Semanario de Junín - Edición Nº 210

LA PANDEMIA EN JUNIN JUZGADOS LOCALES:

Junín

Javier Miquelez: “Trabajamos desde el primer día, pero no podemos hacerlo a pleno”

Semana del

11 al 17 de julio

de 2020

Precio $

60

Año 5 Número 210 Edición de 32 páginas

Págs. 10 y 11

Adicional sin cargo La Tecla

Reclame

Págs. 06 y 07

PERIODISMO DE LARGO ALIENTO

EDITORIAL

¿Para qué la grieta?

Pág. 03

VIOLENCIA POLÍTICA

Repudios y silencio oficial sobre el tuit de odio de Adrián Feldman Pág. 08

ANALISIS SEMANARIO Impulso productivo: ¿Y si hacemos un concurso de ideas?

Págs. 12 y 14

Quiere posicionarse entre los favorecidos que integran Cambiemos, pero se encuentra que ellos no lo sienten parte. Busca un lugar en listas legislativas para 2021 y la pandemia lo catapultó en videos, notas periodísticas y presencia en las redes. Su máxima aspiración es que lo respeten como el Berni vernáculo... pero su imagen se apega cada vez más a la de Barney, el personaje televisivo. Un repaso por el papel que cumple Luis Chami.

Págs. 04 a 06

Pag. 02 - Semanario - SEMANA DEL 11 AL 17 DE JULIO DE 2020

Sumario Año 5 - Número “210”

EDITORIAL

¿Para qué la grieta?

03

12 y 14

OJOS QUE VEN

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El Reino de Alexia

Impulso productivo: ¿Y si hacemos un concurso de ideas?

El gobierno bonaerense viene lanzando paquetes de medidas que exigen, de algún modo, tener claro el horizonte, algo que en Junín no se consigue por la falta de iniciativas y consenso de los distintos tipos de organizaciones.

06 y 07 El virus de la Oca

Más Barney que Berni Quiere posicionarse entre los favorecidos que integran Cambiemos, pero se encuentra que ellos no lo sienten parte. Busca un lugar en listas legislativas para 2021 y la pandemia lo catapultó en videos, notas periodísticas y presencia en las redes. Pero su imagen se apega cada vez más a la de Barney, el personaje televisivo. Un repaso por el papel que cumple Luis Chami

04 a 06

Miquelez: “Trabajamos desde el primer día, pero no podemos hacerlo a pleno”

08

El tuit de odio de Feldman El concejal de Juntos por el Cambio trató de “mercenarios” a periodistas agredidos en el banderazo del 9 de Julio, y de “planeros” a quienes miran la señal de cable.

24 - Ni tan buenos ni tan malos Así como no todo periodista es una persona impoluta, no todo periodista es el enemigo cuando pone al descubierto algo que no se quiere que se sepa.

18 a 20 Wikipedia en movimiento En el ecosistema mundial de la web se mantiene en el quinto lugar, ya pasó las 300 lenguas y suele recibir 60 mil visitas por segundo. Novedades pospandemia en la enciclopedia más grande del mundo.

Semanario Periodismo de Largo Aliento R.N.P.I. "en trámite" Director Propietario: Héctor Javier Orellano Director adjunto: Luciano Isaac Canaparo Instituto Nacional de la Propiedad Intelectual (INPI).

Registro de la marca Nº 3476514 Clase 16 - Revista de publicación semanal.

Dirección: Alicia Moreau de Justo 740 - 3º Piso

10 y 11

El secretario general de la asociación que nuclea a los trabajadores judiciales explicó, en una entrevista con SEMANARIO, cuál es la labor que se lleva a cabo en la región y cuáles son las premisas para volver a la “nueva normalidad”.

Deportivo 29

27

Fútbol: la pandemia le gana por goleada a la pelota

28

Con el rosario en la mano

Clubes de barrio: una inclusión necesaria

Oficina 1 - Puerto Madero - Buenos Aires www.semanariodejunin.com.ar Tel. 054-9-0236-4647760 Redacción: Omar Meraglia, Luciano Canaparo, Ismael Canaparo y Luciana Camarero.

Colaboradores: Antonio Revello, Miguel Mancuso y Sergio Penela.

Deportes: Javier Leguizamón

Online y redes sociales: +54 9 2364647760 Fotos: Deborah Meraglia Diseño & Diagramación: Hernán Massicot

Año 5 - Número “210” @semanariotw

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SEMANA DEL 11 AL 17 DE JULIO DE 2020 - Semanario - Pag. 03

Editorial

E

¿Para qué la grieta?

l 17 y 18 de julio, los mandatarios europeos abordarán de nuevo el plan de recuperación de 750.000 millones de euros (840.000 millones de dólares) para salir de la profunda recesión causada por la pandemia, un paquete que aún no reúne el consenso unánime necesario para su aprobación.

El 9 de julio, Día de la Independencia, sucedieron en el país, e incluso en Junín, una serie de hechos que preocupan en cuanto al futuro de una región en plena lucha contra un enemigo invisible que, a pesar de la arrogancia humana, nadie imaginó salvo en la ficción.

Casi al mismo tiempo que Alberto Fernández reunía a dirigentes gremiales y empresarios en un mensaje por la fecha histórica, diversos grupos a lo largo del país daban cuenta de su disonancia con las medidas de un Estado enfrascado en saber por dónde y cómo se sale de semejante atolladero, aunque con escenas de gran violencia y agresividad en algunos lugares del país.

Paradójicamente, algunos citan al político italiano Emilio Visconti Ventosa, acuñando la frase (dicha a principios de 1900): “Independiente siempre, aislado nunca”, justo cuando nos debatimos entre ambas cuestiones.

Y en ese devenir polémico es donde se notan las diferencias a la hora de tomar las decisiones en pro de las mayorías sin dejar de lado a las minorías.

Mientras Europa pone a disposición los euros necesarios para la reconstrucción, los gobernantes de los países sudamericanos transcurren en soledad las miserias que deja a su paso la pandemia en medio de un caos por la necesidad de camas y respiradores, mientras los entierros en fosas comunes llegan en las imágenes periodísticas.

Y cuando Argentina se encuentra parcialmente protegida, aunque con casi 2000 muertos pero lejos del drama-

Las organizaciones políticas y sociales deberán dejar de abrir la grieta y entender que sólo el trabajo en conjunto -aunque sea con los dientes apretados- será el modo de favorecer al conjunto. tismo que padecen Brasil, Chile, Bolivia y Perú, la grieta interna parece abrirse todavía más añadiendo problemas a donde ya sobran, alimentando la pandemia de los problemas de salud mental a los ya existentes por el nuevo virus.

Un sinsentido alentado por diferencias políticas irreconciliables que, en esa batalla, dejan de lado los daños colaterales que sufre la población.

Entender la independencia para romper lazos con el otro significará el peor error a cometer y vale la pena reintentar una y mil veces con la frase de Visconti: “Independiente siempre, aislado nunca”.

Un reclamo que también podría ca-

berle a la gestión municipal local que se saca la foto en las buenas, pero ante cada problema se aísla, dejando que las responsabilidades recaigan sobre el otro. Y para ello utiliza una doble vara y un doble discurso que en medio de una sociedad agotada emocionalmente cae como una bomba y la divide aún más.

Las estadísticas indican que si Junín tuviera las contingencias de la CABA hoy tendría más de 1500 contagios, pero las autoridades municipales han elegido en cada caso de la media docena de los acontecidos, deslindar responsabilidades endilgándosela a los enfermos como si poco tuvieran con esa situación.

Y por caso, una gestión que día a día

envía agua con arsénico a miles de habitantes y que lanza materia fecal al aire libre, sin tapujos se sube al estrado y en un comunicado acusador dice que denunciará penalmente a dos contagiados de Covid19 que viajaron al AMBA por “presuntos delitos contra la salud pública”. ¿Quién es más irresponsable? ¿El papá del futbolista que viajó, la mujer que trajo la “asistente”, el empleado que estuvo mateando con los amigos? O el Intendente que carga las tintas contra los contagiados sabiendo que ya un par de forajidos le incendiaron la camioneta a uno de ellos.

No caben dudas que cada quien deberá asumir su responsabilidad pero las organizaciones políticas y sociales deberán dejar de abrir la grieta y entender que sólo el trabajo en conjunto -aunque sea con los dientes apretados- será el modo de favorecer al conjunto.

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NOTA DE TAPA

Más Barney que Berni Quiere posicionarse entre los favorecidos que integran Cambiemos, pero se encuentra que ellos no lo sienten parte. Busca un lugar en listas legislativas para 2021 y la pandemia lo catapultó en videos, notas periodísticas y presencia en las redes. Su máxima aspiración es que lo respeten como el Berni vernáculo... pero su imagen se apega cada vez más a la de Barney, el personaje televisivo. Un repaso por el papel que cumple el sheriff Luis Chami.

REDACCION SEMANARIO

E

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ntre gritos, filmaciones oportunas de sus intervenciones y lechones repartidos entre la prensa amiga, el director de Seguridad del municipio recorre un peligroso sendero, oscilando entre su necesidad imperiosa de descollar ante la opinión pública y su obligación de someterse a órdenes superiores. Ya hizo un berrinche el año pasado, porque quería ser candidato a diputado y pegó un portazo que le duró apenas unos meses, ya que volvió a su lugar público para mandonear policías y pretender competir hasta con el mismísimo intendente.

Luis Chami emergió del más absoluto anonimato, envuelto entre maderas y viruta, para arrancar su “carrera” en Seguridad. Y lo hizo en los foros vecinales que, por ese entonces, tenían injerencia en el diseño de políticas públicas de la ciudad. Llegó a ser presidente del Foro Municipal y ocupar un papel preponderante en la lucha contra el delito.

Sólo tuvo una brevísima incursión política. Fue como precandidato a concejal, justo cuando el Partido Justicialista presentaba siete listas a internas: salió sexto, de la mano del recordado Walter García (padre del actual concejal Marcelo), aunque su amor por Nora Meres fue decisivo a la hora de lanzarse a la pileta de la actuación en gestión pública.

Por la ex jefa de prensa de Municipalidad, relacionada con la Iglesia Catedral de la Esperanza de la familia del intendente Pablo Petrecca, fue como Chami se introdujo en el círculo íntimo del partido gobernante en Junín desde 2015. No fue de inmediato: primero fue asesor ad honorem y desde el año pasado, funcionario a sueldo, como segundo del área de Seguridad: primero secundando a Fabián Claudio y en la segunda gestión, a Andrés Rosa.

No hay camiseta que le venga bien: sólo fue coherente a la hora de criticar al meonismo, que no lo aceptó en sus filas y eso le provocó un rencor eterno. Por eso, cada vez que habla, no puede dejar de citar las “muertes”, las “irregularidades” y la sucesión de hechos catastróficos

que acontecieron durante el anterior gobierno, con el que compara en forma subjetiva y parcial el accionar petrequista. Sin tener en cuenta el paso del tiempo, cualquier mal de hoy en día se debe a la maléfica gestión del actual ministro de Transporte.

Si bien muchos lo aplauden en público, lo cierto es que la figura de Chami concentra más críticas que elogios, aunque se den en voz baja. El denominado “Sheriff” admira más que a nadie a Sergio Berni, le gusta ser el blanco de detracciones, porque se siente a la altura del ministro de Seguridad bonaerense, mientras lo emula en puestas en escena.

De frente, sus “compañeros” del gabinete municipal lo

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tratan como uno más. Pero en el fondo, sólo lo aceptan porque es decisión de Petrecca que ocupe un lugar. Evalúan entre dientes que Chami es una persona que no tiene pasado político ni militancia probada dentro del macrismo, de malos modales, engreído, y sin ostentar al menos un apellido ilustre en la ciudadanía juninense.

La pandemia le brindó un protagonismo inesperado, que con el paso de los días se fue diluyendo. Pero igual mantiene intactas sus expectativas de ser candidato en 2021, confiado en el amor que le tiene la gente que puede depositarle un voto de confianza. ▶ UN NIDO DIFÍCIL Al comisario retirado Fabián Claudio le fue fácil manipularlo. El policía no era muy afecto a una tarea efectiva por las calles y se refugiaba en la comodidad de su despacho.

En algún tiempo, el sucesor del secretario de Seguridad –Andrés Rosa- era un abogado allegado al Frente Renovador.

Había abandonado ya su militancia y coqueteos con el PRO y el Justicialismo, y había abrazado al intendente Meoni, lo cual le permitió conseguir primero un puesto en la Oficina de Asistencia a la Víctima y luego una banca en el Concejo Deliberante, allá por el 2015.

En ese entonces, su figura era poco menos que la representación de un demonio para Chami, que hasta llegó a difundir rumores de “amoríos” de Rosa con algu-

principio vacaciones, nunca con explicaciones oficiales, pero sólo él sabrá si retornó porque obtuvo promesas con vistas al 2021 o no quiso relegar su papel público ante la opinión juninense.

La máxima aspiración de Chami es que lo respeten como el Berni vernáculo pero algunas diferencias lo separan del ministro de Seguridad bonaerense... na empleada y hasta lo involucró con una colega.

Desde el Concejo, la perseverancia en los ideales también le duró poco en esa oportunidad, y Rosa se inventó un “unibloque” para votar en consonancia con Cambiemos todos los tiros. Sin ser contado uno más en los papeles, lo era en la práctica para el oficialismo local.

Tal de eficiente fue su ayuda en votaciones decisivas que el intendente Petrecca lo premió con la Secretaría de Seguridad desde el inicio de su segundo período al frente

del municipio. Borró de un plumazo anteriores pasos por otros sectores políticos y se entregó de cuerpo y alma al jefe que le permite seguir cobrando un sueldo estatal.

Y con el “acompañamiento” de Luis Chami como segundo, en la Dirección del área.

Esto sucedió tras su decepción y portazo, justo cuando se elegían los precandidatos con vista a las internas. Enojado con la “dedocracia” y convencido que merece mucho más, como un lugar en la Legislatura provincial, se sublevó y se fue. En

▶ UN PAPEL HISTRIÓNICO El papel de Luis Chami dentro del gobierno de Pablo Petrecca no es cualquiera.

Le gusta salir en las fotos y en las filmaciones casi tanto como a su jefe: ambos hacen de la puesta en escena la parte más importante de sus funciones públicas.

Así fue como se lo vio en “casuales” videos durante la cuarentena. El primero fue vestido de superhéroe, en la Ruta 7, a los gritos con una familia que regresaba de Brasil: “Ustedes se cagan en los juninenses”, justo se lo escuchaba decir, mientras gesticulaba y se hacía el ofendido.

También se puso en papel protagónico cuando ingresó a la ciudad una mujer, que él mismo se encargó de involucrar sentimentalmente con el fiscal general, mientras se jactaba que la llevaron hasta la casa “rociándola con lavandina”.

Chami fue el actor principal de una heroica hazaña: atrapar a un grupo de jóvenes que se juntaban en un campo, desde hacía más que algunos meses, para andar en moto. Los trató como delincuentes que rompían la cuarentena, mientras paseaba su pecho inflado ante las cámaras.

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A la vez, le gustaba mostrarse en fotos cuando tiraban tierra para impedir el tránsito vehicular por pasos a nivel de la ciudad, indicando con gestos a los camioneros cuál maniobra continuaba. Y no hay accidente u operativo sobre el que no brinde un reportaje periodístico o se muestre al frente.

En el fondo de su alma, le hubiese gustado vestir un uniforme. Pero se conforma con mandonear efectivos policiales, gritarles y llevarlos de la nariz cual ovejas obedientes. Si algún jefe se atreve a contradecirlo o no acatar sus órdenes, dicen que impide que se llenen los tanques de los patrulleros de esa repartición.

Le gusta echar culpas a la Justicia, a la que –a la par del meonismo- es la culpable de los males de la sociedad.

Y hasta ha llegado a querer patotear a funcionarios judiciales, aunque lo que vino después permite deducir que muy bien no le fue y en varias ocasiones, en privado, debió agachar la cabeza. Sin que trascienda.

El último enfrentamiento fue con el fiscal federal Héctor Pedro Plou, cuando el magistrado le borró de cuajo su pretensión de un “certificado de circulación municipal” y sus controles sobre rutas nacionales.

Todo lo bien que le estaba yendo, pensando siempre en la “salud de los juninenses”, se evaporó. Chami se encontró ante la necesidad de idear otro plan para defender a los vecinos, tapó calles e ingresos y dijo que se apostaría en los accesos centrales a la ciudad: hoy la ciudad es un verdadero desfile de juninenses que van y vienen desde y hacia zonas de circulación comunitaria sin ningún tipo de control, y de vecinos de otros puntos del país que llegan sin ser siquiera vistos.

Cuando desaparecieron sus cortes en los pasos a nivel, dividiendo la ciudad entre vecindarios de primera y de segunda sin derecho al tránsito, también desaparecieron los controles y los barrios arrancaron hace varias semanas la “Fase 5”. Poco

LA PANDEMIA EN JUNIN

El Virus de la Oca Los intendentes del interior bonaerense ponen su energía en mantener el “contagio cero” y siempre por algún lado le aparecen nuevos casos. En Junín hay media docena de contagios, pero si estuviera en las condiciones de CABA serían 1530 los afectados y 28 los muertos.

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compromiso de mucha gente y nula supervisión: la consecuencia es previsible. Y todo de la mano de Chami, que no le gusta ocuparse de nada si se debe hacer en silencio.

La pandemia ocultó por algún tiempo su doble rol de juez y parte: debe controlar la nocturnidad juninense, a pesar de que se trata de la actividad central de una de sus hijas y en cuyos boliches, la vista debe ser más gorda.

En las últimas horas, el director de Seguridad participó de la cacería de brujas que pretende el municipio.

Mano dura con los atrevidos que se apuestan sin pagar el canon en ningún pesquero, sólo utilizando lugares públicos; pero silenció responsabilidades y detalles sobre el ingreso de tres positivos a Fortín Tiburcio, por ejemplo. También se dejó pasar la “niñera” importada que trajo en virus, en virtud de su estrecha relación con el director de Obras Sanitarias, Guido Covini. Y ni hablar si se trata del padre de un popular jugador de fútbol. Pero fue implacable cuando mandó a la policía a golpear a una familia que estaba haciendo karaoke.

Era vox pópuli que muchos en

la ciudad querían “escarmentar” al verdulero, pero a Chami no se le ocurrió apostar una guardia policial en su domicilio y evitar que le incendiaran la camioneta, su herramienta de trabajo. ▶ UN PERSONAJE SINGULAR “A Dios rogando y con el mazo dando”, parece ser el “norte” de la vida de Luis Chami. Castigando, ocupando casi el lugar del Supremo en estos pagos… fue el humilde carpintero San José en algunos tiempos, pero inició un camino en elevación sin precedentes y según su visión, sin fronteras.

Su máxima aspiración es que lo respeten como el Berni vernáculo pero algunas diferencias lo separan del ministro de Seguridad bonaerense...

Mientras, su imagen se apega cada vez más a la de Barney, el personaje televisivo que encarna un dinosaurio morado que vive aventuras junto a sus amigos. Ese nombre, incluso, le sienta mejor a Chami, dado que significa: “Le gusta brillar, ser mirado, admirado, dar el ejemplo y no duda en recurrir a su sentido teatral innato”.

E

l Virus de la Oca parece jugar de modo perverso con los intendentes del interior bonaerense que adelantan de casillero sin contagios y luego deben retroceder un par debido a que apareció algún positivo de Covid 19.

Junín no ha sido la excepción. Los seis casos aparecidos dentro del territorio desde el lunes que se ingresó a fase 5 causaron preocupación y alarma. Hay más de medio centenar de aislados, algún otro contacto estrecho por confirmarse y un miedo pánico que baja desde el gobierno local a la ciudadanía, cuando lo más práctico sería que el Estado acompañe e implemente las mejores medidas para dar contención social ante la pandemia.

En medio de tanta estadística hay una cuenta fácil de sacar. Si nos comparáramos con CABA y sus 46.000 contagios y tres millones de habitantes, en Junín debiera haber no menos de 1530 personas con coronavirus. Si además tomáramos la tasa de letalidad de la ciudad de Buenos Aires -1,88%-, lamentaríamos tener que contar unos 28 juninenses muertos por la enfermedad.

En medio de todo eso igualmente aparecen las especulaciones, presuntos complots, fantasías diversas y realidades palpables.

Entre éstas últimas, que son las que interesan, hay que reparar en cuestiones científicas pero también políticas y sociales.

La problemática que enfrenta el AMBA es la más delicada y por allí pasa el foco de atención y todas las miradas del país están puestas allí.

Lo que queda para el interior es perseguir la zanahoria de la Fase 5 que propone los 21 días sin contagios “comunitarios”.

Las autoridades locales creen que si todo se circunscribe a contagios entre familiares directos, la situación por la que puedan abrir bares y restaurantes o salir a pescar, o juntarse de a diez, podría continuar.

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Pero en caso de confirmarse algún caso fuera de ese círculo, se tendría que volver atrás.

En ese sentido tomamos dos casos para ejemplificar y son el de nuestro vecino distrito de Chacabuco y Mar del Plata.

En el primero, con menos de la mitad de habitantes que Junín, hay habilitados sólo dos ingresos a la ciudad en cada uno de los cuales se toman los datos, la temperatura y la capacidad olfatoria de las personas que llegan y también se las detiene cuando se van. Sin embargo, en las últimas horas se le sumaron un par de casos en la cabecera y otros tantos en el pueblo de Rawson. Resultado: la ciudad vuelve a fase 4 y la localidad del partido a la 3.

Más allá de los casos en sí, lo que importa es la “cadena” de contagios que ocurra, por lo que no hay necesidad de entrar en una brutal “caza de brujas” para con los contagiados, con el objetivo de sumarles más angustia a la propia que conlleva cargar con una enfermedad de la que poco se sabe acerca de su cura y su accionar. Por lo que, si la “nueva normalidad” implica este tipo de actos poco humanitarios, seguramente le quedará escasa supervivencia a esta raza.

Yendo al caso de Mar del Plata, y con seis veces más de población que Junín, se habilitó la fase 5 “a prueba” y dieron inicio algunos contagios a punto tal que -al 9 de julio- se contabilizaban 60 casos activos de positivos en el partido de General Pueyrredón. Según la prensa, los focos del brote de contagios estuvieron concentrados en el geriátrico Namasté, que tuvo 17 casos confirmados, y en el Hospital Houssay, que registró 14 personas contagiadas. ▶ DENTRO DE LA CAMPANA Y mientras las voces bipolares manifiestan al mismo tiempo la necesidad de salir a buscar el pan y quedarse para evitar el virus, la ciencia no logra descifrar cuál será la mejor solución. O mejor dicho, hasta que se obtenga una vacuna contra el Covid19, algo por ahora lejano más todavía, en cuanto a la posibilidad de que se haga masiva.

Frente a estos hechos y si la única forma de combatirlo es el confinamiento, tampoco se puede pretender que éste sea permanente por más ayuda estatal que se prodigue.

Y ante la posibilidad de ensayar algunas salidas, lo que aparece como más importante sigue siendo la responsabilidad individual en el cuidado de las medidas básicas como la distancia con el otro, el lavado de manos, el mate a solas y ventilar los espacios cerrados.

Teniendo en cuenta aquellos países como España que ya están adelantados respecto al nuestro, incluso hoy aparecen como un error las acciones tomadas por aquellos que promovieron la “inmunidad en manada”, al comprobarse

Sobre inmunidades y vacunas Danny Altmann, profesor de inmunología en el Imperial College de Londres, reveló que la inmunidad al coronavirus es meramente “frágil” y de “corta duración”, por lo que llevar a cabo la famosa “inmunidad de rebaño” podría ser contraproducente en vez de dar resultados positivos, contrario a lo que afirman funcionarios de salud en Suecia, quienes están a favor de este método.

"La inmunidad a esta cosa parece bastante frágil, parece que algunas personas pueden tener anticuerpos durante unos meses y luego puede disminuir, por lo que no parece una apuesta segura. Es un virus muy engañoso y su inmunidad es muy confusa y de corta duración", continuó Altmann, "El diablo está en los detalles, las vacunas no son tan fáciles. Hay más de 100 en prueba en este momento y muchas cosas pueden salir mal en el camino. No haría apuestas en este momento", señaló el inmunólogo.

Al igual que Altmann, el epidemiólogo Anthony Fauci y principal asesor de salud de la Casa Blanca, expresó que hace un par de semanas que la inmunidad al virus ha dado resultados bajos, señalando que “si el covid-19 se comporta como otros coronavirus, probablemente no habrá una inmunidad de larga duración de los anticuerpos o una vacuna.” Asimismo, la OMS ha declarado que aún no se sabe si aquellos que ya han contraído el virus serán inmunes o podrán contraerlo nuevamente. que los resultados preliminares del estudio sobre seroprevalencia dan cuenta de que solo el 5% de la población española tenía anticuerpos.

La inmunidad de grupo es el nivel de inmunidad poblacional a una enfermedad que hace que su propagación disminuya y se detenga, incluso después de relajar todas las medidas preventivas, porque no hay suficientes personas nuevas para infectar.

Por eso en Europa y Asia puede comenzar una segunda ola de infección a medida que se levantan las restricciones.

Está comprobada la diferencia que hace un contagio en un sitio de alta densidad poblacional como en aquellos de más baja y menos aún para poblados rurales.

Tampoco es lo mismo la actividad que desarrolle una persona contagiada. Si se trata, supongamos, de un profesional médico o paramédico con mucho contacto social (como ocurrió con el personal sanitario no protegido a

comienzos de la pandemia), el umbral será más elevado.

Por eso será primordial seguir con los barbijos y las reuniones con pocos asistentes aún en la mejor de las fases.

Las diferencias biológicas y genéticas también juegan un papel en la probabilidad de que las personas se infecten y combatan el virus. Tampoco se puede olvidar la importancia de los determinantes sociales para explicar la salud, tanto de las poblaciones como de los individuos.

Los epidemiólogos se refieren a estas variaciones como la “heterogeneidad de susceptibilidad”. Es decir, las diferencias que hacen que algunas personas tengan más o menos probabilidades de contagiarse. En una pandemia como la actual, esa heterogeneidad tiene implicaciones reales para calcular la inmunidad de grupo. En algunos casos aumentará mucho el porcentaje necesario. Es lo que ha ocurrido en lugares como geriátricos o los hospitales como los casos marplatenses, cuyos habitantes eran más susceptibles al coronavirus que el promedio nacional.

A mayor escala la heterogeneidad generalmente reduce el umbral de la inmunidad de grupo. Según los modelos estándar, alrededor del 60 % de la población española necesitaría vacunarse contra la COVID-19 o recuperarse de la enfermedad para reducir la velocidad de propagación hasta detenerla. Si el 60 % de la población estuviera inmunizada, el coronavirus que intentara pasar de una persona a otra fracasaría en seis de cada diez intentos y acabaría siendo uno más de los muchos agentes infecciosos que el mundo ha conocido.

Sin embargo, la realidad indica que el porcentaje (5,2 %) apenas ha variado en las tres entregas de las que consta el estudio y confirma que, pese al gran impacto de la pandemia en España, estas cifras no son altas.

Por lo que parece imposible que se logre este umbral de inmunidad sin una vacuna eficaz y disponible a gran escala.

Por eso vale reiterar en forma constante que, la incertidumbre sobre el umbral adquirido naturalmente para evitar la propagación del virus, solo deja un camino a seguir: el distanciamiento, las mascarillas, las pruebas y el rastreo de contactos en todas partes. Así que calma y paciencia.

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VIOLENCIA POLÍTICA

Repudios y silencio oficial sobre el tuit de odio de Adrián Feldman El concejal de Juntos por el Cambio trató de “mercenarios” a periodistas agredidos en el banderazo del 9 de Julio, y de “planeros” a quienes miran la señal de cable. Exigen la intervención de Petrecca y su pronunciamiento público. Fuerte rechazo desde un amplio abanico político.

Feldman representa en su bancada en el Concejo al Gobierno de Pablo Petrecca.

Desde el Partido Justicialista de Junín, esperamos que el intendente de un mensaje claro en este sentido. O avala esta postura, que raya el fascismo, o la repudia. Este no es un momento para jugar con ambigüedades, no es tiempo de permitir este tipo de manifestaciones, sobre todo cuando el que las hace representa a quienes gobiernan la ciudad”.

l concejal de Juntos por el Cambio, Adrián Feldman, abogado y exsecretario Legal y Técnico, se excedió por las redes sociales y filtró su odio hacia una señal de cable nacional, cuyos trabajadores de prensa fueron agredidos en un banderazo realizado el jueves 9 de Julio. En un tuit, trató de “mercenarios” a los periodistas y de “planeros” a los televidentes de ese canal.

De inmediato, esta postura generó el rechazo casi unánime de todo el abanico político local, que dirigió los reclamos al actual jefe político del edil, el intendente Pablo Petrecca.

Desde varios sectores, a través de la misma red social del pajarito, se encargaron de poner de manifiesto el exabrupto de un representante de la ciudadanía juninense, que –sin dudas- refleja en todo su esplendor su pensamiento violento y sectario, algo que no ayuda al momento que vive el país y las consecuencias que muchas familias están sufriendo. Y pretenden saber si toda la dirigencia de Juntos por el Cambio comparte esta posición.

▶ DESDE EL FdT Por otra parte, desde el Frente de Todos también hubo un pronunciamiento: “Los hechos violentos que tuvieron lugar en el obelisco el jueves 9 de Julio no son espontáneos ni significan el desborde de un grupo de enajenados. Son, cabalmente, el pase a la acción de un dispositivo de odio fomentado por algunos políticos y comunicadores suficientemente astutos como para azuzar a otros a cometer los hechos de los que luego se desentenderán.

Si alguien lo duda, ahí están las expresiones del concejal petrequista Adrián Feldman: "Repudio el ataque a los mercenarios de C5N, que informen libremente a los planeros", escribió en Twitter, red a la que un rato más tarde culpó "por sacar lo peor de sí mismo".

Una disculpa se acepta si demuestra verdadero arrepentimiento, pero como no es la primera vez que el polifuncional Feldman se expresa en términos despectivos sobre sus adversarios políticos, resulta legítimo dudar sobre qué es lo que piensa realmente.

El día lunes ingresaremos en el HCD un proyecto para establecer un claro repudio del cuerpo hacia todo tipo de violencia política y tal vez ahí podamos escuchar más extensamente sus argumentos. Hoy no es lo que nos preocupa.

Lo que sí nos interesa es conocer la posición del Intendente como principal referente local de Juntos por el Cambio. Hasta que Pablo Alexis Petrecca no se manifieste sobre lo ocurrido el jueves, los dichos del concejal no pueden considerarse los de una patrulla perdida”.

E

▶ OTRA POSICIÓN En esta batahola que se armó con el tuit de Feldman, pasó un tanto inadvertido otro posteo de Gustavo Gómez, exfuncionario meonista y ahora ferviente militante de Juntos por el Cambio, además de docente.

“Mi repudio a los ataques al móvil de C5N, a cualquier y a todos los ataques violentos y en especial a la prensa”, decía un tuit.

Y Gómez, con total impunidad y en una

frase que puede deducirse alienta a la violencia física, respondió: “No coincido. Me parece bien”. ▶ SIN PALABRAS Ante esta situación, y a pesar que el intendente es un fiel adicto a la red social Twitter, no hubo pronunciamiento oficial sobre la postura de su concejal Feldman, que representa a su espacio político en el Concejo Deliberante. Pablo Petrecca mira para otro lado.

Por eso, en un ingreso que se producirá el lunes, le exigirán que haga pública la postura a Pablo Petrecca. ▶ DESDE EL PJ Bajo el título “El odio genera violencia”, el Partido Justicialista de Junín emitió un comunicado, en el que se puntualiza textualmente: “Asistimos azorados a los actos violentos y

antidemocráticos que se vivieron en la marcha anticuarentena en la ciudad de Buenos Aires, la agresión sistemática a trabajadores de prensa y las amenazas no hicieron más que mostrar el verdadero sesgo de la convocatoria. Ante esto no se hicieron esperar las manifestaciones de repudio, pero como sucede siempre, hay actores políticos que redoblan la apuesta, como el concejal de Juntos por el Cambio Adrián Feldman.

El edil, a través de la red social Twitter, llamo “mercenarios” a los trabajadores de C5N agredidos, y “planeros” a los televidentes de dicha señal de cable. Haciendo gala de una supuesta ironía, Feldman, demuestra que para ciertos sectores la del odio es la única carta en el mazo. Este ataque a los trabajadores de prensa y a millones de televidentes, es un claro ejemplo de lo que realmente quieren los supuestos defensores de la República y la libertad. Quieren el silenciamiento de quienes tienen una postura distinta.

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PÁGINA AMARILLA

El reino de Alexia

Pese a que la pandemia del virus de la corona acecha, Alexia va zafando. Al menos pudo poner al feudo en fase 5 y al hermano Walexia en funciones sin complicarlo demasiado. Se verá si decide sacar-poner-sacar los tapones de tierra de los senderos que ya puso y sacó anteriormente y, -seguramente-, volverá a retirar.

Con la nueva flexibilización, algunas actividades regresaron a la vida. Bueno, es una forma de decir, porque de vida no tienen nada, o les quedó poco. Entre la falta de acres de los de las afueras y el temor a un contagio en cualquier lugar, algunos siguen encerrados y más de uno, desesperado por tanta malaria y quietud. Así andan casi todos en el reino, pero al menos, que puedan abrir sus posadas, es un signo de esperanza. Peor es nada y esto es algo. Un poco es mucho en este momento. Algo así.

Después de 110 días de encierro por la cuarentena real, y mientras los de las afueras cuentan las monedas para llegar a fin de mes, Alexia sigue en su micro mundo amarillo. No hace falta recordar que el suyo, es otro mundo, de pico y sin pala, con o sin pandemia.

Después de todo, acostumbrado a echar culpas de su inacción a los demás, la peste le vino bárbaro. Meses sin hacer nada, y ahora, con un responsable con nombre y apellido a quien cargarle todos los males. Seguramente, la culpa de todo será del virus de la corona. Como antes, la culpa fue de… la tormenta, porque el Reino venía bárbaro, pero le pasaron cosas y Amarillo I exjefe no tuvo nada que ver y todo quedó patas para arriba. Pobre, quién sabe qué será de la vida del rey ojitos de cielo, tal vez ande buscando algún trabajo, para poder llenar su olla.

No obstante todos los males, Alexia pasó los

arillo m a l a n comu EMANA: Boletín OS ESTA S

NO

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ueremos. para dar a q l á u c y , icipal, ñamos ciudad so ransparencia mun é u q r a t s. lum*) Con ar la web de t esos vario amada, pintar co r it g il e b y a s H o ) r ld * r e gresos, su ura despa les. conocer in yuyos, juntar bas r sendas peatona que una foto de a *) Sacar semáforos, pint partido algo más el tar ra nas, plan a las localidades d apuro. estión, pa g la e le d n r o a a c d ad *) D iga y una fum ponsabilid acampaña r convenio de res e Reactiv y d l a a n m io c ir Na *) F tura a.

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Hábitat. nos un par de self tierra no es amar r a *) Saca e la autovía. Es sd colectora

QUE MIRÁ LO

temporales, sobrevivió y sigue sacando pecho en sus pagos, jugando a la mancha con las liebres del reino. Con su séquito real a resguardo y con buenos acres en el bolsillo, discursea con lamentos por todo lo que no puede, pero nada dice de aquello que no sabe, no quiere o no tiene idea cómo encarar.

Si algo le faltaba a su gestión, era una peste como esta. Un combo redondito, fatal. A su falta de ingenio, de capacidad y de liderazgo (entre otros varios faltantes) le agregó la frutillita del postre.

De algo no hay dudas: seguirá a paso redoblado, con su capa al viento, a puro retrato. No

sólo porque es lo que mejor le sale, sino porque es lo único que sabe hacer.

La gestión del reino, quedará para otro rey. Y las esperanzas también. De ahí el fastidio de los de las afueras, que se lo fuman en pipa desde hace un montonazo de años, y están cada vez peor. ¿Yo ¡ Alexino! Grita, como si no hubiera tenido nada que ver y no hubiera formado parte del mejor equipo de los últimos 50 años.

‘Nos pasaron cosas’, dice por lo bajo, casi con vergüenza. Casi, porque nunca se pone colorado, pese a que tiene cientos de motivos para hacerlo. Así es Alexia.

PetrEgo

11 de julio de 2020. Cómo pasa el tiempo. Pensar que los primeros cuatro años fueron una maravilla, no alcanzaban los días para los abrazos y las fotos. Las inauguraciones y las promesas. Y de la tormenta para acá, que no dejaron de ‘pasarnos cosas’ y terminamos como estamos. Tapados de tierra.

PetrEgo tuvo viento a favor durante los primeros 4 años, donde se dedicó a bajar la cabeza y asentir en silencio toda la gestión desde provincia y nación. El Sí-Mauricio y Sí-María-Eugenia llegaron al extremo de cortar o aplaudir cualquier cosa, con tal de sumar un voto o no sacar los pies del plato.

El tiempo se encargó de demostrar que la gestión ahora sí es propia y desnudó sus falencias, que no sabe cómo pilotearla y que tampoco escucha. PetrEgo hizo uso y abuso de su ignorancia y torpeza con los montículos sin iluminación, dividió la ciudad y lanzó una campaña contra un juez federal porque aplicó la ley. Se llenó de fotos "solidarias" para hacerle creer al juninense que los programas de ayuda del estado provincial o nacional eran suyos, municipales. Esa es su gestión en la pandemia.

Su gestión quedó en algún cajón de escritorio, donde debe guardar los planos y carpetas con las inauguraciones de apuro, las pintadas de columnas, los semáforos y el plan de urbanización de sus asesores extranjeros. Todo quedó archivado. Fue, sé finish.

Siamo fuori della copa. E un giorno tristíssimo.

No obstante, a PetrEgo le quedaron algunos trolls impacientes contra la crítica adversa y el insulto rápido contra el pensamiento distinto, y también la iglesia familiar, al menos para ir a meditar, como si no hubiera pasado nada.

Pero pasaron cosas. Vaya si pasaron, PetrEgo.

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JUZGADOS EN JUNÍN BAJO LA PANDEMIA

Miquelez: “Trabajamos desde el primer día, pero no podemos hacerlo a pleno” El secretario general de la asociación que nuclea a los trabajadores judiciales explicó, en una entrevista con SEMANARIO, cuál es la labor que se lleva a cabo en la región y cuáles son las premisas para volver a la “nueva normalidad”.

REDACCION SEMANARIO

E

info@semanariodejunin.com.ar

l secretario general de la Asociación Judicial Bonaerense (AJB) del Departamento Junín, Javier Miquelez, respondió a la entrevista con SEMANARIO respecto a la situación que atraviesa la labor de la justicia en medio de la pandemia.

El dirigente aseguró que “la Departamental, cabecera central, está como desde el primer día de la cuarentena con guardias, no hay oficinas cerradas sino que se encuentran con personal (guardias mínimas)”.

Esas “guardias mínimas” significan que “el titular de la dependencia determina cuál debe ser el plantel necesario para cumplir la tarea en emergencia”.

Cuando la dependencia está “de turno”, asiste “casi” todo el personal, excepto lo que están dentro de la categoría “de riesgo”.

Cuando no hay turno se va rotando respecto al personal que asiste, aunque en el caso del funcionario debe hacerlo casi todos los días ya que se requiere de su firma.

“El gobierno nacional y el provincial pidieron la menor movilidad posible desde que se estableció el aislamiento por eso la Corte dispuso este sistema, no fuimos los

“Nuestra asociación no se opone a volver a trabajar sino que pedimos que se cumplan las medidas que exige la Provincia” trabajadores judiciales”, destacó Miquelez.

-¿En un rango de uno a diez en qué valores estaría funcionando la justicia hoy en la región Junín?

-Hay lugares donde están en uno y otros en diez. Por ejemplo, en el juzgado de Familia, con causas que son sensibles, si hay algún problema ahí acude todo el personal que sea necesario. Si hablo de un chofer, una persona que se sienta en un auto a manejar para llevar a un funcionario a CABA, eso está cerrado totalmente. Si vas a un juzgado, tal vez está solamente la persona de mesa de Entradas y el juez, pero el resto está traba-

jando desde su casa. ¿Y eso cómo lo valoramos? ¿Un cinco, un seis…?

-¿Y qué pasa con el teletrabajo? ¿Se puede cumplir o hay dificultades como con la educación que de repente tuvo que pasar de un sistema a otro con innumerables carencias para ser eficiente?

-Al respecto, nosotros, desde la asociación, fuimos los primeros en la Argentina en generar un acuerdo laboral para regular esto. Lo hicimos con la Corte el pasado mes de abril apenas arrancó la crisis sanitaria.

Claro que el sistema empezó mal, porque como decís hay carencias. A mis 53 años

nunca había hecho una teleconferencia y ya llevo como 20 en estos pocos meses. Veníamos atrasados e hicimos lo que pudimos, había compañeros que ni siquiera tenían conectividad o no tenían máquinas o se vino el sistema educativo encima y todos tenemos hijos y hay que compartir la tecnología disponible en casa.

Incluso, al principio el sistema que dispuso la Corte estaba saturado, ya que somos 16.000 empleados y arrancó con unos 3.000 y se bloqueaba. Además no todos tienen “llave digital” para entrar a trabajar dentro de un expediente. Ahí planteamos la necesidad de tener una fuerte seguridad cibernética.

-Realmente es delicado el tema de la seguridad. Ante la presencia de un hacker o algún intruso que altere algún expediente hacen un desastre -Por supuesto. Leía estos días que le hackearon el sistema a Australia, no es un tema fácil. También planteamos el tema de conectividad y uso de la computadora propia, como así el tema de los horarios. No podía ser el caso de que a las 10 de la noche estuvieran pidiendo algún escrito. El horario de trabajo es de 8 a 14. Además había que considerar la justificación de una licencia. Si por ejemplo te duele la cabeza y estás en tu casa ¿Cómo lo justificás?

-¿Hoy el funcionamiento del teletrabajo sería una cuestión de “buena voluntad”?

-Tal cual. Por suerte estamos funcionando bien y los compañeros están contentos.

Por supuesto que la cláusula que pusimos nosotros fue “mientras dure el aislamiento obligatorio”; cuando termine volvemos a las condiciones anteriores.

-¿Considerás que podrían estar dadas

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las condiciones para volver a esa situación en ciudades del interior bonaerense que están en fase 4 o 5? ¿O si no funciona todo el sistema al mismo tiempo eso no sirve?

-Respecto a los ocho juzgados de Paz que componen la departamental (Chacabuco, General Viamonte, Lincoln, General Pinto, Ameghino, General Arenales, Vedia y Rojas), la Corte dispuso que se levante la parte procesal y están funcionando.

-¿Cuánta gente trabaja en estas dependencias?

- Son 80 empleados en total. En algunos hay 15 y en otros 8 personas trabajando.

Mientras que en la departamental Junín el total es de 645 trabajadores judiciales, entre Corte y Procuración.

-¿Y qué faltaría para que en la departamental central vuelva a trabajar?

-Por un lado, que se dispongan las cuestiones de seguridad. Aunque también son relativas porque se van tomando sobre la marcha. Barbijo si, barbijo no. Barrera si, barrera no. Lo que si digo es que después de 100 días recién hace 15 que la Corte compró el termómetro para tomar la temperatura al ingreso del Poder Judicial.

Ahora estamos tratando de lograr consenso en un protocolo. Si bien la Corte hizo uno general creemos que hay otros particulares ya que no es lo mismo un empleado judicial que entró a las 8, se sentó en su oficina y trabajó las seis horas sobre los expedientes y se fue a la casa, que aquel que está en mesa de Entradas atendiendo gente o el chofer que traslada a funcionarios y viaja entre jurisdicciones.

Exigimos, sí o sí, que al ingreso de las dependencias judiciales al menos se tome la temperatura. En Junín compraron un ter-

“Tuvimos muchas presiones para abrir en Junín y como corresponde seguimos con el teletrabajo; nunca estuvo cerrada la Departamental” mómetro para el edificio central y nosotros tenemos cerca de 15 oficinas independientes.

Por ejemplo, en (tribunal de) Familia entran muchísimas personas. Mucha más que a un juzgado penal, por ejemplo, y en esos lugares no hay termómetros a distancia ni barreras de aislamiento esterilizables. Pusieron unas con un film que no puede esterilizarse. Por otra parte hay buena provisión de barbijos y alcohol en gel, así como elementos de limpieza.

Esas son las condiciones mínimas requeridas para volver a trabajar en la departamental.

Nuestra asociación no se opone a volver a trabajar sino que pedimos que se cumplan las medidas que exige la provincia.

-Pero si vuelven a trabajar habría que habilitar el tránsito de personas interju-

risdicción para que abogados de otros distritos puedan acceder a los tribunales con sede en Junín, ya que eso es algo frecuente.

-Tal cual. La Corte habilita las tareas en municipios que están tratando de cuidarse de los contagios que puedan llegar dese el exterior. Debieran lograr un acuerdo con los municipios primero.

Además, supongamos que está el trabajador que toma la temperatura en la entrada y viene una persona con una causa judicial complicada y debe declarar porque está citada. ¿Cómo le decís que no puede entrar porque tiene fiebre?

Han estado habilitando otras departamentales cabecera como Trenque Lauquen y Pergamino, también arrancan Tandil y Azul. Lugares donde no ha habido demasiados contagios en los últimos días.

-En esos casos ¿qué pasa con los distritos que nuclea la departamental?

-Hay un ejemplo claro. La cabecera Tandil – Olavarría – Azul. Abren Tandil y Azul, pero no Olavarría porque hay muchos contagios. ¿Cómo va a hacer en ese caso? Lo desconozco. Supongo que además hay presiones de parte de los colegios de abogados.

Nosotros tuvimos muchas presiones para abrir acá desde el principio de todo esto y como corresponde seguimos con el teletrabajo y nunca estuvo cerrada la departamental. No estuvo a pleno pero estamos acatando lo que dice la Corte y colaborando en las sugerencias. También lo hacemos en los temas edilicios, de hecho Junín hace tres años que está sin calderas. Lamentablemente las “mesas técnicas” que habíamos arrancado con este gobierno se interrumpieron un poco, aunque se llevan a cabo de modo virtual. Y entre los temas también se incluye el mobiliario y la falta de personal.

Siempre están las quejas del gasto público, pero en la Argentina, la provincia con menos personal por número de habitantes es San Luis y después está la provincia de Buenos Aires. Cuando en el país aparece una crisis económica el problema es el gasto público, pero nosotros le hemos advertido de los problemas no sólo a este gobierno sino a todos los anteriores.

Se habilitó el mecanismo para que los profesionales puedan desde su casa hacer las presentaciones electrónicas, pero después ¿quién se ocupa de esos expedientes, si siempre somos la misma cantidad de personal?

Debemos llevar adelante proyectos importantes que en Junín se estructuraron hace algunos años pero nunca se pusieron en marcha.

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ANALISIS SEMANARIO

Impulso productivo: ¿Y si hacemos

un concurso de ideas?

El gobierno bonaerense viene lanzando paquetes de medidas que exigen, de algún modo, tener claro el horizonte, algo que en Junín no se consigue por la falta de iniciativas y consenso de los distintos tipos de organizaciones. Por otra parte, la falta de difusión y apalancamiento de las ayudas en el orden local para transformarlas en acciones, dejan un pálido reflejo de la política como generadora del desarrollo.

REDACCION SEMANARIO

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L

os planes anunciados por el gobierno provincial abren en grado sumo las expectativas para pensar el escenario pospandemia y es necesario implementar bien sus posibilidades para que los distintos sectores puedan aprovecharlo, de todos modos por estos lares no hay mucha comunicación y se pierde tiempo, lo que implica además perder posibilidades.

Por lo tanto resultaría beneficioso y abarcador que las distintas organizaciones sociales del distrito se unan y pongan en marcha un “concurso de ideas” que serviría no sólo para esta oportunidad sino además para otras opciones venideras.

El concurso de ideas es un sistema muy usado en el área de la arquitectura, de hecho la asociación local ha llevado a cabo algunas actividades en este sentido a lo largo de su historia.

De todas maneras, este tipo de iniciativas también han avanzado en los ámbitos empresarios y lógicamente los de innovación y desarrollo.

Se trata precisamente de aportar ideas en forma de anteproyecto respecto a un tema en particular por parte de organizaciones o incluso individuos particulares.

Es válido entender que para ello el gobierno local, debiera mostrar ese costado aperturista y dialoguista que ha sabido declamar pero nunca puso en práctica.

Para ello debiera empezar a funcionar en acciones y no sólo en nombre la “secretaría de Desarrollo”.

Urge entender que “nadie se salva solo” y que habrá que unir fuerzas, voluntades y principalmente ideas, para resurgir como

distrito cuando la economía local requiera de medidas que permitan sobrellevar la crisis económica al sector productivo.

El gobernador Axel Kiciloff dispuso desde fines de abril distintos planes y programas para ir sorteando las dificultades del día a día, como también para ir pensando el futuro.

A fines de abril pasado, el gobierno bonaerense anunció una serie de medidas para mitigar el impacto del parate de la actividad económica.

En esa oportunidad Kiciloff presentó el Plan de Impulso Productivo.

En ese marco las autoridades propusieron el sistema de “Comercio Abiertos”, como herramientas que permite la interacción entre los municipios y los vecinos para evitar aglomeraciones.

Ofreciendo la posibilidad de realizar compras en negocios de cercanía sin tener que salir de casa a través de un buscador en el sitio web de cada municipio, que brinda información de contacto de los comercios que realizan entregas a domicilio en el partido.

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A pesar de que Junín se halla en una posición de entre fase 4 o 5, resultaría importante implementar el mecanismo pensando en un escenario más complejo de contagios o en un futuro comercio más afecto a las redes sociales.

El plan provincial precisamente intenta promover el consumo en los negocios barriales y ayudar a que más personas puedan realizar sus compras en forma telefónica o a través de WhatsApp y los comerciantes pueden adherirse a través del municipio y podrán sumarse a Cuenta DNI, la billetera digital del Banco Provincia.

Otro de los objetivos apuntados en aquella presentación fue el de “Producción de Insumos Esenciales”.

Este programa articula el sector productivo y organismos estatales, para abastecer las demandas sanitarias en el actual contexto de pandemia y reactivar los sectores ligados a la producción textil y manufacturera de insumos básicos para la salud en la emergencia pública.

De este modo se apunta a que las empresas y cooperativas que produzcan elementos sanitarios puedan acceder a préstamos para capital de trabajo con hasta 12 meses de plazo y tasa del 24% anual. Además, tendrán la posibilidad de descontar cheques por hasta 90 días con una tasa del 25% anual, siempre en pesos.

Claro está que no se trata de una situación para aprovechar sólo en este marco extraordinario (que en verdad no se sabe cuánto durará) sino para incentivar nuevos desarrollos.

Justamente el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica brinda asesoramiento a aquellas compañías con posibilidad de diversificarse y reconvertirse, y acompañaría el desarrollo de productos para sustituir importaciones, con la posibilidad de acceder a las líneas de crédito destinadas a capital de trabajo para MiPyMEs y Cooperativas del Banco Provincia.

Otro de los beneficios bonaerenses está enmarcado en una línea de crédito para compra de bienes de capital en el sector agrícola a través de un convenio con empresas proveedoras, con tasas desde el 18.5% y plazos entre 36 y 60 meses. También incluye repuestos, implementos y otros bienes, fabricados por empresas adheridas a la Cámara Argentina de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (MAGRIBA) y proveedoras de bienes de energías renovables, solo para los plazos de 36 y 60 meses.

Además se estableció un convenio entre el Banco Provincia y el Fondo de Garantías de Buenos Aires (FOGABA) para el otorgamiento de garantías en los créditos emitidos por el BAPRO para pago de sueldos y capital de trabajo para MiPyMEs. Otro dato interesante y que no está siendo extendido por el municipio debido a la falta de iniciativas para seguir adelante es la participación en los “Consejos Consultivos Regionales”, a partir de un trabajo conjunto con los sectores productivos de la Provincia de Buenos Aires, sistema científico tecnológico y organismos del Gobierno provincial y local para contribuir con el desarrollo.

Quienes sí los propician llevan a cabo encuentros con los sectores del agro, comercio, servicios e industria, para conocer las inquietudes, dificultades, requerimientos, proyectos y propuestas de esas actividades económicas. Algo que por este distrito resulta desola-

dor por su carencia. ▶ NUEVOS ANUNCIOS Esta semana el gobierno provincial realizó nuevos anuncios frente a la crisis del comercio y la industria, con el objetivo de paliar en parte, las grandes necesidades que padecen estos sectores por la pandemia, pero también producto de una sucesión de años de políticas económicas que los fueron acercando al precipicio donde muchos incluso cayeron.

Ahora se anunció un plan de pagos para regularizar deudas en 18 cuotas, bonificación de impuestos hasta fin de año, un programa ATP (Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción) versión provincial con pago estatal de los salarios por 3 meses, tres nuevas líneas de crédito con tasa subsidiada por el Banco Provincia y un fondo especial para el turismo y la cultura.

Esta iniciativa torna más al sostenimiento, pero la idea es que cuando termine el aislamiento se pueda emprender la salida con las menores “heridas” productivas posibles.

El plan de asistencia tributaria tiene Asistencia tributaria implica reducción de alícuotas para los regímenes de deducciones para pequeños contribuyentes. Para los agentes de recaudación, se crea un plan que les permitirá regularizar sus deudas. Se permitirá intercambiar saldo a favor de un impuesto con otro.

Por otro lado, se lanzará un plan de pagos por las deudas adquiridas durante la pandemia, en hasta 18 cuotas o 12 sin interés. En todos los casos será para cualquier tipo de empresa.

Como parte del programa, uno de los ejes incluye tres nuevos instrumentos financieros del Banco Provincia.

El préstamo “Evolución” será para capital de trabajo, con un cupo máximo de 5000 millones de pesos y una tasa de interés del 35 por ciento. El repago incluirá tres meses de gracia y luego 12 cuotas.

La tarjeta “Pactar” estará destinada a la adquisición de bienes de capital e insumos, para que las empresas

proveedoras obtengan rápida liquidez. Luego el programa “Compre Bonaerense” será para financiar bienes de capital nuevos o usados por hasta 350 millones de pesos y en hasta 60 cuotas de 24 por ciento.

Entre el ATP, el crédito a tasa cero y la línea subsidiada del 24 por ciento, el Estado nacional desembolsó en la Provincia 120 mil millones de pesos desde marzo. ▶ ATP BONAERENSE El gobierno bonaerense pagará el 50 por ciento de un salario mínimo (8500 pesos) para pymes del AMBA imposibilitadas de trabajar o con fuerte caída en los ingresos. Será un pago directo al empleado, por un período de tres meses, y prorrogable por otros 12.

Habrá un fondo especial que manejarán los municipios de 300 millones de pesos, sólo para la asistencia de sectores turísticos y culturales. No sólo son de los sectores más perjudicados, sino que la “nueva normalidad” implicará que adecúen su infraestructura a nuevos protocolos.

Para lograr la habilitación a este apoyo económico, los 135 municipios deberán realizar un registro de los beneficiarios, lo cual requiere un rápido accionar de la gestión Petrecca y en ese caso convocar para ir determinando las cuestiones a futuro.

Indudablemente harán falta ideas para tener en carpeta, para desempolvarlas cuando sea oportuno. Para ello hará falta la convocatoria de la que dábamos cuenta al inicio.

Incluso se sigue errando en materia comunicacional privilegiando la foto egoica del líder político y no la información pura que sirva a las organizaciones para participar en una comunidad donde las decisiones políticas se toman en solitario, con el peligro que ello implica.

Los funcionarios municipales siguen tocando de oído.

El municipio trata de tapar los agujeros en medio de un bote ruinoso donde cada día le aparece un nuevo hueco.

Frente a la tempestad habrá que buscar buenos calafateadores porque de lo contrario, no se irá a pique solamente una administración sino todo un distrito.

SEMANA DEL 11 AL 17 DE JULIO DE 2020 - Semanario - Pag. 15

MIRADA EXTREMA

Nada es azar “Azar es una palabra carente de sentido, nada puede existir sin causa” Voltaire ESCRIBE ANDRÉS RISSOLO, ESPECIAL PARA SEMANARIO

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a relación inversa que existe entre el pensamiento de los empresarios internacionales y de los políticos autóctonos, se pone en evidencia una vez entre los anuncios que suponen ser paliativos a la pobreza pero que en realidad son contestaciones a los requerimientos financieros internacionales, en esto de tener bajo control todo el movimiento de efectivo, para lo cual es menester tener a cada individuo identificado y todos sus datos digitalizados.

Por eso, para saber qué hacen con el dinero los pobres, el 25 de junio de 2020 se dio inicio la digitalización de la indigencia argentina con el anuncio que se hiciera con motivo de cómo será el segundo pago del Ingreso Familiar de Emergencia (IFE), que abona el Gobierno Nacional a través de la ANSeS, ya que el mismo será únicamente a través de depósitos bancarios.

Es que para el segundo cobro de esa “ayuda” económica” es necesario ingresar a la página de la ANSeS con su número de DNI y su clave de seguridad social y el sistema puede ser que le traiga un número de CBU. Porque en el cruce de datos, muchas personas que cobraron por el correo tienen cuentas abiertas en bancos, mientras que ANSES busca que el pago sea mediante el sistema más seguro para las personas.

Por lo tanto, si el sistema le trae el número CBU, corroborar que esa cuenta se encuentre activa. En el caso de que no se encuentre activa o que la persona no tenga cuenta, se debe ingresar a las aplicaciones de un banco y abrir una cuenta para obtener el número de CBU. Esta apertura de cuenta es sin costo y tarda unas 48 horas. Cuando la entidad bancaria le informa la apertura de la cuenta y le da de alta al número de CBU, deben cargarlo en el sistema IFE de ANSES. Según el cronograma de pago, cada perso-

El Estado Nacional, que se declara inútil para hacer obras, hospitales o ejercer una administración clara para ofrecer un modo de vida digna, introduce a todos los argentinos al sistema digital na va a recibir un mensaje de texto al celular que informó en el sistema de ANSES para avisarle la fecha de cobro. No obstante, podrá seguir también las fechas de cobro desde la web del organismo y allí se podrá ver el día de pago y el CBU en el que será depositado.

En el caso de que una persona no eligió ninguna cuenta, el dinero no lo va a perder.

Cuando ANSES corrobore que no se depositó el dinero, se le va a asignar de acuerdo a la disponibilidad de los bancos, la apertura de una cuenta bancaria y se informará al beneficiario mediante un SMS en que banco se hizo el depósito. Pero esto ocurrirá cuando finalice el cronograma de pagos que ya está determinado.

Está claro. El Estado Nacional, que se declara inútil para hacer obras, hospitales, ejercer una administración clara para ofrecer un modo de vida digna, introduce a todos los argentinos al sistema digital, con una meticulosa e impecable labor, pensada hasta en las mínimas nimiedades para cumplimentar con exacto rigor los requerimientos solicitados desde el exterior.

En la edición anterior de esta sección, en la nota titulada “Las puertas del tesoro,” se ha expuesto como este mecanismo genera millones de dólares a los magnates internacio-

nales y, a ciencia cierta, hoy se prueba como esos pensamientos lejanos son realidad concreta con el accionar del mismo Estado nacional.

Quizás por omisión, pero mucho más probable por ignorancia, quienes detentan y enarbolan ciertas banderas, imprevistamente, se encuentran en el medio de la arena política, de la escena nacional, desfilando, blandiendo estandartes distintivos del adverso que tanto dicen aborrecer.

En parte, esto también explica esa pregunta de quienes son los que dirigen los destinos de los ciudadanos y de los pueblos, y revela quienes consuman los hechos. En nuestra ciudad, el predio de los talleres ferroviarios y el aeroparque, son dos ejemplos de esta metodología desde hace años.

Del mismo modo, pero a nivel nacional, el ex gobernador mendocino, Alfredo Cornejo, fue vehemente al exponer el castigo del Gobierno nacional a Mendoza con la amenaza de freno de la construcción de la represa hidroeléctrica Portezuelo del Viento, que lo llevó al exabrupto de pedir la separación de su provincia de la Argentina.

En una entrevista con radio Nihuil de Mendoza, Cornejo acusó al Gobierno de querer perjudicar "por maldad" a la provin-

cia demorando la obra de 1.000 millones de dólares Portezuelo del Viento y dijo que Mendoza tiene "todo para vivir como un país independiente". De inmediato, las redes sociales se prendieron a la consigna #MendoExit, con propuestas similares a la histórica postura catalana que reclama soberanía de España o al Brexit británico en la secesión de la Unión Europea.

Ciertamente, es un problema que envuelve a cinco provincias, y que al mejor estilo argentino, en lugar de que una provincia ayude a otra y evolucionar positivamente en la resolución del problema, la danza de trabas y zancadillas se renueva exacerbando posiciones y enfrentamientos.

Con la remanida excusa en el cuidado del medio ambiente, pretexto nunca cumplido, la expiación por la emancipación es otra “semilla” que se siembra en situaciones tan fértiles que hasta hacen florecer estos desatinos.

La idea del Exit pretende pequeños países, con poblaciones no superiores a los 50 millones de habitantes, que son fácilmente controlados. Basta pensar cuantos países pueden hacerse en el territorio nacional, nada más falta la importación del material humano, posiblemente derivado del medio y lejano oriente.

Por eso, entre los actores que promueven el desarrollo y los que obstaculizan, los independentistas y los dependientitas, los traidores y los traicionados, los cómplices y ajenos, los culpables y los ingenuos, los colaboradores y la resistencia, inexorablemente, pasa el tiempo y los proyectos destinados a construir autovías, ferrocarriles, aeroparques, y puertos para extraer los recursos del país están en estado de letargo.

"En un país federal como es Argentina no hay opción para que los estados partes puedan plantear la secesión, lo que sí se podría reclamar es mayor autonomía provincial en lo financiero para no depender del Estado nacional en materia económica" explicó el ex ministro de la Corte mendocina, Alejandro Pérez Hualde, no sin que la última parte de esta expresión promoviera sonrisas irónicas con cierta sorna.

Para los juristas, la propuesta de separación de una provincia es inviable. A parte del hecho concreto de una profunda división invisible para los jurisconsultos y de un trabajo de ex profeso de los políticos locales, el destino nacional es más que predecible.

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SemanAgro

¿Qué es un silobolsa y por qué resulta tan fácil destruirlos?

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os ataques o roturas de silobolsas han sido una noticia recurrente en los últimos días y provocaron la reacción de altas personalidades de la política. ¿Sabotajes por razones ideológicas? ¿Peleas entre vecinos? ¿Simples casos de vandalismo? El único dato objetivo es que los episodios son reales.

Por otro lado, resulta muy sencillo producir la rotura de la cobertura plástica que protege a los granos almacenados: basta con disponer de un objeto puntiagudo que ni siquiera necesita tener filo.

Esto se debe a que, al confeccionar los silos, los granos se embuten con bastante presión, para evitar todo lo posible la presencia de oxígeno. Alcanza con hacer suficiente presión sobre la superficie del silobolsa para que todo estalle. ▶ PERO, ¿QUÉ ES UN SILOBOLSA? Algunos dicen que es un invento argentino, pero no es tan así. La técnica de cubrir los granos o el heno con capas de polietileno, para poder así mantenerlos en el campo a salvo sobre todo de la lluvia o el viento, ya se aplicaba en los establecimientos ganaderos de Europa desde hace bastante tiempo.

Lo que se hizo en la Argentina fue convertir esa cobertura plástica en un bolsón cerrado con forma de chorizo, para poder así aislar por completo los granos y extender los tiempos máximos de almacenamiento.

El origen de esta innovación tuvo mucho que ver con la crisis económica y social de 2001, tras la cual el sistema financiero cayó en un profundo descrédito, y también entre los productores agropecuarios, que empezaron a buscar formas alternativas de financiamiento por fuera de los bancos.

En esa época, a la par, la Argentina ingresaba en un proceso de intensificación agrícola muy acelerado, originado espe-

La técnica de cubrir granos o heno con capas de polietileno empezó en Europa. Para romperlos, basta con pincharlos con algún objeto punzante. cialmente en la aprobación unos pocos años antes, en 1996, de la soja transgénica resistente al glifosato.

A partir de esta tecnología, este cultivo abarató bastante sus costos de implantación y la producción se multiplicó. Si en la campaña agrícola 2001/02 se sembraban solo 11 millones de hectáreas de la oleaginosa y se producían 29 millones de toneladas, 15 años después se llegaba a una siembra de 19,8 millones de hectáreas y una cosecha récord de 61 millones de to-

neladas en el ciclo agrícola 2014/15, según datos del Ministerio de Agricultura. ▶ CURIOSIDAD Y CASUALIDAD La posibilidad de utilizar coberturas plásticas para la guarda de esas mayores cosechas fue un desarrollo entre público y privado. Cristiano Casini, un ingeniero agrónomo que trabajaba en el INTA Manfredi, en Córdoba, fue uno de los pioneros.

En una entrevista de la revista El Fede-

ral contó que el desarrollo “en realidad fue producto de la curiosidad por la innovación y también de la casualidad”. “En aquel entonces estábamos estudiando una tesis de la Maestría de Semillas relacionada a los sistemas de almacenamiento herméticos y que expulsaran al oxígeno del ambiente del silo, como una forma de disminuir el deterioro de los granos.

Es así que en una revisión de bibliografía encontré una revista de agronómica de los Estados Unidos donde se contaba la experiencia de unos agricultores que habían almacenado granos de sorgo en una bolsa plástica. Era 1994 o 1995”, contó.

También fue clave la decisión de una empresa llamada IPESA, de incursionar en esa posibilidad. “Mi padre trabajaba

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en Buenos Aires con la industria del plástico pero siempre estuvo muy vinculado con el campo, y pensaba en cómo hacer para que el campo y el plástico se unieran -contó Mariano Klas, gerente de esa firma, en una nota de Bichos de Campo-. Entonces empezó a colocar el pasto cortado adentro de las bolsas y, como se mantenía, las vacas podían comerlo fuera de término”.

Luego, en 2001, lanzaron el silobolsa.

“La gente guardaba el cereal para esperar y sacar mejor resultado. Los vecinos empezaron a verlo y el boca a boca hizo que se expandiera. Desde entonces no paró de crecer”, añadió.

realiza bajo la figura de un arrendamiento, es decir bajo un contrato de alquiler que usualmente debe renovarse todos los años.

Esta situación explica 2 cosas. La primera es que los productores no suelen invertir en instalaciones fijas para almacenar sus propios granos porque las tierras finalmente son ajenas, y las mejoras no podrían trasladarse. La segunda es que apelan a estos sistemas de almacenaje flexible justamente para conservar su capital de trabajo, el dinero necesario para poder volver a sembrar y pagar el anticipo del alquiler de la campaña siguiente. ▶ POR QUÉ ROMPEN LOS SILOBOLSAS Según un mapa del delito rural presentado hace unos días por Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), este año se han producido más de 60 casos de roturas de silobolsas, ubicando esta modalidad en segundo lugar entre los casos de inseguridad rural, detrás del robo de ganado.

“En los 60 casos, aproximadamente, de roturas de silobolsa, de acuerdo con la información del Departamento Económico de CRA, se estima que en total son 5.700 toneladas las que han sido dañadas.

Además, en cada intento de recuperar el grano se pierde un 15% del mismo. Alrededor de 870 toneladas quedan sin poder recolectarse nuevamente”, explicó la entidad en un comunicado.

▶ TONELADAS DE GRANOS No existe una estadística permanente sobre la capacidad de almacenaje de granos en la Argentina, pero Mario Camarero, técnico del Ministerio de Agricultura, calculó que en 2001 los silos disponibles alcanzaban para guardar 57 millones de toneladas de granos, el 89% de una cosecha que entonces era de 63 millones.

En ese momento la participación de los silobolsa era minúscula, de solo 4%. En la campaña 2015/16, Camarero repitió el cálculo y la situación había empeorado mucho. Las posibilidades de almacenar la cosecha habían crecido poco, a 74 millones de toneladas, frente a una cosecha que prácticamente se había duplicado y llegaba a 116 millones. Pero los productores se las habían ingeniado bien. Y ya el 35% de la capacidad de almacenaje eran estos bolsones plásticos de gran tamaño. ▶ HASTA 2 AÑOS En una nota del INTA sobre esta innovación, el técnico Ricardo Bartosik, de la Estación Experimental de Balcarce, comentó que lo más usual es que esas enormes bolsas plásticas, de 3 capas de polietileno expandido más un filtro contra rayos ultravioetas, “tengan unos 60 metros de largo y puedan guardar aproximadamente 200 toneladas de trigo, maíz o soja”.

Si la confección del silo ha sido bien realizada, los granos pueden llegar a mantenerse allí hasta 2 años sin perder calidad comercial.

El uso de silobolsa también se ha ido imponiendo en los establecimientos “mixtos” que hacen ganadería o tienen tambo, pues también permiten guardar el maíz picado (toda la planta, no solo el grano) que se utiliza como reserva forrajera para alimentar a los animales en el invierno, cuando faltan pasturas naturales.

Esta técnica de guardado tiene numerosas ventajas para el productor, entre las que se destacan su bajo costo y sencilla confección, que se ha facilitado mucho con la aparición de maquinaria específica (las embutidoras) y de equipos de contratistas que se dedican especialmente a esa tarea. ▶ CUÁNTO CUESTA UN SILOBOLSA Cada una de estas bolsas cuesta unos US$ 200 y además se estima, según la Revista Márgenes Agropecuarios, un costo adicional de unos US$ 8 por tonelada por la confección de estos “chorizos”.

Parece mucho dinero, pero hay que tener en cuenta que si lo que se almacena allí es soja, que ahora cotiza a unos US$ 350 por tonelada, la mercadería almace-

nada tiene un valor cercano a los US$ 70 mil.

Además, el productor se ahorra los altos costos de enviar esos granos a un acopio cercano, que le cobraría por ese servicio, y puede evitar una venta acelerada de su mercadería a la industria agroexportadora concentrada en los puertos, que además impone cupos y maneja los ritmos de entrega.

Un dato no menor es que entre el 60 y el 70% de la superficie que todos los años se siembra en el país, es decir cerca de 20 millones de hectáreas de campos, se

▶ QUÉ ACCIONES TOMÓ EL ESTADO En los últimos días, los ministros de Agricultura, Luis Basterra, y de Seguridad, Sabina Frederic, mantuvieron reuniones con las entidades del sector agropecuario y prometieron activar un protocolo especial a través del Consejo Federal de Seguridad, ya que son las provincias las que tienen injerencia directa sobre este tipo de delitos.

A la vez, el titular de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, presentó un proyecto de ley para tipificar este delito en el Código Penal e imponer de 3 a 5 años de prisión a quienes lo cometieran. Una iniciativa parecida presentó el diputado radical Ricardo Buryaile, ex ministro de Agricultura e integrante de la bancada de Juntos por el Cambio.

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UNNOBA

Wikipedia en movimiento boraran simultáneamente el desarrollo de la física de partículas, independientemente del lugar en el mundo en el que se encontraran: hay disciplinas que para crecer requieren de la colaboración masiva”. La idea de participación quedaría atada a la web, desde su nacimiento mismo.

En el ecosistema mundial de la web se mantiene en el quinto lugar, ya pasó las 300 lenguas y suele recibir 60 mil visitas por segundo. Novedades pospandemia en la enciclopedia más grande del mundo.

POR MARCELO MAGGIO (*)

E

n el año 2013, cuando Patricio Lorente visitó la UNNOBA, Wikipedia en español llegaba a la icónica cifra de un millón de artículos publicados. Hoy ya cuenta con 1,6 millones de artículos en español y Wikipedia como proyecto se sigue expandiendo: son dieciocho las lenguas que superan la cifra del millón en sus respectivos espacios, exactamente el doble de las que habían superando ese número en el año 2013, cuando Lorente visitó la Universidad para dictar una conferencia a los estudiantes de la Escuela de Tecnología.

La reciente “visita” del expresidente de la Fundación Wikimedia fue virtual, en un encuentro posibilitado por el ciclo UNNOBA en Movimiento. Diálogos en tiempos de pandemia, un espacio destinado a pensar y charlar con invitados especiales sobre temas de actualidad.

Con la consigna “¿Cómo se construye el conocimiento y cómo se valida socialmente?”, Lorente lejos de cerrar el debate se dedicó a abrir todas las polémicas posibles que atraviesan la era de la participación en red.

“Esto no es muy diferente a lo que planteaba Denis Diderot en el siglo XVIII cuando postuló su idea de Enciclope-

dia -suele definir Lorente en entrevistas y charlas, y esta vez no fue la excepción-. Él planteaba que para poder compendiar la suma del conocimiento humano era imprescindible la participación de todas las personas, pero la tecnología de esa época no permitía la participación masiva ni tampoco había un grado de alfabetiza-

ción que lo permitiera. Trescientos años después tenemos esa tecnología: se llama web”.

“Tim Berners-Lee, investigador del CERN en Europa, -recordó Lorente- desarrolló la web porque una disciplina en particular necesitaba que miles de físicos y científicos de muchas disciplinas cola-

▶ CRECER EN COMUNIDAD Los datos duros evidencian, por donde se los mire, crecimientos que no sólo hablan de un proyecto que va al ritmo de las nuevas tecnologías: su filosofía parece haber encontrado bases firmes donde pisar. ¿Pero por qué? ¿Cuál es el secreto de este “proyecto imposible”, como califica siempre Lorente a Wikipedia? “En 2005, cuando empecé a participar activamente, -indicó- la Wikipedia en español tenía 30 mil artículos. Hoy no sólo se supera el millón y medio, sino que tenemos una cantidad de sitios que conforman una familia de proyectos, como Wikimedia Commons, que es un repositorio de archivos multimedia que ya tiene 62 millones de archivos”.

Esa magnitud del proyecto hace que logre una omnipresencia que resulta difícil de entender, ya que “al conocimiento que está depositado en Wikipedia no sólo se accede desde su página: las búsquedas de Google, y otros similares también lo hacen, muestran un cuadro sinóptico con información que la mayoría de las veces es tomada de Wikipedia, es decir que su contenido aparece frente a nuestros ojos sin necesidad de entrar al sitio y sin que lo sepamos”, destacó Lorente.

En febrero de este año Lorente publicó el libro Conocimiento hereje, una histo-

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ria de Wikipedia, y cuenta que lo hizo porque “quienes usan Wikipedia merecen saber cómo se construye esa herramienta, porque la usan todos los días, para bien y para mal”. Porque además, y parafraseando a Led Zeppelin, indica que “la pregunta sigue siendo la misma”, como cuando se inició en el proyecto: “¿Cuánto podemos o no podemos confiar en ese contenido, cómo se hace, quién lo escribe, cuál es la política editorial para verificar?”. Esos siguen siendo los interrogantes y los puntos de ataque que sigue recibiendo Wikipedia.

En este sentido es importante saber que Wikipedia tiene procedimientos estrictos que hacen que no cualquier persona pueda hacer lo que quiera y de cualquier manera, “lo cual ha hecho posible la colaboración masiva de miles de voluntarios: hay actualmente 300 mil colaboradores activos y más de 80 millones de cuentas de usuario, personas que no tienen que tener certificación de ninguna institución vinculada al conocimiento”.

Esas reglas para alcanzar un objetivo tan vasto como el de compendiar el conocimiento humano existente requieren ser simples y a la vez efectivas. “En el año 2001 nace Wikipedia como sitio web que se puede editar, como experimento para salvar una enciclopedia comercial que no podía despegar. Eran los comienzos de la web 2.0 y en esa época había sólo dos reglas para la participación”, rememora Lorente. La regla número 1 decía “esto es una enciclopedia, por lo tanto no es fuente primaria de información, es decir que todo lo que se escribe aquí tiene que estar previamente escrito en otra parte”.

La regla número 2 decía “no hay normas fijas”. Actualmente es el quinto pilar y último pilar, un mandato que de alguna manera se enlaza con la idea de “herejía” que tanto destaca Lorente, incluso desde la portada de su libro.

Con el tiempo se fue complejizando la normativa interna y “se agregaron otras tres reglas”, recordó Lorente: todo el contenido tiene que ser libre, en el sentido en que lo plantea el software libre pero ahora mediante licencia Creative Commons; el comportamiento social debe seguir normas de etiqueta y convivencia ; y la tercera, muy polémica, es que “Wikipe-

dia busca el punto de vista neutral”.

Para ejemplificar cómo encaran el problema de la neutralidad, Lorente se refirió a un caso que arbitró personalmente: el artículo sobre la “Guerra del Pacífico”, un hecho histórico que involucraba a wikipedistas chilenos, peruanos y bolivianos. “Se había generado una guerra de edición, y para salir de ahí la solución fue que el artículo central genere nuevos artículos: así se hicieron 200 subartículos gracias a una mediación. Entonces alcanzar la neutralidad implica que todos esos puntos de vista estén reflejados de una manera ordenada”. ▶ ¿LECTURA CRÍTICA CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL? La herejía parece ser una constante para la gente de Wikipedia y en ese sentido se atreven a hacer combinaciones y críticas que resultan siempre desafiantes.

“Wikipedia es una obra en construcción, y como tal tiene sesgos y errores, pero nos plantea que una de las habilidades en las que tenemos que entrenarnos en esta época es la capacidad de lectura crítica: estamos rodeados de información que en general es de bajísima calidad”. Pero si hay quienes critican a Wikipedia por su calidad, también deberían tener en cuenta esta opinión: “En promedio la mayoría de la información de Wikipedia es de más calidad que la que se puede encontrar en las redes sociales, y eso refuerza la idea de que hay que entrenar la capacidad de lectura crítica”.

En ese sentido Lorente afirma: “Wikipedia ha demostrado muchísima más capacidad de lidiar con las fake news que Facebook, por ejemplo, pero eso no quiere decir que no hay falsedades. Esta idea del reaseguro externo es algo para empezar.

Después está la calidad del contenido. Esto es un campo de batalla y por eso hay que tener mucho cuidado con el vandalismo que se ejerce sobre los artículos”.

“Confiar en Wikipedia da vértigo -califica el orador virtual-, principalmente porque los seres humanos tomamos atajos para alcanzar el conocimiento. Entonces, ¿por qué confiamos en algo? Porque lo dijo alguien en quien confiamos, una Continúa en Pág. 20

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autoridad formal”. Pero en Wikipedia no existe esa autoridad formal, entonces ¿cómo logra la confianza?: “Lo que existe es una construcción colectiva que tiene que estar basada en fuentes y citas externas, que se publica por el consenso entre quienes participan en un tema, y ese tema nunca está terminado, por lo tanto son consensos inestables”. De esto se trata entonces el “modo wiki” de construcción colectiva del conocimiento.

Dentro del vértigo de Wikipedia aparece algo hasta hace poco inesperado: la inteligencia artificial. Así por ejemplo aparece el desarrollo de Wikidata, “que es en rigor una base de datos, y que permite la utilización de herramientas de machine learning para enriquecer el contenido”, explica.

Con los robots trabajando dentro de la comunidad, se torna más compleja la tarea, y resultaría más difícil realizar vandalismo: “Hay herramientas para curar el contenido de Wikipedia, por ejemplo, cuando se trata de identificar problemas que no son tan evidentes para un editor humano. Se aspira a que todo el contenido de Wikipedia tenga una fuente externa, pero en ocasiones hay wikipedistas que agregan información especulativa o errónea, ya sea por confusión o por mala fe, algo que naturalmente no cuenta con referencias a otras fuentes. Puede pasar que luego algunos medios periodísticos por pereza o falta de profesionalismo reproduzcan esa información de la enciclopedia. A continuación, alguien agrega a ese medio como una referencia y lo usa como fuente, ¡pero con un contenido que se generó, en primer lugar, por la información errónea contenida en Wikipedia! Entonces descubrir esas referencias circulares, que contaminan no sólo el contenido de Wikipedia sino también a los medios tradicionales, es una operación muy compleja, especialmente por el volumen de la enciclopedia. Para eso estamos ‘entrenando’ herramientas de inteligencia artificial que en principio pueden detectar esos errores”. ▶ DEBATES, DUDAS, CUESTIONAMIENTOS Quien va en representación de un proyecto tan ambicioso y poco ortodoxo como Wikipedia está acostumbrado a los cuestionamientos de toda índole, desde los legales y culturales, hasta los niveles informáticos básicos de la plataforma.

Una de los primeros shots que recibió Lorente en el encuentro virtual de la UNNOBA fue dirigido a la convivencia de una plataforma como Wikipedia, en

la que prima el texto, dentro de un ecosistema digital cada vez más audiovisual.

Lorente advirtió que “la interfaz es una discusión permanente en Wikipedia”.

“Hemos experimentado con varias opciones, pero sólo hemos logrado llegar al actual editor visual. Pero creo que en esta época de los formatos breves, una enciclopedia se reafirma por su definición como una obra de formatos largos, así que para seguir siendo enciclopedia hay que resignar ciertas cosas, como no ser una colección de tuits”.

Otra de las característica que llama la atención es la multiplicidad de las lenguas y su crecimiento. ¿Hay un “activismo lingüístico” en la red? Con la presencia actual de 301 lenguas en Wikipedia, “cada enciclopedia es distinta de la otra, algo reforzado por la baja actividad de traducción. Por lo tanto hay sesgos sobre cómo se tratan los temas de acuerdo a cada comunidad lingüística. Por ejemplo, la independencia de Cataluña en catalán es diferente a la versión en español. La existencia de diversidad lingüística a veces puede exacerbar el nacionalismo, y eso sucede en algunos casos”.

El sesgo de género es otro de los ejes que preocupa a la comunidad de Wikipedia y sobre el cual Lorente fue consultado. Señaló que efectifamente es uno de los problemas que tiene el proyecto y que “en ningún caso hay más de un 15% de mujeres entre wikipedistas”. “La brecha de género

ha cobrado importancia en la agenda de la Fundación Wikimedia y en la comunidad de Wikipedia, por eso en muchas de las iniciativas actuales, por ejemplo la articulación con el sector académico o las innovaciones en tecnología, se pretende ampliar la participación”.

Dentro de los cuestionamientos más fuertes que reciben proyectos como Wikipedia está el de la idea del “conocimiento libre” y el cuestionamiento a la tradición legal de los “derechos de autor”. Este tema se vio actualizado durante la pandemia y el aislamiento obligatorio debido a la controversia generada por la circulación de libros en formato PDF. “¿Esas teorías libertarias también están en Wikipedia?”, fue consultado Lorente. “Es un debate muy interesante -respondió-, porque lo que pasa con el libro ahora es lo que pasaba hace 15 años con la música, o hace menos con las películas. Spotify y Netflix son las respuestas del capitalismo al problema. Vemos una contradicción entre el marco legal y la circulación posible actual. El copyright partía de otorgar el monopolio de la explotación de la obra intelectual durante un tiempo para hacer rentable ese negocio. ¡Pero llegó internet y hoy la circulación de las obras no necesita de la intervención de ese monopolio!”.

Más allá de los actos “de hecho”, Lorente aclaró la posición de Wikipedia respecto al tema: “Se trata de una comunidad que cree en la libre circulación del conocimiento, y

en ese sentido se acerca a quienes cuestionan los derechos de autor. Pero, a la vez, en Wikipedia van a encontrar una comunidad de lo más celosa y estricta en la vigilancia de los derechos de autor, y eso es justamente porque cree en la libre circulación del conocimiento”.

Para no esquivar ninguna de las “balas”, otro de los tópicos que fluyen como el agua de todos los días, es la relación de Wikipedia con la educación. ¿Es Wikipedia un problema o podría ser una solución para la educación? “Creo que Wikipedia en el aula es una iniciativa a la que vale la pena asomarse. Pero lo que tiene que saber un docente, todos los docentes, es que sus estudiantes usan Wikipedia, ¡todo el tiempo!

Entonces entender Wikipedia, entre otras cosas, implica entender cómo funciona un proceso transparente de construcción de contenidos. Puede verse si un contenido fue editado, vandalizado, si está activo o abandonado. Para mí lo más interesante es ver cómo construir contenido en el marco de un proceso pedagógico, que los alumnos no escriban para el profesor sino para un público, desde una comunidad para un público general. Además, la comunidad de Wikipedia tiene reglas exigentes que también sirven para entrenarse en el rigor que luego puede pedir la academia mediante la evaluación de pares”. (*) Artículo publicado en el portal www. eluniversitario.unnoba.edu.ar

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EDICIÓN BICENTENARIO

Concurso de cuentos “Haroldo Conti” En el Año del Bicentenario de la Provincia de Buenos Aires, el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica y el Ministerio de Comunicación Pública invitan a participar del ya clásico y esperado Concurso de Cuentos para jóvenes escritores y escritoras bonaerenses “Haroldo Conti”.

N

o se organizó durante 4 años, por eso el regreso del Concurso de Cuentos Haroldo Conti supone una reconquista en el calendario cultural de la Provincia y una nueva apuesta por un certamen que desde 1996 ha brindado oportunidades a jóvenes autores y autoras.

Habilitar una competencia exclusiva para narradores y narradoras nóveles significa alimentar el futuro y dar un espacio a quienes a menudo carecen de ámbitos propicios para dar a conocer su trabajo.

El concurso, en su edición Bicentenario, está destinado a narradoras y narradores de entre 18 y 35 años de edad, nacidos en el territorio bonaerense o con cinco (5) años de residencia en el mismo. Hasta el 3 de agosto de 2020 inclusive, los y las participantes podrán enviar en formato PDF un único cuento, original, inédito y de temática libre.

Los tres primeros cuentos seleccionados

El concurso, en su edición Bicentenario, está destinado a narradoras y narradores de entre 18 y 35 años de edad, nacidos en el territorio bonaerense. recibirán $ 40.000, $ 30.000 y $ 20.000, respectivamente; y se otorgarán hasta 12 menciones. Asimismo, las 15 obras seleccionadas serán publicadas por Ediciones Bonaerenses. El jurado, integrado por Félix Bruzzone, Mariana Enriquez, Jimena Néspolo, Patricia

Ratto y Hernán Ronsino, se expedirá dentro de los 75 días posteriores al cierre de la convocatoria y la entrega de premios se realizará

en el mes de noviembre de 2020.

El Concurso de Cuento Haroldo Conti es símbolo de prestigio desde sus orígenes: su historial de premiados y seleccionados incluye nombres como los de Hernán Casciari, Martín Kohan, Patricia Suárez, Hernán Ronsino, Ramón Tarruella, Samanta Schweblin o Leopoldo Brizuela.

Con su nombre, el concurso rinde homenaje al escritor bonaerense Haroldo Conti, nacido en Chacabuco el 25 de mayo de 1925 y desaparecido desde 1976, cuando tenía 50 años. Fue un singular cuentista y autor de novelas como Sudeste, Alrededor de la jaula y Mascaró, el cazador americano. Por esta última recibió el premio Casa de las Américas.

Las bases y condiciones están en gba.gob. ar/cultura/concurso_haroldo_conti y las eventuales consultas pueden ser remitidas a concursoharoldoconti@gmail.com.

El certamen, organizado por la Dirección de Bibliotecas y Promoción de la Lectura del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, y la Unidad Bicentenario del Ministerio de Comunicación Pública, forma parte de las actividades que realiza el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires con motivo de bicentenario provincial.

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PARTICIPÓ DEL DESARROLLO DE LO QUE SE LLAMÓ LA “RAZA PERFECTA”

Walther Darré, el ministro de Agricultura

y Alimentación de Adolf Hitler

Nació en el barrio porteño de Belgrano, en el seno de una familia acaudalada. Se educó en Inglaterra, abrazó el nazismo durante la guerra, fue el responsable de varias muertes de judíos y de la más feroz de las propagandas antisemitas.

Acuñó una frase célebre durante su gestión como funcionario del Führer: “los judíos no aman la tierra”, slogan que se convirtió en su grito de guerra durante las peores horas del Holocausto.

Escribe:

Ismael A. Canaparo

C

omo muchos de los jerarcas nazis -comenzando por el austriaco Adolf Hitler-, Ricardo Walther Óscar Darré nació fuera de Alemania.

Para mayor exactitud, en el barrio de Belgrano, el 14 de julio de 1895 y murió en Múnich (Alemania), el 5 de setiembre de 1953, a los 58 años, víctima de cáncer.

Fue un militar y SS-Obergruppenführer, nacionalizado alemán y uno de los principales ideólogos nacionalsocialistas del Blut und Boden (“Sangre y Suelo”). Entre 1933 y 1942 ocupó el cargo de ministro de Agricultura y Alimentación. Se dijo que renun-

ció por motivos de salud, pero en realidad ocurrió porque discutió una orden de Hitler para reducir las raciones de alimentos en los campos de concentración.

Su padre se desempeñó durante mucho tiempo como director de la exportadora alemana Engelbert Hardt & Co., con mucha presencia en la Argentina. Esto lo llevó a emigrar hacia nuestro país en 1876. Aquí conoció a la argentina descendiente de

suizos, Eleanor Lagergren, de ascendencia sueca, con quien se casó y tuvieron cuatro hijos, entre ellos nuestro protagonista.

Cuando tenía diez años, toda la familia se trasladó a Alemania. Estudió en diversas escuelas, incluyendo un colegio ubicado en Inglaterra. En 1911 lo enviaron como alumno de intercambio al King´s College de Londres. Pasó dos años en el Oberrealschule en Gummersbach, segui-

do a principios de 1914 por la escuela colonial alemana en Witzenhausen, al sur de Gotinga, donde despertó su interés por los cultivos y granjas. Mientras su cultura crecía en Europa, sus padres y hermanos regresaron a Buenos Aires.

Después de un año en Witzenhausen, se alistó voluntariamente en el ejército. Lo hirieron un buen número de veces mientras sirvió en la Primera Guerra Mundial, pero le fue mejor que a la mayor parte de sus contemporáneos.

Cuando la guerra terminó, quiso volver a la Argentina para dedicarse a la agricultura, pero la posición financiera de la familia se debilitó durante los años de la inflación y su deseo se hizo imposible.

Volvió a Witzenhausen para continuar sus estudios. Obtuvo entonces un trabajo honorario como ayudante en una granja de Pomerania: la observación del tratamiento dado a los soldados alemanes que volvían lo impresionó.

En 1922 se trasladó a la Universidad de Halle para continuar su carrera: allí se dedicó a los estudios de cría de animales. No terminó su doctorado en filosofía hasta 1929, a la edad de 34 años. Durante este tiempo estuvo trabajando en el este de Prusia y en Finlandia.

Como joven en Alemania, Darré entró inicialmente en Artamans, un grupo juvenil völkisch (étnico alemán), que propugnaba un retorno a la tierra. En este contexto, Darré comenzó a desarrollar la idea de que la raza debía estar ligada al suelo: esta

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idea vino a ser conocida como Blut und Boden (“Sangre y suelo”). Su primer artículo político en 1926 discurría a propósito de la colonización interna, argumentando contra la intención alemana de recuperar las colonias perdidas durante la guerra de 1914. La mayor parte de su obra escrita en este tiempo, sin embargo, estaba relacionada con los aspectos técnicos de la cría de ganado.

Su primer libro, Das Bauerntum als Lebensquell der nordischen Rasse (“El campesino como fuente de vida de la raza nórdica”) fue escrito en 1928. Abogó por métodos más naturales para la gestión de la tierra, poniendo gran énfasis en la conservación de los bosques, y exigió más espacio abierto en la expansión de las granjas de animales. Entre los que fueron impresionados por estos conceptos estuvo Heinrich Himmler, otro de los miembros de Artamans.

Con 34 años se doctoró en filosofía, aunque la verdadera pasión de Darré fue el mundo agropecuario, que vivenció como pocos siendo un niño argentino. En 1928 publicó su primer libro al respecto. Una vez dentro del naciente Partido Nazi, la confianza que depositó en él Hitler lo llevó a ocupar el cargo de ministro de Agricultura y Alimentación en la Alemania nazi durante nueve años. Pero su actuación no se limitó a ese ámbito.

El argentino fue además uno de los ideólogos del nazismo. Desarrolló la famosa teoría de “Sangre y Tierra” -”Blut und Boden”, en alemán-, que aseguraba la existencia de una fuerte relación entre cualquier pueblo con la tierra que ocupa y cultiva. Esta idea, unida al concepto de “raza superior”, fue utilizada para menospreciar a los judíos, ya que aún no tenían territorio propio, hecho que terminó con la creación de Israel en 1948. El “aporte” de Darré tuvo gran relevancia para Hitler y sus seguidores a la hora de justificar el asesinato de a millones en nombre de la “raza”.

Según la historiadora Anna Bramwell, el argentino influyó al Partido Nazi en cuanto a la selección de políticas de eugenesia y control de natalidad, que apuntaban al desarrollo de una “raza perfecta”. Planteaba, por ejemplo, que los hijos ilegítimos no eran los nacidos fuera del matrimonio, sino los de “menor calidad racial” y debían ser eliminados. Por esto, estableció parámetros raciales para elegir esposas “genéticamente aptas”.

Su enemistad con Heinrich Himmler -líder de las SS- y una serie de malas decisiones ministeriales en tiempo de guerra, lo obligaron a abandonar el gobierno en 1942. A pesar de esto, durante los famosos juicios de Nüremberg, fue condenado a siete años en prisión. Cumplió aproximadamente el 85% de la pena antes de ser li-

berado. Poco después, con 58 años, falleció de cáncer en Múnich sin regresar jamás a la Argentina. ▶ LOS JUICIOS DE NÜREMBERG Los Juicios de Nüremberg o, también, Procesos de Nüremberg, fueron un conjunto de procesos jurisdiccionales emprendidos por iniciativa de las naciones aliadas vencedoras al final de la Segunda Guerra Mundial, en los que se determinaron y sancionaron las responsabilidades de dirigentes, funcionarios y colaboradores del régimen nacionalsocialista de Adolf Hitler en los diferentes crímenes y abusos contra la Humanidad cometidos en nombre del III Reich alemán a partir

del 1º de setiembre de 1939 hasta la caída del régimen alemán, en mayo de 1945.

Desarrollados en la ciudad alemana de Nüremberg entre 1945 y 1946, el proceso que obtuvo mayor repercusión en la opinión pública mundial, dirigido a partir del 20 de noviembre de 1945 por el Tribunal Militar Internacional (TMI) (cuyo sustento era la Carta de Londres), en contra de 24 de los principales dirigentes supervivientes del gobierno nazi capturados, y de varias de sus principales organizaciones.

Otros doce procesos posteriores fueron conducidos por el Tribunal Militar de los Estados Unidos, entre los cuales se encuentran los llamados Juicio de los doctores y Juicio de los jueces. La tipificación de los crímenes y abusos realizada por los tribunales y los fundamentos de su constitución representaron un avance jurídico que sería aprovechado posteriormente por las Naciones Unidas para el desarrollo de una jurisprudencia específica internacional en materia de guerra de agresión, crímenes de guerra y crímenes en contra de la humanidad, así como para la constitución, a partir de 1998, del Tribunal Penal Internacional permanente.

De las 4.850 peticiones de procesamientos individuales, fueron acusadas 611 personas. A los grupos se les catalogó entre organizaciones “no criminales”, donde se encontraba la estructura del Estado (Gobierno y Ejército) y las “criminales”, que

fueron todas aquellas estructuras paralelas del poder nazi como la Gestapo, la SS y el Partido Nazi. Los más destacados fueron Hermann Göring, comandante en jefe de la Luftwaffe y presidente del Parlamento alemán o Reichstag, Karl Dönitz, gran almirante de la Flota alemana y sucesor de Adolf Hitler tras su suicidio; Rudolf Hess, secretario particular de Adolf Hitler, que, en misión secreta voló a Gran Bretaña y fue capturado en 1941 por los británicos; Alfred Jodl, jefe del Estado Mayor de la Wehrmacht; Wilhelm Keitel, jefe del Alto Mando de la Wehrmacht; Alfred Rosenberg, autor del libro de su particular ideología nacionalsocialista racista El mito del siglo XX, ministro de Educación del Reich, después ministro de Territorios Ocupados; Joachim von Ribbentrop, ministro de Asuntos Exteriores; Albert Speer, arquitecto y ministro de Armamentos; Franz von Papen, antiguo jefe del Partido Conservador y sus “Cascos de Acero”, después embajador nazi en Austria y Turquía.

Entre quienes habían muerto antes de ser juzgados se consideraba probado que estaban el Führer Adolf Hitler, Joseph Goebbels, ministro de Propaganda, que se suicidó, y Heinrich Himmler, Reichsführer o capitán general de las SS (incluidas las SD, Sicherheitsdienst, encargada de los campos de concentración), inspirador y jefe general de todos los departamentos dependientes de las SS, como la Ahnenerbe, se suicidó, cuando fue capturado por una patrulla fronteriza inglesa). Los huidos previamente al procesamiento fueron Adolf Eichmann, Martin Bormann y Josef Mengele. El primero era oficial mediano de las SS, interviniente en el plan de concentración y deportación de los judíos capturados por el Estado (fue secuestrado posteriormente por los servicios secretos israelíes, juzgado en Jerusalén por un tribunal israelí, condenado a muerte y ejecutado en 1962) ; Bormann era el secretario personal de Hitler desde 1942, y Mengele era oficial de las SS y médico en el campo de concentración de Auschwitz, al que se acusaba de experimentos inhumanos de extrema crueldad sobre los cuerpos de adultos y niños judíos internados en dicho lugar.

Durante el juicio principal, el Tribunal presentó acusación en contra de 24 líderes nazis. De todo ellos, solamente Albert Speer, Hans Frank y Baldur von Schirach expresaron su remordimiento por los crímenes cometidos. En resumen, se dictó once condenas a muerte, tres a presidio perpetuo, dos a veinte años, y una a quince y otra a diez años. El dueño de las fábricas Krupp fue declarado incapaz de soportar un juicio. Hans Fritzsche, Franz von Papen y Hjalmar Schacht fueron absueltos de sus cargos.

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MEDIOS Y PERIODISTAS

L

Ni tan buenos ni tan malos

o que está viviendo el periodismo argentino en estos días, con más opiniones temerarias y acusaciones sobre el accionar profesional de algunos de sus protagonistas que argumentos confiables (sin que esto implique la defensa de conductas cuestionables en algunos de los casos) no es nuevo ni original. La relación poco clara (a veces, lisa y llanamente cómplice) entre periodistas y algunas de sus fuentes ocultas, ha sido objeto de duras críticas. Para sintetizarlas, vale ratificar la vigencia de un axioma en este oficio: cuanto más cerca está el periodista del poder, más lejos estará de la verdad; y otro: lo que un agente de inteligencia orgánico o suelto puede ofrecer a quien ejerce este oficio, es cuanto menos dudoso y muchas veces conlleva el riesgo de inducir a engaño con información contaminada.

El Comité para la Protección de Periodistas (CPJ, por su nombre en inglés), publicó en abril de 2015 un artículo de Tom Lowenthal (un especialista en la aplicación de tecnología para incidir sobre la opinión pública) titulado “La vigilancia obliga a los periodistas a pensar y actuar como espías”.

En uno de sus párrafos, el autor afirma que: “éste es el mundo feliz del periodismo”, una humorada, tal vez, para detallar a continuación de qué manera influyen sobre el trabajo profesional los organismos vinculados a la inteligencia en buena parte del mundo. Las estructuras dedicadas al espionaje interno

y externo (en verdad, en la Argentina está limitado fronteras adentro, pero tal parece que su violación es moneda corriente) se dedican no solo a alertar a los gobiernos sobre eventuales peligros (agresiones externas, terrorismo, narcotráfico, crimen organizado trasnacional) sino a espiar las actividades de personajes de todo tipo (políticos, sindi-

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Matar al mensajero equivale a denostar periodistas por el solo hecho de inquirir información, reclamar explicaciones, repreguntar, transmitir a la sociedad lo que sus dirigentes hacen, dejan de hacer u ocultan. calistas, sacerdotes, empresarios, funcionarios y sus familiares, periodistas, dirigentes sociales y un largo etcétera). En verdad, a los agentes de inteligencia vernáculos se les pueden pasar peligrosos fundamentalistas de todo tipo, pero no dejan sin investigar los detalles íntimos de un ciudadano, sus contactos y sus secretos personales.

De todas maneras, esa espuria relación entre algunos periodistas y sus fuentes non sanctas solo justifica una acción punitiva del Estado si deriva en delitos contemplados en la legislación penal. De otro modo, lo que se intenta es “matar al mensajero”, es decir apuntar sobre quien comunica y no sobre la veracidad de lo que comunica. Un paseo por la génesis de esa frase, recordando lo que hizo el rey de Armenia Tigranes II El Grande (95-45 AC) cuando un emisario le llevó la mala nueva de una derrota de sus tropas, lo explica todo: mandó decapitarlo.

En rigor, matar al mensajero equivale a denostar periodistas por el solo hecho de inquirir información, reclamar explicaciones, repreguntar, transmitir a la sociedad lo que sus dirigentes hacen, dejan de hacer u ocultan. Para quienes ejercen el poder o intentan obtenerlo (recuperarlo, en casos) es siempre mejor, más fácil y saludable atacar a quien transmite el mensaje que asumir su contenido y actuar en consecuencia. En casos extremos –como sucedió durante la dictadura 76/83– centenares de mensajeros-periodistas fueron blancos a torturar, matar, desaparecer u obligar al exilio.

Así como no todo periodista es una persona impoluta, no todo periodista es el enemigo cuando pone al descubierto algo que no se quiere que se sepa. En verdad: la misión del buen profesional es ésta, y no transitar el oficio por pasillos oscuros.

SEMANA DEL11 AL 17 DE JULIO DE 2020

Fútbol: la pandemia le gana por goleada a la pelota

Clubes de barrio: una inclusión necesaria

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CIFRAS

JUNÍN EN FASE 5

503

millones de dólares Patrick Mahomes se convirtió en el primer mariscal de campo en ser elegido como el jugador más valioso y ganar el Super Bowl antes de cumplir 25 años. Ahora, el hombre que lideró a los Kansas City Chiefs a ganar su primer título en la liga de fútbol americano en 50 años, volvió a marcar un hito histórico: firmó una extensión de contrato con los Chiefs por las próximas 10 temporadas por 503 millones de dólares, el más alto en la historia del deporte profesional.

44.000 euros

El volante de Tottenham Hotspur Eric Dier fue suspendido por cuatro partidos por la Asociación de Fútbol inglesa (FA), a raíz de una pelea que mantuvo con un simpatizante en una tribuna del estadio del equipo londinense. Dier, que además deberá pagar una multa de 44 mil euros, recién podrá volver a jugar en el último compromiso de los Spurs en la Premier League 2019-20, cuando el equipo de José Mourinho visite al Crystal Palace.

4.000 millones de euros

Finalmente, Provincia autorizó a Junín el ingreso a Fase 5. Esta nueva flexibilización de la cuarentena permitirá algunas actividades deportivas entre las que se cuentan el tenis, tenis de mesa, pesca para residentes, paddle, atletismo, ciclismo, colombófila, motociclismo y parapente.

Será en modo prueba, aunque si crecen los contagios, todo podría volver atrás.

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Un informe de la Asociación que nuclea a los grandes clubes Europeos (ECA) estimó que las pérdidas que dejará el coronavirus entre las 10 ligas del continente orillará los 4000 millones de euros. Los clubes de las 55 federaciones europeas van a dejar de percibir unos 1.600 millones de euros durante a la presente temporada, y otros 2.400 millones de euros en el próximo curso. El informe definió lo sucedido con el coronavirus como un "shock sísmico".

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ENFOQUE

LÍNEAS DEPORTIVAS Regresó

El Femenino que viene P

ese al parate por la pandemia, el fútbol femePor otro lado, en el encuentro virtual, las partes nino no detiene sus sueños de crecimiento. trataron el tema de la Copa Libertadores y su repreLuego de anunciar su candidatura al Mundial sentante nacional para la edición 2020, aplazada para Sub 20, la Copa América 2022 y la Libertadores 2021 enero del año que viene por la pandemia. En el mocon el argumento de desarrollar del Fútbol Femeni- mento que se decidió dar por finalizada la temporada, no nacional, la AFA busca acelerar el desarrollo de Boca se encontraba en la primera posición del torneo la disciplina a través de una estructura competitiva y, ante la inminencia de la competencia, se determinó consolidada alrededor de su máxima categoría. Por que debería ser el representante argentino para disesta razón, les informó vía virtual a los 17 clubes del putarla. Con el aplazamiento del torneo, hubo clubes torneo de Primera la obligatoriedad de conformar un que integran la zona campeonato que manifestaron el plantel con ocho contratos profesionales y un equipo deseo de disputar la plaza al certamen continental en de reserva de cara a la próxima temporada. La entidad el caso que las condiciones y el tiempo lo dispusieran. que preside Claudio Tapia les comentó que los partiQue el femenino vive años de crecimiento vertigidos pasarán a jugarse bajo el reglamento FIFA, es de- noso no hay ninguna duda. Otro dato saliente de ello cir que en lugar de 70, serán a 90 minutos y en lugar de es la cantidad de jugadoras que cambiaron de club o cinco cambios, no podrá fueron contratadas del haber más de tres. exterior. Aldana Cometti, Al mismo tiempo, la Torneos, modificaciones reglamen- (que pasó del Sevilla al Lesesión virtual de la Co- tarias, solicitud de certámenes vante y compartirá equimisión de Fútbol Femecon Estefanía Banini), continentales y hasta mundiales. po nino de AFA sirvió para Karen Spiazzi, Mariela exponer las nuevas mo- El plan de AFA para posicionar y je- Coronel, Mili Menéndez, dificaciones en el forma- rarquizar el fútbol femenino. son algunas de las más to del certamen a razón conocidas, además de de la pandemia: Al deDalila Ippolito que podría rogar los descensos, la liga de elite estará conformada pasar a la Juventus y Solana Pereyra que jugará en la por los equipos de la pasada campaña, a los que se les segunda división del fútbol español. Este movimiensumarán dos equipos a confirmar del segundo nivel to pone a Argentina ante un nuevo escenario. El país, del fútbol femenino, la Primera B. lentamente comienza a perfilarse como exportador de Los dirigentes de AFA no solo confirmaron que du- futbolistas, impensado hace pocos años atrás. rante el año que viene se estarán haciendo relevamienPese a que la pandemia puso al fútbol en modo estos de las asociaciones de la “A” con la intención de im- pera y con varios interrogantes para el regreso, que plementar un sistema de licencias en 2022, sino que van desde la nueva Liga Profesional hasta el último también están analizando la creación de una categoría certamen liguista amateur y numerosos focos de confemenina sub 16. Todas estas acciones en conjunto flicto aún abiertos, como los miles de contratos en el buscan una proyección a corto plazo, y una inserción aire, el fútbol femenino abre las puertas a la continuien el marco internacional por medio de un proyecto dad del camino trazado, con el horizonte de desarrode desarrollo integral a 5 años. llo en la mira.

Más de siete meses después de la última carrera de 2019, y luego de superar la etapa sin actividad debido al avance de la covid-19, la “máxima” volvió en Austria. Y, como pasó en Abu Dhabi en diciembre, otra vez ganó un Mercedes, está vez con el finlandés Valtteri Bottas. Distanciamiento social, barbijos, ausencia de público y miles de test, la nueva realidad de la F1, que volverá correr este fin de semana, otra vez en el Ring de Austria su segunda fecha de la temporada 2020.

Vuelve

El español Fernando Alonso volverá a competir en el Mundial de Fórmula 1 por dos temporadas. Su regreso se dará en el 2021 y también marcará su vuelta a correr con Renault, luego de su paso por Ferrari, marca con la que ganó dos títulos mundiales, en 2005 y 2006. El español que decidió marcharse de la F1 al concluir el 2018, acumula 17 temporadas en la categoría reina del automovilismo con dos títulos mundiales, 32 victorias, 22 'poles' y 97 podios. Alonso sustituirá al australiano Daniel Ricciardo, quien ya anunció su marcha a McLaren para ocupar el puesto del español Carlos Sainz después de que este firmase un contrato por dos temporadas con Ferrari.

Brasil puso fecha

La Confederación Brasileña de Fútbol fijó el regreso del Brasileirao para el 9 de agosto. Según comentó su presidente Rogelio Caboclo en una entrevista con la red O Globo, la intención es empezar a delinear el calendario hasta 2022. También anunció que las Series B y C (segunda y tercera división) retornarán el mismo día y que la Copa de Brasil se retomará el 26 del mismo mes. Además, la Serie A1 del Campeonato Brasileño, que fue detenido luego de cuatro jornadas comenzará el 26 de agosto. A su vez, el Brasileirao Sub-20 arrancará el próximo 23 de septiembre. Por su parte, la Serie D y de la Serie A2 del Campeonato Femenino esperan por sus fechas de reinicio.

Se amplió

La ciudadanía reeligió a Yuriko Koike como Gobernadora de Tokio y así acabó con la idea de Taro Yamamoto, uno de los 21 candidatos restantes a la gobernación, que proponía cancelar los JJOO. Ahora, días después de la victoria de Koike, el comité organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020 aplazó la llamada tregua olímpica adoptada para la cita, que tiene fecha de inicio el 23 de julio del próximo año. La Asamblea General de Naciones Unidas (ONU) aprobó en diciembre de 2019 que la tregua se observara este año, pero accedió a posponer las fechas al período correspondiente de 2021. Así, se puso en paralelo con el retraso de los Juegos por la pandemia y le dio un signo de continuidad.

Hinchas de telón

Lentamente, América empieza a vivir el fútbol. A los retornos en EEUU, Brasil, Paraguay, Chile, Ecuador y Perú, se le agregará Uruguay en el mes de agosto. Para los primeros días, podría jugarse el clásico Nacional-Peñarol en el Centenario. Por ello, el Tricolor inició una campaña para que sus hinchas puedan adquirir su entrada simbólica y cargar una imagen con la que quieren aparecer en un telón gigante que cubrirá toda la tribuna Colombres del estadio. Luego del Derby, las imágenes irán a recubrir el exterior del remodelado estadio Gran Parque Central, donde Nacional hace de local.

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JUNÍN EN FASE 5

109 días después,

y con el rosario en la mano Finalmente, Junín ingresó en Fase 5, en modo provisorio. Esta nueva flexibilización de la cuarentena permitirá algunas actividades deportivas entre las que se cuentan el golf, tiro, tenis, tenis de mesa, pesca para residentes, paddle, atletismo, ciclismo, colombófila, motociclismo, náutica y parapente.

P

asaron 109 días para llegar a algo parecido a subir el Everest de espaldas y en ojotas. Algo así vivieron los miles de amantes de los deportes de la ciudad, hasta el lunes que escucharon las ‘palabras mágicas’ que los habilitó a las reuniones sociales de no más de diez personas, actividades culturales y poder practicar deportes. Es cierto, no todos, ni definitivamente, pero al menos unos cuantos.

Aún esperan y rezan por el regreso la natación, los gimnasios, y los más populares como el fútbol y el básquetbol, entre otros.

Si bien es cierto que el caso confirmado con Covid-19 de esta semana y varios sospechosos hacen peligrar la continuidad de las aperturas anunciadas, para numerosas actividades se abrió un nuevo presente, aunque sea en ‘modo prueba’. ¿Qué significa? Que en caso de que los contagios se incrementen, podría volverse atrás ‘en cualquier momento’ y todo lo habilitado podría ser derogado inmediatamente.

Previamente, hubo otras acciones, anticipando la nueva fase. El Municipio y distintos referentes deportivos firmaron un protocolo de responsabilidad social, con el objetivo de cumplir con el cuidado de la salud, y poder practicar cada disciplina de modo seguro y disfrutar la actividad.

exclusivamente los deportes permitidos, pero no para reuniones sociales.

El equipo olímpico de yachting con Pancho Guaragna comenzó a entrenar en la laguna de Gómez

Las actividades deportivas podrán realizarse de lunes a domingo, de 7:00hs a 18:00hs. En el caso de la pista de atletismo de calle Posadas, la misma estará habilitada desde las 9:00hs hasta las 18:00hs y con un protocolo particular.

La nueva fase, además de darle ‘un poco más de vida’ a la ciudad, permitirá aliviar numerosas tensiones, físicas y emocionales. El deporte, no es novedad, no sólo hace bien al cuerpo, sino a la cabeza y por eso, bienvenida la nueva realidad, aunque sea en modo prueba. ▶ CLUBES Los clubes seguirán con sus actividades sin funcionar, es decir, no habrá prácticas de fútbol, básquet, vóley o cualquier otra disciplina que se hubiera desarrollado antes del parate por la pandemia. Solo se habilitarán como inmuebles, para practicar

Disciplinas deportivas permitidas Tenis, Náutica (kayak, Optimist, Láser y Windsurf), tiro, tenis de mesa, golf, náutica, pesca (sólo para residentes), paddle, atletismo, ciclismo, colombófilas, triatlón, motociclismo (Enduro, MotoQuad y MotoCross), patín y parapente figuran

▶ GIMNASIOS Los gimnasios, seguirán prohibidos, aunque el municipio puso a disposición de los profesores las instalaciones de los complejos Beto Mesa y San Martín, para que puedan realizar allí sus actividades. El Parque Borchex, el Parque Natural Laguna de Gómez y demás plazas no pueden ser utilizadas para realizar ninguna de las actividades mencionadas, a excepción de las náuticas. Los profesores pidieron que se diferencie el AMBA del interior y recuperar sus espacios laborales. ▶ ATLETISMO La pista de calle Posadas podrá utilizarse de 9:00 a 18:00hs cumpliendo el protocolo bajo la consigna entrar-entrenar-salir.

Se podrá concurrir con turnos, habrá que presentar DNI y se permitirá un máximo de 10 personas. Además, no podrán utilizarse las instalaciones complementarias, como vestuarios y gimnasio, y cada deportista deberá llevar hidratación individual, concurrir con barbijo o cuellito porque al anunciarse al personal encargado, le será requerido. Se deberá respetar un tiempo de descanso entre pasadas y el distanciamiento social. Se instó a los deportistas de la ciudad a usar la pista solo si es necesario. ▶ RUNNERS Y CICLISTAS Podrán practicar en espacios abiertos, y de manera individual. A quienes caminen, se les pide respeten 4 metros de distancia entre cada uno y 10mts. a quienes troten.

En el caso del ciclismo, el distanciamiento solicitado es de 20mts. entre cada uno de ellos.

en el listado.

En el caso de la pesca, como la actividad está considerada actividad deportiva, para llevarla a cabo se van a liberar los ocho pesqueros que están registrados, de costa y en lancha, con los protocolos correspondientes.

En todos los casos deben respetarse los protocolos dispuestos por la Provincia y podrán consultarse en la web del Gobierno de Junín.

Lo

+

más

Creatividad y tecnologías, son aliados clave para hacer más llevaderos estos momentos de incertidumbre por la pandemia de coronavirus. La Federación Argentina de Tiro realizó una competencia a distancia, donde cada uno lo llevó adelante desde donde pudo, para las especialidades rifle y pistola de aire en 10 metros que, entre otros, contó con la participación de Fernanda Russo y Alexis Eberhardt, los argentinos clasificados a los Juegos Olímpicos de Tokio. El torneo fue abierto también para tiradores extranjeros, por lo que, en sus lugares de origen, los deportistas realizaron las tiradas y los resultados se reunieron posteriormente para dar lugar a la clasificación final.

La pandemia del coronavirus ha obligado a los clubes de todo el planeta a innovar y a ser creativos para de alguna manera lograr llevar fervor a las gradas pese a la ausencia del público. En Japón, el equipo de béisbol Fukuoka SoftBank Hawks utilizó robots para animar los partidos sin espectadores. El robot Pepper, uno de los que intervinieron junto con el modelo cuadrúpedo Spot, animarán en los 16 partidos que el equipo juegue como local en lo que resta del mes de julio. Spot y Pepper colaborarán, bailando en el descanso de los encuentros. Pepper, por su parte, se utilizará para suplir la falta de espectadores, y un grupo de robots hará la ola cada vez que un jugador local batee.

Lo

menos

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CLUBES DE BARRIO

Un reclamo en medio de la crisis A través de la Secretaría de Deportes y bajo la coordinación de Jefatura de Gabinete, se avanza en una iniciativa que tiene como fin fortalecer a los clubes de barrio, gravemente afectados por la pandemia.

C

on el coronavirus, la crisis que viven los clubes de barrio se acrecentó. Todavía afectados por los tarifazos que aplicó el gobierno de Macri, el Covid-19 dejó expuestos los problemas que atraviesan estas instituciones que son clave para la contención social. En este panorama complejo, el gobierno nacional avanza en un trabajo en conjunto con las universidades nacionales para realizar un relevamiento de clubes y ayudar a su regularización para que puedan constituirse institucionalmente y así acceder a la asistencia del Estado.

La regularización es una demanda histórica de las instituciones de la sociedad civil (sociedades de fomento, centros de jubilados y clubes, por ejemplo) y desde la Dirección de Asuntos Políticos de la Jefatura de Gabinete, a cargo de Agustín Balladares, se busca dar una respuesta a sectores que, en muchas ocasiones, cubren la falta de un Estado presente.

La mayoría de ellas son clubes de barrio, con un gran despliegue territorial, por eso junto a la Secretaría de Deportes, se comenzó este trabajo que busca acompañar en el proceso administrativo para que dejen de estar por fuera del marco regulatorio del Registro Nacional de Clubes de barrio. Esto les permitirá, especialmente en momentos de fuerte crisis económica como la actual, tener acceso a beneficios del Estado, como exenciones de IVA, Ingresos Brutos y ganancias.

En la provincia de Buenos Aires ya se trabaja con la Universidad Nacional de Lanús en un relevamiento sobre cómo están las instituciones barriales, cuáles son las que han llegado a instancias de poder constituirse institucionalmente y cuáles no, cuáles todavía necesitan asesoramiento y seguimiento en el procedimiento administrativo de regularización. Según un estudio de la Universidad Regularizar la situación de los clubes de barrio, una necesidad urgente: no sólo para Nacional de Avellaneda junto al Observatorio de Clubes actualizar sus papeles para la asistencia, sino también capacitando a sus dirigentes de Barrio, que abarcó a ocho mil clubes, casi un 70% de en la iniciación y el desarrollo deportivo. los clubes no tienen su situación regularizada.

“Para nosotros el fortalecimiento institucional y la capacitación en gestión es muy importante porque parte va a ser el deporte que podamos construir para nuestro gar de cobijo, incluso ahora para esas instituciones y en de lo que proponemos es que el deporte lo hacemos las país”, explicó la secretaría de Deportes de Nación, Inés la medida en la que podamos articular el trabajo entre personas y la verdad es que en la medida en la que más Arrondo. “En este sentido, trabajar con las universidades universidades, provincias y municipios, sumamos actores herramientas tengamos y más capacitados estemos, mejor nacionales es importantísimo porque pueden ser un lu- a colaborar y asistir a los clubes, que para nosotros son instituciones muy importantes”, comentó. ▶ CAPACITACIÓN Asimismo, este convenio marco con las universidades incluye uno específico que apunta a la capacitación de dirigentes deportivos, para el desarrollo deportivo y la iniciación deportiva. “Es una manera de jerarquizar las capacitaciones y es interesante que la Universidad se acerque al club”, explicó Arrondo. Esa formación no solo apunta a aspectos contables (como hacer balances y rendiciones) sino también capacitarlos para dotarlos de mayores herramientas para fortalecer su trabajo comunitario.

Con estas iniciativas, el Estado busca achicar la deuda importante que tiene con los clubes de barrio, que trabajan por la inclusión a través de herramientas como el deporte y la sana competencia, como también en el trabajo colectivo con la comunidad. “Los clubes generar mecanismos de inclusión y en los años del macrismo pudieron sobrevivir gracias a su organización y porque se hicieron escuchar” dijo Balladares. Asimismo, consideró que en el contexto actual del país “son importantes porque asisten alimentariamente y en sus instalaciones se dan puntos de encuentro para las políticas que se llevan a cabo con el objetivo de frenar la propagación del virus”.

En cuanto al rol de las universidades en este trabajo, apuntó: “Son importantes por el compromiso que tienen, ya que su acción no termina en el muro que delimita la universidad sino que tiene una mirada de compromiso con la comunidad, especialmente las del conurbano”.

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FÚTBOL Y CORONAVIRUS

La pandemia le gana por goleada al fútbol argentino La pandemia de coronavirus desnudó la realidad del fútbol criollo: pese al acuerdo de buena voluntad entre AFA y Agremiados y la extensión de los vínculos contractuales entre clubes y jugadores, la realidad es que muchas instituciones experimentan una salida nunca vista: casos como los de San Martín de Tucumán con 18 egresos, Chicago con 15, San Miguel con 13, son algunos ejemplos de la nueva realidad. Son aproximadamente 4000 contratos que quedaron en el aire. ¿Qué fútbol sobrevendrá a la pandemia? Es una incógnita que aún espera una luz al final del camino.

E

l fútbol argentino paró por la pandemia y desnudó su fragilidad. Las secuelas del coronavirus empiezan a resquebrajarlo y cada una de las categorías comienza a ver su futuro deportivo cada vez más complicado. Cerca de cuatro mil jugadores profesionales quedaron sin contratos y sin clubes que, atravesados por la incertidumbre de no saber cómo, ni cuándo volverá el fútbol, decidieron no darle continuidad a los acuerdos preexistentes o plantear drásticos recortes salariales para aquellos casos que se animaran a la continuidad en modo espera.

La situación es mucho más grave fuera de la élite. De hecho, la Liga Profesional alberga cerca de 200 contratos sin cerrar, apenas un porcentaje del 5% del total teniendo en cuenta el cuadro mayor que involucra a la Primera Nacional, Primera B, Primera C, Regional A y la Primera división del fútbol femenino. En Primera, también hay diferencias. Por caso, uno que sintió el duro golpe fue Aldosivi de Mar del Plata, que rescindió 14 vínculos contractuales. Mucha más dura es la realidad en el resto del universo nacional. Una de las decisiones más impactantes fue la de San Miguel, en la Primera B Metropoli-

A los protagonistas de las principales categorías que quedaron colgados de la incertidumbre, hay que sumarle los de la Primera D, la segunda división del fútbol femenino y los torneos regionales, con lo que suman más de cuatro mil futbolistas sin contrato. tana que decidió desprenderse prácticamente de todo su plantel, ya que no tiene chances en la temporada que se finalizó y tampoco sabe si volverá a jugar un partido en este 2020. ▶ MILES AFUERA Si a los seis torneos de la estructura piramidal de AFA se le agregan los afiliados indirectamente, y semi profesionales o amateurs (Primera D, 2da división femenina más regionales) el número asciende a 4000 contratos cortados. De hecho, un informe de Ascenso del Interior, explicó que en el Torneo Regional A son casi 450 futbolistas y 12 técnicos los que se quedaron sin trabajo. Más del doble que en Primera y en una categoría que alimenta a los clu-

bes de las categorías más altas y que lleva fútbol como ninguna otra, a lo largo y la ancho del país. ▶ EL PANORAMA DEL FEMENINO Una diferencia notable entre el futuro de futbolistas es lo que se da en el Femenino.

Pese a que la situación es de extrema incertidumbre después de la primera experiencia semiprofesional en el país, las alternativas son disimiles y más optimistas para las jugadoras que han sido observadas de cerca por los agentes europeos.

El caso saliente es el de las bicampeonas UAI Urquiza que ya saben que cinco de sus figuras continuarán su carrera en el viejo continente. Pese a que el caso saliente es el de Dalila Ippolito, a la juvenil se le suman

los egresos de Solana Pereyra (atajara en el UD Tacuense de Tenerife) y los de Adriana Sachs, Miriam Mayorga y Sofía Schel. ▶ ¿Y EL ACUERDO? El 14 de mayo el presidente de AFA, Claudio Tapia, y el titular de Futbolistas Argentinos Agremiados, Sergio Marchi, firmaron dos documentos vitales, sostenidos en “la buena fe laboral” de ambas partes: El primero fue para habilitar la firma de nuevos contratos excepcionales por seis meses y el segundo fue el anuncio de un salario básico (de acuerdo a cada categoría) y la cobertura de salud hasta fin de año para todos los futbolistas que se quedaran sin contrato.

Hoy, las noticias pasan por la cantidad de futbolistas que se quedan sin trabajo y por otros que negocian grandes recortes salariales. Más abajo, la pirámide del fútbol, alejada de los flashes, hace changas para llegar a fin de mes. Para ellos, el fútbol, el de las categorías más bajas del fútbol profesional y las ligas del interior era un ingreso adicional que desapareció.

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CONTRATAPA

"Acá no hay una cuestión de protocolo, hay un problema por la gran cantidad de equipos que están en el AMBA y por ello no se arrancan los entrenamientos" MATÍAS LAMMENS, Ministro de Turismo y Deportes de la Nación

▶

Efemérides

Un 11 de julio, pero de distintos años, los mundiales fueron protagonistas. En 1966, dio comienzo la Copa del Mundo en Inglaterra; en 1982, Italia ganó su tercer mundial, al derrotar a Alemania 3-1 en la final disputada en el Santiago Bernabeu. Para los italianos marcaron Paolo Rossi, Tardelli y Altobelli y para los alemanes Paul Breitner. Además, en 2010, España consiguió su primera Copa del Mundo, tras vencer a Holanda en al final del Mundial de Sudáfrica por 1-0 con gol de Andrés Iniesta en el minuto 116.

Pensando el automovilismo post pandemia Aún fuera de pista, con gran preocupación, pero tratando de encontrar soluciones, se mueven los equipos de Turismo Carretera. Desde el comienzo de la cuarentena mantuvieron contacto vía telefónica mediante un grupo de WhatsApp, que fue incrementando sus integrantes con el correr de los días. Intercambio de ideas, desarrollos y sueños de regreso.

A

la distancia, esas inquietudes y opiniones terminaron en el armado y presentación de un petitorio para hacer llegar a Hugo Mazzacane, el presidente de la ACTC, aunque el planteo no llegó con la firma de todo el sector. Algunos criticaron esta postura y la falta de unidad, que les impide unificar el discurso y plantear medidas en conjunto.

"Se hizo un grupo entre dueños de equipo, después sumaron a pilotos, donde todos opinaron. Fue muy difícil ponerse de acuerdo porque por momentos parece que cada uno tira agua para su molino. Cada integrante del grupo tenía una opinión diferente" confió uno de los integrantes.

"En primer término el grupo fue de dueños de equipo buscando bajar los costos y con eso hubo un petitorio a la categoría. Ahora la categoría va a tomar la decisión final, pero lo mejor es hablarlo cara a cara y todos juntos".

“No competir evita contagios, pero no competir puede hacer fundir a un montón de pymes que hacen a la industria del automovilismo. Ojalá que pronto volvamos al ruedo porque se hace insostenible lo que estamos viviendo”. Facundo Ardusso, piloto.

Algunas de las ideas giraron en torno a la baja de costos. Una de ellas, el uso de los motores, y la posibilidad de bajar el régimen en 500 vueltas y sellarlo por 3 carreras. Además, la posibilidad de

comprar 8 neumáticos y utilizarlos durante 3 carreras.

En cuanto a la actividad de pista se pidió eliminar el día viernes, mientras que para el sábado buscan que se lleve

a cabo solamente un entrenamiento y una única tanda de clasificación. Y además de todo ello, intentarán llegar a un acuerdo con una petrolera para el combustible necesario para los viajes. Otro punto en cuestión sería el de las pastillas de frenos, homologando un sólo tipo y estableciendo la utilización de las mismas durante 3 competencias. Y también podría estudiarse la reducción de tecnología sobre el uso de cámaras on board y adquisición de datos.

Hay, además, otras iniciativas en desarrollo: usar trompas con siluetas similares a los modelos originales, de los autos de calle. La idea tomó forma en pleno parate por la pandemia y en el taller de Walter Alifraco ya se trabaja en el prototipo del primer modelo de cara a su aprobación para el 2021 y en las próximas semanas esperan tener todo listo.

Así, los Falcon, los Chivos, los Toros y las Dodges recuperarían algo de la estética perdida.

Además del trabajo en silencio, preocupa la falta de unidad en el discurso para plantear una estrategia común.

No obstante, y pese a no contar con la conformidad de todo el arco teceísta, el planteo llegó a la directiva de la categoría, donde quedará en estudio y para los próximos días se aguarda una respuesta.

Por ahora, la ACTC espera el momento en que llegue el visto bueno para volver a las pistas. Casi seguramente, con varios cambios para capear el temporal del automovilismo que vendrá.

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LA IMAGEN EN RED-ADA

Como homenaje simpático, y para no tener que recurrir al puré de Rivotril frente a una realidad que abruma, Semanario retoma la creación del maestro Andrés Cascioli en la Revista Humor. Con ustedes, los insufribles:

Codo a codo con los credos En las instalaciones del Complejo municipal San Martín, el Jefe del Gobierno de Junín, Pablo Petrecca, y funcionarios de las áreas de salud, seguridad y legales, recibieron a referentes de las iglesias locales para informarles la situación que atraviesa la ciudad en relación a la pandemia, los alcances de la Fase 5 e invitarlos a sumarse a la firma de las actas de responsabilidad social.

Tras el encuentro, el Secretario Legal y Técnico del Municipio, Dr. Lisandro Benito, recordó: "La Jefatura de Gabinete del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, allá por el mes de mayo, habilitó la actividad religiosa solo para contactos individuales

y nosotros, desde el Municipio, firmamos un decreto que reglamentó dicha actividad en todo el Partido".

"Ahora, a partir del ingreso a la Fase 5, se permitió la actividad religiosa hasta 10 personas y en ese sentido, como se viene produciendo con otros sectores, la decisión de Petrecca fue convocarlos y mantener una reunión que fue muy productiva, además por el trabajo social y comunitario que llevan adelante. También es importante que ellos sean difusores y acompañantes con sus fieles y vecinos de todas las acciones y medidas que tenemos que tomar, convocando a la responsabilidad social", agregó.

HORÓSCOPO - Prof. Heety Halva ARIES: Números de la suerte: 34 - 734. Nacidos entre el 20 de marzo y el 19 de abril. Tendrá algunos días de agresividad, producto de la cual se desencadenarán algunas discusiones tanto en la esfera laboral como en la esfera familiar y sentimental. Recibirás buenas noticias durante los próximos cinco días.

LEO: Números de la suerte: 03 - 603. Nacidos entre el 22 de julio y el 22 de agosto. Semana en la que deberá prestarle atención a su salud.

Pasarás por un ciclo de vulnerabilidad en los pulmones. La patología no será grave pero si no te cuidas y sigues las indicaciones del médico, tendrás sorpresas desagradables.

SAGITARIO: Números de la suerte: 05 - 805. Nacidos entre el 22 de noviembre y el 20 de diciembre.

Desea por sobre todas las cosas tener prosperidad económica. Hay momentos en los que tus ingresos te sobran y puedes gastar a lo grande pero en otras momentos no tienes ni un solo centavo.

TAURO: Números de la suerte: 12 - 512. Nacidos entre el 20 de abril y el 20 de mayo. Recibirá muy buenas influencias, las cuales provocarán que los nacidos bajo este signo gocen de un excelente humor durante los próximos días, no del todo agradables que pudieran atravesarse en su camino.

VIRGO: Números de la suerte: 40 - 340. Nacidos entre el 23 de agosto y el 22 de septiembre. Será una semana muy prometedora y positiva en todos los aspectos. Tu presupuesto ha estado muy desequilibrado, no llegabas a fin de mes y las deudas habían comenzado a alcanzar cifras escalofriantes.

CAPRICORNIO: Números de la suerte: 48 - 148. Nacidos entre el 21 de diciembre y el 19 de enero. Será una semana difícil en lo que se refiere al ámbito laboral. Durante los próximos días se producirán cambios repentinos en tu lugar de trabajo. Ingresará una persona de sexo femenino que ocupará el lugar de tu jefe.

GÉMINIS: Números de la suerte: 51 - 451. Nacidos entre el 21 de mayo y el 20 de junio. Empieza un ciclo en donde la principal preocupación será el autoconocimiento. Sientes la necesidad de explorar en tu interior y te decidirás a comenzar a hacerlo gracias a la motivación que recibirás en una charla o conferencia.

LIBRA: Números de la suerte: 99 - 299. Nacidos entre el 23 de septiembre y el 22 de octubre.

Están viviendo una etapa en la que se encuentran muy atados al pasado, no logran olvidar algunos acontecimientos desagradables y eso les impide vivir y disfrutar plenamente del presente.

ACUARIO: Números de la suerte: 66 - 966. Nacidos entre el 20 de enero y el 21 de febrero. Hará interesantes descubrimientos. Comenzarás la semana dándote cuenta que has perdido autoridad dentro de tu propio emprendimiento.

Tienes empleados que trabajan para ti desde hace mucho tiempo y son eficientes.

CÁNCER: Números de la suerte: 34 - 734. Nacidos entre el 21 de junio y el 21 de julio. Los astros ejercerán una influencia sumamente positiva, mediante la cual lograrán tener un gran carisma y una gran capacidad para persuadir y convencer fácilmente a las personas que están a tu alrededor.

ESCORPIO: Números de la suerte: 92 - 592. Nacidos entre el 23 de octubre y el 21 de noviembre.

Piensen dos veces antes de hablar. Estás atravesando un período de mucho pesimismo de todo lo que te ocurre. Si tu coche se rompe y tienes que arreglarlo, es sólo un accidente que le puede pasar a cualquiera.

PISCIS: Números de la suerte: 44 - 744. Nacidos entre el 22 de febrero y el 19 de marzo. Recibirá influencia que provocará que estén más receptivos y atentos de las cosas que ocurren a tu alrededor. Tu intuición aumentará, será un muy buen momento para analizar el rumbo que ha tomado tu vida.

- El tuit de Adrián Feldman.

- Las querellas de Majul.

- Los que ahora te dicen "todos los gobiernos espían".

- Las encuestas virtuales sobre coronavirus.

- El nuevo diseño de Facebook.

- La fiesta Not Covid.

- La gorrita de Wainrach en "Casi feliz".

- La manija al pibe Luka Romero.

- Las carreras de autos virtuales.

- El Foro de Mujeres Radicales de la Pcia. de Santa Fe. - Los productores agropecuarios (y sus bolsas de porotos).

- La conferencia de Macri.

- El TikTok de Patricia Bullrich.

- La gripecita de Bolsonaro.

- Los que te dicen que Alberto no es Cristina y esperan que los felicites por tal descubrimiento.

- La final de Bake Off. - Las mangas largas de las camisetas que se te quedan atascadas en el medio del brazo.

- Los negocios que ponen como hora de cierre las y quince o las menos cuarenta y cinco.

- Los clientes que caen a esos negocios a las y catorce o a las menos cuarenta y cuatro.

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SEMANA DEL 11 AL 17 DE JULIO DE 2020