ANNO XXVI - N. 36 23 MAGGIO 2014
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
Auratours rafforza il booking online
Auratours amplia la rete commerciale e implementa il booking online. Ne parla Felice Calabretta. A PAGINA 4
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
Le Città d’Arte a Bologna
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
La 18ª Borsa delle Cento città d’Arte si terrà a Bologna dal 30 maggio al 1° giugno. A PAGINA 2
Ljuljdjuraj e Pellegrino presentano il nuovo piano industriale dell’operatore
Parte la rivoluzione Valtur Prevista l’apertura di 10 nuove strutture all’estero entro il 2019 La Thailandia Antitrust su Expedia, Booking e Tripadvisor dei repeater ROMA – La Thailandia conferma il proprio potere d’appeal nei confronti del mercato italiano: «Nei primi tre mesi del 2014 gli arrivi sono cresciuti, malgrado l’instabilità interna del Paese, attualmente superata» dice Mario Degl’Innocenti, marketing officer ente nazionale per il turismo thailandese. Sempre elevato anche l’interesse dei repeater «che arrivano a rappresentare il 60% del totale». A PAGINA 8
NUMERO
TRAVEL
LO SPECIALE SARDEGNA DA PAG. 8 A PAG. 16
1, CNS/AC-ROMA
Tre, due, uno... Quest’anno Fiavet ha invitato solo 4 giornalisti per il congresso in Marocco. L’anno prossimo ne inviterà 3, fra due anni 2, fra tre anni 1, poi basta. Nel senso che non ci sarà più la Fiavet. Peccato.
Costa sempre più vicina alle agenzie GENOVA – Costa Crociere rilancia sul 2014 presentando in occasione de I Protagonisti del Mare una nuova nave, la Diadema e un nuovo catalogo. «Il catalogo è un supporto per le adv, grazie alle quali possiamo proseguire a crescere e innovare» commenta il ceo, Michael Thamm. Costa continuerà a investire nella piattaforma per adv Costa Extra e nel progetto We Care. «Tra gennaio e aprile - aggiunge il direttore commerciale e marketing mercato Italia, Carlo Schiavon - le prenotazioni sono cresciute del 51%». A PAGINA 4
L’attenzione ai margini di Marsupio
SU QUESTO DI
MILANO - Un piano industriale in grande stile, quello presentato dal presidente e dal direttore generale di Valtur, Franjo Ljuljdjuraj e Domenico Pellegrino. Il piano prevede un investimento di circa 14 milioni di euro nel restyling delle strutture presenti. Nel 2019 saranno 7 mila le camere disponibili, per 2,6 milioni di presenze annuali. Il piano prevede, inoltre, l’apertura, entro il 2019, di 10 nuove strutture da gestire all’estero. «Ridaremo smalto a questo marchio prestigioso» ha detto Franjo Ljuljdjuraj. A PAGINA 2
COMMA
ROMA - L’Antitrust, presieduto da Giovanni Pitruzzella (nella foto) ha puntato l’occhio su Expedia, Booking.com e Tripadvisor. Per le prime due l’inchiesta dovrà indagare sulla parity rate, mentre per quanto riguarda Tripadvisor, l’Atitrust dovrà verificare l’attendibilità delle recensioni.
BOLOGNA - Dal 13° Marsupio Day il network è uscito rafforzato nelle sue strategie. «Non badiamo troppo all’immagine, ci concentriamo sui margini», ha detto il vicepresidente Massimo Caravita. A PAGINA 3
Massimo Caravita
Sudafrica: ora il turismo è un settore strategico DURBAN – «Il turismo è ora inserito fra le nostre sei voci strategiche di sviluppo»: Marthinus Van Schalkwyk, ministro al turismo del Sudafrica, sintetizza così il ruolo sempre più di primo piano del comparto durante l’ultima edizione dell’Indaba svoltasi a Durban. In arrivo una nuova campagna promozionale che punta a riscoprire il Paese «lavorando sui prodotti di nicchia e adattandoli ai vari mercati internazionali» aggiunge Thulani Nzima, direttore generale di South African Tourism. A PAGINA 8
Albatravel spinge la formazione ROMA – Modello di business vincente per Alba-travel, che registra un andamento positivo e continua a innovare. «Stiamo spingendo sulla formazione, con 40 eventi in giro per l’Italia e lavoriamo all’implementazione del dynamic packaging. A breve usciremo con una campagna mare» commenta il direttore commerciale, Fabio Giangrande. A PAGINA 4
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Quotidiano
23 maggio 2014
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In primo piano «Ci muoveremo nell’ottica della gestione alberghiera, Idea di business il modello legato alla proprietà immobiliare non è più attuale» testi di ISABELLA CATTONI
MILANO – Dopo la necessaria manutenzione, la “Ferrari del turismo italiano” riprende la corsa: Valtur ha presentato il piano industriale che impegnerà il gruppo Orovacanze nei prossimi cinque anni. «Valtur è per me una grande sfida - ammette un emozionato Franjo Ljuljdjuraj, presidente di Valtur e del gruppo Orovacanze -. Quest’anno festeggeremo il 50° anniversario di un marchio prestigioso, che è sinonimo dell’ospitalità italiana nel mondo e al quale intendo ridare smalto implementando l’offerta e innalzando la qualità delle strutture». Il primo passo, già operativo, prevede la gestione di 23 strutture, 12 villaggi in Italia e uno in Kenya per Valtur e 10 strutture ricettive in Italia per Orovacanze. Ma il piano industriale è ben più ambizioso e dopo questa prima fase che comporta un investimento di circa 14 milioni di euro nel restyling delle strutture presenti, già si guarda a uno sviluppo a tappe serrate, che dovrebbe portare entro il 2019 a 7 mila camere per un totale di 20 mila posti letto e 2,6 milioni di presenze annuali. Un bel salto, se paragonato alle 4 mila camere per un totale di 13 mila posti letto e 1,7 milioni di presenze annuali che il gruppo gestisce attualmente. Ma le premesse ci sono: «Ci muoveremo nell’ottica della gestione alberghiera, abbandonando il business model legato alla proprietà immobiliare, che a mio giudizio non è più attuale. Al momento, le prenotazione per
Rilancio in grande stile Valtur è di nuovo in pista Valtur
23 strutture 12 villaggi in Italia e uno in Kenya
Orovacanze
10 strutture ricettive in Italia
14 mln €
Investimento nel restyling delle strutture presenti
7.000 camere
Obiettivo entro il 2019 per un totale di 20.000 posti letto
86 mln €
il budget che avevamo preventivato in termini di giro d’affari e marginalità. L’obiettivo è quello di passare dagli 86 milioni di euro di giro d’affari del gruppo stimato per quest’anno (+12% rispetto al 2013), ai 167 milioni di euro previsti per il 2019» aggiunge Ljuljdjuraj. La nuova veste del gruppo, operativa entro fine settembre, prevede due marchi distinti, Valtur spa e Orovacanze srl, parte d i
Orogroup spa. «Marchi diversi che vanno a intercettare una clientela diversa – spiega il direttore generale di Valtur e del gruppo Orovacanze, Domenico Pellegrino -. Il piano di sviluppo programmato, che prevede il reinvestimento medio del 10-15% dei ricavi registrati a n nualmente, si snoda lungo
diverse direttrici. In primo luogo l’ottimizzazione della governance, con la razionalizzazione delle attività e la creazione di due business unit distinte per la gestione dei villaggi e il management alberghiero. Questo tenendo ovviamente conto delle sinergie possibili fra le due entità, che dovrebbero portare a una migliore efficienza industriale. In secondo luogo, lavoreremo sui brand, con un riposizionamento strategico dei marchi e lo sviluppo della
Giro d’affari stimato per l’anno in corso
167 mln €
Previsione giro d’affari per il 2019 l’estate sono in crescita del 15% rispetto al corrispondente periodo dello scorso anno, in linea con
Dieci aperture entro il 2019
Il piano industriale programmato per Valtur prevede l’apertura entro il 2019 di dieci nuove strutture da gestire all’estero. Si comincerà nel 2016 con Tunisia ed Egitto, per proseguire nel 2017 con Grecia e Turchia. Nel 2018 sarà la volta di Marocco, Maldive e Montenegro, mentre l’anno suc-
cessivo saranno coinvolte Baleari, Zanzibar e Mauritius. «Questo progetto è il frutto di un’attenta valutazione delle mete sulle quali è proficuo investire – spiega Franjo Ljuljdjuraj – e verrà supportato da un piano di sviluppo che viaggia in senso contrario, relativo all’incoming in Italia».
“Intendo ridare smalto ad un marchio prestigioso
”
Franjo Ljuljdjuraj
“
Al momento le prenotazioni estive sono in crescita del 15%
”
Domenico Pellegrino Valtur Academy per creare nuovi posti di lavoro». E ancora, un importante piano all’estero, con l’apertura di dieci nuovi villaggi entro il 2019 e un occhio di riguardo anche all’incoming. L’offerta è al centro di importanti investimenti anche per quanto riguarda il miglioramento e la razionalizzazione delle strutture in portafoglio e il perfezionamento dei servizi. «Lavoreremo anche su marketing e vendite, sviluppando nuove partnership e intervenendo su advertising e promozione; entro quest’anno apriremo infine una sede a Roma» conclude Pellegrino.
Il workshop si terrà nell’Archiginnasio dal 30 maggio al 1° giugno. Parteciperanno 100 buyer esteri
A Bologna la Borsa delle 100 Città d’Arte di GABRIELLA BALDINI
BOLOGNA - La Borsa delle 100 Città d’Arte giunta alla diciottesima edizione si svolgerà a Bologna, per il secondo anno consecutivo, nelle sale della Biblioteca Comunale dell’Archiginnasio dal 30 maggio al 1° giugno. In calendario due workshop b2b e un ricco programma di eventi di carattere enogastronomico. Al workshop dedicato all’offerta culturale partecipano 100 buyer provenienti da tutto il mondo, nove in più rispetto all’edizione dello scorso anno, che incontreranno quattrocento seller provenienti da tutta Italia, mentre al workshop dedicato al turismo del gusto parteciperanno trenta operatori stranieri specializzati nei viaggi enogastronomici. La Borsa, organizzata da Iniziative Turistiche,
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è promossa da Confesercenti, da Enit e sostenuta da altre istituzioni pubbliche e da Unicredit e da Apt Emilia Romagna che da quest’anno ne diventa lo sponsor tecnico consolidando un rapporto avviato già nel corso delle passate edizioni. Nel corso della conferenza stampa di presentazione della Borsa l’assessore regionale al turismo della Regione Emilia Romagna, Maurizio Melucci, ha presentato i dati del 2013 relativi all'andamento del turismo nelle città d’arte dell’Emilia Romagna forniti dal Centro Studi di Firenze. I numeri sono tutti positivi: 2,4 milioni gli arrivi , 4,9 milioni le presenze con una crescita rispetto all’anno precedente rispettivamente del +5,6% e del +3,3%. Significativo l’aumento delle presenze straniere, +9,3%, men-
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“haIlfatto turismo straniero registrare ottimi risultati ” Maurizio Melucci
tre è negativo il risultato delle presenze italiane che registra un calo dello 0,2%.
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«Il turismo straniero nelle città d’arte della nostra regione rappresenta un ottimo risultato che compensa in parte quello negativo registrato per la componente italiana- ha concluso Melucci - ma possiamo fare di più e per questo proseguiremo con maggiore determinazione nelle azioni di internazionalizzazione messe in atto dalla nostra regione negli ultimi anni».
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23 maggio 2014
Notizie Caravita: «Noi siamo un network indipendente al servizio di agenzie indipendenti. E tali intendiamo restare» I servizi offerti
di GABRIELLA BALDINI
BOLOGNA – L’antico, a volte, è molto più moderno di tante novità, spesso effimere anche se con nome rigorosamente anglosassone. Marsupio, adesso, si chiama Group, e ama definirsi network, ma basta parlare con i dirigenti per sentire l’inequivocabile profumo di “gruppo d’acquisto”, come si diceva anni fa. Si fa interprete di questa filosofia Massimo Caravita, vicepresidente di Marsupio: «La nostra mission è stipulare accordi favorevoli con i fornitori, senza sottrarre alle agenzie di viaggi che aderiscono a Marsupio Group il contatto con le aziende fornitrici. Marsupio è un network indipendente al servizio di agenzie indipendenti e tali intendiamo restare». Per scelta precisa Marsupio Group, nato venti anni fa a Bologna e presente sul territorio nazionale con oltre 390 agenzie affiliate, è un marchio abbastanza defilato. «A differenza di altri network che investono
Selezione dei migliori fornitori
Assistenza tecnica e fiscale
Consulenza per riposizionare il business delle agenzie esistenti
Marsupio Group, la solidità di chi lavora sui margini “brand Non siamo e non vogliamo diventarlo
”
Massimo Caravita molte risorse per affermare il proprio brand, noi abbiamo scelto un'altra strada - spiega Caravita -. Non siamo brand né intendiamo diventarlo. Preferiamo concentrarci su quello che sappiamo fare bene: selezionare i forni-
tori più affidabili, ottenere le condizioni migliori, investire le risorse disponibili nelle attività che permettano alle agenzie di viaggi di lavorare con margini più remunerativi e cercare nuove opportunità di business per i nostri affiliati». Dalle parole ai fatti: gli accordi con i network Fespit Turismo, duecento agenzie affiliate e con il gruppo Achille Lauro che con quaranta affiliati concentrati nel sud Italia aumenta l’operatività di Marsupio in una parte del Paese nella quale è meno presente.
Sul versante della ricerca di nuove opportunità di business si colloca la partecipazione al bando del governo Letta “Reti d’Impresa” che prevede contributi per 40 milioni di euro in favore delle associazioni temporanee di impresa del settore turistico. «In questo caso Marsupio - dice Caravita non solo ha sollecitato la partecipazione degli affiliati ma si è fatta carico delle procedure amministrative necessarie per l'adesione. Il risultato è la costituzione della Ati “Italy in Italy” costituita
Expertise per le nuove aperture
390
Agenzie affiliate al gruppo in Italia
12 Le adv che partecipano all’Ati “Italy in Italy”
da 12 agenzie Marsupio situate in cinque regioni con un progetto per favorire l’incoming da 400 mila euro». Filosofia solida, scelte e gestione attentissime all’oggi, molta coerenza e chiarezza nelle decisioni. Lo si è visto anche a Bologna, in occasione del 13° Marsupio, Day. «Sono presenti al nostro workshop solo i fornitori che hanno contratti con noi - dice Massimo Caravita -. Abbiamo avuto molte richieste di operatori che hanno con noi relazioni di interesse, ma abbiamo detto di no,
per rispetto al nostro lavoro e a quello delle agenzie affiliate: questa giornata è un incontro tra chi lavora in collaborazione, agenzie e fornitori, senza spazio per pubbliche relazioni e nuovi contatti non finalizzati, forse utili o necessari per realtà che si affidano più di noi all’immagine e alle parole. Noi siamo molto contenti di essere ciò che siamo». Per questo Marsupio ha il fascino di antiche solidità, capaci di performance aggiornate e all’altezza, in grado di affrontare ogni giorno il mercato e le sue novità: una bella realtà concreta nel mare di un turismo italiano diventato, ahinoi, troppo liquido, virtuale e di breve respiro.
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23 maggio 2014
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Operatori L’annuale convention dedicata ai Protagonisti del Mare consacra i partner più fedeli e presenta il nuovo catalogo
2,5 mln Crocieristi totali nel 2013
testi di MARIA CARNIGLIA
GENOVA - Una nuova nave e un nuovo catalogo. Dopo aver svelato tutte le iniziative in programma per novembre 2014, il mese dedicato alla nuova ammiraglia Costa Diadema, Costa Crociere presenta la nuova brochure. Una nuova impostazione grafica per il catalogo Costa Crociere 2015/2016, che comprende 553 crociere, 261 destinazioni e 60 porti di imbarco in tutto il mondo. «All’interno le destinazioni più amate dagli ospiti - sottolinea Davide Chiodini, direttore marketing Italia - come i Caraibi, il mar Mediterraneo e il Nord Europa e tre nuovi Giri del Mondo. Ma anche crociere in Emirati Arabi Uniti e Oman, Sud America ed Estremo Oriente. E il ritorno di Costa nell’Oceano Indiano». La novità principale del nuovo catalogo è il debutto di Costa Diadema, ambasciatrice del made in Italy. Per tutta la stagione invernale 2014/15 e quella estiva 2015 la nuova ammiraglia proporrà un itinerario di una settimana che partirà da Savona e farà scalo a Marsiglia, Barcellona, Palma di Maiorca, Napoli e La Spezia. «Il catalogo vale 18 mesi commenta Michael Thamm, ceo di Costa Crociere -. Un supporto per la clientela e le adv, grazie alle quali possiamo continuare a crescere e innovare». Il nuovo catalogo punta su quattro sezioni: la prima è de-
+51% Crescita prenotazioni gen-apr 2014
+55% Crescita prenotazioni sul 2015
Web e agenzie guidano il futuro di Costa Crociere “di E’viaggio grazie alle agenzie che possiamo continuare a crescere e a innovare
”
Michael Thamm dicata alla scoperta della vacanza in crociera; la seconda alle caratteristiche distintive dell’offerta Costa sia a bordo, sia a terra; la terza è dedicata agli itinerari, con link ai vari servizi come le escursioni; la quarta alle informazioni commerciali. Per le agenzie le novità non finiscono con il catalogo. La compagnia del gruppo Carnival continua a investire nello sviluppo del Costa Extra, la piattaforma che conta ora 9 mila iscritti, fornendo nuovi strumenti. In primis il Cruise Engine, attualmente in fase di test, che permetterà a ogni agenzia di ven-
dere direttamente dal proprio sito ed estendere il proprio business online. Tra i nuovi strumenti online anche Preventivo emo-
zionale, un minisito personalizzato, facile da creare e da condividere via mail con il cliente per fargli vivere in anteprima l’espe-
Il modello di business dell’operatore premiato da numeri in incremento
Albatravel: strategie di crescita di ISABELLA CATTONI
ROMA - Un modello di business flessibile, innovativo, con prezzi netti e tanti strumenti per aiutare le agenzie a vendere di più e meglio: la formula del gruppo Albatravel si è dimostrata vincente e il direttore commerciale Fabio Giangrande (nella foto) non nasconde soddisfazione per la performance di quest’anno. «L’andamento è positivo; stiamo registrando una crescita a doppia cifra, grazie a una rinnovata competitività della nostra offerta, che passa dall’ottimizzazione del rapporto con i fornitori e da interventi sul lato del pricing e delle campagne promozionali ad hoc». Gli agenti di viaggio restano al centro delle attività di Albatravel: «Spingiamo sulla formazione, proponendo diversi eventi anche in collaborazione con alcuni enti del turismo. Fino a giugno abbiamo in cantiere circa 40 incontri declinati in varie forme su tutto il territorio nazionale, in modo tale da mettere a fuoco le peculiarità che ci rendono unici rispetto alla concorrenza. I risultati ci stanno premiando: nel 2014 stiamo registrando una crescita di fatturato del 10% circa». Diversi i temi sui quali si concentra l’azione del gruppo. In primo luogo gli ultimi aggiustamenti della piatta-
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Dynamic La formula di packaging presentata per l’estate
Barca Rilancio della sezione dedicata alla nautica
forma che consentirà agli adv di utilizzare un vero dynamic packaging, con funzionalità amplissime che verranno completate entro il 2014. Inoltre, costante potenziamento dell’offerta di voli low cost, di rent a car e di prodotti assicurativi e un importante investimento su tour e mini tour. «Quest’ultima è una formula di grande appeal, che comprende oltre 200 tour in 20 paesi suddivisi in tre tipologie: gruppi, individuali, self drive con noleggio auto. Abbiamo riorganizzato tutte le informazioni e rinforzato il prodotto, con il plus della cancellazione quasi sempre possibile fino a poco prima della partenza». Il restyling della sezione dedicata a tour e minitour, che verrà lanciato in grande stile a breve, prevede innegabili vantaggi per gli adv: prezzo bloccato senza adeguamenti, nessuna quota di iscrizione, massima flessibilità, una commissione del 12%. In preparazione anche una campagna mare, per promuovere le oltre 240 destinazioni in 12 paesi per un totale di mille strutture proposte. «Solo in Italia abbiamo 140 diverse località e 500 strutture commercializzate direttamente». Infine, Albatravel ha rilanciato la sezione dedicata alle vacanze in barca, con un motore di prenotazione ad hoc per la nautica.
Schiavon: «Ripresa evidente» GENOVA - Costa Crociere ha premiato oltre 60 agenti di viaggio italiani in occasione della 21ª edizione de I Protagonisti del Mare. Ancora una volta la compagnia, che ha ospitato gli adv a bordo di Costa Luminosa in navigazione tra Savona, Barcellona e Marsiglia, ha scelto di festeggiare in grande stile i propri partner più importanti, mettendo in risalto che dopo due anni di difficoltà i segnali positivi sono molti e concreti, grazie a un impegno da parte dell'azienda We Care ma anche grazie alla risposta del trade. "Il futuro è interessante e la ripresa è evidente - spiega Carlo Schiavon, direttore commerciale e marketing mercato Italia - ma c'è ancora tanto lavoro da compiere». In occasione de I protagonisti del Mare Costa Crociere ha annunciato che la madrina di Costa Diadema sarà scelta tra le agenti di viaggio, così come le 9 damigelle della cerimonia. Una decisione che vuole essere un ulteriore riconoscimento per gli agenti e per il lavoro quotidiano a contatto della clientela. rienza di una vacanza Costa. Per quanto riguarda i dati, Costa Crociere registra attualmente numeri incoraggianti. «Tra gennaio e aprile - aggiunge Carlo Schiavon, direttore commerciale e marketing mercato Italia - le prenotazioni sono cresciute del 51%, mentre per il 2015 la crescita attuale è pari al 55%. La quota relativa alle crociere in Italia è del 15% e nel 2014 salirà al 19%». Risultati molto incoraggianti dai mercati emergenti come l’Asia, dove Costa è stato pioniere. «Costa Crociere ha guidato la crescita in Europa - continua Thamm -. Complessivamente i clienti nel 2013 sono stati 2,5 milioni. L’obiettivo è crescere investendo sui nostri punti di forza, l’innovazione e il made in Italy». Secondo il ceo di Costa Crociere non c'è business senza le agenzie di viaggio. «E' importante il contatto diretto con il cliente - spiega Thamm -
e la personalizzazione del prodotto. Non è il prezzo basso che stimola». Costa ha «inventato le crociere ma negli anni ha rischiato di allontanarsi troppo dalle origini - commenta Norbert Stiekema executive Vice president sales&marketing -. La nostra strategia ora è quella di diversificare offrendo un’ampia gamma di proposte». La creatività a 360 gradi «proseguirà - aggiunge Thamm - per offrire sempre novità a bordo. Negli anni ‘90, per esempio, si era perso il contatto con il mare. Ora questo contatto è stato riscoperto e rinnovato». Nuove navi in vista per la compagnia? E’ ancora presto per diramare eventuali comunicazioni. «Siamo concentrati sull’italian style a 360 gradi - commenta Schiavon -. Attualmente la quota di mercato di Costa è del 61% mentre l’anticipo prenotazioni è arrivato a una media di 4 mesi e mezzo».
Per facilitare il lavoro delle agenzie di viaggio
Auratours potenzia booking e web ROMA - (m.t.) Auratours implementa, cresce, si stabilizza su una nuova via, tracciata da Felice Calabretta (nella foto), titolare dell’azienda, in vista dell’alta stagione. «Stiamo ricalibrando l’operatore per essere sempre più presenti su un mercato che ci premia costantemente e ci permette di crescere da oltre 10 anni. Il catalogo si arricchisce di nuove destinazioni nell’oceano Indiano e negli Emirati Arabi, con Dubai, Maldive, Seychelles e Abu Dhabi, mete su cui l’operatore intende investire per il futuro, mentre la programmazione storica in Nord, Centro e Sud America, Medio Oriente e Nord Africa, Oriente e Pacifico viene integrata con i nuovi tour in esclusiva. La rete commerciale è stata ridisegnata e arricchita, con l’arrivo in azienda di Maurizio Leoni, una grande esperienza internazionale nel settore mice, oggi pronto a incentivare le adv partner. «Non abbiamo lasciato indietro la tecnologia, con il rilascio della versione 2.0 del booking online, arricchita di nuove funzionalità. Abbiamo anche lanciato alcune novità: un accordo commerciale per adv; un reparto booking nel quale verranno inserite nuove risorse dedicate alla gestione dei gruppi». Ultimo il progetto dmc, che prevede l’apertura di ricettivi diretti su alcune mete già trattate (Berlino, Italia, Dubai, Istanbul, Toronto, Montreal e Lisbona).
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23 maggio 2014
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Mondo Il comparto rappresenta una delle voci prioritarie dello sviluppo. La diversificazione dell’offerta premia le scelte del Paese Una nuova campagna per riscoprire la destinazione
testi di ALBERTO CASPANI
DURBAN – A vent’anni dalla nascita del Sudafrica libero, dopo la scarcerazione del compianto presidente Mandela e la fine dell’apartheid, il più importante Stato del Continente Nero mostra di essere in buona salute. Almeno per quanto riguarda il turismo: se nel 1994 gli arrivi globali ammontavano a “solo” 3 milioni 600 mila visitatori, oggi le cifre sono cresciute addirittura del 300%, toccando quota 15 milioni (di cui ben 9 milioni 600 mila sono di sola matrice turistica). «Anche se politica e turismo andrebbero ben distinte – ha osservato Marthinus Van Schalkwyk, ministro al turismo del Sudafrica invitato a inaugurare l’ultima edizione della fiera Indaba a Durban (24 i Paesi africani partecipanti) – è indubbio che la ri-
DURBAN - «La nuova campagna promozionale parte proprio dal concetto di riconsiderare e riscoprire il Sudafrica – ha sottolineato Thulani Nzima, direttore generale di South African Tourism – lavorando sui prodotti di nicchia e adattandoli di volta in volta alle particolari esigenze dei vari mercati internazionali. Un concetto che vale ancor più per l’Italia, affinché si possa rispondere meglio all’esigenza di autenticità, così come all’invito stesso lasciatoci in eredità da Mandela: la ricchezza naturale del Paese dev’essere la cornice che valorizzi innanzitutto l’unicità del nostro popolo, mettendone in luce le sfaccettature folkloristiche, gastronomiche o l’originalità nella sperimentazione artistica e architettonica, ma al tempo stesso mostrando come il Sudafrica sia meta adatta per qualunque fascia economica».
Sudafrica, turismo sempre più strategico
Appeal incontrastato: i repeaters arrivano al 60% del totale
Thailandia, in crescita gli arrivi dall’Italia di MARIANNA DE PADOVA
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“ Il turismo è ora tra le nostre sei voci strategiche di sviluppo ” Marthinus
mozione di alcuni provvedimenti legati al regime d’apartheid abbia funzionato da volano per aumentare la circolazione di turisti fra i nostri confini: fine del controllo dei passaporti interni, fine della
9,6 mln
Totale visitatori nel Paese
separazione per colore nella visita delle attrattive, rimozione degli accessi limitati alle risorse del Paese. Allora non avevamo strutture per accogliere grandi eventi, né esisteva una strategia uni-
55.000
Visitatori italiani gen-ott 2013
ROMA – «La Thailandia conferma il trend positivo negli arrivi dall’Italia: segno più nei primi tre mesi del 2014 e speriamo di contare 200 mila arrivi diretti alla fine dell’anno, a fronte dei 187 mila del 2013»: così Mario Degl’Innocenti, marketing officer ente nazionale per il turismo thailandese. Nello specifico gennaio ha visto un +12%, febbraio +8% e marzo +3%: «Nei mesi c’è stata una leggera flessione dovuta all’instabilità interna, attualmente superata». Un interesse sempre alto da parte degli italiani per il Paese: «Il 60% degli arrivi è di repeaters». Il turismo per la Thailandia rappresenta il 10% del Pil e un indotto elevato, facilitato dal costo della vita, un terzo rispetto all’Italia, con la possibilità di soddisfare tutte le tipologie di target, «soprattutto quello culturale: attualmente il Paese sta rivalutando il proprio es-
taria del governo per promuovere questo settore di mercato, lasciandolo principalmente nelle mani dei soli privati. L’avvio di una partnership pubblico-privata ha invece permesso di liberare molti più capi-
+8,7% Incremento turisti italiani
Van Schalkwyk
tali, passando da un budget annuale di circa 5 milioni di euro agli attuali 113 (circa il 3% del Pil nazionale), tanto d’aver ora inserito il turismo fra le nostre sei voci strategiche di sviluppo». I risultati non si sono fatti attendere: il Sudafrica è stato fra i primi Stati australi a diversificare con decisione la propria offerta, staccandosi dallo stereotipo di destinazione safari per turisti abbienti (senza però rinunciare a una ricettività di qualità, visto che proprio lo scorso mese Marriott ha ufficializzato un investimento di 142 milioni di euro per la creazione di altre 10 mila camere in 79 strutture na-
sere “thai”, ma con uno sguardo molto attento alla cultura occidentale, riuscendo a creare uno stile particolare, un mix che a Bangkok si manifesta in architetture e musei molto interessanti». Non solo cultura, ma anche l’aspetto naturalistico è sempre in primo piano: «L’isola a forma di elefante, Koh Chang, vicino alla Cambogia, ospita un parco naturale con piante rare. Oppure Koh Samet, isola tropicale a circa due ore
zionali), puntando con decisione su vacanze balneari, tour etnici e culturali dal Northern Cape al Kwazulu Natal, con avvincenti trekking archeologici lungo la catena del Drakensberg. Opportunità purtroppo ancora poco sfruttate dal pubblico italiano che, a differenza di altri mercati, fatica a staccarsi dal binomio classico Cape Town & Krueger Park, così come dalla stagionalità luglio-agosto (55 mila visitatori rilevati fra gennaio e ottobre 2013, +8,7%).
da Bangkok, con la più bassa percentuale di pioggia annua, è un’ottima soluzione per tutte le stagioni, perfetta per coppie e famiglie». Ma c’è anche la possibilità di fare altre esperienze: «Sul lago Kanchanaburi, nel parco naturale di Erawane, si può pernottare in chiatte, ex abitazioni di pescatori, ora riconvertite in ospitalità ecosostenibile. E per gli appassionati di cinematografia, nelle vicinanze, il famoso ponte sul fiume Kwai, mentre gli appassionati di tigri possono visitare il Tiger Temple, dove i monaci si prendono cura degli animali che non possono essere reinseriti in natura». Anche la gastronomia è un aspetto molto interessante nella proposta thailandese, un importante volano che «sarà ampiamente proposto ad Expo 2015, dove dovremmo avere il padiglione più grande».
23 maggio 2014
SPECIALE a cura della redazione
Sardegna Andamento Cresce il turismo in Sardegna. Le tre settimane che sono andate dal weekend di Pasqua sino ai “lunghi ponti” del 25 aprile e del primo maggio, assistite da un clima più che gradevole, hanno portato un significativo incremento di arrivi e presenze rispetto all’anno passato: anche grazie al calendario favorevole del 2014, dunque, la stagione è iniziata in maniera molto positiva. «Reagiscono bene soprattutto i mercati internazionali - dichiara l’assessore regionale al turismo, Francesco Morandi -. In generale, la Sardegna ha costi limitati rispetto a vari competitor nazionali e offre un ventaglio di offerte e una vastità di aspetti attrattivi, naturali e culturali, senza paragoni. Partendo da queste basi, intendiamo riposizionare l’immagine dell’Isola sul mercato nazionale e confermare, possibilmente migliorare, le performance del 2013 sui mercati esteri. Con realismo, prevediamo un ulteriore aumento rispetto alla scorsa stagione».
Punti di forza La regione orienterà la prossima campagna di marketing sull’intera isola, prodotto unico e di valore con i suoi punti di forza, a partire da quello della qualità di vita, sintesi di tutte le sue dimensioni qualificanti e risposta esauriente e confacente alle nuove tendenze e ai nuovi stili di vita dei mercati. «L’Isola non è soltanto un luogo di vacanza, ma una terra dove vivere e fare investimenti, il posto in Europa dove si vive meglio - continua l’assessore . Dalla promozione e dalla diffusione del brand “collettivo” dell’Isola, si declinano poi le peculiarità, e di conseguenza le offerte, dei prodotti turistici dei vari territori sardi. I messaggi più chiari e immediati sono quelli di una destinazione facilmente raggiungibile e molto ben collegata. Ribadiamo, infine, che la Sardegna non è cara: advance booking, offerte speciali, tariffe confidenziali per operatori e consorzi garantiscono a tutti i target di visitatori la possibilità di fare un’esperienza di vacanza».
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Collegamenti Per quanto riguarda i collegamenti, la Sardegna è attualmente collegata in via diretta con 87 aeroporti in tutta Europa grazie in tutto a nove vettori, con un traffico aereo di ben 144 rotte, 53 nazionali e 91 internazionali, che assicura un ingresso costante e capillare sul territorio isolano, Via mare, cinque compagnie di navigazione collegano i quattro approdi principali (Arbatax – Tortolì, Cagliari, Olbia e Porto Torres) dell’Isola. «Un flusso che ‘avvicina’ l’Isola al mondo, al quale è associata a un’ampia gamma di proposte turistiche rivolte e adatte a tutti i target di visitatori - conclude l'assessore -. La nostra terra è facilmente accessibile sotto vari aspetti, non soltanto è raggiungibile grazie a un’alta frequenza dei collegamenti aerei e marittimi, ma soprattutto offre soggiorno e molteplici attrazioni a costi adeguati alle esigenze dei suoi ospiti».
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Quotidiano
23 maggio 2014
Speciale Sardegna SARDINIA 360
I VIAGGI DI ATLANTIDE
“oggetto L’Atlantis Club Stintino è stato “dedicato Lanceremo un booking engine di un profondo restyling alle agenzie di viaggio ” ” Pierre Radici Marco Bongiovanni Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Il nostro tour operator sta decollando proprio adesso - commenta Marco Bongiovanni, amministratore delegato di Sardinia 360 -. Sardinia 360 nasce dalla profonda esperienza maturata nel comparto alberghiero, in quanto è il nuovo brand di Baja Hotels Travel Management. In verità la stagione per noi sta partendo ora e i primi dati sono positivi, in linea con quanto avevamo preventivato. La programmazione copre la Sardegna realmente a 360 gradi, dando spazio ad appartamenti, residence e hotel dalle 3 alle 5 stelle lusso. L’ampia conoscenza del territorio ci consente di proporre anche località minori, con un occhio sempre attento all’ottimizzazione del rapporto qualità-prezzo. Il nostro canale distributivo è quello delle agenzie di viaggio, per le quali stiamo mettendo a punto un booking engine ad hoc». La novità di prodotto? «Per il mese di giugno lanceremo una speciale promozione su selezionate strutture che prevede il bambino gratis (volo più soggiorno) fino a 12 anni. L’idea che la Sardegna sia una meta dispendiosa non è più attuale: si tratta di una destinazione competitiva, con un ottimo rapporto qualità-prezzo. Spingeremo proprio su questo aspetto, proponendo fra l’altro ogni tipo di collegamento per raggiungere l’isola e collaborando con gli agenti di viaggio, ai quali forniamo un supporto e una consulenza a tutto tondo».
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Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Pur essendo il primo anno di programmazione, confermiamo un certo ritardo nelle prenotazioni, tuttavia siamo molto fiduciosi sul nostro prodotto grazie alle quote molto competitive, soprattutto se rapportate alla qualità della struttura e della sua location – afferma Pierre Radici, ad de I Viaggi di Atlantide -. Nel nostro Atlantis Club inoltre non è necessaria la “card” da acquistare, ma viene offerto un servizio completamente gratuito, oltre ad un servizio navetta ad orari prestabiliti che porta a La Pelosa. Per incentivare le prenotazioni ricordiamo che abbiamo puntato sull’advance booking, proponendo prezzi piuttosto aggressivi con le quote Super Atlantis Price e Atlantis Price applicabili alle prenotazioni pervenute fino a 60 o a 30 giorni prima della partenza che offrono risparmi fino a 340 euro a coppia».
360 gradi
340 €
Consulenza a tutto tondo sulla Sardegna
Risparmio a coppia con le tariffe Super Atlantis Price e Atlantis Price
www.facebook.com/ iviaggidiatlantide @ViaggiAtlantide
La novità di prodotto? «L’Atlantis Club Stintino è situato direttamente sulla caletta di Cala Lupo; la struttura ha subito un profondo restyling a partire dalle 39 camere: la posizione è privilegiata, ideale per una vacanza all’insegna del divertimento ma anche per potersi rilassare. Il trattamento previsto è la Formula Club, con inclusa una cena tipica della tradizione sarda e in hotel sono disponibili i servizi per noleggio di auto e motorini. I primi voli partono il 29 maggio da Milano Linate, mentre dal 5 giugno dagli aeroporti di Verona, Bergamo, Bologna e Roma Fiumicino».
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23 maggio 2014
Speciale Sardegna GRIMALDI LINES
TIRRENIA
“ Abbiamo introdotto il late check out e una nuova polizza assicurativa ” Ugo Masciocchi
“tariffe Proponiamo numerose promozionali ” Francesca Marino La novità di prodotto? Grimaldi Lines offre il collegamento Civitavecchia-Porto Torres, con partenze di lunedì e venerdì dal 15 aprile all’8 giugno e dal 15 settembre al 5 ottobre, con quattro partenze alla settimana – lunedì, giovedì, venerdì e sabato – dal 9 al 22 giugno e dall’8 al 14 settembre e con 5 partenze alla settimana – lunedì, martedì, giovedì, venerdì e sabato – dal 23 giugno al 7 settembre. «Con la Superbonus i prezzi partono da euro 91 a persona (andata in cabina interna quadrupla, ritorno in passaggio ponte e auto al seguito) – afferma Francesca Marino, passenger department manager di Grimaldi Lines -. L’advanced booking prevede uno sconto del 15% per le partenze in media e alta stagione con prenotazioni effettuate entro il 1° giugno 2014. Sono inoltre disponibili la Super Family & Friends (i due passeggeri dei 4, nella stessa cabina, viaggiano gratis) e la Su- Sconto advance perbonus, quindi auto o moto gratis su ogni booking per partenza, anche in alta stagione. È applicata tutto l’anno la Super Camper: 30% di sconto partenze in media e per viaggi a/r in cabina per la tratta notturna e alta stagione, per con tutte le sistemazioni per la tratta diurna». prenotazioni entro Il collegamento è operato da Cruise Roma e Cruise Barcelona, le gemelle sono simili a il 1° giugno navi da crociera, dotate di ogni comfort. Da ricordare l’offerta dei pacchetti nave più soggiorno di Grimaldi Lines Tour Operator: le www.facebook.com/ strutture si trovano nel nord-ovest dell’Isola ed grimaldi.lines in particolare ad Alghero e nelle altre località della riviera del corallo.
15%
twitter.com/ GrimaldiLines
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Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Analizzando i dati siamo piuttosto ottimisti relativamente alla stagione estiva che sta segnando un incremento delle prenotazioni tra il 7% e l’8%, rispetto al 2013 – spiega Ugo Masciocchi, direttore commerciale di Tirrenia -. Si tratta sicuramente di un risultato positivo, attribuibile alle molteplici promozioni attivate e agli accordi con gli albergatori e gli operatori turistici». La novità di prodotto? «Tra le novità va ricordata l’introduzione del late check out, oltre ad una polizza assicurativa in cooperazione con Axa Assistance per una copertura completa comprensiva di annullamento viaggio, assicurazione bagaglio, spese mediche, assistenza sanitaria e del veicolo. Inoltre, per agevolare il rapporto con le adv è disponibile il servizio My Crescita Bank, nato dall’accordo con Intesa Sanpaolo per pagamenti e-commerce effettuati con boniprenotazioni fici online che garantisce i più elevati standard estate 2014 di sicurezza e affidabilità. Abbiamo anche conrispetto al 2013 fermato le iniziative già in essere, quali Sulla Cresta dell’Onda e la nostra collaborazione con i consorzi del Sud Sardegna che prevede pacchetti soggiorno + traghetto a tariffe speciali. Procede l’accordo con Findomestic per acquistare online un numero illimitato di biglietti per qualsiasi periodo dell’anno pagando in 5 o 10 rate senza interesse e la collaborazione con Meridiana, con cui sono stati creati dei pacchetti che combinano il viaggio in nave con quello in aereo».
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23 maggio 2014
Speciale Sardegna HOTEL GARDEN BEACH
PULLMAN TIMI AMA SARDEGNA
“diverse Proponiamo attrattive sempre “la Investiamo per rinnovare tutta per differenti tipi di ospiti struttura nei prossimi 3-4 anni ” ” Patrick Recasens Raffaele Del Duca Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Considerando il forte calo degli ultimi due anni, al momento non possiamo assolutamente lamentarci – sostiene Raffaele Del Duca, direttore dell’Hotel Garden Beach di Castiadas -; certamente il mercato estero in questo momento ci aiuta tantissimo: attualmente infatti il numero degli ospiti stranieri incide per circa il 40% sulla nostra occupazione. Ma va inoltre sottolineato che, negli anni, siamo sicuramente riusciti anche a consolidare una buona percentuale di clientela fidelizzata. Sono fiducioso di superare la soglia dell’86% di occupazione, due punti in più del 2013». La novità di prodotto? «La novità più importante è senz’altro che dal 2013 la proprietà ha ripreso la piena gestione dell’albergo pianificando per i prossimi trequattro anni investimenti per rinnovare tutta la struttura. Abbiamo già cominciato con il dare un restyling alle camere e al ristorante sulla spiaggia, mentre per il 2015 dovremmo rifare la piscina e al 90% incrementare il numero delle camere. Per quanto concerne le strategie commerciali sono due anni che diamo particolare attenzione al target famiglie, infatti anche quest’anno i bambini non pagano».
Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Positivo anche se la segmentazione sta cambiando, e soprattutto cambiano i canali di vendita: l’intermediario tradizionale sta subendo sempre più la crisi, specialmente per quegli operatori ancora legati alla filiera più classica, senza riuscire a cavalcare i nuovi trend di tariffe – dichiara Patrick Recasens, direttore generale del Pullman Timi Ama Sardegna -. Le strategie di vendita ormai sono differenti, si sta abbandonando sempre di più l’offerta statica e generalista, per abbracciarne una sempre più tailormade: più complessa da gestire, ma che va incontro ai bisogni di clienti sempre più preparati ed esigenti».
40%
10%
Percentuale di ospiti stranieri
Crescita attuale delle prenotazioni. I mercati più floridi sono l’italiano, il francese e il russo, seguiti da tedeschi, svizzeri e inglesi.
www.facebook.com/ HotelGardenBeachSardegna.
La novità di prodotto? «Si cerca di attrarre i turisti non solo per le bellezze del mare che abbiamo e che rappresenta ancora il motivo principale della vacanza, ma anche creando delle attrattive sempre differenti e d’appeal per diversi tipi di ospiti. Quest’anno abbiamo dedicato un’intera settimana al tennis rinnovando due dei nostri campi e abbiamo organizzato un campus dal 4 al 12 luglio con l’ex professionista di tennis Stefano Pescosolido. Abbiamo inoltre allargato la nostra offerta di www.facebook.com/pa- trattamenti spa sardi, creati esclusivamente per ges/Pullman-Timi-Amagli ospiti del Pullman Timi Ama Sardegna da Sardegna/ 293855667320169?ref un laboratorio locale. Infine abbiamo lanciato una nuova cura thalasso snellente, Silhouette: =hl un programma di sei giorni a partire da mille 762 euro a persona (15 trattamenti, 9 allena@PullmanTimiAma1 menti, un appuntamento equilibrio e 7 notti in camera doppia e mezza pensione)».
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23 maggio 2014
Speciale Sardegna GRANDI NAVI VELOCI
OTA VIAGGI
“unLepartner agenzie si confermano fondamentale ” Francesco Boccanera
“servizi Offriamo un pricing dinamico e dedicati a target specifici ” Ariodante Valeri Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Verso la Sardegna operiamo la linea estiva Genova-Porto Torres, dalla fine di maggio a metà settembre, con partenze a sere alternespiega Ariodante Valeri, direttore generale di Grandi Navi Veloci -. L’andamento delle prenotazioni è in linea con l’anno scorso e si conferma la tendenza a prenotare sotto data: rimane essenziale l’apporto delle agenzie di viaggio, grazie alle quali riusciamo dare ampia visibilità alle promozioni e a monitorare il mercato». La novità di prodotto? «Proponiamo servizi dedicati per target specifici, come “Pets welcome on board” dedicato ai padroni di animali domestici, a cui è consentito far dormire il proprio animale domestico in cabina e servizi dedicati alle famiglie e ai bambini, come il Menù bambini. Inoltre, è in fase di lancio un’offerta mirata alla ristorazione di bordo, che consentirà di acquistare in prevendita i pasti di tutto il viaggio a prezzi vantaggiosi, con offerte speciali per le famiglie. Dal 2009 siamo dotati di un sistema di pricing dinamico che determina la tariffa più competitiva in base alla data scelta, al tipo di tratta e al riempimento della nave al momento della prenotazione. Abbiamo offerte pensate per la famiglia, con biglietti a partire da 205 euro per un viaggio di sola andata sulla linea GenovaPorto Torres per due adulti e due bambini in cabina con auto e tasse incluse».
44,1mln € Margine operativo lordo nel 2013 contro i 33,1 mln € nel 2012
www.facebook.com/ GrandiNaviVeloci twitter.com/ GNVtraghetti
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Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Ad oggi abbiamo riscontrato un leggero aumento rispetto allo stesso periodo dello scorso anno - racconta Francesco Boccanera, direzione marketing di Ota Viaggi -. Questo grazie anche alla politica di advance booking messa a punto su molte strutture. Finalmente stiamo riuscendo a “invogliare” il mercato a prenotare con i giusti tempi, utili per tutti. La stagione sembra partita bene, ma è difficile fare previsioni in questo scenario di crisi economica generale». La novità di prodotto? «In Sardegna, proponiamo pacchetti flessibili di 7/10/11/14 notti con partenze infrasettimanali, con nave gratis (con pagamento delle sole tasse) inclusa (auto + passeggeri andata e ritorno), per tutta la stagione. Inoltre su quasi la totalità delle strutture, il terzo letto per i bimbi è gratuito. Il 2014 è il primo anno dove abAgenzie partner biamo strutture “Speciali Ota” anche nel Sud Sardegna. Le vendite stanno andando bene grazie al duro lavoro dei commerciali: abbiamo stretto nuovi accordi con i network e ampliato quelli in essere con le agenzie indipendenti, che per noi si confermano molto importanti. In questo momento possiamo contare su circa 2 mila adv con buon fatturato e altrettante con fatturato comunque discreto. L’obiettivo è consolidare entrambe queste fasce incrementando per ognuna il numero di adv del 10%. Diamo la www.facebook.com/ possibilità a tutte le agenzie di ricevere le noOtaViaggi stre offerte speciali, tramite social network come Facebook, che conta quasi 23 mila fan twitter.com/otaviaggi oppure tramite l’iscrizione alla nostra newsletter o meglio ancora scaricando la nostra App».
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23 maggio 2014
Speciale Sardegna DELPHINA HOTELS & RESORTS
“& Spa Il Resort Valle dell’Erica Thalasso riscuote grande successo ” Libero Muntoni Qual è l’andamento delle prenotazioni? «Tra le nostre strutture il Resort Valle dell’Erica Thalasso & Spa sta riscuotendo un grande successo - dichiara Libero Muntoni, marketing & communication manager di Delphina Hotels & Resorts -, confermandosi il resort 5 stelle dei desideri anche grazie all’elevato standard dei servizi e alle diverse tipologie di camere adatte sia per coppie sia per famiglie. Ad oggi abbiamo un incremento di richieste di oltre il 90% rispetto al 2013. Solo chi è stato in questo resort può capire il perché di numeri tanto strabilianti». La novità di prodotto? «Le novità più importanti sono al Resort & Spa Le Dune 4 stelle di Badesi dove abbiamo rinnovato uno dei cinque hotel del resort, l’Hotel I Ginepri: nuovo ricevimento e restyling delle camere di tipologia familiare, in posizione strategica vicino ai servizi principali del resort. Novità anche per i due hotel cinque stelle: oltre al restyling di alcune camere dell’Hotel Capo d’Orso Thalasso & Spa a Palau, abbiamo impreziosito con piscina privata alcune Suite Arcipelago dell’Hotel La Licciola nel Resort Valle dell’Erica Thalasso & Spa a Santa Teresa Gallura. Ogni anno cerchiamo di implementare i servizi offerti ai nostri ospiti: per questa stagione abbiamo proposto anche lezioni di cucina gallurese gratuite al ristorante “Li Ciusoni” e l’Adventure Day per i più piccoli, un’avventura in canoa per vivere una giornata da Robinson Crusoe lungo la costa che confina con il resort e notte sotto le stelle».
Resort Le Dune Abbiamo rinnovato una delle 5 strutture del resort, l’Hotel I Ginepri www.facebook.com/ pages/Delphina-HotelsResorts-Sardegna/56464646115?fre f=ts Delphina Hotels
PER SAPERNE DI PIU’... Novità 2014 Fv Village Gran Baia di San Teodoro e Fv Club Perdepera di Marina di Cardeddu
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d oggi «registriamo quasi il 20% di incremento sul fatturato della Sardegna - spiega Angela Saran, direttore operativo di Futura Vacanze -. Per la prossima estate 2014, sono due le novità della nostra programmazione sull’isola: Fv Village Gran Baia di San Teodoro e Fv Club Perdepera di Marina di Cardeddu. Il primo sorge su un’ incantevole baia all’interno del parco marino, affacciato su Tavolara e Molara. E’ una struttura per grandi e piccini, con comfort quali il wellness center. Il secondo è sulla costa orientale della Sardegna, nell’Ogliastra, perfettamente integrato nella natura ancora selvaggia. E’ costituito da una zona servizi con ristorante, bar e ricevimento, affacciati su piscina e da piccoli gruppi di casette a schiera dove si trovano le camere».
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ndamento positivo per Sardinia International Travel: «A parità di periodo, quest’anno registriamo una crescita di prenotazioni del 12-13%, su un 2013 che era già in incremento del 10% sul 2012 conferma il titolare, Gian Mario Pileri -. Questo andamento ci fa ben sperare in una ripresa duratura della destinazione, anche se i nostri promoter sul territorio segnalano che, secondo gli adv, il grosso delle prenotazioni non è ancora partito.
Fino al 5 luglio offerta con Iti Hotels «La nostra offerta si rivolge a un target medioalto, con strutture di qualità. Fra i punti forti della programmazione, la riconferma dell’accordo con Iti Hotels, che comprende tutte le strutture del gruppo. Abbiamo poi ampliato l’offerta di appartamenti. In questo periodo proponiamo poi una speciale promozione che prevede soggiorno in alcuni hotel della catena Iti Hotels in mezza pensione, volo da Milano o Roma e auto a noleggio per una settimana a 740750 euro in base alla struttura (7/6-5/7/2014)».
Repeater Al Veraclub Suneva la percentuale di repeater è altissima e quest’anno l’advance booking è a +40%
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’andamento delle prenotazioni sulla Sardegna per Veratour «si conferma ad oggi positivo - spiega il direttore commerciale, Massimo Broccoli -. Anche quest’anno stiamo registrando una crescita nelle prenotazioni grazie alle nostre 4 strutture con cui otteniamo da 10 anni ottimi risultati di vendita e apprezzamento. Si tratta di prodotti di alto livello. In particolare, tra questi, il Veraclub Suneva è un villaggio che ha altissimo numero di repeater e quest’anno l’advance booking sta registrando una crescita di circa il 40%. Riconfermiamo le nostre quattro strutture di successo: il Veraclub Suneva, il Veraclub Costa Rey Atmosphera Collection, dedicato al target + 18 e il Veraclub Eos Village nella zona di Costa Rey al sud dell’isola, a cui si aggiunge il Veraclub Porto Istana, sotto Olbia».
PER SAPERNE DI PIU’...
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’andamento delle prenotazioni estive è «ad ottimi livelli, grazie anche alle nostre competitive offerte su traghetti e voli low cost per prenotazioni anticipate, che infatti hanno registrato un sostanziale incremento rispetto allo scorso anno - dice Cristina Brighetti, produce manager Sardegna di Eden Viaggi -. Quest’anno presentiamo interessanti new entry: il New Rose Hotel & Resort di San Teodoro, l’hotel Airone di Baia Sardinia, Il Colonna Village di Golfo Aranci e I Giardini di Porto Cervo, che quest’anno propone quote Tutto Incluso. «Per il catalogo Margò Sardegna abbiamo incrementato le offerte residenziali e abbiamo focalizzato la nostra attenzione sulle tariffe con proposte a partire da 21 euro per appartamento e a partire da 27 euro per persona in hotel con trattamento bed & breakfast. Novità 2014 è poi il tour fai da te in Sardegna e La notte a San Teodoro che prevede sconti speciali e tariffe vantaggiose in diversi locali, ristoranti e discoteche».
Prenotazioni ad ottimi livelli grazie alle offerte speciali
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’andamento prenotazioni per l’estate «E’ incoraggiante, sulla Sardegna come sulle altre mete commenta Domenico Pellegrino, direttore generale di Valtur e del gruppo Orovacanze -. Il trend è più che positivo: registriamo un +15% rispetto alla stagione estiva 2013 in termini di prenotazioni su tutte le proposte Valtur. In Sardegna Valtur propone tre strutture: il Colonna Beach di Golfo Aranci e due new entry dell'estate 2014, il Club Valtur di Capo Boi e il Club Valtur di Marinella. Il Colonna Beach offre agli ospiti 303 camere, due piscine di acqua dolce, ristorante con terrazza panoramica, teatro all’aperto e una spiaggia di sabbia bianca. Il Club Valtur di Capo Boi e il Club Valtur di Marinella sono invece due delle cinque novità 2014. Il primo, situato nei pressi di Villasimius su una lunga spiaggia di sabbia fine, offre 108 camere, spazi comuni in stile moresco, due piscine, campi da tennis, da calcetto e da beach volley. Il Club Valtur Marinella è situato nell'omonimo golfo in prossimità di Olbia in un grande parco: 86 camere e spazi comuni in stile sardo, con archi, travi e pietre granitiche».
In Sardegna Valtur propone tre strutture
Destinazione in crescita Per Th Resorts risponde il direttore commerciale, Stefano Simei, che conferma un «Giugno e settembre positivi, con un’ottima pianificazione gruppi. Il nuovo pricing e la politica sui trasporti portano a un buon risultato anche sugli individuali. Ad oggi l’incremento è a una cifra, consapevoli che luglio e agosto saranno determinanti per il risultato finale». Th Resorts propone in Sardegna il Sant’Elmo Beach Hotel 4 stelle a Castiadas e il Golf Hotel Is Arenas 5 stelle a Narbolia.
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