Cartilha MEDE - Agroindústria

Para ir bem, da produção às vendas.

MEDE - Agroindústria: inovação e competitividade com foco em resultados.

MEDE AGROINDÚSTRIA

Plano de Melhoria do Desempenho Empresarial para Agroindústrias é um método de atendimento avançado que tem como objetivo o desenvolvimento da maturidade gerencial do público atendido. É composto por um conjunto de atividades para orientação e aperfeiçoamento da gestão empresarial, produção, tecnologia e acesso a mercado, com foco nos resultados e competitividade do empreendimento.

O MEDE - Agroindústria abrange uma avaliação qualitativa regular, com a definição e monitoramento de indicadores de desempenho empresarial, através de um plano de ação assessorado, atuando no empreendimento no período de até dois anos.

- Atendimento personalizado e com foco em resultados; - Metas e ações de curto, médio e longo prazo; - Soluções indicadas de acordo com sua necessidade; - Monitoramento através de indicadores; - Valor de consultoria muito abaixo do praticado no mercado.

ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO 1. Diagnóstico de Reconhecimento; 2. Plano de Negócios/Plano Operacional; 3. Validação do Plano de Negócios e Definição do Plano de Ação; 4. Implantação do Plano de Indicadores para o Assessoramento; 5. Acompanhamento e Assessoria em Gestão; 6. Ações de Dinamização Empreendedora.

AÇÕES PARA GERAR RESULTADOS •

Análise apurada da situação e gargalos empreendimentos, com proposições de melhoria;

•

Definição de metas e mensuração através de indicadores de desempenho;

•

Consultorias mensais com acompanhamento in loco;

•

Soluções e metodologias de gestão: Contábil e Financeira, Marketing e Vendas, Processo Produtivo e Boas Práticas de Fabricação;

•

Melhoria da competitividade dos empreendimentos.

orientação

técnica

dos

e

BENEFÍCIOS •

Consultoria no próprio empreendimento, identificando na prática as oportunidades de melhorias na gestão do negócio;

•

Indicação de soluções, com foco em resultados, para atender as necessidades dos empreendedores;

•

Atendimento continuado, com plano de ação de curto, médio e longo prazo;

•

Custo de consultoria bem abaixo do praticado no mercado.

PRINCIPAIS GANHOS E RESULTADOS PARA O CLIENTE •

Desenvolvimento da visão de negócios;

•

Plano de negócios dinâmico com o roteiro para gestão;

•

Indicadores de desempenho empresarial;

•

Obtenção de ganhos mensuráveis para o empreendimento;

•

Processos e rotinas básicos de gestão implantados;

•

Melhoria dos processos operacionais e tecnológicos.

EMPREENDIMENTOS QUE PODEM PARTICIPAR Empreendimentos Agroindustriais classificados como:

EMPRESA DE PEQU ENO P ORT E :

faturamento anual entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões MICROEMPRESA:

faturamento anual

até R$ 360 mil

6

5

4

3

2

1

100

20

10

120

10

CH

AÇÕES DE DINAMIZAÇÃO 200 EMPREENDEDORA TOTAL HORAS 460

DIAGNÓSTICO DE RECONHECIMENTO PLANO DE NEGÓCIOS/ PLANO OPERACIONAL VALIDAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS E DEFINIÇÃO DO PLANO DE AÇÃO IMPLANTAÇÃO PLANO INDICADORES ACOMPANHAMENTO E ASSESSORIA EM GESTÃO

ETAPA

CRONOGRAMA: ANO 2/MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

ANO 1/MESES

R$ 2.310,00

R$ 4.620,00

MICROEMPRESAS

PEQUENAS EMPRESAS

PEQUENAS EMPRESAS

MICROEMPRESAS

ANO 2

R$ 1.100,00

R$ 550,00

INVESTIMENTO

Observação: Valores sem a inclusão da Etapa 6 - Ações de Dinamização Empreendedora. Condições e valores sujeitos a alteração.

INVESTIMENTO

ANO 1

a visita do SEBRAE ao seu empreendimento para identificação do perfil e nível de maturidade.

maturidade elevado, nos quais estão envolvidos processos produtivos agroindustriais. Solicite

O cronograma e o investimento foram adequados para empreendimentos com nível de

INVESTIMENTO

FORMAS DE PAGAMENTO Cartão de crédito, boleto bancário ou cheque.

ENTREGAS PREVISTAS ETAPAS

ENTREGAS

QUANT.

Diagnóstico preenchido

01

Termo de Compromisso do Empreendimento assinado

01

Plano de Negócios/ Plano Operacional

Plano de Negócios elaborado

01

Validação do Plano de Negócios e Definição do Plano de Ação

Relatório de Viabilidade do Empreendimento

01

Plano de Ação

01

Implantação do Plano de Indicadores para o Assessoramento

Relatório de Indicadores Implantados

01

Acompanhamento e Assessoria em Gestão

Relatório Sintético de Atividades (RSA) preenchido a cada etapa de visita

10

Diagnóstico de Reconhecimento

IMPORTANTE Para participação no MEDE é imprescindível que o empreendedor ou o contador do empreendimento prestem todas as informações solicitadas pelo consultor, no prazo estabelecido.

O SEBRAE Bahia tem o compromisso (registrado em contrato) de garantir a segurança e a confidencialidade dos dados.

O empreendedor poderá acompanhar todas as informações geradas durante a execução das etapas através do sistema MEDE - Agroindústria.

O MEDE é um plano que visa promover a sustentabilidade e a melhoria dos resultados. Por isso, há a necessidade de conhecer detalhadamente a situação do empreendimento.

RESULTADOS GERAIS ESPERADOS Aumento da receita de vendas; Acesso a mercados e comercialização; Profissionalização e maturidade gerencial.

Para mais informações, procure o SEBRAE mais próximo ou ligue

0800 570 0800.

ImpressĂŁo: Junho/2016.