Agroperspectiva 07.2014

№7(169)’2014

ЗЕРНОВЫЕ ДОРОЖКИ

ТЕМА НОМЕРА

ЗЕРНОВЫЕ ДОРОЖКИ. . . . . . . . . . . . . 36 ВОПРОС ВОПРОСОВ: ГОТОВА ЛИ ИНФРАСТРУКТУРА . . . . . . . . . . . . . . . 38 СОВМЕСТНО МОДЕРНИЗИРОВАТЬ СТРУКТУРУ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 ОТ ПОЛЯ ДО ФЛОТА . . . . . . . . . . . . . . . . 46 С ПОЛЯ НА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 ПО ЖЕЛЕЗКЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 САПФИР ИЗ АЗБУКИ СУШИЛОК . . . . . . 54 ДОРОГОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ . . . . . . . . . . . 56

36 КАЛЕНДАРЬ

12

ИМПЕРАТОРСКИЙ ПЕРИОД . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 АГРОПОЛИТИКА НОВОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 ЛОББИ С ВЕРОЙ В ЕДУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 ИНИЦИАТИВЫ КАБМИНА И СОПРОТИВЛЕНИЕ АГРОСЕКТОРА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 ДЕПУТАТЫ «ЗА» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 И СНОВА О НАЛОГАХ ДЛЯ АГРАРИЕВ . . . . . . . . . . . . . 18 ЭКОНОМИКА ОНОВА ОСНОВ: БАНКИРЫ ОБ АГРАРНОМ СЕКТОРЕ . . . . . . . . . . . . . . . 22

64

ИНТЕГРАЦИЯ УКРАИНА–ЕС: РАЗГОВОРЫ. ДЕЙСТВИЯ. ОЖИДАНИЯ . . . . . . . . . . . . . 26 ЭКСПОРТ МОЛОЧКИ БУДЕТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 ЭТАЛОН ЭКСПОРТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 БИЗНЕС ХОЛДИНГИ НОВОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 РЫНКИ ОБ ОВОЩАХ, О НАЛОГАХ, ОБ АГРАРИЯХ . . . . . . . . . . 60

78

CПЕЦТЕМА КУКУРУЗА ПРОТИВ ЖАРЫ. ИЛИ ЖАРА ПРОТИВ КУКУРУЗЫ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 БУДЕТ И ПРЕМИЯ, БУДЕТ И ДЖЕКПОТ . . . . . . . . . . . . 68 УРОЖАЙНОСТЬ ЗАВИСИТ ОТ ГЕОГРАФИИ . . . . . . . . . 70 УРОЖАЙ ЗАВИСИТ ОТ ЗОНЫ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 ВАЖНО: ПОСЕЯТЬ ВОВРЕМЯ+ТЕХНОЛОГИЯ. . . . . . . . 76 ОТРАСЛЬ НЕ ТАК СТРАШЕН САХАР, КАК ЕГО КОЛИЧЕСТВО . . 78 САХАРНИКИ ОБЕЩАЮТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 НЕТ СПРОСА — НЕТ ПРОИЗВОДСТВА. . . . . . . . . . . . . . 84 ЧТО ОЖИДАЕТ САХАРНУЮ ОТРАСЛЬ УКРАИНЫ? . . . 86

В БЛИЖАЙШИХ НОМЕРАХ • БИЗНЕС Соя или подсолнечник, или рапс

• •

ИНТЕГРАЦИЯ Яблоки в Европу или с Европы? АГРОСНАБ Новые схемы продажи техники

БЕЗ ГАЛСТУКОВ ДЕНЬ ОВОЩЕЙ В КОРПОРАЦИИ «ДНИПРО. . . . . . . . 88 СОРЕВНОВАНИЯ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ТЕХНИКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 ВОСТОЧНО-ЕВРОПЕЙСКИЙ АГРАРНЫЙ КОНГРЕСС НА ПОЛЯХ «МРИЯ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 ЗНАКОМСТВО С МОЛОЧНЫМИ ДЕСЕРТАМИ «МАКДОНАЛЬДЗ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 СЛАДКИЕ И ВКУСНЫЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

КОЛОНКА РЕДАКТОРА АП 7/2014

6 КАДРОВ Это странное выражение «шесть кадров» просто преследует и не выходит из головы. Может быть, потому, что в последние месяцы жизнь воспринимаешь не как сплошную ленту, где чередуются события, встречи, люди, а как вспышки, отдельные мгновения, которые надолго фиксирует память. События в стране изменили отношение к миру, к окружающим. Чувства обострены, восприятие жизни радикально отличается от лета прошлого года. И очень стараешься не делить мир на черное и белое, но в большинстве случаев именно так и получается. Вспышка, кадр. Новый год. Вспышка, кадр. Выстрелы в центре Киева. Вспышка, кадр. Посевная. Вспышка, кадр. Уборка. Вспышка, кадр. Власти хотят лишить льгот аграриев. Вспышка, кадр. И в новостях мелькает лицо знакомого, который воюет

«АГРО ПЕРСПЕКТИВА» — аналитический журнал об аграрном и продуктовом бизнесах. Лучшее деловое издание в номинации «АГРОКОМПЛЕКС». Издается с 1999 года. КВ 10475 от 04.10.2005

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС: 22951 Учредитель и издатель: ООО «Аграрика»

Директор: Олег ТЫМКИВ тел: +38 044 4868119 obt@agroperspectiva.com Координатор: Лариса ГУК тел: +38 067 5964652 lguk@agroperspectiva.com

на юго-востоке, защищая в том числе и мою жизнь… Жизнь раскололась на две половинки: добро и зло. Можно долго размышлять на тему: кто виноват и что делать… Можно часами говорить, превратившись в такого себе философа, сидящего на кухне… Но лучше действовать. Может быть, поэтому и жизнь теперь воспринимается как кадры. Которые фиксирует фото-видео-телекамера. Вспышка. Мгновение. Кадр. И так кадр за кадром, события превращаются в дни, дни в недели, недели в месяцы, месяцы в годы. И, несмотря ни на что, и вопреки многим и многому… Главное, чтобы каждое утро небо пусть озаряют только лучи солнца. Жизнь продолжается. Камера, мотор!..

Над номером работали Анна Гарина, Виктор Дихтяр, Сергей Зинченко, Наталья Ключникова, Руслана Кобец, Валерий Макаренко, Лара Максимова, Руслан Марцин, Юля Набок-Бабенко, Олесь Пшеничный, Надежда Руденко, Алена Шкребтиенко

Литературный редактор Юлия Набок-Бабенко Дизайн и верстка Станислав Альпов

При подготовке номера использованы материалы Reuters, Bloomberg, Интерфакс, УНИАН, правительства Украины, правительства России, Государственной службы статистики Украины, Федеральной службы статистики России, НИСИ, НААН Украины

Мнение редакции не всегда совпадает с точкой зрения авторов публикаций. Перепечатка материалов журнала только по согласию с редакцией. Все права защищены. Редакция не несет ответственности за правдивость информации, напечатанной в рекламных объявлениях.

При подготовке номера использованы фотоматериалы Shutterstock.com, собственного фотобанка

P

Материалы со знаком Р печатаются на правах рекламы

Информационное обеспечение, маркетинг, реклама ООО «Аграрика»

Печать: ОЛБИ-Принт

Лара МАКСИМОВА

Адрес редакции: Украина, Киев ул. Академика Вильямса, 4 тел: +38 044 486 8119 факс: +38 044 593 4543 е-mail: editor@agroperspectiva.com Для корреспонденции: 03191, Киев, а/я 90

Департамент рекламы Анна Гарина Тел: +38 044 486 8119 E-mail: client@agroperspectiva.com

Служба подписки Тел: +38 044 593 4543 E-mail: client@agroperspectiva.com

IT-служба Тел: +38 044 486 8119 E-mail: admin@agroperspectiva.com

www.agroperspectiva.com

Интернет — невероятный демократизатор. В Интернете маленькая компания может выглядеть такой же большой, как и крупная компания, и быть такой же доступной. Стив Джобс (Wired, 1996)

ТВОЙ БАННЕР НА САЙТЕ

www.agroperspectiva.com

г. Киев, а/я 90. Корпоративный тел/факс: +38 044 486 81 19 e-mail: client@agroperspectiva.com web-site: www.agroperspectiva.com

ЦИТАТЫ АП 7/2014

Однією з якостей, котра об’єднує Україну та Канаду, є незаперечний величезний потенціал у аграрній галузі. Співпраця наших країн може суттєво вплинути на світовий аграрний ринок. Саме тому уряд Канади прагне бути для України прогнозованим та надійним партнером. Від імені канадського народу хочу запевнити, що ми продовжуватимемо підтримувати Україну на шляху розбудови економіки, юридичної системи та в боротьбі з корупцією.

Выгоднее работать, конечно же, по споту, так как предоставлять аванс в настоящее время — большой риск. С момента основания ПАО «ГПЗКУ» работает по форвардной программе, сельхозпроизводители всегда рассчитывают на нашу поддержку в авансировании. Со своей стороны, я считаю безответственным отказывать им в этом. С конца апреля этого года по договорам поставки зерна будущего урожая ГПЗКУ приобрела у аграриев 426 тыс. тонн зерновых, оплатив авансовых платежей на сумму более 412 млн грн. Причем заявки на заключение форвардных договоров продолжают поступать.

Ед ФАСТ, міністр міжнародної торгівлі Канади

Петр ВОВЧУК, председатель правления ГПЗКУ

Переработка сои — динамично развивающийся бизнес в Украине. Для развития есть все предпосылки, а именно: хорошие агроклиматические условия, высокий экспортный потенциал для сырья и продуктов переработки, стабильный спрос на внутреннем рынке. Юрий ДАВЫДОВ, председатель правления группы «Креатив»

Мы доведем до конца инициативу по внедрению электронной акцизной марки. Идут технологические наработки, юридическое сопровождение, необходимо внести изменения в ряд правительственных постановлений. Работаем с Минфином для формирования системы противодействия возрождению этого теневого рынка. Проводим ревизию, лицензирование на всех стадиях производства, изготовления и реализации. Это и места торговли, и множество других вопросов. Владимир ХОМЕНКО, первый замглавы ГФС

На думку Мінфіну, компромісним варіантом для сільгоспвиробників і держави могло б стати збереження спецрежиму оподаткування ПДВ для невеликих виробників (з річним оборотом до 20 млн грн) та переведення на загальний режим оподаткування великих агрохолдингів. Таким чином спеціальні умови оподаткування було б збережено для 90% сільгоспвиробників, у тому числі для фермерських господарств та малого бізнесу. Одночасно більш як удвічі зменшились би річні втрати бюджету з ПДВ — з 12,1 до 5,0 млрд грн. Олександр ШЛАПАК, міністр фінансів

Грубо говоря, если колбаса будет состоять из сои, крахмала и мяса 3 сорта, но она будет абсолютно безопасна с точки зрения микробиологии, — у нее будут все разрешения на продажу. Но с точки зрения потребителя это абсолютно некачественный продукт, хотя он и будет иметь право на продажу, и в странах ЕС в том числе. Поскольку за показателями качества следят уже не государственные органы, а общественные организации и профильные ассоциации. Определенный уровень контроля будет иметь и производитель, который номинально декларирует качество своей продукции. Валентин БЕЗРУКИЙ, директор «ТЕСТ»

6

www.agroperspectiva.com

Систему налогообложения больших игроков можно и нужно менять. Ведь вертикальная интеграция добавляет возможностей и конкуренция не совсем справедлива между хозяйством с 3 тыс. га и с 100 тыс. га. Это правда, у них разные возможности. Кооперация, которая могла бы решить эту проблему, пока, к сожалению, не развита (по вине в том числе самих производителей и фермеров). Поэтому поле для реформирования налогообложения агрохолдингов существует. Если кому-то не нравится единый налог с 1 га, могут предложить что-то лучше. Геннадий НОВИКОВ, председатель АСУ

Ранее мы экспортировали свою продукцию из портов Крыма. Что касается экспорта через Азовское море, то на сегодняшний день никаких проблем нет. Наша логистика работает в штатном режиме. Единственная проблема заключается в том, что сейчас никто из трейдеров не контрактуется и вряд ли станет это делать до стабилизации ситуации, по крайней мере, в Мариуполе. К тому же, сейчас никто не хочет заключать форвардные контракты. Но, в принципе, мы ожидаем, что осенью на спотовом рынке порты будут работать в обычном режиме. Сейчас грузы перенаправляются и на другие порты Азовского моря и Черного моря (г. Николаев), это если мы говорим о нашем крымском урожае. С произведенной продукцией в Донецкой области мы пока рассчитываем работать осенью через Мариуполь. Если с этим будут сложности, будем рассматривать Николаев и Бердянск. Саймон ЧЕРНЯВСКИЙ, генеральный директор HarvEast Holding

КАЛЕНДАРЬ АП 7/2014

ИМПЕРАТОРСКИЙ ПЕРИОД Как только август не называют: жнивень, серпень (время разгара жатвы), припасиха, собериха, щедрый, густоед, густарь (август обильный, густой на еду месяц), льнорост, ленораст (лен), прашник, осемник (восьмой, в старину, осьмой), госпожник, разносол, великсерпен, женчь, коловоц, кимовец, зорник, зарев (от зарниц), зарник, зорничник, великомешняк. азвание месяца август пришло из Римской империи. Август был назван в честь римского императора Августа. Изначально август был шестым по счету в году, а после 1700 года стал двенадцатым месяцем, и только после Петровской реформы август стал восьмым месяц, как принято его считать и по сей день. Август — последний месяц лета, с его приходом начинается ощущение того, что осень уже не за горами. Погода в августе становится непостоянной: то ярко светит солнце, то льет, не переставая, дождь, то ветер с ног сбивает, но июльская жара при этом уже начинает спадать и становится комфортнее. Август богат праздниками, Спасами, вначале Медовый (начинаются проводы лета), затем Яблочный и последний — Ореховый (лесные орехи). Именно Ореховым Спасом заканчивается жатва хлеба. В августе полным ходом идет уборка хлебов с полей. На полях и огородах у людей наступает самое тяжелое время — от зари до зари, не разгибая спины. Лес в августе приносит много ягод, орехов и грибов. Целебные травы

Н

на полях и в лесах в августе находятся во всей целебной силе. В конце августа птицы начинают собираться в стаи и готовиться к перелету. В августе месяце в реках и водоемах вода цветет, а вместе с ней и камыши, и лилии, и кувшинки. Именно в августе начинаются первые листопады. С 1 по 27 августа идет спад лета. С 28 по 31 августа начинается осень.

2 августа Ильин день. День Ильи-пророка С Ильина дня в озерах и водоемах купаться было нельзя. На Ильин день лето кончается. С Ильина дня лето начинает поворот на осень.

Три Спаса 14 августа Первый Спас — Медовый. День Маккавея. Первый Спас — мокрый. С первого Спаса и роса хорошая. В Первый Спас в деревнях освящают колодцы. После Медового Спаса пчела перестает носить мед. Подрезаются соты пасечниками.

НАРОДНЫЕ ПОВЕРЬЯ И ПРИМЕТЫ АВГУСТА Август от дня отнимает, к ночи прибавляет. В августе всему час: держи рукавички про запас. Если грибов в августе много, то и хлебов будет много. Если в лесу появились опята, значит лето закончилось. Если дуб на желуди богат — это к хорошему урожаю. В августе внимательно осматривают корни полыни: если корни толстые, то год будет богатым на урожай.

На Первый Спас отлетает первый поток ласточек и стрижей. Домашний скот на Медовый Спас купают в этом году в последний раз. Если на Медовый Спас стоит хорошая погода, то и уродится много приплода. На Медовый Спас начинается ранний сев озимых. Если в этот день идет дождь, то рожь не сеяли.

19 августа Второй Спас — Яблочный. Преображение. Встреча осени. К этому времени созревают яблоки и их можно срывать. После Яблочного Спаса ночи становятся холоднее. Если сразу после Яблочного Спаса стояла хорошая погода, то это считалось лучшим временем для посева ржи. После Второго Спаса начинали посев озимых. Какая погода на Яблочный Спас, такая погода будет и на Покров. Если сухой день на Яблочный Спас, то будет сухая осень, если дождь, то будет мокрая осень, а если день на Второй Спас ясный, то будет студеная зима.

29 августа Третий Спас — Ореховый. Спожинки. Созревают в лесах орехи. Начинается сбор. На Ореховый Спас последние ласточки улетают в теплые края. Если на Ореховый Спас последний журавль улетит, то на Покров уже будет очень холодно. Использованы материалы tradicii.com

7

НОВОСТИ АП 7/2014

БУДЕТ ГАЗ Кабинет министров обещает обеспечить основные потребности сельхозпроизводителей и пищевиков в газе. Об этом сообщила прессслужба Минагропрода со ссылкой на замминистра энергетики и угольной промышленности Украины Игоря Диденко. «Правительство приняло стратегическое решение об обеспечении природным газом в необходимых объемах основных производственных потребностей сельскохозяйственных предприятий и производителей продуктов питания… Гарантированное обеспечение газом отраслей переработки и хранения зерновых, производства сахара, птицеводства и производства хлебопродуктов создаст условия для насыщения внутреннего продовольственного рынка продуктами питания, что является основой стабильности в обществе», — говорится в сообщении. Напомним, 16 июня Россия прекратила поставки газа в Украину.

ПРОТИВ СОИ Россия с 1 августа запрещает поставки из Украины сои, соевого шрота, подсолнечника и кукурузной крупы. Ограничения могут коснуться и лука. Как сообщил начальник управления фитосанитарного надзора Россельхознадзора Александр Исаев, это связано с неоднократными нарушениями российских фитосанитарных требований, прежде всего с засорением грузов семенами карантинных сорняков. Речь, прежде всего, идет о ценхрусе малоцветковом, амброзии полыннолистной и череде волосистой. «Мы не раз выражали обеспокоенность по поводу того, что в этой продукции обнаруживались сорняки карантинных растений, предупреждали, что могут последовать ограничительные меры, приглашали провести телефонные переговоры, но от наших украинских коллег нет никакого отклика, — сказал он. — Более того, они сами предоставили специальный адрес электронной почты для переписки, но на наши письма не ответили». Исаев также не исключил, что запрет может коснуться и поставок лука. «Буквально вчера мы подготовили нотификацию в связи с тем, что в партии лука, поступившего из Украины, обнаружена золотистая картофельная нематода, — сказал он. — Пока это первый случай, будут еще — поставки тоже можем ограничить». По данным Евразийской экономической комиссии, в 2013 году Украина поставила в Таможенный союз 23,7 тыс. тонн кукурузной крупы (код ТН ВЭД ТС 1103 1300) на 10,3 млн USD, 127,6 тыс. тонн соевых бобов (код ТН ВЭД ТС 1201 90) на 72,8 млн USD, 1,7 тыс. тонн подсолнечника (ТН ВЭД ТС 1206 00) на 7,9 млн USD, 12,1 тыс. тонн соевого шрота (код ТН ВЭД ТС 2304 00 000 1) на 7,9 млн USD. Большая часть этой продукции предназначалась для России.

8

www.agroperspectiva.com

ПРЕДОТВРАТИТЬ ДЕГРАДАЦИЮ ПОЧВ Глобальное почвенное партнерство одобрило ряд планов действий на пленарном заседании в Риме с целью защитить почвенные ресурсы, которые обеспечивают основу для глобального сельскохозяйственного производства. Рекомендации включают внедрение сильных правовых норм и вложение государственных инвестиций для устойчивого управления почвенными ресурсами, чтобы способствовать искоренению голода, укреплению продовольственной безопасности и снижению бедности. «Почва является основой для производства продовольствия, кормов, топлива и волокна, — сказала заместитель Генерального директора Мария Хелена Семедо. — Без почвы мы не можем поддерживать жизнь на земле, и в случае потери почвенных ресурсов они не могут быть восстановлены за время жизни одного поколения. Текущая эскалация деградации почв угрожает потенциалу будущих поколений в удовлетворении своих потребностей. Вот почему принятие Глобального плана действий для устойчивого использования и защиты почв является огромным достижением. Но мы не можем останавливаться на достигнутом. Нам нужны обязательства стран и гражданского общества, чтобы воплотить эти планы в реальность. Все это требует политической воли и инвестиций, чтобы сохранить ценные почвенные ресурсы, от которых зависят наши агропромышленные комплексы». Площади продуктивных земель в мире ограничены, и конкуренция за земельные ресурсы все возрастает под влиянием развития сельского хозяйства, лесного хозяйства, пастбищного хозяйства, урбанизации, производства энергии и добычи полезных ископаемых. Почвы содержат, по крайней мере, четверть глобального биоразнообразия и играют ключевую роль в обеспечении чистой водой и повышении устойчивости к наводнениям и засухе. По данным ФАО, мировое население может превысить 9 миллиардов к 2050 году, что приведет к увеличению спроса на продовольствие, корма и волокно на 60%, а это, в свою очередь, еще больше увеличит нагрузку на земельные ресурсы. Поэтому некоторые части Африки и Южной Америки обеспечивают возможности для расширения сельского хозяйства. Около 33% почвенных ресурсов умеренно или сильно деградированы вследствие эрозии, истощения, подкисления, засоления, уплотнения и химического загрязнения. Деградация почв, в конечном счете, оказывает влияние на системы жизнеобеспечения, экосистемные услуги, продовольственную безопасность и благосостояние людей. Почвы также могут способствовать изменению климата. Например, устойчивое управление земельными ресурсами может оказать положительное влияние на изменение климата посредством поглощения углерода и сокращения выбросов парниковых газов, а также путем сдерживания процессов опустынивания.

НОВОСТИ АП 7/2014

ПОВТОРНЫЙ ЗАПРЕТ Украина, разрешив ввоз польской свинины в июне, в июле повторно запретила ввоз свиней, продукции из них, сырья и репродуктивного материала со всей территории Польши в связи с продолжающимися случаями заболевания животных африканской чумой свиней (АЧС). Об этом сообщила Государственная ветеринарная и фитосанитарная служба Украины. «Запрещается ввоз вышеуказанных товаров со всей территории Республики Польша, за исключением тех, которые были исследованы лабораторно на АЧС с отрицательным результатом», — сказано в сообщении Госветфитослужбы. Согласно информации службы, в Подляском воеводстве Польши были обнаружены случаи АЧС среди домашних свиней, в связи с чем продолжает действовать запрет на импорт продукции с этой территории. Госветфитослужба предложила польскому ветеринарному ведомству свою экспертную и методическую помощь в борьбе с распространением АЧС. В феврале 2014 года Государственная ветеринарная и фитосанитарная служба Украины ввела временные ограничения на ввоз в страну продукции свиноводства из Польши в связи с выявлением на ее территории заболевания диких кабанов АЧС. Согласно решению Госветфитослужбы, запрет распространялся на ввоз свиней, продукции из свинины, репродуктивного материала. В июне Украина сняла эти ограничения, оставив под запретом только Подляское воеводство.

ТАБУ НА ЯБЛОКИ Россия с 1 августа вводит запрет на поставки некоторых видов овощей и фруктов из Польши. Как сообщил официальный представитель Россельхознадзора Алексей Алексеенко, поводом для него стали многочисленные нарушения при сертификации поставляемой продукции и выявление карантинных для России объектов. «Мы не раз фиксировали нарушения в сертификации поступающей из Польши продукции, выявляли в ней калифорнийский цветочный трипс и восточную плодожорку», — сказал он. По его словам, в принятом решении будут указаны виды запрещенной продукции. «Но это, прежде всего, те виды, по которым мы не раз проводили переговоры с польскими коллегами», — заявил Алексеенко. Польша является одним из крупных поставщиков фруктов и овощей в РФ. По данным Евразийской экономической комиссии, в 2013 году из Польши в Таможенный союз было ввезено 968,5 тыс. тонн яблок, груш и айвы на 534,1 млн USD. Это соответственно на 16,8% и 18,3% больше по сравнению с 2012 годом. Большая часть этой продукции (80%) предназначалась для России. В первом квартале этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года ввоз этих фруктов снизился на 17,3%, до 330 тыс. тонн. Крупными статьями польского растительного экспорта в Таможенный союз также являются замороженные овощи и фрукты, капуста, помидоры. Так, в 2013 году Польша экспортировала 103,8 тыс. тонн замороженных овощей и 44,8 тыс. тонн замороженных фруктов. Это соответственно на 25,4% и на 2,6% больше, чем в 2012 году. Поставки капусты составили 86,9 тыс. тонн (на 15,5% больше), помидоров — 65,8 тыс. тонн (на 36,4% больше).

10

www.agroperspectiva.com

ЗАПРЕТЫ НА ВСЕ. СТОП МОЛОЧКА Россельхознадзор с 28 июля 2014 года полностью запретил поставки украинской молочной продукции в страну. Запрет касается всех категорий продукции: твердого сыра и сырных продуктов, сухого молока, сыворотки, сливочного масла, молокосодержащих продуктов. «Проанализировав те риски, которые усилились в последнее время, мы пришли к выводу, что украинские коллеги не контролируют ситуацию с использованием антибиотиков и с другими опасными веществами, — заявил руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт. — Похоже, «путь» антибиотиков в другие молочные продукты начинается с сухого молока и сухой сыворотки, где их концентрация увеличивается десятикратно». По его словам, нарушения стали систематическими — «если в 2013 году «набралось» 37 случаев обнаружения антибиотиков тетрациклиновой группы и других опасных веществ в украинской молочной продукции, то за первое полугодие этого года их число достигло 196». Украинские чиновники говорят о политических причинах запрета. «Запрет со стороны Российской Федерации, как правило, не мотивирован, ничем не обусловлен», — говорит министр агрополитики Игорь Швайка. «Ни по картофелю, ни по молочной продукции, ни по мясу птицы и крупного рогатого скота подтверждения случаев содержания запрещенных веществ в Украине не было», — отметил министр. Запрет на экспорт в Россию продукции отдельных украинских предприятий уже негативно сказался на объемах экспорта молочной продукции. В частности, согласно официальной статистике, за первое полугодие 2014 года экспорт украинских сыров снизился в 1,8 раза — до 16,04 тыс. тонн. Порядка 75% украинского экспорта п р и ход и л о с ь н а Р о с с и ю , е щ е 1 1 , 3 % — на Казахстан. Мировое сообщество приняло решение о создании глобальных программ с целью продвижения устойчивого землепользования, сохранения и восстановления почв. Предполагается также создание глобальной информационной системы по почвенным ресурсам для оценки прогресса и статуса почвенных ресурсов. Учитывая, что повышение осведомленности и образование в этой области крайне необходимы, будет создана специальная программа для наращивания потенциала.

На фоне всплеска по созданию ассоциаций в АПК мы решили спросить у аграрного сообщества: работу какой аграрной ассоциации (союза и т.д.) вы оцениваете как профессиональную и эффективную? Варианты Óêðîëèÿïðîì

Ñîþç ìîëî÷íûõ ïðåäïðèÿòèé Óêðàèíû

Óêðñàõàð

Ñåìåííàÿ àññîöèàöèÿ Óêðàèíû

Óêðàèíñêàÿ àãðàðíàÿ êîíôåäåðàöèÿ

Àññîöèàöèÿ «Ñîþç ïòèöåâîäîâ Óêðàèíû»

Óêðàèíñêàÿ çåðíîâàÿ àññîöèàöèÿ

Àññîöèàöèÿ ôåðìåðîâ è ÷àñòíûõ çåìëåïîëüçîâàòåëåé Óêðàèíû

Àãðàðíûé ñîþç Óêðàèíû

Ñ÷èòàþ ðàáîòó àññîöèàöèé íåýôôåêòèâíîé

Вы можете проголосовать на сайте www.agroperspectiva.com Или прислать свой вариант ответа и мнение по поводу работы ассоциаций по адресу: client@agroperspectiva.com

АП 12/2012

«АГРО ПЕРСПЕКТИВА» ИНТЕРЕСУЕТСЯ

В д ес ят и ле тн ей п ер сп ек ти ве Украин а м о ж ет утроить о б ъ ем п р о и зв од ст ва се ль ск о хо зя й ст ве нной прод ук ции и пр од ов ол ьс тв ия .

АП 7/2014

АГРОПОЛИТИКА лобби

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

Арсений Я ЦЕНЮК, премьер-м инистр Укр аины

С ВЕРОЙ В ЕДУ Премьер Арсений Яценюк заявил, что АПК — приоритет Кабмина, что сектор имеет все шансы утроить производство, а чтобы не обвалить внутренний рынок, инициирует создание Офиса торгового представительства в наиболее перспективных для украинской продукции, в том числе аграрной, странах.

ы планируем создать Офис торгового представительства Украины там, где видим большой экспортный потенциал», — сказал Яценюк, отметив, что офисы будут работать аналогично торгово-экономическим миссиям. Он напомнил опыт создания Офиса торгового представителя в Соединенных Штатах Америки, где работает USTR (Office of the United States Trade Representative): «Это один из ключевых инструментов экономической политики США». Украинский сельхозпроизводитель, подчеркнул глава правительства, должен перейти от торговли сырьем к торговле готовым продук-

«М

12

www.agroperspectiva.com

том: «Если мы работаем линейно — собрали зерно и его продали, — мы всегда будем в минусах. А если мы мыслим по-другому и не просто собираем и продаем зерно, а перерабатываем и становимся поставщиком протеина, — мы в игре». Яценюк, общаясь с аграриями на специализированном агрофоруме, отметил, что за последние полгода объем торговли украинской продукцией сельского хозяйства с Россией сократился на треть: «Этого надо было ожидать. Поэтому понятно, что нам надо переходить на новые рынки». Глава Кабмина напомнил, что украинским товарам открыли рынок ЕС: «Только не думайте, что вас там с караваем будут встречать. Это ми-

ровая конкуренция, причем одна из самых жестких в мире именно на аграрном рынке». Также Яценюк назвал перспективными рынки Ближнего Востока, Африки, Китая. Еще одна ключевая задача, которая стоит перед правительством и Национальным банком Украины, — длинные и дешевые кредиты для сельхозпроизводителей: «Это те кредиты, которые выданы в гривне, приносят валютную выручку», — говорит Яценюк. Однако, отметил премьер-министр Украины, государство пока что ограничено в кредитном ресурсе. Сейчас, по его словам, ведутся дискуссии, в первую очередь с западными партнерами — это Всемирный банк, Евро-

назвал приток валюты. Он отметил, что только экспорт зерновых приносит 4 млрд USD в год, а общий объем экспорта по статистике прошлого года — 17 млрд USD: «Я не знаю другой отрасли в стране, которая может принести больше валюты для Украины. Поэтому продовольственная программа страны является задачей номер один. И это реальность, а не фикция», — сказал Яценюк. Глава правительства обратился к представителям агросектора с просьбой предоставить правительству свое видение развития АПК, призвал приобщаться к работе и предлагать конкретные решения. «Только конкретные шаги. Написать, чтобы государство дало 100 миллиардов финансирования, — такое никогда оно не даст. В сегодняшней ситуации, когда мы едва избежали банкротства, когда с трудом находишь средства на то, чтобы выплатить пенсии и зарплаты, — нет откуда профинансировать миллиарды гривен. Будет — дадим. Только для этого надо будет поработать вместе», — сказал премьер. «Вы создаете в Украине рабочие места, приносите валюту в страну. Вы развиваете экономику, а не правительство», — резюмировал Яценюк.

www.agroperspectiva.com

АП 7/2014

Правительство Украины начало с западными партнерами подготовку так называемого «плана Маршалла» для Украины — плана восстановления. Он, в частности, предусматривает получение Украиной инвестиций в аграрный и энергетический секторы. Он сообщил, что правительство начало соответствующие переговоры с США: «Здесь у нас дорога с двусторонним движением. У них есть заинтересованность поставлять в Украину новые технологии, инфраструктуру для хранения и переработки зерна и продовольствия. А у нас есть заинтересованность принять их деньги не на год, не на десять, а на двадцать. И не под 20%, а под 2%. Они реально осознают, что, давая деньги в аграрный сектор Украины, можно их и вернуть, и еще на этом заработать». «Я лично занимаюсь тем, чтобы в течение ближайших двух месяцев выйти на первый проект решения, что мы с нашими западными партнерами можем сделать в вопросе развития АПК. Они нам поставляют технику, они инвестируют, а мы совместно производим и продаем», — подчеркнул Яценюк. Еще одной причиной, почему аграрный сектор является чрезвычайно важным для Украины, Яценюк

лобби АГРОПОЛИТИКА

пейский инвестиционный банк, Европейский банк реконструкции и развития, — по поводу ресурсов на развитие, которые дадут «банковской системе дышать». Для экономического роста Украины правительство ставит перед собой две цели — развитие агропромышленного комплекса и энергетики. «В десятилетней перспективе Украина может утроить объем производства сельскохозяйственной продукции и продовольствия», — заявил Яценюк. Он подчеркнул, что Украина — вторая в мире по объемам пашни и первая в Европе по сельскохозяйственному потенциалу: «Основная задача, которая стоит перед Украиной, — получить лидерство на рынке продовольствия». Вторая цель экономического роста Украины, по словам Яценюка, — это развитие энергетики. Премьер подчеркнул, что количество населения в мире растет и напомнил, как изменилась структура потребления пищевых продуктов, когда в 2008 году в Китае начался экономический рост: «Сразу меняется цена, а после этого существенно поднимается потребность». «Мир может прожить без многих вещей. Теоретически можно прожить без газа и нефти — на солнечной энергии и биотопливе. Теоретически можно прожить без новых автомобилей. Но точно, без чего нельзя прожить — без еды. И мы, как страна номер один по потенциалу, должны накормить своих граждан дешевыми и качественными продуктами питания и получить внешние рынки. Это цель, которую ставит перед собой возглавляемое мной правительство», — подчеркнул Яценюк. К 2020 году Украина вместе с Соединенными Штатами Америки может контролировать 65% мирового рынка кукурузы: «Когда ты контролируешь 65% мирового рынка, гораздо легче договариваться, в том числе, и про газ, новые рынки сбыта, перспективные инвестиционные проекты», — уверенно заявил Яценюк. И добавил, что «поэтому мы вместе ставим для себя реально амбициозную цель, которую можно достичь, — мировой лидер на рынке продовольствия».

13

АГРОПОЛИТИКА лобби АП 7/2014

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

ИНИЦИАТИВЫ КАБМИНА И СОПРОТИВЛЕНИЕ АГРОСЕКТОРА Плохую новость о планах лишить аграриев льгот премьер-министр Арсений Яценюк анонсировал еще в середине июля во время аграрного форума. Потом инициативы Кабмина вылились в проект закона №4309а.

Проект отмены льгот Кабмин внес на рассмотрение Верховной Рады законопроект, который предполагает перевод с 1 января 2015 года крупных агропроизводителей (обрабатывающих более 1 тысячи гектаров с ежегодным оборотом в 20 млн грн) на общую систему обложения налогом на добавленную стоимость (НДС), а также продление до 1 января следующего года режима освобождения от НДС операций по экспорту зерновых и технических культур.

14

www.agroperspectiva.com

Отказ от идеи Кабинет министров Украины снимает с рассмотрения Верховной Рады предложение об упразднении режима льготного налогообложения аграрного комплекса. Об этом заявил министр финансов Украины Александр Шлапак. «Налогообложение аграрного комплекса остается таким, каким оно есть на сегодняшний день. Продолжает действовать спецрежим НДС, остается фиксированный сельхозналог и освобождение от НДС операций по экспорту зерна. Все остается так, как есть на

сегодняшний день», — сказал Шлапак. При этом, по словам министра, правительство предлагает не взимать НДС при экспорте зерновых и технических культур до конца 2015 года, тогда как ранее Кабмин предлагал возобновить эту практику с 1 января следующего года. «Если мы не готовы с 2015 года менять режим налогообложения аграрного комплекса, то до 31 декабря должно быть сохранено освобождение от возмещения НДС при экспорте зерна», — сказал Шлапак.

АП 7/2014

лобби АГРОПОЛИТИКА МНЕНИЕ Председатель совета директоров ассоциации «Союз птицеводов Украины» Александр Бакуменко говорит, что в случае отмены льгот до 60% животноводческих предприятий могут стать убыточными. Законопроект № 4309а от 21.07.2014 фактически ликвидирует налоговые льготы для сельхозпроизводителей (единый фиксированный налог

и льготное налогообложение по НДС). «Согласно проекту документа, разработанному Кабмином, льгот по НДС и фиксированному сельхозналогу будут лишены все 120 птицефабрик Украины и более 80% свиноводческих и молочных комплексов. При рентабельности животноводства в 5–15% льготы со-

ставляют 8–12%. То есть более 60% животноводческих и птицекомплексных предприятий станут убыточными, и под угрозой увольнения могут оказаться более 300 тыс. работников», — говорит Бакуменко. П о е го сл о в а м , го суд а р ст в о не должно допустить такого развития событий. Вместо этого он предложил использовать другие механизмы наполнения бюджета.

ацию, которую аграрии уже пережили… С 1995 по 2000 годы к нам применили все возможные налоги и сборы и привели отрасль почти к полному краху. Многие предприятия были просто вынуждены «лечь под нож», ведь невыполнение каких-либо обязательств перед государством жестко наказывалось — назначались штрафные санкции. Если в конце месяца предприниматель не платил НДС, то ему сразу начислялись такие штрафные санкции, которые бывали и больше, чем та сумма, что он не уплатил (были такие случаи, когда сумма взысканий превышала сумму неуплаченных налогов втрое). Начало действия НДС с 1 января 2015 года может послужить толчком к продаже своего бизнеса уже сегодня, ведь производители помнят старые времена потерь и больше не смогут и не захотят переживать их снова. Сейчас мы не понимаем, чего ждать от власти. Возможно, принимая такие законы, они хотят ввести новое перераспределение земли и собственности — когда одних сделают банкротами и заставят бро-

сить свой бизнес. А потом придут другие персоналии в отрасль, и для них установят новые льготы и дотации. Обидно осознавать тот факт, что именно мы, малые и средние фермеры, обеспечиваем продовольственную безопасность страны, а это для государства не имеет никакого значения, и у нас отберут эти мизерные льготы. Тогда завтра стоит ожидать того, что аграрии продадут все свои фермы и поедут на заработки! Ведь в тех селах, где еще существуют и работают фермы, там и живут люди, и строится инфраструктура. Сейчас нам не нужно думать, как бороться со своей же страной за свои же права. Нам нужно думать о нашей конкурентоспособности на рынке ЕС, бороться за европ е й с к о го п от р е б и те л я , в е д ь мы — патриоты своей страны и хотим процветания себе и своим детям. Поэтому просим и требуем у правительства — прекратите ставить нам «палки в колеса» — не принимайте таких позорных законов.

МНЕНИЕ Татьяна Корост, экс-директор агрофирмы «Маяк», говорит, что государство часто пользуется тем, что у агрария нет времени на отстаивание своих прав. «Не все могут бегать по кабинетам и стоять на митингах. Ведь мы работаем в поле. Наш один день в поле кормит целый год», — утверждает госпожа Короп. Государственных программ поддержки сельских предприятий уже три года как нет. Конечно, государственные программы поддержки единоличников существуют, но на нас они никак не влияют. Еще с прошлого года исчезли программы возмещения кредитов. Поэтому сейчас мы, простые аграрии, остались наедине со своими проблемами. Нет, я не говорю о том, что это проблема одного дня и она появилась недавно, — такая политика как существовала, так и существует дальше. А главное, что так ничего и не изменилось. Знаете, ситуация, которая складывается сейчас, мне напоминает ситуацию, которая уже имела место в истории независимой Украины… Прослеживается определенная тенденция, напомнившая мне ситу-

www.agroperspectiva.com

15

АГРОПОЛИТИКА лобби АП 7/2014

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

Я в ы ст у п а ю к ат е го рически п р о ти в н ал о го вы х н о ве лл, поск о ль ку о н и п р о ст о п о ст ав ят н а ко ле ни ве сь аг ра рн ы й се ктор . В ча ст н о ст и : ух уд ш ат ко н ку ре нтос по со бн ос ть отеч ес тв ен ны х п р о и зв од и те ле й ; ув ел и ча т вд во е ко ли че ст во уб ы то чн ы х пр ед пр ия ти й в аг ра рн ом се ктор е с ны не ш ни х 17 –3 0% до 50 –6 0% . Сергей ЛА БАЗЮК, первый зам еститель пр едседателя комитат а по аграрн ы м вопросам В Р

ДЕПУТАТЫ «ЗА» Первый заместитель председателя комитета ВР по аграрным вопросам Сергей Лабазюк категорически против отмены льгот агропредприятий. Лабазюк говорит, что инициативы Кабмина — это фактическая ликвидация с 2015 года льгот предприятий, где сейчас содержится 89% всего поголовья КРС и 91% сельскохозяйственных предприятий, занимающихся растениеводством, а не только крупных, как то утверждают спецы из Кабмина.

абазюк убежден, что вышеперечисленных негативных явлений нужно избежать, поскольку в такие и так не легкие времена для страны, опять же, аграрии могут рассчитывать только на свои силы, это касается и поддержки развития села, и выплаты заработной платы за счет арендной платы за землю. «Мы не можем быть на стороне такой безответственности власти, поскольку на данный момент, по результатам 2013 года, рентабельность производства зерновых культур была всего 2%, то есть на самом

Л

16

www.agroperspectiva.com

низком уровне с 1998 года. Вы себе представляете, что это такое? Эту отрасль просто убивают. И что делать дальше? Пока ЕС и США из года в год повышают дотации для своих фермеров, украинские аграрии, к сожалению, остаются один на один со своими проблемами. Только вдумайтесь: государственная поддержка АПК в странах ЕС — это 22% (то есть европейский фермер получает дотацию 400 EUR на гектар), а в Украине — 1%, с тех пор расходы на дотации аграриям в госбюджете Украины снизились с 0,7% бюджета до 0,2%», — говорит

нардеп. И продолжает: во всем мире наиболее эффективными являются аграрные компании, обрабатывающие от 5 до 30 тыс. га земл и , т о гд а к а к п р и м е н е н и е современной техники и технологий для обработки 1000 га земли экономически бессмысленным. К какому эффекту приведет стимулированное проектом закона Кабмина дробление средних хозяйств на такие, что обрабатывают менее 1000 га, чтобы иметь право на налоговые льготы? Сколько сельхозпредприятий уйдет в тень, и каким будет фискальный эффект?

АП 7/2014

лобби АГРОПОЛИТИКА МНЕНИЕ Леонид Козаченко, президент УАК, утверждает, что отмена льгот сделает невыгодным зернопроизводство. Проект закона, который подало правительство в Верховную Раду, по изменению системы налогообложения в аграрном секторе, может создать большие проблемы в следующем году. После приня-

тия закона практически все хозяйство станет убыточным. Зерновое хозяйство в прошлом сезоне дало рекордно низкую рентабельность. За последние 30 лет мы имели рентабельность зерна в Украине менее 2%. Такого не было никогда. Если произойдет то, что сейчас прогнозируют эксперты, связано с изменением системы налогообложения, то выращивать зерновые

может стать не выгодно. Но я не хочу верить, что именно так будет. Я не против того, чтобы мы реформировали систему налогообложения, но нельзя это делать так нас п ех , н ел ь з я это д ел ат ь , н е обсуждая этот вопрос тщательно с экспертами, с основными игроками на этом рынке. Конечно, нужно принимать при этом взвешенные решения.

виробництво в Україні. Такі ж спроби робили і чиновники попередньої влади. Спекулюючи на темі захисту дрібних господарств, вони намагаються позбавити податкових пільг господарства, щорічний обіг яких перевищує 20 млн грн, а площі земель в обробітку — понад 1 тисячу гектарів. Під цю шкалу потрапляє більше 65% сільгоспвиробників, які забезпечують виробництво левої частки аграрної продукції України. (У структурі землекористування на дрібні господарства припадає 10–15%, на агрохолдинги — близько 20%). Якщо згаданий законопроект буде прийнятий у запропонованій редакції, найвідчутніше постраждає тваринництво, яке більш капіталомістке, ніж рослинництво. І коли для останнього законопроектом передбачаються деякі компенсатори, то тваринництво взагалі залишається без жодної допомоги. Не враховується і те, що через закриття російського ринку для української молочної продукції, падіння закупівельних цін на молоко і м’ясо, високу вартість кредитних ресурсів, у господарствах усіх форм власності ще більшими темпами скорочується поголів’я

тварин та обсяги виробництва продукції тваринництва. І якщо не вжити заходів для оздоровлення аграрної економіки, подібне може відбутися і в рослинництві. Причетним до розробки згаданого законопроекту варто задуматися над долею державної програми розвитку українського села, де рівень безробіття та соціальна облаштованість не витримують жодної критики. Окрім цього, в результаті таких непродуманих дій можуть звестись нанівець амбітні плани України щодо збільшення експорту аграрної продукції та завоювання світових товарних ринків. Під загрозою може опинитись і продовольча безпека держави. Рада об’єднання сільгосппідприємств Тернопільської області вважає, що запропонований законопроект не може бути підтриманий. Як альтернативу доречно розглядати пропозицію Аграрного союзу України щодо введення на законодавчому рівні з 2017 року єдиного сільгоспподатку, який стягується з 1 га землі, з урахуванням природно-кліматичних зон. Базою оподаткування повинна бути нормативно-грошова оцінка сільгоспугідь, актуалізована на початок року.

ТОЧКА ЗОРУ Іван ЧАЙКІВСЬКИЙ, генеральный директор корпорації «Агропродсервіс» Підтримуючи ідею необхідності реформування фіксованого сільськогосподарського податку, вважаємо неприпустимим скасовувати чинний спеціальний режим оподаткування сільськогосподарських товаровиробників через вкрай важкий, а подекуди катастрофічний фінансовий стан більшості з них. Лише сільгоспвиробники Тернопільщини від цього втрачатимуть кожного року майже 400 мільйонів гривень обігових коштів. При цьому слід врахувати, що вони щорічно сплачують податки, більше 300 мільйонів гривень орендної плати, поточну зарплату та скеровують значну частку власних коштів на утримання соціальної сфери села. Складається враження, що автори зареєстрованого у Верховній Раді України законопроекту № 4309а, яким передбачається скасування з 1 січня 2015 року для більшості агропідприємств фіксованого сільгоспподатку і спецрежиму акумуляції ПДВ, переслідують мету розбалансувати аграрне

www.agroperspectiva.com

17

АГРОПОЛИТИКА лобби АП 7/2014

Наталья КЛЮЧНИКОВА, «Агро Перспектива»

И СНОВА О НАЛОГАХ ДЛЯ АГРАРИЕВ… Летом снова начали активно обсуждать реформирование системы налогообложения аграрного сектора. Леонид Тулуш, заведующий отделом налогово-бюджетной политики ННЦ «Институт аграрной экономики», кандидат экономических наук, представил «АГРО ПЕРСПЕКТИВЕ» свою точку зрения в отношении налоговых новаций, предусмотренных законопроектом «О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты Украины» (№ 4309). Ведь если сразу проект закона не приняли, это же не означает, что больше таких попыток не будет.

Леонид Дмитриевич, мы уже обсуждали необходимость изменения системы налогообложения АПК. Время изменений пришло? Следует отметить, что практика льготного налогообложения (в первую очередь, за счет применения специальных режимов налогообложения — фиксированного сельхозналога (в соответствии с главой 2 раздела XIV НКУ) и взимания НДС (в соответствии со статьей 209 раздела V НКУ) сельхозпредприятий в Украине уже более пятнадцати лет функционирует практически в неизменном виде. Хотя налоговый механизм имеет преимущественно стимулирующую направленность, в последние годы его функционирование характеризуется неоднозначностью. С одной стороны, сельхозпредприятия могут существенно улучшать уровень собственного финансового обеспечения за счет предоставления налоговых преференций. Это происходит преимущественно за счет неуплаченных налогов — НДС и налога на прибыль, а также повышения собственной инвестиционной привлекательности.

18

www.agroperspectiva.com

С другой стороны, применение специальных налоговых режимов и их доступность для любых субъектов аграрного бизнеса — независимо от объемов и направлений деятельности — нарушает конкурентные условия хозяйствования в отрасли. Напомню, что в результате действия спецрежимов налогообложения агрохолдинги получают существенные конкурентные преимущества. Они достигают этого, в частности, за счет «эффекта масштаба», поскольку большие объемы деятельности дают возможность аккумулировать большие объемы «налоговой» поддержки. Крупный бизнес также имеет условия для формирования более доходной структуры производства и распространения схем налоговой оптимизации. В настоящее время можно констатировать отсутствие связи между результатами хозяйствования и налоговыми обязательствами. Это приводит к неравномерному распределению налоговой нагрузки, что противоречит принципу справедливости (равномерности) налогообложения, задекларированному Налоговым кодексом Украины.

АП 7/2014

лобби АГРОПОЛИТИКА Кроме того, в условиях нынешней практики налогообложения государство тратит существенные бюджетные ресурсы на поддержку производства отдельных видов сельхозпродукции, которые и так характеризируются довольно высокой доходностью. Среди них, в частности, следует упомянуть продукцию птицеводства, масличные культуры и т.д. Таким образом, нарушается рыночная мотивация субъектов хозяйствования — они сознательно увеличивают удельный вес более рентабельных видов продукции в структуре производства, генерируют более высокие доходы и, соответственно, пользуются большими объемами льгот. При этом государство в увеличении соответствующих видов продукции может и не быть заинтересовано. Кроме того, при совершенствовании налоговой политики в отрасли следует учитывать, что налоговый механизм в настоящее время является едва ли не единственным инструментом повышения конкурентоспособности отечественной сельхозпродукции на мировых рынках. Принимая это во внимание, реформирование системы налогообложения в сельском хозяйстве с целью по-

вышения эффективности действия специальных режимов налогообложения должно быть направлено, в первую очередь, на устранение существующей налоговой дискриминации по отношению к представителям малого бизнеса и ограничение применения оптимизационных схем. Каковы основные нормы законопроекта в части налогообложения сельхозпредприятий? Законопроектом предлагается целый ряд новаций, которые вступают в силу с 1 января 2015 года и имеют целью существенно изменить нынешний порядок налогообложения сельскохозяйственных предприятий. Они будут иметь значительное влияние на развитие АПК Украины. Прежде всего, речь идет об отмене нормы, предусматривающей использование особого режима освобождения операций по поставке зерновых и технических культур при их поставке посредниками. При этом на них будет распространено действие общих режимов взимания НДС. При экспорте будет применяться режим нулеwww.agroperspectiva.com

19

АГРОПОЛИТИКА лобби АП 7/2014

20

вой ставки, а при поставках на внутренней таможенной территории — стандартный режим. По данному направлению ожидаются дополнительные бюджетные потери, поскольку реализация этой нормы обусловит необходимость увеличения бюджетного ресурса на осуществление бюджетного возмещения НДС при осуществлении экспортных поставок посредниками. Вместе с тем, существует угроза «возрождения» посреднических схем на рынке зерновых и технических культур. С другой стороны, по прогнозам ученых Института аграрной экономики, введение этой нормы может положительно повлиять на уровень закупочных цен на рынке зерновых и технических культур, вследствие чего обусловить определенный рост доходов сельскохозяйственных предприятий. Ключевым изменением условий налогообложения является предусмотренное законопроектом изменение порядка применения спецрежима взимания НДС с сельскохозяйственных предприятий, что обеспечит значительные дополнительные поступления в Госбюджет. Еще одна норма, которая, по мнению специалистов Института аграрной экономики, должна обеспечить су-

www.agroperspectiva.com

щественные по объему размеры дополнительных налоговых поступлений, касается ограничения целевой аудитории фиксированного сельскохозяйственного налога (ФСН) за счет исключения из круга плательщиков предприятий, которые не соответствуют установленным критериям по размеру площадей и объемов выручки. Что касается лишения права на аккумуляцию НДС за поставленную животноводческую продукцию сельхозпредприятиям, которые не перешли на спецрежим взимания данного налога, имея для этого все основания, то это решение, по нашим расчетам, обеспечит мизерные по объему размеры дополнительных налоговых поступлений, при этом причинив большой вред развитию таких хозяйств. Оцените последствия предлагаемых законопроектом норм. Наиболее существенными изменениями, предусмотренными законопроектом, являются ограничения сельхозпредприятиям возможности пользования спецрежимами налогообложения — НДС-аккумуляции и уплаты ФСН — за счет введения двух дополнительных критериев. Речь идет об установлении ограничения на уровне 1000 га площади, которая может находиться в пользовании потенциального субъекта спецрежима, а также введение критерия максимальной выручки от реализации сельхозтоваров (услуг) на уровне 20 млн грн. По расчетам ученых Института аграрной экономики, установленные критерии практически не создадут препятствий в деятельности «классических» фермерских хозяйств. Это обусловлено самой спецификой данной категории товаропроизводителей. Проведенный нами анализ также показывает, что всего лишь около 42% от общего количества сельхозпредприятий придерживаются одновременно двух критериев: и по площади, и по величине выручки. Таким образом, лишь двое из пяти нынешних «льготников» смогут продолжать пользоваться преимуществами спецрежимов. По мнению ученых Института аграрной экономики, изменения коснутся около 60% сельхозпредприятий, крупных и средних, а также тех субъектов хозяйствования, которые с учетом финансовых результатов деятельности фермерских хозяйств формируют почти 85% общей прибыли сельхозпредприятий. Если учитывать отраслевой подход, то следует отметить, что изменения условий налогообложения будут касаться в большей степени растениеводческих, чем животноводческих предприятий. Еще один момент, который важен, — возможное влияние на доходную часть бюджета. Изменения в налогообложении, предусмотренные законопроектом, призваны, в первую очередь, увеличить доходную часть бюджетов разных уровней. С другой стороны, имея сугубо фискальное наполнение, законопроект может способствовать усилению конкуренции в аграрной отрасли за счет стимулирования развития малого и среднего бизнеса и ограничения возможностей применения оптимизационных схем агрохолдингами.

Есть ли конструктивные предложения для усовершенствования законодательного поля? В целом, идею реформирования существующего порядка налогообложения сельхозпредприятий следует признать целесообразной.

АП 7/2014

лобби АГРОПОЛИТИКА

Общий объем льгот за счет применения специальных режимов налогообложения, которые упоминаются в законопроекте, в динамике колеблется от 15 млрд грн в 2010 году до 19,5 млрд грн в 2012. По расчетам ученых Института аграрной экономики, прогнозируемая сумма налоговой поддержки на 2014 год составит около 14,0 млрд грн. А объем дополнительных поступлений в бюджеты всех уровней от применения налоговых норм, предусмотренных законопроектом №4309, превысит 12,0 млрд грн. При этом не учитывается норма относительно бюджетного возмещения НДС при осуществлении экспортных поставок зерновых и технических культур. Следует отметить, что получение дополнительных финансовых ресурсов в Госбюджете связано с определенными рисками. Имеется в виду, что холдинговые структуры могут изменить центр прибыли, а субъекты хозяйствования, которые в настоящее время не соответствуют установленным законопроектом критериям, могут принять меры по обеспечению их соблюдения. Оценивая влияние норм законопроекта на развитие аграрного сектора экономики и доходность аграрного бизнеса в Украине, стоит отметить существенное уменьшение объемов прямой бюджетной поддержки развития отрасли в рамках целевых бюджетных программ на протяжении последних годов. В связи с этим избежать определенного негативного влияния норм законопроекта на развитие отрасли не удастся. Следовательно, необходимо предусмотреть определенные компенсаторы для тех подотраслей сельского хозяйства, производство в которых находится на грани рентабельности. В первую очередь, для животноводства. Что касается сельхозпредприятий, владеющих значительной площадью и имеющих значительные объемы выручки, то есть основания утверждать, что доходность их сельхоздеятельности позволит компенсировать негативное влияние вследствие отмены действия спецрежима НДС. По расчетам ученых Института аграрной экономики, объемы валовой продукции по отрасли существенно не снизятся. Продовольственная безопасность также не испытает негативного влияния вследствие внедрения норм законопроекта. Возможно незначительное негативное влияние норм законопроекта на инвестиционную активность в отрасли. С целью его нивелирования целесообразно прописать льготную ставку налога на прибыль для «бывших» плательщиков ФСН в первые годы после перехода на общую систему налогообложения (на 2–3 в.п. ниже стандартной ставки).

Вместе с тем, отдельные нормы законопроекта являются дискуссионными, вследствие чего к механизму реализации идеи реформирования возникают вопросы. В частности, недостаточно обоснованным представляется применение размера критерия максимальной площади в варианте, предложенном в законопроекте. По выручке этот критерий установлен на уровне 20 млн грн — при среднем показателе по отрасли в 13,5 млн грн, что следует признать оптимальным вариантом (учитывая необходимость согласования критериев спецрежимов налогообложения сельхозпредприятий с критериями функционирования единого налога). Но критерий площади размером в 1000 гектаров не является оптимальным — ввиду того, что средняя площадь сельхозпредприятий превышает 2000 га. В случае установления критерия максимальной площади на уровне 2000 га изменение условий налогообложения распространится на меньшую часть бывших льготников. А это будет восприниматься легче: как определенное упорядочение льгот, а не как их кардинальный пересмотр. При этом потери бюджета от повышения критерия площади и соответствующего увеличения круга потенциальных субъектов спецрежимов будут незначительными, поскольку основные объемы поставок и прибыли сосредоточены в других категориях плательщиков. Кроме того, по нашему мнению, следует очертить круг «нежелательных» субъектов спецрежима и, уже исходя из этого, формировать систему критериев-фильтров для их «отсева». Нецелесообразно также лишать возможности НДСаккумуляции животноводческие предприятия (кроме птицеводческих), так как некоторые из них работают на грани рентабельности. По мнению Института аграрной экономики, целесообразно ограничиться лишением возможности применять спецрежим НДС предприятиям, осуществляющим деятельность в области растениеводства и птицеводства, а также частичной (20%-й) централизацией сумм НДС-аккумуляции. По его словам, такой подход не будет иметь существенных негативных последствий для развития аграрного сектора Украины. www.agroperspectiva.com

21

АГРОПОЛИТИКА экономика АП 7/2014

Наталья КЛЮЧНИКОВА, «Агро Перспектива»

ОСНОВА ОСНОВ БАНКИРЫ — ОБ АГРАРНОМ СЕКТОРЕ Доступным и основным источником финансирования агропредприятий являются собственные деньги. А вот банковские кредиты уверенно занимают вторую строчку. Банкиры называют агросектор одним из наиболее активных сегментов экономики… О кредитовании малого и среднего бизнеса — начальник управления работы с малым бизнесом банка ЮНИСОН Никита Голобородько.

Какие сферы малого и среднего бизнеса сейчас не опасно кредитовать? Сферы деятельности малого и среднего бизнеса, которые в большей части нуждаются в кредитовании, — это торговля, мелкое производство и агросектор. Это те отрасли, которые наиболее представлены именно в сегменте МСБ, они наиболее активны на рынке, способны обслуживать свои обязательства по кредитам и вести отчётность, необходимую для проведения финансового анализа и оценки кредитных рисков. Это те клиенты, которые готовы развиваться, расширять производство, увеличивать точки продаж и таким образом быть основным целевым сегментом для кредитования. На сколько МСБ представлен в сельском хозяйстве? Интересно и безопасно ли кредитование аг-

22

www.agroperspectiva.com

ропредприятий, принимая во внимание особенности их производственного цикла? Если говорить об агросекторе, то порядка 90% агропредприятий представлены именно в сегменте МСБ. И те банки, которые кредитуют аграрные предприятия, имеют опыт и историю работы с такими предприятиями, понимают, как правильно анализировать их деятельность и рассчитать эффективность инвестиций именно в аграрное производство. Агросектор может быть основой для того, чтобы открывать текущие счета, осуществлять кредитование и проводить другие банковские операции. Какую именно дополнительную государственную поддержку стоило бы оказать агросектору? Одним из основных элементов оценки предприятий-заемщиков, и агропредприятий в том числе, яв-

АП 7/2014

экономика АГРОПОЛИТИКА ляется необходимое обеспечение кредита для покрытия рисков невозврата для банка. Очень часто бывает так, что банку не хватает обеспечения даже в объемах, необходимых по нормативам НБУ. И предприятие, даже если оно нормально развивается, рентабельно и собирает запланированный урожай, не всегда имеет возможность получить кредит в банке. Поэтому, такой институт, как государственная гарантия под кредитование агросектора, являлась бы серьезным стимулятором для кредитования развивающихся предприятий с целью проведения их посевных и уборочных кампаний, модернизации парка техники и, в конечном итоге, получения необходимой урожайности, на которую они ориентируются в своей работе, а также прописывают в необходимых для получения кредита бизнес-планах.

А если будет меньше урожайность? Тогда будут риски невозврата кредита? Тогда возрастает риск недополучения необходимой выручки для предприятия, объемы которой они закладывали в бизнес-план, таким образом, для банка повышается риск невозврата кредита. Была ли практика таких государственных программ? Действовали международные гарантии европейских фондов, была практика по компенсации процентных ставок по банковским займам, но именно общей практики института государственного гарантирования возврата займов для агросектора и приёма этих гарантий как обеспечения коммерческими банками не существовало. Хотя это было бы гораздо действеннее, чем компенсаwww.agroperspectiva.com

23

АГРОПОЛИТИКА экономика АП 7/2014

ция процентных ставок. Банк смог бы сразу ощутимо снизить порог риска и рассматривать предприятие с точки зрения его непосредственного бизнеса, нежели с позиции ликвидности предлагаемого в залог обеспечения. Таким образом, круг и количество предприятий, которым стали быстро доступны кредиты, возрос бы в разы. Компенсация процентных ставок увеличивает рентабельность показателей для самого предприятия, но она не снижает риск невозврата кредита для банка. А государственная гарантия смогла бы этот риск значительно снизить и тем самым банки смогли бы покрыть тот сектор, который сейчас недостаточно кредитоспособен. Насколько такая программа могла бы увеличить объём кредитования? Всё показывает практика, но однозначно это увеличило бы объём всех активных операций в сельском хозяйстве более чем на половину. У нас есть клиенты в агросекторе в сегменте МСБ, они прекрасно работают и развиваются. Поэтому, мы планируем и дальше увеличивать долю МСБ предприятий в нашем портфеле. И агросегмент, как основная часть МСБ, подпадает под наши планы развития. Готовы ли вы прописывать бизнес-план для клиентов? Мы готовы полностью поддержать клиента изначально на стадии обращения в банк, помочь ему с бизнеспланом, расчётами показателей его деятельности. Вообще я считаю, что повышение финансовой грамотности среди наших клиентов — это одна из наших основных функций как публичного финансового учреждения. На практике примерно 60% заемщиков приходят к нам уже с готовыми бизнес-планами, со своими расчётами и про-

24

www.agroperspectiva.com

гнозами деятельности. Однако банк, как правило, часто вносит свои коррективы в расчеты клиента, иногда довольно существенные. Банки, занимающиеся кредитованием МСБ, двояко оценили результаты кризиса 2008 года. Одни утверждали, что МСБ оказался самым плохим заемщиком, другие, наоборот, — самым надёжным заемщиком. В условиях падения экономики возрастает дефицит денежных средств, предприятия сталкиваются с дефицитом продаж, поэтому стоимость денег увеличивается, а заемщик не всегда имеет возможность платить дополнительную цену за ресурсы. Представителям крупного корпоративного сегмента труднее изменить привычный подход к ведению бизнеса, к его диверсификации, переходу на другую целевую аудиторию и продуктовый ряд. Из-за этого, как правило, крупные суммы кредитов корпоративных клиентов реструктуризируются. По причине дефицита ресурсов в банковской системе, присущему во время кризиса, банки не всегда могут выдавать новые большие транши в корпоратив, в результате объемы и показатели деятельности многих крупных предприятий сокращаются или «замораживаются» на неопределенный срок. МСБ, в свою очередь, более гибок и лоялен к изменениям. Ему намного проще переориентировать свою деятельность от торговли к мелкому производству и наоборот. В разы проще поменять торговую точку, ассортимент продукции, увеличить или сократить персонал и т.д. Таким образом, предприятия малого и среднего бизнеса намного надежнее в плане обслуживания своих обязательств в кризис. Это сегмент, который способен не только сохранить свои позиции, но еще и развиваться.

экономика АГРОПОЛИТИКА

Как вы можете оценивать заёмщика МСБ, который работает в тени? На счёт тени — это понятие скорее 90-тых, когда не было прозрачных систем налогообложения, инфляция возрастала в геометрической прогрессии каждый день, и привлечение средств у банков для малого бизнеса было, мягко говоря, не доступно. На текущий момент предприятий МСБ, которые применяют оптимизацию налогообложения намного меньше. И банковское обслуживание данного сегмента как раз и стимулирует максимальную его легализацию. Ведь для того, чтобы открыть счет, в банк необходимо также предоставить подтвержденную финансовую информацию и нужен корешок уведомления из налоговой администрации. Чтобы иметь возможность работать по счёту, необходимо перевести ряд операций на безналичный расчет, что влечет за собой договорные отношения с контрагентами. Поэтому, любой продукт для МСБ, предоставленный банком, стимулирует легализацию данного сегмента. При рассмотрении кредитного проекта предприятия малого и среднего бизнеса, очень важно как раз сбалансированно оценить грань между финансовой и управленческой отчетностью и в результате проанализировать комплексный риск по всему бизнесу заемщика. Приниматься во внимание должна не только отчетность, но и результат визита на место ведения бизнеса, оценка бизнес-среды клиента, его репутация, ценность и значимость данного бизнеса для самого заемщика. Помогает ли технология компании IPC для осуществления данной оценки? Наш банк в этом году подписал договор о сотрудничестве с международной консалтинговой компанией IPC, которая известна во всём мире. Это лидер в сегменте кон-

АП 7/2014

Можно ли вообще кредитовать в условиях снижения экономики? В таких условиях банки, как правило, стремятся минимизировать свой риск и, как говорят, «пересидеть» на деньгах этот период, для того чтобы обеспечить свою ликвидность при оттоке депозитов, который обычно происходит в это время. Но, тем не менее, есть элементарные вещи, на которые до конца не могут повлиять ни политическая ситуация, ни экономический спад. Мы все покупаем еду, одежду, нам необходимо передвигаться в пространстве, тем самым использовать ресурсы для обеспечения функционирования общественного транспорта, либо использовать топливо для езды в собственном и т.д. Кризис не отменяет элементарных человеческих надобностей. И всегда будут предприятия, которые обеспечивают нам эти нужды, предоставляя соответствующие товары и услуги. Этим предприятиям также необходимо закрывать свои финансовые разрывы, особенно в кризис. Поэтому, само кредитное направление и кредитная деятельность банков даже в кризисные времена никуда не уйдут. В этот период меняются подходы, частично, но не надолго, снижаются объемы, возрастает стоимость предложения при повышенном спросе, но, по сути, в глобальном смысле ничего не меняется.

сультационных услуг по технологиям работы с МСБ и консультант ведущих международных финансовых институтов, таких как Европейский банк реконструкции и развития, Немецкий государственный банк KfW, Международная финансовая корпорация и т.д. IPC — практически родоначальник кредитования МСБ в Украине. Целью нашего сотрудничества было проведение оценки действующих процедур и методик банка по обслуживанию сегмента малого и среднего бизнеса, их усовершенствование, а также создание новых инструментов по работе с МСБ на основании опыта и лучших международных практик. По итогам нашего совместного проекта выработан ряд процедур, которые максимально подходят для работы с малым и средним бизнесом, учитывают его особенности и задачи. После внедрения рекомендаций IPC, мы как банк будем более гибкими и более квалифицированными. У нас появится ряд привлекательных продуктов, мы сможем эффективно оценивать кредитный риск и производить выдачу кредитных средств в минимальные сроки. Наша основная цель — в предоставлении доступных и открытых возможностей для развития МСБ, чтобы его деятельность стала твердой основой не только в экономике, но и в общественных отношениях. www.agroperspectiva.com

25

ИНТЕГРАЦИЯ АП 7/2014

Руслана КОБЕЦ, «Агро Перспектива»

УКРАИНА-ЕС РАЗГОВОРЫ. ДЕЙСТВИЯ. ОЖИДАНИЯ Европа — одна из насущных тем для агрорынка. В июле на фоне уборочной обсуждения темы Украина–ЕС продолжились…

Рада адаптировала Верховная Рада адаптировала законодательство в сфере безопасности и качества пищевых продуктов к стандартам Европейского союза. За принятие за основу и в целом законопроекта № 4179а проголосовало 230 депутатов при минимально необходимых 226. Закон предполагает создание единого контролирующего органа в сфере безопасности пищевых продуктов. Кроме того, документ предусматривает отмену ряда разрешительных документов и процедур, которые отсутствуют в странах Евросоюза, а также внедрение европейских принципов регулирования обращения генномодифицированных организмов. В частности, предлагается регистрировать источники ГМО, а не продукты, произведенные с их использованием. Принятый законодательный акт также предполагает введение в Украине европейской системы гарантирования безопасности и качества продуктов питания, основанной на процедурах HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points — анализ опасных факторов и критические контрольные точки). Парламент 22 июля также принял в первом чтении законопроекты, предполагающие введение госконтроля по безопасности и качеству пищевых продуктов и кормов (№ 4986–1) и урегулирование деятельности по об-

26

www.agroperspectiva.com

ращению с побочными продуктами животного происхождения, не предназначенными для потребления человеком (№ 4055а). За принятие в первом чтении законопроекта № 4986–1 «О государственном контроле, который осуществляется с целью проверки соответствия законодательству о безопасности и качестве пищевых продуктов и кормов, здоровья и благополучия животных» проголосовал 231 депутат при минимально необходимых 226. Документом предусмотрены требования к организации и осуществлению мероприятий государственного контроля с целью проверки соблюдения операторами рынка требований законодательства о безопасности пищевых продуктов, а также кормов для животных. Кроме того, законопроект регулирует вопросы по разработке и внедрению долгосрочного национального плана госконтроля качества пищевых продуктов, а также плана действий в чрезвычайных обстоятельствах. Документ разработан с целью гармонизации законодательства Украины с соответствующими регламентами Европейского союза. Европейский союз намерен выделить Украине 6,2 млн EUR в рамках финансирования «программы всеохватывающего институционального становления в сфере безопасности пищевых продуктов в Украине».

ИНТЕГРАЦИЯ АП 7/2014

Минэкономики в помощь Министерство экономического развития и торговли планирует после гармонизации украинского законодательства по стандартизации, оценке соответствия и метрологии к европейским нормам пересмотреть технические регламенты по отдельным видам продукции, что позволит расширить возможности для их экспорта в Европейский союз. Об этом заявил директор департамента технического регулирования и метрологии Минэкономразвития Леонид Виткин. «У нас есть план, состоящий из двух частей: краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный — на полгода. В первую очередь, базовое законодательство, которое

определяет порядок функционирования систем стандартизации, оценки соответствия и метрологии, привести к европейским нормам… Дальше — секторальное законодательство. То есть технические регламенты по отдельным видам продукции, которые мы должны принять», — сказал Виткин. По его словам, на сегодняшний день в Украине наиболее перспективные виды продукции, которые в первую очередь будут поставляться в ЕС, — это электротехническая, машиностроительная и трубная продукция. «Украина еще с советских времен была сильна в этих видах продукции. Но нам нужно поднять ее уровень», — сказал он. Представитель Минэкономразвития аргументировал перспективность этих видов продукции тем, что их

ИНСПЕКЦИЯ ПРИЕДЕТ ОСЕНЬЮ Инспекционная миссия специалистов гендиректората Европейской комиссии САНКО с 28 сентября по 2 октября посетит Украину для проверки молочных предприятий. «Со стороны еврокомиссаров уже утверждены даты: с 28 сентября по 2 октября», — сообщил министр аграрной политики и продовольствия Игорь Швайка. Он отметил, что визит миссии стал

в о з м о ж е н б л а го д а р я у т в е р ж д е н и ю з а к о н а о безопасности продуктов питания. Министр добавил, что рассчитывает на поддержку парламентом в начале августа во втором чтении законоп р о е к то в о к о р м а х и п р о д у к та х ж и в о т н о го происхождения, не предназначенных для употребления человеком. Проверка коснется только молочных предприятий.

www.agroperspectiva.com

27

ИНТЕГРАЦИЯ АП 7/2014

качество наиболее адаптировано к европейским стандартам. «Приведу пример по электротехнической продукции. Уровень соответствия наших стандартов европейским в этой сфере самый высокий. Мы делали анализ, и он показал, что треть украинской электротехнической продукции идет на экспорт. И это мы еще не подписали соглашение с ЕС о взаимном признании наших сертификатов и деклараций, чтобы наша продукция шла на экспорт без дополнительных проверок», — отметил Виткин. Он также сообщил, что Минэкономразвития надеется, что украинские производители воспользуются возможностью и начнут поставлять свою продукцию на европейский рынок. Для этого правительство сделает все, чтобы гармонизировать украинское законодательство с европейским, в частности, в сфере стандартизации, метрологии и оценки соответствия. Евросоюз три месяца назад в одностороннем порядке открыл дверь для украинских товаров, обнулив для этого пошлины. Вместе с тем, последние цифры Госстата по внешней торговле свидетельствуют: торговля с ЕС растет, но слишком медленно. Экспорт украинских товаров в Польшу за этот период вырос на 36,4% — до 248,6 млн USD, в Германию — на 17%, до 149,3 млн, в Италию — на 41%, до 229,2 млн, в Венгрию — на 11,7%, до 134 млн USD. В целом, за первые 5 месяцев года объем поставок отечественных товаров в ЕС вырос по сравнению с 2013 годом на 15,3% и составил треть от общего экспорта. Одновременно весьма стремительно падает товарооборот с Россией. Поставки товаров в Россию только в мае упали на 28,5%.

28

www.agroperspectiva.com

Треть не используется Министерство экономического развития и торговли Украины намерено выяснить, почему украинские производители не используют почти треть преференциальных квот, предоставленных Украине Евросоюзом на ввоз в 2014 году в страны ЕС товаров агропромышленного комплекса. Об этом сообщила начальник отдела торгово-экономического сотрудничества с ЕС Департамента европейской интеграции Министерства экономического развития и торговли Александра Нечипоренко. «Из 27 квот — баранина, мед, сахар, карамель, глюкоза, фруктоза, крахмал, крупы зерновые, грибы, томаты, сок, молочные пасты, какао-порошок и так далее — 10 вообще еще не были затронуты. Мы сейчас пытаемся узнать через наше представительство Украины при ЕС в чем проблема. Возможно, также наши производители скажут, почему эти квоты не используются», — рассказала начальник отдела торгово-экономического сотрудничества с ЕС. По ее словам, среди товаров, квоты по которым использованы или сейчас используются, можно назвать сок и мед. «Квота на сок уже использована в полном объеме, благодаря одесскому предприятию», — рассказала Нечипоренко. На второй позиции — украинский мед, по которому квота с нулевой ставкой пошлины выбрана на 65%. «Дальше идут крупы зерновых, отруби и томаты», — отметила начальник отдела торгово-экономического сотрудничества.

ИНТЕГРАЦИЯ АП 7/2014

Руслана КОБЕЦ, «Агро Перспектива»

ЭКСПОРТ МОЛОЧКИ БУДЕТ… ЧЕРЕЗ ГОД-ПОЛТОРА Такой прогноз озвучил глава Совета директоров Союза молочных предприятий Украины, член наблюдательного совета Группы компаний «Терра Фуд» Вадим Чагаровский. «Безусловно, за это время произошли изменения в законодательстве европейского сообщества. Поэтому нам нужно изучить все эти изменения, приложить все усилия для того, чтобы комиссия, которая в этом году будет тестировать нас, предоставила положительный отзыв», — отметил он. Как развиваются международные отношения в молочной отрасли, на примере Белоцерковского молочного комбината проинформировал «АГРО ПЕРСПЕКТИВУ» Вадим Чагаровский. Сколько надо молока, чтобы продукция в конечном итоге была конкурентоспособна на международном рынке? Нам надо только промышленное производство, молоко высокого качества. Подписали экономическое соглашение сами себе. Три года у нас есть. За эти три года мы должны сделать определенные шаги, стабилизирующие нашу ситуацию. Если нет, будет ситуация, как в Румынии. В Румынии 37% — это импорт из Европейского союза. Там 3,8 тыс. тонн надаивают молока. А на переработку поступает 900 тыс. тонн, потому что только 900 тыс. тонн соответствует требованиям качества. У них был период пяти лет, когда они вступили в ЕС в 2007 году. Затем им сказали: «Вот еще два года мы вам даем». Те, кто перестроились, успели. А Румыния оказалась не готова. Рынок-то велик был. Сегодня 36% рынка Румынии — это продукты с Германии,

30

www.agroperspectiva.com

Франции, Австрии, Греции. Потому что рынок стал пустой. Потребление нужно было. То же самое у нас. Если мы не сделаем за пять лет 5 млн тонн молока от сельскохозяйственных предприятий, то у нас через пять лет будет такая же ситуация. Сможем ли мы эти 5 млн тонн молока обеспечить? У нас сегодня есть 500 тыс. поголовья. Если наращивать даже по 50 тыс. поголовья в год, за 5 лет фактически будет увеличение на 150–200 тыс. голов. Тогда мы сможем давать 5 млн тонн молока, конечно, нужно работать над производительностью. Ну, например, в большинстве стран западных (в Венгрии, в Германии, во Франции) более 70% молока поступает от хозяйств, имеющих более, чем 200 коров. Так, в Польше 40% молока поступает от фермерских хозяйств, в которых по 20–50 голов.

ИНТЕГРАЦИЯ АП 7/2014

Какой на сегодня уровень экспорта? Уровень экспорта в физическом весе остался на отметке прошлого года. Конечно, произошла смена ассортимента. Появился экспорт масла и сухого обезжиренного молока, в прошлом году был в небольших количествах, а в этом году значительно больше. Уменьшился экспорт сырного продукта, я считаю, что это временная тенденция. Начиная с августа-сентября Россия позволит украинским предприятиям экспортировать в Россию. И мы закончим успешно этот год. Почему я говорю за Россию аргумент? Ну, мы же не считаем русских глупыми людьми. Они, в отличие от нас, просчитывают баланс потребления. Мы только начали этим заниматься. Там баланс потребления уже давно просчитывают, не по советским стандартам. Россия — крупнейший импортер молочной продукции в мире. В прошлом году 375 тыс. тонн сыров импортировала Россия только на свой рынок. Более 25% — это потребление импортной продукции в России. По российской статистике: 101 тыс. тонн было импортировано в Россию из Белоруссии, 62 тыс. тонн — из Украины. Мы были на втором месте. На третье место, как ни странно, вышла Голландия — 50 тыс. тонн сыров в прошлом году импортировано в Россию. Поэтому внезапно отключить 62 тыс. тонн сыров… Это почти 20% импортных сыров, которые заходят в Россию. Это не возможно. В России одни и те же сезонные решения. Они в конце весны начинают нам перекрывать экспорт,

а в начале осени начинают открывать. Почему? Это также является производство молока и переработка излишков. Поэтому для своих отечественных переработчиков они делают зеленую дорогу в летнее время. Останавливаем экспорт, чтобы не было конкуренции. А в осеннезимнее время, когда дефицит, они запускают вновь на рынок импортные молочные продукты. Поэтому замены сегодня украинским товарам нет. Они будут смотреть на это совершенно аргументированно. Политика тогда не будет играть никакой роли, потому что это социальный вопрос, это увеличение дефицита потребления. Это увеличение цены. Это увеличение социальной неудовлетворенности. Россияне будут перерабатывать. Если примут законопроекты, которые требует Европа, будут поставки в этом году? Идентификация на сегодняшний день — большая проблема. Наши слова бегут впереди разума и впереди того, что мы делаем у нас в Украине, к сожалению. Мы вот сказали, что уже все, Европа открыла рынок, молочную продукцию мы можем экспортировать в Европу. То это на словах. А на самом деле еще 5 законов необходимо принять Верховной Радой, 5 законопроектов утвердить, чтобы наше законодательство было соответствующее требованиям европейского сообщества. А их еще нет. И сейчас депутаты заняты совсем другим — политическими делами. Если они не примут в течение меwww.agroperspectiva.com

31

ИНТЕГРАЦИЯ АП 7/2014

сяца эти законы, то, поверьте, экспорт в Европу возможен будет через год, полтора. Потому что сама процедура прохождения аудита Европейской комиссией молокоперерабатывающих предприятий чрезвычайно сложная и длительная. Там полная бюрократия. Даже по упрощенной процедуре присвоения еврономера предприятию — это примерно полгода. А не по упрощенной процедуре — это 8–9 месяцев. По моему мнению, есть 2–3 предприятия в Украине, в которых есть реальные шансы иметь этот еврономер до конца года. До 1 ноября никто не успеет. Насколько БМК готов к получению еврономера? Безусловно, мы большинство недостатков уже ликвидировали. Независимая аудиторская комиссия снова приезжает к нам. Это наша инициатива. Я говорю об этом прозрачно, открыто. Европа не стоит на месте. Еще когда мы строились, были определенные директивы. А за это время много каких вещей изменилось. Все приходящее, все меняется. Поэтому те изменения, которые произошли в них, в законодательстве как раз отразились у нас. Мы эти замечания, большинство, исправили. Ждем сейчас опять же эту самую аудиторскую компанию. Независимая аудиторская комиссия обнаружила у вас 89 недостатков. Вы их уже устранили? Недостатки были обнаружены не в технологии и не в оборудовании. У нас в основном в аудите были недостатки, связанные с изменениями, которые делает законодательство в европейском сообществе — это фор-

32

www.agroperspectiva.com

мы отчетности, это формы контроля, это методики контроля за безопасностью и качеством продукции, это некоторые конструктивные решения, требования к канализации. Это не недостатки качества продукции. Это ни в коем случае не связано с технологией, с режимами, которые использованы, с качеством конечного продукта. Нет, это с нашей инфраструктурой и с нашим управлением связано. Я могу сказать, когда комиссия САНКО была у нас в 2010 году, то тогда проверяла несколько предприятий. По итогам комиссии только два предприятия могут пройти аудит Европейской комиссии. Дали нам положительную оценку и дали предприятию «Milkiland». Почему нам они дали положительную оценку? Потому что их интересовало, можем ли мы проследить использование молока от населения. У нас полностью автоматизированное предприятие. На компьютерах показывало три линии приемки молока, из которых одна линия приема молока от населения, один танк, отдельные охладители. Поэтому мы можем прослеживать, куда это молоко пошло. И когда они увидели эту систему, сказали, что вопросов к нам нет. Вообще комиссия САНКО проведет оценку: соответствует ли наша государственная система контроля их европейским критериям и сможет ли наша государственная система контроля гарантировать ту безопасность и качество молочных продуктов. Если она подтвердит, что наша государственная система отвечает критериям, то они будут делать аудит, инспектирование предприятия. Но если не будут соответствовать, в первую очередь, государственные органы, то нет смысла делать инспекции, потому что тогда никому не откроют, никому не присвоят номера. Вместе с тем, мы параллельно работаем. Это наша инициатива. Я скажу, что любой аудит — это взгляд независимых людей. Это новые знания. Поэтому мы так положительно все воспринимаем. Кто еще, кроме БМК, может получить еврономер? Я думаю, что потенциально еще может «Лакталис» Павлоград. Там много сделали модернизации. Они принимают молоко только от сельскохозяйственных предприятий. Потому что это основной вопрос, который будет в комиссии САНКО, которая будет делать аудит. И, на мой взгляд, еще «Данон» может быть. Все. Поставки в Европу — это больше имидж, или все-таки реальный бизнес? Вход на европейский рынок имеет большое значение для украинского. Почему? Потому что это работа по совершенно другим стандартам. Для украинской молочной отрасли — это скачок вперед. Это на высшую ступеньку поднятие. Поэтому я положительно оцениваю подписание экономического соглашения. Я положительно оцениваю ситуацию, что даже если мы будем в небольших количествах присутствовать на европейском рынке, мы будем достойно конкурировать с европейскими товарами здесь, на внутреннем европейском рынке. Как вы оцениваете 8 тыс. тонн квоты на цельномолочную продукцию в год? Те квоты, которые есть, — это ирония. Что такое 8 тыс. тонн цельномолочной продукции? Весь рынок

ИНТЕГРАЦИЯ

И третья возможность — это производство молочной продукции для дальнейшего использования в промышленной переработке. Также изучаем этот вопрос. Например, мы можем в Польшу, в Румынию поставлять смеси для МакДональдс. Это для нас выход такой. Есть еще вопросы консервов молочных, которые можно поставлять в страны Африки, Европу. Но это напрямую зависит от потребителя.

АП 7/2014

продукции из цельного молока — это 1,162 млн тонн в прошлом году. Наше предприятие 41 тыс. тонн сделало продукции. Что такое 8 тыс. тонн? Это ирония. Или 1,5 тыс. тонн сливочного масла. В прошлом году 96 тыс. тонн сделала Украина сливочного масла. Я считаю, что это больше символическая цифра — 8 тыс. тонн цельномолочной продукции в год, на которую накладывается таможенное взыскание. В течение пяти лет предусмотрено увеличение квоты. Ну, конечно, это небольшое, символическое увеличение. Но я подчеркиваю, что подписание соглашения — это не открытие европейского рынка. И мы должны понимать, что для нас, для украинцев, — это работа по другим стандартам. Ну и потом: нет квот на такую продукцию, как сыры. Как раз сыродельным предприятиям здесь надо подумать. Для этого необходимо производить сыры той культуры потребления. Не наш российский. Европа поставила вопрос о защите географических названий в использовании названий сыров. Например, «Камамбер-фри», «Рокфор»… Украина приняла обязанность, что в течение 10 лет мы от этих названий отойдем. Европа также брала на себя обязательства компенсировать наши маркетинговые потери с продвижением этих видов сыров. То же самое с БМК. Мы сегодня «Фету» производим и в течение 10 лет должны изменить название. Поэтому не так все просто с сырами. Там наших «Бри», «Камамбер» никто не ждет. Вы знаете, что во Франции производят более 450 видов сыров. По этому поводу есть две поучительные истории. Когда немцы вошли во Францию, а затем уже в Нормандии освободили Францию, то Черчилль сказал: «Невозможно победить страну, которая производит 450 видов сыра». Но по этому поводу еще Шарл де Голь, когда его с поста президента сняли, сказал: «Невозможно управлять страной, которая производит 450 видов сыра».

Надо ли ожидать обратный процесс: рост импорта из ЕС? У нас возник первый защитный барьер. Девальвация нашей гривны сегодня приостановила импорт молочной продукции. Произошло снижение импорта по сравнению с прошлым годом за 5 месяцев на 60% от прошлого года. Если бы гривна была в том же курсе, то мы бы сегодня имели совсем другую ситуацию. Потому что молочное сырье в Европе было бы дешевле, чем в Украине, при тех ценах, которые у нас здесь. То, что произошло, положительно отразилось на молокоперерабатывающей отрасли. За счет курса на 1,5–2 года ограничен импорт. У нас как раз появился шанс. За 1,5–2 года надо успеть много. Если не сделаем определенные шаги, то в Украине будет повторение румынского сценария.

Если вне квот, в рамках уплаты пошлин мы вообще не конкурентные? На сегодняшний день конкурентные. Можем и вне квот. Европейский рынок достаточно насыщен. С какой продукцией мы можем туда выйти и, в частности, какие рынки будут интересны? Мы внимательно изучаем рынки и возможности, как заходить на эти европейские рынки. Надо понимать, для кого эта продукция. Потому что европейскому потребителю не нужна наша продукция, он и не знает ее. Есть в некоторых странах большая украинская диаспора, поэтому наши украинские продукты будут там потреблять. Не тешим себя иллюзиями, что европейцы будут ожидать наш европейский продукт. Но определенное количество населения в Европе, в том числе украинцы, работающие в Европе, будут ожидать нашу продукцию. Есть Берлин, Португалия, есть локальные зоны, куда можно будет поставлять. Вторая возможность — это работа с сетями, нужно искать альтернативу, private lable. Мы сейчас проводим переговоры с немецкой сетью, обширной сетью о производстве под их private label ферментированной продукции для Европы. www.agroperspectiva.com

33

ИНТЕГРАЦИЯ АП 7/2014

Руслана КОБЕЦ, «Агро Перспектива»

ЭТАЛОН ЭКСПОРТА Европа — это один из самых требовательных рынков. ЕС интересен платежеспособностью, своевременностью расчетов. Это больше имидж, самоуважение. О перспективах выхода аграриев на европейский рынок рассказывает председатель АСУ Геннадий Новиков.

Как вы оцениваете перспективы сотрудничества Украины и ЕС в сфере АПК? Перспективы есть, ведь открывается новый рынок. Мы не готовы на 100%. Это правда. Мы можем быть готовы. Другое дело: почему мы до сих пор не подготовились должным образом? Этот вопрос и к аграрной политике. Нужно решать эти вопросы не тогда, когда они уже горят, а тогда, когда о них заговорили. Я считаю, что эффективнее было бы сократить до минимума департаменты, которые учат как сеять. А вот департамент иностранных дел и департамент рынков надо насытить новыми людьми, которые знают и которые могут предложить изменение самой политики, даже обучение, чтобы мы получили специалистов-профессионалов в сфере международного права и международной торговли. Государство хочет говорить о передовых технологиях, а с другой стороны — ничего не делает для этого, есть только разговоры вместо реальных действий. ЕС ввел до 1 ноября автономные торговые преференции. Как они повлияют на развитие отечественного АПК? Мы не очень эффективно можем воспользоваться преференциями. Воспользуются птицеводы, потому что они три года работали так, как должно было работать Министерство аграрной политики. Немного воспользуются кондитеры. Мы не в состоянии будем 100% воспользоваться. Мы начнем двигать серым веществом, чтобы над этим работать. Например, был такой закон о забое домашней птицы во дворах. Уже этому закону 11 лет, но за эти года ничего не сделано. Каким образом ассоциация Украины с ЕС может повлиять на стоимость импортируемой из ЕС продукции сельского хозяйства? Импорт из Евросоюза не сильно повлияет на снижение цен. Цены не поменяются, ассортимент импортной продукции увеличится — и это будет таким мотиватором, чтобы мы менялись. Многие могут не удержать этой конкуренции, но на их место придут другие, которые более

34

www.agroperspectiva.com

эффективны. Я много ездил по миру и разговаривал с фермерами Германии, Франции, Дании. Если брать такой кругозор, то наш фермер подготовлен в 10 раз лучше. Он настроит сеялку и приварит все элементы, сделает всю техническую работу. А в Европе такого нет, у них структура. Касательно чего-то узкого, то они подготовлены лучше. А у нас более широкий спектр работ. Необходимо, чтобы государство подставило плечо, даже не преференциями, а просто защитой интересов. Какая сельхозпродукция отечественного производства на сегодняшний день будет конкурентоспособной на европейском рынке? Есть очень много продуктов, которые способны конкурировать. Другое дело — с какой продукцией нужно немного больше работать, а с какой поменьше. Что важно учесть? Украина на сегодняшний день из всех стран, которые имеют шанс повысить конкурентоспособность, находится в сегменте, ближайшем к органическому производству. То есть мы используем довольно мало средств защиты растений, мало удобрений и сейчас используем возможности почвы. Мы производим продукцию, которая по качеству даже рядом не стоит с импортной. Те фермеры начинают работать, вымывать, что-то там делать и это же связано с ценой. А у нас не надо ничего придумывать, наша продукция другого качества. Если, допустим, взять наш помидор и дать его понюхать где-то в Германии, там потребитель задохнется от этого запаха. И не надо делать геройских поступков на Херсонщине. Но это другое дело и эта продукция стоит немного, на 10%, но дороже, потому что она лучше, просто лучше. В Европе это люди понимают. У них есть органика. У нас этого нет и рынок не развит. Для этого сегмента в Украине необходимо разработать специальную программу органической продукции, потому что есть возможности. И заявить: вот кто хочет сюда поступить, здесь такие правила и сделать рекламу: «Будешь есть — будешь иметь такой живот красивый, как в украинца» (показывает). Это в каждом сегменте можно сделать: молочный, мясной, хлебобулочный, овощной, фруктовый. Потому возможности не ограничены.

ИНТЕГРАЦИЯ АП 7/2014

www.agroperspectiva.com

35

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

ЗЕРНОВЫЕ ДОРОЖКИ Украина успешно продает и пшеницу, и ячмень, и кукурузу. С каждым сезоном все больше кукурузу: именно эта культура является лидером экспортного ресурса страны. Куда только не едет украинское зерно… И в Северную Африку, и в Азию, и в Европу. И кораблями, и по железке. Чтобы зерно успешно продавалось, кроме самого зерна и его высокого качества, нужны порты, элеваторы, машины, дороги, по которым зерно перемещается.

36

www.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Эксперты говорят, что в стране недостаточно зерновозов, автотранспорта, надо строить новые дороги, железнодорожные колеи. Если производство зерна участники рынка прогнозируют в ближайшие годы на уровне 100 млн тонн, то недостаток инфраструктуры хранения, транспортировки зерна может стать своеобразным узким горлышком доступа отечественных культур на внешние рынки. С инфраструктурой рынка зерна не все так просто. Особенно на фоне событий в стране. Тем не менее, интерес инвесторов есть, может, не так быстро, как планировалось, но проекты воплощаются в жизнь. В прошлом году собственник аграрного холдинга Олег Бахматюк сказал замечательную фразу: «Выгоднее всего вкладывать в инфраструктуру. Миру нужна кукуруза. Это ресурс. Надо построить ресурсопровод. Стройте банку на земле — это элеватор. Ставьте банку на колеса — это машина, или железная дорога, соответственно оптимизируя и модернизируя эту инфраструктуру. Стройте банку у моря — терминал. Вот и ресурсопровод». Или, другими словами, дорога для зерна. www.agroperspectiva.com

37

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

ВОПРОС ВОПРОСОВ:

ГОТОВА ЛИ ИНФРАСТРУКТУРА? По итогам 2013/2014 МГ экспорт украинского зерна составил 32,4 млн тонн. Участники рынка полагают, что каждые три года, начиная с 2013/2014, экспорт зерна из Украины будет прибавлять 3–4 млн тонн. К 2022 году экспорт зерна может достичь 41 млн тонн, прогнозируют в компании Noble. И добавляют, что развитие экспорта будет разделено на две фазы. Первая — до 2016/2017 года, когда экспорт из Украины будет направляться на традиционные рынки — Ближний Восток, Северная Африка, Евросоюз. Следующий этап — с 2017 года — будет отмечен расширением украинских поставок на рынки Азии. Украина может продавать зерновые в Японию, Китай, Корею — морская логистика позволяет рассчитывать на это. Отсюда, главный вопрос — будет ли готова инфраструктура? ортовую инфраструктуру трейдеры условно разделяют на теоретическую и эффективную экспортную составляющую. По итогам 2013 года потенциал перевалки украинских портов составлял 47 млн тонн, но из них

П

эффективных мощностей — около 28 млн тонн. Торговцы уверены, что показатель будет расти — к 2017 году эффективная составляющая портов по перевалке составит около 39 млн тонн, а к 2022 году она вырастет до 49 млн тонн.

Средний объём экспорта зерновых за 2005–2009 годы — 16 млн тонн, за 2010–2013 — 24 млн тонн. Мощности по хранению зерновых и масличных культур суммарно составляют 49 млн тонн. Только порядка 14 млн тонн хранения силосного типа. Текущий дефицит мощностей составляет около 16–20%. Дефицит мощностей приводит к «всплескообразности» внешней торговли, когда до 50% годового объема экспорта зерна вывозится за первые три-четыре месяца нового сезона.

38

www.agroperspectiva.com

Анализ динамики экспорта позволяет сделать вывод о том, что есть пиковые месяцы, когда нагрузка на инфраструктуру максимальная — пшеница еще экспортируется, а кукуруза уже экспортируется. Если раньше показатель в 3 млн тонн экспорта в месяц — это было событие, то теперь и 5 млн тонн — не предел. Например, в октябре 2013 года экспорт основных культур составил 3,8 млн тонн, в ноябре — 4,5 млн тонн, в декабре — 5,1 млн тонн. Железные мускулы устарели, утверждает генеральный директор Noble Resources Ukraine Владимир Осадчук. «В Украине почти нет зерновозов младше 20 лет. Основная

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

масса — 29–30 лет. Государственный парк будет только уменьшаться. Я уверен, что бизнес будет простимулирован покупать частные вагоны — трейдеры или логистические компании будут строить новые или модернизировать существующие. До 2020 года из 8–10 тыс. зерновозов, которые нужны Украине, государственных останется не более 1000 вагонов. Но зерновоз сегодня стоит около 70 тысяч долларов. При эксплуатации по текущим тарифам срок его окупаемости составит около 10–11 лет. Чтобы сделать такие вложения интересными, нужно, чтобы этот срок составлял около 5–6 лет», — говорит Осадчук.

Торможение Многие процессы и проекты по развитию инфраструктуры в этом сезоне остановились из-за войны на юго-востоке, из-за аннексии Крыма Россией. «Я не вижу сегодня возможности строить. Насколько я понимаю, те проекты, которые были заявлены, в этом году реализовываться не начнут. У аграриев сегодня мало денег. Они с трудом привлекли финансирование на посевную кампанию. По сути, их спасли продавцы топлива, которые их прокредитовали. Международная финансовая корпорация тоже выделила деньги и где-то пошла на встречу. Благода-

МНЕНИЕ

Юрий БУРКАЦКИЙ, директор компании «Логист» Конечно, чтобы обеспечить прогнозируемые уровни экспорта и производства в стране, надо развивать такое направление, как

агрологистика. Это и развитие самой логистической инфраструктуры, и наращивание транспортных и перевалочных мощностей. На сегодня количество зерновозов составляет менее 8 тыс. единиц, и это при растущем экспорте. К 2025 году необходимо увеличить количество автозерновозов как минимум до 3 тыс. единиц. Однако вопрос не только в количестве. Вопрос качества перевозчиков и качества их автопарка. Сегодня на рынке уже есть профессиональные игроки. Высокие стандарты услуг таких компаний, как наша, обеспечиваются наличием специализированного транспортного парка для перевозки сыпучих товаров,

перевозки жидкостей или негабаритных грузов (500 грузовиков MAN и DAF). Диспетчерский центр, современные системы автоматизац и и п о з в о л я ют п л а н и р о в ат ь маршруты, снижая затраты на перевозку. Мы работаем на относительно новом направлении для украинского рынка логистических услуг — для агропроизводителей — а в тот р а н с п о рт н ы е п е р е в о з к и (специализированными автоцистернами, полуприцепами и самосвалами) наливных, пищевых, сыпучих, опасных грузов, готовой продукции, строительных материалов, крупногабаритных и других грузов по Украине, странах Европы и СНГ.

www.agroperspectiva.com

39

ТЕМА НОМЕРА

Фактор Крыма

АП 7/2014

Из-за аннексии Крыма эксперт Оксана Просоленко не исключает появления у трейдеров в 2014/2015 МГ проблем с проходом через Керченский пролив и, как следствие, с перевалкой (порядка 4,2 млн тонн) и экспортом через порты Азовского моря (около 5% экспорта зерновых). Вхождение Крыма в Россию приведет, по оценкам эксперта, к потере более 15% перевалочных мощностей Украины и 9,1% общего грузооборота всех украинских портов. По итогам 2013 года через порты Крыма прошло около 5,6% экспорта зерновых культур. Суммарная перевалочная мощность портов Крыма составляет 10% от общих мощностей Украины. Загруженность в 2013 году составила всего 31,8%.

Планы портовые

ря этому посевная произошла. Так что резервов для начала больших строек я не вижу. Я говорю о ТОП– 5 крупнейших агрохолдингов», — говорит генеральный директор группы компаний ТИС Андрей Ставницер. И пессимистически добавляет, что в целом по стране будет падение.

Я учитываю Крым. Крым — это часть Украины. Если брать отдельные порты, то Ильичевск и Одесса сработают так же, как и в прошлом году. Может быть, с небольшим минусом. Мы должны сработать с небольшим плюсом. Где-то плюс 3–5% к прошлому году.

Но, несмотря даже на факт войны, многие транснациональные, а также украинские компании активно инвестируют в перевалку зерновых и масличных культур в украинских портах. Начнем с прошлого года. В 2013 первую очередь терминала по перевалке подсолнечного масла запустила подконтрольная Вячеславу Петрище компания Allseeds Black Sea в Коминтерновском районе Одесской области. Компания Bunge строит МЭЗ мощностью 876 тыс. тонн маслосемян в год стоимостью 100 млн USD. Новое предприятие будет расположено на участке, примыкающем к зерновому терминалу Bunge

МНЕНИЕ Роман ГЕТЬМАН, коммерческий директор компании «Логист» Логистика в Украине развивается динамично, параллельно с развитием сельского хозяйства. То есть, насколько интенсивно развивается сельскохозяйственный рынок, так же динамично мы успеваем развиваться за ним, чтобы успевать. У нас 500 единиц транспорта; на данный момент весь транспорт

40

www.agroperspectiva.com

задействован, свободного транспорта нет для ранних зерновых, так и для поздних. Стратегия очень четкая — конкурентоспособные цены на услуги, четкие действия между водителем и конечным покупателем. Ситуация на востоке страны повлияла на наш бизнес, потому что со многими агропроизводителями, которых мы обслуживали, сейчас не работаем из-за риска потери автотранспорта.

Логистическая цепочка… Условно говоря, эта цепь у нас самая длинная, самая дорогая среди всех странконкурентов, работающих на глобальном рынке. По разным оценкам, производитель зерна теряет до 45% из-за логистической цепи. Одна из причин — это очень зарегулирована система в Николаевском морском торговом порту. Согласно утвержденным планам развития морпортов Украины, Ильичевский порт намерен увеличить мощности по перевалке зерновых и зернобобовых грузов почти на 12 млн тонн, Южный порт — на 21 млн тонн, Одесский — на 5 млн тонн. Заместитель начальника администрации Одесского морского порта Руслан Сахаутдинов говорит, что благодаря реализации инвестицион-

ных проектов пропускная способность Одесского порта к 2015 году увеличится до 10–12 млн тонн зерновых грузов против 1–8 млн тонн на данный момент. В первую очередь, речь идет о совместном с компанией «Бруклин-Киев» проекте по строительству зернового терминала мощностью 4 млн тонн, который реализован на 50%. «Первая очередь уже запущена, три судна обработаны. Мы планируем, что в следующем году мы закончим реа-

контроля, которая абсурдна во многих случаях. Эксперты предлагают радикально подойти к этому вопросу, сократить примерно 90% функций, которые государство ввело для обеспечения контроля. Эти функции не обеспечивают контроль за качеством, за безопасностью, а дают лишь одно — заставляют производителя зерна или того, кто его продает, или того, кто его хранит, платить взятки.

ТЕМА НОМЕРА

Леонид КОЗАЧЕНКО, президент УАК

АП 7/2014

МНЕНИЕ

лизацию проекта», — сообщил Сахаутдинов. Кроме того, на 90% укомплектован зерновой терминал, который расположен на четвертом причале. Сейчас проводятся работы по строительству второй станции разгрузки автомобилей, строительству еще двух дополнительных емкостей и установке дополнительной судогрузочной машины, что в целом позволит выйти терминалу на 2,4 млн тонн по производительности.

В Украине за траты на ло гистику по кукурузе — 43 % и 35% — по пш енице и ячм ене. Наша цель — довести логистические затраты в У кр аи не до ур ов ня ев ро пе йс ки х, чтоб ы ф ер м ер те ря л от экспортной цены максимум 15 %. Леонид КОЗ АЧЕНКО, президент У АК

www.agroperspectiva.com

41

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

МНЕНИЕ

Виталий ГАЩИН, директор компании «АГРИКОН» С 2011 года наблюдается активизация строительства зернохранилищ по всей стране. Аграрии понимают, что только наличие собственной инфраструктуры для хранения продукции может обе-

42

www.agroperspectiva.com

спечить им гарантии того, что их бизнес будет эффективным и прибыльным. Собственный элеватор — это не только экономия на затратах по услугам третьих лиц на сушку и очистку продукции… Мы знаем, что эти расходы растут с каждым годом и их доля в общих производственных затратах фермера составляет значительную часть. Собственный элеватор — это определенная независимость и возможность получить лучшую цену за счет качества продукции, продажи товара на пике роста цены. С каждым днем технологии в области обработки и хранения продукции шагают вперед. Агропроизводителям, которые пользуются оборудованием физичес к и и м о р а л ь н о уста р е в ш и м ,

сложно конкурировать с теми, кто использует современное, высокотехнологичное оборудование. Еще труднее самому разобраться в тонкостях элеваторного дела. «Агрикон» профессионально проводит полный комплекс работ, начиная от просчета проекта и выбора оборудования, заканчивая заливкой фундаментов, строительством. На счету нашей компании около двадцати реализованных проектов, в том числе крупные элеваторы на 100 тыс. тонн хранения. Аграриям нужен полный комплекс: от определения потребности и просчета эффективности проекта до автоматизации и полноценного обслуживания элеваторов.

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Крупнейший украинский агрохолдинг UkrLandFarming Олега Бахматюка и компания «Портинвест», управляющая портовым бизнесом СКМ Рината Ахметова, планируют совместно реализовать проект в порту Южный. Речь идет о строительстве огромного терминала, ориентированного на перевалку различных видов зерновых грузов, который будет расположен на земельных участках компаний, приобретенных ими ранее. Участки обладают всем необходимым для развития полноценной железнодорожной и морской инфраструктуры в акватории порта Южный для реализации проекта зернового терминала. Напомним, в 2012 году UkrLandFarming заявил о намерении построить крупнейший терминал по перевалке зерновых в Южном. В марте 2013 года крупнейший акционер компании Олег Бахматюк сообщил о поиске партнера для строительства терминала мощностью 3,5–5 млн

тонн в год и ориентировочной стоимостью около 700–800 млн USD. Параллельно с проектами по развитию портов, строительством элеваторов, поиском новых рынков, надо максимально удешевить стоимость логической цепочки и отменить большую часть разрешений, справок, сертификатов, словом, свести к минимуму участие чиновников в процессе экспорта зерна. Современные элеваторы — раз, автомобильный транспорт — два,

порты — три, развитие речных перевозок зерна — четыре, максимальное упрощение процедуры экспорта — пять, снижение тарифов «Укрзализныцы» — шесть. Перечень пунктов, которые надо решить, чтобы инфраструктура рынка зерна стала идеальной, можно продолжать долго. Словом, чтобы Украина наверняка стала второй в мире по объемам экспорта хлеба, надо много потрудиться. Но глаза боятся, а руки делают.

На автомобильные перевозки приходится 36% внутренних перевозок зерна в Украине. Рентабельное плечо доставки зерна в порты — около 200 км. Увеличение производства зерна обострит проблемные вопросы автоперевозки: высокая стоимость перевозок, плохое состояние дорог, их недостаточность и плотный дорожный трафик, в особенности на подъездах к портам. Железнодорожное сообщение имеют 620 элеваторов. В 2013 году общий парк зерновозов составлял 12 тыс. вагонов. Работающий парк зерновозов — около 8,5 тыс. вагонов.

www.agroperspectiva.com

43

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Сергей ЗИНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

СОВМЕСТНО МОДЕРНИЗИРОВАТЬ СТРУКТУРУ Специалисты МХП предлагают совместными усилиями государству, бизнесу, с участием общественных организаций, выработать стратегию развития и модернизации транспортной отрасли.

связи с развитием новейших технологий и увеличением сбора урожая за счет повышения урожайности, вопросы наращивания мощностей по хранению зерна являются непременно актуальными, — говорят в МХП. Развитие данного процесса приведет к росту конкуренции на рынке и, как следствие, к снижению расценок на услуги и повышению качества услуг. Учитывая устарелость зерновых складов, отсутствие желания субъектов зернового рынка вкладывать средства в модернизацию и строительство складских мощностей, грядет тяжелая и кропотливая работа в данном направлении.

В

С другой стороны, есть амбициозные планы нашего государства стать житницей Европы и всего мира, поэтому развитие сельского хозяйства как локомотива экономики, — ключевая задача на сегодня. Компания ПАО «Мироновский хлебопродукт» владеет 9 зерновыми складами, мощность единовременного хранения — около 800 тыс. тонн. Существует ряд проблем при перевозке зерна по территории Украины, как железнодорожным, так и автомобильным транспортом. Изношенность парка вагонов-зерновозов, которая достигает 90%, запланированное повышение железнодор о ж н о го та р и ф а , з а п р е т н а

90% экспортируется через портовые терминалы. Общая мощность портовых зерновых терминалов — около 55 млн тонн в год. В 2012 году коэффициент загрузки мощностей составил в среднем 67%. 74% мощностей по перевалке сосредоточены в Одесской и Николаевской областях.

44

www.agroperspectiva.com

передвижение автомобильного транспорта весом более 24 тонн в дневное время суток, рост стоимости топлива — все это негативно влияет на своевременную поставку зерна с поля на зерновой склад, а затем в порт. Развитие речного транспорта в МХП называют чрезвычайно перспективным и важным. Во-первых, это позволит существенно повысить эффективность перевозки. Вовторых, это альтернативный вид транспорта и доставки товара в порт, ведь в связи с ростом объемов выращивания зерна в долгосрочной перспективе вдвое нагрузка на автомобильный и железнодорожный транспорт будет увеличиваться. Кстати, 60 млн тонн грузов перевозилось Днепром в советские времена, сегодня этот показатель составляет примерно 5 млн тонн. В МХП считают, что в 2013/2014 МГ, когда страна экспортировала рекордные 32,9 млн тонн, зерновые терминалы выполнили свою функцию.

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

При произв одстве 90 м лн то нн зе рн а до полн ител ьн о потребуе тс я м и н и мум 15 тыс. ваго нов-зернов оз ов. Оценочный объём инве стиций — поря дка 1 млрд USD. Оксана ПРО СОЛЕНКО, эксперт

Учитывая У ывая перспективы роста объемов экспорта, развитие данного сегмента является не менее важным, чем строительство зерновых складов, обновление парка вагоновзерновозов, развитие речного транспорта. Только строительства новых мощностей в портах по хранению и отгрузке зерна на экспорт недостаточно для бесперебойной и эффективной экспортной деятельности. В первую очередь, необходимо четкое понимание государством важности развития этого процесса и всесторонняя поддержка, что, в свою очередь, послужит сигналом инвесторам. Что касается автоперевозок, то в МХП констатируют, что альтернативы автомобильному транспорту в период сбора урожая нет. Развитие этого сегмента крайне необходимо, однако действия государства не способствуют этому процессу. В частности, принятое решение государственного агентства автомо-

бильных дорог по ограничению до движения грузовиков гр массой свыше 24 тонн с 10:00 до 22:00 свидетельствует об отсутствии диалога и взаимопонимания между государством и субъектами зернового рынка, ведь такие действия ставят под угрозу проведение успешной жатвы и обеспечение транспортом сельскохозяйственных предприятий. Заботясь о сохранении автомобильных дорог, власть не занимается нормальным функционированием отрасли экономики, которая в прошлом году обеспечила самую большую валютную выручку для страны. Что касается конкуренции автомобильного транспорта и желез-

ной дороги, то процесс набирает обороты, но ряд факторов сдерживают развитие перевозок по автодорогам: повышение стоимости топ л и в а , о г р а н и ч е н и е д в и же н и я грузовиков, состояние дорожного покрытия. Что касается объемов перевозок компании «Мироновский хлебопродукт» в 2013/2014 МГ. Оцен о ч н о — о кол о 5 6 4 т ы с . то н н железнодорожным транспортом, из них по территории Украины — 1 3 9 т ы с . то н н , н а э кс п о рт — 425 тыс. тонн. Перевозки автомобильным транспортом — 2400 тыс. тонн, из них по территории Украины — 2393 тыс. тонн, на экспорт — 7 тыс. тонн.

За последние 10 лет парк не обновлялся, и в ближайшие 5 лет УЗ не планирует обновлений.

70% вагонов-зерновозов нуждаются в замене. Средний возраст парка вагонов-зерновозов — 27 лет.

97% зерновозов — в государственной собственности.

www.agroperspectiva.com

45

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

ОТ ПОЛЯ — ДО ФЛОТА Компания «НИБУЛОН» не только активно продает зерно на внешние рынки, но и динамично развивает инфраструктуру рынка зерна, чтобы и самим комфортнее работалось, и коллегам по трейдерскому цеху помочь. Руководитель компании Алексей Вадатурский всегда говорит, что вопрос строительства новых элеваторов требует незамедлительного решения. И «НИБУЛОН» активно воплощает слова руководителя в жизнь. О логистике рынка зерна рассказывает Александр Григоренко, заместитель генерального директора компании по вопросам логистики.

Александр, как вы оцениваете мощности по хранению зерна в Украине? Насколько качество услуг соответствует стоимости? Сильна ли конкуренция на рынке? В Украине дефицит элеваторных мощностей для хранения зерна. Многие элеваторы устарели и способны отгружать крайне малое количество вагонов в сутки, что провоцирует увеличение оборачиваемости. Арендаторы мощностей несут существенные затраты на хранение, не получая взамен соответствующе высокое качество услуг. К о н к у р е н ц и я н а р ы н ке о ч е н ь з н ач и тел ь н а я . Но конкуренция со стороны предприятий за получеСП «НИБУЛОН» создано в 1991 году. Компания имеет 43 подразделения в 12 регионах Украины. Банк земли — 81 тыс. га.

46

www.agroperspectiva.com

ние необходимых объемов зерна существенно расширяет фактические границы деятельности участников рынка. Каковы объемы перевозок вашей компанией и какой вид транспорта вы используете? Много ли экспортировали в сезоне 2013/2014? Компания «НИБУЛОН» при транспортировке зерна использует собственные и наемные грузовые автомобили, вагоны государственной компании «Укрзализныця», а также собственные несамоходные сухогрузные двухтрюмные суда смешанного (река–море) плавания для перевозки генеральных и сыпучих грузов. Несамоходный флот насчитывает 28 суден. За счет собственного транспорта компания покрывает до 25% своих потребностей в перевозках. В первую очередь, предпочтение отдается водному транспорту как более выгодному, на втором месте — перевозка железнодорожным транспортом, на послед-

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

нем — автомобильный транспорт. Приблизительное соотношение использования видов транспортировки: 20% грузов доставляется водным транспортом, 65% — железнодорожным, 15% — автомобильным. «НИБУЛОН» никогда не проводил политику полного переориентирования грузопотока с железнодорожного на автомобильный транспорт, так как данные виды перевозок, в том числе водным транспортом, дополняют друг друга в единой логистической цепочке. «НИБУЛОН» за сезон 2013/2014 экспортировал 4537 тыс. тонн зерна, из них кукурузы — 2362 тыс. тонн, пшеницы — 1257 тыс. тонн, ячменя — 326 тыс. тонн, рапса — 402 тыс. тонн, сои — 71 тыс. тонн.

тельность по приему и отгрузке зерна мала и составляет 100–150 тонн в час (и это в лучшем случае). Поэтому сегодня необходимо строить современные высокопроизводительные элеваторы, на которых прием и отгрузка зерна будут составлять 250–500 тонн в час и которые будут обеспечивать оптимальные условия хранения зерна (в том числе и раздельное). Современные предприятия должны характеризовать постоянный оперативный контроль за качеством зерна (в том числе онлайн) и возможность проведения абсолютно всех необходимых технологических операций (сушка, доработка в потоке, активное вентилирование).

Есть ли необходимость в строительстве новых элеваторов? Каким критериям они должны соответствовать? Да, существует. Действующим в Украине зерновым складам напольного хранения 60–80 лет, производи-

У вас достаточно много элеваторов и компания реализует целый проект по созданию сети речных элеваторов. Какова мощность предприятий, их технические параметры? Намерены ли вы строить новые мощности и дальше, почему? www.agroperspectiva.com

47

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Если учесть , что ориент ир страны в бл ижайшие го ды — 80 м лн то нн ур ожая зе рн овых, то сего дня необхо димо выполнить просто коло сс альн ы й о б ъ ем р аб о т, чт о бы Украина, ка к житница мира, им ел а не об ходи м ы е эл ев аторные емко сти. Алексей ВА ДАТУРСКИ Й, генеральны й директор «НИБУЛОН »

Компания работает по принципу ринципу предоставления предос услуг непосредственно производителям сельхозпродукции, а потому элеваторные комплексы и перегрузочные терминалы «НИБУЛОНа» максимально приближены к сельхозтоваропроизводителям. В 2009 году компания начала реализацию инвестиционного проекта по возрождению рек Днепр и Южный Буг как судоходных транспортных артерий Украины общей стоимостью 470 млн USD. В рамках инвестиционного проекта уже построено 13 элеваторных комплексов и перегрузочных терминалов, ориентированных на энергосберегающие технологии скоростной сушки. Общее количество элеваторов и перегрузочных терминалов компании — 22; 1,7 млн тонн — общий объем элеваторных емкостей; 316 — общее количество зернохранилищ силосного типа для хранения такого количества зерна. Каждое построенное предприятие в состоянии принимать с автотранспорта 5 тыс. тонн зерна в сутки; сушить 3 тыс. тонн зерна в сутки; отгружать на железнодорожный транспорт 5 тыс. тонн зерна в сутки; отгружать на водный транспорт 6 тыс. тонн зерна в сутки. Общая мощность предприятий компании по сушке кукурузы составляет 56 тыс. тонн в сутки. В 2014/2015 маркетинговом году компанией планируется строительство перегрузочного терминала

48

www.agroperspectiva.com

в с. Беленькое Запорожской области (с объемом хранения 55 тыс. тонн). Также запланировано увеличение (на 55 тыс. тонн) объемов хранения на перегрузочном терминале для зерновых и масличных культур в г. Николаеве. В дальнейшем планируется строительство: перегрузочных терминалов в с. Стайки Киевской области и в с. Бугское Николаевской области (с объемом хранения 76 тыс. тонн каждый); элеваторных комплексов в г. Хмельник Винницкой области и в с. Шостаково Николаевской области. Оцените перевозки зерна реками. Каковы в целом перспективы развития речного транспорта в Украине? Конкурентоспособность внутреннего водного транспорта ни у кого не вызывает сомнений, в Европе он признан самым экономичным и экологичным видом транспорта. В нашей стране одной из крупнейших рек Европы является река Днепр, которая наиболее интенсивно использовалась до 1991 года. На сегодняшний день транспортный потенциал Днеп р а , кото р ы й д о н ед а в н е го в р е м е н и б ы л од н о й из наиболее загруженных водных артерий Европы, практически не используется. Примером успешных речных перевозок является н а ш а ко м п а н и я . Та к , в н а в и га ц и о н н о м с е з о н е

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

2013 собственным флотом по Днепру и Южному Бугу транспортировано (в том числе и на экспорт) более 1,95 млн тонн грузов, в нынешнем навигационном сезоне 2014 компания уже транспортировала и отправила на экспорт более 1,26 млн тонн. После завершения реализации инвестиционной программы ежегодно объем водных грузоперевозок будет составлять до 3 млн тонн зерновых. Перспективы развития перевозок зерна автотранспортом. Способны ли зерновозы создать конкуренцию железной дороге? Альтернативой ж/д перевозкам является перевозка автотранспортом. Но экономически эффективной она является в радиусе 250–300 км. С увеличением расстояния снижается рентабельность таких перевозок. Данную проблему в западных странах решают автопоезда, но техническое состояние украинс к и х д о р о г н е п о з в ол я ет у в ел и ч и в ат ь н а г ру з к у на ось, да и состояние автомобильных дорог не способствует увеличению скорости движения и пропускной способности. Для укрупнения доли перевозок зерновых автотранспортом необходимо реконструировать и строить новые магистральные пути для движения автопоездов и грузового автотранспорта с повышенной нагрузкой на ось. Немало трудностей привносит месторасположение конечного пункта назначения, так как порты находятся в густонаселенных городах и дороги там обычно общего назначения, что приводит к километровым очередям. Большой популярностью пользуется перевозка зерна в контейнерах, но из-за традиционного способа транспортирования морем и погрузки (навалом) судно типа Panamax контейнерами погрузить невозможно. С вашей точки зрения, транспортная инфраструктура Украины удобна для перевозок зерна? Что еще необходимо сделать для оптимизации этого процесса? Транспортная инфраструктура Украины нуждаетс я в с е р ь е з н ы х и н в е ст и ц и я х н а у р о в н е н а ц и о нальных проектов. Так, вагонный парк монополиста «Укрзализныця» составляет не более 8,5 тыс. вагонов хоппер-зерновозов, в начале 90-х годов о н д о ст и га л 1 6 т ы с . С е й ч а с 7 0 % в а го н о в и м е ют срок службы 25–30 лет — и при нормативном сроке службы в 30 лет возникает перспектива остаться к 2015–2017 году с вагонным парком в 2,5–3 тыс. ед и н и ц . В а го н ы хо п п е р - з е р н о в о з ы н е в ы гл я д я т п е р с п е к т и в н ы м и в п л а н е в л оже н и я и н в е ст и ц и й , ка к с о сто р о н ы ч а ст н о го б и з н е с а , та к и го суд а р ства. Окупаемость вагона составляет 28–29 лет при сроке службы 30 лет. Объем перевозок зерновых, масличных и зернобобовых культур, в сравнении с общим показателем перевозок «Укрзализныци», находится на уровне 3–4%. Сезонность перевозок и неуниверсальность вагонов к другим грузам указ ы в а ет н а н е р а д у ж н ы е п е р с п е к т и в ы жел е з н од о рожных перевозок зерна. Вариантом решения про-

блемы является внедрение частных магистральных локомотивов, что существенно улучшит логистику, в частности в удаленных районах. Насколько портовые мощности по перевалке з е р н а в У к р а и н е от в е ч а ют п от р е б н о ст я м рынка? Что необходимо изменить в этом сегм е н те ; ка к м н о го н а д о п о ст р о и т ь д о п ол н и тел ь н ы х м о щ н о сте й , ч то б ы от п р а в ка з е р н а на внешние рынки была бесперебойной и комф о рт н о й д л я в с ех ; ка к в ы о ц е н и в а ете сто и мость услуг в портах по хранению и перевалке зерна. В связи с тем, что поступление зерна в порты неравномерно, а также сезонно, есть технологические и другие непродуктивные простои. Объемы емкостей для хранения зерна должны быть как минимум в 1,5 раза больше, чем планируемый экспорт. При стабильном увеличении урожаев в Украине соответственно должны увеличиваться объемы емкостей. www.agroperspectiva.com

49

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Сергей ЗИНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

С ПОЛЯ НА… С тока на элеватор. С элеватора на перерабатывающее предприятие… Практически все виды перевозок готова предоставить компания «Зернотрейд», так как располагает универсальными кузовами для перевозки и выгрузки сыпучих, штучных, паллетированных и других грузов. Компания оснащена GPS-навигацией, а также всегда гарантирует круглосуточное диспетчерское сопровождение. Владимир Дольме, исполнительный директор транспортно-экспедиционной компании ООО «Зернотрейд», которая в сутки перевозит до 11000 тонн грузов, поделился своим видением развития логистики рынка зерна.

Владимир, как вы оцениваете мощности по хранению зерна в Украине: насколько качество услуг соответствует стоимости? Достаточна ли конкуренция на рынке? На наш взгляд, сегодня вопрос не в количестве мощностей по хранению, а в их пропускной способности, скорости приемки и отгрузки — это самые узкие места логистики. Много морально устаревших элеваторов, которые 2–4 часа выгружают один автомобиль. Открытые точки погрузки-выгрузки в дождь прекращают работу и т.д. А в уборочную кампанию скорость приемки — определяющий фактор, она сдерживает скорость и объемы перевозок. Надо ли строить новые элеваторы? Каким критериям они должны соответствовать? Новые элеваторы необходимы. Это должны быть современные комплексы, гарантирующие эффективную работу с объемом и качеством сырья, быстрой операционной логистикой внутри предприятия.

50

www.agroperspectiva.com

У нас своих мощностей нет, и в ближайших стратегических планах строительство не предусмотрено. Мы сосредоточены на развитии и оптимизации рынка автоперевозок сельхозпродукции. Как вы считаете, насколько транспортная инфраструктура Украины удобна для перевозок зерна? Что еще необходимо сделать для оптимизации этого процесса? Вопрос о транспортной инфраструктуре очень многоуровневый. С каждым годом урожай значительно растет, а рынок перевозок пытается этот рост компенсировать. Но пока с большим отставанием. Э то ка с а етс я в с ех в и д о в п е р е в о з о к . Н у ж н ы большие инвестиции в транспортную инфраст ру к т у ру ка к ж / д , та к и а в то п е р е в о з о к . В а го н о в и к о н к у р е н то с п о с о б н о го а в то т р а н с п о р та к а та ст р о ф и ч е с к и н е х в ата ет. Р ы н о к а в то м о б и л ь н ы х перевозок требует высококубатурных машин. На ш а к о м п а н и я п о л н о ст ь ю м од е р н и з и р о в а л а с ь . На ш а в то п а р к — это в ы с о ко к у б ат у р н ы е а в то п о е з -

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Ч то ка са ется стои м ости услу г по перевозкам , думаю, он а бу де т расти. Иначе как пр оизводить за м ен у всей м ор ал ьн о уста ре вш ей ба зы ? С то имость запчас тей выросл а на 50–70% стоимость ди , зтоплива — на 60%. Это основные по стоянные за траты автотранспортн ых компани й. Например, стои м ость ди зтоп ли ва в це не пе ре возки состав ляет 40–50% . Владимир Д ОЛЬМЕ, исполнител ьный директ ор «Зернотрей д»

д а д л я п е р е в о з к и л ю б о го с ел ь с кохо з я й ст в е н н о го г ру з а . Д л я с н и же н и я д а в л е н и я н а д о р о ож н о е п о к р ы т и е в с е о н и в м н о го о с е в о м и с п ол н е н и и . М ы гото в ы к е в р о п е й с к и м т р е б о в а н и я м п о а в то п е р е в о з ка м . Н а с е го д н я ш н и й д е н ь т р е б у ю тс я и з м е н е н и я в налоговом законодательстве для автотранс п о р т н ы х к о м п а н и й в п л а н е у ч е та а м о р т и з а ц и онных отчислений и затрат на текущую деятел ь н о ст ь . Т р е буетс я и з м е н е н и е и у п р о щ е н и е с и с те м ы п о л у ч е н и я р а з р е ш е н и й н а б о л ь ш е г р у з ные перевозки. Мы свои предложения неоднократно передавали и в правительство, и в « У к р а в то д о р » . Как вы оцениваете стоимость услуг по перевозке в Украине? Думаю, что стоимость услуг по перевозкам будет расти. Иначе как производить замену всей морально устаревшей базы? Стоимость запчастей выросла на 50–70%, стоимость дизтоплива — на 60%. Это основные постоянные затраты автотранспортных компаний. Например, стоимость дизтоплива в цене перевозки составляет 40–50%. Рынок требует новых, эффективных, безопасных средств перевозки. А это инвестиции и время. Сейчас много говорят о перспективности перевозок реками. Каковы перспективы развития речного транспорта в Украине? Откровенно, нам сложно оценить эффективность речных перевозок. Все зависит от их стоимости, но в любом случае это будет шаг вперед по снижению транспортных нагрузок и достойная конкуренция ж/д перевозкам.

Насколько портовые мощности по перевалке зерна в Украине отвечают потребностям рынка? Что необходимо изменить в этом сегменте? Сегодня очередь автозерновозов на южные порты 15–30 км и простои по времени доходят до недели. Какие еще нужны доводы за дальнейшее развитие портовых мощностей? Каковы перспективы развития перевозок зерна автотранспортом? Способны ли зерновозы создать конкуренцию железной дороге? Чтобы зерно попало в зерновоз на железной дороге, сельхозпроизводитель платит за перевалку дополнительно от 50 до 120 грн, без учета потерь по качеству, аспирации и т.д. Кроме того, это дополнительное время и документооборот. Это значит, что автоперевозки всегда будут эффективнее и дешевле на коротких и средних расстояниях. Есть еще вопрос наличия подвижного состава, есть элеваторы без ж/д путей, места хранения непосредственно у сельхозпроизводителя и т.д. Так что авто и ж/д перевозки всегда будут дополнять друг друга в создании эффективной логистики Украины. Каковы объемы перевозок вашей компанией, какой вид транспорта вы используете? Компания «Зернотрейд» берет свое начало в 1997 году. В нашей компании 226 собственных автозерновозов, ежедневно привлекаем до 130 машин предприятий партнеров. За предыдущий маркетинговый год было перевезено собственным автотранспортом 1,8 млн тонн сельхозпродукции. www.agroperspectiva.com

51

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

ПО ЖЕЛЕЗКЕ… Страна активно продолжает интегрироваться в мировое пространство. Украина занимает третье место в мировом объеме экспорта зерновых грузов. Наболевшим вопросом остается нехватка зерновозов, маневровых локомотивов, незначительная пропускная способность обслуживающих станций. О развитии агрологистики зерна размышляет начальник отдела транзитных перевозок ООО «Первая логистическая компания» Денис Мазука. Денис, оцените сегмент железнодорожных перевозок. За первые 6 месяцев 2014 года было перевезено железной дорогой 206 млн тонн груза, что практически на 1,5% меньше, чем в прошлом году. Это несмотря на то, что на 29% произошло увеличение перевозок только лишь зерна. По сравнению с первым полугодием 2013 года железная дорога получила увеличение на 5% перевозок экспортных грузов. К концу года прогнозируется еще большее ухудшение конъюнктуры рынка для железнодорожников, так как стал ощущаться спад промышленного производства. Это, прежде всего, касается химической промышленности. Ну, это коснулось практически всех агрохимических комбинатов. Насколько мне известно, для них очень важным фактором является наличие газа для того, чтобы производить минеральные удобрения. Вот и поэтому будут падать внутренние перевозки. Кроме того, ожидаетс я п а д е н и е н а жел е з н о й д о р о ге т р а н з и т н ы х перевозок. Какие проблемы существуют при перевозке зерна железной дорогой? На сегодня наболевшим вопросом остается нехватка зерновозов, маневровых локомотивов, незначительная пропускная способность обслуживающих

52

www.agroperspectiva.com

станций как на элеваторах, в местах отгрузки, так и в местах выгрузки. Чтобы увеличить объем перевозок зерновой продукции, сначала необходимо внести некоторые изменения в законодательство Украины, которое аргументирует перевозки зерна и выгруз. В частности, отбор проб и выдача карантинных сертификатов. Проблема в том, что сертификаты приходится отправлять вслед с загруженными вагонами, потому что все равно не хотят ждать. Вагон оформили, вагон отправили. А сертификат уже доставляйте, как вы хотите. Особенно это проблема, потому что внедрен электронный документ и электронная накладная, которые сканируют. Это сезонный бизнес. Существуют ли проблемы при погрузке вагонов? Несмотря на то, что сегодня парк зерновозов — это порядка 11,7 тыс. машин, «Укрзализныця» декларирует, что она в состоянии перевозить 30 млн тонн грузов в месяц. Это 360 млн тонн зерна в год. За этот период железной дорогой в целом перевезено 206 млн тонн различн ы х г ру з о в , и л и п о ч т и н а 1 , 5 % м е н ь ш е , ч е м за аналогичный период 2013 года. Мы понимаем, что бизнес этот сезонный, то есть несколько месяцев все равно идет какой-то спад и еще несколько месяцев — пик этих перевозок. Соответствен-

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Еще один уз кий момент — припорто ва я и н ф р ас тр ук ту р а. Р яд п о рто в (Одесса, Ник олаев) нахо дятся в горо де. А в горо де очень те сно. Насколь всем извест ко но, новый зе рновоз обой дется в 80 ты с. USD, его ок упаемость — до 20 лет. Э то при том, что строк сл б ы — п о р яд ужка 30 лет. Не вы го д н П оэто м у зе о. рн ов оз ы бе ру т в ар ен бе ру т из ст ду , рате ги че ск ого за па са , монтируют… ре Денис МАЗ УКА, начальник отдела тран зитных перевозок «Первая логистичес кая компани я»

но эти пиковые нагрузки не могут сопоставляться ставляться с количеством вагонов и плюс ко всему существуют узкие места. Это проблемы инфраструктурного развития. Не все элеваторы способны много и ежедневно грузить, у них малые коэффициенты погрузки. А хотя, хотелось бы, чтобы маршрутными отправками загружались эти вагоны и ехали в порт более организовано, более направлено. Еще одним узким моментом является структура припортовая. Ряд портов (Одесса, Николаев) находятся в городе. А в городе очень тесно. Насколько всем известно, новый зерновоз стоит где-то до 80 тыс. USD и его окупаемость будет до 20 лет. Это при том, что строк службы — порядка 30 лет. Не выгодно. Поэтому зерново-

зы берут бе в аренду, берут из стратегического запаса, их ремонтируют, отправляют. Как решить эту инфраструктурную проблему? Другой вариант — это все-таки переходить на речной транспорт. Речной транспорт сейчас не задействован, не загружен. Поэтому надо строить новые баржи, увеличивать флот и часть потоков переводить все-таки в это русло. Еще необходима слаженная работа всех моментов. Ведь логистика стоит на трех ключевых китах: планирование, организация и контроль. При планировании работы суден, вагонов заранее снижаются риски. Дальше — организация этого процесса и контроль. www.agroperspectiva.com

53

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

САПФИР

ИЗ АЗБУКИ СУШИЛОК Вот вы спросите: чем одна зерновая сушилка отличается от другой? Почему какие-то считаются эффективными, а другие, хоть и стоят копейки, спросом не пользуются? Вот вы спросите: что в сушилке главное? Чтобы хорошо сушила или мало потребляла энергии? Вот вы спросите: купить импортную, как у кума, или отечественную, как у соседа? роизводители зерна, на практике испытавшие различные модели от различных производителей, честно признаются, что сушилка сушилке рознь. Список сушилок, которые предлагаются в настоящее время на рынке, достаточно объемный. Практически на любую букву алфавита можно найти зерновую сушилку… Как не растеряться и выбрать оптимальный вариант? В этом вам поможет наша Азбука сушилок. Открываем Азбуку и попадаем на букву С. Первой в списке стоит САПФИР. Первое, что приходит в голову: сапфир — один из самых известных и самых красивых драгоценных кам-

П

54

www.agroperspectiva.com

ней. Отличие настоящего сапфира в его твердости. Некоторые камни имеют свою историю и легенды. К примеру, сапфир Святого Эдуарда занимает почетное место в центре креста Государственной имперской короны в Великобритании. Как среди драгоценных камней, так и среди сушилок бывают довольно-таки посредственные, аналогично посредственным камням, которые используются для всяческих поделок, но на самом деле считаются полудрагоценными или поделочными. Как и в случае с драгоценными камнями, так и в отношении сушилок, многое зависит от мастера. Если над камнем поработает резчик-ювелир —

огранит, отшлифует, так камни сразу начинают играть и сверкать изумительными красками. Точно так же и с сушилками САПФИР. Мастера из Маловисковского завода сушильного и элеваторного оборудования учтут особенности хозяйства, все пожелания клиента и сделают оборудование совершенным, используя для этого особенный универсальный набор 10 элементов. Во-первых, внешние и внутренние решета любой зерносушилки САПФИР изготовлены из высококачественной нержавеющей стали, что обеспечивает значительно больший срок эксплуатации по сравнению с оцинкованными аналогами.

тели производительности сушилки, её энергозатратность и цена. Расход топлива зерносушилкой зависит от очень многих факторов: влияния окружающей среды, вида просушиваемого материала, назначения просушиваемого материала, его начальных параметров (начальная влажность, засоренность), качества топлива. Так вот, пример от Маловисковского завода сушильного и элеваторного оборудования. На сушку 184 тонн зерна кукурузы (а все мы помним, какие дожди были осенью 2013 года, и как много пришлось той самой кукурузы сушить) при снижении влажности зерна на 10% сушилка САПФИР тратит 12 093 гривны. Эта же партия зерна при сушке газом на обычном элеваторе обойдется в 49 680 гривен. И последний момент — цена. Как и с ценами на драгоценные камни, так и с ценами на сушилки, ситуация далеко не однозначная. Аналогично камням цены на сушилки тоже разные. Случается, что камни, цены на которые ныне заоблачные, когда-то служили для того, чтобы колоть орехи, а какие-то драгоценные камни, ныне продающиеся за копейки, в свое время стоили больше, чем целые города и государства. Так и с сушилкой. Если она заокеанская гостья, то курс гривня–доллар автоматически, время от времени, вне зависимости от спроса и технических характеристик, может менять цену. Другое дело — сушилки САПФИР от Маловисковского завода, цены на которые, несмотря на то, что все в этом мире меняется, остаются стабильными. Отсюда неизменный интерес производителей различных зерновых ко всему модельному ряду.

www.agroperspectiva.com

ТЕМА НОМЕРА

ращивания производительности за счет увеличения количества зерновых колонн либо установки дополнительного верхнего модуля. Десятый. На зерносушилке установлена высокотехнологичная система безопасности работы комплекса, которая контролирует все процессы, обеспечивая надлежащий уровень защиты персонала от производственных травм и защиту комплекса от возгорания. Многие аграрии забывают об огне, покупая мобильные сушилки, а именно это оборудование имеет большой риск возгорания. Минус мобильного оборудования — неравномерная сушка зерна. Еще один минус мобильного — транспортировка. Все помнят и знают качество дорог в Украине. Сушка — довольно тяжелое оборудование, перевозка плохими дорогами разрушает конструктивные элементы сушилки. Но вернемся к САПФИРУ. Заметим, что электронные системы зерносушилки производятся с применением электронных компонентов Schneider Electric из Германии. А надежность и безопасность работы горелки обеспечиваются блоком управления розжигом и контролем горения производства Siemens. В настоящее время, учитывая непростую ситуацию с энергоносителями, помимо выполнения оборудованием основной задачи — снижения влажности зерновых и масличных до значений, при которых культуры можно безопасно заложить на длительное хранение, не опасаясь возникновения очагов самосогревания, определяющими факторами, влияющими на выбор аграриев, являются показа-

АП 7/2014

Во-вторых, в зависимости от наличия в севообороте мелкосеменных культур, возможна комплектация решетами с диаметром перфорации 1,5 мм. В стандартной комплектации диаметр перфорации составляет 2,5 мм. Третий момент. Все модели зерносушилок комплектуются восьмиугольными низкопламенными горелками, которые обеспечивают эффективное сжигание топлива. В сочетании с двухступенчатым принципом работы горелки в режимах малого и большого пламени, достигается снижение расхода топлива на 20% по сравнению с аналогичным оборудованием. Четвертый. Одно из условий эффективной, надежной и безопасной работы газовой магистрали сушилок — применение качественных электромагнитных клапанов европейского производства. Пятый. Надежность и долговечность работы шнеков при значительных объемах сушки достигается за счет использования в креплениях шнеков фторопластовых втулок. Фторопласт характеризуется широким диапазоном механических свойств: низким коэффициентом трения, низкими значениями износа, стойкостью к действию различных агрессивных сред и окружающей среды, не горит. Шестой. Все процессы и рабочие параметры зерносушилки контролируются микроконтроллером с программным обеспечением, специально разработанным компанией. Седьмой. Зерносушилки оборудованы влагомером (стандартно), при помощи которого оператор может точно контролировать влажность высушенного зерна. Восьмой. Контроль и ввод рабочих параметров осуществляются через сенсорную ЖК панель, на которую выводятся все необходимые для этого данные, такие как: влажность выгружаемого зерна, температура сушильного агента в камере сушки, температура продукта, подвергаемого сушке, параметры работы горелки, сообщения системы безопасности. Данная панель должна быть установлена на расстоянии до 50 м от зерносушильной установки. Девятый. На стадии проектирования зерносушилки нашими конструкторами была учтена возможность на-

55

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Виктор ДИХТЯР, «Агро Перспектива»

ДОРОГОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ Эксперты постоянно высказывают сомнения относительно того, что украинская логистика просто не справится с тем объемом урожая, который надо отправить на внешние рынки, и часть отечественного зерна останется дома. Стандартный набор словосочетаний: нехватка зерновозов, недостаток элеваторных мощностей, дорогая перевалка. Об этих и других проблемах, а также о развитии логистики рассказывает член совета директоров группы компаний «Зерно UA» Андрей Друзяка.

Андрей, охарактеризуйте логистическую инфраструктуру Украины. Что еще необходимо сделать для её оптимизации? Вагонов не хватает, парк изношен, автомобили, в силу ограничений, не экономичны на расстояние более 200–250 км. Все начинают использовать новые технологии, которые удешевляют процесс выгрузки-погрузки. Параллельно, насколько мне известно, две компании восстанавливают речные перевозки. На реке Днепр нужно убрать пороги, нужно отреставрировать шлюзы. Наверное, все эти действия обернутся в суму, адекватную строительству новых вагонов-зерновозов, которых не хватает. В этом случае можно поспорить, будет ли такое явное преимущество речного транспорта при таких затратах по сравнению с железнодорожным. Как вы оцениваете мощности по хранению зерна в Украине? У нас нет крупных компаний, которые бы специализировались исключительно на хранении продук-

56

www.agroperspectiva.com

ции. Есть элеваторы как звено в производственной ц е п о ч ке . М ы у же с е год н я от м е ч а е м д в у х - , а то и трехкратный дефицит мощностей по хранению зерновых и масличных. В мировой практике существует формула, где емкости зерновых складов должны покрывать валовый сбор зерновых с коэффициентом 1,2. Наши северные соседи, россияне, имеют этот коэффициент порядка 1. У них складов для хранения сельхозпродукции всего на 100 млн тонн. В У к р а и н е — п о р я д к а 3 0 м л н то н н с к л а д о в . В планах — 50–60 млн тонн. К чему приведет рост емкости складов? Товаропроизводители будут хранить свою продукцию на сертифицированных складах до момента получения высшей цены. Это, как правило, ранняя весна. Е сл и х р а н и т ь з е р н о в ы е д о в е с н ы в н а сто я щ е е в р е м я , то п о з д н и е з е р н о в ы е к ул ьт у р ы , м а с л и ч н ы е ( кото р ы е н е о бход и м о су ш и т ь , с к л а д и р о в ат ь ) , та к и е ка к к у к у ру з а , с о я , п р о сто н е гд е буд ет р а з м е щ ат ь .

ТЕМА НОМЕРА АП 7/2014

Оцените, насколько оперативно отгружается зерно с элеваторов. Быстрая транспортировка вывоза зерна с п р ед п р и я т и й ф а к т и ч е с к и отсу тст в ует. На ш а ко м п а н и я н а ш л а бу к в а л ь н о 1 0 п р ед п р и я т и й , от к уд а м о ж н о от г р у ж ат ь с е л ь х о з п р о д у к ц и ю , о б е с п е ч и в ат ь о п е р ат и в н у ю п о г ру з к у с о ста в а . В с е о ста л ь н ы е н а ш и п о г ру з о ч н ы е м о щ н о ст и — это 2 – 4 – 6 – 8 в а го н о в . Учитывая, как минимум, двукратный дефицит вагонов, а также тот факт, что пополнения вагонного парка в ближайшее время не предвидится, несмотря на существующие проекты, зерно перемещается в порты достаточно медленно. Кстати, каковы перспективы развития портовых экспортных терминалов? Порты, с одной стороны, это наша гордость. Украина обладает 202 терминалами в 12 портах. Характерно, что со времен Советского Союза в нашей стране было только 4 зерновых терминала.

Действительно, современные терминалы, построенные в последнее время, обладают значительными мощностями по погрузке, но не обладают значительными мощностями по хранению товара. В портах не хватает двух-, трехкратного запаса для единовременного хранения продукции. Проблема в том, что все порты Черного моря, то есть порты Одессы, Херсона, Николаева, находятся в городской черте. Возможности расширения транспортных развязок не существует. Отсюда километровые пробки на дороге. На рынке ширится информация о том, что в данный момент есть 4 проекта по строительству новых терминалов: ГПЗКУ, Ukrlandfarming, «Мрия» и ТЖК. Что касается плюсов нашей логистики — это короткое расстояние до портов. А самый большой минус — это очень дорогое (фактически только в России дороже) обслуживание и перевалка в портах. Мы впереди планеты всей. Навскидку, наша перевалка стоит в 2–3 раза дороже, чем в основных странах-конкурентах. www.agroperspectiva.com

57

БИЗНЕС холдинги АП 7/2014

АГРОФОНД — С ПРИБЫЛЬЮ Аграрный фонд закончил 2 квартал с чистой прибылью 395 млн грн. Об этом свидетельствуют отчеты АФ, опубликованные в системе раскрытия информации Нацкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. Доход от реализации продукции за указанный период составил 2008,7 млн грн, а ее себестоимость — 1695,1 млн грн. При этом валовая прибыль АФ по итогам 2 квартала 2014 года достигла 313,5 млн грн. Как сообщалось ранее, Аграрный фонд отказался от размещения облигаций серий А, В и С на общую сумму 3 млрд грн. Облигации планировалось разместить с 26 мая по 30 июня 2014 года, дата погашения — 30 июня 2015 года. Доходность бумаг — 12,5%. Министерство аграрной политики и продовольствия 18 апреля решило выпустить именные процентные необеспеченные облигации «Аграрного фонда» серий А, В, С, D и Е общей номинальной стоимостью 5 млрд грн. Планировалось разместить 50 тыс. штук облигаций номиналом 100 тыс. гривен каждая, а привлеченные средства направить на закупку зерна.

«ОВОСТАР ЮНИОН» УВЕЛИЧИЛА ЭКСПОРТ ЯИЦ НА 74% Производитель яиц и яичных продуктов компания «Овостар Юнион» за шесть месяцев 2014 года, по сравнению с показателем за I полугодие 2013 года, увеличила объем экспорта куриных яиц на 74% — до 42 млн шт. По состоянию на 30 июня 2014 года общее поголовье птицы в «Овостар» выросло по сравнению с показателем за аналогичный период 2013-го на 12% — до 4,9 млн голов, в т.ч. на 23% больше стало куриц-несушек — до 4,1 млн голов. Объем производства яиц за отчетный период вырос на 11% — до 468 млн шт. Объем реализации данной продукции увеличился на 16% — до 298 млн шт. Средняя цена реализации яйца в I полугодии 2014 года выросла на 17% — до 0,703 грн/шт. по сравнению с 0,602 грн/шт. за аналогичный период 2013 года. «Овостар Юнион» получила право поставлять свою продукцию на рынок Европейского союза.

«КЕРНЕЛ» ВЫКУПИЛ 5 ТЫС. СОБСТВЕННЫХ АКЦИЙ Компания «Кернел» продолжает выкупать собственные акции. 31 июля 2014 года компания, контролируемая одним из менеджеров группы «Кернел», приобрела 5 тыс. акций Kernel Holding S.A. по средней цене 28,6 злотых (примерно 9,2 USD) за акцию. Общая сумма покупки составила 143 тыс. злотых (примерно 45,8 тыс. USD).

58

www.agroperspectiva.com

«КРЕАТИВ» С МИНУСОМ Апрель-июнь частное акционерное общество «Креатив» (Кировоград), входящее в состав одного из крупнейших отечественных производителей масложировой продукции промышленной группы «Креатив», закончило с убытком 101,99 млн гривен. Об этом говорится в сообщении предприятия. Во 2 квартале чистый доход компании увеличился на 7,9%, или на 173,111 млн грн, до 2,361 млрд грн, по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. І полугодие ЧАО «Креатив» закончило с убытком 1,925 млрд грн, увеличив чистый доход компании на 11,55%, или на 377,122 млн грн, до 3,64 млрд грн, по сравнению с аналогичным периодом 2013 года.

1 квартал ЧАО «Креатив» закончило с убытком 1,8 млрд грн, увеличив чистый доход компании на 18,97%, или на 204,011 млн грн, до 1,279 млрд грн, по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. В состав группы «Креатив» входят три завода по переработке подсолнечных семян с общим годовым объемом около 1,1 млн тонн, четыре завода по производству модифицированных жиров и маргаринов с общим годовым объемом производства более 200 тыс. тонн готовой продукции, а также завод по переработке сои мощностью 270 тыс. тонн в год. Группа «Креатив» выпускает масложировую продукцию под ТМ «Сонола», ТМ «Деликон» и ТМ «Дивное».

«МРИЯ» ГОТОВИТ КАРТОШКУ В ЕВРОПУ Агрохолдинг «Мрия» намерен в августе текущего года осуществить первую поставку картофеля на европейский рынок. «Сегодня мы сертифицируем картофель и с августа начнем первые продажи в Европу», — цитирует прессслужба директора компании «Мрия» Андрея Науменко. В настоящее время агрохолдинг поставляет на европейский рынок картофельный крахмал, который производится на заводе «Мрии» в Тернопольской области. Предприятие было построено в 2012 году, его мощности по переработке картофеля составляют до 720 тонн в сутки, которые в дальнейшем планируется увеличить. В ходе Восточноевропейского аграрного конгресса, проходившего 16 июля в Тернопольской области, специалисты «Мрии» сообщили, что площади выращивания картофеля в компании ежегодно увеличиваются: в 2012 году они составляли 3,5 тыс. га, в 2013 — 4,8 тыс. га, 2014 — 6,35 тыс. га. В этом году агрохолдинг планирует получить урожай картофеля более 200 тыс. тонн. Агрохолдинг «Мрия», основанный в 1992 году Иваном и Клавдией Гутами, обрабатывает почти 320 тыс. га сельхозземель в областях Западной Украины. Специализируется на выращивании пшеницы, ячменя, рапса, сахарной свеклы, гречихи, картофеля и пр. 20% компании торгуются на Франкфуртской фондовой бирже.

холдинги БИЗНЕС

Óêðàèíñêèå êîìïàíèè íà ôîíäîâîì ðûíêå íà 30.07.2014 ãîäà

Êîìïàíèÿ

Êîä ÖÏ

Âàëþòà

Ñòîèìîñòü àêöèè íà ìîìåíò âûõîäà íà IPO

Ðûíî÷íàÿ Ðûíî÷íàÿ Ñòîèìîñòü Èçìåíåíèÿ çà Èçìåíåíèÿ ñ êàïèòàëèçàöèÿ, êàïèòàëèçàöèÿ, îäíîé àêöèè íåäåëþ, % íà÷àëà ãîäà, % ìëí ìëí USD

Ìèðîíîâñêèé õëåáîïðîäóêò

MHPC LI

USD

16,6

12,85

1373,67

1373,67

-7,34

-23,53

Avangardco

AVGR LI

USD

15,2

9,19

568,46

568,46

-3,16

-23,87

Óêðïðîäóêò

UKR LN

GBp

45,59

7,75

3,07

5,15

-0,65

-37,35

Glencore International PLC

GLEN LN

GBp

534,37

376,05

49329,28

82774,53

-0,40

20,73

АП 7/2014

Ëîíäîíñêàÿ áèðæà

Âàðøàâñêàÿ áèðæà Êåðíåë Õîëäèíã

KER PW

PLN

28,5

29,85

2270,98

688,11

-4,52

-25,07

Àñòàðòà Õîëäèíã

AST PW

PLN

38

39,50

950,00

287,85

-3,80

-35,59

Ìèëêèëåíä

MLK PW

PLN

5,72

5,69

178,75

54,16

0,53

-53,81

Àãðîòîí

AGT PW

PLN

2,37

2,70

51,36

15,56

-12,22

22,28

Ovostar

OVO PW

PLN

70,49

69,00

422,94

128,15

2,16

-20,80

ÊÑÃ Àãðî

KSG PW

PLN

4,53

4,53

67,61

20,49

0,00

-56,10

Èíäóñòðèàëüíàÿ ìîëî÷íàÿ êîìïàíèÿ

IMC PW

PLN

8,4

8,48

262,92

79,66

-0,94

-27,77

Ôðàíêôóðòñêàÿ áèðæà Ìðèÿ Àãðî

MAYA GR

EUR

2,74

4,50

440,94

609,20

-11,32

-27,19

Ñàõàðíûé ñîþç «Óêððîñ»

36U1 GR

EUR

16,25

15,35

6,64

9,17

0,00

13,12

ДАНИЯ СТАВИТ НА СВИНЕЙ Дочернее предприятие датской Berry Farm ApS «Дан Фарм Украина» купило свиноводческое предприятие «Агролюкс» в Житомирской области. Подтвердили эту информацию представитель инвестиционного фонда и менеджер консалтинговой компании, пожелавшие сохранить анонимность. Мощность купленного предприятия — более 20 тыс. голов единовременного содержания. По оценке старшего инвестиционного менеджера датского инвестиционного фонда IFU Алексея Пархомчука, сумма сделки не превышает 10 млн EUR. «Это так называемый минимальный порог комфорта. Если инвестор имеет эту сумму, то вход в украинский свиноводческий бизнес будет уверенным», — говорит он.

Это не первая попытка датских свиноводов приобрести украинский свинокомплекс. В прошлом году «Дан Фарм Украина» получил разрешение Антимонопольного комитета на покупку свиноводческой компании «АльянсБекон» мощностью 15 тыс. голов в год, расположенной в Новоград-Волынском районе. Однако далее намерений дело не пошло, и сделка не состоялась. Кроме «Дан Фарм Украина», украинскими свиноводческими производствами интересовались и другие датчане. В прошлом году Международная финансовая корпорация (IFC) приобрела за 18 млн EUR миноритарный пакет акций датской свиноводческой группы Axzon, в которую входит украинская компания «Даноша».

www.agroperspectiva.com

59

БИЗНЕС рынки АП 7/2014

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

ОБ ОВОЩАХ, О НАЛОГАХ, ОБ АГРАРИЯХ Основатель корпорации «Днипро» Петр Душейко говорит, что хороший урожай овощей зачастую не означает хороший заработок хозяйства. Ситуация на рынке и виды на урожай в этом году пока не дают оснований утверждать, что овощи обеспечат заоблачные прибыли компании…

Петр Григорьевич, как в этом сезоне обстоят дела с ценами на овощи? Цены на картофель уже опустились значительно ниже, чем были зимой. К сожалению. Чувствуем, что картофель будет дешевле наполовину по сравнению с прошлым годом. Урожай хороший. И на Полесье урожайность хорошая. И в Херсонской области хорошие условия. Морковь, а также столовая свекла по ценам пошли вниз. В отношении лука сложно сказать. Обычно луком обеспечивали Херсон и Крым. Но Крым отпадает. Закономерность всегда одна: больше урожай — меньше цена. Если соотношение пропорционально, то ничего страшного, но бывает и так, что на рынке просто обвал цен. Еще один аспект: российский рынок закрыт для картофеля, а мы туда продавали часть продукции. А если и не мы продавали, то другие наши произв од и тел и п р од а в а л и , р а с ч и щ а я н а м в н у т р е н н и й рынок. Что касается Европы, то наши овощи туда не пойдут, потому что в Европе своих овощей хватает. Это

60

www.agroperspectiva.com

только если в них будет неурожай какой-то культуры, тогда поставки возможны. Надо помнить, что ЕС защищает своих производителей. А если развивать консервацию, сегмент замороженных овощей, может ли эта продукция будет востребована в ЕС? Я бы сказал, что это тоже больше рынки СНГ, чем ЕС. Переработки везде достаточно. Кстати, когда работал председателем колхоза (это было еще при Советском Союзе), очень хорошим рынком сбыта была Сибирь. Туда мы отправляли и свежую продукцию, и консервацию. Все шло. Понимаете, в Европе консервации хватает. Если мы заходим на те рынки, то необходимо равноправное партнерство. И, естественно, квоты, без квот там нечего делать. Может и странно звучит, но Европа нас бросила в свободный рынок, хотя сама живет в условиях строгой плановости. Это не наш Госплан… Есть Европарламент, который распределяет квоты между государствами. В свое время министр сельско-

А АП 7/2014

рынки БИЗНЕС Ро сс ий ск ий ры но к за кр ы т дл я ка ртоф ел я, а м ы туда пр од ав ал и ча ст ь пр од ук ци и. А ес ли и не продавали, мы то другие на ши производи тели пр од ав ал и, ра сч ищ ая на м внутренний рынок. Ч то ка са ет ся Ев ро пы , то на ш и овощи туда не пойдут, по то му что в Ев ро пе св ои х ов ощ ей хв атает. Э то толь ко если в ни х будет неур ожай ка ко й- то ку льту ры , то гд а по став ки возможны. Петр ДУШЕЙ КО, основатель корпорации «Днипро»

го хозяйства Англии говорил мне, что его задача — в Европарламенте лоббировать выделение квот для страны. Принцип власти (я сформировал в свое время, хотя многие со мной не соглашаются) следующий: власть должна, как доктор, исповедовать принцип «не навреди». Если все хорошо, то нечего лезть, если что не так — помогай. Кто бросил этот идиотский лозунг, что власть и бизнес надо разделить… Непонятно. Назовите хотя бы одну страну мира, где власть и бизнес разделены? Власть служит бизнесу. Другое дело, что власть не занимается бизнесом, собственно чиновник бизнеса не ведет. А тем временем бизнес будет платить налоги, а власть эти налоги потом, не расхищая, что очень важно, будет направлять на реализацию социальных программ, повышение жизненного уровня населения. Оптимально, когда каждый делает свое дело. Очень обсуждаемая тема в последнее время — налоги для АПК. Должны ли быть льготы?

Необходим ли разный й подход к фермерам, агрохолдингам? В свое время, когда начиналось фермерское движение, и фермеров освобождали от всех налогов, мне пришлось долго «воевать». Мы с коллегами-депутатами настояли на том, что не должно быть ручной поддержки, ручного управления аграрным сектором. Все налоговое поле, дотации должны быть одинаковы для всех. Это не означает, что одинаковый размер налогов. Чем больше объемы производства, тем больше платишь налоги. Но требования одинаковы. Корпорация «Днипро» имеет особенность: мы не должны государству ничего, нам ничего государство не списывало. Мы всегда платим налоги. Но необходимо установить мерило уплаты налогов. Мы, например, в среднем платим по корпорации с гектара втрое больше, чем некоторые другие хозяйства. Возникает вопрос: почему с гектара платят меньше? Вот там и необходимы проверки… При этом налоговое поле должно быть для всех одинаковым, а дотаций вообще не должно быть в отрасли. Должна работать система. www.agroperspectiva.com

61

БИЗНЕС рынки АП 7/2014

Хочет государство дотировать, есть 10 млрд гривен — сделайте дотацию: на литр молока или на килограмм мяса, или на гектар пашни. Дайте всем пропорционально. Главное — чиновник в распределении не участвует. Деньги должны автоматически проходить через казначейство для сельхозпредприятий. Еще пример. Ранее в хозяйствах оставался НДС за животноводческую продукцию. В настоящее время 50% аккумулируется и уходит на строительство животноводческих комплексов. Возникает вопрос: почему кто-то должен строить за мои деньги? Второй критерий — это занятость населения. Вот мы возим людей из других сел на наши овощные поля. У нас примерно полторы тысячи людей работает. Без привлечения сезонных рабочих. Все должны быть в одинаковых условиях, тогда все будет правильно правильно.

О во щ ев о д ст во д ае т хо р о ш и й экономичес кий эффект даже на не больших пл ощадях. Вы ручка от продажи 40 тонн картофеля по 2 грн за 1 кг составля ет 80 тыс. гр н, а от продажи 5 тонн пшеницы по 2 ты с. грн/ тонна — то лько 10 тыс. грн. Как видите, разниц а существен ная. Но так бывает не вс егда. Неско ль ко лет мы ждали, когд а в овощев од ст ве пройдет убыточн ый период. Андрей ДУШ ЕЙКО, директор аг ропроизвод ства корпорации «Днипро»

МНЕНИЕ Генеральный директор ООО «Солана Украина» Игорь Завадский уверен, что 50% потребителей не покупают картофель, потому что не сезон, а главное — основные рынки потребления в данный момент воюют или захваченные. Урожай действительно в этом году чрезвычайный.

62

www.agroperspectiva.com

Если по прогнозу обещают урожайность за 30 тонн/га, то урожай сформирован. На мой взгляд, 50% рынка сейчас совершенно не активны. 50% потребителей не покупают. Кроме того, что сейчас лето, картофель не продается, то еще и осн о в н ы е р ы н к и п от р е бл е н и я в данный момент воюют или захваченные. Поэтому есть сложности

с продажами, надо б быть готовым к этому. Надо понимать ситуацию, стараться не перебивать друг другу клиентов, сбрасывая цену, потому что от того картофель не продастся. Еще один момент. Будет много очень крупной картошки, картофель перерастает и приобретает форму, которая может быть невостребованной на рынке.

АП 7/2014

рынки БИЗНЕС www.agroperspectiva.com

63

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

Руслана КОБЕЦ, «Агро Перспектива»

КУКУРУЗА ПРОТИВ ЖАРЫ ИЛИ ЖАРА ПРОТИВ КУКУРУЗЫ… Жаркое, засушливое лето без осадков создает дискомфорт для роста и развития поздних культур. На посевах кукурузы в степной зоне дефицит влаги ускорил подсыхание части функциональных листьев, возникли проблемы с полноценным наливом зерна и это напрямую влияет на урожай культуры. Примерно так сообщило Минагрополитики. Сообщение Института сельского хозяйства зоны Степи добавило тревоги: «За вторую половину июля, вследствие повышения температуры и длительного отсутствия эффективных осадков, условия, определяющие рост и развитие кукурузы, существенно ухудшились. Дефицит влаги ускорил подсыхание части функциональных листьев и обусловил снижение прогноза урожая зерна кукурузы. Фактически можно констатировать, что первая половина вегетации кукурузы до начала молочного состояния зерна была благоприятной, а вторая, начиная с 15–20 июля, перешла в фазу водного голодания и проблем с полноценным наливом зерна». Короткие телефонные разговоры с производителями только подтвердили тревогу ученых… О баталиях кукурузы с погодой и возможном урожае царицы полей — академик, секретарь отделения растениеводства НААН Украины Александр Иващенко.

64

www.agroperspectiva.com

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

Александр Алексеевич, насколько погодные условия могут содействовать или, наоборот, отрицательно влиять на посевы кукурузы? Выходим весной на поле и смотрим, а там кукуруза зелено-желтая. По большому счету, я вправе спросить агронома: «А что это? Посмотри, какая кукуруза. Явно дефицит азота». А он мне в ответ: «А какая температура?» При низкой температуре корневая система не может активно принимать из почвы имеющийся азот, соответственно, растение страдает. Итак, низкая температура весной не позволяет принимать элементы питания. К тому же, если загущенные культуры и без достаточного освещения, то будут плохой фотосинтез и, соответственно, плохая способность получать элементы питания. Растение можно сравнить со спортсменом: вы не покажете хороший результат в спорте, если вы полуголодный. Энергии нет. Точно так же и растение: нет энергии — нет развития. А энергия идет от листьев, от фотосинтеза. Далее трансформация пошла вниз, дальше окисление, синтез и уже потом усвоение элементов питания, усвоение воды и всего остального.

А если высокие температуры? Высокие температуры сочетаются с дефицитом воды. Если были бы высокие температуры, но достаточное количество воды, то посевы чувствовали бы себя прекрасно. Кукуруза имеет фотосинтез С4, температурный порог составляет 28–35°С. Кукуруза может активно работать, но только при условии, что есть дос та то ч н о е к о л и ч е с т в о в о д ы . Т о гд а р а с те н и е занимается фотосинтезом, у него нет температурной депрессии. Если вода отсутствует, то о каком фотосинтезе может идти речь? Растение пытается переждать жаркую погоду: листья завяли, растение ждет темной половины дня, чтобы восстановиться… Вода в дефиците. Нынешняя погода критична для урожая кукурузы? К сожалению, будет недобор определенной части урожая. Однако ситуация не настолько критична. Имеем хороший урожай зерновых культур. Неплохие виды на кукурузу. В оптимальных условиях находятся те посеwww.agroperspectiva.com

65

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

вы, которые были посеяны в оптимальные сроки. Критические фазы прошли, сейчас идет налив зерна. Незначительное снижение урожая может быть, но это уже будет зависеть от того, насколько быстро прекратится жара. Прогнозы разные… Что, кроме температуры, влияет на состояние посевов кукурузы? Сейчас высокая температура по всей Украине, при этом сильные ветры и очень низкая относительная влажность. Два последних фактора весьма не желательны. Ветер нельзя закрыть, или остановить. На юге лесополосы почти уничтожены: местным населением использованы на дрова. В Украине нет хозяина лесополос. Локальные землевладельцы часто вырубают лесополосы, которые мешают перетаскивать технику с поля на поле. Они не понимают одной простой вещи: для Украины это было благо, потому что остановка интенсивного ветра у слоя земли — это создание микроклимата, сохранение влажности. Ведь если растение имеет доступ к воде в достаточном количестве, оно занимается накоплением органики, фотосинтезом. А когда вода в дефиците, тогда растение экономит воду. Где самая критическая ситуация с водой? Сейчас на посевах кукурузы в Северной степи и Лесостепи достаточно существенный дефицит воды.

66

www.agroperspectiva.com

Растения там экономят воду: днем прекращают расти, листья начинают скручиваться, нижние листья начинают усыхать, то есть растение ускоряет процесс созревания. Растению некогда думать о производительности, ему надо сформировать потомство. Главное, чтобы зерно созрело, неважно, что оно будет неполным. То бишь, растение не добирает урожай. И где выход? Как сохранить урожай кукурузы? Идеальный вариант, когда есть орошение. К сожалению, мы можем сделать орошение только на очень ограниченных площадях. На других площадях мы должны выращивать урожай на полях, где влагу обеспечивают осадки. Недостаток влаги усугубляется двумя факторами. Первый — гораздо жарче становится лето. Мы имеем более долгий период между дождями и более длинный горячий период. В среднем лето продолжается в большинстве регионов не 90 календарных дней, а больше 100. Температура в зависимости от регионов стала выше примерно на треть. То есть, можем говорить об устойчивой тенденции изменения климата, условия выращивания сельскохозяйственных культур ухудшились. Как мы можем противостоять? Первое — это селекционная работа. Мы стараемся использовать те гибриды, которые более устойчивы к

www.agroperspectiva.com

СПЕЦТЕМА

взял из почвы питательные вещества, то надо вернуть. У нас этот баланс отрицательный, то есть мы выносим из почвы больше, чем возвращаем. Поэтому становимся все более уязвимыми к переменам погоды. Европа на сегодняшний день (Германия, Австрия и Франция) практически выращивают урожай с балансом питательных веществ. И у них больше осадков. Чтобы дожди были на полях, следует сделать так, чтобы облака «шли на поля в гости». Производителям надо менять подходы к агрономии, работать с учетом всех нюансов экологии и комплексного подхода к решению проблем. Теоретически можем смягчить условия погоды, но это нельзя сделать за один день. Это должна быть целая система, в которой должно быть задействовано все общество. Это не должно делать только государство. Это дело каждого школьника, каждого пенсионера и каждого взрослого человека. Село должно утопать в зелени, вокруг населенного пункта должна быть зона зеленых насаждений, тогда в селе будет микроклимат и будут оптимальные условия для работы.

АП 7/2014

высоким температурам и дефициту воды. При оптимальных условиях эти гибриды дают 130–170 ц/га, но это при оптимальных условиях. А когда условия далеки от оптимальных, соответственно урожайность ниже. Другой фактор напрямую не связан с растениями, но очень важен, — это вопрос рационального использования запасов влаги. Когда начинаем анализировать, то до рационального использования еще далеко. Влага, которая была ранней весной, как ни странно, теряется. Почва ее плохо держит. Что держит влагу в почве? Это наличие органических веществ или гумуса. Гумус держит влагу в 5–10 раз больше. Агроном должен быть заинтересован, чтобы в почве был максимум влаги. Это и оптимальная структура почвы, и водопроницаемость. Но практика хозяйствования на земле в настоящее время не выдерживает критики. Почему? Животноводства нет, органические удобрения вносим недостаточно. Расчеты показывают, что к растениям доходит, например, в зоне Степи, только треть влаги, которая могла бы быть теоретически донесена. Вопрос надо ставить не как собрать конкретный урожай кукурузы… Надо создать систему аналогично Европе: выполнять главный закон агрономии — закон возврата. Если

67

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

БУДЕТ И ПРЕМИЯ, БУДЕТ И ДЖЕКПОТ... Два основных риска для растениеводческого бизнеса, повлиять на которые аграрии не в состоянии, — погода и цены. Несмотря на эти два момента, аграрии и в этом сезоне сделали ставку на кукурузу. Посеяли почти 5 миллионов гектаров. О том, можно ли минимизировать погодный фактор и собрать достойный урожай, — директор по инновациям компании «МАИС» Юрий Пащенко.

Юрий, насколько фактор погоды на текущий момент является критическим для урожая кукурузы? Кукуруза относится к культурам эффективного типа ассимиляции СО 2 , что обуславливает ее низкий коэффициент транспирации (250–350 л/кг сухой массы) по сравнению с другими культурами (озимая пшеница — 300–550, ячмень — 300–520), поэтому кукурузу можно считать культурой экономного использования влаги с повышенной засухоустойчивостью. В то же время наиболее высокое водопотребление растениями происходит в период интенсивного накопления ими сухого вещества, цветения, оплодотворения и начала формирования зерна. За этот период кукуруза потребляет около 70% влаги, необходимой для формирования листостебельной массы и урожая зерна. Ориентировочно он составляет около 30 дней — от начала появления метелок во влагалище верхнего листа до молочного состояния зерна. Атмосферные осадки или полив в этот период наиболее эффективны для формирования продуктивности. В нынешнем году погодные условия первой половины вегетации (до цветения) были относительно благоприятными для роста и развития растений, что поз в ол и л о с ф о р м и р о в ат ь д о стато ч н о м о щ н у ю надземную массу с поверхностно расположенной корневой системой. Однако уже со средины июля, вследствие высокой температуры воздуха и почвы, низкой

68

www.agroperspectiva.com

относительной влажности воздуха, из почвы начала интенсивно испаряться влага, и ее запасы стали недостаточными для обеспечения развитых растений. Ситуация усложняется и небольшими суховейными ветрами, которые обуславливают повышение испаряемости влаги с поверхности листьев, что приводит к преждевременному их отмиранию. Как погода (высокие температуры и отсутствие дождя) могут повлиять на урожайность культуры? На формирование урожая в этом году негативное влияние окажет, прежде всего, отсутствие почвенной влаги, что явилось как раз следствием высоких температур и отсутствия осадков. Результаты наших опытов свидетельствуют о том, что при наличии достаточных запасов влаги (капельное орошение), даже при аномально высоких температурах, растения хорошо развиваются и формируют высокий урожай, то есть вопросы жаростойкости отходят на второй план. При этом большое значение будет играть подбор засухоустойчивых гибридов по группам спелости и сроки сева кукурузы. Известно, что скороспелые гибриды менее всего реагируют на сроки сева, тогда как посев более позднеспелых гибридов в поздние сроки приводит к отодвижению фазы цветения (а это критический по влагопотреблению период) к концу третьей декады июля. Таким образом, цветение и в дальнейшем налив

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

У рожай но ст ь ги бр ид ов в этом году будет за висеть не то лько от собл ю де ни я аг роте хн ич ес ки х ре ко мендаций, но и от технол огии выращ и ва н и я, а та кж е зо н ал ьн о го размещения посевов. В бо лее благо пр ия тн ы х усло ви ях Л ес ос те пи и П ол ес ья на ш и ги бр ид ы ст аб ил ьн о обеспечива ют высокие ур ож аи — на уровне 100– 120 ц/га. Юрий ПАЩ ЕНКО, директор по инновациям МАИС

зерна рна происходят в более жестких услови условиях лета с минимальным количеством атмосферных мосферных осадков и высокими температурами. Позднеспелые гибриды могут снижать урожай до 10 ц/га и более. Как ведут себя на полях гибриды вашей компании; на какую урожайность могут рассчитывать аграрии, посеявшие семена вашей компании? Гибриды Компании «Маис» создаются и испытываются в очень жестких, засушливых условиях зоны Степи, поэтому отбор лучших образцов происходит, прежде всего, по критериям засухоустойчивости. Однако урожайность гибридов в этом году будет зависеть не только от этих показателей, но и от технологии выращивания, а также зонального размещения посевов. В более благоприятных условиях Лесостепи и Полесья наши гибриды стабильно обеспечивают высокие урожаи — на уровне 100–120 ц/га. Кстати, один из наших экспериментальных гибридов в прошлом году в условиях Черкасской области сформировал урожай сухого зерна 200,5 ц/га. По результатам многолетних наблюдений в засушливых регионах Степи наши гибриды формируют урожайность не ниже 28–30 ц/га, а при соблюдении агротехнических рекомендаций, направленных на сохранение влаги (посев по лучшим предшественникам, подбор засухоустойчивых гибридов, уничтожение сорняков,

оптимальная густота растений, ранние сроки сева и т.п.) — до 40–45 ц/га. Повышенными показателями засухоустойчивости и стабильности урожая отличаются раннеспелые гибриды Джекпот МС, Вираж 178 МВ, Премия 190 МВ, среднеранние — Шаян, Изяслав 220 МВ, Липовец 225 МВ, Коло МС 280, Сплав МС 290, среднеспелые — Красилов 327 МВ, Евро 301 МВ, Круг 340 ВС, Ирша, среднепоздние — Турия, Свит 400 МВ. Есть ли рекомендации производителям кукурузы с целью максимального сохранения урожая на поле? В нынешнем году при преждевременном созревании кукурузы очень важно не допустить чрезмерного перестоя гибридов на корню. В условиях интенсивного высыхания массы это может привести к увеличению ломкости стеблей и полеганию растений. Также следует избегать массового провисания початков, что может повлечь за собой обильный самообруш зерна при комбайновой уборке. Особое внимание следует уделять влажности зерна: чем меньше влажность, тем меньше затраты на послеуборочную его сушку. Оптимальным сроком уборки урожая раннеспелых гибридов считается средина сентября, более позднеспелых — начало октября. В этом году эти сроки могут наступить раньше на 10–14 дней. www.agroperspectiva.com

69

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

УРОЖАЙНОСТЬ ЗАВИСИТ ОТ ГЕОГРАФИИ Владимир Першута, руководитель направления семян в Украине компании Dow Seeds, оценивает урожайность кукурузы от 5 тонн с гектара на юге и до 13 тонн/га в ряде других регионов, где погода была более благоприятной.

Гибриды кукурузы Do w S e e d s в ы в о д и л и с ь к а к раз для тяжелых условий. Поэтому наши гибриды покажут снижение урожайности, но это с н и же н и е буд ет н е та к и м су щ е ст в е н н ы м , п о сравнению с другими гибридами. Та к ж е у р о ж а й з а в и с и т о т т е х н о л о г и й , к о т о рые аграрии применяют на полях, количества дней с температурой более 32 °C, периодом отсутствия влаги. У р ожа й н о ст ь буд ет кол е б ат ь с я от 5 то н н / га н а ю ге и д о 1 3 то н н / га в н е кото р ы х р е г и о н а х .

Насколько фактор погоды на текущий момент является критическим для урожая кукурузы на полях? Погода в этом году (жара более 32 °C на протяжении двух и более недель) приведет к значительному снижению урожая. Из-за жары налив зерна пройдет плохо и масса 1000 семян будет низкой. В регионах, где период с высокими температурами продлится больше 7–10 дней, будет снижение урожая на 10–50% от максимально возможного. К а к в е д у т с е б я н а п ол я х г и б р и д ы в а ш е й компании; на какую урожайность могут рассчитывать аграрии, посеявшие ваши семена?

70

www.agroperspectiva.com

Есть ли рекомендации производителям кукурузы с целью максимального сохранения урожая на поле? Для сохранения урожая на поле сейчас уже поздно что-либо предпринимать. Для уменьшения рисков необходимо сеять линейку гибридов с разным показателем ФАО. При этом не нужно делать акцент на какойто группе спелости, поскольку каждый год н е бл а го п р и я т н ы е усл о в и я в ы п а д а ют в р а з н ы й п е р и о д . Та к ж е м о ж н о э к с п е р и м е н т и р о в а т ь с разными сроками посева: ранним, оптимальн ы м , п о з д н и м . Та к и м о б р а з о м , м о ж н о у й т и о т засухи или жары в критический для развития к у л ьт у р ы п е р и о д ( в с х о д ы , ц в е т е н и е , н а л и в ) . Как показывает практика, хозяйства, которые ежегодно проводят испытание (демонстрационный посев) разных гибридов, имеют возможность выбрать оптимальные для себя гибриды. Е с л и х о з я й с т в о н а х о д и тс я в з о н е , гд е п о в то р я етс я з а су ха и з год а в год , н о п р ед п р и я т и е в с е р а в н о х о ч е т в ы р а щ и в а т ь к у к у р у з у, в ы ход один — орошение.

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

МНЕНИЕ Виктор Тымчук, заведующий лабораторией Института растениеводства им. В. Я. Юрьева НААН Украины, считает проблемными не погодные условия, а условия уборки и доработки. Кукуруза относится к культурам, которые имеют порог фотосинтеза за 50 градусов. Влагу тоже умеет использовать, хотя осадки при такой погоде — это было бы прекрасно. На первый план выступают технологии и научное обеспечение,

особенно с позиций технологических «ноу-хау». Кого-то горячо убеждать относительно кукурузы не стоит. Выращивать кукурузу научились. Выбор гибридов и семян — на любой вкус и карман, хоть отечественные, хоть импортные. Сила примера (в смысле хороших результатов по продуктивности и по реализации) тоже способствует. Что касается погоды и как она способствует, то надо анализировать динамику температурного режима и выпадения осадков. Луч-

шее свидетельство — украинский кукурузный пояс. По сводкам боевых (в смысле рыночных) событий Украину в мире оценивают очень высоко, особенно ее потенциал. Проблемными в отношении кукурузы, скорее, являются не условия ее вегетации, а условия уборки и доработки. Предуборочная влажность и энергетические (считай, финансовые) затраты на сушку где-то в среднем 27 грн на каждую тонну. Важно ведь получить не урожай, а прибыль.

ской зоны Украины, а также учесть такие важные факторы, как предшественники, ФАО кукурузы, сроки посева, качество почвы и комплекс удобрений, то можно получить урожай, намного превосходящий средний по Украине и по конкретной климатической зоне. В начале посевной кампании опытные семеноводы ТД «Украгропром» тщательно консультируют своих клиентов для правильного выбора семян и учета всех вышеуказанных факторов. Не секрет, что на рынке Украины сейчас существует довольно широкий выбор семян кукурузы. Однако, все ли импортируемые семена гибридов оптимальны для

выращивания в климатических зонах Украины? Всегда ли «дорого» означает «хороший результат»? После тщательного анализа специалисты-семеноводы ТД «Украгропром» остановили свой выбор на выращивании и размножении семян отечественной и сербской селекции («Нови Сад»). После многих годов работы можно смело говорить, что использование этих семян кукурузы дает результат не хуже, а зачастую и лучше использования более дорогих семян швейцарской, канадской, немецкой, французской и американской селекций.

МНЕНИЕ Заместитель генерального директора по семеноводству ТД «Украгропром» Валерий Конверский называет погоду и диапазон температур решающими факторами для урожайности кукурузы. Если говорить о кукурузе, то, действительно, те погодные условия, которые сложились в конце июля — начале августа, могут с высокой вероятностью отрицательно повлиять на урожай. Однако, не все хозяйства в одинаковой степени почувствуют негативные последствия. Ведь, если изначально перед посевной правильно выбрать семена кукурузы для конкретной климатиче-

72

www.agroperspectiva.com

Галина Кириенко, научный сотрудник лаборатории кормопроизводства и биоэнергетического сырья Института сельского хозяйства Западного Полесья НААН, говорит, что валовые сборы кукурузы на зерно в Ровенской области на протяжении 2011–2013 год о в с о ста в л я л и 7 – 1 0 то н н с гектара. Перспективы на урожай этого года тоже хорошие. П л о щ а д и п о с е в а к у к у ру з ы на зерно в 2014 году в Ровенской области составляют 66,5 тыс. га,

Биометрические показатели следующие: растения кукурузы высокие (201–250 см) и очень высокие (более 250 см). Последний раз осадки в зоне сева кукурузы Ровенской области наблюдались в III декаде июля (21–23 июля) и составляли 1,0–2,5 мм. В I декаде августа в регионе осадков не было, средняя температура воздуха достигала 23,9 °C, что на 22,6% выше по сравнению со среднемноголетним показателем и находится на уровне 2011–2013 годов. Сумма эффективных температур выше 10 °C периода вегетации кукурузы по состоянию на 8.08.2014 г. составляла 829 °C и соответствовала уровню среднего показателя многих лет. Запасы продуктивной влаги под посевами кукурузы на черноземе слабогумусном легкосуглинковом на период формирования зерна — начала его молочной спелости (1 августа 2014) составляли 21,4 мм в слое 0–20 см, что является достаточным, и 108,1 мм в слое 0–100 см, что является хорошим.

более благоприятны для выращивания этой культуры. В Степи, где погодные риски выше, размещена почти треть площадей кукурузы — 1345,4 тыс. га (28,5%). Еще 802,5 тыс. га посеяно на традиционно более влажном Полесье. По данным на 6 августа 2014 года состояние посевов в лесостепной и полесской зонах хорошее, а в степной — удовлетворительное. По прогнозам ученых нашего института, урожай кукурузы в Днеп р о п ет р о в с ко й , З а п о р ожс ко й , Одесской, Донецкой и Луганской областях степной зоны из-за дефицита влаги в период налива зерна будет на 20–25% ниже, чем в прошлом году. А в Николаевской и Кировоградской областях ожидается на уровне 2013 года. Р а с ч ет ы п о ка з ы в а ют, ч то в зоне Степи урожайность по сравнению с прошлогодней уменьшится на 13% и ожидается на уровне 41 ц/га.

Вместе с тем, по данным Гидрометцентра Украины, во второй половине августа таких жарких дней, которые были этим летом в конце июля и в начале августа, уже не будет. Это дает нам основания надеяться, что в ближайшее время негативное влияние погодных условий на урожай кукурузы уменьшится. В целом, по нашим оценкам, урожай кукурузы будет немного ниже рекордного для Украины результата 2013 года. Напомню, что в прошлом году в целом было собрано около 31 млн тонн кукурузы. Средняя урожайность по Украине составляла 64,1 ц/га. При этом в зоне Степи — 47,2 ц/га, Лесостепи — 71,4 ц/га, Полесья — 63,9 ц/га. В этом году, по оценкам ученых Института аграрной экономики, средняя урожайность по Украине прогнозируется на уровне 63 ц/га, а ожидаемый валовой сбор кукурузы — около 30 млн тонн.

СПЕЦТЕМА

кукурузы на силос — 7,8 тыс. га, общая площадь — 74,8 тыс. га (по сравнению с 2013 годом увеличилась на 2%). Посевы кукурузы гибридов раннеспелых групп оптимальных (II–III декада апреля) и допустимых (I–II декада мая) сроков сева находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии в фазе молочно-восковой и молочной спелости зерна. Глазомерная оценка устойчивости растений на фоне естественной засухи высокая — растения не подавлены. Фаза цветения кукурузы оптимальных и допустимых сроков сева в области проходила в І–II декаде июля, когда дневные максимальные температуры составляли менее 30 °C (18,1–28,9 °C, кроме 8.07.2014 года, когда максимальная температура достигала 31,6 °C). Вследствие этого опыление растений кукурузы прошло успешно. Поэтому, при глазомерной оценке початков ее степень является низкой (5–10%) и очень низкой (менее 5%).

АП 7/2014

МНЕНИЕ

МНЕНИЕ

Директор Института аграрной экономики Юрий Лупенко уверен, что урожай кукурузы, несмотря на сложности с наливом зерна в зоне Степи, будет достойным. В нынешнем году площадь посева кукурузы в Украине составляет 4714,6 тыс. га против 4826,9 тыс. га, собранной в 2013 году. Из них более половины — 2566,7 тыс. га (54,4%) — приходится на зону Лесостепи, где погодные условия

www.agroperspectiva.com

73

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

Надежда РУДЕНКО, «Агро Перспектива»

УРОЖАЙ ЗАВИСИТ ОТ ЗОНЫ Иван Остапец, менеджер компании DuPont Pioneer в Украине, несмотря на то, что назвал фактор погоды критическим для урожая кукурузы, уверен, что гибриды компании покажут хорошие результаты. Иван, насколько фактор погоды на текущий момент является критическим для урожая кукурузы на полях? Фактор погоды в принципе является критическим для урожая. Во-первых, следует обратить внимание на географию кукурузного пояса, которая имеет существенные климатические отличия. Во-вторых, важно учитывать местные погодные условия во время критических фаз развития культуры, а именно: 1) фаза 5–6 листков, 2) фаза цветения, 3) фаза налива зерна. Их наступление зависит от группы спелости гибрида, сроков посева, подготовки почвы, географии и т. д. Лучше оценить ситуацию могут непосредственно сами товаропроизводители, наблюдая изменения погодных условий в сочетании с наступлением соответствующих фаз развития культуры. Необходимо учитывать, что холод и большие перепады дневных и ночных температур также вредны для кукурузы. Вспомним, что в некоторых регионах Украины в конце весны — начале лета было ощутимое похолодание, которое сопровождалось существенным колебанием температуры воздуха, и это не способствовало развитию кукурузы в начальных фазах. Как погода (высокие температуры и отсутствие дождя) могут повлиять на урожайность культуры в этом году? Жара, конечно, снижает урожайность, и ее влияние наиболее ощутимо в критические фазы развития растения, о которых было сказано ранее. Если говорить о цветении, когда формируется количество зерен в ряду, то оно может быть уменьшено до трети от потенциа-

74

www.agroperspectiva.com

ла. Это зависит от того, насколько экстремальными были погодные условия. При наливе зерна высокие температуры требуют от растения больших затрат воды на транспирацию, при этом меньшее ее количество может использоваться на налив зерна. Если в этот период кукуруза пребывает в стрессе от жары и засухи, может формироваться щуплое зерно, или происходить его полная абортация. В особо тяжелых условиях потери урожая от засухи могут составлять до 100%. В целом, нельзя говорить, что погодные условия этого года были экстремальными для кукурузы. В кукурузном поясе (а это Тернопольская, Хмельницкая, Винницкая, часть Житомирской, Киевская, Черкасская, часть Кировоградской, часть Днепропетровской, Полтавская, Черниговская, часть Сумской и часть Харьковской области) все было более-менее благоприятно, за исключением, возможно, похолодания в отдельных регионах, совпавшего с первой критичной фазой развития. Но это местный фактор, который не распространился на весь пояс.

Как ведут себя на полях гибриды вашей компании, на какую урожайность могут рассчитывать аграрии, посеявшие ваши гибриды? Исходя из данных недавнего осмотра посевов DuPont Pioneer, урожайность будет хорошая. Все зависит от зоны, но даже если брать южные регионы, то можно ожидать от 7 и выше тонн с гектара. Если говорить о кукурузном поясе, то сейчас можно прогнозировать в среднем 10–12 тонн/га.

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

Есть ли рекомендации производителям кукурузы с целью максимального сохранения урожая на поле? Если говорить о сохранении урожая при засухе, то стоит отметить, что компания на основании передовых традиционных селекционных технологий разработала гибриды Optimum® AQUAmax®. С этого года мы предложили эти гибриды и на украинском рынке. Их преимущество в том, что происходит хорошее поглощение влаги из почвы и ее удержание в растении. Таким образом, риски при выращивании в засушливых условиях уменьшаются, продуктивность увеличивается, и самое главное — производитель получает не только высокие, но и стабильные урожаи. Наши агрономы-консультанты предоставляют рекомендации производителям кукурузы в зависимости от индивидуальных особенностей. Мы стремимся поставлять на рынок только высококачественную продукцию и обеспечивать клиентам удовлетворительный опыт ее использования. Сейчас особенно важно исследовать те поля, которые находятся не в особо хорошем состоянии, чтобы сделать выводы и дать рекомендации на следующий год. Лучше, если это будет сделано совместно с агрономом-консультантом, который предложит агрономическую поддержку и поможет получить лучший урожай в следующем году. Как ведут себя на полях гибриды вашей компании, на какую урожайность могут рассчитывать аграрии, посеявшие ваши гибриды? Исходя из данных недавнего осмотра посевов DuPont Pioneer, урожайность будет хорошая. Все зависит от зоны, но даже если брать южные регионы,

то по гибридам Pioneer® можно ожидать от 7 и выше тонн с гектара. Если говорить о кукурузном поясе, то сейчас можно прогнозировать в среднем 10–12 тонн/га. Есть ли рекомендации производителям кукурузы с целью максимального сохранения урожая на поле? Если говорить о сохранении урожая при засухе, то стоит отметить, что компания DuPont Pioneer на основании передовых традиционных селекционных технологий разработала гибриды Optimum® AQUAmax®. С этого года мы предложили эти гибриды и на украинском рынке. Их преимущество состоит в том, что происходит хорошее поглощение влаги из почвы и ее удержание в растении. Таким образом, риски при выращивании в засушливых условиях уменьшаются, продуктивность увеличивается, и самое главное — производитель получает не только высокие, но и стабильные урожаи. В целом, наши агрономы-консультанты предоставляют рекомендации производителям кукурузы в зависимости от индивидуальных особенностей, ведь компания DuPont Pioneer стремится поставлять на рынок только высококачественную продукцию и обеспечивать клиентам удовлетворительный опыт ее использования. Сейчас особенно важно исследовать те поля, которые находятся не в особо хорошем состоянии, чтобы сделать выводы и дать рекомендации на следующий год. Лучше, если это будет сделано совместно с агрономом-консультантом, DuPont Pioneer, который предложит агрономическую поддержку и поможет получить лучший урожай в следующем году. www.agroperspectiva.com

75

СПЕЦТЕМА АП 7/2014

Надежда РУДЕНКО, «Агро Перспектива»

ВАЖНО: ПОСЕЯТЬ ВОВРЕМЯ + ТЕХНОЛОГИЯ В этом году относительно кукурузы можно сказать так: если вы посеяли хорошие семена и все агротехнические приемы были сделаны вовремя и качественно, то урожай будет высоким, — уверен Анатолий Гайдаш, главный агроном «Шпола-Агро Индустри».

ПРЯМАЯ РЕЧЬ Погода, безусловно, является одним из основных факторов для пол у ч е н и я в ы с о ко го у р ожа я л ю б о й и з к ул ьт у р . Д л я к у к у ру з ы — б ол е е ч е м . И с к л ю ч и тел ь н о , п о сл е л и ч н о го о с м от р а с о сто я н и я п о с е в о в , м ож н о суд и т ь , н а с кол ь ко ф а к то р п о год ы я в -

76

www.agroperspectiva.com

л я етс я к р и т и ч е с к и м д л я к ул ьт у р ы . С е й ч а с м ож н о с ка з ат ь с у в е р е н н о ст ь ю , ч то б ол е е р а н н и е п о с е в ы м е н е е б ол е з н е н н о п е р е н е сл и жа ру, а п о з д н и е п о с е в ы — т руд н е е , ч то , ко н е ч н о , с ка жетс я н а у р о жа е . В данный момент высокая температура и отсутствие дождя — это два основных фактора, которые влияют на будущий урожай. Но, если говорить о центральных регионах Украины, то здесь высокая температура чередуется с кратковременными осадками. Поэтому на данном этапе наши посевы имеют достаточно хорошее состояние. Все гибриды кукурузы, которые посеяны в наших хозяйствах, и у наших партнеров находятся в отл и ч н о м с о сто я н и и . Э то о б ъ я с н я етс я в ы с о ко й устойчивостью к засухе и высоким температурам. Та к ч то эт и ф а к то р ы н е я в л я ютс я п р и ч и н о й д л я недобора или снижения урожая. У нас по этому поводу причин для волнения нет. В этом году относительно кукурузы можно сказ ат ь та к : е сл и у в а с б ы л и хо р о ш и е с е м е н а и в с е агротехнические приемы были сделаны вовремя и качественно — урожай будет высоким. Что касается рекомендаций, то можно сказать единственное: вовремя проводить все работы и подбирать качественные семена относительно своего региона. Все остальное — погода, а вот на нее повлиять мы не можем.

www.agroperspectiva.com

77

ОТРАСЛЬ АП 7/2014

Руслана КОБЕЦ, «Агро Перспектива»

НЕ ТАК СТРАШЕН САХАР, КАК ЕГО КОЛИЧЕСТВО Сахарная отрасль Украины располагает производственными мощностями для выпуска сахара из сахарной свеклы, которые в три раза превышают внутренние потребности страны. Производители способны обеспечить и Украину, и мир качественным белым песком. О нюансах рынка сахара и перипетиях сахарозаводчиков рассказывает председатель правления ассоциации «Укрцукор» Николай Ярчук. Николай Николаевич, проанализируйте динамику посевных площадей под свеклой в Украине в последние годы. Какие факторы влияют на рост или сокращение площадей? Посевы сахарной свеклы в последние годы зависели от многих факторов, но решающими были изменение конъюнктуры внутреннего рынка сахара и затраты на производство сахарной свеклы и сахара. Внутренний рынок в Украине требует не более 1,7 млн тонн сахара. Внедрение новейших технологий производства сахарной свеклы и повышение урожайности позволяют уменьшать площади посева и при этом обеспечивать необходимые объемы сахарного сырья для производства сахара. Площадь и урожайность сахарной свеклы характеризуются следующими показателями: в 2011 году мы имели 516 тыс. га и урожайность на уровне 363,3 ц/га, в этом году — 336,6 тыс. га и ожидаем 450 ц/га. Следует заметить, что в борьбе за доходность с арендованных площадей руководители сельскохозяйственных предприятий часто предпочитают более прибыль-

78

www.agroperspectiva.com

ные культуры — рапс, сою, кукурузу. Поэтому площадь посева сахарной свеклы такими предприятиями ежегодно резко меняется. В то же время, в последние годы сахарные компании и заводы планомерно увеличивали площади посева сахсвеклы: с 50–60 тыс. га в 2006 году до 275 тыс. га в 2014. Как вы оцениваете состояние посевов сахарной свеклы и погодные условия этого года? Какой ожидается баланс сахара в сезоне 2014/2015 МГ? Оцениваю состояние посевов сахарной свеклы в 2014 году как хорошее. Посев проведен в оптимальные сроки, по состоянию на 20 июля 2014 года вес корня составлял 265 граммов, что больше на 38 граммов показателя прошлого года. Средняя густота растений в этом году достигает 100 тыс. штук на одном гектаре. Погодноклиматические условия периода роста растений в текущем году характеризуются достаточным количеством осадков и благоприятным температурным режимом, что дает основания прогнозировать валовое производство

ОТРАСЛЬ АП 7/2014

сахарной свеклы в пределах 14–15 млн тонн при ожидаемой урожайности 45–55 тонн с каждого гектара и производство сахара в пределах 1,7 млн тонн. Балансовые расчеты показывают, что ресурсы сахара на период 2014/2015 маркетингового года с учетом переходящих его запасов в полном объеме обеспечивают потребность внутреннего рынка и создают экспортный потенциал при условии отсутствия форс-мажорных обстоятельств, связанных с возможностью переработки всего выращенного урожая.

гарантирует, что все виды деятельности на сахарном заводе, которые могут влиять на безопасность и качество сахара белого, задокументированы, эффективно выполняются в соответствии с требованиями, установленными в действующих нормативных документах. Благодаря внедрению систем управления безопасностью пищевых продуктов сахарные заводы в последние два года значительно увеличили объемы производства сахара белого I и II категории, что дает возможность поставлять его на рынки ЕС и других зарубежных стран.

Что можете сказать о качестве сахара с точки зрения не только украинского рынка, но и перспектив продвижения на европейский рынок? За последние годы на сахарных заводах отрасли осуществлен и продолжает осуществляться комплекс мероприятий по внедрению и функционированию систем управления безопасностью пищевых продуктов (НАССР) и качеством (ISO) с учетом требований международного законодательства. Сертификация систем НАССР и ISO

Ваше виденье цен на украинский сахар? В чем заключаются главные факторы влияния? Цена сейчас падает. В сентябре цена упадет до 7,50 грн/кг, если на этом остановиться, то будет хорошо. По оценкам Национальной ассоциации «Укрцукор» себестоимость сахара, произведенного из сахарной свеклы урожая 2014 года, прогнозируется на 15–20% выше, чем в прошлом сезоне, из-за роста цен на природный газ и основные материально-технические ресурсы. При проwww.agroperspectiva.com

79

ОТРАСЛЬ АП 7/2014

гнозировании ценовой ситуации на внутреннем рынке необходимо учитывать факторы риска, на которые может среагировать как оптовый, так и розничный рынок. Отсутствие природного газа в период производственного сезона может привести к значительной потере сахарного сырья, а это создаст ситуацию ограниченных ресурсов сахара для потребностей внутреннего рынка. Как Вы видите развитие рынка потребления свеклы и сахара в Украине в ближайшие годы? Следует ли ожидать новых источников потребления либо расширения существующих? Сахарная отрасль Украины имеет производственные мощности для производства собственного сахара из сахарной свеклы, которые втрое превышают внутренние потребности страны. Украинские товаропроизводители способны обеспечить собственным свекольным сахаром внутренний рынок и поставлять его на внешние рынки. На сегодня получили квоту 58 сахарных заводов. Хотят работать 48. Но будут работать не более 40. Потому что только 26 сахарных заводов имеют альтернативное топливо. Все знают, что для сахарного завода газ. Если не будет решен окончательно вопрос поставки газа, то может случиться так, что 40% сахарной свеклы будет в поле. Потому что его никто не будет покупать, потому что нечем переделывать. В зоне каждого завода нужно искать компромисс.

80

www.agroperspectiva.com

Украинский свекловичный сахар в силу целого ряда факторов может быть самым дешевым в мире по себестоимости, поэтому он имеет конкурентные преимущества. Расширение направлений использования сахара на внутреннем рынке может осуществляться путем расширения номенклатуры (ассортимента) производства сахара, обеспечения активного внедрения новейших технологий для производства биотоплива и биогаза на сахарных заводах. Сахарная свекла — сырье для биоэнергетических ресурсов (биоэтанол, биогаз), что дает возможность расширить направления использования сахарной свеклы на внутреннем рынке. Как вы оцениваете возможности экспорта сахара и потенциальные рынки? Что касается экспорта сахара, то в рамках Соглашения об ассоциации между Украиной и ЕС квота на экспорт украинского сахара в ЕС установлена в размере 20 070 тонн в год. Европейский союз с 23 апреля по 1 ноября 2014 года в одностороннем порядке до вступления в силу Соглашения предоставляет Украине автономные торговые преференции, открывая при этом свои рынки для украинских товаров. В том числе и сахара в объеме 20 070 тыс. тонн. Сахарники Украины уже обратились к правительству с просьбой инициировать перед Европейским союзом вопрос об увеличении квоты на постав-

Ãîäû Ïëîùàäü ê óáîðêå, òûñ. ãà Óðîæàéíîñòü, ö/ãà

ОТРАСЛЬ

2011

2012

2013

2014, ïîñåÿíî

516

449

270

336,6

363,3

407,4

397,4

450

ку украинского свекловичного сахара на европейский рынок с 20 тыс. тонн до 270 тыс. тонн в рамках Соглашения о зоне свободной торговли между Украиной и ЕС. Наряду с этим сахарными заводами и сахарными компаниями ведется поиск других внешних рынков для реализации отечественного сахара на внешние рынки. Предприятия отрасли имеют опыт поставки сахара на экспорт. В последние годы экспортировали украинский свекловичный сахар почти в 20 стран мира. Основными странами-импортерами украинского сахара были страны СНГ (Киргизия, Казахстан, Грузия, Туркменистан, Узбекистан, Молдова), страны ЕС (Польша, Венгрия) и Ближнего Востока (Сирия, Ливан) и другие. Есть ли пути повышения конкурентоспособности продукции? Одной из отправных позиций возрождения сахарной отрасли в Украине является повышение конкурентоспособности сахара и активизации продвижения его на продовольственные рынки зарубежных стран. Конкурентоспособность имеет качественную, количественную и стоимостную стороны. Качественная ее сторона включает в себя противостояние конкурентов, столкновения и сближения их экономических интересов при соответствующем равновесии спроса и предложения. При этом основными показателями являются затраты производства, использования сырья и материалов, уровень по-

купательной способности потребителей. Для повышения конкурентоспособности предприятия отрасли целенаправленно проводят работу по внедрению энергоэффективного оборудования, энергосберегающих технологий и перевод паровых котлов ТЭЦ на сжигание альтернативных видов топлива (каменный уголь, пеллеты, биогаз, и прочее). Введение таких мер позволяет уменьшить общие затраты на производство готовой продукции. Благодаря внедрению систем управления безопасностью пищевых продуктов сахарные заводы в последние два года значительно увеличили объемы производства сахара высокого качества, что способствует повышению его конкурентоспособности как на внутреннем рынке, так и на рынках зарубежных стран. Стабильное развитие свеклосахарной отрасли невозможно без государственной рыночной координации через законодательное и нормативно-техническое обеспечение.

АП 7/2014

Ïëîùàäè è óðîæàéíîñòü ñàõàðíîé ñâåêëû, ïî äàííûì Ãîññòàòà

Что посоветуете участникам сахарного рынка? Сегодня складываются форс-мажорные обстоятельства. Владельцам сахарных заводов необходимо заказывать объемы газа, договариваться по цене, чтобы потом не было неожиданностей в сентябре. Мы предлагаем запускаться где-то 15 августа, чтобы использовать теплый период года. И все сахарные заводы к этому готовы.

www.agroperspectiva.com

81

ОТРАСЛЬ АП 7/2014

Сергей ЗИНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

САХАРНИКИ ОБЕЩАЮТ… Если честно, то уже надоело читать негативные публикации о свеклосахарном комплексе. Но основания для критики были и есть, ведь в последнее время сахарники больше считают убытки, чем рапортуют об успехах… Несмотря на лучшие черноземы и благоприятные климатические условия, украинские сахарные бароны все никак не могут выйти на уровень мировых показателей. Общение с директором компании «Т-сахар» Владимиром Невистюком заряжает позитивом. Надежда есть, сахарники обещают...

Насколько ваша компания следует общенациональной тенденции изменения площадей под сахарной свеклой? Сколько вы посеяли в текущем сезоне? В прошлом году мы посеяли 25 тыс. га, в этом — 30 тыс. га. Я думаю, не будем уменьшать площади. Бывало, что сахар стоил 4 грн/кг при себестоимости 6 грн/кг. Мы все понесли убытки и поэтому, к сожалению, нестабильный рынок в стране. Но планируем расширять площади.

Высокий прогнозируемый урожай этого сезона может негативно повлиять на уровень цен. Каких цен стоит ожидать? Все мы ожидаем падения цены осенью, когда нужны энергоресурсы, когда нужен газ, когда все покупают ГСМ для производства, когда с банками тяжелая ситуация, если нет ресурса в Украине. Думаю, что на фоне всех перечисленных факторов все будут продавать товар и цена снизится.

На какую урожайность рассчитываете? Надеюсь, что в этом году у всех будет рекордная урожайность в связи с хорошими погодными условиями. Возможно, еще немного рано об этом говорить, но потенциал очень хороший, динамика прироста хорошая. Думаю, что на 50 тонн с гектара выйдем.

Кто является потребителем готовой продукции? Клиентская база компании достаточно разнообразна. В нее входят ведущие мировые игроки пищевой промышленности, некоторые из них являются нашими клиентами с 2003 года. Мы работаем с Kraft

ДОСЬЕ Сахарный холдинг «Т-Сахар» входит в тройку лидеров по производству сахара в Украине с общей мощностью переработки сахарной свеклы 21 тыс. тонн в сутки. Сахарное производство составляют 6 сахарных заводов, которые расположены в Тернопольской области.

82

www.agroperspectiva.com

Сахарные заводы «Т-Сахар» производят более 165 тыс. тонн сахара ежегодно. Мощности сахарного холдинга равномерно распределены в Тернопольской области, благодаря чему сырьевая база завода (свеклосеющая зона) охватывает почти все 17 районов области. Ин-

фраструктура завода включает: свеклопункты, весовые приемные центры, склады ГСМ, склады готовой продукции, жомовые склады, паточные чаны, цеха механизации, ТЭЦ, логистические сообщения и железнодорожные подъезды, грузовую и логистическую технику.

ОТРАСЛЬ АП 7/2014

Главное, что мы верим в отрасль. Взят крыть сахарн ь и заые заводы — эт о самое просто Мы видим, ка е. к отрасль долж на развиватьс Сахарная св я. екла — это не только сахар. жом, это мел Это асса. Меласса — это биоэта жом — это би нол, также огаз. У продук та очень шир версификация окая ди. И если, не да й бог, не буде сахар, будем т цены на делать биоэ танол, жом. единственная Стратегия — не потерять сахарную отра Это, конечно, сль. и экспорт, необ ходимо быть курентными, кондвигаться как можно дальш ток, как можно е на восдальше на за пад. Уверен, что со вместными ус илиями власти варопроизвод , тоителей, всех звеньев мы реализовать сможем все планы. Владимир Н ЕВИСТЮК, директор ко мпании «Т-с ахар»

Foods, «Данон», «Сандора» и с другими компаниями, с которыми у нас заключены контракты. Это наша гордость, это стабильность. Также работаем с трейдерами, конечными потребителями, кондитерскими фабриками. На сегодняшний день, чтобы зайти в супермаркеты, нужно иметь фасовку. Это наши планы на перспективу. Оцените долю компании на рынке. Как вы видите дальнейшее развитие компании? Есть ли в планах модернизация существующих мощностей либо строительство новых? В последние годы мы занимаем долю рынка от 6 до 8%. В этом году планируем выйти примерно на 10–12%. Итоги производства сахарного холдинга за прошлый период показали, что производительность предприятия является одной из самых высоких в стране. Именно по показателям выхода готовой продукции холдинг занимает лидирующие позиции. В прошлом сезоне в Украине работало 34 сахарных завода, в этом году планируется 48. Думаю, что 40–42 — это реально. Мы имеем 6 заводов. Год за годом модернизируем предприятия, входящие в состав холдинга, внедряем высокопроизводительные технологии, благодаря чему за последние три года объемы производства сахара выросли в два раза.

На сегодняшний день мы экспортируем только в СНГ. Нужно двигаться вперед, чтобы конкурировать и выходить на новые рынки. Это и Европа, в связи с предстоящей евроинтеграцией, и восток также. Поэтому следует обеспечить налаживание экспортных каналов сбыта, принять действенные м е р ы п о п р од в и же н и ю оте ч е ст в е н н о го с а ха р а на внешние рынки и ввести механизм стимулирования экспорта. Как вы оцениваете перспективы сахарной отрасли? Главное, что мы верим в отрасль. Взять и закрыть сахарные заводы — самое простое. Мы видим, как отрасль должна развиваться. С а ха р н а я с в е к л а — это н е тол ь ко с а ха р . Э то жом, это меласса. Меласса — это биоэтанол, также жом — это биогаз. Здесь очень широкая диверсификация у продукта. И если, не дай бог, не будет цены на сахар, будем делать биоэтанол, жом. Стратегия единственная — не потерять сахарную отрасль. Это, конечно, и экспорт, необходимо быть конкурентными, двигаться как можно дальше на восток, как можно дальше на запад. Уверен, что совместными усилиями власти, товаропроизводителей, всех звеньев мы сможем реализовать планы. www.agroperspectiva.com

83

ОТРАСЛЬ АП 7/2014

Надежда РУДЕНКО, «Агро Перспектива»

НЕТ СПРОСА — НЕТ ПРОИЗВОДСТВА Украина принадлежит к традиционно сахарным государствам мира, что обусловлено достаточно благоприятными почвенно-климатическими и экономическими условиями для развития свекловодства и производства сахара. Корни отрасли достигают 20-х годов XIX века. Однако ее материально-техническая база неоднократно подвергалась значительному разрушению, а выращивание сахарной свеклы оказывалось в кризисе. Для многих украинских компаний нет сомнения, что сахар должен и будет играть решающую роль в сельском хозяйстве страны. Пользуется ли особым покровительством в нашей стране сахарная отрасль, рассказывает директор Института сахарной свеклы Николай Роик.

Как вы оцениваете состояние посевов сахарной свеклы? Свекла — это лучшая культура для умеренного климата. Она накапливает больше органики и является природным аккумулятором. Сегодня посеяно 333 тыс. га сахарной свеклы, тогда как в советские времена Украина сеяла 1,3–1,4 млн га. Состояние посевов в этом году лучше, чем в прошлом. По состоянию на 10 августа средняя масса одного корнеплода составляет в пределах 400 г, тогда как в прошлом на этот период — 363 г. Причем по всем областям мы видим существенное увеличение массы одного корнеплода. Наибольший прирост в Николаевской области, но там малая площадь посева. Сахаристость в этом году на 0,5% больше по сравнению с прошлым годом. Гораздо больше выросла ботва, в этом году — почти 400 г, тогда как в прошлом была 378 г. Это говорит о большом вегетативном потенциале растения. Таким образом, можно рассчитывать на хороший урожай в будущем. Какие факторы повлияли на потенциал сахарной свеклы? Посевы сахарной свеклы провели значительно раньше, чем в прошлом. Основной фактор — сроки посева, а еще достаточное количество влаги было в этих зонах свеклосеяния в мае, июне и достаточно теплое лето. Поэтому такое соотношение влаги и тепла позволило накопить хорошее вегетативное преимущество. Сейчас наступил засушливый период, основная масса высокой температуры, но это не вызывает значительного негативного влияния на состояние посевов свеклы. При этом лишь увеличилась сахаристость. Несмо-

84

www.agroperspectiva.com

тря на такие факторы, урожай будет не плохой. Радует в этом году достаточно высокая плотность посевов — почти 100 тыс. шт./га. Если посчитать, то урожай уже 500 ц/га. Что может быть опасностью для урожая сахсвеклы? Существует опасность того, что может быть много гнили, поскольку наступил период высокой температуры и могут быть ожоги. Также в этом году хотят раньше запустить сахарные заводы. Особенно те, которые работают на газу. Опасность в чем? В том, что все же недостаточное количество газа и если, например, 15 октября начнется отопительный сезон и, конечно, будет большой расход газа, и давление, возможно, в газопроводах уменьшится, таким образом, мы можем получить мало газа. Поэтому хотят начать работу раньше, пока достаточное давление для запуска сахарных заводов. Есть много заводов, которые на угле работают, но может быть проблема с поставкой, потому что железные дороги в Донецке разрушены. Ранее было больше заводов, работающих на угле, но они начали переводиться на газ, потому что это проще и дешевле. Со временем газ начал дорожать и дорожать, поэтому начали возвращаться на уголь. Еще проблема в том, что массово перешли на иностранные гибриды, несмотря на то, что они гниют и они позднеспелые, но все же есть хорошие маркетологи, они умеют продать. Наш институт дает прекрасные гибриды, но мы не бизнесмены. Если наша свекла может храниться в буртах как угодно долго, то импортную надо бросать сразу не переработку, потому что сгниет и поплывет. Это большие потери. И поэтому надо ускорить переработку. Если будут жаркие дни осенью, то будет очень много потерь.

ОТРАСЛЬ АП 7/2014

Как оцениваете качество сахара, производимого в Украине, с учетом продвижения на европейский рынок? У нас есть заводы, которые имеют высокое качество. Я думаю, что трудно будет в Европу двигаться, потому что там низкая квота и большую квоту нам не дадут, даже из-за качества. Сахар в Европе очень регламентируется. Квоту дали просто так, чтобы вроде как что-то дали. В Европу нас не пустят. Им важно, чтобы перепроизводства не было и дефицита не было. Если бы мы были в ЕС, то, возможно, нам бы большую квоту дали, но они бы давали на масло подсолнечное, т.е. на то, что сами не хотят делать. Европа сыта, у нее все есть. Я не имею большой надежды, что мы попадем именно на европейский рынок. Наш рынок — это все же азиатский рынок, это бывшие республики Советского Союза, Китай, африканские страны. Я считаю, сегодня был бы спрос и будет качество. Какие перспективы производства и использования сахарной свеклы на производство биоэтанола? Это только проекты. Такую возможность имеет лишь компания «Астарта», которая в этом году запускает Рокитнянский завод. У нас есть такой проект, который будет автономно развиваться. Следует диверсифицировать выработку свеклы. Это перспектива в будущем. Необходимо меньше производить сахара, а больше — биоэтанола. Такая практика была в Бразилии и над этим надо работать. Влияет ли на развитие отрасли завоз в страну сахарозаменителей? Все сахарозаменители, которые к нам поступают, не органические и не усваиваются организмом, поэтому поль-

зы не приносят. Это просто идет имитация сахара. В Европе они запрещены. Сахарозаменители отвоевали существенный рынок сахара, потому что многие люди употребляют, не понимая того, что это вредно, но думают, что не так вредно как сахар, а это просто энергетик, это пустые калории. Мы в институте разработали сахарозаменитель — стевия. Он органический, усваивается организмом, очень низко калориен. Цена не него не так высока, мы исходили из цены сахара. И он очень сладкий, 6 капель хватает на стакан чая. Такие заменители сахара полезны. Но люди не понимают и покупают химические сахарозаменители. Нет такой культуры питания у населения. Как вы оцениваете внутреннее потребление?

1,8 млн тонн — это внутренняя потребность, квота А. Надо учесть фактор Крыма. Я не думаю, что мы сможем так быстро вернуть его назад. В Крыму 2 млн населения и теперь нашу продукцию не пускают, поэтому могут и сахар не пускать. Я так думаю, что потребление еще сократится. И главное: каких цен на сахар ожидать в текущем сезоне? Доллар растет, поэтому я не могу прогнозировать цену. У нас цена хорошая, так что нам никто сахар завозить не будет, потому что заработка не будет… Как обеспечить конкурентоспособность? Надо внешние рынки завоевывать, потому что Украина имеет очень большой потенциал. Закрыты многие заводы, но то, что осталось (мы подсчитывали), позволяет Украине производить 2,5–3 млн тонн сахара ежегодно. А если будет необходимость, то заводы можно реанимировать. www.agroperspectiva.com

85

ОТРАСЛЬ АП 7/2014

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

ЧТО ОЖИДАЕТ САХАРНУЮ ОТРАСЛЬ УКРАИНЫ? Размышляет народный депутат Геннадий Бобов.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ Украина пока что еще входит в состав мировых лидеров по производству сахара. Однако, если в ближайшее время не будут созданы условия для инвестиций и технического перевооружения заводов, страна может полностью потерять отрасль. За последние три сезона свою работу остановили 39 заводов. Всего лишь 38 предприятий производили сахар в прошлом году. Если сравнивать этот период с началом 90-х, то получится, что количество работающих сахарных заводов уменьшилось в 5 раз. В 2000 году площадь посевов сахарной свеклы впервые стала меньше 1 млн гектаров и так после этого и не поднялась. В прошлом году Украина установила антирекорд — 280 тыс. га под сахарной свеклой. Это в 5,7 раз меньше, чем в 1991 году. Украина потеряла десятки тысяч рабочих мест, предприятия, которые уже никогда не восстановить, был нанесен сокрушительный удар по смежным отраслям, в первую очередь по животноводству. Причина такой ситуации — в неэффективной государственной политике. Ни один состав правительства Украины пока что не поставил себе целью восстановить отрасль. Политики привыкли жить одним днем, занимаясь популизмом, не понимая экономическую и социальную важность спасения отрасли. В результате производителей лихорадит который год. Последний период в Украине дефицит сменяется перепроизводством. И в первом, и во втором случае наблюдаются системные кризисные явления. А государство, которое должно сбалансировать рынок и помочь отрасли, в лучшем случае самоустраняется, в худшем — вредит производителям.

86

www.agroperspectiva.com

В прошлом году в Украине был кризис перепроизводства. Переизбыток сахара составлял порядка 700 тыс. тонн. В результате на оптовом рынке сахар продавался ниже себестоимости. В этот период на каждом килограмме сахара производитель терял 1,5–2 грн в зависимости от себестоимости производства на конкретном заводе. Государство так и не стало эффективным игроком на рынке и не выкупило избыток сахара. Экспорт немного возрос, но его объемы все равно не помогли отрасли. Лоббисты затормозили рассмотрение законодательной инициативы относительно наведения порядка на рынке сахарозаменителей, которые в Украине используются фактически бесконтрольно и вредят здоровью граждан. Перепрофилирования сахарных заводов на производство биотоплива также не произошло. В этом году ситуация не намного лучше. Посевы сахарной свеклы незначительно увеличились и составили 333 тыс. га. Это чуть больше, чем в кризисном 2009 году. Официально планируется запуск 58 заводов, но, сколько их запустится в действительности, никому не известно. Основной фактор — критическая ситуация с поставками газа и с ценой на энергоносители. Думаю, что работающих заводов в этом сезоне будет около 32. Экспортные рынки для Украины по-прежнему остаются закрытыми. Уже понятно, что российский рынок, на который производители хотели выйти последние несколько лет, будет закрыт, скорее всего, навсегда. ЕС в этом году может предложить квоту в 20 тыс. тонн. Такой объем никак существенно не повлияет на состояние отрасли. Те 300 тыс. тонн сахара, которые Украина может экспортировать в ЕС, европейцы не готовы принять.

ОТРАСЛЬ АП 7/2014

Ведь их правительства, в отличие от нашей власти, защищают своих производителей от конкурентов. На внутреннем рынке ситуация не лучше. Его объем уменьшается вслед за сокращением спроса со стороны кондитерской отрасли. За последние пять месяцев производство мучных кондитерских изделий упало на 11,9%, а какао, шоколада и сахарных кондитерских изделий — на 17,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Естественно, это влияет на продажи. Падение благосостояния граждан и изменение структуры потребления также негативно скажется на рынке. Так что отрасль ожидают непростые времена. Пока что я не вижу, что власть собирается каким-то образом серьезно повлиять на ситуацию в сахарной отрасли. Впрочем, нет понимания и по стратегии развития промышленности в сельской местности в целом. Сегодня сахарную свеклу успешно выращивают и перерабатывают в Беларуси, Финляндии, Швеции, России, Германии, Франции, Италии и в других странах. Это выгодно, приносит доход и развивает сельскую местность. У нас же почему-то решили, что отрасль нам не нужна и развивать ее нет необходимости. Полагаю, что это не только ошибочная, но крайне вредоносная для государства политика. Отрасли необходимо активное участие государства на рынке сахара для прекращения кризисных «качелей» по линии перепроизводство–дефицит. Крайне необходима геоэкономическая поддержка и открытие новых рынков. Это должны быть не формальные шаги в виде квоты в 20 тыс. тонн, а реальные экспортные поставки, которые бы ощутила отрасль. Госу-

дарству нужно наконец-то научиться защищать своих производителей, а не имитировать внешнеэкономическую работу. Нужно наконец-то навести порядок на рынке синтетических подсластителей. Эти вредные для здоровья добавки наши производители «сладкой воды» и кондитерских изделий очень часто используют, превышая все допустимые медицинские нормы. Сейчас эта тенденция еще ухудшилась, так как все пытаются уменьшить себестоимость для того, чтобы продать беднеющему потребителю. В результате китайские подсластители в нашей еде и напитках убивают не только украинскую сахарную отрасль, но и здоровье граждан. В Верховной Раде зарегистрирован соответствующий законопроект, однако он фактически заблокирован лоббистами. Кроме того, необходима четкая государственная стратегическая программа по модернизации сахарных заводов, их перепрофилированию под производство биоэтанола. Она должна содержать не только общие принципы, но и конкретные фискальные нормы по стимулированию инвестиций. Нужна программа по максимальному переориентированию сахарных заводов с природного газа на альтернативные виды топлива. Украине в наследство от Советского Союза досталась уникальная отрасль. Сегодня мы не должны окончательно «угробить» то, что никогда больше не сможем создать. Мы должны использовать нынешний шанс для изменений и возрождения сахарной отрасли. Иначе Украина станет одним из самых значительных импортеров сахара в Европе, покупая его в Бразилии, России, Беларуси и ЕС. www.agroperspectiva.com

87

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 7/2014

Олесь ПШЕНИЧНЫЙ, «Агро Перспектива»

ДЕНЬ ОВОЩЕЙ В КОРПОРАЦИИ «ДНИПРО» Все разнообразие овощей можно было увидеть на Дне поля в Васютинцах Черкасской области. июля который год подряд руководство сельс к о х о з я й с т в е н н о го предприятия «Днипро» вместе с партнерами по овощному бизнесу принимало аграриев с различных уголков Украины, чтобы поделиться опытом выращивания овощей и картофеля. На демонстрационных полях хозяйства, что в селе Васютинцы Чернобаевского района, растет весь набор для борща. Да и не только для борща. По соседству с картофелем, капустой, свеклой, морковкой и томатами комфортно разместились и баклажаны, и сладкий перец, и

29

88

www.agroperspectiva.com

кольраби. Следует отметить, что на полях уживаются не только различные овощные культуры; на полях дружат овощи от разных компаний по продаже семян. Овощеводы имели возможность наглядно познакомиться со всем комплексом передовых агротехнологий, компактно расположенным на площади примерно в полгектара. Аграрии внимательно слушали и записывали рекомендации специалистов компаний БАСФ и «Сингенты», Seminis и Rijk Zwaan, «Агриматко» и Bejo. Специалисты ведущих компаний щедро делились знаниями и опытом с овощеводами (как больших, так и маленьких хозяйств), нюансами выращи-

вания и защиты различных гибридов: от капусты до лука. Своим практическим опытом и наработками, общаясь, делился с коллегами по аграрному цеху и Андрей Душейко, директор по производству корпорации «Днипро». На демонстрационных полях растут десятки гибридов и сортов почти всех основных овощных культур. «Днипро» сконцентрировал на демополе образцы тех культур, которые производит и на товарных площадях. Выращивает разные образцы для того, чтобы посмотреть, как они себя ведут в условиях Черкасской области. И для того, чтобы самим изучить, посмотреть, и другим производственникам показать.

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 7/2014

www.agroperspectiva.com

89

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 7/2014

Руслана КОБЕЦ, «Агро Перспектива»

СОРЕВНОВАНИЯ ПОЧВООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ТЕХНИКИ Группа «РОСТОК-ХОЛДИНГ» на своих землях в Черниговской области провела тестирование почвообрабатывающей техники (тяжелых дисковых борон и диско-лаповых глубокорыхлителей) ведущих мировых производителей, среди которых — John Deere, Case IH, Horsh, Quivogne, Kuhn. ехническое ноу-хау обусловлено расширением банка земли группы, а также реализацией программы по обновлению существующего тракторного парка, который состоит из 25 тракторов John Deere, сеялок для техничных и зерновых культур. На соревнованиях были представлены образцы техники производителей разного класса.

Т 90

www.agroperspectiva.com

По традиции техника оценивалась специальной комиссией группы и независимыми экспертами Украинского научно-исследовательского института прогнозирования и испытания техники и технологий для сельскохозяйственного производства им. Л. Погорелого. Критериями оценки были базовые технические показатели: производительность (га/ч), расход топлива (л/га), глубина обработки (см), качество

обработки, стоимость техники и планово-технического обслуживания. Напомним, в 2013 году группа «РОСТОК-ХОЛДИНГ» на своих землях в Сумской области провела соревнования комбайнов и тракторов ведущих мировых производителей, среди которых — John Deere, Claas, Case, Challenger, New Holland. «РОСТОК-ХОЛДИНГ» — вертикальноинтегрированная агропромышленная

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 7/2014

группа, специализирующаяся на выращивании и реализации зерновых культур, производстве, переработке и продаже молочной продукции. Сегодня группа контролирует около 60 тыс. га. В группу также входят 2 молокозавода, 8 животноводческих ферм, 2 элеваторных комплекса и ряд торговых компаний. «РОСТОК-ХОЛДИНГ» экспортирует продукцию в страны Ближнего Востока, Южной Африки, Азии, Европы и СНГ.

«РОСТОК-ХОЛДИНГ» — вертикально интегрированная агропромышленная группа, специализирующаяся на выращивании и реализации зерновых культур, производстве, переработке и продаже молочной продукции. Сегодня группа контролирует около 60 тыс. га. Группе также принадлежат 2 молокозавода, 8 животноводческих ферм, 2 элеваторных комплекса и ряд торговых компаний. «РОСТОК-ХОЛДИНГ» экспортирует продукцию в страны Северной Африки, Азии, Европы и СНГ.

www.agroperspectiva.com

91

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 7/2014

Валерий МАКАРЕНКО, «Агро Перспектива»

ВОСТОЧНОЕВРОПЕЙСКИЙ АГРАРНЫЙ КОНГРЕСС НА ПОЛЯХ «МРИЯ» 15 июля состоялся «Восточноевропейский аграрный конгресс» в селе Васильковцы Тернопольского района на землях компании «Мрия Агрохолдинг». егодня мы, аграрии, не только наблюдаем, как меняется страна. Нам представилась прекрасная возможность на этот процесс влиять, изменяя свой бизнес, выбирая новые подходы и принципы деятельности. И компания «Мрия Агрохолдинг» воспользовалась этой возможностью. Шагая в ногу со временем, мы повели нашу компанию в русло большей эффективности, оптимизировали процессы, усовершенствовали технологию и уже сейчас есть первые результаты, которыми мы можем гордиться. Мы крепкий аграрный механизм, ко-

«С

92

www.agroperspectiva.com

торый вместе работает на благо проц е с с о в , н а бл а го го суд а р ст в а и мира», — заявил директор «Мрия» Андрей Науменко. В рамках конгресса состоялись MANITOU-шоу, конференция на тему «Передовые технологии — залог доступа украинской аграрной продукции на рынки ЕС», заседание Ассоциации производителей картофеля Украины, круглый стол «Рынок сахара в условиях евроинтеграционного процесса». Кроме того, провели соревнования и установили рекорд по сбору урожая. «Мрия Агрохолдинг» — один из крупнейших производителей сель-

скохозяйственной продукции в Украине и мире. На сегодняшний день «Мрия» — это вертикально интегрированный агропромышленный холдинг с собственной инфраструктурой и современным парком автотранспорта и сельхозтехники. Компания обрабатывает 320 тыс. га земли. Агрохолдинг выращивает широкий спектр сельскохозяйственных культур: пшеницу, рапс, кукурузу, сахарную свеклу, картофель, гречиху, ячмень, горох и сою. Имеет около 1 млн тонн мощностей для хранения зерновых и масличных и 1,4 млн тонн — овощехранилища, преимущественно для картофеля.

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 7/2014

www.agroperspectiva.com

93

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 7/2014

Сергей ЗИНЧЕНКО, «Агро Перспектива»

ЗНАКОМСТВО С МОЛОЧНЫМИ ДЕСЕРТАМИ МАКДОНАЛЬДЗ 9 июля 2014 «МакДональдз в Украине» пригласил журналистов посетить Белоцерковский молочный комбинат, где они смогли воочию увидеть процесс производства молочных десертов.

елоцерковский молочный комбинат (БМК) уже много лет является единственным поставщиком молочных смесей для мороженого и коктейлей МакДональдз в Украине, Молдове, Беларуси, Азербайджане и Грузии. Сейчас предприятие производит до 32 тонн молочных смесей ежемесячно, из которых изготавливают МакСанди, Макфлури, МакШейк и мороженое «Рожок». Молочные смеси для мороженого МакДональдз БМК уже третий год подряд признают лучшими по вкусо-

Б 94

www.agroperspectiva.com

вым характеристикам среди европейских, согласно исследованиям Европейского центра качества МакДональдз. Важно отметить, что сырье для продукции БМК получают от хозяйств-поставщиков, которые обеспечивают высокий уровень качественных характеристик молока. Для молочных смесей МакДональдз на фермерских хозяйствах отбирают только натуральное молоко высшего качества и проверяют его в лаборатории на соответствие стандартам безопасности и качества. В молоке и

молочных смесях, используемых в МакДональдз, нет ни растительных жиров, ни воды. Коров кормят только натуральными кормами, с добавлением различных видов зерна. Процесс производства смесей полностью автоматизирован, что исключает контакт продукции с окружающей средой и с людьми. Это обеспечивает им высокое качество. С комбината смеси развозят в заведения МакДональдз Украины, где готовят молочные десерты, четко придерживаясь процедур и стандартов предприятия.

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 7/2014

www.agroperspectiva.com

95

БЕЗ ГАЛСТУКОВ АП 7/2014

СЛАДКИЕ И ВКУСНЫЕ ЛЕТО — ПОРА ЯГОД МАЛИНА Ближайшими родственниками малины считаются костяника, ежевика и морошка. Род малины насчитывает около 600 видов. Разведением малины занимались уже римляне. Ее упоминает в числе плодовых растений Катон Старший в III веке до н. э. В I веке н. э. Плиний Старший обнаруживает огромные заросли дикого малинника на острове Крит и дает этому растению имя Rubus Idaeus. Rubus, ибо красного цвета, Idaeus — в честь горы Иды, на которой обитали боги, и царевны Иды, чье имя связано в мифе с красным цветом малины: дочь царя Мелисса, которому было поручено воспитание младенца Зевса, решила побаловать крикуна ягодой и, торопливо обирая кустарник, поцарапалась, окрасила своей кровью белые дотоле плоды. Имя Rubus Линней сохранил в своей классификации за малиной, так что ее кровавая окраска, выходит, всех прочнее и долговечнее. Малина — самая древняя ягодная культура Украины. И самая вкусная! Сочная ароматная сладость малины известна человечеству с IV века до нашей эры. Первые малиновые

96

www.agroperspectiva.com

посадки на Руси были заложены Юрием Долгоруким. С одного куста малины можно собрать 1–1,5 кг ягод. Садовая малина крупнее лесной, и собирать ее удобнее, однако ни один сорт садовой малины не заменит дикую, которая отличается особым ароматом и обладает значительно более ярко выраженными целебными качествами. Желтая малина менее полезна, чем красная. Гораздо больше питательных веществ в черной малине, но этот сорт, будучи выведенным в Америке, очень редко встречается в Европе. СМОРОДИНА Смородина — младшая сестра крыжовника, и оба они происходят из порядка камнеломкоцветных, куда относятся пионы, денежное дерево, камнеломка и бадан. Встречается на всех континентах, кроме Австралии и Антарктиды. Учёные насчитали более 150 видов дикорастущей смородины. По латыни смородина называется «Ribes». Интересно происхождение этого названия. Древние арабы употребляли много ревеня, который они

называли «ribas». В 711 году арабы завоевали Испанию и, к своему ужасу, не нашли там своего любимого ревеня, а без него пища казалась безвкусной. Тогда они обратили внимание на красные ягоды, имевшие приятный кислый вкус, отдалённо напоминающий вкус ревеня и стали их тоже звать «ribas». Название закрепилось, и теперь вся смородина имеет официально именно это название. Смородину раньше называли монастырской ягодой, так как она выращивалась практически во всех монастырях и широко использовалась монахами как в пищевых, так и в лечебных целях. Различают несколько видов смородины по цвету ягод: чёрная, белая, красная. Однако встречается их гораздо больше. Есть жёлтая смородина, фиолетовая, оранжевая и даже зелёная. Ягоды отличаются не только по цвету, но и по вкусу, и по содержанию полезных веществ. Особенно интересна в этом плане так называемая «американская» смородина, имеющая чёрный цвет кожицы ягод и их внутреннее содержимое, н а п о м и н а ю щ е е м а н н у ю ка ш у по виду и очень сладкое.