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Semana de jueves a miércoles

PUERTO RICO metro.pr METRO WORLD NEWS

Dudas. Grupos de interés y el sindicato denuncian lagunas en un proceso de transición poco transparente. Pág. 2

Curso de verano para reponer clases será de 30 días Un verano más extenso es parte del plan de Educación para atender el rezago académico. Págs. 6 y 7

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Jueves 27.05.2021/- 6.08.2020 02.06.2021

LARGA LISTA DE DUDAS a 5 días del cambio de la AEE a LUMA

Investigación sobre cuidado de caballos en hipódromo El Centro de Periodismo Investigativo indaga sobre la condición de los equinos en las carreras. Pág. 4

Ya inició la nueva edición de la competencia Metro Super Chef Michelle Flores, de Tropical Cake Pops, será la embajadora de esta competencia culinaria. Pág. 14

Manny Santiago “El Mellao” sobre ruedas con los colores de P. R.

Fortaleza. El gobierno aseguró ayer que la transición no afectará una respuesta a emergencias en la temporada de huracanes. / GETTY

El boricua representará a la Isla en los Juegos Olímpicos en la modalidad de skateboarding. Pág. 18

2 — noticias / www.metro.pr

Metro — Jueves, 27 de mayo de 2021

noticias

3 PREGUNTAS A...

Federico De Jesús Analista político y consultor

De la AEE a Luma Energy: un salto a lo desconocido Silencio. Ni el director ejecutivo de la AEE, ni el principal oficial ejecutivo de LUMA estuvieron disponibles para entrevista. / ARCHIVO

Dudas La nueva era del sistema energético que comienza dentro de cinco días está plagada de interrogantes de diversa índole Manuel Guillama Capella La culminación del proceso de transición para que el consorcio privado Luma Energy asuma la operación del sistema de transmisión y distribución de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), entre otras divisiones de la corporación pública, lanza al país a un escenario de incertidumbre, pese a las constantes garantías que públicamente se han ofrecido desde la administración del gobernador Pedro Pierluisi y la propia compañía. “No tenemos tan siquiera aprobado ni lo que van a ser los trámites operacionales de Luma. Eso, al igual que las métricas (de desempeño), todavía está bajo evaluación del Negociado de Energía. Así que vamos a tener, posiblemente, un operador comenzando el 1 de junio al cual no sabemos a qué se tiene que atener, desde el punto de vista de los específicos. Dada la falta de claridad, yo, como cliente, no sé a qué atenerme el 1 y 2 de junio y la mayoría de los clientes, si no la totalidad, deben estar en la misma posición”, sostuvo la ingeniera Ingrid Vila, una de las portavoces de las organizaciones Cambio PR y Queremos Sol, que

impulsan la transformación del modelo energético a uno basado en fuentes renovables. Además de las métricas y los términos de servicio, el Negociado de Energía aún tiene ante su consideración la aprobación del presupuesto inicial solicitado por Luma, que asciende a unos $1,833 millones, incluyendo $625 millones para las operaciones del sistema de transmisión y distribución y $774 millones para mejoras capitales. Estos fondos son adicionales a la tarifa fija y bonos que Luma recibirá como parte del contrato, y que a partir del cuarto año pueden ascender, de forma combinada, a $125 millones. Vila, una exsecretaria de la Gobernación, hizo un llamado al Negociado de Energía a solicitar la posposición de la entrada en vigor de esta segunda fase del contrato de privatización de la red eléctrica. “Yo esperaría a que no trabajen esto de manera fast track. El servicio eléctrico es un servicio esencial, un derecho humano. Por ende, se tiene que considerar todos estos aspectos que están bajo la atención del Negociado con mucha cautela”, subrayó Vila. Pese a repetidas peticiones de Metro, ni el director ejecutivo de la AEE, Efran Paredes, ni el principal oficial ejecutivo de Luma Energy, Wayne Stensby, estuvieron disponibles para entrevista. Ayer en conferencia de prensa respondieron algunas preguntas de los medios en general, pero no entraron a específicos. La empresa aseguró

que tienen el personal para manejar el sistema, y el gobierno se mostró confiado en poder enfrentar una emergencia en temporada de huracanes.

Estudio anticipa beneficio económico

Pese a las dudas que prevalecen sobre la capacidad de Luma Energy para asumir de inmediato –justo al comienzo de la temporada de huracanes– las operaciones de transmisión y distribución energética, un estudio de la firma Inteligencia Económica, del economista Gustavo Vélez, concluyó que la transición generará una serie de beneficios económicos al país. Entre ellos, el estudio mencionó que la “optimización” del uso de más de $10,000 millones federales para la modernización del sistema permitiría la creación de “hasta 100,000 empleos en un periodo de seis a 10 años”. “El éxito de la transformación del actual modelo será esencial para apoyar la recuperación económica de la isla durante la próxima década. Los consumidores, comerciantes y el país en general serán los grandes beneficiados de CIFRA

$1,833

Millones es el presupuesto inicial solicitado por LUMA ante consideración del Negociado de Energía.

¿Cómo se percibe el contrato de Luma Energy en la capital federal? —Hubo consenso entre los republicanos, por los acontecimientos que llevaron al verano del 2019, de que no había manera de entregar $11,000 millones federales a una corporación en el estado de la AEE. Los demócratas lo ven como que esa mentalidad de la administración de Donald Trump y los republicanos tiene un propósito siniestro, que desde su punto de vista es para sacar a las uniones de la AEE e imponer la visión en contra de la energía renovable y modernizar la autoridad. La administración de Joe Biden por ahora lo está tratando como un tema local, pero eventualmente va a tener que meter mollero para velar que el dinero se use de acuerdo a las políticas de su gobierno. 1

AGENCIAS CON MÁS EMPLEADOS DESDE AEE

■ Edificios Públicos - 757 ■ Transportación y Obras Públicas - 685 ■ Salud - 250 ■ Autoridad de los Puertos - 203 ■ ACAA - 174 ■ ASEM - 144 ■ Vivienda - 115 ■ Educación- 109 esta transformación”, subrayó Vélez, quien presentó los hallazgos esta semana. A pesar de que se solicitó la información, al cierre de esta edición los organizadores de la presentación del estudio no habían indicado qué personas conforman ni cuánto dinero invirtió el grupo “Boricuas por un Mejor Futuro”, organización que presentó el análisis. Vila, por su parte, mostró preocupación sobre la falta de garras que tiene el gobierno para garantizar que Luma Energy, como administrador de la red, no representará un obstáculo para los objetivos de generación de energía mediante energía renovable que se establecen en la Ley 17-2019. Específicamente, la ley estipula que para el 2022 Puerto Rico generará el 20 % de su energía mediante fuentes renovables, proporción que se debe elevar a 40 %, 60 % y 100 % para el 2025, 2040 y 2050, respectivamente.

¿El apoyo al contrato de la Junta de Control Fiscal y La Fortaleza está atado 2

“El contrato dispone que (Luma) tiene que cumplir con la ley. Pero con la ley ha tenido que cumplir la AEE también, y el resultado es que hasta ahora no se ha cumplido con ninguna de las metas. No podemos esperar nada distinto cuando a ese contrato no se le pusieron garras para que hubiesen consecuencias en caso de que Luma no alcanzara las metas de energía renovable”, planteó la ingeniera. A pesar de que Luma Energy no estará encargada de la generación de energía, Vila sostuvo que el consorcio –compuesto por las compañías Quanta Services y ATCO– sí tiene en sus manos la implementación del Plan Integrado de Recursos. En ese sentido, Vila resaltó la urgencia de que el gobierno federal, tanto por vía congresional como ejecutiva, busque garantizar que el uso de los fondos federales asignados fomenten la transición hacia un modelo de

a la postura que prevalece en Washington D.C.? — La Junta tiene constante comunicación con los comités de jurisdicción en el Congreso y otros congresistas que tienen interés. Creo que esa visión de la Junta es ref lejo de la composición de mayoría republicana y de quienes los nombraron desde el Congreso y de la Casa Blanca, en el caso de Justin Peterson. Todo está interrelacionado y fue lo que le dio la excusa a Trump para entregarle esto a intereses corporativos cercanos a él, incluyendo el excabildero de la AEE, Chris Christie, quien fue presidente de su equipo de transición. C o n s i d e r a nd o q u e Luma se encargaría de administrar miles de millones de dólares federales, ¿habría ambiente en el Congreso para enmendar el contrato? — No he visto movimiento en esa dirección. Creo que un Senado 50-50 haría bastante fácil que los republicanos bloquearan una iniciativa como esa. La exsecretaria de la Gobernación Ingrid Vila le sugirió a Raúl Grijalva que se condicionaran las ayudas a que se enmendara el contrato de Luma. Si el Congreso, bajo la cláusula territorial, pudiera tener la autoridad de cancelar u ordenar modificaciones está por verse. Que las enmiendas vayan a suceder, por ahora no se ve que sea el camino que vayan tomando el Congreso ni los tribunales. 3

generación de energía más limpio.

El futuro de los empleados

Si bien de momento se desconoce la cifra exacta de empleados de la AEE que aceptaron ofertas de Luma Energy, el líder de la Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego (UTIER, Ángel Figueroa Jaramillo, calificó el proceso de reubicación de trabajadores en agencias gubernamentales como un “desmadre”. “No hay nada racional. No hubo ninguna evaluación. Fue algo protocolar para cumplir con la notificación. El gobierno en lo absoluto evaluó expedientes para cumplir con la Ley 8 (de Empleador Único). Todo eso es parte de las apelaciones”, dijo. Según Figueroa Jaramillo, entre la matrícula del sindicato “más de 2,000” miembros ya tramitaron o se encontraban en el proceso de apelar sus reasignaciones ante la Junta Reglamentadora de Servicio Público.

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4 — noticias del CPI / www.metro.pr

Hipódromo Camarero: una máquina de dinero que corre con caballos lastimados y maltratados Cuadras Allí se esconde un patrón de participaciones de caballos que no están en condiciones para competir y con lesiones graves, el abandono de ejemplares, los accidentes que ponen en riesgo la vida de los jinetes y las muertes por eutanasia que en cinco superaron los 1,400 caballos en una sola clínica veterinaria..

Metro — Jueves, 27 de mayo de 2021

José M. Encarnación Martínez Es viernes y es día de cobro. Abuelo dice que de vez en cuando es bueno apostar unos pesitos “para probar la suerte”. Por eso estamos en una agencia hípica preparando un cuadrito, con mascarilla puesta, las manos pegajosas por el hand sanitizer y unas cuantas “orejitas” sobre la mesa. Quiero jugarle a un caballo que hace cinco años no corre. Se llama Cachupito y es el número once de la sexta carrera. Los hípicos aquí se ríen cuando ven el nombre del caballo en la revista hípica. A sus doce años, Cachupito sería el “tajo” clásico, porque su última carrera fue en 2016 y luego del huracán María pasó buen tiempo desnutrido y abandonado en las cuadras del hipódromo. No es normal ver un caballo tan viejo en un programa de carreras. Tampoco ver a un caballo reaparecer luego de cinco años de inactividad. “Pero [en el Hipódromo] Camarero se ve de todo”, dice abuelo. “De las siete carreras que hay hoy, cinco son por el reclamo más bajo [$4,000], caballos que no están bien. Imagínate, un viernes de cobro y cinco de las seis carreras válidas para el Poolpote son para caballos viejos o lastimados”. Los “caballos de reclamo” son aquellos que, a cambio de una suma establecida de dinero, pueden pasar a otro dueño que los reclame durante la tanda hípica. En Puerto Rico los caballos de reclamo son la orden del día. Abuelo dice que con Cachupito voy a botar mi dinero. “Vas a re-

Veterinarios. Todos los veterinarios que operan en el Hipódromo Camarero tienen que recibir una licencia de las autoridades que regulan el hipismo. Pero responden directamente a los duenõs de caballos. / NAHIRA MONTCOURT

galar los chavos”, asegura riéndose. “Ese caballo ni debe estar en el programa”. Puede que hable con razón. Es la segunda vez en lo que va de año que Cachupito aparece en el programa “listo” para correr. La primera ocasión fue retirado en el arrancadero, porque el veterinario determinó que estaba cojo. Aquí en la agencia hípica nadie se explica cómo Cachupito sigue activo. El 13 de abril el director ejecutivo de la Comisión de Juegos del Gobierno de Puerto Rico, Orlando Rivera Carrión, firmó una orden ejecutiva para exigirle a la administración del Hipódromo Camarero, así como a dueños y entrenadores, los inventarios de jaulas disponibles y caballos activos e inactivos en las cuadras. Esa información debía estar disponible antes de emitida esta orden y actualizada en los archivos de las autoridades gubernamentales, según estipulado en el reglamento del área de cuadras. Pero el Gobierno, encargado por ley de regular y fiscalizar todo lo relacionado a las carreras de caballos en la Isla, apenas sigue el rastro de los purasangres desde hace años. Según el Negociado del Deporte Hípico, en un conteo relámpago que hizo la Comisión de Juegos entre febrero y marzo se identificaron 615 caballos importados y 583 nativos en el área de cuadras del hipódromo. De esos, alrededor de 200 purasangres estaban inactivos o llevaban fuera de competencia más de 45 días, como el caso de Cachupito, en violación al Artículo 16 del reglamento del área de cuadras. Es decir, llevaban meses o años encerrados en sus jaulas. Me concentro en mi apuesta. No le digo nada al abuelo y sigo leyendo la revista hípica. Hay otro caballo que pasó más de un año inactivo en el área de cuadras del hipódromo. Se llama Reportero y antes del 2020 estuvo 26 meses enjaulado, sin competir en una sola carrera oficial, según los registros de Equineline. Hoy partirá de la posición número uno cuando abran las compuertas en el mismo evento que Cachupito. En marzo, Reportero se lastimó. Ese día al abandonar la carrera recibió una “suspensión indefinida” del veterinario de turno, documentada en el informe que sometió el Jurado Hípico, que supervisa y administra las jornadas competitivas. Pero aquí está el ejemplar, como alternativa para efectos de las apuestas de esta tarde. En abril corrió dos veces, pero sus patas ya no daban para mucho más y llegó muy lejos del primer lugar. “Es que hay que rellenar las carreras”, reclama abuelo. “En la sexta [carrera] uno juega al favorito en línea y ya”. Abuelo sugie-

re seleccionar al caballo con más posibilidades de llegar primero y olvidarse del resto. No hago caso. Cachupito corre, termina último, distanciado, casi caminando, pero sigue vivo. Ahora que sé lo que pasa tras las compuertas, la idea de apostarle a un caballo que no está en condiciones para correr me resulta problemática.

Responsabilidades no rinden carrera

A unos 15 minutos de la agencia hípica, en las entrañas del Hipódromo Camarero, el presidente está en su oficina. Ervin Rodríguez fue banquero por muchos años y hoy, además de ser el principal ejecutivo de la empresa operadora del único circuito hípico de Puerto Rico, es dueño y criador de caballos que corren aquí. Trata de explicarme cómo un caballo que lleva cinco años sin correr puede ser inscrito en una carrera. “No, eso no existe. Jamás”, exclama y suelta una carcajada. “Un caballo para poder correr tiene que pasar una carrera de aprobación [prueba no oficial para certificar que el animal está apto para competir oficialmente]. Eso no puede pasar en ningún momento. Eso no pasa, eso no puede pasar”, insiste, acompañado por el director de Facilidades y Utilidades de Camarero, Antonio “Tony” Hernández, quien asiente con la cabeza. Rodríguez reconoce que el hipódromo no hace referidos a las oficinas del Gobierno “a menos que ocurran eventos extraordinarios. Y eso es por oído. Nos dicen que vayamos a la cuadra tal y va la seguridad y chequea. Si pasa algo, se hace un informe al Negociado del Deporte Hípico”, asegura. Sobre el seguimiento a los purasangres en el área de cuadras, indicó que “nosotros tenemos vigilantes 24 horas que están velando las operaciones o cualquier ilegalidad”. Sin embargo, eso no ha impedido que en múltiples ocasiones se denuncien patrones de maltrato en las cuadras o el abandono de ejemplares fuera de los predios del hipódromo, como sucedió a principios de este año con la yegua La Carmelita. Al fondo de la oficina de Rodríguez hay una vitrina con trofeos que complementa con el brillo de su escritorio de madera. Las paredes pintadas recogen la iluminación de este espacio aclimatado con aire acondicionado. La escena contrasta con el ambiente de las cuadras, donde son muchos los que por el pago mínimo dan la milla extra entre gallinas, excremento de caballo, fango y pas-

tizales que no se atienden con el mismo cuidado que esta oficina. Ni Rodríguez ni Hernández aparentan saber del historial de Cachupito o de Reportero. A los caballos de reclamo muy poca gente los recuerda, porque son demasiados. “Deja ver cómo te explico esto”, dice Rodríguez luego de presentarle el ejemplo del primer caballo. “Los ejemplares que van a correr hoy fueron inspeccionados ayer [por un veterinario de la Comisión de Juegos]. Ayer un caballo pasó la inspección, pero detrás de la gatera encontraron que no estaba apto para correr. ¿Qué pudo haber pasado? En la jaula tiró una patá o caminando hacia la pista ocurrió algo”, teoriza. La administración del hipódromo tampoco recibe ni solicita informes diarios a las clínicas veterinarias ubicadas en el área de cuadras. Los veterinarios de la Comisión de Juegos evalúan a los caballos antes y después de correr. El hipódromo da por sentado que cada caballo que llega a la pista lo hace en óptimas condiciones, “porque así está en el reglamento”. Actualmente, hay dos clínicas veterinarias en el área de cuadras, una bajo la Confederación Hípica y otra bajo la Puerto Rico Horse Owners Association (PRHOA), las organizaciones que reúnen parte de los dueños de caballos. También hay veterinarios que operan de forma independiente, y en la cuadra 11 trabajan los veterinarios de la Comisión de Juegos. Según Rodríguez “nosotros [Camarero] podemos pedir el récord de un caballo a los veterinarios” a pesar de que ese procedimiento no es compulsorio. “Decimos: ‘mira, nosotros tenemos una reclamación aquí, quiero que me des el récord de tal caballo’. Pero eso [llevar registros y el historial médico de los caballos] es responsabilidad de ellos [los veterinarios]”. De acuerdo con el reglamento de carreras, durante la planificación de las competencias, es el Secretario de Carreras el encargado de asegurarse de que los caballos propuestos para competir cumplan con todos los requisitos. Es ese funcionario el responsable de informar toda inscripción que sea indebida, negligente o con la intención de llenar una carrera para evitar que se declare desierta o incompleta. Esta historia es publicada en Metro gracias a la alianza con el Centro de Periodismo Investigativo. Accede a:

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6 — noticias / www.metro.pr

Metro — Jueves, 27 de mayo de 2021

EL TEMA DE PORTADA

Peros magisteriales al plan para atender rezago académico Fin del semestre Educación no ha actualizado la proyección de que unos 37 mil estudiantes no pasarían sus materias para ser promovidos de grado Verano Los cursos de verano serán cruciales para tratar de remediar los casos de rezago académico

Sadot Santana Miranda Si bien esperan que la cifra de estudiantes con potencial de fracasar el semestre se reduzca en los próximos días, los gremios magisteriales resaltaron que el plan para remediar el rezago académico no debe limitarse a atender las dificultades escolares en este semestre. El secretario interino del Departamento de Educación (DE), Eliezer Ramos, indicó que el plan ‘remedial’ para atender el rezago de aproximadamente 37,000 estudiantes incluirá un aumento en los días lectivos en el que se ofrecen cursos a 30 días en lugar de los 20 que habitualmente se asignaban en verano. Agregó que, en este verano, se trabajará un grado por materia, en grupos más reducidos que permitan enseñanza individualizada y estarán disponibles para aquellos estudiantes que se exponen a fracasar alguna materia como a aquellos que desean corregir algún rezago. “Los 30 días les

permitiría a los maestros utilizar distintas estrategias de enseñanza, trabajos, tareas y poder evaluar. Ya en agosto estaríamos comenzando con lo que es la administración de una prueba diagnóstica que ya está lista para implementarse y eso le daría el resultado y el escenario del maestro con el que va a tener que trabajar”, dijo el funcionario en un aparte con Metro, quien mencionó que volverán a realizar una prueba diagnóstica en enero. Metro solicitó una cifra actualizada en cuanto a la proyección de estudiantes que se espera que pasen de grado y aquellos que anticipan podrían fracasar este semestre. Sin embargo, el personal de prensa de la agencia indicó que la cifra no ha sido actualizada debido a que esta semana los maestros están suministrando las notas correspondientes al fin del semestre. Sin embargo, tanto Mercedes Martínez, presidenta de la Federación de Maestros, como Víctor

Bonilla, presidente de la Asociación de Maestros, opinaron que resulta probable que la cantidad de estudiantes en riesgo de fracasar se reduzca en los próximos días. Martínez, por su parte, opinó que 30 días es un periodo muy extenso para los estudiantes y que la agencia debe procurar soluciones a largo plazo para atender el rezago académico entre la comunidad estudiantil. “Más allá de hablar de verano ‘remediativo’ lo que tienen que buscar es solución a los problemas a largo plazo y esto no se resuelve con un verano de 30 días. Si queremos realmente trabajar con el rezago de los estudiantes tenemos que hablar de una reducción en la cantidad de estudiantes por grupos. No puede haber 30 estudiantes en un salón, es inaceptable”, dijo la líder sindical en entrevista con este diario. Añadió que esta propuesta requerirá que se contraten maestros adicionales y reabrir escuelas cerradas. Mientras tanto, Bonilla fue más cauteloso al señalar que habrá que esperar a que culmine el programa de verano para evaluar si fue o no efectivo. Sin embargo, avaló que se establezca un “plan piloto” en el verano, pero insistió en que, a partir de agosto, se debe implementar un plan para remediar el rezago académico en el que esté centrado en la enseñanza individualizada y no en un modelo estandarizado. “Tiene que ser un verano sumamente estructurado con objetivos y

¿Se repite el patrón en las universidades? Sadot Santana Miranda El rezago académico documentado en el sistema escolar K-12 público no se ha experimentado en el sistema de educación superior, según líderes académicos universitarios. Carlos González, decano de la escuela de Ingeniería en la Universidad Politécnica, indicó que —desde que comenzó la pandemia— en la institución no se ha experimentado un rezago entre el estudiantado similar a lo que enfrentó el sistema de instrucción pública. “No sé si es una tendencia en otras universidades, pero nosotros llevamos ya 10 años de experiencia y transición de presencial a virtual o a distancia, por lo que no nos tomó desprevenidos y nuestros

estudiantes ya conocen desde hace muchos años estudiar con tecnología o tomar clases con videoconferencia”, dijo el decano. Por su parte, Lydia Collazo, vicepresidenta de asuntos estudiantiles de NUC University, indicó que la institución no ha experimentado una merma en el aprovechamiento académico durante este periodo. Sin embargo, reconoció que la modalidad a distancia pudo haber provocado que muchos estudiantes decidieran no estudiar en un semestre en particular. Collazo señaló, además, que, si bien no han experimentado merma en las tasas de graduación, las tasas de retención sí han encarado una leve reducción. Según la académica, la cifra más reciente,

y correspondiente a los pasados siete días, ubicó la tasa de retención en un 67% de un 74% proyectado para dicho periodo. Indicó que esto podría responder a factores emocionales en los estudiantes o incluso el acceso a tecnología. De forma similar, el Vicepresidente de Asuntos Estudiantiles de la Universidad de Puerto Rico, doctor José L. Perdomo, confirmó que no han observado un rezago en sus estudiantes. Según Perdomo, los números de retención se han mantenido constantes desde el 2016, la cifra de candidatos a graduación es “similar al de los pasados dos años” y se registró una disminución de 27 % en bajas en comparación al año anterior.

Diferencias. Las escuelas privadas aseguran no experimentaron problemas de rezago académico. / GETTY CIFRA

Días de clase tendrán los cursos remediativos de verano en lugar de los 20 que típicamente se ofrecen metas a corto y largo plazo…Lo más importante es que donde yo tenga a ese estudiante en verano que se esté atendiendo ese rezago es que se le dé seguimiento en agosto”, comentó.

Escuelas privadas aseguran

continuidad

Por su parte, la presidenta saliente de la Asociación de Escuelas Privadas, Wanda Ayala, comentó que las instituciones privadas no cuentan con estadísticas similar a las que reveló el DE ya que cada colegio atiende esta problemática de forma individual. “En el caso de escuelas privadas esto lo vamos a ver como se ve todos los años como funciona de manera individual en cada escuela todos los años. Al final del año, siempre hay ajuste, siempre hay estudiantes que necesitan algún refuerzo, o programa de verano, pero ya es individual de cada institución”, dijo Ayala, quien insis-

tió en que las escuelas privadas no esperan hasta finales del semestre académico para indicarle a sus estudiantes que podrían fracasar. “La diferencia entre el sector privado es que se atiende sobre la marcha y con el sistema de educación pública, pues sabemos que tuvieron una limitación en llevar el mensaje educativo, bien fuera por la conexión de internet, por equipos tecnológicos, por escuelas que no estaban funcionales, pero es una preocupación privativa del Departamento de Educación como sistema.”, continuó. Manuel Guillama colaboró en esta historia

Editado y distribuido por: Metro Puerto Rico, LLC • Dirección: Avenida Chardón #171 Suite 305 San Juan, P. R. 00918 • Teléfonos: (787) 705-0920 • Correos: info@metro.pr, ventas@metro.pr, redaccion@metro.pr • Gerente General: Félix Caraballo • Directora Editorial: Aiola Virella • Gerente de Ventas: Rocío Badia • Directora de Mercadeo: Haydil Rivera • Editor: Rafael Morales • Editor metro.pr: Juan G. Marrero • Director de Distribución e Impresión: Guanín Fournier • Año: 08 • Número: 1,871 • Impreso por: GFR Media, Parque Industrial Amelia, Guaynabo Puerto Rico 00968-8024 • Metro es un periódico de circulación general que se publica los jueves. Es el periódico global de mayor alcance mundial en lectores. • www.metro.pr

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Jueves, 27 de mayo de 2021 — Metro

Activa temporada de huracanes en medio de otras emergencias

2 PREGUNTAS A...

Viviane Fortuño Presidenta de CTI Consulting Group, empresa dedicada a servicios de Consultoría de Recursos Humanos

¿Cómo el rezago entre estudiantes del sistema público podría impactar el reclutamiento laboral? —En este momento, no está impactando porque es una población todavía que no podemos reclutar, pero sí te puedo decir que en un futuro se puede ver una tendencia que si estos jóvenes no empezamos a evaluar y a diagnosticar cuáles son las áreas que tienen de oportunidad y dónde debemos genuinamente desarrollarlos, 1

pues va a haber una escasez de talento o de talento local, que lo estamos viviendo ya. Van a ver que estos jóvenes van a necesitar prepararse más, va a tomar un poco más de tiempo y en algunos casos no me van a terminar universidad que salen quizás no preparados para algunos perfiles que buscan empresas.

El gobierno se prepara para responder a múltiples emergencias, aunque no se ha delimitado un plan de refugios que tome en cuenta el COVID-19

¿Qué le recomiendan a estos estudiantes que están próximos a sumergirse al mundo laboral? —Definitivamente, es hacer prácticas. Hay muchos que ofrecen prácticas de trabajo en empresas. En algunos casos se paga, en otros no…A los de secundaria lo que vemos es trabajo voluntario en los veranos [...] para entonces ir encaminando a esta persona hacia lo que quiere ser cuando sea ‘grande’. Sadot Santana

Salomé Ramírez Vargas A unos días del inicio oficial de la temporada de huracanes, el Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD) continúa su preparación que, nuevamente, se tuvo que adaptar a la realidad de la pandemia y los temblores en el sur. “Nuestra temporada se ve comprometida con otros aspectos que no podemos obviar: los temblores, que todavía siguen, el COVID-19, y cómo vamos a atender posibles lugares que tengamos que usar como refu-

PARA ESTAR LISTO

NMEAD. Se prepara orientando municipios. / DENNIS A. JONES gio”, explicó a Metro el comisionado de NMEAD, Nino Correa. Aún NMEAD no determina cómo se modificará el plan de acuerdo a quienes han recibido la vacuna contra el COVID-19. Además, el daño que recibieron las escuelas por los terremotos en el sur, obligaron al gobierno a identificar otros refugios que sean seguros y propicien el distanciamiento físico, aunque Vivienda ya ha certificado 278

planteles como refugios. Por otra parte, el director del Sistema Nacional de Meteorología (SNM) en San Juan, Roberto García, adelantó que se espera una temporada activa y que no es un “fenómeno raro” que dos semanas antes del inicio oficial, se hubiera formado la tormenta Ana. “Este es el séptimo año consecutivo que se forma una tormenta fuera del tiempo oficial”, dijo.

■ Plan familiar. Establece puntos de encuentro y rutas de evacuación. Anota los teléfonos de emergencia y mantenlos a la vista. Recuerda incluir a las mascotas en tu plan. ■ Suministros para 10 días. Guarda alimentos que requieran poca cocción, al menos un galón de agua por día para cada persona del hogar, y medicamentos. ■ Mochila de seguridad. Incluye botiquín, elementos de aseo, muda de ropa, documentos y llaves. ■ Fortalece tu casa. Limpia los desagües, poda los árboles y quite objetos que puedan salir volando. ■ Finanzas. Ten efectivo y si es posible, un fondo de ahorro de emergencias.

Las columnas expresan solo el punto de vista de su autor.

Representantes de cuatro sectores ideológicos en Puerto Rico exponen sus diversas visiones sobre temas de interés noticioso.

VISIONES POLÍTICAS

8 — voces / www.metro.pr

Metro — Jueves, 27 de mayo de 2021

Abuso de poder que abona a la desconfianza

POR

Alejandro Figueroa Abogado Estadista

El diálogo es la ruta

POR

Jesús Manuel Ortiz Representante del PPD

El problema fundamental

POR

Denis Márquez Portavoz del PIP Cámara de Representantes

¡Fuera LUMA!

POR

Rosa Seguí Cordero Abogada Ex candidata al Senado MVC

El poder es esencial en la sociedad humana. No existe grupo social alguno donde no encontremos, al menos en alguno de sus integrantes, una condición de poder. Ya sea porque la persona, innatamente, tiene un temperamento y, por ende, un carácter dominante favorecedor de liderazgo, o porque la gente alrededor se lo otorga, tal y como nosotros lo hacemos con nuestros gobernantes. El poder es tener la capacidad, el dominio o la fuerza para realizar alguna acción. Si miramos el lado favorable del poder, vemos que el líder puede dirigir a los demás para facilitar metas del grupo social. Inspira y da confianza. Ayuda a difundir aspectos altruistas y benéficos para la comunidad y los demás. Mientras tanto, en el lado desfavorable del poder vemos cómo puede transformar el “sentido de deber” en un senti-

do de omnipotencia que, en el peor de los grados, puede llevar a la venganza contra todo aquel que se entienda como el “enemigo”. En ese sentido, el poder proyecta en las personas la parte oscura de la naturaleza humana, poniendo a plena vista la ambición, el autoritarismo, la corrupción, el abuso y hasta la agresión y la violencia. La realidad social y las investigaciones sobre el tema demuestran que muchísimas veces los aspectos positivos y negativos del poder están entretejidos de forma compleja. Sin embargo, ha quedado comprobado que en muchas ocasiones, cuando a un ser humano se le da la alternativa de estar “por encima de otro”, no sólo tiende a usarlo sino a abusarlo. Este es el caso de lo que, como pueblo, nos tocó vivir esta semana con la movida de la Cámara de Representantes para colgar los nombramientos de Larry Seil-

hamer a la Secretaría de Estado y de Manuel Torres a la Contraloría. En una movida politiquera que antepuso los intereses de la mayoría Popular por darle un golpe al Gobernador Pierluisi sobre los intereses de nuestra Isla, se echó por la borda la oportunidad de que dos profesionales de reputación intachable y dispuestos a servirle a nuestra gente fuesen confirmados en sus puestos. Nuevamente, la política partidista se antepuso a los mejores intereses de nuestra gente. En un intento de propinarle un golpe al adversario político se le propinó otro golpe más a la confianza que tiene nuestro pueblo en sus funcionarios electos. Ante esa realidad, de nuestra parte solo podemos recordarles a aquellos que hoy ocupan posiciones electas, y por ende tienen el poder, que el poder sin la confianza del pueblo no es nada.

No hay duda de que la pasada elección nos demostró que el país quiere una diversidad de pensamientos en nuestra política y más representatividad en las decisiones que les afectan. Esta nueva configuración política nos recuerda que debemos estar abiertos al diálogo honesto sin pretender imponer nuestro criterio si el mismo lacera la confianza entre las partes. Esto no significa que las partes, en este caso el Gobernador, delegue o desista de sus prerrogativas como primer ejecutivo, sino que en el caso que no se llegue a un consenso, se tome la mejor decisión en bienestar del país y no en la conveniencia política. En un gobierno compartido, la cautela política en la toma de decisiones debe ser pri-

mordial si queremos que el saldo de nuestro trabajo sea positivo para el país. Las presunciones de fortaleza política en el momento histórico en el que nos encontramos bien pudieran ser un revés en nuestro propósito de atender las necesidades del país. Las consecuencias de esto pudieran ser totalmente adversas, pues puede proyectar debilidad en tiempos en que la gente quiere que se tomen decisiones firmes. En nuestro caso, el Gobernador tuvo la gran oportunidad de escuchar los reclamos de posponer la entrada de LUMA Energy y corregir el proceso atropellado de movilidad de los empleados de la AEE. Todos hemos visto cómo miles de empleados de la AEE, de manera

súbita y sin alternativas, han sido prácticamente obligados a aceptar una oferta de movilidad que quizá pudieran ser mejor evaluadas y ajustadas a las competencias del empleados. Hablemos claro. El diálogo justo y serio debe estar siempre sobre la mesa entre la rama legislativa y la ejecutiva, más aún en un gobierno compartido. Una comunicación efectiva entre ambas ramas de gobierno será fundamental si nuestra finalidad es verdaderamente el bienestar del país. Tenemos que entender que la política partidista terminó con la pasada elección y que, desde este día en adelante, el país nos evaluará por nuestros actos o por nuestras batallas en adelantar sus causas.

Todos los días, desde diversos ámbitos y espacios sociales, se discuten los problemas económicos y sociales del país. Más allá de esa discusión, varias organizaciones se han convertido en sustitutos de lo que supone ser la inherente función del gobierno de prestar servicios y solucionar los problemas de la ciudadanía. Muchos factores impiden que el gobierno cumpla con premura esa responsabilidad. Desde el histórico criterio político partidista al nombrar personas en puestos importantes que subordinan el servicio público por la lealtad política, hasta la escasez presupuestaria, la falta de empleados públicos para llevar a cabo las funciones, la carencia de tecnología, la brutal quiebra fiscal-económica del gobierno y sus corporaciones públicas tras décadas de administra-

ciones mediocres del PNP y el PPD. A todo esto sumamos la incapacidad de nuestro país de tomar sus propias decisiones en los asuntos económicos y sociales de envergadura y que realmente definen nuestro futuro como consecuencia de nuestra condición colonial. La presencia de una Junta de Control Fiscal, que actúa como un “titiritero” que controla todas y cada una de las “cuerdas” de la acción gubernamental, sobre todo el control absoluto del presupuesto del país, es el golpe colonial más contundente a esa realidad. Es necesario apoyar a las organizaciones que cumplen un papel importante en nuestra sociedad, fiscalizar, denunciar y legislar sobre la acción gubernamental para transformarla dentro de nuestra realidad colonial. Pero lo verdaderamente funda-

mental es comprender que la ausencia de poderes, la incapacidad de tomar nuestras propias decisiones como pueblo, la imposición de leyes e instituciones extranjeras, los poderes y mandatos de la Junta de Control, nos impiden la transformación real de nuestra nación. Hay que acabar y dejar a un lado las constantes expresiones de algunos como la de que “vamos a resolver los asuntos económicos y sociales y luego hablamos de estatus”. Esa es la excusa perfecta para no asumir la responsabilidad de que sus actos y las de sus gobiernos son responsables de múltiples fracasos, no reconocer lo urgente de atender y resolver el problema colonial y no promover un verdadero proceso de descolonización que conduzca a la independencia.

Entre los servicios públicos más esenciales para nuestras vidas se encuentran la energía eléctrica y el agua. Es el deber de los gobiernos asegurar a sus residentes su uso y disfrute, pues son servicios públicos y no mercancías. No es necesario explicar que sin agua no hay vida. Conocemos muy bien que muchas vidas dependen de la energía eléctrica porque perdimos miles luego del paso de los huracanes Irma y María por la falta de estos servicios. Fue en ese momento, en el de mayor necesidad, que el pueblo se levantó a agradecer a los miles de trabajadores y trabajadoras de la AEE, en su mayoría integrantes

de la UTIER, quienes arriesgaron sus vidas para hacer su trabajo especializado mientras compañías (como Cobra y Whitefish) no sabían ni lo podían hacer. Parecería que esta lucha es de los y las empleadas de la AEE, pero es de todas. Todas nos veremos afectadas cuando, nuevamente, una compañía privada no pueda ofrecernos servicios adecuados porque no tiene personal, porque son costosos o su equipo no conoce el funcionamiento del sistema eléctrico. También, sufriremos las nefastas consecuencias de que LUMA no implemente la transición a la energía renovable, en contravención a las políticas públi-

cas de nuestro archipiélago. Tenemos un sistema público que se debe al pueblo, al que le podemos exigir que se transforme y mejore. Ya nadie se cree el cuento de que no hay dinero para transformar la AEE cuando hemos visto cómo le están pagando millones a LUMA y escuchamos al gobernador asegurarle mejores condiciones de empleo a empleados privados. Este fin de semana (desde el viernes a las 8pm hasta el domingo a las 10pm) no dejes de pasar por el campamento frente al Capitolio para unirte al reclamo en contra de LUMA y a favor de mejorar nuestro sistema eléctrico público para todas.

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Jueves, 27 de mayo de 2021 — Metro

AEE: Es culpa de todos

POR

Alex Delgado Periodista y Director de Programación de NotiUno

No hay duda que los tiempos han cambiado en el mundo y en Puerto Rico. Las señales comenzaron a enviarse hace más de 3 décadas, pero no se quisieron ver. El 24 de septiembre de 1976, en un mensaje a los empleados de la la entonces Navieras de Puerto Rico, el ex gobernadora Rafael Hernández Colón (RHC) expresaba la importancia y el éxito de crear esta corporación pública “para el futuro de nuestro pueblo y su desarrollo”. Esas palabras mostraban, en mi opinión, su convicción sobre la creación y mantenimiento de corporaciones públicas en el gobierno. Casi 15 años más tarde, defendía la venta de Telefónica de Puerto Rico. La lectura de RHC sobre las uniones que se oponían a su intención en ese momento estaba clara y no es muy distinta a lo que vivimos hoy. Expresaba RHC el 28 de marzo de 1990 sobre

una manifestación contra dicha venta: “Persigue ese paro que se detenga el proyecto para la venta de la compañía telefónica. Los líderes sindicalistas se oponen porque no quieren tener que dar cuentas de lo que están haciendo a los unionados y al gobierno, y los políticos se oponen para crear problemas al gobierno. Cuando compramos la compañía se opusieron y ahora cuando proponemos venderla se oponen igualmente. Todos persiguen sus propios intereses y nadie está pensando en los intereses del pueblo. De hecho, a los manifestantes hoy no les ha importado perjudicarlos a ustedes…”. Fíjense como RHC cambió su visión en casi 15 años. Como las Navieras, la Telefónica generaba riquezas. No obstante, RHC parecía olfatear lo que venía más adelante en la industria de las comunicaciones. ¿Tenía razón RHC de vender la telefónica en aquel momento? ¡Sí! Aunque no pudo completarla en ese momento, nueve años más tarde Pedro Rosselló lo hizo, con la oposición de los sindicatos y los partidos opositores. El PPD que apoyó la venta bajo RHC, ahora se oponían con Rosselló. ¿Fue lo mejor? Sin duda. Lo que venía con la libre competencia en las comunicaciones, si la PRTC se quedaba en manos del gobierno no duraba dos rounds. Mire la AEE y la AAA, sin competencia y tenemos las dos quebradas. Habernos quedado con la PRTC, sería tener otra corporación quebrada y una deuda mayor a los 72 billones. Aquí los sindicatos y las oposiciones políticas se juntan para autoproclamarse representantes del pueblo. Puedo entender perfectamente las inquietudes, el coraje, pero al ausentarse a su trabajo como desquite o protesta, el tiro no se lo pegan al gobierno, al de la APP, se lo pegan al pueblo. Por eso RHC expresó en aquel momento “a los manifestantes

hoy no les ha importado perjudicarlos a ustedes”. Yo sé que la intención del sindicato al llamar “a joder” no es que el pueblo se vea afectado, pero saben claramente que a quien están jodiendo es al pueblo. Los cambios no los detiene nadie cuando los provoca la necesidad del pueblo. Aquí ha corrido la sangre en luchas anteriores, como la venta de la Telefónica en el 1998. Se privatizó dos veces la AAA, se despidieron 12,000 empleados públicos y el pueblo ya se cansó del libreto de que tenemos que apoyar las luchas sindicales por el beneficio del pueblo, para luego, cuando logran su cometido, el gobierno se jiende al pueblo y ellos miran para el lado. Estamos a días de que entre LUMA y, gracias a Dios, no ha corrido la sangre. El pueblo ya no es tonto. Donde está la autoridad hoy es culpa de todos. Del gobierno irresponsable, de las gerencias ineficientes y politiqueras, de los sindicatos que, en el caso de la UTIER por ejemplo, hasta la Viagra reclamaban que los abonados les pagara en sus convenios, y de los ciudadanos irresponsables y corruptos que se roban la luz. Todos han puesto su grano para que la AEE llegue a donde está hoy. A los que culpan a la prensa por la antipatía que pueda haber contra la AEE y todos sus componentes, no es la prensa la culpable de las ineficiencias administrativas, no es la prensa la responsable de que Ángel Figueroa Jaramillo diga que van a joder y que se ausenten provocando que el pueblo se quede sin luz, no es la prensa la culpable de que el gobierno haya endeudado la corporación púbica, ni tampoco que haya ciudadanos que se roben la luz y que la corporación no pueda evitarlo. Lea la columna completa en:

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¿IMBITAR a los IMBITADOS? POR

Doctora Aida Vergne Profesora universitaria y lingüista

F BOCADILLOSLINGUISTICOS

En una novela de Arturo Pérez Reverte, titulada Hombres buenos, el personaje Sánchez Terrón dice: “La naturaleza tiene reglas implacables”. Más adelante, su interlocutor, un tal Raposo, dice: “Pues hay una duda que hace tiempo me desazona... Cuando va una letra pe detrás, ¿la palabra se escribe con ene o con eme?... ¿Es más correcto escribir inplacables o implacables?” Esta inofensiva pregunta, nos arroja al abismo; saque su paracaídas. Primero a la pregunta de Raposo: antes de las letras p y b siempre escribirá m en vez de n porque en español, el sonido de la [m] se articula (se produce) en el mismo lugar que el sonido de la [b] y la [p]: juntando el labio inferior con el superior (compruébelo). Esa es la razón y sanseacabó. Aquí, como casi siempre, la regla ortográfica sigue a la fonética. Oka, ya puede ir abriendo el paracaídas... ¿Recuerda que le había comentado que en español la letra v se pronuncia como [b]? También le dije que no existe el sonido [v] en español. Es decir, ambas letras b y v suenan como [b] (aunque algunos se resistan). Lea la columna completa en:

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Metro — Jueves, 27 de mayo de 2021

Semana laboral de 4 días cobra popularidad tras la pandemia 2 PREGUNTAS A...

Miriam Marra Profesora de Finanzas en la Universidad de Reading, Reino Unido

¿Ha crecido el interés por implantar la semana laboral de 4 días? —Sí. Por un lado, la pandemia ha frenado el crecimiento y ha aumentado las desigualdades y el desempleo en muchos países. Por otro lado, ha creado la necesidad de reinventar los lugares de trabajo y de impulsar a las empresas hacia un modelo de organización laboral más orientado a los trabajadores. 1

Pandemia. El COVID-19 y sus consecuencias impulsó a muchas empresas en el mundo a cambiar la rutina de sus trabajadores, lo que generaría empleos más seguros y mejor pagados. / GETTY IMAGES

Trabajo. Entre las modificaciones a las condiciones laborales que podrían ocurrir tras la pandemia, está un esquema reducido de trabajo.

Miguel Velázquez, Metro World News

Nuevas prácticas laborales, como el trabajo a distancia o acortar la semana laboral, cobraron mayor relevancia durante la pandemia de COVID-19, lo que podría traer cambios en la forma en que trabajamos, según especialistas. Al menos 71 % de los trabajadores prefiere una jornada laboral reducida de cuatro días, según una encuesta de la empresa Hays, una de las principales compañías de recursos humanos en España. Actualmente el Gobierno de España tiene un programa piloto para la implementación de la semana laboral de cuatro días. “El COVID-19 ha animado a algunas organizaciones e incluso a algunos países a considerar la semana de cuatro días como una opción real”, explicó a Metro Jarrod Haar, profesor de Gestión de Recursos Humanos y director adjunto del Instituto de Investi-

gación del Trabajo de Nueva Zelanda, en la Universidad Tecnológica de Auckland. “Se trata fundamentalmente de lo que es mejor para los trabajadores y sus empleadores. En lugar de sobrecargar de trabajo a los empleados y obtener escasos beneficios, una semana de cuatro días ofrece verdaderas ventajas, ya que los empleados pueden centrarse en su trabajo durante los cuatro días y pasar el otro día con la familia o en la comunidad, haciendo el bien. En estos tiempos difíciles de COVID-19, ¡compartir el tiempo y la experiencia con los demás puede ser muy valioso!”, añadió Haar. Uno de los aprendizajes en cuestión laboral que la pandemia de COVID-19 nos deja, es darnos cuenta de la precariedad que existe. “Los más vulnerables son los que tienen trabajos mal pagados, precarios, y tienen más probabilidades de perder su empleo o de ser despedidos”, explicó Haar.

¿Cuáles son los beneficios de un día más de descanso? — Los beneficios de esta disposición no son solo para las empresas y el mundo laboral. Un día extra de descanso podría tener un efecto en cadena para la sociedad en general. El 54 % de los empleados afirmó que pasaría el día de compras, lo que supondría un impulso potencial para las calles, el 43 % iría al cine o al teatro y el 39 % comería en restaurantes. Esto es muy importante, dada la actual coyuntura económica, y sería aún más importante para los sectores duramente afectados por la pandemia, como el turismo nacional. Si bien la reducción de la semana laboral no puede resolver el problema del aumento del desempleo, indirectamente podría conducir a la creación de puestos de trabajo más seguros y mejor pagados.

LAS CLAVES VOX POP

Ejemplos del cambio en la jornada laboral Perpetual Guardian, empresa neozelandesa de gestión inmobiliaria, adoptó la política en noviembre de 2018. La productividad no se había visto afectada, mientras que el equilibrio entre la vida laboral y la personal había mejorado en un 24 %, el sentido de empoderamiento en un 20 %, los niveles de liderazgo y compromiso, respectivamente, en un 22 % y un 20 %, y la estimulación en un 22 %. Microsoft Japón comenzó una prueba en agosto de 2019: 2,300 “Los trabajadores de oficina son los que mejor se comportan, ya que suelen poder seguir trabajando (desde casa). Sin embargo, aquellos con familias en edad escolar, que se encontra-

empleados recibieron un viernes libre pagado cada semana. La empresa informó de un aumento del 40 % en la productividad de los empleados en ese mes. Recientemente, en Japón los legisladores comenzaron a debatir una propuesta para conceder a los empleados un día libre cada semana para proteger su bienestar. Unilever Plc ha iniciado una prueba de un año de duración en diciembre de 2020 para su personal de Nueva Zelanda. El gobierno español está estudiando una propuesta para subvencionar a las empresas que ofrezcan una semana laboral de cuatro días. ron por primera vez trabajando desde casa (a tiempo completo) y gestionando los niños y las tareas escolares, etc., descubrieron todo un nuevo mundo de desafíos”, finalizó el especialista.

¿Cuáles son los pros y los contras de una semana laboral de cuatro días? DAVID SPENCER

profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds

“Para los trabajadores, los aspectos positivos incluyen la posibilidad de obtener más libertad sobre el uso del tiempo. Las largas horas de trabajo también están relacionadas con los costes sanitarios (incluido el agotamiento); estos costes pueden combatirse trabajando menos. Los aspectos negativos para los trabajadores son, por ejemplo, una posible reducción de los salarios”.

RITA FONTINHA,

profesora asociada de Gestión Estratégica de Recursos Humanos en Henley Business School, Universidad de Reading Whiteknights, Reading, Reino Unido

“Los resultados de nuestro estudio en la Henley Business School de antes de la pandemia mostraron un aumento de la productividad, a pesar de los costes iniciales adicionales. Los empleados informaron un aumento general de su satisfacción en el trabajo y de una reducción de los niveles de enfermedad. Los contras de esta modalidad están relacionados con el hecho de que es difícil de implantar logísticamente en empresas que dependen de trabajos que implican una labor manual o una interacción constante con el público”.

12 — metro world news / www.metro.pr

Metro — Jueves, 27 de mayo de 2021

CONSUMO DE TABACO

EL HUMO DEL TABACO CONTIENE MÁS DE 7,000 SUSTANCIAS QUÍMICAS, DE LAS CUALES SE SABE QUE AL MENOS 250 SON NOCIVAS Y AL MENOS 69 CAUSAN CÁNCER. ESTAS SON ALGUNAS DE ELLAS: © Ácido esteárico (que se utiliza para fabricar cera para velas) ©

PORCENTAJE DE ADULTOS QUE FUMAN ALGÚN PRODUCTO DEL TABACO A DIARIO

Butano (el gas de los encendedores)

Pintura

© Metanol (gas utilizado habitualmente como combustible para cohetes) © Ácido acético (componente principal del vinagre) © Hexamina (componente habitual de los iniciadores de las barbacoas) Sin datos 0%

10%

20%

30%

40%

Día Mundial sin Tabaco

>50%

mil millones Las personas consumen tabaco.

DESARROLLE UN PLAN: Fije una fecha para dejar de fumar. Dígaselo a sus amigos, familiares y compañeros de trabajo. Pídales apoyo. Anticipe los retos que supondrá el próximo intento de dejar de fumar. Retire los productos del tabaco de su entorno.

El tabaco mata hasta la mitad de sus consumidores

1.3

PRIMEROS PASOS PARA DEJAR DE FUMAR

El tabaquismo provoca una pérdida de aproximadamente 25 años de esperanza de vida

El 31 de mayo destaca los riesgos para la salud y los riesgos adicionales asociados al consumo de tabaco. Metro presenta datos y cifras sobre el tema, los beneficios para la salud al dejar de fumar y cómo dejar el hábito.

+7 millones

esas muertes son el resultado del consumo directo de tabaco

El tabaco mata a más de 8 millones de personas cada año

Arsénico (veneno)

+80%

de los consumidores de tabaco viven en países de ingresos bajos y medios.

+1.2 de

Metano (gas de alcantarilla)

millones mill son consecuencia de la exposición al humo ajeno

67%

10%–15%

de los fumadores mueren por males relacionados con el tabaquismo, como enfermedades pulmonares, cardíacas y más de 13 tipos de cáncer.

de los fumadores desarrollan cáncer de pulmón, mientras que las cifras que incorporan todos los tipos de cáncer son mucho mayores.

PLAZO

BENEFICIOS PARA LA SALUD AL DEJAR DE FUMAR

20 MINUTOS

12 HORAS

2-12 SEMANAS

1-9 MESES

1 AÑOS

5 AÑOS

10 AÑOS

15 AÑOS

El ritmo cardíaco y la presión arterial descienden

El nivel de monóxido de carbono en la sangre se normaliza

Su circulación mejora y su función pulmonar aumenta

La tos y la diﬁcultad para respirar disminuyen

Su riesgo de enfermedad coronaria es aproximadamente la mitad que el de un fumador

El riesgo de accidente cerebrovascular se reduce al de un no fumador entre 5 y 15 años después de dejar de fumar

El riesgo de cáncer de pulmón se reduce a la mitad del de un fumador y el riesgo de cáncer de boca, garganta, esófago, vejiga, cuello uterino y páncreas disminuye

El riesgo de enfermedad coronaria es el de un no fumador

OTROS BENEFICIOS: Reduce las posibilidades de impotencia, de tener diﬁcultades para quedarse embarazada, de tener partos prematuros, de tener bebés

con bajo peso al nacer y de sufrir un aborto. FUENTES: LA OMS, EL BANCO MUNDIAL, LANDGEIST.COM, INFORMES DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN / FOTO: ISTOCK

TEXTO: DMITRY BELYAEV, GRÁFICO: NANCY MACEDO ,

METRO WORLD NEWS

www.metro.pr / entretener — 13

entretener

Jueves, 27 de mayo de 2021 — Metro

Disney sigue humanizando a sus villanos al presentar el origen de la maldad de Cruella de Vil en un filme que estrena hoy.

Emma Thompson cautivada por el lado oscuro de La Baronesa Félix Caraballo Martínez En la nueva propuesta de Disney, que estrena hoy en cines y en la plataforma de Disney+ en su modalidad de Premier Access, el estudio del ratón continúa el camino de humanizar a sus villanos al presentar el origen de la maldad de una de sus malvadas icónicas, Cruella de Vil. En esta historia introducen un nuevo personaje: La Baronesa, inter-

pretado con deliciosa maldad por Emma Thompson. Thompson compartió los retos de crear a La Baronesa con sus matices de maldad, quien enfrenta la dualidad del personaje que interpreta la ganadora del Oscar Emma Stone. Estella es una joven que queda marcada emocionalmente por la trágica muerte de su madre cuando era una niña. Ya de adulta se refu-

La Baronesa. Thompson interpreta a La Baronesa Von Hellman en “Cruella”. / GETTYIMAGES gia en la moda, convirtiéndose en una rebelde fashionista a través de un alter ego que la llevará a abrazar su lado perverso como la infame y vengativa Cruella, quien reta con sus anárquicas piezas a la autoridad de la moda londinense de los años 70, La Baronesa Von Hellman. “La Baronesa es dura, y ella cree en la dureza de carácter porque piensa que es la única manera. Estoy interesada en el lado oscuro de un personaje femenino porque rara vez se les

permite ser oscuros”, aseveró la también ganadora del Oscar por Howards End. También explicó cómo abordó su relación con Estella, a quien La Baronesa ve como una seria amenaza. Uno de los principales atractivos de esta cinta es, sin duda, la moda. La responsabilidad recayó en Jenny Beavan, quien vistió a los personajes de Mad Max: Fury Road. En esta ocasión combinó la rebeldía post-apocalíptica de la cinta que le ganó el Oscar con estéticas clásicas de la

época y elementos del punk rock para proveerles identidad particular a las creaciones de Cruella y La Baronesa. Las piezas, junto a los estrambóticos peinados y audaz maquillaje, dejarán al espectador con la boca abierta. “Cada vez que Emma y yo llegábamos al set nos mirábamos y rodeábamos como si fuéramos esculturas u obras de arte y es que lo éramos. En cierto modo, todos crearon a La Baronesa y yo solo llegaba y decía mis líneas”, recordó la actriz, quien además confesó que se divirtió, pues siempre se había cuestionado su talento para interpretar un buen villano. En esta entretenida propuesta de Disney, el personaje de La Baronesa consigue antagonizar sin opacar la historia central del personaje titular. “Siempre estuve rodeada de gente encantadora. Mi experiencia con personas que eran realmente duras y narcisistas es bastante rara. Pero hay bastantes de ellos en el mundo del espectáculo. Sin mencionar nombres, algunas de esas personas han salido a la luz recientemente. En cualquier profesión, en cualquier ámbito de la vida siempre es posible. Y supongo que la baronesa es una mezcla de todo tipo de perso-

b “La Baronesa es dura y ella cree en la dureza de carácter porque piensa que es la única manera. Estoy interesada en el lado oscuro de un personaje femenino porque rara vez se les permite ser oscuros”. nas”, afirmó Thompson. El centro de esta historia de origen —que eventualmente nos llevará a los famosos 101 dálmatas— es la relación tóxica y competitiva entre ambas féminas. “Ella aparece y se presenta como una personalidad muy fuerte, pero, de hecho, es muy débil y contiene las semillas de su propia destrucción porque no puede reconocer el talento en cualquier otra persona. Entonces cuando finalmente ve a alguien que en realidad es más talentosa que ella, y más joven y más hermosa, lo encuentra realmente muy difícil. Y por supuesto me resultó muy difícil estar con (Emma) Stone, que es más bella, joven y talentosa, pero me tragué mi amargura y me encargué de ello bebiendo negronis hasta altas horas de la noche”, concluyó entre risas.

sabrosía

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Metro — Jueves, 27 de mayo de 2021

A manos llenas Michelle Flores con nuevo libro y el Metro Súper Chef Proyectos La influencer boricua Michelle Flores, creadora del grupo Tropical Cake Pops en Facebook, es la portavoz local de la competencia culinaria Metro Súper Chef 2021

Concurso. Michelle Flores invita a los amantes de la cocina a participar en Metro Súper Chef. / SUMINISTRADA

Lynet Santiago-Túa La creadora del grupo Tropical Cake Pops en Facebook, Michelle Flores, está a punto de materializar uno de sus grandes sueños; lanzar un libro con sus recetas favoritas. “Espero que para diciembre ﬁnalmente podamos sacar el libro de recetas. Ha sido más trabajoso de lo que pensábamos porque hay que revisar cada una de las recetas con los procedimientos y hacer las fotos. Queremos hacer algo bien hecho”, adelantó entusiasmada, al destacar que “este siempre ha sido mi gran sueño”. Semana tras semana, la también colaboradora de Sabrosía PR sorprende a sus segui dores con contenido digital relacionado al mundo de la repostería y con recetas fáciles para hacer en casa.

100+

Haydil Rivera Gerente de mercadeo de Metro PR “Celebramos la sexta edición del Metro Super Chef y facilitamos la dinámica del concurso para que más personas pudieran participar. El Metro Super Chef es un food challenge atractivo y de gran interacción donde nuestros lectores presentan sus mejores recetas”. Su familia la ayuda a producir sus populares Facebook Live, que transmite cada martes, jueves y domingo. Estos días aprovecha para responder consultas de sus seguidores y para hacer demostraciones, brindando ideas de postres que las personas pueden confeccionar en sus hogares para vender y generar un ingreso extra, tal y como comenzó Tropical Cake Pops. “Lo más que le gusta a las personas es que soy bien sencilla y le explico las recetas tal y como lo hago en mi cocina. No explico cosas difíciles para hacer. Todo lo explico paso a paso como si estu-

INSTRUCCIONES PARA EL CONCURSO

■ Sube a Instagram o Facebook una foto en el que enseñes a preparar tu receta. Escribe el procedimiento para realizarla. ■ Utiliza el hashtag #MetroSuperChef2021. ■ Vuélvete seguidor de @SabrosiaPR, @MetroPR y @CocinaIdeal. ■ El post que tenga más likes, ganará increíbles premios. ■ Tu cuenta debe ser pública. ■ Fecha: 27 de mayo al 27 de junio. Votaciones del 28 de junio al 2 de julio. Selección del ganador: 6 de julio. viera dando una clase a mis nenes de escuela elemental. Les doy ideas de cosas que pueden hacer en sus casas y alternativas de ingredientes. Al hacerlo todo tan simple, creo que llama mucho la atención de las personas, y disfrutan mucho de las recetas que les comparto”, describió la maestra de profesión. La inﬂuencer boricua, con más de medio millón de seguidores en su página de Facebook, suma otro gran logro al convertirse en la portavoz local de la competencia culinaria Metro Súper Chef 2021, quien exhortará a los usuarios a compartir sus recetas en las redes sociales con el hashtag #MetroSuperChef2021, con el que podrán ganar grandes premios. Vea video de esta historia en:

www.sabrosia.pr

CORTOMETRAJES VIDEOS MUSICALES DOCUMENTALES

11 Y 12 DE JUNIO

más info en ponteloscortos.com

Presentado por:

¡Comparte tu mejor receta y gana! Sube a Facebook o Instagram 1 foto en el que enseñes tu receta favorita. Escribe en el ‘’copy’ el procedimiento para realizar la misma, usando el hashtag #MetroSuperChef2021. Para participar debes seguir las siguientes cuentas: @SabrosiaPR, @MetroPR y @cocinaideal. ¡El post que tenga más likes, ganará increíbles premios! *Tu post debe ser público.

27 - 27 Mayo

Junio

Co-auspician: Consulta términos y condiciones en: metro.pr

METRO QUIZ

16 — especiales / www.metro.pr

Metro — Jueves, 27 de mayo de 2021

¿Cuánto sabes sobre las hamburguesas? El 28 de mayo se celebra el Día Internacional de la Hamburguesa, uno de los alimentos más populares y consumidos del mundo. Antes de la fecha, Metro pone a prueba tus conocimientos sobre esta deliciosa comida. TEXTO: DANIEL CASILLAS, DISEÑO: NANCY MACEDO, 6 METRO WORLD NEWS / FOTO: ISTOCK

3. ¿Dónde y cuándo se llamó ‘hamburguesa’ por primera vez?

a) La Feria Mundial de San

1. ¿A quién se le atribuye la creación de las hamburguesas?

a) A migrantes alemanes en EE.UU. b) Restaurantes estadounidenses c) Ingleses aﬁncados en EE.UU.

2. ¿Por qué se llama hamburguesa?

a) El nombre viene de la palabra “ham” (Jamón)

4. ¿Cuál fue la primera cadena de comida rápida en vender hamburguesas?

b) Se llama así por Hamburgo, la

segunda ciudad más grande de Alemania

c) Viene de la palabra ‘burguer’

b) McDonald’s

b) Los Juegos Olímpicos de Los Ángeles, 1932

c) White Castle

c) El primer Super Bowl, 1967 5. ¿Qué nombre alternativo tenía la hamburguesa durante la Primera Guerra Mundial?

a) Sándwich Libertad

c) Sándwich de carne

6. ¿Cuánto pesó la hamburguesa más grande del mundo?

a) 560 kg b) 1020 kg c) 1630 kg 8. ¿Qué es la burgernomía?

a) Mil dólares b) 2 mil dólares c) 5 mil dólares

Ingredientes

■ 1 piña entera, pelada y cortada en ruedas ■ ½ taza mantequilla, derretida ■ ¾ azúcar negra, presionada ■ 2 cdas. miel ■ 1 cdta. extracto de coco ■ ½ cdta. canela molida

a) Un índice en el que se

utiliza el precio de un Big Mac para medir el poder adquisitivo

b) Una clase universitaria

sobre la economía de las hamburguesas

c) El nombre de un

restaurante temático

9. El “Salón de la Fama de la Hamburguesa”, que alberga una extensa colección de todas las variantes de hamburguesas del mundo, se encuentra en...

a) Nueva York, EE.UU. b) Hamburgo, Alemania

10. ¿Cuántas calorías tiene una hamburguesa media?

a) 250 b) 500 c) 1000

c) Seymour, Wisconsin, EE.UU.

RESULTADOS 5-7 correctas

8-10 correctas

Conoce algunos datos sobre las hamburguesas, pero nunca es tarde para aprender más sobre ellas ante esta celebración.

¡Eres un experto! ¿Comes más de una hamburguesa a la semana?

1) a / 2) b / 3) a / 4) c / 5) a / 6) c / 7) c / 8) a / 9) b / 10) a

¿Has probado alguna vez una hamburguesa? Si no es así, prueba esta deliciosa comida para celebrar el 28 de mayo.

RESPUESTAS:

1-4 correctas

las ruedas de piña directamente sobre la rejilla de la barbacoa. Cocine hasta que la piña esté dorada y las líneas se hayan marcado. Vire y cocine por el otro lado. Una vez las piñas estén cocinadas, colóquelas en un plato llano e inmediatamente riegue el restante del glaseado sobre ellas. De ser necesario, caliéntelas un poco más antes de servir. ■ Sirva caliente con helado de vainilla o crema batida. Esta es una receta de María del Pilar Hernández, autora del libro De fiesta todo el año. SABROSÍA

■ Precaliente la barbacoa a 350º. ■ En un recipiente mediano, coloque la mantequilla, azúcar negra, miel, extracto de coco y canela. Mezcle hasta que todo esté bien unido y suave. Reserve este glaseado. ■ Una vez la barbacoa esté caliente, pase las ruedas de piña por el glaseado preparado y coloque

BBQ: Costillas de cerdo marinadas en cerveza

b) Burger

7. ¿Cuánto cuesta la hamburguesa más cara del mundo, The Fleur Burger?

Sin lugar a dudas este verano será uno caluroso. Las comidas en el patio, las barbacoas y los “brunches” con los amigos y familiares cercanos son algunas de las alternativas para disfrutar en familia. Aquí una receta saludable para esos día de calor y mucho sol.

Procedimiento

a) Burger King

Luis, 1904

Recetas de verano: Piña a la barbacoa

Cocinar a la barbacoa es una de las actividades que más disfrutan algunos. Pinchos, pollos, hamburguesas y hot dogs mientras se goza de la piscina suelen dominar el menú de los días de barbacoa. Pero, ¿qué te parece tratar nuevas recetas que dejen a un lado estas comidas? Tal es el caso de las costillas marinadas en cervezas que te presentamos a continuación.

Ingredientes

■ 1 lb de costillas de cerdo ■ 12 onzas de cerveza ■ 2 cucharadas de azúcar morena

■ 2 cucharadas de salsa inglesa (worcestershire sauce) ■ 4 onzas de miel de abeja ■ 10 onzas de mostaza Dijon ■ 2 cucharadas de sal ■ ½ cucharadita de pimiento molida

Procedimiento

■ Adoba las costillas con sal y pimienta. Luego, añade la cerveza y deja marinar con un día de anticipación. ■ Al día siguiente, sácalas y envuelve en papel de aluminio. Posteriormente, prende la parrilla a fuego mediano y cocina por dos horas. ■ Por otro lado, en un recipiente mezcla azúcar morena junto a la salsa inglesa, miel y mostaza. ■ Finalmente, pon la salsa y cocina por 10 minutos (en cada lado). ¡Corta en porciones individuales y sirva! Esta es una receta del chef Héctor Ferrer. SABROSÍA

www.metro.pr / especiales — 17

Jueves, 27 de mayo de 2021 — Metro

Cócteles de verano protagonizan las jornadas de barbacoa

Mr. Johnnie

Julepe de menta

INGREDIENTES:

PROCEDIMIENTO:

Creatividad Para sorprender a invitados y familia en los BBQ, podemos optar por refrescantes cócteles

En un vaso con hielo, vierte el whisky, luego el Fever Tree Ginger Ale y decora con la lima.

En un vaso, coloque las hojas de menta, el azúcar, el agua y machaque bien. Agregue mucho hielo y vierta el whisky. Mezcle y decore con la menta.

Sabrosía Ya se acerca el verano y todos los pronósticos apuntan a que será uno de altas temperaturas, por lo que cuando vayamos a planificar nuestras actividades culinarias de barbacoa vale la pena incluir creativos cócteles. Ingredientes de alta calidad son vitales para conseguir un buen resultado con los cócteles. Por eso debe ser selectivo en la línea de ingredientes de alcohol y sus mixers. Fever-Tree ofrece una variada línea de mixers para cócteles con y sin alcohol. A continuación compartimos algunos cócteles que puedes incluir en tu menú de verano para las divertidas jornadas al aire libre.

■ 1 onza y media de Johnnie Walker Black Label ■ 4 onzas y media de Fever Tree Ginger Ale ■ 1 Rodaja de lima fresca y rodaja de lima hidratada, para decorar.

■ 4 onzas de Johnnie Walker Black Label ■ 2 onzas de Fever Tree Premium Soda Water ■ 1 cda. de azúcar morena ■8 hojas de menta y una ramita de menta.

Moscow Mule INGREDIENTES:

■ 1 onza y media de vodka ■ 4 onzas y media de Fever Tree Ginger Beer ■ Hojas frescas de menta ■ Media onza de jugo de lima fresca.

PROCEDIMIENTO:

Coctelería. Un elemento que dará de qué hablar en tu barbacoa será la bebida que se sirva. / GETTY

Llena de hielo un mug de cobre preferiblemente. Mezcla la vodka con el Fever Tree Ginger Beer y el jugo de lima fresca. Decora con las hojas frescas de menta.

18 — deportes / www.metro.pr

Metro — Jueves, 27 de mayo de 2021

deportes

Las olímpicas metáforas patineteras de Manny ‘el Mellao’ Santiago

Metro conversó con el puertorriqueño que participará en los Juegos de Tokio en el evento de skateboarding

Seguro. Manny Santiago se encuentra en la décima posición del ranking mundial. / SUMINISTRADA

Hermes Ayala Esta es una de las mejores metáforas que tiene el deporte puertorriqueño ahora mismo en ruta a Tokio 2020: en la sonrisa del atleta Manny ‘el Mellao’ Santiago cabe to’ el mundo. “Aquí tengo ahora mismo a tres boricuas y una filipina, que es como si fuera boricua, porque Filipinas se parece mucho a Puerto Rico”, cuenta desde California la punta de lanza del movimiento de skateboarding de “mi Borinquen”, como también a él le encanta llamar a la nación archipiélago que representará en los venideros Juegos Olímpicos de Tokío 2020. Durante este soleado día, Santiago vacila en la casa que compró en el Valle de San Fernando, a 15 minutos de Hollywood, junto a su novia de ascendencia filipina, la también patinadora profesional Christiana Means y tres panitas de Cabo Rojo: César Vélez, Ángel García, “mis hermanos”, y el doctor John Henry Martin, “que es el que me tiene alante’”. Por supuesto, también junto a él está su bróder de hace rato, el fotógrafo Luis Ferrá, cuyo trabajo honra también este escrito. Es martes, es pleno mediodía en Puerto Rico, pero en Califor-

nia son las 9:30 a. m. Mientras habla hoy de nuevo con El Calce y Metro, este skateboarder profesional que pronto deberá ser oficializado como parte de la delegación de Puerto Rico en los Juegos Olímpicos, realiza su segunda sesión matutina de entrenamiento antes de irse a hacerse una prueba de COVID-19, porque mañana sale hacia Roma, Italia, al campeonato mundial de la Federación Internacional de Skateboarding. Esta será la última competencia en la que se acumulen puntos para la clasificación olímpica en la modalidad de Street, dónde figura en la décima posición del ranking mundial. Clasifican los primeros 20 para Tokío, por lo que ya su participación es segura, “solo falta oficializarlo”. El día antes, sin embargo, Santiago parló largo y tendido con nosotros, encima de una tabla de metáforas, roleando por paredes de símiles, como si estuviese en el skatepark de Quebradillas, pa’ allá pa’ 2004. El video de esa entrevista lo puede ver en la versión web de esta historia. Acá no da el espacio para mencionar la cantidad de mazacote patinetero que zumbó ‘el Mellao’, pero allí se botó explicando por qué cree que será el primer atleta

varón boricua en conquistar un oro olímpico. También, en esa entrevista, el ‘Mellao’ habló de cómo fue que perdió su diente, de cómo se entregó al veganismo por el bien de su carrera y de cómo se ganó el respeto del movimiento patinetero boricua tras su regreso de adolescente a la isla que lo vio nacer. Además, Santiago aprovechó la plática con El Calce y Metro para repartirle amor a su familia extendida en Puerto Rico, en especial a “mi hermanito Fico Rodríguez y su compañera María, que con ellos tengo el proyecto de Sk8hop”, que ha pasado ser de un mero shop para el deporte a convertirse en un referente de skateboarding en el área oeste, en Puerto Rico y en Iberoamérica. Sk8hop no es el único proyecto que mantiene gracias al deporte: también forma parte de un grupo internacional de patineteros que invirtió para el lanzamiento de la cerveza Black Plague junto al legendario Tony Hawk – sí, f*ckin’ Tony Hawk – y los también profesionales Nyiah Houston, Jordan Hoffart e Ishod Wair. Lea mas de esta historia en:

elcalce.com y metro.pr

te trae los

mañana | 8pm

domingo, 30 de mayo vs. 12:30pm

vs.. v vs. 3:30pm antena por 5.1 • liberty cable 15 y 215 hd • directv 172 • dish 20 • claro 17 y 1017 hd

www.metro.pr / deportes — 19

Jueves, 27 de mayo de 2021 — Metro

LA 66ª FINAL DE EUROPA

El mundo del fútbol se detiene este sábado para disfrutar de los mejores equipos del momento en la ﬁnal de la Uefa Champions League 2020-2021. Metro te muestra algunos datos sobre el trascendental encuentro que tendrá una ﬁnal inglesa.

CHELSEA Ranking UEFA : 12º Récord en la Copa de Europa: Campeón (2012) Estadísticas 2020-2021: G8 E3 P1 GF22 GC4 Estrella: N’Golo Kanté (FRA, 30)

MANCHESTER CITY Ranking Uefa: 3º Récord en la Copa de Europa: Finalista 2021 Estadísticas 2020-2021: G11 E1 P0 GF25 GC4 Estrella: Kevin De Bruyne (BEL, 29)

Máximo goleador: Olivier Giroud (6) Semifinales: 3-1 vs Real Madrid Cuartos de final: 2-1 vs Porto Octavos de final: 3-0 vs Atlético Grupo E: ganador

Títulos ha logrado Pep Guardiola al mando del Manchester City.

Máximo goleador: Riyad Mahrez, Ferran Torres (4) Semifinales: 4-1 vs Paris Cuartos de final: 4-2 vs Dortmund Octavos de final: 4-0 vs Mönchengladbach Grupo C: ganador

Champions League ha ganado Guardiola, una como jugador (1992) y dos como entrenador (2009 y 2011). Las tres con el Barcelona de España. Podría ser el sexto DT en ganar la “orejona” con dos equipos diferentes.

Estadio do Dragao Inaugurado en 2003 Capacidad: 55.033 espectadores, aunque la Uefa autorizó 6 mil boletos para los hinchas cada club.

Finales de Champions League consecutivas cumplirá el sábado el DT alemán Thomas Tuchel, tras dirigir al PSG en su caída ante Bayern de Múnich en la pasada edición del torneo.

Trofeo: “La orejona” Tamaño: 73,5 cm de altura Peso: 7,5 kg Creador: Jürg Stadelmann

ESTADIO DO DRAGÃO, OPORTO-PORTUGAL* HORA: 21.00 (CET) ÁRBITRO: ANTONIO MIGUEL MATEU LAHOZ (ESP)

5/3

6/7

NACIONALIDADES DE LOS FINALISTAS: Jugadores de 16 países han actuado por los clubes ﬁnalistas a lo largo de la Uefa Champions League 2020-2021

CROACIA

DATOS: Se permiten cinco sustituciones por equipo, con una sexta si la final va a la prórroga. Es la primera vez que el Manchester City llega la gran final de Europa, mientras que Chelsea alcanza su tercer desenlace. El propietario del Manchester City, Sheikh Mansour, anunció que cubrirá los gastos del viaje de los aficionados de su club.

ALEMANIA

ITALIA

MARRUECOS:

ESTADOS UNIDOS

BRASIL

PORTUGAL:

UCRANIA:

0/1

DINAMARCA:

0/1

HOLANDA:

0/3

1/1

1/0 ESCOCIA

1/0

FRANCIA

1/0

2/0

3/1 ARGENTINA

0/1

ESPAÑA

1/0

0/1

3/3 INGLATERRA

MANCHESTER CITY (25**)

CHELSEA (24**)

* LA FINAL ESTABA ORIGINALMENTE PENSADA PARA CELEBRARSE EN EL ESTADIO OLÍMPICO ATATÜRK DE ESTAMBUL. SIN EMBARGO, SE TRASLADÓ POR LAS RESTRICCIONES DE COVID-19 ** JUGADORES UTILIZADOS DESDE LA ETAPA DE GRUPOS

Copas de Europa han ganado equipos ingleses, por lo que el sábado viajará la 14º a Inglaterra. Aunque España es el país que más “orejonas” tiene, con 18.

BÉLGICA

FLASHBACK: La imagen del 21 de mayo de 2016 muestras a los entrenadores Pep Guardiola y Thomas Tuchel –junto a Jerome Boateng y Marcel Schmelzer– en ese tiempo frente al Borussia Dortmund y Bayern de Múnich, respectivamente, antes de la ﬁnal de la Copa de Alemania que el equipo de Guardiola ganó por deﬁnición a penales tras un 0-0. Ambos entrenadores se han enfrentado en siete ocasiones, con 4 triunfos para el español, un empate y dos victorias para Tuchel (el último duelo fue 2-1 para Chelsea el pasado 8 de mayo por la Premier League).

FINAL UEFA EUROPA LEAGUE

VS. VILLARREAL (ESP) 15 kg pesa el trofeo, el más pesado de todos los

trofeos de la UEFA

MANCHESTER UNITED (ING)

26 de mayo, 21.00 (CET) Dónde: Estadio Gdańsk, Polonia. Se permitirá una capacidad del 25% del estadio, hasta 9,500 espectadores.

METRO WORLD NEWS / FOTOS: GETTY FUENTES: UEFA.COM, GOAL.COM, INFORMES DE MEDIOS

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