Agroperspectiva 8-9.2016

№8-9 (192)’2016

ЛИКВИДНЫЕ КУЛЬТУРЫ

ТЕМА НОМЕРА

ВЫСОКОЛИКВИДНЫЕ КУЛЬТУРЫ. . . 36 МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ . . . . . . . . . . . . . . 38 О ПРИБЫЛЬНЫХ АВТОРИТЕТНО . . . . . . 42 НЕТИПИЧНО, НО МАРЖИНАЛЬНО . . . . 44 ПОГОДА В ПОМОЩЬ . . . . . . . . . . . . . . . . 46

36 РЕГИОН СЛАВНЫЙ ГОРОД ТЕРНОПОЛЬ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 АГРОПОЛИТИКА НОВОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 ЭКОНОМИКА В ОЖИДАНИИ ДЕНЕГ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 ОБЕЩАНИЯ КУТОВОГО . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 ОТМЕНИТЬ ЛЬГОТЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 ЧЕТВЕРКА ПРЕДЛАГАЕТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

24

ПЕРСПЕКТИВНО КРУПЫ БУДУЩЕГО . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 СПЕЛЬТА: ДРЕВНЯЯ, НЕИЗВЕСТНО-ИЗВЕСТНАЯ . . . . 28 MADE IN UKRAINE ИДЕАЛЬНЫЙ ТАНДЕМ: АНГЛИЙСКОЕ КАЧЕСТВО, УКРАИНСКАЯ ЦЕНА. . . . . . 32 БИЗНЕС НОВОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 ЗЕРНО ВИДЫ НА ЭКСПОРТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 ПОЛЕЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ЦЕНЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

60

СПЕЦТЕМА ОТ ПОЛЯ ДО ПОЛЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 КУКУРУЗНЫЙ СЕНТЯБРЬ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 АДНЦ: ДЕМОНСТРАЦИИ НА ПРАКТИКЕ . . . . . . . . . . 64 ИДЕМ В ЕВРОПУ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 СВОИ СРЕДИ СВОИХ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 СЕМЕНА — В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ . . . . . . . . . . . . . . 70 ФРАНЦУЗСКИЙ ДЕНЬ НА ПОЛТАВЩИНЕ . . . . . . . . . 72 ПЕРВЫЙ СЕМИНАР-КВЕСТ ОТ «МАИС» . . . . . . . . . . . 74 «АГРОТЕК FAMILY DAY» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 ДЕНЬ ЗАВОДА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

82

С ПОЛЯ НА ЗАВОД . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 ОТРАСЛЬ СЛАДКАЯ ЖИЗНЬ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 СВЕКЛА И САХАР: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ . . . . . . . . . . . 84

В БЛИЖАЙШИХ НОМЕРАХ • • •

АГРОСНАБ

АГРОПОЛИТИКА Почем гектар для народа?

ХИМИЯ

БИЗНЕС Цены и еда

БЕЗ ГАЛСТУКОВ

АГРОСНАБ Удобрения: отечественные или импортные

ВСЕУКРАИНСКИЙ ФЕСТИВАЛЬ ЛЬНА . . . . . . . . . . . . 92

РАСТУТ ПРОДАЖИ У BASF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 «КУН-УКРАИНА» ОТКРЫЛА ЦЕНТР В НУБИП . . . . . . 90 ПРАЗДНИК УРОЖАЯ ОТ «ОгоРодина» . . . . . . . . . . . 94 НАЦВАЛЮТЕ ПОСВЯЩАЕТСЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

Интернет — невероятный демократизатор. В Интернете маленькая компания может выглядеть такой же большой, как и крупная компания, и быть такой же доступной. Стив Джобс (Wired, 1996)

КОЛОНКА РЕДАКТОРА АП 8-9/2016

СМЫСЛ БЫТИЯ У каждого человека есть своя главная цель в жизни, к которой он стремится. Или даже несколько целей. На протяжении жизни они могут меняться: теряя свою важность, одни удаляются, а взамен их появляются другие, более актуальные. Сколько же их должно быть, этих целей? Одна, две, 10, 50, или 100? Кто-то с детства мечтал быть директором мясокомбината. С успехом воплотив в жизнь эту мечту, еще умудрился по ходу сменить вкусы украинцев, присадив их на куриное филе вместо привычной свинины. И это не последняя цель. Кто-то увлекался самолетиками, но стал депутатом. Третий, наоборот, упорно шел к заветному креслу, но так и не смог доказать избирателям, что достоин. Ежегодно в конце лета почему-то вспоминается детство… И все мечты, и планы на жизнь. Успешные и реализовавшие себя люди утверждают, что чем длиннее будет список жизненных целей, тем лучше сможете разобраться в своих истинных желаниях. У меня еще много целей. А у вас? Лара МАКСИМОВА

«АГРО ПЕРСПЕКТИВА» — аналитический журнал об аграрном и продуктовом бизнесах. Лучшее деловое издание в номинации «АГРОКОМПЛЕКС». Издается с 1999 года. КВ 10475 от 04.10.2005

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС: 22951 Учредитель и издатель: ООО «Аграрика»

Директор: Олег ТЫМКИВ тел: +38 044 4868119 obt@agroperspectiva.com Координатор: Лариса ГУК тел: +38 067 5964652 lguk@agroperspectiva.com

Над номером работали Мира Борисова, Елена Бутурлим, Виктор Дихтяр, Сергей Зинченко, Иван Касынюк, Наталья Ключик, Валерий Макаренко, Лара Максимова, Юлия Набок-Бабенко, Олесь Пшеничный, Надежда Руденко, Федор Столяржевский Использованы материалы, авторами которых являются И. Заболотная, М. Ильчук, И. Коновал, Ф. Парий, А. Ягольник При подготовке номера использованы материалы Reuters, Bloomberg, Интерфакс, УНИАН, УН, ЛигаБизнесИнформ, правительства Украины, государственных областных администраций, Государственной службы статистики Украины, НИСИ, НААН Украины При подготовке номера использованы фотоматериалы Shutterstock.com, Gruenewoche.de, собственного фотобанка

P

Материалы со знаком Р печатаются на правах рекламы

Литературный редактор Юлия Набок-Бабенко Дизайн и верстка Станислав Альпов Информационное обеспечение, маркетинг, реклама ООО «Аграрика» Мнение редакции не всегда совпадает с точкой зрения авторов публикаций. Перепечатка материалов журнала только по согласию с редакцией. Все права защищены. Редакция не несет ответственности за правдивость информации, напечатанной в рекламных объявлениях.

Печать: ФОРМУЛА

Адрес редакции: Украина, Киев ул. Академика Вильямса, 4 тел: +38 044 486 8119 факс: +38 044 593 4543 е-mail: editor@agroperspectiva.com Для корреспонденции: 03191, Киев, а/я 90

Департамент рекламы Елена Бутурлим Тел: +38 044 486 8119 E-mail: client@agroperspectiva.com

Служба подписки Тел: +38 044 593 4543 E-mail: client@agroperspectiva.com

IT-служба Тел: +38 044 486 8119 E-mail: admin@agroperspectiva.com

www.agroperspectiva.com

ЦИТАТЫ АП 8-9/2016

Этот год для нас всех был нестандартным. То часто шли проливные дожди, свидетельством чему выступают целые озера на полях, то невыносимая жара и суховеи, что просто выжигали молодые всходы. В таких условиях приходилось работать. Андрей ДУШЕЙКО, директор по производству корпорации «Днипро»

В открытом реестре зарегистрировано 60 аграрных расписок. Из них 16 — уже закрыты. Все заключенные аграрные расписки позволили сельхозпроизводителям в Полтавской, Черкасской, Винницкой и Харьковской областях получить более 189 млн грн. А это существенное пополнение их оборотных средств. Многие фермеры теперь выявляют желание повторно оформить аграрные расписки. Ведь уже на практике убедились в их удобстве и эффективности. Подобную выгоду уже ощутили и компании-поставщики материально-технических ресурсов. Я веду это к тому, что доверие к аграрным распискам в Украине растет. Алексей ОМЕЛЬЯНЕНКО, руководитель Проекта IFC «Аграрные расписки в Украине»

Если смотреть исключительно на ситуацию в отрасли АПК, лучше всего для отрасли оставить специальный режим НДС. Баграт АХИДЖАНОВ, директор департамента финансов Минагрополитики

Не рассказывайте сказки. Мы третьи в мире по производству и экспорту аграрной продукции, а вы говорите, что спецрежим ничего не дал. Геннадий НОВИКОВ, председатель АСУ

Европейские сельхозпроизводители имеют большие дотации и привилегии, которые в Украине в обозримом будущем даже не рассматриваются. Так стоит ли отменять последние льготы для предприятий АПК или необходимо их сохранить не только для экономики в целом, но и для продовольственной безопасности нашего государства, которое находится в военном противостоянии? Ответ за властями. Ирина КУЗИНА, руководитель Харьковского офиса ЮФ «Ильяшев и Партнеры»

Я проти того, щоб в українців вкрали українську землю. Ми категорично проти зняття мораторію з продажу земель сільськогосподарського призначення в категорично збіднілій країні, де люди не зможуть купити землю. У такому випадку земля акумулюється в руках великого капіталу, найбільш імовірно не українського, а іноземного, а нам доведеться наймитувати на своїй же землі. Віталій СКОЦИК, голова АПУ

6

www.agroperspectiva.com

Пока производители не обратили внимания на продукты с защищенными географическими названиями или традиционной рецептурой (PDO/PGI/TSG). Мы тоже можем их поставлять в Европу. Например, «Полтавские вареники», яблоки «Карпатский конек», вода «Нафтуся» или «Херсонские арбузы», какие-то специфические региональные наливки, но их нужно зарегистрировать по европейским регламентам. Ольга ТРОФИМЦЕВА, замминистра агрополитики

Не хочу, чтобы у нас «Укрспирт» был в управлении. Тот массив компаний и предприятий, который нам сейчас хотят передать, — это список из шестисот с лишним предприятий. У нас на сегодняшний день уже есть 400 — половина из них банкроты. Мы не в состоянии чисто физически принять и активно управлять этими предприятиями. ФГИ заточен под то, чтобы принять, «покрасить-побелить», упаковать и продать. Но не управлять предприятиями. Игорь БИЛОУС, председатель ФГИ

РЕГИОН АП 8-9/2016

СЛАВНЫЙ ГОРОД ТЕРНОПОЛЬ Тернополь — уютный привлекательный городок, построенный на реке Серет, левой притоке Днестра. Впервые город упоминается в 1540 году в грамоте короля Сигизмунда І, предоставленной великому коронному гетману Яну Тарновскому на право владения территорией урочища Сопильче Теребовлянского уезда, а также на сооружение замка над Серетом, который должен был охранять юго-восточные границы Польши от нападений крымских татар. Новое поселение получило название Тарнополь.

Д

ень города Тернополь — 28 августа. Тернополь — "прекрасный город" — именно так прославили его Братья Гадюкины в своей песне. С XVII столетия город много раз менял своих владельцев. Самыми известными среди них были князья Острожские. Как и годится истинному городу, в Тернополе есть замок. На протяжении своей истории замок подвергался частым нападениям завоевателей. В городе много церквей. Церковь Рождества Христового относят к древнейшим сооружениям Тернополя. В давние времена к ней прилегали городские валы, рядом были Камянецкие ворота. Впервые о деревянной церкве упоминается в королевской грамоте от 6 июля 1566 года. В ней сказано, что он, князь Острожский, как владелец Тернополя, предоставил в 1570 году два поля на затраты церкви и госпиталя. История каменного оборонительного сооружения начинается с 1602 года. Храм строили до сентября 1608 года, под руководством известного камен-

8

www.agroperspectiva.com

щика Леонтия. Каменная церковь неподалёку вала была одновременно оборонительным сооружением и входила в общий комплекс защиты города. По рассказам, в Средней церкви молился во время освободительной войны Богдан Хмельницкий. Во время Первой Мировой войны в храм Рождества Христового из Крестовоздвиженской церкви перенесли чудотворную Икону Тернопольской Божьей Матери. Церковь Воздвижения Честного Креста (Надставная) построена в стиле ренессанс. Первые сведения о ней найдены в грамоте Константина Острожского от 1570 года, хотя народные пересказы связывают существование церкви с княжением Данила Галицкого. Также украшением города является Кафедральный Собор Непорочного Зачатия Пресвятой Богородицы, который в прошлом был Доминиканским костёлом. Его построили в 1749–1779 годах из тесаного камня в стиле барокко, украшено резьбой и каменными статуями. Венчают храм центральный купол и две оригинальных шатровых башни. В Тернополе построено первое в Украине «Певчее поле» по образцу

п р и б а л т и й с к и х а м ф и те а т р о в в 1986 году. Его сцена рассчитана на 1200 артистов. Пять тысяч зрителей помещаются в амфитеатре, столько же — на видовых площадках. В этом городке чрезвычайно много парков. В парке им. Т. Шевченко проходят различные фестивали, выступления цирков. Первая книга, напечатанная на Тернопольщине, — «Зерцало богословии» 12 марта 1618 года Кириллом Транквилионом Ставровецким в Почаеве. Первый кинотеатр Тернополя «Подолье» был открыт 1910 семьей Шидловских. Он располагался на месте современного «Победа». Известный французский писатель Оноре де Бальзак, на несколько дней остановившись в Вишневецком дворце 1848 года, назвал его «польским Версалем». Первое известное печатное произведение автора с Тернопольщины — «Epicedion» — траурная поэма, написанная в конце 1584 — в начале 1585 в с. Нижняя Белка (ныне Малая Белка Лановецкого района) шляхтичем Ж. Белицким.

НОВОСТИ АП 8-9/2016

БОРЬБА С НЕЗАКОННЫМ ПРОМЫСЛОМ ПРОДОЛЖАЕТСЯ

10

С о гл а ш е н и е о м е р а х п о п р е д у п р е ж д е н и ю , сд е рж иванию, ликвидации незаконного, н е с о о б щ а е м о го и н е р е г ул и руе м о го п р о м ы сл а ( С М Г П ) я в ляется п л о д о м м н о го л ет н и х и н те н с и в н ы х п е р е го в о р о в . О н о в ст у п и л о в з а ко н н у ю с и л у в июне. В ст у п л е н и е в с и л у н о в ато р с ко го м еж д у н а р о д н о г о с о гл а ш е н и я , н а п р а в л е н н о г о н а б о р ь бу с незаконным промыслом, является важн ы м ш а го м , кото р ы й те п е р ь т р е бует « с и л ь н о й и эффективной реализации», заявил Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва. Президент США Барак Обама подчеркнул н е о б х о д и м о ст ь « д е й ст в о в ат ь с м е л о » в б о р ь б е с р а с т у щ е й у г р о з о й в с в я з и с р я д о м те к у щ и х те н д е н ц и й . К н и м о т н о с я тс я о п а с н ы е и з м е н е н и я в н а ш е м к л и м а те , в ы з в а н н ы е в о с н о в н о м д е я те л ь н о с т ь ю ч е л о в е к а ; м е р т в ы е з о н ы в н а ш е м о к е а н е , о б р а з о в а в ш и е с я , гл а в н ы м о б р а з о м , в р е з ул ьта те з а г р я з н е н и я ; н е у с то й ч и в ы е м ето д ы р ы б о л о в ст в а и н е з а щ и щ е н н ы е м о р с к и е р а й о н ы , в к ото р ы х р е д к и е в и д ы и ц е л ы е э к о с и сте м ы н а х о д я тс я п о д у г р о з о й . На з в а в С М Г П « о б н а д е ж и в а ю щ и м » с и г н а л о м с о с то р о н ы м и р о в ы х п р а в и те л ь с т в , го с с е к р е та р ь С Ш А Д ж о н К е р р и в ы с о к о о ц е н и л п р о г р е с с , д о ст и г н у т ы й с е го п о м о щ ь ю . В то в р е м я ка к в 2 0 1 4 го д у л и ш ь 1 0 с то р о н р а т и ф и ц и р о в а л и с о гл а ш е н и е , ч и с л о п о д п и с а в ш и х с то р о н в н а сто я щ е е в р е м я у ж е п р е в ы с и л о 6 0 ст р а н . К о гд а в ы з а к а з ы в а ете б л ю д а и з м о р е п р о д у к то в в р е сто р а н е , в м е н ю в ы н е н а й д ете и н ф о р м а ц и ю о то м , ч то т р ет ь м и р о в ы х р ы б н ы х з а п а с о в п о д в е р га е т с я ч р е з м е р н о м у в ы л о в у и ч т о п о ч т и в с е о с та л ь н ы е п р о м ы с л о в ы е з о н ы в н а сто я щ е е в р е м я э к с п л уат и р у ютс я н а п р е д е л ь н о м уровне, сказал Керри. К р о м е то го , н е з а ко н н ы й , н е с о о б щ а е м ы й и н е р е г ул и р уе м ы й п р о м ы с е л ( Н Н Н ) сто и т м и р у д е с я т к и м и л л и а рд о в д ол л а р о в в год , и , ка к п о д ч е р к н ул го с с е к р ета р ь С Ш А , та к и е м е р о п р и я т и я ч а с то с в я з а н ы с « г р у б ы м и н а р у ш е н и я м и п р а в ч е л о в е к а » . « Р ы б о л о в н ы е с уд а , р а б о та ю щ и е н е з а к о н н о … ч а сто п о л а га ютс я н а р а б с к и й т р уд , ч то б ы п о л у ч и т ь б о л ь ш и е ул о в ы и б о л ь шие прибыли», — добавил он. С о гл а с н о С М Г П сто р о н ы н а з н ач а ют ко н кретные порты для использования их иност р а н н ы м и суд а м и , ч то у п р о щ а ет ко н т р ол ь н а д н и м и . Э т и суд а д ол ж н ы з а р а н е е з а п р о с и т ь р а з р е ш е н и е н а в х о д в п о р т, а т а к ж е п р е д о ста в и т ь м е ст н ы м о р га н а м в л а ст и н а п р о в е р к у с о от в етст в у ю щ у ю д о к у м е н та ц и ю , в то м ч и с л е н а и м е ю щ у ю с я н а б о р т у р ы б у, а т а к ж е с уд о в о й ж у р н а л , л и ц е н з и и , р ы б о л о в н ы е с н а сти и фактический груз. www.agroperspectiva.com

В а ж н о от м ет и т ь , ч то с о гл а ш е н и е п р и з ы в а ет страны отказывать во входе судам или в их досмотре, если они были вовлечены в ННН-промысел, а также принять соответствующие меры. Для поддержки этих мер СМГП также обязует стороны о б мениваться информацией на региональном и гл о б а л ь н о м у р о в н я х в от н о ш е н и и ка к и х - л и б о судов , з а ме ч е нны х в у ч а ст и и в Н Н Н - п р о м ы сл е . СМГП применяется к любому использован и ю п о р т а , п о э т о м у, д а ж е е с л и с уд н о з а х о д и т в порт только для дозаправки, оно должно б ы т ь п од в е р г н у то и н с п е к ц и и . Г е н е р а л ь н ы й д и р е к то р Ф А О Ж о з е Г р а ц и а н у д а С и л в а д а л в ы с о к у ю о ц е н к у д е й ст в и я м ст р а н , п о д п и с а в ш и х д о го в о р , и п р е д л о ж и л д р у г и м го с уд а р ст в а м п о с л е д о в ат ь и х п р и м е р у, д о б а в и в : « Т е п е р ь м ы д о л ж н ы с о с р е д о то ч и т ь с я н а о б е с п е ч е н и и е го с и л ь н о й и э ф ф е к т и в н о й р е а л и з а ции». «В противном случае, — предупредил о н , — р ы б о л о в н ы е с уд а , з а н и м а ю щ и е с я н е л е га л ь н ы м п р о м ы с л о м , б уд у т п р о д о л ж ат ь и с к ат ь п у т и к з е м л е и п о ста в л я т ь с в о й н е з а ко н н ы й ул о в н а р ы н к и » . « М ы не д олж н ы поз в оли т ь ника кому го суд а р с т в у п о р та в м и р е з а с л у ж и т ь с л а в у у б е ж и щ а н ел е га л ь н ы х р ы б ол о в о в н а ф о н е н а ш и х ус и л и й в б о р ь б е с н е з а ко н н ы м п р о м ы сл о м » , — с ка з а л Гр а ц и а н у да С и лв а . В некоторых случаях развивающиеся прибрежные страны и малые островные развиваю щ и е с я г о с уд а р с т в а , к о т о р ы е ч а с т о я в л я ю т с я наиболее привлекательными промысловыми р а й о н а м и в м и р е , ста л к и в а ютс я с т руд н о ст я м и в о су щ е ст в л е н и и С М Г П — с и т уа ц и я , кото рую ФАО намерена изменить. Г р а ц и а н у д а С и л в а р а с с ка з а л , ч то Ф А О з а п у с т и л а гл о б а л ь н у ю п р о г р а м м у п о о к а з а н и ю п од д е рж к и ст р а н а м в р е а л и з а ц и и с о гл а ш е ния. К ним относятся Добровольные руковод я щ и е п р и н ц и п ы в от н о ш е н и и д е й ст в и й го су д а р ст в а фл а га д л я б о р ь б ы с Н Н Н - п р о м ы сл о м . Эта программа ФАО сосредоточена на воп р о с а х п ол и т и к и , п р а в о в о й и тех н и ч е с ко й п о м о щ и и н а р а щ и в а н и и п о т е н ц и а л а . О н а б уд е т о с у щ е ст в л я т ь с я ч е р е з р я д н а ц и о н а л ь н ы х и р е г и о н а л ь н ы х п р о е к то в в с от р уд н и ч е ст в е с м е ж д у н а р о д н ы м и п а рт н е р а м и . К н а с то я щ е м у м о м е н т у Ф А О м о б и л и з о в а л а 5 м л н U S D н а о с у щ е ст в л е н и е это й гл о б а л ь н о й программы, включая финансирование за счет с о б ст в е н н ы х с р е д ст в О р га н и з а ц и и . Ф А О та к ж е с от р уд н и ч а ет с G o o g l e в о б л а ст и р а з р а б от к и н о в ы х п л атф о р м и м ето д о л о г и й и с с л е д о в а н и й в ц е л я х о к а з а н и я п о д д е р ж к и ст р а н а м в п о в ы ш е н и и э ф ф е к т и в н о с т и и х м о н и то р и н га , к о н т р о л я и н а б л ю д е н и я з а п р о м ы с л о в о й д е я те л ь н о ст ь ю .

НОВОСТИ Цены на основные продукты питания выросли в августе. Не с м от р я н а то , ч то ц е н ы на зерно упали, прогноз по м и р о в о м у п р о и з в о д ст в у з е р н о в ых улучш илс я. Индекс продовольственных ц е н Ф А О с о с та в и л в с р е д н е м 1 6 5 , 6 п у н к та в а в г усте . О н в ы рос на 1,9% по сравнению с и юл ь с к и м п о ка з ател е м и п о ч т и на 7% по сравнению с аналогичн ы м п о ка з ател е м год о м р а н е е . М е с я ч н ы й с кач о к б ы л , гл а в н ы м образом, обусловлен ростом котировок на сыр и пальмовое масло, тогда как цены на пшеницу, к у курузу и рис снизились. ФАО заметно повысила прогноз по мировому производству з е р н о в ы х в 2 0 1 6 год у д о 2 5 6 6 м л н то н н , ч то н а 2 2 м л н то н н выше по сравнению с прогнозами июля. В сводке ФАО по зернов ы м та ко й р о ст о б ъ я с н я етс я , в первую очередь, ожиданием рекордного мирового урожая пшеницы в этом году, а также пересмотром прогноза на урожай кукурузы в Соединенных Штатах Америки в сторону значительного повышения в текущем году. О ж и д а е м ы й р о ст п р о и з в о д ст в а з е р н а п р и в ед ет к у в ел и ч е н и ю з а п а с о в и р о ст у с о от н о ш е н и я гл о б а л ь н ы х з а п а с о в к п от р е бл е н и ю д о 2 5 , 3 % — б ол е е б л а го п р и я т н а я с и т у а ц и я , ч е м п р о г н о з и р о в а л о с ь в н ач а л е с е зона. Мировое производство фур а ж н о го з е р н а в 2 0 1 6 год у д о л ж н о с о с та в и т ь о к о л о 1 3 2 9 млн тонн, что на 2,1% выше, чем в 2 0 15 году, ч ем у также способст в ует б ол е е в ы с о к и й п р о г н о з по производству кукурузы в р я д е ст ран, в частности в СШ А. Прогноз по производству пшеницы был также увеличен до 741 млн тонн, что было обусловлено пересмотром прогнозов в сторону значительного повышен и я д л я А в ст р а л и и , С е в е р н о й А м е р и к и , И н д и и и Р о с с и й с ко й Федерации. Россия может стать

крупнейшим в мире экспортером пшеницы в 2016/17, обогнав Европейский союз, где чрезмерные осадки привели к снижению урожайности в этом году. П р о и з в од ст в о р и с а , ка к ож и д а е тс я , та к ж е п о с та в и т н о в ы й мировой ре корд н а у ров не п о ч т и 4 9 6 м л н то н н , в сл ед ст в и е бл а го п р и я т н ы х п о год н ы х усл о в и й н а б о л ь ш е й ч а ст и А з и и , и переход н а эт у к ульт у ру мн о г и х фермеро в в С Ш А и з - з а е е от н о с и те л ь н о б о л е е п р и в л е к ате л ь ных цен. ФАО не в не сла з нач итель ных изменений в свой преды-

дущий прогноз по мировому потреблению зерновых в след у ю щ е м г о д у, к о т о р ы й , к а к ож и д а етс я , в ы р а стет н а 1 , 6 % , гл а в н ы м о б р а з о м , з а с ч е т у в е л и ч е н и я п от р е б л е н и я к у к у р у з ы и , в н е к ото р о й сте п е н и , з а с ч ет б о л е е н и з к о го к а ч е с т в а п о с та в о к п ш е н и ц ы , к ото р а я б уд ет и с пользоваться в качестве кормов для животных. Прогноз Ф А О п о то в а р о о б о р о т у з е р н о вых в 2016/17 был снижен до почти 9 млн тонн на фоне о б и л ь н о го э к с п о рт н о го п р е д л о же н и я п ш е н и ц ы и фу р а ж н о го зерна.

www.agroperspectiva.com

АП 8-9/2016

ПРОГНОЗЫ ЛУЧШЕ

11

НОВОСТИ АП 8-9/2016

ЖАЛОБА НА JOHN DEERE

12

Министе рст во ю стиции СШ А подало жа ло бу в суд на ком па нию John Deere по поводу согла ш е ния о приобретении компании Precision Planting, кото рое бы ло а нонсировано в ноябре 2015 год а . С о гл а с н о с о о б щ е н и ю , п р и ч и н о й п од ач и и с ка является то, что эта сделка может снизить конкур е н ц и ю и с п р о в о ц и р о в ат ь п о в ы ш е н и е ц е н д л я фе р м е ров. « Р а н ь ш е ф е р м е р ы п ол у ч а л и в ы год у от и н н о вационных предложений продукта, выгодных акц и й и с к и д о к , а та к же н и з к и х ц е н з а с ч ет в ы с о ко й ко н к у р е н ц и и м еж д у J o h n D e e r e и P r e c i s i o n P l a n t i n g п р и п р од а же в ы с о ко с ко р о ст н ы х с и сте м то чного в ы сева», — говорится в заявлении М инюста . Ос н о в н ы е в о п р о с ы М и н ю ста , и з л оже н н ы е в жа лобе : Объ едине ние John Deere и Precision Pla n t i n g буд ет о з н ач ат ь с о з д а н и е м о н о п ол и и , п о с кол ь к у р ы н о ч н ы е п о з и ц и и эт и х д в у х ко м п а н и й , с о гл а с н о д а н н ы м М и н ю ста , су м м а р н о с о ста в л я л и 8 6 % в с ех п р од а ж в ы с о ко с ко р о ст н ы х с и сте м то ч н о го в ы сева в США.

P r e c i s i o n P l a n t i n g , кото р а я п р ед л а га ет м е н ь ше вариантов модернизации для уже существующ и х с е я л о к , я в л я етс я с е р ь е з н ы м ко н к у р е н то м J o hn De ere на рынке. «Фермер, который может потратить более 150 тыс. USD на покупку новой сеялки ExactEmerge от John Deere, мог бы достичь таких же р е з уль тато в , п от р ат и в л и ш ь 1 / 5 это й су м м ы н а м од е р н и за ц ию т радиционной сеялки с новыми ко мп о н е н та м и от P r e c i s i o n P l a n t i n g » , — го в о р и тс я в жа лобе . Минюст видит в независимости Precision P l a n t i n g в а ж н у ю р ол ь д л я ф о р м и р о в а н и я б ол е е н и з к и х ц е н н а р ы н ке в ы с о ко с ко р о ст н ы х с е я л о к , и J ohn Deere считает так же. «Оценивая преимущества приобретения P r e cision Pla nting, компания John Deere п одс ч ита л а , ч то уст р а н е н и е ко н к у р е н ц и и с о сто р о н ы P r e c i s i o n P l a n t i n g п о з в ол и т е й и з б ежат ь с н и же ния цены на ExactEmerge с 5% до 15%. John D e e r e р а с с ч и т ы в а е т, ч то с т р а те г и ч е с к а я ц е н н о сть приобретения, которую она бы сохр а нила , не конкурируя с Precision Planting, составляет от 7 0 мл н USD до 210 млн USD», — говоритс я в с о о б щении. Дл я того, чтобы попасть на рынок высо ко с ко р о стного точ ного высева, нужно преодолет ь в ы сокие барьеры. Компании John Deere и Precision P l a n t i n g го д а м и и н в е с т и р о в а л и в р а з р а б о т к у своих высокоскоростных картриджей для подачи с е м я н. « В ы с о к а я п а те н т н а я з а щ и та о з н а ч а е т, ч то J o h n D e e r e и P r e c i s i o n P l a n t i n g я в л я ютс я ед и н ст в енны м и ком п аниями, которые предлага ют та www.agroperspectiva.com

к ие ка рт р и д ж и для п од ач и с е мя н » , — го в о р и тс я в жа ло б е М инюста . О б ъедине ние J o h n D e e re и Pre c i s i o n P la n t in g с оз да ст н ед о б р о с о в е ст ну ю ко н к у р е н т н у ю с и т уа ц и ю д л я д ру г и х ко м п а н и й п о п р о и з в од ст в у тех н и к и , та к их ка к CA S E и A G C O , которы е с о в м е ст н о с P r e c i s i o n P l a n t i n g з а н и м а л и с ь р а з р а б от ко й о б о рудов а ния . «Если процесс приобретения будет завершен, с ко р е е в с е го, J o h n D e e re уста нов ит ц е н у, тех н о лог ию и в ы б о р в ре ме ни д ля о п е р а ц и й н а р ы н ке н а в ы с о ко с ко р о ст н ы е с и сте м ы то ч н о го в ы с е в а , кото р ы е буд у т п о ста в л я т ь с я ко н к у р е н та м , та к , ч то б ы н е с б и т ь ц е н у н а п р од а ж у с о б ст в е н н ы х с е я лок . Та ка я ст рате г ия , с коре е в с е го, н а в р ед и т ко н к у р е н та м J o h n D e e r e , о п р ед ел и т J o h n D e e r e как доминантного поставщика высокоскоростных с и сте м в ы с е в а и ог ра нич ит ко н к у р е н т н ы й в ы б о р д ля ф е рме ров » , — гов оритс я в жа ло б е . В с о в м е ст н о м з а я в л е н и и J o h n D e e r e и T h e C l i m a t e C o r p . го в о р и тс я о б и х н е с о гл а с и и с в ы в од а ми М инюста . «Конкуренция в сфере точного высева высока, поскольку компании со всего мира продолжают разрабатывать новые технологии. Это приобретение позволит иметь больший доступ к этим достижениям, предоставляя фермерам выбор покупать или новую технику, или модернизировать старое оборудование с помощью самых современных инн о в а ц и й . П о сл е з а в е р ш е н и я т р а н з а к ц и и J o h n Deere сохранит независимость Precision Planting с целью обеспечения инновационной деятельности и быстрого выхода на рынок, а также будет инвестировать в дополнительную инновационную деятельность Precision Planting для большей выгоды клиентов», — говорится в заявлении.

ДОГОВОРИЛИСЬ К о м п а н и я B u n g e и м е кс и ка н с ка я ко м п а н и я Grupo Minsa (ведущий производитель кукурузной муки) объявили, что они достигли соглашения о приобретении компанией Bunge контрольного пакета акций Grupo Minsa. Об этом говорится в релизе Bunge. Согласно пресс-релизу, в компании ожидают, что сделка будет завершена в начале 2017 года, при условии получения разрешения от мексиканской Антимонопольной комиссии. В рамках сделки Bunge возьмет под контроль управление 4 мельницами в Мексике и 2 мельницами в США. Отмечается, что объекты имеют общую годовую производительность обработки 700 тыс. метрических тонн и производят широкий ассортимент фирменной муки кукурузы, премиксы для тортильи и другие товары.

НОВОСТИ Аграрная IT-платформа M a g l i s м ожет б ы т ь з а п у щ е н а в У к р а и н е , Ч ех и и и Б р а з и л и и н е м е ц к и м х и м и ч е с к и м ко н ц е р н о м B A S F в 2017 году. О б э то м з а я в и л э к с п е р т п о ст р ате г и ч е с к и м м а р кет и н го в ы м IT-решениям для подразделен и я с р е д с т в з а щ и т ы р а с те н и й B A S F Дже фф Спенсер. П о е го с л о в а м , п л а т ф о р м а буд ет б е с п л ат н о й д л я в с ех участников рынка. На основе д а н н ы х п о о п р ед е л е н н о м у х о зяйству и выращиваемыми культ у р а м и п л атф о р м а M a g l i s с м о ж е т п р е д о с та в л я т ь ф е р м е р а м аналитическую информацию и п од д е рж ку в принятии решений п о ул у ч ш е н и ю у п р а в л е н и я в ы р а щ и в а н и я с ел ь с кохо з я й ст в е н н ы х к ул ьтур. З а п у с к п л а тф о р м ы у ж е с о сто я л с я в С Ш А и К а н а д е , е е можно применять как в больш и х , та к и в м а л е н ь к и х хо з я й ст в а х. «Почему мы выбрали в Европе Чехию и Украину? Мы смотрим на три фактора. Первый — это структура рынка, второй — готовность участников рынка внедрять новые технологии, третий — размер хозяйств», — добавил Джефф Спенсер. На начальном этапе платформ а M a g l i s буд ет п р ед ста в л е н а тремя продуктами: Maglis Customer Navigator, Maglis Crop Plan и Maglis Sustainability. Они позволят фермерам проанализировать и составить под каждое хозяйство планы с учетом оптимизации урожайности, организации обработки земли, информац и и о б о л е з н я х и в р е д и те л я х а г р а р н ы х к ул ьт у р , п л од о р од и е почв, биологическое разнообразие и тому подобное. Старший вице-президент европейского подразделения средств защиты растений BASF Винсент Грос отметил, что Украина входит в ТОП–8 стран, которые остаются стратегическими в планах развития бизнеса BASF в мире.

СЛИЯНИЕ ГОДА Немецкий концерн Bayer AG и американская компания Monsanto Co. объявили о слиянии. В совместном пресс-релизе говорится, что руководство Monsanto приняло улучшенное предложение Bayer: концерн гото в з а п л ат и т ь 1 2 8 U S D з а а к ц и ю M o n s a n t o , о ц е н и в ко м п а н и ю в 66 млрд USD, включая ее задолженность. Ц е н а п р ед п ол а га ет п р е м и ю в 4 4 % п о с р а в н е н и ю с кот и р о в ка м и н а з а к р ы т и е то р го в 9 м а я , з а д е н ь д о то го , ка к B a y e r н а п р а вила Monsanto первое предложение о покупке. В результате сделки, закрытие которой ожидается до конца 2017 года, на рынке появится ведущий мировой производитель пестицидов и семя н, с пос обны й с о ста в и т ь конк у ре нц ию D u P o n t C o . и D o w Chemical Co. , кото р ы е объя в и ли о сли я н и и в д е ка б р е 2 0 1 5 .

Bayer намерен оплатить сделку денежными средствами и акциями. В частности, Bayer получит от пяти банков (Bank of America, Credit Suisse, Goldman Sachs, HSBC и JPMorgan Chase) бридж-кредит в размере 57 млрд USD.

www.agroperspectiva.com

АП 8-9/2016

BASF ОБЕЩАЕТ АГРАРНУЮ IT-ПЛАТФОРМУ

13

АГРОПОЛИТИКА экономика АП 8-9/2016

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

В ОЖИДАНИИ ДЕНЕГ Официальный Киев обещает аграриям в 2017 году 5,5 млрд гривен из госбюджета. При этом поддерживать будут маленьких, правда, не совсем понятно, какие именно сельхозпредприятия имеет в виду премьер-министр Владимир Гройсман или министр Тарас Кутовой.

ремьер-министр Украины Владимир Гройсман представил основные макроэкономические показатели бюджета на 2017 год. Правительст в о п р ед п ол а га ет у в ел и ч е н и е бюджета Украины в 2017 году до почти 876 млрд грн, что больше показателя 2016 на 16,9%. Дефицит бюджета на 2017 год не должен превышать 3% и составляет 77,5 млрд грн. Что касается агросектора и поддержки АПК в следующем году, то,

П 14

www.agroperspectiva.com

по словам премьера, власть должна подставить плечо помощи маленьким. «Все говорят о том, что мы имеем огромное богатство — это украинская земля и труд тех, кто работает на нашей украинской земле. Мы должны поддержать маленькие, небольшие, средние фермерские хозяйства, которые смогут производить больше продукции, делать ее переработку, осваивать новые технологии. Но им сегодня нужна поддержка. Крупные холдинги о себе позаботятся сами, а маленьких мы

должны поддержать. И поэтому правительство предусматривает 5,5 миллиарда гривен на поддержку таких хозяйств. Эти средства могут быть направлены на модернизацию, на приобретение малой механизации, украинских тракторов, прицепного оборудования, — все то, что сегодня требует украинский крестьянин для повышения производительности собственного труда для того, чтобы повысить свою конкурентоспособность...», — сказал Гройсман, представляя проект бюджета.

экономика АГРОПОЛИТИКА АП 8-9/2016

М ы долж ны подд ержат ь м але н ьк и е, н еб ол ьш и е, ср ед н и е фермерские хозяйства, которые смогут прои зводить боль ше проду кц ии , об ес пе чи ть ее пе ре ра ботку, осваив ать новые те хнологии. Им с е год н я нужна поддержка. Крупные хо лдинги о себе позабо тятся сами, а маленьких мы долж ны поддерж ать. Владимир ГР ОЙСМАН, премьер-мин истр Украи ны

ОСНОВНЫЕ ЦИФРЫ В проекте Государственного бюджета Украины на 2017 год расходы для Министерства аграрной политики и продовольствия Украины предусмотрено в сумме 8,27 млрд грн, в том числе общий фонд — 5,38 млрд грн, спецфонд — 2,89 млрд грн. Об этом свидетельствует проект госбюджета, обнародованный на сайте парламента. Согласно проекту, на управление в сфере АПК предусмотрено 122,3 млн грн, на исследования и научные разработки — 109,3 млн грн, повышение квалификации специалистов АПК — 17,0 млн грн. Еще 75 млн грн выделяется на развитие хмелеводства, садоводства и виноградарства, 3,8 млн грн — на финансовый лизинг, 210 млн грн — на поддержку животноводства. На расходы «Аграрного фонда», связанные с хранением, перевозкой, переработкой и экспортом объектов интервенционного фонда будет направлено 51,4 млн грн. На организацию и регулирование деятельности «Аграрного фонда» предусмотрено 92,1 млн грн. А на формирование государственного интервенционного фонда обещают 773 млн грн. С целью улучшения финансового состояния аграрных предприятий и наращивания темпов производства в 2017 сохранено функционирование механизма частичной компенсации процентной ставки по банковским кредитам, на что выделено 300 млн грн. В 2017 году также будет увеличена поддержка фермерских хозяйств по программе предоставления кредитов в объеме 65 млн грн. На финансовую поддержку фермерства, малого и среднего бизнеса предусмотрены расходы государственного бюджета в объеме 2 970 млн грн.

На проведение земельной реформы планируются бюджетные ассигнования в сумме 104,8 млн грн. Отмечается, что средства будут направлены на осуществление мероприятий по проведению земельной реформы, в частности, на проведение инвентаризации земель сельскохозяйственного назначения государственной собственности, ведения и функционирования Государственного земельного кадастра.

998 млн грн будет выделено на предоставление кредитов для проведения работ в сфере геодезии и картографической работы, демаркации и делимитации государственной границы. Рыбное хозяйство получит в общей сложности около 300 млн грн, лесное — более 200 млн грн. 1170 млн грн будет направлено на бюджетную программу по управлению в сфере безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей. Для обеспечения стабильной эпизоотической ситуации в стране на 2017 определены расходы в объеме 56,9 млн грн. Средства предполагается направить на противоэпизоотические меры с целью своевременного проведения профилактических, предупредительных мероприятий и ликвидации вспышек остроинфекционных болезней, в том числе общих для животных и человека. С целью осуществления государственного ветеринарного контроля, а также надзора за охраной территории Украины от занесения с территории других стран заразных заболеваний предусматриваются расходы в сумме 449,4 млн грн. Еще 124,7 млн грн — на проведение лабораторных испытаний, измерений, исследований и экспертизы при осуществлении государственного контроля.

www.agroperspectiva.com

15

АГРОПОЛИТИКА экономика АП 8-9/2016

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

ОБЕЩАНИЯ КУТОВОГО Министр агрополитики Тарас Кутовой — активный блогер на многих информационных ресурсах. Везде и всюду старается рассказать и донести свое виденье развития аграрного сектора…

ПРЯМАЯ РЕЧЬ То, что больше всего беспокоит всех производителей, — государственная поддержка сельскохозяйственного производства. Наша общая задача — в условиях ограниченного финансирования применять наиболее эффективные механизмы в тех отраслях и по тем направлениям, которые смогут обеспечить наибольший эффект для аграрной и не только экономики. Моя позиция следующая — выделение 1% от объема производства сельскохозяйственной продукции в поддержку малых и средних производителей. Кабмин поддержал мое предложение. По нашим расчетам, это может быть 5,5 млрд грн. В то время, как на этот год было заложено только 350 млн грн. И это при том, что именно аграрная отрасль наполняет 10% общей сметы. Но я хочу пойти еще дальше и зацементировать однопроцентную поддержку в Бюджетном кодексе. Это станет не только декларацией, не только решением одного срока. Это должно стать аксиомой ежегодного планирования бюджета. И здесь я буду апеллировать к депутатам и общественности. Важно, чтобы они тоже поддержали этот существенный для украинского АПК процесс. Если говорить о первоочередном реципиенте поддержки, то уже сегодня мы видим проблемные секторы

16

www.agroperspectiva.com

и отрасли — это животноводство, садоводство и виноградарство, а также перерабатывающая промышленность. Будет минимизировано вмешательство чиновников в механизмы распределения средств. Это будут прозрачные решения. Уже сейчас мы разработали следующие четыре механизма: • бесконтактность: решение о (не)соответствии реципиента критериям принимают лица без личного контакта с заявителем; коллегиальное решение (принцип «четырех глаз»); • публичность: информирование общества о назначении и реципиентах помощи, превышающей установленный уровень (например, свыше 25 тыс. грн); открытый реестр реципиентов; • подконтрольность: выездные проверки не менее 5% реципиентов, в случае отсутствия о них информации в базах данных (кадастре, реестрах расписок, залогов и т. п.) — не менее 15%; • адекватность наказания: штрафы, взыскания, лишение права на помощь. Мне приходилось слышать в профильных кругах замечания относительно суммы прямых дотаций в рамках ВТО. Дескать, более 3 млрд грн нельзя. Отвечаю: боль-

АП 8-9/2016

экономика АГРОПОЛИТИКА шинство программ государственной поддержки осуществляется через "желтые" программы. Украина не имеет обязательств перед ВТО по сокращению внутренней поддержки, предоставляемой через "желтые" программы. Есть только обязательства не превышать оговоренное годовое совокупное измерение поддержки. В 2015 году стоимость производства валовой продукции сельского хозяйства оценивается в 546 млрд грн в фактических ценах. Это означает, что если бы объемы господдержки АПК не ограничивались возможностями государственного бюджета, то потенциальный объем поддержки достигал бы минимум 27,3 млрд грн, этот показатель почти в пять раз превышает запланированный объем в 5,5 млрд грн. Поддержка малого и среднего фермера Ни одна нация не сможет достичь процветания, пока она не поймет, что пахать поле — такое же достойное занятие, как и писать поэму. Так говорил первый президент США Джордж Вашингтон. Сейчас в Соединенных Штатах насчитывается свыше двух миллионов ферм. Моя амбициозная цель — сделать малого и среднего фермера успешным и популярным в Украине. Прибыльный малый

и средний бизнес — это больше рабочих мест и налогов, которые можно направить на новые школы, детсады, больницы, заведения культуры и т. п. Развивая села, мы значительно повысим привлекательность труда и жизни в них. Неделю назад я был в Житомирской области, где познакомился с одним фермером, который производит крафтовые сыры. У него двести коз. Он человек сложной судьбы: переселенец, три месяца провел в плену боевиков, потерял все и переехал в заброшенный дом на Житомирщине. Его сыры не сертифицированы. Он до сих пор не является официально оформленным фермером. А его хозяйство пока мало напоминает полноценное производство. Но, вместе с тем, сейчас есть тысячи зарегистрированных фермеров, которые часто существуют просто на бумаге. После знакомства с ним стало понятно, что такие люди, как Александр, нуждаются не только в денежной поддержке от государства, но и в консалтинге. И мне пришла в голову идея проекта «Как стать фермером». Это будет своеобразная мастерская фермерства, где будут учить начинающих лучшие специалисты отрасли и не только. У наших фермеров большой потенциал. Его надо правильно направить в нужное русло. Использованы материалы http://obozrevatel.com

17

АГРОПОЛИТИКА экономика АП 8-9/2016

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

ОТМЕНИТЬ ЛЬГОТЫ Председатель комитета Верховной Рады по вопросам налоговой и таможенной политики Нина Южанина утверждает, что с 1 января 2017 года спецрежим по НДС в аграрном секторе будет отменен.

Еще один больной вопрос — льготы для аграриев. Их удастся сохранить? Спецрежим по НДС будет полностью отменен с 1 января 2017 года. Никакого расщепления налога, даже частичного, как в 2016 году, не будет. Вместо этого в бюджете будут выделены довольно большие средства на дотации животноводству и растениеводству. Поэтому никакие митинги тут не помогут. В течение 2016 года крупные аграрные компании получили свой спецрежим (пусть и обходным путем) назад в полном объеме и в такой ситуации им бы лучше помолчать. Все, что им надо было забрать из бюджета, они забрали сполна. Что это за обходной путь? У аграриев есть консультанты из большой четверки аудиторских компаний. Они посоветовали забрать из бюджета НДС, который никогда не был уплачен деньгами, пользуясь пробелами в законе. В качестве компенсации за потерю части льгот по НДС, аграриям предложили 100%-е автоматическое возмещение экспортного НДС в 2016 году. Поэтому все операции по продаже урожая в 2015 году компании сторнировали (отменили) и провели по документам эти сделки в 2016 году, чтобы получить возмещение. Или специально заключали сделки наперед. А мы помним, что возврат НДС может быть только, если он уплачен живыми деньгами. Этот принцип не был соблюден.

18

Использованы материалы UBR

За счет чего планируют наполнять бюджет? Как известно, правительство внесло проект закона о внесении изменений в Налоговый кодекс по ставкам налогов, которые выражены в абсолютных значениях, чтобы проиндексировать их на уровень инфляции. Это акцизный налог, экологический налог, рентная плата. Но я уверена, что акциз на табак и алкоголь будет поднят дополнительно. Снова начинается борьба четырех международных табачных компаний за поднятие адвалорной или специфической ставки. В прошлый раз три из четырех компаний с цифрами в руках доказали на заседании нашего комитета, сколько потеряет бюджет от поднятия адвалорной ставки акциза с нынешних 12% до 15%. Но с 1 января 2017 года эта мина может быть подложена. Табачники соглашались максимум на 20% повышения акциза, но мне кажется, что Минфин поставит большую цифру. Есть ли еще проблемные вопросы, которые требуют согласования с Минфином? Мы предлагали правительству взять наработки, которые оно считает нужным, из проекта №3357, уже прошедшего экспертную оценку. И объединить с тем, что предлагают сами. Но была снова создана рабочая группа, куда вошли эксперты из разных организаций. Снова появилась масса предложений, которые некому обрабатывать. Документ насчитывает уже 230 страниц. Их все надо внимательно изучать, чтобы не допускать ошибок, как с аграриями.

www.agroperspectiva.com

19

АП 8/2016

экономика АГРОПОЛИТИКА

АГРОПОЛИТИКА экономика АП 8-9/2016

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

ЧЕТВЕРКА ПРЕДЛАГАЕТ IFC, «Сингента», «Креди Агриколь Банк», страховая компания «АХА Страхование» объявили о запуске инновационного страхового продукта для пшеницы, что позволит расширить доступ к финансированию для аграриев и будет способствовать более активному использованию агрострахования в Украине.

шеница — одна из основных зерновых культур в Украине. По условиям продукта агропроизводители смогут застраховать посевы озимой пшеницы на период перезимовки и весенне-летний период. Основная

П

задача продукта — помощь в сохранении и защите посевов и урожая пшеницы от рисков, возникающих в процессе выращивания. В течение первых трех лет работы пользователи получат специальные льготные условия, консультативную поддерж-

ДОСЬЕ Проект IFC «Развитие финансирования аграрного сектора в Европе и Центральной Азии» — разработчик программы «Ваш урожай — наша забота». Основная цель проекта — расширить доступ к финансовым ресурсам для малых и средних сельхозтоваропроизводителей. Проект реализуется в партнерстве с правительствами Австрии и Венгрии. Компания «Сингента» — один из ведущих поставщиков инновационных технологий выращивания сельскохозяйственных культур в Украине. «Креди Агриколь Банк» — универсальный банк, собственником которого является ведущая финансовая группа в Европе — Credit Agricole Group (Франция). «Креди Агриколь» работает на финансовом рынке Украины с 1993 года. СК «АХА Страхование» принадлежит Группе АХА (Франция) и представлена на украинском страховом рынке с 2007 года. В компании работает около 800 сотрудников и 2800 агентов по всей Украине. Сегодня в Украине компании доверяет более полумиллиона клиентов.

20

www.agroperspectiva.com

ку и возможность принять участие в тренингах по страхованию и применению новейших агротехнологий. «Наша команда использовала ведущий международный опыт в разработке этого инновационного продукта, который поможет малым и средним сельхозпроизводителям надежно защитить свой урожай, а значит, будет способствовать развитию и росту их бизнеса. Мы также надеемся, что новое предложение будет способствовать более активному использованию агрострахования в Украине», — отметила Лия Сорока, руководитель проекта IFC «Развитие финансирования аграрного сектора в Европе и Центральной Азии». На первом этапе программа «Ваш урожай — наша забота» будет доступна сельхозпроизводителям Полтавской, Черкасской и Винницкой областей. «Думать, как сельхозпроизводитель, — на этом принципе основана стратегия компании «Сингента». Мы ставим себя на место агрария, непрерывно анализируем его потребности и работаем над разработкой

АП 8-9/2016 8-9/2012

экономика АГРОПОЛИТИКА НОВИНИ эффективных решений для обеспечения устойчивого развития агробизнеса. Новая программа предоставит украинским производителям уверенность в инвестициях. Сохранить свой урожай бывает непросто, но эта программа развеивает мифы и страхи по сложности работы с продуктами агрострахования», — отмечает Гебхард Рогенхфер, генеральный директор компании «Сингента» в Украине. Отсутствие прозрачных и простых в использовании продуктов страхования и, в конце концов, — недоверие аграриев к страховщикам и финансовым партнерам служат причиной низкой популярности агрострахования в Украине. Уровень страхования посевов и будущего урожая в Украине составляет менее

5%, тогда как в США этот показатель превышает 80%. «Мы считаем крайне важным — вносить свой вклад в развитие агробизнеса в Украине. Кроме финансового партнерства для агр о п р ед п р и я т и й , м ы ст р е м и м с я б ы т ь б а н ко м - о р и е н т и р о м , п р и вносить или поддерживать инновации, помогать агросектору разв и в ат ь с я и з а в о е в ы в ат ь н о в ы е рынки. Поэтому мы заинтересованы в создании действительно эффективного комплексного страхов о го п р о д у к та д л я а г р а р и е в , который минимизирует риски как для клиента, так и для банка. Ведь эта, уже традиционная в других странах, практика агрострахования будет способствовать увеличению объемов финансирования,

что, в свою очередь, поможет значительно расширить бизнес-возможности для украинских сельхозпроизводителей», — говорит член Правления «Креди Агриколь Банка» Лариса Бондарева. Сильные стороны нового продукта — это простые условия договора, справедливость и прозрачность взаимоотношений между участниками страхового процесса. По условиям программы компания «Сингента» предоставляет агропроизводителям товарный кредит, а «Креди Агриколь Банк» — денежный кредит, а вместе партнеры покрывают до 50% расходов на оплату страховой премии вместо агропроизводителя. Продукт перестрахован надежным международным перестраховщиком, что, в свою очередь, www.agroperspectiva.com

21

АГРОПОЛИТИКА экономика АП 8-9/2016

гарантирует своевременное осуществление страховых выплат. «Мы уже имеем успешный опыт работы с программами агрострахования и считаем, что в будущем это направление будет стремительно развиваться, как это происходит в других странах мира. Возможность защитить свой урожай становится доступной благодаря упрощенной системе оформления и предоставлению учебных консультаций», — говорит финансовый директор компании «Агроком» Александр Хижняк.

22

www.agroperspectiva.com

«Два года назад мы приняли решение выйти на рынок агрострахования в Украине. За этот короткий период, используя наш международный опыт и поэтапно инвестируя ресурсы в развитие данного направления, нам удалось войти в ТОП–5 агростраховщиков. Но самое главное, что мы увидели заинтересованность в страховании всех без исключения участников агросектора — финансовых институтов, фермеров, компаний-поставщиков технологий выращивания сельскохозяйственных культур.

Мы благодарны компаниям-партнерам за доверие к АХА и со своей стороны готовы заверить клиентов в предоставлении первоклассного сервиса и гарантий по возмещению возможных убытков. АХА и в дальнейшем будет прилагать максимум усилий и ресурсов для изменения стереотипов, которые сложились на рынке, и популяризации агрострахования в Украине», — отмечает вице-президент компании «АХА Страхование» Максим Межебицкий.

ПЕРСПЕКТИВНО АП 8-9/2016

КРУПЫ БУДУЩЕГО

24

www.agroperspectiva.com

АГРОПОЛИТИКА ПЕРСПЕКТИВНО АП 8-9/2016

Селекционеры из Германии назвали зерновые культуры, употребление которых станет актуальным в недалеком будущем: зандури и полуполба, относящиеся к дикорастущим видам пшеницы, а также спельта могут, по мнению ученых, с течением времени прийти на смену современным сортам пшеницы. коло девяти девятти тысяч ты лет нана зад эти растения ия у уже же использовались поль по льзовались человеком для приготовления пищи, но Зеленая революция, революц юция ия, произошедшая после Второй мировой войны, привела к вытеснению этих культур современными. Причиной возможного роста популярности зандури и полуполбы названы высокие урожайность и сопротивляемость растений к паразитам и стремление потребителя к разнообразному питанию. Ученые, проанализировав сотни сортов растений, у 15 из них обнаружили высокий потенциал для вывода на рынок. В настоящее время спельта является одной из основных злаковых культур в Германии, Австрии и Швейцарии. Общая площадь полей с посевами этого растения в ЕС оценивается в сто тысяч гектаров. Годовой оборот рынка спельты оценивается в миллиард евро с ростом в 5% каждый год. Начиная с ХІХ века, спельту заменили другие, более урожайные сорта, таким образом, площадь засевов спельты начала резко сокращаться. Склоняясь к экономическим показателям, был совершен бесповоротный переход на зерновые культуры других сортов. Спельта является зерновой культурой с многовековой историей, и данный

О

В каждой стране у спельты есть свое «имя»: немцы и швейцарцы спельту называют «динкель», американцы — «камуд».

www.agroperspectiva.com

25

ПЕРСПЕКТИВНО АП 8-9/2016

Новым прод уктом считаю спельту. Им енно эту ку льтуру необходимо выращивать. Мы разработал и похожую с гр ечкой технолог ию перерабо тк и и постарал ись сделать ка ш у, что б ы ст р о р аз ва р и ва ет ся . Ре зультаты — на ур ов не за падных обра зцов. Иван ШИЛО В, «Белоцерко вхлебопроду кт»

сорт пшеницы нередко называют «матерью пшениц». Считается, что данный сорт появился в период неолита и быстро распространился по территории Азии и Европы. Если сравнить спельту с большинством современных зерновых культур, то она содержит растительного белка на 27–37% больше в сравнении с обычной пшеницей, витаминов, таких как: В1 — тиамин, В2 — рибофлавин, В6 — пиридоксин, В9 — фолиевая, а еще витамины Е и РР. Также спельта содержит кальций, натрий, фосфор, калий, медь, селен и марганец, железа ее зерно более крупное. Благодаря плотной, прочной шелухе спельта менее подвержена всевозможным заболеваниям (грибком в том числе) и не требует применения пестицидов, что является значимым преимуществом.

26

www.agroperspectiva.com

Спельта и полба Упоминания о полбе содержатся в самых различных древних источниках и даже в Библии. Часто данный сорт путают с такими сортами, как спельта, эммер, двузернянка и так далее. Это не так, полба имеет свои отличительные черты, хоть и во многом похожа на спельту. Одним из основных отличий спельты от полбы являются их состав хромосом: в спельте — 42 хромосомы, а в полбе (видах полбы) — 28. Конечно, на глаз этого не определить, более того, спельта по виду практически ничем не отличается от обычной пшеницы, разве что зернышки немного крупнее. Именно по этому показателю полбу называют полудикой пшеницей.

Полба употребляется в пищу с незапамятных времен, но ее история схожа с историей спельты — с ходом прогресса, после появления более урожайных сортов, она постепенно была вытеснена. Этот пшеничный сорт можно отнести к полудиким сортам, полба имеет ломкий колос, ее зерно окутано твердой пленкой, что защищает его от болезней, климатических влияний. Полба имеет ряд полезных ферментов и аминокислот, необходимых для жизнедеятельности человека. На сегодняшний день такие культуры, как полба и спельта, выращиваются исключительно в оздоровительных целях. Из них готовятся различные каши, мука для приготовления выпечки и другие подобные продукты.

ПЕРСПЕКТИВНО АП 8-9/2016

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

СПЕЛЬТА: ДРЕВНЯ, НЕВІДОМО-ВІДОМА Походження спельти остаточно не відоме. Ця зернова культура була розповсюджена у давні часи, згодом зникла з посівів, залишившись лише у невеликих осередках гірських районів Європи і Азії. Спельта (Triticum spelta L) є гексаплоїдним видом пшениці (2п = 42), з геномним складом гомологічної пшениці м'якої. Серед посівів зернових в Україні пшениця м'яка озима (Triticum aestivum L) займає перше місце (5–6 млн га) і є головною продовольчою культурою.

ині у світі підвищується цікавість до вирощування спельти насамперед як культури, зерно якої використовується для приготування «здорової їжі». У країнах західної Європи (Німеччина, Бельгія, Швейцарія, Франція, Іспанія) спельту вирощують на площі понад 100 тис. га, передусім, завдяки високим дієтичним і поживним властивостям зерна: високому вмісту білка (25%), лізину (3,0%), фенілаланіну (4,7%), триптофану (1,4%). Спельта містить 18 незамінних амінокислот. Також вона має більше ненасичених жирних кислот і клейковини, ніж звичайна пшениця. Клейковина за структурою нагадує пшеницю м'яку. Спельту можна впевнено назвати «природним медикаментом», оскільки вона містить фактично всі елементи живлення, які потрібні людині в гармонійному і збалансованому складі. Причому не тільки в оболонці зерна, а рівномірно по всьому ендосперму. Це означає, що вона зберігає

Н

28

www.agroperspectiva.com

поживну цінність навіть за найтоншого помолу. Підвищена увага до спельти в багатьох країнах Європи в останнє десятиліття обумовлена низкою чинників, серед яких можна назвати придатність для біологічного землеробства, популярного в багатьох розвинених країнах, невимогливість до умов вирощування, здатність витримувати гірські ґрунти, збіднені на елементи живлення. Вона має високу зимостійкість, стійкість до надмірного зволоження у період кущіння, що обумовлено її екологічною пристосованістю до гірських районів із достатнім зволоженням. Деякі харчові й технологічні властивості дозволяють їй у багатьох випадках потіснити традиційно домінуючу м'яку пшеницю. Зі спельти готують низку високоякісних круп'яних, хлібобулочних та кондитерських виробів. Борошно зі спельти характеризується вищою водопоглинальною

здатністю — 54,0%, перевищуючи аналогічний показник для борошна з м'якої пшениці на 9,3%. Сила борошна за альвеографом у спельти перевищує цей показник у пшениці озимої на 4,6%, а сила борошна за фаринографом у 3,8 рази більша, ніж у пшениці м'якої. Вони також повідомляють, що в борошні спельти, як і в пшениці м'якої та інших злакових культурах лізин є лімітуючою амінокислотою. Проте вміст лізину в борошні з цього виду пшениці вище порівняно з борошном м'яких пшениць на 7,7%. У Закавказзі можна зустріти так звану «перлову крупу», вироблену не з ячменю, як зазвичай, а із спельти. В південній Німеччині, де вирощується плівчаста пшениця зі спельти, виготовляють національну страву із зеленого (недозрівшого), висушеного й очищеного зерна спельти, яке називається «грюнкорн». У необмолоченому вигляді пшениця спельта використовується як інтенсивний корм

АГРОПОЛИТИКА ПЕРСПЕКТИВНО АП 8-9/2016

для худоби. В Україні посіви спельти можна зустріти на території Прикарпаття. Наявне генетичне різноманіття спельти включає форми, пристосовані до умов різних ґрунтово-кліматичних зон України, які здатні забезпечити ринок цінною зерновою продукцією. Тому актуальним є відродження культури спельти в Україні. Це обумовлює необхідність всебічного вивчення зразків генофонду спельти в умовах України, яке досі не проводилося. Важливе значення має встановлення рівня прояву й мінливості цінних господарських ознак у контрастних умовах середовища, а також пошук закономірностей зв'язку між ознаками при зміні умов вирощування, що є важливим для ефективного поєднання низки цінних ознак в одному генотипі при селекційній роботі зі спельтою. Виділяють два підвиди спельти: азіатський (subsp. Kuckuckianum Gökg.), який включає 40 різновидів, та європейський (subsp. spelta), що включає 14 різновидів. У світовому зерновому господарстві найпоширеніші такі сорти спельти: Алькоран, Ober-cuner III, Ardenne, Renval, Frankenkorn та Nirvana. Колос спельти дуже рихлий (на 10 см колосового стрижня припадає в середньому 13,6 колосків), розпадається на колоски, причому членик стрижня часто залишається з'єднаним із колоском своїм нижнім кінцем (членик прилягає до внутрішньої сторони колоска), іноді можна спостерігати розпадання на колоски, як у полби (Tr. dicoccum), або колос не розпадається, і в такому випадку ламається в середній або нижній частині члеників як у пшениць м'яких. Колоскова луска широка, клиновидна, лопатчата, у верхній частині скошена впоперек. Кілевий зубець короткий, тупий. Членики стрижня широкі, з виїмкою від тісно прилягаючого колоска. Зерно знаходиться у плівці та звичайним шляхом не обмолочується. Спельта за крупністю члеників стрижня близька до пшениці м'якої. Кількість пучків — до 15 штук, гіподерма значною мірою склерифікована, що взаємопов'язано з високою міцністю стебла. Колос спельти характеризується значною ламкістю,

яка виникає через сусідство двох нерівноцінних тканин: дуже склерифікованої основи колоска і тонкостінної паренхіми верхньої частини членика. Сусідство анатомічно різноякісних тканин створює «напруження», унаслідок чого утворюється т р і щ и н а , я ка з у м о в л ю є л е г ке від'єднання вище лежачого колоска від членика, який залишається з нижче лежачим колоском. Дуже характерна ознака спельти — це наявність окремого шару, що утворюється на верхньому закінченні членика стрижня, а не на нижньому, як зазвичай для інших видів із ломким

колосом; членик за довжиною зростається з внутрішньою стороною колоска. Характерною є також форма колос ко в о ї л ус к и ; н е р і д ко в е рх н є закінчення її широко прямокутне та із зубцем. У морфології пшениці навіть закріпився термін спельтоїдна або спельтоподібна форма луски. Колос спельти грубий, жорсткий, довгий та рихлий (1422 штук колосків на 10 см колосового стрижня). Під час дозрівання колос розпадається на колоски з члениками стрижня. Не гат и в н и м и в л а ст и в о ст я м и спельти є важкий вимолот зерна (плівчастість), ламкість колосового www.agroperspectiva.com

29

ПЕРСПЕКТИВНО АП 8-9/2016

стрижня, відносно довгий вегетаційний період, слабка посухостійкість, чутливість до борошнистої роси, бурої та жовтої іржі. Однак важкість вимолоту можна віднести і до позитивних ознак, бо міцні луски забезпечують захист зернівок і молодих паростків від шкідливих чинників навколишнього середовища. Як свідчить досвід вітчизняної та світової селекції, ідеальний сорт пшениці, окрім високого потенціалу врожайності, повинен мати міцне стебло, стійкість проти вилягання, комплексний імунітет проти пошкоджень шкідниками й ураженням хворобами, високу зимостійкість та посухостійкість. Для одержання високих і стійких урожаїв зернових культур велике значення має пришвидшене створення та впровадження у виробництво високоврожайних сортів, стійких проти несприятливих факторів навколишнього середовища та з високою якістю зерна. При створенні нових сучасних сортів пшениці озимої велике, а в багатьох випадках вирішальне значення має використання у селекційних програмах вихідного матеріалу з колекції віддалених екологогеографічних зон, що є

30

обов'язковим етапом селекційних робіт і найважливішим розділом адаптивної селекції. Для ефективного ведення селекції пшениці озимої на адаптивність запасу генетичного матеріалу даної культури сьогодні недостатньо широке розповсюдження близькоспоріднених сортів, що обмежує і збіднює його різноманіття. Проблема поліпшення якості зерна пшениці, перш за все, зводиться до збільшення вмісту білка. Особливу актуальність вона набула в останні роки на фоні істотно помітного зниження його вмісту в зерні пшениці озимої в сільськогосподарському виробництві. Одним із таких видів може бути пшениця спельта. Тільки сорти з високим генетичним потенціалом урожайності та якості зерна, з достатнім рівнем адаптації до місцевих ґрунтово-кліматичних умов та стійкості проти хвороб і шкідників можуть максимально реагувати на елементи технологічного вирощування. На створення таких сортів спрямовані сучасні методи селекції. Гібридизація — один із основних методів створення нового вихідного матеріалу. Майже всі сорти пшениці,

що нині вирощуються, створені даним методом. За допомогою гібридизації селекціонер може поєднувати в гібридному потомстві цінні ознаки батьківських сортів і створювати нові сорти, придатні до конкретних ґрунтово-кліматичних умов. Схрещування віддалених еколого-географічних форм і добір сприяють створенню нових гібридних сортів, які перевищують своїх батьків та стандарти на 15–20%, а іноді — на 30– 50% і більше. Селекція спельти ведеться за такими основними напрямками: підвищення врожа й н о ст і , п р и д ат н і ст ь до механізованого збирання, скор о ч е н н я в е гета ц і й н о го п е р і од у, покращення адаптивного потенціалу, підвищення стійкості колосу до обламування і зимостійкості, підвищення стійкості до хвороб і шкідників та подолання негативної кореляції між низькорослістю та врожайністю. У країнах Європи селекційна робота ведеться переважно зі спельтою озимою. Для її впровадження у виробництво необхідно селекційним шляхом підвищити врожайність. Низкою досліджень встановлений зв'язок між проявом ознак у ранніх поколіннях гібридів і частотою утворення селекційно-цінних форм у більш пізніх поколіннях, отже, можливо спрогнозувати успіх селекції. Станом на 2012 рік до Державного реєстру сортів рослин, придатних для поширення в Україні, занесено лише один сорт озимої спельти — «Зоря України». Сорт має такі характеристики: урожайність — 41,9 ц/га, уміст білка — 23,5%, уміст клейковини — 52,5%, група якості клейковини — ІІІ. В Україні селекція спельти ведеться в Інституті рослинництва імені В. Я. Юр'єва, Білоцерківському національному аграрному університеті, Уманському національному університеті садівництва. Вивчення пшениці спельти, проведення масових та індивідуальних доборів, виявлення і відбір кращих рослин за комплексом технологічних та морфологічних ознак дозволить створити високоврожайні сорти. На сучасному етапі створення нових більш урожайних сортів спельти є актуальним завданням.

Використано матеріали, авторами яких є Ф. Парій — д.б.н., професор, І. Заболотна, Уманський національний університет садівництва

MADE IN UKRAINE АП 8-9/2016

Елена БУТУРЛИМ, «Агро Перспектива»

ИДЕАЛЬНЫЙ ТАНДЕМ: АНГЛИЙСКОЕ КАЧЕСТВО, УКРАИНСКАЯ ЦЕНА Михаил Телин, директор украинской компании с иностранными инвестициями «Рич Ленд» считает, что благодаря соотношению высокого качества и лояльной цены можно занять лидирующие позиции на рынке землеобрабатывающей техники.

Михаил, поделитесь, как возникла идея привлечь иностранные инвестиции в украинское предприятие? Здесь сыграли основную роль мои личные связи и опыт работы за рубежом. Нашим иностранным партнерам было интересно открыть производство западноевропейского уровня на территории Украины. Интерес был обоюдный. Изначально я озвучил свою идею производства современной техники по западноевропейским технологиям в Украине — она сразу же заинтересовала иностранных инвесторов и получила отклик. Инвестируются деньги? В основном, инвестируются деньги. Но только финансовыми инвестициями всё не ограничивается. Есть также участие в технологическом процессе и контроль за качеством продукции. Сейчас мы занимаемся производством современной сельхозтехники. Расширяем линейку производимой продукции, в частности, речь идет о комбинированных агрегатах, которые совмещают в себе сразу несколько функций. Остальные подробности пока оставим без оглашения, всему свое время.

32

www.agroperspectiva.com

Оправдалась ли идея инвестирования украинского предприятия? Трудно говорить однозначно, но, в целом, подобный бизнес вполне жизнеспособен в Украине. Хотя, конечно, в свете всех последних изменений и низкой стоимости украинского зерна у зернотрейдеров, ситуация на данный момент непростая. Насколько английское качество техники привлекает украинского покупателя? Это очень интересная техника, с учётом доработок наших специалистов, адаптации под украинские более тяжелые грунты и климатические условия. Она выигрывает своим соотношением цены и качества: при высоком качестве производимой продукции цена остается лояльной. Основной наш покупатель, порядка 90%, — это фермерские хозяйства среднего звена, с размером наделов от 800 гектар до 10 тысяч. Наша техника в принципе своем ориентирована на достаточно большие площади обработки земли, не на маленькие хозяйства, у которых 20–30 гектар. Кроме того, сохраняется такая закономерность: чем ближе владелец хозяйства к выбору техники, чем

MADE IN UKRAINE АП 8-9/2016

больше он участвует в этом процессе, тем больше шансов, что он отдаст предпочтение именно нашему агрегату. А в крупных агрохолдингах владельцы, как правило, не вникают в такие нюансы, поэтому там, в основном, покупаются просто дорогостоящие бренды. Нашу технику практически равномерно покупают аграрии по всей Украине. Можно только сказать, что меньше всего покупают на Западную Украину, в частности, Закарпатская область. Это вполне объяснимо, наша крупногабаритная техника им мало подходит ввиду особенностей рельефа почвы и небольших площадей полей, местным хозяйствам с ней не очень удобно работать. Какие основные характеристики интересуют покупателей при выборе техники? Экономичность и качество обработки грунта. Качество обработки оценивается отсутствием пропусков у культиватора, хорошим перекрытием и равномерностью глубины обработки (копирование рельефа). А также немалое значение имеют большие просветы между рабочими органами. В нашей технике — пятирядное расположение рабочих органов с большими просветами, таким образом, при обработке по растительным остаткам, например, кукурузы и подсолнечника, растения не забивают рабочие органы. А экономичность — это длительный срок эксплуатации без технического обслуживания и ремонта. Эти два важнейших показателя — экономичность и качество обработки — мы обеспечиваем конструктивными решениями и использованием первоклассных комплектующих.

Как Вы оцениваете сегмент украинской землеобрабатывающей техники? Если сравнить с Европой (например, Голландия или Германия)? Техника у нас достаточно современная, при желании, у нас всё есть, и дело не в технике, а в технологии, которая используется нашими аграриями. Этот сегмент в Украине находится сегодня на промежуточном этапе между старыми советскими агротехнологиями и чем-то более современным. Мы сейчас где-то на уровне 80-х годов по западным меркам. Если сравнивать технологии обработки земли у нас и за границей, в передовых странах, то у нас они более варварские — грубое использование химии, получение результата сегодня, без заинтересованности в завтрашнем дне. В то время как на Западе всё больше переходят на органическое земледелие, которое дает перспективу: результат не только сегодня, но и в ближайшем, и в далеком будущем. Винить в этом только аграриев нельзя. Подобная тенденция у нас происходит по многим причинам, в том числе и политическим. Для того чтобы у нас землевладелец видел смысл в долгосрочных вложениях, он должен быть уверен, что будет пользоваться этой землей длительный период. Сейчас же ситуация такова, что никто не знает: сегодня он пользуется землей, а завтра она может оказаться уже не в его распоряжении. Большинство земель арендуются, ситуация может меняться очень быстро, поэтому аграриям нет смысла вкладываться в органическое земледелие, которое основной результат даст через 5 лет и более. Конечно же, это мое личное видение ситуации и кому-то оно может показаться ошибочным. При смене технологии будет меняться и техника. Каждая технология предусматривает свою технику. Хотя оборудование Rich Land — абсолютно универсальное, подходит как для органического, так и неорганического земледелия. www.agroperspectiva.com

33

MADE IN UKRAINE АП 8-9/2016

Можно также добавить, что наши аграрии до сих пор не могут отказаться от ежегодного плужения почвы, которое очень вредит и вызывает эрозию. То есть, мы пока в промежуточной стадии между современной технологией, и технологией 30–40 годов прошлого века. Но, как уже говорилось раньше, основная вина лежит не на аграриях, а на государственной политике. Создание благоприятных условий для использования технологий будущего — задача государства. А аграрии являются заложниками сложившейся в Украине ситуации. Какое оборудование Вы хотели бы выделить по каждой позиции с точки зрения цена–качество? Выделить что-то конкретное очень тяжело, они все находятся приблизительно в одной категории. Тут выбор зависит только от того, что нужно конкретному хозяйству, под их площади, трактора и финансовые возможности. По соотношению «цена–качество» все наши товары абсолютно идентичны: оправданная и разумная экономически обоснованная цена, в которую вложена реальная себестоимость. Насколько для Вас интересен выход на внешние рынки? Как и для большинства других производителей, выход на внешние рынки для нас интересен. Тем более, интерес и инициатива проявляются больше не с нашей стороны, а со стороны иностранных партнеров, в частности, Казахстан очень заинтересовался нашей техникой, с французами сейчас ведутся переговоры, Белоруссия также заинтересована. Но, к сожалению, мощ-

34

www.agroperspectiva.com

ности нашего предприятия на данный момент не позволяют производить технику и на внутренний, и на внешний рынки. На сегодня мы закрываем потребности наших украинских клиентов в технике Rich Land только на 70% приблизительно, то есть мы не успеваем производить даже на внутренний рынок. А увеличивать объемы, чтобы покрыть потребности клиентов, в ущерб качеству, мы, ни в коем случае, не будем, это противоречит основным принципам компании. По Вашему мнению, в полном ли объеме государство поддерживает сельхозмашиностроение? Мне тяжело сказать, насколько государство реально поддерживает сельхозмашиностроение. Могу сказать конкретно о предприятии Rich Land: в нашей работе никоим образом государство не участвует. Мы работаем исключительно на свой страх и риск. И только за свои средства. Есть ли амбиции стать лучшими в сегменте производства землеобрабатывающей техники? Кто из нынешних производителей может быть примером? Не только амбиции такие есть, это одна из наших основных целей — стать лучшими. На сегодня ориентиром для нас являются такие флагманы, как немецкий производитель Lemken. Такие компании прославились именно своим высоким качеством, единственный их недостаток для украинского потребителя — это цена. До их уровня технологий, к сожалению, пока мы не дошли, но расчитываем, что это будет в очень недалекой перспективе.

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

ВЫСОКОЛИКВИДНЫЕ КУЛЬТУРЫ Ïîñåâíûå ïëîùàäè îòäåëüíûõ êóëüòóð â 2016 ãîäó, ïî äàííûì Ãîññòàòà, òûñ. ãà

36

Ãîäû

Âñÿ ïîñåâíàÿ ïëîùàäü

Êóêóðóçà íà çåðíî

Ïîäñîëíå÷íèê

Ñîÿ

2016

26775,6

4257,7

5904,5

1846,3

2015

26901,8

4122,7

5104,6

2158,1

2014

27573,1

4883,1

4970,0

1356,7

2013

27573,1

4883,1

4970,0

1356,7

2012

27801,3

4625,4

5194,1

1476,4

2011

27670,5

3620,3

4739,2

1134,2

2010

26591,5

2708,6

4572,5

1076,1

www.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

роизводители оправдали надежды: активно сеяли подсолнечник, сою, кукурузу. Потому что верят в ликвидность этих культур. Итоговые данные структуры посевных площадей под урожай 2016 года гласят следующее: соя, подсолнечник и кукуруза заняли совокупно 45,9% от общей посевной площади. Несколько лет назад под урожай 2010 года указанные три культуры занимали 30,47% посевных площадей. Смело можно утверждать, что структура посевных площадей меняется, причем заметно и существенно. И первую скрипку играют культуры, которые приносят прибыль, которые обеспечивают финансовую стабильность предприятия, которые позволяют уверенно смотреть в будущее.

П

Хотя, с другой стороны, именно эти культуры превращают украинский АПК в страну сырьевого экспорта. Ведь пока что аграрии выращивают кукурузу, подсолнечник, сою, а после идет обычный экспорт сельхозсырья. Хорошо, что подсолнечник продаем не семечкой, а грузим на внешние рынки масло, но опять-таки преимущественно сырое, наливом. Но разговор не об этом. Говорить будем о трех китах благополучия многих аграрных предприятий — подсолнечник, кукуруза, соя. Аграрии верят, что по итогам 2016 года маржа будет приличной. Ведь в 2015 удалось же заработать приличные деньги, во многом благодаря рентабельности подсолнечника — 80,5%, кукурузы — 50,3%, сои — 38,6%. www.agroperspectiva.com

37

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ Они постоянно соревнуются друг с другом за внимание товаропроизводителя. Благодаря научному прогрессу они устойчивы к болезням, засухе, не боятся вредителей. Они научились приспосабливаться и выживать в сложных климатических условиях реальной жизни. Они — это три востребованные на глобальном и локальном рынках культуры — подсолнечник, кукуруза, соя. Подсолнечник Рост мирового спроса на масло постоянно подстегивает производство масличных, прежде всего подсолнечника. Мощности переработки солнечного цветка в Украине составляют на текущий момент, по оценкам ассоциации «Укролияпром», 17 млн тонн. Украина является крупнейшим экспортером подсолнечного масла в мире и экспортирует его в более чем 90 стран мира. Однако эффективность функционирования масложирового комплекса Украины в значительной степени зависит от стабильного и эффективного производства подсолнечника сельскохозяйственными предприятиями. В последние годы площади посевов под подсолнечником увеличиваются; более того, наблюдается дальнейшая тенденция роста количества гектаров. Урожайность выросла в 1,5 раза, а валовые сборы подсолнечника — в 2–3 раза.

38

www.agroperspectiva.com

Производством подсолнечника в Украине занимаются практически все: сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства и хозяйства населения. Например, в 2010 на долю сельскохозяйственных предприятий приходилось 63,3% произведенного урожая, на долю фермерских хозяйств — 8,8%, на долю хозяйств населения — 27,9%. Благоприятными оказались природные условия для выращивания подсолнечника в зоне Степи (северная, восточная и центральная его части). В том же 2010 году наблюдалась самая высокая эффективность производства подсолнечника. Уровень рентабельности его производства на предприятиях степной зоны составил 69,7% по сравнению с 59,2% на предп р и я т и я х л е с о сте п н о й з о н ы и с 2,9% — на предприятиях полесской зоны. Однако прибыль на 1 га

посевов получена только предприятиями зоны Лесостепи (2078,2 грн) за счет более высокой урожайности культуры. Рост объемов производства подсолнечника в 2011 году и далее не привел к падению цен, что объясняется повышенным спросом на культуру на внутреннем рынке для его переработки. На формирование и развитие рынка подсолнечника существенно влияют только крупные по размерам и объемам товаропроизводители. Если смотреть данные статистики, то 81,28% всей площади семечки посеяли сельхозпредприятия (отчитываются по форме 50 сх). В этом году сельхозпредприятия добавили более 700 тыс. га в связи с особенностями сева озимых осенью прошлого года. В настоящее время предприятия убирают подсолнечник. Урожайность, по

Кукуруза Кукуруза мощно стартовала намного позже подсолнечника, но идет за ним вплотную. Площади посевов царицы полей увеличились более чем в 3,5 раза, урожайность — почти в 1,6 раза, а вал — больше чем в 5 раз. Отечественное зерно кукурузы пользуется спросом в мире в связи с тем, что дешевле его можно купить и довольно удачным географическим расположением относительно основных импортеров — стран Северной Африки, Ближнего Востока и Европы. Производством зерна кукурузы, как и подсолнечником, занимаются практически все: сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства и хозяйства населения. Так, например, в 2010 году на долю сельскохозяйственных предприятий приходилось 79,2% произведенного зерна, на долю фермеров — 7,8% и на долю хозяйств населения — 13%. Наиболее благоприятные природные условия для выращивания кукурузы находятся в зоне Лесостепи. Кстати, из 9180 предприятий (отчет по форме 50 сх) 3969 предприятий в 2010 занимались производством зерна кукурузы и более половины из них — 52,1% — находились в зоне Лесостепи. В 2010 эти предприятия собрали кукурузу с 1855,1 тыс. га и произвели 8671,5 тыс. тонн зерна, в том числе 69,7% — зона Лесостепи. Самая высокая эффективность производства зерна кукурузы наблюдается у агропредприятий Лесостепи: уровень рентабельности здесь составил 32,3%, Степь — 30,3%, Полесье — 17,8%. Прибыль на 1 га посевов в зоне Лесостепи по итогам 2010 года — 1231,8 грн, в то время как в зоне Степи — 973,4 гривен, а в зоне Полесья — 646,2 грн. Достаточно эффективно занимаются кукурузой крупные фермерские хозяйства; уровень рентабельности производства зерна в фермерских хозяйствах по зонам Украины составил: в Степи — 39,6%, в Лесостепи — 31,5%, на Полесье — 34,3%.

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

данным регионов, составляет 20,7 центнеров и немного выше прошлого года. Учитывая площади, урожай подсолнечника может снова быть рекордным. А заработки оценим по активности аграриев в новом сезоне.

Можно предположить, что целесообразно дальше наращивать производство кукурузы предприятиями Лесостепи. На увеличение объемов и повышение эффективности производства зерна кукурузы оказывает существенное влияние уровень интенсификации в хозяйстве. Если смотреть категории предприятий по производственным затратам на 1 га посевов, то можно сделать вывод о неэффективности дополнительных вложений. Агропредприятия и фермерские хозяйства, которые тратили на гектар посевов более 6000 грн, имели высокий уровень урожайности культуры, но низкий уровень рентабельности производства зерна. Во-первых, дополнительно полученная продукция от увеличения расходов ресурсов на 1 га является неокупаемой. Во-вторых, на предприятиях мало внимания уделяют контролю за расходами ресурсов. Поэ-

тому последние два сезона, когда с финансами было туговато, производители думают о снижении производственных затрат, росте урожайности и повышении плодородия почвы. Уменьшить инвестиции на 1 га можно путем внедрения ресурсосберегающих технологий выращивания сельскохозяйственных культур. Спрос на кукурузу есть. Торговоэкспортные компании стабильно увеличивали экспортные поставки зерна кукурузы, доведя объемы ежемесячных отгрузок в 1,8 млн. тонн. Экспортные возможности Украины значительны, соответственно объемы производства зерна кукурузы зависят от максимально возможной величины площади сева и урожайности, а также от ресурсного обеспечения предприятий. Эксперты считают, что Украине еще можно немного расширять площади под кукурузу. В центральной чаwww.agroperspectiva.com

39

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

сти территории страны можно создать кукурузно-соевый пояс по примеру американского штата Айова, с которым у нас подобные природноклиматические условия. Анализ структуры посевных площадей сельскохозяйственных культур по регионам показал, что при уменьшении площади посевов под менее прибыльным, яровым фуражным ячменем и озимыми культурами, которые зимой часто гибнут, площадь под кукурузой в сельхозпредприятиях можно увеличить до 3,8 млн. га. Для обоснования производственной программы производства зерна

кукурузы были разработаны технологические карты этой культуры с учетом опыта лучших предприятий, достижений науки, современного состояния технико-технологического обеспечения производства. Важным резервом повышения урожайности и надежного вызревания зерна кукурузы, что дает возможность сократить энергозатраты при уборке и послеуборочной доработке урожая является соблюдение научно обоснованного соотношения гибридов. Приоритетными гибридами кукурузы для различных зон выращивания по группе спелости являются: для Степи —

среднеспелые, для Лесостепи — раннес п ел ы е и с р ед н е р а н н и е , д л я Полесья — раннеспелые. Они формируют сухое зерно и в основном не требуют дополнительных затрат на сушку. Соя Соя также за последние годы выросла в разы. И по площадям, и по урожайности, и по валовому сбору. Площади в 2016 относительно 2010 года увеличились на 72%, а против 2000 — в 30 раз. Урожайность сои за этот период выросла почти в 1,8 раза, а валовые сборы — в 61 раз против 2000 года. Основными факторами роста показателей

«АСТАРТУ» РАДУЕТ УРОЖАЙНОСТЬ В хозяйствах «Астарты» наступил период традиционных осенних работ по уборке технических культур и подготовке почвы к урожаю следующего года. Об этом сообщила пресс-служба компании. Отмечается, что к середине сентября в компании убрано 80% площадей сои, 40% подсолнечника, начался обмолот кукурузы. Про-

40

www.agroperspectiva.com

должается сбор сахарной свеклы с поставками для переработки на сахарных заводах «Астарты». Текущая урожайность сои — 2,1 тонн/га и сахарной свеклы — до 50 тонн/га с перспективой увеличения — соответствует плановым показателям, урожайность подсолнечника выше плана — 2,5 тонн/га.

Ïîäñîëíå÷íèê

Ñîÿ

Óêðàèíà

50,3

80,5

38,6

Âèííèöêàÿ

29,1

61,7

11,9

Âîëûíñêàÿ

46,9

69,9

51,5

Äíåïðîïåòðîâñêàÿ

54,8

98,2

34,6

Äîíåöêàÿ

37,0

93,4

38,4

Æèòîìèðñêàÿ

34,5

76,8

30,8

Çàêàðïàòñêàÿ

17,1

23,6

66,2

Çàïîðîæñêàÿ

32,4

93,1

57,0

Èâàíî-Ôðàíêîâñêàÿ

44,6

49,9

62,2

Êèåâñêàÿ

33,7

66,9

38,1

Êèðîâîãðàäñêàÿ

52,8

94,0

61,5

Ëóãàíñêàÿ

27,7

93,0

4,1

Ëüâîâñêàÿ

27,4

22,8

20,9

Íèêîëàåâñêàÿ

29,8

63,8

33,0

Îäåññêàÿ

22,6

53,3

30,1

Ïîëòàâñêàÿ

94,7

107,7

42,8

Ðèâíåíñêàÿ

83,0

86,7

21,3

Ñóìñêàÿ

60,0

78,6

43,3

Òåðíîïîëüñêàÿ

42,4

65,2

20,4

Õàðüêîâñêàÿ

44,0

87,3

41,5

Õåðñîíñêàÿ

46,4

84,1

76,1

Õìåëüíèöêàÿ

41,9

82,6

40,1

×åðêàññêàÿ

69,9

96,4

42,2

×åðíîâèöêàÿ

55,1

63,6

47,4

×åðíèãîâñêàÿ

23,7

44,6

6,3

Êèåâ

51,4

43,0

76,2

ТЕМА НОМЕРА

Êóêóðóçà íà çåðíî

АП 8-9/2016

Óðîâåíü ðåíòàáåëüíîñòè îòäåëüíûõ ñåëüõîçêóëüòóð â 2015 ãîäó, ïî äàííûì Ãîññòàòà, %

сои стали внедрение современных технологий выращивания и удачный подбор сортов. Производством сои в Украине занимаются сельскохозяйственные предприятия, немного фермеры и хозяйства населения. В 2015 году на долю сельскохозяйственных предприятий приходилось 93,5% произведенного объема сои, еще 637 тыс. тонн произвели фермеры, хозяйства населения — 256 тыс. тонн. Наиболее благоприятные природные условия для выращивания сои в Украине находятся в зоне Лесостепи. Однако эффективность производства сои наблюдалась в 2012, в частности, в сельскохозяйственных предприятиях степной зоны. Уровень рентабельности производства сои у предприятий этой зоны составил 25,8% по сравнению с 23,5% в лесостепной зоне и 18,9% — на Полесье. Можно предположить, что спрос на сою будет только увеличиваться. Но ряду предприятий необходимо для себя принять решение в отношении культуры. Предприятиям с низким уровнем ресурсного обеспечения нужно или повысить урожайность, чтобы зарабатывать, или отказаться от выращивания данной культуры. Средняя урожайность сои по Украине составляла ближе к концу сентября 20,8 центнеров с гектара. Уборочные работы продолжаются. В зоне особого внимания — кукуруза, подсолнечник, соя. А кто получит полноправное место под солнцем в будущем, зависит от миллионов гривен прибыли отдельно взятой культуры.

AGROGENERATION УБИРАЕТ ПОЗДНИЕ На п о л я х В о сто ч н о го к л а сте р а к о м п а н и и AgroGeneration началась уборка подсолнечника, кукурузы и сои. Отмечается, что урожайность этих культур в текущем году превышает плановую. «У нас амбициозные надежды на урожай подсолнечника. Загадывать не буду, но скажу так — даже первыми результатами я доволен. И по урожайности, и по масличности. Не подвела и кукуруза»,— говорит генеральный директор агрофирмы« Подолевская» Игорь Макаревич. Он подчеркнул, что даже те поля кукурузы, которые планировали косить под силос, дали замечательный результат. «Спрос на поздние культуры, которые выращивают в AgroGeneration — подсолнечник, куку-

рузу, сою, нут, высокий как у отечественных, так и у зарубежных покупателей. То, что наша продукция идет на экспорт, свидетельствует о ее высоком качестве. И, конечно, хорошие урожаи — э то з а л о г с та б и л ь н о й р а б о т ы к о м п а н и и н а будущее»,— отметил президент AgroGeneration Джон Шморгун. Черным золотом перетекают семена подсолнечника к грузовикам. В воздухе плывет аромат масла — так пахнут свежесобранные семена солнечного цветка. Оранжевое, как расплавленное золото, кукурузное зерно наполняет другую машину. За несколько часов их привезут на элеватор «Близнецы», там подсушат, пересортируют и отправят к потребителю.

Использованы материалы, авторами которых являются М. Ильчук — член-корреспондент НААН Украины, И. Коновал — к.э.н.

41

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

О ПРИБЫЛЬНЫХ АВТОРИТЕТНО Этот человек всегда имеет собственную точку зрения на актуальные аграрные темы, благодаря многолетней практике мудр и спокоен. Ставку делает не только на прибыль, всегда заботится о состоянии почв, ведь в будущем на земле работать детям и внукам. Именно главный агроном Юрий Лебедев во многом определяет структуру посевных площадей группы «РОСТОК ХОЛДИНГ».

Юрий, оцените состояние поздних культур в кластерах холдинга. Интересуют, прежде всего, кукуруза, подсолнечник, соя. По состоянию на сегодняшний день состояние поздних культур соответствует норме. Ожидаем получить плановый урожай. Уборку подсолнечника и сои планируем завершить до конца октября, параллельно уже начат сбор кукурузы. На какую урожайность рассчитываете? Семена каких компаний высеваете, довольны ли посевным материалом? Планируем выйти на плановую урожайность. Поставщики семенного материала у нас по традиции Monsanto, Syngenta, Pioneer. Насколько выгодно выращивать кукурузу, подсолнечник, сою в Украине? Какими видите эти рынки в перспективе через 5–10 лет? Да, это самые перспективные культуры на сегодняшний день, но для начала необходимо научиться

42

www.agroperspectiva.com

получать плановые урожайности. Со временем, возможно, площадь под соей увеличим за счет сокращения посевов под подсолнечником. Как компания использует полученный урожай подсолнечника, кукурузы, сои? По какой цене рассчитываете продать урожай? Мы частично заключили форвардные контракты с поставкой до конца года на сою и кукурузу. Подсолнечник будет продан на переработку в Украине. Вы на поле новатор или консерватор: какие системы обработки предпочитаете? Я не сторонник какого-то отдельного метода обработки. Знаете, в любой технологии должна быть так называемая собственная диктатура. Любая система имеет свои нюансы, агрономы должны выполнять их. Если это, скажем, классическая вспашка, как это сейчас модно называть, то там свои ограничения или табу. Если это STRIP-TILL, то там свои нюансы. Мы стараемся придерживаться основных принципов, то есть, учитываем диктатуру той или иной системы.

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

Самое труд ное сегодня в агро службе — управлять по годой. Юрий ЛЕБЕД ЕВ, главный аг роном «РОСТОК Х ОЛДИНГ»

В наших кластерах используют и безотвальную обработку, и классическую вспашку, и минимальную обработку почвы, то есть, дисковку с последующими операциями. Юрий, насколько современным аграриям легче или тяжелее работать в поле, чем нашим дедам? Что самое сложное в работе специалиста, отвечающего за растениеводство? Вопрос филос о ф с к и й . На ш и д ед ы з а н и м а л и с ь з е м л ед ел и е м , кото р о е с е год н я н а з ы в а ют о р га н и ч е с к и м . С е го д н я ж е м ы в е д е м и н д ус т р и а л ь н о е з е м л ед ел и е , гд е п р и м е н я етс я о ч е н ь м н о го х и м и ч е с к и х п р е п а р ато в и и с п ол ь з уетс я э н е р го н а с ы щенная широкозахватная техника для обработки п о ч в и п о с е в а . З а м е н и т ь ру ч н о й т руд н е в с е гд а возможно, а компьютеризация с/х процессов позволяет немного облегч и т ь н а с ы щ е н н о ст ь ч ел о в е ч е с к и м и р е су р с а м и . П о это м у т руд и тс я с е год н я

и в ч е р а н а з е м л е п р о сто н е о бход и м о . З е м л я н е п р о щ а ет р а з г и л ь д я й ст в а и е е о б м а н у т ь н е в о з м ож н о . Самое трудное сегодня в агрослужбе — управлять погодой. «РОСТОК ХОЛДИНГ» Выращивает кукурузу, озимую пшеницу, подсолнечник, сою, яровой ячмень. В 2016 году посевные площади компании распределены следующим образом: кукуруза — 18,5 тыс. га, подсолнечник — 12,8 тыс. га, соя — 5,1 тыс. га, яровой ячмень — 3,6 тыс. га, озимая пшеница — 9,7 тыс. га. В рамках обновления севооборота компания планирует в 2017 году посеять нишевые культуры на 1,1 тыс. га. Кормовые культуры — 1,2 тыс га. Земельный банк компании — около 60 тыс га.

www.agroperspectiva.com

43

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

Сергей ЗИНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

НЕТИПИЧНО, НО МАРЖИНАЛЬНО Директор департамента АПК Волынской обладминистрации Юрий Горбенко говорит, что изменение климата позволило аграриям региона начать выращивать нетипичные для края кукурузу и сою.

зменение климатических условий, которое проявилось в росте среднегодовой температуры воздуха, позволило нашим аграриям выращивать в почвенно-климатических условиях Волыни нетипичные, как для наших широт, культуры: кукурузу на зерно, сою и подсолнечник. На вопрос, выгодно ли выращивать поздние культуры в регионе, Горбенко ответил так: динамичное увеличение посевных площадей кукурузы на зерно и сои в течение последнего десятилетия и подсолнечника в течение последних лет свидетельствует о высокой экономической конкурентоспособности этих культур. А что касается перспектив данных сельхозкультур, то определяющую роль будут играть два главных фактора: текущая ценовая ситуация на рынке сельхозпродукции и климатиче-

И

44

www.agroperspectiva.com

ские условия, или, другими словами, динамика изменения климата. В области завершаются уборочные работы. Намолочено более миллиона тонн зерна в первоначально оприходованном весе при средней урожайности 38 ц/га. Аграрии приступили к уборке поздних зерновых и технических культур. Первые обмолоты кукурузы на зерно дают хорошие результаты — 77 центнеров с гектара, сейчас это один из лучших показателей в Украине. С учетом кукурузы на зерно валовой сбор ожидается на уровне 1,1 млн тонн. Соя собрана на 16 тыс. га (40%), при урожайности 20 центнеров с гектара. Активными темпами проходит уборка подсолнечника, который зарекомендовал себя как достаточно рентабельная культура. Уже собрано

более 15% площадей. Средняя урожайность — 30 ц/га. Актуальным является для производителей вопрос досушивания культур. Для очистки и сушки поздних культур большинство сельскохозяйственных предприятий используют собственные мощности. Идут в регионе и осенне-полевые работы. В области озимый рапс посеян на площади 22 тыс. га, что на 4 тыс. га больше, чем в прошлом году. Значительно хуже обстоит ситуация с посевом озимых зерновых. По данным Волынского областного центра по гидрометеорологии, на полях области наблюдается так называемая «грунтовая засуха», ведь наличие влаги в пахотном слое почвы почти нулевое. Дожди, прошедшие в середине сентября обеспечили только 5,8 мл осадков при месячной норме 55 мл, и это не во всех районах.

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

Несмотря на все природно-климатические условия, хозяйства все же пытаются уложиться в оптимальные сроки посева озимых. На конец сентября озимую пшеницу посеяно на площади 30 тыс. га, или 22%, озимого ячменя — 4 тыс. га или 75%, ржи — почти 20 тыс. га, что больше всего в государстве. Что касается ржи, то значительное уменьшение посевных площадей в Украине привело к дефициту культуры. В области, благодаря поддержке из областного бюджета, посевные площади пока не уменьшились. Есть надежда, что со следующего года дотация за посев ржи и гречихи будет также выделяться из государственного бюджета. Во всяком случае, так пообещал п е р в ы й з а м е ст и тел ь м и н и ст р а аграрной политики и продовольствия Украины Максим Мартынюк.

Продолжается уборка сахарн о й с в е к л ы . П о с о сто я н и ю н а 25 сентября сельскохозяйственн ы м и п р ед п р и я т и я м и с а ха р н а я свекла собрана на площади 2,5 тыс. га при средней урожайности более 400 ц/га, а в отдельных хозяйствах урожайность достигает более 800 центнеров. Сахаристость также бьет все рекорды и составляет 19%. Активно включились в сезон сахароварения «Гнидавский сахарный завод» и Иваничевский сахарный завод — «Европацукор». Уже произведено 16 тыс. тонн сахара. Оптово-отпускная цена — 13 гривен за килограмм. На завершающую стадию выходит сбор урожая картофеля, который является вторым хлебом для крестьян Волынской области, поскольку более 95% производства картофеля прихо-

дится на личные крестьянские хозяйства. Собрано более 70 тыс. га, или 99%. Валовое производство составляет более 1 млн тонн. Исходя из озвученных цифр, в ц е л о м сезон на Волыне можно считать усп е ш н ы м . А в от н а в о прос, что самое сложное в работе агронома, господин Горбенко о т в е т и л та к : « С у в е р е н н о с т ь ю можно утверждать, что в борьбе за урожай, в усл о в и я х с о в р е м е н н о го з е м л е д е л и я , м ел о ч е й нет. Однако, на наш взгляд, наиб ол е е от в етст в е н н ы м я в л я етс я п р а в и л ь н ы й , оптимальный подбор сортов и гибридов полевых культур, а также соблюдение агр о те х н и ч е с к и х м е р о п р и я т и й и нюансов, которые позволят получить щедрые урожаи, не нанося п р и это м в р ед а н а ш е м у б о гат ству — земле». www.agroperspectiva.com

45

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

Федор СТОЛЯРЖЕВСКИЙ, «Агро Перспектива»

ПОГОДА В ПОМОЩЬ Компания «Нибулон», имея в обработке более 80 тысяч гектаров, на рынке больше известна как один из лидеров экспорта зерна. Заместитель генерального директора компании «НИБУЛОН» по сельскохозяйственному производству Константин Хмельницкий поделился с «АГРО ПЕРСПЕКТИВА» своими оценками урожая поздних культур. Хмельницкий говорит, что погода в целом благоволила поздним культурам и что урожай будет. Константин, оцените состояние поздних культур, в частности кукурузы, подсолнечника, сои. Погода первого полугодия благоприятствовала развитию поздних культур. Этот сезон можно сравнивать с наиболее благоприятными годами: 2011, 2013 и 2014. Следует ожидать урожая на уровне 27–29 млн тонн кукурузы, более 3,5 млн тонн сои, порядка 11,5–12,0 млн тонн подсолнечника. Довольно сухой период июля-августа несколько уменьшает оптимистические настроения в получении высокого урожая в южном и частично западном регионах, но урожай поздних культур в центральном и северном регионах позволит компенсировать частичный недобор и получить достойный урожай поздних культур. Насколько выгодно выращивать кукурузу, подсолнечник, сою в Украине? Как видите эти рынки в перспективе через 5–10 лет? Наиболее рентабельной культурой в Украине является подсолнечник (40–70%), за ним следуют кукуруза

46

www.agroperspectiva.com

и соя (20–40%). Объемы выращивания культур стабильны и изменяются в пределах 5–15% в зависимости от погодных условий, экономической целесообразности, сохранения паритета структуры посева культур и прочего. В долгосрочной перспективе влияние могут оказать как указанные, так и новые, неизвестные сейчас факторы. Насколько удовлетворены урожайностью зерновых культур? Наверное, невозможно быть полностью удовлетворенным данным показателем. Урожайность можно повысить, используя новые элементы технологии, увеличивая и изменяя параметры элементов технологии на протяжении сезона либо в многолетней перспективе. Потому можно сказать, что это один из главных стимулов в агропроизводстве. Если же говорить об урожайности зерновых непосредственно в данном сезоне — во многих регионах она была выше, нежели мы ожидали в начале сезона. В частности, в Южном и Восточном регионах вследствие затяжной осенней засухи посевы

ТЕМА НОМЕРА АП 8-9/2016

озимых были получены слабыми или не получены вовсе. Перезимовав и рано возобновив вегетацию, посевы, практически в весенней части сезона, полностью сформировались в полноценные растения и показали достойный урожай. Таким образом, урожайностью ранних можно быть довольным. Насколько довольны качеством посевного материала? В текущем сезоне сформирована урожайность ранних зерновых культур, зачастую, не уступающая результатам прошлого года. Если в сезоне 2015 года урожайность озимого ячменя составила 45,1 ц/га, пшеницы — 43,7 ц/га, то в текущем сезоне урожайность озимого ячменя — 45,9 ц/га, пшеницы — 44,7 ц/га. Посевной материал зерновых культур выращивается на собственных полях в специализированных подразделениях с последующим распределением лучших сортов на производственные филиалы. Производство семян выполняется из элитного посевного материала, приобретаемого в лучших семеноводческих хозяйствах и учреждениях Украины. Для получения семян высокого о качества на всех стадиях выращивания специалистами и предприятия осуществляется контроль. Каким технологиям отдаете предпочтение и поочему? По-вашему, каким банком земли легче че управлять: большим или маленьким? Компания придерживается традиционной технологии ии обработки почвы с оборотом пласта при выращивании ии яровой группы культур на большинстве посевных площащадей. Это способствует более полноценному накоплению ию влаги в зимний период и активизирует микробиологичеические процессы в почве. Минимальная поверхностная обработка почвы применяется при выращивании озимой мой группы культур на площади около 30 тыс. га (~ 36%). Изменений технологий обработки почвы в последние годы в компании не происходило. Минимизация обработки и почвы под ярым клином приведет к уменьшению урожайожайности, нулевая технология также в первые годы использользования не позволит получать максимальные результаты. ты. Эффективность управления земельным банком в последнюю очередь зависит от его объёма. Все зависит висит от команды управленцев. Профессионалам любая работа по плечу. Что в вашем понимании «фабрика под открытым небом»? Насколько современным аграриям легче или тяжелее работать в поле, чем предыдущим поколениям? Что самое сложное в работе специалиста, отвечающего за растениеводство? Сельское хозяйство — отрасль, в значительной степени зависящая от погодных условий. Все риски, связанные с неблагоприятными погодными условиями, авто м ат и ч е с к и от р а жа ютс я н а те к у щ е й с и т уа ц и и в агросекторе. Таким образом, данное выражение указывает на наличие большой зависимости отрасли от погодных рисков, отсутствие гарантий получения 100% результата при определенном вложении, некоторый элемент везения и удачи в конечном результате. Труд агра-

Погода перв ого полугоди я благоприятствов ала развит ию поздни культур. Это х т сезон мож но сравнивать с наибол ее благопри ятными годами: 2011 , 2013 и 20 14. Следует ожидать ур ожая на ур овне 27–29 млн тонн ку курузы, боле е 3,5 млн тонн сои, по рядка 11,5–1 2 млн тонн подсолнечн ика. Константин ХМЕЛЬНИЦ КИЙ, замгендирек тора по производ ству «НИБУЛОН »

рия был тяжёлым и напряженным во все времена. Повышение уровня механизации, химизации, управления агрокомплекса облегчает труд современников, но интенсификация производства увеличивает нагрузку на человека. И большим вопросом останется выяснение объема труда, вложенного в единицу продукции тогда и теперь: где больше? Самым сложным в работе специалиста является способность оперативного принятия правильного управленческого решения. Это требует универсальности: большого багажа знаний, опыта, знаний рынка товаров и услуг. www.agroperspectiva.com

47

БИЗНЕС холдинги АП 8-9/2016

ЕЩЕ ОДИН МЭЗ Группа компаний «Агролига» (Харьковская область) начинает строительство маслоэкстракционного завода по переработке подсолнечника мощностью 170 тыс. тонн в год в Харьковской области. Согласно сообщению на сайте компании, первая очередь завода, обеспечивающая переработку 100 тыс. тонн семян в год, будет введена в эксплуатацию в сентябре-октябре 2017 года. «Структура финансирования проекта будет смешанной, как за счет использования собственных средств, так и за счет привлечения внешних источников финансирования», — указывается в сообщении. Финансировать проект будет Райффайзен Банк «Аваль». Согласован генеральный план постройки, проведены тендеры на поставку оборудования и проведения строительно-монтажных работ. ГК «Агролига» работает на украинском рынке агропродукции с 1992 года. Ее предприятия занимаются выращиванием зерновых культур, переработкой семян подсолнечника и молочным животноводством. Группа планирует продолжать расширение земельного банка до 12,3 тыс. га (сейчас — 9,3 тыс. га), а также развивать молочную ферму. Кроме того, планирует нарастить поголовье коров до 1,4 тыс. с 1 тыс. и наладить производство продуктов переработки. В ее планах — производство сухого молока и мягких сыров. Одним из стратегических заданий группы является развитие переработки масличных культур: планировалось повысить мощности переработки с 55 тыс. тонн до 70 тыс. тонн в 2015 году и до 100 тыс. тонн — до 2017 года включительно.

ПОДТВЕРДИЛИ РЕЙТИНГ МХП Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило на уровне «CCC» долгосрочные рейтинги дефолта эмитента (РДЭ) в иностранной и национальной валюте украинского производителя мяса птицы и сельскохозяйственной продукции агрохолдинга «Мироновский хлебопродукт» (МХП). «Долгосрочный РДЭ компании в иностранной валюте продолжает сдерживаться страновым потолком Украины («CCC»)», — отмечает агентство в релизе.

Fitch добавляет, что долгосрочный РДЭ в национальной валюте испытывает давление со стороны слабой позиции ликвидности у МХП, рисков, связанных с зависимостью от украинской экономики, высоких валютного риска и риска рефинансирования, а также небольшого запаса гибкости для левериджа в рамках ковенантов еврооблигаций и умеренно агрессивной финансовой политики.

48

www.agroperspectiva.com

ПОСТРОИЛИ ОЧЕРЕДЬ «Б а р ы ш е в с ка я з е р н о в а я ко м п а н и я » ( G r a i n A l l i a n c e ) з а в е р ш и л а с т р о и те л ь с т в о в то р о й о ч е р ед и П и р я т и н с к о го э л е в ато р а е м к о ст ь ю 3 6 т ы с . то н н , ч то п о з в ол и л о у в ел и ч и т ь м о щ ности хранения зерна на элеваторе до 89 тыс. то н н . О б этом с о о б щ а ет п р е с с - слу ж ба ко мп а н и и . Та к ж е в « Б а р ы ш е в с к о й з е р н о в о й к о м п а н и и » с о о б щ а ют, ч то в те к у щ е м год у в а л о в о е п р о и з в од ст в о о з и м о й п ш е н и ц ы в ко м п а н и и с о ста в и л о б ол е е 4 7 т ы с . то н н . Л ь в и н а я д ол я п р о и з в од ст в а п р и ход и тс я н а К и е в с ко е п р ед ста в итель ст в о ( 3 0 % ) , где у рожа й н о ст ь п ше н и ц ы с о ста в л я ет 6 , 7 9 т / га , а п о п од р а з д ел е н и ю « С в и та н о к » — 7 , 1 3 т / га . На с е год н я ш н и й д е н ь уже посеяно почти 2 тыс. га озимой пшеницы. В Черниговском регионе на площади 445 га в текущем году агрохолдинг отрабатывал технологию выращивания масличного льна. Проду к т ив ност ь с е мя н ль на с о ста в и ла 1 , 8 4 т /га . К р о м е то го , в ко м п а н и и н ач ат с б о р п о с е вов сои, на первых полях зафиксировали урожа й н о ст ь в предела х 2 , 9 1 – 3 , 2 2 т / га . Что ка с а етс я п од с ол н е ч н и ка , н а с е год н я у же с о б р а н о 62% посева. Урожайность колеблется в предела х 3 т / га , пос е в ны х г ибридов подс олн е ч н и ка Н К Брио — 3 , 4 – 3 , 8 т / га . ООО «Барышевская зерновая компания» — одна из лидирующих агрокомпаний на рынке Украины со стабильно высокими показателями эффективности. Компания имеет более чем 18-летний опыт работы и обрабатывает 48 тыс. га в Киевской, Черниговской, Черкасской и Полтавской областях. 100% собственником акций ООО «Барышевская зерновая компания» являетс я ш в ед с ка я хол д и н го в а я ко м п а н и я « G r a i n Alliance».

СНОВА ПРОДАЮТ «КЕРНЕЛ» Международное рейтинговое агентство Fitch подтвердило долгосрочный рейтинг в иностранной валюте одного из крупнейших операторов на масличном рынке холдинга «Кернел Групп» на уровне ССС. Об этом говорится в сообщении рейтингового агентства. Прогноз по рейтингу — стабильный. Напомним, в сентябре 2015 года Fitch подтвердил рейтинг «Кернел Групп» на уровне ССС. В состав группы входят Полтавский маслоэкстракционный завод, Приколотнянский МЭЗ и Волчанский МЭЗ (оба — Харьковская область), элеваторы мощностью 2,2 млн тонн, агропредприятия, имеющие в аренде 84,5 тыс. га сельхозземель.

холдинги БИЗНЕС

Óêðàèíñêèå êîìïàíèè íà ôîíäîâîì ðûíêå ía 14.09.2016 ãîäà Êîìïàíèÿ

Êîä ÖÏ

Âàëþòà

Ñòîèìîñòü àêöèè íà ìîìåíò âûõîäà íà IPO

Ðûíî÷íàÿ Ðûíî÷íàÿ Èçìåíåíèÿ çà Èçìåíåíèÿ ñ Ñòîèìîñòü êàïèòàëèçàöèÿ, êàïèòàëèçàöèÿ, íåäåëþ, % íà÷àëà ãîäà, % îäíîé àêöèè ìëí ìëí USD

Ìèðîíîâñêèé õëåáîïðîäóêò

MHPC LI

USD

7,91

9,25

977,42

977,42

-1,60

1,09

Avangardco

AVGR LI

USD

1,2

0,32

20,44

20,44

23,07

-86,09

Óêðïðîäóêò

UKR LN

GBp

2,88

2,75

1,09

1,83

-4,38

-61,58

Glencore International PLC

GLEN LN

GBp

87,1

181,45

26,12

43,83

-99,90

-99,93

АП 8-9/2016

Ëîíäîíñêàÿ áèðæà

Âàðøàâñêàÿ áèðæà Êåðíåë Õîëäèíã

KER PW

PLN

39,00

61,50

4900,53

1484,86

-0,32

102,30

Àñòàðòà Õîëäèíã

AST PW

PLN

23,51

53,47

1336,75

405,04

-0,37

207,83

Ìèëêèëåíä

MLK PW

PLN

2,26

1,88

58,75

17,80

-0,53

5,62

Àãðîòîí

AGT PW

PLN

1,14

3,44

74,54

22,59

5,85

175,20

Ovostar

OVO PW

PLN

69,99

93,00

558,00

169,07

1,09

29,29

ÊÑÃ Àãðî

KSG PW

PLN

0,80

1,94

28,96

8,77

-2,02

79,63

Èíäóñòðèàëüíàÿ ìîëî÷íàÿ êîìïàíèÿ

IMC PW

PLN

5,47

6,90

215,97

65,44

4,07

14,05

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ДОГОВОРЕННОСТИ Датская агрокомпания Trigon Agri с активами в Украине, РФ и Эстонии достигла предварительного соглашения с основными акционерами и держателями облигаций об основных условиях полной конверсии облигаций на SEK350 млн (около 38,1 млн EUR) в новые акции. «Согласованное решение о реструктуризации долга позволит Trigon двигаться вперед и даст возможность менеджменту сосредоточиться на аграрном бизнесе в Украине и молочном бизнесе в России», — говорится в сообщении компании. Согласно ему, по завершении конверсии держатели еврооблигаций получат 92,5% акционерного капитала, тогда как доля нынешних акционеров с их 129 млн 627,479 тыс. акциями упадет до 7,5%. Помимо этого, предполагается выпустить для существующих акционеров 209 млн 498,956 тыс. бесплатных трехлетних варрантов, которые дают право на получение такого же количества акций, что после их исполнения увеличит долю существующих акционеров в акционерном капитале до 17,5%, снизив долю держателей облигаций до 82,5%. Варранты дают право приобрести по одной акции на варрант в первый месяц их обращения по цене SEK0,22 или в последний месяц их обращения по цене SEK0,3 при текущей цене акций SEK0,34.

Trigon уточняет, что к настоящему времени с такими условиями реструктуризации согласились владельцы 30,65% акций и 62,22% облигаций.

П р ед п ол а га етс я п р о в е ст и в н е о ч е р ед н о е с о б р а н и е а к ц и о н е р о в в ч ет в е рто м к в а рта л е , з а в е р ш и т ь в с е н е о бход и м ы е ю р и д и ч е с к и е д е й ст в и я п о в ы п ус к у н о в ы х а к ц и й и в а р р а н то в к ко н ц у 2 0 1 6 года , го в о р и тс я в с ообщ е нии. П о сл о в а м ге н е р а л ь н о го д и р е к то р а ко м п а нии (CEO) Саймона Боутона, такая реструктуриз а ц и я д ол га п о з в ол и т з н ач и тел ь н о с о к р ат и т ь обязательства и укрепить баланс компании, дав б и з н е су н о в ы й ста рт. В с в я з и с п р ед л а га е м ы м п олны м обме ном облига ц и й н а а к ц и и от пад а ет н е о бход и м о ст ь в ы п ус ка ко н в е рт и руе м ы х о бл и га ц ий, доба в ил он. С о гл а с н о п р е с с - р ел и з у, в сл у ч а е ко н в е р с и и су м м а о б я з ател ь ст в ко м п а н и и у м е н ь ш и тс я д о 1 4 , 2 млн E U R, в том ч и сле 1 2 , 6 млн E U R — к р е диты для оборотного капитала ведения бизнеса в Ук ра ине . Как сообщалось, Trigon Agri в январе-июне 2016 года получила 14,9 млн EUR чистого убытка по сравнению с 2,5 млн EUR чистой прибыли за аналогичный период 2015 года. Ее совокупный доход с учетом корректировки справедливой стоимо сти активов и запасов за первое полугодие текущего года снизился на 13,9% — до 24,2 млн EUR, тогда как EBITDA выросла на 27,4% — до 12,31 млн EUR. К о н с ол и д и р о в а н н ы е а к т и в ы а г р о ко м п а н и и н а ко н е ц и ю н я это го год а о ц е н и в а л и с ь в 6 9 , 8 7 млн E U R.

www.agroperspectiva.com

49

БИЗНЕС зерно АП 8-9/2016

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

ВИДЫ НА ЭКСПОРТ Похоже, что каждый министр агрополитики жаждет рекордов. Вот и нынешний — Тарас Кутовой — уже заявил, что идет на рекорд… по экспорту зерна в 2016/2017 маркетинговом году. инистерство аграрной политики и продовольствия улучшило прогноз экспорта зерновых из Украины в 2016/2017 маркетинговом году (июль 2016 — июнь 2017) до более чем 40 млн тонн с 39,8 млн тонн, озвученных ранее. «Никаких угроз по продовольственной безопасности страны не существует. Общий объем экспорта по 2016–2017 году планируем, что составит более 40 млн тонн», — сказал Кутовой. Министр отметил, что это будет рекордный показатель за историю независимости Украины.

М 50

www.agroperspectiva.com

Кутовой также озвучил, что на конец сентября активные торговцы зерном отправили на внешние рынки 10 млн тонн различных культур, и что это на 0,5 млн тонн превышает показатель за аналогичный период прошлого года. Словом, корабли грузим активно… Главное, чтобы вагоны успевали подавать. Параллельно министр 30 сентября подписал Приложение №1 к Меморандуму о взаимопонимании между Минагрополитики и участниками рынка зерна на 2016/17 МГ.

Документ закрепляет согласование объемов экспорта зерновых между государством и участниками зернового рынка. Согласно приложению к документу (редакция от 30 сентября), прогнозируемый объем экспорта пшеницы и меслина в текущем сезоне составляет 16,5 млн тонн, в т.ч. 10,1 млн тонн продовольственного зерна (1–5 класс) и 6,4 млн тонн — непродовольственного (6 класс и внеклассовое). Ориентировочный объем экспорта ржи составляет 1 тыс. тонн, ячменя — 5,6 млн тонн.

БИЗНЕС зерно АП 8-9/2016

Иван КАСЫНЮК, AGA

ПОЛЕЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ В мире суще ствует довольно много торговых ассоциаций, которые призваны содействовать развитию торговли сырьевыми товарами. Торговые ассоциации — это своеобразные бизнес-платформы, в рамках которых происходит обмен опытом (через конференции, семинары, нетворкинг и пр.), создаются стандартные договоры, решаются споры между компаниями (в арбитражах, которые администрируются ассоциациями) и т.п. Другими словами, торговые ассоциации возникают по инициативе самого бизнеса и функционируют для его поддержки и развития. Для компаний, которые создают и занимаются бизнесом в агросекторе Украины, безусловно, самыми актуальными являются ГАФТА и ФОСФА, учитывая большие объемы производства зерновых и масличных культур в Украине. Следовательно, рассмотрим некоторые из основных направлений деятельности этих ассоциаций и чем они полезны аграрному бизнесу. Стандартные договоры ГАФТА и ФОСФА Одним из самых важных направлений деятельности ГАФТА и ФОСФА является разработка стандартных договоров, которые призваны учитывать специфику конкретного вида агропродукции и условий поставки в зависимости от региона мира. Подобных форм стандартных контрактов насчитывается несколько десятков. Основным водоразделом между видами контрактов являются базисы поставки — CIF, FOB, FCA и др., а также разновидность сельскохозяйственной культуры. ГАФТА и ФОСФА разрабатывают договоры с учетом различных способов транспортировки агропродукции. Даже регион или страна происхождения учитываются: например,

52

www.agroperspectiva.com

ГАФТА разработала стандартные договоры для поставки зерна из Центральной и Восточной Европы, продукции из Бразилии, зерна из Канады и США и т.п. В чем же заключается польза от таких стандартных договоров для бизнеса? Прежде всего, благодаря применению стандартных договоров к своим отношениям продавцы и покупатели тратят значительно меньше времени. Стороны преимущественно ведут переговоры относительно сугубо коммерческих условий, а именно: цена, количество товара, спецификация и т.п. Другие положения инкорпорируются через стандартную форму контрактов ГАФТА/ФОСФА, без которых тяжело представить современную

международную торговлю. Это, например, такие условия, как базис поставки, условия относительно взвешивания товара, номинации судна, продление срока отгрузки, условия об апроприации товара, условия относительно документов поставки, о страховании, разгрузке товара, о нарушении условий договора, о форс-мажоре и т.п. Таким образом, чтобы не согласовывать все перечисленные детальные условия, стороны ссылаются в своем договоре (который иногда называется confirmation note) на конкретный стандартный договор. Этого достаточно, чтобы все условия такого стандартного договора применялись. Стороны экономят свое время и усилия: вместо того, чтобы согласовывать все детали

АП 8-9/2016

зерно БИЗНЕС поставок, они инкорпорируют уже готовый стандартный договор и имеют возможность сосредоточиться на согласовании сугубо коммерческих условий. Важно, что стандартные договоры отражают реальную практику. Ассоциации идут в ногу со временем, ведь их стандартные договоры всегда актуальны. Они не оторваны от жизни. Наоборот — эти договоры отражают реальную торговую практику. ГАФТА и ФОСФА постоянно держат руку на пульсе, и если на практике что-то меняется — вносят в стандартные договоры соответствующие изменения. Английское право Важно, что все стандартные договоры ГАФТА и ФОСФА содержат усло-

вие о подчинении праву Англии, котор о е и з в е ст н о в м и р е с в о е й бизнес-ориентированностью. Оно как нельзя лучше подходит для торговли сырьевыми товарами. Безусловно, компаниям легче торговать, когда их отношения регулируются гибкими и понятными правилами. Благодаря этому стандартные договоры Ассоциаций очень популярны в применении. Кроме того, большим плюсом стандартных договоров является то, что их условия сбалансированы. Они детально продуманы и в равной степени учитывают интересы продавцов и покупателей. Стандартные договоры также доступны агробизнесу по смыслу, поскольку содержат понятную для трейдеров терминологию, предполагают известные на практике процедуры.

В общем, стандартные договоры до определенной степени обеспечивают агротрейдеров едиными «правилами игры». При этом, любой может их использовать, независимо от того, является он членом ГАФТА либо ФОСФА или нет (договоры ГАФТА, в частности, опубликованы в свободном доступе). Арбитраж ГАФТА и ФОСФА Другим направлением деятельности ГАФТА и ФОСФА является разрешение споров. При возникновении спора, вместо того, чтобы идти в государственный суд, стороны конкретного договора имеют право передать свой спор на рассмотрение в арбитраж, являющийся одним из альтернативных методов www.agroperspectiva.com

53

БИЗНЕС зерно АП 8-9/2016

разрешения споров, чрезвычайно популярным в сфере международной торговли. Решения арбитража являются обязательными. Исполнение их обеспечивается Нью-Йоркской конвенцией 1958 года, участниками которой на сегодняшний день являются 156 государств (тут стоит отметить, что универсальной конвенции относительно исполнения решений государственных судов не существует).

Какая же роль ГАФТА и ФОСФА в этом контексте? Если максимально упростить, то Ассоциации фактически действуют как арбитражн ы е у ч р еж д е н и я . А с с о ц и а ц и и создают и формируют Трибунал профессиональных арбитров, который рассматривает конкретный спор. ГАФТА и ФОСФА лишь администрируют тот или иной арбитражный процесс.

Исторически Англия всегда была в авангарде возникновения торговых ассоциаций в мире и теперь остается страной, в которой находятся наиболее известные торговые ассоциации. Существуют ассоциации, созданные еще в XIX столетии как следствие бурного развития международной торговли сырьевыми товарами. Сегодня в Англии базируются такие известные ассоциации, как: • ГАФТА (Международная ассоциация торговли зерном и кормами); • ФОСФА (Федерация ассоциаций торговли масличными культурами, семенами и жирами); • Лондонская ассоциация сахара (the Sugar Association of London); • Ассоциация рафинированного сахара (the Refined Sugar Association); • Ореховая ассоциация (the Nut Association); • Федерация торговли какао (Federation of Cocoa Commerce); • Международная ассоциация хлопка (International Cotton Association) и др. Каждая из ассоциаций занимается развитием торговли конкретной группы или вида товара, что, собственно, и заметно по их наименованиям.

54

www.agroperspectiva.com

Как и в любом другом арбитраже, чтобы стороны могли обратиться в арбитраж ГАФТА и ФОСФА, они должны это согласовать между собой, то есть, внести в свой договор арбитражную оговорку о передаче споров между собой в соответствующий арбитраж или же заключить отдельное арбитражное соглашение. Важно заметить, что арбитражная оговорка всегда включена в стандартные договоры Ассоциаций. Инкорпорируя договор, стороны инкорпорируют арбитражную оговорку. В целом, рассмотрение дела довольно гибкое. Арбитражный трибунал может установить процедуру рассмотрения с учетом специфики конкретного спора. Как правило, рассмотрение дела происходит путем обмена письменными документами и доказательствами. Устные слушания возможны в том случае, когда сторона спора об этом попросит арбитражный трибунал, что на практике происходит, как правило, уже на стадии апелляционного рассмотрения дела. При этом, по регламенту в устных слушаниях не имеют права принимать участие практикующие юристы. Обычно на практике заявитель подает свое требование в письменной форме. Ответчик, в свою очередь, имеет право подать свои возражения. В дальнейшем возможно несколько ра-

Для применения этой процедуры стороны должны согласиться на арбитраж именно по этой процедуре. В такой процедуре спор решается значительно быстрее, нежели в обычном порядке, однако арбитражное решение не может быть обжаловано в апелляционную палату. Еще одной специфической процедурой является процедура так называемого цепного арбитража (string arbitration). Он возможен в ситуациях, когда товар перепродавался (цепочка поставок) и контракты, по которым он был продан, содержат идентичные условия (за исключением цены). В таком случае возможно арбитражное рассмотрение спора относительно качества или состояния товара между первым продавцом и последним покупателем в цепочке поставок, даже невзирая на то, что фактически они между собой не заключали договор поставки с арбитражной оговоркой.

Стоит заметить, что у ГАФТА есть также эффективный механизм подталкивания виновной стороны к выполнению арбитражного решения. Речь идет о так называемой процедуре defaulter posting: если компания не исполняет арбитражное решение добровольно, то ГАФТА может опубликовать уведомление об этом на веб-сайте, разослать его членам ГАФТА, что повышает шансы на добровольное исполнение решения такой компанией. Итак, деятельность торговых ассоциаций, в частности таких известных, как ГАФТА и ФОСФА, однозначно содействует развитию международной торговли сырьевыми товарами. Их миссия — содействовать процветанию международной торговли — в полной мере воплощается в жизнь, в частности, через создание стандартных договоров и возможность передачи споров в арбитраж при этих ассоциациях.

www.agroperspectiva.com

АП 8-9/2016

зерно БИЗНЕС ундов обмена возражениями (возможность таких раундов зависит от согласованной трибуналом процедуры), но последнее слово всегда за заявителем. В конечном итоге арбитры принимают решение по делу на основании представленных документов и доказательств. В каждом случае Ассоциации устанавливают четкое расписание для процедуры рассмотрения спора. Важно заметить, что арбитры в арбитражах ГАФТА и ФОСФА — это профессиональные агротрейдеры с большим коммерческим опытом, которые, как правило, не являются юристами. Следовательно, они прекрасно понимают практические аспекты ведения торговли, и это позволяет им качественно решать споры. Хотя арбитры и не являются юристами, требования заявителя и возражения ответчика, конечно же, должны быть юридически обоснованы. Арбитры хорошо разбираются в английском праве, по которому разрешаются споры в арбитражах ГАФТА и ФОСФА, ведь английское договорное право сформировалось и развивается на основе реальной коммерческой практики. Еще одной особенностью арбитражей ГАФТА и ФОСФА является возможность апелляционного обжалования арбитражного решения, для чего формируется апелляционная палата. При этом в апелляции осуществляется новое рассмотрение этого же дела и даже можно предъявлять новые доказательства. Апелляционная палата может подтвердить решение арбитража первой инстанции, изменить или отменить его. Английское право позволяет обжаловать арбитражное решение, вынесенное апелляционной палатой, в английских судах. Так, стороны могут подать апелляцию по вопросу права, а также обжаловать арбитражное решение на основании серьезных нарушений (а именно: нарушение принципа непредвзятого рассмотрения дела, превышение арбитражем полномочий и т.п.). Поскольку основания обжалования довольно ограничены, то на практике оно происходит в исключительных ситуациях. Кроме обычной процедуры рассмотрения, описанной выше, есть также упрощенная процедура рассмотрения небольших требований с несложными обстоятельствами дела.

55

БИЗНЕС зерно АП 8-9/2016

Федор СТОЛЯРЖЕВСКИЙ, «Агро Перспектива»

ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ЦЕНЫ Экспорт зерновых набирает обороты. Трейдеры контрактуют товар, оценивают друг друга на основании всевозможных рейтингов экспортеров зерна, продавцов пшеницы, поставщиков кукурузы и прочее. А еще торговцы зерном тщательно следят друг за другом, конкурируют друг с другом и время от времени конфликтуют по тому или иному вопросу. Споров и конфликтов не избежать, — уверен партнер юридической компании AGA Иван Касынюк. Чем выше экспорт, тем больше будет споров. Особенно при постоянно изменяющихся ценах на пшеницу и кукурузу.

И в а н , су щ е ст в ует л и з а в и с и м о ст ь м еж д у объемами экспорта зерна и количеством споров между участниками рынка? Я в и ж у п р я м у ю з а в и с и м о ст ь . В э п ох у, ко гд а страна экспортировала с/х товаров на 5 млрд USD, это была одна история. Теперь мы прогнозируем и фактически имеем экспорт на десятки миллиардов. И это совершенно новая веха для отрасли. И с каждым годом экспорт растет. Количество сделок на рынке автоматически увеличивает потенциальную возможность и количество споров. Чем больше рынок, тем больше он порождает споров. Н а с ко л ь ко м н о го с п о р о в и ко н ф л и к т о в между участниками рынка зерна? С п о р о в м н о го , м о ж е те м н е п о в е р и т ь . A G A Partners сопровождает десятки арбитражных процессов и консультирует каждый день украинских и иностранных трейдеров по текущим проблемам конфликта, возникающим из вопросов качества, сроков поставок, неоплаты и т.п.

56

www.agroperspectiva.com

Более того, мы являемся партнерами GAFTA с 2006 года, сотрудничаем по огромному количеству направлений и видим рынок с абсолютно разных перспектив. Чем и когда может закончиться нашумевший спор между компаниями «Райз» и «Нибулон» по контракту пятилетней давности на кукурузу? Влияет ли спор на текущую деятельность участников спора? Давайте я начну с предистории. В конце 2010 года правительство Николая Азарова приняло решение о введении ограничений на экспорт зерновых из Украины. Постановление вступило в силу 19 октября и обязывало все компании, имевшие намерение экспортировать с/х продукцию определенного вида, получать специальные лицензии. Так, например, допустимый к экспорту объем квоты по кукурузе, на первоначальном этапе, предполагал поставку не более 2 млн тонн. Данный объем должен был быть распределен специальной ко-

АП 8-9/2016

зерно БИЗНЕС миссией Минэкономики на основе принципа pro rata, то есть пропорционально объемам, поданным в заявках на получение лицензии. Большинство международных организаций, в том числе Международная ассоциация торговли зерном и кормами (ГАФТА), представители и послы ведущих западных государств, не только осудили введение квотирования экспорта, но и заявили о непрозрачности и коррупционности самого порядка распределения квот. Получить лицензию, просто подав необходимые заявки и документы, практически было невозможно. Большинству ведущих западных компаний, давно работающих на рынке, среди которых Cargill, Alfred C. Toepfer International GmbH, Louis Dreyfus, Noble Group, Groupe Soufflet, было отказано в получении лицензии. В с п и с о к « от к а з н и к о в » п о п а л а и к о м п а н и я «Райз», обратившаяся с заявками в Минэкономики для получения лицензии на поставку 158 тыс. тонн к у к у ру з ы , кото р а я п р ед п ол а га л а с ь к п о ста в ке в адрес «Нибулона» в период с октября по декабрь 2010 года. Очевидно, что по причине фактического запрета, поставка стала невозможной. Это и послужило причиной спора между компаниями.

Усугубило ситуацию то обстоятельство, что мировые цены на кукурузу значительно выросли на момент поставки, сделав данный контракт крайне интересным для компании «Нибулон». В связи с чем последняя потребовала выплаты компенсации за непоставку. Компания «Райз», ввиду того факта, что ей было отказано Минэкономики в получении квоты на экспорт по контрактам с «Нибулоном», заявила о возникновении обстоятельств непреодолимой силы. В связи с чем, «Нибулон» обратился с исковыми требованиями в арбитраж ГАФТА (Лондон), уполномоченный рассматривать данный спор согласно содержащейся в контракте арбитражной оговорке. В л и я ют л и с п о р ы м еж д у ко м п а н и я м и н а объемы продаж, или статус Украины как страны — глобального продавца зерновых? Я думаю, что в целом у Украины позитивный имидж надежного поставщика с/х продукции. А наличие споров — лишь подтверждение высокой торговой активности трейдеров. На наш авторитет влия е т н е с то л ь к о к о л и ч е с т в о с п о р о в , с к о л ь к о невыполнение некоторыми украинскими экспортерами решений арбитражей. Это не самые лучшие сигwww.agroperspectiva.com

57

БИЗНЕС зерно АП 8-9/2016

налы для мировых импортеров. Однако могу заметить, что из года в год подобных, невыполненных решений становится все меньше. Наличие споров — это абсолютно нормальная ситуация. Так, например, все транснациональные компании ведут друг против друга множество арбитражей и продолжают торговать друг с другом. В Украине есть своеобразный психологический блок: раз люди идут против друг друга в арбитраж, значит, они враги на всю жизнь. Это мнение ошибочно, потому что арбитраж — это законный и эффективный инструмент установления справедливости. При этом практически все споры разрешаются в арбитражах ГАФТА и ФОСФА согласно нормам английского права, которое, как известно, является одним из наиболее развитых и эффективных инструментов разрешения торговых споров. Суть претензий, которые находятся у вас в производстве, похожа на спор между «Нибулон» и «Райз»? Дело «Райз»–«Нибулон» выделяется, так как связано с ограничениями экспорта в 2010 году. С тех пор, как известно, Украина не совершала подобных ошибок, что, безусловно, радует. В основе большинства споров, которые мы сегодня сопровождаем в арбитражах ГАФТА и ФОСФА лежит иная причина. Это волатильность рынка, постоянно изменяющиеся цены. Рынок зерновых — это как сердцебиение. Сегодня 160, завтра 190, послезавтра 150 USD/тонна. Стороны заключают контракт по одной цене, а когда приходит время поставки, цены новые, что, безусловно, делает контракт привлекательным только лишь для одной из сторон. Многие трейдеры в таких ситуациях ищут основания для неисполнения контракта, либо попросту «бросают» контракт, что само собой приводит к возникновению спора. Безусловно, споры возникают из вопросов качества поставляемого товара, сроков поставки и других. Но в основе большинства, чаще всего, лежит цена.

8 0 % м и р о в о й т о р го в л и з е р н о в ы м и осуществляется на основании контрактов GAFTA. Если бы рынок они не устраивали, рынок бы ими не пользовался. Если рынку было бы неудобным английское право, р ы н о к б ы н е п ол ь з о в а л с я а н гл и й с к и м правом. Все довольно просто. Следовательно, это удобный и эффективный инструмент. Клиенты AGA Partners ГПЗКУ, NCH, UkrLandFarming, DaewooPosco, Agrotrade, ViOil, Trigon Agri и другие.

58

www.agroperspectiva.com

БИТВА ДВУХ Ч е т ы р е го д а д е л о « Р а й з » - « Н и б ул о н » р а с с м ат р и в а л о с ь в д в у х и н ста н ц и я х а р б и т р а жа Г А Ф Т А . Нет с м ы с л а у х о д и т ь гл у б о к о в ю р и д и ческую казуистику вопроса, были приведены с о т н и а р г у м е н то в , о д н а к о к л ю ч е в ы е п о з и ц и и с в о д и л и с ь к с л е д у ю щ е м у. В п е р в о й и н ста н ц и и ко м п а н и я « Н и бул о н » о б о с н о в ы в а л а с в о и т р е б о в а н и я те м , ч то п р о д а в е ц о б я з а н б ы л о с у щ е ст в и т ь п о ста в к у то в а р а с о гл а с н о к о н т р а к т у, н е с м о т р я н а н а л и ч и е обстоятельств, произошедших в Украине в с в я з и с в в е д е н и е м л и ц е н з и р о в а н и я э к с п о рта . « Н и б ул о н » п р и это м с с ы л а л с я н а п . 1 1 . 3 * к о н т р а к та , кото р ы й п р ед ус м ат р и в а л о б я з ател ь ст в о п р о д а в ц а п о п о л у ч е н и ю л и ц е н з и и н а э к с п о рт. П о з и ц и я « Р а й з » с в о д и л а с ь к то м у, ч то р е ж и м к в от и р о в а н и я , в в е д е н н ы й в о к т я б р е 2 0 1 0 го , с та л п р е п я тс т в и е м н е п р е о д о л и м о й с и л ы . П р и это м п р о д а в е ц с о с л а л с я н а п . 1 7 * * , ста н д а рт н о й ф о р м ы к о н т р а к та Г А Ф Т А 7 8 , к ото р ы й и м е н уетс я « з а п р ет н а э к с п о рт » и п р е д ус м ат р и в а е т а н н ул и р о в а н и е к о н т р а к та и о с в о б о ж д е н и е от от в етст в е н н о ст и п р о д а в ц а в случае введе ния люб о го р од а ог ра нич е ний н а э ксп о рт. Первая инстанция приняла решение в пользу «Нибулона», отметив, что компания «Райз» могл а б ы б ы т ь о с в о б ож д е н а от от в етст в е н н о ст и в с в я з и с произ ош ед ш ими с о б ы т и я ми . О д н а ко п о ф а к та м т р и бу н а л н е н а ш ел п од т в е рж д е н и я то м у, ч то п р од а в е ц п р ед п р и н я л в с е н а д л ежа щ и е ус и л и я д л я п ол у ч е н и я л и ц е н з и и . В р е ш е н и и п е р в о й и н ста н ц и и т р е б о в а н и я « Н и бул о н а » бы ли уд о в лет в о р е н ы на су мму 2 6 , 8 млн US D . С у ч ето м д а н н ы х о б сто я тел ь ст в « Р а й з » о б р ат и л а с ь с жа л о б о й в А п ел л я ц и о н н у ю п а л ат у Г А Ф Т А . Б ы л и п р ед о ста в л е н ы то м а д о к у м е н то в , п о д т в е р ж д а ю щ и е , ч то в с е н е о б х о д и м ы е д е й ст в и я д л я п ол у ч е н и я л и ц е н з и й б ы л и о су щ е ст в ле н ы ; з а слу ш а н ы с в идетели проц е с с а , а та к же э кс пе рт ы с о б е и х сторон. Апелляционная палата в своем решении заявила, что была явно удовлетворена предоставленными доказательствами, однако сделала дов о л ь н о н е о ж и д а н н ы е в ы в о д ы о т н о с и те л ь н о интерпретации некоторых положений контракта с учетом применимого права. Арбитры отметили чрезвычайные трудности «Райз», признав, что продавец в действительности сделал все от него зависящее для получения лицензии на экспорт. Тем не менее решение было принято в пользу «Нибулона». Обоснование было следующим. Арбитры заявили, что обязательства «Райз» по получению лицензии на экспорт согласно п. 11.3 контракта были абсолютными. При этом п. 11.3

Таким образом, удовлетворив требования «Райз», суд вернул решение обратно в Апелляционную палату ГАФТА для пересмотра с учетом выводов и заключений суда. Решение суда публично. Не с м от р я н а р е ш е н и е В ы с о к о го с уд а Л о н дона по всем ключевым вопросам, Апелляц и о н н а я п а л ата о ста в и л а с в о е р е ш е н и е в силе. Очевидно, что дальнейшие события будут в большей степени зависеть от позиции компании «Райз». Однако по имеющейся информации, «Райз» продолжает оспаривать данное р е ш е н и е А п ел л я ц и о н н о й п а л ат ы , с у ч ето м о п р ед ел е н и я , в ы н е с е н н о го В ы с о к и м суд о м Лондона. Требования «Райз» были фактически уд о в л ет в о р е н ы В ы с о к и м с уд о м Л о н д о н а п о в с е м п у н к та м . Не с м о т р я н а р е ш е н и е В ы с о ко го суд а п о в с е м к л ю ч е в ы м в о п р о с а м , А п е л л я ц и о н н а я п а л ата о ста в и л а с в о е р е ш е ние в силе. Очевидно, что рынок разделился на сторонников компании «Райз» и сторонников компании «Нибулон». Существующий конфликт между «Нибулон о м » и г ру п п о й « У к рл е н д ф а р м и н г » ( У Л Ф ) в целом осложняется еще и тем, что спорный контракт был заключен еще до покупки компании «Райз» группой УЛФ, на этапе рассмотрения спора в арбитраже ГАФТА. Данное обстоятельство не может не вносить неопределенность. В этом деле, безусловно, больше вопросов, ч е м от в ето в . О д н а ко о ч е в и д н о од н о . С п о р между компаниями не исчерпан и сторонам в ко н фл и к те п р и д етс я п р о й т и д ол г и й эта п д о того момента, когда в деле можно будет поставить точку.

АП 8-9/2016

зерно БИЗНЕС основного контракта имеет преимущество над п. 17 инкорпорированного контракта ГАФТА. Проще говоря, договоренность сторон в основном контракте о том, что получение лицензии является обязательством продавца и имее т п р е и м у щ е с т в о н а д п у н к то м к о н т р а к та Г А Ф Т А , п р ед ус м ат р и в а ю щ и м о с в о б ож д е н и е продавца от ответственности. Палата ГАФТА также отметила, что п. 17 «Запрет на экспорт» контракта ГАФТА предусматривает освобождение продавца от ответственности только в случае наличия полного «запрета» на экспорт, в отличие от частичного «ограничения», которое имело место в Украине. В ко н е ч н о м и то ге А п ел л я ц и о н н а я п а л ата приняла решение в пользу «Нибулона», уменьш и в р а з м е р у б ы т ко в д о 1 7 , 5 м л н U S D . П р и этом арбитры отметили чрезвычайные трудности «Райз», признав, что продавец в действительности сделал все от него зависящее для получения лицензии на экспорт. «Райз» не могла согласиться с подобными выводами арбитров Апелляционной палаты и, сославшись на положения арбитражного акта 1996, обратилась в Высокий суд Лондона в 2014 году. Основанием для принятия судом дела к пересмотру было заявление «Райз» о неправильном толковании положений контракта с точки зрения применимого права. И поскольку арбитры признали, что «Райз» предприняла все от нее зависящее для получения лицензии, данные положения должны были играть ключевую роль. В частности, речь шла о том: имеет ли п. 11.3 контракта преимущество над п. 17 или данные положения должны читаться вместе; применяется ли п. 17 исключительно в ситуациях «полного запрета» экспорта; может ли продавец быть освобожден от ответственности согласно п. 17 контракта ГАФТА, в случае наличия «препятствий» для экспорта или требуется наличие «запрета» экспорта. Не вдаваясь в подробности рассуждений суда, можно констатировать, что требования « Р а й з » б ы л и ф а к т и ч е с к и уд о в л ет в о р е н ы п о всем пунктам. В частности, председательствующий судья Хамблен отметил, что положения контракта 11.3 и п. 17 ГАФТА должны читаться вместе и фактически освобождать продавца от ответственности при наличии обстоятельств непреодолимой силы; п. 17 ГАФТА должен применяться при наличии даже частичных ограничений экспорта; п. 17 ГАФТА освобождает продавца от отв етст в е н н о ст и д а же п р и н а л и ч и и « п р е п я т ствий» для экспорта.

* Пункт 11.3 контракта: «Продавец о б я з а н п ол у ч и т ь н а с в о й р и с к и з а с в о й с ч ет л юбую э кспорт ную л и ц е н з и ю… » * * П ункт 1 7 , Г А Ф Т А 7 8 ( н а дат у з акл ю ч ения ко н т р а к та ) : « В сл у ч ае з апрещ ен и я э кспорта… или же в случ а е п р и н я т и я и с полнительного или законодательного а к та п р а в и тел ь ст в о м ст р а н ы п р о и схож д е н и я товара… в рез ультате ч е го ч асти ч н о и л и п ол н о ст ь ю о г р а н и ч и в а етс я э кс п о р т, т а к о го р о д а з а п р е щ е н и е д о л ж н о р а с с м ат р и в ат ь с я о б е и м и сто р о н а м и … в то й мере, в како й п олны е или ч а ст и ч н ы е о г р а н и ч е н и я п р е п я тст в у ют в ы п ол н е н и ю контракта в части отгрузки или иначе конт ракт будет а н н ул и р о в а н … »

www.agroperspectiva.com

59

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

60

ОТ ПОЛЯ ДО ПОЛЯ

www.agroperspectiva.com

ются до поздней осени, до самого финиша сезона. Есть Дни полей национального масштаба, есть мероприятия, за которыми, кроме вывески, практически ничего нет: скучно и однообразно. Иногда бывает, что мероприятий в один день 3–5, иногда бывает, что компания А вынуждена отказаться от проведения Дня поля, так как «все едут в гости к компании Д». Еще случа-

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Изменения в аграрном сообществе Украины можно с легкостью проследить по публичным мероприятиям разных за профилем компаний. Например, по Дням полей, которые обычно стартуют ранней весной и продолжа-

ются форматы, когда сидишь и откровенно скучаешь, но их все меньше и меньше. Все меньше в поле видишь чиновников в галстуке и туфлях или девушек на каблуках в 12 см. Современные руководители аграрного бизнеса не только предприимчивы в своем деле, они креативны во всех начинаниях: несмотря на конкуренцию в основном виде деятельности, они научились сотрудничать друг с другом. Когда на одном поле видишь флаги всех компаний аграрного сектора, это только радует. Аграрные боссы умеют поразить не только широкими знаниями своего вопроса, но и удивить искренностью и теплотой, когда рассказывают о любимом деле. Можно констатировать, что нынешний аграрный бомонд — уверенные в себе и своем бизнесе люди, для которых большая «фабрика под открытым небом» (как бы банально это не прозвучало) — их мир, полный ярких красок и эмоций. Наконец-то аграрный бизнес стал для многих образом жизни, а не сектором по выкачке денег. И новые форматы Дней полей — тому подтверждение.

www.agroperspectiva.com

61

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

КУКУРУЗНЫЙ СЕНТЯБРЬ Сентябрь образца 2016 стартовал с кукурузы. Новый увлекательный формат семинаров днепропетровской компании «МАИС», День поля компании «Маисадур», впервые открытые двери завода компании «Pioneer» в Полтавской области. И долгожданный День поля по кукурузе в селе Васютинцы Черкасской области.

орпорация «Днипро» предоставила поле для посева гибридов многих компаний, представленных на рынке Украины. Директор по производству корпорации «Днипро» Андрей Душейко говорит, что гибриды высевали по принципу: кто первый привез, тот и посеял. Так получилось, что слева поле открывают гибриды днепропетровской компании «МАИС», а справа — гибриды американской Monsanto. Посредине этих двух больших «М» находятся гибриды швейцарской SYNGENTA, французских RAGT, MAISADOUR-

К

62

www.agroperspectiva.com

SEMENCES, LimaGrain, американской Pioneer, немецкой KWS, украинских «Селекта», «Империя Агро», «Маис» (Черкассы). На с а м о м д ел е п ол и го н о м кукурузы или подсолнечника в Украине никого не удивишь, но впервые на черкасских полях встретились наряду с гибридами и большинство представителей разных компаний. Они внимательно слушали друг друга, имели возможность оценить гибриды и сделать выводы. Веселые улыбки вызвали у присутствующих гибриды одной черкасской компании. Они стоят посред и н е п ол я , в л ож б и н ке , е щ е

зеленые. Кто-то пошутил и спросил у Душейко: «Сколько заплатили земляки за столь удачное расположение нескольких гибридов?» Сам Душейко говорит, что День кукурузы позволяет аграриям визуально оценить поле, подойти, посмотреть кукурузу, можно посчитать количество зерен в ряду початка. «Можно посмотреть, на какой высоте идет закладка. Можно оценить початок, как он высыхает. Можно даже влажность измерить. Словом, множество показателей, по которым можно оценить потенциальную урожайность гибрида», — говорит Андрей Петрович, и добав-

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

ляет, что на полигоне четко видны направления селекции той или иной компании. Полигоны и практические Дни полей позволяют участникам аграрного рынка наблюдать, насколько меняются технологии, климатические условия, как разные факторы, в которых находится сельскохозяйственный производитель, влияют на урожайность тех или иных культур. Фермер из Полтавщины, делясь впечатлениями, отмечает: «Семинар очень полезен. Я даже не думал, что можно столько собрать гибридов кукурузы в одном месте. А изучить вообще невозможно».

Фурор на Дне поля у Душейко произвел гибрид Redwine (краснозерный) днепропетровской компании «МАИС»: своим внешним видом он так и притягивал взгляды. Кстати, гибрид с повышенным содержанием каротина и рекомендован для откорма птицы. Но это совершенно отдельная история… Все сельскохозяйственные производители понимают, что у каждого из гибридов есть определенные характеристики. Каждый из производителей должен сеять те гибриды, которые будут ему по душе, с одной стороны, но и обеспечат финансовое благополучие, с другой.

Производители и продавцы семян кукурузы назвали полигон в корпорации «Днипро» своеобразным научно-исследовательским центром, где в конце сентября будут убраны все гибриды. «Отдельно соберем каждый образец, определим урожайность, влажность. И все это на одном поле. Пусть это и не опытный участок в полной степени, но оценить можно», — говорит Душейко. И вот тогда можно будет делать выводы о том, что сеять. Как говорят: бункер все покажет. Так что до встречи в конце сентября в Васютинцах. www.agroperspectiva.com

63

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

АДНЦ: ДЕМОНСТРАЦИИ НА ПРАКТИКЕ 15 сентября 2016 года состоялся День поля Немецко-украинского аграрного демонстрационного научного центра в селе Дослидницкое (Киевская область) на базе УкрНДИПВТ им. Л. Погорелого. День поля АДНЦ — новая идеология показа техники непосредственно в поле с демонстрацией новейших технологий, плюс демонстрация гибридов основных сельскохозяйственных культур. ольше 1000 гостей — аграрии, студенты вузов, научные работники — с разных уголков Украины и Европы ознакомились более чем с 80 гибридами различных культур, в частности кукурузы, картофеля, сои. Также участники имели возможность увидеть, как работают в поле лучшие образцы современной сельхозтехники ведущих производителей, а также использование новей-

Б 64

www.agroperspectiva.com

ших технологий в полевых условиях. В частности, участники увидели в работе опрыскиватели, тракторы, почвообрабатывающую технику европейских и отечественных производителей. Например, компания Case IH представила наряду с линейкой техники и новый трактор Case IH Optum 300. Отечественная компания «ЛОЗОВСКИЕ МАШИНЫ» продемон-

стрировала в поле работу коротких дисковых борон-лущильников «Дукат–5» и «Дукат–12», а также глубокорыхлителя «Гульден–4». О т д ел ь н о сл ед ует от м ет и т ь еще одно достоинство и особенность нового формата Дня п ол я — в о з м ож н о ст ь о бу ч е н и я студентов. В 2017 году АДНЦ планирует провести два Дня поля: в июне и в сентябре.

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Целью Центра является тран сфер ноу-хау сельск охозяйственн ой техники из Ге рмании в Укра ину, поскольку Ге рмания имее т вы сокотехнологично е сельское хо зя йс тво и важно, чтоб ы аграрии бы ли знакомы с по следними нови нками в этом сегмен те. Анте ФРЕЗЕ , руководите ль департамен та Министерс тва продовольс твия и сельск ого хозяйства Ге рмании

Настоящий ев ропейский ф ормат. Видишь все ре сурсы, необхо димые для сельского хозя йства. Для аг ро номов это своего ро да витрина. М ож но увидеть в нату ральном виде кукурузу как раз в опти мальный пери од : можно увидеть влаж ность кукурузы , по тенциал урожайно сти. И это прои зв од ит ель видит в реальн ости. Виктор БОРИ СОВ, один из экономичес ких партнеро в АДНЦ, председатель правления компании «М АИС»

СПРАВКА: Немецко-украинский аграрный демонстрационный и учебный центр (АДНЦ) — это двусторонний проект сотрудничества между Федеральным министерством продовольствия и сельского хозяйства Германии (BMEL), Министерством аграрной политики и продовольствия Украины (МАПП) и Министерством образования и науки Украины (МОН). ОРГАНИЗАТОРЫ ПРОЕКТА: IAK AGRAR CONSULTING GmbH — независимое предприятие, которое предоставляет консультационные услуги сельскохозяйственным предприятиям в Германии и за рубежом, консультационную помощь различным организациям, союзам, коммунам, а также международное сотрудничество.

AFC Consultants International специализируется на таких сферах деятельности: сельское

хозяйство и аграрный бизнес, развитие финансового сектора для сельского хозяйства.

DEULA Nienburg основана в 1926 году, с 1962 находится в г. Нинбург. Школа насчитывает 80 сотрудников. Сервисный персонал и преподаватели обслуживают ежегодно около 10 тыс. участников. Работе центра также способствуют интернациональные экономические партнеры: компании, которые являются ведущими производителями сельскохозяйственной техники, посевного материала и сельскохозяйственной химии и УкрНДИПВТ им. Л. Погорелого. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ АДНЦ STRUBE, MAIS, BERTHOUD, HORSCH, Lemken, FMC, CLAAS, CASE In, TITAN MACHINERY, STEFES, Norika, RAUCH, HOLMER, LG, Соевый Век, Lechler.

www.agroperspectiva.com

65

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Федор СТОЛЯРЖЕВСКИЙ, «Агро Перспектива»

ИДЕМ В ЕВРОПУ Мы достаточно часто встречаемся на различных семинарах и конференциях. Иногда слушаем его презентации на Днях полей и демонстрациях. Также знаем, что этот человек сам с интересом слушает выступления других спикеров на мероприятиях различного формата, поэтому именно его мнение в отношении Дня поля украинско-немецкого демонстрационного центра для нас было своего рода индикатором мероприятия. О первом Дне поля АДНЦ — председатель правления Компании «МАИС» Виктор Борисов. Виктор Николаевич, как впечатления? Это уже настоящий европейский формат, когда на одном полигоне сконцентрированы продукты разных брендов, есть возможность ознакомиться с техникой, оборудованием, воочию увидеть особенности технологий. Демонстрации на практике нельзя сравнивать ни с одним другим носителем информации. Написать или показать можно что угодно, а вот посмотреть в натуре, иметь возможность оценить как специалисту, понять, с чем имеешь дело, — это очень важно. День поля АДНЦ — эта витрина для агрономов, она очень важна для семенных компаний. В отличие от демонстрации техники, которую, в принципе, можно 12 месяцев показывать, кукурузу можно посмотреть только в ограниченное время. В нашей зоне или в зоне Лесостепи это буквально 1,5–2 месяца, когда растение сформировано, видно как оно созревает, можно оценить влажность кукурузы, рассчитать потенциал урожайности, то есть понять, какой урожай даст растение. На поле все можно увидеть в реальном режиме времени. Это очень важный формат, позволяющий избежать многих ошибок при подборе ресурсов. Есть информация, что ваши специалисты замеряли урожайность на этих участках… Есть ли гибрид, который Вас удивил? Больших сюрпризов нет, и результаты для нас вполне ожидаемы. Приятно, что лидером на поле в Киев-

66

www.agroperspectiva.com

ской области стал наш новый гибрид ДМС 2911. Он показал урожайность 140 центнеров с гектара при влажности меньше 17%. Еще один гибрид — ДМС Гроно, среднеранний, мощный гибрид, который продемонстрировал подобные результаты, хотя имеет меньшее значение ФАО. Есть интересные гибриды и в поздней группе. Например, ДМС 3411. Во время созревания у него обертка початка не только разрыхляется, но и фактически раскрывается верхушка обертки. Она раскрывается полностью, как зонтик, до самого основания. С таким периодом созревания такая способность раскрытия обертки — это большая редкость. Я бы сказал, что гибрид уникален: он долго вегетирует. Во время вегетации обертка выполняет защитные функции, оберегая зерно от повреждений вредителями и болезнями, она плотно закрывает початок. Но если при созревании обертка раскрывается, то происходит интенсивная влагоотдача зерна и этот механизм представляет большой интерес. Понятно, что такой элемент носит один из компонентов родительских форм, который, я думаю, мы будем активно использовать в других гибридах. Это будет наша базовая линия. Продолжением станет целая серия таких гибридов. Если в целом резюмировать, то мы фактически выделили пять гибридов, которые можем собирать в этой зоне без досушивания. Пять гибридов имеют влажность зерна 16–17%. Через 7–10 дней они будут иметь влажность 14%. То есть,

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Компания «МАИС» может предлагать для кукурузного пояса 5 гибридов, которые сформировали урожайность более 10 тонн сухого зерна. С другой стороны, мы прекрасно понимаем, что вторая половина лета в Киевской области была очень жаркой и сухой, поэтому растениям помогли климатические условия. Киевская область — это регион, где раньше никто и не мечтал получать сухое зерно. В настоящее время в центре лесостепной зоны, в центре кукурузного пояса, мы получаем сухие гибриды. И это не только фактор климатический, это, в том числе, и работа селекционеров обеспечила такой очень важный результат. Учитывая динамику цен на энергоносители, можно прогнозировать, что гибриды с влажностью, близкой к стандартной, будут вытеснять другие. Поэтому все усилия в наших селекционных программах будут направлены на расширение линейки таких гибридов. Как часто будут проходить Дни полей АДНЦ? Следующий год пройдет под эгидой DLG — структуры, которая проводит День поля в Европе. Это основная европейская структура, которая фактически организовывает большеформатные Дни полей.

Думаю, что День поля в следующем году будет интереснее и DLG добавит позитива и новаторства. Вообще планируется День поля два раза в год — в начале лета, в начале осени. Параллельно с Днем поля состоится полевой День для студентов. Это будет два в одном: учеба и полевые учения. Плюс в течение года уже в лекционной форме будут программа, план, рассказы студентам о наших продуктах. Еще хочу отметить один важный момент, не связанный с производством и бизнесом. Здесь, на этих полях, будут учиться студенты. Это они — наше будущее, молодежь увидит все новое: рядом с новейшими европейскими образцами, техническими новинками можно будет видеть и достижения в генетике. Именно здесь можно посмотреть то, что производят в Украине, можно сравнивать. Я думаю, что на этих участках как раз можно убедиться, что грани в генетике (в той сфере, в которой мы работаем) очень условны. Многие участники отметили такой момент: если убрать этикетки с названиями гибридов, то вряд ли ктото найдет, где чей гибрид посеян. Уверен, что в плане селекции и генетики мы идем на уровне с европейскими компаниями. Потенциал наших гибридов и качество семян, считаю, абсолютно конкурентными. www.agroperspectiva.com

67

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

СВОИ СРЕДИ СВОИХ Ведущий оригинатор гибридов кукурузы и производитель семян днепропетровская Компания MAIS, лидер в сегменте украинской селекции, была представлена на украинско-немецком Дне поля весьма достойно.

апомним, что весной 2016 года в Киевской области открылся «Немецко-украинский аграрный демонстрационный и учебный центр» (АДНЦ). АДНЦ — это двусторонний проект сотрудничества между Федеральным

Н 68

www.agroperspectiva.com

министерством продовольствия и сельского хозяйства Германии (BMEL), Министерством аграрной политики и продовольствия Украины (МАПП) и Министерством образования и науки Украины (МОН). Среди интернациональных экономических партнеров центра —

украинская семенная Компания «МАИС» (Днипро). На Дне поля Компания представила свои гибриды кукурузы. О первых впечатлениях от украинско-немецкого формата с журналом «АГРО ПЕРСПЕКТИВА» поделились руководители компании.

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

ФОРМАТ ЗАВТРАШНЕГО ДНЯ Коммерческий директор Компании «МАИС» Николай Мельник уверен, что за Днями полей, во время которых представители сельскохозяйственных предприятий могут ознакомиться с основными ресурсами для полевых работ и новинками технологий, — будущее. Николай Николаевич, каковы первые впечатления? Думаю, что такие форматы очень полезны, в первую очередь, для аграриев. Здесь представлены поставщики различных ресурсов: посевного материала, техники, можно ознакомиться с IT-решениями для агросектора, в небе кружат дроны. На одной площадке можно увидеть, что нового предлагают аграриям с точки зрения технологий. Насколько удачна дата? Проект стартовал весной, это первый День поля, в следующем году будут еще два. Первый — День поля, на котором будут продемонстрированы озимые, яровые колосовые и зернобобовые культуры, второй — День поля, когда будут демонстрироваться поздние культуры. Достаточно ли аграриев приехало? Много агрохолдингов приехало. Все участники и посетители, с которыми уже удалось пообщаться, отмечают, что очень удачно выбрана локация — Белая Церковь, Киевская область. С большинства регионов комфортно добираться. Удобно приехать и менеджерам с центральных офисов, и с Киева. Для нас — это концентрация ресурсов и аграриев в одной точке. Это новый формат. В 2017 году и далее организацию Дня поля будет координировать немецкая компания DLG, у которой формат отработан до мелочей.

ИНФОРМАТИВНО И ПОКАЗАТЕЛЬНО Юрий Пащенко, директор по развитию проектов Компании «МАИС», считает, что День поля АДНЦ можно назвать одним из самых информативных в рамках 2016 года. Юрий Михайлович, чем формат украинско-немецкого Дня поля отличается от других мероприятий? Прежде всего — своей наглядностью. Интересуемый предмет представлен в натуральном виде, непосредственно на поле. Это не выставочный экземпляр, а естественное состояние растений. И люди приехали сюда c интересом: смотрят, удивляются, их поражает реальная картина. Например, наша компания не просто представляет гибриды, здесь их вырастили, посетители видят «кукурузу в натуре». Кроме этого, мы произвели учет урожая. Это фактическая урожайность и влажность зерна, это не виртуальные данные из каталога. Учет производили на пробных участках, початки выламывали, обмолачивали, определяли соотношение между стержнем и зерном, влажность зерна и так далее. Посетители приходят и приятно поражены потенциалом гибридов. До 140 центнеров — урожайность, влажность зерна — от 15% до 17%. Практически готовое кондиционное зерно. www.agroperspectiva.com

69

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Наталя КЛЮЧИК, «Агро Перспектива»

НАСІННЯ — В НОГУ З ЧАСОМ Компанія «Торговий дім «Соєвий вік» 12 серпня в Кіровограді провела День поля «Насіння — в ногу з часом». Це вже п’ятий подібний захід, який вона влаштовує. На ньому були презентовані нові тенденції у вирощуванні сортів сої селекції «Соєвий вік», а назва свята чітко відображає тематику: як фермеру за допомогою сучасних технологій підвищити дохід, покращивши якість врожаю та знизивши витрати. ості побачили сучасну сільськогосподарську техніку від ГК «ТРІА», дізналися про методи роботи сучасних сільськогосподарських лабораторій і їхнє обладнання, навчилися вимірювати вологість зерна сучасними методами, ознайомилися з ринком провідних біологічних добрив і методиками їхнього раціонального використання та обмінялися досвідом із колегами. На демонстраційних ділянках були представлені результати досягнень у селекції сортів сої «Соєвий вік», які викликали жваву заці-

Г

70

www.agroperspectiva.com

кавленість фермерів. Тут же на власні очі вони могли побачити зразки гібридів кукурудзи від компанії «МАЇС». Спеціальним гостем свята стала угорська компанія «Вудсток», власник якої, Габор Мароши, особисто презентував гібриди кукурудзи своєї компанії. Селекція сортів сої «Соєвий вік» ведеться вже протягом 20 років. Компанія була на зорі соєвого руху в Україні, це дозволяє їй на сьогодні займати позиції лідера на ринку країни. На демонстраційних ділянках було представлено сорти сої, по-

сіяні в різні часові проміжки і з різними нормами висіву. Це дозволило гостям на власні очі побачити залежність якості культур и в і д ч а су п о с і в у та н о р м внесення. Взявши курс на вирощування сої не ГМО ще на початку своєї діяльності, компанія «Соєвий Вік» вбачає значні переваги такого руху, а сьогодні і її клієнти можуть переконатися в цьому, отримуючи додаткову європейську премію в розмірі 50–70 EUR/тонна при постачанні не ГМ сої на європейський ринок.

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

www.agroperspectiva.com

71

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Елена БУТУРЛИМ, «Агро Перспектива»

ФРАНЦУЗСКИЙ ДЕНЬ НА ПОЛТАВЩИНЕ Компания «Маисадур Семанс Украина» провела День поля в Полтавской области. Гостей было в два раза больше, чем ожидали — 400 человек. «Маисадур» презентовала богатое портфолио подсолнечника и кукурузы. ункт первый программы — новый проект Mas-Pilot. Маисадур несколько лет назад приобрела ІТ-компанию, которая занимается климатологией и аналитикой осадков. Программа позволяет в он-лайн режиме видеть, что происходит с культурой на текущий момент. Необходимо зайти на сайт и ввести координаты поля. Дальше для обработки вводятся информация о грунтах и даты посевов. На основании этой информации программа рассчитывает сумму активных температур и осадков ежедневно. Затем идет сравнение с историческими температурами. В целом программа помогает фермерам делать более точные прогнозы. Пункт второй — презентация полной линейки ранних и поздних гибридов подсолнечника. Особое внимание обратили на семена под производственную систему Clearfield. На демополигоне украинским аграриям напомнили о среднепозднем гибриде подсолнечника Mas 97.A — лидере продаж компании в регионе. Гибрид

П

72

www.agroperspectiva.com

показывает очень высокий потенциал урожайности, даже в товарных посевах меньше 3 тонн не бывает, пластичный к любому виду почвы. Можно сеять без удобрений. Все чаще сельхозпроизводители сталкиваются с заразихой. Маисадур также решает эту проблему. Например, Маs 81.C устойчив к основным видам болезней подсолнечника. Гибриды Mas 81.C, Mas 90.F устойчивые к заразихе и показывают очень хороший результат на Луганщине и Харьковщине. Компания обратила особое внимание производителей на высокоолеиновые гибриды — Маs 83.OL и Маs 86.OL. За этот товар трейдеры дают дополнительную плату — от 30 до 50 USD. По урожайности не отличаются от классических гибридов. Выход олеиновой кислоты — выше 84%. Новинки от «Маисадур» — Mas 86.CP, Mas 85.SU, Mas 96.P. В этом году сеяли только на демополях. В товарных посевах появятся в 2017 году. Пункт третий программы — демопоказ кукурузы. Среди ультраранних

отметили Маs 14.G — наследник гибрида Mas 12.R Специалисты компании утверждают, что гибрид идеа л ь н о п од ход и т д л я хозяйств с большими площадями кукурузы на зерно. При обеспечении минеральным питанием гибрид может давать 12 тонн с гектара. Еще один гибрид на показе — Маs 30.К — первый чистый зуб в линейке. Базовый гибрид. В зоне недостаточного увлажнения не имеет резкого спада урожайности. Лидер продаж семян кукурузы в Полтавской области — гибрид Mas 36.A. Не обошли вниманием и новинки селекции. В 2016 году — это новый гибрид кукурузы Mas 35.K с ФАО 360. Маs 37.V — гибрид для максималистов, устойчив к стрессовым условиям. За счет густоты можно выигрывать в районах, где достаточное увлажнение. При уменьшении количества влаги или минерального питания, этот гибрид компенсирует уменьшение густоты стояния большим количеством семян в ряду кочана.

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Свою работу в Украине на ша компания начала в 2010 году, построив завод около Днепра . Этот завод по пр оизводству семян ку курузы и подс ол не чника считается сам ым современ ны м в Европе. С каж дым годом м ы имеем все больше клиент ов, которые до веряют качеству наш ей продукции Ян МАРИОТО Н, директор по продажам и маркетинг у «Маисаду р»

МЫСЛИ ВСЛУХ Алексей ГОЛУБЕНКО, председатель ФХ «Алекс плюс», с. Марьяновка, Карловский район, Полтавская область Уже 5 лет работаем с семенами «Маисадур». В своем хозяйстве сею подсолнечник Mas 83.R и кукурузу Амелиор. В нашей зоне они дают хорошую отдачу, выдерживают засуху, не требуют большого количества удобрений. Экономически целесообразно выращивать. По уровню урожайности не уступают гибридам других известных компаний. Mas 83.R стабильно дает 35–37 центнеров с гектара. А кукуруза Амелиор один год давала 110 ц, на следующий год — 90, а в прошлом году — 80 центнеров. Я доволен. Константин КУЩ, «Агро-Успех», Харьковская область Нам достался на пробу гибрид кукурузы «Маисадур». У нас в этом году немного неблагоприятные условия — очень сухая погода. Результаты сможем сказать после уборки урожая. На следующий год будем снова сеять кукурузу и попробуем подсолнечник. Заинтересовал Mas 20.F, влагу отдает хорошо, кочан большой, зерно крупное. www.agroperspectiva.com

73

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

ПЕРВЫЙ СЕМИНАРКВЕСТ ОТ «МАИС» Новым увлекательным форматом проведения семинаров войдет в историю Компании «МАИС» юбилейный 25-й год работы на семенном рынке Украины и 20-й год проведения научно-практических мероприятий для специалистов аграрной сферы. омпания «МАИС» провела своеобразный конкурс, победители которого получили полезные подарки — планшеты. Суть нового формата

К

общения с аграриями — квест, где необходимо объединить накопленный опыт, логику, скорость мышления, интуитивное определение решений.

НПФХ «Компания «МАИС» — разработчик базовых селекционных форм и коммерческих гибридов кукурузы, производитель семян широкого спектра гетерозисных форм кукурузы для семенного рынка Украины и стран Европейского континента. Компания проводит реализацию собственных селекционных программ с 1992 года и за более чем 20-летний период деятельности создала собственный генетический банк (включает несколько тысяч селекционных образцов). Официально зарегистрированные линии и гибриды имеют патентную защиту. На украинский и мировой семенные рынки компания вывела около сотни гибридов различных

74

www.agroperspectiva.com

Участники получили три задания. Во-первых, необходимо было определить гибрид с максимальной урожайностью в перерасчете на 14%-влажность. Во-вторых, необхо-

групп спелости (от ФАО 160 до ФАО 500). Гибриды Компании «МАИС» зарегистрированы в Украине, России, Беларуси и Европейском Союзе. Производственные мощности компании состоят из трех семенных заводов, расположенных в центральном и западном регионах Украины и оснащенных современным оборудованием европейских и американских производителей (Petkus, Westrup). Компания «МАИС» имеет собственную лицензированную лабораторию качества семенного продукта. Компания «МАИС» — член Международной ассоциации тестирования семян (ISTA), Американской ассоциации производителей семян (ASTA).

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

димо выбрать самый «сухой» гибрид, то есть продукт с самым низк и м п о ка з ател е м в л а ж н о ст и , указав при этом уровень влажности. Третье задание — рассчитать хозяйственную ценность гибрида: соотношение урожайности к влажности. Аграрии поддержали идею и активно включились в игру «Угадай урожайность». Победителями стали фермеры А н д р е й Г р я з н о в ( Д о н е ц ка я о б ласть), Игорь Злыднев (Днепропетровская область) и Сергей Плахтий (Днепропетровская область). «Урожайность угадал центнер в центнер. Помогли практика и опыт. Как-никак, 30 лет в сельском хозяйстве», — говорит фермер Сергей Плахтий. В о в р е м я м е р о п р и я т и я п р ед ставители сельскохозяйственных

п р ед п р и я т и й и ф е р м е р с к и х хо зяйств южных областей Украины и м ел и в о з м ож н о ст ь п а р а л л ел ь н о с п ол у ч е н и е м и н ф о р м а ц и и о гибридах увидеть непосредственно у борк у к у к у ру з ы , а та к ж е в и з уа л ь н о о п р ед е л и т ь у р о жа й н о ст ь с од н о го ге к та р а и в л а ж н о ст ь к у к у р у з ы ф а к т и ч е с к у ю и в п е р е р а с ч е те н а с у х о е зерно. «Это наш первый опыт, когда вместе с информацией о наших продуктах мы показываем уборку комбайном. И здесь, в поле, все могут определить урожайность кукурузы в перерасчете на сухое зерно», — говорит председатель правления компании «МАИС» Виктор Борисов. МАИС продемонстрировал уборку 20 гибридов из более 70 зарегистрированных для рынка

Украины. Каждый гибрид был выращен на двух параллельных участках: в условиях естественного увлажнения на суходоле и в условиях дополнительного капельного полива. Жесткие климатические условия в юго-восточной Степи Украины позволяют проводить важные тесты по засухоустойчивости, а полив дает возможность определить генетический потенциал урожайности гибридов. Компания «МАИС» довольна результатами семинара и планирует использовать такой формат диалога с аграриями в других областях Украины в будущем. Одновременно 2 сентября комп а н и я о з н а ко м и л а а г р а р и е в с новым семенным заводом, введенным в эксплуатацию летом 2015 года. www.agroperspectiva.com

75

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Мира БОРИСОВА, «Агро Перспектива»

«АГРОТЕК FAMILY DAY» 18 августа на базе компании-партнера ФХ «Таврия Скиф» в Запорожской области прошел «Агротек Famyli Day» — День поля семейного формата, организованный компанией для клиентов региона. этом году компания «Агротек» решила выйти за рамки традиционного полевого мероприятия и организовала настоящий семейный праздник для клиентов и их близких. Главной целью было познакомиться поближе с партнерами и их родными, дать позитивные эмоции, почувствовать себя одной семьёй с клиентами «Агротек». А День поля был отличным поводом, чтобы укрепить отношения, оценить общие достижения за прошедший год

В 76

www.agroperspectiva.com

и обсудить общие планы на будущее. И, кажется, этот формат понравился — клиенты откликнулись и приехали на праздник целыми семьями — с женами и детьми. В рамках официальной части мероприятия руководитель запорожского филиала компании «Агротек» Олег Лысенко рассказал о высотах, достигнутых в этом году, и сотрудничестве с партнёрами, поделился планами на будущее. А директор John Deere Украина Питер Загсе познако-

мил всех присутствующих с традициями этого мирового имени. У гостей мероприятия была возможность побывать на презентации достижений техники John Deere, которая была подана нестандартно, с использованием скрин-экрана и полевого зрительного зала для комфорта гостей. Гостям были представлены тракторы, прицепная техника, комбайны разных серий и самоходные опрыскиватели. Отдельно были презентованы технологии АМС, ис-

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

пользуемые в технике John Deere, и услуги беспилотника. Доходчиво и интересно подали информацию о преимуществах техники менеджеры ООО «Агротек». Мальчишки — дети клиентов — слушали и смотрели с не меньшим интересом, чем взрослые. Полученная информация пригодилась гостям в викторине — небольшой опрос о компании John Deere принёс много приятных сюрпризов. На этом развлекательная часть программы не закончилась. Грандиозное барабан-

ное шоу и выступление черлидинговой команды подняло настроение и зарядило позитивом на всю осень. Заряд драйва обеспечили и самобытные музыканты из группы «Banderas Blues Band», которые исполнили ряд композиций в стиле блюз и кантри. Желающие смогли поучаствовать в тест-драйве последних моделей BMW, чтобы лично убедиться в потенциале этой продукции. Для самых маленьких гостей была предусмотрена детская зона, где ма-

лыши отлично провели время в кругу ровесников. Детишек развлекали аниматоры, поэтому взрослые смогли всецело расслабиться и сфокусироваться на презентации техники и концертной программе. Мероприятие было организовано компанией «Агротек» при участии компаний-партнёров John Deere Украина, АФЦ «Бавария», ФХ «Таврия Скиф». Дадим жизнь новым семейным традициям вместе! www.agroperspectiva.com

77

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

ДЕНЬ ЗАВОДА 7 сентября прошел День завода «Черлис» компании «Евралис». Посетители смогли увидеть весь производственный процесс производства семян: от поля до завода.

ости также ознакомились с демонстрационными испытаниями кукурузы, подсолнечника, сорго и сои. Состоялась и презентация на участках гибридизации кукурузы и подсолнечника. Естественно, гвоздем программы стала экскурсия по семенному заводу

Г 78

www.agroperspectiva.com

«Черлис», во время которой участники Дня увидели собственными глазами производственные мощности. Завод «Черлис» работает с 2007 года, его мощность составляет 400 тысяч посевных единиц кукурузы и 120 тыс. посевных единиц подсолнечника.

Предприятие постоянно модернизируется и расширяется: построена новая сушилка, сверхсовр е м е н н а я л и н и я о б р а б от к и и упаковки, обновлен цех по обработке и упаковке, обновлен цех по обработке семян фунгицидами/ инсектицидами.

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

www.agroperspectiva.com

79

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

Надежда РУДЕНКО, «Агро Перспектива»

С ПОЛЯ НА ЗАВОД 8 сентября 2016 международная семенная компания DuPont Pioneer открыла двери своего завода по производству семян в с. Стаси, Полтавская область. Компания впервые показала свой современный производственный комплекс в работе, то есть полный процесс «рождения» семян можно было увидеть воочию. ладимир Сальников, руководитель производственного комплекса DuPont Pioneer Украина в с. Стаси, поделился историей создания новейшего семенного завода, рассказал о его ежедневной работе и перспективах. «Официальное открытие комплекса состоялось в 2013 году, а к его строительству компания приступила в 2011 году, инвестировав в общей сложности более 50 миллионов долларов США на поддержку развития местного товарного производства семян кукурузы и подсолнечника, а также на содействие роста производите л ь н о с т и и э ф ф е к т и в н о с т и выращивания этих культур украинскими аграриями», — отметил Сальников.

В

80

www.agroperspectiva.com

О многоэтапном процессе «рождения» семян на свет рассказал Сергей Панченко, руководитель агр о н о м и ч е с ко го от д ел а D u P o n t Pioneer Украина. Подробно описав полевое производство семенного сырья и процесс ухода за посевами, Панченко отметил, что контроль качества семян осуществляется на каждом этапе производства, обеспечивает генетическую чистоту не менее 99,95%. По его словам, объемы производства семян компании DuPont Pioneer растут с каждым годом. В 2015 году DuPont Pioneer сотрудничала с 12 хозяйствами для производства семян кукурузы и подсолнечника, а в 2016 — с 21.

«Благодаря совместной работе с DuPont Pioneer мы спасли наше хозяйство от экономического кризиса. В этом году мы начали работать в рамках системы, когда хозяйство не отвечает за генетику, оставив этот участок работы экспертам DuPont Pioneer. У них очень насыщенный график работы, который начинается с 5 утра, несмотря на погодные условия. Честности и открытости этих людей можно позавидовать, поэтому лучшего клиента не найти. Надежное сотрудничество с DuPont Pioneer поможет нам расти, с каждым годом улучшая урожайность», — рассказал Сергей Переверзев, директор сельхозхозяйства «Исида-Д», с которым сотрудничает DuPont Pioneer Украина.

СПЕЦТЕМА АП 8-9/2016

www.agroperspectiva.com

81

ОТРАСЛЬ АП 8-9/2016

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

СЛАДКАЯ ЖИЗНЬ В ассоциации «Укрцукор» внутреннему рынку в 2016/2017 маркетинговом году обещают сладкую жизнь: достаточное количество сахара на полках магазинов по приемлемой цене.

2016 году сахарная свекла посеяна на площади 294 тыс. га, что на 24% больше, чем составили посевы свеклы в 2015 году. По плану производители должны собрать около 13 млн тонн сахарного сырья, а сахарные заводы, соответственно, выработать в пределах 1,8–1,85 млн тонн белого сладкого песка. Кстати, квоту на производство сахара в 2016/2017 МГ получили 44 сахарных завода. Учитывая уровень начальных запасов и объемы импорта сахара в рамках международных договоренностей с Европейским союзом, предложение на внутреннем рынке сахара в следующем сезоне должно составить более 2 млн тонн.

В

82

www.agroperspectiva.com

В январе-июне 2016 года экспорт сахара составил 61 тыс. тонн (в январе-июне в 2015 году было экспортировано 84,1 тыс. тонн сахара). Тарифная квота на экспорт отечественного сахара в страны ЕС (20 тыс. тонн) использована полностью. По информации «Укрцукор», потребность внутреннего рынка с учетом численности населения и нормы потребления оценивается на уровне 1,6 млн тонн. Снижение потребления сахара населением, сокращение производства сахаросодержащих продуктов, а также достаточные переходные запасы, которые способны обеспечить квартальную потребность страны в сахаре, свидетельствуют об ожидаемой стабильной ситуации на рынке.

ОТРАСЛЬ АП 8-9/2016

В 2015/2016 маркетинговом году в стране было произведено 1430 тыс. тонн сахара из свеклы урожая 2015 года. Работало 36 сахарных заводов (в 2014/2015 МГ было произведено 2081 тыс. тонн сахара, производство сахара осуществляло 48 сахарных заводов). Расчетно переходные остатки на начало 2015/16 МГ (1 сентября 2015) оценивались в 562 тыс. тонн. В сентябре-июне 2015/2016 МГ экспортировано 71,3 тыс. тонн сахара (за сентябрь-июнь 2014/2015 маркетингового года экспорт составил 91,6 тыс. тонн). Потребность внутреннего рынка сахара в 2015/2016 МГ оценивается в объеме 1630 тыс. тонн.

www.agroperspectiva.com

83

ОТРАСЛЬ АП 8-9/2016

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

СВЕКЛА И САХАР: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ В 2016 площади под сахарной свеклой несколько выросли, а вот в 2015 году посевные площади под свеклой были сокращены до историчного минимума — 237,5 тыс. га. При этом урожайность корнеплодов составила 42,8 тонн/га, сахаристость — 17,63%, вал — 9,9 млн тонн, производство сахара — 1,429 млн тонн, выход сахара — 14,8%. Это когда-то свеклосахарная отрасль являлась одной из наиболее стратегических не только с точки зрения обеспечения внутренних потребностей, но и с точки зрения экспорта. Были времена, когда Украина была крупнейшим в мире производителем сахарной свеклы и вторым по величине (после Франции) экспортером сахара белого в Европе. Нынче ситуация совсем противоположная. Однако в профильной ассоциации верят в светлое будущее и мощный экспорт. Верить и надеяться В ассоциации «Укрцукор» говорят, что девальвация национальной валюты снизила стоимость украинского сахара в долларовом эквиваленте и он становится более привлекательным на международном рынке. Более того, украинский свекловичный сахар является конкурентным как по цене, так и по качеству. «Так, популярный во всем мире сахарный тростник, занимающий 80% мирового рынка сахара, уже почти сравнялся в цене с сахарной свеклой. Следовательно, на с е год н я ш н и й д е н ь м ы и м е е м 440 USD/тонна за тростниковый са-

84

www.agroperspectiva.com

хар-сырец (требует рафинирования) на Нью-Йоркской торговой бирже и 500 USD/тонна (с учетом НДС) за украинский свекловичный сахар»,— говорится в сообщении «Укрцукор». И добавляют, что Украина может свободно конкурировать на рынках азиатских и африканских стран, являющихся крупными производителями и потребителями тростникового сахара. В 2014/2015 МГ украинские производители экспортировали 110 тыс. тонн сахара, из которых основные поставки осуществлялись в Киргизию (44,2 тыс. тонн), Румынию (17 тыс. тонн) и Казахстан (12 тыс. тонн).

В августе Украина экспортировала 32,9 тыс. тонн сахара, что на 17,9% больше, чем в июле. Поставки осуществлялись в Грузию (21%), Шри-Ланку (19%), Азербайджан (15%), Мьянму (15%) и Киргизию (5,9%). А вот в предыдущем месяце экспорт происходил в Грузию (35%), Израиль (11%), Таджикистан (11%), Шри-Ланку (9%), Албанию (9%) и Азербайджан (6%). «Рынок ЕС — один из самых интересных направлений для украинских производителей — масштабн ы й ка к п о о б ъ е м у, та к и п о потенциалу роста, с выгодной логистикой. Однако, выделенные нам

Реалии жизни На самом деле в отрасли дела не так, чтобы совсем плохи, но и ждать прорыв не стоит. Основная масса заводов вырезана или законсервирована. В прошлом сезоне работало менее 40 сахарных заводов, в этом сезоне квоту получили 44 предприятия. С 1992 года производство сахара снижается из года в год вплоть до 2004 года. Начиная с 2004 года, производство сахара получило тенденцию к росту. Можно было предположить, что 2004–2006 годы — это начало возрождения отечественной свеклосахарной отрасли, в результате улучшения ценовой политики, ограничения импорта сахара-сырца, принятия ряда законодательных актов, направленных на повышение эффективности отечественного свеклосахарного производства. Так, в 2006/2007 МГ было произведено 2,6 млн тонн сахара, этот год стал рекордным в свеклосахарной отрасли за годы независимости Украины. В 2007/2008 из-за больших запасов сахара и потери внешних рынков, внутренний рынок был перенасыщен, вследствие чего производители вынуждены были снизить цены до 2,2–2,4 тыс. гривен за тонну. В итоге понесли значительные убытки, ведь себестоимость продукта составляла около 2,8–3,2 тыс. грн/тонна. После больших потерь в 2007/2008 МГ производство сахарной свеклы для многих хозяйств стало экономически невыгодным и некоторые хозяйства переориентировались на другие культу-

ОТРАСЛЬ АП 8-9/2016

квоты являются достаточно низкими — всего 20 тыс. тонн. Примечательно, в этом году украинские производители закрыли эту квоту в первые два месяца после начала поставок. Наша ассоциация неоднократно обращалась с просьбой увеличить квоты на поставки сахара в ЕС в 15 раз, но никаких изменений не произошло. В конце сентября мы ожидаем решения Еврокомиссии об у в ел и ч е н и и к в от » , — н а д е ютс я в профильной ассоциации и пафосно добавляют, что Украина может свободно экспортировать 500 тыс. тонн сахара в год, тем самым вернувшись к уровню 1997–1998 годов.

ры, в результате чего площади посевов под сахарную свеклу значительно сократились, к переработке поступило на 24% меньше сладких корней, чем в 2006/2007 МГ, соответственно и уменьшилось производство сахара до 1,86 млн тонн. В последующие годы сахарная отрасль продолжает переживать не лучшие времена. В связи с финансовым кризисом в 2008/2009, изменениями на валютном рынке, производители сахара сократили площади посевов. В 2008 году в Украине произведено сахара 1571 тыс. тонн, в 2009 году еще меньше — 1276 тыс. тонн.

По данным Госстата, в 2010 году посевная площадь сахарной свеклы немного выросла и составила 502,9 тыс. га (в 2009 году — 327,6 тыс. га). На сахарные заводы в 2010 году было принято 13,37 млн тонн сахарной свеклы с сахаристостью в среднем 15,3%, переработано 13 млн тонн, выработано 1546 тыс. тонн сахара. В 2010 году производство сахара в Украине увеличилось по сравнению с двумя предыдущими годами, но это не давало возможности полностью обеспечить страну в этом продукте. В 2010 году Украина импортировала сахар-сырец — было произведено 259 тыс. тонн сахара из тростника. www.agroperspectiva.com

85

ОТРАСЛЬ АП 8-9/2016

В 2011 году посевная площадь сахарной свеклы составила 544,4 тыс. га, на 7,6% больше, чем в 2010 году. Всего в 2011 году работало 77 сахарных заводов общей производственной мощностью 240,2 тыс. тонн переработки свеклы в сутки. Валовой сбор сахарной свеклы составил 18,7 млн тонн и производство сахара в объеме 2,33 млн тонн. В Украине в 2012 году работало 63 сахарных завода общей производственной мощностью 212,88 тыс. тонн переработки свеклы в сутки. Резервом наращивания производственной мощности в Украине было 26 законсервированных сахарных заводов, которые при обеспечении необходимым количеством сырья могут восстановить свою производственную деятельность, или могут быть перепрофилированы на производство биологических видов топлива. На сахарные заводы в 2012 году принято 17,5 млн тонн сахарной

86

www.agroperspectiva.com

свеклы с сахаристостью в среднем 16,11%, переработано 17,17 млн тонн сахарной свеклы, произведено 2226,38 тыс. тонн сахара. Ресурсы сахара в 2012/2013 МГ, учитывая производство (2226 тыс. тонн) и переходящие запасы (648 тыс. тонн) в полном объеме обеспечили потребность внутреннего рынка и создали излишек товара. И рынок снова начал скатываться вниз: цены на сахар на внутреннем рынке были значительно ниже затрат на его производство. Цикличность и нестабильность производства собственного свек л о в и ч н о го с а х а р а п р и в о д и т к тому, что цены на сахар на внутреннем рынке значительно возрастают при недостаточном уровне предложения, что стимулирует производителей увеличивать площади посевов сахарной свеклы. В конечном итоге производство сахара увеличивается, из-за отсутствия внешних рынков и превыше-

ния предложения над спросом на этот продукт на внутреннем рынке цены снова падают до критического уровня. Такие циклы в свеклосахарной отрасли Украины наблюдаются уже более 10 лет. В 2014 году площади под сахарную свеклу сократились на 78% по сравнению с 2006 годом. Однако можно отметить положительную тенденцию к росту средней урожайности сахарной свеклы с 25,5 тонн с гектара до 47,2 тонн/га. Рост урожайности сахарной свеклы является одним из важных факторов повышения рентабельности производства. Для повышения уровня урожайности сахарной свеклы требуются внедрение передовых технологий выращивания корн е п л од о в , о с н а щ е н и е от р а сл и современной техникой и средствами защиты растений от сорняков и вредителей. В Украине существует тенденция к росту средней урожайности, о чем

струкцию и модернизацию имеющихся сахарных заводов и строить новые. За несколько последних лет крупные агрохолдинги инвестировали значительные средства в переоснащение и модернизацию сахарных заводов, что позволило уменьшить потери сахара в процессе производства. Будем считать, что сахарная отрасль демонстрирует определенные признаки стабильности: 300 тысяч гектаров площадей при хорошей урожайности обеспечивают сырьем работающие заводы, которые, в свою очередь, производят достаточно сахара для внутренних потребностей. Найдем рынки сбыта вне страны, то поговорим и об экспорте также.

Использованы материалы, автором которых является А. Ягольник, Институт биоэнергетических культур и сахарной свеклы

ОТРАСЛЬ

уменьшается — в 2011 работало 77 заводов, в 2012 — 63 завода, в 2013 — 38 заводов, в 2014 — 48 сахарных заводов. Совокупный производственный потенциал сахарных заводов Украины используется максимум на 35–40%, и для полного обеспечения внутреннего рынка сахара в Украине достаточно 35–45 сахарных заводов. За последние годы в сахарной отрасли Украины сформировалась группа вертикально интегрированных холдинговых компаний, которые перерабатывают около 70–80% выращенной сахарной свеклы. В развитии и становлении крупных частных сахарных формирований есть много положительного. Такие структуры могут концентрировать капитал и инвестировать его в развитие отрасли, осуществлять рекон-

АП 8-9/2016

свидетельствуют показатели производства сахара за последние 5 лет. Анализируя работу свеклосахарной отрасли, мы видим, что с каждым годом количество работающих сахарных заводов уменьшается. Из 192 сахарных заводов Украины общей мощностью 509,8 тыс. тонн переработки сахарного сырья в сутки в сезон сахароварения в 2010 году в Украине работало 73 сахарных завода, что в 2,6 раза меньше, чем в 1991 году (работало 192 сахарных завода), а в 2013 работало лишь 38 заводов (19% от работающих заводов в 1991 году), производственные мощности которых совокупно составили 180,1 тыс. тонн переработки сахарной свеклы в сутки. В течение исследуемого периода количество работающих заводов постепенно

87

БЕЗ ГАЛСТУКОВ химия АП 8-9/2016

Мира БОРИСОВА, «Агро Перспектива»

РАСТУТ ПРОДАЖИ У BASF За последние 10 лет продажи Подразделения средств защиты растений BASF увеличились на 75%. Ожидается, что в 2015–2025 годах продажи инновационных продуктов компании достигнут 3 млрд EUR. самой компании рост СЗР объясняют значительными инвестициями в инновации и широким продуктовым портфелем. «Мы находимся в выигрышной позиции, предлагая нашим клиентам решения, способные удовлетворить их конкретные потребности», — отметил Маркус Хельдт, президент Подразделения средств защиты растений компании BASF. «Наш продуктовый портфель, новые продукты, которые уже находятся в разработке, способность быстро двигаться и понимать потребности аграриев выступают важными конкурентными преимуществами компании. Агрохимический рынок развивается, и мы активно ищем новые возможности от присоединения новых бизнесов, чтобы увеличивать свое присутствие и расширять ценностное предложение на рынке», — добавил господин Хельдт. Согласно прогнозам компании BASF, до конца 2016 ситуация на аграрном рынке будет оставаться нестабильной и создавать вызовы для бизнес-среды. Принимая во внимание текущие показатели, в 2016 году подразделение СЗР имеет

В

88

www.agroperspectiva.com

целью сохранить рентабельность на уровне 2015 года. «Наши менеджеры по продажам будут ближе к клиентам. Мы приложим усилия в этом направлении, опираясь на мощную поддержку в виде запуска новых продуктов и открытия новых формуляций, — сказал член Совета исполнительных директоров BASF SE Хар а л ь д Шв а ге р . — И з м е н е н и я создают новые возможности для роста бизнеса и дифференциации. Мы можем с гордостью оглянуться назад и увидеть 100-летнюю историю достижений компании BASF и прорывных решений для аграриев. Но еще важнее смотреть вперед, быть частью команды лидеров в области и вносить весомый вклад в формирование и улучшение будущего сельского хозяйства». Несмотря на нестабильную макроэкономическую ситуацию, сельское хозяйство остается очень привлекательной сферой бизнеса. В то же время, не меняются тенденции, требующие от агропредприятий увеличения объемов производства и улучшения качества продуктов питания. «Задача аграриев — прокормить постоянно растущее, более заж и то ч н о е и т р е б о в ател ь н о е

население — приобретает особую актуальность, поэтому потребность в новых технологиях, таких как наши, будет оставаться высокой», — сказал господин Хельдт. Для того, чтобы удовлетворять требования аграриев и расти на этом рынке, BASF будет продолжать вкладывать значительные инвестиции в R&D, совершенствовать процесс поиска инноваций и приобщаться к партнерским проектам ради ускорения разработки новых технологических решений. «Мы будем наращивать наше глобальное присутствие, поддерживая прибыльность бизнеса и ориентируясь на долгосрочный успех. Мы считаем, что понимание клиентов вместе с гибкой и быстрой реакцией на потребности агропроизводителей, а не просто масштабы деятельности, являются ключевыми факторами для дальнейшего роста бизнеса», — резюмировал господин Хельдт. В ближайшей перспективе в направлении инноваций Подразделение СЗР BASF предложит новые продукты во всех сегментах. По оценке компании, объем продаж средств защиты растений, вы-

АП 8-9/2016

химия БЕЗ ГАЛСТУКОВ

веденных на рынок в период с 2015 по 2025, составит 3 млрд EUR. Одним из примеров подобных решений является новейший фунгицид Revysol® — инновация, которая будет играть важную роль в борьбе с болезнями и управлении резистентностью, начиная с сезона 2018/2019. Действующее вещество, которое на данный момент находится на регистрации в ЕС, во время тестирования показало высокую биологическую эффективность против различных патогенов и имеет надежный нормативно-правовой профиль. «Подразделение решений для сельского хозяйства BASF было очень успешным в последние годы и обеспечило значительную долю доходов компании, — отметил член Совета исполнительных директоров BASF SE Харальд Швагер. — За последнее десятилетие продажи Подразделения увеличились с 3,3 млрд EUR до 5,8 млрд EUR, или на 75%. Такая чрезвычайная производительность свидетельствует о том, что мы выполняем свои обещания». Рост продаж происходил равномерно по всем географическим регионам и видам продукции. Средняя рентабельность подразделения по EBITDA, составившая 25% за этот период, стала самым высоким показателем в агрохимической промышленности. Компания стремится постоянно дополнять традиционные предложения в сфере защиты растений технологическими новинками. Например, онлайн-платформа MaglisTM, запущенная в начале 2016, является самым значительным достижением концерна BASF в сфере цифрового земледелия. Функционал этой платформы открывает возможности для поиска новых фундаментальных идей и предоставляет точную информацию, необходимую для управления процессом производства сельскохозяйственной продукции. MaglisTM помогает аграриям собирать, интерпретировать и отслеживать ряд данных о сельскохозяйственных культурах для принятия оптимальных решений по выращиванию урожаев и реализации продукции. Сочетание химической и биологической экспертизы для разработ-

ки эффективных решений — еще один важный фокус стратегии роста концерна. Например, BASF — одна из немногих компаний на рынке, которая способна создать препарат для обработки семян, состоящий как из биологических, так и химических компонентов. Инвестиции в биологические решения, в состав которых входят живые организмы или растительные экстракты, созда-

ют ряд преимуществ для аграриев, в частности, новые схемы работы на поле и пути для совершенствования процесса управления резистентностью. Недавнее открытие нового R&D центра биопрепаратов и семенных решений в штаб-квартире Подразделения в г. Лимбургерхоф будет способствовать дальнейшему ускорению разработки новых продуктов в этих сегментах.

ДОСЬЕ BASF — крупнейший в мире химический концерн. В 2015 году объем продаж концерна составил около 70 млрд EUR. Акции BASF торгуются на фондовых биржах Франкфурта (BAS), Лондона (BFA) и Цюриха (AN). Подразделение средств защиты растений (Crop Protection) в составе BASF, объем продаж которого составил более 5,8 млрд EUR в 2015 году, является поставщиком инновационных решений для аграрной отрасли, газонов и декоративных растений, борьбы с вредителями сельского хозяйства и для охраны здоровья.

www.agroperspectiva.com

89

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 8-9/2016

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

«КУН-УКРАИНА» ОТКРЫЛА ЦЕНТР НУБИП Компания «КУН-Украина» 21 сентября 2016 года открыла на базе Национального университета биоресурсов и природопользования (НУБиП) учебно-технологический центр. омпания «КУН-Украина» предоставила техники на 10 млн гривен. Центр создан для студентов, чтобы они имели возможность знакомиться на практике с высокотехнологическими сельскохозяйственными машинами.

К 90

www.agroperspectiva.com

Ректор университета Станислав Николаенко выразил благодарность компании «КУН-Украина» за сотрудничество, отметив, что в настоящее время вузы готовят специал и сто в , к ото р ы м н е о б х о д и м о совмещать разные направления

для развития и процветания отрасли и страны. «Говорить о создании такого центра мы начали в конце прошлого года, и маленькая идея переросла в большой проект. Мы сразу договорились, что это не будет

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 8-9/2016

музей. Представители компании буд у т п р о в од и т ь з д е с ь к у р с ы , мастер-классы и тренинги. А сама техника будет меняться, обновляться, чтобы студенты имели возможность ознакомиться с как можно большим ее количеством», — сказал генеральный директор «КУНУкраина» Асад Лапш. «В Украине новейшие технологии внедрены на 8% площадей — поле для деятельности огромное. Главное, что центр предоставляет возможность освоить новую технику и внедрять новые стандарты, ведь наша страна уже с января полностью переходит на европей-

ские стандарты», — отметил заместитель директора департамента земледелия и технической политики в АПК Минагрополитики Павел Гринько.

Заместитель министра образования Роман Греба указал, что технологические центры в университетах — это настоящий пример партнерства государства с бизнесом.

ДОСЬЕ «КУН-Украина» входит в группу KUHN. Группа KUHN основана в 1828 году, входит в десятку крупнейших производителей сельскохозяйственных машин. Заводы KUHN выпускают разнообразные машины для обработки почвы, заготовки и упаковки сена, приготовления и раздачи кормов, внесения средств защиты растений, минеральных и органических удобрений, измельчения растительных остатков.

www.agroperspectiva.com

91

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 8-9/2016

Наталя КЛЮЧИК, «Агро Перспектива»

ВСЕУКРАЇНСЬКИЙ ФЕСТИВАЛЬ ЛЬОНУ 27 серпня в селі Стремигород, що на Житомирщині, відбувся Всеукраїнський фестиваль льону.

Д

ля Житомирщини льон — це нішева культура, що означає її великий потенціал для краю та його відродження. Скажімо, у 90-ті роки регіон був одним із провідних в Україні з вирощування льону. Показники зібраної площі культури досягали 37 тис. га. Останні 15 років відбувався спад вирощування льону та майже зійшов нанівець. Нині ж завдяки агрокомпанії «Зоря» льонарство у Поліському краї отримало друге дихання. Лише посівні площі агрофірми за два роки

92

www.agroperspectiva.com

збільшилися з 300 до майже 2000 га. Ідеолог проекту Ірина Костюшко за мету ставила привернення уваги до культури й об’єднання влади та бізнесу навколо вирішення цього питання. «Яскраве театралізоване дійство, вироби з льону та смачна домашня кухня не залишили нікого байдужими. Дякуємо ідеологу проекту — Ірині Костюшко — за чудовий захід. Нехай льон цвіте і процвітає Житомирщина!!!» — так відгукнулася прес-служба Радикальної партії Олега Ляшка міста Житомира.

Бердичівська «Самопоміч» була представлена родиною секретаря міської ради Бердичева. «До самого вечора в селі Стремигород — концерт і гуляння. Погода супер. Люди їдуть і їдуть. Гарний фестиваль українського льону. Нагадую, це крутий фестиваль нашого українського льону, нашого скарбу в Коростенському районі — с. Стремигород», — зазначає Юлія Лефтер. Всеукраїнська дизайнерка Оксана Полонець пише на своїй сторінці у мережі FB: «Цікава та важлива подія, яку відвідали понад 5000 від-

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 8-9/2016

відувачів! Так хочеться, щоб у нашій країні відновилося виробництво льону! Дякуємо Ірині Костюшко за ідею та ініціативу відродження льонарства в Україні. А ми з радістю підтримали пропозицію і представили колекцію вишитих суконь із льону. Свято вдалося». Представники компанії «Адлер», яка взяла участь у Фестивалі, демонструючи техніку, говорять: «Льон як нішева культура області вже стає на ноги, зокрема завдяки Ірині Костюш-

ко та її агрокомпанії «Зоря». День був насичений — розваги, наука, знайомства з аграріями, виставка техніки, літаки в повітрі — усе переплелося і створило неповторну атмосферу. Завдяки таким заходам увага до агросектору збільшується, а виробництво і переробка відроджуються! Ми як компанія, яка займається продажем агротехніки — як ніхто зацікавлені у становленні галузі. Важливо, щоб бізнес і влада були по один бік, а аграрії об’єднувалися».

У межах фестивалю відбулися науково-практична конференція для аграріїв і низка розважальних та пізнавальних дійств. Серед них — ярмарок майстрів, виставки сільських рад, майстер-класи, театралізований пролог від Житомирського музично-драматичного театру ім. І. Кочерги, акробатичне шоу від козаків «Княжа конюшня Древнього Києва», а на десерт — виступи відомих українських гуртів «Los colorados» і «ТаРута».

ПРЯМА МОВА Геннадій ЗУБКО, віце-прем’єр-міністр Кластер льонарства відроджується на Житомирщині. Завдяки децентралізації кожен регіон отримує нагоду зайняти унікальну нішу, власну автентичну фішку для соціально-економічного розвитку. Для Житомирщини така ніша — льонарство. У 1990-му половину доходів обласного бюджету забезпечувало саме льонарство. Сьогодні ми надали громадам регіону можливість збільшити свої доходи за рахунок вирощування, переробки й експорту льону. Це — спільні зусилля уряду, народних депутатів та громад. Величезні перспективи для громад, пов’язані з внутрішнім ринком льону та експортом до ЄС. Гідний приклад для інших. Тарас КУТОВИЙ, міністр агрополітики Відвідав Всеукраїнський фестиваль льону на Житомирщині, де поспілкувався з багатьма українськими фермерами. Пріоритетом, який визначений міністерством і підтримується урядом, є підтримка малого та середнього бізнесу. Вони можуть бути успішними, прибутковими та конкурентоспроможними саме завдяки розвитку виробництва нішевої продукції. Прикладом такого фермера є організаторка фестивалю Ірина Костюшко. Вона починала свій бізнес на 200 га поля, а зараз має майже 1,5 тис. га. Нині вона конкурентоздатний учасник ринку. А все тому, що починала розвивати свій бізнес із нішевої продукції. Наразі Міністерство пропонує визначити на наступний рік, щоб кількість державної підтримки склала 1% від валового виробництва сільськогосподарської продукції, це трохи більше ніж 5 млрд грн, що буде гарним поштовхом для розвитку малого та середнього фермера в Україні.

www.agroperspectiva.com

93

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 8-9/2016

Мира БОРИСОВА, «Агро Перспектива»

ПРАЗДНИК УРОЖАЯ от «ОгоРодина» 10 и 11 сентября в Виннице и Львове компания «Сингента» пригласила семьи, друзей и своих клиентов на праздник Сбора урожая в рамках завершающего сезон социально-образовательного проекта «ОгоРодина» 2016 года. есной этого года компания представила образовательный проект «ОгоРодина», во время открытия которого состоялась высадка овощных огородов. Удачно высаженная рассада овощных культур и салатов порадовала горожан щедрым урожаем. И осенью пришло время его собирать! Организаторы проекта и жители мегаполисов с восторгом собирали сочные овощи, ведь урожай в центре города — явление нетривиальное! Именно благодаря усердному труду детей из центра «УНИВЕР» в Виннице и сотрудников админи-

В

94

www.agroperspectiva.com

страции Парка культуры во Львове результат оказался лучше всяких ожиданий: несколько килограммов спелых томатов, перцев, а еще корзина баклажанов, кабачков, и даже пара арбузов! А кочаны капусты позднего сорта в винницком Европейском саду оставили дозревать — урожай обещает быть не менее впечатляющим. Свежесобранные овощи стали незаменимыми ингредиентами для приготовления вкусного украинского борща прямо на локации мероприятия, а по завершении праздника каждый мог отведать тарелочку традиционного первого блюда с пам-

пушками, а также забрать часть собранного урожая домой. «Праздник Сбора урожая — логическое продолжение социальнообразовательного проекта «ОгоРод и н а » , — ко м м е н т и рует А л е н а Федько, менеджер по корпоративным мероприятиям и внутренним коммуникациям компании «Сингента». — Весной мы вместе с жителями Винницы и Львова высадили первые городские овощные огороды, а сейчас радуемся результатам работы! Этот проект демонстрирует непрерывную связь человека с природой, формирует ценностное

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 8-9/2016

отношение к труду на земле и культуру питания. В огородничестве также есть место и для творчества — в этом убеждаются гости мероприятия на собственном опыте». Проектная команда компании «Сингента» подчеркнула, что, кроме познавательно-развлекательных зон и творческих классов, связанных с агротематикой, особое внимание в ходе праздничного мероприятия привлекло витаминное шоу в научной мини-лаборатории. С помощью простых, но зрелищных экспериментов, вместе со специалистами лаборатории гостям меро-

приятия удалось выделить витамин С из сока различных овощей, и тем с а м ы м у б ед и т ь с я , ч то о в о щ и не только вкусны, но и полезны. Также специалисты предлагали воспользоваться микроскопом и документ-камерой, чтобы лучше рассмотреть устройство семян овощных культур, а также детально изучить срезы свежих овощей и корней. По мнению организаторов, «творческий подход превращает науку в увлекательный процесс познания мира». Городское фермерство заручаетс я в с е б ол ь ш е й п од д е рж ко й

от представителей власти на уровне администраций и в некоторых западных странах даже интегрируется в работу местных органов по планированию благоустройства города в интересах устойчивого развития урбанистической общины. В развитом обществе основной мотивацией для такой практики является повышение продовольственной безопасности и прямого доступа к продуктам питания — свежих овощей и фруктов. Для украинского общества такие акции и проекты — все еще относительно новы. www.agroperspectiva.com

95

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 8-9/2016

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

НАЦВАЛЮТЕ ПОСВЯЩАЕТСЯ 20 лет назад… Конец августа — начало сентября… Мы пережили купоны одноразового и многоразового обращения. В 1996 году Украина получила официальную денежную единицу — гривну. лово «гривна» родственно санскритскому griiv'aa — «затылок». По мнению историков, название «гривн а » п р о и сход и т от у к р а ш е н и я из золота или серебра в виде обр у ч а , к ото р о е н о с и л и н а ш е е (на «загривке»). Гривна, состоящая из определенного количества монет, называлась гривной кун (денежно-счетная единица). Гривна серебра (весовая) и гривна кун (счетная) стали на Руси платежно-денежными понятиями. Первые упоминания о гривне появляются уже в XI веке.

С

В XX веке гривна вводилась в обращение дважды. Первый раз — в 1918 году, а уже затем — в 1996-ом. Центральная Рада 1 марта 1918 года приняла закон о введении новой денежной единицы — гривни, которая делилась на 100 «шагов» и равнялась 1/2 рубля. В течение 1918 года в Берлине отпечатано дензнаки номиналом 2, 10, 100, 500, 1000 и 2000 гривен. Эскиз первой купюры, украшенной простым геометрическим орнаментом, выпол-

96

Использованы материалы minfin.com.ua

нил Василий Кричевский, трех следующих — Георгий Нарбут. В эскизе 10-гривневой купюры Нарбут использовал орнаменты украинских книжных гравюр XVII века, 100-гривневой — изображение рабочего с молотом и крестьянки с серпом на фоне роскошного венка из цветов и плодов, 500-гривневой — свою любимую аллегорию «Молодая Украина» в виде озаренной девичьей головки в венке. Дизайн нынешней гривны разработан украинскими художниками Василием Лопатой и Борисом Максимовым, которые работали под непосредственным руководством тогдашнего председателя правления НБУ Владимира Матвиенко. Украинские банкноты печатаются на Банкнотной фабрике Банкнотно-монетного двора НБУ, введенной в эксплуатацию в 1994 году. Бумага для банкнот производится Фабрикой банкнотной бумаги НБУ в Малине. Из-за физического износа купюр Нацбанк ежегодно изымает из обращения около 640 млн штук

банкнот всех номиналов. Подавляющее большинство из них (более 80%) составляют банкноты низких номиналов — до 20 грн. С и м в ол г р и в н ы б ы л в в ед е н в 2004 году по инициативе тогдашнего главы НБУ Сергея Тигипко. Знак представляет собой вариант прописной кириллической буквы Г с двумя горизонтальными чертами, символизирующими стабильность, как и в знаках других валют, например, доллар или евро. Официальное сокращение валюты — «грн». Символ гривны практически идентичен символу древнеримской весовой единицы — димидиа (половины) секстулы. Разница лишь в количестве горизонтальных черточек: у знака гривны их две, у древнеримской единицы веса — одна. В 2008 году комиссия по эстетике Международного финансового банка признала украинскую гривну одной из пяти самых красивых валют мира. Кроме нее, в компании призеров оказались австралийский и а м е р и ка н с к и й д ол л а р ы , е в р о и болгарский лев.