MINA(PRESTRIPPING) PLANTAS INFRAESTRUCTURA PAMPAAUSTRAL SERVICIOS HIDROMETALURGICA Estadísticasde Seguridad ENE Anual Acumulado ENE Anual Acumulado ENE Anual Acumulado ENE Anual 2024 Acumulado ENE Anual 2024 Acumula do ENE Anual Acumulado 2024 2024 2024 2024 ASTP(accidente sin tiempoperdido) 0 0 7 1 1 21 0 0 4 0 0 20 0 0 4 0 0 0 ACTP(accidente contiempo perdido) 0 0 3 0 0 8 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 Accidentefatal 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Días Perdidos + Días de arrastre 0 0 6 258 0 0 303 0 0 0 10 10 10 0 0 0 0 0 28 IF (índice de frecuencia) [máx tolerable por definir] 0 0 177 0 0 092 0 0 0 670 670 023 0 0 0 0 0 057 IG (índice de gravedad) [máx tolerable por definir] 0 0 2 777 0 0 35 0 0 0 67 67 2,37 0 0 0 0 0 16 HH 2 263 2 263 2 253 238 435 090 435 090 8 667 005 83 336 83 336 3 262 232 149 223 149 223 4 212 822 106 033 106 033 2 710 580 145 746 145 746 1 726 560 API  INVERSIONAL RAJO INCA  DOTACIÓN ENERO PLANTA 2.414 INFRAESTRUCTURA 473 PAMPA AUSTRAL 754 HIDROMETALURGICA 881 SERVICIOS 644 MINA 22 CODELCO VP 82 TOTAL GENERAL 5.270  ACCIDENTES ENERO STP 1 CTP  1 EVENTO SIGNIFICATIVO 30 ACCIDENTES CTP ENERO 2024 ACCIONA CONSTRUCCIÓN (21-01-2023) 1 TOTAL 1  HH TOTALES ACUMULADAS PRI ENERO 936.316 2024 936.316 ACUMULADO 23.342.993 P R O Y E C T O R A J O I N C A 2 N°25 ENFOCA Indicadores Proyecto Indicadores Reactivos Enero 2024 Indicadores correspondiente al año 2024 HH2024:936.316 1,07 11 30 1 0 máx.tolerable pordefinir índicede Frecuencia índicede Gravedad Incidentes Significativos Accidentes contiempo perdido(CTP) Accidentes Fatal 0,00 TESLI Accidentes sintiempo perdido(STP) 1 r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4 máx.tolerable pordefinir máx.tolerable pordefinir
        2ENFOCA
          SALUD OCUPACIONAL E HIGIENE
          Indicadores Proyecto
          Compromisos Trimestrales
          100%
          TOTAL PRI
          53%
          GES
          Proxima entrega: mes de marzo
          89%
          Planilla control de salud
          EMPRESAS PENDIENTES
          EIMISA: DICIEMBRE
          Salud Mental y Gestión Psicosocial
          EMPRESAS PENDIENTES DE INICIAR CICLO PSICOSOCIAL
          SIGMA COMTECSA
          LÍNEA BASE REQUERIMIENTOS DE HIGIENE
          Implementación Guías y Protocolos del Gobierno
          
    TOTAL DEL PROYECTO
          TOTAL DEL PROYECTO
          TOTAL DEL PROYECTO Gestión Psicosocial PRI
          88%
          GESTIÓN FATIGA Y SOMNOLENCIA
          EMPRESAS PENDIENTES DE DOCUMENTACIÓN PROPIA:
          GESTIÓN INTEGRAL ROCKWELL COMTECSA SGA WORKMATE SIGMA
          Emergencias
          
    EECCPENDIENTESDE ENVÍODERESPALDOS
          PROGRAMADE SIMULACROS
          
    
    U M P L I M I E N T O P R I P R O T O C O L O S M I N S A L
        C
        r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4
        P R O Y E C T O R A J O I N C A
        N°25
        ENERO Y FEBRERO 2024
        
              
              
            
            2ENFOCA
          Incidentes Enero 2024
          FECHA
          Indicadores Proyecto
          NOMBRE EMPRESA TÍTULO DE INCIDENTE DESCRIPCIÓN BREVE DEL INCIDENTE
          19-01-2024
          ECHEVERRIA IZQUIERDO STP
          Trabajador refiere que transitando desde Remolienda hacia Espesadores, se dobla el pie por diferencia de nivel, pierde el equilibrio y cae, golpeándose ambas rodillas, presentando molestias. Informa inmediatamente a su línea de Supervisión.
          21-01-2024
          ECHEVERRIA IZQUIERDO CTP
          Operador de excavadora subiendo a equipo excavadora F26, sujeta pasamanos con su mano derecha siente debilitamiento en esta, por lo que suelta su punto de apoyo golpeando su extremidad derecha contra la estructura del equipo
          
    
    P R O Y E C T O R A J O I N C A
        r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4 N°25
        
    
    
    
    
    Estado de Integración Empresa N° Total de Operadores/ Conductores N° Total Evaluados 4er Trimestre N° Reprobados N° En proceso N° Reevaluaciones Acciona Sin información Comtecsa 26 26 0 26 0 EIMISA Sin información Promet 109 109 3 106 0 Rockwell 4 4 0 4 0 SGS SIGA Sin información Sigma 28 8 0 0 0 SKIC 55 30 4 25 0 Sodexo 10 10 0 10 0 Tecnofast 4 4 0 4 0 ESACHS SIN INFORMACION Gestión Integral SIN INFORMACION P R O Y E C T O R A J O I N C A
        Indicadores
        Aplicación PIT Hábitos
        r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4 N°25 Nota: Fecha de cierre 1a Aplicación: 31-01-2024 Cierre de Carga de Respaldos: 31-01-2024
        2ENFOCA
        Proyecto 1a
        Operacionales
        RC 01
          RC 07
          RC 22
          RC 25
          % Plan de Remediación y Estado de Avance
          RC 03
          Avance en Planes de Remediación Proyecto Rajo Inca
          
    
    
    
    100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
        RC 27
        RC 11
        RC 10
        RC 13
        RC 06
        P R O Y E C T O R A J O I N C A
        RC 02
        2ENFOCA
        r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4 N°25 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 97% 100% 100% 100%
        
    
    
    
    LECCIONES APRENDIDAS
          Difusión del evento a toda la Obra.
          Difusión de autocuidado en al transitar por escalas de acceso de andamios
          Resumen Hallazgos
          REPORTES DE PELIGRO
          Estatus deCierreHallazgos
          223%
          206% 15%
          Cerrados Abiertos Fuera de Plazo
          Tarjetas Verdes TV
          170 Reportes
          Alerta Riesgo Crítico Hallazgos RSSO/TV
          RC02-Pérdidadeequilibriotrabajoenalturafísica
          RC01-Interacciónconenergíaeléctrica
          RC22-Pérdidadecontroldeestructurasparatránsitoyusodepersonas
          RC06-Pérdidadecontrolvariablesdelfuego
          02040
          Riesgos Críticos
          98% Desempeño Mensual PAS
          CdP
          100%
          CdR
          BrechasPAM(CdP|CdR)
          EIMISA:98,19%(CdP)
          ROCKWELL:95,83%(CdP)
          SIGMA:98%(CdP)
          Alerta Riesgo Crítico Confirmaciones de proceso
          
    
    DESEMPEÑO DE CONTROLES CRÍTICOS 0 50 RC13 97 RC27 97 0 20 40 60 80 RC1 85 0 50 RC1 98 RC6 95 0 20 40 60 80 RC1 83 RC10 83 RC27 83
        P R O Y E C T O R A J O I N C A INDICADORES ÁREA
        P l a n t a C o n c e n t r a d o r a
        2ENFOCA r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4
        EIMISA ROCKWELL SIGMA COMTECSA
        .
        
    
    
    
    LECCIONES APRENDIDAS
          Actualizar procedimiento operación de excavadora 4600020901-03500procs-0005 rev 7, incorporando la prohibición de acceder a equipos con elementos en las manos
          Realizar difusión y evaluación del procedimiento actualizado.
          Desempeño
          Cerrados
          TarjetasVerdes
          Alerta Riesgo Crítico Hallazgos RSSO/TV
          RC10-Pérdidadecontroldevehículoliviano
          RC25-PérdidadeControlMaquinariaIndustrialA
          RC27-Interaccióndepersonasconequipos/vehículos
          Alerta Riesgo Crítico
          
    
    0 5 10 15 20
        P R O Y E C T O R A J O I N C A
        Resumen Hallazgos
        TV
        0%
        Críticos
        Abiertos Fuera de Plazo 204%
        11 Reportes Estatus deCierreHallazgos Riesgos
        Confirmaciones
        proceso
        D e p ó s i t o d e R e l a v e s P a m p a A u s t r a l 2ENFOCA
        de
        INDICADORES ÁREA
        Mensual PAS
        r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4
        204% DESEMPEÑO DE CONTROLES CRÍTICOS CdR CdP 100% BrechasPAM(CdP|CdR) ACCIONA:0 0 50 100 RC27 100 RC25 100 RC27 100 RC11 100 RC10 100 ACCIONA 100% 0 50 100 RC7 100 RC6 100 RC5 100 RC3 100 RC2 100
        REPORTES DE PELIGRO
        
    
    
    
    0112233 RC02-Pérdidadeequilibriotrabajoenalturafísica RC07-Pérdidadecontroldelmanejodesustanciasquímicaspeligrosas BrechasPAM(CdP|CdR) SKIC:O P R O Y E C T O R A J O I N C A Resumen Hallazgos TarjetasVerdes TV Cerrados Abiertos Fuera de Plazo 31% 0% 4 Reportes Estatus deCierreHallazgos Alerta Riesgo Crítico Hallazgos Riesgos Críticos INDICADORES ÁREA i n f r a e s t r u c t u r a 2ENFOCA Desempeño Mensual PAS r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4 No se registran incidentes relevantes REPORTES DE PELIGRO 31% Alerta Riesgo Crítico Confirmaciones de proceso DESEMPEÑO DE CONTROLES CRÍTICOS 0 50 100 RC27 100 RC25 100 RC13 100 RC10 100 RC9 100 SIGDO KOPPERS 0 50 100 RC7 100 RC6 100 RC3 100 RC2 100 RC1 100 CdR CdP 100% 100%
        No
          
    
    TarjetasVerdes
          RC01Interacciónconenergíaeléctrica
          RC03-Pérdidadecontrolmaniobrasdeizaje Desempeño
          
    
    0 1 2 3 4 5 6
        Mensual PAS P R O Y E C T O R A J O I N C A
        Hallazgos
        Resumen
        TV
        Abiertos Fuera de Plazo 79% 0% 02 Reportes Estatus deCierreHallazgos Riesgos Críticos INDICADORES ÁREA h i d r o m e t a l u r g i a 2ENFOCA
        Cerrados
        r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4
        DE PELIGRO 79%
        Riesgo Crítico Confirmaciones de proceso DESEMPEÑO DE CONTROLES CRÍTICOS 0 50 RC27 93 RC25 91 RC3 97 RC2 88 RC1 95 PROMET BrechasPAM(CdP|CdR) PROMET: 97%(CdP) CdR CdP 100% 96%
        Alerta Riesgo Crítico Hallazgos RSSO/TV
        REPORTES
        Alerta
        se registran incidentes relevantes
        
    
    No se registran incidentes relevantes
          Resumen Hallazgos
          TarjetasVerdes
          Alerta Riesgo Crítico Hallazgos RSSO/TV
          RC07-Pérdidadecontroldelmanejodesustanciasquímicaspeligrosas
          Riesgos Críticos
          Desempeño Mensual PAS
          RC01-Interacciónconenergíaeléctrica
          BrechasPAM(CdP|CdR)
          
    
    048
        P R O Y E C T O R A J O I N C A
        TV Cerrados Abiertos Dentro de plazo Abiertos Fuera de Plazo 148% 18% 23%
        Reportes
        Hallazgos
        8
        Estatus deCierre
        INDICADORES ÁREA s e r v i c i o s 2ENFOCA
        r e s u m e n E N E R O 2 0 2 4
        194%
        REPORTES DE PELIGRO
        DESEMPEÑO DE CONTROLES CRÍTICOS 0 20 60 RC2 94 0 50 RC7 95 RC6 94
        Crítico Confirmaciones de proceso SIGA S.A TECNOFAST B-VERITAS JRI
        Alerta Riesgo
        TECNOFAST: 97,44%(CdP) JRI:98%(CdP)-88%(CdR) B.VERITAS:98%(CdP) CdR CdP 98% 99% 100% SODEXO G.INTEGRAL ESACH 0 50 RC10 97