa asumir nuestro papel y pedir apoyo cuando sea necesario.
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EL IMPACTO EN NUESTROS COMPAÑEROS La responsabilidad es contagiosa. Cuando una persona cumple con sus compromisos, facilita el trabajo de los demás; cuando alguien no lo hace, puede generar retrasos, cargas adicionales y afectar los resultados de todo un equipo. Por eso, ser responsables también es una forma de respeto hacia nuestros compañeros. Cada correo que respondemos a tiempo, cada pendiente que concluimos, cada información que entregamos correctamente y cada compromiso que cumplimos contribuye a que alguien más pueda realizar su trabajo de mejor manera.
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RESPONSABILIDAD ES HACER LO CORRECTO, INCLUSO CUANDO NADIE NOS OBSERVA RESPONSABILIDAD MÁS ALLÁ DE LA OFICINA Los valores institucionales no deberían quedarse en nuestro espacio de trabajo. La responsabilidad también forma parte de quiénes somos fuera de la empresa.
Una persona responsable no actúa correctamente únicamente porque existe una supervisión o una regla. Lo hace porque entiende que sus decisiones hablan de quién es y de los valores que representa. La responsabilidad nos invita a pasar de “¿qué tengo que hacer?” a “¿qué puedo hacer para cumplir mejor con mi compromiso?”
En nuestra vida personal se manifiesta al cumplir nuestra palabra, cuidar nuestras finanzas, respetar nuestro entorno, cumplir nuestras obligaciones familiares, cuidar los espacios que compartimos y tomar decisiones considerando cómo pueden afectar a los demás.
Ese cambio de perspectiva puede transformar nuestra manera de trabajar y de relacionarnos con los demás.
Cuando practicamos la responsabilidad dentro y fuera de la organización, construimos una reputación basada en la confianza, congruencia y credibilidad.
Practicar este valor todos los días nos permite construir una cultura donde cumplimos, confiamos, colaboramos y crecemos juntos.
La responsabilidad comienza con cada uno de nosotros, pero su impacto alcanza a todo el equipo.
Porque ser responsables no solo mejora nuestro trabajo: también fortalece la persona y el profesional que elegimos ser.
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Reconocimiento en Acción CELEBRAMOS EL TALENTO Y LA INICIATIVA DE NUESTRO EQUIPO Con una nueva edición de la iniciativa Reconocimiento en Acción, renovada para hacer aún más visible el esfuerzo, la creatividad y el compromiso de nuestros colaboradores, nos da mucho gusto compartir con Ustedes a los ganadores de Julio y Agosto 2026.
Julio
Agosto
MARÍA PULIDO ZAMORA
PABLO GONZÁLEZ
VERÓNICA GARCÍA
Auxiliar de Infraestructura AURA
Supervisor de Tesorería AURA
Lider de Proyecto CONSOLIDÉ
Cada uno de ellos encarna los valores que nos impulsan: mejora continua, trabajo en equipo, respeto mutuo, honestidad, responsabilidad, apertura a nuevas ideas, ejecución impecable y pasión por lo que hacemos. Su dedicación y actitud inspiran a todos los que formamos parte de esta empresa. Agradecemos también a todos los líderes que participaron activamente en esta nueva modalidad. Seguimos construyendo juntos un entorno donde las buenas acciones no solo se notan, sino que se celebran
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¿Sabias qué? 02.
JULIO
Julio
Campus Central de la UNAM, Patrimonio Mundial por la U N E S C O, e s u n c o n j u n to monumental ejemplar del modernismo del siglo XX y referente cultural en México.
13.
JULIO 1954
Muerte de Frida Kahlo: fallece la célebre pintora mexicana, pilar fundamental del arte nacional cuya obra visual goza de profundo reconocimiento en el mundo.
01.
AGOSTO
Día Mundial de la Alegría: invita a reflexionar sobre la importancia de este sentimiento y su inmenso poder transformador para mejorar la vida humana.
07.
AGOSTO
Muerte de Rosario Castellanos, brillante poeta y diplomática mexicana. Su literatura plasmó conciencia sobre el género; sus restos descansan en la Rotonda de Personas Ilustres.
18.
JULIO 1908
Muerte de Jaime Nunó, compositor del Himno Nacional Mexicano. sus restos descansan en la Rotonda de las Personas Ilustres, en CDMX.
Agosto
18.
AGOSTO
Día de Nunca Rendirse: fecha que brinda esperanza en momentos difíciles, haciendo un llamado a mantener la perseverancia activa para alcanzar los sueños propios.
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07.
JULIO
Día Mundial del Chocolate: el 7 de julio se honran las valiosas propiedades, historia y múltiples benef icios del delicioso cacao para la humanidad en general.
21.
JULIO 2004
Día Mundial del Perro: fecha para homenajear al mejor amigo del hombre, promoviendo la adopción responsable, el cuidado constante y el respeto a los animales.
02.
AGOSTO
M u e r te d e Ca rl o s C h ávez , innovador compositor y fundador del INBA. Sus restos descansan en la Rotonda de las Personas Ilustres por su valiosa trayectoria musical.
21.
AGOSTO
Invasión a Tlaxcala: Hernán Cortés pacta alianzas estratégicas con líderes locales, logrando un acuerdo militar determinante para la posterior conquista de la gran Tenochtitlan.
Julio
Agosto
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Foto de Google Photos & Gemini
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¡Feliz cumpleaños! Julio
Arrancamos la segunda mitad del año celebrando a quienes hacen posible cada logro. Que este mes de julio venga cargado de nuevos proyectos, salud, alegrías y grandes momentos. ¡De parte de todo el equipo, les deseamos un muy feliz cumpleaños!
JUAN KARLO YEH CASTILLO
International Business 18 de Julio
NATALI LUNA BAUTISTA Supervisora de Operaciones 27 de Julio
ÓSCAR RAZO BAZÁN
Analista de Seguridad Social 25 de Julio
KARINA JARDINES ROSAS Supervisora de Operaciones 28 de Julio
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ABIGAIL TEC MAC
Supervisora Fiscal 7 de Julio
JUAN MANUEL RAMOS HERNÁNDEZ Gerente de Capital Humano 16 deJulio
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ESMERALDA CONTRERAS RAMÍREZ
MA. DEL CARMEN SANTOS RUÍZ
CANDELARIA AMADOR SÁNCHEZ
EDGARDO MAY CHAN
HÉCTOR LUGO MENA
DANIELA LARA PÉREZ
CARLOS HAU CUPUL
CLAUDIA ARRECILLAS SERNA
MISS GABY RANGEL
Coord. de Implantación y Soporte Técnico 2 de Julio
Soporte Técnico 13 de Julio
Analista de Materialidad 16 de Julio
Analista Contable 5 de Julio
Becario en Tesorería 14 de Julio
Reclutadora Comercial 17 de Julio
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Analista Contable 18 de Julio
Supervisora de Operaciones 26 de Julio
Dirección Preescolar Kole Kaanbal 24 de Julio
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¡Feliz cumpleaños! Agosto
Arrancamos agosto celebrando a quienes llenan de vida y grandes ideas cada jornada. Que este mes venga cargado de nuevos logros, salud, proyectos y grandes momentos. ¡Muchas felicidades te desea todo el equipo!
BYAN HERNÁNDEZ GÓMEZ
MAYRA NÁJERA LÓPEZ
Ejecutivo de Cuenta 3 de Agosto
Analista de Materialidad 4 de Agosto
JUAN CARLOS RUÍZ CISNEROS
MARÍA IGLESIAS OCHOA
ANTHONY ALVARADO SALAZAR
GABRIEL INDO MUÑOZ
CARLOS AGUILAR GUTIÉRREZ
DULCE NARVÁEZ GARCÍA
IVÁN PÉREZ TORRES
MARÍA MAGDALENA DZUL COLLI
Analista Contable 14 de Agosto
Especialista en Contenidos 26 de Agosto
Ejecutiva de Implementación 16 de Agosto
Reclutadora Comercial 26 de Agosto
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Programador Jr. 16 de Agosto
Coordinador Jurídico 27 de Agosto
Coordinador Comercial y Fiscal 17 de Agosto
Auxiliar de Servicios Generales 28 de Agosto
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DALIA DÍAZ DÍAZ
LIZAMAR HUCHIN CAHUM
RAFAEL JIMÉNEZ CASTAÑEDA
BELEGUI ZAVALA MÉNDEZ
GIOVANNI URÍAS LÓPEZ
KEVIN HURTADO IBAÑEZ
EDUARDO ESCOBAR BRINDIS
MARÍA PULIDO ZAMORA
SHERLYN MORÁN LÓPEZ
DULCE ESTUDILLO RODRÍGUEZ
GUILLERMO EHUAN
ARETHA LEYVA
Programadora 8 de Agosto
Ejecutivo de Cuenta 19 de Agosto
Ejecutiva de Cuenta 28 de Agosto
Supervisora Jurídico 11 de Agosto
Ejecutivo de Cuenta 19 de Agosto
Becaria en Marketing 30 de Agosto
Ejecutivo de Cuenta 13 de Agosto
Analista Contable 19 de Agosto
Seguridad Preescolar Kole Kaanbal 18 de Agosto
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Coordinadora de Capital Humano 14 de Agosto
Auxiliar de Infraestructura 23 de Agosto
Maestra de Apoyo Preescolar Kole Kaanbal 29 de Agosto
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Aniversarios Extendemos una afectuosa felicitación a nuestros colaboradores que celebran su Aniversario Laboral este bimestre. Valoramos profundamente su lealtad y los años de antigüedad que han dedicado al crecimiento de esta organización. Es un honor contar con su experiencia en el equipo; les agradecemos por ser parte de nuestra historia y les deseamos éxito continuo.
Julio
JANETH GUZMÁN MÉNDEZ
RUSELL MARTIN CUPUL
ÁNGEL RUÍZ GUEVARA
Becaria en Operaciones 1 de Julio 1° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
Coordinador de Calidad 26 de Julio 9° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
Auxiliar de Nómina 1 de Julio 1° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
ARTURO AGUILAR ROMERO
Coordinador de Seguridad Social 24 de Julio 5° ANIVERSARIO AURA
ÓSCAR RAZO BAZAN Analista de Seguridad Social 26 de Julio 5° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
ABIGAIL GÓMEZ TORRES
CAROLINA CARBALLO MESAS
Contadora 1 de Julio 2° ANIVERSARIO AURA
Auxiliar de Tesorería 1 de Julio 1° ANIVERSARIO AURA
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Agosto
KARINA JARDINES ROSAS
GERARDO PAEZ RAMOS
RICARDO ROMERO BARRIENTOS
DANIELA LARA PÉREZ
MABEL CASTRO CORSSEN
SHERLYN MORAN LÓPEZ
JUAN MANUEL RAMOS HERNÁNDEZ
BRYAN HERNÁNDEZ GÓMEZ
Supervisora de Operaciones 11 de Agosto 1° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
Supervisora de Operaciones 7 de Agosto 9°ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
Promotor Comercial 11 de Agosto 1° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
Supervisora de Operaciones 21 de Agosto 9° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
ANEL ALTAMIRANO CEDILLO Auxiliar de Nómina 2 de Agosto 2° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
Ejecutivo de Soporte e Implementación 25 de Agosto 1° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
Gerente de Capital Humano 26 de Agosto 7° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
ROMNA CAMINO BRITO Subdirectora Administrativa 16.Agosto 12° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
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Supervisora de Operaciones 19 de Agosto 13° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
Ejecutivo de Cuenta 9 de Agosto 3° ANIVERSARIO CONSOLIDÉ
VANESSA CHAN CHAC
Analista Contable Fiscal 25 de Agosto 1° ANIVERSARIO AURA
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Generalidades del CFDI CONOCIMIENTO FISCAL QUE FORTALECE NUESTRO TRABAJO El 7 de julio de 2026, llevamos a cabo el curso de capacitación “Generalidades del CFDI”, una iniciativa diseñada para fortalecer los conocimientos fiscales de nuestro equipo y brindar herramientas que contribuyan a realizar nuestras actividades con mayor seguridad, precisión y cumplimiento.
Durante la sesión se abordaron conceptos y elementos clave que permiten comprender no solo qué es un CFDI, sino también la relevancia de su correcta emisión, recepción y manejo, así como las implicaciones que puede tener el cumplimiento adecuado de las disposiciones fiscales.
La capacitación fue impartida por nuestros compañeros del área Fiscal, quienes compartieron su experiencia y conocimientos para acercar a los participantes a uno de los elementos fundamentales de la operación fiscal: el Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI).
Una capacitación para todo nuestro equipo Para facilitar la participación de colaboradores independientemente de su ubicación, el curso se desarrolló bajo una modalidad híbrida:
Un espacio para comprender y aplicar El objetivo fue proporcionar a los participantes una comprensión profunda de la fundamentación legal de los CFDI, sus diferentes tipos y sus aspectos específicos, permitiendo identificar su importancia dentro de los procesos administrativos, contables y fiscales de la organización.
Presencial: en las oficinas de Azuna, donde nuestros colaboradores participaron directamente en la sesión. En línea: para integrar a todo nuestro equipo foráneo, garantizando que la distancia no fuera un impedimento para continuar aprendiendo y fortaleciendo sus conocimientos.
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Esta modalidad permitió generar un espacio de aprendizaje compartido, en el que colaboradores de diferentes ubicaciones pudieron participar, resolver dudas y enriquecer la experiencia a través del intercambio de conocimientos. Aprender para hacer mejor las cosas En Consolidé y Aura, creemos que la capacitación es una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento profesional, la actualización constante y la excelencia en nuestras actividades. El curso “Generalidades del CFDI” representa un paso más en el fortalecimiento de nuestra cultura de aprendizaje, promoviendo que cada integrante
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del equipo cuente con mayores elementos para desempeñar sus responsabilidades de manera informada, eficiente y alineada con las disposiciones fiscales. Agradecemos especialmente a nuestros compañeros del área Fiscal por compartir su conocimiento y contribuir al desarrollo profesional de nuestro equipo. Porque cuando aprendemos juntos, fortalecemos nuestras capacidades y construimos una organización más preparada para los retos del presente y del futuro.
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Julio Alejandro Sabatés Rodríguez ASUME LA SUBDIRECCIÓN DE ESTRATEGIA DE GRUPO SICOSS Jul i o -A g o s to 2 0 26
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Un nuevo reto para seguir impulsando el crecimiento y fortalecimiento del Grupo. El pasado 24 de agosto de 2026, Grupo Sicoss anunció el nombramiento de Julio Alejandro Sabatés Rodríguez como Subdirector de Estrategia de Grupo Sicoss, una nueva responsabilidad que representa un importante paso en su trayectoria profesional y que contribuirá al fortalecimiento de la visión estratégica del Grupo. Anteriormente Julio Sabatés se desempeñaba como Gerente Comercial, posición desde la cual aportó su experiencia y conocimiento para impulsar los objetivos de la organización. Ahora, desde su nueva posición, tendrá la responsabilidad de apoyar la definición y ejecución de iniciativas estratégicas orientadas al fortalecimiento financiero, crecimiento y desarrollo de las empresas que integran Grupo Sicoss.
Una posición clave para el futuro del Grupo Entre los principales retos de esta nueva etapa se encuentra participar en la identificación, evaluación y obtención de alternativas de financiamiento para las empresas del Grupo, así como integrar la información necesaria para prepararlas financiera, operativa y corporativamente ante una posible atracción de inversión externa. Asimismo, Julio Sabatés coordinará acciones relacionadas con la elaboración, presentación y autorización de los planes de negocio 2026–2027, trabajando de manera conjunta con los Presidentes de Consejo y Directores de las diferentes empresas que conforman el Grupo. Su nueva responsabilidad también contempla dar seguimiento a proyectos e iniciativas estratégicas, facilitando la coordinación entre las distintas empresas y áreas involucradas, además de preparar análisis e información ejecutiva que contribuya a la evaluación de oportunidades y a la toma de decisiones del Consejo de Administración.
Una nueva etapa, grandes oportunidades Este nombramiento llega en un momento importante para Grupo Sicoss, en el que la planeación estratégica, la coordinación y la visión de crecimiento son elementos fundamentales para continuar consolidando nuestras empresas. La nueva posición de Julio Sabatés busca contribuir precisamente a fortalecer estos aspectos, favoreciendo una ejecución estratégica alineada con los objetivos comprometidos, consolidando las capacidades financieras del Grupo y generando condiciones que permitan impulsar un crecimiento sostenible. Desde Consolidé y Aura celebramos este nuevo nombramiento y reconocemos la trayectoria y experiencia que Julio Sabatés aporta a esta nueva responsabilidad. Estamos seguros de que esta nueva etapa estará llena de retos, aprendizajes y grandes oportunidades para seguir construyendo el futuro del Grupo.
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Programa de Productividad Profesional CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL. Transformando la manera de trabajar a través de la innovación Durante los últimos meses, nuestro Grupo empresarial dio un importante paso hacia la transformación digital y la innovación con el lanzamiento de la primera etapa del Programa de Productividad Profesional con Inteligencia Artif icial, una iniciativa creada para acercar a nuestros colaboradores al uso responsable, estratégico y práctico de las herramientas de Inteligencia Artificial (IA). Este programa representa el inicio de una serie de capacitaciones enfocadas en aprender a utilizar la Inteligencia Artif icial " IA" como una aliada para optimizar nuestro trabajo, agilizar procesos y aprovechar mejor nuestro tiempo, energía y enfoque en aquellas actividades que realmente generan valor. Aprender, experimentar y aplicar La primera etapa del programa estuvo conformada por tres módulos de capacitación, en los que los participantes tuvieron la oportunidad de conocer diferentes herramientas y metodologías para incorporar la Inteligencia Artificial a sus actividades profesionales. Más allá de aprender conceptos, el programa buscó llevar el conocimiento directamente a la práctica. Por ello, uno de los principales retos fue identificar dentro de cada área aquellos procesos que actualmente representan un mayor consumo de tiempo, esfuerzo y concentración, para posteriormente analizar cómo la " IA" podría convertirse en una herramienta de apoyo para hacerlos más eficientes.
Del aprendizaje a un proyecto real Como parte del cierre de esta primera etapa, cada área participante desarrolló y presentó un proyecto de aplicación, enfocado en facilitar, optimizar o transformar alguno de los procesos que actualmente demandan una importante cantidad de recursos. De esta manera, el programa permitió pasar de la teoría a la acción: identificar una necesidad real, explorar soluciones con Inteligencia Artificial y proponer una alternativa aplicable al día a día de cada equipo. Los proyectos fueron posteriormente evaluados, y cada equipo recibió la retroalimentación necesaria para fortalecer sus propuestas y contar con una ruta más clara para llevarlas a cabo. Este ejercicio permitió demostrar que la Inteligencia Artificial no se trata únicamente de conocer nuevas herramientas, sino de aprender a identif icar oportunidades y convertirlas en soluciones concretas.
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ESTE ES APENAS EL COMIENZO. EL FUTURO DEL TRABAJO YA ESTÁ AQUÍ Y ESTAMOS PREPARÁNDONOS PARA APROVECHARLO.
Liderazgo y acompañamiento El programa fue dirigido por el Ing. Assaf Amador Aguilar, quien acompañó a los participantes durante las diferentes etapas de aprendizaje y desarrollo de los proyectos, compartiendo conocimientos y orientando a los equipos en la búsqueda de aplicaciones prácticas de la Inteligencia Artificial. Su participación fue fundamental para impulsar una visión en la que la tecnología se convierta en una herramienta para potenciar las capacidades de las personas, y no en un sustituto de ellas. El compromiso con la innovación continúa. Actualmente, ya se encuentra en gestión la segunda fase del programa, la cual estará dirigida a aquellas áreas que no tuvieron la oportunidad de participar en esta primera etapa. Con ello, buscamos ampliar progresivamente el alcance de esta iniciativa y lograr que cada vez más colaboradores cuenten con los conocimientos
y herramientas necesarios para incorporar la Inteligencia Artificial " IA" de manera responsable, eficiente y estratégica en sus actividades. La Inteligencia Artificial puede hacer muchas cosas, pero el verdadero cambio comienza cuando las personas aprendemos a utilizarla para hacer mejor nuestro trabajo. Innovar también es aprender nuevas formas de hacer las cosas. La primera etapa del "Programa de Productividad Profesional" con Inteligencia Artificial " IA" nos deja una importante enseñanza: la innovación no siempre significa hacer más, sino encontrar mejores maneras de hacerlo. Continuaremos impulsando espacios de aprendizaje que nos permitan evolucionar, optimizar nuestros procesos y construir una cultura en la que la tecnología y el talento de nuestros colaboradores trabajen juntos para alcanzar mejores resultados.
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Cuando el plan cambia: MANEJANDO LA MUDANZA Y LA DIVISIÓN DEL PERSONAL Por Valeria Vargas García- Psicóloga. Imagínalo por un segundo: pasaste meses consolidando dinámicas de trabajo, adaptándote a tus compañeros y organizando tus flujos diarios. De pronto, un anuncio oficial cambia la estructura: parte del equipo se muda a otras oficinas y la empresa inicia un proceso de readaptación. ¿Te resulta familiar? En los procesos de reestructuración corporativa, el cambio no es una excepción: es la regla. Sin embargo, que la reorganización sea necesaria para el crecimiento del negocio no significa que sea fácil de digerir. Es perfectamente normal sentir incomodidad, incertidumbre o incluso molestia cuando la dinámica laboral que ya conocías cambia repentinamente. La clave no está en evitar que los equipos se muevan o las estructuras cambien, sino en cómo respondemos y nos adaptamos a esa nueva realidad. La anatomía de la frustración en una transición. La frustración surge de la brecha entre la estabilidad que esperábamos y la reorganización que ocurrió. Ver escritorios vacíos, ajustar canales de comunicación a distancia o adaptarnos a nuevas prioridades operativas genera una inevitable sensación de pérdida de control. El primer paso no es reprimir esa molestia, sino reconocerla. El reto empieza cuando nos quedamos atrapados en el descontento, repasando constantemente cómo funcionaban las cosas antes. Estrategias para adaptarte a la nueva estructura (sin perder la calma).
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Para navegar esta división y mudanza con mayor serenidad y eficacia, aquí tienes cuatro herramientas de flexibilidad cognitiva:
1. Haz una pausa antes de reaccionar. Antes de responder impulsivamente, quejarte en el chat del equipo o asumir el peor escenario sobre la reorganización: • Para cambios pequeños: Tómate 5 minutos. Respira profundo antes de responder. • Para cambios grandes: Espera 24 horas. Dale tiempo a tu mente para procesar la noticia. Cuando dejas pasar unos minutos o un día, permites que la lógica tome el control y reduces el impacto de la emoción inicial.
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2. Separa el problema: Lo que controlas vs. Lo que no
FUERA DE TU CONTROL
BAJO TU CONTROL
La decisión estratégica de reorganizar la empresa.
Tu actitud frente a los nuevos flujos de trabajo.
A qué sede o departamento enviaron a otros equipos.
Mantener activa la comunicación con quienes se mudaron.
Los tiempos corporativos de la reestructuración.
Reorganizar tus tareas diarias y expresar tus dudas con claridad.
Enfocar tu energía en lo que sí puedes modificar reduce de inmediato la sensación de impotencia.
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3. Valora el proceso: la reorganización es un músculo profesional. Aprender a operar en estructuras divididas, colaborar a distancia y adaptar procesos fortalece significativamente tu perfil y tu criterio profesional ante el mercado laboral. 4. Cultiva la resiliencia en un equipo dividido. Adaptarse a dos sedes o diferentes dinámicas requiere apoyo mutuo:
• Escucha con empatía: Valora la frustración de tus compañeros (tanto de quienes se quedaron como de quienes tuvieron que mudarse) antes de exigir respuestas rápidas. • Evita asumir intenciones: La distancia f ísica a veces hace que los mensajes escritos se sientan fríos. Asume siempre la buena intención de tus compañeros a distancia. • Comunica con claridad: Si lideras un área o un proceso, explica la razón de los nuevos pasos. Comprender el "porqué" facilita la transición.
SENTIR DESORIENTACIÓN DURANTE LOS PRIMEROS DÍAS ES UNA REACCIÓN HUMANA ABSOLUTAMENTE VÁLIDA.
• Mantén el contacto: Diseña nuevos espacios virtuales para no perder la cohesión con las personas que ya no comparten tu mismo espacio físico.
Ser flexible no significa perder la estructura, sino construir procesos capaces de adaptarse a nuevos espacios, retos y horizontes.
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¡Arranca con todo nuestro Torneo de Fútbol 2026! UNA CANCHA, CUATRO EQUIPOS Y MUCHAS HISTORIAS POR CONTAR El pasado 9 de julio de 2026 arrancó oficialmente nuestro Torneo de Fútbol 2026, una iniciativa que ha convertido cada jornada en mucho más que una competencia deportiva: un espacio para convivir, divertirnos y fortalecer los lazos entre compañeros. Desde el primer silbatazo, los equipos Azul, Blanco, Rojo y Verde se han enfrentado dejando todo en la cancha y demostrando que el espíritu competitivo también puede ir de la mano con la amistad, la alegría y el compañerismo.
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¡Una verdadera ola de sorpresas! Si algo ha caracterizado este torneo han sido las sorpresas en cada partido. Cada encuentro nos ha regalado momentos que seguramente quedarán como parte de las mejores anécdotas de esta temporada: risas, jugadas inesperadas, grandes goles y, por supuesto, mucha emoción. Las chicas han demostrado que el balón también sabe obedecer cuando ellas lo patean, regalándonos grandes goles y jugadas que han levantado a más de uno de su asiento. Y los chicos tampoco se han quedado atrás, haciendo gala de su habilidad y protagonizando esos espectaculares goles de cabeza que han puesto a vibrar la cancha. Pero si hay algo que merece una mención especial son nuestras porras. Desde las gradas, los equipos han recibido el respaldo de compañeros que, con alegría, entusiasmo y mucha energía, han demostrado que el apoyo también juega un papel importante en cada partido. Primera y segunda vuelta: ¡misión cumplida! La primera y segunda vuelta del torneo ya quedaron atrás, y con ellas una buena dosis de goles, emociones, rivalidades amistosas y momentos inolvidables. Ahora, la expectativa crece mientras nos acercamos a la fase final. ¿Qué equipo sorprenderá? ¿Quién logrará avanzar? ¿Habrá un gol inesperado que cambie el rumbo del torneo? ¿Qué nuevas historias nos esperan?
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¡La cancha tendrá la respuesta! Más que un torneo, una oportunidad para unirnos, aunque cada equipo busca quedarse con la victoria, recordemos que el verdadero objetivo de esta actividad va mucho más allá del marcador. Este torneo nació para promover la unión, la empatía, la convivencia y el trabajo en equipo. Porque, así como en el fútbol cada jugador tiene una posición y una responsabilidad, en nuestra organización cada persona aporta algo único para alcanzar objetivos comunes. Aprender a confiar en nuestros compañeros, celebrar sus logros, apoyar cuando las cosas no salen como esperamos y trabajar juntos hacia una misma meta son aprendizajes que también llevamos de la cancha a nuestro día a día. ¡Que continúe la fiesta del fútbol! Y que, independientemente de quién levante el trofeo al final, todos podamos llevarnos algo mucho más valioso: nuevas experiencias, grandes recuerdos y la satisfacción de haber compartido como equipo. Porque en nuestra cancha, como en nuestra organización, juntos jugamos mejor.
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¡El primer desayuno del equipo AURA en casa! UNA NUEVA ETAPA QUE TAMBIÉN SE CELEBRA ALREDEDOR DE LA MESA. Después de mucho tiempo de espera, el equipo AURA comienza a disfrutar de una nueva etapa: sus instalaciones ya se encuentran ocupadas aproximadamente en un 85%, y con ello llegan nuevos espacios para convivir, compartir y seguir fortaleciendo los lazos entre compañeros. Como parte de una tradición que nos ha acompañado durante mucho tiempo, nuestros equipos han tenido la oportunidad de organizar desayunos para convivir todos juntos. En esta ocasión,
llegó el turno del equipo AURA, pero con un ingrediente muy especial: ¡por primera vez, el desayuno se realizó en sus propias instalaciones! Una tradición que llega a su nueva casa La emoción de estrenar este espacio para una actividad de convivencia se hizo presente desde el primer momento. El equipo se organizó, preparó todo con entusiasmo y convirtió una mañana de trabajo en una
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Y PODEMOS DECIRLO CON TODA SEGURIDAD: ¡ E L D E S AY U N O F U E TODO UN ÉXITO!
oportunidad para hacer una pausa, compartir y disf rutar juntos. Más allá de los alimentos, estos encuentros representan algo mucho más impor tante: la oportunidad de conocernos fuera de las actividades cotidianas, conversar, reír y fortalecer ese sentido de pertenencia que se construye día a día. Este primer desayuno en sus instalaciones simboliza también el crecimiento y consolidación de una nueva etapa para AURA. Poco a poco, el espacio comienza a llenarse no solo de colaboradores, sino también de historias, ex p e r i e n c i a s y m o m e n to s compartidos. Porque una oficina se convierte realmente en un lugar de trabajo cuando las personas que la integran logran hacerla suya; y qué mejor manera de comenzar
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que compartiendo una buena comida y muchas sonrisas. Agradecemos a todos los que hicieron posible este primer desayuno y, especialmente, a quienes pusieron tiempo, entusiasmo y dedicación para organizarlo. Que este sea solo el primero d e m u ch o s m o m e n to s d e conviven cia, celebra ción y compañerismo que podamos disf rutar juntos en esta nueva etapa. Porque los mejores momentos de un equipo también se construyen alrededor de una mesa. ¡Muchas felicidades, equipo AURA!
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Kole Kaanbal ACTIVIDADES DE PRIMARIA
CEREMONIA DE CAMBIO DE ESCOLTA Y GRADUACIÓN DE LOS ALUMNOS DE 6° GRADO. Ambas ceremonias muy emotivas en las que por supuesto tuvimos la participación de los padres de familia y alumnos de la sección primaria. Deseamos mucho éxito a nuestros niños en la etapa de secundaria.
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ACTIVIDADES DE PREEESCOLAR
Se llevó a cabo el FESTIVAL EN EL AUDITORIO DE LA COMUNIDAD DE FE. Los padres de familia disfrutaron de un recorrido por diferentes países del mundo, nuestros alumnos presentaron bailes típicos con hermosos trajes de cada región.
CAMBIO DE ESCOLTA PREESCOLAR Como par te de nuestras actividades educativas, se llevó a cabo el tradicional cambio de escolta entre los alumnos de K3 y K2.
ACTIVIDADES DE GRADUACIÓN DE K3 Los alumnos de K3 disf rutaron de una tarde de actividades recreativas para despedir su etapa Preescolar.
CEREMONIA DE GRADUACIÓN K3 Nuestros alumnos tuvieron una emotiva ceremonia de graduación de Preescolar en la que disf rutaron de un video recordando bellos momentos en el Kole desde que eran muy pequeñitos, la entrega de sus diplomas y reconocimientos. Y las felicitaciones de padres y maestros, estando seguros que van bien preparados para la siguiente etapa: ¡Primaria!
CURSO DE VERANO Durante los meses de julio y agosto los alumnos del Kole pudieron disfrutar de un divertido curso de verano.
¡PREESCOLAR Y PRIMARIA JUNTOS DE NUEVO! Nuevamente, después de 6 años de estar en ubicaciones distintas, ambas secciones estarán nuevamente en el mismo plantel.
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Una historia que contar
Por Valeria Vargar García Psicóloga.
Hola, soy Valeria Vargas García, soy Lic. en Psicología y tengo un Máster en Ciencias de la Familia. Al año de llegar a Cancún, entré a trabajar a Kole Kaanbal, en donde estuve ocho años. Hace seis años, Grupo Sicoss adquirió la escuela, continué mi carrera profesional ahí y, hace un año, terminé mi relación laboral con ellos.
Tras esa salida, trabajé como terapeuta en un centro neuropsicológico durante medio año y, posteriormente, me integré como coordinadora del departamento de psicopedagogía en otra institución educativa.
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Terminar mi relación laboral hace un año representó un cambio muy importante en mi vida, después de estar tantos años ahí. Era una mezcla de incertidumbre, añoranza y, al mismo tiempo, muchas ganas de explorar nuevas oportunidades. Ese tiempo fuera me dio la oportunidad de extender mi experiencia en la terapia privada, conocer y adaptarme a otra dinámica escolar, otra metodología y convivir con distintas personalidades.
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ESE TIEMPO FUERA ME DIO LA OPORTUNIDAD DE EXTENDER MI EXPERIENCIA EN LA TERAPIA PRIVADA, CONOCER Y ADAPTARME A OTRA DINÁMICA ESCOLAR...
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Una historia que contar
La experiencia ha sido muy satisfactoria. No solo regresé a Kole con una nueva perspectiva, ideas frescas y planes de mejora para el departamento y el programa de inclusión, sino que también me he llevado una grata sorpresa al tener un contacto más directo con los colaboradores del grupo, destacando el gran compañerismo y trato que he recibido. Aunque continuaba en mi curva de aprendizaje y no estaba en búsqueda de trabajo, cuando recibí la propuesta de volver a Grupo Sicoss y en particular al KOLE, def initivamente no lo pensé y acepté. Me ilusionó muchísimo la idea de reencontrarme con mi equipo en Kole y tener la oportunidad de experimentar el trabajo en una empresa como Grupo Sicoss. Hoy, mi rol se divide entre ser la responsable del área de bienestar laboral tres días a la semana y psicóloga de preescolar en Kole Kaanbal los otros dos días.
Muchas veces no entendemos ‘el porqué’ cuando los planes cambian o tenemos que tomar ciertas decisiones, pero al verlo en retrospectiva, entiendes que todo tiene una razón de ser. Hoy disfruto al máximo el trabajo que desempeño en ambos lugares, mi compromiso está al 100% y agradezco a Grupo Sicoss y a Kole Kaanbal por esta nueva oportunidad para seguir creciendo juntos y sumar con mi experiencia.
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“CADA QUIEN COSECHA LO QUE SIEMBRA.” Dicho popular mexicano
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