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SAN JUAN, PUERTO RICO

metro.pr

Jueves, 26 de marzo de 2020

@Metro_PR

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HISTÓRICA MEDIDA FEDERAL APLICARÍA A LA ISLA

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Puerto Rico enfrenta escasez de ventiladores en el mercado

LAS MARCAS DE LA LUCHA CONTRA EL CORONAVIRUS Trabajadores en el campo de la salud muestran en redes sociales sus rostros tras interminables jornadas de trabajo en la pandemia del COVID-19 PÁGINA 13

Además de que no han llegado las pruebas rápidas de detección de COVID-19 por la alta demanda de estas a nivel mundial, Puerto Rico ahora debe lidiar con el mismo escenario en su intención de comprar ventiladores para atender la emergencia salubrista de la pandemia PÁGINA 02

MWN

ANTE LA GOBERNADORA EXTENSIÓN DEL TOQUE DE QUEDA

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TECNOLOGÍA PARA RETOMAR LAS APUESTAS HÍPICAS

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EN HULU NUEVA SERIE DE REESE WITHERSPOON

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NOTICIAS

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WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020

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“Definitivamente, estamos compitiendo (por materiales) en el mercado mundial”.

NOTICIAS

William Méndez, miembro del task force de Salud y director de cirugía del Recinto de Ciencias Médicas

WWW.METRO.PR

Confirman primer caso en Ponce Una mujer de 58 años, residente en Ponce, y con historial de viaje dio positivo a una prueba de coronavirus y ahora se encuentra recluida en una institución hospitalaria de la zona, informó la alcaldesa, María “Mayita” Meléndez.

Aunque los médicos que atienden a la mujer han estado en comunicación directa con sus familiares, no se indicó sobre las medidas tomadas con el resto de los pasajeros del vuelo en que llegó la paciente. CYBERNEWS

En una semana estaría listo hospital dedicado La preparación del hospital Regional de Bayamón para atender exclusivamente casos de coronavirus se espera que esté lista esta semana.

William Méndez, miembro del task force de Salud, indicó que “en esta semana se espera que esté listo”. Aclaró que todos los hospitales van a atender casos, pero este hospital atenderá el exceso de pacientes que se reporten en las demás instituciones. “Todo hospital en Puerto Rico tiene que recibir y atender pacientes de COVID-19, pero se está

Crisis mundial impacta compra de equipos El aumento en la demanda de pruebas, ventiladores y equipo médico ha atrasado la llegada de las compras a Puerto Rico

SUMINISTRADA

LYANNE MELÉNDEZ GARCÍA

lyanne.melendez@onemetro.com

reservando ese para atender el exceso de pacientes”, agregó.

LYANNE MELÉNDEZ GARCÍA

Guardia Nacional toma 19 pruebas de COVID-19 Al momento, la Guardia Nacional ha evaluado 33,314 pasajeros al llegar al aeropuerto. De estos, 88 recibieron cernimiento en el área de triage y a 19 pasajeros se les hizo la prueba de COVID- 19. A los 19 que se les hizo

Aunque aún no hay una escasez a nivel local, las compras de equipo que hizo el gobierno tardarán en llegar más de lo esperado.

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la prueba se determinó enviarlos a sus casos bajo supervisión del Departamento de Salud y su médico de cabecera. Otros 58 pasajeros fueron enviados a aislamiento domiciliario. Ninguno ha sido enviado a un hospital. METRO

En medio de la inminente presencia de contagios comunitarios de COVID-19 en Puerto Rico y con aumentos diarios de casos positivos, la escasez de ventiladores a nivel mundial, así como su entrega a la Isla, se suma a la lista de problemas que enfrenta el Gobierno en el manejo de la situación, que además incluye la escasez de pruebas para detectar los casos.

El doctor William Méndez, miembro del task force de Salud nombrado por el Gobierno, reconoció ayer que hay una

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son los casos confirmados hasta la fecha de coronavirus en la Isla

demanda mundial por estos equipos, y ante el aumento de los revisiones en los puertos, las cargas se tardan más de lo esperado.

“Hay, definitivamente, escasez y demanda a nivel mundial. Definitivamente, estamos compitiendo en el mercado mundial”, expresó Méndez, al tiempo en que detalló que ya se hicieron dos órdenes de compra: una de 1,000 ventiladores, que se espera que lleguen en los próximos días, y otra de 2,000, que aún no se ha embarcado.

Sin embargo, aclaró que, en Puerto Rico, aún hay suficientes ventiladores en inventario: 800 ventiladores en intensivo de los cuales están ocupados, en promedio, la mitad, por lo que hay alrededor de 400 disponibles. Además, hay 700 ventiladores de salas de operaciones que también podrían cubrir necesidades.

“A nivel mundial se han estado confrontando problemas

de tráfico aéreo, marítimo, pero esa (la orden de 1,000) está para los próximos días”, dijo el también jefe de Cirugía del Recinto de Ciencias Médicas, aunque no precisó una fecha, pues podría atrasarse con los cernimientos que se hacen en los puertos.

Sobre las pruebas rápidas, más temprano el secretario de Asuntos Públicos, Osvaldo Soto, dijo en Radio Isla que

llegarán la próxima semana, pese a que se esperaba que llegaran mañana viernes.

En cuanto al equipo protector personal (EPP), Méndez señaló que se está trabajando en un inventario de necesidad en lugares públicos y privados para hacer lo que llamó una súper compra de equipo. “Si en la ejecución de funciones necesitan tener algún tipo de contacto con pacientes que potencialmente pudieran tener COVID-19, todos se están incluyendo en el número del cálculo de la compra”, sostuvo.

De otra parte, Méndez reconoció que ya debe haber casos comunitarios, pero no precisó cuántos ni cuáles.

Recordó que existen contactos por viajeros, “contactos locales”, que son personas en contacto con viajeros, y contactos comunitarios, que son casos donde no se ha tenido contacto con ningún viajero.

“Estoy seguro que aquí hay contagios comunitarios en Puerto Rico ya”, destacó sin ofrecer mayores detalles.

Metro intentó nuevamente obtener declaraciones del Departamento de Salud, sin embargo, personal de la Oficina de Prensa indicó que esta semana la secretaria interina, Concepción Quiñones, y la epidemióloga del Estado, Carmen Deseda, no estarían dando entrevistas porque “estarán enfocados en la respuesta a la emergencia y en integrar esfuerzos con el task force”. En su lugar, este medio envió preguntas por escrito, pero al cierre de esta edición no se había obtenido respuesta.

Pruebas realizadas COVID-19

317 casos negativos 51 casos positivos

214 casos pendientes

WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020

Se designó al equipo de epidemiología dentro del task force de Salud para el manejo de datos de la pandemia LYANNE MELÉNDEZ GARCÍA

lyanne.melendez@onemetro.com

En vista de que el coronavirus COVID-19 es una enfermedad novel, se hace urgente la necesidad de recopilar la mayor cantidad posible de datos para tener una idea de cómo este padecimiento se está comportando en Puerto Rico.

Por ello, el director del Instituto de Estadísticas, Orville Disdier, le reclamó públicamente ayer al Departamento de Salud que brinde más información detallada y de mejor calidad para poder levantar estadísticas de esta enfermedad.

“Ha sido muy lenta la entrega, el proceso y ha sido poco estandarizada. Lo primero que voy a recomendar al task force es que estandaricemos los procesos para que sea una sola persona o un equipo de personas que canalicen el manejo de datos para que podamos tener un formato estándar, digital y que sea rápido, porque de esa manera podemos programar los sistemas, para cuando entre un dato podamos hacer un refresh a la aplicación”, dijo a Metro el director del Instituto, antes de una reunión que, precisamente, solicitó el task force de Salud nombrado por la gobernadora Wanda Vázquez para plantearles la situación.

Explicó que hacía falta conocer los pueblos donde han sido registrados los casos, “para uno tener una mejor idea del espacio geográfico de la epidemia y datos que sean más confiables

NOTICIAS

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Instituto de Estadísticas pide claridad y precisión en los datos de Salud

Datos como el pueblo donde reside la persona que ha dado positivo a la enfermedad y su lugar de trabajo, entre muchos otros datos, no se han recopilado de forma estandarizada. GETTY IMAGES

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años es la mediana de casos bajo evaluación de Salud por Covid-19. Sin embargo, la mediana de edad de los casos positivos no se ha podido determinar por falta de datos completos porque, a veces, se reciben y hay dudas y contradicciones, y no hay una fuente clara para noso-

tros poder dilucidar detalles”.

“En este instante, mínimo, se necesitan saber las características sociodemográficas de las personas”, agregó. Además de edad y sexo, señaló que es preciso conocer el pueblo en que viven las personas infectadas, su estatus laboral, en qué industria o sector laboran, y si exponen a otras personas, así como su núcleo familiar.

“Se necesita saber la fecha en que la persona comenzó a

tener síntomas. Es bien importante eso y no lo tenemos. Necesitamos también la fecha en que se hizo la prueba”, apuntó el estadístico.

Debido al formato en que el Departamento de Salud envía los datos, al Instituto le toma hasta dos horas actualizarlos en la herramienta que crearon.

Según Disdier, si lograran la estandarización, la actualización “se puede hacer en minutos”.

Indicó que la comunicación

se había dado por canales indirectos y no había logrado contacto con el área de Bioseguridad ni con la Epidemióloga del Estado. “Entiendo que eso va a cambiar ahora cuando tenga comunicación con el task force”, proyectó.

Y en efecto, el doctor William Méndez, miembro del grupo de trabajo multidisciplinario, explicó por separado a Metro que se determinó que el equipo epidemiológico dentro del task force trabaje con los datos de la enfermedad.

Por otro lado, la secretaria interina del Departamento de Salud, Concepción Quiñones de Longo, nombró ayer por la tarde como coordinadora del equipo de epidemiología a la doctora Encijar Hassan Ríos para manejar la respuesta al coronavirus COVID-19 en Puerto Rico.

“Con la autoridad que me confieren los estatutos vigentes, efectivo inmediatamente, he designado a la Dra. Encijar Hassan Ríos como coordinadora del Equipo de Epidemiología para la respuesta del COVID-19”, indica la misiva de la funcionaria, en poder de Metro, dirigida a secretarios auxiliares y a los directores regionales, de programas, ejecutivos de hospitales y de oficinas.

Análisis CECILLE BLONDET

Directora ejecutiva de Espacios Abiertos

¿Cómo afecta la falta de información en esta coyuntura?

La falta de datos, y en el caso particular de Salud, no es una cosa nueva en Puerto Rico, pero veo que estamos viviendo de crisis en crisis. Y en el momento en que llega una crisis nueva, nos olvidamos de todo lo que se tenía que hacer.

Nos pasó con el huracán María y con los temblores, ahora con el coronavirus. Si la sociedad civil no utiliza este momento para exigir una nueva política pública para que haya un cambio en la cultura de opacidad que persiste en el Gobierno, por una cultura de verdadera transparencia, no vamos a poder solucionar las cosas.

Por tratarse el coronavirus de un tema de vida o muerte, la gente lo entiende mejor, y me parece que, indirectamente, las personas están empezando a definir lo que el Gobierno y la Junta de Control Fiscal no han querido, que son los servicios esenciales y la importancia de asignar recursos en esas áreas: la Universidad de Puerto Rico, el sistema de Salud, el de seguridad y el de Educación.

Es importante que el Gobierno sea proactivo y recopile toda la información, la divulgue y lo haga de forma cualitativa. Solo con buena información se pueden tomar buenas decisiones en beneficio de las personas.

ISTRA PACHECO

En vías de salir la epidemióloga del Estado y de llegar nueva jefatura en Salud

Carmen Deseda, epidemióloga del Estado ARCHIVO

La epidemióloga del Estado, Carmen Deseda, quien ha estado silenciada hace una semana en el contexto del manejo de la pandemia de coronavirus en Puerto Rico, estaría en vías de presentar su renuncia al cargo para finales de este mes, supo Metro por dos fuentes separadas.

Las informaciones apuntan a que la doctora no ha tomado muy bien el que se le haya relegado para dejar en manos del task force del Recinto de Ciencias Médicas de la Universidad de Puerto Rico todas las determinaciones relacionadas con la emergencia salubrista. Así mismo, su relación con la secretaria interina, Concepción Quiñones de Longo, no es tan cercana como lo era con el anterior secretario, Rafael Rodríguez. Otro elemento que se sumaría a la evaluación de Deseda para optar por una salida es que atraviesa por una situación familiar relacionada con salud. De hecho, este diario

supo que sus ausencias iniciales a conferencias de prensa relacionadas con el coronavirus se relacionaron al manejo de esa situación familiar.

Una tercera fuente confirmó que la funcionaria habría presentado la renuncia, pero que en Salud no ha sido aceptada, ya que esperan poder tener un sustituto a la hora de anunciar su salida.

La epidemióloga del Estado ha estado bajo fuego de la opinión pública por su manejo en el tema del coronavirus, ya que inicialmente aseguraba que era muy poca la probabilidad de que Puerto Rico se afectase. Luego dijo que Italia estaba cerca de China y, por eso, los contagios en el país europeo. También se cuestionó su apego a las interpretaciones más restrictivas de la CDC sobre la administración de las pruebas de COVID-19, y el que haya dicho que no tenían señales de que Puerto Rico fuese

un lugar propenso por las estadísticas relacionadas con enfermedades respiratorias. El Centro de Periodismo Investigativo también cuestionó su preparación en el campo de la epidemiología. Así mismo, su falta de presencia mediática desde antes del pico de la emergencia fue tema de discusión pública.

Ayer, Metro tuvo acceso a una carta en la que la secretaria interina nombraba a la doctora Encuar Hassan Ríos como coordinadora del equipo de epidemiología para manejar la respuesta al COVID-19 en Puerto Rico.

“Con la autoridad que me confieren los estatutos vigentes, efectivo inmediatamente, he designado a la Dra. Encuar Hassan Ríos como coordinadora del Equipo de Epidemiología para la respuesta del COVID-19”, indica la misiva dirigida a secretarios auxiliares y a los directores regionales, de programas, ejecu-

Posiciones sin un jefe en propiedad o confirmado • Departamento de Salud • Departamento de Seguridad Pública • Departamento de Estado • Departamento de la Familia • OCIF • Comisionado de Seguros

tivos de hospitales y de oficinas.

Se detalla que Hassan Ríos “tendrá a su cargo la responsabilidad de dirigir y coordinar todos los esfuerzos epidemiológicos de la agencia durante la respuesta a COVID-19” y será enlace con el task force del Recinto de ciencias Médicas. Además, Quiñones de Longo designó a Carmen Rodrí-

guez Cacquías como asistente para la respuesta.

Por otro lado, las fuentes de este diario incluso apuntan a que la propia secretaria interina también estaría considerando salir o no hacerse disponible para el cargo en propiedad.

En la mañana de ayer, el secretario de Asuntos Públicos, Osvaldo Soto, dijo en Radio Isla: “La secretaria interina está trabajando en el Departamento de Salud. Obviamente, el proceso de conferencias de prensa e intervenciones en los medios lo hemos reenfocado en estos días en el task force”. Dijo que la secretaria interina y la epidemiología las han dedicado a otra serie de procesos y procedimientos que tienen que ser evaluados desde el área de epidemiología y desde el secretariado. “Tenemos que dividir el esfuerzo para que podamos ser efectivos en un lado y también en el otro”, dijo Soto.

AIOLA VIRELLA

NOTICIAS

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Sobre escritorio de Vázquez consejo de extender cuarentena Fuentes de Metro indican que la extensión del toque de queda vendrá acompañada de flexibilización de algunas áreas y restricción de otras MANUEL GUILLAMA CAPELLA

manuel.guillama@onemetro.com

El task force de expertos médicos que asesora a la gobernadora Wanda Vázquez se aprestaba anoche a someter formalmente su recomendación de extender el toque de queda, que bajo la Orden Ejecutiva 23 tiene vigencia hasta el 30 de marzo.

Aunque al cierre de esta edición, los relacionistas del coordinador general del grupo de trabajo, Segundo Rodríguez Quilichini, no habían contestado pedidos de este diario para conocer en qué consisten las recomendaciones que se presentaron a la gobernadora, fuentes aseguran que, como parte de la extensión del lockdown, se flexibilizarían algunos renglones de la actividad comercial, al tiempo que se restringirían otros.

Talleres de mecánica, refrigeración, gomeras y ferreterías serían algunos de los establecimientos que podrían comenzar a operar parcialmente, de acuerdo con las fuentes de Metro. Sin embargo, supermercados e instituciones financieras —dos tipos de comercios que han continuado abiertos bajo el toque de queda— enfrentarían limitaciones en horario y días de apertura para evitar las conglomeraciones que colocan a la ciudadanía en riesgo de conta-

giarse con el COVID-19.

En una entrevista radial en horas de la mañana, Rodríguez Quilichini había adelantado que el grupo que dirige se proponía a recomendarle a Vázquez la extensión del toque de queda, aunque sin especificar por cuánto tiempo adicional.

“Esperamos ponerle todas las recomendaciones por escrito y esperamos que, próximamente, lo escuchen de la señora gobernadora. Nosotros vamos a hacer la recomendación, y ella va a determinar la fecha de cuándo anunciarlo”, dijo el médico a Radio Isla.

Ayer, como ha sido la costumbre esta semana, ningún funcionario de La Fortaleza estuvo disponible para entrevista y aclarar, entre otras cosas, si se acogerían las recomendaciones del task force y cuándo se haría el anuncio oficial.

Mientras, a raíz de la cuarentena impuesta, el uso de datos móviles ha aumentado en un 15 %, reveló el gerente general de T-Mobile Puerto Rico, Jorge Martel, quien aseguró que ha entablado conversaciones con la primera ejecutiva para permitir la apertura de algunos centros de servicio.

Según el Departamento de Salud, la cifra de personas con diagnóstico de coronavirus confirmado por una prueba había ascendido de 39 a 51 entre el martes y el miércoles.

La recomendación busca extender los posibles focos de contagio y hacer un balance con mantener ciertos servicios disponibles.

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de marzo vence la orden ejecutiva vigente sobre toque de queda y orden de cierre

Continuará cerrado San Juan

En la ciudad capital, la alcaldesa Carmen Yulín Cruz anunció que la suspensión de todas

Cuentapropistas deberán tener registro de comerciante para recibir ayudas Para poder recibir el incentivo de $500 que el Gobierno otorgará a los empleados por cuenta propia, el potencial beneficiario deberá contar con un registro de comerciante que estuviera vigente al momento de la orden ejecutiva que impuso un toque de queda.

La gobernadora Wanda Vázquez emitió el decreto el pasado 15 de marzo.

Vilmar Trinta, portavoz del Departamento de Hacienda, indicó que, al momento, la agencia ajusta su Sistema Unificado de Rentas Internas (SURI) para permitirles a los cuentapropistas hacer su reclamo en línea.

Según la oficial de prensa, antes del viernes de esta semana, ya se deberían haber publicado las guías sobre los pasos que deberán tomar las personas elegibles para solicitar el cheque.

Se espera que las personas empleadas por cuenta propia, asimismo, puedan reclamar, finalmente, el beneficio de desempleo por desastre, si el Gobierno federal autoriza una petición presentada por el Departamento del Trabajo para financiar este programa.

Trinta indicó que, según la base de datos de Hacienda, unas 170,000 personas cuentan con un registro de

comerciante activo.

El martes, en entrevista con Metro, la secretaria del Trabajo, Briseida Torres, mencionó que, a enero de este año, se estimaban en unas 163,000 las personas que trabajaban por cuenta propia.

En su mensaje televisado del lunes, Vázquez indicó que el Gobierno separaría $100 millones para la emisión de cheques de $500 para personas que trabajan por cuenta propia y que se han visto afectados por el cierre de negocios ordenado para intentar detener el avance del coronavirus en la Isla. MANUEL GUILLAMA CAPELLA

las actividades educativas, recreativas y deportivas se prolongará hasta al menos el 12 de abril.

“Esto incluye el cierre total del teatro Tapia, del Complejo Deportivo, el Hiram Bithorn, el coliseo Roberto Clemente, el parque Luis Muñoz Marín, y todas las facilidades deportivas, entre estas, los 39 centros de formación deportiva y los Cangrejitos. Sabemos el impacto que estas medidas tienen, pero

es mucho más importante salvar vidas y minimizar la curva de contagio en Puerto Rico”, dijo la ejecutiva sanjuanera a través de un comunicado de prensa.

Además, Cruz indicó que permanecerán cerradas las oficinas municipales de orientación turística, así como las tres escuelas especializadas, el colegio universitario y los programas de Head Start y Early Head Start.

WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020

Sin respuesta de Fortaleza propuesta de task force social El llamado del Colegio de Profesionales de Trabajo Social (Cptspr) para que se establezca un task force que se encargue de atender aspectos sociales en medio de la crisis por el coronavirus aún no recibe una respuesta de La Fortaleza.

La presidenta de la organización, Mabel López Ortiz, resaltó que, hasta el momento, los esfuerzos gubernamentales parecen haberse enfocado exclusivamente en atender el elemento de riesgo a la salud física que representa el brote del COVID-19. Desde la semana pasada, la gobernadora Wanda Vázquez es asesorada por un grupo de médicos y académicos del Recinto de Ciencias Médicas de la Universidad de Puerto Rico.

El grupo de trabajo creado para brindar alternativas al estancamiento de la actividad económica, a raíz del toque de queda, en tanto, deja en el aire muchos aspectos que, a juicio de López Ortiz, son cruciales en esta situación de emergencia.

“Hace falta la consideración de la dimensión social en el manejo de esta pandemia, desde una mirada y un plan sociosalubrista, que es la recomendación importante aquí. La dimensión económica, obviamente, tiene un impacto en la situación social de las familias en el país, pero todo lo que hemos escuchado es de atender la dimensión económica en el espectro amplio de la economía. No es hasta esta semana que se oye de los incentivos para algunas familias”, dijo López Ortiz. MANUEL GUILLAMA CAPELLA

MIDA propone cierre de supermercados los domingos y niega escasez de abastos El vicepresidente ejecutivo de la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA en inglés), Manuel Reyes propuso ayer que los supermercados puedan cerrar sus operaciones los domingos mientras dure la emergencia del coronavirus COVID-19 para evitar más contagios y para que los empleados puedan descansar.

“La realidad es que hay una fatiga de parte de los empleados, hay una fatiga de parte de los dueños también, pero sobre todo reconocemos que el supermercado también es un potencial foco de riesgo, tanto para los clientes como para los empleados. Entonces, hay que llegar a un balance complicado,

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porque tampoco queremos tener demasiado reducidas las horas y que se acumule la gente en las mismas horas”, dijo Reyes en entrevista radial (NotiUno).

Alegó que fueron los integrantes del sector de supermercados quienes hicieron la propuesta. El sector médico hizo una solicitud similar, agregó.

Sin embargo, Reyes rechazó que esta propuesta tenga que ver con una falta de suministros y aseguró que hay suficientes productos en la isla.

“No tenemos una dificultad de abastos en estos momentos.

Los abastos siguen llegando”, dijo.

El presidente del Centro Unido de Detallistas (CUD), Jorge Argüelles y la secretaria del Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO), Carmen Salgado avalaron la propuesta por separado. METRO

WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020

NOTICIAS

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NCF no se ha planteado un escenario catastrófico

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La capacidad de la morgue del Negociado de Ciencias Forenses es de hasta 1,500 cadáveres con los contenedores SADOT SANTANA MIRANDA @SadotSantana

Omar Marrero dijo que seguirán negociando con la Junta de Control Fiscal.

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Confían en cambio de política sobre las pensiones El representante del Gobierno ante la Junta de Control Fiscal (JCF), Omar Marrero, tomó ayer con beneplácito los comentarios realizados por el presidente del organismo federal, José Carrión, a los efectos de que, tras la emergencia por el brote de COVID-19, el recorte a las pensiones contenido en el plan de ajuste debe revaluarse.

“Agradecemos a la Junta de Supervisión Fiscal en tomar la decisión de revaluar su propuesta para modificar la deuda pública, que incluiría eliminar el recorte a las pensiones. La administración de la gobernadora Wanda Vázquez Garced continuará las conversaciones de buena fe con la Junta de Supervisión Fiscal en beneficio de nuestra gente, nuestros pensionados y procurando siempre por una solución fiscalmente sostenible para Puerto Rico”, expresó Marrero en declaraciones escritas.

El martes, la directora ejecutiva de la JCF, Natalie Jaresko, aclaró que las expresiones de Carrión solo representaban su opinión, pues el ente aún no ha discutido el asunto.

Las organizaciones Construyamos Otro Acuerdo y el Frente en Defensa de las Pensiones catalogaron las palabras de Carrión como el “paso correcto”, pero advirtieron que se requiere legislación para garantizar a futuro el pago íntegro de las pensiones. METRO

Aunque aseguró que el Negociado de Ciencias Forenses (NCF) cuenta con una capacidad de unos 1,500 espacios para cadáveres, la comisionada María Conte reconoció ayer que desconoce si ese número será suficiente para enfrentar un escenario catastrófico en medio de la pandemia del coronavirus, COVID-19.

“Me parece que no va a haber una cantidad de muertes [como en otros países] o yo espero que no. El ritmo que ha habido hasta ahora de fallecidos no apunta hacia eso. Se están tomando unas medidas de control que parecen ser efectivas, pero lo que te digo es que es muy difícil anticipar el comportamiento del virus, de la transmisión, del contagio y de la cantidad de fatalidades”, señaló Conte en entrevista con Metro.

Explicó que, al momento, el Negociado tiene a su disposición alrededor de 70 espacios disponibles para el resguardo de cadáveres y unos seis vagones refrigerados con espacio para otros 280 cuerpos con sus respectivas bandejas y anaqueles.

Adicional a eso, Conte sos-

personas fallecidas por coronavirus en España, que superó a China en muertes. En España, recurrieron a una pista de patinaje sobre hielo como morgue improvisada para manejar los casos de la pandemia

“Tenemos un plan de desastre en masa, que no esperamos tener que ponerlo en práctica en esta situación”.

casos que podrían atender?”, preguntó este rotativo a la funcionaria.

“Bueno, claro, una proyección podría ayudar, pero aun así ‘contagios’ no significa ‘fallecimiento’... Lo que yo puedo hacer es prepararme y estar lista como lo estamos haciendo, y con la esperanza de que no ocurra”, afirmó Conte.

María Conte, comisionada de Ciencias Forenses

tuvo que también cuentan con los 1,000 espacios disponibles en las morgues de las funerarias del país y unos 100 a 200 espacios en los hospitales. En ese sentido, la funcionaria no vislumbra al momento que se utilice una instalación adicional para el resguardo de cadáveres en medio de la emergencia como han tenido que hacer países como España en donde la ciudad de Madrid convirtió una pista de patinaje de hielo en una morgue debido al alto volumen de muertes por el COVID-19.

“Tenemos un plan de desastre en masa, que no esperamos tener que ponerlo en práctica en esta situación... Pero cier-

Tres pruebas más de COVID-19 a cadáveres

La falta de proyecciones también afecta los planes de la agencia. ARCHIVO

tamente, uno tiene que estar preparado ante un aumento súbito de fallecimientos”, indicó.

Agregó que el plan de desastres en masa contempla la adopción de un proceso expedito al examinar los cadáveres. La otra alternativa, según la funcionaria, es certificar la muerte mediante documentación en aquellos casos donde no se tenga que

examinar el cuerpo.

Conte tampoco tiene una proyección de cuántas personas fallecidas podrían atender si estas aumentan exponencialmente a causa del temible virus. “¿Le ayudaría al NCF que el Departamento de Salud tenga una proyección de contagios para que puedan tener un panorama más claro sobre los

Entre el martes y ayer, el NCF realizó pruebas de coronavirus a tres cadáveres, incluido el de un menor de tres años y nueve meses que falleció en su hogar con síntomas similares a los del COVID-19. Las otras dos pruebas corresponden a una mujer de 84 años que falleció en su hogar y que sufría de dificultad respiratoria, y una mujer de 72 años que murió en el Hospital Cardiovascular, informó Conte.

Se espera que los resultados de esas pruebas se conozcan “en los próximos días”, según la funcionaria.

Relato de un velatorio y sepelio “surreal” en tiempos de pandemia “Tú nunca piensas que vas a despedir a un primo tuyo con guantes, con una capa o con una máscara”.

Así fue el último adiós que brindó Héctor Joaquín Colón a su primo hermano luego de que este falleciera de un ataque al corazón el sábado pasado en medio de la emergencia salubrista que vive el país.

Colón, quien trabaja para una organización de personas sin hogar, narró que su familia no pudo despedir a su ser querido como lo hubiese hecho de no haber coincidido con el toque de queda que está en vigor ante el avance del coronavirus en la Isla.

La orden ejecutiva de la gobernadora Wanda Vázquez ordena, además, un cierre de negocios no esenciales y ha provocado que las funerarias no puedan llevar a cabo velatorios en sus instalaciones.

Colón narró a Metro que el martes llegaron a la funeraria y pudieron ver una última vez a su primo bajo estrictas medidas de seguridad y con un límite de dos horas para que presentaran sus respetos los otros nueve familiares que lo acompañaron, incluidos la viuda, sus tres hijos, la madre del fallecido, un sobrino, así como la madre y la hermana de Colón. Relató, además, que junto a sus familiares llegaron a la funeraria y tuvieron que estacionar sus carros en la parte de atrás y luego encontrarse con una instalación vacía y hasta a oscuras. “[Nos dejaron entrar] de dos en dos y tomando todas las precauciones. Estábamos enchumbaos en alcohol. Nos pusieron guantes, mascarillas y una bata protectora. [En la funeraria] tomaron todas las medidas cautelares”, contó

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Colón, quien prefirió no identificar el nombre de la institución.

Y es que, sin duda, la pandemia del COVID-19 ha trastocado el tejido social puertorriqueño y mundial. Aquello que hasta hace unos días era cotidiano, hoy está en pausa

como medida para detener que aumenten los contagios de este novel virus.

Para Colón —quien reconoció que las medidas de seguridad responden a la emergencia salubrista— la experiencia de despedir a su primo de una manera tan fugaz le pareció “surreal” y “como si estuviésemos en un régimen”. “Un funeral que pudo haber sido una fiesta —porque iba a ser una fiesta de tres días, porque el tipo era conocido en todo Puerto Rico— se redujo a dos horas y solamente 10 personas”, añadió.

Doloroso, pero necesario

Si bien los velatorios y las despedidas forman parte de nuestra idiosincrasia, Juan Miguel Orta, director funerario de Servicios Funerarios Católicos, indicó que es importante seguir las normas del Departamento

de Salud para poder detener la propagación del virus. Sostuvo que, en las funerarias que administran, solo permiten la entrada de dos familiares para completar los formularios e identificar a la persona fallecida. Pero comentó que los velatorios no está permitidos de acuerdo con las directrices de la agencia. “Es importante que cada funeraria tenga esto muy presente y que busque unas maneras para acompañar a las familias, que no es el velatorio.

Es un poco complicado y hasta cierto punto paradójico, pero sí hay que buscar las maneras”, precisó.

Como una manera de brindar consuelo, cuando culmine la emergencia, dijo que realizarán una misa exequial masiva para todas las familias que perdieron seres queridos durante la emergencia. SADOT SANTANA

MIRANDA

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

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BREVES T-Mobile detalla sus planes de ayuda El vicepresidente y gerente general de T-Mobile Puerto Rico, Jorge Martel, reveló que el uso de data en la isla ha incrementado en un 15 % entre sus usuarios, y aclaró que tienen la capacidad para el gran flujo de clientes.

Martel informó que no estará suspendiendo el servicio de los clientes por falta de pago y aseguró que, durante este tiempo, aquellos que no logren saldar la factura a tiempo no serán penalizados con cargos adicionales. Las expresiones surgieron al anunciar T-Mobile Connect un plan de $15 al mes, más impuestos, e incluye llamadas y mensajes de texto ilimitados, más data en smartphones con alta velocidad de 2GB, incluido el acceso a la red nacional 5G de T-Mobile. “Queremos ayudar a que todos tengan una opción asequible para conectarse y mantenerse conectados durante estos tiempos difíciles”, manifestó el empresario.

PABLO VENES

T-Mobile tendrá una serie de incentivos durante la emergencia. ARCHIVO

BOLSA DOW JONES

21200.55 + 2.39% %

Comisionada detalla cómo aplican aquí ayudas federales El Gobierno federal podría aprobar esta semana el multimillonario paquete de ayuda económica

Datos que deben conocer sobre los cheques federales • Son $1,200 por individuo, $2,400 por pareja y $500 por cada menor,

MILADYS SOTO RODRÍGUEZ

miladys.soto@onemetro.com

La comisionada residente en Washington, Jenniffer González, explicó que cada ciudadano que porte un seguro social cualificará para el cheque de $1,200 propuesto por el Gobierno federal en el paquete económico que se espera sea aprobado en Estados Unidos esta semana.

“Vamos a recibir también 200 millones para los cupones de alimentos para Puerto Rico y los territorios, esto se suma a los 100 millones que ya habíamos conseguido la semana pasada, para un total de 300”, manifestó la funcionaria.

González precisó que la Cámara federal podría ver la medida hoy o el viernes. “El presidente la va a firmar inmediatamente, así que ese dinero estaría disponible”, añadió la funcionaria. El paquete de estímulo económico federal que se evalúa es de dos billones de dólares.

“Los fondos que más rápido van a llegar son los fondos de Medicaid, son los fondos de los cupones de alimentos, los de WIC, los de NAP, porque siempre llegan directo y ya las agencias los manejan”, comentó en entrevista con Metro.

De igual forma, la comisio-

• Cualifican quienes no tengan ingresos mayores de $99,000 al año, • El dinero se dará en un solo pago. El Departamento del Tesoro informó que se desembolsará a tres semanas de aprobada la medida.

• La medida incluye a los pensionados. Todo aquel que tenga seguro social federal.

cómo va a aplicar a Puerto Rico”, sentenció la comisionada.

La comisionada residente, Jenniffer González, destacó la inclusión de Puerto Rico en el histórico paquete de ayuda federal por la emergencia salubrista provocada por el coronavirus. ARCHIVO

nada afirmó que el paquete económico federal incluye a Puerto Rico para el programa de préstamos de Small Business Administration (SBA).

“Esto se va a poder hacer a través de la banca privada, negocios de 500 personas o menos que hagan un préstamo por interrupción de servicio.

Obviamente, van a generar un interés, pero, si el préstamo es para pagar la nómina de renta, hipoteca o seguro médico para los empleados, ese préstamo se va a condonar por el Gobierno federal”, explicó.

“La petición de nuestros hospitales va en conjunto con los de toda la nación, y esa partida es una de las más grandes en el proyecto. Estamos hablando de casi $5,000 millones.

Los aeropuertos regionales, que reciben $4.5 millones por los vuelos a San Juan, van a recibir fondos, así como los ferries y puestos de lanchas.

González informó que se ha mantenido en comunicación con el secretario del Departamento de Hacienda, Francisco Parés. “Vamos a esperar una aprobación final para saber

Entiende proyecto de manufactura no prosperará

De otro lado, González opinó que el proyecto del congresista Chip Roy, que pretende traer manufactura de China a Puerto Rico no pasará el cedazo en el Congreso.

“Nada que sea 936 va a tener cabida en el congreso. Lo que sí estamos trabajando con el Senado, la Cámara y la casa Blanca, de manera bipartita, es utilizar la Ley de Defensa Nacional y producción nacional, que puedan utilizar a Puerto Rico como territorio doméstico, y eso sí, hay un lenguaje bastante adelantado. Nada que sea para el mantengo de corporaciones foráneas va a ser aprobado”, concluyó.

WWW.METRO.PR UEVES, 26 DE MARZO DE 2020

Miles solicitan moratorias El Banco Popular de Puerto Rico (BPPR) informó que al martes 24 de marzo tenían 4,750 peticiones de moratoria por parte de sus clientes. Asimismo, la institución bancaria precisó en una comunicación escrita que sus clientes no se verán negativamente afectados por no lograr comunicación durante el mes de marzo para solicitar la moratoria.

“De hecho, Popular ha tomado la decisión de reversar todos los recargos impuestos después del 13 de marzo y de no reportar negativamente el crédito de todos los clientes que hayan empezado el mes de marzo al día”, agregó BPPR. La institución ofrece a sus clientes una moratoria especial por tres meses. Esta moratoria especial suspende, por su duración, los recargos, las gestiones de cobro y el reporte negativo de crédito.

Otras alternativas

De igual forma, Popular indicó que los clientes siempre tienen disponible el completar una solicitud y ser evaluados para el programa regular de Loss Mitigation. “Esta evaluación incluye una entrevista telefónica donde el cliente provee información personal y financiera, y frecuentemente, requiere documentación”, precisaron.

Mientras, Firstbank se limitó a decir en una comunicación escrita: “En FirstBank estamos atendiendo un alto volumen de llamadas relacionadas al tema de las moratorias”.

Metro hizo gestiones para obtener reacción sobre las moratorias solicitadas en Oriental, pero al momento la información no ha sido provista. MILADYS SOTO

A ciegas Turismo sobre impacto real de emergencia S&P 500

2475.56 +1.15%

Nasdaq

7384.30 -0.45%%

Popular Inc 33.00 +3.77 %

Crudo

24.55+0.20 %

OFG Bancorp 10.37-0.297%

First Bancorp 4.44 -0.89 %

La directora ejecutiva de la Compañía de Turismo (CTPR), Carla Campos, no precisó a cuánto asciende el impacto económico de la Orden Ejecutiva a la industria turística, a 10 días de impuesto el toque de queda en la Isla como parte de las iniciativas contra el brote de coronavirus.

En cuanto al impacto económico de la cancelación de vuelos y los cruceros, sostuvo: “El equipo actualmente está haciendo esos cálculos porque están cambiando constantemente, la situación que teníamos hace tres días no es la que tenemos hoy. Y hace varios días de que se impusieran limitaciones adicionales de viaje la ocupación estaba más alta de lo que está ahora, que es un 10 %”, contestó Campos,

29 mil

Potencial de empleos en riesgo en el sector turístico quien se comprometió a hacer públicos los números.

Además, indicó que pronto ofrecerá el dato de lo que ha dejado de recibir en recaudos por concepto del room tax.

Durante las protestas del verano de 2019, que culminaron con la renuncia de Ricardo Rosselló, la agencia ofrecía actualizaciones de los cruceros que cancelaban su llegada a la Isla y el impacto económico que esto suponía cada día.

Tardará la recuperación de la

Carla Campos, directora de Turismo, se comprometió a hacer públicos datos sobre pérdida de ocupación hotelera cuando los tenga. ARCHIVO

industria

Campos indicó que la recuperación de la industria una vez termine la emergencia que se vive por el brote de coronavirus tardará más que

en otros renglones económicos de la Isla.

“El impacto que vamos a tener en Puerto Rico es muy sustancial”, expuso la funcionaria.

Esta agregó que, de acuerdo

con estadísticas de US Travel Association sobre el mercado de Estados Unidos, lleva a un estimado local de potencial de riesgo de unos 29,000 empleos.

“Las decisiones de los hoteles están actualizándose diariamente”, expuso la funcionaria en entrevista con Metro, quien agregó que el turismo se había mantenido como ejemplo de resiliencia en casos como el paso del huracán María, las protestas del verano pasado y los terremotos.

“Dependemos del mercado internacional y dependemos de que los viajeros estén listos para hacer los viajes”, sentenció la titular de Turismo, quien agregó que la pérdida de los empleos no será permanente, mientras se estabiliza la crisis de salud. MILADYS SOTO

WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020

Rivera Schatz autorizó los contratos en medio de crisis por coronavirus a exsecretarios La oficina del presidente del Senado , Thomas Rivera Schatz, fue la que autorizó los fondos para contratar tanto al exsecretario de Asuntos Públicos y exdirector ejecutivo de la Autoridad de los Puertos, Anthony Maceira, como al exsecretario de Política Púbica Phillip Mesa Pabón justo cuando el país comenzaba a experimentar casos de coronavirus.

Ambos contratos son para consultoría variada y disponen tarifas de $100 la hora.

Además, las partes pueden enmendar los contratos para aumentar el monto total acordado si lo consideran necesario.

El contrato con Maceira a través de su empresa MZLS LLC se firmó el 16 de marzo, un día después de que la gobernadora Wanda Vázquez Garced decretó el toque de queda en la isla. El tope del acuerdo es de $20,000 hasta el 30 de junio Mientras que el contrato de Mesa Pabón a través de su firma P3M Legal Consultin LLC se firmó el 3 de marzo por un tope de $12,000 en tres meses.

El presidente senatorial dijo a través de su portavoz de prensa, Wanda Nazario, que no tenía ninguna reacción a su otorgamiento de estos contratos.

JOSÉ M ENCARNACIÓN

NOTICIAS

07

Grandes los retos para este calendario electoral Comisionados de los partidos políticos plantean preocupaciones por la crisis salubrista de cara a las primarias LYNET SANTIAGO TÚA

lynet.santiago@onemetro.com

Tanto la Comisión Estatal de Elecciones (CEE) como los comisionados de los partidos políticos se mantienen atentos a la evolución de la pandemia por el coronavirus COVID-19 y evaluando los posibles escenarios en caso de que se extienda el estado de emergencia decretado por la gobernadora Wanda Vázquez.

“La realidad es que, dependiendo si se extiende o no el toque de queda de la Gobernadora, esa fecha del 7 de junio tiene que evaluarse por parte de los comisionados electorales y los presidentes de los partidos políticos”, reconoció Juan E. Dávila, presidente de la CEE, en entrevista con Metro.

Además, señaló que la CEE enfrenta un cuadro altamente retador porque “no contamos con los recursos con los que contaba el cuatrienio anterior”.

“Cuando culmine la cuarentena y podamos retomar las labores, necesitamos que la Junta de Control Fiscal y el Gobierno de Puerto Rico nos den los recursos que necesitamos para poder llevar los eventos electorales”, afirmó Dávila.

A esto añadió la falta de mantenimiento de las máquinas de escrutinio, cuyo plan de trabajo estaba pautado para comenzar el pasado 17 de marzo, y las medidas de higie-

Juan Dávila, presidente CEE

La pandemia podría obligar el atraso de las primarias y múltiples ajustes para que se puedan realizar los comicios generales. ARCHIVO

liciano, dijo a este rotativo: “Estamos evaluando todas las opciones. Precisamente, estábamos viendo los modelos sobre cómo se ha entendido esta situación en Estados Unidos. La primera opción es posponer los procesos. No me atrevo a decir que es la única alternativa porque, inclusive,

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• Establecer un perímetro en las filas

• Modificar las casetas de cartón donde se ejerce el derecho al voto

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De llevarse a cabo las primarias en junio, la Comisión Estatal de Elecciones (CEE) vislumbra implementar un nuevo protocolo.

• Establecer horarios para votar

• En lugar de utilizar una esponja para marcar el dedo, se utilizará un gotero para evitar el contacto.

“Esto representa un reto enorme... Tenemos que enfocarnos en trabajar y dejar a un lado cualquier diferencia para que los procesos electorales... se puedan celebrar”.

ne que se deben tomar en los centros de votación que queden disponibles.

Esta también es la preocupación para el comisionado del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP), Roberto Iván Aponte, quien opinó que “hay que evaluar cada día lo que está ocurriendo”.

“A mí como comisionado lo más que me preocupa rumbo a las elecciones generales es el tema de las máquinas de escrutinio, porque ya había un plan para trabajar, y esto requiere meses de preparación.

Estamos hablando que faltan de 5,000 a 5,500 máquinas...

Esto debe ser una prioridad para la (CEE)”, expuso Aponte.

En tanto, el comisionado del Partido Popular Democrático (PPD), Lind O. Merle Fe-

Posibles nuevos protocolos

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estamos evaluando el voto por correo regular. Otras consideraciones que se evalúan es cómo garantizar la seguridad de los que están trabajando en los colegios... Todo esto está sobre la mesa para discusión y estamos vigilantes.

Lo que pase en los próximos días será determinante sobre

el curso de acción”.

Por su parte, Juan Guzmán comisionado novoprogresista, dijo que su colectividad está “estudiando todas las alternativas posibles para determinar si es necesario o no reprogramar el evento primarista”.

“Primero, tenemos que saber si se va a extender el toque de queda, si hay un cierre total del Gobierno y si se van hacer cambios para que cierto personal esencial trabaje. Todo esto debemos considerarlo”, sostuvo Guzmán.

Héctor Alejandro, de Victoria Ciudadana, dijo que hay que “tomar decisiones sensatas porque primero está la salud del pueblo y luego es que se hacen los ajustes necesarios... Cuando sea necesario posponer algún evento, así lo vamos apoyar”.

Al cierre de esta edición, César Vázquez, comisionado del Proyecto Dignidad, no respondió a este medio.

Otras consideraciones

Además de posponer fechas, se discute la posibilidad de ampliar el voto ausente y adelantado (JAVA). Esta opción ha provisto un mecanismo que permite ejercer el derecho al voto libre y secreto dijo el presidente de la CEE.

VOCES

08

WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020 ESTA COLUMNA EXPRESA SOLO EL PUNTO DE VISTA DE SU AUTOR.

ALEX DELGADO

PERIODISTA Y DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN DE NOTI UNO

CON LOS CHAVOS DE OTRO, ¡CUALQUIERA! Hace aproximadamente una semana, el senador José Vargas Vidot presentó el Proyecto del Senado 1538. Agraciadamente, fue derrotado en la Cámara de Representantes, luego de su aprobación en el Senado. Cuando doy gracias a que fue derrotada, es por el capítulo 6 del proyecto, que obligaba a todos los patronos de Puerto Rico a pagarles a sus empleados su salario, sin haber trabajado, por razón de la cuarentena y sin descontar licencia alguna, al tiempo que el negocio no genera ingresos.

Conozco al senador Vargas Vidot hace muchos años y es un ser humano excepcional, un extraordinario puertorriqueño y una persona que les ha metido mano a quienes son olvidados por los demás: los enfermos víctimas del vicio, de las drogas y a los deambulantes, entre otros.

No obstante, con todo el cariño, respeto y admiración que le tengo, no puedo aplaudir esa intención porque quienes le redactaron el proyecto y lo asesoraron no pensaron; fueron emocionales y no racionales.

Puerto Rico ha sido víctima de la clase política que utiliza el dinero que no es suyo, para repartir y desperdiciar. No se puede decir que todo el dinero, pero sí mucho.

Por eso estamos donde estamos.

Hablo del dinero que recogen de contribuciones, pero también imponiendo medidas legislativas que hacen a la isla menos competitiva en términos de negocios. Puerto Rico se ha hecho menos competitivo en los últimos 20 años por diversas razones, y la única forma encontrada de traer algún capital nuevo fue con un programa agresivo de incentivos contributivos.

Luego del huracán María, nuestra deteriorada economía tuvo una inyección momentánea de fondos federales que, más o menos, mantuvieron la cosa por un año. Sin embargo, para noviembre pasado, los comercios volvían a sentir la precariedad de la economía.

Sus números del Black Friday se comenzaban a pintar de rojo y así lo expresaron. Las navidades no fueron muy distintas, y llegó el fatídico enero con sus terremotos.

No hemos terminado bien con ese asunto y el coronavirus comienza a ganar terreno impactando la economía a nivel mundial.

El golpe de esta contagiosa tragedia llega a tal magnitud que está haciendo sal y agua el caballo de Troya del presidente Donald Trump. Aunque Trump parezca “invencible”, esa percepción está cimentada en que la economía estadounidense está bien, que ha ido mejorando, pero esa mejoría está apunto de colapsar, y si finalmente cae ante el coronavirus, la reelección del presidente podría estar en la cuerda floja. Trump tiene que escoger entre la salud de los estadounidenses o tratar de mantener la economía a flote.

Ya se decidió por la economía. El pasado martes dijo: “Perdemos miles y miles de personas cada año debido a la gripe. No apagaremos el país. Perdemos más personas en accidentes automovilísticos y por ello no les decimos a las compañías automovilísticas que paren la producción de carros. Necesitamos regresar a trabajar”, mostrando que le importan poco las muertes de los estadounidenses. Irónicamente, el presidente hace sus expresiones el día que más muertos y contagiados reportó esa nación por el coronavirus.

Regresando al tema principal, tengo que pensar que se trata de algún asesor del senador Vargas Vidot que no hizo el análisis apropiado, prudente y elemental de la condición económica en que se encuentran la mayoría de los comercios. Señor asesor senatorial, hasta un jovencito sabe que lo que genera una megacadena no es lo mismo que genera la panadería o la farmacia de la esquina. Señor asesor senatorial, un estudiante universitario sabe que si un negocio vende 2 millones de dólares no quiere decir que su ganancia es exactamente 2 millones de dólares o la mitad, y que de ahí puede cubrir sin ningún problema el salario de todos sus empleados mientras entra $0.00 al negocio.

Es muy fácil legislar con el dinero ajeno, es mucho más fácil no importar a quién se lleva enreda’o, al punto de provocar una quiebra de un pequeño o mediano comerciante, o hasta uno grande. Deben ser muy pocos los negocios que puedan con esa carga tras una economía en depresión por 10 años, y donde un paso equivocado puede ser la diferencia entre la vida y la muerte de un negocio.

¡Ah! Se me queda un detalle. El asesor del senador le puso que los patronos tienen que cubrir los salarios, tengan o no tengan dinero (porque la medida no considera la condición económica del negocio), mientras dure la orden de cierre a esos mismos negocios. Es casi seguro que el lockdown se extienda a un mes. Pues la medida obligaría al patrono a pagar un mes de salario a todos sus empleados, aunque el comerciante no tenga dónde caerse muerto. Le faltó a la medida que el patrono tenga que entregar sus bienes personales a los empleados para cubrir en caso que no tenga el cashflow.

Conociendo al senador Vargas Vidot, y estando convencido de que es una persona razonable, tengo que pensar que esto es creación del algún asesor con una creatividad medio loquita. ¿Por qué al asesor del senador no se le ocurrió una ley en la que el Gobierno cubra durante la emergencia el 100 % de los salarios que dejan de devengar todos los empleados privados de Puerto Rico?, y que by the way, pagan contribuciones. Digo, si usted paga con su dinero para que un empleado público esté en su casa cobrando y sin descontar licencia durante la emergencia, ¿no debe haber de parte del Estado igual trato para usted? “Ah, bueno, pero usted puede coger desempleo”, le pueden decir. ¿Y un empleado público no puede hacer lo mismo?

El asesor pudo haber pensado: “Bueno, pero es que el Gobierno no tiene dinero para cubrir el salario de un mes de todo el mundo”. ¿Y qué le hace pensar que toda la empresa privada sí puede?

El Estado no tiene competencia y tampoco tiene que joderse como una empresa para buscar su sustento. Establece y sube impuestos, y usted paga sí o sí. En la empresa privada, si usted sube precios, los clientes se van para otro negocio. Así que no venga con la idiotez de que si el Gobierno puede, la empresa privada está en igual condición. De hecho, si en la empresa privada se maneja la cosa como un político el Gobierno, lo botan p’al ca’… En el Gobierno, en general, suelen premiarlos reeligiéndolos… porque le dan lo que usted quiere… con los chavos de otros. ¡Así cualquiera!

Editado y distribuido por: Metro Puerto Rico, LLC • Dirección: Avenida Chardón #171 Suite 305 San Juan, P. R. 00918 • Teléfonos: (787) 705-0920 • Correos: info@metro.pr, ventas@metro.pr, redaccion@metro.pr • Gerente General: Félix Caraballo • Directora Editorial: Aiola Virella • Gerente de Ventas: Rocío Badia • Directora de Mercadeo: Haydil Rivera • Editores: Istra Pacheco y Rafael Morales • Editor metro.pr: Juan G. Marrero • Director de Distribución e Impresión: Guanín Fournier • Año: 07 • Número: 1,810 • Impreso por: GFR Media, Parque Industrial Amelia, Guaynabo Puerto Rico 00968-8024 • Metro es un periódico de circulación general que se publica de lunes a viernes. Es el periódico global de mayor alcance mundial en lectores. • www.metro.pr

WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020

NOTICIAS / MUNDO

09

Carrera para evitar un desastre en Nueva York El estado se ha convertido en el foco principal de infección de coronavirus en Estados Unidos con más de 30 mil casos Apenas días después de que el Gobierno de Nueva York le ordenara a la población permanecer en casa, las autoridades se movilizaron ayer para combatir un potencial desastre de salud pública. Al establecerse como el mayor foco de infección de coronavirus a nivel nacional, la ciudad se ha convertido en una señal de alarma —e incluso en una lección— para el resto del país.

Se instaló una morgue improvisada a las afueras del Hospital Bellevue, mientras que a la Policía de la ciudad, cuyas filas han sido mermadas por el creciente número de infecciones al interior del departamento, se le ha pedido patrullar calles semivacías para hacer valer el distanciamiento social.

Funcionarios de salud pública buscaron obtener camas y suministros médicos, e hicieron un llamado a más médicos y enfermeras por temor de que el número de casos se dispare en cuestión de semanas, abrumando a los hospitales como sucedió en Italia y España. La Universidad de Nueva York se ofreció a permitir que sus estudiantes de Medicina se gradúen antes de tiempo para que puedan unirse al frente de batalla.

A nivel mundial, el número de muertos rebasó los 20,000, según un conteo realizado por la Universidad Johns Hopkins.

En Estados Unidos, hay cerca de 900 decesos y más de 60,000 infecciones.

Tan solo en el estado de Nueva York hay más de 30,000 casos y alrededor de 300 fallecimientos, la mayoría de ellos

Virus ataca a personal médico de España Cuando Patricia Núñez comenzó a toser, ya estaba familiarizada con el temido sonido de la tos seca que atormenta a los pacientes que, durante varias semanas, han llenado la sala de emergencia del hospital en el que trabaja en Madrid.

“Estamos hartos de oírla dentro del hospital. Era cuestión de tiempo”, dijo Núñez, una enfermera de 32 años que dio positivo al nuevo coronavirus hace una semana.

En una videollamada desde su casa, Núñez dijo que está ansiosa por recuperarse para poder relevar a sus asediados colegas, quienes lidian con una creciente ola de enfermos y un número cada vez menor de médicos y enfermeros sanos.

“Es un dolor doble. Primero por ti, por tu familia,

porque temes infectarlos, pero lo peor es que sabes que en el sitio en el que tienes que ir a trabajar haces mucha falta”, comentó a The Associated Press.

La pandemia de coronavirus libra una guerra de desgaste contra los trabajadores de salud de todo el mundo, y no ha ganado más batallas como en Italia y España, donde escasean los equipos de protección y el material para exámenes desde hace varias semanas.

Los españoles están orgullosos de su sistema de atención de salud universal, que suele considerarse como una de las razones de su legendaria longevidad, pero la epidemia está dejando al descubierto algunas de sus deficiencias, resultado en parte de años de recortes presupuestarios. AP

BREVES Una pareja observa una pantalla de ABC News en Nueva York que muestra la cobertura sobre la pandemia de coronavirus. AP

en la ciudad de Nueva York.

El gobernador Andrew Cuomo, en un nuevo llamado de ayuda para lidiar con la pandemia, atribuyó el número de casos al papel que juega la ciudad como acceso a los viajantes internacionales y a su densa población, 8.6 millones de personas que comparten el metro, elevadores, edificios residenciales y oficinas.

“Nuestra cercanía nos vuelve vulnerables”, declaró. “Pero es cierto que tus mayores debilidades también son tus principales fortalezas. Nuestra cercanía nos hace ser quienes somos. Eso es Nueva York”.

Algunos expertos de salud pública también atribuyeron el enorme número de casos en la ciudad, en parte, a la enorme campaña en el estado para realizar análisis a sus habitantes.

Troy Tassier, profesor de la Universidad Fordham que estudia Epidemiología Económica, insinuó que el incremento

Carrera en el Senado Los líderes del Senado avanzaban para desentrañar los inconvenientes de último minuto ayer y obtener la aprobación de un paquete de rescate económico sin igual de $ 2 billones (trillions) que ayude a las empresas, trabajadores y sistemas de atención médica envueltos por la pandemia de coronavirus.

La medida es el proyecto de ley de ayuda económica más grande en la historia de los EE. UU., y los líderes de ambas partes estaban desesperados por una aprobación rápida a medida que el virus cobraba vidas y empleos por hora.

Insistentemente optimista, el presidente Donald Trump dijo sobre la mayor emergencia de salud pública en la vida de cualquier persona: “No creo que vaya a terminar siendo tan difícil”, y anticipó que la economía se disparará “como un cohete” cuando termine. Sin embargo, imploró al Congreso al final del día que avanzara en la ayuda crítica sin más demora.

demuestra que Nueva York habría tenido mejores resultados si hubiera ordenado antes el distanciamiento social.

En San Francisco, casi 7 millones de personas del área estaban prácticamente confinadas a sus hogares el 17 de marzo, y California ordenó un aislamiento casi absoluto para sus 40 millones de habitantes

tres días después.

La orden de permanecer en casa no entró en vigor en el estado de Nueva York hasta la tarde del domingo 22 de marzo, y el sistema escolar que atiende a 1.1 millones de estudiantes en la ciudad no se cerró hasta el 15 de marzo, mucho después del cierre de otros distritos. AP

Crucero con pasajeros enfermos recibirá suministros Un crucero que viaja sobre el Pacífico sudamericano con decenas de huéspedes con síntomas de influenza pasará por Panamá, pero los pasajeros no desembarcarán en el istmo centroamericano, dijeron las autoridades del país.

El buque Zanndam, operado por Holland America Line, viaja con 1,243 pasajeros y 586 tripulantes y ha reportado más de 70 personas con síntomas de gripe a bordo. En su sitio en internet, la empresa dijo que, debido a que todos los puertos a lo largo de la ruta de Zaandam están cerrados para cruceros, otro de sus buques llevará suministros al crucero, entre ellos kits de prueba para detectar COVID-19. AP

México recibirá barcos cruceros El Gobierno de México dijo ayer que continuaría recibiendo cruceros “por razones humanitarias”, pero que las personas que arriben en las embarcaciones serán revisadas y “fumigadas individualmente” antes de ser llevados a aeropuertos para regresar a sus países.

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes dijo que el protocolo había sido aplicado al MS Europa, que atracó en Puerto Vallarta, en la costa del Pacífico, y cuyos pasajeros desembarcaron completamente el fin de semana. La secretaría dijo que la posición de México “es que el desembarque de cruceros se realice estrictamente por razones humanitarias, sin poner en riesgo a la población del puerto”. AP

Paquete de ayuda impulsa bolsa

Aumentan casos de coronavirus en África

Personas se forman para comprar un alimento a base de maíz en un supermercado en Harare, Zimbabue. AP

Los médicos y enfermeras de los hospitales públicos de Zimbabue se declararon en huelga ayer por la falta de equipo protector cuando comienza a propagarse el coronavirus en un país cuyo sistema de salud casi ha colapsado.

“Por ahora, estamos expuestos y a nadie parece importarle”, dijo el presidente

de la Asociación de Médicos Hospitalarios de Zimbabue, Tawanda Zvakada. Enock Dongo, presidente de la Asociación de Enfermeros de Zimbabue, confirmó la participación de enfermeros.

Mientras tanto, los casos de coronavirus en Sudáfrica subieron a 709, anunció el ministro de Salud ayer, mientras el país, que tiene el

peor brote del continente, se preparaba para iniciar una cuarentena el viernes.

El número de contagios en África supera ya los 2,400.

Mali, Libia y Guinea Bissau anunciaron su primer caso, con lo que 46 de los 54 países del continente tienen pacientes con COVID-19, la enfermedad provocada por el virus.

AP

Wall Street cerró ayer en alza en días consecutivos por primera vez desde que comenzó su desplome hace cinco semanas, pero buena parte de las ganancias iniciales se disiparon después de que una disputa de último momento pusiera en riesgo un paquete de rescate de 2 billones de dólares en el Congreso para contrarrestar los efectos del coronavirus. Se anticipaba una votación en el Senado hacia el final del día. AP

NOTICIAS / CORONAVIRUS

10

WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020

Así ataca el COVID-19 a los pulmones La OMS señala que el 80 % de los contagiados tiene síntomas respiratorios menores, el 14 % desarrolla neumonía; y el 4 % , daño pulmonar EVA ACOSTA ARROYO

Metro World News

“El cuadro inicial de la gripe comienza de forma brusca, con fiebre y escalofríos, acompañados de dolor de cabeza, congestión nasal molestias de garganta, malestar”.

Según las últimas cifras, entre las personas que mueren por el COVID-19 (alrededor del 4 % de todos los pacientes), la mayoría sufre de neumonía, una infección pulmonar que hace que las vías aéreas se llenen de líquido.

De hecho, es la causa de la mayoría de las muertes registradas en América Latina: 65 hasta ayer, y los contagiados superan los 4,400.

OMS Pero para entender por qué el COVID-19 ataca el sistema respiratorio, indagamos estudios y consultamos a especialistas. Un estudio realizado por la Universidad Centro Médico de la Univerde Washington en Seattle, sidad Vanderbilt, en Estados EE. UU., destaca que, con Unidos, explica que “una vez frecuencia, en pacientes con dentro de la célula, al igual enfermedad grave con CO- que los demás virus, comienVID-19 desarrollan un sín- za a darle la orden de produdrome de dificultad respira- cir más virus”. toria aguda, o SDRA. Esta es la forma que tiene Para el doctor Carlos Au- el virus de replicarse, ya que gusto Acosta, cirujano gene- al ser un agente infeccioso ral, el problema y la causa microscópico acelular, solo por la que se mueren los pa- puede multiplicarse dentro cientes graves es porque “no de las células de otros orgahay un tratamiento específi- nismos. co para el SDRA”.

Una vez que las copias es“A los pacientes gratán listas, salen de la célula ves se les propordonde se originaron, ciona, como parte la destruyen y codel tratamiento, mienzan a infectar oxígeno sua otras células. plement a r io Cada virus puey ventilación de crear entre mecánica, 10,000 y 100,000 de los contagiados por COcon el objeti- VID-19 desarrollan neumonía. copias. vo de llevar Pero el probleEsta enfermedad afecta los más oxígeno a ma no es solo la inpulmones la sangre, pero fección, sino la forno hay un tratama en que responde miento específico. La nuestro organismo para ciencia hoy está caminando luchar contra ella. “Para en un terreno desconocido evitar la infección, nuestro y este se llama COVID-19”, cuerpo produce sustancias dice Acosta. químicas que son bastante El foco está principal- agresivas. mente en los pulmones, En el caso de la neumodado a que el coronavirus nía, “crea congestión en los ataca las vías respiratorias pequeños sacos de aire en la inferiores. base de nuestros pulmones”.

“Pero si estos sacos están llenos de infección, combinada ¿Cómo se aloja en las célucon la respuesta de nuestro las?

Cuando el virus entra al cuerpo a esa infección, tiecuerpo —ya sea por los ojos, nen menos capacidad para la boca o la nariz— “se sujeta el aire. Y si el cuerpo no a las células de la mucosa del recibe suficiente oxígeno, fondo de la nariz y la gargan- esto da lugar a una falla respiratoria, y el corazón, al no ta”, dice el experto.

Una investigación de Wi- recibir suficiente oxígeno a lliam Schaffner, profesor de través de la corriente sanguíMedicina Preventiva y En- nea, no puede funcionar”, fermedades Infecciosas del concluye el experto.

4%

EL COVID-19 EN EL CUERPO HUMANO

1

El nuevo coronavirus puede ser mortal porque se dirige a una parte muy vulnerable y esencial del cuerpo: los pulmones

CONTAGIO Y SÍNTOMAS

Los coronavirus pueden provocar lo que parece un resfriado común, que típicamente infecta solo la nariz, los senos nasales y la garganta. Pero en el caso del COVID-19 se propaga a las células de las vías respiratorias y los pulmones.

Recepetor ACE2.

El virus encaja sus proteinas S en los receptores ACE2 de la célula humana.

Célula humana

Una vez acoplado a la célula, el virus introduce su ARN.

2

DESTRUCCIÓN DE LOS PULMONES

El virus básicamente secuestra la célula y la reprograma genéticamente para hacer más copias del virus.

A medida que el virus comienza a destruir los pulmones, el paciente se vuelve incapaz de respirar correctamente.

La célula entiende que el ARN del virus es propio y crea millones de copias iguales comenzando a producir proteínas virales.

Todos los componentes se ensamblan para crear nuevos virus completos, que salen de la célula, infectando a otras.

Algunos de los enfermos graves toman más de 30 respiraciones por minuto.

El ritmo normal es de 12 a 20 respiraciones por minuto.

Cada virus puede crear entre 10.000 y 100.000 copias.

Los vasos sanguíneos dañados en la guerra entre el virus y el sistema inmunológico pueden comenzar a filtrar líquido en los tejidos pulmonares, lo que sería visible como manchas blancas en las radiografías de tórax. Este tipo de inflamación y destrucción se llama neumonía.

4

3

Los gravemente enfermos sufren síntomas como falta de aliento y bajos niveles de oxígeno en la sangre.

Los pacientes son equipados con máscaras especiales que suministran concentraciones muy altas de oxígeno purificado en la boca, o pueden ser puestos en un respirador. Esto implica colocar un tubo en la garganta para que la máquina pueda llevar el oxígeno directamente a los pulmones.

SHOCK SÉPTICO

A pesar del tratamiento, la batalla entre el virus y el sistema inmunológico puede causar daños colaterales en todo el cuerpo.

Ya no se limita a los pulmones la inflamación está en todo el cuerpo ahora.

Gráfico: Christian Carrión METRO ECUADOR Fuente: LOS ANGELES TIMES, BBC

PROBLEMAS RESPIRATORIOS

Eso inicia una reacción en cadena que puede destruir otros órganos y hacer que la presión sanguínea caiga a niveles peligrosamente bajos.

5

Se considera que los pacientes están críticamente enfermos si ya no pueden respirar por sí mismos.

DISFUNCIÓN O FALLO DE MÚLTIPLES ÓRGANOS

Si la enfermedad progresa, los órganos podrían empezar a fallar. Esto puede ser el resultado del ataque directo del virus, como en el caso de los pulmones y los riñones, o debido a un shock séptico.

WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020

NOTICIAS / CORONAVIRUS

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Un ventilador de bajo costo para la crisis del COVID-19 Metro habló con uno de los científicos del grupo que creó un ventilador que planea ayudar en la crisis sanitaria de Reino Unido

probar diferentes diseños y su respuesta ante una gama de modelos de pacientes, escenarios, entre otros. A partir de ahí, una vez que un diseño cumplía con nuestros requisitos de desempeño, seguridad y confiabilidad, procedimos a la creación de prototipos físicos.

El ventilador tiene pocas partes móviles, lo que minimiza el riesgo de fallas, y está construido principalmente con componentes disponibles comercialmente y que ya forman parte de la cadena de suministro del NHS, por lo que es posible escalar y fabricar fácilmente el ventilador en un gran número de instalaciones.

En cuanto a los componentes, buscamos que OxVent pueda fabricarse utilizando técnicas y herramientas disponibles, ya sea en talleres bien equipados en universidades o en pequeñas y medianas empresas (PYME). Esto facilita la articulación de la red de manufactura y disminuye el tiempo de fabricación del equipo. El tiempo de fabricación es de unas pocas horas.

LUZ LANCHEROS Metro World News

Un equipo de ingenieros y médicos de las universidades de Oxford y King’s College London, dirigido por los profesores Andrew Farmery, Mark Thompson, Alfonso Castrejón-Pita y el Dr. Federico Formenti junto con el Mayor Rob Staruch, creó un ventilador pulmonar de despliegue rápido y de fácil elaboración, llamado OxVent, que permitiría solventar la crisis del COVID-19 para comenzar, en Reino Unido, donde ya hay 336 muertos. El equipo multidisciplinar de 20 personas creó este dispositivo que, en un futuro, podría replicarse a otros países a un costo de menos de 1200 dólares. Metro habló con Carla Fuenteslópez, que hace parte del grupo en la División de Manufactura y MHRA al respecto. ¿Cómo comenzaron a desarrollarlo?

–Estamos anticipando que la pandemia de COVID-19 ponga al sistema de salud de Reino Unido bajo una gran presión, tal como hemos visto en otros países, por lo que habrá una necesidad importante de proporcionar ventilación asistida a los pacientes.

Esta es una solución de bajo costo y ampliamente accesible, además de que el controlador con el que cuenta logra una ventilación confiable y eficiente, asegurando una operación robusta y segura del dispositivo. Nuestro objetivo es incrementar la capacidad para producir ventiladores y satisfacer la creciente demanda provocada por el coronavirus. ¿En qué fase está el desarrollo de este ventilador de despliegue rápido? Lo pregunto porque en Reino Unido las muertes tienen una curva muy preocupante.

–Actualmente, contamos con un prototipo funcional y estamos en proceso de obtener la certificación por parte de

Los ventiladores mecánicos son uno de los aparatos médicos de mayor uso para enfrentar el COVID-19. |GETTY

El prototipo del OxVent. A la izquierda, el test de pulmón y monitorización. A la derecha, el ventilador y la caja de control / interfaz de usuario. |CORTESÍA

MHRA (Medicines and Healthcare products Regulatory Agency, en español: Agencia Reguladora de Medicamentos y Productos de Salud). Esto tiene como objetivo demostrar que el diseño es confiable y seguro, además de que el ventilador cumple con los requisitos de desempeño. Posteriormente, comenzaríamos a trabajar con la red de manufactura —la cual estamos consolidando en estos momentos— para iniciar la producción y distribución

de los ventiladores. En menos de una semana, este enorme esfuerzo ha dado como resultado el diseño y la creación de prototipos de un ventilador simple y robusto. Asimismo, estamos aprovechando que existe un proceso normativo acelerado, una respuesta ante la pandemia. Esto nos ha ayudado a poder responder a este desafío tan rápidamente.

Asimismo, con la coordinación e identificación del Gobierno de un pequeño

número de centros de ensamblaje certificados, las universidades, las PYME y la industria de gran escala podrían fabricar y ensamblar estos ventiladores localmente en su propio hospital. Este enfoque permitirá escalar la producción de acuerdo con la demanda local y así reducir la carga sobre el sistema de producción y distribución del NHS (National Health Service, en español: servicio de salud nacional de Reino Unido).

Por otro lado, estamos trabajando en asegurar la calidad de OxVent, lo que incluirá impartir capacitación en la red de fabricación, hacer pruebas centralizadas, y colaborar con el Gobierno para garantizar la calidad. ¿Cómo pensaron el diseño para que pudiera crearse de manera rápida?

–Probamos diferentes algoritmos de control, que toman la información de los sensores de presión del dispositivo y determinan la apertura y cierre óptimos de la válvula, y desarrollamos un simulador que interactúa con un microcontrolador. Esto nos permite

“Estamos anticipando que la pandemia de COVID-19 ponga al sistema de salud de Reino Unido bajo una gran presión, tal como hemos visto en otros países, por lo que habrá una necesidad importante de proporcionar ventilación asistida a los pacientes”.

Siendo así, ¿cuál es la diferencia con los que se están usando ahora en varias partes del mundo?

–Existen otros diseños de Carla Fuenteslópez, que hace parte del ventiladores en los que se ha grupo en la División de Manufactura y MHRA de la Universidad de Oxford. logrado que una sola persona |CORTESÍA opere un ventilador conectado a dos o cuatro pacientes, y las PYME a nuestra red de permitiendo entonces reducir manufactura, lo que contribuel personal requerido para el ye a incrementar la capacidad manejo de pacientes. Sin emde producción. Estimamos que bargo, uno de los problemas esta sea de 20,000 unidades en principales de estos diseños es dos meses. que los pacientes suelen ser de Nuestra idea central es edades, por ejemplo, distintas, hacer los diseños por lo que tienen requeripúblicos (open mientos de ventilación source), centrar la diferentes. Por eso, comunicación OxVent se distingue en Oxford, cirpor ser automáticular ,videos co, por lo que no libras puede alcanzar el cos- para facilitar se necesita de la to de las partes y se estima la capacitapresencia constante que el costo total es menor ción, tanto del de personal de salud a £ 1000 (USD$1173) uso como del para asegurar el funcionamiento buen funcionamiento del equipo, así del equipo. Esto percomo colaborar con mite que atiendan a otros personal de salud para la pacientes y que aumente la capacitación en la operación capacidad de respuesta de las del equipo. Asimismo, se trata clínicas y hospitales. Además, de un diseño de bajo costo es posible configurar los pay reproducible. Finalmente, rámetros de ventilación para estamos buscando compartir adecuarse a cada paciente. el know-how y refinar este esAdemás, una de las caracterísfuerzo para que llegue a otros ticas distintivas de OxVent es países, ya sea para esta pandeel innovador modelo de fabrimia o para necesidades futuras cación distribuida. Buscamos de los sistemas de salud. incorporar a las universidades, la industria de gran escala

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NOTICIAS / CORONAVIRUS

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WWW.METRO.PR JUEVES, 26 DE MARZO DE 2020

“Me siento segura y protegida en China” Iana Novikova, estudiante de Filología y Periodismo, de 22 años, de Rusia, que se encontró en medio de la pandemia en Shanghái, China, a poco más de 800 kilómetros de la ciudad de Wuhan donde comenzó el brote del COVID-19, habló con Metro sobre la situación en ese país y cómo sobrevivió a la cuarentena

DMITRY BELYAEV

Metro World News

¿Por qué fuiste a China, en primer lugar?

– Fui a un curso de Idiomas de un año en la Universidad de Henan, en Kaifeng, gracias a un acuerdo que tiene la Universidad de la Amistad de los Pueblos de Rusia, donde estudio Filología y Periodismo, con algunas instalaciones de educación superior china. ¿Recuerdas el momento cuándo comenzó el brote de coronavirus?

– Francamente, todo comenzó tan espontáneamente aquí en China que ahora es, incluso, difícil recordar todas las piezas de un rompecabezas sobre lo que pasó desde que el virus comenzó a propagarse. Fue a mediados de enero, y estuve en Shanghái durante las vacaciones de invierno. Y un día, de la nada, todo el mundo se preocupó, se puso ansioso...

Todos llevaban máscaras. Los anuncios en la ciudad y en las redes sociales no dejaban de decir: “Hay una epidemia en la ciudad, no salgan sin máscaras”. El brote comenzó durante las celebraciones de Año Nuevo, y aquí la mayoría de las tiendas, cafés y otros negocios cierran durante este período. Por lo tanto, todo comenzó a cerrarse exponencialmente. Fue el comienzo del estado de emergencia y cuarentena. Más y más chinos se quedaban siguiendo las noticias, la ciudad quedó completamente desierta en pocos días. ¿Había compras de pánico?

– Los bienes que desaparecieron rápidamente fueron las máscaras de cualquier

tipo: simples, médicas, con o sin filtros. Tan pronto como comenzó el brote, fue posible encontrarlas solo en los grandes centros comerciales.

Normalmente, las máscaras costaban 3–5 yuanes (0,4–0,7 dólares), pero durante la epidemia, su precio subió a 10-15 yuanes (1.4–2.1 dólares), a veces más de 20 (2.8 dólares).

En cuanto a los demás productos, el precio se mantuvo igual. Pero los cereales y las verduras desaparecieron rápidamente. A veces era difícil encontrar también carne. ¿Tuviste miedo?

– Estar aquí al principio fue muy aterrador, pero esta sensación de alguna manera pasó por sí misma. En términos de autodefensa y autopreservación, los chinos son muy conscientes y cooperativos. Se les dijo: “Pónganse máscaras, lávense las manos más a menudo, protejan sus manos tanto como sea posible (usen guantes médicos), no se acerquen a las personas que estornudan y tosen, quédense en casa si es posible, limpien y ventilen sus lugares, tomen mediciones regulares de temperatura”. Y en caso de los más leves síntomas de enfermedad, acudan inmediatamente al médico”. Y todos los ciudadanos lo hicieron. ¿Qué más aconsejaron las autoridades chinas?

– Beber más agua caliente, porque elimina las toxinas del cuerpo. Comer bien, dormir, mejorar la resistencia y no entrar en pánico. Además, se nos pidió que prestáramos especial atención a la condición de los niños y los ancianos. ¿Tuviste la oportunidad de salir del país?

– Me quedé en China solo

porque me dieron por error una visa X2, que da permiso para un estudio de seis meses en China. Debido a eso, tuve que extenderla a principios de enero. Los estudiantes con una visa de un año podían salir del país. Pero para mí, las opciones eran demasiado drásticas: o volver sin posibilidad de continuar estudiando, o quedarse aquí. Como la educación es importante para mí, decidí quedarme. ¿Te arrepentiste de esa decisión?

– No puedo decir que me arrepintiera de esa decisión porque me siento segura y protegida todo el tiempo.

Sabiendo sobre la pandemia ahora, si hubiera tenido la oportunidad de salir de China, habría dicho “no”.

Porque al principio del brote y ahora, cuando todo se está calmando, me siento segura.

Aquí sé que si tengo el más mínimo síntoma o un resfriado común, llegará la ayuda.

También me siento segura gracias a todas las medidas tomadas por los chinos y por su precaución en general.

Háblanos de la cuarentena.

– Estuve en cuarentena cuando volví a Kaifeng. La universidad tenía una residencia casi vacía, así que estuve viviendo un tiempo sola en uno de sus pisos. Al principio era insanamente aburrido.

Inicialmente, se planeó que me quedara solo 5 días, luego 14 y luego 21. Ya en el tercer día, dos chicas (estudiantes) más que también regresaron a Kaifeng después de viajar aparecieron en mi piso. Este aislamiento fue forzado por la universidad. Se creía que podíamos estar infectados en las grandes ciudades, y se suponía qué el período de

Negocios de comida en Shangái. Poco a poco, el comercio vuelve a abrir en el gigante asiático. |IANA NOVIKOVA

Iana Novikova |CORTESÍA

“Conociendo la pandemia ahora, si tuviera la oportunidad de salir de China, habría dicho que no” Iana Novikova, la estudiante de Filología de 22 años

incubación del virus en ese momento duraba 14-21 días.

Durante este período, me midieron temperatura tres veces al día. A veces tenía que bajar a la recepción y me rociaban con antiséptico de pies a cabeza. ¿Cómo pasabas el tiempo?

– Con otras chicas, empezamos a dedicar más tiempo a nuestra salud, empezamos a hacer ejercicio... Descargamos películas e hicimos “tardes de cine”. Algunos estudiantes me dejaban libros, así que también leía mucho. Supon-

go que ese era todo nuestro entretenimiento. Había más tiempo para el autodescubrimiento y las charlas en general. Tal vez, gracias a esas conversaciones sobre la situación, sobre el futuro, sobre las esperanzas, nos mantuvimos fuertes. ¿Hubo algún problema?

– La imposibilidad de cocinar tu propia comida y lavar la ropa en el dormitorio. Pero mis compañeros vinieron al rescate, trayéndome comida y mis pertenencias. Puede parecer extraño, pero eso es

lo que pasó. La universidad no proporcionó ninguna comida, solo el espacio. ¿Qué está pasando en China ahora?

– Ahora algunas tiendas y comedores han comenzado a abrir y sus horas de trabajo se han extendido. También en los restaurantes y cafeterías ahora solo se puede comprar comida para llevar.

Siguiendo las órdenes de las autoridades, el transporte público comenzó a funcionar y ahora hay más y más gente caminando por las calles. Por supuesto, todavía no está del todo tranquilo, pero con cada noticia de recuperación y cambio de las estadísticas, la situación se está descargando gradualmente. ¿Temes a una segunda ola de COVID-19?

– No he escuchado nada sobre la segunda ola, tampoco se habla de ella entre los chinos.

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NOTICIAS / CORONAVIRUS

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Batalla contra COVID-19 deja dolorosas marcas

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Trabajadores médicos muestran heridas faciales La lucha contra el COVID-19 tiene lugar en múltiples frentes. Uno de ellos es liderado por médicos y enfermeras que trabajan sin parar para proporcionar un tratamiento adecuado a miles de pacientes. Muchos miembros del personal médico están agotados y tienen que usar equipo de protección las 24 horas del día, que les pasa factura. Algunos de ellos han decidido tomarse selfis y mostrar esos dolorosos moretones. MWN

Staveacre, 1Liz enfermera, Inglaterra

Silvey, médica, Sterba, 2Natalie Inglaterra 3Emma enfermera,Inglaterra

Staveacre trabaja como enfermera consultora en cuidados críticos y extensión en el Hospital Hillingdon, Londres.

Pasa muchas horas tratando a los pacientes de COVID-19 mientras usa el equipo de protección que deja marcas dolorosas en su cara. “Mi cara después de 4 horas y media con el equipo de protección personal completo - ¡Ay!”, comentó recientemente en Twitter.

Esta mujer británica decidió tomar una selfi después de trabajar un turno de 9 horas con un equipo de protección especial para tratar a los pacientes de COVID-19 en Londres. “Me siento rota - y estamos solo en el comienzo. Estoy rogando a la gente, por favor, por favor, hagan el distanciamiento social y el autoaislamiento”, declaró en Twitter.

Una enfermera de la Unidad de Cuidados Intensivos que trata a los pacientes de COVID-19 en Inglaterra tomó esta foto durante su hora de almuerzo. “Este era yo anoche en el turno de la enfermera de cuidados intensivos cuando fui a mi hora de almuerzo después de usar una máscara y todo el equipo y ¿saben que no lo estaría haciendo de otra manera?”, publicó Sterna en Twitter.

Sgarbi, médico, 4Nicola Italia Este médico italiano de 35 años pasó mucho tiempo en la Unidad de Cuidados Intensivos ayudando a tratar a personas infectadas con el coronavirus.

“No amo las selfies. Ayer, sin embargo, tomé esta foto.

Después de 13 horas en la UCI, después de quitarme todos mis dispositivos de protección, me tomé una selfi”, publicó Sgarbi en Facebook.

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ENTRETENER

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“Es importante decir siempre la verdad” REESE WITHERSPOON Convertida en una auténtica influencer de Instagram, Witherspoon define su papel en Hollywood diversificando su imagen como productora, guionista e intérprete. Ahora en la serie Little Fires Everywhere, en la que interpreta a una esposa, madre y reportera adinerada y enfrentar los problemas con actitud positiva, siempre con la verdad.

Has creado una productora donde promociona historias sobre mujeres, contadas por mujeres.

–Sí. Es algo maravilloso estar iniciando esta aventura. En Little Fires Everywhere están presentes los problemas de las mujeres, sean ricas o pobres.

Estos personajes son mujeres que admiras y que odias, que tienes muy cerca, porque las conoces, son mujeres que te hacen sentir su realidad.

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MARÍA ESTÉVEZ Especial para MWN de Los Angeles

Dos pesos pesados de Hollywood Reese Witherspoon y Kerry Washington estrenan la serie Little Fires Everywhere, basada en la novela de Celeste Ng. La pareja protagoniza y produce una producción que cuenta la vida de dos familias en los suburbios de una ciudad norteamericana durante los años noventa.

Suspenso y misterio ante una narración que explora el mundo del arte, la búsqueda de identidad y fiereza de la maternidad. Dos grandes titanes femeninos unen fuerzas en favor de las mujeres.

Little Fires Everywhere se centra en Elena, el personaje de Witherspoon, una esposa, madre y reportera adinerada que tiene propiedades en alquiler, incluida la de Mia, a quien interpreta Washington. Kerry es una madre soltera y artista con un secreto en el pasado.

En Pasadena, en el hotel Ritz, tuvimos oportunidad de entrevistar en exclusiva a una de las mujeres más poderosas

en el mundo del entretenimiento actual.

Encontraste este libro antes de que fuera publicado y compraste los derechos.

–Sí. Cuando leí la novela, pensé que abarcaba muchos temas complejos sobre las mujeres.

Sabía que necesitaba una compañera de viaje y llamé a Kerry Washington, amiga y colega, con quien llevo intentando colaborar desde hace años. Conversamos sobre cómo adaptar la obra a un guion y decidimos producir la serie. ¿Por qué querías trabajar con Kerry?

–Es una actriz elegante que sabe intelectualizar cada aspecto de la historia. Kerry sabe cómo profundizar cada conversación, cada escena, cada personaje. Tenía muy claro que quería hacer este viaje con ella y ha sido, incluso, mejor de lo que pensé que iba a ser. Cuesta encontrar en este negocio gente en quien confiar. Hemos explorado muchos temas personales juntas, nos hemos confesado nuestras intimidades, y esa desnudez nos volvió

vulnerables. La incertidumbre nos rodeó de inseguridad y fuimos capaces de transmitir esas emociones a nuestros personajes.

Has hablado de los temas del libro. ¿Qué tenía este relato para llamar tanto tu atención?

–Desde el principio, la historia habla de la diferencia de clases, las diferencias sociopolíticas y culturales de la sociedad de los noventa. La escritora hace un gran trabajo al mostrar una idea binaria de raza en Estados Unidos, en blanco y negro, pero también habla de la identidad asiática, de la identidad del inmigrante y de la identidad de clase. Es una maleta cargada de crítica.

Tu personaje en la serie se ha hecho a sí misma. ¿Alguna vez tu pasado te ha hecho sentirse insegura?

–Creo que es importante decir siempre la verdad. Mucha gente tiene problemas económicos, o familiares, o no tiene oportunidades, pero yo me identifico con la idea de que cada uno tiene que salvarse a sí mismo

Eres de las actrices que intenta conectar con su público.

Desde dónde transmites mejor tu mensaje, ¿desde el cine, la televisión o las redes sociales?

–Me encantan las redes sociales; Instagram es mi favorita.

Tal vez lo utilizo demasiado.

Si te soy sincera, debería controlarme más, pero es que me fascina. También tengo un pódcast y una serie de televisión. Pero lo que más me gusta es conectar con los fans a través de Instagram, leo sus comentarios, aprendo con ellos y descubro en que están interesados. ¿Supone algún beneficio social la irrupción de las redes sociales en las vidas?

–Yo creo que sí. Con la aparición de las redes, las mujeres pueden hablar entre ellas a través de otras esferas sociales, a través de otras plataformas, otros países, otros continentes.

Eso nos permite descubrir que todas vivimos cosas similares, situaciones parecidas. Este es un momento increíble para las mujeres porque ahora tenemos

más oportunidades para crear negocios, para desarrollar voces en la opinión pública, para pelear por los derechos de las mujeres en otros países y estoy muy contenta de que mi hija esté creciendo en una década en la que las mujeres pelean sin desaliento por un futuro mejor para ellas. ¿Cómo ves a Hollywood en estos momentos, parece que se están dando cuenta del poder de las mujeres?

–Sí. No se puede negar que la audiencia responde a las narraciones dedicadas a mujeres. Yo jamás había vivido un fenómeno como el de Big Little Lies.

La respuesta fue increíble por parte de la audiencia, eso nos demostró que hay apetito por este tipo de historias. La gente quiere ver mujeres reales, honestas y complejas.

Tú te pones al frente de una empresa de productos de belleza; sin embargo, es un concepto que se ha ido moldeando con el paso del tiempo. ¿Cuál sería la defi -

nición de belleza según tu percepción?

–La belleza consiste en mantenerse alegre, optimista, en ver lo bueno que nos rodea. Sé que el mundo, a veces, puede ser abrasador y agobiante, pero también puede ser maravilloso. Eso es lo que mi madre solía decirme. Hay que ser feliz y aprender a enfrentar situaciones complicadas, reconocer nuestra capacidad para aguantar y no dejar de ser positiva.

“Es una actriz elegante que sabe intelectualizar cada aspecto de la historia.

Kerry sabe cómo profundizar cada conversación, cada escena, cada personaje”.

Kerry Washington y Reese Witherspoon hablan de Little Fires Everywhere en los Estudios Lot, en Los Ángeles, California. |GETTY

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ARCHIVO

Camarero reanudó sus apuestas con simulcasting No hay deportes en Puerto Rico, pero hay acción del simulcasting en el hipódromo Camarero.

Ayer se reanudaron las apuestas hípicas a través de la plataforma de internet www. ganadondesea.com, para las tandas de carreras de hipódromos de Estados Unidos que son transmitidas en Puerto Rico, según aprobado por la Comisión de Juegos.

Ervin Rodríguez Vélez, presidente y principal oficial ejecutivo de Camarero, dio a conocer a través de comunicación escrita que la iniciativa responde a la cancelación de toda la actividad deportiva y de entretenimiento en la isla, así como de otras partes de Estados Unidos y del escenario internacional.

“El licenciado José Maymó Azize, director ejecutivo de la Comisión de Juegos, emitió una orden autorizando las apuestas por ganadondesea.com, para que el fanático hípico pueda verlas desde la comodidad de su hogar y realizar apuestas vía internet, sin tener que acudir a las agencias hípicas, las cuales permanecen cerradas. Las carreras simulcasting se celebrarán de miércoles a domingo y la transmisión de las carreras se hará como de costumbre por la Cadena Camarero, que transmite por radio, televisión (Tele Isla) y YouTube, comenzando diariamente desde la 1:00 de la tarde”, explicó Rodríguez Vélez.

Rodríguez Vélez expresó, además, que mediante este esfuerzo, la fanaticada y el público “podrán liberar el estrés y las tensiones ocasionadas por la emergencia provocada por el coronavirus”. Las apuestas se pueden hacer desde computadoras, tabletas o teléfonos celulares, abriendo una cuenta en www. ganadondesea.com, que dispone del número telefónico 1-866330-0004 para aclarar dudas.

Asimismo, se comunicó que para incentivar a nuevos usuarios, se esta ofreciendo $5.00 para probar esta plataforma, con solo utilizar el código ENCASA al momento de registro.

METRO

DEPORTES

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Proponen doble tandas de juegos de Grandes Ligas

DEPORTES WWW.METRO.PR

Ante posposición de la nueva temporada, también se sugirió que los partidos sean a siete entradas Dobles carteleras con juegos de siete entradas podrían ser el recurso de los equipos de Grandes Ligas para insertar la máxima cantidad de partidos posibles en un calendario condensado sin tener que exprimir a sus lanzadores, sugirió ayer el gerente general de los Azulejos de Toronto Ross Atkins.

El día inaugural fue pospuesto hasta por lo menos mediados de mayo debido a la pandemia del coronavirus. Los Azulejos tenían previsto iniciar la temporada de 2020 en casa contra los Medias Rojas de Boston hoy.

Atkins fue un lanzador en el sistema de ligas menores de Cleveland durante cinco campañas antes de convertirse en el asistente de desarrollo de jugadores del equipo. Fue contratado como gerente de Toronto en diciembre de 2015.

Los equipos universitarios y de ligas menores suelen jugar a siete entradas en cada partido de una doble cartelera.

Las dobles tandas son muy inusuales en las mayores. Pero el manager de los Rockies de Colorado Bud Black dijo la semana que jugar dos partidos al día podría ser necesario para tener la mayor cantidad de juegos en un lapso más breve.

Al consultársele sobre posibles soluciones al calendario, Atkins destacó juegos abreviados en las dobles carteleras.

“Quizás sea algo a conside-

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Podrían suspender torneo Wimbledon El All England Club se planteará la posibilidad de posponer o cancelar el torneo de Wimbledon debido a la pandemia del coronavirus en una reunión de emergencia la semana próxima semana.

La decisión será tomada por directiva del club que organiza el Grand Slam en superficie de césped. AP

Partido de fútbol en Italia fue una “bomba biológica” Era el partido más importante en la historia del club Atalanta y un tercio de los residentes de Bérgamo hicieron un viaje corto a Milán para congregarse en el estadio San Siro.

También hubo casi 2,500 hinchas del Valencia que asistieron al choque por los octavos de final de la Liga de Campeones.

Más de un mes después, los expertos creen que el duelo del 19 de febrero

Se anticipa que la temporada dará inicio no antes de mediados de mayo. AP

“No tendrás el juego que se ha establecido en el reglamento”.

Ross Atkins, gerente de los Azulejos de Toronto

rar”, dijo en una teleconferencia.

Al promediar nueve juegos a la semana, un equipo podría disputar 162 encuentros en 18

semanas, ocho menos a lo usual.

Eso significa que Grandes Ligas podría iniciar su campaña a fines de julio y completar todo su calendario extendiendo la temporada regular hasta octubre.

Pero Atkins no quedó del todo convencido. “No tendrás el juego que se ha establecido en el reglamento”, dijo. “No es un juego reglamentario. Es distinto. Los bullpens y equipos se arman para jugar nueve entradas. Tengo la certeza de que habrá gente que se opondrá a ello y no creo que es algo que debamos hacer”. AP

es una de las principales razones de que Bérgamo sea uno de los epicentros de la pandemia del coronavirus —una “bomba biológica”, según un especialista en trastornos respiratorios— y de que el 35 % de los jugadores de Valencia también se contagiaron.

El partido se disputó dos días antes de que se confirmase el primer caso de un contagio local del COVID-19 en Italia. AP

Da positivo jugador ligas menores de Boston Un pelotero de ligas menores de los Medias Rojas de Boston dio positivo de coronavirus, lo que derivó en que el club cerrara su complejo de entrenamientos en Fort Myers, Florida.

Los Medias Rojas hicieron el anuncio el martes, un día después del diagnóstico positivo. El equipo no identificó al jugador, pero aseguró que se encuentra bien.

A comienzos de este mes,

los Yankees de Nueva York informaron que dos de sus peloteros de ligas menores habían contraído el virus. Se trató de los primeros dos jugadores afiliados a una organización de las Grandes Ligas de los que se reveló que padecían COVID-19.

Las Grandes Ligas han pospuesto la jornada inaugural de la temporada al menos hasta mediados de mayo por la pandemia de coronavirus.

Boston informó que su jugador afectado estuvo recién el 15 de marzo en el complejo de pretemporada. Añadió que, a base del momento en que arrojó el resultado positivo, es probable que haya contraído el virus después de salir de Fort Myers.

El complejo Fenway South/ JetBlue Park fue cerrado el martes al menos por dos semanas, y se someterá a una “profunda sanitización”. AP

AP

Ordenan cierre de instalaciones de NFL El comisionado de la NFL Roger Goodell ordenó a los 32 equipos de la liga que cerraran por completo sus instalaciones, salvo para un grupo selecto de empleados, a partir de las 6 de la tarde de ayer. En un memorándum enviado a los equipos, Goodell dijo

que las restricciones responden a las medidas de prevención contra el nuevo coronavirus y se aplicarán hasta por lo menos el 8 de abril, cuando la liga reevaluará la situación con información de expertos médicos y las autoridades sanitarias. AP