Issuu

det danske missionsforbund Årskrift 2020

Indhold Leder af generalsekretæren

Landsledelsen

Mission i Danmark

International mission – Thailand

International mission – Myanmar

International mission – Ghana

International mission – Grønland

International mission – Rumænien

Missionsforbundets Børn og Unge

Efterskolen Lindenborg

Magasinet

Menighedernes årsregnskaber og menighedsstatistik

Balance

Indsamlinger

Regnskab og budget

30 3

Leder af generalsekretæren

Et usædvanligt år Af John Nielsen, generalsekretær

2020 blev et usædvanligt år. Vi lærte at tage forbehold og at erkende, at vi ikke altid kan gøre, som vi vil. Alt det sædvanlige blev fejet af banen, da Covid 19 gjorde sit indtog i landet og satte dagsordenen for, hvad der var muligt, og hvad der ikke kunne lade sig gøre. ”Aflyst” var et ord, vi desværre blev nødt til at bruge alt for ofte. Sommerstævne Da statsministeren den 11. marts 2020 meddelte, at kirkerne skulle lukke sammen med resten af samfundet, blev vi alle ret chokerede. Det berørte alle lokale kirker, men også det nationale fællesskab. Hen på foråret begyndte vi at overveje, om det ville blive muligt at gennemføre årets Sommerstævne. Vi nåede dog aldrig selv at træffe en beslutning om dette, inden statsministeren meddelte, at alle store arrangementer skulle aflyses hen over sommeren. Når dette skrives, ved vi ikke, hvad vi må i sommeren 2021. På grund af mange usikkerhedsmomenter har vi desværre måtte aflyse stævnet endnu engang. Derfor ser vi frem til Sommerstævne 2022, som vi forventer vil blive en stor ”gensynsfest”. Digitale andagter Selvom vore muligheder til at mødes på tværs af landet i store dele af 2020 blev begrænset, skete der dog en del i Missionsforbundets regi hen over året. Under den første Corona-nedlukning blomstrede kreativiteten ude i menighederne og i det nationale fællesskab. Det førte blandt andet til, at Missionsforbundets præster på skift lavede videoandagter, som blev delt på Missionsforbundets facebookprofil. Disse andagter var med til at markere vores samhørighed i en tid, hvor vi ikke kunne mødes.

Vision 2022 Visionen om ”menigheder, som lever og vokser”, også kaldet ”Vision 2022”, har haft vanskelige vilkår i et år, hvor kirkerne gennem lange perioder har været ramt af nedlukninger og restriktioner. Men visionen lever, og der har gennem hele året været arbejdet med at virkeliggøre denne på forskellig vis. Et af fokusområderne er menighedsudvikling gennem den proces, vi kalder Vital. Flere menigheder er i gang med dette, men har måtte forlænge processen på grund af restriktionerne. Vestermarkskirken i Grindsted er den seneste menighed, der i september 2020 gik i gang med Vital. Nytænkning omkring ordination En længerevarende proces blev afsluttet, da repræsentantskabsmødet i september 2020 vedtog et nyt reglement omkring ordination. Vi har besluttet at højne ordinationen som en værdi i vores kirkesamfund. Vi tror, at flere præster med de nye formuleringer om ordination, vil vælge at lade sig ordinere. Det økumeniske samarbejde Gennem året har vi deltaget i det økumeniske arbejde i Danske Kirkers Råd og Frikirkenet. Begge steder har der blandt andet været fokus på den politiske udvikling i spørgsmål, der vedrører kirkelivet. Gennem disse to organer udtaler kirkerne i Danmark sig med fælles røst overfor politikerne med høringssvar på lovforslag, når dette er aktuelt. Udover høringssvar har vi gennem Danske Kirkers Råd været medunderskrivere af et brev til statsministeren, hvori vi udtrykker vores bekymring over et lovforslag om tvangsoversættelse af prædikener på andre sprog end dansk. Løft blikket Denne skrivelse er et tilbageblik på sidste år. Men nu er tiden inde til at løfte blikket i tro (Esajas 49,18 og 60,4), at se fremad og se nye muligheder for at fremme Guds rige i tiden, der ligger foran os.

Landsledelsen

Kirkesamfund er fællesskab – om livet og troen af Brian Kjøller, formand

2020 bød på mange aflysninger og udskydelser, og det kommer nok til at blive gentaget i beretningen for i år. Vores liv og fællesskab i Missionsforbundet fik svære vilkår når hele verdenen lukker ned. Hvordan holder man hjerterne og fællesskabet varmt, når man ikke kan mødes? Vi mødtes dog ved vores udskudte og sidste repræsentantskabsmøde. Her fik vi hørt om alle de mange tiltag I som menigheder havde gang i. Selvom vilkårene er anderledes end vi ønsker, så formår I stadig at være menigheder der lever og rækker ud til andre. Det har aldrig været nemmere at følge med menighedernes liv og forkyndelse – Glad for de mange online aktiviteter og gudstjenester – der er liv i Missionsforbundet. Vi kom ud af 2020 med et alt for stort overskud. Det skyldes desværre bl.a., at mange af vore nationale og internationale aktiviteter blev aflyst eller udskudt. Hvis 2020 havde været et normalt år ville vi have set, at vores økonomiske genopretningsplan er tæt på at være i mål. Troen på at vi både kan og vil det fælles arbejde lever i bedste velgående. Særligt menighedernes indsamlinger til international mission og til vores kirkesamfund har vist igen og igen, at vi står sammen. Vi er på rette vej. Der var flertal for navnet Evangelisk Frikirke på repræsentantskabsmødet 2020, og en endelig vedtagelse af navneskiftet kan ske på vores årsmøde i år. Landledelsen bakker op om navnet Evangelisk Frikirke. Det er et navn, der er godt og dækkende for vores kirkesamfund. Talen om navneskift har været ført igennem mange år og omgange og senest siden 2017. Det har været en lang proces, som vi glæder os til at få afsluttet.

Mange skal bruge tid på at vænne sig til et nyt navn. Vores håb er, at vi sammen kan fokusere på, at brede det gode budskab ud – Evangeliet. Arbejdet med navnet medførte, at vi fik sat fokus på vores fælles DNA, vores fælles værdier og identitet. Dette kan vise sig at blive den største gevinst– det vil give afkast igen og igen til vores fælles bedste. Vi er glade for menighedernes opbakning til de mange ønskede og nødvendige ændringer i vores love og vedtægter. Her er der også mange nye navne og begreber at skulle vænne sig til – Missionsforstander blev til Generalsekretær, Repræsentantskabsmøde til Årsmøde, Forbundsråd til Landsledelse osv. Ændringerne betyder ikke ændringer i opgaver og ansvar, men er til hjælp i forbindelse med vores relationer uden for vores eget kirkesamfund. Vi sætter stor pris på vores mange gode samarbejdsrelationer internt i forbundet og eksternt, og vi i Landsledelsen havde håbet på, at komme tættere på jer i menighederne, MBU, udvalgene og de forskellige netværk til fælles inspiration og glæde. Det lykkedes ikke i 2020, men 2021 vil blive bedre her. Siden repræsentantskabsmødet i september, hvor Landsledelsen igen blev fuldtallig – og tak for det – har vi mødtes fysisk en gang og ellers flere gange online, og pt. må vi ikke mødes indendørs, da vi jo netop er fuldtallige. Det sætter sine begrænsninger, når vi klart prioriterer, at dele liv, tro, og drømme. Vi er et godt hold, men trænger ligesom resten af kirken og alle andre til snart at kunne mødes og yde den bedste indsats vi kan.

Mission i Danmark

Mission i Danmark Af Jacob Ryborg Muff

Jeg er ven med en, der besidder den profetiske nådegave. I januar 2020 sendte han et nyhedsbrev rundt med et ord, han følte, Gud gav ham for 2020. Dette ord var ”Change” eller på dansk ”Forandring”. Han skrev, at vi skal lære nye måder at gøre ting på i alle aspekter af vore liv, både som individ men også som kirke og fællesskab.

Coronaåret gav forandring Selvom vi ikke mødtes ret meget i og på tværs af kirkerne i løbet af 2020, så var der planlagt meget aktivitet med det evige håb om, at Covid-19 ville aftage. De af jer, der deltog på Bibelskole-weekenderne, har oplevet kyndig undervisning og berigende fællesskaber. Bibelskolen er et initiativ vi håber, kommer til at blomstre endnu mere, når Corona trækker sig tilbage. Selvom det ikke er direkte relateret til MID, er det stadig et fokuspunkt, vi følger tæt med blik på Discipelskab.

Inspirationsdøgnet: Kulturen i Kirken og Kirken i Kulturen Vi startede 2020 med et fantastisk spændende inspirationsdøgn i Vanløse. Flemming Mølhede underviste fredag aften om, hvordan ledere skal investere i andre ledere og rejse nye ledere. I Vineyard København, som Flemming har været med til at starte, spørges udvalgte personer om ”the BIG ASK” (det krævende spørgsmål). Spørgsmålet lyder på, om enkelte personer vil gå 20% ned i løn for at bruge én dag om ugen på kirkearbejde. Vineyard bruger the BIG ASK til to ting – (1) at få nye ideer/visioner og arbejdskræft ind i menighedens frivillige stab, og (2) lederudvikling.

Derudover var der mange gode ting på tegnebrættet, men desværre kom der flere aflysninger end alternativer – vi håber, at I alle er lige så længselsfulde efter at se hinanden igen, som vi er i MID.

Om lørdagen talte Mikael Wandt (Generalsekretær i FrikirkeNet) om formiddagen. Derudover blev MID-udvalget bragt på banen, da der var kulturundervisning og workshops om eftermiddagen. Responsen på hele inspirationsdøgnet var positiv, og vi havde Baptistvenner fra Odense med, som syntes at det var rejsen værd.

Forandring skaber omstilling Min ven siger, at ordet Gud gav ham for 2021 var ”Transition” ”Omstilling” – en omstilling der gør, at vi som kirker tænker mindre på vores bygning og institution, og mere på fællesskab og Ekklesia. Der er ingen tvivl om, at Corona kommer til at påvirke måden, vi tænker og ser alternativer på, især fællesskab. Det er mit håb, at I alle er optimistiske omkring, hvad 2021 bringer – og at vi alle må være klar over, at omstillingen er en nødvendighed. Selvom, Corona på et tidspunkt vil komme under kontrol, tror jeg, at den har ændret måden, mennesker nås på – og vi må som fællesskaber omstille os hertil.

International mission – Thailand

Smilene man ikke kan se Peter Götz, formand for Thailand- og Myanmarudvalget

De smiler stadigvæk i Smilets Land. Man kan bare ikke se det så godt, for de bærer selvfølgelig mundbind, som alle andre. Der er meget, der godt kan lade sig gøre på mediecenteret, Fredens Stemme, selv om alle i landet har skullet isolere sig i små grupper. Produktionerne af radioprogrammer til de mange radiostationer rundt om i landet er blevet gennemført af en arbejdsom og dedikeret stab. Det samme er produktionen af videoer, der nu ikke mindst bliver skåret, så de passer til de sociale medier. Håbets Stemme I anledning af pandemien har mediecenteret skabt en programrække der har spillet på deres navn, Fredens Stemme, og kaldt dem for Håbets Stemme – Voice of Hope. Indholdet i de mange udsendelser har naturligvis været at pege på Gud som håbets Gud, den Gud der taler om fremtid og håb for den enkelte. Omstillingsparate Thailændere er gode til at tilpasse sig situationen. I foråret blev pladsen foran Fredens stemme og vejen udenfor omdannet til et ’marked’ med gratis hjælpepakker af spiselig art til naboer og forbipasserende. Og pludselig var der mange på en ellers stille vej, der fik en gave – og naturligvis en flyer med oplysning om den nærliggende radiokanal. Mindre men effektiv Den faste stab på Fredens Stemme er tydeligt mindre end den har været før. Seks til syv medarbejdere møder ind hver dag. Derudover er det strategien at centeret supplerer sig med deltidsansatte, der kan noget særligt, synge, spille, besvare opkald og henvendelser, osv. Den sidste del har naturligvis været bremset pga.

behovet for at isolere sig i små grupper (bobler). Mediecenterets besøg i menigheder har været lukket ned. Det samme har udlejningen af radioog TV-studierne. Bogsalget, der normalt giver stor kontakt til folk fra byen har også været påvirket. Fængslerne Fængselspræsten, Somwang, der nu er ved at etablere sig med en medhjælper, er ved slutningen af året kommet i gang igen med besøg i fængslerne i Udon Thani og Nong Khai. Opførelsen af shelteret eller overbygningen over kvindernes arbejdssted i Nong Khai ligger stadig i proces hos myndighederne. Anerkendelse Ved overgangen til det nye år kom der en henvendelse, som Dr. Jariya til at begynde med ikke helt troede på kunne være sand. Det var en indstilling fra Foundation for Thai Society, der er en national og grundlæggende buddhistisk organisation. Deres brev gik på, at Fredens Stemme som organisation og arbejdsplads såvel som direktøren, Dr. Jariya var nomineret til at modtage hver sin hæderspris: Fredens Stemme for at være en organisation, der ikke blot skaber gode programmer og service, men også er præget af et godt arbejdsmiljø, bæredygtige værdier og medarbejdere med en god adfærd, der gør dem til rollemodeller i samfundet. Dr. Jariya for sin evne til at omsætte sine talenter og viden (livssyn) i praksis, gode evner til at håndtere mange udfordringer, dygtigt samarbejde med andre dele af samfundet og for at leve et liv efter klare etiske normer til eksempel for andre. Ved en ceremoni i februar i 2021 modtog Fredens Stemme sin hæderspris for BEST PRACTICE og Dr. Jariya fik tilkendt en hæderspris som ÅRETS PERSON. T/M udvalget består af Mie Søgaard, Neel Götz, Tobias Nissen, Rajeeth Savarimuthu, Stig Roswall og Peter Götz

International mission – Myanmar

Vi tror på en Gud, der genopretter og heler Peter Götz, formand for Thailand- og Myanmarudvalget

Det er godt for en missionsorganisation som os, at vi tror på en Gud, der genopretter og heler, rejser den faldne og giver håb til de modløse. Det er naturligvis nærliggende i denne rapport at hæfte sig ved militærkuppet, der fandt sted 1. februar 2021. Men det hører ikke denne rapport til. Her skal skrives, hvad der skete i 2020. Udvidelse Missionsforbundets udvalg for Thailand har i løbet af året skiftet navn til Udvalget for Thailand og Myanmar – i daglig tale T/M-udvalget. At vi støtter et arbejde i Myanmar (Burma) er ikke af ny dato. Det begyndte i de tidlige 90’ere, hvor vi formidlede ganske mange millioner fra Danida til Free Burma Rangers med Dave Eubank i spidsen, der med små teams gik ind i landet med hjælp til de internt fordrevne. Siden blev det til et samarbejde med KWEG, en NGO (Non Government Organisation – ikke statslig organisation). I dag gør vi to ting i denne sammenhæng. Vi hjælper organisationen, KWEG – Karen Women Empowerment Group – med penge fra Danida til at besøge de små karénske landsbysamfund med undervisning, støtte og oprettelse af bæredygtige samfundsmønstre, hvor mikrolån er et af midlerne. Vi hjælper kvinder, der har været udsat for vold, voldtægt og andre ydmygelser til at kunne få en retssag – og dermed en vis form for oprejsning. Projektet kalder vi Udsatte Kvinder. Flygtningelejren Den store lejr i Mae La, som vi har haft tætte forbindelser til - også siden 90’erne - har været befolket af flygtninge fra Myanmar og da især fra

det karénske folk. I løbet af 2020 er lejrens antal hele tiden mindsket – men nu i begyndelsen af 2021 er situationen naturligvis helt vendt om, så antallet af flygtninge i lejren igen stiger. Bibelskoler Vores venner i flygtningelejren med Wado i spidsen begyndte i slutningen af 2019 at bygge på en bibelskole inde i Myanmar ikke langt fra grænsen til Thailand. Det gik godt og vi var bl.a. med til at støtte etableringen af et vandgeneratorprojekt. Det byggeri blev der brat sat en stopper for da grænsen mellem Myanmar og Thailand lukkede pga. Coronapandemien. Der var i planlægningen af denne bibelskole også på tegnebrættet at bygge et teologisk Seminar for dem, der efter fire år på bibelskolen ville læse videre. De tegninger blev nu trukket frem og gjort færdige og fra midt i 2020 blev et byggeri af et teologisk seminar sat i gang på den thailandske side af grænsen: Theological Seminar of Hope. Menighedsplantning Vores samarbejde med KWEG er ikke som sådan et evangeliserende arbejde, men vi støtter deres fantastiske indsats, fordi vi lytter til ordene: Hvad I har gjort imod en af disse mine mindste….. Vi tror desuden, at vi på langt sigt bygger platforme, hvor vi i samarbejde med alle dem, der dimitterer fra bibelskolen og det teologiske seminar omkring flygtningelejren – og som for en stor del også er karénere –kan se små kristne husmenigheder og samfund opstå. T/M udvalget består af Mie Søgaard, Neel Götz, Tobias Nissen, Rajeeth Savarimuthu, Stig Roswall og Peter Götz

International mission – Ghana

Father´s Home – et hjem for ca. 85 børn og unge i Ghana. 2020 har også i Ghana været et helt særligt år pga. Covid-19 pandemien. I marts måned blev landet lukket ned. Alle skoler og uddannelsesinstitutioner lukkede. FH’s nystartede før-skole måtte sende børnene hjem men fandt ud af at sende filmet undervisning til børnene via Whats App for at bibringe børnene lidt undervisning samt bevare relationen mellem børnene og lærerne. Inden landet lukkede ned, havde FH modtaget tre små børn og en ung pige via de sociale myndigheder. I oktober flyttede den unge pige hjem til sin mor, men derudover skete der ikke andre ændringer i sammensætningen af børn. De unge studerende måtte bo i før-skolen, hvor de sov på liggeunderlag i klasselokalerne. Her fulgte de deres undervisning online, så godt de kunne, og nogle af de unge fik også tid til at hjælpe med de små i Anto, som nu var hjemme døgnet rundt. På grund af pandemien kunne vi i udvalget ikke rejse ud og på vores årlige besøg, hvor vi tilser trivslen hos børn og ansatte samt deltager i bestyrelsesmøde. I stedet deltog Ruben og Tina i bestyrelsesmødet via skype. Den planlagte tur til Ghana for en lille gruppe fra Efterskolen Lindenborg blev naturligvis også aflyst. Vi er taknemmelige for, at ingen på Father´s Home blev smittet med Covid-19. 2020 var også året, hvor Douglas, barn af FH og manager på hønsefarmen, kom i fængsel for tyveri af penge, som skulle have betalt for de unges uddannelse. På FH er bestyrelse og ledelse meget taknemmelige for, at det danske bagland

har bakket dem op i at tilgive Douglas, og de ser frem til, at restriktionerne løsnes så meget, at de kan besøge Douglas i fængslet. Det lykkedes i fællesskab at finde mulighed for at betale for de unges uddannelser, så de alle kunne fortsætte deres studier. Father’s Home består nu af børnehjem, uddannelsesprogram, hønsefarm, gartneri, før-skole samt hjælp til ca. 40 fattige enker og enkemænd. På grunden i Anto er de i færd med at bygge et vaskehus med vaskemaskine. De forventer at det vil stå færdigt i løbet af 2021. Herefter vil de ovenpå vaskehuset påbegynde etablering af to lejligheder, hvor de unge studerende kan bo, når de er hjemme på ferie. Vi vil gerne sige en stor tak til vores trofaste støtter for forbøn og giversind i 2020. Til trods for, at vi i udvalget ikke havde mulighed for at komme på besøg i så mange menigheder, som vi havde håbet, lykkedes det alligevel, takket være vore støtter og genbrugsbutikkerne i Vadum og Tylstrup, at sende 602.000 kr. til Father’s Home. Tak for hver en bøn og hver en krone! Ghana-udvalget bestod ved årsskiftet af Tina Jensen (koordinator), Jørgen Hansen, Christel Götz (på orlov til sommer 2022) og Nadia Falksen (som var i Ghana som volontør og med til at starte før-skolen op). Ruben har forladt udvalget pga. tidspres. Vi er taknemmelige for det arbejde, Ruben nåede at bidrage med og ønsker ham alt godt fremover. Følg endelig med i arbejdet på www.fathershome.dk, i facebook gruppen, via nyhedsmails og bedebreve.

International mission – Grønland

Corona eller ej - Helligånden viser vej! af Bent Fodgaard, formand

Når jeg ser tilbage på dette så mærkelige år, er det disse linjer, der kommer til mig – pandemien kan ikke stoppe Helligåndens virke. Det har været et meget spændende og udfordrende år, vi ser tilbage på. De besøg, vi skulle have aflagt i Grønland i efteråret 2020, blev vi forhindret i at gennemføre. Møder med menighederne i både Uummannaq og Ilulissat, der var tænkt som inspiration, måtte omlægges til online-samtaler i stedet for. Det har været meget spændende at følge menighederne i denne tid. Der er kommet mange nye til menighederne. Der har været dåb af nye kristne begge steder, og specielt har der været flere unge, som har taget imod Jesus Kristus, og som ønsker at være en del af menigheden. Det lover godt for fremtiden. Ledelserne i begge menigheder udfordres og mangler flere til at træde ind i opgaverne, og der er specielt mangel på mænd til at være med i ledelserne. Børnearbejdet er desværre begrænset til kun at fungere under gudstjenesterne, men der arbejdes på at få ledere til denne arbejdsgren. Fra sommeren 2020 blev der i Missionsforbundet startet på et ”Grønlandsår – med fokus på 40 år i Grønland”. Arbejdet startede i 1979 med, at to ægtepar fik en vision om at gøre en indsats for børn og unge i Grønland, og i marts 1981 blev der indvielse af Snespurveklubben / Qupaloraarsukklubbi i Ilulissat. Det er et arbejde, som vi ser tilbage på med stor taknemlighed til Gud: at vi

som Missionsforbund fik lov at være med til at dele Evangeliet i ord og gerning i Grønland, og at vi stadig kan støtte vore venner i menighederne deroppe i deres arbejde med at forkynde Evangeliet. I dette år ”Grønlandsår”, har vi fået lov til at lave en indsamling i Missionsforbundets menigheder, der kan hjælpe til, at vi kan gøre en forskel i menighederne. Vi har haft den glæde at kunne støtte en af lederne fra Uummannaq i at tage på bibelskole i Danmark i dette år. Vi håber, at det kan blive et godt løft i hendes udvikling som leder, så hun kan rejse tilbage og inspirere menigheden lokalt, såvel som i hele Grønland. Desuden har vi støttet, at ”Myldrebiblen” på grønlandsk er uddelt til børnefamilier i menighederne. Grønlandsudvalget består i dag af 6 personer. Jens Sørensen er stoppet i udvalget efter mange års indsats. Vi er taknemlige for det gode samarbejde med ham og for det, han har givet ind i arbejdet. Vi har fået tilgang af Hanne Jensen fra Frederiksværk, og udvalget består nu af: Erik Mogensen, Allan Hansen, Leif Skov, Andreas Elleby, Hanne Jensen og Bent Fodgaard. Vore møder er omlagt fra fysiske møder til online-møder i dette år. Det giver os fordele, men også ulemper. Vi ser frem til den gode, grundige samtale om vort fremtidige engagement i Grønland. Vi vil gerne på besøg i menighederne, så vi kan fortælle om det arbejde, vi er engageret i, og derfor håber vi, at forsamlingsforbuddet bliver fjernet, så det bliver muligt at samles igen i menighederne.

Ane Marie Kristiansen er på ledertræning på Mariager Højskole 17

International mission – Rumænien

Rumænien i coronaens år af Kim Nissen, koordinator

2020 har været et meget omtumlet år for alle – uanset om man bor i Danmark eller Rumænien. Men trods de mange udfordringer, som sygdommen har givet, er det alligevel lykkedes at gennemføre rigtigt mange aktiviteter i Onesti. Vi startede året med en opmuntring til at støtte vores mønsterbrydningsprojekt for studerende. Du kan fortsat blive en del heraf. Læs mere på http:// www.helpromania.minisite.dk/

Året blev afsluttet med en række julefester. Det er en fantastisk mulighed for at bringe budskabet om Jesus Kristus til rigtig mange. Vi har holdt julefester 10 forskellige steder (Marcesti, Tg. Ocna, Poduri, Caiuti, Balaneasa, Sanduleni, Onesti, Albele, Cont og Berzunti). Vi har sunget julesange, forkyndt Evangeliet og glædet en masse børn og voksne. Alle børnene har fået julegaver og mange af de voksne en kalender for det nye år. Vi har et fantastisk team, som hjælper os med at købe ind, pakke julegaver og tage rundt i landsbyerne for at synge og hjælpe med uddeling.

Teltet i Poduri revnede under en januarstorm og menighedens samlingspunkt var derfor udfordret. Men heldigvis lykkedes det hurtigt via vore venner i Norge, at få skaffet midler til en ny teltdug. Denne gang en endnu bedre end den første, så nu håber vi, at den holder i mange år. Landet lukkede ned i forsommeren og med den voldsomme udfordring som Corona var, tilbød vi familien Pascu, at de kunne rejse til Danmark. Dorthe, Jonathan og Sara kom derfor til hjem til en noget forlænget sommerferie. I sensommeren blev Cornel desværre meget alvorligt syg og indlagt med Corona på det lokale hospital. Men Gud var god og snart blev Cornel rask igen.

Tak til alle for støtten i året der er gået – tak at du også støtter med i den tid som kommer. Husk at du også kan blive sponsor.

Kirken i Onesti er placeret i en bygning, der er klassificeret som restaurant og det var derfor en lang overgang ikke muligt at afholde gudstjenester indendørs i ”kirken”. I stedet blev besøgene i de forskellige landsbyer intensiveret med mange udendørs og indendørs gudstjenester. Så det var en svær tid for menigheden i Onesti. De måtte nøjes med online undervisning via YouTube. Uddeling af nødhjælp har også fyldt meget. Der har været reduceret meget i det forefaldende arbejde som mange forsøger sig ved.

Vær gerne med i bøn for Rumænien. Landet har mange syge og lider meget under, at de penge rumænerne normalt tjener rundt omkring i Europa ikke har været muligt. Så der sendes ikke penge hjem til familierne. Så nøden er stor og det fjerner også fokus fra den mulige smitte. Ny koordinator Fra foråret 2021 ophører Kim som koordinator i Rumæniensudvalget. Så fremover består udvalget af Arne Hansen, Tylstrup, Niels Ravn, Haderslev, Hanna Gohr, Grindsted, Benjamin Gohr, Grindsted og Anni Pedersen, Grindsted. Så vi mangler et nyt medlem. Og gerne en der har lyst til at være tovholder sammen med alle disse engagerede frivillige. Så hvis du lige nu tænker – ”det kunne jeg se mig selv i” – så send en mail til en fra udvalget og fortæl de gode nyheder. Velkommen skal du være https://www.missionsforbundet.dk/rumaenien

Missionsforbundets Børn og Unge

Et produktivt, men mærkeligt år Daniel Lundgaard, Formand for Missionsforbundets Børn og Unge

Man kan vist roligt sige at 2020 på mange måder blev et mærkeligt år. Som det var tilfældet for hele verden, så kom Corona-pandemien naturligvis også til at have stor påvirkning på MBUs arbejde, da vores lokalforeninger ligesom resten af Danmark endte med at være lukkede i store dele af året. Corona-virussen har dog ikke holdt os fra at sprede det gode budskab, så jeg vil gerne starte med at sige kæmpe TAK for indsatsen i 2020, og lad os håbe at tingene bliver mere normale i 2021! I 2020 nåede vi bl.a. at afholde ledertræf for vores spejdere inden det hele lukkede ned i marts, og hen over sommeren havde vi en flok friske unge, der brændte så meget for arbejdet med teenagere, at en nedlukning ikke skulle stoppe dem, så de lavede ”virtuel Crossroadz”, der samlede teenagere over hele landet. Vi nåede også lige at få afholdt en række regionale samlinger omkring børnearbejdet, der gav en masse gode og spændende ideer til Kristian Sloth og Simon Holtti, så det glæder vi os til at kunne komme i gang med, når vi igen må mødes! Derudover har I derude lokalt også været gode til at få ting til at lykkedes, og stadig skabt gode muligheder for, at børn og unge på en sikker måde kan mødes og dele det gode budskab om Jesus. Samtidigt med at Corona har lagt en dæmper på vores aktiviteter, så er 2020 sjovt nok også et af de år i min tid i ledelsen i MBU, hvor vi har fået lavet flest ”produkter”, og vi har set frugterne af flere års arbejde. Det handler om at vi i samarbejde med BBU har fået oversat ”Led med dit liv”-bogen, der kommer til at være den overordnede ramme for det arbejde vi har lavet med bl.a. ”Den røde tråd”, der beskriver en række aldersinddelte fokusområder om hvordan børn og unge lærer og hvilke ting der optager dem i alderen 0-30. Derudover har vi gennem et fællesarbejde med en række andre kirkelige organisationer også fået udviklet ”Vi har det godt sammen”, der er et praktisk

pædagogisk hjælpemiddel, der kan hjælpe ledere til at skabe sunde og gode fællesskaber. Endeligt er vi i skrivende stund også i gang med at få lavet podcasts og andet godt, der gerne skulle gøre det både nemt og mere spiseligt for jer, at komme i gang med ”Led med dit liv” ude lokalt – det kommer I til at høre mere om i løbet af 2021. Alt dette kan I læse meget mere om i ”værktøjskassen” på vores hjemmeside: www.mbu.dk/vaerktojskassen, og så snart landet åbner op igen, vil Simon Holtti også komme til at køre rundt og introducere jer til indholdet, for 2020 var nemlig også året, hvor vi satte hans ansættelse op – lige netop så der er ekstra tid til at komme ud og høre hvordan tingene går lokalt. Derudover så var 2020 også året hvor vi fortsat styrkede samarbejdet med BBU. I 2019 var der på årsmødet stor opbakning til øget samarbejde med BBU, og det har vi siden da arbejdet på at få op at stå. Det betyder, at vi nu både har et Samarbejdsudvalg, der arbejder overordnet med alle vores fælles aktiviteter bl.a. Jeremias, SHIP og B&U-sporene på Sommerstævnet. I 2020 har vi så også fået etableret vores Strategiudvalg, der mere overordnet kigger på samarbejdet mellem de to organisationer og fx har kigget på hvordan vi overordnet får arbejdet mere konkret med frivillighed igennem alt vores arbejde. Endeligt så var 2020 også året, hvor vi gik i gang med et større generationsskifte i ledelsen. Både Tobias Grønlund Nissen og jeg, der samlet har godt elleve års erfaring i BUS, stopper nemlig i 2021. Det er selvfølgeligt meget erfaring der forsvinder, men nogle gange skal der også nye ideer til, og vi er trygge ved de folk, der sidder tilbage i ledelsen – og på sekretariatet – og vi er sikre på at nye folk og nye ideer er det, der skal til, for at sikre, at MBU fortsat udvikler sig. Vigtigst af alt så kræver det dog jeres støtte, så lad det her være en opfordring til at I aktivt hjælper de nye folk og støtter dem i den tid vi går ind i, så vi sammen kan skabe de bedste muligheder for at føre børn og unge til tro på Jesus.

Efterskolen Lindenborg

Forstanderens beretning for 2020-2021 Anders Lausten Ohlsen, forstander

Når vi ser os omkring, er der mange, der hjælper os med at skabe en god efterskole. Det har vi erfaret mange gange over de seneste år. Guldet i baghaven I de sidste to år har vi været medlem af Lejre Erhvervsforum. Vi har mødt mange aktører, der har givet os et godt lokalt netværk med mange kompetencer: Restaurant Herthadalen og direktøren, Stefan. Herfra vil vi i fremtiden ”låne” kokke fra deres restaurant til inspiration for grøn og varieret mad i vores i forvejen gode køkken. Frederik fra Godis Grønt, med en mark ved siden af Herthadalen, hvorfra han leverer grønt til restaurant Herthadalen, Noma, 75 familier – og nu også til os. Fra maj til december vil vi modtage lokale økologiske grøntsager og bær herfra og vores elever vil kunne komme ud i marken og hjælpe Frederik. Mere guld Det er også guld for os at have Missionsforbundet som skolekreds. Hvert år afføder det nye tiltag og hvert år oplever vi en opbakning, som mange skoler kan misunde os. Vores samarbejde styrker vores værdier og vores kristne profil, som vi gerne vil kendes på. Samarbejdet med Missionsforbundet om Bibelskolen er vi fortsat med i, men kan desværre ikke stå for værtskabet, hvad vi ellers havde glædet os til. Lejrskole på en ny måde For halvandet år siden besluttede vi at hjemtage vores efterårs-lejrskole fra en tur til udlandet og i stedet holde lejrskole i Københavnsområdet. Argumentet: Færre penge og tid på transport og mere tid og økonomi på linjefag, undervisning og oplevelser. Missionsprojekter Vi vil gerne uddanne vores volontører gennem Missionsforbundets missionsprojekter og havde

håbet, at kunne arrangere en tur til Grønland, men det blev desværre til noget. Julemarkedet i slutningen af året blev aflyst, men vi forbereder sponsorløb med indsamling til Rumænien i foråret. - Vi ønsker fortsat at være engageret i skoleprojektet i Rumænien og desuden støtte børnehjemmet i Ghana. Covid-tåge Vi har som alle andre i 2020 skullet navigere i en tåge af covid19 retningslinjer. Trods det, har det været et godt år på efterskolen. Vi har ingen smittede haft, hverken blandt elever eller personale. Eleverne Vi sluttede skoleåret 19/20 af med 94 elever og begyndte i august 2020 med 106. Gennem det sidste år har vi arbejdet med at målrette vores elevoptag, så det matcher vores linjer og profil. Vi vil gerne sikre os, at elevernes forventninger og vores efterskoleophold kan gå hånd i hånd gennem hele året. Inklusion I år har vi syv elever med faglige udfordringer, hvor flere kommer fra Folkeskolernes Gruppeordning. Vi er det næste trin i deres faglige og sociale udvikling, hvor de går fra at være børn i specialiserede tilbud til at være unge i normal undervisning med støtte og opbakning på vej til at kunne tage en ungdomsuddannelse. Fremtiden Til skoleåret 21/22 har vi 110 elever indskrevet med ti på venteliste. Vi har virtuelle besøgsaftener for tiden, hvor vi optager elever til 22/23 og 23/24. I det kommende år vil vi sammen med bestyrelse og personale lægge en plan for, hvordan vi fremadrettet ønsker at prioritere tid og økonomi med fokus på kultur, værdier og indretning på efterskolen.

Magasinet

Magasinet kan noget... Peter Götz, redaktør

Magasinet har nu eksisteret i næsten tyve år efter det afløste Morgenstjernen i 2002. Morgenstjernen så dagens lys i 1889. Så vi træder i historiens dybe spor. At bladet siden efteråret 2020 er blevet digitalt og ikke længere fås i trykt form er også en del af udviklingen. Til gengæld udkommer det nu 10 gange om året! Magasinet kan noget Som DDM-menigheder bindes vi sammen gennem vores fælles internationale indsats på tre kontinenter, vores Mission i Danmark initiativer, vores Sommerstævne – når det ellers er der – vores skønne efterskole Lindenborg – og vores sekretariat med Simon og Pia. Magasinet bringer konstant beretninger fra alle disse områder og holder os løbende orienteret om det, der sker ude og hjemme. Magasinet er et bindeled for os i en hverdag, hvor vi nemt glider fra hinanden.

denne enkle udgivelse mere positiv opmærksomhed udenfor Missionsforbundet end indenfor. Den anden serie hedder HÅB FOR DIN BY – inspireret af generalsekretær, John Nielsens bog med samme navn. Fra hver menighed henter vi indtryk, der fortæller, hvad de håber for deres by og hvilken rolle de som menighed vil spille. Menigheder og mission Magasinet gør hvad der er muligt for at få stof fra menighederne – og hvad der lykkes lidt bedre – at få stof fra vores imponerende indsats i Grønland, Ghana, Rumænien, Thailand og Myanmar. Artikler fra mennesker, der har noget på hjerte er altid velkomne ligesom vi regelmæssigt også tager os plads til et par boganmeldelser.

Tidligere fortalte Morgenstjernen os om folks fødselsdage når de var blevet ’gamle nok’ og desuden om dødsfald i de enkelte menigheder. I dag forsøger vi at fortælle om livet og det som fremtiden inviterer os ind i.

Hjerteblod Det er helt klart for enhver, at Magasinet ikke er sat op, hverken i form eller indhold, så det er spændende for en teenager. Det bliver måned for måned til med de midler der er til rådighed. Men på den måde er det også tæt på virkeligheden. Læserens virkelighed. Menighedernes virkelighed. Missionsforbundets virkelighed. Missionsfelternes virkelighed. Efterskolens virkelighed. Din og min virkelighed!

Refleksion Lige nu kører der to serier i Magasinet, hvor mange kommer til orde med deres meninger.

Vi er dem vi er og dem, som Gud velsigner os til at være, hverken mere eller mindre – og det vil Magasinet gerne fortælle om.

Den ene serie handler om TRO TIL TIDEN. Vi spørger forskellige mennesker i vores menigheder om, hvad de her otte år efter udgivelsen af det lille skrift, tænker, når de læser det. For faktisk fik

Redaktionen består af Brian Kjøller, John Nielsen og Peter Götz. Layouteren hedder Janie Riisager Conrad og sekretariatet sørger for at bladet kommer på DDM’s hjemmeside.

Menighedernes årsregnskaber og medlemsstatistik

Oversigt over menighedernes årsregnskaber for 2020 Menighed

Gaver & kollekter

Andre indtægter

Indtægter i alt

Ansatte udgifter

Annoncer & tr

Frederiksværk

707.287

523.821

1.231.108

389.815

8.209

Humlebæk

682.653

232.135

914.788

419.673

2.401

Kbh. Vanløse

1.444.827

596.698

2.041.525

1.203.456

2.775

Næstved

508.733

531.106

1.039.839

289.208

1.611

Osted

692.816

180.736

873.602

517.723

3.023

Rønne

384.353

735.296

1.119.649

282.201

Slagelse

206.950

488.412

695.362

60.000

1.064

Sorø

236.783

558.347

795.130

110.517

5.014

Østre distrikt

4.864.402

3.846.551

8.711.003

3.272.593

24.097

Grindsted

1.548.265

459.736

2.008.001

781.820

40.920

Haderslev

353.095

161.005

514.100

138.593

1.237

Aabenraa

Aarhus

751.717

229.755

981.473

589.360

17.621

Søndre distrikt

2.653.077

850.496

3.503.574

1.509.773

59.778

Stenum

1.127.579

197.480

1.325.059

261.057

4.688

Thisted

650.988

382.989

1.033.977

462.095

10.464

Tylstrup

463.925

46.185

510.110

327.034

10.777

Vadum

864.030

518.876

1.382.907

549.085

4.797

Aalborg

2.291.776

555.900

2.847.676

730.473

9.991

Nordre distrikt

5.398.298

1.701.430

7.099.729

2.329.744

40.717

DDM i alt

12.915.777

6.398.477

19.314.306

7.112.110

124.592

Medlemsstatistik - Det Danske Missionsforbund pr. 31. dec. 2020 Menighed

Kirkenavn

Medlemmer 01.01.20

Tilgang

Afgang

Samlet anta

Frederiksværk

Salem

Humlebæk

Strandvejskirken

Kbh.Vanløse

Vanløse Frikirke

173

171

Næstved

Birkebjergkirken

Osted

Osted Frikirke

Rønne

Missionskirken

Slagelse

Den vietnamesiske men.

Sorø

Frikirken

705

698

Østre distrikt Grindsted

Vestermarkskirken

228

227

Haderslev

Din Frikirke

Aabenraa

Frikirken

Århus

Saralystkirken

104

117

421

Søndre distrikt

Stenum

Vesterkirken

107

104

Thisted

Kronborgvejens Kirkecenter

Tylstrup

Tylstrup Frikirke

Vadum

Vadum Kirkecenter

113

118

Aalborg

Bethaniakirken

258

235

Nordre distrikt

621

600

DDM totalt

1747

1719

ryksager Til forbund. HM & IM

Til andre missionsopg B&U arbejdet

Andre udgifter

Udgifter i alt

108.006

12.000

224.766

742.796

60.000

2.865

1.747

414.184

900.870

252.710

15.000

302.097

1.776.038

110.541

26.376

8.000

738.796

1.174.532

77.000

2.620

37.000

145.827

783.193

60.079

980

120.000

566.402

1.029.662

10.000

2.000

5.040

41.919

120.023

65.450

2.000

10.000

161.398

354.379

743.786

51.841

193.787

2.595.389

6.881.493

189.232

76.907

45.000

615.822

1.749.701

19.000

2.955

25.000

114.861

301.646

60.000

41.675

46.298

440.494

1.195.448

268.232

121.537

116.298

1.171.177

3.246.795

25.000

11.000

19.600

1.112.403

1.433.748

60.000

47.078

437.541

1.017.178

70.550

7.200

10.000

145.483

571.044

413.222

4.725

5.950

399.851

1.377.630

210.000

667.430

4.396

466.606

2.088.896

778.772

737.433

39.946

2.561.884

6.488.496

1.790.790

910.811

350.031

6.328.450

16.616.784

al pr. 31.12.20

Barnevelsignelser

Overhøringer / konfirmationer

Døbte Vielser

Begravelser

Balance

Balance pr. 31/12 2020 Aktiver

Passiver

Bankbeholdning

4.732.780

Mellemregning med MBU

5.224

Pantebrev Rosenlunden

366.349

Depotpenge bygning Lindenborg

2.930.473

Lån til Aabenraa

204.978

Etabl.omk. til Dorthe og Cornel

118.164

Værdipapirer

2.044.763

Anden gæld

397.532

Driftsmidler og inventar

Gæld i alt

3.451.393

Periodeafgrænsningsposter

77.947

Andre tilgodehavender

266.484

Egenkapital

627.255

Tilgode fra sommerstævne

52.766

Reserver

3.726.154

Tilgode fra rejse til Ghana/fly

58.735

Egenkapital i alt

4.353.409

Aktiver i alt

7.804.802

Passiver i alt

7.804.802

Reserver Specifikation af Reserver

Bunden arv

106.450

Bunden gave

40.000

Mission i Danmark

557.051

Kursus-/lejrsted Lindenborg

953.457

Etablering af genbrugsbutik

123.125

Fynsfonden

120.000

Præsteuddannelse

225.000

Lynggården, Brovst

150.000

International mission

1.451.071

Reserver i alt

3.726.154

Indsamlinger

Specifikation af igangværende projekter i International Mission Projekt specifikation

Primo

Indtægter

Udgifter

Ultimo

Ghana, ej formålsbestemt

174.124

413.446

430.000

157.570

Ghana, uddannelsesstøtte Francis

13.300

44.000

36.000

21.300

Ghana, skoleprojekt

40.000

20.000

60.000

227.424

477.446

526.000

178.870

Grønland, Ilullisat ej formålsbestemt

89.763

60.666

22.500

127.929

Grønland, Uummanaq ej formålsbestemt

92.206

54.803

12.500

134.509

Grønland, projekter

131.000

19.092

111.908

Grønland, udvikling

68.833

Grønlandsår, Ane Marie støtte + bibler

3.664

381.802

119.133

54.092

446.843

Rumænien, ej formålsbestemt

2.369

126.888

70.000

59.257

Rumænien, formålsbestemt

202.409

5.000

10.000

197.409

Rumænien, akut nødhjælp

8.826

19.000

34.000

-6.174

Rumænien, skoleprojekt

144.038

199.921

89.150

254.809

Rumænien, Tænk Stort projekt

45.000

17.250

27.750

357.642

395.809

220.400

533.051

Thailand, Fredens Stemme

86.693

93.474

70.024

110.143

Thailand, udvikling

95.901

24.850

71.051

Thailand, fængseslsmission, Udon Thani, Somwang

72.800

35.500

7.500

100.800

Myanmar, ’udsatte kvinder’ KWEG

-10.909

53.720

35.000

7.811

Myanmar, flygtninge

20.735

8.600

26.833

2.502

265.220

191.294

164.207

292.307

1.232.088

1.183.682

964.699

1.451.070

Regnskab og budget DDM

Realiseret 2020

Budget 2021

Budget 2022

Budget 2023

Bidrag fra menighederne

1.364.354

1.338.760

1.366.760

Fra genbrugsbutikker

432.800

600.000

Øvrige gaver og diverse

761.446

500.000

450.000

Gaver § 8A

683.438

350.000

400.000

3.242.038

2.788.760

2.816.760

Udlodningsmidler

242.018

250.000

COVID-19 kompensation vedr. sommerstævne

131.187

Momskompensation

17.094

40.000

20.000

TILSKUD OG STØTTE I ALT

390.299

290.000

270.000

Missionsforstander - honorarer

18.000

24.000

Deltagerbetaling

40.600

25.000

VITAL indtægter, varesalg

15.374

10.000

Sommerstævne

55.594

Administrationsbidrag, IM

60.000

AKTIVITETSINDTÆGTER I ALT

129.568

119.000

INDTÆGTER I ALT

3.761.905

3.197.760

3.205.760

Missionsforstander, løn

533.909

555.454

566.563

577.894

Missionsforstander, rejser

49.175

90.000

Missionsforstander, kontorhold og tlf.

16.039

16.000

Missionsforstander i alt

599.123

661.454

672.563

683.894

Sekretariat, løn og pension

244.560

274.826

250.000

255.000

Sekretariat, kontorhold

38.804

50.000

Sekretariat, kontorleje Lindenborg

18.275

19.096

19.000

Sekretariat, møder og rejser m.v.

1.401

4.000

5.000

Regulering af feriepengeforpligtelse

32.437

4.800

5.000

INDTÆGTER GAVER OG BIDRAG

GAVER OG BIDRAG I ALT (excl. IM projekter) TILSKUD OG STØTTE

AKTIVITETSINDTÆGTER

OMKOSTNINGER LØN, PERSONALE OG ADMINISTRATION

Samlede arbejdsgiverbidrag

8.923

9.236

9.500

Sekretariat i alt

344.401

357.159

338.301

343.501

Forbundsråd, møder og rejser

23.209

50.000

Repræsentantskabsmøder

9.933

2.000

Repræsentationsudgifter

6.000

15.000

6.000

Kontingenter

98.230

60.000

85.000

Collect medlemssystem

39.250

15.000

Forsikringer

15.083

17.000

Regnskab og revision

50.000

51.000

52.000

54.000

Gaver og blomster

9.121

5.000

Administration i alt

244.826

206.000

226.000

219.000

1.188.350

1.224.613

1.236.864

1.246.395

Magasinet

75.629

15.629

53.000

55.000

Hjemmeside/hosting

1.588

1.000

2.000

Kommunikationsteam

2.255

6.000

30.000

6.000

79.472

22.629

85.000

63.000

LØN, PERSONALE OG ADMINISTRATION I ALT INFORMATION OG KOMMUNIKATION

INFORMATION OG KOMMUNIKATION I ALT

DDM

Realiseret 2020

Budget 2021

Budget 2022

Budget 2023

Mission i Danmark-udvalg

3.805

30.000

35.000

40.000

Inspirationsdag

510

10.000

Støtte til kirkeplantning

40.000

80.000

40.000

VITAL

20.597

25.000

20.000

Lederuddannelse, kurser m.v.

9.527

5.000

Sommerstævne

160.654

Seniorlejr

1.810

Præstesamling

25.181

35.000

Præsteuddannelse

25.000

Bibelskole

9.862

296.946

210.000

175.000

Driftstilskud, rejser m.v. - Ghana

100.135

100.000

120.000

125.000

Driftstilskud, rejser m.v. - Grønland

132.120

194.000

Driftstilskud, rejser m.v. - Rumænien

235.876

285.000

Driftstilskud, rejser m.v. - Thailand

194.627

233.000

203.000

Missionssekretær, rejseudgifter m.v.

2.058

25.000

Administrationsbidrag, IM

60.000

Gaver overført til IM-projekter

964.699

930.000

1.629.515

1.827.000

1.847.000

1.822.000

Gaver overført til små menigheder

290.072

Afskrivninger på anlægsaktiver

101.501

25.100

OMKOSTNINGER I ALT

3.585.856

3.309.342

3.343.864

3.306.395

RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER

176.050

-111.581

-138.104

-100.635

Afkast af arv

2.000

Overført fra reserver

-2.000

Renteindtægter, pantebrev og udlån

16.421

16.000

18.000

Renteudgifter, pengeinstitutter

MISSION I DANMARK

MISSION I DANMARK I ALT INTERNATIONAL MISSION

INTERNATIONAL MISSION I ALT

FINANSIELLE POSTER

-21.541

-20.000

-15.000

FINANSIELLE POSTER I ALT

-5.120

-4.000

3.000

RESULTAT

170.930

-115.581

-135.104

-97.635

Mission i Danmark, fin. af kirkeplantepakke

-40.000

-80.000

-40.000

Præsteuddannelsesreserve, fin. af præsteuddann.

-25.000

Bunden arv

-2.000

Overført fra reserver for International Mission

-138.729

Hensættelse til reserver for International Mission

357.712

Overført resultat

18.947

-8.581

-68.104

-30.635

170.930

-115.581

-135.104

-97.635

RESULTATDISPONERING Overført fra reserver:

RESULTATDISPONERING I ALT