Samen naar de top Joy Beune, Sebas Diniz en Wijnand van Loon in gesprek over ontwikkeling

Samen naar de top. Deze ambitie deelt de SeSa Groep met schaatsteam Team IKO. De SeSa Groep sponsort Team IKO tot en met de Olympische Spelen in 2026.

Schaatsers Joy Beune en Sebas Diniz gaan met Wijnand van Loon, programmamanager van SOBA, in gesprek over ontwikkeling en doorzettingsvermogen.

Ruimte voor ontwikkeling

Joy en Sebas komen alletwee uit Borne en waren praktisch buren. Ze vormden een inspiratie voor elkaar. Hoe is iedereen op deze plek terechtgekomen? Joy: “Nadat ik junior-af was, kwam ik bij Jumbo Visma. Na 4 jaar bleek dit niet het team voor mij te zijn. Ik voelde me niet gelukkig en stond stil. Ik kwam in gesprek met Team IKO. Zij hadden een duidelijke visie en doel voor mij en dat voelde ook goed, dus heb ik de overstap gemaakt.” Sebas: “Ik werd te oud voor opleidingsploeg TalentNed en moest op zoek naar een nieuwe ploeg. Bij Team IKO mocht ik echt helemaal mijn eigen programma draaien en dat voelde meteen goed. In Nederland is het uniek om alleen een 500m programma te hebben. Ik heb het afgelopen jaar, mijn eerste jaar, echt de ruimte gekregen om mezelf te kunnen ontwikkelen zonder prestatiedruk.”

Wijnand: “Ik kom echt vanuit de techniek en heb 25 jaar gewerkt in het vak waarbij ik mijzelf continu heb kunnen ontwikkelen bij mijn werkgevers. Op een gegeven moment was ik op zoek naar een nieuwe trigger. Ik ben toen één dag in de week gastdocent bij SOBA geworden. Hier kon ik mijn kennis en kunde inzetten om jonge mensen op te leiden. Dit gaf energie. Nu ben ik fulltime als programmamanager verantwoordelijk voor de ontwikkeling van opleidingen.”

Goed in je vel

Team IKO staat bekend om de persoonlijke coachingaanpak. Hoe werkt dat in de praktijk?

Joy: “We krijgen een trainingsschema toegestuurd, maar als je zelf input hebt, dan kun je dat open bespreken. Door in gesprek te gaan, komt er iets uit waar ik en de coach allebei achter staan. De ruimte om eigen inbreng te hebben, helpt mij erg in mijn ontwikkeling. Niet elke dag is hetzelfde en het is fi jn om dat te kunnen aangeven.” Sebas: “Ik kan bij Team IKO focussen op de 500m. Bij andere ploegen komt de 1000m hier automatisch bij. Ik wil uiteindelijk wel die 1000m rijden, maar echt vanuit die topsnelheid van de 500m. Ik ben blij dat ik hier de ruimte voor krijg.” Joy vult aan: “Ze hebben jou echt goed onder hun hoede genomen. In het begin is alles nieuw en dan moet je echt even landen.”

Wijnand: “Het is inderdaad een kwestie van eerst landen. Topsport gaat pas goed als je goed in je vel zit, lijkt mij. Dit geldt net zo goed in de commerciële wereld: als je lekker in je vel zit, dan straal je dit uit. Bij nieuwe docenten vertrouw ik er wel op dat ze de juiste kennis en kunde hebben, maar het gaat er om of zij met de juiste energie voor de groep staan. Worden zij het inspirerende voorbeeld dat we zoeken of gaat de persoon alleen een lesje afdraaien. Dat maakt het verschil.”

Familiegevoel

Joy: “Toen ik startte bij Jumbo Visma, kwam ik met grote namen in een team. Ik legde een grote druk op mezelf; voelde dat ik moest presteren. Dat knaagde aan mij. Ik kreeg steeds minder plezier en ik deed het niet meer voor mezelf. Als ik nu aan de start sta, denk ik weer: ‘Dit ga ik even doen, ik ga het laten zien!’ Dat komt doordat ik nu goed kan communiceren met de coaches. Ik voel me op mijn gemak en er heerst echt een familiegevoel. Daar ben ik trots op.” Sebas knikt: “Ik herken dat. Er heerst inderdaad een hele fijne sfeer in de ploeg. We hebben elkaar goed leren kennen en hebben een goede band onderling.” Wijnand: “Ook bij SOBA en bij de SeSa Groep heerst er een familiegevoel. We brengen docenten in kleine groepjes bij elkaar en geven handvatten om het gevoel te houden dat je ergens onderdeel van uitmaakt.”

Opladen

Hoe laad je jezelf of elkaar op als het even wat minder goed gaat? Joy: “Ik kon in het verleden soms moeilijk uit een neerwaartse spiraal komen. Maar nu met behulp van sportpsychologen en het team, kan ik mezelf makkelijker opladen en weer doorgaan.” Wijnand: “In een team helpt het om focus te hebben op een duidelijk doel. Alle individuele focusjes moet je op dezelfde lijn krijgen, dan gaat een bedrijf werken. Met coachen, trainen en ondersteunen kun je een veilige basis creëren waarbij mensen durven aangeven als het een keer niet gaat. Ervoor zorgen dat mensen zich gehoord voelen. Dat is heel waardevol.”

Groeien naar een doel

Joy: “We willen samen naar de Spelen, maar dat duurt nog drie seizoenen. Eerst focus ik op de komende wedstrijden waar ik wil pieken. Daar vertrouwen uithalen en dan komen de Spelen vanzelf.” Sebas: “Ik hoop inderdaad na dit eerste seizoen de stijgende lijn door te trekken en te vertrouwen dat ik goed genoeg ben. Ook als je een mindere dag hebt, dan krijg ik te horen ‘Je bent goed, vertrouw erop dat je een goede basis hebt’.

Wijnand: “Vanuit de opleidingskant is het ook zo dat je een einddoel kunt stellen, bijvoorbeeld die ene baan. En daarvoor moet je ook soms eerst een paar andere stappen zetten. Het kan een pad zijn van 20 jaar, maar als je wilt, kom je er wel.”

Sebas: “Je moet met alles wat je doet, er plezier uit halen.” Wijnand vult aan: “Of een drive hebben om iets te doen, omdat je dat doel voor ogen hebt.”