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SAN JUAN, PUERTO RICO

metro.pr

Jueves, 23 de julio de 2020

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E R T S E M SE ESCOLARÁ R A I C I N I O REMO0T 2 P ÁGINA

GETTY

Sin visibilidad el uso de ayudas públicas para los hospitales

GOBERNADORA USA FILTRACIÓN DE REFERIDO PARA PEDIR SE DESESTIME PESQUISA EN SU CONTRA

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LETRAS VALIENTES: ALEX BLANCO Y OTROS HÉROES NOS PRESTAN SUS LETRAS EN ESTA EDICIÓN ESPECIAL

El gobierno concedió $150 millones a los hospitales en medio de la emergencia del COVID-19, pero no se ha auditado el uso que le dieron a esa ayuda. Según el Colegio de Profesionales de Enfermería no se volvieron a reclutar las enfermeras despedidas en el inicio de la pandemia. El Colegio de Médicos y Cirujanos alerta que es momento de reclutar personal antes que las hospitalizaciones lleguen a un punto crítico. PÁGINA 04

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NOTICIAS

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WWW.METRO.PR JUEVES, 23 DE JULIO DE 2020

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Regreso a clases con modelo híbrido entre presencial y en línea

NOTICIAS WWW.METRO.PR

Cerca del 20 de junio, los casos de coronavirus en Puerto Rico comenzaron a crecer sin freno. ARCHIVO

Metro conversó con expertos del task force médico y task force ciudadano sobre el manejo de la pandemia que lleva un mes en crecimiento exponencial LYANNE MELÉNDEZ GARCÍA

lyanne.melendez@onemetro.com

Ya se cumple un mes desde que el país está atravesando un crecimiento exponencial acelerado de casos de Covid-19, tendencia que de continuar, colocará a la isla en una situación preocupante. Según datos ofrecidos por el epidemiólogo del task force médico, Dr. Juan Carlos Reyes, la isla podría llegar a tener seis mil casos positivos confirmados tan pronto como en la primera semana de agosto. “Cuando uno ve cómo se están proyectando los casos podríamos esperar cerca de unos seis mil casos (confirmados) para la primera o segunda semana de agosto. Esa sería la proyección al ritmo en que vamos”, manifestó el epidemiólogo. Explicó que hay un porcentaje de positividad de 6 a 12% que “probablemente lo estemos pasando también en estos días, dependiendo de la cantidad de pruebas que se realicen”. Sobre las hospitalizaciones, expresó preocupación debido a que el 2 de julio había 97, el 14 de julio había 206 hospitaliza-

“Cuando uno ve cómo se están proyectando los casos podríamos esperar cerca de unos 6,000 casos para la primera o segunda semana de agosto”. Dr. Juan Carlos Reyes, epidemiólogo

ciones y el 22 de julio el número aumentó a 415. “En dos semanas doblamos las hospitalizaciones y en una semana las volvimos a doblar… Eso es bien preocupante porque lo que está diciendo es que las hospitalizaciones están aumentando a un ritmo más acelerado”, precisó al aclarar que aún hay espacio y cuartos de intensivo, pero “la realidad es que tenemos que estar bien vigilantes a esto porque esto no aumenta aditiva, esto aumenta

1,000

de manera exponencial”. Señaló que en Salud Pública se trabaja de manera preventiva y no reactiva, por lo que se debe apelar a medidas de prevención.

hospitalizaciones se podrían alcanzar para el 1ro de agosto, si se sostiene tendencia, según estimados del task force Ciudadano

Fuera de control el aumento de casos de Covid-19

su juicio, puede influir también el uso de la mascarilla, que la capacidad de rastreo de casos haya llegado a su límite, la celebración de actividades familiares en feriados y el control durante los fines de semana. Planteó que para que el gobierno tome medidas o restricciones adicionales, debe tomar en cuenta que “cualquier medida que se tome ahora puede tener un efecto en dos a tres semanas, por eso es importante que se tomen las medidas a tiempo”.

El ingeniero Israel Meléndez, portavoz del task force ciudadano, advirtió que “estamos en un nivel crítico, fuera de cualquier moderación de contagio, estamos en un nivel peligroso”. Según explicó, los casos se están duplicando cada seis días, mientras que las hospitalizaciones están creciendo con una tendencia a duplicarse cada ocho días y medio. Apuntan a que para el “1 de agosto debemos haber llegado o superado las mil hospitalizaciones, si la tendencia de hospitalizaciones continúa”. “Empezamos a reportar que estamos en crecimiento exponencial desde julio 7. Cerca del 20 de junio empezamos a crecer sin freno, es decir, hace un mes, poco a poco hasta que llegamos a la zona que estamos hoy”, detalló Meléndez. Ello coincide con la tercera fase de apertura, cerca del Día de Padres. Aclaró que el aumento de casos no responde sólo a la reapertura, sino que a

ALEXIS BLANCO Tipografía:

Alexis

Salud Por su parte, el secretario de Salud, Lorenzo González, indicó que “estamos mirando el por ciento de positivos de las muestras hechas en Puerto Rico y también la utilización de recursos de hospitales”. “Hemos visto los números de esta semana 5.5%, 6.9%, 8.1% y 7.4% (de positividad), estamos en ese renglón. La alternativa de ser más restrictivos siempre va a existir”, declaró González.

El secretario del Departamento de Educación (DE), Eligio Hernández, anunció que el inicio del semestre escolar comenzará el 17 de agosto en línea con miras a iniciar las clases presenciales un mes después. En conferencia de prensa, el titular de Educación expuso que los maestros iniciarán el 3 de agosto de manera virtual, y una vez pasen las primarias, que serán el 9 de agosto, los planteles pasarán por un proceso de desinfección para el regreso de los maestros. Hernández recalcó que los maestros sí deberán ir a las escuelas, y de allí impartir las clases en línea. El modelo híbrido presentado por Hernández incluirá las plataformas Microsoft Teams y Moodle. “El Departamento de Educación proveerá una cuenta oficial a cada estudiante del sistema público”, señaló el portavoz del DE, quien agregó que también se proveerá un correo electrónico. “La toma de decisiones no es exclusiva del secretario ni de la oficina central, contamos con profesionales educativos en nuestras escuelas que conocen las peculiaridades de sus comunidades escolares. Es por eso que los directores de escuela, en diálogo con sus maestros, desarrollarán los planes académicos de cada plantel que, una vez terminado, serán evaluados por las siete directoras regionales y por el componente académico”, comentó Hernández.

El secretario de Educación, Eligio Hernández al hacer el anuncio. DENNIS A. JONES

Escuelas de municipios del Sur se sustituirán por vagones Los municipios del sur que fueron afectados por la secuencia sísmica que inició el 28 de diciembre de 2019 iniciarán clases en vagones, esto debido al daño de todas sus estructuras. Hernández, explicó que en específico los municipios de Guánica, Guayanilla y Peñuelas serán los que tendrán los vagones. Asimismo, el titular del DE dijo que ya están identificados los fondos para esta medida, que se trabaja con la Autoridad para el Financiamiento de Infraestructura (AFI). El secretario afirmó que reclutarán un psicólogo por cada escuela, para un total de 857, para el manejo de trauma y crisis. Indicó que se contratarán otros 90 psicólogos, a través de los fondos federales de la Ley Cares, quienes capacitarán a los psicólogos que estarán en los planteles. MILADYS SOTO RODRÍGUEZ

BREVES Gobernadora usa filtración para pedir desestimen su caso

Supremo suspende licencia notarial de María M. Chabonier

Armada con el referido de Justicia filtrado a los medios de comunicación, la gobernadora, Wanda Vázquez solicitó al Panel del Fiscal Especial Independiente (OPFEI) que desestime la investigación en su contra por no contar con evidencia. Sin embargo, la OFEI precisamente investiga la filtración. Fiscales llegaron ayer al Departamento de Justicia para indagar el asunto. La copia filtrada no cuenta con ponche de la OPFEI y apunta a ser digitalizada. METRO

El Tribunal Supremo de Puerto Rico suspendió a la representante María Milagros Charbonier de su licencia notarial por violaciones a la Ley Notarial y a los cánones de ética profesional. Se le imputan violaciones a cinco artículos de la Ley Notarial y tres artículos de la Ética Profesional. La representante informó que impugnará la suspensión en el Tribunal Supremo federal.

TERAPISTA RESPIRATORIO CON 20 AÑOS DE EXPERIENCIA. Su trabajo directo con pacientes afectados por la pandemia le ha permitido ver de primera mano la gravedad del asunto. Alexis exhorta a la ciudadanía a tomar en serio los llamados para tomar acciones de protección.

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NOTICIAS

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WWW.METRO.PR JUEVES, 23 DE JULIO DE 2020

¿Cómo usaron los hospitales las ayudas bajo la ley Cares? Hoy destacamos las letras de los trabajadores de la salud, pero, ¿cómo están sus condiciones de empleo en los hospitales?, aquí analizamos MANUEL GUILLAMA CAPELLA

manuel.guillama@onemetro.com

Mientras las cifras relacionadas con la pandemia del Covid-19 en Puerto Rico continúan acercándose a umbrales que pondrían en riesgo la capacidad del sistema hospitalario de atender adecuadamente a los pacientes, la visibilidad que mantiene el Departamento de Salud sobre el uso que han dado los hospitales privados al estímulo federal de $150 millones que se anunció hace dos meses es mínima. “Ese dinero, después que pasa por el proceso de OGP (Oficina de Gerencia y Presupuesto) y todas las otras agencias reguladoras, se pasa directamente a los hospitales conforme a unas métricas que se establecieron y entonces a quien le compete someter información, y quien está bajo auditoría, es la entidad que recibió el dinero con el gobierno federal. El Departamento de Salud no audita ese dinero. Sabemos que Aafaf (Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal) está también auditando y OGP audita parte de la

$150

millones de dólares se dieron a los hospitales privados bajo el Cares Act. Se espera una segunda ronda de ayuda.

250

profesionales de enfermería cesanteados al inicio de la pandemia del coronavirus

Reacciones

“El Departamento de Salud no audita ese dinero, sabemos que Aafaf está también auditando y OGP”.

“Los enfermeros que fueron cesanteados por falta de pacientes en el hospital tampoco han sido nuevamente reclutados”.

Lorenzo González, secretario de Salud sobre ayuda de $150 millones a los hospitales privados.

utilización del dinero. Pero eso es un grant (subvención) que corresponde a la institución y la institución en su carácter individual tiene que responder al gobierno federal”, expresó el secretario de Salud, Lorenzo González. Una portavoz de la Aafaf indicó a Metro que la agencia, al presente, trabaja en un informe que detallará la utilización de dichos fondos. Señaló que, una vez completado, el informe se divulgará en el portal de la Aafaf. En marzo, poco después de que se comenzaran a diagnosticar los primeros casos de coronavirus en la isla y que se registraran bajas tasas de ocupación de camas hospitalarias, trascendió que en varias instituciones privadas habían despedido o reducido el horario del personal de salud para mitigar las pérdidas económicas producidas por la merma en pacientes. Los $150 millones provenientes de la ley federal Cares que se asignaron a los centros hospitalarios privados, en teoría, debieron servir para que se reclutara de vuelta el personal afectado y se realizaran las inversiones en equipo e infraestructura necesarias para combatir un potencial incremento en los contagios de Covid-19, como en efecto se ha venido registrando desde la última semana de junio. La presidenta del Colegio de Profesionales de la Enfermería (CPEPR), Ana Cristina García, aseguró, sin embargo, que de cerca de 250 enfermeras y enfermeros del sector privado que perdieron sus empleos al inicio de la pandemia “hasta ahora ninguno” ha sido recontratado posteriormente. “Los enfermeros que fueron cesanteados por falta de pacientes en el hospital tampoco han sido nuevamente reclutados. Verdaderamente, en qué están utilizando el incentivo nosotros desconocemos, pero en enfer-

Ana Cristina García, presidenta del Colegio de Profesionales de la Enfermería

“No podemos esperar a reclutarlos (empleados de hospitales) cuando tengamos la crisis encima”. Víctor Ramos, presidente del Colegio de Médicos y Cirujanos

Enfermeras, enfermeros, médicos y otro personal de la Salud había quedado sin empleo al inicio de la emergencia del COVID-19. ARCHIVO

mería no es. Recibimos datos de alrededor de 250 enfermeros cesanteados, especialmente de los hospitales privados del área metropolitana y de la Corporación (de Salud Integral) la Montaña”, mencionó García. “Yo creo que los hospitales privados deberían regresar a todos los empleados que cesantearon temporalmente. No hay razón para esperar a que ya no haya capacidad hospitalaria para llenar esas plazas. Igual que el centro 330 que despidió personal sin ninguna justificación también debería regresar a los empleados que fueron cesanteados. No podemos esperar a reclutarlos cuando tengamos la crisis encima. Se supone que (a los hospitales) se les va a asignar un dinero adicional, así que no hay razón para que el personal cesanteado no sea regresado a sus puestos de trabajo”, dijo por su parte el presidente del Colegio de Médicos Cirujanos, Víctor Ramos, al aludir a un segundo paquete de $150 millones que la gobernadora Wanda Vázquez anunció el jueves pasado. No obstante, el presidente de la Asociación de Hospitales, Jaime Plá, sostuvo que los centros hospitalarios privados, según la ocupación ha ido en aumento, sí han invertido en la contratación de empleados, además de en la compra de equipo de protección personal y la habilitación de cuartos de presión negativa, utilizados para mantener aislados a pacientes de Covid-19. Plá señaló que el precio de compra de muchos productos se multiplicó a raíz de la crisis salubrista global, mientras que en tér-

minos de la inversión en salas de aislamiento mencionó que hospitales como el Auxilio Mutuo, en Hato Rey, han habilitado espacios adicionales. “Cuando ese dinero se dio, los censos promedios estaban en alrededor de 30 %. Ahora el promedio está alrededor de los 50 % a 55 %. Para suplir ese hueco se ha estado reclutando personal y los hospitales van a seguir reclutando personal según va subiendo el censo para asegurarse que el cash flow que tenga les va a dar. Ese dinero se dio a fines de junio y cubría partes de gastos y problemas que hospitales tuvieron desde marzo. Mucho de ese dinero fue a cubrir gastos que se habían dado anteriormente”, subrayó Plá, aunque admitió que la Asociación de Hospitales no cuenta con datos sobre la contratación de empleados. Pese a que Ramos coincidió con Plá al sostener que al momento no existe, como en un momento dado, escasez de equipo de protección, García indicó que el personal de enfermería sigue exponiéndose a altos niveles de riesgo. “Los enfermeros han empezado a llamar (para informar) que no tienen equipos, ni protección, ni guantes, ni batas o mascarillas suficientes para cubrir todos los turnos y (brindar) cuidado adecuado a los pacientes”, manifestó la líder del CPEPR.

¿A las puertas de una crisis?

Tras insistir por las pasadas semanas que Puerto Rico aún no se acercaba a una crisis de espacio hospitalario, el secretario

“Mucho de ese González indicó que ayer misdinero se fue mo sostendría una reunión con a cubrir gastos representantes de la Asociación que se habían de Hospitales para comenzar a dado anteriorauscultar planes alternos en caso mente”. de que las camas disponibles se queden cortas si se mantiene el Jaime Plá, presidente de la Asociación de avance de la pandemia. Ayer, por Hospitales primera vez, el Departamento de Salud reportó en su tablero digital que las personas hospitaliza- litó un espacio que pudiera alberdas por Covid-19 superaban los gar cientos de pacientes de Co400, al registrarse un aumento vid-19 y favoreció que el gobierno reconsidere los planes que en un diario de 375 a 415. Hasta el martes, los pacientes inicio se contemplaron para estadel virus ocupaban el 6 % de las blecer camas adicionales en lugacamas de adultos disponibles y res como el Centro Comprensivo el 7 % de las camas de intensivo, de Cáncer, el Centro de Convenciones y la antigua base Roosevelt en las que se presentaba tamRoads. bién una cifra récord de “Si semanalmente 49. Sin embargo, al obtuviéramos 200 patomarse en cuenta cientes adicionales los pacientes hostomaría de tres a pitalizados por cinco semanas lleotras condiciogar a un nivel crítines, esas cifras de capacidad hospitaliaria co, donde vamos a de ocupación se sería una señal de alerta para tener que empezar elevan a 62 % y Salud. Actualmente es de a determinar, por la 66 %, respectiva66 % propia capacidad de mente. hospitales individuales, “Debemos ver dónde los vamos a tener que cómo se mueven los núcolocar”, dijo Plá. meros. Alguien podría argumen“El problema principal que tar que 70 % o 75 % de la capacidad de hospitales es un número tenemos es que hay dos crisis. que debemos mirar. Pero cuando Tenemos el Covid subiendo y las nos sentemos con la Asociación enfermedades crónicas que no se de Hospitales, con la Guardia trataron en marzo por miedo de Nacional, con Nino Correa (comi- ir al médico y están descompensionado interino del Negociado sándose y llenándose los hospipara el Manejo de Emergencias), tales por esas dos razones. Teneentonces establecemos cuál sería mos problemas de espacio sobre ese marco de referencia”, men- todo en áreas donde hay menos hospitales, como en el oeste y el cionó el funcionario. Plá, por su parte, recordó que norte, donde ya vemos probleen el Campamento Santiago, en mas de capacidad hospitalaria”, Salinas, la Guardia Nacional habi- alertó Ramos.

75%

Gracias por siempre cuidar de nosotros.

NOTICIAS / CPI

06 Un suplidor que la Guardia Nacional rechazó por vender caro logró ventas millonarias al Departamento de Salud. A su vez, la Guardia Nacional pagó $220,000 a una compañía que opera desde una casa en Carolina por pruebas que llegaron dos meses tarde

Salud compró equipo a sobreprecio a contacto referido por la GNPR

JOEL CINTRÓN ARBASETTI

Centro de Periodismo Investigativo

LUIS J. VALENTÍN ORTIZ

Centro de Periodismo Investigativo

El Departamento de Salud no fue la única agencia del Gobierno que compró pruebas de detección del COVID-19, mascarillas y otros suplidos para la pandemia. La Guardia Nacional de Puerto Rico también realizó sus compras, y al menos una de sus transacciones comparte lo que ha sido un patrón del Gobierno durante la emergencia: incumplimiento con los términos pactados, intermediarios sin experiencia en productos médicos y compañías que desaparecen como fantasmas. Entre abril y el 30 de junio la Guardia Nacional desembolsó $4.3 millones en compras relacionadas a la emergencia. La información de los suplidores de la Guardia Nacional fue compartida con el Departamento de Salud, dijo al Centro de Periodismo Investigativo (CPI) José Reyes, ayudante general de la Guardia Nacional. Reyes precisó que en una reunión en La Fortaleza, Mabel Cabeza, ex jefa de personal de Salud y enlace entre el Task force médico designado para la pandemia y la rama ejecutiva, le preguntó quiénes estaban haciendo cotizaciones de compra para equipo relacionado a la emergencia a la Guardia Nacional. El CPI pidió a Salud la lista de suplidores que habría recibido de la Guardia Nacional, pero no obtuvo respuesta. “En Fortaleza se discutió en varias reuniones la emergencia del COVID y en ese momento, allí presente, Mabel Cabeza me preguntó con quiénes estaban buscando cotizaciones la Guardia Nacional. Y le mencioné que estábamos buscando multiplicidad de posibles vendedores dentro y fuera de Puerto Rico. Y en ese momento me pidió que compartiera algunas de las compañías que estaban haciéndole propuestas a la División de Compras de la Guardia Nacional”, dijo Reyes al CPI. El Departamento de Salud compró a suplidores, en las mismas fechas, con precios más altos en comparación con productos similares para COVID-19 adquiridos por la Guardia Nacional, según surge de la entrevista con Reyes, así como de las órdenes de compras de Salud y la Guardia

La Guardia Nacional ha estado asistiendo a Salud en el manejo de la emergencia. | ARCHIVO: DENNIS A. JONES

Nacional.

La Guardia Nacional cambia versiones sobre la lista de compañías para cotizaciones Luis Alcaraz Fuentes, decano de la Escuela de Aeronáutica de la Universidad Interamericana de Puerto Rico, fue uno de los contactos que pasó de hacer una cotización fallida a la División de Compras de la Guardia Nacional a lograr ventas multimillonarias con Salud. El decano, que no tiene experiencia previa en la venta de productos médicos, dijo entre el 16 y 20 de marzo a la División de Compras de la Guardia Nacional que era representante de la empresa Metro Rehab, según Reyes. Alcaraz intentaba vender equipo médico relacionado al virus, principalmente mascarillas N95, pero su oferta fue rechazada por no ser competitiva, dijo el militar. A pesar de esto, Reyes compartió el contacto de Alcaraz con el Departamento de Salud, quien cotizó a nombre de Maitland 175, una compañía de Orlando con la que logró que se le hicieran ocho órdenes de compra (dos de ellas para cubrir

el gasto de fletes) que suman $12.8 millones en suplidos para combatir la pandemia. Reyes dijo al CPI que no pidió cotización a Alcaraz Fuentes, sino que este último “hizo el acercamiento a la Guardia Nacional” para someter la cotización. Una semana más tarde de la entrevista a Reyes, Angelique Adjutant, oficial de asuntos públicos de la Guardia Nacional, dio una versión diferente. Dijo que la Guardia Nacional se comunicó por teléfono con varias compañías para pedir cotizaciones. El CPI preguntó cómo la Guardia Nacional elaboró la lista de compañías a las que pidió cotizaciones por teléfono o de dónde obtuvo la lista. Adjuntant respondió que provenían de la lista de suplidores registrados en la Administración de Servicios Generales (ASG). Sin embargo, el CPI corroboró que Maitland 175 no está en la lista de suplidores de la ASG. Alcaraz Fuentes logró que Salud se comunicara con él a través de una llamada telefónica que sostuvo con Reyes. Tras la llamada, el militar se comunicó con el Departamento de Salud para que llamaran a

“En Fortaleza se discutió en varias reuniones la emergencia del COVID y en ese momento, allí presente, Mabel Cabeza me preguntó con quiénes estaban buscando cotizaciones la Guardia Nacional”. José Reyes, Ayudante General de la GNPR

Alcaraz Fuentes, según el informe de la Comisión de Salud de la Cámara de Representantes sobre las contrataciones del Gobierno durante el período de emergencia por COVID-19. El ayudante general de la Guardia Nacional dijo al CPI que no conoce ni conocía a Alcaraz Fuentes y que tampoco lo conoció en el proceso de cotización a la División de Compras de la Guardia Nacional.

Salud pagó entre 120 % y 420 % más, al compararse precios de los mismos artículos Hasta mayo, Maitland era el suplidor que más ventas realizó a Salud en la pandemia, según las órdenes de compra obtenidas. Los suplidos que vendió llegaron y fueron entregados, confirmó Salud. Pero similar a lo que ocurrió con la transacción fallida de pruebas por $38 millones a la compañía de construcción APEX,

algunas de las ventas de Maitland fueron a sobreprecio. La primera orden que Salud hizo a Maitland fue el 20 de marzo: 200,000 pruebas serológicas de la marca Zhejiang Orient Gene Biotech a $26 cada una, para un total de $5.5 millones. Un día después, el 21 de marzo, el Gobierno de Perú consiguió 700,000 pruebas de la marca Orient Gene a menos de $5, según la orden de compra obtenida por el CPI. La diferencia de precio es de sobre $20 por cada prueba, a pesar de ser de la misma marca. “Nosotros conseguimos compañías que nos dieron la [mascarilla] N95 a $3.15 o a $3.50”, entre los meses de marzo y abril, dijo el ayudante general de la Guardia Nacional. Mientras, Salud compró a Maitland 500,000 mascarillas KN95 (equivalente a la N95, de manufactura China) a $8 cada una, para un total de $4 millones el 20 de marzo.

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Maitland no solamente vendió a Salud mascarillas y pruebas serológicas que detectan anticuerpos contra el virus. También vendió gafas protectoras, termómetros tipo pistola y face shields, entre otros productos.

La Guardia Nacional también tuvo problemas con suplidores

Nueve días después de la compra de Salud, la Guardia Nacional de Puerto Rico compró unas 20 mil pruebas “rápidas” de anticuerpos marca Cellex a la empresa Iceland Holdings/Probat LLC por $11 cada una; $15 más baratas que las que Salud había adquirido a través de Maitland. Al momento de la compra, esta marca contaba con la autorización de uso de emergencia de la FDA. El cuerpo militar pagó por adelantado el 50 % de esta orden, $110,000, el 4 de abril, y esperaba recibir las pruebas el día 30 del mismo mes. Sin embargo, Reyes canceló la orden el 11 de mayo porque Iceland Holdings no cumplió con la fecha de entrega y le dio siete días para devolver los $110,000 que se le pagaron por adelantado a la empresa, según documentos de la Guardia Nacional entregados al CPI. Un mes después, el 4 de junio, Reyes dejó sin efecto la cancelación de la orden, aduciendo a que la empresa había “experimentado una dilación de órdenes provenientes de China”. Las pruebas llegaron el 9 de junio, con dos meses de retraso. Aun así, la Guardia Nacional procedió a pagar el total de la orden, sin solicitar descuento o establecer alguna penalidad a la empresa por el atraso. Iceland Holdings se registró como corporación de responsabilidad limitada el 2 de marzo de 2018. La naturaleza de su negocio es la “administración de bienes raíces y operación de turismo”, según el registro del Departamento de Estado. La dirección de la empresa es una casa en la calle Venus de Carolina. El CPI contactó a Difra Bjork Landmark, presidenta y directora ejecutiva de Iceland Holdings/ Probat, para saber de qué forma su empresa tuvo contacto con la Guardia Nacional. También se le cuestionó si tenía experiencia previa en venta de pruebas o productos médicos, entre otras preguntas enviadas a dos correo electrónicos. Bjork Landmark devolvió una llamada, pero su único comentario fue que vendió las pruebas marca Cellex a la Guardia Nacional porque “tenía la licencia para hacer la venta”. Las pruebas que compró la Guardia Nacional a esta empresa eran para distribuirse exclusivamente entre efectivos militares que realizan labores relacionadas a la emergencia pandémica en puertos marítimos y en el aeropuerto Luis Muñoz Marín. Este reportaje que se publica en Metro gracias a una alianza con el CPI. Puede acceder la nota completa en periodismoinvestigativo.com

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NOTICIAS

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Hogares de menores sin materiales de protección COVID-19 Un sondeo entre ocho hogares de menores reflejó la falta de entrega de materiales como mascarillas y hand sanitizer LUIS JOEL MÉNDEZ GONZÁLEZ Especial / Metro.PR

El Departamento de la Familia no ha entregado artículos de protección o limpieza a los hogares temporeros y facilidades residenciales de los menores bajo su custodia a cinco meses de haber iniciado la pandemia en Puerto Rico, teniendo que obtenerlos a través de donaciones privadas o comprarlos a pesar de sus golpeadas finanzas. Eso es lo que expresaron ocho hogares temporeros y facilidades residenciales a Metro cuyos nombres no se mencionaron para protegerlos de posibles represalias. Este panorama se entremezcla con el duro golpe económico que han recibido los hogares temporeros y facilidades residenciales, teniendo, en algunos casos, que reducir gastos en ciertos renglones para comprar artículos de protección y de limpieza. El debilitamiento financiero de estas instituciones se debe, principalmente, a que detuvieron las actividades de recaudos de fondos. “Hemos tenido que comprar equipo que no estaba presupuestado; tuvimos que contratar a personal que no estaba presupuestado”, esbozó el fundador de una de las instituciones. El administrador auxiliar de Cuidado Sustituto y Adopción del Departamento de la Familia (ADFAN), Pedro J. Cartagena Martínez, reconoció que la agencia no ha entregado materiales de protección o limpieza a los hogares temporeros y facilidades residenciales luego de haber comenzado la pandemia en marzo de este año. “A lo mejor la facilidad que te indicó a ti que no ha recibido una caja de guantes o handsantizer, [pero] sí han recibido los pagos correspondientes con las subvenciones de todos los menores que se encuentran ubicados y, una parte de esa subvención, es para velar por las necesidades particulares de cada menor”, expresó el administrador. A pesar de que el administrador dijo que además de la mesada mensual de los menores entre-

Los hogares sustitutos sí han continuado recibiendo servicio a distancia de trabajadores sociales del Departamento de la Familia. GETTY

“Una parte de la subvención es para velar por las necesidades partiulares de cada menor”.

Pedro J. Cartagena Martínez, administrador auxiliar de ADFAN sonre quejas de hogares sustitutos de menores por falta de entrega de materiales en la pandemia.

garon un incentivo de $300, los administradores de los hogares coincidieron en que no han recibido ningún dinero adicional tras la pandemia de parte de la agencia. Solamente dos hogares y facilidades residenciales expresaron que se acogieron a ayudas federales o estatales en su carácter como entidades privadas. Incluso, parte de ellos concurrieron en que la agencia no les ha incrementado las mesadas mensuales, a pesar de que han tenido que incurrir en mayores gastos a raíz de la pandemia. “Hemos tenido un impacto económico grande porque anterior a la pandemia no nos requerían equipos protectores, ahora sí”, dijo uno de los entrevistados. “En el caso del Departamento de la Familia, no ha considerado al momento un aumento en la subvención que reciben estos menores. Los gastos han aumentado, pero la subvención se mantiene

igual”. Lo que les ha permitido obtener artículos de protección o limpieza han sido las donaciones por parte de la ciudadanía y de las empresas privadas. No obstante, el administrador de ADFAN enfatizó que “antes de comenzar la pandemia, a cada menor [bajo la] custodia del Estado, no importa dónde estaba ubicado, ya fuese en un hogar sustituto o en una facilidad residencial, se les entregaron bultos de emergencia”. Los bultos fueron entregados a finales de febrero como parte de una compra que el Departamento de la Familia coordina todos los años, indicó. Estos bultos de emergencia incluyen materiales de primera necesidad, tales como alcohol, curitas y vasitos de comida. El recién implementado Family First Prevention Services Act igual ha afectado las finanzas de los hogares temporeros y facilidades residenciales en Puerto Rico. La ley firmada en 2018 por el presidente, Donald Trump, busca priorizar las clases de paternidad, consejería de salud mental y tratamientos por abuso de drogas previo a colocar a un menor bajo custodia del Estado. Esto igual ha conllevado que se acrediten todos los hogares temporeros y facilidades residenciales. Pese a que los hogares temporeros y las facilidades residenciales coincidieron en que la ley es positiva, la acreditación requerida puede costarles hasta $15,000 según la complejidad de la institución. El proceso puede tomar cerca de un año.

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VOCES

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ESTA COLUMNA EXPRESA SOLO EL PUNTO DE VISTA DE SU AUTOR.

ALEX DELGADO

PERIODISTA Y DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN DE NOTI UNO

¿SE DICE ASÍ? ¿O ASAO? NO ES LA REAPERTURA STUPID! El despegue del contagio del COVID-19 durante los pasados días se los debemos, en mi opinión, a la manada de irresponsables locales que hemos visto en videos y fotografías jangueando en chinchorros, playas, ríos, entre otros. Esos a su vez van a compartir con otros componentes familiares y por ahí sigue en escalada el contagio. Sin embargo, a ellos se une la otra manada de “turistas” irresponsables que están llegando a Puerto Rico en actitud de alboroto, desorden y resistiendo seguir las medidas de protección. Hay quienes intentan responsabilizar, en su eterna lucha ideológica, al sector productivo, el sector privado, de todos los males en la isla. Sin embargo, no es lo mismo el contagiarse en el supermercado buscando alimentos, comprando una muda de ropa o trabajando, que contagiarse creyéndose invencible bajo los efectos del alcohol y sin protegerse. A los primeros no se le puede llamar irresponsables. Al segundo sí, y estamos siendo generosos con el calificativo. Quienes culpan a la reapertura económica de provocar el alza de contagios no les presentan la data empírica y se limitan a estribillos con interpretaciones simplistas. Si repasamos, entenderemos que la reapertura no fue la responsable. Para mí lo principal fue la sobreconfianza, que llevó a miles al jangueo y la bebelata, los que se resisten a protegerse, así como los que entran por el aeropuerto, contagiados, a visitar familiares y a vacacionar. Para medir no podemos utilizar el reguero de las pruebas. Por eso analizo las camas ocupadas en los hospitales y el uso de ventiladores, ambos por Covid-19. Repasando esos dos medidores entiendo que la reapertura responsable de la economía no fue el problema. No se puede catalogar como “reapertura de la economía” la gente aglomerada en la playa, los ríos, piscinas, ni los borrachos en los negocios, etc. El pasado 4 mayo se dio la primera fase de reapertura e incluía servicios financieros, seguros, bienes raíces, trabajo notarial y otros servicios profesionales. Para ese entonces había alrededor de 65 camas de hospital ocupadas por pacientes de Covid-19 y 21 ventiladores en uso. Luego, el 11 de mayo se añadió la construcción en la reapertura económica. Entonces había unas 125 camas y 11 ventiladores en uso. Catorce días después de esa fase de la reapertura, la cantidad de camas ocupadas bajó a 19 y los ventiladores a 5. Justo en ese momento (26 de

mayo) inició la segunda fase de reapertura que añadía servicios religiosos con capacidad limitada, restaurantes en 25 %, ampliación horarios de supermercados, gobierno a distancia y empleados presenciales de forma limitada, centros comerciales, ventas al detal, al por mayor y los dealers. ¿Qué paso 14 días después?, es decir, para el 8 de junio. Solo había 28 camas ocupadas y 5 ventiladores en uso. De hecho, Plaza Las Américas y otros centros comerciales abrieron el 6 de junio y dos semanas después solo 26 camas y dos ventiladores estaban ocupados. El 16 de junio inició la tercera fase que incluía la reapertura de cines, gimnasios y el uso regular de las playas. Casi se elimina el toque de queda. Días después, el 21 de junio, fue el Día de los Padres. ¿Qué ocurrió 14 días después? Aumentamos a 104 camas ocupadas y 6 ventiladores en uso. Llegó la celebración del 4 de julio y muchos andaban, como dicen en el campo, “como puerco suelto”. ¿Dónde estamos dos semanas después de ese weekend del 4 de julio? 162 camas ocupadas y 17 ventiladores. El pasado lunes, tres días después, llegamos a 330 camas y 20 ventiladores. Aquí vemos cómo la reapertura económica fue dándose desde el 4 de mayo, poco a poco, con números bajitos de hospitalizaciones y uso de ventiladores hasta el 26 de junio, que comenzó a aumentar hasta el día de hoy, y sin parar. Como ha mencionado el Dr. Luis Nieves Garrastegui (neumólogo) en Jugando Pelota Dura: el Día de los Padres fue el punto de inflexión y comenzamos a echar para atrás. Algunos sectores bajaron la guardia y actuaron de forma temeraria, bebiendo, sin usar mascarillas, y/o sin guardar distanciamiento. No podemos culpar a los que han tomado medidas de seguridad, no podemos castigar a las sectores que fueron obligadas a invertir dinero, y así lo hicieron, para asegurar a sus empleados y clientes, asfixiándolos económicamente con cierres por las irresponsabilidades asociadas a lo más que nos gusta: el baile, la botella y la baraja. Miren a los verdaderos responsables y vayan tras esos. Claro que hay contagios en lugares donde puede haber medidas de seguridad, pero esos no son el problema serio del aumento. No es la reapertura stupid!, les digo, parafraseando el cartel del estratega James Carville, en la campaña de Bill Clinton (1992). Con esta data no hay que ser un genio discernir entre el éxito de una reapertura económica responsable, como la tuvimos, y el libertinaje de los irresponsables “boricuas bestiales”.

El español, amable METRO lector, está forrado de anglicismos (que usted ni sospecha que lo son y los usa como si fueran palabras castizas). Ni modo. Lamentablemente hay anglicismos que no son muy bien vistos por los señores de la Irreal, razón por la cual se inventan toda suerte de adaptaciones para tratar de parar su entrada a nuestra lengua. Vano empeño. Morales, en su Diccionario de anglicismos, nos dice: “es ya un lugar común repetir que uno de los rasgos más característicos del léxico moderno de nuestro siglo (...) es el enorme flujo de voces extrajeras procedentes del inglés que se han incorporado a las distintas lenguas modernas”. Añade que “el diccionario académico los va incorporando poco a poco posteriormente”, en sus “ilustres” páginas. Yo diría que las incorpora cuando ya no le queda más remedio… pero bueno. Sigamos. Independientemente de lo que la Irreal considere anglicismos “innecesarios”, la gente, con su uso, es la que determina y sanseacabó. Los amigos de la Irreal hispanizan los anglicismos, a veces con éxito, a veces no, pues terminan rechazados por los hablantes. ¿Un ejemplito que se luce en el diccionario de la Irreal? Güisqui. Nadie la pronuncia ni la escribe así, fuera de uno que otro purista rabioso, pero ahí está. Mire, la incorporación de voces anglicadas es un proceso continuo que marcha a un ritmo imparable, y eso no es ni bueno ni malo. Lo dejo con esta interrogante para que reflexione sobre ella: ¿no fue así que el inglés, aceptando préstamos de todas las lenguas, incluida la española, llegó a ocupar la posición que tiene hoy? Piénselo. Y retomando la pregunta que inicia el Bocadillo: ¿Se dice así, o se dice asao? Depende. Si es un pernil... , pues ya usted sabe, ¡asao!

Doctora Aida Vergne, profesora universitaria y lingüista WWW.FACEBOOK. COM/BOCADILLOSLINGUISTICOS/

- “Nosotros los empleados de la AEE estamos locos de empezar con ustedes y estar a la altura de la industria eléctrica a nivel mundial para echar a P.R. hacia adelante y acabar con el abuso que tienen aquí la unión esta”. - “We Are Ready”. - “Esperando con mucho deseo que se entrevisten con los empleados”. - “Bienvenidos a Puerto Rico”. - “Welcome to Puerto Rico. Team AEE member!!! Hoping to be Team LUMA”. - “Trabajé como Line Man por 18 años con la AEE. Mis últimos 5 años fui Line Man 4. Me interesa saber cómo puedo aplicar con LUMA PR”.

-Agradezco la iniciativa de mantener abiertos los canales de comunicación y la disponibilidad para aclarar todas nuestras dudas. Aunque los procesos de cambios inevitablemente causan incertidumbre y ansiedad, estar informados nos ayuda a procesar estos cambios de manera responsable y proactiva. Estoy seguro de que este nuevo comienzo en manos de la administración de LUMA, resultarán en grandes oportunidades profesionales para los empleados de la Autoridad, y más que nada, en numerosos beneficios para el pueblo de Puerto Rico. Ofrezco mi disponibilidad para brindar la asistencia durante cualquier etapa del proceso de transición.

De una empresa privada, estoy ubicado en la AEE de Santurce. Estoy interesado en ser parte de ustedes si van a reclutar personal. Soy bilingüe y tengo solo mi 4to año. Estoy a su disposición. Tengo 6 años trabajando en la AEE.

-Estoy disponible para ser parte de LUMA, aquí a disposición. Soy ingeniero eléctrico experimentado con más de 20 años de experiencia trabajando como gestor de construcción eléctrica y consultor eléctrico en AEE, FLOUR y Farmacéuticas; entre otros. Estoy interesado en obtener información sobre el proceso de contratación y las oportunidades en LUMA Puerto Rico.

-Vivo en Puerto Rico y recientemente se anunció que LUMA Energy administrará el sistema de energía eléctrica de la Isla. Escribo este correo porque me gustaría ser considerado para un puesto en LUMA.

Espero recibir noticias pronto. Actualmente, estoy buscando un nuevo desafío. Me gustaría ser considerado como parte del cambio que todos los puertorriqueños merecen.

-Buenos días. Como cliente y ciudadano de San Juan les doy bienvenida.

-Buenas tardes. Recibimos ayer un email sobre preguntas y respuestas relacionadas al proceso de transición de la AEE a LUMA Energy. En mi carácter personal, agradezco la disposición para aclarar las dudas.

Si ustedes logran que esto ocurra con LUMA, tendrán empleados con un gran compromiso, fidelidad y orgullo de servir y de ofrecer un sistema de energía eléctrica de calidad a nuestro país… y lo podemos lograr junto con LUMA.

- Los empleados de la Autoridad llevamos desde el 2014 con incertidumbre sobre nuestro empleo y retiro, con rechazo del pueblo de Puerto Rico solamente por trabajar aquí (algunas brigadas han experimentado hasta insultos cuando están trabajando en la calle), una alta gerencia que no tiene comunicación con nosotros (de muchos asuntos nos hemos enterado por la prensa),

-Soy técnico de AEE. Buscando información encontré que las compañías QUANTA Y ATCO tienen una excelente política con relación a sus empleados veteranos y militares. Como veterano, que me enorgullece serlo,… ¿qué planes tiene LUMA para con los veteranos?

Esto es solo una muestra del apoyo y deseo de pertenecer a

- “Hi, welcome to PR. We are waiting for this moment. Now you have full support of PREPA Safety Team. - “Tengo experiencia trabajando en compañías de electricidad y me gustaría aprender aún más”. - “Quisiera saber cómo nos podemos comunicar directamente con ustedes para saber qué nos ofrecen a los empleados”. - “I am PREPA worker. I am willing to work for you”. -¿En qué fecha entrevistarán a los empleados interesados en unirse a LUMA? Estoy muy interesado en ser parte de esto. -Gracias anticipadas por la disposición para aclarar dudas. ¡Deseándoles éxito en esta nueva tarea! -Primero, quiero darles la bienvenida a este gran reto, que es llevar el sistema de energía eléctrica de Puerto Rico a un nivel moderno, confiable y eficiente. Quiero agradecerles la comunicación directa. Les recomiendo que esta comunicación sea con la mayor frecuencia posible.

lumapr.com

-Recibí la información sobre la transición de la AEE a LUMA. Actualmente, estoy a punto de

si cumplo con los requisitos de

completar mis 30 años de servicio con

De tener alguna pregunta,

la Autoridad. Tengo tanto compromiso con mi empresa que me gustaría seguir trabajando para LUMA en el

no duden en ponerse en contacto

cualquier empleo en el área de ingeniería. Les agradezco su atención.

conmigo en cualquier momento.

futuro. -Buen día, soy empleado de la -Muchas gracias a ustedes por hacer la diferencia. Me gustaría pertenecer a ustedes y espero que salgan nuevas oportunidades. ¿Dónde puedo enviar mi resumé? Estoy muy deseoso de que me llamen ya.

Si están buscando un empleado que piense “out of the box”… ¡Estoy listo! -¡Saludos! Deseo información sobre las plazas disponibles. Adjunto resumé para el Departamento de Recursos Humanos. -¡Saludos! Quisiera información de los empleos disponibles. Gracias.

Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico. Actualmente, soy Supervisor de Líneas de Ingreso. Estoy en la disposición de abrirme nuevas puertas en LUMA.

-Como todos, en este proceso de transición, tenemos una serie de preguntas en relación a la información provista. Las preguntas son las siguientes: Estoy interesado en pertenecer a LUMA.

hemos experimentado 3 desastres casi consecutivos (como el huracán María, terremotos y la pandemia) y ni unas gracias nos han dado. Es importante que estos temas delicados sean tratados con la sensibilidad que amerita para cuidar la salud mental de nosotros los empleados que hemos tenido todas esas experiencias antes mencionadas y que ahora enfrentamos el miedo natural al cambio, a lo desconocido. La comunicación directa y la apertura a recibir mensajes de parte de ustedes es un gran paso en esta dirección. Los empleados de la AEE son fieles y orgullos de la Autoridad.

-Recibí la información sobre la transición de la AEE a LUMA. Actualmente, estoy por cumplir mis 30 años de servicio con la Autoridad. Tengo un compromiso con mi empresa y me gustaría seguir con el mismo compromiso de seguir trabajando para LUMA. Mi pregunta es… si me acojo al retiro de la AEE, durante los próximos meses, ¿podré solicitar trabajo cuando salgan las plazas publicadas en LUMA? - ¡Buenas tardes! Yo trabajaba con la AEE y renuncié. Me fui para Estados Unidos y ahora quiero regresar a mi Isla para trabajar con ustedes. -"Muchos éxitos para Puerto Rico gracias por estar aquí para mejorar nuestro sistema eléctrico; yo trabajo por 26 años AEE en Transmisión y necesitamos mejorar mucho y con la ayuda de ustedes será posible." -"Saludos, estoy recién graduando de la UPR en Mayagüez como ingeniero eléctrico. Me gustaría ver si tendría alguna oportunidad de trabajar para su compañía o si tuviese alguna posición como ingeniero eléctrico o ingeniero de proyectos. Le agradecería si me podrían ayudar en eso, cualquier otra información que necesiten se la puedo hacer llegar vía correo electrónico. Muchas gracias por su tiempo y éxito en su compañía." -"Para solicitar empleo en PR ya que trabajo en la Florida con ### Energy". -"Tengo licencia de ayudante de perito con experiencia urbano, comercial e industrial, dónde puedo ver ofertas de empleo."

lumapuertorico

ESPECIAL / LETRAS VALIENTES

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WWW.METRO.PR JUEVES, 23 DE JULIO DE 2020

@Metro_PR

/MetroPR

ESPECIAL WWW.METRO.PR

El terapista respiratorio, Alexis Blanco, compartió con Metro su testimonio de lo que ha enfrentado en los últimos meses trabajando contra la pandemia en una institución hospitalaria en el área norte del país LYNET SANTIAGO TÚA

lynet.santiago@onemetro.com

FÉLIX CARABALLO, GERENTE GENERAL METRO PUERTO RICO

Nota de nuestro gerente general El COVID-19 llegó sigilosamente a transformar nuestras vidas. Desde hacernos repensar nuestra frágil humanidad hasta endurecer nuestro caparazón para enfrentarnos a este nuevo enemigo que rehúsa dar un paso atrás y que amenaza con desestabilizarnos emocionalmente. Nos encontramos ante una nueva realidad que hemos tenido que adoptar en contra de nuestra voluntad y que tenemos que afrontar por el bien de los nuestros. Mientras este virus conviva con nosotros, nos corresponde continuar responsablemente velando y cumpliendo con los protocolos de seguridad e higiene para minimizar su riesgo y posibilidades de contagio. Pero la vida continúa y como comunicadores, no podemos pausar en nuestro compromiso con Puerto Rico. Desde su llegada a nuestra isla, Metro Puerto Rico siempre se ha caracterizado no solo por objetivamente informar al país, sino también por insertar en nuestra misión, la obligación de compartir historias que aporten al bienestar de nuestra sociedad, que nos hagan mejores seres humanos y que tengan un impacto emocional saludable. Desde la concepción del proyecto Real Characters en la operación de Metro en Guatemala hace unos años, decidimos adoptar esta iniciativa para darle voz a nuestros puertorriqueños de mayor edad, regalándole la oportunidad de engalanar nuestros titulares con sus letras. Hoy y por sexto año consecutivo presentamos el proyecto Real Characters, el cual bautizamos como Letras Valientes, y en el cual nuevamente Metro Puerto

Rico —en alianza con la agencia de publicidad Arteaga & Arteaga— toma las letras de personas que hacen la diferencia para destacar su aportación a nuestra sociedad. En esta ocasión, rendimos homenaje al sector de la salud, particularmente aquellos de primera línea que dedican sus horas de trabajo a tratar la condición que aqueja a miles de personas en nuestra isla, al tiempo que concienciamos sobre la importancia de este grupo de puertorriqueños que dejan a sus familiares más cercanos, para ayudar al prójimo. La mecánica es sencilla: cinco héroes nos prestaron sus letras para integrarlas a nuestros titulares en la edición de hoy. Te invitamos a conocer las maravillosas historias de nuestros artistas invitados en esta edición especial. Así que no piensen que hubo un error en impresión… hoy nuestras letras lucen diferentes, gracias a este especial grupo de héroes puertorriqueños. Mientras continuamos combatiendo los desafíos que el 2020 nos ha dejado, saquemos un ratito para reconocer que en tiempos de dificultad contamos con héroes y heroínas que día a día hacen una gran diferencia y hoy los honramos con sus letras plasmadas en nuestro periódico, inmortalizando esa gran valentía con su puño y letra. Gracias a todos aquellos profesionales y voluntarios que diariamente lo dan todo para ayudar al prójimo, en especial a Marysel, Dr. Venero, Alexis, Gloria y Francisco por enseñarnos el camino, porque es responsabilidad de todos protegernos. Manténganse seguros y saludables.

Como ser humano es normal sentir inquietud ante un panorama incierto, empero la sensibilidad con la que expresa su intención de no fallar y de hacer todo lo que esté a su alcance con tal de salvar una vida, denota que el te-rapista respiratorio Alexis Blanco es un “héroe” de primera fila. “Llevo en la profesión 20 años y esto ha sido lo más difícil que me ha tocado vivir. Es bien difícil porque a pesar de que uno ama lo que hace, siempre está el lado humano y el miedo de fallar en algún detalle, contagiarse o contagiar a nuestros familiares”, expresó el padre de una niña de 12 años y un varón de 16. Blanco señaló que muchas personas no toman la pandemia con la seriedad que merece. “Me duele que las personas aún viendo todo lo que está pasando en el mundo, no hayan tomado conciencia y continúan tratando de llevar su vida normal cuando en realidad, no podemos llevar una vida normal

Marysel Cabán Para la enfermera Marysel Cabán el cobre no solo se bate en los pasillos de los hospitales. Hoy día, el fogón también arde en la calles, mientras asume la ardua labor de realizar pruebas en busca del COVID-19. La enfermera de 38 años de edad decidió unirse a las filas del trabajo voluntario ante la necesidad de perso-

El terapista respiratorio La función del terapista respiratorio es vital porque maneja la vía del aire artificial, asiste al médico en la intubación y en algunos casos intuba al paciente. Cuando se desarrolla el síndrome de distrés respiratorio agudo surge un proceso inflamatorio bien agresivo en los pulmones. “Si nuestras células no pueden oxigenarse, comienzan a morir y desencadena en fallos multiorgánicos que trabajan en conjunto con lo que es el sistema cardiorrespiratorio”, explicó Blanco.

hasta nuevo aviso”. Añadió que “es bien impactante ver el deterioro de los pacientes positivos al coronavirus. Es impresionante la manera cómo el virus actúa en el cuerpo y deteriora tan rápido a las personas. Es bien impactante el progreso que tiene el virus en el cuerpo humano sobre todo en el sistema respiratorio que es donde más él se concentra”. “Hemos visto pacientes con algunas sintomatología con

nal de salud para realizar las pruebas. Sabe bien que todos los días se expone al virus sin remuneración económica. Se graduó en 2018 de bachillerato en Enfermería pero desde entonces no ha podido conseguir un empleo. Sin embargo, para Cabán las razones sobran para encarar todos los días al COVID-19. Cabán labora como voluntaria en el servi-carro del Colegio de Médicos y Cirujanos.

Alex Blanco, terapista respiratorio, es uno de los héroes que hoy nos prestan sus letras.

algo de fiebre o dolor corporal, nada significativo. Pero también hemos visto la otra cara de la moneda donde el paciente se deteriora a una velocidad bastante rápida y de verdad resulta impresionante. Si uno pudiera hacer que las personas vieran a través de nuestros ojos lo que nosotros vivimos y vemos como profesionales de la salud, tomarían más en serio lo que en realidad está pasando”, afirmó. Rivera destacó que la crisis de salubridad también “impacta mucho emocionalmente” por tener que guardar distancia con los hijos y seres queridos. “Soy loco con mis hijos y

George Venero Aquellos días habituales en los que George Venero salía de su guardia en el hospital y se trasladaba a su oficina para atender pacientes ya no son los mismos. Ahora el tiempo se consume en vestirse de pies a cabeza antes de entrar a un cuarto con un paciente sospechoso de tener COVID-19.

DR.GEORGE VENERO

Tipografía:

George

MÉDICO INTERNISTA CON 27 AÑOS DE CARRERA. En el hospital en el que labora ya ha atendido múltiples casos de COVID-19. Destaca que en el modelo de cuidado durante la emergencia, las enfermeras y los terapistas respiratorios son los verdaderos héroes.

ellos son locos conmigo aunque no vivo con ellos. Los veo pero tenemos que mantener distancia con dolor en el alma. No nos podemos abrazar, ni besar. A nivel personal también ha sido bien difícil con mi pareja y con mis padres que son bien mayores y están en alto riesgo”, enfatizó el ponceño. Por el momento sólo queda la satisfacción del dåeber cumplido y la gratificación personal de contribuir en la recuperación de los pacientes. “Es bien reconfortante cuando pasas ese camino tedioso junto con el paciente y tienes la oportunidad de ver su recuperación”, puntualizó.

Y el miedo, sin duda, es otra de esas cosas que llegó sin avisar. “Un temor a lo desconocido”. Así describió Venero –un médico internista con 27 años de carrera profesional– lo que significa enfrentarse día a día al coronavirus. El galeno reconoció además que cada vez que sale a cumplir con su faena se expone a que este virus le toque su puerta.

Inicia el cambio. ¡Adquiere tu tipografía hoy! realcharacters.org

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ESPECIAL / LETRAS VALIENTES

GOBIERNO DE PUERTO RICO

Francisco Castro

Gloria Soto Estos últimos meses han sido muy retantes para Gloria Soto Maldonado, administradora de la Égida de las Enfermeras, no sólo por la pandemia de COVID-19, sino porque es la primera vez que le toca separarse de su familia extendida como considera a los adultos mayores residentes de la institución que administra hace una década. La situación es peor que la crisis que dejó el huracán María, narró Soto Maldonado. Al menos en aquella ocasión podían atender a los residentes personalmente. Esta vez los retos incrementan cuando hay que coordinar todo a distancia para evitar poner en riesgo la salud tanto del personal como de la población de adultos mayores. La administradora contó que tuvieron que dividirse las tareas para poder cubrir las diversas necesidades, pues con el cierre forzoso, los residentes tampoco tenían transportación para comprar alimentos y

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Este joven agricultor de 30 años de edad es uno de los héroes en tiempos de pandemia, pero en el campo de la seguridad alimentaria. Este emprendedor cree firmemente que la agricultura tiene mucho espacio para crecer en la Isla. El emprendedor administra la Finca Hdrorgánica en Río Grande. Durante la pandemia observó un aumento en la demanda por productos del país. “Se ha demostrado que los agricultores pequeños y medianos, agroecológicos, hemos tomado las riendas de todo esto”, sostuvo Castro.

Oficina del Procurador de las Personas de Edad Avanzada del Estado Libre Asociado de Puerto Rico

ATENCIÓN La Oficina del Procurador de las Personas de Edad Avanzada ha estado brindando servicios durante esta emergencia de Pandemia por COVID-19. Conscientes de que la amenaza de contagio no ha terminado y la población de adultos mayores es la más vulnerable, a partir del 6 de julio, la oficina continuará ofreciendo los servicios a través del teléfono y del correo electrónico. Usted podrá:

• •

Recibir orientación Hacer consultas

• •

Presentar querellas Solicitar servicios

Para turno o cita previa, puede llamar al (787) 721-6121 (Área Metro) o al (787) 841-1180 (Región Sur) o puede escribir al siguiente correo electrónico: turno@oppea.pr.gov

medicamentos. “Es fuerte porque tenemos envejecientes que tienen familiares pero como si no los tuvieran porque muchos de ellos no reciben la atención que deberían”, lamentó.

Para información adicional también nos encuentra en Facebook bajo Acción para la Vejez.

Aprobado: CEE-SA-2020-8676

PO BOX 191179, SAN JUAN, PR 00919-1179 TEL.: (787) 721-6121 FAX: (787) 724-1152

FRENTE EN ALTO / MWN

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PEDRO ROSA NALES

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Q&A TOMMY MYSK

Investigador de seguridad cibernética que recientemente estudió las violaciones de seguridad de TikTok

¿Cuál es el riesgo principal? —El problema que descubrimos fue la falta de encriptación para la transmisión de videos, fotos de perfil e imágenes fijas de video. Esto es una indicación de que todo el diseño de seguridad de la plataforma es defectuoso. En resumen, TikTok utiliza HTTP para transmitir su contenido de datos básicos –los videos. Mientras que HTTP proporciona un mejor rendimiento, especialmente en los teléfonos móviles más antiguos, es un canal no encriptado y propenso a la suplantación de identidad. Estados Unidos no descarta prohibir la red social que entienden podría ser utilizada para espionaje. GETTY

Como parte de la serie “Frente en Alto”, el reportero nos cuenta su legado luego de convertirse en el primer negro puertorriqueño como reportero de televisión SADOT SANTANA MIRANDA @SadotSantana

Hay muros que se tumban a pedradas y a marronazos. Otras barreras, como aquellas que limitan el acceso de personas por su color de piel, necesitarían otro tipo de golpe para abatirlas de una vez y por todas. Para Pedro Rosa Nales, sin duda, el camino resultó espinoso pero luego de más de 40 años como reportero reconoce que en ocasiones las puertas hay que abrirlas a la fuerza. Desde joven el ahora reportero y ancla de Noticentro sentía que podía darle voz al quehacer del país primero por medio de la radio. Una vez culminó su servicio militar, Rosa Nales no titubeó e ingresó a trabajar en la televisión. Y no era cualquier hazaña ya que se convertiría en el primer afropuertorriqueño en contar las historias del día a día de Puerto Rico. Y hoy, Rosa Nales —uno de los reporteros más reconoci-

“Capaidad, inteligencia y compromiso no tienen nada que ver con color de piel”. Pedro Rosa Nales, periodista de TV

dos— apuesta a que se eliminen los estigmas contra las personas afrodescendientes en el país. “Tuve la gran oportunidad de romper la barrera, en la televisión, en noticias específicamente, en el año 1981 cuando fui contratado por Wapa Televisión siendo el primer puertorriqueño negro en ocupar una posición, primero como reportero y años más tarde como hombre ancla”, señaló Rosa Nales. Y reconoce que el hito no sólo se trata de derribar estos obstáculos, sino también que sirva para seguir amplificando la visibilidad de rostros negros en los medios de comunicación. “Ya son prácticamente 40 años de carrera periodística en la televisión y me siento bien contento de que esto ha traído como una consecuencia el abrirle las puertas a otros compañeros de la raza negra puertorriqueña”, comentó el reportero fajardeño. Pese a que en el camino ha acumulado victorias, en esta abierta contienda contra el racismo aún quedan murallas por quebrar. “Gran parte de ese legado que me gustaría dejar es que se nos siga mirando o que se aprenda a mirarnos a los puertorriqueños negros, no como inferiores no como personas no educadas o personas que no tienen la capacidad de ejercer la profesión que ejercemos”, mencionó el hombre ancla de Noticentro América. “Que puedan entender que capacidad, inteligencia y compromiso no tienen nada que ver con color de piel”, añadió.

¿TikTok nos espía? La plataforma china se ha convertido en la red social más popular durante la pandemia. Sin embargo, algunas teorías de la conspiración sugieren que esta aplicación podría ser usada para acceder a la información de millones de personas, mientras que el gobierno de EE. UU. considera prohibirla. TikTok se ha convertido en uno de los mayores éxitos de las redes sociales durante la emergencia sanitaria. Propiedad de ByteDance, la plataforma está disponible en más de 150 países y tiene más de 1,000 millones de usuarios en todo el mundo. En el primer trimestre de este año reunió el mayor número de descargas entre todas las aplicaciones, con más de 315 millones de instalaciones a través de App Store y Google Play. La popularidad de la red social china ha impulsado la investigación sobre la seguridad de los datos y la información. Expertos advirten que TikTok recolecta información de quie-

Fallos de Tik Tok • Grabación de vídeo y audio – tiene acceso total a la cámara, el micrófono, esto permite a la aplicación tomar fotos y videos y grabar audio sin que el usuario lo note. • Acceso a otras aplicaciones – puede acceder a otras aplicaciones que se ejecutan al mismo tiempo. Esto puede dar permiso para acceder a los datos de aplicaciones bancarias, por ejemplo. • Ubicación – acceso total a la ubicación GPS y a la información del dispositivo, que puede ser utilizada de forma maliciosa y efectiva por los atacantes.

“No creo que haya manera de usar el servicio sin que se recopile y se utilice la información de los usuarios”. Tommy Misk, investigador de seguridad cibernética.

nes descargan la aplicación, pues tiene acceso a partes importantes del teléfono como la cámara y el micrófono. “TikTok solicita una serie de permisos en su dispositivo y con el permiso dado, tiene acceso total a la cámara, el micrófono, la conexión WiFi del dispositivo y los contactos del teléfono. Esto permite a la aplicación tomar fotos y vídeos y grabar audio. Puede mantener el dispositivo encendido e iniciar la aplicación automáticamente cuando se reinicia el teléfono, como la función de inicio de una computadora cuando se enciende”, explicó James Jin Kang, profesor de informática y seguridad de la Universidad Edith Cowan, con sede en Australia. Pero TikTok no sólo es acusado de recoger y almacenar información de sus usuarios, sino también de poner esa información a disposición del go-

bierno chino. Mike Pompeo, el Secretario de Estado de EE. UU., advirtió recientemente que los usuarios que descargaron la aplicación están poniendo “información privada en manos del Partido Comunista Chino”, y dejó abierta la posibilidad de que la plataforma pueda ser prohibida por la administración Trump. El movimiento internacional de hackers Anonymous también advirtió a los usuarios que la plataforma es parte de una operación masiva de espionaje e incluso pidió a la gente que borrara la aplicación. “Borra TikTok ahora; si conoces a alguien que lo esté usando, explícale que es esencialmente un malware operado por el gobierno chino que está llevando a cabo una operación de espionaje masiva”, publicó el grupo en Twitter. Los expertos coinciden en la posibilidad de un operativo de espionaje. “Como empresa tecnológica que opera en China, ByteDance podría ser objeto de solicitudes de acceso a datos y posteriormente colocada en una posición en la que no tienen otra opción que entregarlos”, dijo Paul Haskell-Dowland, profesor asociado y decano asociado de computación y seguridad en la Escuela de Ciencias de la Universidad Edith Cowan, Australia. La plataforma, sin embargo, ha calificado las afirmaciones como “infundadas” y declaró

Entonces, ¿un hacker puede cambiar videos publicados en TikTok? —Cuando una aplicación móvil se comunica con un servidor en Internet, el tráfico de la red salta entre varios enrutadores antes de llegar a su destino. Un atacante con acceso a cualquiera de estos enrutadores intermedios puede manipular el tráfico. Por ejemplo, un operador público de Wi-Fi o un proveedor de servicios de Internet (ISP) puede realizar este tipo de ataque. Los gobiernos pueden utilizarlo a mayor escala. Si un video de TikTok no es deseado en un determinado país, ese país puede censurar el vídeo o incluso sustituirlo por otro. Los gobiernos pueden solicitar a los proveedores de servicios de Internet que hagan eso. Una vez que el atacante detecta una solicitud de TikTok para descargar un vídeo, el atacante no reenvía la solicitud a los servidores de TikTok. En su lugar, responde a la solicitud en sí. Debido a que el tráfico se envía usando HTTP, la aplicación TikTok no puede decir si la respuesta ha venido de un servidor TikTok o del atacante, por lo tanto la aplicación consume ciegamente la respuesta.

que nunca ha proporcionado datos de los usuarios al gobierno chino. Subrayó que todos los datos de los usuarios estadounidenses se almacenan en ese país con la única copia de seguridad en Singapur. A pesar de ello, la duda existe. Entonces, ¿cómo podrían los usuarios evitar ser espiados? Según los especialistas, la única manera de lograrlo es borrando la aplicación. “No creo que haya una manera de usar el servicio sin que se recopile y se utilice la información de los usuarios. No es de extrañar que esto también ocurra con otras plataformas de redes sociales”, concluyó Tommy Mysk, un investigador de seguridad cibernética que recientemente estudió las violaciones de seguridad de TikTok. DANIEL CASILLAS / METRO WORLD NEWS

ENTRETENER

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Ednita en concierto por SpynTyx El espectáculo de Ednita Nazario será la primera presentación artística que se realizará a través de la plataforma puertorriqueña SpynTyx. El concierto de la diva ponceña se llevará a cabo el sábado, 15 de agosto, a las 8:00 de la noche desde el Teatro de la Universidad de Puerto Rico. El costo del boleto para el concierto de Ednita Nazario son $5.00 dólares y ya se puede ordenar el evento. METRO

A sus 24 años, la actriz enfrenta un nuevo reto, con el estreno de la serie Cursed. GETTY

Banda de rock hace historia con grabación Mientras nuestra Isla se encuentra en uno de los periodos mas inciertos de nuestra época, jóvenes boricuas hacen historia. El pasado fin de semana, la banda local de Rock, Balü, grabó en los icónicos estudios de San Juan Sound, sus primeros dos sencillos que saldrán al aire en agosto. Lo que hace de este momento uno único y muy especial, es que en un mundo altamente digitalizado, Balü es la primera banda que en unos 25 años, graba su propuesta musical en el formato análogo de “cinta” magnetofónica. Balü, impulsores del concepto de rock revival, recrea la pureza del sonido de los años 70’s y 80’s y nos transporta a la época de oro del rock en la Isla, cuando nos visitaban las grandes bandas internaciona-

les. Balü nos rompe el paradigma al hacer música estimulante para múltiples generaciones de los amantes del rock divertido de los años 70’s y 80’s. METRO

La banda de rock Balü grabó por primera vez en 25 años una producción en formato análogo. SUMINISTRADA

La actriz logró popularidad por su papel como Hannah Baker en 13 Reasons Why; ahora enfrenta un nuevo reto en la nueva serie de Netflix GABRIELA ACOSTA SILVA

Metro World News

¿Cómo asumes la fama? —Creo que lo mejor es no ponerle atención, no quería ser actriz para ser famosa. Agradezco que mis seguidores me apoyen en las redes sociales, que las tengo para crear vínculo con los jóvenes. Hoy, muchas escuelas usan 13 Reasons why para educar a los estudiantes y sus padres sobre el suicidio. Es muy conmovedor. Ahora das vida a Nimue en Cursed, ¿te gustan los retos? —¿A quién no? Aún no creo que formo parte de este proyecto. Gracias a Thomas Wheeler y Frank Miller por permitirme ser parte de esta historia legendaria. Nimue es una adolescente con un don misterioso y mágico y que está destinada a convertirse en la Dama del Lago. Es algo totalmente diferente a lo que he realizado, primero porque es

GLORIA SOTO Tipografía:

Gloria

“No tengo miedo a mostrar rudeza, miedo, sensibilidad... agradezco encontrar a personajes de mujeres poderosas en mi camino”.

cias con el resto de los personajes, sino convertirla en un símbolo de valentía y rebelión.

Katherine Langford, actriz

¿También te aventuraste a la música en la serie? —El año pasado me preguntaron si quería hacer la canción principal para la serie. Gracias al maravilloso Dave Sitek por hacer su magia, incluso cuando estábamos a kilómetros de distancia.

una historia de fantasía y acción. Ella representa el coraje y es una heroína que enfrenta desafíos. ¿Influye tener una directora para esa mirada femenina? —Zetna Fuentes está detrás de cámaras y le dio su sello a la historia, pero no para hacer diferen-

¿Cuáles podrían ser tus mayores virtudes como actriz? —Es difícil nombrarlas, porque eso le correspondería decirlo a la gente que ha trabajado conmigo. Me considero una actriz disciplinada y apasionada.

10 episodios de una hora por Netflix. Historia de Tom Wheeler y Frank Miller. regalo de vida. ¿Cuál es la mayor lucha dentro de la industria? —Creo que siempre clamamos por la libertad y, a pesar de esas angustias de la adolescencia, siempre hay que defender lo que somos.

¿Cómo te sentiste en este mundo de fantasía? —Soy una fan del trabajo de Frank Miller. Disfruto de la fantasía y la ciencia ficción, así que hacer Cursed fue como un gran

ADMINISTRADORA DE LA ÉGIDA DE LAS ENFERMERAS. Lo más difícil para ella en el manejo de la pandemia ha sido la separación física de quienes considera su familia extendida, los residentes de la égida que administra. Destaca la importancia de que aún en la distancia, los familiares estén atentos a sus personas de edad mayor.

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SABROSÍA

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The MARKETING

CORNER POR JOSÉ “JOE”DÍAZ PH.D Master Coach en Ventas y Mercadeo

El divorcio gerencial y su impacto en las empresas Divorcio gerencial es cuando el equipo de dirección de una empresa deja de escuchar a la base de la organización y comienza a tomar decisiones estratégicas sin tomarlos en cuenta. Curiosamente, esto pasa a menudo; en organizaciones tradicionales, empresas familiares, compañías altamente reguladas o jerárquicamente muy estructuradas. Bajo estas estructuras, la cadena de mando se sigue rigurosamente. Solo los que están dentro la burbuja jerárquica y muy cerca de los dioses del olimpo, se pueden comunicar con estos abiertamente. Sommelier Arnaldo Carrasquillo, del Hórreo de V. Suárez SUMINISTRADA

Vinos refrescantes perfectos para los días calurosos del verano Conoce alternativas ideales para maridar con alimentos confeccionados a la parrilla y con otros platos más livianos LYNET SANTIAGO TÚA lynet.santiago@onemetro.com

El sommelier Arnaldo Carrasquillo, del Hórreo de V. Suárez compartió, con Sabrosía una selección de vinos refrescantes para combatir los días calurosos del verano. Estos son perfectos para disfrutar en maridaje con alimentos confeccionados a la parrilla y con otros platos más livianos. • Vino espumoso Gérard Bertrand Crémant Este vino se elabora de la

misma manera que se elabora el champagne en Francia pero llega del sur de Francia, de lo que se conoce como la Cordillera de los Alpes. El Crémant se elabora con tres variedades vitis vinífera, sin embargo la que predomina es la Chardonnay. Es un vino muy refrescante con un toque elegante de acidez que combina muy bien con frutas. • Domaine Carneros de la casa Taittinger, California Es un clásico elaborado a base de Chardonnay y Pinot Noir. Es un vino un poco más seco y se recomienda maridar con frutos del mar o con ostras por su acidez y elegancia. • Bollini Pinot Grigio de Italia Con un toque de acidez un poco elevado y debe combinarse con todo tipo de mariscos.

• Gotas de Mar Albariño, DO Rías Baixas Este es un vino gallego que va muy bien con todo tipo de pescado y mariscos.

Vinos tintos para el verano

“Para el verano debemos buscar alternativas de vinos suaves y taninos aterciopelados que no sean muy bruscos al paladar”, sugirió el sommelier. Una alternativa es el Ghost in the Night, un Pinot Noir de la zona de Monterrey en California, de frutas rojas y con buena acidez. Este va muy bien con

La premisa escondida que fomenta el divorcio gerencial es que, en el tope de la pirámide, se tiene una visión mas clara del mundo y del mercado. Curiosamente, los datos de múltiples estudios revelan lo opuesto. Es en los puntos de contacto con los clientes, donde único se obtiene la información directa de estos. Es en este nivel; el más bajo de la organización, donde se pueden identificar sin filtro, las verdaderas necesidades del cliente. Es aquí donde podemos conocer cuales son las preferencias de nuestros clientes, sus expectativas de servicio, sus quejas, su nivel de satisfacción y sobre todas las cosas, la percepción general que estos tienen de nuestra empresa. Y esta es una información demasiado valiosa para ser ignorada en el tope de la pirámide.

salmón, atún y carnes blancas. Otra variedad recomendada para el verano son los Merlot. Una opción moderna es el Lavish de Ménage à Trois que también se recomienda para maridar con salmón, atún y carnes blancas. “El Lavish de Ménage à Trois también podría acompañar unas costillas a la barbacoa porque tiene un poco más de tanicidad que el Pinot Noir”, señaló Carrasquillo.

Lamentablemente, si esta información no llega a los que toman las decisiones, nunca seremos capaces de anticipar los cambios y beneficiarnos de estos. Esta resistencia institucional, impacta negativamente a los equipos de mercadeo y ventas; porque estos son los sectores responsables de producir los resultados. Hoy los cambios acelerados del mercado y el desarrollo tecnológico, exigen que escuchemos a nuestros empleados que trabajan en contacto con los clientes. Son ellos los que tienen la información de nuestros clientes en “Real Time”.

• Spritz Aperol con Prosecco Lunetta Cóctel bien refrescante que puede elaborar mezclando con 2 onzas de licor Aperol, combinado con 2 onzas de prosecco y 2 onzas de agua con soda. Decore una rodaja de china.

Los líderes ya no pueden administrar el “Kiosco” a control remoto. El mercadeo de avanzada, demanda que sus líderes se enrollen las mangas y hablen directamente con sus empleados y clientes. Atrás quedaron los días cuando Henry Ford decía: “Cualquier cliente puede tener un auto pintado de cualquier color que quiera, siempre y cuando sea negro”. Espacio comercial / Esta columna expresa solo el punto de vista de su autor. Puede escribirle al autor a la siguiente dirección electrónica: joethemarketingcorner@gmail.com

ACTIVO

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BREVES Cuáles son los beneficios de bailar para eliminar el estrés

Redes que reconectan POR FREDDIE AGRAIT FACEBOOK.COM/TECNOABUELOS/

Alba y Milly eran amigas inseparables en la escuela superior. Sentadas bajo un árbol construían sueños de futuro, dibujando en sus mentes a su príncipe azul, su casa ideal, describiendo a cada uno de los hijos que tendrían. Juraron siempre estar juntas. Sin embargo, la vida les había trazado caminos distintos. Alba se casó y formó una familia en los Estados Unidos, mientras que a Milly le llegó un “príncipe” mayagüezano y se mudó al oeste. Hace casi medio siglo que perdieron contacto. Historias como esta, en que personas que estuvieron muy unidas en la juventud se separaron, son muy comunes a través de todo el mundo. A menudo Milly se pregunta que habrá sido de la vida de Alba y les habla a sus nietos sobre aquella época cuando la maldad no existía, pero en que abundaban las ilusiones y un profundo sentido de hermandad. Hoy llegó a visitarla como de costumbre su nieta mayor. La encontró sola, sentada en el sofá viendo televisión. En la mesa, tomándose un café la joven le dijo: “Bueli, que te parece si entramos a Facebook a buscar a tu amiga”. Comenzaron mirando varias fotos. De pronto se oyó un suspiro y una sonrisa iluminó el rostro de Milly. La mirada de Alba

era inconfundible, aún ante el pasar del tiempo. Una lágrima rodó lentamente por su mejilla, mientras su nieta, con los ojos aguados, se regocijaba ante ese momento tan especial. La abrazó y le dijo: “Vamos a escribirle ahora mismo.” Pocas horas después llegó la respuesta: “Casi me caigo de la silla cuando vi tu mensaje! ¡¡¡Que inmensa alegría saber de ti después de tanto tiempo, Mi Querida Amiga!!!...” Reencuentros como este son cada vez más comunes, gracias a las redes sociales como Facebook, que ya cuenta con 2,600 millones de usuarios. La tecnología se ha convertido en un puente donde miles de personas han logrado encontrarse con familiares y amigos luego de años de separación. A través de todo el planeta grupos de personas que se graduaron hace décadas se mantienen en comunicación y activos. Muchas familias dispersas geográficamente hacen reuniones virtuales donde generaciones de abuelos, padres y nietos comparten momentos de alegría sin importar la distancia. Milly y Alba se están comunicando con frecuencia y planificando un viaje para encontrase en un futuro cercano. Gracias a la tecnología, y a su nieta que propició esta búsqueda, ellas han forjado una nueva amistad, matizada por los años y alimentada por un gran deseo de disfrutar de la vida plenamente.

En estos días a consecuencia de la pandemia COVID-19, puedes mejorar tu ánimo y recuperar la energía bailando. Quienes bailan a diario por lo menos una hora continua, experimentan beneficios físicos que mejorarán tu salud. De acuerdo al portal Health Line, bailar mejora la salud cardiovascular, mejora el equilibrio y la fuerza ya que se trabajan todas las zonas de tu cuerpo. Es una excelente opción de ejercicio para aquellas personas que no pueden hacer actividades o movimientos muy intensos. Pero además, es un excelente aliado para nuestra salud mental, mejorando nuestro ánimo y ayudándonos a gestionar mejor nuestras emociones. La actividad física estimula la liberación de endorfinas, hormona que nos aporta sensación de bienestar. También el baile impulsa a las personas a “liberarse”, ya que es una actividad inclusiva en la cual todos los que quieran pueden participar.

Recomendaciones generales: • Permanezca adentro en los días más cálidos. Busque espacios con aire acondicionado. • Dese un chapuzón. Podría nadar o flotar en una piscina o en la playa. También puede darse una ducha fría o rociar agua con un rociador de riego en el jardín. • Busque la sombra. De una caminata por áreas en las que haya árboles. • Si necesita salir, cambie el horario para salir a primera hora de la mañana o al atardecer, cuando el sol es menos intenso. • Beba más agua. La deshidratación es un problema grave para las personas de mayor edad. Por esto se recomienda mantener un consumo adecuado de líquidos cuando hace calor. Habituarse a tomar sorbitos constantemente. Algunas frutas también tienen un alto contenido de agua, así que cuando apetezca un refrigerio, elija mejor la sandía o las uvas.

MWN

El baile te ayudará a mantenerte activo y a socializar. GETTY

Para las personas de edad mayor es importante mantenerse hidratado. GETTY

En el verano, la sensación de calor en Puerto Rico suele superar los 100 grados en los días más calurosos LYNET SANTIAGO TÚA

lynet.santiago@onemetro.com

La AARP alertó sobre la importancia de mantenerse fresco e hidratado para combatir las altas temperaturas del verano y evitar complicaciones de salud. De acuerdo con el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), el 36 % de las muertes en el rango de personas mayores de 65 años están relacionadas con el calor. Esto pudiera estar relacionado a que a medida que envejecemos, nuestros cuerpos no se adaptan bien a los cambios repentinos en la temperatura y los medicamentos recetados y las enfermedades crónicas

MARYSEL CABÁN Tipografía:

Marysel

pueden afectar la respuesta al calor, según se desprende de la publicación Cómo mantenerte sano este verano con el ascenso de las temperaturas, de la AARP.

Evite la insolación y el agotamiento causado por el calor

La AARP exhortó a los adultos mayores a permanecer en la sombra cuando estén expuestos al aire libre o encontrar espacios con aire acondicionado. Para evitar el agotamiento causado por el calor, se recomienda tomar una ducha refrescante o mojarse las muñecas, los tobillos y la parte posterior del cuello con agua fría, que también puede ayudar a bajar la temperatura del cuerpo.

ENFERMERA. Desde el 2018 cuenta con su bachillerato en Enfermería, pero se le ha complicado la búsqueda de empleo. Eso no la detuvo para dar un paso al frente y batallar contra el COVID-19. Trabaja como enfermera voluntaria en el servi-carro de pruebas del Colegio de Médicos y Cirujanos de Puerto Rico.

36 % de las muertes en el rango de personas mayores de 65 años están relacionadas al calor, segín en Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades. Si siente que no puede respirar, especialmente cuando tiene puesta la mascarilla por la pandemia COVID-19, se sugiere refrescarse e hidratarse antes de ponerse nuevamente la mascarilla.

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DEPORTES

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DEPORTES WWW.METRO.PR

Patrick Mahomes firmó el contrato más caro del deporte. GETTY

Luka Doncic se perfila para hacer historia. GETTY

Patrick Mahomes y los Chiefs de Kansas City acordaron una extensión de 10 años, mientras Mbappé, antes de cumplir 20 años, batió récords de leyendas como Henry y Owen, y Max Verstappen es considerado un referente en la escudería Red Bull. El deporte siempre está en renovación. En un momento en el que grandes personajes comienzan a entrar en una última etapa, otros deportistas suben como la espuma y comienzan a enfilarse como los futuros rostros en cada una de sus disciplinas. Hay casos como el de Patrick Mahomes, que a sus 24 años se convirtió en el jugador más joven en conquistar un Super Bowl, ser elegido el MVP del partido decisivo y de la fase regular. Sumando las últimas temporadas, desde Tom Brady –ahora en Tampa Bay, Ben Roethlisberger, Aaron Rodgers y Drew Brees, al oriundo de Texas lo perfilan para ser la nueva cara de la NFL. Con el contrato más caro en la historia –no sólo en el futbol americano, sino del deporte–, Mahomes, quien permanecerá durante las próximas 12 temporadas con los Chiefs, va en busca de más récords personales, pero

sobre todo, el conquistar más trofeos Vince Lombardi para Kansas.

Fútbol

En el futbol también existe una apuesta que puede convertirse en realidad. Kylian Mbappé es uno

de los futbolistas jóvenes más talentosos en los últimos años. El francés de 21 años es figura del París Saint-Germain; además es uno de los pilares de su Selección, con la que conquistó la Copa del Mundo en 2018, a los 19 años.

Real Madrid y Barcelona, entre otros clubes, buscan sus servicios. Ya rompió récords de otras estrellas como Michael Owen, Patrick Kluivert y Wayne Rooney. El objetivo del juvenil es conseguir una Champions League con el PSG o

Zverev sigue grandes pasos.

Verstappen ya es presente.

Mbappé y su gran palmarés.

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FRANCISCO CASTRO Tipografía:

Francisco

con cualquiera que sea su nuevo destino. El oriundo de París está llamado a ser la nueva figura del futbol mundial.

Fórmula 1

El automovilismo y la Fórmula 1 tienen también una figura joven que es una de las nuevas estrellas, el holandés Max Verstappen, el piloto de 22 años que se ha convertido en el líder de la escudería Red Bull y va a la caza del histórico Lewis Hamilton. Ha ganado ocho grandes premios, tres de ellos el año pasado, y suma dos poles y 31 podios. Fue tercero en la clasificación general de la pasada campaña, por delante de los dos Ferrari. Y aunque esta temporada comenzó mal, al no terminar entre los primeros tres, sabe que estos dos siguientes años pueden marcar su consolidación en el deporte motor, si es que consigue el título del Gran Circo.

JOVEN AGRICULTOR. Cree firmemente en que la agricultura tiene mucho espacio para crecer en la Isla a favor de la seguridad alimentaria de la población. El emprendedor administra la Finca HidrOrgánica en Río Grande. Durante la pandemia observó un aumento en la demanda por productos del país.

Baloncesto

La NBA, semillero de los mejores jugadores de la historia, ha encontrado en Europa a quien podría ser la siguiente joya, el esloveno Luka Doncic, figura de Mavericks de Dallas. El reconocimiento que el jugador de 21 años ha ganado con apenas dos campañas en la NBA no es exagerado. En la temporada 2018-19 fue reconocido como el novato del año, gracias a sus 21.2 puntos, 7.8 rebotes y seis asistencias por partido.

Tenis

Alexander Zverev, de 23 años, pinta para ser el heredero del trono. Fue en el Halle Open de 2017, cuando el alemán acaparó los reflectores, tras vencer en semifinales al suizo Roger Federer. Después llegó el trofeo del ATP finals 2018 ante el serbio Novak Djokovic. METRO WORLD NEWS

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