20190131_pr_sanjuan by Metro Puerto Rico

SAN JUAN, PUERTO RICO

Jueves, 31 de enero de 2019

.pr GINA RODRÍGUEZ SIENTE EL DEBER DE ALZAR SU VOZ PÁGINA 12

SIGUE BÚSQUEDA A UN MEJOR PROGRAMA DE SEGURO DE SALUD

Con la culminación del período de transición del nuevo plan Vital, Metro investiga en profundidad las transformaciones y retos de un sistema que, según ASES, aspira a seguir buscando mejores posibilidades PÁGINAS 06 Y 07

metro.pr

@Metro_PR

/MetroPR

MALDONADO RECONOCE DIFICULTAD PARA TRAER GENTE AL GOBIERNO PÁGINA 04

Proponen cortar grasa para dar aumentos a los maestros, policías y bomberos De cara al nuevo presupuesto para el año ﬁscal 2020, la Junta de Supervisión Fiscal emitió sus estimados de ingresos para que el Gobierno trabaje un presupuesto para el cual recomiendan recortar a la Asamblea Legislativa, la Comisión Estatal de Elecciones y privatizar WIPR, de manera que con esos ahorros se aumenten los salarios de maestros, policías, bomberos y directivos del Instituto de Ciencias Forenses, así como inyectar más recursos al mismo instituto PÁGINA 08

IDENTIFICAN FONDOS PARA ASIGNAR A CIENCIAS FORENSES

PÁGINA 02

I STOCK

NOTICIAS

02 /MetroPR

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

@Metro_PR

NOTICIAS WWW.METRO.PR

Nuevo mando en Fortaleza busca alinear al gabinete Llerandi se cantó listo para enderezar a los líderes de agencias como nuevo jefe de gabinete MARÍA DE LOS MILAGROS COLÓN

maria.colon@onemetro.com

Beatriz Zayas, comisionada de Ciencias Forenses SUMINISTRADA

Identifican fondos para el Negociado de Ciencias Forenses El oficial financiero del Gobierno (CFO), Raúl Maldonado, anunció el miércoles una asignación de fondos destinados al Negociado de Ciencias Forenses (NCF), adscrito al Departamento de Seguridad Pública (DSP). “Vamos a conseguir los fondos para completar los empleados adicionales que se requieren y el equipo durante los próximos 30 días”, dijo Maldonado a la prensa. Detalló que, entre las alternativas, y en uso del Empleador Único, ubicarán empleados al NCF. “Vamos a estar completando un total de 5.2 millones de dólares”, dijo Maldonado. Maldonado no ofreció datos sobre los empleados que serán movidos al NCF, sin embargo, explicó que serán empleados administrativos. En cuanto al uso de los 5.2 millones de dólares, Maldonado aseguró que se utilizarán para nómina hasta el 30 de junio y la adquisición de equipo. Entre los equipos, se mencionaron vehículos de motor, entre otros. Por otro lado, el gobernador Ricardo Rosselló Nevares rechazó que no le haya pedido a la Junta de Control Fiscal mover

fondos para el Negociado de Ciencias Forenses (NCF). “Ya llevamos de 9 a 10 meses haciendo esta solicitud, porque el dinero se supone que llegue al Departamento de Seguridad Pública y, entonces, invertir en esa parte del Negociado de Ciencias Forenses”, dijo el gobernador en conferencia de prensa. La directora ejecutiva de la JCF, Natalie Jaresko, sostuvo que el Gobierno de Puerto Rico no ha hecho ninguna solicitud formal de mover fondos para utilizarlos en el NCF.

Prohíben a sus empleados desplazarse por el negociado El NCF envió una comunicación a sus empleados en la que se les “instruye a permanecer en su área de trabajo asignada. Solo se desplazará a otras áreas cuando esté realizando gestiones oficiales”. El documento, con el título “Instrucciones para su estricto cumplimiento”, fue firmado por el director interino de la División de Investigadores Forenses y Seguridad, y divulgado el mismo día en que los periodistas Julio Rivera Saniel y Milly Méndez publicaran una foto que mostraba cadáveres colocados en el suelo. METRO

El gobernador Ricardo Rosselló Nevares nombró ayer al director ejecutivo de la Compañía de Comercio y Exportación (CCE), Ricardo Llerandi Cruz, como secretario de la Gobernación. El licenciado, que también ocupaba la subsecretaría de la Gobernación, mantendrá su puesto en la CCE hasta que la corporación se consolide con el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, explicó el primer mandatario en rueda de prensa. Mientras tanto, tendrá un sueldo anual de $170,000 anuales por ambos cargos. “Tengo una sola función, y es que todo el equipo esté alineado, comprometido, y ejecutando. Me voy a asegurar de que todos los que están comprometidos sigan siendo parte del equipo, y que aquellos que no puedan dar la milla extra, pues les den paso a aquellos que sí”, dijo Llerandi Cruz, quien estuvo acompañado de su madre y su esposa. El gobernador lo apoyó al comentar: “He depositado mi confianza en él para que, en el día a día, él pueda identificar quién está cumpliendo con los objetivos que hemos establecido, y quién está siguiendo o no la política pública”. El cambio de sombreros ocurrió un día después de que Rosselló Nevares designara, una vez más, a Raúl Maldonado Gautier a la secretaría de Hacienda, puesto del que lo removió para que asumiera la secretaría de la Gobernación en julio del año pasado. Después de la abrupta re-

Ricardo Llerandi continuará dirigiendo la Compañía de Comercio. SUMINISTRADA

nuncia de la exsecretaria Teresita Fuentes, ha trascendido que empresas relacionadas con el hijo de Maldonado Gautier recibieron contratos con varias entidades gubernamentales y que más de un jefe de agencia ha tenido reservas con el funcionario en su rol como principal oficial financiero (CFO, por sus siglas en inglés).

Le destitución que nunca llegó Llerandi Cruz confirmó ante

preguntas de la prensa que el miércoles de la semana pasada le informó a la exsecretaria de Hacienda “el retiro de la confianza que teníamos como administración, con el subsecretario” Juan Carlos Puig. “Ella sí estaba en posición de ejecutar esa petición”, dijo. En cambio, Fuentes renunció dos días después. Puig, por otro lado, dijo ayer en entrevista radial que nunca se le notificó la destitución, y que

Pasados secretarios de la Gobernación de la administración Rosselló

William Villafañe

Luis Rivera Marín

Raúl Maldonado

ARCHIVO

renunció a su puesto por la salida de Fuentes. Llerandi adjudicó la destitución a las mismas “diferencias de política pública” que sirvieron como justificación para la abrupta renuncia de Fuentes: la figura del CFO. “Lo que ella respondió (el miércoles), yo me lo voy a reservar por deferencia a una conversación entre compañeros de gabinete, y no quiero abundar sobre la misma”, afirmó Llerandi Cruz. De Maldonado Gautier, dijo admirar “su paz espiritual”. “Quizás yo no tenga esa virtud del todo; soy un poco más emocional”, aseguró. Mientras tanto, el gobernador aprovechó el contexto para defender la cantidad de labores que han adjudicado al CFO, que incluye la dirección de Hacienda y de la Oficina de Gerencia y Presupuesto. “Las cosas que estamos haciendo no son improvisadas, no salen de la nada. Son las mejores prácticas globales y muchos estados se mueven en esa dirección”, argumentó.

Presidente UPR confía en que seguirán abiertos y acreditados

Jorge Haddock, presidente de la UPR SUMINISTRADA

El presidente de la Universidad de Puerto Rico (UPR), Jorge Haddock Acevedo, catalogó como un panorama hipotético, “el más pesimista”, un borrador que revela recortes millonarios a la institución, comenzando el próximo año con $80.3 millones y reseñado por Metro. “Es decir, en el peor de los casos, somos solventes; en el peor de los casos, somos viables. Pero sí hay otros esce-

narios”, dijo en entrevista con este medio, aunque no precisó las cifras que representarían un panorama más realista ya que siguen desarrollando el presupuesto. “Sería irresponsable decir un número, pero para el año que viene, mi proyección es que (los recortes) van a ser sustancialmente por debajo de los $80 millones”, aseguró. El borrador es parte de los documentos que entregaron a

$80.3 Los millones en recortes que recibiría la UPR el próximo año en el “peor de los panoramas”. la Middle States Commission on Higher Education (MSCHE), entidad acreditadora de la institución, luego de notificar-

les el 10 de enero que los once recintos estaban en show cause, o estatus de muestra de causa, y que debían demostrar su viabilidad fiscal a pesar de los recortes exigidos por la Junta de Control Fiscal. Otros requisitos fue presentar un teach out; es decir, el plan de la UPR en caso de perder la acreditación. Una tabla filtrada en las redes sociales muestra que el recinto de Río Piedras cerraría en 2021.

Pero tampoco es un panorama realista para Haddock. “Estamos bien lejos de no ser acreditados, pero de no seguir acreditada, la UPR seguirá abierta. Ese plan es una cosa hipotética que hay que hacer para cumplir con unas preguntas estándar”, contextualizó. Los recintos tendrán visitas de evaluación de la MSCHE la próxima semana, quienes emitirán una resolución oficial en mayo. MARÍA DE LOS MILAGROS COLÓN

Borden

Papas para C Cocinar

Pqte. de 5 Lbs.

Queso Americano Rebanado Regular, Grilled Cheese Melts Pqte. de 12 oz. Reg. $2.99 c/u Especial $1.67 c/u

De Canadá Reg. $2.99 Pqte. Especial $1.67 Pqte. Espec

3x 00 Límite de 3 Pqtes. por cliente por compra

Fresco

3x 00 To-Ricos Pollo Entero. De Puerto Rico Reg. $1.29 Lb. Límite de 2 Pollos por cliente por compra

Selectos Salsa de Tomate Lata de 8 oz. Reg. 35¢ c/u Especial 20¢ c/u Límite de 10 Latas por cliente por compra

Selectos

5x 00

Habichuelas. Variedad Garbanzos Lata de 15.5 oz. Reg. 69¢ c/u Especial 34¢ c/u

3x 00

Límite de 12 Latas por cliente por compra

Selectos Aceite de Maíz Env. de 96 oz. Reg. $5.99 Límite de 2 Envs. por cliente por compra

Fresco

Biftec de Res De Nicaragua Reg. $3.99 Lb.

18 Rollos

Límite de 5 Lbs. por cliente por compra

Bounty

Límite de 3 Rollos por cliente por compra

Límite de 10 Pqtes. por cliente por compra

3x 00

Scott Papel Sanitario Comfort Plus Pqte. de 18 Rollos Reg. $6.99 Límite de 2 Pqtes. por cliente por compra

Llama a la Línea PAS

1.800.981.0023 24 Horas, 7 Días

Dra. Lizzie Báez, MPH • Neuropsicóloga Clínica

DETALLES EN:

Somos Detallistas. Precios regulares varían por tienda. Especiales válidos del 31 de enero al 6 de febrero de 2019.

2 99 2 49

Lb.

Camarones Crudos 41/50 De Indonesia. Cong. Reg. $4.99 Pqte.

Arroz Grano Mediano Pqte. de 3 Lbs. Reg. $1.69 Papel Toalla Big Roll Print Select-A-Size. Print/White Pqte. de 1 Rollo Reg. $2.29 c/u Especial $1.67 c/u

Lb.

Panamei

Pqte. de 12 oz.

El Mago

Pqte.

Límite de 2 Pqtes. por cliente por compra

Experto Selectos nos habla Busca al Mixólogo

Elin Andino en nuestro shopper y Facebook.

NOTICIAS

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

DENNIS A. JONES

“Tenemos varios referidos” RAÚL MALDONADO Convertido en un súper secretario, el designado secretario de Hacienda dice que la gente ha visto su trayectoria, por lo que, a pesar del tema de los contratos de su hijo, pueden confiar en él. Aseguró que es una buena práctica unir el área de presupuesto con el de desembolso. El CFO del Gobierno habló con Metro Punto por Punto

AIOLA VIRELLA

@AiolaVirella

Como secretario de la Gobernación, usted tuvo acceso al banco de talentos que mencionaba Rosselló. ¿Por qué seguir usando personas del mismo Gobierno para otros puestos y no traer nuevos profesionales? ¿Qué pasó con ese banco de talentos? — La realidad es que Puerto Rico ha cambiado y después de María esto es un nuevo Puerto Rico. Especialmente, la combinación de María con la reconstrucción y la combinación de la Junta Fiscal para traer personal al gabinete es una selección bien difícil. Tiene que tener una destrezas bien particulares, tiene que trabajar bajo presión, con prisa, rápido, cumplir con unos due dates, con unas metas y unas métricas bien específicas, y no todo el mundo quiere venir al Gobierno a hacerlo. ¿Se les ha hecho difícil reclutar personas de afuera en este punto de entrar en el Gobierno? —Bien difícil. El 5 de diciembre, la Junta envió una carta para indicar que si se pagaba el bono de Navidad no iba a haber dinero para pagar la nómina. En el portal de la Junta, hay varias solicitudes de reasignación de fondos para el pago de nómina. Incluso, Pesquera confirmó que es complicado para pagar la nómina de Forenses en marzo. ¿Esto se debe al pago del bono de Navidad? —Lo que pasa es que la Junta Fiscal nos ha cambiado la forma de hacer el presupuesto. Antes, nosotros teníamos la capacidad de mover partidas de un área hacia otra. Podíamos mover de servicios profesionales a nómina y ahí cubríamos. Y ahora, para

cualquier movimiento, hay que solicitar permiso y esto, obviamente, atrasa todos los procesos. Además, la junta hizo unos recortes en el presupuesto que ahora tenemos que trabajar con ellos. El último trimestre de este año es un trimestre bien difícil para muchas agencias porque, en ese momento, la parte de nómina ya sufrió en términos de los ajustes que le hicieron, así que tenemos que buscar alternativas para transferir fondos para la parte de nómina para poder cubrir. Si no se hubiese pagado el bono, ¿tal vez estuviesen más cómodos para pagar la nómina? —Es que el bono era un issue de política pública para nosotros, o sea, teníamos que pagarlo. Parte de la conversación de los empleados, lo que necesitamos hacer es poder mover partidas de otras áreas donde tenemos ahorros operacionales. O sea, bajamos los gastos, tenemos ese dinero ahí, pero hay que usarlo para la nómina. ¿Puede detallar cuál parte de la política pública del gobernador sobre el CFO provocó la salida Teresita Fuentes? Porque decir que es una diferencia de política pública sin ser específico es como hablar en prosa…. La transparencia requiere claridad. —La diferencia mayor fue en cuanto a, precisamente, la oficina del CFO (principal oficial financiero). La oficina del CFO está organizada mediante una orden ejecutiva y, además, está incluida en el plan fiscal. El plan fiscal está basado en Promesa. Promesa, obviamente, es la ley suprema ahora mismo en Puerto Rico, así que nosotros como administración pensamos que el CFO organiza y centraliza todas las operaciones, incluidas Hacienda, Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP), Aafaf y parte

de otras agencias. La secretaria entendía que esa orden ejecutiva no validaba esa política pública, por lo tanto no estaba de acuerdo con esa política pública. Usted, desde Fortaleza, con la posición de CFO, ¿tomaba decisiones del día a día de Hacienda que ella resentía? —No tomaba decisiones, básicamente establecíamos política pública porque las decisiones son operacionales, y los secretarios corren con sus agencias. Pero parte de lo que ha trascendido en la salida del subsecretario de Hacienda, cuando se le eliminan los accesos, es que eso no es política pública. Esas son decisiones y eso se tomó desde Fortaleza. —Fortaleza determina qué funcionario retiene su confianza y quién no. En este caso, el miércoles pasado el subsecretario Llerandi habló con la secretaria y le informó que Fortaleza entendía que no tenía confianza en el subsecretario y tenía que ser removido. Se tomó la decisión en ese momento. Esa es del gobernador, de gobernanza. El gobernador, ¿tomó la decisión de que esta persona no tenía la confianza y ordenó que se le quitaran los accesos? —Lo que pasa es que quitar los accesos es un protocolo. O sea, una vez a la persona se le indica que tiene que salir de la agencia o de su puesto, eso es automático a través del sistema

de computadoras. Parte de lo que se ha reportado es que había molestia en que usted destacó demasiado personal de Hacienda en Fortaleza. ¿A cuánta gente usted movió? —No más de 10 personas, y Hacienda tiene más de 2,000 personas. Realmente, esto es una directriz del plan fiscal. El plan fiscal, cuando hace la oficina del CFO, dice: “No te voy a dar presupuesto. Tú vas a tomar gente y presupuesto de 3 agencias: Hacienda, Aafaf y OGP”. ¿Es cierto que sus escoltas son agentes de Rentas Internas y que todo el pago de sus horas extras salían de Hacienda? —Sí, eso es correcto. Y, obviamente, desde que está en Fortaleza trabajan más horas con usted. —Sí, trabajan más y, además de eso, es una medida realmente de ahorro, porque, técnicamente, a mí me habían asignado policías que son especialistas en escoltas de seguridad. Eso es un salario más alto, y lo que preferimos es utilizar agentes de Rentas Internas, cuyo salario es más bajo y son agentes que hacen servicio dual. No solamente eran mis escoltas, trabajan en operativos conmigo, que se han visto todos los videos que hemos sacado. Son los agentes que van con la Policía por la noche conmigo a los operativos. Así que no todo el tiempo están conmigo. Real-

“En el caso de los contratos de mi hijo, el tema surge porque yo hice divulgación. Me están penalizando por cumplir con la ley”. Raúl Maldonado, CFO del Gobierno

mente, era de escolta, estaban haciendo trabajo de Rentas Internas. Usted confirmó que hay una investigación en curso en la Oficina de Ética Gubernamental sobre el exsubsecretario de Hacienda... —No, no confirmé eso. Yo dije que había varios referidos a Ética durante estos periodos, pero nosotros no hablamos específicamente de quién es. Pero las preguntas eran específicas si eran sobre el exsubsecretario de Hacienda. —Me las hicieron y la contestación fue que no estoy autorizado a comentar sobre las investigaciones de Ética. Nosotros llamamos a Ética Gubernamental. Si la persona que hace el referido decide hacerlo público, ellos lo hacen público, ¿por qué no hacerlo público, de qué se trata, quiénes son los referidos, en aras de la transparencia y de que sean situaciones que no vuelvan a ocurrir en el Gobierno? —Lo que pasa es que esto es un asunto bien serio. Y esto funciona de la siguiente manera. En la secretaría de la Gobernación recibimos la querella de alguien querellándose, y nosotros ahí se la llevamos a Ética. Hay que hacer la investigación y validar esas querellas, y esto es un asunto muy serio que afecta la vida de las personas. Así que preferimos mantener eso confidencial. ¿Es sobre una persona, dos personas, tres personas? —Tenemos varios referidos. ¿Sobre más de una persona? —Sí (Noticentro reveló ayer tarde que el referido tiene que ver con una fiesta de Navidad para la cual solicitaron fondos a suplidores). ¿Hasta cuándo va a ser la confidencialidad? ¿Cuándo la gente puede saber que hay funcionarios que, tal vez, cometieron violaciones ética?

—Cuando Ética termine su investigación, y haga su determinación. Si ahora dice que va a cancelar los contratos en cuestionamiento, de los que, en algunos, participa su hijo como subcontratista… ¿no es porque nunca debieron darse? —No, no. Es que son dos temas distintos. Están los contratos en los que yo me inhibí. Hubo una inhibición. Surgió el tema de que hay dos contratistas de los que el aparato de Justicia solicitó una información adicional. Si Justicia está investigando a dos contratistas del Departamento de Hacienda, lo que hacemos es que, como medida cautelar, en lo que Justicia termina, se congelan los contratos. En OGP hay contratistas que son los mismos contratistas, ¿va a cancelar los contratos que hay en OGP? —Bueno, depende. Si son los que están en el Departamento de Hacienda referidos por el Departamento de Justicia [...] estaría congelado completamente, sí. Usted ha dicho que su hijo es una persona con preparación y talento…. que usted no tuvo que ver con las empresas donde tiene algún tipo de participación… pero hay mucha gente con talento y preparación que no pueden acceder a dar servicios bien compensados en el Gobierno… ¿Realmente cree que la gente no ve un conflicto ético? ¿Qué pasa con la gente que tiene preparación, pero si no tuviesen las conexiones no podrían acceder a ese tipo de contrato? —En este momento, yo creo que ahora mismo en Puerto Rico, con la reconstrucción, lo más que se está solicitando son personas que tengan experiencias en fondos federales. Hay oportunidades de trabajo para todo el mundo. La diferencia con mi hijo, obviamente, es que tiene una educación que está por encima de lo que es regular y ordinario en esa industria. O sea, que una persona con talento que tenga una preparación similar a la de su hijo —que usted dice que son muy raras las personas que lo tengan— ¿podría tener las mismas oportunidades? —Puede tenerlas, porque, básicamente, si usted fuese CPA, abogado, puede ser ingeniero industrial y, dentro de esta reconstrucción y fondos federales, todas esas alternativas están disponibles. ¿Qué espera del proceso de confirmación? —Espero que me confirmen. Yo creo que los legisladores han visto todo mi historial, todo mi récord. Yo vine aquí a servirle al pueblo. Espero que sea un proceso que sea exitoso. Para ver la entrevista completa Punto por Punto navegar a las 5 p. m. nuestra página de Facebook. Puedes ver la entrevista completa en www.metro.pr

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

VOCES

05 ESTA COLUMNA EXPRESA SOLO EL PUNTO DE VISTA DE SU AUTOR.

RAFAEL LENÍN LÓPEZ

PERIODISTA Y EXPRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE PERIODISTAS DE P. R. @LENINLOPEZ

Estas son las tres figuras que han protagonizado el escándalo del momento en el Gobierno de Puerto Rico. Sabemos que son tres viejos amigos, con prestigio entre sus colegas, que se pelearon y nadie intervino a tiempo para hacer la paz. Ahora tenemos ante nosotros una agencia acéfala que tiene que lidiar con la crisis fiscal, un gabinete constitucional con un nuevo supervisor inmediato y un inesperado proceso de confirmación en la Legislatura que incide sobre el importante proceso para la aprobación del próximo presupuesto gubernamental. La pelea, no detenida a tiempo, entre Teresita, Juan Carlos y Raúl se salió de proporciones. No hay duda de que el traslado de Raúl Maldonado del

Departamento de Hacienda a la Secretaría de la Gobernación fue un movimiento, para muchos, inexplicable, pues se trataba de un funcionario que tenía un aparente éxito en su gestión y que gozaba de una buena estima pública. A Maldonado se le mandó a los leones cuando se le pidió sustituir a William Villafañe, quien renunció en medio del escándalo de Whatsapp. La posición de secretario de la Gobernación es un puesto que requiere temple, carácter y un juego de pie extraordinario para bregar con lo gubernamental y hacer al mismo tiempo el cálculo político de las decisiones que se toman. El ocupante de ese cargo es el jefe del Gabinete constitucional y tiene que batallar con aquellos que quieren verlo caer ante las decisiones

TERESITA, JUAN CARLOS Y RAÚL que toma. Maldonado perdió esa batalla sin cuartel, que es típica en ese frente de guerra y ha tenido que salir antes del tiempo promedio que dura un funcionario en ese cargo. Como ha ocurrido en otros escándalos recientes, esto no parece terminar con las renuncias recientes y estos movimientos de personal. La botada de Juan Carlos Puig como subsecretario de Hacienda y el referido que le hizo Maldonado ante la Oficina de Ética Gubernamental promete una saga en los próximos meses. Las consecuencias podrían verse en los tribunales y, sin duda, en la Legislatura. Y es que Maldonado ahora se tiene que enfrentar al proceso de confirmación en el Senado donde su presidente parece esperar con ansias subir ese telón. Aunque,

a Thomas Rivera Schatz se le atribuye tener buenas relaciones tanto con Maldonado como con Puig y su bando. Quizás por ello dijo ayer que no citaría a Teresita Fuentes a las vistas de confirmación. Este terremoto en La Fortaleza ocurre en un mal momento. Me refiero a que el Gobierno comenzará pronto a negociar con la Junta de Control Fiscal un presupuesto para el próximo año fiscal, que incluye el período electoral. Tener ante la Junta y la Legislatura un equipo de asesores en los temas fiscales y económicos debilitado les imposibilitará conseguir con lo que desean para poder cumplir con los últimos compromisos hechos y presentarse como opción viable para el próximo cuatrienio.

BREVES CEE paga $2.5 millones a Dominion El Presidente de la Comisión Estatal de Elecciones (CEE), Juan Ernesto Dávila Rivera, anunció que se realizó un pago de $2.6 millones a la compañía Dominion, por concepto de las máquinas del escrutinio electrónico. Informó el presidente que “con este pago se reduce en un 50 % la deuda con Dominion, y nos permite continuar con las gestiones para proceder con el mantenimiento preventivo que requiere el equipo”. En la actualidad, las máquinas se encuentran almacenadas en el Edificio de Operaciones Electorales. Personal de la CEE ha brindado al equipo mantenimiento preventivo básico. Aunque el embate del huracán María causó serios daños en el Edificio de Operaciones Electorales, se están realizando las gestiones administrativas pertinentes para que las máquinas del escrutinio se mantengan. Por último, el presidente de la CEE destacó “que Dominion se comprometió a realizar el mantenimiento preventivo tan pronto se efectuara el pago de $2.6 millones correspondiente al año fiscal vigente”. METRO

Comisionada residente líder republicana de asuntos insulares en Comisión de Recursos Naturales La comisionada residente, Jenniﬀer González Colón, informó el miércoles que fue nombrada como líder republicana sobre asuntos insulares en el Comité de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes de Estados Unidos. Igualmente, será miembro del Subcomité de Agua, Océanos y Vida Silvestre y del Subcomité de Investigaciones y Supervisión. La delegación republicana del Comité de Recursos Naturales, dirigida por su pasado presidente Rob Bishop, notiﬁcó hoy durante la primera reunión organizacional del Comité de Recursos Naturales los nombramientos de los subcomités. En el pasado Congreso, González Colón fue vicepresidenta del Subcomité de Asuntos Insulares. En este Congreso, dicho subcomité se eliminó, dejando los temas territoriales bajo la jurisdicción del comité en pleno, por lo que, cada vez que se realice una vista o se atienda algún asunto en relación con Puerto Rico y el resto de los territorios, se le referirá a la comisionada en el ala republicana todo lo relacionado. CYBERNEWS

Editado y distribuido por: Metro Puerto Rico, LLC • Dirección: Avenida Chardón #171 Suite 305 San Juan, P. R. 00918 • Teléfonos: (787) 705-0920 • Correos: info@metro.pr, ventas@metro.pr, redaccion@metro.pr • Gerente General: Félix Caraballo • Directora Editorial: Aiola Virella • Director Comercial: Francisco Ramis • Directora de Mercadeo: Haydil Rivera • Editores: Juan Marrero y Rafael Morales • Editor metro.pr: Ronald Ávila Claudio • Director de Distribución e Impresión: Guanín Fournier • Año: 06 • Número: 1,530 • Impreso por: GFR Media, Parque Industrial Amelia, Guaynabo Puerto Rico 00968-8024 • Metro es un periódico de circulación general que se publica de lunes a viernes. Es el periódico global de mayor alcance mundial en lectores. • www.metro.pr

METRO EN PROFUNDIDAD

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

ASES sobre plan Vital: “Lo que estamos completando es la primera fase” La Administración de Seguros de Salud aseguró que se encuentra ahora en la búsqueda de posibilidades de mejor calidad y acceso a servicios por parte de los beneficiarios, al tiempo que se adentra en un panorama fiscal incierto, sobre todo a partir de septiembre de este año

DAVID CORDERO MERCADO

david.cordero@metro.pr

TIMELINE

Con aproximadamente 60 mil beneficiarios menos, el plan de salud Vital del Gobierno de Puerto Rico culmina hoy a media noche un periodo de transición al nuevo modelo que dejó atrás las ocho regiones en las que estaba dividido el servicio a través de la isla, mientras se adentra en un futuro económico incierto. “El programa tiene que seguir buscando posibilidades”, afirmó Ángela Ávila, directora ejecutiva de la Administración de Seguros de Salud (ASES), en entrevista con Metro. “Posibilidades de tener mejor acceso de servicio, posibilidades de calidad de servicios para los beneficiarios”. La funcionaria explicó que, al inicio del periodo de transición, el 1.o de noviembre de 2018, el plan gubernamental cobijaba 1.2 millones de personas. Pero hasta el 1.o de enero, la cifra alcanzaba 1,140,000 beneficiarios. La razón de la merma, dijo, se debía principalmente a cambios demográficos en Puerto Rico y cambios en los criterios de elegibilidad. No previó grandes cambios en ese sentido, cuando se analicen mañana los cambios en las últimas semanas del período de transición durante el mes de enero. “Lo que estamos completan-

do ahora mismo es la primera fase del nuevo modelo de salud del Gobierno de Puerto Rico. Esto lo que sienta es la base a seguir mejorando un sistema que carece de mucho todavía”, expresó Ávila, al tiempo que sostuvo que “lo vamos a lograr”. Aunque el período de transición culminó, Ávila anunció esta semana la extensión de la garantía de pago a proveedores médicos hasta el 28 de febrero de 2019, por servicios prestados a los beneficiarios de plan Vital. Dicha garantía aplica a aquellos proveedores que al 31 de octubre de 2018 ofrecían servicios al plan de salud del Gobierno, pero aún no han sido contratados bajo el plan Vital. La directora ejecutiva aseguró que la extensión no responde a que no haya una red de proveedores lo suficientemente amplia para ofrecer los servicios. También reiteró que, a pesar de que ya culminó el periodo de inscripción abierta, los beneficiarios sí podrán realizar cambios de aseguradora, aunque solo una vez al año. Los números reportados hablan de un periodo de transición intenso: las cifras de ASES sostienen que se procesaron alrededor de 700 mil solicitudes de cambio de aseguradora por parte de los beneficiarios, 289 mil cambios de médicos primarios y 151 mil cambios de grupos médicos. Según la directora ejecutiva, la Administración atendió unas 170 mil llamadas de orientaciones generales (dudas sobre cambios en el plan Vital, cómo cambiar de aseguradora o cuál es la aseguradora asignada al beneficiario),

1960 HISTORIAL DEL SISTEMA DE SALUD DE PUERTO RICO DEL 1960 A 2019

Regionalización del sistema de salud - sistema público

Esa evolución, sin embargo, está más que nunca atada al reclamo de más fondos por parte del Gobierno de Puerto Rico, y la voluntad del Congreso de los Estados Unidos de asignarlos. Los $4.8 mil millones que se asignaron a la isla a principios de 2018, podrían agotarse tan pronto como en septiembre de 2019 o durante los primeros meses del año fiscal federal 2020, que comienza en octubre, sin ninguna garantía —al momento— de que Puerto Rico recibirá una nueva asignación a estos fines.

Reforma de salud sin garantías

Ángela Ávila, directora de la Administración de Seguros de Salud DAVID CORDERO

orientaciones de servicio (cómo accedían a medicamentos con prescripciones previas al 1.o de noviembre de 2018, por ejemplo), solicitudes de tarjetas o certificaciones de cubierta que no habían llegado a las manos del paciente y dudas sobre el proceso de recertificación de cubierta.

1976 Ley de la Reforma Integral de los Servicios de Salud

1993 Nace la Reforma de Salud que cambia el modelo a uno con proveedores privados

Para cubrir los gastos por servicio a los beneficiarios de Vital a través de la isla, el Gobierno de Puerto Rico cuenta con $4.8 mil millones de fondos federales de Medicaid, fondos a los que ASES logró acceso el pasado 9 de enero, cuando recibió la aprobación de los Centros de Servicios de Medicare y Medi-

2010 Con el Obamacare, se hacen cambios a la Reforma de Salud y se establece Mi Salud

caid (CMS en inglés). Aún así, Ávila es consciente de los retos económicos en el camino y del reclamo de diversos sectores. “Definitivamente, nosotros tenemos que ir evolucionando con un plan fiscal y unas proyecciones que se hicieron, con unos reclamos también del sector de Salud”, expresó.

2018 Se anuncia el cambio a Plan Vital con una sola región y varios planes médicos

2019 Se aprueban los fondos federales para el Plan Vital

El panorama fiscal del plan Vital, a juicio del exsecretario del Departamento de Salud bajo la administración de Pedro Rosselló, Enrique Vázquez Quintana, es el resultado más reciente de una reforma de salud implementada en octubre de 1994 sin las garantías necesarias de que el plan funcionaría. “Cambiamos un sistema de servicio público sin fines de lucro hacia las compañías de fines de lucro y ese es el error más grande. Creo que no fue beneficioso ese cambio”, afirmó el doctor. “Ahora, añorar un tiempo pasado mejor y revertir al sistema anterior es como tirarle piedras a la luna”. Atado a su incapacidad de financiar con fondos propios, el sistema de salud y la costumbre de acudir al Congreso en busca de más dinero, a juicio de Vázquez Quintana, el Gobierno de Puerto Rico no se ha esforzado por fiscalizar a las compañías aseguradoras con la severidad necesaria. “[Al Gobierno] no le importa la ganancia excesiva que pueden tener las compañías aseguradoras y no están fiscalizándolas, y las compañías aseguradoras son las que tienen el poder absoluto sobre la reforma [de salud] de Puerto Rico”, apuntó. “Podríamos dar un servicio bueno si economizáramos el dinero como si fuera de nosotros y no le daríamos ganancias

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

METRO EN PROFUNDIDAD

Querellas durante el período de transición Querellas ante la Oficina del Procurador del Paciente

Querellas ante la Oficina del Procurador del Paciente (por subclasiﬁcación bajo “pobre calidad de servicio”)

(por aseguradora) Medicamentos no despachados Denegación de referido Referido tardío Denegación de acceso Denegación de equipo médico Cita tardía Insatisfacción de cuidado clínico Denegación de cubierta especial

17 111

89 6 1 124 4 1 23 3

Querellas ante la Oficina del Procurador del Paciente (por clasiﬁcación)

Denegación a la libre selección de planes y proveedores

Cobro indebido

Denegación de accesibilidad a proveedores

Denegación expediente médico

Falta de respeto y trato desigual

69 FUENTE: OPP (1.O DE NOVIEMBRE DE 2018 AL 25 DE ENERO DE 2019)

excesivas a esas cinco compañías que están en la reforma”. Asimismo, aunque el exsecretario vio con buenos ojos el hecho de que bajo el nuevo modelo se trate a Puerto Rico como una sola región de salud —en lugar de ocho, como ocurría con el anterior modelo—, manifestó preocupación respecto a qué asegurador le conviene más a un paciente y su capacidad de identificar el adecuado.

Preocupación con las aseguradoras Tal parece que la preocupación de Vázquez Quintana ha sido una realidad durante el proceso de transición de Vital. Así lo denunció el doctor Víctor Ramos, presidente del Colegio de Médicos Cirujanos de Puerto Rico (CMCPR). De acuerdo con sus expresiones, las compañías aseguradoras que administran el plan utilizaron cartas de intención de médicos primarios de ser parte de una red en particular, para sumarse beneficiarios a su cartera, pero luego algunos contratos entre el médico y el asegurador no se concretaron. Bajo el esquema, la compañía aseguradora logró retener al beneficiario, pero el médico perdió al paciente. “ASES les garantizó vidas a las aseguradoras, pero no respetó al médico primario que tenía el paciente”, apuntó Ramos. “ASES nunca debió permitirles a las aseguradoras que usaran una carta de intención del médico para coger un paciente, aludiendo que iba a tener ese médico en su red y después virarse para atrás y decirle: ‘Como tú no tienes muchos pacientes en mi plan, no te voy a dar contrato, pero me quedé

con tu paciente’. Creo que es un abuso”, argumentó. Otras preocupaciones planteadas por el médico son falta de claridad en los contratos entre las aseguradoras y los proveedores de servicio, así como falta de fluidez en los pagos.

Aseguradoras compiten “de embuste” Bajo el nuevo modelo, además, con una sola región de cobertura de salud se dio paso a un sistema de competencia entre las cinco compañías aseguradoras que administran el plan, de modo que los beneficiarios pudieran, de forma libre, seleccionar al asegurador que mayor beneficios le proveyera, según su red de proveedores de servicios, condiciones de salud ya diagnosticadas y tratamientos disponibles. En teoría, eso es lo que debía ocurrir, pero en la práctica, presuntamente, no está sucediendo así. “Las aseguradoras están compitiendo de embuste”, subrayó el presidente del CMCPR. “Las aseguradoras decidieron a puertas cerradas repartirse las regiones ellas, y entonces, en ‘x’ región, una aseguradora en particular hace mucha propaganda para que todo el mundo se cambie con ella, y las otras no hacen ninguna propaganda para dejar que todas se cambien con esa”, aseguró. El esquema, sostuvo Ramos, obliga a los pacientes, de forma indirecta, a seleccionar una aseguradora en particular “y derrota el principio de la competencia”. Esa también fue una de las denuncias de la licenciada Alba Rivera Torres, presidenta de la Asociación de Laboratorios Clínicos de Puerto Rico y de la

Presidente del Colegio de Médicos Cirujanos de Puerto Rico ARCHIVO

Coalición de Salubristas en Defensa de la Salud (COSADESA). Según dijo, la tendencia es que las aseguradoras se están dividiendo la isla en regiones, obviando uno de los principales cambios bajo el nuevo modelo. Lo que se observa hasta el

momento, relató, es que en la región oeste predomina TripleS Salud; en la región de la montaña, el Plan de Salud Menonita; en la región suroeste, MMM Healthcare; en la parte norte, First Medical Health Plan; y en la parte sur, Molina Healthcare.

Más de 300 querellas ante la OPP Durante el periodo de transición al nuevo modelo del sistema de salud del Gobierno de Puerto Rico, la Oﬁcina del Procurador del Paciente (OPP) registró 321 querellas relacionadas con el plan Vital y las cinco compañías aseguradoras que lo administran. “Entre las situaciones que se reportaron ante nuestra agencia, básicamente estuvo el problema que confrontaron los pacientes en cuanto a que aparecían inactivos en el sistema”, explicó Quetzy Soto Lugo, procuradora auxiliar de la OPP. Durante la implantación del modelo Vital, se le asignó una aseguradora a cada paciente y muchos de ellos fueron movidos a otra compañía que no era la que tenían previo al 1.o de noviembre, indicó Soto, a partir de las situaciones reportadas ante la Oﬁcina del

Procurador. “Cuando el paciente acudía a recibir los servicios, en muchos de los casos el paciente aparecía inactivo. No obstante, una vez se hacían las gestiones con ASES se activaba al paciente inmediatamente”, sostuvo la procuradora auxiliar. La denegación de acceso a los servicios de salud, medicamentos no despachados y denegación de accesibilidad a proveedores de servicio fueron las tres razones con mayor cantidad de querellas radicadas. El subprocurador interino de la OPP, Alexie Lugo, manifestó la necesidad de que ASES fortalezca su rol ﬁscalizador ante las compañías aseguradoras y los exhortó a “no descansar solamente en los reportes que recibe del servicio que prestan”, sino también realizar auditorías de manera constante.

“La situación hasta el momento es que los pacientes no están recibiendo a cabalidad el servicio necesario y que las consecuencias a corto, mediano y largo plazo son que se va a alterar la salud de los pacientes de condiciones crónicas, y va a tener un efecto devastador desde el punto de vista socioeconómico, y como consecuencia, hay un riesgo de un colapso del sistema de salud”, advirtió Rivera. Según la licenciada, el nuevo modelo carece de un diseño que se traduzca realmente en mejoras a la calidad del servicio al paciente. A su juicio, se trata del mismo talón de Aquiles que ha acompañado a la reforma de salud desde su implementación bajo la administración de Rosselló en la primera mitad de la década del noventa: “Dejar que las aseguradoras y los intermediarios se apoderen del sistema y, por ende, está fuera del control del Gobierno, el control del sistema de salud”. Tanto Rivera, como Vázquez Quintana y Ramos coincidieron en que lo ideal es que el sistema de salud de Puerto Rico evolucione hacia un sistema de pagador único, que reduzca los costos administrativos y las

ganancias que las compañías aseguradoras agregan a la prestación de servicios de salud. La presidenta de COSADESA favoreció que sea una sola aseguradora la que administre el plan, luego de pasar por un proceso de subasta “para que ellos compitan y que resulte en un sistema de salud más económico, mejor calidad de servicio a los pacientes y un pago justo a los proveedores”. El exsecretario de Salud también favoreció esa dirección. El presidente del CMCPR tiene reservas. “Darle a una aseguradora el control de toda la reforma en este modelo donde ASES solo supervisa, pero la aseguradora hace lo que le da la gana, le daría un poder de abuso demasiado grande”, sostuvo Ramos, quien ha defendido que se implemente un sistema universal de salud. “No hay una fórmula única de plan universal en el mundo. Lo único que está claro es que todos los estudios dicen que los países que tienen un sistema universal, donde hay un sentido de coordinación entre los distintos sistemas, tienen mejores indicadores de salud y de vida que Estados Unidos y Puerto Rico”, manifestó.

¿Qué dicen las aseguradoras? Como parte de este reportaje, se cuestionó a las cinco compañías aseguradoras del plan Vital las mismas interrogantes. Del total, solo MMM Healthcare (MMM Multi Health), Plan de Salud Menonita y Triple-S respondieron preguntas. Molina Healthcare y First Medical Health Plan no respondieron. Hasta el lunes 28 de enero, MMM Healthcare contaba con 280 mil beneﬁciarios activos de Vital; Triple-S, con 330 mil; y Menonita, con 106 mil, aproximadamente. Ante la fecha de culminación del período de transición del nuevo modelo de salud del Gobierno de

Puerto Rico, las tres aseguraron que cuentan con una red de proveedores suficiente para atender las necesidades de los beneficiarios. Respecto a si están cumpliendo con el pago a los proveedores de servicio tal cual lo establecen los contratos, el licenciado Pedro Meléndez, director ejecutivo del Plan de Salud Menonita, afirmó: “En el Plan de Salud Menonita hemos estado pagando de manera continua e ininterrumpida, con especial prioridad a aquellos proveedores en medicina primaria, salud mental, medicamentos y dental. Continuamos trabajando para

completar todas las negociaciones en proceso”. Asimismo, Solange De Lahongrais, gerente de Operaciones de MMM Multihealth, sostuvo: “Al día de hoy (martes), de todas las reclamaciones que nos han llegado, prácticamente hemos pagado el 100 %. Todavía las reclamaciones de noviembre y diciembre no están necesariamente maduras porque tienen 90 días para procesarlas, pero de lo que nos hayan presentado, ya prácticamente hemos pagado el 100 % de las reclamaciones. Todo lo que hacemos está bien regulado y todo el tiempo tenemos que

estar supliendo información de que hemos cumplido con la responsabilidad que tenemos, con el contrato que firmamos, y así lo hacemos”. Por su parte, en declaraciones escritas, la licenciada Dorelisse Juarbe, vicepresidenta senior de Triple-S Salud, no respondió de manera específica la pregunta, pero aseguró: “Triple-S Salud ha trabajado su plan de transición según delineado y acordado con ASES. De igual forma, continuamos comprometidos con los beneficiarios y proveedores de servicio”.

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Continúa el conflicto en el Instituto de Estadísticas El pulseo entre diversos funcionarios del Instituto de Estadísticas se intensificó ayer cuando la Junta de Directores suspendió a Mario Marazzi como director ejecutivo y este los demandó. “No me gustaría pensar que este grupo de personas esté actuando en contra de mi persona como represalia por hacer valer la Ley del Instituto de Estadísticas, la cual requiere que la Junta de Directores del Instituto de Estadísticas esté constituida con un solo funcionario de gobierno y con 6 personas de reconocida competencia en los campos de economía, estadística o planificación”, indicó Marazzi en una comunicación escrita. El Tribunal de Primera Instan-

BREVE Fallece empresario Antonio “Tony” Pérez La directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Carla Campos, lamentó el fallecimiento del empresario Antonio “Tony” Pérez. “El día de hoy (miércoles) recibimos la triste noticia del fallecimiento del señor Antonio ‘Tony’ Pérez, quien recordaremos por su legado como profesional exitoso en la industria turística de la isla. Este empresario puertorriqueño se dio a conocer por su extensa trayectoria como director de líneas aéreas y como fundador de la primera agencia de viajes en trabajar operaciones charters en Puerto Rico, apostando así a la diversificación de productos y ofertas para el viajero local”, expuso la funcionaria en una comunicación escrita. METRO

cia de San Juan citó a las partes el 7 de febrero. Por su parte, la Junta de Directores expuso en su resolución que comenzará un proceso adjudicativo de remoción y que citará a Marazzi dentro de 15 días. “Se desautoriza cualquier actuación y expresión de este en carácter de funcionario de esta Institución. La Junta de Directores no emite por el momento ninguna determinación final administrativa”, concluyeron. Además, el gobernador Ricardo Rosselló opinó que “el doctor Marazzi tiene de rehén al Instituto de Estadísticas y es lamentable. Lo que procede es que renuncie”. MILADYS SOTO

BOLSA DOW JONES 25014.86 +1.77 %

S&P 500

2681.05 +1.55 %

Nasdaq

7183.08 +2.20 %

Popular Inc 54.95 +0.16 %

Crudo

54.22 +1.71%

OFG Bancorp 19.51 -0.18 %

First Bancorp 10.65 +0.27 %

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

JCF pide más recortes para el presupuesto del 2020 El 1.o de julio iniciará el nuevo año fiscal, para el que la Junta estableció que recortará de áreas como Mercadeo y servicios profesionales para así asignar aumentos a empleados de seguridad y educación MILADYS SOTO RODRÍGUEZ miladys.soto@metro.pr

$8,028

La Junta de Control Fiscal (JCF) presentó los estimados de ingresos a ser utilizados por el Gobierno de Puerto Rico en la elaboración del presupuesto para el próximo año fiscal 2020. El ente creado por la Ley Promesa indicó en una comunicación escrita que también solicitó ajustes adicionales a ciertas asignaciones en varias agencias clave para reflejar gastos no recurrentes. Asimismo, la JCF expresó que dichos ahorros pueden reinvertirse en las áreas de Seguridad y Educación Pública.

Los millones en que estimó la Junta Ingresos del Fondo General para el año fiscal 2020

Piden más recortes

El monto del aumento que la Junta contempla para policías, bomberos y maestros si el Gobierno recorta de las partidas señaladas

En la carta de nueve páginas, dirigida al gobernador Ricardo Rosselló, la directora ejecutiva de la JCF, Natalie Jaresko, solicitó recortes en partidas de mercadeo y servicios profesionales, a la vez que recalcó la privatización de la WIPR y los cambios en la Comisión Estatal de Elecciones.

Vislumbra aumentos salariales Por otro lado, Jaresko aseguró que si el Gobierno cumple con los recortes, los fondos pueden reasignarse para otras partidas. “En la medida en que el Gobier-

$2,541

El estimado de Ingresos de “Otros Fondos” realizado por la JCF para el año fiscal 2020

$500

no aplique estos ajustes adicionales y estos produzcan ahorros más allá de los niveles delineados en el plan fiscal certificado, la Junta de Supervisión buscará reinvertir estos fondos en áreas de alta prioridad, como seguridad pública y educación. Las prácticas presupuestarias acertadas y la responsabilidad fiscal permitirán que se inviertan los

“Las solicitudes adicionales de información y especificidad brindarán un mejor entendimiento del presupuesto a todas las partes y deberían contribuir a un proceso de aprobación aún más eficiente de aquí en adelante”, dijo Jaresko. DENNIS JONES

recursos en donde más se necesita”, dijo la directora ejecutiva de la Junta. También el ente creado por la ley federal expuso que buscarían proporcionar aumentos no relacionados con nómina al Departamento de Bomberos para la compra de vehículos y equipo adicional, y para que el Instituto de Ciencias Forenses aumente la capacidad de su depósito de cadáveres mediante inversiones de capital.

Enumera parámetros para la nómina Finalmente, en la carta, la Junta también enumeró una serie de parámetros en cuanto a la nómina y los gastos operativos de las agencias, así como guías adicionales que deben seguirse durante el proceso de presentación del presupuesto del Gobierno para el año fiscal 2020, el cual se debe entregar a la Junta de Supervisión no más tarde del 22 de marzo de 2019.

Apple inicia nuevo capítulo Tribunal de Apelaciones del Primer Circuito de Boston revoca ante poca demanda de iPhones a la jueza Laura Taylor Swain en caso de pensionados Apple intentaba compensar la lenta demanda de iPhones incrementando los precios de su producto más importante, pero esa estrategia parece haber resultado contraproducente después del declive de ventas durante la temporada navideñas. Resultados difundidos el martes revelaron la magnitud del bache en el que se encuentra el iPhone: una caída del 15% de ingresos en comparación con el año pasado. Ese declive en el producto más redituable de Apple provocó que las ganancias totales de la compañía en el último trimestre del año cayeran ligeramente a $20,000 millones. Ahora, el director general Tim Cook enfrenta su mayor

15%

La baja de ingresos de Apple en 2018 en comparación con 2017. desafío desde que reemplazó a Steve Jobs. Incluso en momentos en los que intenta impulsar las ventas del iPhone, Cook también debe demostrar que Apple aún puede prosperar, incluso si la demanda no se recupera. “Es un momento que definirá a Cook”, dijo el analista de Wedbush Securities, Daniel Ives. “Ha perdido cierta credibilidad en Wall Street, así que ahora debe hacer algunas enmiendas mientras la compañía ingresa a su siguiente capítulo”. MICHAEL LIEDTKE/AP

El Tribunal de Apelaciones del Primer Circuito de Boston revirtió una decisión de la jueza federal Laura Taylor Swain sobre un grupo de bonistas de Retiro, por lo que tendrán que ser considerados como bonistas asegurados. “La incorporación de Promesa del código de quiebra no permite evitar los gravámenes perfeccionados, por lo que dejamos sin efecto la decisión del tribunal de distrito de que los intereses de garantía de los tenedores de bonos pueden evitarse en virtud de Promesa”, expuso el Tribunal de Apelaciones en una decisión de 55 páginas. Ante esta decisión, los bonistas de Retiro involucrados tendrán que recibir un pago .

Swain inicia trabajos sobre constitucionalidad de deuda de Obli-

gaciones Generales Ayer, la jueza Swain realizó una vista ómnibus en Nueva York, en la que vio una moción de la Junta de Control Fiscal (JCF) y del Comité de Acreedores No Asegurados de estudiar la constitucionalidad de $6,000 millones de deuda. En dicha vista, la jueza federal evaluó los procedimientos que se pueden seguir para estudiar la constitucionalidad de la deuda.

AAFAF aclara Swain no se ha expresado sobre el plan de ajuste de Cofina Por otro lado, el director ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico (AAFAF), Christian Sobrino, informó que la jueza Laura Taylor Swain aún no se ha expresado

La próxima vista ómnibus se realizará el 30 de marzo en el Tribunal Federal en San Juan. DENNIS JONES

sobre la confirmación o no del plan de ajuste de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante (Cofina). “El Plan de Ajuste de Cofina no ha sido confirmado y la Corte de Título III de Promesa no ha hecho una declaración a favor o en contra. La información a este res-

pecto es incorrecta. AAFAF no ha emitido dicha información al público”, expuso Sobrino en una comunicación escrita. La aclaración surgió luego de que La Fortaleza enviara por error un comunicado de prensa en el que se informaba de la confirmación del plan de ajuste. MILADYS SOTO

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

BREVES Nueva jornada de protestas en Venezuela Con la consigna de “Yo quiero una Venezuela libre”, la oposición salió a las calles ayer para una nueva jornada de protestas en todo el país y exigir la salida del poder de Nicolás Maduro, en medio de una nueva escalada de las tensiones tras la investigación que aprobó el Tribunal Supremo de Justicia contra el líder opositor Juan Guaidó. Al grito de “¡Guaidó, Guaidó, la gente ya salió!”, y ondeando banderas venezolanas, médicos, trabajadores de la construcción, empresarios y personas en las calles se manifestaron en todo el país, según la oposición. Además de la salida de Maduro, los manifestantes demandan que se permita el ingreso de ayuda humanitaria, que la Fuerza Armada se apegue a la Constitución y ayude a restituir el orden democrático. “Seguimos en las calles”, dijo Guaidó al participar de la protesta con un grupo en la céntrica Universidad Central de Venezuela. Agregó que se registraron manifestaciones en más de 5,000 puntos a nivel nacional. AP

NOTICIAS / MUNDO

Permanece incierto el futuro de Venezuela P&R

JULIÁN DE CÁRDENAS GARCÍA,

profesor de investigación en el Centro de Derecho de la Universidad de Houston y ex diplomático de carrera del servicio exterior venezolano

¿Quién se está beneﬁciando de la crisis en Venezuela? - El pueblo venezolano podría beneficiarse de esta crisis si logra deshacerse de un régimen que ha incrementado la pobreza, causado miles de muertes y creado una crisis humanitaria en una de las naciones más ricas en petróleo del mundo. Además, los inversionistas extranjeros en Venezuela, incluidas compañías de Estados Unidos, España, Italia, Rusia y China, podrían beneficiarse de un cambio en el Gobierno, ya que todas sus inversiones están colapsando con el colapso de la economía venezolana.

El presidente de la Asamblea Nacional, Juan Guaidó, participa en una manifestación contra Nicolás Maduro. AP

Ola de frío ártico azota EE. UU. Una ola de intenso frío ártico cubría ayer la zona centro-norte de Estados Unidos con temperaturas mínimas récord, causando el cierre de escuelas y negocios, y la cancelación de más de 1,600 vuelos de los aeropuertos de Chicago. El clima, incluso, provocó que el Servicio Postal de Estados Unidos suspendiera la entrega de correspondencia en una vasta región. Cientos de escuelas públicas y varias grandes universidades desde Dakota del Norte hasta Pensilvania cancelaron clases, y los residentes se resguardaron al interior cuando el Servicio Nacional de Meteorología pronosticó temperaturas desplomándose debido a una de las masas de aire más frías en años. AP

Hielo se reforma a lo largo del lago Michigan en el parque Ligthouse en Evanston, Illinois. AP

Un manifestante de la oposición ondea una bandera nacional venezolana durante una protesta contra el gobierno del presidente Nicolás Maduro, convocada por el líder de la oposición y autoproclamado “presidente en funciones” Juan Guaidó |GETTY

Metro investiga cuáles son los próximos pasos para resolver la crisis. MIGUEL VELÁZQUEZ

|Metro World News

Una semana después de que Juan Guaidó se autoproclamó “presidente interino de Venezuela”, las tensiones continúan creciendo en el país sudamericano. Mientras Nicolás Maduro y su Gobierno acusan a Estados Unidos de estar detrás de un golpe de Estado, la oposición llama a manifestaciones. Maduro, quien ganó un segundo mandato a finales del año pasado en una votación condenada como ilegítima por Estados Unidos y sus aliados, dijo recientemente a la agencia de noticias estatal rusa RIA Novosti que estaba dispuesto a negociar con Guaidó “por la paz de Venezuela y su futuro”, al tiempo que acusó al presidente Trump de ordenar su asesinato. “Maduro está dispuesto a negociar con la oposición

“Todavía hay espacio para una solución pacífica. Dependerá de cuán rápido y hasta qué punto Maduro pierda el apoyo de importantes actores domésticos”. Leonardo Bandarra, investigador del Instituto de Estudios Latinoamericanos del GIGA

en Venezuela, después de las sanciones de Estados Unidos y el corte de los ingresos petroleros. “Guaidó está siendo atacado por el Tribunal Supremo venezolano. Se espera una protesta masiva este miércoles. Los estadounidenses no deberían viajar a Venezuela hasta nuevo aviso”, respondió @real-

muertos y 850 detenidos fueron registrados la semana pasada en Venezuela, en los actos de apoyo al autoproclamado presidente Juan Guaidó, según la OACNUDH

DonaldTrump en Twitter. Pero ¿existe una solución pacífica para los problemas económicos, sociales y políticos del país? Según Ricardo Vaz, analista político del sitio Venezuelanalysis.com, es posible. “Una resolución pacífica en el contexto del derecho internacional y del derecho venezolano es lo que la gran mayoría quiere, con la sangrienta memoria de la oposición anterior que dirigió los esfuerzos para derrocar al Gobierno en 2014 y 2017 fresca en la memoria de la gente”. Vaz agregó: “El Gobierno venezolano ha reiterado su disposición al diálogo con la

Hay acusaciones de que Estados Unidos quiere un golpe de Estado para “invadir” a Venezuela por petróleo. - Se trata de una opinión generalizada que no se corresponde con la realidad actual de la industria petrolera. Hoy, empresas norteamericanas invierten fuertemente en los Estados Unidos como consecuencia de la revolución del Shale. La producción de petróleo en los Estados Unidos se incrementó a un nivel que actualmente es el mayor productor de petróleo del mundo. Las nuevas tecnologías y la regulación adecuada en los Estados Unidos y otros países productores de petróleo han aumentado el acceso a las reservas de petróleo en todo el mundo. Todos estos factores han reducido drásticamente la dependencia de Estados Unidos del petróleo extranjero. El petróleo venezolano solo representa alrededor del 10 % de las importaciones estadounidenses (500,000 barriles de petróleo al día). Por lo tanto, el acceso a las reservas de petróleo no parece ser el tema principal del conflicto. Otros aspectos geopolíticos como la crisis humanitaria causada por la mala gestión de la economía de Maduro, el control

oposición, y las negociaciones están siempre abiertas, aunque no sean públicas. Países como México y Uruguay han dado un paso adelante y se han ofrecido como voluntarios para mediar. Otros países de la región y de otros lugares también han instado a encontrar una solución

cubano de los servicios militares en Venezuela, y la creciente presencia de inversores rusos y chinos en el país, son también temas de preocupación para la política exterior de Estados Unidos. La oposición pide la intervención extranjera. - La dictadura de Maduro no ha logrado gobernar la economía venezolana. Esto ha provocado una importante crisis humanitaria en la región con una crisis de refugiados que está afectando a los países vecinos, pero también a Estados Unidos y España. Las cifras de refugiados venezolanos ascienden actualmente a 3 millones de ellos, y como de costumbre, esta cifra puede duplicarse. Por lo tanto, la intervención extranjera es necesaria para detener esta situación, dado que las Fuerzas Armadas de Maduro solo están causando más opresión y asesinatos y no hay medidas y políticas que muestren ninguna posibilidad de revertir esta situación. ¿Qué esperar? - El presidente interino de Venezuela, Juan Guaidó, debe seguir asumiendo el control del Gobierno y nombrando funcionarios gubernamentales estratégicos para consolidar un Gobierno de transición. Una vez que alcancen ese paso, el Gobierno de transición convocará a elecciones democráticas libres y justas con el apoyo y la supervisión de la comunidad internacional. Entonces ¿hay una solución pacíﬁca? - Nicolás Maduro tiene en sus manos la opción de alcanzar una solución negociada a esta crisis. Estados Unidos y más de 25 naciones que han reconocido a Juan Guaidó como presidente interino de Venezuela están ejerciendo más presión para alcanzar una solución en paz. Sin embargo, el Gobierno de Estados Unidos está implementando lo que se usó para llamar “la teoría de la disuasión” contra Venezuela, diciendo que todas las opciones están sobre la mesa. Por lo tanto, Estados Unidos no aceptará más actos de violencia contra el nuevo Gobierno venezolano o su personal diplomático en Caracas.

pacífica a la crisis política mediante el diálogo. Sin embargo, desde la oposición venezolana y Estados Unidos no ha habido señales de intención de escalar las tensiones, básicamente saboteando los esfuerzos para encontrar una solución diplomática a la crisis”.

AUTOS

00 10 /MetroPR

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

@Metro_PR

AUTOS WWW.METRO.PR R

En la historia del automóvil, Ford Performance en Estados Unidos realizó la pieza metálica más grande impresa en 3D para un Ford F-150 de 1977. SUMINISTRADA

Ford crea la pieza más grande en 3D Ford ha sido premiado por la División de Automoción de la Sociedad de Ingenieros de Plásticos por las piezas impresas en 3D equipadas en el Ford Ranger y el Mustang El piloto Ken Block, estrella de Gymkhana TEN no solo aprendió a conducir en un F-150 de 1977 e hizo su primer burn-out en uno, sino que ahora lo ha elegido como estrella de su último video. El vehículo “Hoonitruck” está equipado con el mismo mo-

BREVES El i30 Fastback N de Hyundai será Safety Car del WorldSBK 2019 Hyundai presentó una versión personalizada del i30 Fastback N, que será el vehículo de seguridad oficial de la 32.ª temporada del Campeonato del Mundo MOTUL FIM de Superbikes (WorldSBK). El i30 Fastback N Safety Car debutará públicamente en el Gran Premio de Australia, que se celebrará en el circuito de Phillip Island del 22 al 24 de febrero. Esta iniciativa es parte del acuerdo alcanzado entre Hyundai y el WorldSBK, que fue anunciado en septiembre del año pasado. METRO

tor V6 EcoBoost de 3.5 litros y doble turbo que el Ford GT. Está afinado para ofrecer más de 900 caballos de fuerza, y en la historia del automóvil, cuenta con la pieza metálica más grande impresa en 3D, para un vehículo en funcionamiento. Los ingenieros de Ford Performance en Estados Unidos realizaron prototipos del motor y colaboraron con un equipo de investigación de Ford Europa para diseñar la pieza metálica y realizar análisis estructurales. Asimismo, en conjunto con el Instituto de Producción de Aditivos Digitales de RWTH Aachen en Alemania, se construyó un complejo “colector” de admisión

Volvo Cars logra récord de ventas con 600,000 vehículos a nivel mundial Volvo Cars estableció en 2018 un nuevo récord de ventas desde que se fundó en 1927, 600,000 vehículos vendidos en todo el mundo. Las ventas de Volvo en 2018 ascendieron a 642,253 vehículos, lo que supone un aumento del 12.4 % respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. La marca indicó que este fue el quinto año consecutivo de récord de ventas globales para Volvo Cars. En 2017, se vendieron 571,577 vehículo. En Estados Unidos, las ventas de Volvo entre enero y diciembre fueron de 98,263 vehículos, un aumento del 20.6 % en comparación con el mismo periodo en 2017. METRO

de aluminio que suministra aire desde los turbocompresores hasta los cilindros del motor.

Impresión 3D La impresión en 3D, o fabricación aditiva, es un método de producción sin herramientas que ofrece flexibilidad de diseño para ayudar a reducir el peso y mejorar el rendimiento. El proceso de construcción para el colector del “Hoonitruck” —que pesa casi 6 kilos— llevó cinco días. “Creo que Ford ha hecho un trabajo excepcional. Esta es mi parte favorita del Hoonitruck; no se pudo haber hecho de otra manera”, afirmó Block. METRO

Mitsubishi trae técnicos de Japón para talleres Mitsubishi Motor Sales of Caribbean, Inc. (MMSC), llevó a cabo varias clínicas de servicios con expertos traídos desde Japón. Como parte de este esfuerzo, los clientes tuvieron la oportunidad de que su vehículo fuese revisado por estos expertos que, a su vez, ofrecieron adiestramiento a los mecánicos de Mitsubishi en las diferentes áreas. De esta manera, se mantienen actualizados con las últimas tecnologías. “ Queremos estar cerca de nuestros clientes y que estos disfruten de esta experiencia preparada exclusivamente para ellos,” expresó Shintaro Hirano, presidente y CEO de MMSC. METRO

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

ENTRETENER

11 /MetroPR

@Metro_PR

BREVES Caen los ratings de La Comay

La Banda Elmera Dance de la Escuela Libre de Música de San Juan junto al director Manuel García Bernal DENNIS A. JONES

Con la nota perfecta jóvenes de la Libre de Música Estudiantes de la Banda Elmera Dance de la Escuela Libre de Música de San Juan ven recompensados sus esfuerzos al ganar prestigiosa competencia musical en representación de la juventud boricua LYNET SANTIAGO TÚA lynet.santiago@metro.pr

El grupo de estudiantes de La Banda Elmera Dance de la Escuela Libre de Música de San Juan, quienes ganaron el primer lugar en la prestigiosa competencia del Berklee High School Jazz Festival 2019 en Boston, fueron homenajeados ayer por sus compañeros de la Escuela Libre de Música de Puerto Rico. Los talentosos músicos, que rondan entre las edades de 13 a 17 años, ganaron en la categoría Big Band, entre más de cien bandas participantes de toda la nación americana. El joven Julio Gaston, de 13 años, ganó el premio de mejor Performance. “Nos sentimos muy orgullosos de la juventud puertorriqueña, quienes han dado el todo por todo para poner el nombre de Puerto Rico en alto a nivel educativo y musical. Todo el mundo reconoce que Puerto Rico es música”, compartió con Metro Manuel García Bernal, director del Programa de Banda de la Escuela Libre de Música de Puerto Rico.

“Nos sentimos muy orgullosos de la juventud puertorriqueña, quienes han dado el todo por todo para poner el nombre de Puerto Rico en alto a nivel educativo y musical”. Manuel García Bernal, director musical

El director explicó que los jóvenes, quienes estuvieron ensayando durante meses, están muy comprometidos. “El trabajo es bien sacrificado y bien riguroso porque hay que ser muy minuciosos con esto, porque no se trata de un baile; fue una competencia. Desde escoger las piezas, los uniformes, coreografías y libreto… Son muchos detalles que,

a veces, las personas no ven, pero están ahí. Pero estamos bien comprometidos para que ellos progresen y alcancen sus metas”, destacó García Bernal, con cuarenta años de trayectoria como músico profesional. Con evidente alegría los estudiantes no dejaban de expresar su orgullo por este gran logro, y no es para menos. El joven Miguel Antonio Serrano Pérez, de Caguas, dijo entusiasmado: “Me siento bien orgulloso porque ganamos. Se hizo nuestro sueño realidad y valió la pena”. De igual forma, Jeriel Sanjurjo, quien toca saxofón alto, compartió que “fue una emoción bien grande. Después tantos ensayos y tanto sacrificios hubo una recompensa”.

Apreciación musical

“Para nosotros es importante que los estudiantes dejen, por un momento, los celulares y la música urbana, y se acerquen a escuchar otro tipo de música, como la música clásica, salsa y los boleros… Dentro de la educación musical tratamos de mantenerlos a la expectativa de todos esos géneros”, enfatizó el director musical.

Tal parece que la curiosidad de los televidentes puertorriqueños por volver a ver a La Comay fue saciada en un día, pues los ratings que registró en el primer programa se esfumaron en el segundo. Metro tuvo acceso a los ratings del segundo día de La Comay,que muestran una caída al tercer lugar de audiencia. La hora de seis a siete de la tarde de ayer martes fue dominada por Dando candela, de Telemundo en todos los renglones. El programa de Telemundo se ubicó en primer lugar de hogares con 15.7 de ratings, seguido por Wapa Televisión con 12.7, Mega TV con 8.9 y Univision con 7.3. En el importante demográfico de mujeres 18-49 años, Dando candela obtuvo el primer lugar con 6.1. En este demográfico, La Comay se ubicó en segundo lugar con 4.2, seguido por Lo sé todo con 2.4 y Jugando pelota dura con 0.7. Mientras que en el grupo de “Personas 18-49”, Telemundo obtuvo 4.7, seguido por Mega TV con 3.3, Wapa Televisión con 2.2 y Univision con 1.0. METRO

ENTRETENER WWW.METRO.PR

“Con calma” #número 1 Daddy Yankee vuelve a capturar la atención de su fanaticada con el lanzamiento de su más reciente sencillo “Con calma” El tema inspirado en el clásico “Informer” (1992), ocupa la posición #1 en descargas de video en su canal de YouTube en el mercado de la isla e, igualmente, domina las plataformas digitales en múltiples países. METRO

ENTRETENER / CINE

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

“Me enseñaron que uno pelea en contra de las injusticias del mundo”

GINA RODRÍGUEZ

La actriz de ascendencia puertorriqueña conversó con Metro Puerto Rico en una amena conversación telefónica sobre su protagónico en la nueva propuesta de Sony Pictures, Miss Bala, adaptación de la cinta mexicana (2011) del mismo nombre. Durante la conversación, su orgullo por su sangre boricua se sentía con fuerza al otro lado del auricular FÉLIX CARABALLO

felix.caraballo@metro.pr

Gina Rodríguez se ha caracterizado por interpretar personajes fuertes, enfrentando muchos estereotipos latinos en el cine de Hollywood, desde su primer protagónico en la cinta independiente Filly Brown (2012), en la que interpreta a una aspirante a rapera, hasta la serie Jane the Virgin, sátira donde su personaje asume control de sus decisiones contra el machismo típico de muchas telenovelas. A diferencia de la versión original que se sentía muy mexicana, esta tiene un enfoque más amplio, y se siente más americana. ¿Qué me puedes decir de Miss Bala? El filme original es fantástico y siempre vivirá como la obra maestra que es. Lo que hicimos fue reimaginar la película. La sacamos fuera de su contexto original y la vimos desde otra perspectiva. Queríamos mostrar a una mujer capaz de salvarse ella misma. Nunca esperan que alguien las rescate, especialmente las latinas. Sabemos que nuestras madres, tías y hermanas le meten mano a cualquier situación. Lo que amo del filme es que es un clásico de acción, en la misma vena que Donnie Brasco, Point Break o Fast and the Furious.

“Cuando te dan una plataforma como se me ha dado, tienes que ser una voz para los que no tienen”. Giina Rodríguez

Cuenta la historia de una protagonista que está entre dos mundos, no solo entre ser americana y latina, sino también entre la Policía, el cartel y la DEA, sin saber cuáles son los buenos y cuáles son los malos. Muestra una forma muy real sobre cómo uno intentaría salvar a su familia y a sí mismo. Esos son elementos comunes en filmes de Catherine Hardwicke, particularmente los personajes femeninos fuertes. ¿Cómo fue trabajar con esta directora? Fue fantástico porque Catherine no tiene ego. Es una artista colaborativa. Ella quería asegurarse de que me sentía cómoda y que el tono fuese auténtico. Ella quería que yo interpretara a una mujer real, con quien me pudiera identificar. Y en las escenas incómodas del filme, me protegía. He sido bendecida porque en Jane the Virgin, tengo muchas directoras féminas y, de hecho, me he dirigido también, así que existe una sensibilidad que proviene de

una mujer. No es algo negativo contra los hombres, pero es un elemento diferente. ¿Cómo fue trabajar con Ismael (Cruz Córdova), otro boricua? Sentimos mucho orgullo, debido a que los protagonistas somos puertorriqueños. Y como lucimos muy diferentes, muestra que los boricuas vienen de todos colores y tamaños, como Ismael, con su piel color caramelo y sus ojos verdes. Es mi hermano y mi compinche. Había mucha química y protección entre nosotros. Ambos nos sentimos orgullosos porque un junte como este, no es común.} Recientemente, has estado involucrada en muchos movimientos, organizaciones y fundaciones, la última enfocada en la igualdad salarial en Hollywood, desde la perspectiva latina. También invitaste a los hispanos de la Florida a salir a votar. ¿Por qué piensas que esto es importante?

GETTY IMAGES

Creo que cuando Dios te da bendiciones, tienes que regalarlas. Si te dan responsabilidades, las tomas en serio. Cuando te dan una plataforma como se me ha dado, tienes que ser una voz para los que no tienen. Mi padre era el representante de una unión, y lo vi protestar en contra de condiciones de labor injustas. Y cuando yo era más joven, le pregunté por qué el peleaba por los trabajos de ellos, y me contestó: “Porque ellos no pueden pelear por sí

mismos”. De temprana edad, me enseñaron que uno pelea en contra de las injusticias del mundo. Hablas verdad y estás firme en lo que crees. Como fanático del boxeo, he admirado el trabajo de tu padre como réferi. ¿Cuán importante fue el boxeo mientras crecías y cómo te ayudó como actriz? ¡Significa mucho para mí! Le voy a decir esto a mi padre, y él va a estar muy contento.

Él es el mejor. El boxeo es la razón por la que siempre quise hacer filmes de acción. Mi padre me dio esas herramientas de autodefensa y protección y, como artista, es genial poder usarlas. Ha mejorado mi fuerza física, y me ha dado fuerza mental y emocional. Me ha enseñado disciplina y me he dado cuenta de que, con perseverancia, puedes hacer todos tus sueños realidad. Eso fue gracias a mi padre y al boxeo. ¡Siempre estaré agradecida de él!

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

ENTRETENER/ CINE

Ismael Cruz y Gina Rodríguez en una escena de Miss Bala. GREGORY SMITH/SONY PICTURES VIA AP

Sin suficiente calibre Miss Bala

El filme, que estrena hoy en la isla, resulta una experiencia promedio para el espectador FÉLIX CARABALLO

felix.caraballo@metro.pr

La selección oficial de México en 2011 para la competencia de la mejor película extranjera de los Óscar, Miss Bala, presentaba un acercamiento a los certámenes de belleza y el supuesto vínculo con el bajo mundo en la frontera mexicana. La nueva propuesta que estrena Sony Pictures hoy en Puerto Rico, presenta a nuestra protagonista, quien en esta ocasión es una joven maquillista cruzando la frontera de California a Tijuana para ayudar a su mejor amiga en su preparación de cara a un certamen de belleza, utilizado entre elementos del bajo mundo y policías corruptos de la región para encubrir crímenes. Durante una actividad en una discoteca, se suscita un enfrentamiento entre la Policía y narcotraficantes que termina en el secuestro del personaje principal, interpretado por la actriz de ascendencia puerto-

cine

CARTELERA

rriqueña Gina Rodríguez (Jane the Virgin). Esta se ve obligada a trabajar para el líder de un poderoso grupo de narcos, interpretado hábilmente por el puertorriqueño Ismael Cruz Córdova (Ray Donovan), suceso que la obliga a utilizar todas sus destrezas físicas y emocionales con la intención de lograr su objetivo. Los creadores de la cinta original se inspiraron en el caso verídico de una reina de belleza, Miss Sinaloa 2008, que fue arrestada en Guadalajara junto a miembros de una ganga por posesión de municiones.

PG-13 Clasificación de Miss Bala

Esta versión, que resulta ser una propuesta más comercial y ajustada a un público más amplio, cuenta con una introducción satisfactoria, pero comienza a mostrar inconsistencias en el guion durante el segundo acto, que provoca que la resolución de la historia se sienta apresurada y forzada, loque le resta credibilidad a la evolución y la transformación del personaje principal. Tanto Rodríguez como Cruz

Miss Bala Una joven mujer combate a un despiadado cartel de la droga para salvar una amistad que se encuentra secuestrada en México.

Perfectos desconocidos (Fine Arts) Cuando un grupo de mejores amigos se reúne durante un eclipse lunar para compartir una cena íntima en la

logran sacar a flote unos personajes que navegan en un fracturado guion que no permite adentrarse en las circunstancias del personaje del líder narco, principalmente desaprovechando el contexto políticosocial actual, que los habría provisto de mayor profundidad a ambos personajes. Con la limitada acción física que presenta el material, la directora Catherine Hardwicke (Twilight) pierde la oportunidad de exponer de manera más cruda, como hiciera Denis Villeneuve en Sicario, un tema que pudo ser un vehículo para amplificar las capacidades histriónicas de los actores principales que, aun así, logran, gracias a sus recursos, carisma y química, rescatar la cinta de ser desechable. Aquellos que quieran comparar versiones, la original se enfoca en la travesía dramática y transformadora de una reina de belleza, mientras que esta se concentra en el rompecabezas que tiene que armar la figura central para llevar a cabo su misión. En resumen, si vas buscando una cinta tipo Point Break o Sicario, aunque cuenta con elementos de ambas cintas, no logra el impacto emocional esperado, lo que resulta en una experiencia promedio. casa de buen gusto de Eva y Antonio, sospechan que es solo otra noche típica hasta que la anfitriona propone un juego. Todos los invitados deben poner sus teléfonos celulares sobre la mesa y leer en voz alta todos los mensajes entrantes y responder a todas las llamadas telefónicas entrantes frente a todo el grupo. Lo que comienza como un juego de fiesta provocativo se convierte rápidamente en un viaje salvaje.

DEPORTES

14 /MetroPR

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

@Metro_PR

DEPORTES WWW.METRO.PR

Fuera 10 semanas Neymar estará sin jugar unas 10 semanas debido a una lesión en el pie derecho, lo que implica que el astro brasileño no podrá alinear con el París Saint-Germain ante el Manchester United en la Liga de Campeones. El PSG visitará al United el 12 de febrero en el partido de ida de octavos de final de la Champions, y la vuelta será en París el 6 de marzo. La lesión, probablemente, también lo descarta de la eliminatoria de cuartos de final que se realizará a mediados de abril si el PSG avanza. AP

Cangrejeros en Grupo B de la Serie del Caribe Ayer se celebró el sorteo de grupos para el evento que se efectuará la próxima semana en Panamá Cuba y Venezuela quedaron en la misma zona de la Serie del Caribe de Béisbol, según arrojó el sorteo de grupos del torneo que tendrá por primera vez en su historia a seis equipos y que cambió de sede a última hora. Leñadores de Las Tunas (Cuba), Cardenales de Lara (Venezuela) y Charros de Jalisco (México) integran la llave A, en tanto que Cangrejeros de Santurce (Puerto Rico), Estrellas Orientales (República Dominicana) y Toros de Herrera (Panamá) conforman el Grupo B, según el sorteo realizado ayer por la Confederación de Béisbol Profesional del Caribe. Los seis equipos se miden todos contra todos en la fase de grupos y los primeros de cada zona disputan la final.

Venezuela perdió la sede debido a una nueva escalada en su prolongada crisis política y deterioro económico. Se decidió pasarla, entonces, a Ciudad de Panamá, donde se disputará entre el 4 y el 10 de febrero en el estadio Rod Carew. Ello permitió el ingreso del equipo panameño y que la Serie del Caribe tuviese por primera vez a seis contendientes. Panamá ha organizado el torneo en tres ocasiones previas —1952, 1956 y 1960— y hacía gestiones para su regreso. Cuba retornó a la serie como invitada especial desde 2014 y disputará la actual edición más de un mes después de que su federación de béisbol alcanzase un acuerdo con las Grandes Ligas que permitirá a los peloteros de la isla firmar contratos con equipos de Estados Unidos

Puerto Rico se proclamó campeón de la pasada Serie del Caribe. ARCHIVO / GETTY

sin tener que desertar, un esfuerzo que apunta a eliminar el peligroso tráfico humano que lleva décadas. Se prevé que los Cardenales de Lara tengan de todas maneras una afición en las tribunas, debido a los miles de venezola-

nos que llegaron a Panamá en los últimos años, escapando de la crisis política y económica en su país. Puerto Rico se alzó con la última edición de la serie, en Guadalajara el año pasado, con los Criollos de Caguas. AP

WWW.METRO.PR JUEVES, 31 DE ENERO DE 2019

/ SUPERBOWL LIII

Equipo: Nueva Inglaterra Apodo: Los Pats Fundación: 1960 Propietario: Robert Kraft Presidente: Jonathan Kraft Mascota: Pat Patriot (Un hombre revolucionario que lleva una camiseta de los Patriots)

or: na rica nadhick e r t me c A En l Beli : ia r Bil erenc upe f n n S 1997, , o e C C) s 8 , (AF icione(1986 5, 200 8, r 11 200 201 a p A wls: 04, 017, Bo 02, 20 15, 2 te llet 20 12, 20 : Gi gh, a 0 s 2 19) ca ou de bor 20 dio (Foxtts) a t Es dium use Sta ssach Ma

Metro destaca los datos y cifras más interesantes de Los Ángeles Rams y de los New England Patriots antes del gran juego

FECHA: DOMINGO 3 DE FEBRERO UBICACIÓN: ESTADIO MERCEDES-BENZ EN ATLANTA (71 MIL ASISTENTES)

Equipo: Los Ángeles Apodo: El escuadrón de la maﬁa Fundación: 1936 Propietario: Stan Kroenke Presidente: Kevin Demoﬀ Mascota: Rampage (Carnero antropomorfo que lleva una camiseta de Rams)

Co En Nacnferen S tren ion cia ean M ador: al d : Co Ap cV Bowaricio e Fút nfere ay (20 ls: 2 nes e bol (N ncia 0 nS upe FC) Est 0, 201 r Ángadio l 9) Col eles ocal: i M L Cal seum em os ifor o nia (Los Á rial ) nge les,

EQUIPO LOCAL: ATLANTA FALCONS (NFL)

Jug des ador Tomtacado Nac Qua Brady : 197 ido: 3 r Mat 7 (41 a de ago terback ños eo, s t ), e o de Ca Altu ra: 1 lifornia n San Peso .9 : 10 3 m 2 kg

Destacados de carrera y premios: 5x campeón del Super Bowl (XXXVI, XXXVIII, XXXIX, XLIX, LI) 4x Super Bowl MVP (XXXVI, XXXVIII, XLIX, LI)

Jugador destacado: Jared Goﬀ Quarterback Nacido: 14 de octubre de 1994 (24 años), en Novato, California Altura: 1.93 m Peso: 101 kg Récords: Mayor número de juegos ganados por un mariscal de campo: 232 Mayor número de Super Bowls ganado por un mariscal de campo: 5

3x Jugador más valioso de la NFL (2007, 2010, 2017)

Premios al Jugador Más Valioso del Super Bowl: 4

14x Pro Bowl (2001, 2004, 2005, 2007, 2009–2018)

Mayor número de apariciones en el Super Bowl: 8

Destacados de carrera y premios: 2 × Pro Bowl (2017, 2018) Primer equipo All-Pac-12 (2015) Campeón de la NFC (2018)

3x Primer equipo All-Pro (2007, 2010, 2017) 2x Segundo equipo All-Pro (2005, 2016) 2x Jugador ofensivo del año en la NFL (2007, 2010) Jugador del año de la NFL Comeback (2009)

RAMS

PATRIOTS

SUPER BOWL LIII

SHOW DE MEDIO TIEMPO: MAROON 5 ACOMPAÑADOS POR LOS RAPEROS TRAVIS SCOTT Y BIG BOI

TEXTO: MIGUEL VELÁZQUEZ, DISEÑO: NANCY MACEDO, MWN |FOTOS: GETTY

HIMNO NACIONAL: GLADYS KNIGHT, DE ATLANTA, ESTÁ LISTA PARA CANTAR EL HIMNO NACIONAL ANTES DEL JUEGO.

¿CUÁL ES PRONÓSTICO DEL SUPER BOWL LIII? EL JUEGO PROBABLEMENTE SERÁ MUY APRETADO. LOS APOSTADORES FAVORECEN A LOS RAMS.

Enamórate de estos Super Precios Bajos Chuletas de Cerdo por Medio Lomo

Con Hueso

Cong. Canadá Reg. $1.49 Lb.

Fresca

Carne Molida de Res

De Estados Unidos Reg. $2.29 Lb.

de Pollo 89 enPechuga mitades To-Rico

Lb.

De Puerto Rico Reg. g $ $1.79 Lb.

¢ Lb.

Fresca

Agrosuper

Pechugas, Alas, Tenders de 2.2 Lbs. Lb. Reg. $7.99 Bolsa

Se rebana a gusto, merma por cuenta del cliente.

Carne para Guisar Con Hueso. De Puerto Rico Bolsa Reg. $2.99 Lb.

Aceite de Maíz o Vegetal Family

Leche Evaporada Suiza

De 7 oz.

De 12 oz. Reg. 79¢ c/u

Camarones Cocidos 51/60 IQF De 12 oz. Reg. $5.49 pqte.

98 pqte.

Sierra Entera Cong. De Suriname Reg. $2.99 Lb. Se rebana a gusto, merma por cuenta del cliente.

Arroz Goya Grano Mediano Pqte. 3 Lbs. Reg. 3/5.00

Lb.

Colitas de Langosta Cong. De Bahamas Reg. $9.98 colita

Habichuelas Goya

Colita

Chef BoyArdee

Límite de 10 pqtes. de 3 Lbs. por cliente por compra.

De 96 oz. Reg. desde $4.69 c/u

De 12 oz. Reg. $2.99 c/u

2/ 00 pqte.

Yogurt Yoplait

Variedad 6 oz. Reg $1.09 c/u Reg.

Bebida Caprisun Variedad 10 ct. Reg. $2.99 c/u

Bebida Plus

Variedad 5.2 oz. Reg. $1.39 c/u

6/ 00

8\LZV 4VSPKV )YVVRÄLSK

Americano/Melties 12 oz. Reg. desde $2.69 c/u Queso de Papa

Johny Walker Black Label

Pizza Fox

Variedad 58 oz. Reg. 3/5.00

7/ 00 Su Selección Variedad 8 oz. Reg. $3.09 c/u

De 750 ml. Reg. $34.99 c/u Cerveza Medalla Light Pqte. 6/10 oz. Reg. $4.99 c/u

Variedad 8 oz. Reg. 2/5.00

c/u

Lechuga Romaine Hearts

Jugo de China Suiza Puro De 59 oz. Reg. $3.49 c/u

c/u

Corned Beef Cedeira

Spaghetti con Albóndigas De 14.5 oz. Reg. $1.19 c/u

Variedad 15.5 oz. Reg. 79¢ c/u

Lb.

Tomates para Ensalada

Pqte. 3 ct. Reg. $3.79 c/u

Entero

De Puerto Rico Reg. $1.89 Lb.

Melón de Agua De Puerto Rico Reg. 75¢ Lb.

Lb.

Estos especiales no incluyen la tienda de Plaza Loíza, Barbosa. Especiales válidos del 31 de enero al 6 de febrero de 2019. SANTURCE 5:00 am-1:00 am Calle Loíza #2253 Santurce Tel: 787-726-8150

METROPOLIS 6:00 am-10:00 pm L-S Domingo 6:00 am-8:00 pm Carr. 860, Centro Comercial Metropolis, Carolina Tel: 787-768-0000

BAYAMÓN 6:00 am-11:00 pm Victory Shopping Center Carr. 167 Km. 4.5 Bayamón Tel: 787-966-7000

RÍO PIEDRAS

REPARTO METROPOLITANO

TRUJILLO ALTO

NORTE SHOPPING CENTER

6:00 am-11:00 pm 65 de Inf. Shopping Center Ave. 65 Inf. Esq. Barbosa Tel: 787-777-1771

7:00 am-9:00 pm L-S Domingo 7:00 am-7:00 pm Ave. Américo Miranda Local #13 Tel: 787-771-0050

6:00 am-10:00 pm L-S Domingo 7:00 am-7:00 pm Carr.846 C Comercial Urb. Ciudad Universitaria Tel: 787-903-5430

6:00 am-10:00 pm Ave. Baldorioty de Castro Esq. Calle Betances, Santurce Tel: 787-919-0512/0513/0514