3 minute read

Dynamiczny rozwój

DYNAMICZNY ROZWÓJ, RÓŻNORODNOŚĆ PROJEKTÓW

Niezwykły dział w firmie Colliers, w którym jest miejsce zarówno dla architektów, inżynierów, jak i analityków Data Science, a nawet... psychologów!

Advertisement

Colliers jest jedną z najszybciej rozwijających się firm z branży nieruchomości. Równie dynamicznie rozwija się w jej ramach Dział Design & Build, który zatrudnia specjalistów z różnych dziedzin. Psycholog, architekt i inżynier w jednym dziale? W tym tkwi ich siła!

OD POMYSŁU DO REALIZACJI

Agata Rzeszuto: Czym zajmuje się Dział Design & Build? Bartosz Jankowski, Partner Colliers i Dyrektor

Działu Design & Build: W dużym uproszczeniu: jako Colliers zajmujemy się planowaniem, projektowaniem i wykonawstwem przestrzeni wnętrz – budową lub przebudową. Prace te głównie dotyczą przestrzeni komercyjnych, np. hoteli, przestrzeni biurowych i handlowych, a ostatnio również mieszkań na wynajem.

Jakie są kluczowe role w ramach Działu?

Nasz Dział możemy podzielić wg trzech kluczowych kompetencji i wyróżnić zespoły Advisory, Design i Construction. W ramach zespołu Advisory staramy się odpowiedzieć na podstawowe pytania, czyli: jakie cele ma dany projekt i jakie są jego priorytety. Pracują tutaj zarówno psychologowie, planiści, analitycy, jak i specjaliści Data Science. Na kolejnym etapie pojawiają się architekci, którzy cele starają się wpisać w tkankę rzeczywistą, czyli koncepcje architektoniczne lub koncepcje wielobranżowe i przełożyć je na konkretne plany na papierze lub za pomocą modeli 3D, a finalnie – na projekt techniczny. Trzeci zespół kompetencji jest typowo techniczny i tworzą go osoby z backgroundem inżynierskim: inżynierowie sanitarni, elektryczni, lądowi oraz architekci i project managerowie. 80% całego działu to właśnie zespół Construction i to w nim prowadzimy najwięcej rekrutacji.

RÓŻNORODNOŚĆ

Jakie są zatem najciekawsze projekty, które realizujecie?

Nasze projekty są niezwykle różnorodne. Przykładowo: dla dużego klienta tworzymy całą przestrzeń biurową – 10 000 metrów kwadratowych. Na początkowym etapie robiliśmy ankiety i wywiady z pracownikami, omawialiśmy ich potrzeby, a następnie z decydentami ustalaliśmy priorytety razem z ograniczeniami budżetowymi. Następnie całą przestrzeń projektowaliśmy, a teraz jesteśmy w trakcie budowy tego biura. Nieustannie dbamy o to, żeby wszystkie etapy pracy z projektem odzwierciedlały pierwsze założenia, co zresztą odróżnia nas od praktyk rynkowych, gdzie za jeden projekt odpowiada wiele podmiotów i główna myśl czasami się gubi.

A mogę poprosić o przykład innego typu projektu?

Zupełnie innym projektem jest współpraca ze start-upem medycznym Jutro Medical, gdzie w procesie ko-kreacyjnym pracujemy nad przełożeniem ich brandu na przychodnie. Pracujemy nad ścieżką doświadczeń pacjenta w przychodni i nad tym, jak ta przestrzeń ma wyglądać, żeby pacjent się w niej dobrze czuł. Dla jeszcze innego naszego klienta prowadzimy projekt repozycjonowania starszych budynków – zastanawiamy się, jak tchnąć w nie drugie życie. Chcemy z jednej strony ulepszyć same budynki, a z drugiej – zmienić ich wizerunek.

Bartosz Jankowski,

Partner Colliers i Dyrektor Działu Design & Build

Przy stawianiu nowych wyzwań nie patrzymy na lata doświadczenia. Patrzmy na kompetencje.

SZANSA NA ROZWÓJ!

Wspomniał Pan o modelach 3D. Czy na co dzień wykorzystujecie nowoczesne technologie?

Wykorzystujemy nowoczesne narzędzia w całym procesie. Przykładowo: to co występuje na każdym etapie, to szeroko rozumiany BIM. Projektowanie 3D jest u nas już w zasadzie standardem. Nowoczesne technologie pojawiają się także, jeśli chodzi o zbieranie danych, ich porównywanie do dalszego wykorzystywania i benchmarkowanie projektów.

A czy stawiacie również na rozwój Waszych pracowników?

Jesteśmy firmą, która zdecydowanie bardziej woli awansować obecnych pracowników niż szukać kompetencji na zewnątrz. Przy stawianiu nowych wyzwań czy awansach nie patrzymy na lata doświadczenia. Najważniejsze są kompetencje. Wiemy jednak, że to, co robimy, nie jest proste, więc staramy się wspierać naszych pracowników szkoleniami. Mamy do dyspozycji szkolenia z wielu branż, które są tworzone przez nas i pod nas, co daje możliwość szkolenia na konkretnych, żywych przykładach. Dla osób rozpoczynających karierę mamy również szkolenia z konkretnych programów, np. Revita, prowadzone również przez wewnętrznych szkoleniowców.

A co takim młodym osobom możecie jako Colliers zaoferować?

Uważam, że studia są dobrym backgroundem, ale praktycznej wiedzy jest na nich za mało. Dlatego tak ważne jest, aby osoby mniej doświadczone pracowały z tymi o większym doświadczeniu. Młoda osoba, jeśli towarzyszy jej ktoś, kto będzie tłumaczył niezbędne zagadnienia – może chłonąć nowe rzeczy i nabywać doświadczenie bez suchych szkoleń i sal wykładowych. Ma w ten sposób szansę na błyskawiczny rozwój – możemy powiedzieć, że nawet eksponencjalny!

Biuro firmy Red Bull Generalny wykonawca: Colliers Design & Build

This article is from: