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Semana de jueves a miércoles

Miércoles / 2.09.2020 04.03.2021 - 10.03.2021

PUERTO RICO metro.pr METRO WORLD NEWS

Ciencia. Mujeres de la comunidad científica puertorriqueña desde diversas trincheras batallan contra la propagación del COVID-19 en la Isla desde hace un año.

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Marzo En el marco de la pandemia y de cara a la celebración del Día Internacional de la Mujer, revisamos el rol de las mujeres científicas y líderes de política pública en el manejo de la emergencia de salud en Puerto Rico Págs. 4 - 9

Mujeres asumieron la ofensiva a la pandemia

2 — noticias / www.metro.pr

Metro — Jueves, 4 de marzo de 2021

noticias

BREVES Maestros alertan en una escuela GUAYNABO La Asociación de Maestros detectó deficiencias relacionadas con los protocolos salubristas en una de las escuelas que abrieron ayer, manifestó el presidente del gremio, Víctor Bonilla Sánchez.

Específicamente, Bonilla Sánchez se refirió a la escuela elemental Ramón Marín Solá, en Guaynabo, uno de los cuatro planteles en ese municipio que aparecen en el listado que Educación divulgó la semana pasada. -METRO

Salud ampliará ligeramente fase de vacunación El Departamento de Salud extenderá hasta el próximo miércoles la orden administrativa que concentra los esfuerzos de vacunación contra el COVID-19 en personas mayores de 65 años, tras lo cual se ampliará ligeramente el campo de acción para incluir a personas sin hogar y ciertos adultos de entre 60 y 64 años, aprovechando la llegada de una primera entrega de las vacunas fabricadas por la empresa Janssen.

El secretario designado, Carlos Mellado, detalló que el resto de la primera entrega de vacunas de Janssen, que en total asciende a 28,800 dosis, deberá llegar a la isla en lo que queda esta semana. De ese total, Salud planifica reservar 13,000 para su administración, a partir del jueves de la semana que viene, a personas sin hogar, y las demás 15,800 para el segmento de 60 a 64 años que padezca de ciertas enfermedades crónicas que los colocan en alto riesgo en caso de infección.

La vacuna de Janssen, distinto a las de Pfizer y Moderna, solo requiere la administración de una dosis.

“Vamos a comenzar con condiciones como el cáncer, personas con enfermedad coronaria, cardiopatía, pacientes que estén inmunocomprometidos por trasplante. Ya nosotros hemos vacunado más del 60 % de los pacientes de diálisis, que eso nos va a adelantar bastante, y pacientes con enfermedades pulmonares, como enfisema, fibrosis pulmonar […]

Estamos siguiendo la lista específica de lo que dice los CDC (Centros para el Control y Prevención de Enfermedades). La lista es basada en qué condiciones tienen mayor riesgo de mortalidad”, sostuvo Mellado.

MANUEL GUILLAMA CAPELLA

Personal escolar. Maestros, directores, conserjes y otro personal comenzó ayer el trabajo presencial. / DENNIS A. JONES

76 de 115 escuelas ya solicitaron certificarse para volver al salón Educación La asistencia de ayer fue de 307 docentes (99 %), no docentes 1,499 ( 90%) y 95 directores ( 91%) de un total de 103 escuelas reportadas Salud El análisis de riesgo semanal arrojó 13 municipios en azul (bajo riesgo), 42 en amarillo (moderado), 12 en anaranjado (sustancial) y 11 en rojo (alto).

Colegios Dos colegios privados ya tienen certificación final para clases presenciales: Radians y La Merced, ambos en Cayey

Manuel Guillama Capella La secretaria designada de Educación, Elba Aponte Santos, señaló ayer que “más de 76 escuelas” del sistema público ya han solicitado al Departamento de Salud, al menos, la certificación preliminar para poder recibir estudiantes a partir de la semana entrante.

Esas escuelas se encuentran dentro del grupo de 115 planteles que el Departamento de Educación declaró aptos para ofrecer educación presencial al encontrarse tanto en buenas condiciones estructurales como en municipios con niveles de riesgo bajo o moderado de contagio de COVID-19.

“Vamos a estar publicando el número oficial ya el viernes que es (cuando) esperamos que ya (tengan) todo el cumplimiento en términos de los talleres de Ley Hipaa y todos los requerimientos que estableció el Departamento de Salud. Estaremos publicando ese número”, sostuvo Aponte Santos durante una visita a la escuela Juan Ponce de León en Guaynabo, donde firmó el nuevo reglamento que rige el modelo Montessori en el sistema público.

Maestros. La educadora Marlene Lima, de la escuela Villa Capri de Rio Piedras, compró de su bolsillo el equipo de seguridad para recibir a sus alumnos. Favorece la vuelta al salón. / DENNIS A. JONES Aponte Santos señaló que personal del Departamento de Salud ya ha comenzado a visitar escuelas con el objetivo de emitir las certificaciones finales a los planteles.

Mapa de contagios Unos cinco municipios nuevos fueron clasificados esta semana como “rojo”, el más alto de los cuatro niveles de riesgo de transmisión de COVID-19, lo que implica que sus escuelas, públicas o privadas, no podrán abrir hasta nuevo aviso.

Los cinco pueblos que cayeron en rojo en el análisis de esta semana fueron Aguada, Camuy, Naguabo, Orocovis y Arecibo.

En conjunto, estos municipios albergaban 12 planteles en el listado de 115 escuelas en los que el Departamento de Educación tenía planificado recibir estudiantes a partir del 10 de este mes.

Otros seis pueblos, Hatillo, Loíza, Jayuya, Peñuelas, Sabana Grande y Añasco, se encontraban clasificados en rojo la semana pasada y permanecieron así en el más reciente análisis de Salud.

Se verá caso Natal vs.

Romero SJ La impugnación de elección presentada por Manuel Natal, candidato del Movimiento Victoria Ciudadana a la alcaldía de San Juan, proseguirá en el Tribunal de Primera Instancia luego que el Tribunal Supremo declaró no ha lugar el recurso del alcalde Miguel Romero para desestimar la demanda por alegadas deficiencias en el proceso de emplazamiento. El Supremo decidió por 6 a 2 validar al Tribunal de Apelaciones. -METRO

Reaccionan Romero y Natal al Supremo Aunque llegó hasta el Tribunal Supremo para evitar ver la impugnación de su elección, el alcalde de San Juan, Miguel Romero, dijo estar convencido de que prevalecerá al ver la controversia en sus méritos. Por su parte, el candidato del Movimiento Victoria Ciudadana, Manuel Natal sostuvo que “se acabaron las excusas” y que Romero deberá responder la impugnación.

SJ

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Jueves, 4 de marzo de 2021 — Metro

117 mil planillas ya han sido radicadas en Hacienda

BREVES Lo que debes saber de pagos impacto económico en las planillas SJ Si eres de las personas que aún no has recibido el cheque de $1,200 o $600 que autorizó el gobierno federal puedes reclamarlo en tu planilla para el año contributivo 2020 que inició hace una semana. “Hay contribuyentes que por distintas razones no han recibido todavía los $1,200 o los $600 o no recibieron la compensación por sus dependientes. O [experimentaron] cambios demográficos. Por darles un ejemplo que en el año 2020 haya nacido un nuevo dependiente para ese contribuyente puede solicitar los $600 de dependiente del programa de los $1,200 de manera retroactiva. De igual manera, [puede solicitar] los $500 adicionales por el segundo programa de incentivos económicos”, dijo el secretario de Hacienda, Francisco Parés, durante una conferencia de prensa. De acuerdo con el funcionario, las personas deben presentar esta información en el anejo B3 de la planilla y le permitirá reclamar estos incentivos de no haberlos recibido o que tenga derecho a un pago adicional por concepto de sus dependientes. Aquellas personas que hayan recibido un correo electrónico informando la cantidad de fondos que han recibido sobre estos incentivos, Parés explicó que se trata de una medida para informarle a la persona la cantidad total que recibió de acuerdo con los récords de Hacienda. -SADOT SANTANA MIRANDA

Tip planillero: ¿Cuál es la fecha límite para radicar?

SJ La fecha límite para la radicación de las planillas de indivi-

Contribuciones sobre ingresos. Ya está en marcha el ciclo para tributar por ingresos del año 2o20. / SUMINISTRADA

Economía La agencia ya ha emitido unos $22 millones en reintegros a individuos Estímulo De aprobarse el nuevo paquete de estímulo económico federal, podría cambiar la fecha de radicación de planillas ante cambio de planes de trabajo en Hacienda

Sadot Santana En el arranque de otro ciclo contributivo, el secretario del Departamento de Hacienda (DH), Francisco Parés anunció ayer que la agencia había recibido unas 117,081 planillas.

Asimismo, el funcionario indicó que, del total de planillas radicas a la fecha, unas 32,900 de estas han sido completadas y se han enviado reintegros por $22.8 millones.

“Creo que es la primera vez que el Departamento de Hacienda tiene una cifra tan grande en planillas radicadas, procesadas y reintegradas teniendo ese dinero donde tiene que estar que es en el bolsillo de las personas y no

necesariamente en las arcas del Departamento de Hacienda”, dijo Parés.

Por su parte, el funcionario mencionó que la plataforma de SURI estará disponible el próximo viernes 5 de marzo para aquellas personas que interesan radicar su planilla por medio de este servicio del gobierno.

Actualmente, los contribuyentes pueden radicar sus planillas —de forma gratuita— por medio de plataformas privadas autorizadas por el DH. Sin embargo, Parés comentó que, una vez arranque la plataforma de SURI, estas plataformas podrían comenzar a cobrarle a los contribuyentes por los servicios

CIFRA

22.8

Millones de dólares se han enviado en reintegros al inicio del ciclo contributivo por las planillas de 2020 ofrecidos.

“Entiendo que por la cantidad de planillas que se están radicando y las que el gobierno contrató con estos proveedores, con mucha probabilidad antes del 15 de abril alguno de estos proveedores decidan —por haber cumplido con el pago— a empezar a cobrarle a estas personas. Sin embargo, las personas que no quieran pagar pueden utilizar el servicio gratuito ofrecido por el estado [SURI]”, señaló el funcionario.

Parés mencionó que sigue en pie el 15 de abril como fecha límite para someter la planilla de ingresos para los individuos.

No obstante, el funcionario re-

conoció que podrían extender la fecha de aprobarse un nuevo paquete económico en el Congreso de Estados Unidos.

“Tenemos la esperanza que nuestros planes de trabajo no se vean afectados. No obstante, están corriendo con mucha velocidad programas de incentivos adicionales del gobierno federal y de eso materializarse tendríamos que cambiar las prioridades y la ayuda a la ciudadanía es principal y medular”, indicó Parés.

El nuevo paquete de estímulo económico fue aprobado la semana pasada por la Cámara de Representantes federal.

duos es el jueves, 15 de abril de 2021. Además, es importante saber que debe ser rendida electrónicamente via SURI o algunos de los programas certificados por el Departamento de Hacienda. Recuerde que al momento de preparar su planilla debe tener varios documentos e información clave: Forma 499 R2/ W2PR relativa a salarios como empleado, formularios de las informativas, evidencia y datos de las deducciones a reclamar, certificación de pérdidas en bienes mueble según corresponda, aportaciones a pensiones o planes de retiro, cuentas IRA y cuentas CAE (Cuentas Aportación Educativa), entre otros.

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Créditos contributivos Asimismo, Parés mencionó que, durante este ciclo contributivo, un gran número de personas podrían reclamar créditos contributivos en sus respectivas planillas. Entre ellos, destacó el retorno del Crédito de la Oportunidad Americana, crédito por trabajo y una reducción adicional del 3% en las tasas contributivas.

Planillas 2020. El 15 de abril del 2021 se radica la planilla. / ARCHIVO

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Metro — Jueves, 4 de marzo de 2021 CIFRA

30 mill

Wanda Vázquez

Muertes por COVID-19 y 300 mil contagios era la proyección inicial del Task Force Médico sobre el COVID-19 en Puerto Rico

“Si volviéramos a marzo, haría exactamente lo mismo”

estar exento de controversias.

Decisiones La exgobernadora, Wanda Vázquez, asegura que se guio por la ciencia para manejar la emergencia de salud pública. / DENNIS A. JONES

Especial En el marco del aniversario del COVID-19 y de cara al Día Internacional de la Mujer, dialogamos con mujeres que batallaron y batallan con la pandemia. Iniciamos con la entrevista a la exgobernadora, Wanda Vázquez.

Aiola Virella En medio de la emergencia de los terremotos del 2020, la gobernadora constitucional, Wanda Vázquez, tuvo que lidiar con la emergencia de salud pública más grande de tiempos recientes, el COVID-19.

A un año de los primeros casos, conversamos en retrospectiva con la exgobernadora.

Se cumple un año del COVID-19 en Puerto Rico y usted ha reflexionado sobre el momento en que decretó el lockdown… cuéntenos un poco sobre el proceso decisional – ¿qué información tenía ante sí? ¿Cómo inclinó la balanza para optar por la ruta tomada?

—Esa fue la decisión más importante que se tomó durante todo ese proceso. En el gobierno siem-

pre nos mantuvimos al tanto de lo que estaba ocurriendo en otros países. Sabíamos el impacto de la pandemia en Italia, España, ya veíamos el impacto en Estados Unidos. Yo estaba muy pendiente a que no llegara a Puerto Rico, ciertamente tenía esperanza de que, aunque eso pasaba en el mundo, no llegara acá. Ya cuando empezó el primer incidente que fue el del doctor panameño que fue al festival de la salsa, y los síntomas de él daban la impresión de que era de COVID, cuando se confirma, empezamos a ver dónde él estaba y comenzamos a tomar las medidas de las ocho filas atrás y adelante, que parecía una broma, pero era el consejo médico de que (el virus) podía viajar a esa distancia. Ya en ese fin de semana cuando entre una cosa y otra, llegan los turistas italianos y los hospitalizan, ese fin de semana ya habían cinco casos de COVID positivos, y ahí yo dije, no… porque si aquí ya hay cinco casos positivos, yo no sé lo que hay allá afuera. En ese momento, mi intuición, el análisis, viendo lo que ocurría en el mundo, yo dije, voy a cerrar. Hago el lockdown 24-7, el cese de todas las operaciones gubernamentales y privadas. Fue una decisión muy difícil, cerrar un país completo económicamente y el impacto que podría tener, pero mi prioridad era salvar vidas.

Usted venía de manejar los te-

rremotos en enero y ya en marzo se enfrenta a una pandemia, ¿nos puede compartir desde el punto de vista humano, el impacto emocional de manejar esas emergencias?

—Fue bien difícil, de verdad.

Emocionalmente, en el sentido… vienes de ver la devastación, la pérdida de propiedad, diferentes sentimientos de la gente de lo que había ocurrido. Estás manejando la situación de los terremotos, en febrero habíamos hecho una proyección de que la gente que había perdido sus viviendas que en 60 días tuvieran su propiedad o tuvieran la ayuda. Así que nosotros manejando eso, cae el COVID. Así que eran dos emergencias que se estaban manejando a la vez. Yo tengo que agradecer y destacar la labor del secretario de Salud, Lorenzo González, fue extraordinaria. Pero, fue muy difícil porque, como mujer uno lo ve prácticamente como si uno fuera una mamá de todo el mundo y,

b “El Task Force Médico hace unas proyecciones, ya yo había cerrado. El Task Force Médico hace unas proyecciones de 300 mil contagios en Puerto Rico y 30 mil muertos. Ahí yo dije, no puede ser, el lockdown se queda”

cómo yo protejo a estas personas y cómo yo las ayudo. Estábamos hablando de algo extremadamente importante que era vida.

Al inicio hubo confusión en el sentido de que el secretario de Salud y la epidemióloga del Estado planteaban que era un escenario muy distante para Puerto Rico. ¿Usted los confrontó en algún punto por su postura? ¿En algún momento usted misma se planteó que necesitaba mejor asesoría?

—Yo siempre lo veía como algo serio, como una amenaza real.

Claro, yo no soy médico, ni era especialista, ni científica. Así que yo escuchaba la posición de ese sector. Ya cuando tú ves que va evolucionando de diferentes maneras en el mundo, yo dije ‘no, no no…’ podrá estar en Estados Unidos allá, pero yo voy a proteger la gente en Puerto Rico y sobre todas esas cosas es que tomo la decisión.

El Task Force Médico al principio fue muy aplaudido, pero luego se fue marcando por controversias… ¿Hubo algo que hubiese hecho diferente?

—Si volviéramos a marzo, haría exactamente lo mismo. Conformaría ese Task Force Médico que fueron médicos extraordinarios que de manera voluntaria le dieron tiempo a Puerto Rico. Que posteriormente, quizás hubo algunas controversias… nada iba a

Cuéntenos un poco luego… de los meses que siguieron… cómo era ese proceso de evaluar las aperturas y cómo manejaba el balance de los distintos intereses.

—Era un poco complicado porque siempre la prioridad era que la decisión que se tomara no fuera perjudicial al pueblo. Lo que hacíamos era, sentar al sector económico y al sector médico que explicaban las proyecciones, ellos entendían ese proceso y decían OK, vamos a hacer un balance. Por eso empezamos poco a poco, vamos abriendo unos sectores, vamos a ver cómo se comporta el pueblo. Era importante el comportamiento ciudadano.

Se hizo un balance entre las recomendaciones económicas y las recomendaciones médicas poco a poco. Cuando vemos desde marzo hasta enero de este año cómo se comportaron los aumentos de contagios, fue bastante sistemático. [...] El puertorriqueño aprendió a protegerse.

Uno de los grandes escollos fue la desconfianza con el tema de la compra de pruebas por el intento de comprar un millón de pruebas por unos $30 millones… mirando en retrospectiva… ¿Lo hubiese manejado diferente?

—Cuando uno lo ve en retrospectiva, ahora podemos analizarlo.

En ese momento, la prioridad del Departamento del Salud y la prioridad de los médicos era poder tener pruebas, era tener pruebas para hacérsela a los ciudadanos y poder protegerlos porque en la medida que tuviéramos mayores pruebas, teníamos (el) porciento de positividad que lo podíamos manejar y lo podíamos vigilar.

Nadie podía imaginar que en situaciones de emergencias siempre hay alguien que se quiere aprovechar, que fue lo que se vio.

Al final del camino, en las investigaciones —hasta el día de hoy— no ha habido una acción concertada para engañar al pueblo, para apropiarse ilegalmente de nada.

Todo el mundo obró en beneficio de obtener unas pruebas lo antes posible. No había maldad. Siempre hubo quien trató de aprovecharse y el pueblo de Puerto Rico sabe quién fue esa persona.

Nos puede compartir un poco cómo era esa dinámica del flujo de información para usted podar tomar decisiones… Al principio cada caso positivo era noticia, luego fueron más y más… pero toda esa información le llegaba a usted primero. ¿Cómo lo manejaba?

—Todas las noches a mí me llegaba el informe del Departamento de Salud y hasta que no recibía ese informe no me acostaba porque quería saber cómo se estaba comportando el virus. En la mañana recibía el informe de las hospitalizaciones. Mi mayor preocupación era recibir lo de Salud, contagios y muertes, por la mañana hospitalizaciones para poder tomar decisiones de qué cierro y qué abro. El puertorriqueño tiene que sentirse hasta cierto punto orgulloso de su país.

Los mejores sistemas de salud del mundo colapsaron. Nuestro sistema de salud, con sus virtudes y defectos no colapsó porque se trabajó muy adecuadamente para mantener ese balance.

Cuando vio esa proyección de las muertes y los contagios…

—Fue horrible, fue horrible. Me acuerdo hasta donde me lo dijeron. Yo estaba en la terraza de la Oficina de la Primera Dama y cuando los doctores —el infectólogo y el epidemólogo— Gobernadora… yo ahhh, eso no puede ser 300 mil, 30 mil puertorriqueños, eso no puede ser… Menos mal que ya yo había cerrado. Más entonces esperaba los informes para ver que tuviéramos control de la situación.

Esa proyección era si no se hacía nada… ¿Usted se puso alguna meta de dónde no podían pasar los casos?

—No podía pasar… bueno, yo no me puse meta porque el ponerme meta significa que tengo que aceptar que hay gente que va a morir. Yo no quería aceptar eso.

Yo quería hacer todo lo que fuera posible para evitar una muerte y obviamente contagios. A veces me ponía un poquito fuerte, como en las conferencias, como las mamás que regañan, bueno que me decían titi Wanda, pues como titi Wanda y les decía ‘tienen que ponerse las mascarillas y guardar distancia y si no lo hacen, voy a cerrar o voy a cerrar los negocios’. Era por eso, yo sabía que teníamos una evidencia de cuando estaban esos negocios cerrados, bajaban los contagios. Mi meta era evitar lo más posible las muertes y los contagios. ¿Se vacunó?

—Sí, me vacuné la semana pasada. Ya gracias a Dios. Uno siempre sigue con las medidas de precaución, pero sí, gracias a Dios.

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Jueves, 4 de marzo de 2021 — Metro

Fabiola Cruz: Enfrentó la burocracia para rastrear el COVID-19 en la isla La epidemióloga aseguró estar dispuesta a regresar al servicio público luego que termine sus estudios en medicina

Juan G. Marrero Delgado A un año de haber creado desde cero el sistema de rastreo de casos de COVID-19 en el municipio de Villalba –modelo que se extendió y manejó ella misma a nivel de todo Puerto Rico– la epidemióloga Fabiola Cruz culminó su labor en el Departamento de Salud, pero aseguró a Metro que regresaría al servicio público al culminar sus estudios en medicina. Para la joven científica hay mucho que aportar al sistema de salud pública, no solo en el área de enfermedades infecciosas, sino también en la prevención de condiciones crónicas y mentales, entre otras.

Cruz recordó el reto con el que se encontró al querer expandir a otros ayuntamientos el programa que había creado. No fue por falta de dinero, ya que estaban disponibles los fondos federales por el CARES Act, sino por “la burocracia”. “Yo decía, vamos a bajarle a los municipios para no trabajar con la burocracia del sistema central… Válgame, me encontré con 78 burocracias, en todos los municipios tienen sus sistemas distintos, administrativamente son bien distintos, y fue un reto gigante poder ir levantándolo, y más en tiempos de campañas políticas, en donde sí, en un momento sentimos el impacto todos, cuando comenzaron a utilizar los sistemas para sus campañas, que se vio afectado en algún momento su funcionamiento del sistema. Eso fue como para octubre aproximadamente, pero yo creo que esa fue la parte más difícil”, comentó la salubrista un poco entre risas, ahora a la distancia.

Sin embargo, pese a que tuvo que hacerle frente a este problema criticado ampliamente por años, Cruz asegura haber tenido en el servicio público una experiencia increíble ya que desde esas posiciones es que “realmen-

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Burocracia. La epidemióloga cuenta que empujaron el sistema para lograr resultados. / SUMINISTRADA te es donde se hace el cambio”.

“Mi equipo de trabajo nunca nos fuimos con que las cosas se hacen así, no, por eso el doctor (Lorenzo) González nos decía los irreverentes, de forma jocosa, porque nosotros no le faltamos el respeto a nadie, pero sí empujábamos esos cambios que eran necesarios, que quizás no era lo tradicional del sistema, es cuestión de tú luchar por lo que quieres hacer”, indicó Cruz.

La epidemióloga aseguró que la honestidad es bien importante, ya que eso “ayudó a que se confiara en el sistema” y que el país los ayudara.

Aunque Cruz reconoce que falta camino por recorrer para alcanzar mayores derechos y equidad de la mujer en el campo laboral, contó con orgullo que el sistema municipal de rastreo está liderado por mujeres. “Yo creo que eso da esperanza de que las cosas están cambiando. Hay por hacer, hay mucho por continuar, quizás la experiencia a

“Mis sobrinas ahora me dicen ‘titi cómo yo puedo estudiar epidemiología, qué hago para hacer eso’”

nivel de municipio es otra con epidemiólogas municipales en donde ellas sí tuvieron que enfrentarse a estos otros liderazgos que no están acostumbrados a que una mujer dirigiera un sistema persé en el municipio, pero de mi parte a nivel central siempre tuve el apoyo para poder entonces darle ese mismo apoyo a ellas a nivel municipal”, relató.

Una de las mayores satisfacciones para Cruz es que su desempeño y liderato en el manejo de la pandemia hizo que niñas muestren interés en otras áreas no tradicionales, como la medicina, leyes, ingeniería, y comiencen a preguntar cómo alcanzar sus sueños. “Hasta dentro de mi familia, mis sobrinas antes me escuchaban hablar de epidemiología, pero ahora se interesan, ahora me dicen ‘tití cómo yo puedo estudiar epidemiología, qué hago para hacer eso’, las amigas de ellas igualmente preguntan. Es bien gratificante ver que uno puede servir de ejemplo dentro de este campo de la salud pública que antes no se hablaba mucho, están las ciencias que también tampoco se hablaba mucho de lo que es ser un científico, como llegar a ser científico”, expresó.

Y así, la joven epidemióloga que en las redes sociales alertaba en marzo de 2020 cómo iba levantando un sistema para manejar la pandemia en Villalba, hoy le dice hasta luego a un Puerto Rico que le agradece haber salvado vidas en toda la Isla, con la esperanza de retornar a aportar a la patria como doctora en medicina.

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6 — noticias / www.metro.pr

Metro — Jueves, 4 de marzo de 2021

distintas áreas de investigación sobre el tema que está ocurriendo. También muy importante son las comunidades…Cada vez que nos tardamos en poder aceptar o incluir otros grupos es tiempo que perdemos. Y eso ha sido un talón de Aquiles en todas las emergencias.

El gobierno por alguna razón se cierra en muchas ocasiones a que entren otros grupos de interés como lo pueden ser el sector de la academia que trabaja con distintas áreas de investigación sobre el tema que está ocurriendo. También muy importante son las comunidades…Cada vez que nos tardamos en poder aceptar o incluir otros grupos es tiempo que perdemos. Y eso ha sido un talón de Aquiles en todas las emergencias.

Melissa Marzán: “uno no minimiza riesgos en salud pública” Aniversario La epidemióloga reflexiona sobre la respuesta de Puerto Rico ante la pandemia del COVID-19

Situación actual. La científica destaca que a pesar de la mejoría, no se puede relajar la percepción de riesgos.. / SUMINISTRADA Sadot Santana Mientras hace poco más de un año las autoridades locales minimizaban las posibilidades de que el nuevo coronavirus llegara a Puerto Rico, la epidemióloga Melissa Marzán fue de las primeras profesionales de la salud en saltar al ruedo público alertando sobre la importancia de preparar una respuesta epidemiológica.

A pocos días de que se cumpla un año de la declaración de pandemia, la doctora y profesora de la Ponce Health Sciences University (PHSU) destacó que entre las lecciones aprendidas está

la necesidad de que se impulse la preparación ante emergencias de salud pública. ¿Cómo ve la respuesta del país a un año de la pandemia?

—Primeramente, un año de mucho aprendizaje. Incluso, para todo el componente de salud pública que ha tenido que manejar la respuesta a esta emergencia y además pensar en el contexto en que llegó el COVID a Puerto Rico donde básicamente nosotros hemos tenido varias emergencias de salud pública en los últimos años: el huracán María, en el que estábamos en un proceso de recu-

peración y también justo estábamos atravesando el proceso de los terremotos… Toda la atención iba dirigida a mitigar esa emergencia en particular y desde finales de diciembre ya a nivel internacional el tema del nuevo coronavirus se discutía.

Hubo una lección aprendida porque se minimizó el riesgo del COVID en Puerto Rico. A finales de enero ni siquiera el Departamento de Salud pensaba que eso era una opción de que llegara el nuevo coronavirus a Puerto Rico cuando sabíamos que se estaba propagando en distintos lugares donde ya comenzabas a ver

una transmisión comunitaria en otros lugares no relacionados al punto de origen que fue Wuhan [China]…Y nos alejamos de ese proceso importantísimo que es la planificación.

Uno no minimiza riesgos en salud pública. Uno se prepara y se prepara para el peor escenario. ¿Cómo cataloga la respuesta de la administración gubernamental ante la emergencia?

—El gobierno por alguna razón se cierra en muchas ocasiones a que entren otros grupos de interés como lo pueden ser el sector de la academia que trabaja con

Usted fue de las primeras en desarrollar un sistema de vigilancia de síntomas. En términos epidemiológicos y médicos, ¿qué entiende que falta por hacer para reducir esta pandemia?

—Lo importante que sucedió después de esa iniciativa es que nosotros llegamos a recopilar más de 47 mil encuestas así que hubo muchas personas en la comunidad que nos ayudaron a poder recopilar datos y entender lo que estaba pasando. Esos datos nos sirvieron para poder preparar una propuesta que la sometimos a los institutos de salud de Estados Unidos en una iniciativa federal para poder priorizar y acelerar los diagnósticos de COVID a través de todo Estados Unidos en poblaciones vulnerables y Puerto Rico pues, nos pudimos ganar una de esas pro-

puestas por todos los datos que habíamos recopilado.

Ahora un año después, tenemos los recursos y los fondos para impactar las comunidades. Ahora lo estamos haciendo en comunidades en particulares y estamos yendo a hacer las pruebas en comunidades y sobre todo a crear una infraestructura con los líderes comunitarios…Hoy se llama COVID, pero si el año que viene cambia de nombre que al menos haya una infraestructura que los líderes puedan utilizar para enfrentar futuras emergencias. ¿Qué le parece el protagonismo de la mujer en la respuesta en el país hacia el COVID-19?

—Es importante resaltar que en la salud pública es un campo donde la mayoría somos mujeres.

Así que se está levantando todo un nuevo grupo donde gran parte son mujeres que hacen salud pública y en ese sentido creo que qué bueno que está este espacio para poder desarrollarnos también profesionalmente.

Lo esperado es que cuando ocurren estas situaciones de emergencia haya una voz para esas comunidades y se levante bandera sobre asuntos que pueden estar sucediendo...Así que los que levantamos la voz era porque sabíamos que esto iba a pasar… También reconocer que tenemos muchas mentoras y muchos ejemplos a seguir dentro de la salud pública como una doctora Carmen Albizu, una doctora Cruz María Nazario, que han sido líderes por décadas trabajando con los distintos problemas de salud pública.

La doctora Cardona ante el reto decisional de la vacunación La planificación y dirección de la vacunación está en manos de una mujer Desde que rompieron las noticias sobre una vacuna contra el COVID-19, pocos rostros recibieron más atención que el de Iris Cardona, coordinadora del programa de vacunación del Departamento de Salud.

La también médica especializada en niños relató a Metro su experiencia al estar a cargo de la logística de vacunación desde antes de que las vacunas fuesen aprobadas.

“Lo más difícil fue entender cómo hacer disponible una herramienta de prevención por estas llamadas ‘fases’. La primera

fase significa quién tiene prioridad”, expresó Cardona, quien hasta hace poco ocupó el cargo de subsecretaría de Salud.

“Cómo yo decido que voy a vacunar primero a los trabajadores del sector de salud versus otras poblaciones u otros trabajadores. Cómo decido si los policías o bomberos van primero o cualquier sector de la sociedad.

Eso fue quizás lo más difícil, pero no tanto porque se concibió con un marco conceptual que los científicos de la Academia Nacional de la Ciencia de Estados Unidos establecieron”, puntualizó la galena.

De igual forma, al ser abordada sobre el rol que ocuparon las científicas boricuas una vez comenzó la pandemia, Cardona reflexionó que ante la disciplina que requiere su trabajo como

doctora, su servicio “está atado a siempre estar dispuesto a escuchar”.

“Escuchar, acompañar, diagnosticar”, comentó con una sonrisa. ¿Aunque no esté de acuerdo?, cuestionó este medio. “En la medida que lo puedas hacer de acuerdo con tu conocimiento y capacidades y eso es lo que hemos estado dispuestos a hacer”, añadió.

No obstante, ante todas las adversidades que ha enfrentado Puerto Rico durante el pasado año, Cardona aseguró metafóricamente que si el país continúa con el paso en el que va con la distribución de vacunas, se podría ver la luz en el fi nal de túnel.

Aunque mencionó que las mujeres siempre han presenta-

evitar, es mejor prevenir cualquier enfermedad que tener que tratarte, ciertamente”, aseguró.

Falta para el fin de la pandemia

Gestión. Iris Cardona permaneció, a pesar del cambio de gobierno, al frente de todo el operativo de vacunación. / ARCHIVO do un interés y colaboración durante eventos relacionados a la ciencia, en la coyuntura actual observó más participación y

protagonismo, que en su caso se concentró más en llevar el mensaje de la prevención.

“Es lo que me gusta. Es mejor

“Todavía queda”, fueron las palabras de Cardona al ser cuestionada sobre cuánto tiempo más podríamos permanecer bajo la pandemia que ha arropado al mundo entero.

Según la doctora, aunque ya se observa la luz al final del túnel gracias al proceso de vacunación, todavía permaneceremos bajo la pandemia por un tiempo.

La salubrista destacó que gracias a la instrucción de las medidas que previenen el contagio, como el uso de mascarillas y el distanciamiento, se ha posibilitado un mejor escenario que el anticipado. J. MIGUEL SANTIAGO

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Jueves, 4 de marzo de 2021 — Metro

Echarle culpa a las personas no es una estrategia eficaz. Quieres que las personas adapten su comportamiento y decirle ‘estás al garete’ o ‘mira lo que estás haciendo mal’ no es lo que funciona. Aunque frustra ver a personas que no están siguiendo todas las medidas, siempre trato de dar un paso atrás y ver por qué. ¿Es falta de información, tienen miedo, desconfianza? Lo próximo es cómo fomentar que cambien su comportamiento, que tengan formas prácticas en que la gente se pueda juntar con la familia o salir, porque no todo el mundo tiene el privilegio de poder quedarse en su casa, sino que tienen que salir a trabajar o a cuidar a un familiar.

Mónica Feliú Mójer “Estamos construyendo el avión mientras vamos volando” Educación. La científica y comunicadora asegura que los puertorriqueños han respondido bien a los mensajes de salud pública. / SUMINISTRADA

Comunicación Hablamos con la científica y comunicadora sobre los retos de educar al público general de los riesgos que implicaba el COVID-19

Manuel Guillama Capella En un país en el que las principales autoridades salubristas despachaban los riesgos del COVID-19 con expresiones como la del exsecretario de Salud Rafael Rodríguez, de que a la isla no llegaban vuelos directos de China, o de Carmen Deseda, ex epidemióloga del Estado, de que estábamos lejos del Gigante Asiático, contrario a lugares como Italia, recayó demasiadas veces en entidades independientes la labor de educar correctamente sobre los peligros que eventualmente vivimos en carne propia.

Mónica Feliú Mójer, como directora de Comunicación y Divulgación Científica de la organización Ciencia PR, ha estado en esa línea de batalla desde antes de que se conocieran los primeros casos de COVID-19 en el país, el 13 de marzo de 2020. Metro conversó con la neurobióloga sobre la forma en que los puertorriqueños nos hemos manejado en contexto sin precedentes recientes y las lecciones que, desde el aislamiento, hemos aprendido. ¿Cuán retante ha sido el proceso de comunicar públicamente sobre la pandemia del COVID-19 en un año en el que la

propia comunidad científica se ha enfrentado a tantas interrogantes sobre un virus novel?

—Es cierto que era difícil prever lo complejo que iba a ser esta situación, pero creo que en Puerto Rico nos pudimos haber preparado más porque ya se estaba observando lo que ocurría al principio de lo que se convirtió la pandemia en China. En Puerto Rico desafortunadamente hubo un discurso de ‘eso no va a llegar porque no llegan vuelos de China’ o ‘estamos lejos’. Para la comunidad científica ha sido como tener 20 bolas en el aire. La comunidad científica y salubrista, a la vez que maneja los retos de las pruebas, de investigación, también ha habido una demanda de comunicar y educar, que es una parte bien importante y a la que no necesariamente estamos acostumbrados. La pandemia ha sido bien dinámica, cambiando rápidamente, y eso ha presentado unos retos particulares que la mayoría de los científicos y científicas puertorriqueñas no habíamos experimentado. ¿ Cómo percibe el acercamiento del público general a la necesidad de educarse sobre las implicaciones del virus?

—Los puertorriqueños han respondido súper bien a estos mensajes de salud pública. Al principio de la pandemia, cuando comenzamos el encierro, los puertorriqueños siguieron esas órdenes muy bien y lo vimos reflejado en que esos primeros meses teníamos muy pocos casos, relativamente hablando. A través de diversos proyectos en los que estoy en contacto con líderes y lideresas de comunidades marginadas, se percibe que la gente quiere volver a la cotidianidad y

está dispuesta a acatar sugerencias. Desde el punto de vista del Departamento de Salud, uno de los retos que veo es que no hay un solo portavoz que la gente diga ‘esta es mi fuente de información’. También hay que tomar en cuenta la falta de confianza que la gente siente en los gobernantes, un factor que no se puede ignorar al comunicar. En televisión, por ejemplo, vemos mucha gente o los talentos que tienen el faceshield, cuando eso no funciona.

Aunque verbalmente no están diciendo ‘esto es lo que tienes que hacer’, con su comportamiento la gente piensa que ‘si ese reportero o ese talento lo hace y está bien, también me va a proteger a mí’.

El secretario de Salud, Carlos Mellado, dijo recientemente, de manera generalizada, que los puertorriqueños estamos ‘al garete’. ¿Qué siente cuando ve personas que ignoran las recomendaciones de salubridad?

—Causa mucha preocupación y, a veces, coraje y tristeza. Hay gente que sí está al garete y no sigue las medidas, pero no podemos generalizar de esa manera.

“La respuesta a la pandemia tiene cara de mujer. Una de mis colegas, Gretchen Díaz, una científica extraordinaria, dijo hace unos años que el futuro de Puerto Rico está en manos de sus científicas”.

¿Cómo debe evolucionar el campo de la educación y comunicación científica?

—Durante esta pandemia estamos construyendo el avión mientras vamos volando. Hay oportunidad de mejorar la prioridad que le damos a la salud pública como país, las comunicaciones en salud. Evitar el fatalismo y evitar echar la culpa a la gente, sino proveer soluciones prácticas.

Como decimos, ‘Be right, be first, be credible’ (Sé correcto, primero y creíble). También hay oportunidad de aprovechar el sistema de rastreo para fortalecerlo para otros usos. Hemos aprendido que tenemos que invertir en la infraestructura de salud del país, desde nuestros hospitales hasta la capacidad de comunicar. Ojalá sea la última pandemia que tengamos que vivir en 100 años, pero son lecciones y estrategias que vamos a poder aplicar en otras emergencias. ¿Qué piensa del rol público que han asumido las científicas puertorriqueñas en el año que llevamos desde los primeros casos del COVID-19?

—La respuesta a la pandemia tiene cara de mujer. Una de mis colegas, Greetchen Díaz, una científica extraordinaria, dijo hace unos años que el futuro de Puerto Rico está en las manos de sus científicas. Hay una falta de equidad para las mujeres en los campos de la ciencia, particularmente en posiciones de liderazgo en los campos STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas). Esta pandemia ha puesto en evidencia la cría de las borinqueñas. Esto va más allá de aquellas que tenemos títulos formales en ciencia.

He podido trabajar con grupos de base comunitaria y la realidad es que esas primeras respondedoras en las comunidades son mujeres.

Aunque desde la perspectiva académica no las consideremos científicas, la realidad es que muchas están haciendo y usando ciencia.

Marieli González abrazó las redes sociales como arma educativa ante el COVID-19 La doctora boricua tiene como misión que la gente se proteja

Al inicio de la pandemia, la doctora Marieli González Cotto acumulaba apenas una decena de seguidores en redes sociales. Hoy, las plataformas de esta bióloga molecular e inmunóloga boricua suman más de 5 mil usuarios que acuden a su contenido como base para entender lo más reciente sobre el COVID-19.

“Mi motivo es tratar de simplificar esto para que las personas se protejan”, dijo la doctora, quien aseguró haber iniciado esta misión con el fin de hacer el mensaje científico uno entendible a la comunidad.

González Cotto, quien es investigadora postdoctoral del Instituto Nacional de Cáncer en Maryland, explicó que uno de los retos más grandes en comunicar ciencia ha sido “los mensajes contradictorios” que usualmente provienen del gobierno y que percibe como desconectados del propósito de informar y no crear pánico.

“Queríamos salir rápido de la pandemia, olvidándonos que nosotros somos parte del mundo, y que lo que pase al lado de nosotros nos va a afectar, lo que pasó en China nos afectó”, explicó.

Uno de sus mensajes más característicos es el lema “Mascarilla Sobre Nariz y Boca”, que comenzó a usar a manera de crear conciencia sobre cubrir las vías por donde pudiera entrar el virus.

Este lema se propagó en redes y fue entonces que creó una tienda de camisetas, mascarillas y otros accesorios, para llevar el mensaje de forma amena y combatir la “fatiga emocional” que acaparaba a los puertorriqueños tras unos meses de cuarentena.

“Todo el mundo empezó a dar por sentado que esto era algo que las personas iban a poder hacer de manera fácil. Suena lógico, pero es que en el diario vivir las personas no están pensando en eso”, dijo.

Pasado un año del inicio de la pandemia, la doctora González Cotto aseguró que un aspecto

que aún no se ha entendido sobre el virus es que “no lo vamos a erradicar”.

“Es el desconocimiento de las dinámicas de infección de un virus, de cómo al virus no le importa si estás cansado de él, si estás en una actividad de 10 personas o de 70. No hemos aprendido que el riesgo va depender de lo que estamos haciendo”, detalló.

A pesar de describirse como una persona “optimista por naturaleza”, está convencida que si se baja la guardia el País podría regresar a un estado crítico de contagios.

La doctora enfatizó en que “nos quedan unos meses de seguir haciendo lo que estamos haciendo para entonces en la segunda mitad del año volver a una relativa normalidad”, al menos, esa es su esperanza, que se maneje con responsabilidad la vacunación para “no volver atrás”.

Parte de estos esfuerzos es continuar el uso de mascarilla, González Cotto aseguró que aunque no es el único factor, escogería ese como el elemento fundamental para generar el cambio.

“La mascarilla no te hace inmune pero es algo que individualmente tenemos el control de hacerlo. Tenemos suficientes estudios que dicen que si todo el mundo lo hace, se reducen significativamente los contagios”, sentenció.

González Cotto creó el blog Cientifiquemos Esto, donde ofrece guías más allá del límite de caracteres en las redes mientras continúa su labor como investigadora en una de las agencias más importantes de salud en Estados Unidos. SALOMÉ RAMÍREZ VARGAS

Redes sociales. La científica Marieli González ha sido una voz constante en la concienciación. / SUMINISTRADA

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Metro — Jueves, 4 de marzo de 2021

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Liderazgo. Amarilys Silva Boschetti, dirige el Consorcio de Investigaciones Clínicas en Puerto Rico. / SUMINISTRADA

Claves las científicas en investigación clínica Cada vez más jóvenes con curiosidad científica se desarrollan en la investigación clínica Poco falta para cumplirse el primer año desde que el mundo entró en un encierro provocado por la pandemia del COVID-19 y como consecuencia, todos esperamos atentamente a los estudios clínicos que eventualmente produjeron varias vacunas para combatir este virus.

En Puerto Rico no fue diferente y gracias a mujeres boricuas destacadas en la ciencia, casi toda la población puertorriqueña pudo tener información acertada y accesible, además de conocer las gestas clínicas que se desarrollaban, en parte, gracias al esfuerzo del Consorcio de Investigaciones Clínicas en Puerto Rico, cuya dirección es encabezada por Amarilys Silva Boschetti, quien conversó con Metro de cara al Día Internacional de la Mujer.

Para la ejecutiva, la importancia que ha cobrado recientemente la investigación clínica debido a la manufactura de las vacunas podría impulsar una cepa nueva de mujeres y jóvenes interesadas en desarrollarse dentro de esta disciplina “En el Consorcio tenemos programas para educación, donde hablamos con investigadores experimentados en academia y en el sector privado, pero nosotros tenemos programas de internados donde traemos estudiantes”, explicó Silva Boschetti al abundar sobre el impacto que ha tenido el Consorcio en estudiantes recién graduadas y que buscan un tema de interés para su carrera.

“Para coordinación clínica puede ser tanto enfermera, pueden ser tecnólogas médicas,

médicos… y tenemos un número significativo de mujeres que son investigadoras también”, explicó la doctora sobre las distintas facetas médicas y científicas que pueden formar parte de la colaboración dentro de las investigaciones clínicas.

El rol de Silva Boschetti dentro del Consorcio incluye la expansión de la investigación clínica en Puerto Rico al igual que facilitar el desarrollo de esta destreza en la Isla.

Pero antes de ocupar el cargo, la doctora inició su labor en la industria de la farmacéutica, donde aprendió la importancia de que mujeres ocupen puestos de liderazgo, algo que intenta impulsar.

“Me apasionó al punto de que llevo a cabo estos esfuerzos de liderar el crecimiento de la investigación en Puerto Rico”, abordó Silva Boschetti.

“Tengo una pasión por la ciencia y tengo una pasión por ayudar al paciente, así que otras mujeres puedan hacerlo es para mí un compromiso personal”, resaltó.

Como casi todo espacio de trabajo desde el inicio de la pandemia, la labor que realiza la ha tenido que adaptar a un ambiente virtual y remoto, pero esto no ha resultado un gran obstáculo para ella, pues aseguró que ha continuado con el desarrollo de sus investigaciones.

No obstante, la doctora se siente optimista y cómoda con lo que se ha logrado realizar a pesar de los inconvenientes que ha presentado todos los ajustes que ha tenido que hacer a causa del escenario que provocó el COVID-19.

“Hemos logrado continuar con la investigación clínica y lo más importante, dando acceso a los pacientes a lo que es innovación y nuevos medicamentos”, sostuvo.

J. MIGUEL SANTIAGO

La organización Women’s March Global trabaja actualmente en una campaña denominada “Global Count” (Conteo Global) para abordar las lagunas de datos a la hora de comprender las barreras que impiden el progreso de los derechos de las mujeres y de las personas con diversidad de género. Se trata de uno de los mayores ejercicios de mapeo de datos sobre las barreras sociales, políticas y económicas que impiden el progreso de las mujeres y que será utilizado por las principales organizacio

“Una de las formas de abordar las necesidades de las mujeres a nivel mundial es escucharlas directamente y utilizar estos datos para dirigir las tareas de política, programas y subvenciones. Los datos son el poder en nuestro mundo contemporáneo y, sin embargo, los datos sobre lo que quieren las mujeres y las personas con diversidad de género son escasos”.

BETSY SCOLNIK, presidenta de la junta directiva de Women’s March Global.

“Una situación especialmente preocupante es la de las mujeres y niñas desplazadas, migrantes forzosas y refugiadas de todo el mundo, cuyas necesidades se invisibilizan incluso en tiempos “normales”. Para ellas, los riesgos para la salud que supone el COVID-19 han sido enormes. También hay pruebas de deportaciones arbitrarias. Todo esto crea situaciones de pobreza prolongada, desplazamiento y estigmatización de mujeres y niñas ya vulnerables”.

PIA RIGGIROZZI professor of global politics at the University of Southampton, the UK.

¿Cómo afectó la pandemia del COVID-19 los derechos de las mujeres?

Focus En vísperas del Día Internacional de la Mujer, que se celebra el 8 de marzo, Metro examina el estado de la igualdad de género en todo el mundo y descubre cómo podría mejorar durante el “reseteo global”

Miguel Velázquez Metro World News

La emergencia sanitaria mundial puso de manifiesto la fragilidad de los derechos de la mujer, según los expertos. Susan Broomhall, directora del Centro de Investigación sobre Género e Historia de las Mujeres de la Universidad Católica Australiana, explicó a Metro que se puso de manifiesto la vulnerabilidad de la vida laboral de muchas mujeres, que trabajan en formas de empleo remunerado precarias, ocasionales y temporales, y en sectores de la hostelería y servicios especialmente expuestos por la naturaleza de una pandemia transmitida socialmente.

“Las consecuencias financieras de su pérdida de ingresos tendrán consecuencias de largo alcance en toda su vida”, dijo. “En muchos países, las políticas de apoyo a la asistencia social, cuando existían, estaban mal diseñadas para apoyar a los sectores dominados por las mujeres y las necesidades específicas de la naturaleza de las experiencias laborales femeninas”.

Por ello, el tema del Día Internacional de la Mujer de este año se denomina “Las mujeres en el liderazgo: lograr un futuro equitativo en un mundo COVID-19”. Para las Naciones Unidas esto “celebra los tremendos esfuerzos de las mujeres y las niñas de todo el mundo para forjar un futuro más igualitario y recuperarse de la pandemia”.

“Las mujeres se llevaron la peor parte al competir por las presiones laborales no remuneradas, incluyendo el cuidado de los niños y de la familia, que en muchos países incluyó regímenes de larga duración de educación en el hogar. A pesar de que tanto los hombres como las muje-

CIFRA

20

Países tienen mujeres como jefas de Estado y de gobierno.

res trabajaban más en casa, los est ud ios demuestra n ahora que las mujeres no sólo siguieron dedicando más horas al trabajo doméstico que los hombres, sino que incluso aumentaron el número de horas que dedicaban a ello”, explicó Broomhall. “Además, los confinamientos aumentaron la vulnerabilidad de las mujeres a formas de violencia relacionadas con su hogar y su familia”.

Aunque estos contratiempos han recibido cierta atención, otros retos a los que se han enfrentado las mujeres han pasado desapercibidos.

“Entre ellos, el acceso a equipos de protección personal diseñados específicamente para los rostros, las manos y los cuerpos de las mujeres, incluso en los sectores de la salud y la asistencia, donde las mujeres forman desde hace tiempo una proporción considerable de la mano de obra”, concluyó la experta.

Para saber más, Metro habló con Betsy Scolnik, presidenta de la junta directiva de Women’s March Global.

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Jueves, 4 de marzo de 2021 — Metro

#IWD2021 & #DíaInternacionaldelaMujer 16%

28%

PRESENTADO POR

de las mujeres

Islandia

7 países que han tenido más éxito en frenar la marea de la pandemia del COVID-19 están encabezados por mujeres:

Finlandia

de los hombres

y

Dinamarca Alemania Eslovaquia Etiopía

afirman que la intensidad de su trabajo doméstico ha aumentado desde la propagación de COVID-19

Por tanto, las mujeres han añadido una media de

5,2 horas más a la semana para el cuidado de los hijos.

Se estima que para finales de 2020.

13%

de las mujeres y niñas del mundo

(469 millones) vivían en la extrema pobreza

60% de las mujeres

y

Nueva Zelanda

Cuidado de los niños Desde el comienzo de la pandemia, el tiempo medio que las mujeres

En la mayoría de los países, las mujeres dedican más de 30 horas semanales exclusivamente al cuidado de sus hijos, lo que equivale casi al tiempo promedio que dedican a un trabajo a tiempo completo por semana.

dedican al cuidado de los niños en 16 países ha aumentado de 26 a 31 horas aproximadamente.

54% de los hombres

afirman haber aumentado la cantidad de tiempo que dedican al trabajo doméstico no remunerado desde que comenzó la pandemia.

SOURCE: UN WOMEN

VOXPOP

¿Cómo podemos aprovechar estos tiempos de pandemia y nueva normalidad para conseguir mejores condiciones para las mujeres en el mundo?

SUSAN BROOMHAL

Centro de Investigación sobre Género e Historia de las Mujeres

“La pandemia ha demostrado la fragilidad de los avances de las mujeres hacia la igualdad, tanto como experiencia vivida en la vida familiar y comunitaria, y como se ha entendido hasta ahora en la legislación y la elaboración de políticas.

No podemos seguir en una ‘normalidad’ que sirve a los intereses de tan pocos en la sociedad. La pandemia nos da la oportunidad de reajustar.

De un modo u otro, la forma en que salgamos de este acontecimiento nos dirá lo que valoramos y lo que estamos dispuestos a hacer para que la igualdad para todos sea una realidad”.

LINA ABIRAFEH

Directora ejecutiva del Instituto Árabe de la Mujer (AiW) de la Universidad Americana del Líbano, con sede en Nueva York y Líbano.

“La seguridad y los derechos de las mujeres deben estar en el centro de esta respuesta. Las mujeres tienen que estar en todos los puestos de liderazgo y de toma de decisiones. Si las mujeres vuelven a quedar fuera de las funciones de liderazgo en la respuesta a la pandemia, la consolidación patriarcal del poder tendrá efectos devastadores sobre los derechos, la igualdad y la autonomía de las mujeres. Para mitigar los riesgos, contener la amenaza actual y prevenir futuras crisis, necesitamos una fuerte respuesta feminista al virus. Los responsables políticos deben emplear soluciones que involucren a las mujeres desde el principio de su respuesta y en todos los niveles, no como una idea a posteriori”.

PIA RIGGIROZZI

Directora profesora de Política Global, Universidad de Southampton, Reino Unido.

“Los recursos adecuados para dar respuestas que tengan en cuenta las cuestiones de género son primordiales para hacer frente a la COVID-19 y a cualquier crisis sanitaria. Pero una nueva normalidad debería situar los derechos humanos de los más vulnerables en el centro mismo de las respuestas políticas. Para ello es necesario que los gobiernos y las organizaciones internacionales se comprometan a poner en marcha los recursos necesarios para atender las necesidades y los derechos de las mujeres y las

niñas que se vieron afectadas en su economía, bienestar, seguridad y dignidad a causa (y antes) del COVID-19. Para las políticas actuales y futuras, es necesario escuchar a las mujeres y niñas desplazadas e incorporar sus perspectivas en las respuestas que los gobiernos dan a esta y otras crisis en desarrollo. Ahora, y después de la crisis de COVID-19, también necesitamos un enfoque que promueva la capacidad de acción de las personas vulnerables y haga que las autoridades estatales rindan cuentas de sus acciones”.

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Metro — Jueves, 4 de marzo de 2021

Entrevista. En un momento en que el debate político enfrenta el poder de los padres en la educación de sus hijos, la modelo e influencer madre del multimillonario y CEO de Tesla, Elon Musk, promociona su último libro, Una mujer, un plan (Roca Editorial).

entre ellos. Hacen todo tipo de cosas juntos; mi nieto de 7 años juega con mi nieto de 15 años sin sentirse diferente porque hace exactamente lo mismo que el mayor.

Elon se supone que es uno de los genios de la actualidad. ¿Cómo lo educaste? ¿Sabías cuando era niño que ya era un genio?

—Sí. Sabía que era un genio desde el principio, pero mis otros 2 hijos también lo son. Es difícil ser un genio porque tienes mucha responsabilidad. En mi familia lo admiramos pero no queremos ser él porque se encarga de muchas cosas. Yo estoy feliz de que aplique su genialidad para educarse, para enseñarse a sí mismo. A veces, los genios están en el sótano inventando cosas pero no saben cómo aplicarlo a su vida. Elon sabe vivir y nosotros estamos muy orgullosos de él, pero no queremos ser él.

Maye Musk

“Asumí la responsabilidad de mí misma y sobreviví” Maye Musk habló en exclusiva con Metro sobre la educación de sus hijos, su independencia, su pasión por el trabajo y los abusos que sufrió durante su matrimonio que refleja en esta biografía.

La autora nos da consejos sobre cómo educar a un hijo genio y cómo reinventarse sin miedos. Ella misma se vio obligada a cambiar de vida y dejar atrás Sudáfrica cuando se separó de su marido y se marchó con sus tres hijos; Elon, Tosca y Kimbal a vivir a los Estados Unidos.

Aunque Musk lleva ahora una vida de lujo, recuerda sus años difíciles cuando su único objetivo era pagar un techo y tener la nevera llena. Maye no se sorprende del éxito de sus retoños ya que su hijo Kimbal, el mediano, lidera una cadena de restaurantes sostenibles con la filosofía de la granja a la mesa, Tosca es directora y productora de cine y Elon es el hombre más rico del mundo. ¿Cuál fue la motivación para escribir este libro?

—Mi agente literario quería que escribiera un libro porque, según él, tengo historias interesantes que contar. Así que decidí escribir sobre mis experiencias y los consejos que puedo dar a mujeres y hombres. Dicté toda mi vida y después de transcribirla, la editamos juntos. Yo quería retirar los capítulos de mi vida que me hicieron infeliz, pero mis tres hijos me pidieron que no lo hiciera, que muchas mujeres se identificarán con esos episodios. ¿Fue difícil revivir las partes

difíciles de su pasado?

—Sí, fue muy incómodo, sobre todo porque mis dos hermanos y mi hermana gemela no tenían ni idea. Las mujeres no compartimos con nuestros seres queridos si estamos pasando por un momento difícil porque no nos quejamos. Ellos se sorprendieron porque yo debería haberlos contactado ya que me habrían ayudado económicamente y me habrían cuidado emocionalmente. Pero nosotros crecimos en una familia totalmente independiente y cuando tomamos una decisión tenemos que ser responsables de ella, así que asumí la responsabilidad de mí misma y sobreviví. No se me ocurrió compartir mis problemas con nadie. Pero ahora aconsejo a las mujeres que, si se encuentra en una situación similar, se pongan en contacto con su familia o sus amigos y obtengan apoyo.

Tiene muchos seguidores que buscan su consejo. ¿Es consciente de su responsabilidad?

—Cada vez que escribo algo, encuentro una gran cantidad de comentarios de gente que me busca en las redes sociales. Muchas mujeres me cuentan que están dejando relaciones infelices o que se están mudando de un país a otro en respuesta a mi libro y eso es asombroso para mí.

Me encanta. Nunca me di cuenta que ser una aventurera, me convertiría en una pionera. Me he reinventado muchas veces en mi vida, he escapado de muchas situaciones complicadas y sé que no es fácil.

Tu lema familiar es vivir peligrosamente, eso cuando me-

¿Le cuidaste de alguna manera especial?

—No tuve tiempo para cuidarle porque tenía 2 hijos más y trabajaba todo el tiempo. Ellos sabían que yo estaba allí para ellos, pero no tenía tiempo para dedicarme especialmente a uno solo. Creo en la educación independiente.

GETTY

María Estévez especial para MWN

“Quería retirar los capítulos de mi vida que me hicieron infeliz, pero mis tres hijos me pidieron que no lo hiciera, que muchas mujeres se iban a identificar con esos episodios”.

Maye Muk

Modelo, autora e influencer

nos es interesante —Es aterrador, da mucho miedo cambiar y comenzar una nueva empresa, pero si necesitas seguir adelante y mejorar, hay que hacerlo. Si eres feliz en tu situación, no tienes que moverte en absoluto, pero parece que las personas que están leyendo mi libro se sienten inspiradas en su búsqueda de una vida mejor y eso me hace feliz. ¿Hay algún secreto para no tener miedo?

—No. A mi siempre me ha dado mucho miedo evolucionar.

Durante mi matrimonio perdí mucho la confianza en mí. Es ahora, a los 72 años, cuando me encuentro en una buena situación y ya era hora. Como madre, siempre tienes miedo, eso no te abandona. Tengo 3 hijos y 12 nietos y siempre estoy pensando si se van a lastimar. Ellos pasan por etapas en las que se lastiman o están muy enfermos y esa preocupación nunca se detiene. ¿Cuál es el consejo que da a sus hijos y sus nietos?

—Necesitan ser independientes, amables, considerados con otras personas, educarse y exigirse constantemente. Me gusta la gente agradable. Cuando estoy con mis 12 nietos, no me siento y juego con ellos, juegan

CIFRA

72

Años tiene la autora y también madre del hombre más rico del mundo

¿Se siente una pionera?

—Siento que inspiro a otras mujeres a encontrarse a sí mismas y a hombres y mujeres que disfrutan de su negocio o de su profesión y si no es así, necesitan hacer un cambio. Es realmente difícil, pero debes estar en una situación en la que te admiren y aprecien por tu talento. ¿No piensa en la jubilación?

—Mi madre se jubiló a los 96 años, y yo espero jubilarme más tarde que ella. No tengo un problema de edad. ¿Iría al espacio con Space X y su hijo Elon?

— Si mis otros hijos, Kimbal y Tosca, también van, no me voy a quedar atrás. Ya veremos. Antes de ir, necesitan construirme una casa en Marte.

Es una de las modelos más re s p e t ad a s del mu ndo, ¿Cómo se cuida a los 72 años?

— Me cuido porque me gusta sentirme saludable y mi dieta está en mi libro. Soy una mujer muy activa; paseo a mi perro 3 veces al día y ahora que los gimnasios están cerrados en Los Ángeles por el Coronavirus, entreno en mi piso. Cuando mantienes tu peso, mantienes la salud y la energía.

¿Conduce un Tesla?

—Por supuesto. Sí. Este es el segundo que tengo. Elon siempre me da lo mejor. Necesitas probarlo, es como conducir un cohete. Ya no puedo conducir ningún otro coche.

¿Hay algún alimento que no se permita?

— En mi caso no hay chocolate, ni helado, ni tarta, ni galletas, porque me los comería todos y entraría en un coma alimenticio.

Estamos ante el día de la Mujer ¿Qué debe cambiar para las mujeres?

— Las mujeres deben ayudarse más entre ellas y los hombres necesitan apoyar más a las mujeres. Cuando una mujer cumple 50 es ignorada mientras que los hombres a esa edad se convierten en presidentes o directores ejecutivos, eso tiene que cambiar. Necesitamos ser mejores para que podamos ver más mujeres en el poder. Si la mitad del mundo tuviera presidentas en el Gobierno, tendríamos un mundo más amable y necesitamos un mundo más amable.

Wendy Murdock dijo que vivimos en una época en la que la mujer lucha por su lugar, un lugar que usted definitivamente representa ¿Es por eso que sigue trabajando?

— Ella hace mucho porque las mujeres sean reconocidas en la sociedad. Es una mujer comprometida y necesitamos más mujeres así. Me gusta ser independiente porque siempre lo he sido. Disfruto trabajando y sentir mi cerebro funcionando, como dietista tengo que mantenerme al día con la ciencia ya que de lo contrario perdería mi licencia.

¿Qué es la familia para usted?

— Cuando llega la Navidad y mis 3 hijos y mis 12 nietos están a mi alrededor, es el mejor momento de mi vida.

¿Lo cree posible?

— No. Durante un tiempo seguiremos igual porque los hombres nos mantendrán alejadas del poder, pero un día lo lograremos. Es necesario que nos apoyemos unas a otras.

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VISIONES POLÍTICAS

Jueves, 4 de marzo de 2021 — Metro

El progreso nos une a todos

POR

Noelia García Bardales Secretaria de la Gobernación

Las columnas expresan solo el punto de vista de su autor.

Representantes de cuatro sectores ideológicos en Puerto Rico exponen sus diversas visiones sobre temas de interés noticioso.

El Día Internacional de la Mujer Trabajadora

POR

Marially González Vicepresidenta del Senado

El de casa también es trabajo

POR

Maria De Lourdes Abogada Senadora por el PIP

Por las que estuvieron, las que estamos y las que vendrán POR

Rosa Seguí Cordero Abogada Portavoz del MVC

Como Secretaria de la Gobernación, tengo el privilegio de observar de primera mano, y ser parte de cambios trascendentales. Es un trabajo intenso, pero cuando se ve también de primera mano el potencial que tiene Puerto Rico, se trabaja con esperanza.

A pesar de los retos de un gobierno compartido, mi oficina siempre será un espacio de apertura para cualquier persona que, como yo, persiga el bienestar de Puerto Rico. Mi trayectoria me ha permitido el privilegio de conocer el corazón tanto del alcalde como del legislador, y estoy convencida de que una vez se sientan en esa silla, para el de un corazón genuino, es imposible no buscar los mejores intereses de nuestra gente. Si algo nos han enseñado las crisis,

es que es mucho más lo nos une que lo que nos separa, y ciertamente el progreso de Puerto Rico nos une a todos.

Ejecución y comunicación. Dos palabras claves en nuestra administración.

Mi prioridad es convertirme en un ente facilitador para todos los jefes de agencia.

Para que cada uno de ellos pueda acceder los recursos necesarios para lograr con éxito sus planes. Pero que a su vez, cada uno de ellos se sienta empoderado para evaluar su agencia, retar procesos, leyes orgánicas, reglamentos, repensar su misión… todo esto para estar seguros de que estamos sirviéndole bien a Puerto Rico.

El progreso de Puerto Rico es INEVITABLE. Y la vida nos ha permitido ser, entre

todos, coprotagonistas de la reconstrucción de nuestra Isla. Asimismo, nos ha tocado la gran responsabilidad de ejecutar la planificación que hemos soñado por años.

Ya se comenzó con el proceso de digitalización en las agencias de gobierno. La digitalización es la clave para reconciliar al ciudadano con el gobierno.

Como mujer, me honra ocupar esta posición desde donde puedo influenciar a los líderes llamados a ser el brazo ejecutor de las mil y una oportunidades que tiene Puerto Rico de reinventarse. Estoy convencida de que cuando nos unimos y alineamos nuestra mente y nuestro corazón detrás de un mismo objetivo, el resultado siempre será progreso y paz.

Trabajar debe ser un derecho fundamental de todo ser humano indistintamente de su género. El trabajo es honra y obliga a poner mentes a la obra, en beneficio de nuestra sociedad. Laborar, exige vocación, e indistintamente de su complejidad es un deber moral hacerlo bien. Asimismo, con el esfuerzo íntegro de nuestros quehaceres en labores legítimas, el ser humano se encumbra como la criatura con más poder imaginativo para impactar el entorno en que convive. El silogismo es sencillo, porque el trabajo, no solo transforma la vida de quien lo ejecuta, sino que incide en sus congéneres.

El Día Internacional de la Mujer Tra-

bajadora toma como partida, aquellas faenas de trabajo inhumanos que acarreó consigo la Revolución Industrial del Siglo XIX. En síntesis, hubo jornadas laborales eternas y con paga miserable para la mano de obra femenina. Las iniciativas por exigir mejores condiciones de trabajo por los movimientos obreros de aquella época, tuvieron su cenit trágico en Triangle Shirtwaist en Manhattan, Nueva York en 1911. Misteriosamente, hubo un incendio en aquella fábrica que cobró la vida de un centenar de trabajadoras.

Desde aquel tiempo, las mujeres irrumpen con fuerza avasalladora en los diferentes campos del saber humano y

rompen el espinazo de una sociedad patriarcal. Como mujeres trabajadoras de esta era, obtuvimos grandes triunfos en materia de derechos laborales y queda trecho por andar. Creemos en una mujer trabajadora, sin etiquetas y sin estribillos. Avalamos una política salarial basada en credenciales y meritocracia.

Igualmente, invitamos a la reflexión de evaluar el trabajo como un dínamo con poder de metamorfosis. Por ello, el tipo de trabajo ejecutado por las mujeres trabajadoras, debe aspirar a la armonía con la figura del hombre y con todo lo que es parte de nuestro país que incluye: el ambiente y los integrantes de su entorno.

En ocasión de la Semana de la Mujer Trabajadora, son abundantes las referencias a los logros y retos en los espacios laboralesequidad salarial, la lucha contra el discrimen y el acoso, licencias de maternidad y lactancia. En el ámbito de la violencia de género, la persistencia desde diversos sectores logró la aprobación de una Orden Ejecutiva que es un paso en la dirección correcta. Desde el Senado –por primera vez compuesto en su mayoría por mujeres– estamos trabajando para garantizar mediante legislación políticas como la perspectiva de género, el desarrollo de protocolos y adiestramientos, así como la recopilación y manejo de estadísticas.

Falta, sin embargo, traer a primer plano

la importancia del trabajo no remunerado que realizamos las mujeres. Ese trabajo – el hecho de que se realice y se asuma que no merece paga– es el que hace posible el desarrollo de capital. El cuido de las hijas, la atención a los adultos mayores, la compra y preparación de alimentos, la limpieza, el manejo de las finanzas domésticas, el mantenimiento del hogar; todas son tareas de primordial importancia social sin las cuales el trabajo remunerado no sería posible. Según se reseña en una investigación realizada por Jenice Vázquez Pagán, “las tendencias generales muestran que las mujeres dedican aproximadamente el 70% de su tiempo, versus el 30% destinado por los hombres, al trabajo no remunera-

do del hogar y cuido de familiares”. Esta desigualdad doméstica (especialmente visible durante la pandemia) tiene como consecuencia que las mujeres dispongan de menos tiempo para el trabajo remunerado, y que en el caso de las que trabajan tanto fuera como dentro de la casa, las condiciones de vida sean significativamente más onerosas que las de los hombres. En suma, más pobres y más agobiadas. La Dra. María Enchautegui ha planteado que si el trabajo del hogar se remunerara, la paga rondaría los $8,000 al año, equivalente a más de un 20% de la compensación a empleados en Puerto Rico.

El de la casa también es trabajo, y es momento de esa conversación.

El gobierno de Puerto Rico declaró un Estado de Emergencia por la violencia de género. Es decir, que el problema es tan apremiante y está tan fuera de control que se tiene que atender como la emergencia que es. Hemos escrito sobre la efectividad de las manifestaciones realizadas, en su gran mayoría por organizaciones feministas, para conseguir la declaración del Estado de Emergencia. Por esto y por otras razones, nos unimos al llamado de la Coalición del 8 de marzo para celebrar el Día Internacional de las Mujeres con una manifestación frente al Capitolio desde las 4:00 pm, el lunes, 8 de marzo.

Los reclamos son muchos, pero mayormente se quiere exponer la necesidad de

una recuperación justa ante los huracanes, la secuencia sísmica y ahora la pandemia y los impactos que han tenido sobre las mujeres. En el aspecto de derechos laborales, las mujeres se han visto obligadas a dejar sus trabajos para cuidar y proteger a la niñez y a otras poblaciones vulnerables debido a la pandemia. Esto, porque el gobierno no tomó las medidas necesarias para asegurarse que no recayera desproporcionadamente sobre las mujeres estas tareas como cuidadoras y en el trabajo doméstico.

Entre los reclamos del 8 de marzo sobre los derechos laborales se encuentran: acceso a equipos de salud y seguridad de protección de COVID-19 para personas trabajando; que el Departamento de Sa-

lud establezca protocolos uniformes para la investigación de querellas a patronos por violaciones a las medidas de seguridad y que sean implementadas uniformemente ante pequeños, medianos y grandes patronos; que se cumpla con los ajustes en horarios a personas cuidadoras de niñas y niños, personas enfermas y/o adultas mayores que garanticen su seguridad laboral o permanencia en empleo; que se establezca una indemnización económica por los trabajos domésticos, y que las medidas para enfrentar la pandemia paren de criminalizar y violentar a las mujeres y a las madres trabajadoras mediante amenazas del ejecutivo a través del Departamento de la Familia. ¡Nos vemos el lunes!

Editado y distribuido por: Metro Puerto Rico, LLC • Dirección: Avenida Chardón #171 Suite 305 San Juan, P. R. 00918 • Teléfonos: (787) 705-0920 • Correos: info@metro.pr, ventas@metro.pr, redaccion@metro.pr • Gerente General: Félix Caraballo • Directora Editorial: Aiola Virella • Gerente de Ventas: Rocío Badia • Directora de Mercadeo: Haydil Rivera • Editor: Rafael Morales • Editor metro.pr: Juan G. Marrero • Director de Distribución e Impresión: Guanín Fournier • Año: 08 • Número: 1,859 • Impreso por: GFR Media, Parque Industrial Amelia, Guaynabo Puerto Rico 00968-8024 • Metro es un periódico de circulación general que se publica los jueves. Es el periódico global de mayor alcance mundial en lectores. • www.metro.pr

12 — noticias del CPI / www.metro.pr

BREVES Biden favorece otro plebiscito para P. R. WASHINGTON-DC El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, respalda un nuevo referéndum para definir el estatus político de Puerto Rico, según aseguró la portavoz del mandatario, Jen Psaki. En cambio, para Washington DC, Psaki dijo que el presidente apoya la estadidad. La funcionaria indicó que la administración de Biden continúa respaldando que los puertorriqueños puedan tener el Seguro Social Suplementario. -METRO

Bajo asedio gobernador de Nueva York NY Asediado por denuncias de acoso sexual, el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, se disculpó ayer diciendo que “he aprendido una importante lección” sobre su comportamiento con mujeres, pero dijo que su intención era seguir en el cargo. “Ahora comprendo que actué de una forma que incomodó a personas”, dijo Cuomo. “No fue intencional, y pido una real y profunda disculpa”. -AP

Retorna la política a Facebook CALIFORNIA Facebook dijo que va a levantar su prohibición de anuncios políticos y de asuntos sociales impuesta tras la elección presidencial estadounidense del 2020.Los candidatos políticos, grupos y otros podrán colocar anuncios en Facebook e Instagram a partir de hoy.

Facebook frenó los anuncios políticos para lidiar con operativos de desinformación. -AP

Falta de atención Desde el 2019 hay unas 10 denuncias de empleados, en su mayoría mujeres

Metro — Jueves, 4 de marzo de 2021

Formalidad Hay querellas ante la Oficina de Igualdad de Derechos Civiles de FEMA

Servicios Expertos apuntan que ambientes hostiles afectan los servicios a la ciudadanía

Patrón de hostigamiento laboral campea en la oficina de Asuntos Externos de FEMA en P. R.

Víctor Rodríguez Velázquez Un ambiente de hostilidad, acoso, hostigamiento laboral, persecución, intimidación y discrimen por edad y género parece reinar en la oficina de Asuntos Externos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés) en Puerto Rico, según hechos documentados desde 2019 por al menos diez empleados, en su mayoría, mujeres.

La denuncia llegó al Centro de Periodismo Investigativo (CPI) a través de dos fuentes por separado, que señalan a los directivos de esta oficina, Juan Andrés Muñoz Torres y Ricardo Agosto Castro, director y subdirector de Asuntos Externos, respectivamente, como presuntos responsables de estas situaciones de acoso que han conllevado la renunc ia de empleados, relevo de funciones, asignación de tareas no relacionadas y la obstaculización en el progreso laboral dentro de FEMA. El CPI supo que al menos cuatro de estos empleados se querellaron formalmente ante la Oficina de Igualdad de Derechos Civiles (OER, en inglés) de FEMA, guiados por la Ley sobre Notificaciones y contra la Discriminación y Represalias para Empleados Federales (No FEAR, en inglés), las protecciones de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEO, en inglés), y la declaración de política contra

el discrimen de la Oficina para Derechos y Libertades Civiles del Departamento de Seguridad Nacional (DHS, en inglés), al que está adscrito FEMA. “Tengo la obligación de denunciar que mis compañeras de trabajo y yo hemos sido perseguidas, presionadas, acosadas, degradadas como profesionales por estar aisladas y sin acceso a la información y por estar totalmente asignadas a tareas irrelevantes y tratadas de manera insultante”, informó una de las querellantes de esa oficina a un superior en FEMA en un documento al que el CPI tuvo acceso.

No obstante, a casi dos años de haber sido sometidas algunas de estas denuncias, la agencia federal mantiene a ambos funcionarios en sus puestos sin ninguna penalización y no ha ofrecido remedio o protección a las personas que han denunciado estas conductas, confirmaron las dos fuentes del CPI, quienes prefirieron hablar en condición de anonimato por temor a represalias.

El CPI buscó conocer el estatus de esas querellas, si fueron desestimadas o hubo sanciones, pero ni Muñoz Torres ni Agosto Castro respondieron a una solicitud de entrevista o reacción.

José Baquero Tirado, coordinador federal de recuperación en desastres en FEMA para Puerto Rico e Islas Vírgenes Estadounidenses, tampoco contestó

Jueves, 4 de marzo de 2021 — Metro

una petición del CPI para expresarse sobre este asunto. Por su parte, Donald Caetano, director de Asuntos Externos de FEMA para la región 2 — a donde se reporta la oficina de Puerto Rico — dijo que “como práctica general, FEMA no puede confirmar o negar la existencia o el estatus de cualquier investigación de personal”.

Pero, una de las fuentes afirmó que ese patrón ha sido denunciado “por más de dos años y no han hecho nada”.

“Es como cuando una mujer es víctima de violencia de género y tiene que seguir viviendo con su agresor, a pesar de los moretones. Ellos son unos agresores. Pero, a pesar de que FEMA tiene toda esa información, no han hecho nada”, precisó.

En la oficina de Asuntos Externos se tramitan las relaciones de FEMA con las agencias de gobierno local y federal, los municipios, las organizaciones sin fines de lucro que han reclamado fondos de recuperación, las peticiones de datos de congresistas de Estados Unidos y las solicitudes de información y entrevistas de los medios de comunicación y periodistas.

En una de las querellas revisadas por el CPI, se denunció un patrón de discrimen por edad y género al momento de solicitar puestos de mayor rango dentro de la oficina de Asuntos Externos de FEMA en Puerto Rico.

Además, se señalaron situaciones de vigilancia excesiva, hostilidad, aislamiento dentro del lugar de trabajo, bullying e intimidación.

La situación es contraria a

www.metro.pr / noticias del CPI — 13

las regulaciones que deben respetar los funcionarios de DHS y por extensión los de FEMA, establecidos por la Oficina del Consejero Especial de Estados Unidos (OSC, en inglés) que investiga y procesa casos sobre prácticas prohibidas de personal federal. La misión principal de la OSC es salvaguardar el sistema de principio de mérito mediante la protección de empleados federales y solicitantes de empleo al gobierno federal en contra de prácticas prohibidas bajo la Ley de Reforma del Servicio Civil.

Esta oficina también protege a los empleados de represalia por informar sobre corrupción en el gobierno, amparados en la Ley de Protección de Informantes (whistleblowers).

/ GABRIEL LÓPEZ ALBARRÁN

Denuncias incluyen quejas por acoso y machismo en el trato El ambiente de hostilidad atribuido a Muñoz Torres y a Agosto Castro también fue expuesto en otra denuncia enviada a la Oficina de Igualdad de Derechos Civiles de FEMA, que el CPI revisó. En el narrativo de esa querella, la persona que hace la denuncia explica — con fechas específicas — diversas instancias en las que Muñoz Torres y Agosto Castro supuestamente cometieron actos hostiles y de acoso.

Según se desprende del documento, la persona trabaja en un puesto de carrera en FEMA en Puerto Rico hace más de dos décadas. Había sido asignada a la Oficina de Asuntos Externos, como parte del manejo del proceso de emergencia y recuperación tras los huracanes Irma y María en 2017. Dos años después, solicitó volver a su puesto de carrera debido al trato que recibía junto a otros compañeros.

Muñoz Torres le expresó en una reunión a solas que no avalaría esa solicitud y que no le permitiría regresar a su puesto anterior porque le pertenecía, dando a entender que él era su propietario. La persona le hizo saber que se sentía incómoda y le pidió que no le hablara de ese modo.

En otra ocasión, según el testimonio, Muñoz Torres le pidió nuevamente una reunión, pero esta vez con la presencia de Agosto Castro y de Samuel McKay, un observador de las oficinas centrales de FEMA en Washington, D.C., pues había percibido una actitud negativa de su parte en una reunión con todo el equipo.

En la querella, la persona indica que sintió intimidación por parte de Muñoz Torres en ese segundo encuentro por el tono exasperado y enfurecido con el que, supuestamente, le habló.

REACCIÓN

Jo Linda Johnson, directora de la la Oficina de Igualdad de Derechos Civiles (OER, en inglés) de FEMA, dijo por medio de un portavoz, que “FEMA toma en serio cada alegación de acoso o mala conducta y estableció una Oficina de Responsabilidad Profesional para garantizar que investiguemos cada alegación de manera rápida, justa y exhaustiva”. .

“Para proteger los derechos de privacidad de los involucrados, no podemos comentar sobre ningún asunto específico que pueda estar en curso. Sin embargo, si encontramos evidencia de acoso, contamos con un proceso para garantizar la seguridad de nuestros empleados, incluso mediante la reubicación del sujeto de una investigación. Si la evidencia corrobora la mala conducta, se exige rendición de cuentas al empleado responsable.

Y si un gerente o supervisor no toma medidas inmediatas para iniciar una investigación o proteger a un miembro del personal, también los haremos responsables”, leen las declaraciones enviadas al CPI.

Alegan que buscaban armar casos para sacar empleados Una de las fuentes del CPI contó que a medida en que iban escalando las quejas y se fueron creando bandos dentro de la oficina que dirige Muñoz Torres, algunos empleados comenzaron a recibir acercamientos para que se quejaran de manera oficial sobre determinados compañeros de trabajo. “Querían armar casos para sacar gente de sus puestos y traer gente de su confianza”, dijo la fuente.

Dos querellas revisadas por el CPI coinciden en que personas presenciaron una situación en la que una empleada se afectó emocionalmente por una petición de esa índole.

“Estaba muy afectada por el estrés que le provocó esa petición. Estaba llorando y nos mostró sus manos, brazos y cuellos que tenían un sarpullido fuerte y marcas de arañazos provocados por rascarse tan fuerte”, lee unos de los testimonios.

Esta historia es publicada en Metro gracias a la alianza con el Centro de Periodismo Investigativo. Accede a:

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Jueves, 4 de marzo de 2021 — Metro

Rosselló debe explicar POR

Alex Delgado Periodista y Director de Programación de NotiUno

El pasado lunes el programa Jugando Pelota Dura (TeleOnce) publicó una información sobre dos pagos de $90,000.00 emitidos por parte de la campaña de Ricardo Rosselló a una, hasta ahora, misteriosa corporación dedicada, aparentemente, a realizar relaciones públicas.

La corporación en cuestión es DR Consulting Corp., que se incorporó en el Departamento de Estado en mayo de 2019 y en julio del mismo año, dos meses más tarde, recibió dos pagos de $80,000.00 (pero que realmente son $100,000.00 cada uno antes de un descuento). Días antes y previos los pagos del comité de Rosselló, reportados en la Oficina del Contralor Electoral, no superaban los $10,000.00 por lo que esos picotazos de $90,000.00 resaltan.

Dicho pagos se emitieron días posteriores a los que el productor Sixto Díaz Colón, según una acusación federal, solicitó unos pagos a allegados a Rosselló para presuntamente “ayudarlo” de una forma u otra con el escandaloso “Verano del ‘19”. Aunque el indictment contra Díaz Colón indica que el pago de una extorsión no se dio, tampoco me sorprendería que, según corra la investigación, trascienda más adelante información adicional que pueda apuntar a lo contrario. Aquí se han logrado convicciones que luego han tenido que reversar cuando surge nueva información, por lo que digan un documento de la Chardón no está escrito en piedra.

Volviendo al tema de la corporación, 24 horas más tarde de que trascendiera la información, nadie, incluyendo al propio Rosselló, miembros de su pasada campaña o de la propia DR Consulting han salido a explicar. Rosselló solo salió en Facebook a decir que lo difamaban y que los pagos de los dos $90,000.00 estaban registrados, que no fueron para pagar alguna extorsión. Es obvio que estaban registrados porque de ahí se obtuvo la información.

Esa expresión de para qué no se usó el dinero lo ubi-

www.metro.pr / voces — 15

ca, supongo yo, en conocimiento del detalle para qué sí se usaron los chavitos. Gobernador Rosselló: ¿porqué no aprovechó para explicar el detalle en ese post qué se pagó, qué cubrió los pagos, qué servicios específicos le brindaron a su campaña por esas sumas de dinero en esas dos semanas o meses? Pudo haber sido transparente con una explicación detallada, pero por alguna razón entendió que no fue prudente, o conveniente, explicar.

La periodista Liam Rodríguez llegó al lugar donde supuestamente está la corporación, según su incorporadora, Mayra González Morales. En primer lugar, lo que hay allí es una parada de guaguas y una residencia rural. Los que estaban en la residencia indicaron que no saben de la corporación ni de la incorporadora. La periodista se topó en el área con un hermano de González Morales, quien luego de identificarse, indicó que desconoce de la corporación, que su hermana vivía en la residencia de su madre (en esa zona), pero que hace 8 años se mudó.

El programa intentó, en un sinnúmero de ocasiones, de comunicarse al número de teléfono que aparece en el registro, pero nunca contestaron.

Son muchas preguntas que puede contestar y explicar el propio Rosselló, la Sra. González Morales o alguna otra persona que haya trabajado las finanzas de la campaña de Rosselló para el 2020.Sin embargo, en un período de más de 36 horas de discusión sobre el tema, en todos los medios y/o plataformas, todos han optado por el silencio, lo que a su vez, mantiene cierto nivel de nubosidad sobre lo que rodea todo esto.

Antes de solicitar disculpas, que aún no veo porqué darlas por cuestionar haciendo preguntas, o de amenazar con insinuaciones de demandas, primero asegúrense que el 100% de los movimientos realizados son “a prueba” de cualquier señalamiento, y segundo siéntense con periodistas y expliquen con toda la evidencia, de manera convincente, qué ocurrió. Y si van a enviar emisarios a defenderlos, por favor, que sean personas serias, de credibilidad, y no groupies buscando 15 segundos de fama, que cuando uno los escucha, lo que hace es rascarse la cabeza y preguntarse: “¡Ñó! ¿Ta’ to’ bien en la azotea?”.

Ricardo Rosselló puede entender e intentar hacerle creer a usted que sus manejos de finanzas electorales estuvieron aceitadas. Sin embargo, la propia Oficina del Contralor Electoral reveló que entre multas, penalidades, restitución y pago a suplidores que detectó el organismo gubernamental, el monto que ha tenido que pagar la campaña de Rosselló asciende a cerca de 1.2 millones de dólares.

Ese aspecto, la campaña, más que aceitada, parecía correr con aceite barato o alterado.

- ¡Asombrado, Conde, me hais!

Sinéresis y Sinalefas POR

Doctora Aida Vergne Profesora universitaria y lingüista

F BOCADILLOSLINGUISTICOS

- ¿Qué queréis Conde q’agamos con los moros q’agarramos?

- Q’a galeras los metáis.

- ¿Q’a galeras los metamos? ¿Sabéis Cónde lo Q’agáis?

- Se lo Q’ago y Q’ago bien.

Se está riendo, ¿verdad? Mire, ese diálogo, un “anónimo” del ¿Siglo de Oro? ¿Quevedo tal vez?, juega magistralmente con fenómenos de la lengua oral: la sinéresis y la sinalefa. La sinéresis pone, en una sílaba, dos vocales de sílabas diferentes. Se parece mucho a la sinalefa, pero ocurre en interior de palabra. La sinalefa básicamente hace lo mismo, pero entre palabras. Ambas mezclan sonidos y los “desaparecen”. Los que quedan, cambian de posición creando “efectos especiales”. Por eso el diálogo del Conde está lleno de “gracias”. Sinéresis y sinalefa son licencias empleadas con frecuencia en la poesía, y sirven para crear belleza, como en los versos de Espronceda, o para hacernos reír, como el pobre Conde que “sabe lo que hace”. Ambos son fenómenos fonéticos, hechos de la lengua oral cotidiana; los poetas prestan atención al habla del pueblo, y se sirven de ella. La sinéresis y la sinalefa son licencias “robadas” a la lengua oral, para beneficio de la escrita, ¡y de mis adorados METRO lectores!

PUBLIC NOTICE REQUEST FOR QUALIFICATIONS AND PROPOSALS (RFQ/RFP) THE PUERTO RICO SCIENCE, TECHNOLOGY AND RESEARCH TRUST (PRSTRT) IS REQUESTING STATEMENTS OF QUALIFICATIONS AND COMPETITIVE PROPOSALS FROM LEGALLY ESTABLIHED AND CERTIFIED PROJECT INSPECTION FIRMS FOR THE CONSTRUCTION OF THE FORWARD CENTER TO BE LOCATED IN SAN JUAN, PUERTO RICO. March 4, 2021

EDA Project No.: 01-79-14805 Located at: 105 Road 21, Km. 0.8, Monacilo Ward, San Juan, PR 00927

General Description: The Forward Center Project consists of the construction of a 30,000 sq. ft, three-story building at the Science City, a 67-acre land owned by the PRSTRT. This investment will be carried out with the assistance of the U.S. Department of Commerce; Economic Development Administration (Investment 01-79-14805). There are other program and award requirements that must be complied with. that may be obtained digitally on March 8, 2021 jmelendez@prsciencetrust.org to obtain digital access Proposals should be submitted digitally by e-mail to jmelendez@prsciencetrust.org no later than March 12, 2021 at close of business (5:00pm AST jmelendez@prsciencetrust.org no later than March 16, 2021 at close of business (5:00pm AST). Proposals must be developed in accordance with all the requirements

Contact: Mr. Jerry Meléndez 787-360-1292 jmelendez@prsciencetrust.org

16 — entretener / www.metro.pr

Metro — Jueves, 4 de marzo de 2021

entretener

ESTRENOS Raya & The Lost Dragon

Entrevista La actriz y cantante Danna Paola conversó con Metro sobre su rol en la nueva cinta animada de Disney, Raya & The Last Dragon

Danna Paola Félix Caraballo Martínez La actriz y cantante Danna Paola prestó por segunda vez su voz para una mega producción animada de los estudios Disney.

En el 2010 hizo de Rapunzel en la exitosa cinta Tangled junto al puertorriqueño Chayanne y en esta ocasión interpreta a la guerrera Raya en la cinta Raya & The Last Dragon. Sobre los retos y su investigación para adentrarse en las culturas del sudeste asiático e interpretar convincentemente a la figura principal de esta cinta, que estrena hoy en cines y mañana en la plataforma de streaming Disney+, habló en exclusiva con Metro. ¿Cuál fue tu reacción cuando leíste por primera vez el guion y te enteraste sobre la historia de Raya?

—Me impresionó mucho por la similitud que tengo con el personaje de Raya. Es impresionante que los proyectos lleguen en un momento de vida tan exactos, porque Raya ha llegado en el momento perfecto de mi vida para darme una bofetada de realidad y entender que la confianza es base para muchas cosas y es algo que a mí me tenía como un poco perdida en el mundo. Personalmente fue una gran lección con muchísimos valores.

Me encanta poder interpretar a esta guerrera independiente y llevar al mundo en esta película los valores tan importantes que tiene y este personaje tan icónico que definitivamente se ha vuelto mi favorito.

El tema del empoderamiento femenino se ha convertido en un tema recurrente en la industria del cine, sin em-

“Que la película sea liderada por mujeres me pareció fundamental y maravilloso” Cine. Danna Paola da su voz al personaje de Raya en el filme animado que estrena hoy en cines y mañana en Disney+. / SUMINISTRADA “Este tema (el empoderamiento de la mujer) creo que es muy universal y creo que es muy importante inculcarlo en todas las edades porque a veces se nos olvida el empoderamiento femenino”.

DANNA PAOLA Actriz y cantante

bargo en esta cinta tiene un tono diferente porque tanto la protagonista como algunos de los villanos son mujeres y esto permite que se presente la temática desde diferentes perspectivas o por diferentes motivaciones. ¿Cómo lo recibiste y como interpretaste esta visión?

—Me pareció genial porque en todos los proyectos de Disney nos presentan muchísimos valores. Este tema creo que es muy universal y creo que es muy importante inculcarlo en todas las edades porque a veces se nos olvida el empoderamiento femenino, la unión, etc. Esta guerra que hay entre mujeres es muy fuerte y el que la película sea liderada por mujeres me pareció fundamental y maravilloso. Es un mensaje que he venido hablando en mis canciones y bá-

sicamente en mi modo de vida hoy en día y entonces también me dejó una gran lección como mujer. De repente pasa que a veces tenemos diferencias entre nosotras y creo que lo más importante es darnos la oportunidad de creer que hay un lado bueno dentro de estas personas y que no se vale juzgar porque no sabemos el trasfondo y todo lo que ha pasado. Entonces tanto Sisu (dragón) como Namaari (antagonista), que son estas mujeres que acompañan a Raya en esta historia presentan un gran mensaje.

Otro factor que me llamó la atención fue el sudeste asiático, incluso me obligó a buscar información porque combina muchas culturas de diferentes países de esta región. ¿Eres quien investiga sobre el trasfondo del personaje antes de involucrarte en un proyecto, sea animado o de acción real?

—Totalmente, al final creo que es mi trabajo como actriz en todos los sentidos. Darle voz al personaje que sonara distinto es otro tipo de preparación. Por supuesto, me puse a investigar y todo me pareció increíble, de hecho toda la inspiración, el vestuario, los detalles, la comida, es increíble. Me emociona muchísimo porque es una historia que abarca no solamente el sudeste asiático, sino algo muy univer-

sal. Kumandra puede ser identificado con cualquier lugar del mundo. En muchos lugares del mundo están divididos por las personas siendo personas, como dice Raya.

Y comparando el cine animado con el cine de acción real, ¿cuál entiendes que fue tu mayor reto?, porque ya habías realizado cine animado, precisamente con Disney y la película Tangled.

—Básicamente creo que en el doblaje, las intenciones en la voz son muy distintas, obviamente a actuar frente a una cámara.

Para mí después de 11 años de haber hecho Rapunzel era muy

Película animada

Raya & the Last Dragon Disney Dirección: Don Hall y Carlos López Estrada Escrita: Qui Nguyen y Adele Lim Producción: Osnat Shurer y Peter Del Vecho Duración: 1 hora y 54 minutos Clasificación: PG

importante darle una voz muy distinta a Raya y creo que en la acción fueron muchas escenas de peleas y fueron muchas reacciones, ruidos y gestos. Fueron más las reacciones que hice que los textos de la película. De repente ir tomando cada respiración con cada golpe resultó muy interesante. Es la primera película de acción fuerte que doblo y me divertí muchísimo.

Háblame un poco sobre la canción “Hasta Vencer”, porque algo me llamo la atención de la película es la música, algo que no voy a revelar. Has hecho carrera cantando y has trabajado en otras facetas en tu carrera como artista. Cuéntame un poco sobre el tema y porque crees que será un éxito.

—Disney nunca falla con sus soundtracks, y para mí fue un honor gigantesco formar parte también de la música de esta increíble cinta. Es un tema súper potente con un mensaje precioso al igual que lo que se cuenta en la película. Hicimos un videoclip que es muy mágico donde pudimos transportar el mundo de Raya a la acción real. Es una canción muy pegajosa que van a llevar en el cerebro. Para mí fue muy especial poder participar en esta canción.

Vea video de esta historia en:

www.metro.pr

CINE Walt Disney Animation Studios da un nuevo giro a las princesas poderosas con esta nueva guerrera que no necesita romance para mover la narrativa.

En esta aventura, viajamos al reino de Kumandra, donde los humanos y los dragones vivían en armonía, hasta que unos siniestros monstruos amenazaron al mundo y los dragones se sacrificaron para salvar a la humanidad. 500 años más tarde, esos mismos monstruos regresan y la humanidad depende de Raya una independiente guerrera, para encontrar al último dragón y unificar a Kumandra. Raya aprenderá que se necesita algo más que magia de dragón para salvar al mundo. El filme presenta las voces en inglés de Kelly Marie Tran como Raya, y de Akwkafina como la dragona Sisu. -FÉLIX CARABALLO

Moxie

Basada en el bestseller homónimo, Moxie presenta la historia de Vivian (Hadley Robinson), una adolescente de 16 años que se mueve bajo el radar de la popularidad de su escuela y quien tiene ya un futuro universitario definido.

Cuando una acostumbrada lista que categoriza a las estudiantes de la escuela bajo ofensivos criterios, comandada por el bully Mitchell (Patrick Schwarzennegger), a su vez el capitán del equipo de fútbol de la escuela, se sale de control incomodando a algunas de las jóvenes, Vivian levanta su voz creando anónimamente una revista pro-feminismo con para enfrentar la misoginia desmedida y la falta de apoyo de la administración escolar. Esta publicación, que es inspirada en el pasado rebelde de la madre de Vivian (Amy Poehler), motiva a las jóvenes a crear un movimiento que revoluciona a gran parte del estudiantado. Estrena mañana en Netflix. -FÉLIX

CINE

CARABALLO Lea las reseñas completas en:

www.metro.pr

www.metro.pr / especiales — 17

activo

Jueves, 4 de marzo de 2021 — Metro

Adultos Mayores. AARP vela por los intereses de la población de adultos mayores. / SUMINISTRADA

Presidenta AARP PR abraza compromiso con el voluntariado AARP Puerto Rico Cuenta con Marie Estela Cestero como nueva presidenta estatal del Consejo Ejecutivo

CONSEJO EJECUTIVO

■ El Consejo Ejecutivo de AARP PR está compuesto por los siguientes voluntarios de acuerdo a sus áreas de peritaje: Arq. Pedro Cardona Roig (Comunidades Habitables), María Judith Oquendo (Utilidades y Asuntos de la Mujer), Dra. Diana Rivera Viera (Voluntariado), Denisse M. Rodríguez Colón (Empresarismo), Dra. Nancy Vega Ramos (Salud), David Acosta Tirado (Cuidadores Familares), Lcdo. Juan J. Hernández (Acceso a la Justicia), Aida R. González (Intercesoria Legislativa) y CPA Jorge Aldarondo (Seguridad Financiera).

Activo La recién designada presidenta estatal del Consejo Ejecutivo de AARP PR, Marie Estela Cestero, reafirmó su compromiso con impulsar trabajos en pro de una mejor calidad de vida para los adultos mayores.

La líder del cuerpo asesor de voluntarios, quien determina la agenda estratégica de la organización que abarca sobre 90,000 socios en la Isla, enumeró cinco prioridades con las que trabajará este año.

Primeramente se enfocará en impulsar el cumplimiento de la Ley 121 de 2019, junto a las agencias de gobierno, tanto central como municipal, para garantizar un trato digno y velar que la población de adultos mayores reciba los servicios a los que tienen derecho de forma responsable, con justicia social y respeto.

“Vamos a ponerle voz a la Ley 121 para que el Gobierno cumpla lo que se estableció en ella”, destacó la comunicadora.

Redoblarán esfuerzos para promover el desarrollo de comunidades habitables “Uno de los componentes que AARP quiere, es impulsar el tengamos libre acceso para que los adultos mayores y los adultos con alguna discapacidad puedan desplazarse con facilidad por las aceras. Además adap-

tar las viviendas y sus espacios (con seguridad en los baños, rampas de acceso, etcétera) para que ellos tengan una mejor calidad de vida en el hogar”, señaló.

Por otro lado, enfatizó que “AARP quiere romper con el paradigma y reducir el discrimen que existe contra las personas mayores”.

“Muchos adultos mayores no se retiran cuando pasan de los 50 años, sino que se reinventan y desarrollan sus propios negocios. Hay que romper con los estereotipos y disparidades que impactan las oportunidades de vivir y participar de nuestra población mayor”, expuso.

Participación activa en vacunación COVID-19 “Estamos vigilantes para que reciban un trato digno. Que no tengan que hacer turno y no tengan que estar bajo el sol como ocurrió recientemente”, explicó.

Para finalizar, resaltó que A ARP también continuará creando alianzas con grupos de voluntarios para que sirvan apoyo y puedan enseñar a los adultos mayores a sacar el mejor provecho a las herramientas tecnológicas, así como también evitar el fraude.

“Hay áreas muy vulnerables en Puerto Rico que ni siquiera tienen acceso a la internet”, puntualizó la líder.

18 — deportes / www.metro.pr

Metro — Jueves, 4 de marzo de 2021

deportes

BREVES No habría público extranjero en Tokio 2020 TOKIO La nueva presiden-

ta del comité organizador de los Juegos Olímpicos de Tokio dejó casi por un hecho que no se permitirá la presencia de aficionados procedentes del extranjero en las justas de este año tras una reunión con el presidente del COI Thomas Bach y otros.evento.

El diario japonés Mainichi informó el miércoles que la decisión de excluir a aficionados del exterior ya fue tomada. La publicación citó a fuentes anónimas “involucradas en las discusiones”. “Si la situación es complicada y hace que la población (japonesa) tenga recelo, pues es una situación que debemos evitar”, dijo la presidenta del comité organizador Seiko Hashimoto.

Sin fin la lucha por la igualdad para las mujeres en distintas áreas del deporte

-AP

Mujeres. Según la autora Delia Lizardi Ortiz, las ejecutorias de las mujeres muchas veces son invisibilizadas. //GETTY

Equidad Ya sea en el campo de juego o en la transmisión deportiva, la mujer sigue luchando por su espacio en un mundo dominado por el hombre Barreras En el caso de las periodistas deportivas, se acostumbra a cuestionar su conocimiento sobre el tema

Zulymar Droz Guerrero Hace un siglo el rol de la mujer se limitaba en muchos casos a ser ama de casa, pero la lucha a través de los años por un trato equitativo ha rendido frutos, como se vio con el derecho al voto y el acceso a la educación.

De más está decir que aún existen barreras por derrumbar en distintos campos y en el depor-

te no es la excepción.

Para orgullo del pueblo puertorriqueño, hay gestas deportivas que muestran en concreto el avance de las mujeres al derrumbar algunas de estas barreras.

Basta con mirar ejemplos recientes como los de la nueve veces campeona mundial de boxeo, Amanda Serrano, o la histórica clasificación olímpica del equipo nacional femenino de baloncesto o a Mónica Puig, que el 13 de agosto de 2016 paralizó el país y conquistó el oro olímpico.

A pesar de estos los logros en el deporte puertorriqueño, aún la figura de la mujer en el deporte es señalada y cuestionada. Según expone Delia Lizardi Ortiz en el libro Imagen de la Mujer Deportista Puertorriqueña, las ejecutorias de las mujeres muchas veces son invisibilizadas.

“Las referencias sexistas es otro aspecto que prevalece en los estereotipos de la prensa”, plantea Lizardi Ortiz en su libro.

La autora añade que “la vida personal, doméstica y familiar de las atletas es otro de los estereotipos que los medios exponen de ellas”.

Esto no es casualidad, a la vez que un estudio realizado por el Women’s Media Center en el

2019, las mujeres que ejercen el periodismo deportivo en Estados Unidos son un 10% versus su contraparte masculina que acapara el 90%, lo que aporta a la desigualdad en la cobertura.

Según relata la periodista y exjugadora de voleibol, Ivonne Solla Cabrera, uno de los retos que enfrentan las mujeres en el periodismo deportivo en Puerto Rico es el “sube y baja” de mujeres que ejercen el periodismo deportivo en Puerto Rico, una inconsistencia producto muchas veces de tener encima una lupa de parte de sus colegas varones.

Previo a ser la mujer ancla de Telemundo, Solla Cabrera ejerció el periodismo deportivo a mediados de la década de los setenta. En aquel entonces había un nutrido grupo de mujeres en el periodismo deportivo, pero según Solla, durante algunos periodos hay “sequía”.

“Siempre que la mujer cubre deportes surge el cuestionamiento de su conocimiento.

Muchas veces se ignora el conocimiento técnico táctico que pueda tener una mujer que haya practicado deportes o se haya criado familiarizada con el deporte”, expresó Solla.

A pesar de que han transcurri-

do treinta años desde que Solla no ejerce el periodismo deportivo, sus expresiones coinciden con las de la analista y exjugadora de baloncesto Natalia Meléndez. “(Sus conocimientos deportivos son cuestionados) todo el tiempo. No me ayuda mucho que mi esposo (Alex Galindo) fue atleta de alto rendimiento y la gente piensa que él me dice lo que hablo. Me lo dicen abiertamente. Mi conocimiento se pone en entredicho constantemente”, dijo la exjugadora de baloncesto.

A pesar de los avances, Meléndez y Solla afirman que aún resta mucho trabajo por realizar, ya que los cuestionamientos a las mujeres que ejercen el periodismo deportivo son un reflejo de la sociedad. Coincidieron en que la clave para erradicar la desigualdad hacia la mujer es la educación.

“A todas estas compañeras periodistas en el deporte, mi agradecimiento a las que llegaron antes, mis respetos a las que están todavía y que no se dejen amedrentar y cada periodista joven que aspire a cubrir deportes que no se sienta intimidada y simplemente salga a conquistar el mundo”, expresó Solla.

“Muchas veces se ignora el conocimiento técnico táctico que pueda tener una mujer que haya practicado deportes o se haya criado familiarizada con el deporte”.

Ivonne Solla Periodista

Mánager de los Yanquis recibirá marcapasos NUEVAYORK El mánager de

los Yanquis Aaron Boone tomará una licencia médica para recibir un marcapasos y podría reintegrarse al trabajo dentro de unos cuantos días. Nueva York informó que el procedimiento se realizará el miércoles en el hospital St. Joseph’s en Tampa, Florida. Boone señaló en un comunicado que los médicos “están confiados que la cirugía me permitirá retomar toda las actividades profesionales y personales usuales y tener un diagnóstico de salud positivo a largo plazo sin tener que alterar nada en mi vida. Espero volver al trabajo dentro de los próximos días”. -AP

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