ANNO XXIII - N. 46 15 GIUGNO 2011
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
Cina: la nuova frontiera è Hainan
L’isola di Hainan è la nuova frontiera del turismo in Cina. L’offerta: tour e relax al mare. A PAGINA 12
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
In crescita i ricavi di oneworld
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
Crescono a doppia cifra i ricavi oneworld che archivia il 2010 con un +34% a quota 850 milioni di dollari. A PAGINA 10
«Si tratta di un’associazione gestita da pochi, a vantaggio di pochi»
«Iata non è trasparente» Fortissimo atto d’accusa del ceo di Qatar, Akbar Al Baker Chiariva spinge Ncl MILANO – Chiariva by Vivamondo continua a incontrare gli adv per far conoscere le potenzialità della flotta Norwegian Cruise Line, di cui Chiariva è preferred partner per l’Italia anche nel 2011. «Il concetto di Freestyle cruising – ha spiegato il direttore marketing di Chiariva, Lorenza Oselin – rappresenta l’evoluzione della crociera, permettendo di muoversi in libertà». A PAGINA 4
SU QUESTO NUMERO DI
TRAVEL
LO SPECIALE BRASILE DA PAG. 16 A PAG. 24
SINGAPORE - Il ceo di Qatar Airways, Al Baker (nella foto a fianco), lancia un attacco durissimo alla Iata, accusandola di una gestione poco trasparente. «La Iata - ha detto Al Baker - è un’associazione gestita da pochi, a vantaggio di pochi» e poi ha chiesto chiarimenti su alcune voci di bilancio come «i 18 milioni di dollari spesi in viaggi, i 58 milioni in elaborazione dati e It e i 29 milioni destinati a consulenze e outsourcing» e chiedendo spiegazioni anche sulle procedure adottate nella selezione dei fornitori. A PAGINA 2
COMMA
1, CNS/AC-ROMA
Paternità presunta I due Bronzi di Riace che fanno i bulli nella pubblicità della Calabria sono indecenti. So che non li ha inventati lei, ma se li avesse creati la Brambilla non ci avrei trovato niente di strano.
L’avanzata di Kuoni Best Tours HURGHADA – Kuoni Italia e Best Tours viaggiano a passi spediti verso l’estate. I due marchi hanno recentemente dato vita a una convention a Soma Bay dove, alla presenza di circa 150 agenti di viaggio, hanno delineato le strategie per il futuro. «Dall’anno prossimo - ha spiegato l’amministratore delegato di Kuoni Italia, Daniel Ponzo - proporremo alle agenzie un contratto multi-brand ancora più vantaggioso e metteremo online un portale comune». Per quanto riguarda l’Egitto, l’amministratore delegato di Best Tours, Mario Vercesi, conferma che «la situazione dovrebbe presto migliorare». A PAGINA 6
Ram punta sul mercato italiano MARRAKECH – Royal Air Maroc spinge sull’Italia con l’avvio a novembre di due nuovi voli da Roma per Marrakech e Agadir. «Il mercato italiano rappresenta il 12% del nostro traffico» dice Mourad Kanabi. A PAGINA 8
Mourad Kanabi
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Quotidiano
15 giugno 2011
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In primo piano Il ceo di Qatar Airways chiede chiarimenti su alcune voci di bilancio e sulla scelta dei fornitori
Glasnost nei cieli
Lo sceicco su Iata
“gestita Un’associazione da pochi, a vantaggio di pochi
”
18 mln Usd 29 mln Usd Spese di viaggio Spese per consulenze per Iata
e outsourcing
58 mln Usd Spese per elaborazione dati e IT
Al Baker: attacco diretto a Iata e alla sua gestione «SUI VETTORI EUROPEI C’È UN’ENFASI FUORI TEMPO E LUOGO» SINGAPORE - (ma.c.) La Iata? Un’associazione «gestita da pochi, a vantaggio di pochi». E’ una vera e propria bordata quella che Akbar Al Baker, ceo di Qatar Airways, ha sferrato al fianco dell’International Air Transport Association nel corso dell’ultima assemblea generale dell’organizzazione a Singapore. L’accusa è quella di scarsa trasparenza nella gestione dell’associazione e a sostegno di questa tesi il chief executive di Qatar non lesina i numeri citando, fra i dati finanziari dell’esercizio 2010, determinate voci di spesa come «i 18 milioni di dollari spesi in viaggi, i 58 milioni in elaborazione dati e It e i 29 milioni destinati a consulenze e outsourcing» e chiedendo spiegazioni anche sulle procedure adottate nella selezione
dei fornitori. Ma non è tutto: nel mirino di Al Baker è finito anche James Hogan, chief executive di Etihad Airways, eletto all’interno del board dell’associazione per aumentare la rappresentanza delle compagnie aeree mediorientali: «Se la rappresentatività geografica è alla base della composizione del board - ha rimarcato lo sceicco - allora i vettori di ogni singola area dovrebbero essere informati in anticipo in modo da scegliere i propri rappresentanti». La Iata attualmente rappresenta 237 vettori e il 93% circa del traffico di linea globale: tra questi vettori ci sono oltre due dozzine di compagnie aeree basate in Medio Oriente e Africa, ma le rimostranze di Al Baker evidenziano l’esistenza
Una promozione “tutta nuova”
La Brambilla lancia lo spot (un altro?) per il Sud Italia “Il Mezzogiorno è una scommessa che dobbiamo vincere ” Michela Vittoria Brambilla Quotidiano
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di «un’enfasi ormai fuori tempo e luogo» sui vettori europei. La risposta ufficiale di Tony Tyler, direttore generale della Iata in carico dal prossimo 1° luglio, quando riceverà il testimone da Giovanni Bisignani: «Abbiamo vissuto una giornata difficile, ma ne sono emersi anche spunti positivi. Ovviamente teniamo molto alla Iata altrimenti non ci sarebbe questa preoccupazione sulle modalità con cui viene gestita. Ho accolto la richiesta di un maggiore coinvolgimento dei membri e di una altrettanto maggiore trasparenza. La mia sfida sarà quella di raggiungere questi obiettivi senza compromettere l’efficienza della Iata stessa e la sua capacità di rispondere alle esigenze
dell’industria del trasporto aereo. A tutti gli effetti, maggiore coinvolgimento e trasparenza aiuteranno la Iata a diventare un’associazione ancor più efficiente: nessuno vuole che diventi un’organizzazione chiusa in se stessa, concentrata più sulla propria gestione che sulla proCi devono spiegare i 18 duzione di milioni di dollari spesi in risultati c o n viaggio, i 50 milioni in creti».
“
elaborazione dati e It e i 29 milioni in consulenze e autsorucing
”
Akbar Al Baker
ROMA - Con una presentazione che come al solito è più uno spot pubblicitario, girato peraltro da un regista di scarso talento, il ministro Brambilla, insieme al sottosegretario alla presidenza del consiglio, Paolo Bonaiuti, ha presentato la campagna di promozione del Meridione. «Il Mezzogiorno rappresenta una scommessa che l'Italia deve vincere», ha esordito il ministro. C’è da dire che, almeno da qualche anno, di scommesse il turismo italiano non ne ha vinte neanche una. Anzi tutto quello che ha tentato di fare non ha raccolto i risultati sperati. Questo perché manca di una seria idea di base. Qui si lavora per spot, per momenti, per frastagliamenti, mai in modo organico. Ma continuiamo. Il ministro ha poi presentato la campagna istituzionale per la promozione del Sud Italia. Si tratta di spot (ancora?) di 30 secondi che ritrae i paesaggi più suggestivi del nostro Meridione. Tra le ragioni che hanno portato il governo a realizzare lo spot «c’è la convinzione che il turismo rappresenti per il sud una risorsa straordinaria, ancora in buona parte DIREZIONE E REDAZIONE Via Merlo 1 - 20122 MILANO tel. 02/76316846 (r.a.) fax 02/76013193 AMMINISTRAZIONE ABBONAMENTI, REDAZIONE ROMANA Via La Spezia, 35 - 00182 ROMA tel. 06/70476418 fax 06/77200983
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inespressa - ha dichiarato la Brambilla - . In generale siamo di fronte ad un giacimento di bellezze naturali, artistiche e storiche - ha proseguito - ancora non abbastanza sfruttato, che senza dubbio e' in grado di attirare un numero molto maggiore di turisti, nazionali e internazionali, e di competere piu' efficacemente con altre destinazioni mediterranee. A maggior ragione, dunque, l'immagine turistica del nostro meridione e' un bene che dobbiamo tutelare con la massima attenzione, anche dai possibili effetti negativi dei rivolgimenti sociali e politici nel Nord Africa e del conflitto in Libia». Poi il ministro ha snocciolato qualche dato: a giugno le mete del Sud e delle Isole hanno archiviato un aumento del 3,3% delle prenotazioni rispetto allo stesso periodo del 2010. A livello territoriale, ha spiegato il ministro, la Basilicata evidenzia la migliore performance su base annua (+25,5%), seguita dal Molise (18,4%) e Calabria (+17,4%), che superano la media di occupazione camere dell'area 'Sud e Isole'. In leggero calo le prenotazioni in Sicilia (-2,2%) e Sardegna (-2,5%).
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15 giugno 2011
Notizie Il sindaco: «Gli agenti di viaggio sono la salvezza della nostra isola. Non c’è migliore promozione che voi»
Lampedusa verso il rilancio LAMPEDUSA - A ottobre Lampedusa ospiterà un congresso internazionale di ecologisti. E’ questo uno dei primi risultati dell’educational tour organizzato dall’assessorato regionale al turismo che ha portato sull’isola 170 tra agenti di viaggio e giornalisti del Nord Italia. Durante il loro soggiorno, gli operatori turistici e dell’informazione hanno avuto modo di scoprire le bellezze dell’isola, le sue potenzialità dal punto di vista turistico e soprattutto hanno potuto constatare come gli sbarchi non incidano in alcuno modo sulla vivibilità dei visitatori di Lampedusa. Non a caso, nei giorni dell’educational, sono giunti sull’isola circa 2 mila profughi. Presenza di cui adv e giornalisti non hanno avuto sentore. «A Lampedusa – ha spiegato il sindaco Dino De Rubeis coabitiamo continuamente con l’assistenza ai profughi. Le prime settimane di quest’anno sono state difficili ma ora il peggio è passato: oggi finalmente
Movimento turisti a Lampedusa negli ultimi 3 anni 2007 2008 2009
Arrivi 60.204 66.541 105.453
Presenze 256.962 279.988 481.583
“finalmente La macchina organizzativa riprende a funzionare ” Dini De Rubeis la macchina organizzativa funziona. Noi ci stiamo impegnando per riportare i turisti, la nostra è un’isola che vive di pesca e soprattutto di turismo. Stiamo facendo di tutto per non lasciare vuoti i 2 mila posti letto delle strut-
“Il popolo costituisce il valore aggiunto a questa terra ” Toti Piscopo
ture ricettive». Ed è qui che entrano in gioco gli agenti di viaggio: «Voi siete la salvezza di Lampedusa – ha detto loro De Rubeis - non ci sono spot migliori di voi. Da oggi in poi quando il turista vi chiederà cosa succede sull’isola, saprete come rispondere. La maggior parte di coloro che arrivano a Lampedusa proviene dalle regioni del Nord Italia. E’ su di loro che si fonda la nostra economia turistica”. Un concetto ribadito an-
che da Toti Piscopo, presidente dello Skal Club Palermo. «Gente accogliente ed ospitale. Sempre e con tutti. Ed è proprio la gente – sottolinea Piscopo - che costituisce il valore aggiunto di una vacanza a Lampedusa». E gli agenti di viaggio sembrano aver capito. «Eravamo stampa-condizionati. Ora sappiamo che la verità non è solamente quella rappresentata dai media», o ancora «in tre giorni abbiamo visto l’altra Lampedusa, quella
dell’ospitalità della vivibilità e dell’integrazione». Lampedusa può dunque tornare a sperare in un’altra nuova stagione turistica di primo piano. Del resto la storia del boom turistico di Lampedusa coincide con quella degli sbarchi. Soprattutto negli ultimi tre anni. Nel 2007, infatti, secondo i dati dell’Osservatorio turistico regionale, gli arrivi sono stati 60 mila 204 e le presenze 256 mila 962. Dati in linea con quelli del 2008 (66.541 arrivi e 279 mila 988 presenze) prima del grosso balzo in avanti compiuto nel 2009 quando gli arrivi toccarono quota 105 mila 453 e le presenze 481 mila 583.
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Quotidiano
15 giugno 2011
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Operatori Continua la collaborazione come preferred partner per l’Italia. Programmazione ampliata
Nomine
Chiariva, t.o. privilegiato di Ncl testi di MARIA CARNIGLIA
MILANO - Chiariva by Vivamondo prosegue gli incontri con gli agenti di viaggio per far conoscere da vicino l’offerta crocieristica. L’operatore, che è stato confermato preferred partner Ncl in Italia anche per il 2011, ritiene fondamentale puntare sulle visite alle navi, occasioni speciali e necessarie perché gli agenti si rendano conto dei servizi e del Freestyle cruising, lanciato da Ncl. «Le agenzie apprezzano molto gli incontri a bordo spiega Lorenza Oselin di PoweredBy, direttore marketing di Chiariva by Vivamondo -. Nel 2010 abbiamo organizzato 60 appuntamenti, su tutta la nostra programmazione e accolto oltre 4 mila adv». Con l’arrivo della Norwegian Epic (nella foto) e della Norwegian Jade, Norwegian Cruise Line ha investito per offrire un prodotto tagliato per il pubblico italiano. «Le prenotazioni sono in aumento. Grazie alla forza del prodotto e alla nuova filosofia delle crociere Ncl il numero dei croceristi conti-
60
Appuntamenti 2010 con gli agenti
“di forza Il punto di Ncl è il concetto di Freestyle cruising
”
Lorenza Oselin
4.000
Adv coinvolte nelle presentazioni nua a crescere». Punto di forza della compagnia è il Freestyle cruising, un nuovo modo di far crociera, vale a dire estrema libertà a bordo nel scegliere orari, ristoranti e appuntamenti vari per una vacanza all’insegna della flessibilità, del relax e della massima privacy. «A bordo di Norwegian Epic ci sono 18 ristoranti. Non solo, ma le piscine sono le più grandi mai costruite su una nave da crociera e la spa propone, oltre ai più moderni trattamenti, anche la talassoterapia. E ancora, cabine per singole senza supplemento e aree riservate ai single». La nave dispone di suite e appartamenti fino a 500 metri quadrati: sono localizzati nella parte alta, in un’area accessibile solo agli ospiti degli appartamenti stessi». La programmazione di Chiariva, preferred partner
Sul Volga con Nicko Tours MILANO - Mare, fiumi e fiordi. La brochure Crociere include gli itinerari sul Volga con Nicko Tours; d’ estate saranno proposte quattro partenze tra San Pietroburgo e Mosca con a bordo un'assistente Chiariva.
Zammitti nel gruppo Trawel
2011 in Italia di Ncl, include sia gli itinerari da Venezia verso le isole greche, sia i pacchetti per itinerari ai Caraibi e alle Hawaii. A bordo di Norwegian Jade ci sono 25 assistenti in lingua italiana, per un’accoglienza ad hoc. L’offerta Chiariva dedicata alle crociere non include solo Ncl, ma anche le crociere con Hurtigruten, Star Clipper e quelle flu-
viali. «Siamo agenti preferenziali di CroisiEurope conclude la Oselin -, compagnia specializzata in crociere fluviali. Si tratta di un prodotto ancora poco conosciuto da agenzie e pubblico. Il nostro obiettivo è supportare le adv in modo che possano proporlo come una vera chicca, in grado di entusiasmare il viaggiatore».
MILANO - Daniele Zammitti (nella foto) è il nuovo vice president tour operating activities di Trawel Group. Avrà l’incarico di sviluppare il fatturato delle attività outgoing gestite dal gruppo con il marchio Flyaway e di imporre una decisa accelerazione al business incoming dai mercati esteri. Zammitti, 49 anni, ha sviluppato una lunga esperienza nel settore, iniziata in Alpitour nel 1986, che gli ha consentito di ricoprire successivamente diversi incarichi sia nello stesso Alpitour sia in Meridiana e in Uvet.
Andamenti
International Travel si concentra sugli agenti
Aviomar tiene bene, anche sulla Sardegna testi di ROBERTO SMANIO
Viaggi e iniziative per promuovere le ultime novità OLBIA - Si è appena concluso il secondo dei tre appuntamenti che International Travel, specializzato su oceano Indiano, Sudafrica e Dubai-Abu Dhabi, aveva previsto per la prima parte della stagione. Dopo il primo viaggio alle Maldive, anche il secondo family trip alle Seychelles si è appena concluso con risultati positivi. Sono già 20 gli agenti di viaggio che hanno potuto toccare con mano la qualità dell’offerta del t.o. in questa parte di oceano. In settembre partirà il terzo appuntamento questa volta sull’isola di Mauritius. Gli impegni di International Travel continue-
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ranno durante l’estate, con la sponsorizzazione di un’importante torneo di golf il prossimo 17 luglio su uno dei più bei campi al mondo, quello del Pevero Golf Club in Costa Smeralda. Una serie di serate evento e work shop in varie città della Penisola completeranno la lunga serie di eventi legati al lancio del nuovo marchio. Come segnala Rossella Marzeddu, amministratore unico di International Travel (nella foto) «Il 2011 ci vedrà impegnati in un fitto programma di iniziative a supporto delle agenzie, nostre uniche referenti nella vendita dei nostri pacchetti».
MILANO - Primi bilanci stagionali per Aviomar, con la conferma di un anno partito in modo altalenante, come per molti altri operatori: «In gennaio e febbraio la domanda è andata benissimo - conferma il direttore commerciale, Luca Adami - in modo paragonabile a quello consueto di un aprile-maggio. Questo anche per le nostre politiche di advance booking e per l’operazione di marketing “Se torni ti premio” che ha coinvolto circa il 10% del nostro prodotto e 6 mila
6.000 Clienti coinvolti in
“Se torni ti premio”
+45% Prenotazioni rep.
traghetti Sardegna
clienti dell’anno precedente. Poi c’è stato un netto rallentamento nella seconda metà di marzo e in aprile. Ora stiamo registrando un ritardo nelle prenotazioni per l’alta stagione, sicuramente determinato anche dalla Pasqua alta e dal ponte del 2 giugno che per molti è stato l’occasione di una vacanza anticipata». Tra le destinazioni che vanno bene ci
“prenotazioni Le sono in ritardo
Luca Adami
”
sono in testa Toscana e Puglia, mentre la Sardegna «soffre per il rincaro dei traghetti. Questo è però un problema che viene gonfiato dai media, che così facendo penalizzano la destinazione. Aviomar dispone di quote traghetti molto competitive legate ai soggiorni, nettamente migliori di quelle riscontrabili dal consumatore diretto e sui vari portali. Difatti, mentre le nostre prenotazioni per la Sardegna sono in calo, il reparto traghetti è sopra del 45% in termini di partenze». I cataloghi estivi Aviomar quest’anno presentano due importanti novità: Grecia e Cipro - Turchia. In particolare sulla Grecia l’offerta del tour operator è molto diversa da quella di altri, in genere basata su villaggi e pacchetti. «Il nostro è quasi un prodotto à la carte, un modello misto tra la normale attività contrattuale con il singolo albergo, quella con alcuni corrispondenti e interfacce xml con alcune bed banks estere che propongono a loro volta queste strutture di soggiorno. Quindi quando il nostro booking
Villaggi al top MILANO - Il 2011 è ancora tutto da disegnare. Aviomar è tornato a investire sui villaggi. «Oltre al Corte dei Tusci - dice Adami - abbiamo puntato sul Garden Beach Costa Rei in partnership con Baja Hotels. Entrambe le strutture stanno ripagando la nostra fiducia: nonostante la crisi del prodotto Sardegna, hanno indici di riempimento molto positivi. Altri investimenti li abbiamo fatti sul Liscia Eldi di San Teodoro e con l’ampliamento di una contrattualità che già avevamo in Puglia con il Ticho’s Club di Castellaneta Marina». viene interpellato sia in termini di disponibilità, sia di allotment, sia di pricing, andiamo a controllare il prezzo con tutti questi canali e spesso ci troviamo a preventivare prezzi inferiori a quelli del catalogo, che già sono molto competitivi». Anche Cipro e Malta si stanno muovendo bene.
Quotidiano
15 giugno 2011
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Operatori Convention a Soma Bay alla presenza di 150 agenti di viaggio per delineare le strategie per i prossimi anni I punti forti dell’intesa
testi e foto di FRANCESCO DOLFO
HURGHADA - Insieme ma con specializzazioni diverse. A sei mesi dall’acquisizione, Kuoni e Best Tours hanno festeggiato il loro “matrimonio d’autore” riunendo circa 150 agenti di viaggio a Soma Bay, sulla riviera del mar Rosso a pochi chilometri da Hurghada. Durante la convention egiziana i vertici dei due tour operator hanno fatto un primo bilancio e spiegato come si configura la nuova strategia aziendale. «La percezione del mercato rispetto a questa integrazione è positiva - ha affermato Daniel Ponzo, amministratore delegato di Kuoni Italia -, ma ci sono ancora dei dubbi nel mondo delle adv. Il messaggio che ci preme far passare è che siamo due marchi complementari, due entità ben distinte che lavorano assieme. Proprio per questo motivo non esiste un catalogo unico». L’acquisto da parte di Kuoni, esperto sulle mete lontane, è da leggersi nella volontà di ampliare lo spettro delle proprie proposte, inserendo anche il cortomedio raggio garantito da Best Tours. In questo modo Kuoni Italia ha la possibilità di diversificare l’offerta e di rispondere alla domanda emergente di vacanze di breve durata. Best Tours
Attivazione di sinergie operative
MySunSea, vacanze “eco-chic” in Grecia
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Attività di marketing e promozione congiunte
Kuoni-Best Tours: i primi passi verso il futuro
Rosita Angelini rilancia il progetto Green Dream
di LUCILLA CHIODI
Diversificazione dell’offerta
“alleProporremo agenzie di viaggio un contratto ancor più vantaggioso
” Daniel Ponzo può a sua volta rilanciarsi sul mercato, senza smarrire la propria fisionomia. Alla guida di Best Tours è stato infatti riconfermato Mario Vercesi con il suo staff, così come è stata mantenuta la programmazione 2011. Non vi è stata insomma la volontà di snaturare il brand, ma di preservare la sua immagine e la sua storia.
Fin da subito tra i tra due marchi c’è stato un reciproco scambio di conoscenze ed è stato tracciato un piano basato sull’attivazione di sinergie, come dimostra la creazione di un’unica mailing list. Anche le sedi sono state unificate. La filiale di Roma è già operativa, mentre quella di Milano lo sarà entro
BOLOGNA – Isole greche, Sardegna e il rilancio di Lampedusa. Queste le proposte di MySunSea, tour operator bolognese nato da un'idea di Astorre Legnani e attivo dal 1980, che oggi vanta un ampio ventaglio di offerte improntate all’“eco-chic”, un settore decisamente in crescita. Ad affermarlo è Rosita Angelini (nella foto), responsabile prodotto MySunSea, che ha illustrato le offerte per il 2011. Qual è il target di riferimento del vostro tour o p e r a t o r e q u a l i s o n o l e n o v i t à p r i n c i p a l i d e i c ataloghi 2011? «Il nostro target è individuabile nella fascia 25/40 anni e comprende viaggiatori che vogliono fare una vacanza diversa, indirizzandosi verso destinazioni ancora incontaminate, spendendo poco e meglio: i prezzi “light” infatti, sono tradizionalmente uno dei punti forti. Quanto ai nostri cataloghi, per il 2011 il prodotto di punta è costituito dai nuovi itinerari verso le isole greche meno conosciute, che proponiamo con voli diretti da Rimini e Bergamo, il tutto affiancato dalla nostra programmazione storica verso la Sardegna e i pacchetti per Lampedusa su cui, dopo un momento di iniziale titubanza, abbiamo scelto di continuare a investire». “Progetto Green Dream”: di che si tratta e come sta andando? «Il nuovo progetto Green Dream di MySunSea consiste in una proposta di vacanze “green”, quindi focalizzata su mete naturali meno turistiche in Sardegna, Grecia e Turchia, ora facilmente raggiungibili proprio grazie a soluzioni
l’estate. Prima però di concentrarsi a pieno sul futuro («L’anno prossimo - ha dichiarato Ponzo proporremo alle agenzie un contratto multi-brand ancora più vantaggioso e metteremo online un portale comune»), è necessario risollevare l’Egitto, meta storica di Best Tours. Mario Vercesi non si sbilancia in cifre, ma lascia intendere che l’andamento della destinazione sia in linea con quello nazionale. «L’Egitto rappresenta la nostra storia - ha detto
30 mln € Fatturato 2010 di Best Tours
+100% Best Tours: crescita prevista entro 2013 l'amministratore delegato di Best Tours -. Recentemente stiamo assistendo a una timida ripresa, ma ovviamente i volumi potenziali sono ben altri. Da agosto ad ogni modo pensiamo di avere riscontri più positivi». Per convincere anche i clienti più scettici, è stata pensata una promozione che concede il diritto di disdire la prenotazione sino a 20 giorni prima della partenza senza nessuna penale. Al centro di diverse operazioni commerciali è il mar Rosso e in particolare Soma Bay (un Airbus 330 di Meridiana Fly collega Milano Malpensa alla vicina Hurghada) con le sue tre strutture ricettive: il Kempinski Hotel Soma Bay, lo Sheraton Soma Bay Resort e La Residence de Cascades. Su questa località Best Tours ha introdotto un’over commission del 2% valida per le nuove prenota-
più competitive rispetto agli anni precedenti, che sono state messe a disposizione dall’aeroporto “Federico Fellini” di Rimini-San Marino. Il progetto sta andando molto bene ed è stato apprezzato dalle agenzie. Vi è stata infatti grande affluenza di pubblico durante i due eventi “Green Dream Day” di Brescia e Rimini, che abbiamo organizzato allo scopo di presentare la nostra proposta: l'idea è quella di sostenere le agenzie di viaggio in un momento così delicato per il settore e ci sembra di essere ben avviati in tal senso». Qual è, dunque, il trend di q u est'anno? «Pur offrendo quest’anno molto prodotto in più, soprattutto sulla Grecia, crediamo che l'incremento di fatturato si attesterà attorno al 1015%».
Mediterraneo al centro HURGHADA - Oltre a puntare sulla ripresa dell’Egitto, Best Tours insiste con la campagna di incentivazione per le adv su tutto il prodotto Mediterraneo. Il tour operator ha esteso l’over commission del 5% per le nuove prenotazioni fino al 30 giugno 2011 (per tutte le partenze fino al 30 settembre 2011). Nella nuova programmazione 2011, accanto alle destinazioni classiche (Grecia, Italia, Cipro, Corsica) fa il suo esordio la Turchia, alla quale è dedicato un catalogo monografico di 44 pagine. Tra le proposte: week end a Istanbul, soggiorni balneari a Bodrum e Antalya, itinerari culturali abbinabili a soggiorni di mare e crociere in caicco. zioni nelle strutture citate a quote di listino, Advance booking e Best Now effettuate entro il 15 luglio 2011, per tutte le partenze fino al 25 settembre 2011. Inoltre, per le partenze dal 15 maggio al 24 luglio e dal 28 agosto al 25 settembre, non ci sarà alcun supplemento. Per i voli riservati dal 31 luglio al 21 agosto 2011, oltre alla poltrona in “Style Class”, sarà possibile, con un supplemento aggiuntivo di 200 euro a persona garantirsi il check in dedicato, il servizio di “Fast Track”, la franchigia baglio di 30 kg e il catering a bordo personalizzabile.
Phone & Go alle Baleari PISTOIA - Ancora novità per il Mediterraneo di Phone&Go, che implementa la programmazione sul Mediterraneo aggiungendo le Baleari (Minorca e Maiorca), con 140 posti volo settimanali, proponendo collegamenti aerei dal 17 luglio al 4 settembre. In entrambe le isole Phone&Go ha scelto hotel già noti sul mercato italiano. A Maiorca appartamenti Deya, 3 stelle; hotel Isla Dorada, 3 stelle; hotel Roc Leo, 3 stelle; hotel Roc Linda, 3 stelle; hotel San Diego, 3 stelle A Minorca: hotel Sur Menorca, 3 stelle; Roc Lago Park, 2 stelle; Sun Blanc Cottage, 2 stelle; Tirant Playa Hotel, 3 stelle.
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15 giugno 2011
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Trasporti I progetti di espansione della compagnia, dai voli per Marrakech e Agadir alle nuove tratte sul long haul
12%
di FRANCESCO DOLFO
MARRAKECH - «A novembre 2011 Royal Air Maroc aprirà due nuovi collegamenti: Roma-Marrakech e Roma-Agadir». A dare l’annuncio, in anteprima, è stato Mourad Kanabi, direttore Europa di Ram, in occasione di una convention internazionale organizzata per rilanciare la destinazione Marocco. «Il mercato italiano è in costante crescita e rappresenta il 12% del nostro traffico passeggeri – ha detto Kanabi -. E’ al secondo posto dietro la Francia con il 30% e davanti alla Spagna con l’8%. La sua affidabilità quindi meritava un investimento di questo tipo». Oltre al trend positivo del turismo italiano, il fattore determinante per questa decisione è stata la recente, ma agguerrita, concorrenza delle low cost. «La realtà delle low cost è utile, perché stimola il mercato e ci spinge a nuove scommesse. Fino ad ora avevamo investito più che altro nel Nord Italia, ora invece puntiamo anche su Roma». I nuovi operativi diretti andranno così a colmare una lacuna nella programmazione e permetteranno di guadagnare un nuovo pubblico, in particolare quello che mostrava riserve per lo scalo a Casablanca. «Attualmente non sappiamo ancora i dettagli, siamo in
share passeggeri mercato italiano
L’allungo italiano di Royal Air Maroc: decollo da Roma fase di studio. Certamente saranno voli che ci permetteranno di raddoppiare, se non addirittura di triplicare il numero di passeggeri. Il collegamento con Agadir inoltre potenzierà il turismo balneare, mentre quello su Marrakech favorirà il circuito delle città imperiali», ha confermato Myriam Bellaha, direttrice Italia di Ram. Mercato italiano che è dunque terra di investimenti: dopo l’apertura della tratta da Verona, pubblicizzata con una manifestazione golfistica nel-
l’area del Triveneto, la Bellaha ha lasciato intuire altre possibili aperture per il Sud Italia. Belpaese a parte, Ram punta anche sul lungo raggio con direzione Medio Oriente e Sud America. «A dicembre avremo quattro altre nuove destinazioni, tutte con arrivo e partenza da Casablanca – ha messo in evidenza Kanabi -. Si tratta di Vienna, di Copenaghen, di Dubai e di San Paolo del Brasile, che sarà collegato al Marocco da tre operativi a settimana».
“meritava L’affidabilità del mercato italiano questo investimento ” Mourad Kanabi
Il vettore è il secondo sulle rotte tra India e Vecchio Continente. Offerta potenziata sulla Milano-Delhi
Jet Airways in accelerata sull’Europa MILANO – Jet Airways accelera sull’Europa. Con 12 mila 800 posti alla settimana la compagnia aerea indiana si impone infatti come secondo vettore sul mercato IndiaEuropa, grazie anche all’incremento del 14% del seat capacity dovuto al nuovo volo giornaliero non-stop Milano Malpensa – New Delhi lanciato lo scorso dicembre. Con i voli giornalieri per New Delhi, Mumbai, Chennai, New York, Newark e Toronto, Bruxelles mantiene il quarto posto come gateway europeo per l’India. Ambiziosi i piani di espansione per il futuro: «Entro i prossimi cinque anni Jet Airways ha intenzione di inaugurare 15 nuove destinazioni internazionali in Europa, Asia e Nord America - ha dichiarato Gilles Ringwald, general manager di Jet Airways in Italia -. Abbiamo anche già pianificato l’acquisto di dieci aeromobili Airbus A330 supplementari per raggiungere queste destinazioni e per la sostituzione dei vecchi velivoli anche se Jet Airways si distingue per avere comunque una delle
8
“
Acquisteremo 10 A330 in più per raggiungere queste nuove mete
”
+14%
Crescita offerta posti sulla Milano-Delhi
12.800 15
Nuove destinazioni entro 5 anni
mercato francese
+18% crescita 2010 L’obiettivo quindi è sviluppare anche il turismo di lusso, in crescita negli ultimi anni e che trova una meta naturale in Dubai, oltre che nel Brasile. Ma Myr i a m Bellaha aggiunge che nei progetti della compagnia per il prossimo inverno ci sono anche Luanda e N’Djamena, destinazioni che amplieranno la proposta sull’Africa subsahariana. Ram, nonostante l’inizio anno poco positivo, continua a guardare avanti e ad aumentare la capacità passeggeri. «L’anno scorso siamo cresciuti del 18% rispetto al 2009, toccando anche punte del 22% - ha concluso Kanabi -. Invece
“ Questi voli ci consentiranno più che di raddoppiare i passeggeri
”
Myriam Bellaha nei primi mesi del 2011, a causa delle rivoluzioni nel mondo arabo e dell’attentato in piazza Jamaa el Fna, la perdita è stimabile attorno al 16%». Siamo però già in risalita».
Tre collegamenti a settimana operati con B737-300
Debutto a luglio per Air Nicaragua da Malpensa di MARIANNA DE PADOVA
Gilles Ringwald
Posti settimanali tra Europa e India
30% share passeggeri
flotte più giovani al mondo». Jet Airways, che quest’anno celebra il 18° anniversario dalla fondazione opera su un network di 75 destinazioni, di cui 47 in India (effettuate anche dalla propria low cost Jet Lite e Jet Airways Konnect). Attualmente la compagnia dispone di una flotta di 97 aeromobili, con età media di 5,1 anni.
MANAGUA – Il prossimo luglio partiranno da Milano Malpensa i primi voli della nuova Air Nicaragua. I collegamenti sono previsti tre volte la settimana, e inizialmente saranno operati con B737-300. Il nuovo vettore nicaraguense comincerà la sua attività in Italia con un accordo bilaterale di rappresentanza siglato con Distal & Itr e Blue Panorama che sosterranno la statale Air Nicaragua negli ambiti commerciali e tecnici. Un’operazione che secondo Mayra Salinas, vice ministro Intur del Nicaragua, può incrementare gli arrivi dall’Italia anche del 30%. I voli saranno operati da Malpensa per Managua via L’Havana e Caracas. La scelta di passare per Cuba è spiegata da Air Nicaragua come strategica per arrivare nel Paese evitando il passaggio negli Usa. Air Nicaragua è stata presentata ufficialmente lo scorso febbraio nell’ambito della Mitt di Mosca e sono in definizione accordi anche con Aeroflot, Air Europa, Air Lingus, British Airways, Conviasa e Martin Air.
Quotidiano
15 giugno 2011
www.travelquotidiano.com
Trasporti
Notizie
In 10 righe
- Air Vallée
- Air Transat
- Marconi-Bologna
Air Transat rilancia il collegamento di linea Pescara-Toronto, operativo fino al 13 ottobre 2011 con una frequenza no stop settimanale. «Dopo le ottime perfomance del 2010, proponiamo di nuovo il volo da Pescara – spiega Tiziana Della Serra, direttore Italia di Air Transat - con cui copriamo non solo Abruzzo, ma anche Alto Lazio e Molise. Quest’anno offriamo un incremento del 12% sul 2010 e ci aspettiamo un riscontro notevole sia per il turismo leisure che per il traffico etnico». La rotta sarà servita con A310-300.
L’aeroporto Marconi di Bologna ha lanciato il nuovo servizio “Info voli sms” per ricevere informazioni via cellulare sui voli in partenza. Per accedere al servizio basta richiederne l’attivazione con un sms al numero 348-9048000 indicando il codice del volo che interessa, preceduto da un doppio cancelletto (##). Entro 18 ore arriveranno tutte le informazioni. Il sistema invierà anche notifiche di eventuali variazioni dello stato del volo. Il servizio termina con la notifica dell’apertura dell’imbarco o dell’atterraggio.
Fino a metà settembre Air Vallée opererà il volo settimanale tra Aosta e Olbia, con un aeromobile Dornier 328 jet. I collegamenti inizialmente previsti sulla rotta Aosta-Tortolì/Arbatax non saranno attivati a causa della «perdurante chiusura dello scalo sardo», spiega una nota dell’azienda. Il programma di voli sulla Sardegna, «dopo l’effettuazione regolare delle rotazioni invernali Aosta-Angers, testimonia l’interesse della compagnia per Aosta, in attesa che si svolga la gara europea per la ripresa dei voli sulla Aosta-Roma».
Segnali positivi dai conti dell’alleanza che si prepara all’ingresso di Malaysia Airlines
Oneworld cresce a passo doppio LONDRA - (ma.c.) Crescono a doppia cifra i ricavi di oneworld, che superano gli 850 milioni di dollari. L’alleanza, contemporaneamente alll’annuncio dell’ingresso di Malaysia Airlines tra i suoi membri (programmato per la fine del prossimo anno) ha evidenziato come i ricavi totali (che includono quindi le tariffe oneworld, contratti corporate e attività di vendita legate all’alleanza) siano aumentati del 34% nel 2010, periodo in cui i ricavi passeggeri combinati di tutti i vettori oneworld sono cresciuti del 2% fino a quota 57 miliardi di dollari. In particolare il revenue derivante dai contratti corporate – accordi di vendita con multinazionali che riguardano almeno sette compagnie dell’alleanza – è più che raddoppiato con un maggior numero di richieste di accordi con le alleanze piuttosto che con le singole compagnie aeree. I ricavi interline, cioè quelli
850 mln $
+34%
8 mln
+17%
Ricavi totali 2010
Crescita 2010/2009
Passeggeri 2010 in connessione tra i vettori
Interline revenue (2,2 mld $)
generati dagli 8 milioni di passeggeri che nel 2010 si sono trasferiti da un vettore all’altro dell’alleanza, hanno raggiunto livelli prerecessione, fino a 2,2 miliardi di dollari, il 17% in più rispetto all’anno precedente. «In un contesto in cui l’industria del trasporto
aereo registra esili margini di profitto – ha commentato Bruce Ashby, chief executive di oneworld – i ricavi e i risparmi sui costi derivanti dall’appartenenza all’alleanza rappresentano un contributo di importanza crescente per i conti dei membri oneworld. Per i frequent flyer d’affari – il nostro target principale – i servizi e i benefit dell’alleanza sono diventati un “must have”». Oneworld sta rendendo i transfer tra i voli più semplici attraverso la più grande espansione ai centri di transfer support dal lancio delle operazioni un anno fa. Il primo centro ad aprire, lo scorso giugno, è stato quello di Chicago O’-
“legatiRicavi e risparmi all’alleanza sono un contributo di importanza sempre maggiore per le compagnie
Bruce Ashby
”
Hare, con facilities simili lanciate in settembre a Heathrow, Miami e New York Jfk, e in ottobre a Madrid. Un nuovo centro Express
Scalo a Fiumicino per il gigante dei cieli della compagnia di Dubai
Emirates: tappa romana per l’A380 di ROBERTO SAONCELLA
ROMA - E’ stata una vera e propria festa quella che ha accompagnato l’arrivo a Fiumicino, per la prima volta, dell’Airbus A380 di Emirates. Il nuovo gigante dei cieli si è presentato con estrema puntualità, toccando terra al Leonardo da Vinci all’ora di pranzo. Sulla parte sinistra della carlinga, un grande logo blu celebrava le date 1961-2011, ovvero i 50 anni dello scalo della Capitale. Il nuovissimo A380, infatti, non atterrerà regolarmente su Fiumicino. L’evento del 6 giugno è stato un omaggio di Emirates ad Aeroporti di Roma. «Un giorno riusciremo ad essere operativi con questo aereo anche qui a Roma – ha dichiarato Salem Abaidalla, vice presidente di Emirates -, per ora no». «Si tratta comunque di un evento importantissimo – ha sottolineato l’amministratore delegato di Adr, Giulio Maleci -. Quello dell’A380 è comunque il primo volo pienamente operativo dell’aereo più grande del mondo. Se è riuscito ad atterrare oggi, utilizzando infrastrutture nostre, allora lo potrà fare certamente in futuro. E’ così che uno scalo si mantiene competitivo».
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I numeri chiave Lunghezza Apertura alare Altezza Passeggeri
73 m 79.8 m 24 m 525 (in 3 classi) 644 (in 2 classi) 853 (in 1 classe) Motore 4 turbofan rolls royce trent 900 Velocità massima 1176 km/h Autonomia 15100 Km Costo 375 mln Usd
Nel viaggio da Dubai a Roma, l’A380 ha viaggiato con 489 persone di cui 14 in first class e 76 in business. L’aeromobile permette di ospitare, sui due piani a disposizione, fino a 600 persone (800 nella versione charter). Il primo volo di prova partì da Tolosa nel 2005, mentre nel 2007 si ebbe il suo ingresso ufficiale nei cieli commerciali, con Singapore Airlines. Emirates è la compagnia che ha fatto l’uso più significativo di questo nuovo velivolo (sui 43 totali che oggi solcano i cieli del mondo), seguita poi da Singapore Airlines, Qantas, Air France e Lufthansa.
Connections aprirà a fine mese a Los Angeles mentre a fine agosto debutterà il primo centro nell’area Asia-Pacifico, a Sydney.
Via Barcellona
Vueling, più frequenze da Verona VERONA - Dopo aver trasportato a maggio un milione 100 mila passeggeri (+17,5% rispetto a maggio 2010), Vueling rilancia da Verona con 22 destinazioni via Barcellona, tra cui Bruxelles, San Pietroburgo, Amsterdam, Bilbao, Gran Canaria, Granada, Ibiza, Lisbona, Palma di Maiorca, Minorca, Mosca, Parigi, Santiago de Compostela, Siviglia e Tenerife. I passeggeri in partenza da Verona potranno poi volare a Miami e San Paolo grazie ai collegamenti con Iberia. I passeggeri in transito a Barcellona usufruiscono di wi-fi gratuito in aeroporto, sconti in negozi e ristoranti e, per i bimbi, libero accesso all’area giochi. Se lo scalo supera le 4 ore, ci sono anche sconti per l’accesso alla spa e all’area vip dell’aeroporto.
Il vettore dell’Azerbaijan punta ai tre voli settimanali nel 2012
Silkway Airlines investe su Malpensa: si parte dal cargo MILANO - (m.p.) Silkway Airlines ha inaugurato il primo volo cargo da Milano Malpensa a Baku, operato con un B747-400F. Silkway è la principale compagnia aerea dell’Azerbaijan e, nell’aprile 2009, ha ricevuto la certificazione Iso 9002:2008. «Per Silkway questo è un grande giorno - ha detto Zaur Akhundov, presidente di Silkway Holding -. La nostra presenza a Milano è soltanto il primo passo, l’inizio di una nuova, importante relazione commerciale e finanziaria con l’Italia. Silkway Holding è un gruppo in cui operano 23 aziende – concentrate su tutte le possibili attività legate al trasporto e alla consegna di merci – che danno lavoro a 4 mila persone». La scelta di Malpensa è stata chiara: «Questo è il primo aeroporto commerciale in Italia - ha spiegato Akhundov - e Milano ci darà la possibilità di incrementare voli e affari: nel 2012 contiamo di portare a tre il numero di voli settimanali». Le relazioni commerciali con il continente asiatico sono cruciali per Milano Malpensa: il 60% delle merci che transitano su Malpensa arriva dall’Asia e i tassi di crescita sono del 23% annuo. Con l’ingresso di Silkway Airlines arrivano a 22 le compagnie all cargo che operano sullo scalo e, di queste, ben 14 sono asiatiche. «La nostra intenzione principale è quella di sviluppare e aggiungere sempre nuove destinazioni - ha affermato Ibrahim Seydov, general manager per l’Italia di Silkway Airlines -. In epoche remote il nostro paese era associato alla Via della Seta: oggi l’Azerbaijan si prepara a consolidare le relazioni con l’Italia. Per noi è un fatto estremamente rilevante».
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15 giugno 2011
Alberghi Tutte le prenotazioni su www.marriott.com
Lancio ufficiale per il marchio Ac Hotels by Marriott
MADRID - Debutto ufficiale a Madrid di AC Hotels by Marriott. Il brand nato dalla joint venture fra AC Hotels e Marriott International a inizio anno consente alle due catene di fondere in un unico progetto il prodotto AC e le piattaforme di marketing e di vendite di Marriott. Ora le prenotazioni AC Hotels by Marriott possono essere effettuate tramite il sito Marriott.com, uno dei dieci siti che registrano il maggior volume di vendite al mondo. «Oggi per noi comincia una nuova era – ha dichiarato Antonio Catalán, presidente e fondatore di AC Hotels -. Insieme cercheremo di sviluppare tutte le possibili strategie di espansione, specie sui mercati europeo e dell’America Latina. Le trattative per l’estensione del brand AC Hotels by Marriott sono in fase conclusiva in paesi come Turchia, Francia, Olanda e Gran Bretagna, così come in tre paesi dell’America Latina». «Sono lieto di accogliere le strutture AC, ricche di stile e di charme all’interno della famiglia Marriott - ha commentato J.W. Marriott, presidente e ceo di Marriott In-
ternational -. AC Hotels by Marriott diventa così un marchio di grande valore, in grado di offrire ai clienti di Marriott 85 nuove strutture in Spagna, Italia e Portogallo». Le 9 mila camere che vanno ad aggiungersi al portfolio della catena grazie al brand AC Hotels by Marriott rappresentano un grande passo avanti nelle strategie di sviluppo del colosso americano in Europa, che prevedono di raggiungere le 80 mila camere nel Vecchio Continente entro il 2015. Per celebrare il lancio del nuovo brand, AC Hotels by Marriott offre il 15% di sconto fino all’8 gennaio 2012 per le prenotazioni effettuate con almeno 14 giorni di anticipo rispetto alla data di arrivo (le condizioni possono variare a seconda dell’hotel prescelto). Maggiori informazioni sulle prenotazioni sono online su www.marriott.com (selezionare il codice promozionale “adv”). Infine, da fine del 2011, AC Hotels by Marriott entrerà a far parte del Programma Marriott Rewards, che conta oltre 35 milioni di iscritti nel mondo.
Business a pieno ritmo per gli uffici commerciali distribuiti da Sydney a San Paolo. L’Italia intanto cresce con le novità milanesi e su Bari
di CINZIA BERARDI
MILANO - Dopo un primo semestre positivo e vicino ai numeri del 2008, Boscolo Hotels punta con decisione sui mercati emergenti aprendo sette uffici di rappresentanza all’estero. Le città prescelte sono state Sydney, Istanbul, Mosca, San Paolo, Città del Messico, Mumbai e Dubai, quest’ultima competente anche per Riad: «Abbiamo creato negli ultimi sei mesi una rete di sedi commerciali che avranno il compito di promuovere e vendere i Boscolo Hotels attraverso contatti con tour operator locali, specializzati nel segmento lusso e corporate, top client e stampa» spiega il vicepresidente della società alberghiera, Roberto Boscolo. «Ogni ufficio dovrà inoltre pianificare due settimane all’anno dedicate al nostro roadshow, in cui presenteremo direttamente le nostre offerte ai professionisti del settore». Prosegue intanto la realizzazione del quattro stelle milanese di via Stephenson, nella periferia Nord del capoluogo lombardo, su un’area adiacente al futuro quartiere dell’Expo 2015. Una torre alta 94 metri ospiterà da fine settembre l’hotel Bh4 con circa 300
Boscolo Hotels investe sui mercati emergenti “ Le sedi estere promuovono e vendono gli hotel collaborando con t.o. locali ” Roberto Boscolo camere, sale meeting, ristorante e spazi fitness, mentre a Bari è a buon punto la ristrutturazione dell’ex Hotel delle Nazioni, sul lungomare, che riaprirà nei primi mesi del
Due hotel a 4 e 5 stelle, green, casinò e terme sul lago di Ginevra
Estate all’Evian Royal Resort: golfisti e famiglie nel mirino
2012 con le insegne a cinque stelle del Boscolo Exedra. «Valorizzeremo anche qui la ristorazione, un settore della nostra attività che abbiamo sempre curato in modo partico-
EVIAN LES BAINS - (c.b.) Unica proprietà alberghiera del colosso francese Danone, l’Evian Royal Resort è un’immensa struttura sulle sponde del lago di Ginevra sorta nei primi anni del Novecento intorno alla Cachat, la sorgente da cui sgorga l’acqua minerale. Ne fanno parte l’hotel Royal (5 stelle, membro di The Leading Hotels of the World), il 4 stelle hotel Ermitage e un campo da golf a 18 buche, noto per ospitare ogni anno a luglio l’Evian Masters, tra i più importanti tornei del mondo dedicato al golf femminile. «La nostra clientela è composta all’80% da francesi e svizzeri, ma quest’anno ci siamo dati l’obiettivo di diversificare i mercati di riferimento puntando anzitutto su quello italiano: per arrivare a Evian da Milano bastano quattro ore di auto, oppure un’ora dall’aeroporto di Ginevra, ma disponiamo anche di un eliporto privato» spiega Laurent Garrido, direttore del Royal dall’estate 2010. «Il nostro target principale sono i golfisti, chi vuole dedicarsi al benessere e le famiglie, che qui hanno a disposizione un Kid's Resort da 3 mila metri quadri - suddiviso per fasce d’età dai tre mesi ai 16 anni - con baby sitter, animatori e istruttori sportivi». Sempre al gruppo Danone fanno capo il casinò e le terme di Evian, situati entrambi più a valle, in riva al Lemano: «Alle terme si pratica l’idroterapia con acqua Evian, ma i nostri
lare - aggiunge Boscolo e che ora fa capo ad un’unità centrale coordinata da Max Mariola come chef di catena. Abbiamo fissato standard qualitativi identici per tutti gli hotel, mantenendo al tempo stesso le tipicità regionali: i menù, corredati da splendide foto dei piatti proposti, contengono le relative ricette e una scheda tecnica che
spiega l’origine del prodotto, se doc, biologico o a chilometro zero». Un’altra importante novità in casa Boscolo arriverà a fine luglio con il rilancio del sito web, totalmente rinnovato e soprattutto idoneo dal punto di vista tecnologico a gestire le prenotazioni, sempre più numerose, in arrivo tramite IPad e IPhone. Sempre nel periodo estivo, a breve, verrà invece inaugurato un nuovo lounge bar sulla terrazza del Boscolo Exedra di Milano, nel cuore del quadrilatero della moda.
hotel dispongono di spa, piscine interne ed esterne, e cabine per ogni genere di trattamenti» aggiunge Carole Aversenq, direttrice dell’Ermitage. Quest’ultimo ha riaperto nel giugno del 2010, dopo sei mesi di lavori di ristrutturazione che lo hanno trasformato in un boutique hotel di stile contemporaneo. A mantenere l’atmosfera Liberty delle origini è rimasto il prestigioso Royal, impreziosito da pavimenti a mosaico e soffitti affrescati come quelli che sovrastano il ristorante Edouard VII, aperto solo venerdì e sabato sera. Anche per il Royal è previsto nella seconda metà 2012 un importante restyling. Il Kid’s Resort, che si trova a metà strada tra i due alberghi, organizza per i più piccoli ogni sorta di svago: dalle escursioni in bicicletta alle passeggiate nella natura, dalle lezioni di cucina alle attività sulle piste da sci nel vicino comprensorio di Avoriaz-ChatelMozine, collegato all’hotel in inverno da un servizio navetta.
Il gruppo salentino ospiterà la prossima riunione dell’Ehma
Vestas, meno Mice più leisure LECCE - Cresce il leisure, cala il Mice per le strutture Vestas Hotels & Resorts: «In qualche modo stiamo lavorando di più e... guadagnando di meno» spiega Giuseppe Mariano, general manager del gruppo di Lecce. «Le presenze a Lecce e nel Salento sono aumentate per quanto riguarda il segmento leisure, ma si registra un grosso calo per i mercati Mice e corporate. I turisti che vengono in vacanza in quest’area di-
spongono di budget inferiori rispetto a quelli dei congressi e delle grandi manifestazioni, dunque c’è una maggiore occupazione con un revenue ridotto. Il Salento esercita un grande appeal in tutto il mondo, ma non è ancora pronto a far fronte a tutte le esigenze, i servizi a terra sono ormai insufficienti, basti pensare alla rete dei collegamenti». Vestas Hotels & Resorts è leader nel mercato dell’hotellerie salentina,
grazie anche ad un’offerta diversificata: il 5 stelle lusso Risorgimento Resort, situato nel cuore di Lecce, il 4 stelle President e il 3 stelle Eos, l’ultimo nato del gruppo, ideale per famiglie e giovani. «Dal 17 al 19 giugno ospiteremo la riunione estiva dell’Ehma, con la partecipazione di numerosi professionisti e addetti ai lavori dell’hotellerie. Ci auguriamo di poter organizzare presto altri eventi di questo genere».
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Quotidiano
15 giugno 2011
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Mondo L’ente cinese impegnato a promuovere una meta che completa con un soggiorno mare la vacanza itinerante testi e foto di FRANCESCO DOLFO
PECHINO - Accanto alla Cina della Grande Muraglia, all’immagine placida del fiume Lijiang o a quella caotica delle grandi metropoli, ce n’è un’altra fatta di mare e situata nel golfo del Tonchino, di fronte alle coste vietnamite. L’isola di Hainan si trova nel cuore del sud est asiatico e con i suoi 300 chilometri di spiagge e di paesaggi tropicali aggiunge al mosaico delle proposte della Cina l’offerta balneare che mancava. L’ente nazionale del turismo cinese lancia questa destinazione finora poco conosciuta dal mercato italiano, convinto che i tempi siano maturi per raccogliere i flussi del turismo vacanziero nostrano. Le strutture ricettive sull’isola sono infatti già pronte e in grado di accontentare diversi target di clientela: dei circa 450 hotel presenti sull’isola, 37 sono a 5 stelle. Hainan è una meta ambita dal turismo interno, tant’è che nel 2010 ha totalizzato 23 milioni di pernottamenti e il 95% delle prenotazioni è stato cinese; tuttavia già da alcuni anni sta attirando turisti da tutto il mondo. La volontà di trasformare l’isola in una meta internazionale è evidenziata dal fatto che Hainan sia Visa free per tutti coloro che arrivano con voli dall’estero, inclusa Hong Kong. «Nel 2015 vorremmo arrivare a 40 milioni di pernottamenti e nel 2020 a 60 milioni - afferma Zhou Ping, direttore marketing
230.000 Turisti italiani
+20% Incremento italiani
in Cina nel 2010
previsto nel 2011
23 mln Pernottamenti tot.
Sport e relax per tutti
2010 ad Hainan
Isola di Hainan, l’ultima frontiera della Cina turistica della commissione turismo di Hainan -. I nostri investimenti parlano chiaro, nel 2010 abbiamo impiegato 10 miliardi di euro». Abituali frequentatori dell’isola sono i russi, che nel 2007 hanno scalzato i coreani per numero di arrivi, e che possono contare su ben 16 voli diretti da 16 città. L’ a s s e n z a di un collegamento d i retto dall’Italia è proprio quello
che limita l’arrivo di un numero cospicuo di connazionali, stimati tra i 3 e i 5 mila ogni anno. «C’è il progetto di aprirsi al mercato italiano e di organizzare un charter diretto, ma è presto per stipulare un accordo commerciale - aggiunge Du Liyin, direttore della commissione turismo di Sanya -. Attualmente siamo ancora in fase di studio». Il volo charter però non è necessariamente la condizione sine qua non; l’alternativa è un volo con scalo a Canton, polo fieristico di grande importanza, collegato ad Hainan con più di venti voli giornalieri, oppure a Hong Kong che dista appena un’ora dal-
“di C’è il progetto organizzare un charter diretto dall'Italia
Du Liyin
”
Zhou Ping
l’isola. «L’ Obiettivo è di arrivare a breve a 10-15 mila italiani all’anno, anche se è difficile stabilire un numero preciso» continua Du Liyin. Anche Alessio Rossi, responsabile marketing dell’ente nazionale del turismo cinese, si mostra fiducioso. Lo scorso anno i turisti italiani in Cina sono stati 230 mila; il trend è in crescita e per il 2011 si prevede un ulteriore aumento del
SANYA - Soprannominata “Hawaii della Cina”, Hainan è un’isola poco più grande della Sicilia e conta 9 milioni di abitanti, di cui 2 milioni risiedono a Sanya, la città più turistica situata sulla costa meridionale. Oltre alle spiagge bianche e alla vegetazione lussureggiante tipicamente tropicale, Hainan è anche luogo di antiche tradizioni e residenza di minoranze etniche. E se Sanya è il centro più occidentale, a nord nella capitale Haikou affascinano i mercati tradizionali con i loro colori e le abitazioni tipiche di questa città, che nell’antichità è stata uno dei porti più importanti della Cina. Per gli amanti del mare sono imperdibili gli 8 chilometri di arena finissima di Yalong Bay o la splendida isola di Wuzhizhou con i suoi scorci panoramici. Non manca la possibilità di praticare attività sportive: campi da golf, centri diving, snorkeling e, non ultimo, il surf che secondo l’amministrazione locale potrebbe attirare anche il mercato australiano. Tra le altre attrazioni, il concorso di Miss Mondo e il più grande duty free della Cina.
20%. Hainan può essere il volano giusto per perseguire l’obiettivo, proprio perché completa di fatto l’offerta turistica. «Il prodotto c’è ed è dedicato essenzialmente a un target medio alto, ora bisogna solo rifinirlo - commenta Rossi - . Ci vorrà un anno per portare Hainan a regime, ma auspico dei voli charter già per quest’inverno. Con o senza voli diretti comunque, promuoveremo la destinazione an-
Il ministro Znagui sottolinea la strategia di diversificazione che guiderà le attività dei prossimi anni
Marocco, obiettivo 2020 a 25 milioni di visitatori MARRAKECH - (f.d.) L’attentato del 28 aprile scorso a Marrakech, costato la vita a 17 persone, ha inevitabilmente scosso l’opinione pubblica internazionale e intaccato l’immagine turistica del Marocco, il cui appeal, a causa della vicinanza geografica e culturale, era già stato incrinato dai venti rivoluzionari di Tunisia ed Egitto. Il quadro complessivo risulta però meno drammatico di quanto si immagini, come spiega il ministro del turismo marocchino Yassir Znagui, durante un incontro internazionale avvenuto il giorno seguente al grande concerto contro il terrorismo tenutosi a Marrakech. «Nel 2010 il turismo in Marocco, grazie a importanti campagne di marketing, ha registrato una crescita del 12% rispetto al 2009. A inizio anno il trend positivo sembrava potersi riconfermare, tant’è che abbiamo addirittura toccato il +19%, ma prima le vicende del mondo arabo e poi l’attentato hanno rallentato la nostra crescita». Znagui ribadisce che il Marocco
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“l’intera Segmenteremo offerta in otto sottoprodotti
”
Yassir Znagui
è un Paese sicuro. Un Paese compatto, che ha prontamente reagito e voltato pagina. «Eventi criminali di questo tipo possono accadere in tutto il mondo, ma questo non significa che uno Stato non sia tranquillo nella sua quotidianità. Il giorno dopo l’eccidio la piazza era affollata e piena di vita; c’è stata fin da su-
bito una risposta popolare unitaria, certamente il miglior deterrente contro il terrorismo». Secondo i dati rilasciati dal ministro, il turismo italiano è tutto sommato stabile anche se attraversa una fase di leggera flessione. Quello spagnolo è in calo, mentre è in rialzo l’incoming proveniente dalla Gran Bretagna (+33%), dai Paesi dell’est Europa (+18%) e dalla Scandinavia. Il mercato più redditizio rimane comunque quello francese. Il settore che soffre maggiormente questa particolare congiuntura è il Mice; più solido invece quello balneare. La strategia per il rilancio è quella di diversificare l’offerta, brandizzandola. «Articoleremo le proposte suddividendole in otto sottoprodotti che caratterizzano otto differenti regioni – conclude Znagui -. Il Marocco infatti non è solo mare e deserto, ma anche storia, archeologia, benessere, lusso e meta ideale per le famiglie. L’obiettivo da centrare entro il 2020 è crescere di 25 milioni di turisti».
che attraverso dei combinati classici». Intanto la campagna promozionale sta per decollare. In giugno sono previsti roadshow in diverse città italiane quali Roma, Firenze, Torino e Genova. Inoltre, all’interno del sito www.turismocinese.it, sono stati inseriti una sezione dedicata ad Hainan e dal 30 maggio dei percorsi di e-learning rivolti agli agenti di viaggio.
Incoming
L’Irlanda vara il “Jobs Initiative” DUBLINO - Il turismo si conferma uno dei temi prioritari della nuova politica irlandese. Nel “Jobs Initiative” con cui il governo intende sostenere l'incoming irlandese e il mondo del lavoro correlato, emergono alcuni elementi che muteranno il profilo e l'appeal dell’isola. Fra gli altri, da segnalare la cancellazione della “Air Travel Tax” di 10 euro; il ribasso dell'Iva applicata ai comparti turistici dal 13,5% al 9% dal 1° luglio 2011. Inoltre, per i mercati lungo raggio, i visitatori già in possesso di un visto d'ingresso in Gran Bretagna non dovranno richiedere un altro visto per soggiornare in Irlanda in quanto sarà ammesso come documento quello inglese.
Quotidiano
15 giugno 2011
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Mondo Il terminal sarà completato all’inizio del 2013 e fa parte di un progetto di sviluppo sostenibile molto più ampio testi di MANUELA CUADRADO
KINGSTOWN - Nuovo aeroporto internazionale per St. Vincent e Grenadine: dalle dichiarazioni ufficiali dell’ente del turismo, l’Argyle International Airport verrà inaugurato all’inizio del 2013. Avrà una capacità cinque volte superiore all’attuale E.T. Joshua Airport, che può ospitare solo aerei di piccole dimensioni e di corto raggio e che per ragioni tecniche non poteva essere ampliato. Il progetto del nuovo terminal prevede un investimento di 240 milioni di dollari. La struttura occuperà 175 ettari di terreno e disporrà di una pista di 2 mila 743 metri di lunghezza per 45 metri di larghezza, a prova di Boeing 747-400. L’intenzione è quella di attrarre nuovi voli, provenienti dal Nord America e dall’Europa e nuovi investimenti nel settore alberghiero. «Il nuovo aeroporto cambierà la dinamica della destinazione - ha commentato Glen Beache, chief executive officer
65.000 Turisti ospitati nel 2010
240 mln $ Investimento nel nuovo termi-
2013 Anno inaugurazione
Un’indagine sui flussi
nuovo aeroporto
Nuovo aeroporto per St. Vincent e Grenadine “secondo L’Italia è il nostro mercato dopo quello britannico
Glen Beache
”
dell’ente nazionale del turismo di St. Vincent e delle Grenadine - ma senza trasformarla in una meta di massa, per preservare l’atmosfera unica di questi luoghi». Turismo sostenibile d’eccellenza, dunque. «Non vogliamo che un italiano arrivi a St. Vincent per sentirsi come in Italia - con-
tinua Beache -; il soggiorno dev’essere un incontro con la natura e la cultura locali». Nel rispetto di entrambe. Stessa filosofia per gli investimenti nel settore alberghiero: la scorsa primavera è stato inaugurato a St. Vincent il Buccament Bay Resort della catena Harlequin, a mezz’ora dal nuovo aeroporto, struttura di alto livello in grado di ricevere fino a mille ospiti; un investimento di 250 milioni di dollari consentirà invece il rinnovamento del Resort Raffle della catena Sandy Lane, ribattezzato Canouan Resort a Carnage Bay. Una tendenza che Beache si augura di vedere crescere una volta ultimato l’aero-
porto, ma sempre nel rispetto delle 32 isole dell’arcipelago. «Qui non esistono spiagge private - commenta - chi possiede un hotel in riva al mare deve comunque aprire la spiaggia agli abitanti», situazione che evita i falsi “paradisi” dorati per soli turisti. Beache guarda con particolare interesse ai viaggiatori italiani: «L’Italia è il nostro secondo mercato in Europa, subito dopo il Regno Unito commenta - ma c’è ancora molto potenziale da cui attingere. Nei prossimi mesi, e soprattutto nel 2012, ci impegneremo in iniziative di comunicazione in grado di stimolare la brand awareness della destinazione, che non è
A nord di Durban si trovano riserve faunistiche inserite nella World Heritage List dell’Unesco
Phinda e Hluhluwe, dove comincia il “vero” Sudafrica testo e foto di CINZIA BERARDI
DURBAN - La costa sudafricana a nord di Durban offre una varietà di ecosistemi tale da aver conquistato nel 1999 la World Heritage List dell'Unesco. Si tratta dell'Simangaliso Wetland Park, una riserva naturale che si estende per 220 chilometri dal lago St. Lucia al confine con il Mozambico. Facilmente accessibile dall'autostrada N2, il parco si sviluppa tra dune costiere, spiagge lunghissime e bacini di acqua salmastra abitati da ippopotami, coccodrilli e uccelli acquatici come la maestosa african fish eagle, avvistabile facilmente tra le mangrovie che orlano il lago St. Lucia. Adatto anche a un self drive per l'ottima qualità delle strade e una ricettività che spazia dai lodge di varie categorie ai camping, il parco offre diverse attività organizzabili anche in loco: escursioni a cavallo lungo la spiaggia, crociere sul lago per osservare ippopotami e coccodrilli, safari in fuoristrada, battute di pesca e diving in un tratto di costa fitto di barriere coralline. Da novembre a gennaio è possibile avvistare le tartarughe che salgono dal mare per deporre le uova, mentre tra maggio e dicembre si assiste al passaggio delle balene. Base di partenza è il villaggio di St. Lucia, che offre una dozzina di ristoranti, un mercatino artigianale, una farmacia, un paio di supermercati e diverse
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possibilità di alloggio. Da quando è entrato nel patrimonio Unesco, il parco ha subito una riqualificazione ambientale che ha tra l'altro reintrodotto nel 2002 l'elefante, scomparso da mezzo secolo e ora presente in 44 esemplari. Spostandosi verso l'interno, si trovano due grandi riserve faunistiche, Hluhluwe e Phinda, dove concludere il tour con un paio di giorni di safari classico a caccia dei Big Five. La prima è pubblica, l'altra è tornata in possesso della comunità locale in base ad una legge post apartheid (il Land Reclaim Act) ma continua a essere gestita da &Beyond, società che fa capo alla famiglia Getty e vanta una collezione di 44 lodge di lusso tra l'Africa australe e
I sei lodge Phinda Zuka The Homestead Vlei Rock Forest Mountain l'India. I 24 mila ettari di Phinda sono recintati, ma all'interno sono liberi di muoversi leoni, elefanti, ippopotami, ghepardi, giraffe e rinoceronti: per questa ragione gli ospiti girano sempre scortati da un ranger, soprattutto dopo il tramonto. Phinda racchiude sei lodge, tutti molto esclusivi e di piccole dimensioni:
il Zuka e The Homestead sono ville da quattro camere dedicate a famiglie e gruppi di amici; il Vlei e il Rock, con sei camere ciascuno, adatti per coppie in viaggio di nozze; infine il Forest e il Mountain, rispettivamente da 16 e 25 bungalow indipendenti. Li accomuna un design contemporaneo dai dettagli afro, ma soprattutto un servizio eccellente che si esprime nei dettagli: dall'aperitivo in mezzo alla savana al tramonto, durante il safari in Land Cruiser scoperte, fino alla vasca preparata per il bagno che gli ospiti del Forest trovano al rientro in camera dopo cena. Tutto intorno, decine di candele accese e una bottiglia di brut sudafricano nel secchiello del ghiaccio.
KINGSTOWN - Una ricerca di mercato commissionata dall’ente del turismo e condotta su un campione di 5 mila 800 persone, dimostra che chi sceglie Svg lo fa soprattutto perché la meta è in grado di soddisfare esigenze di alto livello; il 78% degli intervistati che ha già sperimentato Svg associa la destinazione a un buon rapporto qualità prezzo e il 95% si dichiara disposto a ritornare. solo il classico paradiso per honeymooner. Nel 2010 ben 65 mila persone hanno trascorso qui le proprie vacanze». E chissà che nuove tecnologie non aiutino: su iTunes è possibile scaricare la nuova applicazione per iPhone dedicata a St. Vincent e Grenadine, che fornisce informazioni e immagini; un’applicazione gemella è disponibile anche per Android e Blackberry e presto arriverà una versione per iPad. «Che la si apprezzi o meno, la tecnologia è una realtà con cui bisogna confrontarsi nel mondo del lavoro e che permette di aprire nuove prospettive. Molto presto avremo anche una pagina Facebook in italiano».
Campagna
“Fermati e rinasci, sei in Polinesia” PAPEETE – “Fermati e rinasci, sei in Polinesia” è la nuova campagna per le agenzie lanciata da Tahiti Tourisme in collaborazione con la compagnia di bandiera Air Tahiti Nui e le principali catene alberghiere della Polinesia francese. La creatività è firmata da Aigo. La nuova campagna online e outdoor è partita a livello nazionale per promuovere l’esperienza di un viaggio negli arcipelaghi della Polinesia francese grazie alle proposte dei tour operator pubblicate sul sito dell’ente del turismo all’indirizzo www.tahiti-tourisme.it. Il claim “Fermati e rinasci… sei in Polinesia” nelle sue varie declinazioni invita il viaggiatore a scoprire l’atmosfera unica di Tahiti e le sue isole e a vivere un’esperienza di viaggio che è quasi una rinascita. Una vacanza lontano da stress e ritmi frenetici per riscoprire se stessi e rigenerarsi. La campagna durerà circa un mese e mezzo.
Quotidiano www.travelquotidiano.com
15 giugno 2011
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Partenza da un fondo investimenti di oltre 77 milioni di euro per il 2011 in vista dei Mondiali 2012. A PAGINA 16
Nuove proposte, oltre l’offerta di solo mare
Cresce l’interesse a proposte differenti, legate al territorio e alla cultura, che vadano oltre il tipico soggiorno balneare. A PAGINA 18
Brasile
“
Assistiamo ad un grande slancio nel settore turistico, trainato da Mondiali e Olimpiadi
”
Liane Galina
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La parola crisi è ormai stata eliminata dal vocabolario brasiliano. In pieno boom economico, il grande Paese sudamericano avanza a passi da gigante anche sul fronte turistico, dov’è riuscito ad ammaliare ben 5 milioni 161 mila visitatori, per una crescita complessiva degli arrivi internazionali nel 2010 pari al 7,5%. «Di questi, ben 245 mila 491 sono italiani – precisa Liane Galina, direttrice di Embratur in Italia – dunque una fetta molto importante per il mercato verdeoro, visto che a fronte di una sostanziale stabilità nella durata dei soggiorni, circa 17 notti per il settore leisure e 35 per il misto, aumenta però la spesa procapite. Anche se piano piano i circuiti si stanno allargando (Paranà e Rio Grande do Sul sono i due stati con maggior traffico via terra), Rio de Janeiro resta comunque la prima destinazione delle visite tricolori (complessivamente un milione 610 mila turisti nel 2010), tant’è che solo durante l’ultimo carnevale ha accolto il 131% in più di turisti. Merito indubbiamente di una campagna mirata che, lo scorso aprile, è stata
addirittura accompagnata dalla proiezione in tutte le sale cinematografiche italiane di un video promozionale abbinato al film Rio. Segue poi Sao Paolo (la più richiesta a livello internazionale, con 2 milioni 9 mila turisti), insieme a Bahia (160 mila turisti)». Grazie a un fondo investimenti di oltre 77 milioni di euro, la strategia promozionale per il 2011 intende migliorare la conoscenza delle 12 città toccate dai prossimi Mondiali di calcio, in calendario nel 2014, cavalcando i notevoli successi già ottenuti dalla campagna “Il Brasile ti chiama, vieni a celebrare la vita qui” (divulgata in ben cento Paesi, su un target di 400 milioni di persone). «Il Brasile sta attualmente assistendo ad un periodo di grande slancio nel settore del turismo – conferma Galina – trainato appunto dalla Coppa del Mondo 2014 e naturalmente dalle Olimpiadi del 2016. Tutte le infrastrutture previste per questi due appuntamenti internazionali potranno infatti essere utilizzate in futuro, dal momento che contribuiranno al potenziamento della mobilità urbana, della pubblica sicurezza, della rete alberghiera, così come della formazione professionale. Solo per l’ampliamento degli aeroporti delle 12 città coinvolte dalle manifestazioni (Belo Horizonte, Brasilia, Cuiabà, Curitiba, Fortaleza, Manaus, Natal, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e Sao Paulo) sono stati stanziati 2 miliardi 300 milioni di euro, mentre altri 4 miliardi 800 milioni di euro sono destinati al settore dei trasporti». Nel frattempo è anche in corso la costruzione di 300 nuove strutture d’accoglienza, che porteranno più di 70 mila camere entro il 2017. Una nuova classificazione alberghiera promuoverà inoltre gli investimenti degli imprenditori del settore, andando a toccare tutte le infrastrutture collegate al segmento ospitalità e incluse in 17 progetti già approvati alla fine dello scorso anno, cui potrebbero aggiungersene altri 14 nel 2011 (per un totale di 1 miliardo 200 milioni di euro). Sul fronte prodotto l’incredibile successo del Brasile si spiega soprattutto in termini di miglioramento dell’informazione, visto che il vecchio stereotipo di “Paese del divertimento, delle belle donne e del calcio” sta gradualmente cedendo il passo, a favore di un interesse molto più calibrato sulle sue effettive risorse culturali e naturalistiche.
a cura di: ALBERTO CASPANI
Strategia promozionale milionaria
SPECIALE
15 giugno 2011
5,16 mln Visitatori 2010
+ 7,5%
Crescita arrivi internazionali
245.491 Totale turisti italiani 2010
70.000
Nuove camere entro il 2017
Quotidiano www.travelquotidiano.com
15 giugno 2011
Speciale Brasile INVESTIMENTI MIRATI SUPPORTANO IL GRANDE RILANCIO ECONOMICO E TURISTICO DEL PAESE
La riscossa verdeoro Genipabu
Le 12 città coinvolte Belo Horizonte Brasilia Cuiabà Curitiba Fortaleza Manaus Natal Porto Alegre Recife Rio de Janeiro Salvador São Paulo
Non a caso l’estrema varietà dell’offerta rappresenta il fattore maggiormente decisivo in fase di scelta, essendo in grado di soddisfare un target di clientela ormai distinto da single o da coppie in cerca di relax. Dalla foresta pluviale dell’Amazzonia all’arida solitudine del Sertão, dall’immensa distesa umida del Pantanal alle scenografiche dune sabbiose di Jericoara, Lençois Maranhenses e Genipabù, per arrivare alle classiche cascate di Iguaçu o ai santuari marini attorno alle isole Abrolhos e Fernando De Noronha, il Brasile ha oggi un volto sorprendentemente ben definito. Non va d’altra parte trascurato il fiorire in Italia di numerosissime manifestazioni indipendenti dalle strategie governative, grazie al forte radicamento sul territorio di comunità verdeoro. Si pensi ad esempio al festival brasiliano tenutosi quest’anno a Bologna, e giunto alla sua decima edizione, oppure all’importanza giocata dal Brasile all’interno del festival “latinoamericando” di Milano, a fianco di alcune interessantissime esperienze d’interscambio culturali, come quella portata avanti dal Comune di Sondrio con São Mateus. La città lombarda si è infatti impegnata in un notevole progetto sociale, “A dança da vida”, che prevede viaggi di conoscenza reciproca, esperienze di volontariato per giovani, percorsi di formazione linguistica, arrivando a toccare anche il tema delle adozioni tramite l’istituzione del consultorio “La famiglia”. I fili per intensificare la collaborazione col Brasile sono dunque sempre più fitti e solidi, anche se l’Italia appare troppo restia a lasciarsi coinvolgere in alleanze e partnership economiche di nuova frontiera: pur essendo un Paese latino, capace perciò di avere un rapporto più diretto e capillare col gigante suda-
mericano, appare lungi dallo sfruttare pienamente l’avanzata strategica della lusosfera nel bacino atlantico. L’asse Lisbona-Luanda-San Paolo rappresenta infatti un’enorme opportunità per allargare la propria zona d’influenza oltre il mercato mediterraneo, ma i passi fatti sino ad ora sono ben al di sotto del potenziale riconosciutogli. Il turismo potrebbe però rappresentare quella nuova finestra di rilancio che la politica continua a tener serrata.
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Quotidiano
15 giugno 2011
www.travelquotidiano.com
Speciale Brasile LA VACANZA SOLO MARE NON BASTA PIÙ E I T.O. SI STANNO ATTREZZANDO PER PROPORRE SPORT E FOLCLORE
Il futuro nella specializzazione Mondiali e Olimpiadi stanno avendo ricadute positive in termini di conoscenza del Paese
Brasil World
Il target di clientela che sceglie il Brasile è in profonda trasformazione
Jangada Travel
Salvador de Bahia
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Il Brasile sembra aver imboccato la strada giusta. Benché tradizionalmente considerato una destinazione “incostante”, la decisa crescita delle ultime stagioni lascia supporre che alla base del suo successo occorra considerare qualcosa in più che il semplice fattore sicurezza. «Sia i gruppi sia gli individuali ci stanno dando grandi soddisfazioni - riconosce Wilma Colombano, responsabile di Brasil World (Quality Group) - dal momento che l’anno scorso abbiamo incrementato le vendite del 10% e stiamo mantenendo lo stesso tasso anche nei primi sei mesi del 2011. Senza dubbio la pubblicità derivante dall’organizzazione dei prossimi Mondiali e delle Olimpiadi ha avuto ricadute efficaci in termini di conoscenza del Paese, mentre la crisi politica di numerose altre piazze nel mondo fa del Brasile un’oasi di pace. Trattando esclusivamente tour, rileviamo però una profonda maturazione del gusto del viaggiatore italiano, attratto soprattutto dalle “nuove frontiere” del Minas Gerais o del Maranhao, sebbene si sia spesso costretti a scontrarsi con l’ormai forte concorrenza del turismo interno brasiliano». Il boom economico del Paese sta infatti facendo lievitare i prezzi, senza però corrispondere servizi di livello adeguato al gusto europeo, creando non pochi scompensi nell’offerta di mercato. Le strutture adatte non sono infatti numerosissime, soprattutto se si esce dai circuiti più consolidati, ma il fatto che gli arrivi si stiano distribuendo lungo tutto l’anno (anziché solo nei mesi estivi) lascia agli operatori margini di manovra ancora abbastanza buoni. L’arrivo poi di una clientela molto più variegata e preparata ha permesso all’operatore di valorizzare sempre meglio aree di grande valore naturalistico, quali l’Amazzonia, il Pantanal o il Mato Grosso, i cui circuiti impegnativi aiutano a realizzare tour di più lunga durata (dai 10 ai 20 giorni), con budget fra i 2 mila 500 e i 3 mila euro. «La trasformazione in atto sul target della clientela - incalza Edson Calixto, titolare di Jangada Travel - rappresenta per noi un forte stimolo a proseguire sulla via del tailor made, dal momento che su alcune aree popolari, come Iguaçù, stanno sorgendo nuovissime strutture le cui caratteristiche sono ora perfette per visitatori d’alta fascia e con interessi molto specifici. Abbiamo ad esempio un hotel totalmente immerso nella foresta, a partire dal quale è possibile raggiungere una riserva di indios, conferendo al soggiorno sulle cascate un’accezione del tutto diversa. Analogamente stiamo sviluppando circuiti fuori da Rio de Janeiro, nei pressi di Brusius o Paratì, dove sono stati creati complessi lussuosi e romantici, perfetti per le coppie in luna di miele. Penso al Pestana, in particolare». Anche se i tour maggiormente richiesti restano
Rio De Janeiro
ancora quelli di matrice classica, come il RioIguaçu-Manaus-Salvador o il Fortaleza-Jericoacoara-Sao Luis, con quote attorno ai 2 mila 800 euro per circa 12 giorni, l’attenzione si sta dunque spostando verso realtà di nicchia e sempre più in linea col gusto europeo. «Chi mostra segni di maggior sofferenza - osserva Andrea Vecchi, socio amministratore di Criand - è probabilmente la fascia di clientela abituata alla vacanza mare sulla costa, dal momento che se il mercato appare stabile, certo la spesa media ha dato segni di cedimento e maggiore è la tendenza ad attendere le offerte last minute. Ecco perché i nostri sforzi principali si stanno concentrando sul booking e l’assistenza, avendo attivato un servizio Skype capace di intercettare oltre 200 agenzie a pochi giorni dall’inaugurazione, così come un numero di cellulare attivo 24 ore su 24: sia che si tratti di prenotazioni riguardanti i soli voli, così come su strutture di soggiorno o tour (con prezzi dunque variabili fra gli 890 e i mille 999 euro), la sete di informazione relativa alle migliori condizioni di viaggio resta altissima. Forti sono infatti le differenze di servizio da una realtà a un’altra, nonostante spesso si collochino sulla medesima fascia di costi». Per meglio fronteggiare richieste sempre più esigenti, Criand ha così deciso di inaugurare anche un quarto ufficio di rappresentanza in Brasile, nella città di Natal (dopo quelli di Fortaleza, Porto Seguro e Maceiò, tutte destinazioni servite grazie ai voli Air Italy), dove fra l’altro stanno prendendo piede originali pacchetti “sportivi” o “life-style”: se il Brasile presenta una forte vocazione verso le vacanze attive, con tanto di veri e propri kite-resort (a Paracurù, nei pressi di Fortaleza), la clientela che vi si sta avvicinando mostra però un approccio decisamente professionistico. Per questa ragione l’operatore, oltre a selezionare strutture ad hoc, si sta impegnando nella ricerca di personale sempre più preparato nelle diverse discipline sportive (dal cicloturismo alla pesca, o al diving). In sostanza, i tempi dell’offerta mare generalista stanno tramontando, a favore di una nuova stagione dove la mancanza di competenza viene subito punita. La spiaggia, oltretutto, viene vista e vuole essere vissuta come luogo di socialità (richiestissime, ad esempio, le località dove si organizzano feste al tramonto o grigliate pubbliche). «Che il Brasile possa subire un contraccolpo turistico per via del suo boom - aggiunge Marino Pagni, titolare di Tour 2000 - non è un rischio da escludere, visto che ultimamente la sua clientela è stata superata da quella dell’Argentina, decisamente più a buon mercato». CONTINUA A PAGINA 20
Maceiò
Il boom del Brasile potrebbe procurare al Paesei un contraccolpo turistico
Tour 2000
Quotidiano
15 giugno 2011
www.travelquotidiano.com
Speciale Brasile DAL FLY & DRIVE AI TOUR IN ABBINATA AL SOGGIORNO BALNEARI: NOVITÀ E GRANDI CONFERME SEGUE DA PAGINA 18
Offriamo anche agili minitour, adatti anche al classico cliente balneare, per far scoprire il territorio
Travelandia Ipanema
Occorre selezionare strutture che giustifichino il valore effettivo della spesa
King Holidays
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«I dati sino a maggio di quest’anno confermano il trend: il Brasile ha intercettato 355 visitatori, l’Argentina 437, mentre sale rapidamente anche il Perù, con 302. Stiamo perciò valutando con interesse le possibilità dischiuse dal nuovo volo Alitalia su Rio, che – viste le peculiarità della città – si presta per sviluppare segmenti di maggior disponibilità economica, quali quello degli incentive, del turismo gay o dei long week-end. Inoltre miriamo ad infondere il massimo livello di libertà ai nostri tour, attraverso la formula del fly&drive, cosicché sia più facile gestirsi economicamente su circuiti impegnativi come l’Amazzonia o il Pantanal». «Registriamo una flessione anche quest’anno – confida Manlio Olivero, titolare di Travelandia – dovuta soprattutto alla rivalutazione del real sul dollaro, ma anche al fatto che il numero di italiani stanziati in Brasile è ormai sempre più alto: questo spinge i clienti a richiedere all’operatore solo voli, cercando poi di arrabattarsi in loco mediante i consigli dei propri conoscenti. La promozione del Paese non andrebbe legata troppo ai singoli eventi, tipo Carnevale o Mondiali, ma alle caratteristiche peculiari del suo territorio, che noi puntiamo a far conoscere con agili minitour, adatti anche alla classica clientela mare». Non sorride troppo neppure King Holidays, in contrazione del 10% sul mercato brasiliano rispetto ai dati dello scorso anno. «Per riconquistare terreno occorre selezionare strutture che giustifichino il valore effettivo della spesa – spiega Domenico Cocozza, responsabile prodotto Brasile per King Holidays – e quest’anno abbiamo puntato molto sul nuovo complesso Dom Pedro di Aquiraz, il primo vero resort balneare di respiro internazionale nella zona di Fortaleza. Intanto portiamo avanti uno scrupoloso programma di formazione del nostro personale, affinché i clienti italiani capiscano meglio i problemi legati all’aumento del costo
Olinda
della vita e investano maggiormente nei tour, il cui valore è più proporzionato al livello della vacanza richiesta: la media si aggira infatti attorno ai 2 mila euro». «Anche se il circuito fra Rio, Iguaçu, Manaus e Salvador resta fra i più richiesti – puntualizza Luigi Rotunno, amministratore delegato della Imoplanet (la società su cui si appoggia Axe Brasil) – l’80% della nostra clientela sceglie il Brasile soprattutto in chiave balneare. Fra i nostri due Paesi esiste però un problema di aspettative: se nell’ex colonia portoghese sono in forte crescita corsi di qualificazione dell’offerta, ai quali ha subito aderito la nostra struttura di punta a Porto Seguro (il resort La Torre, sulla spiaggia del Mutà), purtroppo il Belpaese non conosce ancora i gusti dei turisti verdeoro,
Cascate di Iguaçu
Quotidiano www.travelquotidiano.com
15 giugno 2011
Speciale Brasile L’APERTURA DI NUOVE AREE STA OFFRENDO INEDITE OPPORTUNITÀ DI PROGRAMMAZIONE
Una destinazione così vicina è purtroppo ancora poco conosciuta dal trade
Just Brasil Manaus
nonostante rappresentino un bacino outgoing di circa 45 milioni di unità (20 dei quali d’origine italiana). Spesso rientrano così da un viaggio in Italia con un marcato senso di delusione». Altro must in linea con le esigenze del mercato è senza dubbio il quattro stelle D Beach resort di Natal, commercializzato da Dimensione Turismo e pietra miliare dello sviluppo turistico nel Nord-est del Brasile. Non a caso la struttura non conosce battute d’arresto e, anche quest’anno, viene collegata in via diretta all’Italia grazie ai voli settimanali di Air Italy da Milano Malpensa e Roma Fiumicino. La posizione strategica del D Beach consente inoltre di organizzare miniescursioni che fanno della vacanza mare verdeoro un’esperienza incomparabile rispetto a ogni altra destinazione. In realtà i dati contraddittori sul Brasile sono più frutto della mancata preparazione del mercato al rapido boom del Paese, che a un’effettiva difficoltà di vendita. Come ha fatto notare Just Brasil, fra i tour operator da più tempo radicati nell’ex colonia portoghese, l’immagine limitante di una terra da samba e carnevale è ormai in declino, a favore invece di una destinazione dalle mille opportunità e dunque dal potere attrattivo decisamente più forte. «Il lavoro svolto da Embratur in questi anni è stato sin troppo positivo – commenta Fabio Messerotti, amministratore unico di Just Brasil – perché la voglia di scoprire i lati più nascosti del Paese è indubbiamente cresciuta, ma la disponibilità di voli e hotel non è proporzionata alla qualità della domanda. Oggi non solo riusciamo a lavorare bene sulle piazze tradizionali, ma abbiamo sempre più richieste per i nostri resort a Pipa, nel Rio Grande do Norte,
Porto de Galinhas
così come a Bonito, nel Mato Grosso do Sul, in Amazzonia e Paranà grazie all’isola di Marajo o anche nei complessi di Florianopoli e Joinville. «Sicuramente si può lavorare offrendo soluzioni non superiori ai 90 euro al giorno, ma occorre avere molta esperienza e muoversi al di fuori dei circuiti ormai di massa: non a caso preferiamo proporre itinerari tailor-made in località ancora poco sfruttate, ma d’indubbio fascino, come nel caso del tour “Alla ricerca del giaguaro” nel Mato Grosso, o “Cascate e balene” nello stato di Santa Caterina. Facciamo inoltre leva su un turismo di nicchia, ma ben disposto a spendere, come nel caso dei pacchetti viaggio golf, kite o surf».
Praia da Pipa
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Quotidiano
15 giugno 2011
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Speciale Brasile I VETTORI POTENZIANO LA CAPACITÀ VOLI SUL PAESE CHE SI CONFERMA PORTA D’ACCESSO PRIVILEGIATA AL SUD AMERICA
Rotte sempre più attraenti Recentemente abbiamo ottenuto il permesso di operare su Mexico City con voli quotidiani da fine 2011
Tam Airlines La Milano -Porto Seguro-Maceió è la tratta a crescita più rapida, ma Fortaleza resta meta prediletta
Air Italy
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Brasile, porta d’accesso privilegiata al Sud America. Grazie al volano di un’economia in piena salute, i voli Tam sono in forte crescita per il periodo estivo e promettono un sensibile rafforzamento anche per i mesi a venire. La conferma viene da João Murias, country manager Tam Airlines per il mercato italiano. «Stiamo rafforzando le tratte intermedie – spiega – dopo che da maggio è diventato quotidiano il volo da Francoforte su Rio, portiamo a sei frequenze pure i voli da New York (ora sono 4), sfruttando il potenziale d’estensione offerto dalla Big Apple. Analogamente andremo a implementare le partenze da Londra, che salgono da tre a sei (dal 2 agosto), a completamento di un progetto di potenziamento sui tre aeroporti maggiormente strategici: oltre 300 milioni di dollari sono stati messi infatti a disposizione per l’acquisto di due Airbus A330, in servizio da aprile e maggio. Recentemente abbiamo poi ottenuto il permesso di operare su Mexico City, metropoli sulla quale intendiamo volare quotidianamente a partire dall’ultimo quadrimestre del 2011». In attesa che l’alleanza fra Tam e Lan prenda
piede, la compagnia di bandiera cilena sta invece aprendo rotte alternative che favoriscano l’interscambio fra la parte andina e atlantica del Continente: «Uno degli esempi più fortunati – dichiara Gregorio De Vecchi, responsabile commerciale di Vamos (il gsa che rappresenta Lan in Italia) – riguarda la tratta Cuzco-Iguaçù via Lima, operativa dallo scorso gennaio. Si tratta di un collegamento innovativo perché consente di elaborare pacchetti turistici interessanti sia per un target di clientela vicino all’archeologia, sia per viaggiatori attratti maggiormente dalle bellezze naturalistiche». Il boom economico brasiliano investe dunque tutte le compagnie che oggi orbitano verso il Brasile. Lo dimostra la stessa Tap Portugal, cresciuta del 7,2% nel corso del 2010, grazie al trasporto di 1,4 milioni di passeggeri solo sul Paese sudamericano, in aggiunta ai 5,2 smistati in Europa e ai 591mila in Africa. «L’Italia si sta comportando egregiamente – precisa Davide Calicchia, sales manager Italia per Tap Portugal – visto che fra gennaio e marzo i coupon Tap venduti sono cresciuti del 4,9%, mettendo in evidenza una forte ripresa proprio sul Brasile (+5,9%). Con l’apertura della decima destinazione sul Paese verdeoro, la compagnia aerea portoghese si conferma vettore europeo di riferimento verso la sua ex colonia (il World Travel Awards l’ha insignita per la seconda volta consecutiva del titolo di miglior compagnia aerea mondiale per il Sud America), grazie anche alla possibilità di stop over gratuito a Lisbona e Porto, al miglioramento delle coincidenze in fascia mattutina dall’Italia, oltre che all’invitante e nuova Tap Premium Lounge a Lisbona. I passeggeri smistati fra Italia e Brasile ammontano infatti ad un totale di 99 mila 874 unità, dato che rappresenta una crescita del 7,61% rispetto al 2009 (nel dettaglio, circa 20 mila su San Paolo, 17 mila su Fortaleza e 16 mila su Rio)». Dal 12 giugno le destinazioni servite sono dunque Rio De Janeiro, San Paolo-Viracopos, San PaoloGuarulhos, Fortaleza, Salvador Da Bahia, Natal, Brasilia, Belo Horizonte, Porto Alegre e Recife, con 74 rotazioni settimanali. Nello scenario in via di definizione non manca neppure Alitalia. Dal 1° giugno la compagnia tricolore è infatti tornata a volare sulla tratta RomaRio de Janeiro, programmando quattro partenze notturne (lunedì, giovedì, domenica e martedì dal 5 luglio) che dovrebbero garantire un flusso di 125 mila passeggeri entro la fine dell’anno. «I nostri clienti viaggeranno su Airbus A330 con tre classi di servizio – ha commentato Marco D’Ilario, direttore vendite Alitalia –. Torniamo a Rio con la consapevolezza d’aver già ottenuto buoni risultati in passato ma, soprattutto, con la speranza di ampliare ulteriormente il nostro network, tenuto conto delle interessanti movimentazioni registrate sulla città, sia sul fronte leisure che business». Le sorprese non si concludono qui. Blue Panorama potrà infatti disporre di due nuovi collegamenti dal prossimo luglio, entrambi in partenza da Milano Malpensa: il primo diretto alla città di São Luis e Fortaleza, il secondo su Porto Seguro via Salvador de Bahia. Per quanto riguarda invece Air Italy, capace di crescere del 25% in termini di fatturato e di ottenere un load factor sui voli brasiliani dell’85%, il codeshare con Alitalia permette ormai alla compagnia di collegare 18 città italiane col Paese verdeoro in meno di 12 ore, posizionandola come leader di mercato. «Nella stagione invernale appena conclusa abbiamo mantenuto attivi cinque voli sul Brasile con frequenza settimanale – dichiara Alessandro Notari, direttore commerciale Air Italy – mentre per l’estate garantiremo i collegamenti Roma Fiumicino-Fortaleza-Natal (martedì), Milano Malpensa-Fortaleza-Natal (venerdì), quindi il Milano Malpensa-Fortaleza (mercoledì) e il Milano Malpensa-Porto Seguro-Maceió (giovedì). Proprio quest’ultima tratta si conferma quella a crescita più rapida (soprattutto da quanti cercano una vacanza all inclusive), sebbene la destinazione preferita dagli italiani sia ancora Fortaleza, seguita da Natal». Per tutte le restanti linee in servizio sul Brasile, le soluzioni di mercato più convenienti restano quelle offerte dal sito www.vuela.it. «Essendo specializzati in voli sul Sud America – conclude Karina Ruiz, titolare dell’agenzia Vuela - possiamo negoziare e garantire tariffe particolarmente vantaggiose. Sia per quanto riguarda i consumatori privati che le agenzie di viaggio, alle quali è riservata un’apposita sezione».
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15 giugno 2011
Speciale Brasile Ouro Preto
Focus sull’offerta di alcuni tour operator Operatore EARTH CULTURA E NATURA www.earthviaggi.it
IL TUCANO VIAGGI RICERCA www.tucanoviaggi.com
Qualche “plus” di rilievo Top: viaggio nel Minas Gerais alla scoperta di un Brasile diverso, percorrendo la storica “Estrada Real”, l’antica strada dell’oro da Ouro Preto a Rio de Janeiro. Le sistemazioni sono previste in posadas di ottimo livello e in hotel di categoria 4 stelle (standard brasiliano). Il tour si effettua con mezzi privati e guide/accompagnatori parlanti italiano, snodandosi da Rio de Janeiro a Parati, con tappe nel parco di Itatiaia, ad Ouro Preto e Belo Horizonte. Dodici giorni a partire da 2 mila 490 euro. Top: alla scoperta di un Brasile dove le dune si rincorrono all’infinito, i pescatori conservano immutata la loro vita quotidiana, gli indios si riuniscono per celebrare le loro tradizioni e i “rancheros” cavalcano al seguito delle grandi mandrie. Fra São Luis, Alcantara e Barreirinhas, lungo la costa del Maranhão: sei giorni a partire da 3 mila 625 euro.
KONRAD TRAVEL www.konradtravel.com
Top: per gli amanti dell’avventura, un’opportunità in uno degli itinerari di ecoturismo più affascinanti e indimenticabili delle Americhe, alla portata di tutti. Esplorare l'Amazzonia a bordo di una motonave di linea, la Santarem, che collega le città di Manaus e Belém con partenze a date fisse. Cinque giorni da moderni esploratori, per scoprire tutto il fascino del Rio delle Amazzoni, delle popolazioni indigene locali e della fauna dell’isola di Marajò. A partire da 650 euro in cabina doppia (volo escluso).
QUIIKY www.quiiky.com
Top: l’hotel Sol Barra dispone di un totale di 179 appartamenti, suddivisi nelle categorie "superior" e "suite". Gli ospiti possono inoltre contare su un ottimo ristorante di cucina locale e del servizio in camera 24 ore su 24, usufruendo di una delle location più comode per muoversi nel cuore di Salvador de Bahia. La città è una delle capitali del divertimento internazionale, ma anche la piazza migliore per apprezzare l’apertura dei brasiliani. Una settimana a partire da 556 euro per due persone in trattamento b&b, volo escluso.
RUTA 40 www.ruta40.it
Top: programma di lusso a Rio de Janeiro, Buzios, Salvador de Bahia e la penisola di Maraù: le migliori strutture e gli abbinamenti mare in splendidi resort. Voli intercontinentali in business class e privati Salvador-Kiaroa-Salvador. Possibilità di invertire il programma, abbinandolo alle cascate di Iguaçu e proponendo trattamenti spa. Dodici giorni a 5 mila 775 euro.
TRAVELPLAN www.travelplan.it
Top: situato all’interno della riserva naturale di Imassai, il cinque stelle lusso Gran Palladium sorge fronte mare sulla costa dos Coqueiros, a pochi chilometri da Praia do forte. Offre qualunque tipo di facility, da 5 ristoranti e 10 bar alle attrezzature sportive per attività in acqua, onde sfruttare al meglio le correnti dell’area. Una settimana a partire da mille 575 euro.
VIAGGIDEA www.viaggidea.it
Top: il Pantanal è la più estesa pianura alluvionale del pianeta, con la più alta concentrazione di fauna del continente americano. Le sue terre sono semisommerse durante il periodo delle piogge, rendendo questo luogo stupefacente: previste escursioni in barca o a cavallo, passando dalle cascate di Bodoqueña alla grotta del lago Azzurro a Bonito. Tour di 5 giorni con guida locale, a partire da 2 mila 170 euro.
VIAGGI DELL’ELEFANTE www.viaggidellelefante.it
Top: soggiorno a Rio de Janeiro e minitour nelle fazendas storiche del caffè, con tappe nelle proprietà di Paraiba e Vassouras, ma anche di Rio das Flores. Sei giorni a partire da 3 mila euro.
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