TECH SENATI - Diplomado en Gestión de Activos, Reemplazo de Equipos y Maquinaria

DIPLOMADO ONLINE www.techsenati.edu.pe

GESTIÓN DE ACTIVOS, REEMPLAZO DE EQUIPOS Y MAQUINARIA

Inicio de clases 21 DE MAYO

PRESENTACIÓN El diplomado en Gestión de Activos, ha sido diseñado con el objetivo de que el participante incremente sus conocimientos, capacidades, competencias y habilidades profesionales, además de incorporar la gestión de activos, enfocado en las diferentes industrias y empresas de servicios.

METODOLOGÍA Los módulos se desarrollan bajo una metodología activa, donde los participantes desempeñan un rol dinámico y participativo en el desarrollo de su aprendizaje. En las sesiones de clase, se pondrá énfasis en los conceptos y situaciones reales de campo. En las mismas los participantes deberán analizar su rol como gestor de activos, reemplazo de activos y maquinaria bajo la supervisión del especialista/capacitador.

CERTIFICACIÓN Diploma en Gestión de Activos, otorgado por la Escuela de Postgrado Tecnológico TECH SENATI.

OBJETIVO Incrementar los conocimientos, capacidades, competencias, y habilidades profesionales que le permitan a los participantes analizar y optimizar una adecuada Gestión del Mantenimiento a través del análisis del riesgo incorporando la Confiabilidad del Mantenimiento, enfocado en las diferentes industrias y empresas de servicios.

BENEFICIOS Conocer a través de las normas las oportunidades para gestionar desde un enfoque tecnológico el proceso de operaciones y buena administración de los activos dentro de la empresa.

DIRIGIDO A > Profesionales técnicos y/o universitarios con experiencia laboral en las áreas de operaciones y mantenimiento de las diferentes industrias. > Gerentes de Planta, Gerentes de Activos, Gerentes y Supervisores de Proyectos, Producción, Operaciones, Logística, Auditores Internos, Líderes de Procesos Mantenimiento y profesionales involucrados con la gestión de activos físicos o aquellos profesionales que brindan asesoramiento en mantenimiento industrial. > Siendo este diplomado para todos los sectores, públicos y/o privados.

CONTENIDO DEL DIPLOMADO MÓDULO 1 - Gestión de Activos - ISO 55000

Presentar los principales conceptos, atributos y beneficios de la Gestión de Activos Físicos.

Comprender el alcance y exigencias de la implementación de cada uno de los requisitos de la norma ISO 55000.

Presentar las guías, lineamientos y buenas prácticas para la implementación de los elementos de un Sistema de Gestión de Activos según ISO 55000.

MÓDULO 2 - Análisis de Riesgo y Confiabilidad Operacional

Presentar los principales conceptos, principios, marco de referencia, procesos para la evaluación de riesgos bajo el enfoque ISO 31000.

Comprender la relación que hay entre una probabilidad de falla de un equipo y sus consecuencias que puede generar en el negocio.

Conocer los conceptos de confiabilidad operacional, de equipos, de procesos y humana y su relación con el entorno del negocio.

Conocer las diferentes herramientas de cálculo de una probabilidad de falla, su comportamiento y herramientas de análisis y prevención.

MÓDULO 3 - Análisis de Costo de Ciclo de Vida y Costo de Propiedad - TCO

Conocer como varían los costos de un activo en su ciclo de vida útil.

Entender el impacto de la confiabilidad en los costos totales del ciclo de vida.

Identificar el consumo de repuestos y de servicios que requiere el activo en sus diferentes etapas de su ciclo de vida.

Medir el rendimiento del equipo en función de su inversión y de su producción: TCO.

MÓDULO 4 - Análisis de Componentes - Criterios de Reemplazo Entender los criterios de reemplazo de un componente.

Conocer cuál es el mejor momento de reemplazo de los componentes.

Correlacionar la confiabilidad, los costos, y el riesgo.

MÓDULO 5 - Análisis de Equipos de Capital - Criterios de Reemplazo

Entender los criterios de reemplazo de un equipo.

Entender los criterios de decisión para la selección comparativa entre dos o más propuestas.

Conocer cuál es el mejor momento técnico - económico de reemplazo del equipo.

Correlacionar la confiabilidad, los costos, y el riesgo.

MÓDULO 6 - Análisis de Parámetros de Stock de Repuestos

Conocer el enfoque de inversión significativa de repuestos para la gestión de mantenimiento.

Entender el impacto y las consecuencias de no tener parámetros de stock de repuestos.

Conocer las metodologías para determinar los diferentes parámetros de stock de repuestos.

DOCENTES Pablo Pasache

Service Line Manager - FLSmidth.

Experiencia de más de 18 años en Gestión de Activos, Mantenimiento y Confiabilidad. Se desempeñó como Reliability Manager, Technical Assistant Manager, Reliability Engineer, Manager Maintenance Mechanical and Electrician, Planning and Reliability Engineer's Maintenance, Mechanical Maintenance Engineer. Es Ing. Mecánico, cuenta con un Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento - UTFSM CHILE.

Martín De Costa

Jefe de Mantenimiento - Nicoll by aliaxis Perú Experiencia de más de 18 años en Operaciones y Mantenimiento. Se desempeñó como Jefe de Mantenimiento de Equipos Mecánicos, Gerente de Servicio Técnico, Mantenimiento y Reparaciones, Jefe de Mantenimiento General, Jefe de Mantenimiento de Equipos Pesados, Jefe de Utilidades, Jefe de Mantenimiento, Jefe de Planeamiento y Programación y Control de Mantenimiento, Ing. de Confiabilidad. Es Ingeniero Mecánico, con una Maestría en Ingeniería Industrial y especializaciones en RCM, FMEA, PMO, ACR, Six Sigma, Mantenimiento Basado en Condición y Lean Manufacturing.

Percy Mendoza

Senior Reliability Engineer in Global Service Line Management - FLSmith Experiencia de 20 años en Gestión de Activos, Proyectos, Contratos EPC. Se desempeñó como Electrical Maintenance Chief, Reliability Engineer in O&M, Maintenance Planner Senior, Maintenance Quality Leader, Plant Manager – Concentrator. Es Ingeniero Eléctrico, con un MBA y u Master in Electrical Power Systems - UFSC Brasil.

Jose Luis Tasayco

Se desempeñó como Jefe de Sucursal - VISANET del Perú Experiencia de más de 10 años en Proyectos y Servicios Financieros, así como Analista de Créditos, Control Operativo de Riesgos y Fraudes, Funcionario de Microempresa en la Gerencia de Riesgos. Es Administrador de Empresas, cuenta con un Magíster en Administración Estratégica de Empresas y un Máster Internacional en Liderazgo - EADA.

¿POR QUÉ ELEGIR ESTE DIPLOMADO? > Plana docente altamente especializada con gran expertise, tanto nacional como internacional. > Contenido del programa actualizado para la industria. > Nuestros diplomados tienen una duración de 6 meses.

MODALIDAD > 100% online > Lecturas obligatorias complementarias, revisión de casos reales y videos.

DURACIÓN > 6 meses > 180 horas online

FRECUENCIA > Jueves: 07:00 p.m. a 10:00 p.m. > Sábado: 04:00 p.m. a 08:00 p.m.

INVERSIÓN > S/ 4, 440

(*) Beneficio por pago al contado y financiamiento sin intereses (beneficio vigente hasta 15 días antes de la fecha de inauguración del programa).

TECHSENATI 34,574* Matrículas efectuadas

447*

Cursos impartidos

91%**

Recomendaría TECH SENATI

(*)TECH SENATI del 2017 al 2021 / (**)Encuesta de satisfacción TECH SENATI Enero - Diciembre 2021

Más información:

Mónica Ruiz - Asesora Comercial 942 960 685 ruizc@senati.edu.pe

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