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Semana de jueves a miércoles

24.12.2020 - 30.12.2020

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ESPECIAL NAVIDAD 2020 www.readmetro.com

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D A D I V A N A N ¡¡TEN U FELIZ Y ! !

A R U G SE

Metro explora cómo hacer que la celebración de este año sea feliz y saludable en medio de la pandemia de COVID-19.

Págs. 10-14

MWN

San Juan. Miguel Romero dice está a la espera de informe transición Pág. 02

CPI. Investigación revela está en el limbo la deuda de la AEE. Pág. 06

Baloncesto. Servido el banquete de la NBA con juegos en Navidad. Pág. 18

2 — noticias / www.metro.pr

noticias

Metro — Jueves, 24 de diciembre de 2020

Miguel Romero

Asegura que disputas electorales no empañarán su mandato

Certificación. La controversia electoral en San Juan se centró en el voto adelantado.

Enero 2021 El alcalde electo indicó que no prevé que las controversias en la Comisión Estatal de Elecciones atrasen su juramentación como ejecutivo municipal

Sadot Santana Miranda El alcalde electo de San Juan, Miguel Romero, aseguró que las polémicas surgidas en la Comisión de Estatal de Elecciones (CEE) en torno a la contabilización del voto adelantado, no afectarán su mandato en la capital.

Romero, en entrevista con Metro, sin embargo, insistió en que los señalamientos del Movimiento Victoria Ciudadana (MVC) carecen de “mérito legal” y que estos no atrasarán su juramentación como alcalde de San Juan. Indicó que en los próximos días anunciará otra serie de nombramientos para la dirección capitalina que incluye designaciones al Departamento de Desarrollo Económico, Vivienda, Oficina de Permisos, Planificación y Ordenación Territorial y Urbanismo. ¿Qué medidas espera impulsar en los primeros 100 días de su mandato?

—El Municipio de San Juan no ha tenido convenio de delegación de poderes o de autoridad con la Junta de Planificación [JP]

/ ARCHIVO DENNIS A. JONES

desde el 2014. A mí me parece que una ciudad capital como la nuestra —que es la ciudad más habitada de todo Puerto Rico y de mayor actividad económica, turística, gubernamental— debe tener la mayor cantidad de delegación primero porque tenemos la capacidad. Segundo, tenemos que promover la inversión en la ciudad capital de San Juan y yo me propongo en esos primeros 100 días que logremos la aprobación de un convenio de delegaciones con la [JP] que coloque a San Juan en una posición sumamente competitiva para atraer la inversión y provocar el desarrollo económico y social que tanta falta nos hace…En el área de urbanismo en San Juan quiero aprovechar lo que es el Programa de Revitalización de la ciudad, que ya asignó una cantidad inicial con el Departamento de Vivienda estatal y federal de unos $20 millones para proyectos puntuales que tienen que ver con mejoras a la iluminación, facilidades recreativas, mejoras a las aceras.

Romero también mencionó

que en los primeros 100 días de su mandato buscará impulsar alianzas con otros municipios del área metropolitana para realizar operativos de limpieza.

Mencionó, además, que buscará agilizar la obtención de permisos. ¿Cuál será el mayor reto fiscal del municipio? ¿Podrá pagar el Pay Go? ¿Podrá desarrollar alguna obra prometida?

—La realidad es que hay unos retos inmensos en S.J.. Por ejemplo, mencionas lo del Pay Go, estamos hablando que son sobre $95 millones aproximadamente [en deuda]. Cuando pones eso en contexto y comparas la nómina anual completa del municipio, es de $149 millones y se dejaron de pagar desde el 2018…No hay razón alguna por la cual no se haya planificado adecuadamente [el pago]...Del mismo modo, hay deudas de sobre de $6 millones en sentencias, deudas que hay a los empleados y todo eso lo vamos a manejar administrativamente dentro de nuestra realidad fiscal y estableciendo acuerdos para ir abonando y pa-

gando esa deuda. Claro sin afectar lo que son lo que es proveer servicios esenciales, desarrollo de proyectos, de iniciativas, que van a ayudar a que nos fortalezcamos para poder pagar todos esos compromisos.

Romero comentó que ya se ha reunido con funcionarios del Sistema de Retiro y con la Junta de Control Fiscal. ¿De qué manera las controversias que han surgido en esta elección impactarán su mandato?

— Pienso que no. Primero yo voy a concentrarme en trabajar CIFRA

3,417

Diferencia en votos entre Miguel Romero y el candidato de Victoria Ciudadana a la alcaldía de San Juan, Manuel Natal

por los sanjuaneros. Los procesos electorales son así; hay personas que no quedan satisfechas con los resultados, pero claro, el orden constitucional y el orden legal en Puerto Rico ha permitido que los gobiernos operen…

Ahora, el sistema funcionó. Las personas votaron, se tomó una decisión a base y vengo a concentrarme a trabajar aquí con una sola agenda y la agenda es que San Juan tiene que mejorar como ciudad capital.

Su comité de transición ha denunciado mal manejo en la administración del municipio, ¿anticipan referidos por alguna irregularidad en la gestión municipal saliente?

— Si de ese Informe de Transición surge algún tipo de señalamiento o algún tipo de alegación o información de que se ha violado la ley, no le quepa duda a nadie, referiré eso al Contralor, al Inspector General, al Departamento de justicia, para que sean ellos, no yo, los que determinen finalmente qué curso habría que tomar si alguno con relación a lo que ahí se establezca.

Editado y distribuido por: Metro Puerto Rico, LLC • Dirección: Avenida Chardón #171 Suite 305 San Juan, P. R. 00918 • Teléfonos: (787) 705-0920 • Correos: info@metro.pr, ventas@metro.pr, redaccion@metro.pr • Gerente General: Félix Caraballo • Directora Editorial: Aiola Virella • Gerente de Ventas: Rocío Badia • Directora de Mercadeo: Haydil Rivera • Editor: Rafael Morales • Editor metro.pr: Juan G. Marrero • Director de Distribución e Impresión: Guanín Fournier • Año: 08 • Número: 1,850 • Impreso por: GFR Media, Parque Industrial Amelia, Guaynabo Puerto Rico 00968-8024 • Metro es un periódico de circulación general que se publica los jueves. Es el periódico global de mayor alcance mundial en lectores. • www.metro.pr

4 — noticias del CPI / www.metro.pr

Metro — Jueves, 24 de diciembre de 2020

José L. Dalmau: “Yo apuesto a que pasen cosas” Nuevo Senado El próximo presidente del Alto Cuerpo contestó preguntas sobre las prioridades en el nuevo cuatrienio y los retos de la composición multi partidista en la Legislatura

Juan Marrero

¿Cómo piensa manejar un Senado compartido entre cinco partidos políticos y un senador independiente?

“Esa participación (de todos los partidos, incluyendo los emergentes) se tiene que dar, ese trámite legislativo tiene que correr. Eso de decirle a otro, mira no porque ese proyecto no porque no me gusta, va para la gaveta 14. Yo creo que se debe dar el trámite. Los votos después se buscan en el hemiciclo, pero el trámite y la atención y la apertura a esos partidos minoritarios debe estar presente en este Senado.

Y la comunicación con el Ejecutivo. Si hay buena comunicación, pues van a haber resultados. Nos vamos a poner de

¿Cómo anticipa será el trabajo con la Junta de Supervisión Fiscal?

Tenemos que comunicarnos.

Aquí hubo unos choques fuertes entre la Legislatura y la Junta. ¿Y qué hizo la Junta? Recortó el presupuesto. Dijeron ‘¿a ellos les duele que le recorten el presupuesto?’ Y recortaron el presupuesto. Yo creo que ese no es el camino, yo creo que se puede dialogar. Hay maneras de llevar a acuerdos que sean buenos.

acuerdo con algunas cosas, en otras no, pero el gobierno tiene que funcionar y el país tiene que echar para adelante.

Hay quienes piensan que durante el próximo cuatrienio “no pasará nada” Yo apuesto a que pasen cosas.

El país está esperando mucho de nosotros. Tenemos la situación del COVID, del cierre de las escuelas. Tenemos el problema de desarrollo económico y empleo.

Hay que atender esos asuntos y creo que la mayoría de nosotros quiere que esos asuntos se atiendan. Yo estoy en la mejor disposición de comunicarme, de escuchar, de abrir puentes y espacios para que podamos laborar.

¿Estaría dispuesto a que senadores de minorías presi-

¿Cuál debe ser la prioridad cuando el nuevo gobierno entre en funciones?

Próximo líder senatorial José Luis Dalmau / ARCHIVO

dan comisiones?

Estoy esperando los documentos de transición. Ver los informes financieros. Porque si van a haber más comisiones, tiene que haber presupuesto para pagarlas. Se anticipa que por parte de la Junta de Supervisión

fiscal podría haber recortes en un futuro cercano. Todo eso forma parte de la consideración sobre la creación de comisiones o la disponibilidad de comisiones para los demás. Estoy evaluándolo, no estoy cerrando puertas, estoy abriendo puertas.

COVID-19. Estamos en diciembre, la gente se reúne en Navidad. Vamos a sobrepasar los 4,000 contagios en enero, aun con la vacuna y le va a tocar al gobernador (Pedro) Pierluisi decidir qué va a hacer. Creo que tanto el gobernador como la Legislatura deben darle prioridad a la salud y atender el asunto de la pandemia. Buscar y ser creativos. Buscar qué jurisdicciones han tomado mejores medidas.

Las órdenes ejecutivas lejos de

disminuir los contagios los han aumentado.

Educación. Tenemos niños que llevan un año fuera de la escuela. Los del sur por los terremotos y después por la pandemia. La mayoría de los estudiantes del sistema público no tiene acceso al internet. Los padres tienen a los niños en sus casas y no pueden trabajar. Eso es una situación que hay que atender con urgencia. Y la tercera, desarrollo económico.

¿Anticipa cambios al Código Electoral?

Hay que hacer una nueva ley electoral. Buscar el consenso. A lo mejor no (cambiar) el 100%, pero del 80 0 90%. Y de lo que funcionó, atenderlo, y lo que no funcionó, ver cómo mejorarlas.

¿Favorece que se publique las posiciones y salarios de la Legislatura?

Los contribuyentes deben saber donde se invierten los fondos públicos. Mi posición es que sean públicos.

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6 — noticias del CPI / www.metro.pr

Metro — Jueves, 24 de diciembre de 2020

La deuda de la AEE está en un limbo indefinido PROMESA La pandemia, la pobreza y la nueva configuración política provocan la revisión del acuerdo de reestructuración que había negociado la Junta de Control Fiscal con los bonistas Deuda. La AEE debe $9 mil millones a sus bonistas. / ARCHIVO Eliván Martínez Mercado El segundo intento para reestructurar la deuda de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) se encuentra en una especie de limbo. Para sacarlo de allí, la Junta de Control Fiscal (JCF), que manda sobre las finanzas de la Isla, modificará los términos de la negociación que hizo antes de la pandemia con los bonistas de la corporación pública. Estas enmiendas podrían conllevar cambios sustanciales a la luz de los efectos del COVID-19 en la maltrecha economía de la Isla y de los nuevos nombramientos a la JCF. La nueva Legislatura que comenzará en 2021, con una mayoría del Partido Popular Democrático (PPD), tendrá que evaluar este acuerdo revisado o Restructuring Support Agree-

ment (RSA, por sus siglas en inglés) y dar su aprobación o rechazo. Los líderes de todos los partidos políticos habían expresado durante la pasada campaña electoral desde reservas hasta su repudio al RSA que estaba sobre la mesa.

La JCF, creada bajo la ley federal PROMESA para que Puerto Rico reestructure sus deudas públicas, tenía hasta el 9 de diciembre de 2020 para explicar al Tribunal Federal cómo la pandemia ha afectado los supuestos fiscales que dieron base al RSA y si este debe modific-

arse. La JCF, sin embargo, volvió a pedir a la jueza federal Laura Taylor Swain tiempo adicional (hasta el 10 de marzo de 2021) para dar una respuesta.

La reestructuración de la deuda de unos $9 mil millones con los bonistas es un requisito para que la corporación pública regrese al mercado de bonos. El RSA propuesto hasta el momento aumentaría el costo de la electricidad a niveles nunca vistos en la Isla y perjudicaría principalmente a casi la mitad de la población, que vive bajo el nivel de pobreza, según coinciden

seis expertos entrevistados por el CPI. Se trata de una transacción decisiva para el sistema energético y a la vez para el futuro de costo de la vida en Puerto Rico.

El gobernador electo por el Partido Nuevo Progresista (PNP), Pedro Pierluisi, había anticipado que se tienen que tomar en cuenta los efectos de la pandemia para evaluar la viabilidad del RSA. Carlos Delgado, ex candidato a la gobernación y presidente del PPD, había señalado que el acuerdo propuesto desincentiva a los consumidores. Los líderes del Movimiento Victoria Ciudadana, el Partido Independentista Puertorriqueño y el Proyecto Dignidad se oponen al RSA. Este también fue rechazado en enero de 2020 por la saliente legislatura dominada por el PNP,

por que implica un aumento en la factura.

“La Junta de Supervisión ha continuado realizando diligencias del RSA y la asequibilidad y sustentabilidad de las tarifas eléctricas en la Isla, dado el panorama económico aún cambiante y los efectos de la pandemia del COVID-19, y analizando los medios óptimos para implementar las transacciones del RSA, aunque la legislación requerida no se ha promulgado”, indicó el ente fiscal en su escrito ante el tribunal, a la vez que informó que ha hecho “importantes progresos” en su análisis.

E l C o m it é O f i c i a l d e Acreedores No Asegurados, que representa principalmente a empresas puertorriqueñas suplidoras del Gobierno y a quienes no tienen garantía de recobrar el dinero invertido, sostuvo en una moción de agosto que el actual RSA “ya no existe como un acuerdo viable”.

David Skeel, nuevo presidente de la JCF, dijo el 24 de noviembre en un editorial que los planes de reestructuración de las deudas del Gobierno central y de la AEE habían “quedado en vilo y deben ser renegociados debido al virus del COVID-19”. Skeel ahora tiene cuatro nuevos miembros en la JCF, entre los que se encuentra Justin Peterson, quien ha cabildeado en favor de bonistas y ha criticado el manejo de las negociaciones para reestructurar la deuda del Gobierno central.

“Es previsible que tenga esa misma postura con la AEE”, dijo el abogado Rolando Emmanueli, quien representa a la Unión de

Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego (UTIER) en el proceso de bancarrota, refiriéndose a la posición favorable a los bonistas que ha manifestado Peterson.

Los otros tres nuevos miembros que nombró en diciembre el presidente Donald Trump son Betty A. Rosa, demócrata de Nueva York, el republicano de Utah John E. Nixon y el puertorriquenno Antonio L. Medina, ex director ejecutivo de la Compañía de Fomento Industrial.

Los detalles de las enmiendas del RSA se mantienen en secreto. “Es un tema que definitivamente verán todos los miembros de la Junta, incluyendo los nuevos miembros”, según Edward Zayas, portavoz de la JCF.

El RSA y su impacto en las familias pobres El RSA propuesto hasta la fecha sólo recorta en un 23% la deuda con los bonistas y coloca su recobro por encima de las prioridades de la población en caso de huracanes, ya que la corporación pública sólo podría pedir dinero prestado para reparar infraestructura cuando ocurra un desastre mayor y establecer un cargo adicional en la factura para pagarlo. Estos son algunos de los puntos principales que deben modificarse, según Tomás Torres, quien representa a los consumidores ante la Junta de Gobierno de la AEE.

Esta historia es publicada en Metro gracias a la alianza con el Centro de Periodismo Investigativo. Accede a:

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Gobierno incumple con ley que le ordena hacer transición a vehículos menos contaminantes La Administración de Servicios Generales arrastró los pies con la creación de las guías para implementar la medida, mientras que la industria de venta de autos todavía no puede atender la demanda que conlleva

El Gobierno de Puerto Rico ha incumplido con la ley que le obliga, desde el año fiscal 20182019, a adquirir solo vehículos híbridos o de fuentes que no dependan del combustible fósil. El mandato está incluido en la Ley

CIFRA

19 Clave Meses desde que entró en vigor estatuto que no se ha cumplido Núm. 33 del año 2019, llamada Ley de Mitigación, Adaptación y Resiliencia al Cambio Climático en Puerto Rico, un estatuto que entró en vigor en mayo de 2019, tras la firma del exgobernador Ricardo Rosselló Nevares .

En el Artículo 18 de la ley se establece que la política pública de la compra de estos vehículos seguirá las guías que establezca la Administración de Servicios Generales de Puerto Rico (ASG).

Pero, tras 19 meses desde que comenzó su vigencia, la ASG todavía no ha elaborado el reglamento con las normas y guías para la compra de vehículos que funcionen con fuentes alternativas al combustible fósil. Hasta el momento, la ASG solo se ha limitado a divulgar un boletín en el cual les informa a los secretarios de departamentos, jefes de agencia u organismos de la rama ejecutiva, así como los alcaldes, sobre el cumplimiento con la Ley 33.

El boletín tiene fecha del pasado 16 de noviembre, que es un mes después de que el Centro de Periodismo Investigativo (CPI) se comunicó por primera vez con la ASG solicitando el documento de normas y guías para la adquisición de este tipo de vehículos.

Según el estatuto, las 78 leg-

Meta. Photo Para el 2028 la totalidad de los vehículos del gobierno deben ser híbridos. / ARCHIVO

compra que exige la ley.

Para el caso de San Juan, la Oficina de Trámite Legislativo de la legislatura municipal, confirmó en declaraciones escritas enviadas al CPI que allí “no hay medida -radicada o aprobadarelacionada con esta legislación”.

En Bayamón, la oficial de prensa del gobierno municipal no respondió a la pregunta de si existe alguna ordenanza con las guías para la adquisición de estas unidades de transportación. Solo informó que la policía municipal de Bayamón adquirió recientemente cinco vehículos híbridos.

RAFAEL R. DÍAZ TORRES

islaturas municipales del país deben aprobar ordenanzas para que sus respectivos municipios adquieran estas unidades. Pero el CPI contactó a cinco de los

municipios más poblados de Puerto Rico y todos indicaron que no cuentan con ordenanzas u otros documentos oficiales en los cuales se establezcan las guías de

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8 — voces / www.metro.pr

The MARKETING

CORNER POR JOSÉ “JOE”DÍAZ PH.D Master Coach en Ventas y Mercadeo

Metro — Jueves, 24 de diciembre de 2020

queños, pero seguimos de pie, buscando cómo echar adelante este 100 x 35, a pesar de algunos políticos. Digo algunos porque no se puede generalizar. Hay figuras políticas capaces, preparadas y honestas, aunque lamentablemente esos se vean afectados por el pobre desempeño, incapacidad y deshonestidad de otros.

Rendirse no es opción

K

7 recomendaciones para ser un vendedor exitoso en un mercado digitalizado

POR

Alex Delgado Periodista y Director de Programación de NotiUno

Como sabes; se acerca rápidamente un nuevo año.

Un año que esperamos con mucha fe y optimismo; aunque sabemos que también vendrá acompañado de retos.

Pero si algo valioso hemos aprendido de este año que se va; es que los requisitos para ser un vendedor de éxito han cambiado notablemente.

Ya no solo es importante saber prospectar, presentar efectivamente, manejar las objeciones y estimular un cierre; ahora tenemos que dominar todas estas actividades vitales, en ambientes totalmente virtuales y con herramientas de acceso remoto.

Lamentablemente, todavía hay resistencia, y muchos esperan a que todo vuelva a la “normalidad“.

Debemos aceptar que cuando las cosas vuelvan a la “normalidad“; la nueva normalidad, será diferente.

En épocas de cambio continuo; es indispensable que Inviertas en tu desarrollo profesional.

Ahora chequea los 7 nuevos requisitos para el éxito, en esta era digital: 1. Aceptar que el mundo esta digitalizado. La comodidad, accesibilidad y conveniencia que le provee el ecosistema digital a nuestros clientes; son beneficios que ya disfrutan y esperan.

2. La venta es ciencia y arte. Si no dominas la técnica de ventas y la tecnología para estimular las ventas, te veras doblemente limitado. Capacítate activamente en ventas y tecnología.

3. La tecnología y las plataformas de intercambio de información, van evolucionando a un ritmo vertiginoso. Aprende para que sirven, no solamente como usuario casual, sino como estratega.

Qué duro nos ha golpeado este 2020 en Puerto Rico, pero también qué duros hemos salido.

Hace poco más de 20 años, cuando esperábamos la llegada del año 2000, muchos esperaban la hecatombe con el Y2K. El temor mundial se concentró en que miles de computadoras no estaban preparadas para el cambio del año 1999 al año 2000. Eso, a su vez, hubiese podido conllevar un serio problema, principalmente, en el sector fi nanciero y económico del mundo. Nunca hubiéramos pensado que dos décadas más tarde esa economía se iba a ver impactada por una pandemia, lo que naturalmente nos viene a dar otro azote negativo en Puerto Rico, una isla que lleva más de una década sin salir de la crisis fi scal y económica.

Dentro de esa racha, el 2017 nos cambió para siempre con el impacto del huracán más despiadado que ha pasado por nuestra tierra en 100 años. Poco más de dos años después vienen los terremotos en el área sur, y sin habernos recuperado totalmente de estos eventos naturales, el mundo entra en una pandemia y la isla cerró con un lockdown… algo jamás pensado por la mayoría de la ciudadanía.

Con estos eventos de los últimos años hemos perdido hermanos puertorri-

4. La digitalización acelerada del mercado, requerirá que inviertas personalmente en las herramientas adecuadas. Esto incluye Hardware y software.

5. El activo mas importante para un vendedor en esta nueva era es, tener una base de datos de clientes y clientes potenciales actualizada y de fácil acceso. Si no la tienes; entonces esta es una de tus prioridades para el nuevo año 6. El Manejo efectivo de tu tiempo y tus gestiones de venta, determinaran tus logros. Tu norte para el nuevo año es doble; la precisión en la ejecución y el manejo efectivo del tiempo.

7. Planifica meticulosamente y evalúa todo. Lo que no se mide no se puede controlar. Evalúa continuamente tus gestiones y desempeño. Solo así podrás hacer ajustes a tiempo.

Tu éxito te espera hoy, mañana y siempre.

Y mañana ¿JELIZ Navidad para todos?

POR

Dra. Aida Vergne Profesora universitaria y lingüista

Espacio comercial / Esta columna expresa solo el punto de vista de su autor.

Puede escribirle al autor a la siguiente dirección electrónica: joethemarketingcorner@gmail.com

“Hay figuras políticas capaces, preparadas y honestas, aunque lamentable- mente esos se vean afectados por el pobre desempeño, incapacidad y des- honestidad de otros. Estas últimas cualidades llaman más la atención y tendrán mayores reseñas porque es lo que satisface la demanda.”.

Estas últimas cualidades llaman más la atención y tendrán mayores reseñas porque es lo que satisface la demanda. Aquí un medio puede dedicarse a publicar solo buenas noticias y hasta el que dice que eso es lo que hace falta termina prestándole mayor atención al escándalo, a lo ne-

gativo. Eso es así, punto.

Aún cuando hay muchas cosas que no cambian, en términos generales, Puerto Rico se ha venido transformando… a fuerza de golpes, pero ha ido haciéndolo.

Contrario a cuando comencé en los medios hace dos décadas, veo hoy a un puertorriqueño más pendiente y preocupado por lo que ocurre en la isla y fuera de ella.

Ciertamente eso ocurre por necesidad.

En la década de los ’90 el dinero corría en la calle, la infraestructura de la isla se transformaba y teníamos una economía “saludable”. Cuando usted está algo bien, económicamente hablando, tiene menor preocupación por cómo se maneja el gobierno, si roban, si cogen prestado con proyecciones falsas e inventadas. En lo menos que piensa es en cómo estará la cosa en 10, 15 o 20 años.

Así estuvimos, borrachitos con lo bien que la pasábamos, hasta que se acabó el romillo y empezó el hangover. Estábamos anestesiados y cuando pasó ese efecto, cuando despertamos, ya estábamos en el precipicio. Hoy buscamos cómo salir del mismo y esa búsqueda es importante porque nos mantiene vivos como pueblo, muestra que tenemos esperanza y que con todo lo que nos han golpeado los huracanes, la pandemia, los terremotos y los malos e irresponsables manejos del gobierno, mantenemos una esperanza de que las cosas van a cambiar. Rendirse no es opción.

Vamos a seguir escuchando en el 2021 noticias de lo complicado que es el panorama a corto y mediano plazo, pero no hay recuperación por combustión espontánea de la noche a la mañana y mucho menos sin sacrificios. La esperanza de que las cosas pueden mejorar no podemos perderla nunca.

No puedo culminar este escrito sin expresar mi respeto por los que dieron la batalla contra el COVID-19 durante los pasados meses de este 2020, en especial por los médicos, enfermeros y enfermeras que, aún con temor, enfrentaron y enfrentan a este enemigo invisible. A los que lamentablemente fallecieron combatiendo este virus, ustedes fueron nuestros ángeles en la tierra y ahora lo son desde el cielo. ¡Gracias por defendernos y cuidarnos! Estaremos eternamente en deuda con ustedes.

Bueno, si le faltan los dientes del frente entonces, mi querido amigo que me lee, mañana su Navidad será aspirada y no dental. ¿Por qué? Pues sucede que hay unos sonidos que los lingüistas llamamos FRICATIVOS (no se friquee pliss). De esos sonidos fricativos (lo sé, el nombre asusta a cualquiera), hay unos que necesitan apoyarse de los dientes. ¿No me cree? Diga [feliz] sin pegar el labio inferior a los dientes superiores. ¿Pudo? Lo dudo. Le salió algo así como [jeliz]. Y ¿qué tal fiestas? ¿Jiestas por casualidad? Mi amable lector, si pierde sus dientes, especialmente los superiores del frente , estará en serios aprietos para pronunciar una serie de sonidos LABIODENTALES. Entre ellos, figuran (en español) la [t] la [d] y la [f ] de ¡FELIZ NAVIDAD a todos mis queridos Metro lectores!

10 — especiales / www.metro.pr

Metro — Jueves, 24 de diciembre de 2020

9 1 D I COV a l á r a i b m ca e u q n e a m for s o m a r b e l ce d a d i v a N a l Focus La temp ora estará marcada da navideña de este año p miliares y un si or pequeñas reuniones fannúmero de vid eollamadas Daniel Casillas

Metro World News Cuando el COVID-19 llegó al mundo, muy poca gente imaginó que el número de infecciones seguiría aumentando a finales de 2020. Si n embargo, se convirtió en la dura realidad que vivimos ahora, y la Nav idad de este año se observará en medio de la pandemia.

Las autoridades piden a la gente de todo el mundo que no baje las medidas de prevención de COVID-19 durante las fiestas y que evite los eventos públicos. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos declararon que es mejor celebrar la Navidad en pequeñas reuniones familiares con miembros de su propia casa o virtualmente.

De hecho, varios países ya están cancelando los eventos masivos. Alemania, por ejemplo, ha prohibido los mercados navideños, España cancelará los desfiles de los Reyes Magos, mientras que la capital france-

sa no tendrá pistas de patinaje sobre hielo ni mercados navideños.

Pero a pesar de que la celebración de este año será bastante didecoraferente, los exc iones de pertos creen los vecinos, enviar tarjetas a que podría familiares y amigos, llamarconvertirlos por teléfono o a través de se en una videollamadas. Además, ver oportunilas famosas películas navidedad para ñas”. crear nueUna de las formas más sevas tradiguras de celebrar la Navidad ciones. con amigos y familiares son “Este es el las videoconferencias. año perfecto “No es seguro ni práctico para probar algo pasar tiempo con tu famidiferente o para inlia y amigos. Con un poco de ventar nuevas tradiplanif icación cuidadosa ciones también”, dijo a Mey creatividad, Zoom puetro Rain Henderson, de mantener vivo el profesora adjunespíritu navideta de política y ño y ayudarle gestión de la a m a ntener salud en la conexiones Escuela de profundas Graduados y signide Ser v ificativas cio Públicon sus seco Robert res queriF. Wagner dos”, conde la Unicluyó Tim versidad de Stringer, Nueva York. consultor de Henderson productividad y también señaló que tecnología con sede hay muchas maneras de en Canadá, fundador de celebrar la Navidad: Technically Simple y especia“Puedes admirar las luces y lista en el uso de Zoom.

Opinión. A pesar de que la celebración de este año será bastante diferente, los expertos creen que podría convertirse en una oportunidad para crear nuevas tradiciones. / AGENCIA 3 PREGUNTAS A...

Rain Henderson profesora adjunta de política y gestión de la salud en la Escuela de Graduados de Servicio Público Robert F. Wagner de la Universidad de Nueva York

¿Cómo tener una Navidad segura?

—La Navidad es una época para dar y el mejor regalo que podemos compartir con nuestros seres queridos este año es la protección de su salud y bienestar.

Como tal, las reuniones deben limitarse estrictamente a los miembros de la familia que re1

siden juntos en un hogar –no a los familiares y amigos. Esta orientación para evitar las reuniones en interiores y los grupos grandes no cambiará hasta que las tasas de positividad de COVID-19 hayan disminuido y la transmisión sea controlable.

Recuerden que debemos evitar las reuniones familiares que incluyan a la familia extendida o a cualquiera que viva fuera de su casa. En su lugar, debemos confiar en las llamadas telefónicas, los videochats y la querida tradición de enviar saludos navideños a través del correo. No te preocupes, tu feo suéter navideño se ve tan horrible en Zoom como en persona. ¿Alguna otra recomendación?

— Tal vez la mejor manera de apreciar la Navidad este año es reflexionar más sobre el motivo 2

de la temporada. Nuestros trabajadores esenciales de primera línea y los afectados por COVID-19 merecen nuestro apoyo.

Si está en posición de dar, ayude a coordinar una donación en grupo para las comidas y suministros para los trabajadores del hospital. Y hablen con sus seres queridos sobre la importancia de los actos desinteresados como llevar una máscara cuando salen. ¿Cómo planea celebrar la Navidad?

— Mi esposo, mis hijos y yo estaremos esperando ansiosamente la llegada de Santa Claus a nuestra casa y las únicas otras criaturas que se moverán serán nuestras mascotas. Mi familia extendida incluye más de 35 personas que normalmente aprovecharán cualquier oportunidad para reunirse, pero este año todos estaremos celebrando en nuestras propias casas.

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www.metro.pr / especiales — 11

#ZOOM

Jueves, 24 de diciembre de 2020 — Metro

Una celebración diferente Santa Claus está listo para disfrutar de la temporada navideña. Pero a diferencia de otros años, en 2020 viaja de país en país con una mascarilla, mantiene la distancia social y a veces está protegido por una cápsula para evitar contraer COVID-19 en medio de la pandemia. METRO WORLD NEWS

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FOTOS: SUMINISTRADAS

Santa Claus está llegando... bien protegido

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1.- Cápsula Antonio Tony Covay, vestido de Santa Claus, interpreta canciones navideñas en una cápsula, en el Mercado Navideño del Centro, en Washington, D.C. GETTY 2.- Distancia física Santa saluda con el codo a un niño durante una sesión de fotos en la tienda de Navidad de Selfridges 2020 en Londres, Reino Unido. GETTY 3.- Eventos navideños en caravana Santa saluda a los autos que pasan por Starlight Lane, un evento navideño, en el estacionamiento del Lumen Field Event Center, en Seattle, Washington. GETTY

12 — especiales / www.metro.pr

Metro — Jueves, 24 de diciembre de 2020

GASTARÁN MENOS

¿QUIÉN VA A GASTAR MENOS?

92%

38% de los hombres

planean reducir sus gastos.

de la gente

espera que la Navidad sea diferente este año.

43% de las mujeres

planean reducir sus gastos.

EL RANGO DE EDAD

LOS GASTOS DE NAVIDAD

39%

18-24

31%

24-34

40%

35-44

42%

45-54 55-64

45%

65+

46%

61%

4 de 10 compradores

planean adquirir más productos en línea.

dijo que la pandemia ha aumentado su deseo de gastar dinero en experiencias en lugar de cosas.

NAVIDAD

72% de la gente

cree que es importante crear buenos recuerdos a propósito.

78% quiere

que sea la mejor Navidad para sus hijos.

EN NÚMEROS

86% 82%

teresantes fras más in . ci y s o at d aca los ste año Metro dest da de nav ideña de e ra o p m te de la

38%

TEXTO: DMITRY BELYAEV, GRÁFICO: NANCY MACEDO, MWN

está de acuerdo

en que es posible crear buenos recuerdos incluso en los malos momentos.

84% de la gente

quiere hacer de su casa un lugar más agradable para la temporada navideña.

de la gente

quiere hacer esta Navidad más memorable.

76% dijo

que piensan en los árboles de Navidad reales como una “experiencia” (en lugar de sólo un “producto”) y como “especial”, (en lugar de “normal”).

21%

espera

que las fiestas sean menos agitadas este año.

de las personas

que pusieron un árbol artificial (o ningún árbol) el año pasado dijeron que es más probable que pongan uno real en 2020. Muchos explicaron que el cambio a un árbol de Navidad real es una respuesta a la pandemia y el consiguiente deseo de añadir más alegría a su celebración.

1 de 5 35% adultos

planea gastar al menos un 30% menos en promedio esta Navidad.

planea crear nuevas tradiciones.

FUENTES: ITSCHRISTMASKEEPITREAL.COM, FINDER.COM, CRITEO.COM

14 — especiales / www.metro.pr

Metro — Jueves, 24 de diciembre de 2020

Estar en casa ha sido lo que ha definido el año y para seguir cuidándonos, aquí una lista de películas que no puedes perderte.

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Luz Lancheros

Metro World News

Netflix

The Holiday Año y País: 2006 (USA) Dirige: Nancy Meyers Protagoniza: Cameron Diaz, Kate Winslet, Jude Law, Jack Black

Prisioneras en un círculo vicioso de relaciones vacías con hombres infieles, Amanda, de Los Ángeles, y la londinense Iris deciden intercambiar sus hogares.

Películas navideñas que puedes ver en streaming

Año y País: 2004 (USA) Dirige: Robert Zemeckis Protagoniza: Tom Hanks, Chris Coppola, Leslie Zemeckis, Michael Jeter, Eddie Deezen

Año y País: 2017 (USA) Dirige: Guy Vasilovich Protagoniza: Mariah Carey, Breanna Yde, Henry Winkler

Esta es la bondadosa historia de un chico que recupera su fe en el espíritu navideño haciendo un viaje en tren hasta el Polo Norte en la víspera de Navidad.

Película animada, inspirada en el clásico de Mariah Carey, cuya protagonista –Mariah– tiene un único deseo: tener un perrito. Sus padres consideran que no está preparada y eso desata una serie de aventuras para que ella les demuestre lo contrario.

The Grinch Año y País: 2000 (USA) Dirige: Ron Howard Protagoniza: Jim Carrey, Taylor Momsen, Kelley, Christine Baranski

El clásico del año 2000 protagonizado por Jim Carrey nos recuerda la importancia de la Navidad y nos da una visión que definió a todos aquellos que no se sienten tan festivos.

Imperdible recordarla en esta temporada (a menos que hasta para eso seas grinch)

Mickey Celebra la Navidad

Año y País: 1999 (USA) Dirige: Alex Mann, Jun Falkenstein, Bradley Raymond, Toby Shelton, Bill Speers Protagoniza: Frank Welker, Mae Whitman, April Winchell

Consiste en tres historias navideñas. La primera está protagonizada por el Pato Donald, Daisy, Tío RIco, la tía Gordis y los sobrinos de Donald, Hugo, Paco y Luis. La segunda historia la protagonizan Goofy y su hijo Max y la tercera y última la protagonizan Mickey Mouse, Pluto, Minnie Mouse y Pete.

Una Navidad con los Muppets Año y País: 1992 (USA) Dirige: Brian Henson Protagoniza: Michael Caine, Dave Goelz, The Great Gonzo

All I want for Christmas is You

The Polar Express

Amazon Prime

Disney +

El cascanueces Año y País: 1993 (USA) Dirige: Emile Ardolino Protagoniza: Darci Kistler, Damian Woetzel, Kyra Nichols, Bart Robinson Cook, Macaulay Culkin, Jessica Lynn Cohen, New York City Ballet

El clásico de Tchaikovsky llega con la adaptación de George Balanchine creó para su célebre producción para el Ballet de Nueva York. Imperdible, especialmente para quienes no puedan acudir a la actuación en persona.

Es un especial de Navidad protagonizado por los “Muppets” de Jim Henson, realizado en 1987 y con 82 minutos de duración.

One Magic Christmas Año y País: 1985 (USA) Dirige: Phillip Borsos Protagoniza: Mary Steenburgen, Gary Basaraba, Harry Dean Stanton |

Un clásico de estas fechas. Durante las festividades navideñas, una esposa y madre exhausta, Ginny Grainger, desea nunca haber existido y no se encuentra muy complacida con la temporada. Pronto se le aparece un ángel guardián llamado Gedeón quien, en vez de concederle su deseo, le muestra cómo sería la vida sin la Navidad.

ÂĄTu salud no puede esperar!

Durante esta pandemia hay muchas prioridades y entre ellas debe estar tu salud. Te damos alternativas seguras por medio de la telesalud.

Conoce los beneficios de este programa: Recibe informaciĂłn actualizada sin salir de casa.

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sabrosía

16 — especiales / www.metro.pr

LAS CLAVES

Hasta el momento los sándwiches favoritos son: Para Laura Emilia el sándwich de croqueta de Moncho Pan en la Winston Churchill es el mejor. “Es mi pan favorito. Engordé diez libras al principio de la cuarentena por su culpa”, comentó.

Mientras que para Willy J. el favorito es el sándwich de pernil asado de la panadería Barcelona en Guaynabo (disponible los viernes cuando hacen el pernil fresco). “Pernil, queso suizo y hasta cuerito bien tosta’o adentro. Más boricua, ¡imposible!”, describió.

Por su parte, Miguel Juan consideró que los mejores sándwiches de pastrami los hacen en la panadería Madrid en Bayamón y la panadería Avilés en Moca.

“El de Bayamón por su sabor y tamaño y el Mocano por su delicioso pan de manteca”, precisó.

Metro — Jueves, 24 de diciembre de 2020

Cazadores boricuas de los sándwiches de panadería Redes sociales Tres jóvenes profesionales crearon una página en redes sociales en la que publican los mejores sándwiches de panaderías en Puerto Rico

Instagram Se trata de la página panaderias_pr

Lynet Santiago-Túa En su afán por encontrar el mejor sándwich de panadería y a la vez apoyar a los comerciantes locales, se desarrolló Panaderías Puerto Rico, un blog en Instagram creado por los hermanos Laura Emilia y Miguel Juan Ribas en colaboración con su amigo Willy J. Borroto.

Laura Emilia es analista de datos en una empresa de medios multinacional, Miguel Juan es abogado corporativo en un bufete nacional y Willy J es médico.

En su tiempo libre, los cazadores de sándwiches se dedican a recorrer la isla en búsqueda de las mejores panaderías, retratando los distintos sándwiches que prueban y calificando cada uno con puntuaciones en su página.

Los criterios a evaluar son: el sabor, precio y calidad. Los sándwiches que pasan el cedazo del “peritaje” se les certifica con el Sello Pantástico y se publican las fotos en @panaderias_pr Su interés de resaltar y reseñar panaderías locales. No es solo para apoyar a los comerciantes del patio sino también

para beneficio del público en general.

“A todos nos pasa que a veces no sabemos qué sitios probar ni a dónde ir y para resolver este problema es que existe Panaderías Puerto Rico. Nuestra misión es mostrarle al consumidor puertorriqueño que tiene opciones muy buenas y económicas para comer rico localmente. A veces, por no saber, optamos por ir a una cadena de comida rápida sin pensar que podemos ayudar a un pequeño comerciante local por el mismo precio. Esperamos que colaborando con distintos negocios, el puertorriqueño sepa a qué panaderías visitar, sin importar si anda de playa por Cabo Rojo, haciendo senderismo en Utuado o buscando un almuerzo rápido en Bayamón”, explicaron a Sabrosía.

Un buen día se encontraron discutiendo las diferencias entre precio y calidad de las panaderías que frecuentaban, y fue así que surgió el proyecto.

“Nos pusimos a pensar en todas las panaderías que no conocíamos por visitar siempre los mismos tres o cuatro

Panaderías. Los hermanos Laura Emiliana y Miguel Juan Ribas junto con Willy J. Borroto se dedidan a catar sándwiches. / SUMINISTRADA

negocios. Fue entonces que decidimos que queríamos explorar distintas panaderías”, explicó Ribas.

Según relató, la cuenta ha tenido una “recepción increíble”.

“Nuestros seguidores participan de encuestas, nos envían muchísimas sugerencias de distintas panaderías alrededor de la isla, y con mucho entusiasmo, comparten cuando han seguido nuestras recomendaciones.

Encontramos muy bonito ver mensajes, a veces muy apasionados, apoyando pequeños comercios locales. Hemos visto un crecimiento en seguidores muy orgánico, confirmando el interés cultural y culinario que tenemos los puertorriqueños en nuestra tradición panadera”, señalaron.

Las visitas a las panaderías las sugieren los propios seguidores y el grupo llega sin previo aviso a los establecimientos. “Usualmente hacemos tres o cuatro paradas por ruta y únicamente reseñamos aquellas panaderías que consideramos que ofrecen productos de excelencia”, destacaron.

18 — deportes / www.metro.pr

Metro — Jueves, 24 de diciembre de 2020

deportes

CRONOGRÁMA NBA

■ 22 de diciembre de 2020 - Inicio de la temporada de la NBA ■ 5-10 de marzo de 2021 All-Star ■ 16 de mayo de 2021 - Termina la temporada regular ■ 18-21 de mayo de 2021 Play-in ■ 22 de mayo-22 de julio de 2021 - Playoffs

Retorno. Kevin Durant es una de las estrellas que se reactiva en esta temporada de la NBA. / AGENCIAS

Vuelven a la acción las estrellas de la NBA bajo nuevo formato Torneo Los equipos de la NBA regresan a sus coliseos, pero sin público COVID-19 Aún no hay un protocolo oficial de la liga sobre la vacunación contra el coronavirus, ya que esperan por su turno, pero el comisionado de la liga, Adam Silver, dijo que espera que cuando sean elegibles la comunicad de la NBA querrá vacunarse

Juan Ignacio Gardella Poco más de dos meses después de que Los Angeles Lakers se coronaran campeones de la NBA, esta semana arrancó una nueva temporada del mejor básquetbol del mundo. Ya no será en una burbuja en Orlando, que permitió completar una campaña marcada por la pandemia, pero sí hay varios cambios respecto a una normal.

Luego de la pretemporada más corta de la historia, los fanáticos deberán seguir esperando para volver a los estadios. Eso sí, está la intención de que puedan regresar con el correr del certamen, siempre que el COVID-19 lo permita.

En cuanto al sistema de campeonato, y dado el calendario más apretado, cada equipo disputará 72 partidos, 10 menos que los 82 habituales. Los quintetos jugarán tres encuentros ante sus rivales de conferencia y dos contra los de la otra.

Se mantendrán los ochos clasificados a la postemporada por cada una, claro que con unos

mini playoffs previos, denominados Play-in. Los seis primeros avanzan directo, mientras que el séptimo recibirá al octavo en un duelo único, donde el ganador también se meterá en la pelea por el título. El perdedor se medirá en su casa frente al vencedor de un choque donde el noveno será anfitrión del décimo, y quien salga airoso de ese cruce será el último aspirante al anillo.

Los retornos

La temporada pasada estuvo marcada por las ausencias de dos grandes figuras de la anterior. Tras caer en la final de la 2018-19 ante los Toronto Raptors, los Golden State Warriors se desmoronaron, luego de haber ganado tres de los últimos CIFRA

72

Partidos tendrá la temporada actual de la NBA

cuatro títulos..

Kevin Durant se rompió el tendón de Aquiles en esa definición y decidió partir a los Brooklyn Nets, donde no pudo debutar en la reciente campaña.

Ahora retorna a la cancha, junto a otro que vuelve de una lesión: Kyrie Irving.

A su vez, en los Warriros regresa su alma, Stephen Curry.

No tendrá a su lado a su “Splash Brother”, Klay Thompson, quien sigue en el dique seco, pero sí estará acompañado por el aguerrido Draymond Green, que se quedó abandonado en el curso 2019-20, donde el equipo ni siquiera clasificó a los playoffs.

En cuanto a los fichajes, no ha habido ninguno tan de gran impacto mediático en este corto mercado, pero podría haberlo. El veterano Chris Paul pasó a los Phoenix Suns, mientras que Russell Westbrook se fue a los Washington Wizards y dejó solo otra vez a James Harden en los Houston Rockets, franquicia que negocia la salida de su estrella.

JUEGOS EN NAVIDAD

vs Heat

La NBA se distingue por tener un banquete navideño servido para los fanáticos que este año 2020 verán desde sus casas algunos de los mejores encuentros en la liga.

1:00 PM

Pelicans

vs Bucks

3::30 PM

Warriors

vs Celtics

6:00 PM

Nets

vs Lakers

9:00 PM

Mavericks

vs Nuggets

11:30 PM

Clippers

PUERTO RICO

christmas

DAY GAMES

mañana, 25 de diciembre

presenta:

GSW @ MIL 3PM BKN @ BOS 6PM DAL @ LAL 8:30PM

auspicia:

antena por 5.1 • liberty cable 15 y 215 hd • directv 172 • dish 20 • claro 17 y 1017 hd