Issuu

SheLeads MAGAZINE

MÉXICO

LORENA LEAL

DEL ÉXITO AL LEGADO SU SU HISTORIA HISTORIA DE DE LIDERAZGO, LIDERAZGO, REINVENCIÓN REINVENCIÓN YY DECISIONES DECISIONES QUE QUE CAMBIARON CAMBIARON EL EL RUMBO RUMBO DE DE SU SU VIDA. VIDA.

SHELEADS

Las voces que aún no han sido nombradas

SEPTIEMBRE 2026 / EDICIÓN 09

SHELEADS

SEPTIEMBRE, 2026

Cómo separar las finanzas personales de las del negocio.

La decisión financiera que puede cambiar la forma en que una empresaria dirige y hace crecer su empresa.

Por: CP. Irais Martínez

Si bien es cierto que el dinero de “nuestra” empresa podría sonar como “nuestro” déjame decirte que realmente no es así, al momento de crear una empresa estas creando una entidad financiera totalmente independiente de tus finanzas personales, por tal motivo ya le asignaste un nombre a esa empresa, una actividad e incluso una fecha de nacimiento, que obviamente es el día que la creaste y ahora te has convertido en socia de tu empresa, tu y tu empresa son socias. Por lo tanto, ambas socias deben ganar, y como en todo negocio, la ganancia se basa en un porcentaje después de los siguientes gastos. Gastos de administración: El más importante ya que comprende los salarios de todo el equipo de trabajo.

Gastos de producción: Son los que sostienen toda la actividad diaria de la compañía, pago de servicios, limpieza, papelería, combustible y publicidad entre otros. Gastos financieros: Pago de intereses, préstamos, comisiones y todo lo relacionado con el apalancamiento de la empresa invertido para su crecimiento. Una vez entendido lo anterior, vamos a hablar de los gastos de administración, que es precisamente ahí donde vamos a SHELEADS

SHELEADS

SEPTIEMBRE, 2026

determinar la importancia de tu sueldo, porque como socia debes tener un salario fijo y ciertos privilegios de los cuales vamos a hablar más adelante. Es muy normal escuchar a personas decir de aquí saco para la casa, de aquí saco para la comida, de aquí saco para la colegiatura, entre muchas otras tantas cosas y quizás muchas veces en un principio no está mal, pero el problema empieza cuando el negocio empieza a crecer y tú sigues administrándolo de la misma manera. Esta desorganización solo nos lleva a no saber cuánto realmente vendes, no saber cuánto cuesta la operación de tu empresa, no saber cuánto puedes retirar, no saber cuánto necesitas para seguir operando y, por ende, no tomar decisiones claras. Quiero que sepas que separar tus finanzas no significa dejar de disfrutar tu dinero, sino tener el control total sobre él y así como tomas decisiones financieras en tu empresa, también tomarlas con claridad en tu vida personal. Administrar tus finanzas es la decisión más sana que puedes tomar y, créeme, jamás te vas a arrepentir de tomar esta decisión. Te puedo asegurar que el crecimiento de tu empresa será exponencial y, por ende, tu crecimiento personal. Ahora vamos a empezar a separar las finanzas con estos 3 primeros puntos : 1.Tener cuentas separadas: no usar la misma cuenta de la empresa para tus gastos personales, la cuenta de la empresa es de la empresa, tu ya tienes un sueldo que se puede transferir a tu cuenta personal, no importa si eres persona física, emprendedora, resico, las cuentas se separan si o si.

SHELEADS

SEPTIEMBRE, 2026

2.Establecer un ingreso personal: Establecer un sueldo semanal, podría ser quincenal o incluso mensual, pero definitivamente te recomiendo semanal para empezar a adaptarnos. 3.Reporte de entradas y salidas: registrar absolutamente cada gasto que realizas, si das 10 pesos de propina también agrégalos a tu reporte, estamos empezando con cambios, vamos a hacer las cosas bien sin omitir ningún gasto, no minimices los gastos pensando que no merecen estar en tu reporte un gasto es un gasto y se debe registrar, las grandes empresas registran absolutamente todo y al final del mes no hay errores entre el estado de cuenta y los gastos que se registraron.

Y como último TIP te dejo esta valiosa información; hace un momento hablamos de los privilegios. Para empezar, puedes adaptarte teniendo el privilegio de que tu empresa pague tu gasolina personal. Es una prestación que se les da a los gerentes, CEOs, directores y altos ejecutivos de la empresa. Aquí tú eres la más alta ejecutiva y te mereces definitivamente tener esta prestación. Nos leemos en la siguiente con más tips . Con cariño. Irais Martínez

CP. Irais Martínez CP. con especialidad en impuestos, asesoría fiscal y gestión administrativa. Su enfoque combina precisión técnica con una visión humana y consciente del negocio. Promueve la educación financiera y la toma de decisiones informadas para el fortalecimiento empresarial, impulsa negocios con propósito, eficiencia y visión a largo plazo. Mi propósito es representar con integridad a mi empresa y generar impacto a través de soluciones financieras y conexiones estratégicas. IG: im_consultoria_1

SHELEADS SHELEADS

16 18

SHELEADS

SEPTIEMBRE, 2026

Liderazgo efectivo: Consciente y transformador Por LAE. Lupita Tamayo CEO Fundadora | Evolutiva Cree-Ser

De la autoridad a la influencia: los no negociables que toda líder debe conocer para desarrollar personas, fortalecer equipos y alcanzar resultados sin sacrificar su bienestar. Vivimos en una época donde la prisa parece formar parte del liderazgo: todo urge, todo es para ayer y muchas líderes viven “apagando fuegos”. Sin embargo, liderar permanentemente desde la urgencia tiene un costo. Cuando el estrés domina, podemos tomar decisiones desde la presión y el agotamiento, en lugar de hacerlo desde la claridad. Un sistema nervioso regulado favorece nuestra capacidad para pausar, evaluar y decidir. Por eso, el bienestar de una líder no puede separarse de la calidad de su liderazgo.

Aquí cobra relevancia un liderazgo consciente y transformador. Consciente, porque comienza por reconocer emociones, límites y el impacto de nuestras decisiones. Transformador, porque no se limita a dirigir tareas: desarrolla personas, fortalece capacidades y genera las condiciones para crecer junto con la organización.

Lo mismo ocurre con los equipos. Cuando la exigencia y la sobrecarga son permanentes, las personas pueden continuar cumpliendo mientras silenciosamente pierden energía, creatividad, motivación y compromiso.

El liderazgo efectivo necesita evolucionar: de la autoridad a la influencia, de controlar personas a desarrollar personas y de exigir resultados a construir resultados sostenibles.

SHELEADS

SEPTIEMBRE, 2026

Los no negociables de una mujer líder: 1. No a la autoexigencia que te cuesta la calma: La excelencia no significa perfeccionismo; tu energía también es un recurso estratégico. 2. No a vivir en modo de urgencia: No todo necesita respuesta inmediata. Pausar, priorizar y analizar también es liderar. 3. No a la disponibilidad permanente: Los límites protegen tu energía y favorecen la autonomía del equipo. 4. No cargar con todo para demostrar que puedes con todo: Delegar es confiar, desarrollar talento y construir equipos capaces de responder sin depender siempre de ti. 5. No a decidir desde la presión: Las decisiones necesitan intuición, pero también datos, pensamiento crítico y análisis. Liderar es decidir; liderar conscientemente es comprender el impacto de cada decisión. 6. No a liderar desde la culpa: Una líder consciente decide desde sus valores y propósito, manteniendo la empatía sin renunciar a la firmeza. 7. No a sacrificar personas para alcanzar resultados: Los resultados importan, pero también importa cómo se consiguen. Escuchar, reconocer y generar confianza también construyen desempeño. Quizá la verdadera transformación comienza cuando dejamos de preguntarnos “¿cuánto más puedo soportar?” y comenzamos a preguntarnos “¿en quién necesito convertirme para liderar mejor?”

SHELEADS

SEPTIEMBRE, 2026

Porque la autoridad puede conseguir obediencia, pero la influencia desarrolla y hace crecer a las personas. No lideres para demostrar cuánto puedes cargar. Lidera con conciencia para transformar, con influencia para desarrollar personas y con la convicción de que alcanzar resultados sin sacrificar tu bienestar también es parte del éxito.

LAE. Lupita Tamayo CEO Fundadora | Evolutiva Cree-Ser Academia de formación para la vida personal y profesional. Mentora en liderazgo consciente, inteligencia emocional, bienestar integral y psicología positiva. Con más de 24 años de experiencia en Recursos Humanos y liderazgo corporativo, impulsa un nuevo modelo de liderazgo para la prevención del burnout. Instagram: @evolutivacreeser_academia_ TikTok: Evolutiva Cree ser | Mi viaje inquebrantable

SHELEADS SHELEADS 16

EMPRENDER Y REINVENTARSE “De abogada a Empresaria Independiente Nice, convertí mi negocio en un estilo de vida, ayudando a más mujeres empresarias a lograr sus sueños trabajando en equipo y compartiendo la oportunidad de negocio con más personas.” Esta transformación resume una realidad que cada vez viven más mujeres: la decisión de redefinir su camino profesional. Pasar de una carrera tradicional a un modelo de emprendimiento independiente no solo implica generar ingresos, sino asumir liderazgo, establecer metas claras y construir comunidad.

Fátima Miller

Diamánte Premier

Trabajar con una empresa mexicana consolidada y con un producto atractivo como la joyería permite desarrollar habilidades comerciales, disciplina y visión estratégica. Sin embargo, el verdadero cambio ocurre cuando el negocio deja de ser una actividad adicional y se convierte en una plataforma para impulsar a otras mujeres. El emprendimiento, entonces, no se trata solo de vender. Se trata de crecer, acompañar y multiplicar oportunidades. 6643687943 @fatimagmiller

Fátima Nicetijuana