TECH SENATI - Diplomado en Gestión de Calidad en el Trabajo

DIPLOMADO ONLINE www.techsenati.edu.pe

GESTIÓN DE CALIDAD EN EL TRABAJO

Inicio de clases 18 DE MAYO

PRESENTACIÓN El diplomado en Gestión de Calidad en el Trabajo ha sido diseñado con el objetivo de aplicar los conocimientos de una forma práctica. Así mismo, seleccionar las mejores herramientas de calidad según el entorno y realidad, teniendo como premisa la mejora progresiva de los procesos de trabajo y la satisfacción del cliente interno y/o externo.

METODOLOGÍA Los módulos se desarrollan bajo una metodología activa, donde los participantes desempeñan un rol dinámico y participativo en el desarrollo de su aprendizaje. En las sesiones de clase, se pondrá énfasis en los conceptos y situaciones reales de campo. En las mismas los participantes deberán analizar su rol como gestor de calidad en el trabajo bajo la supervisión del especialista/capacitador.

CERTIFICACIÓN Diploma en Gestión de Calidad en el Trabajo, otorgado por la Escuela de Postgrado Tecnológico TECH SENATI.

OBJETIVO Gestionar los procesos con desempeño y eficiencia a través de la implementación de las herramientas fundamentales de la gestión de la calidad. Se considera desde el desarrollo del plan hasta la mejora.

BENEFICIOS Implementar soluciones prácticas para gestionar desde trabajos industriales hasta administrativos, considerando la aplicación práctica de los principales métodos de calidad de mayor reconocimiento en el mundo.

DIRIGIDO A Profesionales Técnicos, Ingenieros y egresados que requieren ampliar sus conocimientos en temas relacionados a la gestión de la calidad (gestión del trabajo) en procesos industriales y/o administrativos

CONTENIDO DEL DIPLOMADO MÓDULO 1 - El ISO 9001 y los principios generales de Calidad Aplicar las herramientas de la gestión de la calidad en base al entorno, criterios y la adaptación del entorno para lograr los objetivos del proceso.

MÓDULO 2 - Metodología Lean - En la práctica

Comprender los fundamentos básicos del método Lean. Se consideran las principales herramientas y buenas prácticas de cómo realizar procesos de manera rápida y eficiente.

MÓDULO 3 - Metodología Six Sigma - En la práctica

Aplicar de manera práctica las principales herramientas del método Six Sigma y comprender la lógica. El objetivo es lograr un proceso con los mínimos defectos asegurando un alto grado de cumplimiento de requerimientos.

MÓDULO 4 - Metodologías ágiles para la mejora de procesos, productos y personas

Comprender cómo conseguir los logros esperados desde el costo de mantenimiento, la eficiencia de las herramientas hasta la gestión de activos, así como lograr un equipo empoderado y auto organizado que solucione problemas y que esté orientado al valor.

MÓDULO 5 - Métodos para la gestión del mantenimiento y la logística

Comprender los principales métodos de mantenimiento y logística que considera la gestión de calidad. El objetivo es asegurar la disponibilidad y operatividad de las herramientas e insumos logrando ahorros en la gestión de insumos, materias primas y herramientas. Las mismas son parte importante de todo el proceso industrial.

MÓDULO 6 - Guía práctica de la calidad en los procesos de la empresa

Desarrollar un plan personalizado de gestión de la calidad integrando las principales herramientas de la gestión de la calidad; secuencia lógica, ahorro de costos, y tiempos de todo el proceso.

DOCENTES Iván Bautista

Se desempeñó como Key Account Manager - KERUI PETROLEUM. Experiencia de más de 15 años en gestión de proyectos y gestión comercial industrial, así como Gestor Comercial B2B en el sector hidrocarburos, minería, metalmecánica, construcción y energía, gestión de proyectos y procesos en diferentes sectores industriales. Es Ingeniero Metalúrgico, cuenta con un MBA, Gestor de Proyectos PMP® PMI, Certificado en prácticas Agiles ACP® - PMI y Auditor ISO.

Jaime Aliaga

Se desempeñó como Sub Gerente de Procesos - HERMES Perú.

Experiencia de más de 12 años en TPM, Planeamiento, Six Sigma. Se desempeñó como Sub Gerente de Procesos, Sub Gerente de Planeamiento y Control de Gestión, Jefe de Procesos de Negocio, Jefe de Mejora Continua, Analista Senior de Procesos, Encargado de TPM. Es Ingeniero Industrial y cuenta con un MBA en Dirección de Empresas, un Máster Executive en Gestión Integral y Certificado como SCRUM Master - SCRUMstudy.

Ganimedes Rosales

Se desempeñó como Analista Senior de Procesos - REPSOL YPF. Experiencia de 20 años en Gestión de Calidad, Procesos y Proyectos, así como Audity Chair, Supervisor General de Procesos, Gerente de Gestión de Procesos y Calidad, PMO Manager, Analyst Business Process Management. Es Ingeniero Industrial, cuenta con estudios de Dr. en Ingeniería de Sistemas e Informática. MBA y certificaciones como PMP® - PMI, Scrum Master - SCRUMstudy y Six Sigma Black Belt - ASQ.

Fernando Contreras

Se desempeñó como Gestor de Proyectos - AFP Horizonte.

Experiencia de más de 15 años en Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles. Se desempeñó como Jefe de Unidad de Proyectos, Jefe de Proyectos. Es Ingeniero Informático, cuenta con una Maestría en Administración Estratégica de Negocios y certificaciones en PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMI-PBA® y PMI-ACP® (certificado en prácticas Agiles).

Jaime Zuloeta

Head of Business - BBCINO. Experiencia de más de 15 años en gestión del mantenimiento, logística y producción. Así como Especialista en Logística y Mantenimiento, Especialista en Telecomunicaciones, Analista de Abastecimiento. Es Ingeniero Industrial, cuenta con un MBA, un PADE Internacional en Operaciones y Logística y una Especialización en Negociación Exitosa University of Michigan Flint.

¿POR QUÉ ELEGIR ESTE DIPLOMADO? > Plana docente altamente especializada con gran expertise, tanto nacional como internacional. > Contenido del programa actualizado para la industria. > Nuestros diplomados tienen una duración de 6 meses.

MODALIDAD > 100% online > Lecturas obligatorias complementarias, revisión de casos reales y videos.

DURACIÓN > 6 meses > 180 horas online

FRECUENCIA > Miércoles: 07:00 p.m. a 10:00 p.m. > Sábado: 04:00 p.m. a 08:00 p.m.

INVERSIÓN > S/ 4, 440

(*) Beneficio por pago al contado y financiamiento sin intereses (beneficio vigente hasta 15 días antes de la fecha de inauguración del programa).

TECHSENATI 34,574* Matrículas efectuadas

447*

Cursos impartidos

91%**

Recomendaría TECH SENATI

(*)TECH SENATI del 2017 al 2021 / (**)Encuesta de satisfacción TECH SENATI Enero - Diciembre 2021

Más información:

Patricia Orbegoso - Asesora Comercial 998 080 620 porbegoso@senati.edu.pe

Siguenos: www.techsenati.edu.pe