Gaceta Seguridad GC enero 2023

GACETA

AMESP

Entrega de resultados mesa directiva 2020-2022

Convivio del día de reyes

2023: Nos reinventamos para los nuevos retos

Capacitación AVSEC

Capacitación jefes de turno

1a Asamblea General Ordinaria de la mesa directiva 2022-2024

ASIS toma de protesta 2023

Edición: enero 2023

Corporativo

Director Grupo Consultores: Cap. Salvador López Contreras

Director Adminsitrativo: Lic. Carlos López Reyes

Editorial

Editor: Javier Aguilar

Jefa de información: Jessica Flores

Coordinador Editorial: Antonio Quintero

Información de: AMESP, Capital humano, Capacitación, Recursos Materiales, Normatividad, Marketing y Ventas.

Fotografías: Javier Quintal, Javier Aguilar y Banco de imágenes

Contacto

Corporativo: 55-5535-9462

Recursos Humanos: 55-5207-5696 | 55-5514-7142

marketing@seguridadgc.com www.seguridadgc.com

Bienvenidos X12

@GrupoConsultoresSeguridadPrivada Grupo Consultores Seguridad Privada seguridadgc_ instagram

Diseño e impresión

Metrical Media Agency contacto@metricalmedia.mx www.metricalmedia.mx

EDITORIAL

“Estimados compañeras y compañeros de la gran familia de Grupo Consultores, este año que inicia quiero agradecerles todo el esfuerzo realizado en cada una de sus áreas.

Para mantener a nuestras empresas sanas y con un gran compromiso de seguir creciendo en beneficio de todo el personal que día con día demuestra en cada una de sus posiciones la pasión por su trabajo, les reitero mi agradecimiento profundo y aprovecho para desearles a ustedes y su familia un gran y exitoso 2023”

Cap. Salvador López Contreras PRESIDENTE DE GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL

EDITORIAL 2023

“Sabemos que este año es una nueva oportunidad para alcanzar nuevos éxitos y fortalecer nuestro compromiso con la seguridad de nuestros clientes.

El éxito no es un destino, es un viaje que empezamos a recorrer cada día con dedicación y pasión por lo que hacemos.

Juntos podemos lograr grandes cosas. Sigamos trabajando con fuerza y determinación para alcanzar nuestras metas.

La seguridad es un valor fundamental, y nuestra misión es brindar la mejor protección a aquellos que nos otorgan su confianza día con día.

Este año es el momento perfecto para renovar nuestro compromiso con la excelencia y la innovación en la industria de seguridad.

Nuestra dedicación, experiencia y conocimiento son nuestras mayores armas para garantizar la seguridad de nuestros clientes.

Juntos podemos crear un futuro más seguro para todos. Sigamos trabajando con entusiasmo y profesionalismo.

Este año es un nuevo comienzo, lleno de oportunidades para crecer y mejorar cada día más”

Lic. Carlos López Reyes DIRECTOR ADMINISTRATIVO

ÁREAS DE TRABAJO

Estamos listos para los retos del 2023

CONVIVIO “ROSCA DE REYES 2023”

Sigamos disfrutando de esta tradición.

PROCRASTINACIÓN Y CÓMO SUPERARLA

La procrastinación es el hábito de aplazar determinadas actividades y hacer en su lugar otras más agradables. Prácticamente es “Dejar para mañana lo que puedes hacer hoy”

Cada vez que caes en este mal hábito aumentas tus tiempos de ejecución y te alejas de tus objetivos; por ello, te compartimos 7 ConsulTIP´S para cambiar éste mal hábito.

1) Conecta el trabajo con los objetivos: Entiende con claridad como contribuye esa actividad con tu trabajo o con el de tus compañeros.

2) Aclara las prioridades: Con las prioridades claras, identificarás qué tareas son más importantes y así podrás atender su gestión.

3) Usa los objetivos para combatir el perfeccionismo: A veces, los procastinadores crónicos en realidad son perfeccionistas; si reorientas las prioridades en torno al impacto, disminuirá la presión sobre el perfeccionismo y te pondrás a trabajar.

4) Divide las actividades grandes en tareas más pequeñas: Será muy útil que dividas las piezas grandes en porciones pequeñas, probablemente descubras que no eres responsable de todos los aspectos en esa actividad.

6) Establece fechas de entrega: Si no tienes una fecha de entrega, será difícil que no lo postergues para cuando “me lo pidan”; por ello es importante que los límites de tiempos los pongas tú.

7) Prueba con alguna estrategia de gestión de tiempo: Existen diversas técnicas /métodos para la gestión del tiempo que te ayudarán a dejar de hacer “varias cosas a la vez” para entrar mejor en un “estado de fluidez”

5) Captura todo lo que hay que hacer: Tener una lista de trabajos pendientes te ayudará a dar mejor seguimiento y cumplimiento de cada una de las tareas; recuerda organizar y priorizar.

La estrategia de probar con la fuerza de voluntad y tomar la actitud de “sólo hazlo”, será efectiva por un corto plazo; por ello, es importante que desarrolles tus habilidades personales mediante una técnica/método que te guie para eliminar este hábito.

ACTIVIDAD COMO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

Primera “entrega de tapitas” al centro de acopio AMANC, una noble institución de ayuda para niños con cáncer.

Gracias a todos los que colaboraron con esta noble causa y muchas felicidades al área de Nóminas por su primer lugar en la recolección de tapitas.

CIA KAPITAL PATROCINADOR EN ASIS CAPÍTULO BAJÍO

Fuimos patrocinadores oficiales de la reunión mensual ASIS Capítulo Bajío con el tema “Creando una cultura de la seguridad”

En donde expuso nuestro presidente el Cap. Salvador López sobre cómo podemos ayudar a los negocios y empresas a impulsar sus servicios sin descapitalizarse.

Nos acompañó nuestro director comercial el Ing. J. Luis Alvarado.

MANTENIMIENTO EN CONSULTORES

Se realizaron actividades en el arreglo de puertas de las oficinas, escalones y estética general, además revisión de las instalaciones.

CAPACITACIÓN JEFES DE TURNO

Tuvimos curso de capacitación para jefes de turnos de las diferentes empresas que conformamos Grupo Consultores.

Para monitoreo CCTV.

1ª ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA MESA DIRECTIVA

2022-2024

En enero del 2023 se llevó a cabo la conferencia “Entorno Económico de México: desafíos, perspectivas y análisis” en donde se realizó la entrega y recepción de la documentación administrativa de la mesa directiva, saliente y entrante a través de sus presidentes: Cap. Salvador López Contreras y Lic. Gabriel Bernal Gómez respectivamente.

TOMA DE PROTESTA 2023

Nuestro presidente Cap. Salvador López, presente en la toma de protesta de la Mesa Directiva de ASIS Capítulo México 217 con nuestro Director comercial J. Luis Alvarado quien fungió como maestro de ceremonia en el Club de banqueros.

BIENVENIDOS X12

Disney

Lauman

Volvo

GESTIÓN DE TIEMP

Es una habilidad que consiste en optimizar y utilizar bien tu tiempo; lograr más, con menos esfuerzo. Cuando se aprende a administrar el propio tiempo mejoramos nuestra capacidad de concentración y un mayor enfoque genera una mayor eficiencia.

De acuerdo con un estudio de la Harvard Business Review, existen 3 dimensiones para poder manejar el tiempo de manera adecuada:

Conciencia: Entender el tiempo como un recurso limitado.

Arreglo: Organizar metas, planes, tareas y horarios.

Adaptación: Monitorear el uso del tiempo, las interrupciones y el “sabotaje corporativo” (cambio de prioridades).

Tal como existen actividades importantes que nos hacen que movamos el itinerario planeado, también están los distractores que consumen el tiempo y sin darnos cuenta ha pasado media o una hora entera revisando redes sociales; por ello te presentamos algunas técnicas de gestión de tiempo, elige la que consideres más adecuada para ti.

El método “GETTING THINGS DONE” (GTD): Mientras más información tengas que seguir mentalmente, menos productividad y concentración tendrás. En vez de depender de tu mente, la metodología GDT propone almacenar toda esa información en una fuente de referencias externa y bien organizada.

La técnica “POMODORO”: Ésta técnica propone alternar entre sesiones de trabajo y de descanso. Un trabajo que dura 35 minutos, después de los cuales hay un descanso de 5 minutos. Al trabajar en secuencias breves, es más probable que se logre mayor productividad y mantenga la motivación.

El TIME BLOCKING: Planificar cada momento del día. Con esta técnica puedes dividir la semana laboral en pequeños bloques de tiempo para poder revisar los emails, trabajar en proyectos o tomar un descanso.

El TIMEBOXING: Orientada a los objetivos que pueden ayudarte a aumentar la productividad y a evitar la procrastinación. Un “timebox” o bloque de tiempo representa un objetivo para finalizar una tarea en particular dentro de un marco temporal específico.

LA REGLA DE LOS DOS MINUTOS: Es una estrategia muy simple de gestión del tiempo: si necesitas menos de 2 minutos para finalizar una tarea, hazla ahora. Esta metodología se centra en las tareas pequeñas con la convicción de que si la quitas rápido del camino, tendrás más tiempo y más claridad mental para poder abocarte luego al trabajo de alto impacto y terminarlo.

MATRIZ DE EISENHOWER: 4 cuadrantes. 01 02

EMPLEADO DEL MES

Neftalí Garcés R.

13 años de servicio

Queremos felicitar a nuestro empleado del mes de enero 2023 con Seguridad GC. Agradecemos su desempeño, trabajo con responsabilidad y dedicación. ¡Que sigan los éxitos!

Cumpleaños! ¡Feliz

Muchas felicidades a todos nuestros cumpleañeros del mes de enero 2023: Cap. Salvador López, Marcela Hernández, José Manuel Jiménez, Vanessa Rodríguez y Valeria Rosas.

ANIVERSARIO EN CONSULTORES ENERO 2023

Muchas felicidades a nuestros compañeros que conforman las empresas de Grupo Consultores y que celebran un año más con nosotros. Gracias y que sigan los éxitos.

16° 20°

ANIVERSARIO ANIVERSARIO

JULIO ALDANA RECURSOS MATERIALES

DANIEL MÉNDEZ OPERACIONES

11° 8°

ANIVERSARIO ANIVERSARIO

CARLOS GREGORIO OPERACIONES

14° 11° 7° 2°

ANIVERSARIO ANIVERSARIO ANIVERSARIO ANIVERSARIO

ARLETTE PACHECO CAPITAL HUMANO

FEDERICO GARCÍA OPERACIONES

RODOLFO SOLÍS OPERACIONES

JOSUÉ RAMÍREZ DIRECTOR CIA

IVÁN MENDOZA RECURSOS MATERIALES

NUESTRA EMPRESA

MISIÓN

Ser reconocidos como un socio comercial de las organizaciones para el alcance de sus metas, mediante el liderazgo en la seguridad integral para promover y desarrollar al capital humano, utilizando técnicas de vanguardia para lograr altos estándares de calidad de desempeño y contribuir a su competitividad y de la manera inmediata satisfacer oportunamente las necesidades de nuestros clientes.

VISIÓN

Proporcionar soluciones efectivas a nuestros clientes que contribuyan al logro de objetivos y metas organizacionales y con ello asegurar su satisfacción y rebasar sus expectativas de proveer, motivar, desarrollar y conservar el recurso humano con conocimientos técnicos para garantizar la seguridad integral generando sustentabilidad de la organización creando un mayor bienestar de nuestros grupos de interés.

POLÍTICAS

En Grupo Consultores, nuestra prioridad es cumplir los compromisos establecidos con nuestros clientes en los servicios de seguridad privada integral que proporcionamos, con orientación a fortalecer la cadena de suministro: Manteniendo la integridad de nuestros procesos y aplicando estrategias

para prevenir actividades ilícitas, corrupción y prohíba soborno, reduciendo la probabilidad y consecuencias de riesgos identificados, evitando eventos indeseables o perjudiciales. Cumpliendo con las leyes antisoborno y la satisfacción de los requisitos legales aplicables y otros, incluidos los compromisos voluntarios que hemos adquirido. Respetando el Código de Ética y Conducta y los principios de Responsabilidad Social a través de un comportamiento ético, honesto, integral, de equidad, respetando los derechos humanos, integrando mejores prácticas y acciones sociales y medioambientales con los diferentes grupos de interés. Promoviendo el planteamiento de inquietudes de buena fe o sobre la base de una creencia razonable, en confianza y sin temor a represalias. Contamos con un Sistema de Gestión Integral que incluye el compromiso y requerimientos en aspectos de Calidad, Control, Seguridad de la información, Antisoborno, Seguridad de Operación de Empresa de Seguridad Privada y Responsabilidad Social, aplicando un modelo de mejora continua. Grupo Consultores tiene la autoridad y la independencia de la función del cumplimiento anti soborno, no tolera cualquier acto soborno, fraude y/o corrupción u otras irregularidades, el incumpliendo de las normativas será causal suficiente para desvincular a un colaborador y/o terminar la relación comercial con un proveedor y/o socio de negocio.

Gaceta oficial de