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SAN JUAN, PUERTO RICO

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Jueves, 14 de mayo de 2020

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Renovado compromiso de profesionales de la salud en tiempos de COVID En la Semana de los Hospitales, destacamos una serie de historias sobre la labor titánica que realizanmédicos, enfermeras y otro personal de salud en Puerto Rico. Así mismo, reseñamos que el 7 % de los casos de COVID-19 en la Isla corresponde a profesionales del campo médico. Ofrecemos una mirada a la situación actual de los hospitales. PÁGINAS 08, 09, 10 Y 15

PUERTO RICO ENFRENTA HASTA TRES MESES EN FASES DE APERTURA

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VULNERABLES LOS MAYORES EN LA PANDEMIA

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NICOLE KIDMAN REGRESA EN SERIE DE HBO

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NOTICIAS

WWW.METRO.PR JUEVES, 14 DE MAYO DE 2020

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El coordinador del t a s k force

tos para comercios

NOTICIAS WWW.METRO.PR

Un estudio de la firma Birling Capital pronostica que la economía de Puerto Rico se contraerá en 2020 en un seis por ciento MILADYS SOTO RODRÍGUEZ

miladys.soto@onemetro.com

económico del Gobierno, Manuel Laboy, anticipó que las barberías, salones de belleza y tiendas de venta al detal que no estén en centros comerciales conforman la segunda fase de la apertura de la economía, en medio del brote del coronavirus. “Puede ser el 18 de mayo o puede ser el 25 de mayo. Todo esto está sujeto al desarrollo de la pandemia, especialmente en que se mantengan los niveles de contagio controlados”, precisó el funcionario en entrevista con Metro. Agregó que la disponibilidad de habitaciones en hospitales y de ventiladores también influirá en la decisión de apertura. Laboy mencionó que esperan informes actualizados del task force médico y del económico esta semana para determinar las recomendaciones que se harán a la gobernadora Wanda Vázquez. Aún se evalúa la apertura de los restaurantes, y observan cómo lo han hecho otros países, que limitan la ocupación de los locales a un 25 % o con una operación únicamente al aire libre. Sin embargo, el funcionario no precisó si este sector de restaurantes entre en la segunda fase. “Se está considerando, lo que no puedo decir es si van a entrar o no”, advirtió. El también secretario del Departamento de Desarrollo

de julio fecha clave en los análisis de apertura porque culmina la ayuda PUA

Barberías y salones de belleza fuera de centros comerciales podrían estar próximos a reabrir mientras que aún se evalúa el sector de los restaurantes. ARCHIVO

Plan de apertura de comercios durará tres meses Económico y Comercio (DDEC), afirmó que entre los retos a la hora de decidir qué comercios de venta al detal abren, está la ubicación, como el caso de los centros comerciales. “Todos estamos claros en que hay que abrir la economía paso a paso. Tenemos que velar por los niveles de riesgo”, agregó. Laboy agregó que entre las preocupaciones está que los pequeños y medianos negocios se sigan afectando económicamente al estar cerrados. El funcionario precisó que algunos de los comercios que se tardarán en abrir se han beneficiado de los préstamos de Programa de Protección de Nómina de la Administración Federal de Pequeños Negocios. “Está diseñado para darle dinero para que cubran la nómina, en lo que eventualmente pueden reabrir”, puntualizó.

Para largo reapertura de cines, centros comerciales y actividades como conciertos Por otro lado, el secretario del DDEC adelantó que en la segunda fase de reapertura de negocios no se vislumbran los centros comerciales, cines o actividades de entretenimiento como conciertos, por el riesgo de contagio de COVID-19 que suponen. Otro sector que no tendrá una apertura inmediata es el turismo. Laboy explicó que el plan de reapertura de todas las industrias se observará en un periodo de tres meses, a partir del 4 de mayo. Este mencionó también

“Todos estamos claros en que hay que abrir la economía paso a paso”. Manuel Laboy, secretario DDEC

el 31 de julio como una fecha clave, ya que termina la ayuda suplementaria de desempleo federal, conocido como el PUA.

Se prepara el sector privado La apertura paulatina de la economía local ya comenzó, con las industrias de la construcción y la manufactura, en una nueva realidad que incluye diversos protocolos de seguridad.

Tras dos meses de cierre, diversos sectores económicos se han unido para reclamar que los dejen operar. Mientras, otros comercios locales trabajan en sus planes de contingencia de cara a una próxima reapertura. La Asociación de Industriales publicó en su página web una plantilla que detalla temas como los roles y responsabilidades del patrono, análisis de riegos, monitoreo y cernimiento, métodos de limpieza y desinfección, entre otros. “Deseamos aportar a la comunidad empresarial poniendo a disposición de forma gratuita una plantilla que permita a las empresas tener su Plan de Contingencia preparado para una reapertura segura tanto para empleados como para clientes”, expresó en una comunicación escrita Carlos Rodríguez, presidente de la organización.

Por su parte, el presidente del Centro Unido de Detallistas (CUD), Jorge Argüelles, apuntó que la entidad se expresó a favor de procesos graduales. “Una de las preocupaciones que llevamos es que, sabemos que muchas de estas megatiendas, tiendas por departamento y farmacias de cadena nos estaban haciendo una competencia desleal, toda vez que a ellos se les permitió abrir para vender los productos que consideramos esenciales, no para que vendieran de todo”, alegó Argüelles sobre la alerta que levantaron a la gobernadora Wanda Vázquez. El portavoz de los detallistas añadió que compartieron entre sus socios los protocolos de prevención ofrecidos por la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional.

Alerta con el aumento de cos-

El economista José Alameda opinó que “obviamente el principio aquí es que no van a poder estar cerrados toda la vida, tienen que ir abriendo poco a poco. Me parece que el Gobierno ha hecho bien al establecer unos indicadores de apertura, de aquellos sectores que deberían abrir primero por tener menos riesgo”. El también profesor universitario expresó que un factor que podría afectar la apertura de los negocios es que los ciudadanos relajen sus medidas, salgan con más frecuencia y aumenten los casos de coronavirus. Este agregó que un sector económico importante que se debe evaluar es el de los restaurantes. Alameda expuso que, aunque representa un aumento en los costos de los comercios, podrían entregar guantes a los comensales, aumentar las medidas de limpieza y limitar la cantidad de personas por local.

“Inevitable” un aumento de casos del coronavirus por flexibilización de la economía La flexibilización comercial provocará un inevitable aumento en los casos de coronavirus en la Isla, dijo la epidemióloga Melisa Marzán, quien se mostró preocupada por la dificultad de las autoridades en realizar una detección temprana. “Mas que preocuparme el aumento de casos, porque pues, eso va a pasar, lo que me preocupa es que no tenemos la capacidad de cómo saberlo de una forma temprana”, sostuvo Marzán en entrevista con Metro. “Por eso es que somos tan insistentes en haya una infraestructura de poder monitorear el virus”, agregó. JUAN MARRERO COLABORÓ EN ESTA HISTORIA

Posibles escenarios • Barberías, salones de belleza y tiendas al detal fuera de centros comerciales - 18 o 25 de mayo • Restaurantes - No se ha decidido si estarán en 2da fase • Centros comerciales, cines y conciertos - Puede ser en un período de hasta tres meses a partir del 4 de mayo

Colaboración VIVIANE FORTUÑO

CTI Consulting Group

¿Qué hacer para mantenerse activo en la búsqueda de trabajo? A medida que el COVID-19 avanza con todas sus implicaciones, las personas que actualmente están desempleadas enfrentan preocupaciones, estrés y preguntas adicionales sobre lo que esto significa

para su búsqueda de empleo. Es por eso que muchas personas se preguntan qué hacer con la búsqueda de empleo en un momento tan complejo como este, y si será momento de hacer una pausa o seguir como si nada hubiese cambiado. Esto es nuevo para todos y no hay una sola fórmula, pero sí existen claves que pueden ayudar a moverse en el mercado laboral. La estrategia de búsqueda de trabajo será más desafiante, pero tampoco debe detenerse.

¿Debería poner mi búsqueda de trabajo en espera y esperar a que el mercado se estabilice? No. Como ocurre con todas las situaciones económicas, habrá empresas que responderán positivamente, algunas que responderán negativamente y otras que verán esta crisis como una oportunidad para ser muy creativas. De hecho, algunas compañías continúan entrevistando a nuevos candidatos a través de videoconferencias.

¿Qué debo hacer mientras el mercado laboral está en pausa? Mantenerse proactivo constantemente es la mejor manera de practicar. Actualiza (y moderniza) tu resume Un buen resume marca la diferencia entre otros candidatos. Aprovecha y dale un lavado de cara. Enfócalo la industria al que quieres dirigirte. También optimiza tu perfil de LinkedIn. Es bueno prepararse para una entrevista virtual.

NOTICIAS

Aumentan los casos de recuperados de COVID-19 Salud da los pasos para integrar municipios en sistema de rastreo de casos MANUEL GUILLAMA CAPELLA

manuel.guillama@onemetro.com

Unas 850 personas que dieron positivo a COVID-19 mediante una prueba molecular (PCR) ya se han recuperado, de acuerdo con los datos ofrecidos ayer por el secretario de Salud, Lorenzo González. La cifra representa un incremento de 104 respecto a los 746 que se habían reportado el martes pasado. De los 850 pacientes recuperados, especificó González, 112 han sido referidos para el proceso de donación de sangre al haber confirmado su recuperación a través de un resultado negativo a la prueba de PCR. Esto significa que los restantes 738 casos de recuperados se calculan a base del tiempo que

Lorenzo González, secretario de Salud. DENNIS A. JONES

ha pasado desde que se detectó inicialmente el positivo. Según ha establecido Salud, una vez pasan 14 días se considera que un paciente positivo se ha recuperado.

Integran alcaldes al rastreo estatal

González se reunió ayer con un grupo de 30 alcaldes para impulsar modelos de rastreo de pacientes positivos y sus contactos

similares al que se estableció en Villalba desde muy temprano en la emergencia. Aunque no entró en detalles, el secretario indicó que a través de los fondos de la ley federal Cares se podrían financiar algunas áreas de estos modelos de rastreo a nivel municipal. Una de las recomendaciones que presentó hace unas semanas la Junta de Control Fiscal fue precisamente fortalecer la capacidad de vigilar el comportamiento del virus a mediano y largo plazo. De acuerdo con el titular de Salud, el grupo de seguimiento debe estar compuesto por al menos cinco personas, entre ellas un epidemiólogo, por cada 25,000 habitantes. “Ponce tengo entendido que ya tuvo una conversación directa con Fabiola Cruz y ya están replicando (el modelo). Nos interesa Ponce porque no es un pueblo pequeño. Es un pueblo mucho más grande con una logística un poco más difícil y hay que ver cómo se integran en este proceso”, sostuvo el secretario.

BREVES Metro amplía su oferta digital con propiedades únicas para mayor alcance El periódico Metro Puerto Rico continua su transformación para atender de forma más eficiente las necesidades informativas de sus lectores, al tiempo que amplía las oportunidades de la comunidad publicitaria con nuevas propiedades digitales. Desde la semana pasada, Metro transformó el envío de su portada digital a una experiencia interactiva. “Ahora los lectores reciben las portadas o el periódico entero de los jueves con videos, documentos y gráficas interactivas integrados al PDF para convertir la experiencia en una multimedial”, explicó la editora en jefe del periódico, Aiola Virella. Sobre 65,000 personas reciben diariamente este producto interactivo a sus correos electrónicos. También se suma como canal de distribución el sistema de mensajería de WhatsApp. Las personas suscritas al servicio reciben de la misma forma el producto informativo interactivo. La posibilidad de integrar vídeos o cupones es una oportunidad única para los anunciantes del periódico. Para suscribirse a Metro por WhatsApp, el lector sólo debe enviar la palabra suscríbeme al 787-7178690. METRO

WWW.METRO.PR JUEVES, 14 DE MAYO DE 2020

DTRH ha atendido menos de 3,000 solicitudes PUA Aunque el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH) tiene en sus manos 141,571 solicitudes al programa de desempleo por pandemia (PUA, en inglés) la agencia apenas ha logrado atender entre 2,000 y 3,000 de éstas, admitió la secretaria Briseida Torres. La cifra de 141,571, sin embargo, podría sobreestimar el total de individuos que aguardan por ser cualificados al programa que otorga $600 semanales, pues el DTRH, al momento, trabaja para depurar el listado de reclamaciones debido al procedimiento que se estableció para lidiar con la crisis de desempleo desatada a partir de la emergencia del COVID-19. Según explicó el portavoz del DTRH, Christopher Domenech, 52,156 reclamaciones al desempleo regular fueron declaradas inelegibles y automáticamente enviadas al proceso de cualificación al PUA. Sin embargo, una cantidad aún indefinida de estas personas sometieron igualmente una solicitud separada al PUA. En conferencia de prensa, Torres explicó que a la plataforma del DTRH han llegado

Briseida Torres, secretaria del Trabajo. DENNIS A. JONES

89,415 solicitudes, entre las que se incluirían las reclamaciones repetidas. La titular de la agencia sostuvo que, pese a que la plataforma diseñada y manejada por la empresa Evertec se habilitó el 28 de abril –día en que colapsó a las pocas horas de su estreno–, no fue hasta el 10 de mayo que la compañía de informática comenzó a remitir al personal del DTRH las primeras solicitudes para su procesamiento. El retraso implicaría que, en el mejor de los casos, sería a mediados de la semana que viene que saldrían las primeras notificaciones. MANUEL GUILLAMA CAPELLA

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NOTICIAS / DESDE EL CPI

Fragmentado el sistema de apoyo a adultos mayores en medio de la pandemia Investigación desde el Centro de Periodismo Investigativo RAFAEL RENÉ DÍAZ TORRES

Centro de Periodismo Investigativo

Socorro es trabajadora social en un centro que da servicios a adultos mayores en Santurce. Desde que comenzaron las medidas de distanciamiento físico como estrategia de prevención ante el COVID-19, ha recibido referidos para acoger a nuevos participantes que necesitan ayuda en medio de la pandemia. Sin embargo, el equipo de trabajo del centro ha sido precavido, y aunque se mantiene en comunicación con estos nuevos participantes, todavía no ha podido conocerlos en persona. “La mayoría de la gente está en necesidad y si añadimos que mucha gente en esa área de Barrio Obrero trabaja dando servicios y limpiando casas, [ahora] no pueden trabajar”, explicó al Centro de Periodismo Investigativo (CPI), mientras narraba sobre los casos de adultos mayores que han dejado de devengar ingresos desde que inició el cierre por el COVID-19 a mediados de marzo. “Algunos de nuestros participantes han tenido dificultad en ver a médicos. Algunos médicos los han llamado por teléfono”, añadió Socorro. Más de 10 kilómetros al sur de Barrio Obrero, una familia de tres que vive en una calle de Cupey espera por su almuerzo diario. Ramón, cuyo nombre ficticio protege su identidad, tiene 61 años y sale a recoger los tres platos de comida que trajo un voluntario religioso de Río Piedras. Dentro del hogar, el hombre cuida a su mamá de 82 años y su padre de 91. Su progenitora se cayó hace unas semanas y se rompió cuatro costillas. Su padre está encamado, y desde que comenzó el confinamiento por el COVID-19 y la consecuente reducción de servicios a domicilio, el hijo se encarga de atenderlo. “Su situación se complicó desde que comenzó el distanciamiento. Y los tres son adultos mayores”, dijo al CPI el estudiante de teología y Hermano de la Sociedad Fraterna de Misericordia, Samuel Pérez, luego de montarse en la guagua en que hacía su recorrido diario de distribución de platos de comida caliente. La población de adultos mayores en Puerto Rico está entre

los grupos más vulnerables que sufrirá el COVID-19, tanto en el ámbito de la salud como en el aspecto social. Aunque solo el 25% de los casos positivos detectados con el virus en Puerto Rico son de personas de 60 años o más, este mismo grupo representa el 78% de las muertes por el virus, según los datos del Departamento de Salud publicados en el informe del Senior Leadership Brief hasta el 12 de mayo. Sin embargo, el Gobierno no cuenta con un plan abarcador que integre a las agencias para atender las necesidades y combatir las precariedades que enfrenta este sector demográfico en el contexto de la actual pandemia, encontró el CPI. No existe una estructura que desde el Estado facilite la coordinación de los esfuerzos de las distintas entidades públicas y las nogubernamentales que proveen servicios a este grupo durante la pandemia. Sí hay un protocolo para los hogares de ancianos hecho por el Departamento de la Familia, que en términos generales ofrece guías sobre cómo evitar la transmisión en estos centros, qué hacer con las personas que están infectadas con el virus, así como recalcar la necesidad de restringir las visitas de familiares y personal que no brinde servicios esenciales, entre otras recomendaciones. Mabel López Ortiz del Colegio de Profesionales de Trabajo Social de Puerto Rico (CPTSPR), Amada García Gutiérrez de la Brigada 3ra Edad y José Acarón de AARP afirmaron al CPI que, si bien existen organizaciones sin fines de lucro y de base comunitaria que llevan años atendiendo a este grupo, la ausencia de datos oficiales sobre los adultos mayores con necesidades y la falta de coordinación del Estado con los grupos que trabajan en favor de este grupo demográfico, impiden la respuesta rápida en situaciones de emergencia relacionadas al COVID-19. “Una de las razones por las cuales se ve tan desarticulada la ayuda es por la falta de información del Estado. Todo el mundo trabaja por su lado. Debería haber un mapa de cuántas organizaciones están dando servicio. Los líderes comunitarios están con la gente, pero no hay un registro”, expresó al CPI López Ortiz, quien preside el CPTSPR. Ante el hambre, la necesidad garantizar alimentos a esta población representa uno de los asuntos prioritarios, de acuerdo a especialistas en el tema de la

vejez y líderes comunitarios que hablaron con el CPI. La dificultad mayor radica en la ausencia de datos que permitan ubicar a las personas que necesiten un plato de comida. “Hay gente que necesita alimentos y no recibe cupones. El hambre en este país tiene rostro de viejo y de mujer obrera. Tú no sabes dónde hay un viejo muriendo de hambre”, expresó al CPI Carmen Villanueva, quien es líder comunitaria en Hills Brothers Sur en San Juan. “Cuando hablamos de confinamiento se nos olvida que estos adultos mayores también pueden ser víctimas de violencia intrafamiliar. Muchos de ellos dependen de cuidadores. Son asuntos que sabíamos que se iban a disparar cuando la respuesta de La Fortaleza fue quedarnos en nuestras casas”, añadió López Ortiz. quien, además, es profesora en el Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico.

Sin mapa de necesidades, es incierto el destino de los alimentos En marzo pasado, la administración del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó la reautorización del estatuto federal conocido como Older Americans Act (OAA). La asignación presupuestaria que surge con la firma tiene como uno de sus objetivos la provisión de servicios a adultos mayores sin que estos tengan que salir de sus hogares en medio de la pandemia. Entre esos servicios se incluye la entrega de alimentos a sus residencias. En Puerto Rico, la Oficina del Procurador de las Personas de Edad Avanzada (OPPEA) ha recibido fondos de la ley OAA para la compra de alimentos para la población de adultos mayores. La falta de un registro a nivel del

“Tenemos que cambiar la visión de cuál es la población vulnerable”. José Acarón, director ejecutivo de AARP.

Gobierno de los servicios y áreas impactadas por las organizaciones que atienden a este sector demográfico ha obligado a la titular de la OPPEA a armar su propia red informal para así poder identificar cuáles son los centros y comunidades que podrían ser destino para estas compras de alimentos. Esa oficina cuenta con 133 empleados. De acuerdo a información provista al CPI por la OPPEA, durante la pandemia todos sus empleados están activos, ya sea desde la oficina central en San Juan o trabajando en remoto. “La ventaja que yo tengo es que llevo muchos años en el campo de gerontología. No llego a todas (las organizaciones), pero hay colegas que me dicen situaciones”, comentó la Procuradora de las Personas de Edad Avanzada, Carmen Delia Sánchez Salgado, luego de que el CPI le preguntara si el Gobierno cuenta con un registro de las organizaciones que ofrecen servicios y llevan comida a adultos mayores en necesidad. Sánchez Salgado indicó que, además de sus contactos, ha estado en comunicación con los alcaldes y unos 140 centros de actividades múltiples, que en su mayoría son administrados por gobiernos municipales. Asimismo, ha identificado la lista de los Centros de Actividades Múltiples

para Personas de Edad Avanzada (CAMPEA) del Departamento de la Familia (DF), que proveen servicios de nutrición, transportación, actividades recreativas y confraternización para personas de 60 años o más de bajos ingresos. El DF cuenta con nueve centros CAMPEA alrededor de la isla. En días recientes, la OPPEA envió compras con alimentos para que los centros CAMPEA los distribuyeran entre unos 300 participantes. El CPI llamó a los nueve CAMPEA del DF y empleados en todos ellos confirmaron haber recibido una compra de alimentos enviada por la OPPEA e informaron que han distribuido las compras entre sus participantes. De todos los CAMPEA, el de Aguadilla cuenta con el mayor número de participantes: 54. La empleada de este centro que le habló al CPI informó que solo 30 participantes solicitaron el servicio de recibir las compras en el hogar. Los nueve CAMPEA del DF sirven a diferentes regiones y ubican en los municipios de Aguada, Aguadilla, Bayamón, Cidra, Yabucoa, Juana Díaz, Arecibo, Lares y Guayama. El total de participantes registrados para el servicio de las compras es de 323. Para ser participante de los centros CAMPEA cualifican personas de 60 años o más que tengan ingresos por debajo de $936 mensuales. Este reportaje que se publica en Metro gracias a una alianza con el CPI. Puede acceder la nota completa en periodismoinvestigativo.com. El autor es parte de Report for America

25 %

población de sobre 60 años en Puerto Rico, según un estudio de 2017

La imagen de personas de edad mayor en filas de supermercados evidencia que hace falta orientación a ese sector de la sociedad. | DENNIS JONES

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P. R. no existe en los datos COVID-19 en EE UU A la radio estadounidense NPR se le olvidó. The New York Times y The Washington Post también excluyeron a Puerto Rico de sus primeros mapas sobre la pandemia. La página web healthdata. org tampoco incluyó a la isla cuando publicó sus proyecciones iniciales sobre el pico de muertes por la COVID-19 en EE UU. La universidad de Johns Hopkins de Maryland, referencia mundial sobre información del coronavirus, no presenta datos para cada municipio puertorriqueño, aunque sí lo hace respecto al resto de los condados de la metrópoli. Puerto Rico ha estado históricamente fuera de importantes estudios, informes y bases de datos de toda clase. El limbo colonial del Estado Libre Asociado (ELA) y el mal manejo de la información gubernamental son algunas de las causas. Pero ahora, cuando la pandemia exige actuar rápido, esa invisibilidad tiene consecuencias. El secretario de Salud, Lorenzo González, citó en una conferencia de prensa la web healthdata.org, que ofrece proyecciones de las infecciones, muertes y recursos que se necesitarán en los hospitales, asumiendo que se mantenga el distanciamiento social. Indicó en abril que “cuando vamos a ver el plateau [deja de aumentar el número de casos totales de infecciones] es en junio. Así que todavía no hemos visto el final de este proceso y esto no terminará hasta tanto tengamos una vacuna”. El problema es que healthdata.org, del Instituto para las Métricas y Evaluación de la Salud, un centro de investigación de la Universidad de Washington, no tenía información sobre Puerto Rico el 15 de abril, cuando González mencionó esas proyecciones en la conferencia de prensa. La web publicó los datos sobre la isla cinco días después, el 20 de abril. Eso significa que hasta ese momento el Departamento de Salud (DS) estuvo haciendo proyecciones en parte usando como referencia datos agregados de todo EEUU, sin las especificidades de la realidad del territorio puertorriqueño. “No tiene sentido esa comparación si los crecimientos de la pandemia en Puerto Rico y Estados Unidos son diferentes”, sostuvo el bioestadístico Erick Suárez, catedrático del Recinto de Ciencias Médicas de la Universidad de Puerto Rico, cuando el CPI le indicó que González había usado una base de datos que no tenía información sobre Puerto Rico. ELIVÁN MARTÍNEZ MERCADO Puede acceder la nota completa en periodismoinvestigativo.com

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NOTICIAS / DESDE EL CPI

Crónica: Las rutas que mitigan el hambre RAFAEL RENÉ DÍAZ TORRES

Centro de Periodismo Investigativo

Manuel tiene 86 años y vive solo en la comunidad de Venezuela en Río Piedras. Para llegar a su pequeña residencia, hay que recorrer unas escaleras estrechas al margen de la calle. Está sentado en su cama, sin camisa, pero arropado con una sábana en medio de un caluroso jueves de mayo. El aspirante a sacerdote que le lleva comida todos los días me lo presentó. “Hace tiempo que no te veía por aquí”, me dijo el hombre, sonriente, mientras recibía su plato de comida caliente. Nunca nos habíamos conocido. Me extendió la mano, y yo sin saber qué hacer. Mientras entré con cautela a su residencia, guardando distancia, y usando mascarilla y guantes, Don Manuel insistió en que lo saludara con la mano. Le ofrecí mi codo, ante su mirada de sorpresa y decepción. Me pensé juzgado por la imagen de Nuestra Señora del Sagrado Corazón que decoraba la sala de la casa. Ese momento entendí mejor la situación de muchos adultos

mayores en medio de la pandemia del COVID-19 y las políticas de distanciamiento físico. Resultó evidente que toda esa información que recibimos a través de internet y otros medios de comunicación masiva no le llega a toda la población. “Usted tiene razón. Hace tiempo que no venía por aquí. La última vez que vine recuerdo que hablé un rato con Doña Guille”, le respondí, tras recordar que hace dos años fui al barrio Venezuela como parte de un proyecto de una red comunitaria de monitoreo de calidad de agua. Guille fue el primer nombre que recordé. Necesitaba improvisar. “Guillermina, je je”, respondió el hombre, provocando mi alivio. Es la tercera persona que el estudiante de teología, Samuel Pérez, visitaba esa tarde. Todavía faltan seis. Desde el 18 de marzo, integrantes de la Sociedad Fraterna de Misericordia de Río Piedras han hecho el mismo recorrido para llevar alimentos a adultos mayores que viven solos. La llegada a estos barrios de la guagua con comida es uno de los momentos más esperados del día desde que hace dos me-

Muchas personas de edad mayor dependen de donaciones de alimentos. DENNIS A. JONES

ses comenzó el toque de queda y se redujeron los servicios a esta población como resultado del distanciamiento. A pocos minutos de la casa de Don Manuel, Doña Ana, de 98 años, espera a Samuel con un frasco de comida enlatada. Es su trueque una vez recibe el plato de comida caliente. Su casa es pequeña, de madera, despintada y alejada de la calle. Todos los días Doña Ana dona algún producto e insiste en devolver los platos de la comida del día anterior.

“Agarra el paquete que se te está soltando”, le dijo Doña Ana al Hermano católico, que aguantaba la bolsa que incluía la lata de comida y un jugo. Según han avanzado las semanas desde que comenzó el toque de queda en Puerto Rico el 16 de marzo, las solicitudes de llevar alimentos a las residencias de adultos mayores que viven solos han aumentado para las distintas organizaciones que trabajan con esta población. Las personas que atienden a muchos de éstos,

ya no se reúnen con sus participantes por precaución. Las medidas de aislamiento físico añaden una capa al aislamiento social cotidiano experimentado por integrantes de la población de viejos y viejas en Puerto Rico. Tal es el caso de Francisco, de 73 años, e inmigrante de Cuba, quien actualmente reside en la comunidad San Felipe de Río Piedras. Su esposa murió en el 2002 y más reciente, el hombre fue impactado por un camión. “Este señor nos fue referido por su plan médico. Nos dijeron que la trabajadora social no podía dar los servicios”, explicó Samuel, al hablar de Francisco como un ejemplo de lo abandonada que ha quedado la población de adultos mayores desde mediados de marzo. Al hambre se le añaden los casos de salud mental, y la falta de acceso a citas médicas y medicamentos en el contexto del toque

de queda. No todas las personas que recibieron comida esta tarde salieron a sus balcones. Entre los adultos mayores a quienes se les entregó un plato, había encamados y personas con limitaciones físicas. “¿Cómo les ha ido?”, preguntó Samuel a Ramón de 61 años, que salió a recoger tres platos. “Pues mami se cayó y se rompió las costillas”, respondió el hombre frente a su residencia en una calle en Cupey. Casi todos los días le repite la misma oración a Samuel, como si se tratara de información nueva. Es paciente de salud mental, y desde mediados de marzo también es la persona a cargo de velar a su padre encamado de 91 años y su madre de 82 años que sufrió la lesión en cuatro costillas. Esta crónica que se publica en Metro gracias a una alianza con el CPI. Puede acceder la nota completa en periodismoinvestigativo.com. El autor es parte de Report for America

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Enfermero recuperado: “El COVID-19 duele más de lo que uno piensa” Profesional de la salud narra a Metro cómo experimentó en carne propia los efectos del coronavirus mientras prestaba servicios para salvar vidas en Estados Unidos

“Esto es como dicen, gajes del oficio”. José “Jowey” Santiago, enfermero puertorriqueño que se enfermó con coronavirus, COVID-19

LYANNE MELÉNDEZ GARCÍA

lyanne.melendez@onemetro.com

Aunque José “Jowey” Santiago admitió que sintió miedo al comienzo de su labor enfrentándose al “enemigo invisible”, el COVID-19, cuando le tocó experimentar en carne propia los síntomas de esta enfermedad, en lo único que pensaba era en sobrevivir y ayudar a otros. Santiago, quien lleva alrededor de 18 años como enfermero graduado, partió el pasado 10 de abril a Nueva Jersey para prestar sus servicios en ese estado de Estados Unidos, luego de quedar cesanteado en la isla. Esta semana llegó a Puerto Rico luego de cinco semanas de las cuales trabajó solamente dos, previo a estar literalmente “de cama” a causa de este virus. “Solamente presentaba dolores en la espalda baja y en las piernas, como una quemazón, pero no presentaba fiebre así que me mandaban a trabajar”, contó el profesional al destacar que estuvo una semana trabajando con el dolor pues le decían que como no presentaba fiebre no le harían la prueba. Después, se le agudizaron los dolores y se añadió náuseas, vómitos y diarreas simultáneas, pérdida de apetito y dificultad respiratoria a nivel traqueal, lo que le dejó sin poder hablar. A raíz del aumento en síntomas, le hicieron la prueba el 28 de abril y al día siguiente ya tenía el resultado positivo. Llamó la atención a que deberían modificar el requisito de fiebre para la prueba porque no todo el mundo la presenta. “Tengo también un compañero que

José “Jowey” Santiago fue a trabajar a Estados Unidos donde contrajo el virus. SUMINISTRADA

perdió el gusto y el olfato por 15 días y no le habían hecho la prueba porque no tenía fiebre. La patología le está dando diferente a las personas”, manifestó Santiago. ¿Cree que se contagió en el trabajo? –preguntó Metro. Santiago explicó que cree que “fue uno de los momentos en que me removí la mascarilla para poder beber agua, luego de tantas horas trabajando sin tomar agua”. Detalló que tenían equipo de protección personal (EPP) completo, incluyendo doble mascarilla —una N95 y otra quirúrgica—, batas de plástico, y una cubierta completa en todo su cuerpo. “El contagio lo asocio a una de las veces que tuve que tomar agua de unas facilidades de tomar agua, donde toma cualquier persona”. Explicó que “las N95 crean demasiada deshidratación en la boca” y sus turnos eran de 12 a 16 horas diarias, dependiendo de la necesidad. “El 80 a 90 % del personal de ese lugar estaba contagiado, por eso la mayoría era un grupo de Puerto Rico y de toda la nación de Estados Unidos que fuimos a trabajar allá por eso”, apuntó. Recordó que se hospedaba en un hotel que estaba repleto de personal médico, los nueve pisos eran todos enfermeros. “Esto es como dicen gajes del

oficio”, reflexionó Santiago. En ese hotel, fue donde recibió a un médico que llegó directo desde Nueva York y le ofreció asistencia. Contó que se trata del doctor Jaime Salas, que le ofreció ayuda luego de que Santiago fuera entrevistado por el reportero David Rodríguez. “Me llevó un sinnúmero de medicamentos, no dejó que me llevaran a una sala de emergencia porque iba a asumir más riesgos y me estuvo atendiendo con un tratamiento agresivo, me estuvo llamando cada seis horas… El COVID-19 requiere de mucho descanso, tienes que descansar, no dejar de hidratarse”, expuso. Confesó que únicamente sintió un poco de miedo al comenzar a trabajar durante la pandemia porque “uno no sabe lo que se va a enfrentar, uno no sabe lo que puede ocurrir”. “Durante la enfermedad era tan malo lo que sentía que nunca tuve tiempo de pensar en nada, nunca tuve oportunidad de pensar que me iba a morir. Yo digo que era ese mismo instinto de supervivencia, de querer vivir. Miedo para trabajar no lo tengo, ni lo tuve, ni lo tendré, mi cuerpo ha reaccionado positivamente”, aseguró el enfermero de 41 años, quien ahora buscará donar plasma para pacientes contagiados. Asimismo,

quiere seguir orientando y trabajando para salvar vidas. Tiene varias ofertas de empleo y está abierto a todas las posibilidades que aparezcan. “Estoy aquí, que cuenten conmigo, lo que quiero es ayudar, es servir y ahora más que estoy en mi país”, dijo mientras hizo un llamamiento de urgencia a las personas a la protección y mantener distanciamiento físico. Añadió que “es fuerte lo que está pasando, pero Puerto Rico no tiene que envidiarle a nadie sobre la calidad de profesionales de enfermería, lo comprobé en el estado de Nueva Jersey y en Filadelfia, donde tuve que socorrer a mi prima que salió COVID-19 positivo… está recuperando ahora”.

Reclamo por empleados del aeropuerto A pocas horas de estar en Puerto Rico, Santiago dijo a Metro que hay áreas para mejorar en el aeropuerto Luis Muñoz Marín, pues los empleados no cuentan con el equipo para protegerse de contagios. “Muchos colegas que no están debidamente protegidos. No los tienen con mascarillas N95… Hay enfermeros y tecnólogos que no le tienen una mascarilla”, denunció el enfermero. Explicó que aunque tengan otro tipo de mascarillas y los llamados “face shield”, esto no los protege de igual forma que una N95. “Estamos poniendo en riesgo al personal que está allí porque no tiene mascarillas. ¿Cómo es posible que en las calles las personas las pagan a $8 y el personal en el aeropuerto no lo tiene?”, cuestionó. Recordó que en el centro de salud donde trabajaba en Nueva Jersey morían en promedio 10 pacientes diarios. “Puerto Rico no está listo para muertes en masa, no lo está. Si queremos evitar un Nueva York en Puerto Rico hay que buscar la forma de cuidarnos”, advirtió.

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Proceso de toma de muestra para prueba de coronavirus. ARCHIVO DENNIS A. JONES

Mayoría de médicos se contagian en el trabajo En Puerto Rico hay más de 160 profesionales de la salud que en medio de la guerra contra el nuevo coronavirus han tenido que no sólo luchar por salvar otras vidas sino la propia. Suman 21 médicos contagiados, de los cuáles uno falleció, según indicó a Metro el presidente del Colegio de Médicos, Víctor Ramos. Según trascendió públicamente, se trata del pediatra Víctor de Jesús, quien falleció el pasado 10 de abril en el Hospital HIMA de Caguas luego de semanas en cuidados intensivos. “Ahora mismo no hay ninguno hospitalizado, todos están recuperados o en cuarentena en sus hogares, nadie con síntomas”, indicó Ramos. Informó que la mayoría de ellos se han contagiado en tareas relacionadas a su trabajo. “Se de tres que no se infectaron asociados al trabajo”, añadió. En Puerto Rico, hay nueve mil médicos trabajando. Por otro lado, precisó que el número más reciente de enfermeros contagiados es de 147 de los cuáles, dos enfermeras fallecieron. Además supo de una terapista respiratoria que

de los casos de COVID-19 en Puerto Rico corresponden a profesionales de la salud

falleció, aunque no tiene más detalles de los terapistas que puedan estar contagiados. Hasta el miércoles había alrededor de 2,300 casos de COVID-19 en el país, lo que al sumar los casos de profesionales de salud estos alcanzan alrededor de un 8 %. A nivel mundial el número se estima en 10 a 15 %. “A nosotros nos ha ido igual o mucho mejor, porque comparativamente no llega a los números los contagios que hay mundialmente”, explicó Ramos, al aclarar que ya uno es demasiado pues estos profesionales son los que están en la primera línea de batalla contra la nueva enfermedad. Por ello enfatizó en la importancia de mantener los equipos de protección personal (EPP) disponibles para los profesionales de la salud. LYANNE MELÉNDEZ GARCÍA

¿Cómo ha sido la experiencia del task force médico? En medio del panorama tan complejo como ha sido atender el impacto de la nueva pandemia del COVID-19, la dinámica del task force médico ha sido una llena de retos, pero la cual les ha obligado a trabajar sin distracción. “Las jornadas de trabajo han sido muy prolongadas, de hasta 18 horas los siete días de la semana por las últimas siete semanas. Ciertamente, hemos confrontado retos, pero la unidad que se ha logrado en el grupo ha sido excepcional y la meta común de ayudar a Puerto Rico nos ha mantenido trabajando sin distracción”, expresó el equipo en una comunicación escrita enviada a Metro en la que narraron su experiencia al mando de las

Segundo Rodríguez, coordinador del Task Force Médico. ARCHIVO

estrategias para enfrentar la pandemia. Reconocieron que una de las dificultades ha sido comunicar el mensaje de prevención. No obstante, sostuvieron que ha sido una experiencia de crecimiento para todos los miembros. LYANNE MELÉNDEZ GARCÍA

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NOTICIAS

En las filas del voluntariado La enfermera Marysel Cabán nos relata su experiencia como voluntaria –desde su graduación no ha conseguido empleo– realizando pruebas para detectar el COVID-19 y las razones por las cuales decidió asumir este reto

SADOT SANTANA MIRANDA

@SadotSantana

Para la enfermera Marysel Cabán el cobre no solo se bate en los pasillos de los hospitales. Hoy día, el fogón también arde en la calles, mientras asume la ardua labor de realizar pruebas una y otra vez en busca del COVID-19 y, en el camino, aceptar el riesgo de un posible contagio. Desde el 22 de abril, Cabán escogió unirse a la línea de defensa. La enfermera de 38 años de edad decidió unirse a las filas del trabajo voluncario ante la necesidad de personal de salud para realizar las pruebas. Sabe bien que todos los días se expone al virus sin remuneración económica. Se graduó en 2018 de bachillerato en Enfermería pero desde entonces no ha podido conseguir un empleo. Sin embargo, para Cabán las razones sobran para encarar todos los días al COVID-19. “Amo mi profesión. Nací para ser enfermera, nací para servir a estos individuos que necesitan. Es algo que te apa-

siona, servir a la comunidad es algo que te tiene que nacer. A mí me nace ayudar y no por ser voluntaria voy a dejar de hacerlo. Al contrario, creo que con más amor, uno ofrece ese carisma a estas personas para poder ejercer con más amor nuestra profesión”, contó Cabán en torno a las razones que la impulsan a salir de lunes a viernes –y algunos sábados– a ejercer como voluntaria en el Colegio

Marysel Cabán labora de lunes a viernes como voluntaria tomando pruebas de COVID-19. SUMINISTRADA

de Médicos y Cirujanos. Sabiendo que las posibilidades de contagio aumentan durante esta encomienda, Cabán no titubeó y aseguró que el miedo ni tan siquiera le dio con aparecerse. Su esposo la apoyó. Su madre, como cualquiera, presentó intranquilidad, pero respaldó la decisión. Incluso, ya en este punto, hasta perdió la cuenta de cuántas pruebas ha realizado. “No sentí miedo. Sinceramente, no. Yo sabía a lo que iba”, confesó Cabán. “Sabemos como profesionales [de la salud] que podemos estar expuestos sea en la calle o sea en el hospital, pero en este momento hay una necesidad que es proveerle a la comunidad estas pruebas para que estas personas tengan también paz y nosotros como profesionales nos preparamos a lo largo de nuestro periodo para poder salir a la calle y ayudar”, indicó, quien añadió que ahora liderará el esfuerzo del Colegio de Enfermería para realizar pruebas para detectar el COVID-19 a profesionales de la salud, sus familiares y a la comunidad. Y a Cabán le resulta bastante claro que el coronavirus no solo se combate desde los hospitales y las clínicas salubristas, también se desafía en la calle mientras el sol aprieta el cual, entre tanta indumentaria protectora, pretende fastidiar –aunque sin

Nací para ser enfermera, nací para servir a estos individuos que necesitan. Es algo que te apasiona, servir a la comunidad es algo que te tiene que nacer”. Marysel Cabán

éxito– la encomienda. “Hay más enfermos en la calle que en el hospital”, señaló. Cabán destacó que, en estos momentos, el voluntariado se torna crucial para orientar sobre esta enfermedad y, hasta cierto punto, calmar a las personas que sienten temor ante un posible contagio del COVID-19. “No es fácil lo que pasamos haciendo la prueba porque obviamente en el servi-carro estamos bajo el sol. Tenemos una vestimenta que es una protección total y mientras estamos bajo el sol, sudamos y es un poco difícil, pero de igual forma lo hacemos con amor. Porque para eso estamos ahí y brindamos ese servicio”, narró. Y pese a esto, Cabán refuerza su misión todos los días entre las bendiciones que le echan los pacientes, las sonrisas y a todas esas personas que, con el resultado que sea, le confían su salud y su bienestar.

A pesar de no haber conseguido un trabajo desde que se graduó, Marysel Cabán no deja de trabajar según su vocación de servir a los demás. SUMINISTRADA

NOTICIAS

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Ojo avizor a muertes en medio de la cuarentena Alertan sobre posible subestimación de datos

SADOT SANTANA MIRANDA @SadotSantana

Aunque podría verse un aumento en las muertes durante la emergencia, profesionales de la salud levantaron bandera sobre si dicha alza podría responder al coronavirus o a personas que dejan de recibir tratamiento por otras condiciones por miedo a contagio. Para la epidemióloga Cruz Nazario muchas personas podrían descartar acudir a un hospital por miedo a un contagio y que esto podría empeorar condiciones de salud. Sin embargo, advirtió que el Departamento de Salud y el Registro Demográfico deben estar vigilantes ante la cantidad de muertes que podrían suscitarse en medio de la emergencia ya que podría provocar una subestimación en los datos. “Vamos a tener un aumento en otras causas de muertes que habría que identificar si se deben a la misma causa de muerte no atendida o si se debe a que son asociadas a COVID-19, pero no se identificaron como tal”, señaló la salubrista en entrevis-

“Habría que ver si esas muertes de las funerarias, si es porque personas que necesitan cuidado por otras condiciones si no lo han recibido y ha aumentado la mortalidad o si es porque las muerte asociadas a COVID-19 que no se estén identificando y por ende no se están reportando”. Ángeles Rodríguez, infectóloga

ta con Metro. La profesional de la salud también comentó que se debe delinear si el aumento en muertes es uno real o artificial. “Si es real es que ha habido un aumento en muertes por enfermedad cardiovascular porque no se están atendiendo o porque no están yendo a su médico o no están siguiendo sus medicamentos. Pero si no es verdad –si es un efecto artificial– lo que quiere decir es que ese aumento en esa causa de muerte en parti-

cular potencialmente está relacionada al COVID-19, pero no se está identificando porque no se le hace una prueba”, añadió. Nazario precisó además que algunas muertes en los hogares podría adjudicarse a alguna condición existente que tenía el paciente como un padecimiento cardiovascular o diabetes. Pero alertó que en algunas personas podrían haber síntomas del COVID-19 que hayan empeorado dicha condición y que no se cataloguen como muertes del coronavirus. “Me preocupan más lo que no se está adjudicando que potencialmente es COVID-19 porque nos va a dar una falsa idea de que estamos teniendo menos muertes y que, por lo tanto, ya podemos liberarnos de la cuarentena porque no están ocurriendo tantas muertes”, mencionó. Nazario indicó que los síntomas pueden variar entre personas, especialmente entre los envejecientes, que no necesariamente responden a esta cepa del coronavirus ya que estos en ocasiones no experimentan el síntoma de fiebre, el cual constituye una de las primeras señales del virus. “Son síntomas que no son los clásicos que no son los que están poniendo en el certificado pero que si los buscamos con un poco más de atención y se hicieran las pruebas a todas estas personas que están muriendo fuera del hospital yo creo que tendríamos una gran sorpresa. Tendríamos muchas más defunciones asociadas a COVID-19 de las que se están adjudicando

Se ha observado un bajo tráfico de pacientes a instituciones de salud que se asocia al temor al COVID-19. ARCHIVO

en el Departamento de Salud”, continuó. Por su parte, la infectóloga y epidemióloga Ángeles Rodríguez coincidió por separado con Nazario y opinó que, de haber un aumento en las muertes, es menester precisar si se deben al COVID-19 o a que las personas se sienten disuadidas de acudir al hospital por temer a un contagio. “Habría que ver si esas muertes de las funerarias, si es porque personas que necesitan cuidado por otras condi-

ciones si no lo han recibido y ha aumentado la mortalidad o si es porque las muerte asociadas a COVID-19 que no se estén identificando y por ende no se están reportando”, planteó al aludir a expresiones de funerarios que afirman que han notado un incremento en fallecimientos. Recordó que las personas con algún tipo de condición como diabetes o cardiaca deben acudir a los hospitales o a su médico para evitar que sus condiciones se exacerben. Sostuvo

que, pese al miedo a los contagios, las instituciones hospitalarias y los consultorios médicos cuentan con protocolos de salubridad para atender a pacientes en medio de esta emergencia. “Asistir a buscar ayuda es menos riesgo que quedarse y no atenderse y terminar complicándose de manera que pueda poner en riesgo una extremidad o la vida. No deben tener miedo de ir a las instituciones de salud ya que tienen los protocolos adecuados”, argumentó.

Hospitales aseguran necesitan fondos estatales o federales para evitar despidos

Los hospitales reclaman ayuda con dineros públicos. ARCHIVO

El presidente de la Asociación de Hospitales, Jaime Pla Cortés, aseguró que han sufrido un impacto económico a causa de la merma de pacientes, que tienen otras condiciones y temen al coronavirus, así como por el lento desembolso de ayudas federales. “Los hospitales están dependiendo de ayudas que finalmente vengan, ya sea del Gobierno federal, o del Gobierno estatal, para poder trabajar la situación que hay con relación a los ingresos tan bajos que tenemos ahora mismo en los hospitales. De cada 100 camas

hay 38 ocupadas, las demás están vacías, y eso crea una situación de flujo de caja muy seria en los hospitales”, afirmó Pla Cortés. Expuso que mantienen conversaciones con el Gobierno para recibir ayuda económica, y que prevalece el temor de que, si no les otorgan los fondos continúen las cesantías. “Si eso no se diera por alguna razón, y no vinieran ayudas sustantivas de parte de la Ley CARES vamos a tener problemas porque los hospitales no van a tener fondos suficientes para mantener a todos los

empleados”, recalcó.

Aseguran casi no han recibido dinero federal

Pla Cortés mencionó que del Gobierno federal han recibido menos de un por ciento del dinero que se asignó para Puerto Rico y los territorios de la Ley CARES. “El desembolso a Puerto Rico es más bajito que en Estados Unidos, así que cuando van a distribuir fondos a Puerto Rico se perjudica porque su sistema de reembolso de dinero no es igual que el de Estados Unidos. Los primeros pagos

se basaron en el Medicare tradicional y en Puerto Rico nosotros tenemos una penetración del Medicare Advantage de un 70 y pico por ciento. Por lo tanto, la cantidad que recibimos fue mínima porque en Puerto Rico el 20% de todo volumen de negocio lo tenían los hospitales con Medicare”, explicó Pla Cortés sobre los fondos federales. Ante esa situación, el presidente de la Asociación de Hospitales afirmó que las conversaciones que se mantienen con el Gobierno giran en torno a que se les otorgue una parti-

da de los $2,200 millones que el Gobierno federal otorgó a la Isla para todo lo relacionado a la emergencia del COVID-19. Este añadió que calculan en 150 millones de dólares el monto que necesitan. “Los hospitales se merecen tener parte de ese dinero”, puntualizó. Pla Cortés detalló que los hospitales llevan un censo bajo de dos meses y medio, hecho que dificulta mantener la plantilla de empleados. En la Isla hay 68 hospitales, que emplean a 45,000 personas. MILADYS SOTO RODRÍGUEZ

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VISIONES POLÍTICAS

Representantes de cuatro sectores ideológicos en Puerto Rico exponen sus diversas visiones sobre temas de interés noticioso

Rosa Seguí

Alejandro Figueroa

Jesús Manuel Ortiz Representante PPD

Portavoz PIP, Cámara de Representantes

Abogada, portavoz Victoria Ciudadana

LA SOLUCIÓN ESTÁ EN NUESTRAS MANOS

PRIMARIA DEL PNP: EL ELEFANTE EN LA SALA

HACIENDO PATRIA

LAS MUJERES Y EL TRABAJO SOCIAL NO REMUNERADO

Pocas cosas en Puerto Rico han sido más analizadas y discutidas que nuestra relación con los Estados Unidos. No pasa un día que de alguna manera u otra no estemos expuestos a una discusión sobre el status, cómo el status actual impacta nuestras vidas y como las diferentes alternativas de status nos afectarían si se diera un cambio en el status actual. Si hay algo que no podemos perder de perspectiva es que la relación colonial que vivimos desde el “pacto bilateral” que tanto celebra el liderato del Partido Popular, limita nuestras oportunidades de crecer. Las pocas herramientas que teníamos para desarrollarnos agotaron su vida útil, provocando que hoy, a falta de herramientas nuevas y estando obligados a cumplir con los estándares que nos imponen leyes y reglamentos federales para los cuales no se nos proveen los fondos necesarios, estemos sumergidos en una de las peores crisis en la Isla. No importa cuánto algunos eviten señalar lo obvio, nuestra crisis económica y fiscal tendrá que ser resuelta por los puertorriqueños. Claro, eso no está ajeno a la necesidad imperante de la intervención del gobierno federal pero solo para proveer herramientas que por derecho nos corresponden. El reclamo de igualdad en todos los programas federales como Medicare, Medicaid, beneficios por desempleo, beneficios de alimentos, y de subvención de vivienda, entre muchos otros que se hacen aún más necesarios como consecuencia del impacto económico que tiene la pandemia del COVID-19 en Puerto Rico, no se hace en un vacío. De hecho, se hace con el apoyo de los cientos de miles de puertorriqueños que mayoritariamente en múltiples ocasiones han exigido el fin de la colonia y reclamado la Estadidad como la fórmula para solucionar nuestro problema de estatus, algo que no puede ser ignorado y por el cual es imprescindible que se realice la consulta en los comicios electorales del 2020. Queda en nuestras manos continuar exigiendo al gobierno federal que valide el mandato de los puertorriqueños, y que se encamine la admisión de Puerto Rico como estado. Esto nos proveerá las herramientas en el Congreso para exigir entre iguales más y mejores beneficios. La igualdad que nos da la Estadidad nos traerá mayores recursos que disminuirán la necesidad del gobierno local de recurrir en gastos que normalmente el gobierno federal asume en los estados. Esto permitirá que los recursos del Gobierno local puedan utilizarse para promover nuestro desarrollo económico, sin la necesidad de continuar requiriéndole a la clase media trabajadora que asuma el costo de operar el aparato gubernamental mediante la imposición de contribuciones. Para evitar una ola adicional a la de los cientos de miles de puertorriqueños que se han mudado a los estados para mejorar su situación económica, es urgente que reclamemos la estadidad y con esta combinada con un gobierno ágil, eficiente y con capacidad de ejecución, logremos que esas condiciones y beneficios los tengamos en la isla.

El 2020 ha sido para Puerto Rico un año extremadamente difícil. Mientras eso sucede, la operación gubernamental controlada por el PNP está sumergida en una guerra fratricida ocasionada por la primaria entre Wanda Vázquez y Pedro Pierluisi. Esa batalla está devorando la capacidad de ejecución de nuestro gobierno en el momento en que más lo necesitamos, pues desde que la gobernadora anunció su candidatura se abrieron las compuertas en el PNP y los efectos comenzaron verse de inmediato. Los primeros indicios se dieron con el despido de secretarios de gobierno percibidos o conocidos simpatizantes de Pierluisi como sucedió en los Departamentos de Vivienda y Familia. A eso se une el intento de despido del Administrador de la Corporación del Fondo de Seguro del Estado y las escaramuzas entre los bandos en agencias del gobierno. La situación es tan grave que en medio de esta emergencia y de asignaciones millonarias e históricas del gobierno federal, la Comisionada Residente y la Gobernadora han estado comunicando sus “preocupaciones” por mensajes de texto y tuits y no es hasta esta semana que al fin se vuelven a reunir. Lo mismo sucede entre la Asamblea Legislativa y el Ejecutivo. Todos saben que la Cámara de Representantes responde a Pierluisi, razón por la cuál durante estos meses los jefes de agencia han pasado el Niagara en bicicleta cada vez que son citados a una vista pública pues son tratados como “la oposición”. Esa es la razón por la que aún no se establece una fecha para la primaria pues los wandistas empujan una y los pierluisistas otra. En las vistas de la Comisión de Salud, aunque se realiza una investigación legítima sobre el escándalo de la compra de pruebas COVID-19, se percibe la hostilidad entre bandos que de seguro no existiría sin la primaria del PNP. La guerra primarista es el elefante en la sala que todos parecen ignorar pero que está provocando estragos en la operación gubernamental porque es el elemento principal en el tranque diario dentro del mismo ejecutivo y hasta en la legislación que se aprueba. Nadie se engañe, aquí nada tiene que ver con decisiones de país; al final sólo buscan acomodar las fichas para Vázquez o para Pierluisi.

Abogado estadista

Denis Márquez

Durante varias semanas hemos denunciado distintos actos de negligencia y corrupción, así como legislación que atenta contra los derechos humanos por parte del gobierno de Puerto Rico. Dichas denuncias son importantes y tenemos la obligación de continuar fiscalizando e informando al país sobre todos estos actos, muchos de ellos indignantes y que provocan nuestro más fuerte rechazo. Por otro lado, tenemos a mucha gente haciendo cosas positivas, trabajando, luchando y haciendo patria. Durante toda esta cuarentena hemos visto como han surgido decenas de empresas que se dedican a llevar a miles de hogares productos cosechados por agricultores puertorriqueños, aportando a la maltrecha economía y sirviéndole a la gente. Ante la realidad del hambre que están pasando muchas familias, la solidaridad hace presencia una vez más, la gente donando víveres, dinero y muchas voluntarias y voluntarios sirviendo y llevando un plato caliente de comida. Muchos comerciantes reinventándose, panaderías y cafeterías continúan trabajando para dar servicio y seguir participando del comercio. Los laboratorios Clínicos y las farmacias de la comunidad continúan siendo eslabones importantes en el maltrecho sistema de salud y brindando servicio de primera necesidad para muchas personas con diversos problemas de salud. A través de las redes sociales artistas, músicos y gestores culturales, llevan su arte y su conocimiento gratuito al público, para aliviar el “espíritu“ y animar a la gente ante tantos problemas emocionales que provoca este encierro y distanciamiento. De igual forma, ver todos los días a tantos profesionales de la salud salir a luchar contra esta terrible enfermedad, en muchas ocasiones en condiciones laborables deplorables, son otro ejemplo de hacer patria, como también los han hecho miles de maestras y maestros enseñando a distancia a sus estudiantes, para cumplir con su vocación de educar la niñez. De igual forma no podemos abstraernos de la realidad de muchos trabajadores que han perdido su empleos, de comerciantes y profesionales que han tenido que cerrar negocios y oficinas, tenemos que seguir luchando y fiscalizando para su regreso al proceso productivo. Con toda esta gente, que continúa aportando desde distintos espacios y proyectos, es que vamos a levantarnos y recuperarnos de esta emergencia. El resultado inequívoco e ineludible de esta gesta, nos llevará a estar mucho más cerca de poder reconstruir una patria nueva.

Esta es la octava semana bajo toque de queda. Una coalición de patronos en su afán de reabrir el comercio -contra las recomendaciones de expertos en la salud- quieren dar la impresión de que hemos dejado de trabajar. Sin embargo, salvo escasas excepciones, lo cierto es que durante el encierro trabajamos mucho más que antes. Mantener una vivienda aseada y cuidar a nuestros dependientes para mantenerlos saludables, especialmente durante una pandemia requiere de mucho trabajo físico y mayor esfuerzo mental. Esta carga incrementa aún más cuando los dependientes son menores o adultos mayores quienes necesitan mayor asistencia en muchas actividades y aspectos de su vida. Hoy nadie puede cuestionar la gran cantidad de trabajo y esfuerzo que requieren estas tareas que históricamente recaen principalmente sobre las mujeres. Esta carga desproporcional se agrava ante la respuesta del gobierno -estatal y federal- que sigue siendo inadecuada, escasa y tardía. Escasean las discusiones en las que se reconozca que este trabajo que hacemos mayormente las mujeres en el hogar no es compensado. Si reflexionamos seriamente sobre la naturaleza de este trabajo podemos concluir que son tareas necesarias socialmente. Por eso, necesitamos una compensación adecuada por todo ese trabajo que incluye cuidar a nuestra niñez, a nuestros viejos, alimentarles y proveerles un hogar. Esta desigualdad se exacerba aún más en este período por la exigencia de los patronos de que las asalariadas y asalariados se reincorporen a sus puestos de trabajo. La clase trabajadora en este País está integrada en su mayoría por mujeres, muchas de las cuales son madres y se enfrentan a una disyuntiva complicada y peligrosa: a pesar de tener poco o ningún ingreso no pueden regresar a sus puestos de trabajo porque las escuelas están cerradas y no hay opciones de cuido para sus hijas e hijos. No existe -ni podemos esperar- propuesta alguna de parte del gobierno para atender esta situación provocada por su improvisación y que ha dejado a miles de mujeres, a sus familias y a una parte importante de nuestra niñez desprovistas de apoyo económico. La educación con perspectiva de género es un factor necesario para superar esta injusta división del trabajo doméstico. Pero esos cambios no se manifestarán de un día para otro. Por eso y por muchas otras razones propongo concretamente establecer una compensación mensual por el trabajo socialmente necesario que no es compensado y que recae en su mayoría sobre las mujeres.

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VOCES

WWW.METRO.PR JUEVES, 14 DE MAYO DE 2020

ESTA COLUMNA EXPRESA SOLO EL PUNTO DE VISTA DE SU AUTOR.

ALEX DELGADO

PERIODISTA Y DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN DE NOTI UNO

SUMINISTROS POLITQUEROS Esta semana Metro reveló un informe del Departamento de la Familia que expone, según personas entrevistadas por la división legal de la agencia, que parte de los suministros para los damnificados y/o necesitados del área sur y oeste tras los terremotos de enero fueron aguantados hasta que la senadora del Partido Nuevo Progresista (PNP), Evelyn Vázquez, llegara para repartirlos. Evidentemente esto era para el photo opportunity, que serviría eventualmente para la campaña política. Esto no es algo nuevo. Lo hacen los políticos de ambos partidos, legisladores, alcaldes… Muchas veces cargan cuatro cajas y cuando se apaga la cámara, dan cinco apretones de manos y se van. Se justifican indicando que es “parte de mis labores”. ¿Los ha visto usted solitos, sin cámaras, cargando cajas en el almacén de un comedor escolar de su distrito o municipio en su tiempo libre? En el caso de la senadora Vázquez, no se le señala por cargar cajas de salchichas. Según se desprende del informe, mientras los damnificados necesitaban los suministros, los hicieron esperar hasta que llegara la senadora. No sólo eso, también se menciona que llegó a tomar control de cómo se iba a repartir el bacalao, de dar instrucciones y cambiar logísticas establecidas por funcionarios de la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF), y con suministros sufragados con fondos federales. ¿Hasta qué punto la senadora es responsable? Bueno, según se desprende del informe, todo fue autorizado desde las oficinas centrales de ADSEF en San Juan por la entonces administradora, Lcda. Surima Quiñones y el entonces sub-administrador, José Alfredo Galarza, quien incluso en un momento estuvo con la senadora en las controversiales entregas. Yo no sé si realmente la legisladora tiene mucha o poca responsabilidad cuando se le permitía desde

“Senadora (Evelyn Vázquez), le pregunto: ¿y no le dio tristeza, no le conmovió que damnificados tuvieran que esperar desde las 9:00 am hasta que usted llegara a las 3:00 pm para recibir alguna ayuda para usted poder sacarse la foto?”.

San Juan aprovecharse de una emergencia tan seria para hacer campaña política. La senadora negó cualquier irregularidad, sacó el violín, y expresó “Da tristeza que uno quiera servir, que uno se esfuerza por cumplir con el mandato del pueblo, de ayudar de llegar donde hay la necesidad y que personas malintencionadas se sienten a hacer daño”. Senadora, le pregunto: ¿y no le dio tristeza, no le conmovió que damnificados tuvieran que esperar desde las 9:00 am hasta que usted llegara a las 3:00 pm para recibir alguna ayuda para usted poder sacarse la foto? ¿Ahí no le hace “tuqui-tuqui” el corazón? ¿Retrasar la entrega de ayudas para hacer campaña es el mandato del pueblo al gobierno? Aunque la legisladora niega haber tenido la más mínima injerencia, influencia, o control, lo cierto es que en uno de los videos analizados ella agradece, ante un grupo de ciudadanos, la presencia del sub-administrador Galarza en Ponce. Dijo, “Ayer terminamos a las 10 de la noche… le dimos 16 horas. Yo le dije (a Galarza) “Tú no sabes lo que haz hecho,

te pusieron conmigo, yo te voy a dar 16 horas de trabajo mínimo.”. Así lo dijo ella: “yo te voy a dar”, como si tuviera algún tipo de injerencia o como si estuviera por encima del funcionario de ADSEF. Una persona, en defensa de la senadora, me planteaba que ella es senadora por el distrito de Mayaguez, y que Ponce, Guánica y Guayanilla están fuera de su distrito, por lo que no era una caza de votos ya que eran pueblos donde no votaban por ella. Lo que no sabía la persona es que la senadora ahora buscará un escaño senatorial por acumulación y en las primarias aparecerá en la papeleta en Mayagüez, Ponce, San Juan, Arecibo, Fajardo, o sea, en toda la isla. Por eso se tira para Ponce y Guánica a “asegurarse que las ayudas lleguen”, porque su rostro estará en las papeletas de esos municipios. De hecho, me llamó la atención que en uno de los videos, aunque intenta proyectar conocimiento y que ella es la que es. “Ayer dimos 150 recetas con el Dr. (Carlos) Mellado en el refugio principal”. Se incluye como si el recetario llevara su nombre junto al del doctor. A eso una parroquiana le pregunta: “¿El principal es en el Pachín?” y la senadora mira para el lado, como buscando auxilio y pregunta “Eh, ¿Dónde es que…?”. Ahí tuvo que entrar una persona a explicar. Evidentemente, más allá de saber que estaba en Ponce, no sabía ni dónde estaba parada, pero sí, sería ella la que se encargaría de que todo llegara a su lugar para que Puerto Rico durmiera tranquilo. Finalmente, por lo investigado en el Departamento de la Familia y el informe rendido, despidieron a Surima Quiñones. Mientras, no sé si antes o después del informe, el subadministrador Galarza cogió la juyilanga y renunció. Pero allí nada ocurrió y todo corrió de forma “regular” y con toda “normalidad”. Juzgue usted.

Reabre Disneylandia Shangai con precaución “Mundo Mágico” pos-pandémico

“Las celebraciones de hoy serán recordadas con alegría, ya que esperamos dar la bienvenida a nuestros huéspedes de nuevo a este feliz lugar”.

Después de haber estado cerrado durante el brote de coronavirus durante casi cuatro meses, Disneylandia Shangai abrió sus puertas el lunes 11 de mayo. Debido a las actuales restricciones de viaje, los residentes de Shangai y las provincias circundantes son quienes principalmente visitan el parque temático. Se requiere que los asistentes muestren un código de salud verde QR de Shangai, la herramienta del gobierno para determinar la posible exposición. MWN

Declaró Joe Schott, presidente y gerente general de Shanghai Disney Resort.

ZOOM

107 días estuvo cerrado Shanghai Disneylandia por la pandemia de COVID-19.

LA G DEL TORERO Cambiando diametralmente el tema de la pandemia y del Covid-19 (que ya nos saca por el techo), hoy le cuento sobre el nacimiento de la letra G. Aunque usted no me crea, Carvilio se inventó la letra G, añadiéndole un palito a la letra C. Tal invento, que debía resolver un problema, causó TRES. La idea era que la nuevita [g] representara un solo sonido, pero la cosa se complicó, como todo en la vida. Y aquí está el Bocadillo para descomplicar el tema (o confundirlo más...) La [g] latina sonaba igual siempre, pero nuestra [g] española lamentablemente NO. Ante las vocales a, o, u suena como la [g] de Carvilio. Pero frente a las vocales e,i, suena como jota [ge, gi ](dos sonidos muy distintos). ¿Por qué? Ufff, por procesos evolutivos del paso del

latín hacia el español. Nada, que se formó un rollo horrible, que no cabe aquí, y que desembocó en tres Ges: la ge, la gu_, y la gü_. Para que la g suene como [g] ante la a e, i, TENEMOS que añadirle le una u, como en GUITARRA. A. Esa u, NO SUENA, (la guitaarra sí). La u que se añadió resololvió el asunto y nos queda-mos con ga gue, gui, go y gu. ¿Felices todos? No. Noss dicen Lodares y Salvador que en la ortografía antigua ua no existía la diéresis. ¡Ea! Y, como la gue, gui, tenían una u muda, en el siglo 17 nace la diéresis, para hacer sonar la u, y por or supuesto, para evitar vergüenzas. Lodares cuenta una anécdota donde explicaban an a jóvenes españoles cómo ser buen torero: “El secreto to de un buen torero está en n las tres ges: gracia, garra y... güevos”, con refuerzo

Doctora Aida Vergne, profesora universitaria y lingüista WWW.FACEBOOK.COM/BOCADILLOSLINGUISTICOS/

consonántico, por supuesto. Ya sabe… ¡A torear el virus! ¡Feliz día a mis Metro lectores!

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NOTICIAS / CORONAVIRUS

La primera vez que reinaron las mascarillas

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Una mujer lee usando una máscara anti gripe española. Una imagen capturada el 27 de febrero de 1919, ya terminada la Primera Guerra Mundial. GETTY

Un efectivo de la policía de Estados Unidos luce una máscara anti gripe española. GETTY

Personal del Cuerpo Motorizado de la Cruz Roja de San Luis, EEUU, posa junto a sus ambulancias a la espera de la llegada de la pandemia, en 1918. AP

En 1918 el mundo enfrentó la peor pandemia conocida por la historia: la gripe española, que dejó entre 20 y 40 millones de muertos.

El covid-19 no es la primera enfermedad que amenaza a toda la humanidad. Las primeras imágenes de miles de personas usando mascarillas y desinfectando calles y transporte público se remontan a 1918, cuando en Kansas, Estados Unidos, se detectó un virus del tipo influenza que afectaba principalmente a niños y ancianos. Rápidamente se extendió por el mundo y se transformó en la pandemia de mayor mortalidad en la historia. |METRO WORLD NEWS

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Un hombre desinfecta calles en Londres, en 1920. GETTY

Una pareja de peatones camina por las calles de Londres usando mascarillas para evitar el contagio de la gripe. GETTY

Usuarios del transporte público en Seattle, ocupan protección ante la arremetida del virus, 1918. AP

Dos mujeres conversan en la calle usando mascarillas. GETTY

NOTICIAS / CORONAVIRUS

La duda que atormenta: ¿El COVID-19 llegó a Francia en octubre?

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CRONOLOGÍA 18.10.2019 Comienza la séptima edición de los Juegos Militares Internacionales Wuhan 2019, un evento multideportivo que se realiza cada cuatro años.

31.12.2019 La OMS reporta varios casos de un tipo de neumonía en Wuhan, China. La enfermedad tenía su origen, según la Organización, en el mercado de la ciudad.

Los Juegos Militares de Wuhan 2019 están el centro de la polémica / GETTY

Siguen las dudas sobre el origen de la pandemia que oficialmente apareció en diciembre, en Wuhan. La polémica se instaló en Francia, luego de que algunos deportistas afirmaran que sufrieron coronavirus en octubre. La versión de los atletas se sustenta en los Juegos Militares Internacionales, que se realizaron en Wuhan, en 2019. ALEJANDRO OSORIO S.

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Entre el 18 y el 27 de octubre de 2019 se llevó a cabo la séptima edición de los Juegos Militares Internacionales, un evento multideportivo que se realiza cada cuatro años. Esa edición se disputó nada menos que en Wuhan, China, la misma ciudad que un mes después saltaría al ojo mun-

dial tras convertirse en el origen del coronavirus. Pero ¿qué relación tienen estos Juegos Militares Internacionales con el covid-19? Hasta hace unos días, ninguna. Pero recientemente deportistas de la delegación de Francia que visitó Wuhan aseguraron que sufrieron neumonías, y ahora creen que se trató de coronavirus. Elodie Clouvel, la campeona mundial de pentatlón

Elodie Clouvel, campeona mundial de pentatlón moderno, lidera la denuncia / GETTY IMAGES

moderno, aseguró que ella y varios compañeros se enfermaron luego de participar en la cita deportiva. Radio Francia Internacional (RFI) recogió los dichos de Clouvel y citó: “Creo que Valentín (Belaud) y yo ya hemos tenido covid-19 (...) Estuvimos en Wuhan para los Juegos Militares Mundiales a finales de octubre y, de hecho, resulta que después todos nos enfermamos. Valentín perdió tres días de entrenamiento. Yo también estaba enferma. Tuve cosas que nunca antes había tenido. No nos preocupamos demasiado porque no se hablaba de eso”. Clouvel agregó que “hay muchos atletas de los Juegos Mundiales Militares que han estado muy enfermos. Recientemente tuvimos contacto

“Estuvimos en Wuhan para los Juegos a finales de octubre y, de hecho, resulta que después todos nos enfermamos” “Hay muchos atletas de los Juegos Mundiales Militares que han estado muy enfermos” Elodie Clouvel, Atleta francesa

con el médico militar que nos dijo: ‘Creo que ustedes se infectaron porque había mucha gente en esta delegación que estaba enferma’”. Si bien no está confirmado que estos deportistas sufrie-

ron coronavirus más de un mes antes de que se conociera la pandemia, hay otro caso en Francia que dio positivo en diciembre, cuando se suponía que la enfermedad aún estaba limitada al gigante asiático.

Se trata de Amirouche Hammar, quien llegó a un hospital parisino, se le tomaron muestras PCR en diciembre y ahora fueron vueltas a analizar y dieron positivo por covid-19. Lo que confirma que a finales de 2019 el virus ya estaba Europa, en una persona que no tenía un contacto directo con China. Todos estos datos vienen a generar más dudas sobre el coronavirus, donde existen dos grandes interrogantes: del origen de la enfermedad y cuándo China tomó conocimiento del virus. Los casos franceses se suman a la postura de Donald Trump, quien ha dicho que el covid-19 no tiene un origen animal y que responde a un trabajo fallido del Instituto de Virología de Wuhan.

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ACTIVO / SABROSÍA

“El Gángster” está culeco con su nieto Presentado por

El teléfono inteligente: Un gran aliado durante la cuarentena POR FREDDIE AGRAIT TECNOABUELOS.COM

Salud, divino tesoro. Esta frase toma mayor importancia en la realidad histórica en que vivimos. Pero este es momento de tomar una posición combativa para mantenernos más saludables visualizando un futuro en que podremos abrazar a nuestros hijos y nietos nuevamente. Y la tecnología nos puede ayudar a mantener y hasta mejorar nuestra salud física y mental. Los expertos sugieren que establezcamos rutinas para darle más sentido al tiempo en que estamos despiertos, estableciendo metas diarias que pueden incluir un plan para mantener nuestro hogar organizado, comunicarnos con nuestros seres queridos y definir estrategias para divertirnos, sea leyendo, con pasatiempos o disfrutando de nuestros artistas favoritos. Más aún, es importante establecer una rutina de actividad física y de descanso. Es ahí donde nuestros teléfonos inteligentes se pueden convertir en nuestros aliados, ya que ofrecen muchas alternativas, además de que se pueden instalar aplicaciones útiles sin costo. Por ejemplo, podemos usar el calendario que ya viene instalado para organizar y darle forma a nuestro día. Puede inclusive, activar notificaciones con sonidos para recordarnos que llegó el momento de comenzar la próxima actividad. Dicen que la salud se logra paso a paso, y con nuestros teléfonos inteligentes podemos establecer una rutina de actividad física con solo activar una de las aplicaciones de ejercicio

en nuestro equipo. Si tiene un iPhone, puede usar iHealth y para los teléfonos Android, puede usar Google Fit, que ya vienen preinstaladas en su equipo. Al abrir la aplicación por primera vez, debe entrar el peso actual, la altura y otros datos para que el sistema pueda proveerle mejor información. Al poner su teléfono en un bolsillo o cartera de cintura su equipo le mide cada paso que usted da sea haciendo quehaceres en su hogar, dando pasos en su sitio o caminando en espacios abiertos. Por cierto, un nuevo estudio europeo sugiere que la distancia social que debemos mantener al caminar o trotar es de 15 pies, además sigue la recomendación de salir con mascarilla. Lo interesante es que nuestro teléfono inteligente nos muestra la cantidad de pasos y la distancia recorrida, al igual que nos presenta un estimado de las calorías que hemos quemado. Está en nuestras manos, y en nuestras piernas, la posibilidad de mantenernos más activos. Aunque los médicos recomiendan que diariamente caminemos 10 mil pasos, una meta de al menos 5 mil podría ayudarnos. Si tiene alguna condición, debe consultar con su médico antes de comenzar una rutina. Para medir el consumo de alimentos, existen aplicaciones como Calorie Counter, de la empresa MyFitnessPal y otras más, que le permiten añadir en segundos cada comida que consume. De esa manera podrá conocer tanto las calorías consumidas, como los componentes nutricionales tales como grasa, azúcares, sodio, etc. Esta herramienta le puede ayudar a cumplir con sus metas alimentarias, bajar de peso y manejar condiciones. La salud es donde todo comienza, y enfocarnos en mantenernos saludables nos abre un ese cofre hacia el tesoro de una mejor calidad de vida. Salud!

El animador hizo una serie de recomendaciones para cuidar de la salud emocional en medio del aislamiento LYNET SANTIAGO TÚA

lynet.santiago@onemetro.com

Antonio Sánchez alias “El Gángster” no puede ocultar la emoción al hablar de su nieto Nico, fruto del amor de su hijo Gabriel Antonio y su esposa Daniela Ramírez. Curiosamente Nico, que cumple dos años el próximo domingo, al parecer heredó su afición por los carros. El orgulloso abuelo compartió con Activo que: “Nico está chulísimo, bien grande y no se calla. Es bien inteligente y habla bien claro”. “Se vuelve loco cuando ve los carros y le encanta desarmarlos. Puede que salga mecánico”, bromeó el animador al admitir que quizás el niño lleve en la sangre la adrenalina del abuelo. Hablando de la familia, dijo que lo más que le inquieta del

Antonio Sánchez “El Gángster” junto a su nieto Nico SUMINISTRADA

distanciamiento forzado por la pandemia coronavirus (COVID-19), es el hecho de tener que reservarse las visitas familiares. “No podemos visitar a nuestros padres, ni a la familia, no podemos abrazarnos, ni ir al lugar que nos gusta ir a comer o cosas tan sencillas como saludar a los compañeros de trabajo en el pasillo. Ahora tenemos que

quedarnos en las casas”, lamentó. Por suerte, el trabajo en el espacio radial El Circo de la Mega 106.9 FM, le sirve como especie de válvula de escape. “Seguimos haciendo el programa y esas horas, de alguna manera, me ayudan a botar la presión. Si no fuera por el trabajo, me vuelvo loco”, manifestó.

“Seguimos haciendo el programa y esas horas, de alguna manera, me ayudan a botar la presión. Si no fuera por el trabajo, me vuelvo loco”.

Como todos, expuso también su temor a lo desconocido en referencia al mortal virus. “Es algo que le tenemos terror y es normal porque es algo que no conocemos. No sabemos cuándo nos va atacar, ni cómo, ni dónde”. Ese sentido destacó que ahora valora más las simplezas de la vida como un abrazo a los hijos y a los nietos. Por otro lado, exhortó a ser receptivos a los cambios para poder continuar hacia adelante. “Somos seres humanos que nos podemos adaptar a los cambios pero tenemos que poner la mente para eso. Es importante estar receptivo a los cambios para poder seguir luchando y echando hacia adelante”, puntualizó Sánchez.

Más riguroso rol de nutricionistas durante pandemia

Desarrollar planes de cuidados nutricionales para los pacientes hospitalizados o realizar el monitoreo y seguimiento nutricional y dietético de los pacientes, son tareas rutinarias para los nutricionistas clínicos de cualquier institución hospitalaria. Se conoce que lo primero es una evaluación para identificar problemas de tragado, alergias, determinar calorías, recomendación médica, alimentación por tubo, alimentación por vena. Normalmente las dietas se establecen de acuerdo el peso, estatura y edad del paciente; y regularmente el personal de enfermería es quien se encarga de entregar o dejar la bandeja de alimentos a los pacientes. Ahora bien, las medidas de seguridad han incrementado por la pandemia coronavirus

(Covid-19), y algo tan esencial como la alimentación para la recuperación del paciente, se ha convertido en un procedimiento riguroso en las instituciones hospitalarias. Incluso en ocasiones la comunicación entre el paciente y los profesionales de la salud, se tiene que hacer por intercomunicador. Cualquiera podría pensar que el personal médico está acostumbrado a esto, pero no es así. Hay muchos que se conmueven como en el caso de Yanira Hernández, quien se desempeña como nutricionista clínica en el Hospital Menonita de Cayey. “La entrevista inicial se hace a través de una enfermera o por intercom. Sentimos de todo y nos da mucha pena por tener que hacerlo de esta forma (intercomunicación), pero no hay de otra y es parte del trabajo. Nosotros tenemos que cuidarnos también. Además sentimos mucha incertidumbre porque no sabemos cómo va a transcurrir un día de trabajo y con qué nos vamos a enfrentar. Cada día van cambiando las cosas”,

compartió Hernández, quien trabaja con las necesidades nutricionales de todo tipo de pacientes hospitalizados, desde pediatría, adultos mayores, intensivo y aislados. “Existe un protocolo en el hospital para que a todos los pacientes hospitalizados en ais-

lamiento, ya sea por contacto, protectivo o respiratorio, como en el caso de los pacientes con coronavirus, se les entregue la comida en bandeja de foam, y el personal de enfermería son los que hacen las entregas de estos alimentos”, ilustró. En términos de las medidas de seguridad, reiteró “que ahora tenemos que mantener la distancia y cuidarnos más”. “Ciertamente las cosas han cambiado mucho y para mí lo más difícil es que el trato al paciente ya no pueda ser tan directo. Es difícil hasta para poder comunicarnos por las mascarillas y la careta de protección. Pero todos tenemos que protegernos y nosotros estamos aquí para servir”, señaló. De acuerdo con Hernández, los pacientes con coronavirus (Covid-19) tienen que alimentarse con un nivel de calorías más alto y un nivel proteínico más elevado. LYNET SANTIAGO TÚA

Yanira Hernández SUMINISTRADA

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La actriz llega con su nueva aventura en esta serie de televisión junto a Hugh Grant. Hablamos con ambos. MARÍA ESTÉVEZ special for MWN from Los Angeles

Esta serie reúne otra vez al creador de Big Little Lies, David E. Kelley, con Nicole Kidman y HBO en un show de suspenso psicológico. Una narración de seis episodios que cuenta la vida de la pareja de Grace (Kidman) y Jonathan Fraser (Hugh Grant) obligados a abandonar su posición de privilegio cuando una muerte y una cadena de eventos revelan terribles secretos. “Lo mejor de esta serie, y lo que realmente me atrajo para interpretarla, es que es muy retorcida. Nada es lo que parece. Me cuesta dar detalles sin revelar parte de la trama, pero vas a ver cómo, según se desarrolla la narración, la historia se va revolviendo. Cuando David me la propuso, me dijo que elegir sin saber lo que depara el futuro, es una parte fascinante de la naturaleza humana”, nos explicó Kidman durante las entrevistas de la serie en el hotel Ritz de Los Ángeles. Intentar deshacer el camino andado es una peculiaridad del comportamiento humano que The Undoing explora en profundidad. Adaptando la novela de Jean Hanff Korelitz, You Should Have Known, Kidman y Hugh Grant sorprenden por la extraña química que se establece entre ellos. Nicole caracteriza a Grace como una mujer capaz de leer a las personas y sus motivaciones, sólo para descubrir que le falta ese conocimiento cuando se lo aplica a su propia vida. “Lo cierto es que ella cree que lo hace. Es difícil explicar este papel, pero reconozco que me ha exigido una honestidad minimalista. Cuando guionistas y directores importantes se unen en un proyecto, surgen personajes que exigen a

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Nicole Kidman regresa a HBO con The Undoing

los actores mayor autenticidad. Ellos son los encargados de editar mi trabajo, de darle forma y construir una narración tan conceptualizada. Este es un thriller muy complejo. Un escenario que en realidad es un rompecabezas, donde esta pareja navega la incertidumbre sin reconocerlo. Yo debo interpretar cada emoción como una pieza separada del resto para que otros las junten”. Pocos actores sobreviven con tanta naturalidad a la carnaza de Hollywood como Nicole Kidman. Una actriz que ha resucitado de las llamas en varias ocasiones. “Mi pasado me ha llevado a un lugar increíble, cada vez que uno se cae –y yo me he caído en innumerables ocasiones– surge la magia de poder regresar, de levantarse. Es algo extraordinario. Yo entiendo mi carrera como un camino en el que me entrego con un espíritu verdadero viviendo en el presente con simplicidad”. Así comienza la entrevista con Kidman, una mujer que estuvo casada con Tom Cruise durante una década, se volvió a casar con Keith Urban, y que nunca perdió la integridad necesaria para triunfar en Hollywood. “En la vida uno tiene que renunciar a los planes que hace y dejarse llevar por el camino. He aprendido que es mejor no tratar de controlar a los personajes ni las situaciones”.

Nicole Kidman, productora ejecutiva y protagonista de The Undoing como Grace Fraser, junto a Hugh Grant, quien interpreta a Jonathan Fraser. / HBO

Una mujer al frente de The Undoing Dirigida por Susanne Bier, The Undoing pone de relieve una estructura diferente. “Exactamente. A mí me encanta como Susanne ha ido construyendo esta narración paso a paso, montando cada escena como si se tratara de una construcción arquitectónica donde cada pieza demuestra su poder” reconoció la actriz australiana. Haciendo realidad su propósito de trabajar con mujeres realizadoras, Kidman admite su pasión por el trabajo de Bier. “Es una líder natural. Me impresionó su poder para comandar la filmación. Como artista es detallada, perfeccionista, una maestra con tal dedicación que fue capaz de terminar el trabajo de cada día en seis horas. Eso es algo realmente difícil porque hay que tener mucho aplomo, mucha resolución a la hora de tomar decisiones y una enorme capacidad de síntesis.

Noah Jupe interpreta al hijo de la pareja. / HBO

Llevaba tiempo deseando colaborar con ella y cuando surgió esta oportunidad no la dejamos pasar ninguna de las dos. Además, fue a ella a quien se le ocurrió la idea de contratar a Hugh Grant porque, según me dijo, un matrimonio entre Hugh y yo sería perfecto. Esa frase me pareció una genialidad”. Comprometida con las mujeres, la actriz suele trabajar

con directoras porque quiere ayudar a cambiar las estadísticas de la industria del cine. “Hay que hacer algo, no solo hablar de ello. Soy productora y actriz, me encuentro en una situación en la que puedo ayudar a cambiar los números. Es mucho más difícil triunfar como mujer en la industria del cine y evitar los estereotipos. Necesitamos historias desde una perspectiva femenina”. A sus 52 años, la actriz admite sentirse atraída por papeles con sustancia que la obliguen implicarse psicológicamente. “No estoy tratando de encontrar algo diferente, sino de explorar un territorio emocional donde nunca he estado antes. Siempre me ha interesado examinar la naturaleza humana. Al no sentirme atrapada por mi físico, puedo transformarme en quien sea necesario para interpretar el papel”.

Hugh Grant acaba con el arquetipo de la pareja perfecta Para Grant este personaje es un escape del estereotipo de actor romántico que le han creado muchos de los personajes de sus películas. “No te voy a negar que es un alivio cambiar el

patrón con el que se me conoce en Hollywood. Debo reconocer que en los últimos 6 años he estado consistentemente rodando villanos en Inglaterra, vete a ver The Gentleman si quieres descubrir lo peor de mí” nos dijo Grant con ese sentido del humor que le caracteriza. Para él ha sido una gran oportunidad trabajar junto a Kidman, una actriz a quien admira. “He visto todas sus películas, en particular las danesas. Esos dramas son mi estilo porque soy un amante de los filmes artísticos, ya sabes, las películas europeas y escandinavas, me encantan. Me fascina Nicole porque es una mujer capaz de llevar ese cine independiente y sesudo a la Norteamérica comercial, a la televisión. Pocas actrices tienen tanta capacidad para transformarse desde ángulos tan extraños. Creo que ella es una rareza en Hollywood”. Cuando le pregunto por su personaje en la serie, Grant se reconoce susceptible. “Tenemos que ser muy cuidadosos con nuestras respuestas porque esta serie es un misterio, una de esas historias en las que no se sabe quién ha hecho qué.

Las claves • La historia sigue a Grace y Jonathan Fraser (Nicole Kidman y Hugh Grant), quienes están viviendo la vida que siempre desearon. • Una noche una muerte violenta y una secuencia de terribles revelaciones abre un abismo en sus vidas. • En medio de un desastre público que se extiende y horrorizada por no seguir sus propios consejos, Grace debe deshacer su vida y crear una nueva para su hijo (Noah Jupe) y su familia.

Somos actores y nuestro trabajo tiene que ser tan auténtico como nuestros personajes, aunque cultivemos exactamente lo contrario de lo que parece que sucede. Estamos tratando de engañar a la audiencia porque hay hasta siete sospechosos en la historia. Animo a todos a verla porque nada es igual del primer episodio al último”, término Hugh.

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Training a distancia presenta sus retos El Calce conversó con la boxeadora Ashleyann Lozada y su entrenador Patrick Chutney HERMES AYALA

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En breve le toca otro entrenamiento matutino en plena pandemia y la boxeadora peso gallo Ashleyann Lozada, que aspira aún a competir en las Olimpiadas, respira cómoda en su nueva realidad “Es que ya, como con Patrick llevábamos trabajando desde diciembre, pues yo siento todo normal”, expresa al conversar con El Calce sobre entrenar en medio de la pandemia. “Vemos a Patrick desde las cámaras y él es muy bueno explicando. De por sí, el entrenamiento dura mucho tiempo, él lo explica y uno va acoplándose al ritmo. Yo me siento igual cuando entraba con él”, apuntó la boxeadora del circuito federativo internacional, quien desde su casa en Barranquitas graba los entrenamientos que a diario le imparten desde San Juan. Mientras, Patrick Chutney, preparador físico del Comité Olímpico de Puerto Rico (COPUR) encargado de éste y muchos otros entrenamientos, sabe que en estas cuestiones no hay nada como el contacto directo y en persona con el atleta. O sea, el Zoom brega, pero, pues, “la mayor diferencia es el contacto personal”. “En persona yo te puedo tocar y decir: ‘muéveme ese hombro’ o ‘la rodilla está fuera de lugar en su ángulo’. A través del Zoom o mediante el entrenamiento virtual es más: ‘dale ‘pa ‘lante. No, eso es mucho, eso es mucho. Dale más pa’ atrás’. Y pues, ese tipo de gestiones cuesta, mano, porque tú no estas presente. Algo que tú resuelves en cinco segundos te toma ahora un minuto, pero ahí vamos”, se sincera, por otro lado. Chutney, dejando que se pierda una risita por el auricular. Es la actual realidad que vive

el deporte de alto rendimiento en Puerto Rico y a nivel mundial. Chutney indica que, junto al COPUR y el Departamento de Alto Rendimiento (DAR), ha logrado mantener una estructura de acondicionamiento para los atletas que ya habían clasificado a las Olimpiadas de Tokio 2020 o que, como en el caso de Ashley, estaban próximos a ponchar su boleto. “Ya nosotros estábamos trabajando rumbo al evento final de clasificación a las Olimpiadas. Íbamos a Argentina, y en mi peso las posibilidades eran muy altas, pues he peleado con todas y la más fuerte, que ya la había dominado en par de guanteos, que creo que podría haberme sorprendido por ser local, era precisamente la boxeadora argentina Leonela Sánchez, pero la eliminaron por dopaje”, explicó Lozada sobre el evento clasificatorio en Buenos Aires pautado para el 14 de marzo, cancelado en pleno inicio del toque de queda planetario por la pandemia. Ahora, todo correspondiente a la competencia está detenida y hay que agudizar el acondicionamiento físico. “En lo que esperamos a que todo vuelva a la normalidad, Patrick se ofreció a entrenarnos. Llevo dos meses entrenando con él a diario y ahora acoplé la carrera, porque dieron permiso para correr en las pistas.

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The MARKETING

CORNER POR JOSÉ “JOE”DÍAZ PH.D Master Coach enVentas y Mercadeo.

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¿Qué expectativas anticipamos tendrán nuestros clientes, cuando abra el mercado nuevamente? Estamos a punto de caramelo, para que nuestro gobierno permita, de manera muy cautelosa y segura, que se abra nuevamente el mercado local. Estamos esperanzados que dentro de muy poco, podamos darle la bienvenida al quehacer económico y comercial; que sabemos que es vital para nuestra subsistencia como sociedad y como pueblo.

La boxeadora entrena a través de videoconferencia. SUMINISTRADA

Por la tarde hago más cosas del boxeo, con respecto a la técnica y velocidad, cosa de mantenerme. También hacemos pesas, y otros trabajos para mantener la condición de nuestros cuerpos”, señaló Lozada sobre lo que es un día normal para ella y sus compañeras de escuadra en la selección nacional de boxeo, Stephanie Piñeiro y Tatiana Ortiz, quienes también aspiran aún a su boleto olímpico. Chutney explica que “el mayor ajuste que hicimos fue ponernos en modo de offseason”. “Bajamos la carga y nos enfocamos en trabajar áreas específicas, como las habilidades técnicas, o si había tipos de lesiones viejas o recurrentes, las hemos trabajado, pues a veces estás resentido pero sigues compitiendo. Esas lastimaduras leves las estamos trabajando, al igual que mucho esfuerzo físico para prevención. Trabajamos mucho también el control de peso, porque ahora mismo los atletas están con mucho menos gasto calórico al que tenían y es importante velar por eso”, explicó. Como otros ejemplos de entrenamientos a través de televideo, Chutney también citó el ejemplo del trabajo que en equipo que haceel “Team WAR”, compuesto los corredores de 800 metros Wesley Vázquez, Ryan Sánchez y Andrés Arroyo, quienes trabajan con él, con la terapeuta atlética Daylin Chacón y con la nutricionista Carmen Nevarés. También, mencionó las sesiones que ha realizado el en-

trenador Omar González con preseleccionados nacionales de la Federación de Baloncesto de Puerto Rico, en las que repasa videos de partidos para identificar deficiencias en defensa y ofensiva y trabajar con ellas. Lo mismo, recordó, ha sucedido en la Federación de Tenis de Mesa, donde el nacional Brian Afanador ha insertado el análisis de video en sus sesiones de tele-entrenamiento. “Además, hay atletas con equipo en la casa, pero hay atletas que están sin equipo en la casa, y a esos le hemos hecho llegar equipo de entrenamiento del mismo gimnasio del COPUR”, subrayó también sobre la labor que le ha tocado. “Hay que entender que no hay competencias, pero ya están hablando de posibles fechas. No se sabe si eso pasará, por cómo están las cosas. La Liga de Diamantes de Atletismo, por ejemplo, dice que vuelve en agosto, pero no sabemos. Mi intención es que cuando se abran las compuertas, nuestros atletas están en la mejor forma posible. La idea es robarme el tiro. Ya yo tengo una base, ya hice la zapata, y cuando se acabe esta pandemia, vamos a levantar más edificaciones”, resumió Chutney, aplicando metáforas que quizás aprendió en sus experiencias con el dirigente de baloncesto Julio Toro, “un caballo de la sicología deportiva”.

Pero si de algo tenemos que estar totalmente conscientes es, que sin importar el tipo de industria a la que pertenecemos, todo el juego cambió. Aunque no hay nada nuevo bajo el sol; sabemos ya, que la forma de hacer negocios en Puerto Rico, será un rediseño continuo de lo que conocíamos previo al cierre, y las nuevas expectativas de nuestros clientes. Cuando se abra el mercado, todas las empresas comenzaremos de cero. El mercado se comportará como si fuera un “start up”; lo que requerirá invertir sabiamente para reactivar a nuestros clientes. Luego de evaluar el mercado por los pasados dos meses, ya podemos anticipar que veremos a un cliente totalmente diferente, principalmente en cuanto a sus criterios de selección y a sus expectativas de servicio. Cuando comenzó el cierre, vimos a un cliente que iba tras la disponibilidad de producto, sin importar el precio. Ahora, estamos viendo a un cliente mucho más sensitivo a precio y a la conveniencia. ¿Qué podemos esperar de nuestros clientes tras la apertura? Primero: Un cliente que solo patrocinará aquellas empresas con las que se sienta seguro. Esto requerirá que las organizaciones tengan sistemas, procesos y protocolos de seguridad, que le permitan a los clientes sentirse seguros y genuinamente cuidados. Segundo: Veremos un cliente que exigirá conveniencia y simpleza en las transacciones, para controlar mejor su tiempo. Tercero: Anticipamos un cliente simultáneamente sensitivo a la calidad y al precio de los productos.Este cliente exigirá el mejor producto o servicio, al precio más económico posible. Cuarto: Anticipamos un cliente polarizado. Este se transformará en un cliente leal; si somos capaces de darle lo que está buscando. ¿Estas preparado para darle a tu nuevo cliente lo que está buscando? Si no lo estas; todavía estas a tiempo para prepararte. Espacio comercial / Esta columna expresa solo el punto de vista de su autor. Puede escribirle al autor a la siguiente dirección electrónica: joethemarketingcorner@gmail.com

DEPORTES

Los eSports se convierten en los ‘campeones’ gracias al COVID-19 Inicialmente afectados por la cuarentena debido a la pandemia de coronavirus, los deportes electrónicos encontraron una forma de ganar popularidad. Metro investiga el fenómeno. DANIEL CASILLAS

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La mayoría de las ligas deportivas profesionales del mundo han sido suspendidas temporalmente debido al brote del nuevo coronavirus, dejando un vacío en el entretenimiento deportivo. Y ahora está empezando a ser llenado con eSports, una forma de competición usando videojuegos. La capacidad en línea de los deportes electrónicos es una de las características que los ha mantenido funcionando y creciendo. “Como una de las pocas industrias de deportes y entretenimiento, estamos en una posición privilegiada para con-

Los eSports que se hicieron populares durante la pandemia

tinuar. Dado que este deporte en su forma original tuvo lugar puramente en línea, ahora estamos volviendo a nuestras raíces. Estamos viendo récords de audiencia en todas nuestras principales ligas y torneos”, explicó a Metro Martin Dachselt, director general de Bayes Esports Solutions, una empresa alemana de datos eSports. El número promedio de espectadores en Twitch, un servicio de transmisión de vídeo en directo, pasó de 1.4 millones en febrero (antes de la declaración de cuarentena en la mayoría de los países) a 2.4 millones a principios de mayo, lo que supone un aumento de más de un millón de espectadores, es decir, del 41%. Pero la popularidad de los deportes electrónicos no sólo se explica por la pandemia. De

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“La gente que ha acudido en masa a los eSports lo ha hecho porque están en casa y tienen más tiempo. Están buscando algo nuevo para consumir”.

Martin Dachselt, CEO de Bayes Esports Solutions. | CORTESÍA

eSports. Los ingresos mundiales de los eSports sumaron 950.6 millones de dólares en 2019. / ISTOCK

eSoccer. El jugador del LiverpooTrent Alexander-Arnold (abajo a la izquierda) durante su partido de FIFA 20 contra el jugador de esports Ryan Pessoa transmitido por Twitch TV. / ISTOCK

hecho, aunque hasta hace unos años se consideraba una actividad marginal, en muy poco tiempo se ha profesionalizado, atrayendo a un público de mi-

llones de personas y construyendo un mercado que está a punto de superar los 1,000 millones de dólares en 2020. Según cifras de Newzoo, un

FIFA eNations

NBA 2K20

eNASCAR

Se trata de un torneo virtual organizado por la FIFA en abril que pretendía concientizar sobre la importancia de tomar las precauciones necesarias para evitar la difusión del COVID-19 y promover el desarrollo de los deportes electrónicos. Participaron en él 43 federaciones representadas por jugadores profesionales.

Este torneo eSports fue organizado por la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA) y transmitido por ESPN en el que participaron 16 jugadores profesionales de la NBA y el premio del ganador se destinó a la caridad.

Es una serie de carreras virtuales emitida por Fox y Fox Sports 1 que presenta a famosos pilotos de NASCAR operando plataformas virtuales para competir entre ellos y con videojugadores.

proveedor de análisis, hasta el año pasado la audiencia mundial de los deportes electrónicos era de 443 millones de personas y se espera que este año crezca hasta los 495 millones, un aumento interanual del 11.7%. Los eSports también se ha convertido en un negocio multimillonario, que se espera que supere los mil millones de dólares este año. Según Newzoom, los ingresos mundiales del deporte aumentarán a 1,100 millones de dólares en 2020, lo que supone un crecimiento interanual del 15.7%, en comparación con los 950.6 millones de dólares de 2019. La cuarentena impuesta en todo el mundo vino a acelerar el crecimiento de la popularidad de este tipo de competi-

Mutua Madrid Open Virtual Pro Fue un torneo virtual que replicó la competición de tenis, enfrentando a los mejores jugadores de la ATP y la WTA desde sus casas, a través de videojuegos.

ción virtual e incluso ha hecho que los jugadores tengan más ganas de participar. “Durante el encierro y el aislamiento, los jugadores están más hambrientos que nunca de esas conexiones sociales y las sesiones de juego se convierten en un ritual muy apreciado. Incluso después de que los eventos en persona se pospusieran y cancelaran, eSports siguió prosperando”, dijo Steve ‘LiQuiD112’ Arhancet, copropietario de la organización norteamericana Team Liquid y ex jugador profesional de eSports. Aunque está claro que los eSports han ganado popularidad durante la cuarentena, la verdad es que también se han visto afectados ya que se cancelaron muchas competiciones que se esperaba que tuvieran miles de asistentes. “El COVID-19 tiene un gran efecto en los eventos de eSports. Muchos de los eventos On-Premise (fuera de línea) son cancelados, pospuestos o convertidos en eventos en línea, mientras que la mayoría de los torneos sólo en línea se desarrollan con normalidad”, dijo Dachselt. “En la primera fase de la crisis, los organizadores estaban en una situación desesperada”, agregó. A pesar de todos los problemas, los eSports lograron encontrar su camino para convertirse en una tendencia de entretenimiento popular durante la pandemia. ¿Pero se mantendrá este éxito después de que termine? Algunos expertos dicen que no será tan fácil como parece, mientras que otros dicen que la popularidad disminuirá con el regreso a la

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3 PREGUNTAS A...

STEVE “LIQUID112” ARHANCET

co-propietario de la organización norteamericana Team Liquid y ex jugador profesional de eSports

¿Cómo empezaste con los eSports? —Crecí jugando a videojuegos cada vez que podía, desde Oregon Trail hasta multijugadores más complejos a medida que crecía mi confianza. Comencé una carrera más convencional como consultor en Washington D.C., pero esta pasión siempre estuvo en mi mente. Finalmente, di el salto y fundé un equipo de eSports en 2010. Empezamos compitiendo en el juego de estrategia Civilization IV, antes de dar el salto a League of Legends, un nuevo título de la época. Fue muy divertido competir en esas primeras temporadas, y fue un gran logro cuando tuvimos el suficiente éxito como para que nos firmara y apoyara Curse, Inc, una enorme red de sitios de juegos. Fue entonces cuando las cosas se pusieron realmente serias. ¿Cómo dejó de ser un hobby para convertirse en una profesión? —Antes de pasar a los eSports a tiempo completo, había trabajado en gestión de patrimonio y marketing para American Express y MBO Partners, la empresa de software informático. Me llevé esa experiencia conmigo a Curse, donde eventualmente supervisé todas las operaciones de eSports - reclutamiento y administración de jugadores, patrocinios y dirección estratégica. Unos años más tarde, en 2014, compré el equipo.

No mucho después, conocí a Victor Goossens, fundador del Team Liquid. Juntos, vimos un sinfín de posibilidades si combinábamos nuestras fuerzas - y como Co-CEOs hemos hecho de Team Liquid una de las organizaciones de eSports más grandes y exitosas del mundo, con victorias en campeonatos en casi todos los títulos importantes. En 2016, aXiomatic Gaming adquirió una participación de control en Team Liquid, y este fue otro gran paso adelante. Bruce Stern y el equipo de aXiomatic representan la experiencia tradicional de deportes y entretenimiento al más alto nivel, y en los últimos cuatro años han trabajado con nosotros para elevar la asociación, operaciones y ambiciones del Team Liquid más allá de nuestros mayores sueños. Háblanos sobre el cambio en los eSports durante la pandemia de COVID-19. —La gente quiere consumir contenido. Quieren entretenerse y comprometerse y conectarse con sus equipos y jugadores favoritos. Es por eso que los juegos y los deportes electrónicos son tan populares. Te permiten hacer todo eso tanto en línea como fuera de línea; es lo que nos hace resistentes. El número de espectadores ha aumentado. Las redes como ESPN están emitiendo más deportes y contenido relacionado con los juegos de competición. El mes pasado, sólo Team Liquid produjo más de 14.5 millones de horas de transmisión en Twitch. Eso es un récord para nosotros. No estamos atentos a la situación, sabemos que nos afecta a todos de diferentes maneras. Sentimos el impacto y creo que por eso, la industria ha respondido de manera significativa y positiva. Al principio produjimos un flujo de caridad de una semana con todos nuestros atletas estrella contribuyendo a beneficio de Direct Relief.

Carreras de coches virtuales. El inicio de la Porsche TAG Heuer Esports Supercup 2020 Round 2 en el Circuit de Barcelona-Catalunya en Barcelona, España. /GETTY

‘normalidad’. “Estamos a punto de entrar en una nueva normalidad. La posibilidad de competir a distancia seguirá siendo una gran ventaja para los eSports - pero, ese creciente aprecio por el compromiso digital, mezclado con este nuevo interés y participación de los nuevos participantes, requerirá que pensemos más estratégicamente. Tenemos que ser creativos en la forma de desarrollar maneras no sólo de retener, sino

de hacer crecer nuestra base de fans”, declaró Steve ‘LiQuiD112’ Arhancet. Dachselt concluyó: “Así que cuando los deportes tradicionales regresen, no deberíamos perder muchos de esos fans que hemos atraído. La cantidad de tiempo que la gente puede dedicar a jugar y ver eSports disminuirá, pero el interés en los eSports volverá a la tasa de crecimiento normal una vez que los deportes tradicionales vuelvan”.

De a poco, el deporte comienza a salir a la cancha Si bien hay especialidades que aún no tienen fechas confirmadas, el grueso debería volver en agosto PABLO VARGAS Z.

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Ver a la Bundesliga alistar detalles para salir a la cancha este fin de semana, o saber que la hípica ya tiene carreras en di-

El fútbol, lo primero en volver en Europa La Bundesliga se reanudará este fin de semana. Para el sábado 30, se retoma la liga israelí. La Premier League británica y el torneo turco tienen agendado el 12 de junio para volver, una semana antes de cuando se espera el recomienzo de La Liga española.

ferentes latitudes, hace que los amantes de los deportes se entusiasmen. La ilusión es volver a ver –aunque sea por televisión, en primera instancia– la épica lucha por la gloria que implica cada actividad. Más cuando ya son tres meses desde

que las competencias entraron al congelador por culpa del coronavirus. El síndrome de abstinencia respecto de los deportes hace que, a estas alturas, los más devotos esperan que haya cualquier actividad en juego. Mientras sea en vivo, sirve. Es que apelar al archivo ya no da para más. El problema es que tampoco están tan cerca de volver

MAYO

Encienden los motores en Estados Unidos La Indy es la competencia tuerca que hará la pole tras la pandemia. En Texas, y luego de haberse tenido que saltar las míticas 500 Millas de Indianápolis, la serie de monoplazas comienza el calendario de la categoría. Será a puertas cerradas. Casi un mes después, el 5 de julio, arranca la Fórmula Uno en Austria. El MotoGP, en tanto, tendrá en el trazado hispano de Jerez de la Frontera, semanas sucesivas de competencia

El lanzamiento inicial, cuatro meses después Las Ligas Mayores norteamericanas arrancan, generalmente, en marzo, con el inicio de la primavera. Sin embargo, la pandemia dilató los planes, con una temporada que debe partir los primeros días de julio, con una temporada acotada, contemplando sólo 80 partidos por equipo, en vez de los habituales 162 que se juegan en el béisbol profesional.

JULIO

Echándose la bolsa de palos al hombro El calendario del PGA Tour, el principal circuito del golf profesional, tiene un evento fijado para el 17 de mayo. El Taylormade Driving Relief es un evento de sólo un día en Juno Beach, Florida. Pero recién el 9 de julio comenzaría un torneo íntegro, el John Deere Classic, en Silvis, Illinois. Todo, como se ve, en Estados Unidos.

La hípica entra en los partidores

JUNIO

todas las competencias. La vuelta del fútbol -más de gusto general- da la impresión de llenar la agenda. Pero no es tan así. Aún hay muchas dudas respecto de eventos que figuran en el calendario. Todo, en el corto y mediano plazo, se jugará a puertas cerradas. Así que el televisor pasa a ser fundamental para canalizar el fervor de los hinchas.

Mientras en muchos países están a la espera de convertirse en el primer deporte en retomar la actividad, el lunes se vivió el primer programa en Francia, el jueves reabre Churchill Downs, donde se corre el Derby de Kentucky, y -más cerca- el sábado se verá acción en Uruguay, y el 24 en España.

La esperanza de encordar las raquetas

Si bien no hay anuncios oficiales, la publicación de protocolos y la mantención en el calendario del Abierto Europeo de Hamburgo, sumado a que el fútbol debería estar en desarrollo a esas alturas en Alemania, encienden la ilusión del retorno del tenis en la semana que comienza el 13 de julio.

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