travel-quotidiano-13-18-settembre-2019 by TravelQuotidiano.com

Quotidiano www.travelquotidiano.com ANNO XXXI - N. 49-50 13-18 SETTEMBRE 2019

GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.

ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.

L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,

Operatori

Il premier Conte: «Il turismo è un settore chiave»

Club Med: famiglie e long-haul MILANO – Sono le famiglie il target principale di Club Med. Già oggi queste generano il 49% dei ricavi del to in Italia, ma l’asticella per il 2020 è posta a quota 55%. Prosegue poi il riposizionamento dell’offerta, con un focus particolare sul long-haul che ormai vale il 70% delle vendite. A PAGINA 4

PREZZO PER COPIA EURO 0,10

COMMA

1, C1-TR-0143

COR (RO) SIVO

Si richiede che il ministero del turismo viva di vita propria senza aggregazioni ad altri dicasteri. Altrimenti ci toccherà qualche altro sottosegretario che di turismo non sa nulla ma fa finta di esserne esperto. Come quei tipi che si vantano di capire il linguaggio del velisti: strozza la scotta, cazza la randa. Che poi su cazza la randa i pensieri vanno chissa dove....

VISIT BRESCIA IN ROADSHOW a Napoli e Bari BRESCIA - Visit Brescia si presenta al mercato e incontra le agenzie di viaggio e i tour operator in un roadshow di due tappe organizzato con Travel Open Day. Il 17 settembre, a Napoli, e il 18 settembre a Bari, Bresciatourism, destination management organization che promuove il turismo di

Brescia e della sua provincia tramite il marchio Visit Brescia, ha organizzato incontri face to face tra i buyer locali e le agenzie di viaggio incoming bresciane e t.o. per creare sinergie collaborative e stringere fruttuosi dialoghi con i propri interlocutori. A PAGINA 2

Qatar Airways si potenzia sul mercato italiano «Una visione coerente e integrata dell’internazionalizzazione del Paese non può trascurare il ruolo di traino del turismo. E’ un settore chiave che contribuisce per più del 10% al nostro Pil. Dobbiamo potenziarlo anche attraverso una seria revisione della sua governance pubblica». Lo ha detto il premier Giuseppe Conte intervenendo alla Camera nel suo discorso programmatico. Ed è già la seconda volta che accade. Il movimento turistico vuole approfittare di questo spiraglio per instaurare un dialogo con le istituzioni?

Alberghi

B&B Hotels apre a Palermo

PALERMO – B&B Hotels apre a Palermo e prosegue le proprie politiche di espansione. La compagnia ha chiuso il 2018 con un fatturato globale di 580 milioni di euro (+18%) e mira a crescere ancora a un ritmo di 50 nuove strutture all’anno. A PAGINA 8

DOHA – Qatar Airways ribadisce il proprio impegno sul mercato italiano, con un focus specifico sulle potenzialità del traffico corporate e su Milano Malpensa, scalo che ha visto l’introduzione della terza frequenza giornaliera per Doha e della cabina di business

Mondo

Ectaa: 36 vettori falliti in due anni BRUXELLES - Sono 36 i fallimenti dei vettori nell’arco di due anni: questo il triste bilancio stilato dall’Ectaa a seguito della recentissima vicenda che ha coinvolto Aigle Azur, che ha lasciato a terra oltre 13 mila passeggeri. A PAGINA 3

Mate Hoffmann

class Qsuite. Maté Hoffmann, country manager Italia & Malta, afferma: «Vogliamo potenziare, in termini di operativi e servizi, le principali rotte business e l’offerta dai 4 scali italiani di Milano, Roma, Venezia e Pisa». A PAGINA 6

Mondo

Sposarsi nel mondo Da pagina 11 a pagina 16

Appello per le Bahamas: «Continuate a visitare le isole» NASSAU – «Continuate a visitare le isole Bahamas»: questo l’appello che giunge dal Bahamas ministry of tourism & aviation, dopo il passaggio dell’uragano Dorian. Il governo sottolinea infatti come le isole - al di fuori di Grand Bahama Island e

Abaco – siano effettivamente “open for business”. L’arcipelago si apprestava a chiudere un’ottima annata dal punto di vista turistico: gli arrivi internazionali, a fine luglio, segnavano infatti un +13% rispetto al 2018. A PAGINA 10

Limone sul Garda

Vigneti di Franciacorta

Sirmione

10,4 mln

Presenze totali nella destinazione nel 2018

13-18 settembre 2019

VISIT BRESCIA SI PRESENTA AL MERCATO Roadshow a Napoli e Bari

7,5 mln

Presenze turisti internazionali nel 2018 di CLAUDIANA DI CESARE

BRESCIA - Visit Brescia si presenta al mercato e incontra le agenzie di viaggio e i tour operator in un roadshow di due tappe organizzato con Travel Open Day. Il 17 settembre, a Napoli, e il 18 settembre a Bari, Bresciatourism, destination management organization che promuove il turismo di Brescia e della sua provincia tramite il marchio Visit Brescia, ha organizzato incontri face to face tra i buyer locali e le agenzie di viaggio incoming bresciane e t.o. per creare sinergie collaborative e stringere fruttuosi dialoghi con i propri interlocutori. Oltre al lavoro condotto sul territorio, infatti, Visit Brescia opera in maniera capillare per incrementare la conoscenza dell'offerta turistica bresciana in Italia e nel mondo, «grazie alla partecipazione a workshop e fiere in Italia e all’estero - spiega l’a.d. Graziano Pennacchio -, all’organizzazione di educational tour e viaggi stampa rivolti ai media nazionali e internazionali, che possono inoltre contare su Visit Brescia per ricevere assistenza alla realizzazione di servizi giornalistici e televisivi». Le tappe di Napoli e Bari rappresentano «un’importante occasione di incontro per mostrare la nostra offerta ai buyer del luogo - racconta il direttore Manuel Gabriele -. Visit Brescia sarà presente per fornire informazioni turistiche sulla città e la provincia, illustrando inoltre la gamma di esperienze di visita, degustazione ed attività da svolgere presso i laboratori artigiani o i produttori del comparto agroalimentare, oggi confluite nei progetti “Make in Brescia” e “Taste in Brescia”, casi unici in Italia che hanno riscosso notevole successo da parte di pubblico e addetti». Nel 2018, la destinazione ha registrato oltre 10,4 milioni di presenze totali e, di queste, quasi 7,5 milioni sono riconducibili a turisti provenienti da oltre i confini nazionali. Tra i mercati di provenienza, al primo posto si classifica la Germania, in netto distacco sui Paesi Bassi, secondo posto, e Regno Unito, terzo posto. Nel mirino di Visit Brescia, anche altri importanti mercati come Russia, Polonia, Danimarca e Olanda.

Quotidiano www.travelquotidiano.com

Editore: Travel Open Day srl Proprietà: Network & Comunication srl

Mercati

Le manifestazioni sono previste il 17 e il 18 settembre in collaborazione con la divisione eventi di Travel Open Day

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Manuel Gabriele

direttore responsabile GIUSEPPE ALOE

direttore editoriale DANIELA BATTAGLIONI

Autorizzazione del Tribunale di Milano numero 793 del 30/11/91 Iscrizione a R.o.c. numero 13242 del 26.03.2005 Spedizione in abb.postale (pubblicità al 45%)

Fra gli obiettivi futuri a cui stiamo lavorando c’è la volontà di intercettare i mercati esteri

Graziano Pennacchio

AMMINISTRAZIONE, ABBONAMENTI REDAZIONE ROMA Via Aosta, 30 - 00182 ROMA tel. +39 06 890 17 577

REDAZIONE Via Montepulciano, 5 20124 MILANO tel. +39 02 395 24 922

Stampa: Tipolitografia Federici s.r.l. - Via Adda, 3 - 05100 Terni

Al primo posto la Germania, seguono i Paesi Bassi al secondo posto, e il Regno Unito al terzo

Nel mirino I mercati di Russia, Polonia, Danimarca e Olanda

Prodotti ed esperienze del territorio

La gara d’auto d’epoca Mille Miglia L’area archeologica più estesa del Nord Italia Brixia romana n I siti dichiarati patrimonio dell’umanità Unesco n La Franciacorta e i suoi vini, n I paesaggi del Lago di Garda n I comprensori sciistici di Ponte di Legno-Tonale. n n

«Il lavoro di promozione condotto quotidianamente da Visit Brescia - racconta l’a.d. Graziano Pennacchio - passa sia attraverso i metodi tradizionali, come la realizzazione di pubblicazioni, brochure informative e materiale divulgativo coordinato, sia mediante l’utilizzo degli strumenti offerti dal digitale e dal digital marketing. Tra gli obiettivi futuri, a cui stiamo già lavorando, c’è la volontà di intercettare e consolidare i rapporti con alcuni mercati esteri. Per questo, a maggio abbiamo ospitato una delegazione di tour operator provenienti da Mosca e San Pietroburgo, mentre tra giugno e luglio abbiamo invitato numerosi giornalisti da Polonia, Danimarca e Olanda. Nella gamma di prodotti e di esperienze fruibili sul territorio, spicca la gara d’auto d’epoca Mille Miglia, l’area archeologica più estesa del Nord Italia Brixia romana, i siti dichiarati patrimonio dell’umanità Unesco, la Franciacorta e i suoi vini, ma anche i paesaggi del Lago di Garda e i comprensori sciistici di Ponte di Legno-Tonale. Eccellenze che hanno contribuito a portare il nome di Brescia all’attenzione del pubblico nazionale ed internazionale, ma anche ad accrescere l’appeal della destinazione sul web e sui social. «La sensibilità di Visit Brescia per la ricerca e l’innovazione è da sempre al centro della nostra attività spiega il direttore Gabriele -. Una prima conferma sulla buona riuscita delle nostre strategie ce la forniscono gli importanti numeri registrati sul web e sui social, dove siamo il punto di riferimento per il turista che vuole visitare la nostra provincia. Inoltre, abbiamo intrapreso lavori di ricerca sulla web reputation turistica della provincia di Brescia che ci permetteranno di comprendere ancor meglio quali sono la percezione, il sentiment e le esigenze dei turisti e, conseguentemente, attivarci per proporre risposte adeguate».

Concessionaria di pubblicità Network & Comunication srl Via Aosta, 30 - 00182 Roma Tel. +39 06 890 17 577 Fax +39 06 933 80 433 UFFICIO MILANO tel.: +39 02 395 24 922

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GLI AGENTI DI VIAGGIO E GLI OPERATORI DEVONO FORNIRE COSTOSE GARANZIE CONTRO L’INSOLVENZA. NON CI SONO LE STESSE REGOLE PER LE COMPAGNIE AEREE

13-18 settembre 2019

IL TRISTE ELENCO DI ECTAA: 36 VETTORI FALLITI IN DUE ANNI

MILANO - Trentasei fallimenti nell’arco di due anni: questo il triste bilancio stilato dall’Ectaa a seguito della recentissima vicenda che ha coinvolto Aigle Azur, che ha lasciato a terra oltre 13.000 passeggeri. Una volta di più spicca la mancanza di un’adeguata protezione dei passeggeri nel caso dei fallimenti di compagnie aeree. «E si ripropone la medesima situazione dopo ogni nuovo fallimento di una compagnia aerea – ha dichiarato Pawel Niewiadomski, presidente della European travel agents’ and tour operators’ association che rappresenta oltre 80.000 aziende di 29 paesi europei -. I passeggeri si ritrovano all’estero bloccati e costretti ad acquistare nuovi biglietti senza una reale prospettiva di reclamo e conseguente recupero dei biglietti inutilizzati. Oggi non esiste un’adeguata protezione per i passeggeri che hanno acquistato il solo biglietto aereo».

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Dobbiamo essere in grando di offrire condizioni di parità per tutti i passeggeri

Fallimenti di compagnie aeree nell’arco di due anni

stose garanzie e a stipulare un’assicurazione contro la propria insolvenza. Tuttavia, non esistono requisiti equivalenti per le compagnie aeree per proteggere i propri passeggeri dalla loro insolvenza. «L’Ectaa deplora il fatto che i legislatori dell’Ue e nazionali non siano

l Rappresenta oltre 80.000 aziende di 29 paesi europei

Le norme

I passeggeri che hanno comprato un pacchetto viaggio rientrano nella direttiva europea sui pacchetti, che però non prende in considerazione coloro che hanno invece acquistato il solo posto a bordo l

Pawel Niewiadomski

Di fatto, mentre i passeggeri che hanno comprato un pacchetto viaggio rientrano nella direttiva europea sui pacchetti, che però non prende in considerazione coloro che hanno invece acquistato il solo posto a bordo. Gli agenti di viaggio e i tour operator si trovano a dover fornire co-

European travel agents’ and tour operators’ association

maggiormente attenti nella protezione dei loro cittadini. «Dobbiamo essere in grado di offrire condizioni di parità per tutti i passeggeri e garantire al pubblico viaggiante la certezza che esistano accordi per rimpatriare e rimborsare i passeggeri in caso di fallimento di una compagnia aerea».

Non esistono requisiti equivalenti per le compagnie aeree per proteggere i propri passeggeri dalla loro insolvenza

Operatori

Il to francese non vuole più parlare di all inclusive ma di resort dall’offerta tailor made di fascia alta 13-18 settembre 2019

testi di MASSIMILIANO SARTI

MILANO - Focus sui viaggi trasformazionali, grande attenzione al target famiglie l’obiettivo è raggiungere 3 mila nuove coppie con figli nel 2020 – e barra ben puntata in direzione di un deciso riposizionamento verso l’alto dell’offerta. Dopo un’estate 2019 che ha risentito dei ponti della Pasqua alta, Club Med pensa, per la stagione calda dell’anno prossimo, a una crescita delle vendite sul mercato italiano di ben il 15%. Il tutto grazie a un prodotto dalla spiccata caratterizzazione internazionale, che ormai è lang-haul nel 70% dei casi. Ma ci si aspetta un buon contributo anche dalle nuove formule weekend e dalle settimane tematizzate sul corto-medio raggio: prodotti, questi ultimi, offerti soprattutto nei mesi di spalla. «La nostra ambizione è quella di diventare leader del mercato dei resort dall’offerta tailor made upscale – chiarisce il managing director Italy, South Europe & emerging markets, Eyal Amzallag -. Parlare semplicemente di all inclusive sarebbe quindi riduttivo, perché in Italia si tratta di un prodotto spesso associato a segmenti di mercato di livello inferiore». In linea con tali premesse, l’operatore transalpino mira quindi a fare in modo che la propria Exclusive Collection, il prodotto di fascia più alta, raggiunga il 10% dell’offerta globale del gruppo. Un traguardo che in Italia è stato peraltro già acquisito. «Non siamo più un operatore mass-market – ribadisce Amzallag -. Noi oggi parliamo con circa il 10% delle agenzie tricolori. E di

MySunSea: pacchetti anche d’inverno

L’IDEA È DARE CONTINUITÀ AL PRODOTTO ESTIVO

3 mila

Le strutture in pipeline, inclusi i re-opening

Il target di nuove famiglie da raggiungere

15%

La stima di crescita delle vendite per l’estate 2020

È tempo di #Bluedays

Club Med punta su long-haul e target famiglie questo 10%, solo circa la metà riceve le massime attenzioni da parte dei nostri key account». Una strategia che pare funzionare davvero, visto che in Italia ben il 55% della domanda è composto da nuovi clienti. Segno inequivocabile che il cambiamento del to è stato compreso dal mercato. «Nel corso del 2018 abbiamo registrato un incremento dei ricavi del 9%, mentre i volumi sono saliti del 3% - sottolinea ancora Amzallag -. È ancora presto invece per stilare un bilancio di quest’anno, anche se posso già dire che, nel primo semestre, il giro d’affari è cresciuto sicuramente a doppia cifra percentuale». Un risultato trainato so-

prattutto dalla domanda delle famiglie, che aumenta a tassi del 10% annuo e che oggi già pesa per il 49% dei ricavi italiani, mentre l’asticella del 2020 è posta a quota 55%. A contribuire alle performance dell’operatore, c’è poi anche lo sviluppo impetuoso del to, destinato nel breve ad accelerare ulteriormente, tanto che nei prossimi anni sono in calendario ben 25 aperture a livello globale (tra reopening e realizzazioni ex novo). «Non possiamo svelare l’esatta entità dell’investimento – afferma Amzallag – perché molti di questi progetti riguardano accordi di joint venture stipulati dalla nostra controllante Fosun.

Se però si considera che mediamente, per la realizzazione di un singolo resort, occorre un centinaio di milioni di euro, non è difficile farsi un’idea delle dimensioni del nostro impegno finanziario complessivo». Un buon numero di novità in arrivo si concentrano quindi sulle destinazioni montane e in particolare sulle Alpi francesi dell’Alpe d’Huez, Chalets Samoens e La Rosiere, senza dimenticare il debutto canadese, con il Québec Charlevoix atteso a dicembre 2020, e lo ski resort Thaiwoo Cina, nel 2021. Poi il mare con La Palmyra Atlantique in Francia, che riaprirà rinnovato nel 2020, La Caravelle, re-opening di novembre 2019 a Guadalupa, il nuovo Miches Playa Esmeralda in Repubblica Dominicana (dicembre 2019), lo spagnolo

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Per Club Med parlare semplicemente di all inclusive sarebbe riduttivo, perché in Italia si tratta di un prodotto spesso associato a segmenti di mercato di livello inferiore

Eyal Amzallag BOLOGNA – (m.s.) MySunSea capitalizza sulle ottime risposte ricevute dal mercato, giunte dopo alcuni anni passati a rinnovare prodotto e modello di business, e annuncia la destagionalizzazione delle partenze, che rimarranno disponibili anche nei mesi più freddi dell’anno: «Abbiamo deciso di non terminare la programmazione in attesa dell’estate prossima, mettendo l’inverno quale limite alla nostra attività stagionale commenta Rosita Angelini, a.d. del tour operator bolognese –. Proponiamo perciò anche per i prossimi mesi alcune delle mete su cui ci sentiamo più forti e competitivi. Il tutto attraverso un catalogo online, che include partenze garantite in vista di ponti e festività. Le destinazioni su cui punteremo credo, infatti, che meritino di es-

“ Abbiamo soddisfatto le aspettative del mercato e Rosita Angelini

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centrato le necessità di chi ci ha dato fiducia

sere vissute tutto l’anno. E ciò per il clima favorevole e le molteplici attività offerte. Parliamo di Grecia, Albania e Turchia d’inverno, che programmeremo con guide in italiano per tour, fly & drive e city break verso le suggestive Istanbul e Atene con escursioni incluse». L’operazione esprime insomma la volontà e l’impegno di MySunSea di dare continuità

Quotidiano

al proprio prodotto estivo, in modo da consolidare la propria vocazione di operatore di piccole dimensioni ma capace di proporre quello che il mercato richiede. Un modello al contempo malleabile e duttile, in grado di allargare il proprio raggio di azione con ponderatezza e attenzione alle necessità delle adv. «La stagione estiva, che avevamo iniziato con una prudenziale stima degli obiettivi da raggiungere – aggiunge Angelini – ci ha dato un ottimo responso, sia per le attività di promozione cui abbiamo dato vita, sia per il prodotto in sé. Abbiamo soddisfatto le aspettative del mercato e centrato le necessità di chi ci ha dato fiducia. Su tutti valga il nostro investimento su Karpathos, verso cui abbiamo organizzato 18 rotazioni da Bologna e Bergamo con una trentina di unità abitative acquisite in vuotopieno. Una scommessa vinta, nonostante fossero presenti competitor di altissimo calibro, tanto da regalarci, a fine stagione, un fantastico tasso di riempimento del 98%. A consuntivo possiamo inoltre anche confermare la crescita del prodotto viaggi della maturità: un’offerta che sta riscontrando davvero un grande successo».

Tornano a partire dal prossimo 1° di ottobre i #Bluedays griffati Club Med: tre giorni di early booking sull’estate 2020 con sconti del 15% sul pacchetto completo, volato incluso, e miglior prezzo garantito a esclusione delle offerte last minute (fino a un massimo di 1.050 euro a persona). «I #Bluedays sono il momento migliore per prenotare il soggiorno sia dal punto di vista delle tariffe, sia da quello delle disponibilità – spiega la Southern Europe marketing & communication manager, Alessandra Marinacci – L’anno scorso nei tre giorni dedicati abbiamo totalizzato ben il 16% delle vendite complessive del semestre in Italia. Ma tale percentuale continua a crescere di ben il 50% anno su anno, tanto che contiamo questa volta di raggiungere quota 25%».

Magna Marbella, previsto per l’estate 2020, nonché le Seychelle di Saint-Anne Island, rilevato da Beachcomber, la cui inaugurazione è prevista per la seconda parte del 2020. Sono inoltre in cantiere l’Alentejo in Portogallo, il Lombok in Indonesia, l’Ho Tram in Vietnam e il Krabi, Thailandia, con le inaugurazioni in calendario dopo il 2021. A questi si aggiungono infine sei progetti del brand Joyview in Cina, per un prodotto dedicato soprattutto al mercato locale.

Solo Travellers

Mappamondo lancia i tour per single

ROMA - «Parti da solo, ma viaggia in compagnia!». È il claim della nuova linea di prodotto Solo Travellers che Mappamondo dedica ai single: un target in costante crescita, composto da persone che non hanno un compagno o una compagna di viaggio e che spesso si ritrovano in vacanza circondati da coppie e famiglie. Per il momento, l’operatore propone dei pacchetti alla scoperta di Cambogia, Myanmar e Vietnam. Si tratta di itinerari studiati ad hoc con una formula che prevede il twin share, ossia la condivisione della camera con un altro passeggero. Sarà cura del to occuparsi della combinazione dei viaggiatori, considerando genere ad età. E se non dovessero esserci possibilità di combinazioni adeguate, il supplemento singola viene assorbito da Mappamondo. «Con questi itinerari implementiamo ulteriormente l’offerta sull’Estremo Oriente – spiega il direttore commerciale Francesco Maio – consolidando il nostro posizionamento di mercato. La nostra programmazione si presenta sempre più completa e specifica grazie a tre distinte linee di prodotto, Solo Travellers, Unique Trails e Tour in esclusiva, con una vasta gamma di itinerari in grado di soddisfare le aspettative di diverse tipologie di viaggiatori».

Qatar Airways in volata sul traffico corporate

Quotidiano

Trasporti

La compagnia mette a disposizione delle Pmi il programma di incentivi aziendali di alto livello “Beyond Business” 13-18 settembre 2019

INVESTIMENTO SIGNIFICATIVO SU MILANO MALPENSA CON L’INTRODUZIONE DELLA TERZA FREQUENZA GIORNALIERA E DELLA QSUITE INTERVISTA

di MARIELLA CATTANEO

milano – con un occhio sempre più attento al traffico corporate, l’impegno di Qatar airways in italia è stato protagonista quest’anno di un’ulteriore giro di vite, con il potenziamento della capacità da milano e l’introduzione della Qsuite sempre da malpensa. lo racconta maté hoffmann, country manager italia & malta della compagnia del Qatar. «riconfermo il nostro obiettivo di potenziare, in termini di operativi e servizi, le principali rotte business e l’offerta dai 4 aeroporti italiani di milano, roma, venezia e Pisa per offrire una maggiore flessibilità ai nostri viaggiatori d’affari. oggi ci troviamo ad accogliere un rilevante segmento di viaggiatori pronto a volare con noi per motivi di lavoro. l’italia, infatti, è per Qatar airways un mercato importante non solo per le richieste di viaggi leisure ma anche di business, che rappresentano un’opportunità sempre più interessante per il nostro settore».

Quali i primi risultati ottenuti con l’inserimento della terza frequenza giornaliera da Milano? «grazie al terzo volo offriamo 21 collegamenti settimanali a disposizione dei passeggeri meneghini. si tratta di un incremento che nasce dall’esigenza di rispondere alle necessità dei nostri viaggiatori, e che, al tempo stesso, è un forte segnale che conferma la centralità di milano e del mercato italiano per il nostro business, presente e futuro».

Singnificativi anche gli investimenti sui servizi... «negli ultimi anni abbiamo arricchito il nostro servizio con una scelta più ampia di prodotti e servizi premium, come la poltrona di business class “Qsuite”, nominata “miglior poltrona di business class al mondo” agli skytrax World airport awards, una rinnovata esperienza di ristorazione a bordo e un

Quarta destinazione Usa

Singapore Airlines fa rotta su Seattle

SINGAPORE - Singapore Airlines aumenta il numero dei collegamenti non-stop disponibili per gli Stati Uniti con la nuova rotta per Seattle. La città è la quarta destinazione degli Stati Uniti dopo Los Angeles, New York (Newark) e San Francisco ad essere raggiunta da voli diretti da Singapore. I voli per Seattle saranno inizialmente effettuati tre volte alla settimana e diventeranno quattro da ottobre, portando a 31 il numero totale di collegamenti diretti settimanali tra Singapore e gli Usa. Se sommati ai voli di Sia con scalo per Houston, Los Angeles, New York e San Francisco, la frequenza totale dei collegamenti negli Usa salirà a 57 alla settimana.

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Accoglieremo le esigenze principali della domanda corporate, sviluppando più voli attraverso un network estremamente ampio

Maté Hoffmann

I collegamenti settimanali operati da Milano Malpensa per Doha, che portano il totale frequenze offerte dall’Italia a quota 56 a settimana

Quattro

Gli scali italiani da cui è operativa Qatar Airways: oltre a Milano Malpensa, Roma Fiumicino, Venezia e Pisa

sistema di intrattenimento, oryx one, che conta più di 4 mila opzioni fra film, tv, giochi e musica. Per i passeggeri più esigenti, proponiamo prodotti e servizi esclusivi all’interno della classe business, presente su tutti i voli in italia. Qui il passeggero è al centro del nostro concetto di servizio in volo che unisce il lusso, il comfort e un design raffinato ad un’attenzione per il cliente ineguagliabile. ricordo che anche il nostro “Beyond Business by Qatar airways”, un programma di incentivi aziendali di alto livello, che permette alle Pmi di essere ricompensate per il loro business e di godere di preziosi vantaggi». Qual è il posizionamento del nostro mercato rispetto agli altri europei? «l’italia ha la particolarità di rappresentare un mercato molto interessante su un duplice livello, per il segmento business e leisure ed è dunque un Paese strategico per Qatar airways sia come sia come destinazione che come gateway. offriamo ai viaggiatori un’ottima flessibilità, grazie ad una presenza sempre più importante sul territorio che conta più di 160 destina-

zioni servite dai quattro scali. meno di un anno fa i voli dall’italia erano 42 ed ora – con l’aggiunta della terza frequenza da milano, dallo scorso giugno - operiamo 56 voli settimanali».

Quali sono le destinazioni beyond Doha più richieste dai passeggeri italiani? «come compagnia di bandiera dello stato del Qatar, Doha è sicuramente la nostra destinazione chiave, non solo come crocevia verso le oltre 160 destinazioni servite da Qatar airways in tutto il mondo, ma ed anche come meta finale. tra le altre località più attrattive non può mancare sicuramente l’area asiatica ma anche l’africa rappresenta un network interessante, in cui siamo impegnati a far crescere la nostra presenza, oltre le 22 destinazioni già servite in 15 paesi. come mete, oltre a Zanzibar, menzionerei gaborone, prima destinazione nel Botswana in cui la compagnia volerà dal prossimo ottobre». Le novità della winter 2019-20? «oltre al nuovo collegamento Doha-gaborone cui facevo riferimento prima - che sarà operativo

Stopover

Il programma dedicato di Qatar Airways consente ai passeggeri che viaggiano oltre Doha di sfruttare lo scalo per una sosta per visitare la città

Cinque

Le volte consecutive in cui la compagnia è stata premiata agli Skytrax World Airport Awards quale “Migliore compagnia aerea al mondo”

con tre voli settimanali da fine ottobre - sempre in quel periodo inizieremo a volare a langkawi, in malesia, con cinque voli alla settimana operati da un Boeing 787 Dreamliner. Per rimanere nel network africano prevediamo un aumento delle frequenze entro la fine dell’anno, con 21 voli settimanali per Johannesburg entro la fine di ottobre 2019 e dieci voli settimanali (anziché sette) verso la popolare destinazione turistica di città del capo a partire dal prossimo 27 ottobre. Zanzibar, inoltre, con l’arrivo della stagione invernale sarà raggiungibile a bordo di un più capiente Boeing 787 Dreamliner. la thailandia, con quattro destinazioni servite, si conferma una meta tra le più richieste. Per la winter season prevediamo più voli per Phuket che, a partire da dicembre, sarà raggiungibile con ben 21 voli alla settimana dall’italia - proprio per rispondere alla forte domanda - mentre si tornerà a volare, dalla seconda metà di novembre, a Krabi con una scelta di quattro voli settimanali e a chiang mai, con cinque voli alla settimana a disposizione, per raggiungere il nord del paese. non poco lontano, Yangon, sarà oggetto di novità, in particolare di una maggiore scelta per i passeggeri di ritorno dalla città più grande del myanmar. abbiamo infine rafforzato il servizio verso alcune delle destinazioni più apprezzate proprio dai viaggiatori italiani, come la terza frequenza aggiuntiva per malè (maldive) per un totale di tre voli giornalieri che collegano Doha all’arcipelago dell’oceano indiano». In prospettiva: è prevista l’apertura di nuovi scali in Italia? «Proprio un mese fa abbiamo festeggiato il terzo anniversario di servizio all’aeroporto di Pisa. Questo traguardo mi spinge a sottolineare quanto abbiamo lavorato durante questi anni per rafforzare il nostro impegno sull’italia, dove siamo presenti dal 2002, potenziando la preziosa collaborazione con gli aeroporti di roma, milano, venezia e Pisa, gateway strategici verso le principali destinazioni a livello globale e di accesso al Qatar».

Luxair aggiunge Firenze al network italiano

Due collegamenti a settimana, Dall’estate 2020. novità anche sul mercato francese

città Del lussemBurgo luxair amplia il network italiano con l’introduzione di una nuova destinazione, firenze, che sarà operativa nell’estate 2020. i voli, che sono già disponibili a sistema per la vendita, saranno effettuati con aeromobili Q400 e avranno una durata inferiore alle due ore. il collegamento sarà attivo con frequenza bi-settimanale con partenze da firenze ogni lunedì̀ e venerdì alle 14.15 (arrivo alle 16.00) e dal lussemburgo ogni lunedì̀ e venerdì alle ore 11.25 (arrivo alle 13.20). gli orari sono stati scelti strategicamente per favorire gli short break nel fine settimana ma anche soggiorni più lunghi infraset-

timanali: una combinazione particolarmente favorevole sia per chi desidera programmare dal centro

italia un weekend nel cuore verde d’europa, sia per conciliare impegni di lavoro e opportunità di

svago sfruttando le tante opportunità che il granducato del lussemburgo offre ai suoi visitatori. attualmente luxair è già presente in italia con collegamenti operati tra l’hub di lussemburgo e milano malpensa, rimini, venezia e roma. le novità della programmazione estiva 2020 del vettore non riguardano soltanto l’italia ma anche la francia, dove luxair annuncia l’apertura di due nuove frequenze bi-settimanali su nantes e montpellier. un’espansione all’insegna del bleisure che consentirà di raggiungere comodamente dalla grande région rispettivamente la costa atlantica della francia e la costa azzurra.

Novità

Palladium: focus sullo sport. Al via il brand Golf

13-18 settembre 2019 IBIZA - Un nuovo brand che identifica gli hotel dedicati agli appassionati di golf all’interno del proprio portfolio. Nasce Palladium Golf, per segnalare agli sportivi del green le strutture del gruppo parte degli accordi tra la compagnia spagnola e i campi nei dintorni delle proprietà. Gli alberghi coinvolti hanno così ora a disposizione un team dedicato per assistere i clienti nelle loro esigenze relative al golf: prenotazioni di campi se-

lezionati con tariffe speciali, trasferimenti, noleggio e deposito del club, pulizia delle scarpe... Per rafforzare la propria offerta “golf-friendly”, l’intero gruppo, e gli hotel parte di Palladium Golf, sono ora inoltre membri dell’International Association of Golf Tour Operators (Iagto). Il nuovo brand include al momento il Palladium Hotel Costa del Sol di Benalmádena, non lontano da Málaga, l’Hard Rock Hotel Tenerife, il

Quotidiano

Alberghi

Trs Cap Cana Hotel di Punta Cana, il Trs Coral Hotel di Costa Mujeres, Cancun, nonché tutte le proprietà Palladium Hotel Group a Ibiza. L’impegno di Palladium nei confronti dello sport è poi ulteriormente testimoniato dalla recente firma dell’accordo di sponsorship con la squadra di basket del Real Madrid, sulle cui maglie campeggerà per tre anni il logo del gruppo.

B&B HOTELS: OBIETTIVO creare valore immobiliare per gli investitori

La compagnia sta per essere acquisita da Goldman Sachs. Bruxelles ha già dato l’ok

di MASSIMO TERRACINA

PALERMO – Il capoluogo siciliano è stato recentemente testimone dell’inaugurazione del trentottesimo hotel in Italia, e cinquecentesimo nel mondo, della catena francese B&B Hotels. «La nostra crescita è di circa 50 strutture l’anno - spiega Jean Claude Ghiotti, presidente del branch italiano dell’azienda che sta per essere acquisita da Goldman Sachs (l’operazione ha ricevuto il via libera da Bruxelles per un valore stimato di 2 miliardi di euro) -. Ci atteniamo a un modello di business che fa dell’assenza del “superfluo” un must, con un servizio pragmatico, essenziale, ma confortevole. Ne è un esempio l’ultima apertura italiana a Palermo: il Quattro Canti, nel centro della città, offre impiego a 25 maestranze locali e rappresenta una tappa importante per il nostro brand, il cui fine ultimo è quello di creare valore immobiliare per i nostri investitori». Nel 2018 l’azienda ha chiuso l’esercizio con un fatturato di 580 milioni di euro (+18% rispetto all’anno precedente) e ha registrato l’apertura di più di 50 nuove strutture nel mondo, fra cui una in Brasile: prima di tre da realizzarsi entro la fine del 2019. La compagnia vanta oggi un totale di 41mila 800 camere in 12 Paesi differenti. In tale contesto, l’Italia è un mercato importante, con un fatturato di oltre 52 milioni di euro e una previsione di chiusura del 2019 da 60 milioni di euro con oltre 40 alberghi operativi sul territorio. Il sistema prevede che la catena stipuli con-

tratti d’affitto ventennali con singoli proprietari, fondi e altri investitori immobiliari, in cambio di rendimenti giudicati spesso interessanti dal mercato. È raro che l’immobile venga acquistato, ma può anche accadere se l’operazione lo giustifica. B&B Hotels, a quel punto, lo ristruttura e si occupa dell’arredamento e della gestione, per poi ricollocare sul mercato l’immobile riqualificato. «In caso di acquisto diretto l’investimento medio si aggira sui 2-3 milioni di euro per struttura, con l’obiettivo di dare vita a hotel a 3 stelle la cui consistenza si aggira solitamente tra le 75 e le 190 camere - prosegue Ghiotti –. Agli investitori e alle proprietà partner garantiamo invece un ritorno attorno al 5%-6% annuo. Il nostro intervento consente infatti spesso di rivitalizzare strutture dismesse o in disuso. Come per esempio è accaduto proprio a Palermo, dove in tre mesi abbiamo ristrutturato e aperto grazie alla snellezza operativa dell’ufficio tecnico del Comune». In Italia B&B Hotels gestisce già strutture appartenenti ai fondi di Castello Sgr e ha

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Ci atteniamo a un modello di business che fa dell’assenza del “superfluo” un must

Jean Claude Ghiotti

firmato un accordo con Gabetti per la ricerca e la selezione di nuove possibili aperture. Il gruppo ha anche sviluppato una piattaforma per la ricerca di nuove acquisizioni sul quale è possibile candidare il proprio immobile, verificando se abbia o meno i requisiti adatti per diventare un B&B Hotels. «La nostra strategia di crescita - conclude Ghiotti - prevede un serrato piano di espansione in Germania, Svizzera, Belgio, Olanda, Bulgaria, Portogallo, Slovenia e Italia, con un occhio di riguardo al Sud America (Sao Josè dos Campos, e due strutture a Rio de Janeiro e a San Paolo previste per il 2019), al fine di raggiungere un portfolio internazionale di oltre 620 alberghi, che in termini di camere significa 55 mila unità. Il tutto con una distribuzione della crescita attesa per un terzo in Francia, un terzo in Germania e un terzo nel resto del mondo, Italia inclusa, dove prevediamo di arrivare a 50 unità entro il 2021. Per ora abbiamo già in programma tre inaugurazioni a breve a Siracusa, Catania e Milano».

580 mln € Il fatturato della compagnia nel 2018

Il ritmo previsto di aperture all’anno

60 mln €

Il giro d’affari stimato in Italia per quest’anno

Il gruppo Meininger è in vendita. Chiesta la consulenza di Lazard

LA CONTROLLANTE COX & KINGS SI TROVA IN SERIE DIFFICOLTÀ FINANZIARIE, TANTO DA NON ESSERE RIUSCITA A RISPETTARE ALCUNE SCADENZE DEBITORIE MUMBAI – (m.s.) La società di consulenza Lazard ha ricevuto incarico dal gruppo indiano Cox & Kings di mettere in vendita Meininger: il gruppo alberghiero con base a Berlino gestisce attualmente 28 strutture in Europa. La sua è un’offerta budget ma di qualità, con una proposta che si situa a metà strada tra quella di un albergo tradizionale e quella di un ostello di ultima genera-

zione. Nel corso del più recente anno finanziario, la compagnia ha generato un fatturato complessivo di 122 milioni di dollari. In Italia vanta un portfolio di tre strutture, di cui due a Milano e una a Roma. Alla base della decisione, ha rivelato una fonte anonima a Bloomberg, le difficoltà finanziarie del conglomerato indiano del turismo, che non sarebbe recentemente riuscito a ri-

spettare alcune scadenze debitorie. Già a inizio agosto Cox & Kings aveva peraltro ritirato la propria partecipazione azionaria al 49% in Malvern Group, titolare del portale Laterooms.com, nonché del tour operator Superbreak. La mossa aveva quindi provocato la chiusura dei due brand britannici, coinvolgendo, stando a quanto riportato dal The Guardian, oltre 50 mila viaggiatori

per complessive 20 mila prenotazioni. La holding indiana si troverebbe in particolare al momento a gestire un debito di oltre 400 milioni di dollari e starebbe quindi prendendo «tutte le misure necessarie» atte ad affrontare la situazione, nonché procedendo a una attenta «valutazione di ogni singolo business» per migliorarne le performance operative.

Quotidiano

Mondo

L’arcipelago, prima del passaggio dell’uragano Dorian, si preparava a chiudere un’annata record in termini di arrivi internazionali 13-18 settembre 2019

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Una nota positiva arriva dal passato e rassicura sulla grande capacità di resilienza delle isole caraibiche. Dopo che gli uragani Irma e Maria hanno colpito l’area nel 2017, il World Travel and

Tourism Council aveva infatti indicato in almeno quattro anni la tempistica per il recupero, affinché cioè le isole colpite tornassero al loro precedente livello di turismo. Alla prova dei fatti il re-

cupero è stato molto più veloce: il 90% delle camere d’albergo di Puerto Rico è tornato operativo, mentre le Isole Vergini Americane vedono ripristinato il 70% della precedente capacità ricettiva.

L’appello delle Bahamas: «Continuate a venire» testi di MARIELLA CATTANEO

All’inizio del 2019 le Bahamas hanno registrato il picco di arrivi degli ultimi dieci anni

NASSAU – L’appello è univoco: «Continuate a visitare le isole Bahamas». Senza naturalmente bypassare l’emergenza umanitaria che ha colpito alcune delle isole dopo il passaggio dell’uragano Dorian, l’esortazione che arriva dal Ministero del turismo dell’arcipelago è rivolta in prima persona ai turisti chiamati a supportare il più velocemente possibile un ritorno alla normalità. «Il Bahamas Ministry of Tourism & Aviation sta esortando il pubblico a visitare Bahamas.com/relief per un elenco di organizzazioni di soccorso di fiducia a cui possono contribuire, oltre a spargere la voce che la cosa migliore che il pubblico possa fare per aiutare le Bahamas a recuperare è vi-

Hong Kong: frenata dei flussi turistici

sitare una delle 14 isole che rimangono aperte e pronte ad accogliere i visitatori». Di fatto, delle oltre 700 isole e cayos che compongono l’arcipelago ad essere coinvolte dalla furia di Dorian sono state solo Grand Bahama e Abaco. E come sottolinea il ministero «aeroporti, porti, hotel e attrazioni situati nella parte Nord, Centro e Sud delle BahaL’economia delle Bahamas è strettamente legate alle entrate turistiche che rappresentano circa la metà del Pil annuale di 5,7 miliardi di dollari secondo i dati dalla Bahamas Investment Authority.

mas sono aperti e operativi». In realtà la stagione 2019 delle isole Bahamas si apprestava ad essere ricordata come una delle migliori in termini di arrivi turistici. «All’inizio del 2019 le Bahamas hanno registrato il picco di arrivi degli ultimi dieci anni. Secondo i dati di ForwardKeys che monitora l’andamento dei flussi turistici, nel mese di luglio gli arrivi internazio©Bahamas Ministry of Tourism & Aviation

+13%

La crescita degli arrivi internazionali al mese di luglio 2019: l’arcipelago si preparava ad un’annata record, prima del passaggio dell’uragano

Voli

Per la stagione invernale verrà a mancare il volo stagionale operato da Neos, ma aumenta la capacità offerta da British Airways via Londra Heathrow

La resilienza dei Caraibi

nali registravano un +13% rispetto all’anno precedente. In particolare, dall’Italia la crescita era dell’1% mentre le prenotazioni del mese di agosto segnavano un incremento del 79,1% (il mese è chiaramente quello privilegiato dal mercato italiano). La capacità voli per i prossimi tre mesi vede un calo dello 0,9% imputabile all’assenza del volo stagionale Neos (che opera nel periodo maggio-agosto da Milano e Roma), ma le possibilità di volo aumentano dell’1,9% sulla rotta Londra Heathrow-Nassau operata da British Airways».

Brand Usa: formazione online per le adv Il corso è un’opportunità di apprendimento reciproco

Christopher L. Thompson

HONG KONG - Brusco calo dei visitatori a Hong Kong durante il mese di agosto: gli arrivi sono infatti diminuiti del 40% rispetto allo stesso mese del 2018, come chiara conseguenza delle proteste antigovernative che hanno un impatto pesante proprio sul turismo, ma anche sulle vendite e sulle strutture alberghiere della città. Secondo quanto dichiarato da Paul Chen, financial secretary di Hong Kong, alcuni hotel hanno visto il tasso di occupazione addirittura dimezzarsi, mentre il livello delle tariffe medie è precipitato del 40-70%. Secondo i dati ufficiali dell’Hong Kong Tourism Board, gli arrivi turistici nel mese di luglio erano diminuiti del 4,8%, seFlessione degli gnando così la prima arrivi in agosto flessione dal gennaio 2018 e il calo più importante dall’agosto del 2016.

-40%

Hotel

Fino a -70% il calo delle tariffe medie

LONDRA - Brand Usa scommette sugli agenti di viaggio e lancia in Italia “Usa Discovery Program”, il nuovo corso di formazione online, in occasione della recente Brand Usa Travel Week -. Il programma è uno strumento di apprendimento che promuove l’unicità e l’eccezionalità degli Stati Uniti e le infinite esperienze di viaggio disponibili. Il corso è suddiviso in moduli, per esempio regioni o tipologie di esperienze, come sport invernali o vacanze per famiglie. La formazione è flessibile e permette ad ogni partecipante di apprendere al proprio ritmo, senza l’ansia di scadenze da rispettare. Quando l’adv ha completato un modulo, può mettere alla prova le conoscenze acquisite con un quiz. Dopo aver risposto correttamente a tutte le domande, gli viene rilasciato il badge di “esperto” nella rispettiva area o argomento. La piattaforma è ottimizzata per dispositivi mobili. In seguito al lancio dello Usa Discovery Program, Brand Usa collaborerà con tour operator partner in tutta Italia per promuovere il programma attraverso campagne di co-marketing. «Con il lancio dello Usa Discovery Program vogliamo fornire agli agenti di viaggio madrelingua italiani le conoscenze e le competenze necessarie per vendere viaggi negli Stati Uniti ai loro clienti in modo più efficace – commenta Christopher L. Thompson, presidente e ad di Brand Usa -. Attraverso la piattaforma interattiva, ci aspettiamo anche di ricevere feedback dagli agenti, che ci permettano di far evolvere costantemente il programma. Il corso rappresenta una grande opportunità di apprendimento reciproco per gli agenti di viaggio e per i partner americani».

Quotidiano

11 13-18 settembre 2019

Speciale

Sposarsi nel mondo Le location più romantiche dove pronunciare il fatidico sì o rinnovare una promessa di amore eterno

a cura della redazione

Cook Islands Tourism Corporation

L’ OFFERTA

I matrimoni sono facili da organizzare e riconosciuti in Italia, bastano 4 giorni alle Cooks, c’è assistenza in loco con personale italiano, il costo è contenuto. I matrimoni partono da circa 500 euro per coppia, inclusi cerimonia, fiori, torta e invio pratica al consolato italiano per convalida.

«Le 15 isole che formano le Cook si stagliano sull’oceano come petali di frangipani, a metà strada tra la Nuova Zelanda e le Hawaii – ricorda Nick Costantini, gm Southern Europe per Cook Islands Tourism Corporation -. Il clima tropicale e la loro cordiale ospitalità, rendono queste isole destinazione ideale per scoprire tutta la magia della Polinesia. Lontana dai percorsi turistici più convenzionali, la Polinesia neozelandese rappresenta la fuga romantica Turisti provenienti dal perfetta. Aitutaki, uno degli atolli più belli al mondo, è fra le più ambite locaSud Europa luglio 2018/giugno tion degli italiani. Appartata e romantica, l’isola ha un fascino irresistibile per 2019, pari a un +14% di arrivi. i viaggi di nozze. Il modo ideale per esplorarla è senza dubbio salire a bordo di un’imbarcazione per una mini crociera giornaliera verso i motu più lontani, Più 16% i passeggeri come Honeymoon Island. Da qui, camminando nell’acqua trasparente, si ragdall’Italia. giunge One Foot Island, l’unica isola disabitata al mondo ad avere un ufficio postale dal quale potrete inviare cartoline e farvi timbrare il passaporto»

2.484

Msc Crociere

CONTATTO PER ADV: 848242411

«Grazie al servizio Msc Wedding Planner – spiega il country manager, Leonardo Massa – Msc Crociere offre agli ospiti la possibilità di celebrare il matrimonio a bordo delle proprie navi, mettendo a disposizione tre pacchetti: Silver, Gold e Platinum. Tra i servizi a disposizione, il pacchetto Silver include uno speciale benvenuto a bordo da parte del wedding planner, l’immancabile presenza di un bouquet di rose per la sposa, una lounge allestita riservata e la torta nuziale accompagnata da una bottiglia di spumante Asti. Il pacchetto Gold aggiunge all’offerta base un servizio fotografico di un’ora e la selezione delle dieci fotografie migliori, oltre alla prima colazione deluxe in cabina il mattino seguente la cerimonia. Infine, il pacchetto Platinum prevede una torta nuziale deluxe accompagnata da una bottiglia di champagne Moët&Chandon, nonché la selezione delle 25 fotografie migliori scattate durante la giornata. Le cerimonie Msc non hanno alcun valore legale o religioso».

CONTATTO PER ADV: southerneurope@cookislands.travel

L’ OFFERTA

Tre

I pacchetti dedicati ai matrimoni a bordo: Silver, Gold e Platinum

«I pacchetti presenti sulle navi Msc Crociere potranno essere anche utilizzati nella nuova destinazione di Msc Ocean Cay Marine Reserve: la nuova isola nel cuore delle Bahamas, che diventerà tappa degli itinerari caraibici a partire da novembre 2019».

13-18 settembre 2019

Sandals Resorts International «Sandals Resorts International International (SRI) (Sri) è il gruppo gruppo leader leader nel nel segmento destination wedding ai Caraibi Caraibi ee ha haindividuato individuato da tempo nel web il canale canale più più strategico strategicoper perattirare attirarel’attenl’attenspiega Paola PaolaPreda, Preda,country countrymanager manager zione dei futuri sposi –– spiega Italia di Sri -. Da quest’anno quest’anno ilil gruppo gruppo ha haarricchito arricchitolalaqualità qualità dei servizi dedicati al segmento segmento con con ilil nuovo nuovo programma programma Wedding, disponibile in tutte tutte le le proprietà proprietà Sandals Sandals Resorts Resorts (coppie di adulti) e Beaches Resorts (per famiglie). sposeMillennial Millennialsono sonoallaalla costante costante ricerca ricerca dell’ispirazione dell’ispiraLe spose perfetta, zione perfetta, per questo per questo il gruppo il gruppo ha creato ha 8creato temi 8ditemi riferimento, di rifetotalmente rimento, completamente personalizzabili, personalizzabili, cui le coppiecui possono le coppie ispirarsi posper sonorealizzare ispirarsi per il matrimonio realizzare il matrimonio in 5 step. Strumento dei loro sogni principe in 5 per semplici gli sposi step.èStrumento il servizio diprincipe wedding perplanner, i futuri sposi che aiuta è il servinella di location, planner, addobbi chefloreali, aiuta nella combinazioni scelta della dilocation, colori ed scelta zio di wedding elementi degli addobbi del décor. floreali, Identificato delle combinazioni il giorno deldisì colori e prenotata e deglila cornice elementiperfetta del décor. in cui Identificato immortalarlo, il giorno i futuri delsposi Sì e prenotata sono contattati la cornice direttamente perfetta in daicui nostri immortalarlo, esperti - telefono i futurio sposi emailsono -, per contattati definire insieme direttamente tutti i dai dettagli nostridell’allestimento esperti via telefono in base o viaal per definire e alleinsieme specifiche tuttiesigenze». i dettagli dell’allestimento email, tema preferito

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«I Viaggi di nozze sono al centro della nostra programmazione – spiega la managing directorm Ivana Di Stasio -. Il nuovo catalogo monografico 2020 sarà in distribuzione da inizio ottobre: una gamma di proposte studiate ad hoc, molte delle quali includono anche l’organizzazione della cerimonia o del rinnovo dei voti all’estero. Punti di forza dell’offerta sono i plus riservati agli honeymooner, come lo Speciale Sposi: un trattamento speciale su alcuni alberghi e tour, nonché il Just Married con suggerimenti per rendere la luna di miele ancora più indimenticabile».

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Quotidiano

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In parallelo alla pubblicazione esclusiva sul cartaceo, Capsule Collection gode di un’ampia visibi-

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I Viaggi del Delfino

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