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31.03.2022 - 06.04.2022
Los municipios que ya tienen ordenanza contra la práctica no cuentan con oficiales suficientes para hacerla cumplir. Págs. 6 y 7
Justicia inicia investigación criminal sobre Salinas Pág. 2
Conviven la tradición e innovación al producir vinos en Rueda Metro visita viticultores y bodegueros en las tierras españolas de Castilla y León. Págs. 18 y 19
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Educación no conoce costo uniforme por estudiante Letra muerta. La Ley 85 de 2018 prometió precisar cuánto invierte el Estado en sus estudiantes / ARCHIVO
Investigación. El Centro de Periodismo Investigativo encontró que a cuatro años de la Reforma Educativa no están claros los datos sobre el presupuesto escolar. Pág. 4
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noticias
2 — noticias / www.metro.pr
Metro — Jueves, 31 de marzo de 2022
Riesgos La propia administración universitaria reconoce que las acreditaciones de la Universidad de Puerto Rico están en riesgo por falta de presupuesto.
Recortes El sistema universitario del Estado ha sido la entidad pública con mayores recortes por parte de la Junta de Control Fiscal.
Urgen estabilidad presupuestaria para la UPR
Presupuesto. Para el año fiscal entrante, el memorial de presupuesto de la UPR vislumbra contar con $800.5 millones en fondos discrecionales, un incremento de $42 millones respecto a los $758.5 millones que se aprobaron para el periodo fiscal vigente. / ARCHIVO Manuel Guillama Capella La presidenta interina de la Universidad de Puerto Rico (UPR), Mayra Olavarría Cruz, aceptó que la incertidumbre sobre la recurrencia de las asignaciones a la institución mantiene en peligro las acreditaciones que reciben los recintos del sistema. En ese sentido, durante su comparecencia ayer a una vista legislativa, la funcionaria afirmó que las asignaciones temporeras, como la partida de $10 millones que el gobernador Pedro Pierluisi propone destinar para atender el asunto de la acreditación del Recinto de Ciencias Médicas (RCM), no necesariamente satisfacen los requisitos de las entidades acreditadoras.
“Este problema está afectando de forma apremiante a todos los recintos, pero es más evidente en los programas y recintos graduados que tienen estándares más altos de acreditación, como la penosa pérdida de acreditación del programa de neurocirugía y la advertencia de la agencia acreditadora Middle States al RCM sobre su capacidad para cumplir con sus obligaciones económicas. Las unidades subgraduadas están siendo negativamente impactadas y estas producen profesionales vitales para el país y además alimentan con sus egresados a nuestros recintos graduados”, expresó Olavarría Cruz en su ponencia. En la vista de presupuesto, don-
de participaron de manera conjunta los integrantes de las comisiones de Hacienda de la Cámara de Representantes y el Senado, Olavarría Cruz y su equipo fiscal reiteraron su llamado a que el gobierno y la Junta de Control Fiscal (JCF) garanticen anualmente una asignación base de $650 millones anuales a la UPR. Para el año fiscal 2022-2023, el ejecutivo ha propuesto una asignación inicial de $500 millones, que incrementaría a $620 millones a través de otras partidas, como los recaudos de los juegos de azar, las resoluciones conjuntas y fondos federales. Para este año fiscal, el gobierno asignó $407 millones a la UPR desde el fondo general, aunque posteriormente
Legislatura El presidente de la Comisión de Hacienda de la Cámara de Representantes entiende que el gobernador asignó $620 millones a la Universidad. LAS CLAVES
Diferencias con la Junta Fiscal La presidenta interina de la UPR sostuvo que el memorial de presupuesto sometido a la Asamblea Legislativa fue avalado por la Junta de Gobierno, aunque todavía no ha recibido respuesta de la Junta de Control Fiscal (JFC). La semana pasada, la Junta de Gobierno acogió una enmienda al plan fiscal que presentaría a la JCF para añadir unos $28 millones al renglón de nómina para el siguiente año fiscal. El director ejecutivo de la UPR, Alan Rodríguez, aseguró en la audiencia que la UPR ha cumplido con el 92% de las exigencias que les ha hecho la JCF. Rodríguez precisó que, al momento, las principales diferencias se centran en el manejo del plan de pensiones, que la JCF promueve que se transforme hacia un modelo de contribución definida; las reducciones a las aportaciones patronales al plan médico de docentes y no docentes; y los costos de matrícula a nivel graduado.
Pierluisi destinó a la institución $94 millones del Plan de Rescate Americano. Hasta el año fiscal 2017, la UPR contaba con asignaciones directas de $834 millones, que ascendían a cerca de $900 millones al sumarse los fondos especiales y partidas provenientes de resoluciones conjuntas. “Para nosotros es sumamente medular que podamos ver la asignación como recurrente en esa base, que no sean necesariamente medidas (temporeras), que sí las agradecemos, porque ayudan, pero tenemos que tener bien claro que sean recurrentes”, sostuvo, por su parte, José Márquez, director de presupuesto de la Administración Central de la UPR.
BREVES Inician pesquisa criminal sobre Salinas
Arranca segunda dosis de refuerzo
SJ El secretario del Departamento de Justicia, Domingo Emanuelli, determinó ayer ordenar una investigación de carácter criminal paralela a la que realiza el Departamento de Recursos Naturales (DRNA) en el ámbito civil sobre la invasión a la Reserva Nacional de Investigación Estuarina Bahía de Jobos. “Tras evaluar la información que surgió en la reunión ayer, he determinado ordenar una investigación sobre posibles violaciones de carácter criminal en las construcciones y ocupación de los terrenos pertenecientes al DRNA”, manifestó el secretario -METRO
BAYAMÓN El secretario del De-
partamento de Salud (DS), Carlos Mellado, informó que, desde este miércoles, adultos mayores de 50 años son elegibles para recibir la segunda dosis de refuerzo de la vacuna contra el COVID19. El DS comenzó la administración de la segunda vacuna de refuerzo Pfizer BioNTech o Moderna, que puede administrarse cuatro meses después de la primera. El proceso de inmunización se da luego de recibir la autorización de los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades y la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos . -JEANELIZ CARDONA
Tip planillero: ¿Debo rendir una planilla federal si recibo ingresos de Seguro Social? SJ Las cantidades recibidas por concepto de Seguro Social están excluidas de ingreso bruto y, por lo tanto, totalmente exentas de contribución sobre ingresos en Puerto Rico. Sin embargo, si viene obligado a rendir planilla, debe informar la cantidad recibida del Seguro Social como ingreso excluido en el Anejo IE Individuo de la Planilla de Puerto Rico. Si recibe beneficios de Seguro Social y además recibe otros ingresos podría estar sujeto a radicar una planilla de contribución sobre ingresos federal ante el Servicio de Rentas Internas Federal (IRS, por sus siglas en inglés). Si la suma de la mitad de los beneficios recibidos por concepto de Seguro Social más el total de los otros ingresos generados, incluyendo pensiones o anualidades, intereses, dividendos, ganancias, salarios, compensación por servicios o ingresos exentos (independientemente de si dichos otros ingresos sean o no tributables a nivel federal), exceden de $25,000 en el caso de un contribuyente soltero, o $32,000 en el caso de un contribuyente casado, es muy probable que tenga la obligación de rendir la Forma 1040 y reportar la cantidad tributable de Seguro Social. Para detalles de su caso en particular consulte con CPA de preferencia.. -SUMINISTRADO COLEGIO DE CPA
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4 — noticias del CPI / www.metro.pr
Metro — Jueves, 31 de marzo de 2022
Reforma Educativa: No están claros los datos sobre presupuesto escolar A ciegas. La Ley 85 de 2018 prometió precisar cuánto invierte el Estado en sus estudiantes, pero a cuatro años de su firma, directores, padres y maestros juegan a adivinar con qué recursos cuentan sus escuelas ya que el DE todavía no tiene un proceso único para calcular el costo por estudiante. La agencia asegura que este problema será corregido para el nuevo presupuesto.
Tatiana Díaz Ramos Oficialmente, el Departamento de Educación (DE) asigna los presupuestos escolares tomando en cuenta el tamaño de la matrícula, el nivel de pobreza de la comunidad escolar, el programa académico que ofrece la escuela y las necesidades de los estudiantes, así como el cumplimiento con la Ley federal de Educación Primaria y Secundaria (ESEA por sus siglas en inglés). Pero la mayoría de los directores escolares no entiende el proceso de la agencia a la hora de definir el costo por estudiante. Así se desprende de las entrevistas realizadas por el Centro de Periodismo Investigativo (CPI) a una docena de directores. Si busca el costo por estudiante de la Escuela Alianza Vimenti School en la página del Perfil Escolar del DE para el año 2020, le indica que es de $6,112. Si pregunta a la Oficina de Presupuesto de la agencia cuál es el costo por alumno de esa misma escuela para el mismo año, le dirán que es de $3,241. La directora de la Oficina de Presupuesto de Educación, Sandra Clemente, reconoció que “no hay un costo por estudiante uniforme”. Entre su Oficina y la Secretaría Auxiliar de Transformación, Planificación y Rendimiento, los presupuestos por es-
NAHIRA MONTCOURT | CENTRO DE PERIODISMO INVESTIGATIVO
cuela se desarrollan para cumplir con un requisito de comparabilidad de la Ley ESEA, mientras que la información sobre el presupuesto que aparece en línea en el Perfil Escolar por escuela es para cumplir con los informes anuales de progreso de los planteles que exige la misma ley. El requisito de comparabilidad establece que una escuela puede recibir fondos federales del programa Título I si el DE demuestra que la cantidad de recursos que se asignan a poblaciones similares en otras escuelas es parecido. Los directores conocen el presupuesto de su escuela al inicio de cada semestre a través de la plataforma Diseño de Excelencia Escolar (DEE), la cual refleja un costo por alumno distinto al que ve cualquier cibernauta que accede al portal del Perfil Escolar. Según explicó al CPI la funcionaria de la Oficina de Presupuesto, Solángel López, esto puede deberse a que el Perfil, que la agencia divulga desde 2018 cuando entró en vigor la Ley 85 conocida como la Reforma Educativa, se alimenta de datos provistos por la Secretaría
Auxiliar de Recursos Humanos y el Sistema de Información Financiera (SIFDE), luego que se auditan los estados financieros del Departamento. Los últimos estados auditados corresponden al año fiscal 2018-19. El DEE, en cambio, se alimenta de información provista por la Secretaría Auxiliar de Asuntos Académicos. Luego de una demanda para obtener los presupuestos estatales, federales y asignaciones especiales de 2016 a 2020 por escuela, el CPI calculó los costos por alumno sumando estas partidas por plantel y dividiendo entre sus respectivas matrículas. Durante este periodo, se invirtió un promedio de $4,319 por estudiante según la información suministrada por la Oficina de Presupuesto de la agencia. Sin embargo, la página web del Perfil Escolar refleja que esa inversión promedió sobre $7,000 entre 2018 a 2020. En los pasados cinco años, la matrícula del sistema de enseñanza público tuvo una baja de 87,300 estudiantes, mientras las escuelas perdieron en total $542,594,824 de sus presupuestos en ese periodo. Cuestionamiento al costo por estudiante La Reforma Educativa dio paso a las “Escuelas Alianza” o chárter, administradas por entidades sin fines de lucro. Bajo este modelo están las escuelas Vimenti School en San Juan, Caras con Causa Rosalina C. Martínez en Guaynabo, Christian Military Academy Alliance en Vega Baja y la Academia Cambiando la Educación en Toa Baja. Se supone que en agosto de 2022 comienzan a operar Leap Academy en San Juan, Cosey Camino al Éxito en Yabucoa y la Escuela Bilingüe Cacica Yuiza en Loíza. La primera escuela pública chárter en Puerto Rico nació cinco meses después de la firma de la Ley 85. Anclada en el Residencial Ernesto Ramos Antonini, Vimenti School diseñó su presupuesto y su plan de sustentabilidad partiendo de la promesa inicial del DE de asignar $6,400 para cada uno de sus 57
estudiantes. Sin embargo, a la hora de formalizar el contrato o carta constitutiva con la agencia esta asignación se limitó a $3,675 por alumno. Para 2019, la matrícula de Vimenti aumentó a 92 estudiantes, pero no aumentó el presupuesto para cada uno, que quedó en $3,152. Desde ese año, la administración de la escuela pidió al DE un análisis de cómo se asignan los fondos por estudiante y tres años más tarde continúan esperando una respuesta. “Le solicitamos al Departamento que hiciera una revisión por un ente externo que pudiera validar [el presupuesto] y que se detallara que cumple con la ley estatal y federal. Sabemos que hay un grupo externo que comenzó en enero [de 2020] a trabajar [en el análisis] con el Departamento”, dijo al CPI el principal oficial ejecutivo de la organización sin fines de lucro Boys & Girls Club que impulsó la primera escuela chárter, Eduardo Carrera Morales. El grupo externo que asesora al DE sobre este asunto es la Puerto Rico Education Foundation, fideicomiso incorporado en 2017 que mediante un esquema poco común pagó con donativos privados a una ayudante de la exsecretaria Julia Keleher y a los asesores asignados a las oficinas regionales del DE. La entidad maneja un fondo de donativos de organizaciones sin ánimo de lucro cuyo fin es “desarrollar un instrumento digital que permita al Departamento estandarizar e implementar una fórmula de costo por estudiante como herramienta de asignación y manejo de presupuesto”. El secretario del DE, Eliezer Ramos Parés, dijo al CPI que “en el Perfil Escolar vas a ver unos números del costo por estudiante que se dividen en costo directo, lo que te dieron de Schoolwide, y el costo indirecto, que es la porción de los restantes programas que impactan esa escuela y esos estudiantes. Estamos incluyendo otros programas que originalmente no iban a la fórmula porque se trabajaban mediante servicios particulares [por ejemplo, las terapias para estudiantes de Educación Especial]. Estamos rompiendo, analizando, para que vayan a esa fórmula por estudiante, por escuela”. El análisis debe estar listo para la discusión
del presupuesto de la agencia correspondiente al año fiscal 202223, aseguró el funcionario. El 93% de las familias con alumnos matriculados en Vimenti para el 2020 son de bajos ingresos y un 22% de estas familias tienen al menos al padre o a la madre desempleado, refleja el informe de progreso de la escuela para el año escolar 2019-20. “Tuvimos que rehacer el presupuesto basado en lo que ellos [el DE] nos iban a aportar, porque nuestro gasto no cambió”, contó la directora ejecutiva, Bárbara Rivera Batista, mientras destacó que “el dinero que ellos dan no da ni para cubrir un semestre”. Según la directora, la aportación de la agencia es apenas el 27% de su presupuesto. Aunque el estudiantado de Vimenti aumentó a 126 en 2020, el Departamento asignó $3,241 por alumno, un aumento de $89 para cada uno en comparación a la asignación del año anterior. Cuando la organización sin fines de lucro Caras Con Causa tomó las riendas de la Escuela Rosalina C. Martínez en Guaynabo, ideó el presupuesto para la segunda chárter en el país sin poder acceder a datos de los fondos que tenía asignados el plantel que administró el DE hasta verano de 2019. La entidad tampoco tenía claro cómo se llevaría a cabo la transición para convertirla en una Escuela Pública Alianza. “Se supone que haya un pase de batuta, pero no hay un manual. Básicamente fuimos los conejillos de Indias. Nadie sabía cómo hacerlo. Hemos tenido que descubrir sobre la marcha, por ejemplo, ¿quién aprueba el DEE [Diseño de Excelencia Escolar]?”, apuntó el director de la Escuela Con Causa Rosalina C. Martínez, Michael Fernández Frey. Según el Secretario, el DEE es aprobado por las Secretarías Auxiliares de Asuntos Federales y Asuntos Académicos. Con una matrícula de 298 estudiantes para el año escolar 2019, la Escuela Con Causa recibió un presupuesto de $3,207 para cada alumno. Al año siguiente, la partida aumentó a $3,542 aunque la matrícula se redujo a 258. Esta historia es publicada en Metro gracias a la alianza con el Centro de Periodismo Investigativo. Accede a:
periodismoinvestigativo.com
6 — noticias / www.metro.pr
Metro — Jueves, 31 de marzo de 2022
Sigue a todo volumen el voceteo por todo Puerto Rico Ordenanzas La inmensa mayoría de los municipios cuentan con ordenanzas que prohíben el voceteo
Falta de recursos Algunos municipios no cuentan con policías suficientes para hacer cumplir la ordenanza
Pocas multas Menos de un centenar de multas se han emitido por la molestosa práctica
Jeaneliz Cardona Aunque 68 de los 78 municipios de Puerto Rico cuentan con ordenanzas municipales que prohíben el voceteo por alterar la paz de las comunidades, lo cierto es que las multas por esta molestosa práctica, no llegan ni al centenar. El voceteo es descrito como una competencia entre dueños de vehículos modificados con sistemas de sonido que se reúnen para competir y demostrar cuál de todos puede generar el registro de decibeles más alto. Metro se comunicó con algunos de los municipios con ordenanzas municipales que prohíben el voceteo. Entre cuatro municipios no llegan a 100 multas, mientras que otros aún no ponen en vigor el reglamento para emitir las multas. El director de la Oficina de Códigos de Orden Público del Negociado de la Policía de Puerto Rico, Nelson Hernández Mercado, aseguró que el voceteo es un
problema grave, pero que están atendiendo por medio de Códigos de Orden Público. “No estamos en contra de que los ciudadanos escuchen música, porque ese es su derecho, de lo que estamos en contra es del sonido fuerte, perturbante, intenso y desagradable. Algunas veces la letra de la música es ofensiva a la mujer, a las familias, y deteriora la calidad de vida del puertorriqueño”, mencionó Hernández Mercado. Al momento, 68 municipios tienen implementados Códigos de Orden Público que son “un conjunto de ordenanzas municipales vigentes o de nueva legislación que pretenden regir espacios públicos, que presenten problemas de desorden o convivencia pública tales como venta o consumo de bebidas alcohólicas en áreas públicas, a menores de edad, ruidos excesivos o innecesarios, prostitución, estorbos públicos que crean problemas de seguridad, escombros y cha-
tarra en áreas públicas y conflictos entre el transito y los estacionamientos”, según el Negociado de la Policía. Los municipios que no han implementado los Códigos son Aguadilla, Utuado, Jayuya, Peñuelas, Bayamón, Guaynabo, Loíza, Luquillo, Vieques y Culebra.
“No estamos en contra de que los ciudadanos escuchen música, porque ese es su derecho, de lo que estamos en contra es del sonido fuerte, perturbante, intenso y desagradable”. NELSON HERNÁNDEZ MERCADO Director de la Oficina de Códigos de Orden Público del Negociado de la Policía
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Jueves, 31 de marzo de 2022 — Metro
Dentro de los Códigos de Orden Público los municipios tienen el artículo para atender ruidos excesivos e innecesarios, pero están facultados por ley para crear ordenanzas municipales. Entonces, varios municipios como Isabela, Vega Alta, Camuy, Guánica, Guayama, entre otros, crearon ordenanzas para atender específicamente el voceteo. “Le estamos dejando saber a los municipios que atender el tema de los ruidos (voceteo) es importante pero también poner el Código de Orden Público a funcionar es de suma importancia porque nos estamos concentrando en los ruidos, pero los Códigos establecen otras violaciones de ley como estacionamientos encima de la acera, estorbos públicos, entre otros”, dijo Hernández Mercado. Las multas por la violación de las ordenanzas son de $500 a $1,000 y pueden ser emitidas por la policía municipal y estatal. Bajo el proceso de los Códigos de Orden Público el ciudadano tiene dos opciones cuando es multado: tiene 30 días para solicitar un recurso de revisión en el Tribunal de Primera Instancia o puede pagar el boleto. “De lo contrario la persona multada se lleva al Tribunal y se le radica una denuncia menos grave, no por el cobro del dinero, sino por haber violado la ordenanza municipal. Como hay consecuencias y penalidades, las ordenanzas han tenido un buen resultado”, afirmó Hernández Mercado.
Guánica En el caso de Guánica, ha mejorado la problemática del voceteo desde que entró en vigor la ordenanza en noviembre de 2021 y han emitido 12 multas hasta enero de este año. Sin embargo, el alcalde de Guánica, Ismael Rodríguez Ramos, aseguró que aún sigue recibiendo quejas y no tienen suficientes policías para atenderlas. Tienen 15 policías municipales, aunque reciben ayuda estatal. Para balancear la falta de agentes que tiene en el municipio, este pasado mes de febrero colocó alrededor de cuatro a cinco letreros indicando que el voceteo está prohibido. Los rótulos están en áreas estratégicas como en la entrada al pueblo y en Playa Santa. “Queremos hacerle un llamado a los ciudadanos para que ten-
CONTEXTO
Tecnología en Nueva York El estado de New York adquirió tecnología para multar por cámaras de tráfico con micrófonos que detectan el ruido. Este programa piloto, a través del Departamento de Protección Ambiental, está funcionando desde septiembre del 2021 y es parte de una iniciativa para acabar con la contaminación acústica en el estado. Estas cámaras identifican los vehículos que excedan los límites de decibelios, registra la infracción y la envía por correo según la matrícula del vehículo. Las multas van desde los $150 hasta $1,000. gan conciencia en el caso de las personas que están encamadas y delicadas de salud. Las calles de nuestro pueblo son unas calles pequeñas, las casas están prácticamente pegadas a la carretera y cuando pasan con estos equipos perturban la paz de nuestros ciudadanos”, según el alcalde.
Bayamón El municipio de Bayamón, uno de los que no ha implementado los Códigos de Orden Público, está en proceso de crear una ordenanza contra el voceteo. Mientras tanto, tienen un proyecto de orientación agresiva en el pueblo, aseguró el comisionado de la Policía Municipal de Bayamón, Ángel Jiménez. “Nosotros vamos directamente e intervenimos con la persona. Se entrevista a la persona, se verifica que los documentos estén al día y se le indica que esa conducta es sancionable y tiene que reducir el volumen para que no perturbe la paz de los demás ciudadanos. Eso es lo que nosotros llamamos orientación”, dijo Jiménez. Añadió que gracias a la ayuda de agentes estatales no han visto aumento en la problemática del voceteo. Aseguró que los agentes están mayormente en centros comerciales porque han identificado que ahí se reúnen los clubs de vehículos para luego salir a otro punto a hacer carreras clandestinas. “Tenemos un plan fijo para atacar lo que son las carreras clandestinas en las vías principales, por lo que con el plan atacan también la problemática del voceteo”, según Jiménez.
Camuy En el caso de Camuy, su ordenanza entró en vigor en julio de 2021 y ha sido efectiva debido a que la policía municipal involucró a la comunidad, según el alcalde y presidente de la Federación de Alcaldes, Gabriel Hernández Rodríguez. “Ha sido efectiva porque hemos involucrado a comités de seguridad, a pastores, a líderes religiosos de diferentes comunidades. Hemos llevado una campaña de comunicación publicitaria sobre la medida y sobre por qué debemos evitar el ruido innecesario. Por el momento hemos emitido 10 multas en estos siete meses que lleva implementada la ordenanza”, destacó el alcalde. Asimismo, mencionó que una vez comenzaron a educar a los residentes del pueblo vieron un cambio inmediato. “Hemos hecho bloqueos en la entrada del pueblo donde entregamos literatura que explica la ordenanza, a qué te expones si la violas, luego comenzamos con los bloqueos para multar a los que pasaran con ruidos innecesarios”, aseguró Hernández Rodríguez. Sostuvo que van encaminados a dar boletos electrónicos para ser más eficientes al momento de emitir y procesar multas. En cuanto a la cantidad de guardias disponibles en el municipio, Hernández Rodríguez afirmó que “nunca es suficiente, pero hay los necesarios para controlar el voceteo. El trabajo en equipo con la policía estatal ha sido excelente”.
Vega Alta La ordenanza lleva seis meses en Vega Alta y se han enfocado en educar e involucrar a los ciudadanos, al igual que han hecho en Camuy. Con tan solo 15 agentes municipales han expedido más de 50 boletos por voceteo. “De cara al futuro, estamos haciendo reuniones con la policía municipal y estatal para aplicar los fines de semana una estrategia, que es cuando más situaciones tenemos, para hacer bloqueos en ciertos lugares donde hemos identificado estos ruidos innecesarios”, señaló la alcaldesa de Vega Alta, María Vega Pagán. De la misma forma, dijo que la policía municipal no tiene la maquinaria necesaria para medir los decibeles de ruido, así que multan por voceteo a cualquier persona responsable de ruido molestoso que afecte a una segunda persona.
PESTE PORCINA AFRICANA
¿Tienes planes de viaje? La peste porcina africana se ha encontrado en la República Dominicana y Haití y puede propagarse a otras islas del Caribe. No es una amenaza para la salud humana, pero las personas pueden propagar el virus al transportar productos de cerdo.
El USDA prohíbe llevar productos de cerdo al continente, incluyendo: • Jamón • Cortezas de cerdo • Cerdo asado
Usted puede ayudar a evitar que llegue a Puerto Rico y cause un gran daño. Visite usda.gov y busque: peste porcina para obtener más detalles. El USDA es un proveedor, empleador y prestamista que ofrece igualdad de oportunidades.
Las columnas expresan solo el punto de vista de su autor.
Representantes de cuatro sectores ideológicos en Puerto Rico exponen sus diversas visiones sobre temas de interés noticioso.
VISIONES POLÍTICAS
8 — voces / www.metro.pr
Metro — Jueves, 31 de marzo de 2022
Nuestra juventud, un nuevo liderato
POR
Jesús Manuel Ortiz Representante del PPD
El impuesto a las foráneas y nuestra condición colonial POR
Denis Márquez Portavoz del PIP Cámara de Representantes
Politización suprema del proceso de confirmación
POR
Alejandro Figueroa Abogado Estadista
El mensaje del gobernador: ausentes las propuestas POR
Rosa Seguí Cordero
Abogada Ex candidata al Senado MVC
Toda institución llega al momento en que debe enfrentar una transición de liderato. En ese momento histórico se encuentra el Partido Popular Democrático. Ese pase de batón no significa excluir a nadie, pues en ese inevitable ciclo la cepa de veteranos es medular para acompañar al nuevo liderato que se abre paso. Preparar a los líderes del futuro es una responsabilidad urgente e indelegable del PPD. Ese nuevo liderato tiene que conocer las luchas que como partido hemos dado desde nuestra fundación y la realidad de que algunas de estas luchas se asemejan a las nuevas causas que tenemos que retomar y reformular. Para esto, proponemos la creación por reglamento de lo que denominamos el Comité de Futuro del PPD, liderado por
nuestra Juventud Popular Nacional, que incluya los presidentes regionales, distritales y municipales y aquellos funcionarios electos menores de 35 años de edad. Este comité tendría la responsabilidad de trabajar en alternativas y trazar la ruta programática que el PPD presentará para atender los problemas del Puerto Rico de hoy. Es necesario ampliar las oportunidades de empleo y el desarrollo de negocios para todo el país. Este Comité de Futuro tendrá un rol protagónico en la confección de la nueva política publica que necesita el país para enfrentar los nuevos retos. Por otro lado, los jóvenes de nuestro país tienen intereses y necesidades distintas, según sus edades. Nuestra propuesta de reglamento para ampliar la edad, hasta los
35 años, para formar parte de la Juventud Popular Nacional tiene que venir acompañada de nuevas estrategias. Para esto, proponemos establecer programas dirigidos a tres categorías: jóvenes de 16 a 20 años, de 21 a 27 años y de 28 a 35 años. De esa forma encaminamos iniciativas bien dirigidas a sus intereses y preocupaciones. Esta es otra manera de preparar a quienes ejercerán grandes responsabilidades en el PPD del futuro. La fuga del talento joven nos pone una gran responsabilidad en nuestras manos. Nuestra colectividad, históricamente, ha sido propulsora de las causas justas. Hagamos hoy los cambios necesarios, iniciando con nuestro reglamento, para desarrollar ese nuevo liderato que se convertirá en fuerza de futuro.
Para el año fiscal 2023, que comienza el próximo 1 de julio, se espera una disminución en los recaudos del gobierno central, según lo expresaron en vistas públicas recientementelosmiembrosdelequipofinancierodelgobernador.Específicamente,laponenciaconjuntadeHacienda,OGFyAAFAF dice: “En su plan revisado, la proyección de la JSAF para el Año Fiscal 2023 fue de $11,145 millones. El mismo supone, respecto al año fiscal corriente, una merma en el nivel de recaudos de $182.3 millones, o -1.6 por ciento”. Más adelante el escrito añade que: “La reducción prevista por la JSAF impacta principalmente el nivel de ingresos esperado por concepto del arbitrio a las exportaciones o propiedad de entidades foráneas bajo la Ley 154-2010”.
Estasproyeccionessonpreocupantes.Precisamente, ha sido el PIP el que ha sostenido históricamente que debemos cobrarles más a las empresas foráneas. En la ponencia citada se destaca que la administración Pierluisi está “haciendo gestiones” con el Tesoro federal para subsanar la deficiencia que podría causar la pérdida de este recaudo. Se enfatiza en que se espera que se conceda un año adicional para el cobro de este arbitrio, que hasta ahora es el presente año natural. Lo expresado en los párrafos anteriores confirma que ya es hora de que Puerto Rico pueda articular su política fiscal, incluyendo las fuentes permanentes de ingresos de su gobierno central, sin tener que depender de las decisiones que se toman en función de los intereses de los Estados Unidos. Nuestra
condición colonial facilitó el que se eliminara en 1996 la Sección 936 del Código de Rentas Internas federal, pieza clave para el desarrollo manufacturero dependiente instalado en nuestro suelo. Ahora el Tesoro de ese mismo país amenaza con eliminar el arbitrioalasempresasforáneas,querepresenta alrededor de una quinta parte de los ingresos que recauda Hacienda anualmente. ¿Hasta cuándo vamos a permitir que esta vulnerabilidad, de naturaleza política y colonial, defina el futuro de los ingresos que tan urgentemente se necesitan en el contexto de un país que intenta salir de la quiebra? Por ello necesitamos construir una Patria Nueva para desarrollar nuestra economía, insertarnos al mundo y tomar nuestras propias decisiones.
El Senado ha estado celebrando vistas públicassobrelosnominadosalTribunalSupremo durante poco más de 100 años: con raras excepciones, estas vistas han sido embrutecedoras y hasta repulsivas; en muy raras ocasiones este ejercicio ha servido para revelar cómo los nominados ejercerían el tremendo poder que tendrían como jueces del Tribunal Supremo una vez confirmados. Las vistas de nominación tienen una larga historia, en su mayoría poco alentadora. El primero de estos ejercicios fue convocado en el 1919 por senadores que esperaban bloquear la nominación de Louis Brandeis, en parte debido a sus posiciones contra las principales corporaciones, en parte porque era judío. Pero el espectáculo de los senadores pavoneándose intimidando a un candidato, la “burla” del Senado previamente se limitó solo a los procesos de confirmación de los
candidatos más controvertibles. Lamentablemente, ahora se ha convertido en un ejercicio en el cual el nominado es llamado más a mostrar su temple y paciencia ante los ataques a mansalva de los legisladores que a detallar sus posiciones en cuanto al tipo de asuntos de alto interés público que llegan al más alto tribunal de la Nación. Las vistas tienen momentos reveladores, pero sobre todo acerca de los inquisidores, no de los nominados. Proporcionan una guía concisa de los cálculos políticos del día. Este fue el caso de las vistas sobre la nominación de la juez Ketanji Brown Jackson, que concluyeron el jueves pasado. Las largas sesiones no revelaron mucho a los estadounidenses sobre como habría de proceder la juez Jackson desde el estrado en el Tribunal Supremo. De hecho, no parecen haber influenciado voto alguno en el Senado. Sin embargo, las vistas fueron sumamen-
te reveladoras en cuanto a qué temas creen los republicanos que motivarán a sus votantes en las elecciones de este año, y confirmaron cómo las confirmaciones totalmente partidistas, que antes eran una rareza, se han convertido en la norma del Senado. Salvo alguna sorpresa de última hora, Jackson se presentará a una votación del comité el 4 de abril; Republicanos clave han dejado claro que no intentarán bloquear su confirmación. Eso la pondría en camino de ganar la confirmación en abril, ya sea en una votación estricta de la línea del partido o con uno o dos republicanos del lado de los demócratas del Senado. Hasta ahora no ha habido evidencia de que haya demócratas que votarían en contra de su confirmación ni de esfuerzos republicano para cortejarlos para boicotearla.
El martes pasado, el gobernador ofreció un mensaje sobre el estado de la situación en Puerto Rico. Según la imagen que nos presentó el gobernador, parecería que vivimos en prosperidad y que todo está bien. Pero lo cierto es que las grandes mayorías, la clase trabajadora, la juventud y las pensionadas viven empobrecidas y en precariedad. Solo hay que salir a la calle y ver el deterioro generalizado y crónico, la falta de mantenimiento de parques, carreteras, escuelas y estructuras. La mayoría de los servicios públicos se han visto afectados por actuaciones concretas de las políticas del PNP y del PPD.
El gobernador justificó el Plan de Ajuste de la Deuda (PAD). Dijo que el PAD redujo la deuda a casi un 80% cuando lo cierto es que el recorte fue de aproximadamente un 33%. En vez de auditar la deuda para cancelar toda la parte que sea ilegal, el gobierno está defendiendo que el dinero del pueblo, en su mayoría pagado por la clase trabajadora, asalariada, se le entregue a unos bonistas. El PAD que defiende el gobernador junto al PNP y al PPD tiene el efecto de privar al pueblo de Puerto Rico de dinero que le pertenece y que debería ser destinado para mejorar el sistema de salud, mejorar la infraestructura, la educación, el medio ambien-
te, el transporte colectivo, la agricultura y muchos otros servicios y necesidades que nos urge atender. El resto del mensaje del gobernador se puede resumir en que se recibirán fondos federales y cómo los va a administrar. Sin embargo, no hubo una sola propuesta de desarrollo económico para Puerto Rico. Tampoco hubo propuestas de cómo Puerto Rico puede generar su propio crecimiento económico, ni una sola propuesta de cómo Puerto Rico pueda desarrollarse de una manera integral. El mensaje se distinguió por la falta de propuestas para mejorar los niveles de vida del pueblo, porque no las tienen.
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Jueves, 31 de marzo de 2022 — Metro
Rincón vs Salinas
POR
Alex Delgado Periodista y Director de Programación de NotiUno
Muchos se preguntan si hay selectividad en las causas ambientalistas. Por los hechos, yo creo que sí. Por ejemplo, en el caso del condominio Sol y Playa de Rincón, para impedir la reconstrucción del área recreativa del complejo, y buscando que se destruyera lo que se había reconstruido hasta el momento, montaron un campamento, enfrentaron a los residentes, la seguridad, la Policía, montaron un “campamento permanente” con congas, bomba y plena. Hoy tenemos el caso de Las Mareas en Salinas donde, sin duda, se ha cometido un daño ambiental, por años, y las denuncias han caído en oídos sordos. Hagamos una comparación del caso de Sol y Playa en Rincón, y el de Las Mareas en Salinas. En Rincón se trató de la reconstrucción post huracán María de un área recreativa que ya existía, por lo tanto ya había impacto en el terreno. El reclamo era porque la erosión costera había creado una nueva zona marítimo terrestre, por lo que el lugar de reconstrucción ya no era propiedad del complejo, si no del gobierno o el pueblo. La consigna principal era que la playa era del pueblo y estaban privando a la ciudadanía de ese espacio. El anidaje de tinglares fue parte de la campaña, pero no fue el reclamo principal. En la narrativa ideológica de crear discordia entre clases sociales, se utilizó el estribillo de que allí vivía “gente de chavos”, conectados con el gobierno y que incluía a un primo del gobernador Pedro Pierluisi. En otras palabras, las justificaciones aplicadas para crear y mantener un campamento permanente en Rincón fue: que le quitaban las playas al pueblo, que allí vivía gente de chavos, que truquearon los permisos y que afectaban el medio ambiente. En el caso de esa área recreativa hablamos de un espacio mucho más pequeño que en Salinas. Veamos cuál es la situación en Las Mareas. Comencemos porque estamos hablando de un terreno 25 veces más grande que el de Sol y Playa, es un terreno sensitivo e impactado negativamente. En Las Mareas zumbaron relleno en el mangle,
¿Qué hay en Salinas que el gobierno no encuentra cómo meterle mano y los “ambientalistas” de Rincón hacen la campaña a distancia, contrario a la presencial en Sol y Playa? ¡Esa es la pregunta! ” construyeron casas y establecieron un área de campers. Eso es una reserva natural protegida. Según ha trascendido, no medió permiso alguno del Departamento de Recursos Naturales y Ambientales. Se habla de que parte de los que allí tiene propiedades hay figuras de altos estratos sociales, “gente de chavos”. Con ese panorama es más que evidente que las alegaciones en el caso de Salinas son de mayor impacto que en Rincón. ¿Ha visto usted en Las Mareas las congas, las carpas, los bailes de bomba y demás que vimos en Sol y Playa? ¿Por qué? Es una buena pregunta porque el mangle es del pueblo, hay un indudable daño ambiental, y ¿no es zona marítimo-terrestre?. ¿Porqué en Rincón se participa de forma presencial con un campamento y en el caso de Las Mareas casi se hace por Zoom, de lejitos? ¿No amerita Salinas las mismas acciones tomadas en Rincón? Esto que ocurre en Salinas no es de conocimiento público reciente. El 25 de julio del 2015 Inter News Service publicó la denuncia de Víctor Alvarado, portavoz de Diálogo Ambiental: “Incluso la propia secretaria del DRNA, Carmen Guerrero, se personó al lugar en junio, y prometió que resolvería el asunto. Nos preocupa, porque esto tiene que atenderse con prontitud. Camiones siguen llegando al lugar en las noches para rellenar y comenzar a tirar cemento en el terreno para las zapatas de las estructuras… Además, se presentó otra querella al Cuerpo de Ingenieros de Estados Unidos por violaciones a la Ley de Agua Limpia. En este caso, por el efecto negativo sobre los manglares que son considerados humedales”. Desde Carmen Guerrero se prometió resolver. Siete años más tarde ¡empeoró!. La ex secretaria del DRNA, Tania Vázquez, envió una carta el 2019 a la entonces secretaria del Departamento de Justicia, Wanda Vázquez, para que investigara lo que le correspondía, en términos de delitos criminales. Pasó ¡nada!. Este caso mostraba todas las alertas desde por lo menos el 2015, las autoridades tenían la bomba en las manos y en lugar de desactivarla, la soltaron y salieron corriendo. Estas cosas pasan porque en Puerto Rico hay muy pocas consecuencias, por la dejadez del gobierno. ¿Qué hay en Salinas que el gobierno no encuentra cómo meterle mano y los “ambientalistas” de Rincón hacen la campaña a distancia, contrario a la presencial en Sol y Playa? ¡Esa es la pregunta!
LA ENFERMERA BIZCA… POR
Doctora Aida Vergne Profesora universitaria y lingüista
F BOCADILLOSLINGUISTICOS
En el año 2016, un jueves 31 de marzo como hoy, en el Hospital San Francisco de Río Piedras, en la habitación 225, mi mamá falleció. Siempre la recuerdo con amor, con alegría, y albergo en mi corazón el cariño y la ternura del personal hacia mi mamá, en sus últimos días. Recuerdo como si fuera hoy mientras visitaba, que me detuve a hablar con la enfermera de turno, una mujer encantadora, jovial, tintineante y muy profesional. Mientras discurría nuestra conversación pasó otra enfermera y con entusiasmo, le dijo a la primera: -¿Cómo estás [bizca]? -“Muy bien gracias y tú?”, le respondió rauda y veloz la enfermera [bizca]. Ante tal intercambio quedé confundida y vamos, bizca del asombro. ¿Bizca?¿Quiénpuedellamarseasí?Opeoraún,comoapodaraalguiende esaforma,atodaslucesofensiva?¡EllaNOeravizca!Misorpresafuetanevidente que, al ver mi cara de infarto, la amable enfermera [bizca], me explicó que sus compañeros le dicen [bizca], de cariño, porque “hay que mantener el buen humor, y la salud mental en todo momento y más en un hospital”. “¿Pero por qué bizca?” Le pregunté. “Mi apellido es Vizca-rrondo” ¡Sabia mujer! Ambas reímos traicionando la tristeza de la ocasión ¿Y a qué viene esto a cuento? Mi adorado METRO lector, ese fenómeno de acortar o eliminar sonidos al final se conoce en lingüística como apócope, o dicho en cristiano, la eliminación de uno o varios sonidos al final de una palabra. Vivimos encerrados en lenguaje, y jugamos con él gracias a nuestra competencia lingüística. En fin, mi querida enfermera “Vizca” limpió con ternura su herida. Mami y yo “cantamos” y nos “reímos” juntas (en mi imaginación). Le humedecí con un algodón sus labios, y la peiné. Las dos nos fuimos en paz, cada cual a su destino. ¡Hasta siempre mami! ¡Gracias Vizca! POR SI TE LO PERDISTE
Julio Rivera Saniel “Lo de Conor D’Monte parece mentira. De esas sacadas de un mal guion de cine”.? ■ Su columna de martes: La puedes visitar en Metro.pr
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Metro — Jueves, 31 de marzo de 2022
¿Es la propiedad pública de los servicios energéticos una solución al cambio climático? Focus. Metro averigua si un cambio hacia instituciones comunitarias sin ánimo de lucro que no tengan incentivos para maximizar los beneficios podría conducir a un futuro más ecológico.
PROS Y CONTRAS JANICE A. BEECHER profesora y directora del Instituto de Servicios Públicos de la Universidad Estatal de Michigan (EE.UU.), explicó a Metro las ventajas e inconvenientes de la propiedad pública de los servicios públicos:
“Un atributo que define a las empresas de servicios públicos es que están estrechamente vinculadas a las comunidades a las que sirven y son políticamente responsables. Pueden estar más motivadas por el servicio público que por los beneficios. En igualdad de condiciones, los servicios públicos de propiedad privada tienden a incurrir en mayores costes de capital relacionados con la financiación de la deuda y el rendimiento del capital, los impuestos sobre la renta y los gastos generales de la empresa. Las empresas de propiedad pública no suelen estar reguladas por el Estado y pueden tener más libertad en términos de gobernanza y políticas, incluida la forma de financiar las empresas de servicios públicos y fijar las tarifas que se cobran a los clientes”. “Las empresas de servicios públicos pueden enfrentarse a desafíos en términos de capacidad técnica, administrativa y financiera, especialmente si carecen de escala. Los responsables de las empresas de servicios públicos deben involucrar a las partes interesadas de la comunidad de forma eficaz y navegar por la política local y regional. Las condiciones económicas y las dificultades fiscales pueden dificultar el acceso al capital necesario para la inversión en infraestructuras.
3 PREGUNTAS A...
Janice A. Beecher, profesora y directora del Instituto de Servicios Públicos de la Universidad Estatal de Michigan, EE.UU.
Dmitry Belyaev Metro World News
Los servicios públicos están destinados a suministrar bienes y servicios que se consideran esenciales. Entre ellos están el agua, el gas, la electricidad, el teléfono y otros. Pueden ser de propiedad privada o pública. Por un lado, las empresas de servicios públicos propiedad de inversores, al igual que otras empresas privadas, están motivadas por los beneficios -conseguidos sobre todo mediante la construcción de más infraestructuras- a corto y largo plazo, pero algunas de ellas están sujetas a la regulación económica como monopolios. Y eso no conduce a una red más ecológica que apueste por la eficiencia energética o la mejora de la energía solar en los tejados, por ejemplo, mientras que, según se dice, alimenta el problema climático. Por otro lado, las empresas de servicios públicos, como instituciones sin ánimo de lucro, no buscan maximizar los beneficios y responden directamente a sus clientes. “Los problemas surgen cuando las empresas propietarias de calefacciones o centrales eléctricas alimentadas con combustibles fósiles controlan también la red que suministra a los clientes. Entonces pueden obstaculizar la entrada de energía renovable en el sistema. El control público de las redes puede hacer posible un
Situación. Según los expertos, la competitividad de las tecnologías de energía renovable de bajo coste es uno de los retos más importantes de las empresas de servicios públicos de propiedad privada. / ISTOCK aumento más rápido del suministro sostenible. Como es difícil regular los precios en las redes privadas, también es mejor que sean propiedad de sus clientes. Si pagan demasiado como clientes se benefician, ya que también son propietarios”, afirma Tomas Kåberger, profesor de Política Energética Industrial de la Universidad Tecnológica de Chalmers (Suecia). Sin embargo, independientemente de la estructura de propiedad, las empresas de servicios públicos se enfrentan a una gran incertidumbre relacionada con el cambio climático y la sostenibilidad, así como a la evolución de las políticas públicas. “Las empresas de servicios públicos hacen un uso intensivo de capital y realizan importantes inversiones en activos de larga duración, por lo que sus costes fijos o “hundidos” son elevados. En el contexto del cambio tecnológico y de los mandatos medioambientales, también lo es el riesgo de inversión perdida ante la posible obsolescencia.
“La legislación que afecta al coste de los combustibles fósiles frente a las energías renovables es muy importante. La propiedad sólo es importante en lo que respecta a las redes. Hay que tener cuidado con los riesgos de corrupción política cuando el valor de las empresas de combustibles fósiles se ve amenazado”. TOMAS KÅBERGER, profesor de Política Energética Industrial en la Universidad Tecnológica de Chalmers, Suecia.
La prudencia exige una cuidadosa planificación del capital y la gestión de los activos, así como un diseño flexible de las infraestructuras. Algunas empresas de servicios públicos de titularidad privada pueden verse cuestionadas por el entorno normativo y político, y reclamar la titularidad pública”, señala Janice A. Beecher, profesora y directora del Instituto de Servicios Públicos de la Universidad Estatal de Michigan (EE.UU.). Según los expertos, con el control democrático de los servicios de red estos pueden abrirse a un rápido despliegue de las energías renovables en lugar de proteger los viejos activos alimentados por combustibles fósiles. Y la propiedad pública de los servicios públicos podría convertirse en una tendencia mundial: “En cuanto al control de las redes de electricidad y agua: ¡sí! Pero no hay que confundirlo con la producción de electricidad, que es más probable que se descentralice y sea de propiedad privada”, concluye Kåberger.
¿Cómo podría la propiedad pública de compañías de servicios públicos formar parte de la solución al cambio climático? —La propiedad pública ofrece vínculos directos entre la política, las políticas y las prácticas. Muchas comunidades quieren desempeñar un papel muy activo en el cumplimiento de los imperativos de energía limpia y acción climática. Algunas consideran que la propiedad de sus sistemas de distribución de energía y de sus recursos de generación desempeña un papel clave en su futuro. Aparte de la propiedad, los gobiernos locales pueden influir a través de su autoridad de franquicia, la gestión de la demanda, la incorporación de la comunidad y el funcionamiento de los edificios gubernamentales y los sistemas públicos de agua y transporte. También desempeñarán un papel continuo en la educación pública y en la lucha contra la justicia medioambiental en sus comunidades. 1
¿Cree que la propiedad pública de los servicios públicos se convertirá en una tendencia mundial? ¿Por qué? - Anecdóticamente, parece haber interés en las opciones públicas, y la tendencia podría surgir si las condiciones son propicias. Las barreras financieras y políticas para transferir la propiedad son formidables, especialmente cuando se pasa de lo privado a lo público. Algunos lo han intentado y han fracasado después de invertir mucho tiempo y recursos. Aunque los gobiernos tienen poderes de dominio eminente, el marco constitucional de Estados Unidos exige una compensación justa.
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¿Qué podemos esperar en el futuro? - Independientemente de la propiedad, todas las infraestructuras son públicas. Aunque los modelos de negocio emergentes están recibiendo mucha atención, tenemos que considerar modelos estructurales e institucionales alternativos para la inversión en infraestructuras, la prestación de servicios, la gobernanza y la regulación. Estas cuestiones no se limitan al sector de la energía, y las soluciones podrían encontrarse incluso en enfoques holísticos y a escala optimizada en todos los sectores de servicios públicos. De un modo u otro, los líderes comunitarios y las partes interesadas deben participar en el proceso de transformación. 3
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Jueves, 31 de marzo de 2022 — Metro
¡Puedes comprar gasolina con descuentos y desde el celular!
MUNDO Esperanzados los médicos cubanos CUBA Lo
que Ramona Matos Rodríguez desea es que no haya abusos contra los médicos cubanos que, como ella, se desempeñan en misiones en el exterior. Por eso se emocionó con el fallo de un tribunal de apelaciones estadounidense que abrió el camino a una demanda contra la Organización Panamericana de la Salud por su presunto rol en el tráfico humano de trabajadores de la salud de la isla a Brasil. -AP
El Salvador: un día sin homicidios La Policía Nacional Civil en El Salvador reportó ayer el primer día sin homicidios tras el inicio del polémico estado de excepción que ha generado preocupación dentro y fuera de El Salvador por supuestos abusos de las fuerzas de seguridad. En tanto, el presidente Nayib Bukele pidió a la Asamblea Legislativa que se reúna para que apruebe “más herramientas legales” para combatir a las pandillas. -AP
SANSALVADOR
Rusia ataca zonas donde prometió reducir ofensiva UCRANIA Las fuerzas rusas atacaron los alrededores de Kiev y
de otra ciudad apenas unas horas después de que Moscú prometiera reducir las operaciones militares en esos lugares para incrementar la confianza entre las partes, informaron el miércoles las autoridades ucranianas. -AP
Wall Street cierra en baja y rompe racha NY Las compañías tecnológicas encabezaron un descenso ayer en la Bolsa de Valores de Nueva York, poniendo fin a una racha de cuatro días de ganancias luego de que un informe azuzara preocupaciones sobre la salud de la economía. El S&P 500 retrocedió 0.6 % tras haber caído casi 1.1 % en un momento dado. -AP
Biden pide más fondos al Congreso para el COVID-19 WASHINGTON El presidente Joe Biden pidió ayer al Congreso
más fondos para luchar contra el COVID-19 y el mismo día recibió una segunda vacuna de refuerzo, después de que las autoridades sanitarias aprobaran esa cuarta inyección para los de 50 años o más. -AP
Metro Content Lab Comprar gasolina con descuentos y sin hacer filas es posible aún en estos tiempos. Esa es la seguridad y los beneficios que ofrecen las gasolineras Puma Energy a través de su aplicación Puma FastPay. Esta innovadora aplicación brinda al consumidor la ventaja de pagar por su gasolina en la bomba y con su celular. Con la compra de $10 o más en gasolina, automáticamente, la aplicación devuelve un centavo por cada litro y permite al comprador participar de otras ofertas de Puma Energy. La aplicación es gratuita y asegura los datos del usuario que utiliza ATH Móvil o tarjeta de crédito como método de pago. Cuenta al mismo tiempo, con el mismo nivel de seguridad que utilizan las instituciones bancarias para sus transacciones, la aplicación cuenta con varios parámetros de protección de la información de pago.
Utilizar la aplicación es fácil para el consumidor, simplemente va a llenar el tanque, abre Puma FastPay, escanea el código QR que aparece en la bomba y selecciona pagar. El proceso de comprar la gasolina y comenzar a rellenar el tanque toma aproximadamente 30 segundos. Puma FastPay es la primera en su tipo en el mercado puertorriqueño, demostrando una aceptación entre los consumidores y un crecimiento sostenido desde su lanzamiento en 2016 con más de 145,000 usuarios. Además, con Puma FastPay el cliente puede localizar la gasolinera más cercana a su localización y ver los precios de cada una. También, guarda el recibo de compra de manera electrónica. Con su recibo, el cliente puede confirmar el descuento otorgado por la gasolina adquirida. En caso de que el tanque se llene con menos de lo que el comprador pagó, Puma FastPay también hace una devolución automática
a la tarjeta registrada en la aplicación. La aplicación Puma FastPay exclusiva de la marca Puma Energy, ha resultado ser mucho más económica que el resto de las alternativas de “pay at the pump”, que sí tienen un costo por transacción. Por el contrario, el sistema de Puma FastPay ha desarrollado un programa de lealtad que le permite al cliente recibir recompensas en el momento de su compra con descuento por litro en gasolina. Puedes conocer más sobre los beneficios de Puma FastPay en www.pumafastpay.com. Puma Energy se distingue por estar a la vanguardia de la tecnología para beneficio de los consumidores y ofrecer un combustible de la calidad. Su certificación “Top Tier” en el combustible, asegura al cliente mantener su motor del auto en óptimo estado, mejora su rendimiento y disminuye las emisiones. Contenido pagado
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Metro — Jueves, 31 de marzo de 2022
Entrevista. La actriz aborda las motivaciones morales de su personaje en la serie de acción que se transmite por NBC.
episodio, quiero decir, supongo que podrás verlo de una sentada. Hay al menos cinco episodios disponibles ahora. No sé si es que la narrativa es tan buena, que provoca un ritmo igual de excitante. Y es el tipo de programa que querrás ver más de una vez de todos modos. Así que siento que la narrativa, el ritmo de la historia hace que sea muy fácil de digerir.
Morena Baccarin se goza su rol en “The Endgame” Félix Caraballo Martínez En la tradición de series como 24, se transmite desde hace varias semanas por la cadena NBC, The Endgame, una intensa propuesta sobre una manipuladora prisionera que se hace llamar la Reina y quien mantiene en vilo a la ciudad de Nueva York al secuestrar simultáneamente siete bancos importantes de la ciudad. Su contrafigura, en la piel de una astuta agente del FBI (Ryan Michelle Bathe), tendrá que descifrar una serie de claves dejadas por la villana para lograr evitar que la situación escale, mientras se revelan las motivaciones de “la Reina”. Este entretenido juego de ajedrez televisivo es producido y protagonizado por la actriz Morena Baccarin, quien cuenta con experiencia frente a las cámaras en dramas de acción como Homeland y de ciencia ficción como Firef ly y Greenland, y que también es recordada como la esposa de Ryan Reynolds en las divertidas películas de Deadpool. Metro Puerto Rico tuvo la oportunidad de conversar mediante videollamada con la artista quien nos hablo sobre los retos de producir y protagonizar una serie con muchos virajes y elementos de acción y tensión, además de si regresará a los brazos del irreverente superhéroe.
Finalmente, los estudios están poniendo grandes
Cuéntame un poco cómo es trabajar con Ryan Michelle. Y si tienen algún tipo de técnica o estrategia para proyectar lo que pide el material, dado que ambas son las piezas principales en este juego de ajedrez.
Si. Ella es genial. Ambas tenemos trasfondo de teatro. Así que realmente nos encanta desmenuzar las escenas y trabajar en ellas juntas y encontrar formas de hacerlas aún más profundo, si es posible. Pero realmente tratamos de conocer el significado detrás de cada línea y asegurarnos de que estamos avanzando en la trama juntas. Y en nuestras escenas hay muchas capas. Así que siempre nos toma como dos o tres ensayos en el set para en realidad entender, especialmente mis líneas como yo, hay tantos significados detrás de todo lo que digo. Y tenemos que encontrar la manera de simplificar las cosas para que podamos ser lo más específicos posible.
proyectos en manos de las mujeres. ¿Qué puedes decirme sobre cómo te presentaron el proyecto y el personaje… y cuál fue tu reacción?
Sí, es gracioso, porque acabo de tener un bebé que tenía tres o cuatro meses cuando recibí la llamada sobre el piloto y no me sentía lista para volver al trabajo todavía. Me resultó intrigante la historia de estas dos mujeres. Así que, lo leí y pensé que era una oportunidad muy atractiva. Está repleta de acción, y la historia se cuenta de una manera muy inteligente. Además, el hecho de que estuvieran estas dos mujeres poderosas, pero vulnerables al timón, me pareció muy emocionante.
Tu personaje Elena es muy complejo y diferente de lo que probablemente has hecho. Eres quien mueve las piezas. Ya pasaste por la fase de personajes de “la esposa”, aunque únicas, diferentes y fuertes, ahora regresas a convertirte en un personaje dominante, central y poderoso como en V y Firefly. Entonces, ¿qué puedes decirme sobre Elena, y cómo la construiste? ¿Y cuanto de Morena hay en Elena?
Te diría que nada, pero a la vez, mucho. Creo que ella es una mujer poderosa, pero con cierta vulnerabilidad. Y ahí es
Veo algunas similitudes con películas como The Silence of the Lambs o series como Alias , 24 y muchas más. Entonces, ¿qué me puedes decir sobre si hay referencias o similitudes con estos u otros proyectos? The Endgame. Morena Baccarin también es productora de la serie. / AP
de donde realmente sale el personaje. Es una chica mala que tiene un talón de Aquiles, pero también tiene corazón. Lo que ella está haciendo, y por lo que está luchando, en última instancia, es vengarse por lo que le hicieron a su familia y esa es una causa muy noble. Entonces inmediatamente conectas con ella y puedes identificarte con ese sentimiento, sabes, si te han despojado tanto, por supuesto que no quieres recurrir a la violencia, pero es por eso por lo que esto es una historia, y a la vez un cuento de hadas en cierto modo y creo que está contada de una manera muy divertida. Ella se está divirtiendo, repartiendo venganza y definitivamente es un personaje creativo, podero-
so y graciosa a la misma vez. Ha sido genial. Realmente trato de concentrarme en pasar un buen rato, pero asegurándome de que ella sea auténtica y real, y no solo un personaje.
Eso es lo que me gusta de tu personaje y de la serie, pero también encuentro fascinante cómo todavía en el cuarto episodio, la intensidad de la acción y la tensión no ha disminuido. Cuéntame un poco sobre esto, este aspecto específico de la intensidad de la serie.
Creo que es el tipo de programa que quieres ver de forma compulsiva (binge). Así que es muy difícil ir de episodio en
Oh, interesante. Puedo ver un elemento de The Silence of the Lambs, como seria el estar cerca de un criminal, pero a la misma vez necesitarlo para obtener información. Aunque no me voy a comer a nadie (rie). Puedo ver un poco de Moonlighting, algo de la relación donde, pelean entre sí, pero realmente se llevan bien, hay un poco de Killing Eve. Donde hay dos mujeres que se admiran, pero están en lados diferentes. No creo que mi personaje sea tan peligroso. Tal vez lo sea, no lo sé, dependiendo de cuál sea su motivación.
No me puedo despedir sin preguntarte y por favor no te molestes conmigo, pero Deadpool 3 ya está tomando forma. ¿regresarías?
Todavía no he recibido la llamada. Te dejaré saber. (Se rie).
Bruce Willis deja de actuar por problemas de salud Bruce Willis se retira de la actuación luego de que le diagnosticaron afasia, una condición que causa la pérdida de la capacidad de comprender o expresar el habla, anunció su familia el miércoles. En un comunicado publicado en la cuenta de Instagram de Willis, la familia del actor de 67 años dijo que Willis fue diagnosticado recientemente con afasia y que la enfermedad está afectando sus habilidades cognitivas. “Como resultado de esto y con mucha consideración, Bruce se retira de la carrera que ha significado tanto para él”, dice el comunicado firmado por la esposa de Willis, Emma Heming Willis, su exesposa Demi Moore y sus cinco hijas, Rumer, Scout, Tallulah, Mabel y Evelyn. “Estamos pasando esto como una unidad familiar fuerte, y queríamos informar a sus fans porque sabemos cuánto significa él para ustedes, como lo significan ustedes para él”, dijeron. “Como siempre dice Bruce, ‘disfruta de la vida’, y juntos planeamos hacer precisamente eso”. La afasia generalmente ocurre después de un accidente cerebrovascular o una lesión en la cabeza, pero también puede desarrollarse gradualmente debido a un tumor cerebral de crecimiento lento o una enfermedad que causa daño degenerativo. Se trata principalmente con terapia de lenguaje y aprendizaje de medios de comunicación no verbal. AP
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Jueves, 31 de marzo de 2022 — Metro
a í l a s Ro n u s e i m a “Motom ” o d a n e d r o caos Sonido. Encontramos dembow con el free jazz, la música oriental con esencia latina, pop con raíces flamencas, entre otros ritmos.
Viviana Ortiz
El mundo ha tenido que esperar tres años para escuchar l a nue v a producción discográfica de Rosalía, Motomami. Un álbum que generaba gran expectativa cada vez que la española compartía algún adelanto. Antes de este viernes ya conocíamos cuatro tracks: La fama, Saoko, Chicken teriyaki y Hentai; finalmente, hoy podemos escuchar todos los temas. Motomami fue un trabajo que se hizo en medio de la fama de Rosalía y la pandemia, y es por eso que encontramos tantos y diferentes tintes en él. “Tiene inspiración en muchas cosas diferentes, el flamenco sigue siendo una inspiración para mí, pero —sin duda— Latinoamérica, con el bolero, el dembow, el reguetón y la cultura nipona, también lo son. Hay muchas referencias, incluso en la manera de escribir; me di a la tarea de saber cómo hacerlo desde otro lugar, con otros códigos, porque para mí no tiene sentido repetir algo. Pero todo en el álbum es intencional,, es otra sonoridad y propuesta, porque inta. A también me siento distinta. mpo yo medida que pasa el tiempo cambio con mi música, y en ella nte está se refleja lo que realmente pasando en mi interior”, dijo Rosalía durante su visita a la Ciudad de México. mami es Sin duda, Motomami un sube y baja de o emociones, no ohay una histo-
ria lineal al ir escuchando cada canción, es más bien un remolino de sentimientos que te ponen a bailar, así como a llorar; o bien, a explotar la sexualidad. “No me interesa quedarme en un solo lugar, por eso encontramos fragilidad y fuerza, y además hay un constante tránsito en ellos. Al final, podría parecer que cuando oyes el tracklist hay mucho sube y baja, es un caos pero no lo es, ya que es un caos ordenado, como el que pasa con las personas, en las que siempre hay un orden dividido. El tracklist busca esa sensación de cómo reflejar estas vivencias y pensamientos; así estaba mi vida cuando realicé Motomami”, explicó Rosalía. Para consolidar todas esas canciones en una sola idea, también fue complicado, según contó la cantautora. “Motomami es una energía, así es como yo me sentía. Había hecho la mayoría de las canciones y pensaba cómo voy a nombrarlo, cómo se va a llamar, qué es lo que va a reflejar mejor esta energía”, dijo Rosalía, y agregó: “Motomami es esta palabra que tiene una dualidad, ‘moto’, con el lado más agresivo, y ‘mami’, el más vulnerable. Hay canciones que tienen que ver con el movimiento y, por otro lado, hay baladas que son fragilidad. ‘Moto’ en japonés significa ‘más dura’, entonces tenía sentido; y ‘mami’, la figura de la madre, las mujeres como fuerza creadora”. CIFRA
16 temas conforman el álbum de Motomami.
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Metro — Jueves, 31 de marzo de 2022
Óscar Isaac analiza su complejo rol en “Moon Knight”
Profesionalismo. El actor revela que con Ethan Hawke pidieron ensayar cada domingo. / SUMINISTRADA
Disney+. El actor habló con Publimetro sobre su interpretación de un hombre con problemas mentales en la serie de Marvel.
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en casa. @
Carolina Cerda Maira, Metro World News
Podría pensarse que si Marvel invita a alguien a protagonizar su nueva serie para Disney+, la respuesta es un sí inmediato, pero no fue así para Óscar Isaac. Porque el actor que saltó a la fama en la última trilogía de Star Wars, dudó en convertirse en Steven Grant en Moon Knight. “Fue muy difícil pensar cómo iba a ser. Veo que hay una oportunidad de hacer algo, pero, pensaba ‘si no sale bien, ¿cómo me voy a sentir?’”, cuenta a Publimetro sobre sus aprensiones por la serie que llega a Disney+. “Pero ahora, al estar hablando ahora con la prensa, siento que la serie es lo que pensé que podía ser: había una oportunidad de hacer algo interesante y dife-
rente, cómico, pero de aventura, y también de poner mi identidad como artista en esta serie y eso es lo que veo. Sentir que a la gente le está gustando y está conectando con la historia se siente ¡wow, buenísimo!”, dice en español. Sus dudas están fundadas en que Steven Grant, el empleado de una tienda que interpreta, sufre de trastorno de identidad disociativo. Y, en la ficción, significa que comparte cuerpo con el brutal mercenario Marc Spector. Eso sí, el intérprete de origen guatemalteco buscó ser respetuoso con quienes viven con este trastorno más allá de la pantalla. “Cuando me enteré que eso era parte de la historia, dije: ‘no puede ser sólo parte de la historia, tiene que ser la historia entera. Todo tiene que ver con este trastorno y todo lo que vemos tiene que estar conectado a este desafío que esta persona tiene dentro de él’”, comenta Óscar Isaac. Además, explica que para desarrollar el rol habló con psiquiatras, y con profesores y otros profesionales ligados a la salud mental. “Encontré un libro que se llama A Fractured Mind: My Life with Multiple Personality Disor-
der de Robert Oxnam, que para mí fue como la biblia”, dice y señala que su personaje descubre que hubo un abuso que sufrió de niño que le fracturó la mente para poder sobrevivir. “Ese es una forma de superpoder que tienen los humanos”, analiza Isaacs y agrega que en la serie se muestra este trastorno en un mundo ligado a los sueños, donde no siempre está claro qué es o no la realidad. Con Moon Knight, Isaac suma una nueva franquicia a una carrera, donde además de Star Wars está Dune. Sobre ello, explica: “Si hay espacio para crear algo único e interesante, si es una franquicia eso es algo secundario”.
b “Había una oportunidad de hacer algo interesante y diferente”. OSCAR ISAAC
Actor guatemalteco.
sabrosía
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Metro — Jueves, 31 de marzo de 2022
Cobertura especial Primera entrega de la visita de de Metro Puerto Rico a las regiones de las Denominaciones de Origen (D. O.), Rueda y Ribera del Duero en España.
Los rostros de Rueda Aiola Virella VALLADOLID - Una misma uva, una región e innumerables posibilidades. Esos tres escenarios convergen en el entusiasmo por los vinos blancos españoles de la Denominación de Origen (D.O.) de Rueda, una región que a su vez brilla por tres elementos: su clima extremo, su altitud y su terreno con características irrepetibles que maximiza las posibilidades de la uva verdejo. En sus planicies —que algunos describen como el mar de Castilla y León— o debajo de su tierra en extensos túneles subterráneos, convergen apasionados viticultores y bodegueros. Cada uno traza su ruta. Hay quienes buscan rescatar la más genuina expresión del vino verdejo 100 %, pero también quienes apuestan por la innovación para lograr un sabor que sorprenda o quienes optan por un giro a la protección del planeta que rinda un vino balanceado. Es así, como un recorrido por estas tierras españolas muestran rostros tan versátiles como la uva verdejo. “El hilo conductor de todos rostros, de todas estas generaciones, de todos estos bodegueros que trabajan en Rueda es la pasión”, afirma el director general de Santiago Mora Poveda, director general del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Rueda. Al concluir una misión con la prensa puertorriqueña para visitar 14 bodegas o viñedos bajo la D. O., Mora Poveda asegura que están en un momento en el que pueden hablar de una capacidad “tremenda” de un vino que describe como “versátil”, pues un verdejo de Rueda es capaz de acompañar los platos más completos. Una cosa que tiene clara Mora Poveda en este punto es que “los enólogos están pasándosela muy bien”.
Bodega Valdecuevas La enóloga Carmen Blanco es una de las profesionales que la está pasando bien. La joven sale con sus botas al viñedo para explicar con un entusiasmo contagioso cómo el contraste de la temperatura entre el día y la noche en Rueda es el elemento que mantiene la acidez equilibrada de su uva y por lo tanto de los vinos que allí produce. Catar con Blanco es todo diversión. La enóloga hace partícipe al visitante y juega con la memoria olfativa en el proceso. Sus vinos —en varias variedades— son frescos y aromáticos. Busca siempre un equilibrio entre nariz y boca. En ocasiones logra que se recuerde el campo de Castilla dentro de la copa.
Javier Sanz Viticultor La Seca es un pueblo con 1,000 habitantes y 20 bodegas. Una de las bodegas ejemplifica lo que significa el vino para La Seca. Javier Sanz Viticultor es una empresa familiar de viticultores de quinta generación que cuentan con la viña más antigua de la zona. Javier Sanz mismo la dirige junto con su hija, Leticia, como mano derecha. Con uno de los viñedos de tierra más privilegiada, Javier logra mediante trabajo con la genética de las uvas y labor meticulosa en el viñedo sacar al mercado productos complejos y diferentes. Ya lo dice su hija Leticia, “lo importante son las uvas, con buenas uvas es que se hace buen vino, lo que hay que hacer cuando llega a bodega es mantenerlo, que no se estropee, y cuidar bien eso que está trabajado durante todo el año. Con unas uvas regulares o malas no puedes hacer buen vino de ninguna manera”. Allí no utilizan productos para agilizar el proceso que con mucha calma hacen, por ejemplo, las lías. “Somos de este pueblo y no queremos ir a Rioja. Queremos estar aquí, pues joder, hacemos lo mejor posible”, dijo el patriarca y miembro fundador del Consejo del D. O. De Rueda.
Finca Montepedroso Además de los viticultores naturales de la zona, la acogida de los verdejo ha atraído a la región a grandes casas del vino para desde Rueda producir su vino blanco. Ese es el caso de la Familia Martínez Bujanda que estableció en Rueda la Finca Montepedroso. Desde una imponente y elegante bodega, Diego Martínez, el director comercial de la firma, presentó una cata vertical de sus vinos Finca Montepedroso 2015, 2017 y 2020, además de Enoteca 2019, todos 100 % verdejo. “Nosotros intentamos siempre mostrar en nuestros vinos el carácter de la finca y del lugar donde estamos. Somos fervientes defensores del terruño que lo marcan el suelo, el clima y la variedad de uva […] Nos gusta decir que Finca Montepedroso es el retorno al verdejo más tradicional. No mezclamos de otras variedades y utilizamos siempre en la forma más tradicional sin la adición de levaduras seleccionadas, solo utilizamos las levaduras que son propias de la uva para no dar esos aromas que muchas veces son tropicales y que realmente no provienen de la selección verdejo sino de la selección de levadura. Hemos intentado ser muy puristas en esta bodega”, explicó Martínez.
Hijos de Alberto Gutiérrez Poco más de 7 mil botellas de cristal descansan en el suelo, cual cuerpos tomando sol en la playa. Son las damajuanas. Un envase que es central en la forma tradicional de hacer el vino mediante crianza oxidativa, una técnica que data de unos 350 años. La Bodega De Alberto, ubicada en el corazón de Castilla y León, es un referente del vino para los residentes de la región que comparten a la menor provocación con sus visitantes. Y esa referencia ha sido ganada con procesos de excelencia que buscan máxima calidad en una elaboración que culmina con vinos blancos como los que conocemos en Puerto Rico, pero también con De Alberto Pálido y De Alberto Dorado, las joyas de la corona de esta bodega por ser vinos únicos. Se trata de vinos dulces que van al origen de la elaboración del vino para las cortes de la época.
Bodegas Pandora En Bodegas Pandora, su enóloga, Rosa Zarza, está feliz. ¿Qué te falta?, le preguntamos. “Nada, nada… soy muy mimada”. Y es que Rosa puede dar rienda suelta a su creatividad y curiosidades en una bodega que cuenta con la más alta tecnología en todos las etapas del proceso de elaboración de sus vinos. Por ejemplo, cuenta con un laboratorio amplio, equipado y moderno. Además,
es la única que integra el huevo de cerámica en la región. “No tienes ningún aporte externo porque la madera te da un aporte, no tiene micro oxigenación porque es un huevo de cerámica que además lo sellan con sal para que no entre nada de oxigeno, entonces hay una diferencia abismal con la barrica”, explica Zarza sobre el uso de este sistema que lo adquieren desde Francia. Allí elabora el Secreto de Pandora, un vino cuya uva viene de viñedos viejos, pero que se elabora con la última tecnología.
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El Hilo de Ariadna de Yllera
Viñedos de Lagar de Moha
La pasión es algo que distingue los rostros de Rueda. Pero hay una bodega donde el vino se elabora con tanta pasión que su historia es contada —en un recorrido por su bodega subterránea— mediante la mitología griega. Así es como presentan una exquisita selección de vinos verdejo clásico y ganador de medallas en la Bodega El Hilo de Ariadna. El presidente del Grupo Yllera, Marcos Yllera, recorre el laberinto subterráneo al tiempo que hilvana la historia que inspiran sus vinos. “Este es verdejo de libro”, afirma el ejecutivo al catar Yllera 2021. Los vinos de esta bodega han alcanzado puntajes sobre 90 en Parker. La experiencia en El Hilo de Ariadna se ampliará con la próxima llegada del laureado chef Martín Berasategui, quien abrirá una gastrobodega en uno de los espacios subterráneos de la bodega.
Caminando sobre el terreno cascajoso de su viñedo, el matrimonio de Ángeles Ortega y Alberto Mora muestra los vinos de su bodega Lagar de Moha. Un proyecto que nace del amor a la tierra. Los vinos Sapientia y Varron son ecológicos y están en ruta a conseguir la certificación de vinos biodinámicos. Serán los primeros en Rueda. La tierra en el viñedo no se ara mucho para mantener el balance de nutrientes. Cuentan con paneles de energía solar para minimizar su huella de carbono y evitar ruidos que puedan molestar a las aves endémicas de la zona, los desechos de la prensada de las uvas vuelven al suelo como fertilizante y están en proceso de reforestar con árboles autóctonos de la zona. “Al final lo que hacen (los árboles) es ser reserva de muchos insectos para conseguir equilibrio para mantener el control de las plagas”, cuenta Mora sobre sus planes y filosofía en protección del medioambiente.
Bodega Verderrubí Cuando el director del Consejo Regulador de la D. O. de Rueda hablaba sobre jóvenes originarios de la zona que salieron a otras zonas vinícolas a entrenarse y ahora retornan a España para hacer grandes vinos verdejo, podría ejemplificarse en Emilio Pita de la Bodega Verderrubí. A sus 23 años Pita partió para hacer sus estudios de Enología en la Universidad de Burdeos. Más tarde siguió su formación en California y Nueva Zelanda donde trabajó con grandes casas como Louis Vuitton. “Mi madre, harta de verme para arriba y
para abajo, me dijo bueno Emilio, deja de dar vueltas por qué no coges la uva que tenemos aquí y empiezas a trabajar vino”, cuenta el joven. De regreso al pueblo de Rubí de Bracamonte, Pita ha retomado la tradición familiar para elaborar vinos cuyas uvas provienen de tierras cercanas a la bodega, cultivadas y trabajadas de forma orgánica. Cuenta que su propósito al retornar era hacer un vino diferente a lo que se trabajaba en la zona. Se tomó su tiempo para estudiar el terreno y todas las condiciones necesarias para un vino de alta calidad. La bodega se estableció en el 2013. “Nosotros solamente trabajamos uva propia”, dijo sobre lo que siembran en sus 62 hectáreas de viña.
Bodega José Pariente Una nueva generación que busca el mayor potencial de los vinos blancos de uva verdejo de Rueda ha hecho la diferencia y su marca en el mercado nacional español e internacional. Se trata de la familia Pariente que da continuidad al legado de su abuelo, José Pariente. El nieto, Ignacio Pariente, es el director general y relata cómo han logrado establecer su marca mediante la calidad de sus vinos en 47 países. Es por ello, que se enfocan en la longevidad de su vino, rompiendo con la percepción de que el verdejo es un vino joven para consumo rápido. A punto de cumplir 25 años de operación, los Pariente cuentan que su elegante bodega tiene en su interior una biblioteca en la que guardan botellas desde la primera que sacaron al mercado hasta la actualidad. El director general describe el espacio como un santuario. “(Con las botellas en la biblioteca) se hacen catas verticales y mostramos la capacidad de guarda. Hemos sido muy defensores de la capacidad de guarda”, detalla Pariente. Su hermana, Victoria Pariente, es la enóloga de la bodega que su madre fundó en honor a su padre, un viticultor de mucha tradición. De hecho, una inmensa pared muestra la historia familiar con el vino.
Bodega Cuatro Rayas
Bodega Álvarez y Díez Durante la presentación de la D. O. de Rueda en Puerto Rico hace unas semanas, Mantel Blanco fue uno de los vinos blancos verdejo que más llamó la atención de los asistentes expuestos por primera vez a la Bodega Álvarez Diez. Conocer su espacio en el corazón del pueblo Villa de la Nava del Rey es, al igual que su vino, una experiencia única. Allí tienen la Bodega de la Inquisición, un espacio subterráneo del siglo XVI. Juan De Benito, su director y gerente, asegura que el espacio con unos 500 años es como “un bunker”. El espacio cuenta con 17 respiradores a lo largo de su camino, espacio que poco a poco se ha ido abriendo a nuevos túneles con la exploración de De Benito. Es un espacio cargado de historia y sorpresas como la cuba más famosa del pueblo: la cuba del seno del Niño Jesús. Álvarez y Díez cuenta también con facilidades modernas en Bodega de la Veracruz. Una delegación de prensa de Puerto Rico volvió a catar en España los vinos Mantel Blanco, Verdejo 2021 y Verdejo 2019. Además de Mantel Blanco Sauvignon Blanc 2021 y Sigla, un verdejo joven 2021 que llena de ilusión a De Benito, pues lo inspira su niñez y juventud cercano al mar.
No podíamos salir de Rueda sin visitar esta bodega que es una cooperativa de 300 socios viticultores. Su filosofía actual es social y eco amigable. Cuentan con una amplia cartera de vinos que pronto llegarán a Puerto Rico. Para mostrar la potencia y versatilidad de sus vinos, efectuaron una cata con degustación de quesos de Rueda, mariscos con frutas en salsa Quimachi, lechazo con ensalada y torra de queso. No pudo haber mejor despedida de esta región vinícola en España. Más adelante reportaremos sobre Ribera del Duero.
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Zen Spa Brisas: Oasis para el cuerpo, la mente y el espíritu LAS CLAVES
Isla Verde La empresa puertorriqueña recientemente abrió su quinta localidad, en el hotel Royal Sonesta
Lynet Santiago-Túa A medida que envejecemos, nuestra salud y vigor tienden a deteriorarse y comienzan a manifestarse dolores en las articulaciones y dolores musculares, entre otros aspectos. Sin embargo, se ha demostrado que los masajes ayudan a aliviar estos dolores. Estudios reflejan que las terapias de masajes pueden ayudar a los adultos mayores y son efectivos en el tratamiento de muchas afecciones relacionadas con la edad como la osteoartritis y artrosis, por mencionar algunas. La osteoartritis se produce cuando el cartílago que amortigua los extremos de los huesos en las articulaciones se deteriora progresivamente, mientras que la artrosis es un tipo de artritis que se produce cuando el tejido flexible en los extremos de los huesos se desgasta. Empero, una de las mayores recompensas de armonizar nuestra mente, cuerpo y entorno, es estar más saludables, lo que sabemos redunda en una mejor calidad vida. La salud no es solo la ausencia de enfermedades sino un estado de bienestar físico, emocional y social, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). Para prevenir muchas de las enfermedades asociadas a los factores estresantes que enfrentamos a diario, tales como la artritis, presión arterial alta, enfermedades cardíacas, obesidad y la diabetes, entre otras, los expertos recomiendan dedicar más tiempo al autocuidado. Separar tiempo para la introspección, bajar revoluciones y combatir el estrés, también es beneficioso para una vida más plena. “La artritis es una inflamación crónica provocada por la acumulación de muchos desperdicios metabólicos en una mis-
Zen Spa Brisas. Se caracteriza por ofrecer terapias de masajes, terapias corporales (exfoliaciones y envolturas) y faciales. Todos los masajes son de relajación pero con un enfoque clínico. / SUMINISTRADA ma área. Por esto es importante que constantemente se ayuden a mover los fluidos acumulados en el área. Esos mismos desperdicios metabólicos siguen deteriorando las articulaciones”, explicó Dennis Arce, cofundador de la empresa puertorriqueña Zen Spa. En el marco de la apertura del Zen Spa Brisas, que abrió recientemente en el hotel Royal Sonesta con un enfoque en terapias corporales y masajes clí-
nicos, el también director director del programa de bienestar de la empresa, abundó que todos los masajes están diseñados para ser “masajes clínicos”. Una de las ventajas competitivas de Zen Spa es que su visión es holística y promueve el bienestar del cuerpo físico, el emocional, intelectual y espiritual. “Se trabaja el ser completo para que cuando salgas, hayas controlado el dolor, disminuido las tensiones y recibas bienestar en todos
Masajes. Para los masajes con piedras calientes se utiliza la termoterapia (la utilización del calor y frío como agente terapéutico) para ayudar a tratar dolencias y tensión muscular. / SUMINISTRADA
los sentidos”, compartió Arce. Las preguntas de los terapeutas (previo a ofrecer los servicios) se enfocan en detectar las necesidades particulares de los clientes, tales como: molestias de tensión, lesión, dolencias y condiciones, etcétera. “El ambiente que hemos creado en Zen Spa Brisas es para que inconscientemente dejes ir las tensiones. Trabajamos a través de los cinco sentidos para enviar un mensaje al sistema nervioso de bajar revoluciones y combatir el estrés. La parte visual con las luces y colores, gusto a través del té, los aromas, y el tacto a través de los diversos tratamientos, van dirigidos a bajar la tensión. Cuando se controla la tensión se comienza a manejar el dolor”, enfatizó el experto. Durante años los masajes terapéuticos se han utilizado para aliviar inflamación en las articulaciones, fomentar la circulación y aliviar los espasmos musculares; y existen muchos tipos de masajes, como el masaje clásico o sueco que es el más popular, así como los masajes de tejido profundo con técnicas clínicas bien específicas, el masaje deportivo
y las técnicas de masaje oriental. Zen Spa Brisas se caracteriza por ofrecer terapias de masajes, terapias corporales (exfoliaciones y envolturas) y faciales. Todos los masajes son de relajación pero con un enfoque clínico. Aparte del masaje clínico, donde se aplican técnicas específicas, el experto recomendó los masajes con piedras calientes en los cuales se utiliza la termoterapia (la utilización del calor y frío como agente terapéutico) para ayudar a tratar dolencias y tensión muscular. “El calor lo que hace es que expande la fibra muscular y automáticamente el cuerpo comienza el proceso natural de autosanación y aliviar el dolor. Los masajes también se hacen de estiramiento como parte del proceso para ayudar a aliviar el dolor”, añadió. Otro de los servicios más recomendados es la exfoliación corporal con aromaterapia que realizan con productos granulados de alta gama, los cuales remueven la capa superficial de la piel, y luego se culmina con hidroterapia (consiste en el uso de agua), para remover impurezas. Al finalizar el tratamiento, la piel se
■ El spa cuenta con siete (7) cabinas destinadas a ofrecer los servicios de faciales y masajes, tratamientos corporales y servicios para parejas. Además, cuenta con tres (3) salas de relajación incluyendo el Tea Lounge, duchas para damas y caballeros, sauna, baño de vapor, y un área de gazebo frente al mar donde se ofrecen masajes terapéuticos ■ Dentro del menú de servicios que ofrecen se encuentran los masajes terapéuticos, faciales, depilaciones, envolturas y exfoliantes corporales. Otro de los atractivos de este spa es que los clientes también podrán disfrutar de un SParadise Pass que consiste en el uso de facilidades en el hotel como gimnasio y piscina, así como del acceso a la playa con servicio de sombrilla. ■ A través de la página www.zen-spa.com los clientes tienen la oportunidad de conocer y explorar todas las localidades, acceder al menú de servicios por categoría, reservar, adquirir servicios, productos y certificados de regalo, desde su computadora o teléfono móvil. ■ Zen Spa Brisas ofrece servicios los siete días a la semana en el horario de 8:00 a.m. a 6:00 p.m. Para más información pueden acceder al portal www. zenspabrisas.com o en las redes sociales Facebook @ zenspabrisas y en Instagram @zenspabrisas.
sentirá más fresca, humectada e hidratada. De igual forma, detalló que las envolturas con algas, las cuales contienen lodo mineral, ayudan también a las personas que padecen de artritis y problemas de inflamación en el cuerpo, “porque vamos a estar promoviendo la circulación y los productos que utilizamos ayudan a extraer las toxina de la piel, removiendo la toxicidad del cuerpo”.
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AVISO AMBIENTAL
deportes
Departamento de Recursos Naturales y Ambientales
Metro — Jueves, 31 de marzo de 2022
INTENCIÓN DE EMITIR LOS PERMISOS DE INYECCIÓN SUBTERRÁNEA
El peticionario, Steel & Pipes, Inc./Napa Realty Corp., cuya dirección postal es PO Box 5309, Caguas, Puerto Rico, 00726 representado por su dueño el señor Felipe Vidal Figueroa, ha solicitado al Área de Calidad de Agua, (ACA) del Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA), los Permisos de Construcción y Operación UIC-21-13-0020 para un (1) sistema de inyección subterránea (SIS) Clase VC — 1, bajo las disposiciones del Reglamento para el Control de la Inyección Subterránea (RCIS) y la Ley Federal de Agua Potable Segura, según enmendada 42 USC 300f et seq. (LFAPS) El SIS consiste de una planta de tratamiento Home Plant Modelo, MSD-8.2 WWTP, que tiene como componentes un (1) sedimentador, un (1) aereador sumergible tipo aspirator, un (1) clarificador, un (1) tanque de bombeo y un sistema de infiltración por goteo modelo American Perc-Rite que consta de cuatro (4) campos con un área de percolación total de 4,883 pies cuadrados en el cual se inyectarán 1,500 galones por día de aguas sanitarias, provenientes de los baños de la referida instalación. El referido SIS estará ubicado en la instalación Steel & Pipes, en NAPA Realty Corp. localizado en la carretera PR-1, Km 27.5, Barrio Rio Cañas, Caguas, Puerto Rico. Luego de realizada la evaluación correspondiente de los documentos sometidos, el DRNA tiene la intención emitir los Permisos de Construcción y Operación para la instalación antes mencionada en conformidad con los requisitos del RCIS y de la LFAPS Esta notificación se hace para informar que el DRNA, ha preparado los borradores de los permisos de forma tal que el público interesado pueda someter sus comentarios con relación a los mismos. Los permisos contienen las condiciones y previsiones necesarias para cumplir con los requisitos reglamentarios aplicables. Copia de las solicitudes de los permisos que sometió el peticionario ante el DRNA, los borradores de los permisos y otros documentos relevantes estarán a la disposición del público para ser examinados, a petición del interesado mediante el envío de un correo electrónico a la siguiente dirección: inyeccionsubterranea@drna.gov o visitando el ACA, cuya oficina está localizada en el Piso 3 Ala A del Edificio de Agencias Ambientales Cruz A. Matos, Carretera PR-8838, Km 6.3, Sector El Cinco, Río Piedras, Puerto Rico. Copia de dichos documentos pueden adquirirse en el ACA entre las 8:00 a.m. y las 4:00 p.m. de lunes a viernes o escribiendo a la siguiente dirección: Departamento de Recursos Naturales y Ambientales, San José Industrial Park, 1375 Avenida Ponce de León, San Juan, Puerto Rico 00926. Las partes interesadas o afectadas pueden enviar sus comentarios por escrito al señor Angel R. Melendez Aguilar, Gerente del ACA, o solicitar una vista pública por escrito al Secretario del DRNA, a la dirección postal o correo electrónico antes indicado. Los comentarios por escrito o la solicitud de vista pública deberán ser sometidos al DRNA no más tarde de treinta (30) días a partir de la fecha de publicación de este aviso. La fecha límite para someter comentarios puede ser extendida si se estima necesario o apropiado por el interés público. La solicitud para una vista pública deberá señalar la razón o las razones que en la opinión del solicitante ameritan la celebración de la misma. De realizarse una vista pública los interesados o afectados tendrán una oportunidad razonable para presentar evidencia o testimonio sobre si emiten o deniegan los permisos, si el Secretario determina que dicha vista es necesaria o apropiada. En San Juan, Puerto Rico, hoy 24 de marzo de 2022.
RAFAEL A. MACHARGO MALDONADO SECRETARIO Este anuncio se publica conforme a lo requerido por la ley número. 416-2004, según enmendada, conocida como “Ley Sobre Política Pública Ambiental”, los reglamentos aprobados a su amparo; y las leyes y reglamentos federales aplicables. El costo del aviso es sufragado por la entidad peticionaria. San José Industrial Park, 1375 Ave. Ponce de León, San Juan PR 00926 787.999. 2303
www.dr na .pr.gov
787.999.2200
Baloncesto. Coliseo Roberto Clemente. /ARCHIVO
Cangrejeros de Santurce regresan al Clemente Así lo anunció el apoderado del equipo Jonathan Miranda.
Metro Los Cangrejeros de Santurce regresan a su casa, el Coliseo Roberto Clemente, anunció el apoderado Jonathan Miranda. “El Coliseo Roberto Clemente ya es oficialmente nuestra casa y vamos a brindarle una experiencia completa a todos los que nos visiten”, dijo en declaraciones escritas. El Municipio de San Juan facilitará, según comunicaron en un parte de prensa, el proceso de los permisos necesarios para el uso de las facilidades, coordinar el apoyo de la Policía Municipal y Emergencias Médicas, un lugar para entrenamiento y así como con la reservación de un espacio para jugadores y auspiciadores. “Este retorno del baloncesto y de nuestros Cangrejeros a su sede oficial representa una gran oportunidad para el desarrollo socioeconómico de la Ciudad Capital”, expresó el alcalde de San Juan, Miguel Romero Lugo. “Los Cangrejeros de Santurce se han comprometido en demostrar activamente que su casa es el Municipio de San Juan, que figurará como el auspiciador prin-
cipal y presentador del equipo, participará en todas las conferencias de prensa que realice la franquicia; mantendrá promoción del Municipio durante la temporada que inicia este 9 de abril y que culminará a finales de agosto, además de ofrecer clínicas de baloncesto para los niños de las comunidades de San Juan”, sostuvo. En cuanto a esta iniciativa, el gerente general de los Cangrejeros, René Morales, mencionó que “los componentes del equipo están muy entusiasmados con este proyecto que sin duda será innovador en la isla. Los miembros del Club Cangrejeros serán parte del equipo, recibiendo preparación física, “coaching” y desarrollo de primera, pero, sobre todo, dándoles la experiencia a nivel profesional que tanto ellos desean”. Romero Lugo detalló que “el regreso de los Cangrejeros al Roberto Clemente es otro gran ejemplo de los excelentes resultados que estamos viendo en San Juan como parte del esfuerzo realizado para llevar a la Ciudad Capital al sitial que merece en sus 500 años de historia”. Asimismo, aseveró que “a través de este esfuerzo estaremos labrando un mejor futuro para San Juan, a la vez que haremos del Roberto Clemente, una vez más, la Catedral del Baloncesto en Puerto Rico. Como he mencionado anteriormente, en San Juan el deporte es una prioridad
y pilar de nuestra agenda de trabajo, pues tiene repercusiones directas en el bienestar integral de los individuos y de toda la sociedad. Continuaremos aunando esfuerzos para iniciativas como estas en pro del bienestar de los sanjuaneros”. LAS CLAVES
■ Con el fin de desarrollar el talento juvenil en el baloncesto de Puerto Rico, la franquicia de los Cangrejeros de Santurce anunció hoy la creación del Club Cangrejeros, el cual reclutará a jóvenes de 14 a 19 años y les ofrecerá el mejor programa de desarrollo en baloncesto de Puerto Rico. Divididos en las categorías de Novicio (14 a 16 años) y Juvenil (17 a 19 años), los Cangrejeros le brindarán preparación y capacitación del más alto nivel y les inculcarán la cultura cangrejera desde el inicio de su carrera profesional. ■ Los jóvenes interesados en la categoría de Novicio podrán participar del tryout que se realizará el jueves, 31 de marzo a las 6:00 de la tarde en el Coliseo Roberto Clemente. La fecha para la categoría Juvenil será anunciada próximamente.
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Prisca Honore, PhD Científica en inmunología de AbbVie