Niedersächsische Wirtschaft 2/2026

Niedersächsische

Das regionale Wirtschaftsmagazin der IHK Hannover.

Hauptsache

Bewegung an der frischen Luft heilt nicht die Welt, ist aber etwas, das man zumindest selbst in der Hand hat.

› Zielgerichtete Platzierung

› Hohe Reichweite

› Hochwertiges Ambiente

› Entspannte Atmosphäre AB 2.700¤ PRO WOCHE

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Mehr Praktika!

Jugend braucht Praktika. Und Sie brauchen die Jugend. Auch wenn das Thema Fachkräftesicherung angesichts der aktuellen Krisen, der notwendigen Transformationen und wirtschaftlichen Herausforderungen etwas in den Hintergrund gerückt ist: Bereits 2029 werden in Deutschland fast zwei Millionen Menschen weniger für den Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen. Nur wenn genügend gut ausgebildete Arbeits- und Fachkräfte auf allen Ebenen vorhanden sind, entwickeln wir die Kraft für Innovationen, Digitalisierung und Transformation. Wir müssen also in den Nachwuchs investieren – nicht trotz, sondern gerade wegen aller Herausforderungen.

„Eine Schlüsselrolle spielt eine umfassende berufliche Orientierung während der Schulzeit.“

Doch wie findet ein junger Mensch heraus, wo seine Stärken liegen, welcher Beruf der richtige für ihn ist? Eine Schlüsselrolle spielt dabei eine umfassende berufliche Orientierung während der Schulzeit.

Wir als IHK setzen uns deshalb auf politischer Ebene nachdrücklich für dieses Thema ein. So konnten wir erreichen, dass die berufliche Orientierung für alle Schulformen, auch für die Gymnasien, nach derzeitigem Stand im neuen Schulgesetz verbindlich verankert wird. Das ist Chance und Aufgabe zugleich. Als IHK bieten wir mit Ausbildungsbotschafterinnen und -botschaftern, Job-Up-Stores oder Informationsangeboten im Umfeld von Sportveranstaltungen ein breites Portfolio für Schulen an. Die praktische Erfahrung im Unternehmen lässt sich aber durch nichts ersetzen. Wir wissen, dass es bereits viele Unternehmen gibt, die mit Schulen eng zusammenarbeiten. Es werden aber noch mehr gebraucht.

Denn in den vergangenen Monaten erreichten uns verstärkt Rückmeldungen, dass

Jugendliche keine oder nur sehr schwer Praktikumsplätze finden. Sie schreiben viele Bewerbungen und erhalten kaum Rückmeldungen. Das frustriert die Jugendlichen und nährt den Boden für unsinnige politische Maßnahmen wie beispielsweise eine Ausbildungsplatzabgabe.

Deshalb: Denken Sie bitte darüber nach, ob Sie Schülerinnen und Schülern ein Praktikum oder andere praktische Erfahrungen wie Betriebsbesuche oder Projekte ermöglichen können und stellen Sie Ihre Angebote in unsere Praktikumsbörse ein.

Ein Praktikum bedeutet Aufwand, das ist uns bewusst. Es ist aber gleichzeitig auch eine Investition in die Zukunftsfähigkeit unserer Wirtschaft. Und in Ihre.

Maike Bielfeldt

Hauptgeschäftsführerin der IHK Hannover

Mehr Informationen zum Thema Praktika finden Sie auf den Seiten 28 und 66.

46 • Verkehr 48 • Seminare 50 • Welcome & Business Center/ Fachkräfte 52 • Recht 54

Vermischtes & andere Rubriken Kommentar 3 • Der Name der Firma 36 • In der Region vertreten 41 • Gestartet/Firmenjubiläen 42 • Unternehmen in Kürze 44 • Unternehmensbörse 45 • Landesgartenschau in Bad Nenndorf 56 • Buch: Geflüchtete erzählen vom Ankommen 58 • Zeitreise 59 • Impressum 59 • Social Media 60 • Peppermint Park Studios 62 • 130 Jahre Hannover 96 • 63 • IdeenExpo 2026 64 • Ausstieg: Praktika bei Arineo66 2|2026

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Abenteuer-Touren „mit Fell“ im Solling

Mit Huskys und Dogscootern wandern, mit einem Wüstenbussard auf dem Arm spazieren gehen, mit minimalen Ressourcen ausgestattet ein paar Tage in der Wildnis überleben, mit Kindern Geburtstag im Wildniscamp feiern, im beheizten Zelt beim Damwild glampen oder einfach mal sein eigenes Messer herstellen: Diese und andere Events bietet Axel Winter (43) seit zehn Jahren mit seinem Unternehmen Wildguide im Solling/Vogler an. Pro Jahr kommen rund zwei- bis dreitausend outdoorbegeisterte Menschen aller Altersgruppen zu den Events des Wildnis-, Erlebnis- und Umweltpädagogen, um in den dichten Wäldern und sanften Wiesenthälern des Höhenzugs Solling die Natur zu erleben. Für diejenigen, die sich mit der Natur nicht nur einen oder mehrere Tage beschäftigen möchten, bietet Wildguide in diesem Naturparadies des Weserberglands auch eine Wildnispädagogikausbildung an. (dö)

Kopf hoch und raus

Spüren Sie es auch? Eine ständige Unruhe, irgendwie ein Gefühl der Unsicherheit, das immer da ist. Selbst wenn nichts unmittelbar droht. Man erlebt es in Gesprächen mit anderen und ebenso, wenn man zu grübeln beginnt. Wir leben mit einem Grundrauschen der Krise. Und es wird nicht weniger. Manchmal, so scheint es, haben wir uns daran schon gewöhnt.

Was also tun? So entstand die Idee zu dieser Ausgabe: Frühjahr, nach draußen, sich bewegen. Das rettet die Welt nicht. Kann aber eine Hilfe sein gegen das Krisenrauschen. Sich einfach besser fühlen durch Bewegung: Das sagt zum Beispiel der Hochschul-Mediziner Ulrich Tegtbur im Interview ab Seite 14. Und was alles draußen ist, welche Unternehmen sich damit beschäftigten: Dazu finden Sie an den verschiedensten Stellen dieser Ausgabe Beiträge. Sie können es auch als Suchspiel nehmen – überall, wo das kleine Logo mit Sonne und Baum auftaucht, sind Sie auf der richtigen Spur.

Doch die anderen Themen bleiben. In dieser Ausgabe geht es erneut um Sicherheitsfragen. Aber auch um Zukunftsthemen. Zum Beispiel Praktika für junge Menschen – von der ersten Seiten im Kommentar bis zur letzten mit einem ganz konkreten Beispiel aus Göttingen.

Klaus Pohlmann Chefredakteur

Hannover macht jede zehnte Anerkennung

Rund 10 Prozent aller Verfahren zur Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse bundesweit werden von der IHK Hannover bearbeitet. Im vergangenen Jahr stellten die Mitarbeitenden der IHK 1007 Bescheide aus – ein neuer Höchststand.

Die IHK Hannover führt Anerkennungsverfahren in ihrem Bereich eigenständig durch. Seit dem Start des Anerkennungsgesetzes im Jahr 2012 wurden bislang insgesamt 6481 Bescheide ausgestellt. Die häufigsten Anträge kamen von Menschen aus der Türkei (820), Kolumbien (816), Spanien (811), Syrien (740) und Polen (461).

Unter den Top 5 der durch die IHK Hannover anerkannten Berufe finden sich mit drei Elektro- und IT-Berufen (1405) sowie dem Beruf Koch/Köchin (674) Abschlüsse, die auf dem Arbeitsmarkt besonders nachgefragt sind. Bei etwas mehr als der Hälfte aller bisher geprüften Qualifikationen konnte der ausländische Abschluss sofort einem deutschen Ausbildungsberuf gleichgestellt werden. Die IHK Hannover verknüpft Beratung und Anerkennung der Qualifikationen eng und serviceorientiert. (hir) W

Produktiver mit KI

Mehr als zwei Drittel der Unternehmen in der Wirtschaftsregion der IHK Hannover setzen Anwendungen der Künstlichen Intelligenz ein oder planen dies bereits. Dies ist ein Ergebnis der diesjährigen Digitalisierungsumfrage der IHK-Organisation. „Viele

Unternehmen nutzen KI in den Bereichen der Generierung von Inhalten, der Qualitätssicherung und Prozessüberwachung sowie Produktentwicklung und Optimierung. Künstliche Intelligenz ist damit der Treiber für mehr Produktivität. Fast jedes vierte Unternehmen sieht hier hohes Potenzial“, sagt Maike Bielfeldt, Hauptgeschäftsführerin der IHK Hannover. Insgesamt stagniert die Beurteilung der Betriebe in Bezug auf ihren eigenen Digitalisierungsfortschritt. Vor einem Jahr beurteilten 78 Prozent der befragten Unternehmen ihren Stand mit einer Schulnote im Bereich von 1 bis 3. Jetzt sind es 76 Prozent. (cg) W

Nahost: Konjunktur in der Krise

Noch zu Beginn des Jahres zeichnete sich ein ganz leichter Hoffnungsschimmer für die Konjunktur ab, gestützt auf steigende Auftragseingänge und ein Exportplus im Jahresendspurt 2025. Maike Bielfeldt, Hauptgeschäftsführerin der IHK Niedersachsen (IHKN), hatte bereits Mitte Januar auf diesen leichten Trend gesetzt, und noch optimistischer äußerte sich die Nord/LB. Deren Konjunkturfachleute hielten ein Ende der Stagnation für denkbar mit einem Wachstum 2026 von rund einem Prozent in Niedersachsen.

Ende Februar wurde dann mit den Militärschlägen gegen den Iran erneut deutlich, wie schnell die Lage in diesen Zeiten drehen kann. Wiederum die Nord/LB hatte Anfang März in einer

Info-Veranstaltung vor rund 700 Teilnehmenden darauf hingewiesen, wie entscheidend die Dauer des Konflikts für die wirtschaftlichen Auswirkungen sein würde. Besonders im Blick: die Energiepreise. Die Deutsche Industrie- und Handelskammer informiert auf Sonderseiten im Internet über die Bedeutung der Region für die Wirtschaft: www.t1p.de/wo9y7

Im März war noch kein Ende der Auseinandersetzungen in Sicht. Eher drohte eine Eskalation. Prüfsteine für die konjunkturellen Auswirkungen der neuerlichen Krise sind die Hannover Messe (20. – 24. April, mehr ab Seite 23) und unmittelbar danach am 27. April die Konjunkturpressekonferenz der IHKN, deren Umfragezeitraum jetzt gerade läuft. (pm) W

Einladung

zum regionalen Jahresempfang 2026 der IHK Hannover in Hildesheim

Dienstag, 19. Mai, 18 Uhr (Einlass ab 17 Uhr)

Halle 39, Hildesheim

Es sprechen:

Gerhard Oppermann, Präsident der IHK Hannover

Karsten Krüger, Vizepräsident der IHK Hannover

Talk: „Wirtschaft unter Strom – Perspektiven und Erfolge“

Maike Bielfeldt, Hauptgeschäftsführerin der IHK Hannover, im Gespräch mit Ottmar von Holtz, Landesbeauftragter für regionale Landesentwicklung Leine-Weser, und Unternehmensvertreterinnen und -vertretern.

Im Anschluss gegen 19.15 Uhr lädt die IHK zum Netzwerken und zu einem Imbiss ein.

Wenn Sie noch keine Einladung haben, melden Sie sich unter dem folgenden Link an: event.hannover.ihk.de/hildesheim2026

Personalien

Dominique Hildebrand und Falk Ronshausen bilden jetzt die Geschäftsführung der Ehrhardt Reifen + Autoservice GmbH & Co. KG in Wulften am Harz. Nach dem Tod des langjährigen Geschäftsführers Thomas Tieben 2024 hatte zunächst Erwin Schwab übergangsweise die Geschäftsführung übernommen. Seit 2016 gehört das Unternehmen mehrheitlich zur Pneuhage-Gruppe; Schwab ist dort Mitglied der Gesamtgeschäftsleitung.

Klaus-Dieter Krömmling, bis 1999 stellvertretender Hauptgeschäftsführer der IHK Hannover und langjähriger Leiter der IHK-Geschäftsstelle in Hildesheim, wurde im März 90 Jahre alt. Krömmling kam 1964 zur IHK Hildesheim, war Ende der 60er Jahre kommissarischer Geschäftsführer der Deutsch-Bolivianischen AHK und übernahm 1973 zunächst die stellvertretende Leitung der damals noch selbstständigen IHK Hildesheim.

Torsten Leue soll mindestens bis Juni 2030 Vorstandschef der Talanx bleiben. Der Vertrag des 59-Jährigen wurde im März vorzeitig verlängert.

Dr. Leo Götz von Olenhusen (42) ist von den Aufsichtsräten der Landschaftlichen Brandkasse Hannover und der Provinzial Lebensversicherung Hannover zum neuen Aufsichtsratsvorsitzenden beider Häuser der VGH-Versicherungen gewählt worden. Er folgt auf Friedrich von Lenthe (72) an, der den Staffelstab nach mehr als 28 Jahren übergibt.

Barth neue IHK-Vizepräsidentin

Marina Barth, stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Sparkasse Hannover, ist Anfang März zur Vizepräsidentin der IHK Hannover gewählt worden. Barth: „Unseren Wirtschaftsstandort zu stärken ist mir schon immer ein Anliegen –daher engagiere ich mich seit vielen Jahren ehrenamtlich in der IHK Hannover. Ich freue mich, als Vizepräsidentin zusammen mit Gerhard Oppermann und dem gesamten Präsidium, wichtige Impulse zu setzen und die regionale Wirtschaft voranzubringen.“

Die 53-Jährige ist seit 2014 im Vorstand der Sparkasse, seit 2016 in der IHK-Vollversammlung und außerdem im Kredit- und Finanzausschuss sowie im Wirtschaftsausschuss Hannover. (r) W

KARIKATUR

Foto: Sparkasse Hannover

Neue LKW-Maut in den Niederlanden

Zum 1. Juli führen die Niederlande ein neues kilometerabhängiges Mautsystem für schwere Nutzfahrzeuge ein. Gleichzeitig wird die bisherige Eurovignette im Land abgeschafft. Mautpflichtig sind alle N2-/N3 Fahrzeuge über 3,5 Tonnen, unabhängig vom Herkunftsland. Die Maut gilt auf nahezu allen Autobahnen sowie ausgewählten Provinz und Gemeindestraßen. Damit gilt das System für die überwiegende Mehrheit des gewerblichen Güterverkehrs. Die Berechnung der Gebühr erfolgt fahrzeugspezifisch nach technisch zulässiger Gesamtmasse, Euro- und CO₂ Effizienzklasse.

Emmissionsärmere Fahrzeuge zahlen weniger Maut als Fahrzeuge mit einer höheren Emissionsklasse.

Die Niederlande setzen bei der

fair beraten einzigartig planen bewährt bauen

Erfassung vollständig auf digitale Technologie. Für die Teilnahme am System ist eine zugelassene On Board Unit (OBU) verpflichtend. Elektro-LKW müssen keine Maut zahlen. (mil) W

Personalien

Christian Pfeiffer leitet den neuen Geschäftsbereich Hannover Messe & Partnermessen bei der Deutschen Messe AG.

Olof Seidel ist ab Mai Finanzvorstand im Gemeinschaftsbetrieb von Üstra und Regiobus in Hannover. Er war von 2020 bis 2023 Finanzvorstand der Nord/LB und verließ die Bank auf eigenen Wunsch. Die Verträge von Elke van Zadel und Denise Hain wurden bis 2031 verlängert.

Mercosur-Abkommen anwenden

Das Mercosur-Abkommen wurde vom EU-Parlament in eine Warteschleife geschickt: Es soll zunächst vom Europäischen Gerichtshof geprüft werden. Nach dem das Abkommen aber von Uruguay und Argentinien – zwischenzeitlich auch von Brasilien und damit vom diesjährigen Partner der Hannover Messe – ratifiziert wurde, hat die EU-Kommission angekündigt, dass das Handelsabkommen vorläufig angewendet wird und die ersten Schritte dazu eingeleitet. Dazu Maike Bielfeldt, IHK-Hauptgeschäftsführerin, in einem Presse-Statement:

„Das ist ein richtiger und wichtiger Schritt für die niedersächsische Wirtschaft. Für die Unternehmen gewinnt damit der südamerikanische Markt deutlich an Attraktivität und es entsteht ein verlässlicher Rahmen für ihre weiteren Planungen – diese Verlässlichkeit ist gerade im aktuellen Handelsumfeld Gold wert! Gerade auch vor dem Hintergrund, dass Brasilien im April Partnerland der Hannover Messe sein wird, sollte das Inkraftsetzen nun auch wirklich unverzüglich erfolgen.“ W

Nationale Tourismusstrategie beschlossen

Die vor wenigen Wochen beschlossene neue Nationale Tourismusstrategie bündelt erstmals die für den Tourismus relevanten Maßnahmen unter dem übergeordneten Ziel der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Tourismusstandortes Deutschland. Dabei werden die für den Tourismus wichtigen Schwerpunktthemen Unternehmensentlastung und Bürokratieabbau, Attraktivität und Anbindung des Reiselands Deutschland, Digitalisierung, Arbeitsbedingungen und Arbeitskräftegewinnung, nachhaltiger Tourismus und EU-Tourismuspolitik adressiert und alle Bereiche der Querschnittsbranche Tourismus gleichermaßen berücksichtigt. „Mit der Nationalen Tourismusstrategie stellen wir den Tourismusstandort Deutschland konsequent auf Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Wir entlasten Unternehmen, bauen Bürokratie ab und schaffen mehr Flexibilität am Arbeitsmarkt. Unser Ziel ist klar: Der Tourismus in Deutschland soll inves-

tieren, wachsen und gute Arbeitsplätze sichern können“, erklärte Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche. Die Strategie konzentriert sich auf Maßnahmen in Bundeszuständigkeit. Deutlich hervorgehoben wird einleitend im Strategiepapier, dass die genannten Maßnahmen oder sich daraus ergebende neue Maßnahmen unter Finanzierungsvorbehalt sowie unter dem Vorbehalt einer bestehenden Verwaltungs- und Finanzierungskompetenz des Bundes ständen und etwaige für den Bund resultierende Mehrbedarfe an Personal- und Sachmitteln vollständig und dauerhaft gegenzufinanzieren seien. Der Bund setzt Rahmenbedingungen und hat eine koordinierende Funktion, die Länder steuern Entwicklung, Vermarktung und Finanzierung des Tourismus und haben ihre eigenen Tourismusstrategien. So wird aktuell in Niedersachsen an einer neuen für das Land gearbeitet. (bh) W www.hannover.ihk.de Nr. 6959326

eine der touristischen Regionen Niedersachsens jenseits von Harz und Küste.

IHK-Geschäftsstelle zieht nach Syke um

Die Geschäftsstelle der IHK Hannover für den Landkreis Diepholz zieht von Bruchhausen-Vilsen nach Syke. Zwischen Montag, 13. April, und Mittwoch, 15. April, ist die Geschäftsstelle daher nur eingeschränkt erreichbar. Ab Donnerstag, 16. April ist das Team in den neuen Räumen wieder für Sie da. (red) W

Die neue Adresse: IHK Hannover Geschäftsstelle für den Landkreis Diepholz Hauptstr. 62 28857 Syke Tel. 04242 78298-0 diepholz@hannover.ihk.de

Das Steinhuder Meer ist

80 Jahre NW: Jubiläumsausgabe im Juni

Am 15. Mai 1946 erschien die erste Ausgabe der Niedersächsischen Wirtschaft – zwölf Monate nach Kriegsende, fast genau vor 80 Jahren. Das nehmen wir zum Anlass, in der kommenden Ausgabe auf die NW-Gesichte zurückzublicken. Zum Beispiel mit diesen Themen:

• Warum die Niedersächsische Wirtschaft so heißt, wie sie heißt – obwohl sie noch vor der Gründung des Landes Niedersachsen erschien.

• Was das Ziel der NW als IHKZeitschrift ist – Begleiterin und Stimme der regionalen Wirtschaft.

• Wie das Umfeld war in einer zerstörten Stadt – und was ein aktuelles Erinnerungsprojekt in Hannover mit der IHK-Geschichte zu tun hat.

Niedersächsische

WIRTSCHAFT

Bewegung an der frischen

heilt nicht die Welt, ist aber etwas, das man zumindest selbst

Zwischen diesen beiden Titelbildern liegen 80 Jahre. Gut ein Jahr nach Kriegsende – und noch vor Gründung des Landes erschien die erste Ausgabe der Niedersächsischen Wirtschaft ... ... und diese Ausgabe der NW halten Sie gerade in Händen. Dazwischen liegen einige Hundert Ausgaben und jede Menge Themen. Die sich immer um eines drehen: die regionale Wirtschaft.

• Welche Vorläufer die NW zum zweitältesten IHK-Magazin in Deutschland machen – und wie die Zeitschriften der Industrie- und Handelskammern heute aufgestellt sind.

• Wer der erste Chefredakteur der NW war – kirchlich geprägt, zeitweise an Hannovers Stadtspitze. Und Beobachter der Spiegel-Gründung?

• Wie sich durch acht Jahrzehnte das NW-Design verändert – von den schwarz-weißen 50er und den sachlichen 60er Jahren sich bis heute.

• Wie Werbung die Veränderung einer Wirtschaftsstruktur spiegelt – und welche Unternehmen als erste in der NW Anzeigen schalteten. Neugierig geworden? Dann freuen Sie sich auf die nächste Ausgabe. Fragen und Anregungen an die NW-Redaktion, Tel. 0511 3107-269, nw@hannover.ihk.de Und wenn Sie in dieser Ausgabe mit Anzeigen vertreten sein wollen: Schlütersche, Mike Bokelmann, Tel. 0160 3674930, mike. bokelmann@schluetersche.de W

Raus!

Nach dem langen Winter ist die Sehnsucht nach Draußen groß. Mit den ersten warmen Sonnenstrahlen wurde es schlagartig wuselig und bewegt auf Straßen, Geh­ und Radwegen oder in Parks. Daher steht diese NW unter dem Thema „Raus!“ Der Frühling wischt nicht alle Probleme dieser Welt weg: Kriege, Krisen, Konjunkturschwäche. Aber wir tun uns alle etwas Gutes mit Bewegung, ob outdoor oder indoor, ob allein oder mit anderen, ob mit oder ohne Schwitzen. Zum Thema Bewegung haben wir den Sport­ und Reha­Experten Prof. Dr. Uwe Tegtbur von der Medizinischen Hochschule interviewt. Und dazu finden Sie an vielen anderen Stellen dieser Ausgabe das Thema Outdoor – zu erkennen an dem Logo, das oben auf der nächsten Seite steht. (dö)

Ein bewegter Alltag reicht

Wie kann Bewegung die körperliche und psychische Gesundheit verbessern? Ein Interview mit Professor Dr. Uwe Tegtbur, Leiter der Klinik für Rehabilitations- und Sportmedizin an der Medizinischen Hochschule Hannover.

Laut einer Forsa-Umfrage fühlt sich jeder zweite Deutsche körperlich mäßig oder gar nicht fit. Ein Drittel beurteilt seine psychische Gesundheit als mittelmäßig bis schlecht. Wundert Sie das?

Prof. Uwe Tegtbur: Das passt zu den Daten der Weltgesundheitsorganisation (WHO): Dass sich die Hälfte der Deutschen zu wenig bewegt. Ausreichend körperliche Bewegung führt zu Wohlbefinden, und Bewegung wirkt gezielt antidepressiv. In den positiven Wirkungen summiert sich das für unsere Gesundheit.

Wieviel Prozent der Menschen, die Sie behandeln, müssten gar nicht zu Ihnen kommen, wenn sie gesünder gelebt hätten?

Tegtbur: Viele Menschen, die mit Herzinfarkt oder anderen schweren Erkrankungen hierherkommen, sind 60 plus. Man weiß, dass man bei geeignetem Gesundheitsverhalten mit mindestens 150 Minuten Bewegung pro Woche die Erkrankungsraten bei Herzinfarkt um etwa 40 bis 70 Prozent reduzieren kann. Die Krebserkrankungsraten sind bis zu 30 Prozent geringer – je nach Krebsart. Etwa die Hälfte der Patientinnen und Patienten würde gar nicht zu uns kommen, wenn sie lebenslang Sport treiben würden.

Welchen Krankheiten kann man durch Bewegung vorbeugen?

Tegtbur: Das ist eine lange Liste: Erstmal ist der Stoffwechsel betroffen, zum Beispiel Diabetes oder Lebererkrankungen. Dann Infekte – man stärkt das Immunsystem. Psy-

„Etwa die Hälfte der Patientinnen und Patienten würde nicht mehr zu uns kommen, wenn sie lebenslang Sport treiben würden.“

Prof. Dr. Uwe Tegtbur, Leiter der Klinik für Rehabilitations- und Sportmedizin an der Medizinischen Hochschule Hannover

chische Erkrankungen, weil Bewegung gegen Depressionen wirkt. Natürlich Herz-Kreislauferkrankungen und Krebserkrankungen. Und Demenz: Wenn man körperlich aktiv ist, tritt Demenz ebenfalls bis zu 28 Prozent seltener auf. Grob zusammengefasst.

Wie oft und wie intensiv müsste man sich dafür bewegen?

Tegtbur: Die Vorgabe der WHO ist, dass man sich mindestens 150 Minuten pro Woche – also gut 20 Minuten am Tag – mit moderater Intensität bewegt: Also etwa mit einer Geschwindigkeit von fünf Kilometern pro Stunde walkt oder in gemäßigtem Tempo radelt. Unser Problem in Deutschland ist, dass das nur ungefähr die Hälfte der Menschen schafft. Alternativ rät die WHO zu 75 Minuten intensivem Training pro Woche – das wären beispielsweise zehn Minuten Treppensteigen am Tag. Ein bewegter Alltag reicht also eigentlich aus. Wer zum Beispiel mit dem Rad zur Arbeit fährt, hat akute Effekte wie einen niedrigeren Blutdruck und Blutzucker und bessere Stimmung in den Stunden nach dem Sport. Das wirkt wie ein Medikament – also etwa wie eine Blutdrucktablette. Dazu gibt es chronische Effekte, die sich nach Tagen, Wochen oder Monaten einstellen. Das Herz ist beispielsweise besser durchblutet. Natürlich kann man moderate und intensive Bewegung auch kombinieren. Dann verbessern sich Gesundheitseffekte nochmals.

Ist es besser eine oder mehrere Sportarten zu betreiben?

DIE FRAGEN STELLTE BARBARA DÖRMER.

Tegtbur: Man möchte den ganzen Körper ansprechen. Wenn ich immer nur Rad fahre, habe ich nichts für die Kräftigung meines Rückens getan. Es ist wichtig, dass man ausdauernde Aktivitäten macht, und dass man den Körper mit Kräftigung stabilisiert. Eine Mischung von Aktivitäten ist immer besser als nur eine Aktivität, wenn es um die Gesundheit geht, zum Beispiel in der Woche Schwimmen, Radfahren und Krafttraining kombinieren.

Was kann Bewegung an der frischen Luft zum Gesundsein beitragen?

Tegtbur: Die Gesamteffekte „Psyche – Immunsystem“ sind besser, wenn man sich in der Natur bewegt: Da hast du ja unterschiedliche Bedingungen, es ist mal kalt, es ist mal warm, darauf muss sich der Körper einstellen. Außerdem ist es so, dass dieses Erlebnis „Natur und Bewegung“ besonders stimulierend ist für unser Gehirn. Im Fitness-Studio auf dem Ergometer oder am Kraftgerät ist mir noch nie ein besonderer Einfall gekommen. Aber wenn ich draußen durch den Wald jogge, setze ich mich hinterher an den Schreibtisch und schreibe mir die Ideen auf. Auch beim Weg zur Arbeit kann ich überlegen, wie ich beispielsweise mit dem Rad einen kleinen Umweg und damit eine viel angenehmere Strecke – etwa durchs Grüne – fahren kann. Hannover ist ja besonders mit den vielen, tollen Wegen

„Sich verabreden, Wege im Alltag nutzen, sich nicht zuviel vornehmen

und das aber auch durchführen.“

Rehabilitations- und Sportmedizin

im Wald, am Kanal, usw. Es lohnt sich zu überlegen: Wie kann ich das nutzen?

Was kann man darüber hinaus für seine Gesundheit tun, etwa mit Blick auf Ernährung?

Tegtbur: Bewegung und Ernährung gehören grundsätzlich zusammen, weil ich für meine Bewegung durch eine gesunde Ernährung Energie brauche. Dabei gibt es einen großen Vorteil: Die Menschen, die sich viel bewegen, verbrennen natürlich auch viele Kalorien. Und wenn du dich dann ausgewogen ernährst, hast du das Meiste an Vitaminen und Mineralstoffen, was du brauchst. Dann brauchst du auch keine zusätzlichen Nahrungsergänzungsmittel. Zur körperlichen Anstrengung gehört auch die Regeneration. Wenn ich mich viel bewege, sollte ich mich auch gut davon erholen, auch mit kohlenhydrat- und eiweissreichem Essen hinterher. Morgens entspannt mit dem Rad zur Arbeit, und abends dann eine längere Strecke etwas schneller zurück. So verbinde ich eine gute Belastbarkeit im Job mit effektivem Training. Zur Gewichtsreduktion ist es wichtig, möglichst viele Kilometer, nicht zu schnell, zu fahren, um Fett zu verbrennen.

Was raten Sie Menschen, die sich an sich schwer tun mit Bewegung?

Tegtbur: Drei Punkte: sich verabreden. Die Wege im Alltag – und damit auch zur Arbeit – nutzen.

Prof. Dr. med. Uwe Tegtbur, Klinikleitung

Das ist im Frühling am einfachsten, weil man froh ist, draußen zu sein. Sich nicht zu viel vornehmen: lieber 20 Minuten am Maschsee hin- und hergehen als einmal um den ganzen See. Die Bewegung verbinden mit einer netten Sache. Kurz: sich etwas vornehmen und durchführen. Wenn ich am nächsten Morgen mit dem Fahrrad statt mit dem Auto zur Arbeit fahren möchte, kann ich nicht zur gleichen Uhrzeit morgens aufstehen und erst dann gucken, ob noch genügend Luft auf meinem Rad ist.

Viele Menschen sind wegen des langanhaltenden, unruhigen Weltgeschehens sehr bekümmert – was hilft?

Tegtbur: Unterschiedliche Arten von Anstrengungen führen zu unterschiedlichen psychischen Effekten: Wenn ich bei normalem Tempo jogge, wirkt das stimmungsaufhellend. Wenn ich dabei noch einen Endspurt mache – wenn mein Körper diese Belastung verkraftet – wirkt das euphorisierend.

Sie waren als Schüler ein sehr guter Mittelstreckenläufer. Wie halten Sie sich im MHH-Alltag fit?

Tegtbur: Ich fahre ganz oft mit dem Fahrrad zur Arbeit, und mache dabei große Umwege. Und ich nutze die MHH-Trainingseinrichtung, in der nicht nur Patienten, sondern auch Mitarbeitende und Studierende von 6.30 bis 22 Uhr trainieren können. W

Zur Person

„Ich

fahre ganz oft mit dem Fahrrad zur Arbeit, und mache dabei große Umwege.“

Professor Dr. Uwe Tegtbur leitet an der Medizinischen Hochschule Hannover (MHH) die Klinik für Rehabilitations­ und Sportmedizin. Der 62-Jährige behandelt in den Untersuchungs-, Trainings- und Testzentren etwa Patientinnen und Patienten nach Herzinfarkt, Herztransplantation, Bypass­Operationen oder mit Diabetes. Zur Klinik gehört auch das Sportmedizinische Zentrum am Olympiastützpunkt Niedersachsen in Hannover. Dort bieten Teams aus Sportärztinnen und Sportärzten, Experten aus der Wissenschaft, Trainerinnen und Trainer sowie Therapeutinnen und Therapeuten Präventions­ und Therapiemöglichkeiten, leistungsdiagnostische Tests und Sport­Checks. Tegtbur forscht seit 25 Jahren zum Thema Prävention und Rehabilitation durch Bewegung.

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Der Laserstrahl des „Inleap Fastlight Shield“ bei den Tests.

Drohnen-Abwehr made in Hannover

Die Inleap Photonics GmbH aus Hannover hat ein System entwickelt, das mit einem Hochleistungslaser in einer Minute 300 Drohnen vom Himmel holen kann. In Tests hat das System bereits überzeugt.

GEORG THOMAS

Sie brauchten nur vier Monate Entwicklungszeit: Kurz vor Weihnachten konnte die Inleap Photonics GmbH ihr System zu Abwehr von Drohnen auf einem Übungsgelände der Bundeswehr erfolgreich testen. Das „Inleap Fastlight Shield“ ist ein Laser-Schutzschirm, das heranfliegende Drohnen mithilfe eines Lasers zerstört und zum Absturz bringt. Das System schafft es, in einem Umkreis von drei Kilometern 300 Drohnen innerhalb einer Minute vom Himmel zu holen. Es passt auf zwei Europaletten, kann

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KILOMETER Radius: In diesem Umkreis kann das System heranfliegende Drohnen zum Absturz bringen.

somit auf einem LKW installiert werden und ist mit zusätzlichem Dieselaggregat und Batteriespeicher auch flexibel einsetzbar. Seit einem Bericht des Deutschlandfunks vor wenigen Wochen kann sich das junge Unternehmen, das 2024 den hannoverschen Gründungswettbewerb Start-upImpuls gewann, vor Anfragen nicht mehr retten. Denn das System der Ausgründung des Laser Zentrums Hannover hat im Vergleich mit konkurrierenden Verfahren zur Abwehr von Drohnen zahlreiche Vorteile. So

beziffert das Unternehmen etwa die Kosten eines Abfangvorgangs auf weniger als einen Euro. Und der hocheffiziente Laser benötigt zudem deutlich weniger Energie.

Das System erfasst die Drohnen mit Elektrooptik, einer ausgeklügelten Bilderkennung, kombiniert mit künstlicher Intelligenz. „Das System ist extrem agil. Es erkennt den Drohnentyp und weiß, wie dieser unschädlich gemacht wird. Bei einem Schwarm kann es selbstständig entscheiden, welche Drohne zuerst ins Visier genommen und mit dem Laser punktförmig an der entscheidenden Stelle durchbohrt wird“, erklärt Dr. Marius Lammers. Der 33-Jährige Maschinenbauingenieur hat das Unternehmen vor drei Jahren zusammen mit Dr. Felix Wellmann und Katharina Haas gegründet. „Wir ergänzen uns ideal. Ich bringe durch mein Studium die Produktionstechnik mit, Felix ist in Sachen Optik, Sensorik und dem Laser top und Katharina ist für Betriebswirtschaft und Marketing zuständig.“ Ihr eigentliches Ziel war es, ihre Entwicklungen in der industriellen Produktion einzusetzen – was ihnen auch gelungen ist. „Wir fokussieren uns nun aber auf die Drohnenabwehr – die Aufträge aus der Industrie bearbeiten wir aber weiterhin“, erklärt Lammers.

Dass sie ihre Technologie auch für Verteidigungszwecke einsetzen, war so nicht geplant. „Der Schlüsselmoment war eine Veranstaltung der Unternehmerverbände Niedersachsen im Mai 2025, bei der berichtet wurde, dass die Polizei im Land aktuell kein System zur Abwehr von Drohnen hat“, erinnert sich Lammers. Durch die Frage eines ihrer Anteilseigner entstand dann die Idee, ein solches System zu entwickeln.

Aktuell arbeitet Inleap Photonics daran, die Produktion weiter hochzufahren. Dabei hilft, dass unter den Gesellschaftern auch ein ehemaliger Manager des VW-Konzerns ist, der viel Erfahrung für das Skalieren mitbringt. Seit der letzten Finanzierungsrunde ist der High-Tech-Gründerfonds, zu dessen Investoren neben zahlreichen namhaften Unternehmen auch das Bundeswirtschaftsministerium und die KfW gehören, an Inleap Photonics beteiligt. Außerdem gehört ventis Capital zu den Geldgebern.

Der Laser-Schutzschild aus Hannover kann sowohl zum Schutz von Flughäfen, Industrieanlagen, anderer kritischer Infrastruktur oder von Großveranstaltungen mit

vielen Menschen im Inland genutzt werden, als auch in militärischen Auseinandersetzungen. Das Gerät soll ab dem dritten Quartal dieses Jahres bereit für den praktischen Einsatz sein. Dafür müssen gerade für den Einsatz in Deutschland noch einige Genehmigungen eingeholt werden. „Selbst für die Tests auf einem Übungsplatz war einiges an Papieren und Genehmigungen nötig“, berichtet der Geschäftsführer.

„Das System ist extrem agil. Es erkennt den Drohnentyp und weiß, wie dieser unschädlich gemacht wird.“

Dr.

Marius Lammers,

Geschäftsführer

Inleap Photonics GmbH

Dass es manchmal nicht so schnell geht, wie erwünscht, stellt die Firma immer wieder fest: „Wir haben unsere Zentrale im August letzten Jahres bezogen – und warten noch immer auf unseren Glasfaser-Anschluss“, so Lammers. Erst nachdem sie die Wirtschaftsförderung eingeschaltet haben, erhielten sie einen Termin für die Freischaltung in diesen Tagen.

Inleap Photonics möchte in diesem Jahr aus eigener Kraft wachsen. Aktuell besteht das Team aus zehn Köpfen, bis Ende des Jahres sollen es laut Marius Lammers 20 bis 30 sein. „Elektrotechnikingenieure und Softwareentwickler können sich gern bei uns bewerben. Und wir sind auch am Austausch mit anderen Unternehmen aus der Branche interessiert.“

Bei der Entwicklung seiner Produkte hat das junge Unternehmen sehr von der Verbindung zum Laser Zentrum Hannover profitiert. „Wir konnten dort Prototypen bauen und Versuche durchführen, was uns bei der Entwicklung im letzten Jahr natürlich sehr geholfen hat.“ W

Sie führen gemeinsam Inleap Photonics: Dr. Felix Wellmann (CTO), Katharina Haas (CFO) und Dr. Marius Lammers (CEO).

Messe in einer neuen Zeit

Rund 3500 Aussteller werden zur Hannover Messe vom 20. bis 24. April erwartet. KI wird sich sich wie ein roter Faden durch die Veranstaltung ziehen. Partnerland ist Brasilien.

Wo sonst, wenn nicht bei der Hannover Messe, sollte die Entwicklung der Künstlichen Intelligenz in der Industrie an einem Ort, zu einer Zeit zu besichtigen sein? Hannover war das Zentrum der Industrie 4.0 – KI schreibt das gewissermaßen nahtlos fort. „Die Hannover Messe ist die zentrale Plattform für KI in der Industrie. Sie ist weltweit die einzige Messe, die die Themen Automatisierung, Digitalisierung und KI in der industriellen Anwendung so umfassend abbildet.“ Sagt Dr. Jochen Köckler, Vorstandschef der Deutschen Messe AG. Künstliche Intelligenz ist eindeutig der rote Faden, wenn vom 20. bis zum 24. April rund 3500 ausstellende Unternehmen und

Besuchen Sie die IHK Hannover auf der Messe: Halle 11, Stand D76

Mehr zum Angebot dort auf www.hannover.ihk.de

Institutionen nach Hannover kommen. Mit dieser Zahl rechnete die Deutsche Messe auch noch im März: Auswirkungen des Konflikts im Nahen Osten auf Aussteller- oder Besucherzahlen seien nicht zu erwarten, hieß es. In einem anderen Punkt scheint die Geopolitik die Bedeutung der Hannover Messe eher noch zu stärken. Krisenherde, Zollpolitik: Die Industrieschau sieht seit langem auch politische Gipfeltreffen. In diesem Jahr haben sich im Vorfeld neben dem Premierenbesuch von Friedrich Merz als Bundeskanzler fünf Kabinettsmitglieder, unter anderem Verteidigungsminister Boris Pistorius und drei EU-Kommissare angesagt. Es dürfte einiges zu besprechen geben in diesen Zeiten.

BARBARA DÖRMER/KLAUS POHLMANN

Foto: Deutsche Messe AG

Dieser Fingerzeig stammt noch aus dem letzten Jahr. Die Digitalisierung geht weiter, KI rückt noch mehr in den Blick.

Noch in einem weiteren Aspekt spiegeln sich die Entwicklungen der vergangenen Jahre in Hannover: Neu ist der Defense Production Park in Halle 26, mit rund 50 Ausstellern ausgebucht. Die Planungen dafür begannen schon im vergangenen Jahr und sind eine Art Vorgriff auf die Premiere der neuen Messe Defence & Security Equipment International Germany, kurz DSEI, vom 9. bis zum 12. März. Unternehmen der Verteidigungsindustrie stehen vor ähnlichen Herausforderungen wie andere Industriezweige – müssen jedoch in der Zeitenwende ihre Kapazitäten in kürzester Zeit deutlich ausweiten. Wie dies gelingt, steht im Fokus des neuen Ausstellungsthemas. Und bei der DSEI 2027 ist nach Angaben der Deutschen Messe die Hälfte der Ausstellungsfläche bereits vergeben. Unternehmen wie Rheinmetall, Hensoldt und Diehl Defense werden wohl dabei sein.

Zurück zur KI: Globaler Wettbewerb, steigender Kostendruck und die rasante Dynamik technologischer Innovationen stellten die produzierende Industrie vor die größte Transformationsaufgabe ihrer Geschichte: Künstliche

Niedersächsischer Außenwirtschaftstag am 22. April im ExpoWahl in der Nähe des Messegeländes.

www.t1p.de/lvesi

Intelligenz wird, so Messechef Köckler, zum zentralen Innovations- und Wachstumstreiber – durch Analyse der Produktionsdaten in Echtzeit, optimierte Prozesse und der intelligenten, adaptiven Steuerung von Produktionsabläufen. Außerdem eröffne sie Unternehmen neue datengetriebene Geschäftsmodelle und zusätzliche Wertschöpfungspotenziale. Köckler: „Wer heute mutig in KI, Automatisierung und digitale Systeme investiert, schafft die Grundlage für Effizienzsprünge, Resilienz und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.“ In diesem Jahr wird in Hannover erstmals Physical AI – also KI-Systeme, die unmittelbar mit der physischen Welt interagieren, etwa in Maschinen, Anlagen oder Robotern - eine zentrale Rolle spielen.

Die Hannover Messe startet in diesem Jahr mit neuem Hallenlayout. Sie ist jetzt auf das westliche Gelände konzentriert. Das ermögliche aufgrund der Hallengröße und -anordnung eine optimierte Planung der Themen, heißt es. Für den Besucher bedeute dies, dass er zusammenhängende Themenbereiche schneller erfassen und sich im

HANNOVER MESSE

20. – 24. APRIL 2026

AUTOMATISIERUNG & DIGITALISIERUNG

Automationssysteme & -komponenten Hallen 13, 23, 27

IIoT, Wireless & Cloud Hallen 14 – 17, 26

Industrielle Zulieferung & Konstruktionslösungen Halle 17

Industrie-Software Hallen 14 – 17

IT/OT-Sicherheit Halle 26

KI in der Fertigung Halle 27

Produktionslogistik Halle 26

Produktionstechnologie für Verteidigung Halle 26

Robotik & Montageautomation Halle 26

ENERGIE & INDUSTRIEINFRASTRUKTUR

Energieinfrastruktur & Speichertechnologien Halle 12

Energietechnik & Energieautomation Hallen 12 + 13

Wasserstofftechnologien Halle 11

FORSCHUNG & TECHNOLOGIETRANSFER

Forschung & Innovationstransfer Halle 11 Startups Halle 11

Auf den Westen des Messegeländes konzentriert: Das neue Hallenkonzept der Hannover Messe.

allgemeinen besser orientieren kann. Zu den Ausstellern zählen auch in diesem Jahr internationale Tech-Unternehmen wie AWS, Microsoft, SAP, Schneider Electric oder Siemens sowie mittelständisch geprägte Technologieführer wie Beckhoff, Festo, Harting, ifm, Lapp, Phoenix Contact, Rittal, Schaeffler oder SEW. Forschungsinstitute wie Fraunhofer oder das Karlsruher Institut für Technologie (KIT) stehen für Forschung und Technolgietransfer. Mehr als 200 Start-ups aus unterschiedlichen Technologiefeldern zeigen ihre Lösungen. Neu auf der Ausstellerliste stehen beispielsweise Rockwell Automation, Agile Robots, DMG Mori, Bosch Connected Industry, Schwarz Digits, Jumo, Denso, Wandelbots und German Edge Cloud. Was zeigt, so die Messe, wie stark insbesondere die Themen Robotik, Automatisierung und KI ineinandergriffen.

In diesem Jahr wird es auch neue Formate zum praxisnahen Austausch über Herausforderungen und Lösungen geben. Auf einer neuen „Center Stage“ diskutieren führende Köpfe aus Industrie, Politik und Forschung über Lösungsansätze für die Zukunft der Industrie. Zu den Sprecherinnen und Sprechern zählen etwa Siemens-Vorstand Cedrik

3500

AUSSTELLER werden in diesem Jahr erwartet. Weniger als 2025, was am Ausstellungsprogramm liegt: im nächsten Jahr sind turnusgemäß wieder die Antriebs- und Fluidtechnik sowie die Vakuum- und Drucklufttechnik in Hannover dabei.

Neike, die Zukunftsforscherin Amy Webb, Accenture-Cefin Julie Sweet, Bundesdigitalminister Karsten Wildberger oder Rheinmetall-Chef Armin Papperger. Vor dem Hintergrund der geopolitischen Lage gewinnt das Messegastland Brasilien –und mit ihm ganz Südamerika – als Handelsund Industriepartner weiter an Bedeutung. Allein das Tauziehen um das Mercosur-Abkommen hat das gezeigt. Brasilien, Mitglied im Mercosur, kommt mit rund 150 Ausstellern nach Hannover, zehn Mal mehr als im vergangenen Jahr. Niedersachsen exportierte im vergangenen Jahr Waren für rund 660 Mio. Euro nach Brasilien, importierte für gut 900 Mio. Euro. Das liegt unter den sonst üblichen Zahlen, die jeweils über 100 Mio. Euro höher liegen. Das sagt IHK-Experte Tilman Brunner; Die niedrigeren Werte seien dem ingesamt schwachen Außenhandel 2025 geschuldet. Bei den Exporten – vor allem Maschinen, Metalle oder chemisches Erzeugnisse – lag Brasilien damit auf Rang 28, zwischen Indien und Kanada. Mit Luiz Inácio Lula da Silva kommt der Präsident eines wichtigen niedersächsischen Handelspartners zur Messeeröffnung nach Hannover. W

Zentrale Networking-Areas mit interaktiven Formaten

Foto: Bild_Quelle

Deutliche Warnungen beim Sicherheitsforum

150 Teilnehmende aus Unternehmen. Politik, Verwaltung, Sicherheitsbehörden und Bundeswehr kamen Mitte Februar zum IHK-Sicherheitsforum.

Sicherheit ist kein Nischenthema mehr, sondern eine zentrale Frage unserer Zeit“, sagte IHK-Präsident Gerhard Oppermann. Doch was heißt das ganz praktisch in Niedersachsen, wenn der Krisenfall eintritt? Wer dann erst beginnt zu überlegen, wen man anrufen muss, ist zu spät dran.

Neben den Fachvorträgen ging es vielen der mehr als 150 Anwesenden beim ersten Sicherheitsforum Mitte Februar in der IHK Hannover darum, sich auszutauschen und die Vorbereitung auf einen möglichen Ernstfall zu vertiefen.

Ein Beispiel für gute Zusammenarbeit schilderte Dr. Lorenz Kiene von der Lühmann Gruppe aus Hoya. Im Landkreis Nienburg habe er erlebt, wie Vorbereitung funktionieren kann, und wo es noch Aufholbedarf gibt: Sein Unternehmen, der Landkreis und weitere Akteure wie das Technisches Hilfswerk seien dort bereits ins Handeln gekommen. Kienes Empfehlung: „Einfach mal machen.“ Es brauche nicht immer große Pläne – entscheidend sei, dass man anfängt.

Pragmatisch handeln.

Auch Innenministerin Daniela Behrens warb für ein pragmatisches Vorgehen. Die föderale Struktur Deutschlands sei in diesen Zeiten und möglichen Krisen zwar eine Herausforderung – aber „man findet immer Weg, wie es geht“, so Behrens, die für Optimismus und Zuversicht warb („Die Zeiten sind herausfordernd, aber ich bin sehr sicher, dass wir diese Herausforderungen bestehen“) und gleichzeitig die aktuelle Lage klar benannte: „Es sind keine abstrakten Bedrohungen, es sind konkrete Angriffe, die etwa auf die IT-Infrastruktur von Unternehmen jeden Tag passieren. Russland führt einen hybriden

„Man findet immer einen Weg, wie es geht.“

Daniela Behrens, Niedersächsische Innenministerin

Krieg gegen uns“, sagte die Ministerin in aller Deutlichkeit.

Unterstrichen wurde diese Einschätzung von Oberst Daniel Decker vom Landeskommando Niedersachsen der Bundeswehr. Im Falle eines Konfliktes sei Niedersachsen insbesondere für die Logistik der Streitkräfte von strategisch großer Bedeutung, so Decker. Laut Behrens müsse das Thema Cyberabwehr bei allen Unternehmen auf die Tagesordnung. Angesichts der Cyberattacken und der Angriffe auf die Infrastruktur warb die Ministerin bei den Unternehmen aber auch für Eigenverantwortung und dafür Vorbereitungen zu treffen, etwa durch ein Notfallmanagement. Denn der Staat könne nicht für alles sorgen. Insofern sei der verheerende Anschlag auf das Berliner Stromnetz und der tagelange Stromausfall auch eine Warnung gewesen. Auch Unternehmen müssten sich jetzt fragen, wie sie einen mehrtägigen Ausfall kompensieren könnten. (gt/dö) W

Foto: Insa Hagemann (2)

Mit mehr als 150 Teilnehmenden war der Plenarsaal der IHK Hannover beim ersten Sicherheitsforum gut gefüllt.

Validierung: Neue Wege zur Fachkraft

Das neue Verfahren der Validierung ermöglicht es, einen offiziell anerkannten Berufsabschluss aufgrund profunder praktischer Erfahrungen zu erwerben.

SABRINA KLEINERTZ

Das Transportunternehmen Schweinert aus Ronnenberg in der Region Hannover wächst. Derzeit sind dort rund 50 Mitarbeitende in kaufmännischen, aber vor allem in handwerklichen Bereichen tätig, doch wenn es nach Geschäftsführer Nicolas Schweinert geht, könnten es gern auch mehr sein. Durch eine Validierung unterstützte er nun einen seiner Mitarbeiter auf dem Weg hin zu einer offiziellen Bestätigung dessen fachlicher Kenntnisse und gewann somit gleichzeitig eine Fachkraft, die die innerbetrieblichen Abläufe bereits kennt. Das Welcome & Business Center der IHK Hannover (WBC) hat den Prozess eng begleitet.

Alan Abdulla zu seiner Validierung

Vor einigen Jahren kam Alan Abdulla aus Syrien nach Deutschland. Erst lieferte er für einen großen Versandhandel Pakete aus, dann kam er zum Transportunternehmen Schweinert. Dort fand er nicht nur Arbeit, sondern mithilfe seines Chefs Nicolas Schweinert auch einen Weg, sich beruflich weiterzuentwickeln und mithilfe der Validierung für seine Zukunft und die seiner Familie zu sorgen.

„Ich freue mich sehr, dass ich durch die Validierung meine praktischen Fähigkeiten

„Wenn wir Fachkräfte brauchen, müssen wir ihnen die Gelegenheit geben, ihre Fähigkeiten offiziell bestätigen zu lassen."

Nicolas Schweinert, Geschäftsführer der Schweinert Transporte GmbH

nun auch offiziell bestätigen lassen konnte“, erklärt er. Denn: In seiner Heimat betrieb Abdulla jahrelang eine eigene Kfz-Werkstatt mit viel Wissen und Erfolg, jedoch ohne offizielle Ausbildung. In Ronnenberg führte er diese Tätigkeit fort, indem er in der hauseigenen Werkstatt bei Reparatur- und Servicearbeiten an den Fahrzeugen unterstützte.

Doch sein Chef sah mehr Potenzial in dem gebürtigen Syrer.

Mit der Validierung konnte Abdulla nun den Schritt der offiziellen Bestätigung seiner fachlichen Fähigkeiten nachholen und ist nun eine vollwertige Fachkraft, die bei Schweinert dringend gebraucht wird. „Ich bin sehr dankbar, dass mich mein Arbeitgeber sowohl menschlich als auch finanziell auf dem gesamten Weg begleitet hat. Das ist für mich ein Zeichen von Wertschätzung und gibt mir das Gefühl, für das Unternehmen wichtig zu sein – persönlich als auch fachlich.“

Nicolas Schweinert zur Validierung

Nicolas Schweinert sucht Personal. Sein Unternehmen führt er in dritter Generation. „Wir haben für unsere Fahrzeuge einen täglichen Bedarf an Service- und Reparaturleistungen“, erklärt er. Die Tätigkeit von Alan Abdulla

und seinen beiden Kollegen sei daher eine „Schlüsselstellung“ innerhalb des Betriebs. Wären dort zu wenig Fachkräfte, könnte das ganze Unternehmen vor Herausforderungen gestellt werden.

Also begann Schweinert zu überlegen und fand in Abdulla nicht nur einen verlässlichen, sondern auch fachkundigen Mitarbeiter, der sich entwickeln wollte. Mithilfe des Welcome & Business Centers fanden der Arbeitgeber und sein Arbeitnehmer schließlich einen Weg, mit dem der Schritt vom Mitarbeitenden zur Fachkraft gelingen sollte: mit einer Validierung. Dabei werden beruflich erworbene Kompetenzen ohne formale Ausbildung am Maßstab eines anerkannten Ausbildungsberufs festgestellt und bescheinigt.

„Wenn wir Fachkräfte brauchen, müssen wir ihnen die Gelegenheit geben, ihre Fähigkeiten offiziell bestätigen zu lassen“, meint Schweinert. Gleichzeitig erkannte er die Chance, Alan Abdulla für sein bisheriges Engagement zu belohnen und ihm eine sichere Perspektive im Unternehmen zu bieten. „Eine Validierung ist meiner Meinung nach für alle Beteiligten ein Gewinn: Das Unternehmen gewinnt eine Fachkraft, die sich bereits im betrieblichen Alltag auskennt und gleichzeitig bekommt

man als Arbeitgeber die Chance, engagierte und fachlich versierte Mitarbeitenden innerbetrieblich zu entwickeln und zu binden.“ Die Firma würde daher immer wieder Mitarbeitende bei einer Validierung unterstützen, um ihren Bedarf an Fachkräften zu decken.

Im Webmagazin lesen Sie in einem längeren Beitrag auch, wie Ehrenamtliche die Validierung unterstützen und welche Tipps sie Unternehmen geben, die ihre Mitarbeitenden in dieser Richtung unterstützen wollen. W

Silke Richter, Leiterin des Bereichs Berufliche Bildung und Fachkräfte bei der IHK Hannover, überreichte den Validierungsbescheid an Alan Abdulla (Mitte), der seinen Chef Nicolas Schweinert zu dem Termin mitbrachte.

Foto: Sabrina Kleinertz

Ausführlicher online lesen: nw-ihk.de

Das Welcome & Business Center

Mit Gründung des Fachkräftezentrums Welcome & Business Center (WBC) hat die IHK Hannover eine Einrichtung ins Leben gerufen, in der Ideen und Initiativen zur Fachkräftesicherung gebündelt werden. Das WBC dient als erste Anlaufstelle für Unternehmen und für Menschen, die ihre berufliche Zukunft in der IHK-Region suchen. Interessierte können sich online über die Angebote des WBC informieren und telefonisch oder per E-Mail Kontakt aufnehmen: Tel. 0511 3107-0, wbc@hannover.ihk.de. www.hannover.ihk.de/wbc

mit Symbolkraft: AHK-Hauptgeschäftsführer

Indien: Noch mehr Chancen

Das Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien liegt auf dem Tisch: Es eröffnet ein Tor zu neuen Möglichkeiten. Dazu Jan Nöther, Hauptgeschäftsführer der AHK Indien, im Interview.

Viele Europäer blicken im Zuge der vielen geopolitischen Spannungen nach Indien. Wie sehen Sie die Rolle Indiens in dieser Gemengelage?

Jan Nöther: Indien hat sich in den vergangenen Jahren zu einem zentralen Stabilitätsanker in einer zunehmend fragmentierten Weltordnung entwickelt. Das Land verfolgt eine unabhängige außenpolitische Linie, die sich weder eindeutig dem Westen noch anderen Machtblöcken zuordnen lässt – und genau das macht Indien zu einem wichtigen Partner für Europa.

Ein entscheidender Punkt ist: Indien setzt stark auf wirtschaftliche Offenheit, Diversifizierung seiner globalen Partnerschaften und technologische Souveränität. Dadurch gewinnt das Land strategisch an Bedeutung – sowohl als Markt als auch als geopolitischer Akteur. Für Unternehmen bietet Indien damit eine Alternative, um Lieferketten resilienter zu gestalten und neue Wachstumschancen zu erschließen.

Europa und Indien haben nun ein Freihandelsabkommen vereinbart. Es sind zwar noch einige juristische Hürden zu bewältigen, aber wenn es in Kraft tritt, erleichtert es den Zugang zu einem Markt mit rund 1,4 Milliarden Menschen. Welche Chancen bietet das Abkommen deutschen Unternehmen?

Nöther: Das Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien ist ein Meilenstein. Viele Produkte deutscher Unternehmen unterliegen in Indien aktuell noch relativ hohen Zöllen. Ein Abbau dieser Handelshemmnisse würde die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Anbieter, insbesondere des deutschen Mittelstands, deutlich stärken.

Darüber hinaus geht es nicht nur um Zölle: Verbesserungen bei regulatorischer Transparenz, beim Schutz geistigen Eigentums und bei der Erleichterung von Dienstleistungen könnten deutschen Firmen erheblich zugutekommen. Gerade in Branchen wie Chemie, Maschinenbau, Automotive, erneuerbare Energien würde ein solches Abkommen neue Dynamik auslösen.

Ein Blick auf vergangene Unternehmensbefragungen zeigt, dass sich bei vielen deutschen Unternehmen ein

Foto: AHK Indien

Bild

Jan Nöther in Mumbai vor dem Gate of India, dem Tor nach Indien.

langfristiges Engagement in Indien lohnt. Was sind die zentralen Gründe für einen unternehmerischen Erfolg in Indien und auf welche Herausforderungen müssen sich Unternehmen bei einem Engagement einstellen?

Nöther: Aus heutiger Perspektive ist Indien ein Muss für deutsche Unternehmen. Indien zeigte in den vergangenen zehn Jahren das bedeutendste Wachstum der 20 größten Volkswirtschaften, man belegt heute hinter den USA, China und Deutschland den vierten Rang. Im Jahr 2030 wird Indien nach China zudem den zweitgrößten Konsumentenmarkt aufbieten.

Deutsche Unternehmen sind in Indien erfolgreich, weil sie genau das einbringen, wofür „Made in Germany“ steht: Qualität, Verlässlichkeit und technologische Stärke. Indische Partner schätzen eine langfristige Zusammenarbeit, präzise Prozesse und hohe Standards – Werte, die hervorragend zur deutschen Unternehmenswelt passen. Auch die große Nachfrage nach industriellen Lösungen „auf dem Weg zur Modernisierung Indiens“ kommt deutschen Firmen zugute.

Zudem feiern wir in diesem Jahr den 70. Geburtstag der AHK Indien – ein starkes Zeichen dafür, wie lange und wie erfolgreich deutsche Unternehmen bereits im indischen Markt verankert sind. Diese jahrzehntelange Präsenz hat über die Jahre belastbare Netzwerke, vertrauensvolle Partnerschaften und eine tiefe Marktkenntnis geschaffen, von der deutsche Firmen auch heute noch unmittelbar profitieren.

Gleichzeitig gilt: Indien ist kein Markt, den man nebenbei erobert. Erfolgreich sind diejenigen, die langfristig denken, in lokale Teams investieren und bereit sind, Produkte und Prozesse an den indischen Markt anzupassen. Wer hingegen versucht, Konzepte eins zu eins aus Europa zu übertragen, wird es schwer haben. Zu den Herausforderungen zählen regionale Unterschiede, komplexe Genehmigungsverfahren, bürokratische Prozesse und ein intensiver Wettbewerb. Doch Unternehmen, die etwas Geduld, kulturelles Verständnis und eine klare Marktorientierung mitbringen, sind in Indien meist dauerhaft erfolgreich.

Sie waren bereits von 1997 bis 1999 beruflich in Indien. Nun sind Sie nach 26

Jahren nach Indien zurückgekehrt. Wie hat sich Indien in dieser Zeit verändert und was ist unverändert geblieben? ?

Nöther: Verändert hat sich nahezu alles – und gleichzeitig erstaunlich wenig.

Wenn ich auf meine ersten Jahre in Indien zurückblicke, dann ist der größte Unterschied die Geschwindigkeit: Heute ist Indien digital, modern, urban und ambitioniert. Straßen, Flughäfen, Häfen, digitale Verwaltung – die Infrastruktur hat sich rasant entwickelt. Der technologische Wandel, angeführt von einer jungen, gut ausgebildeten Bevölkerung, prägt das Land wie kaum ein anderer Faktor.

„Aus heutiger Perspektive ist Indien ein Muss für deutsche Unternehmen.“

Jan Nöther, AHK Indien

Was sich hingegen kaum verändert hat, ist die Lebensenergie und der Unternehmergeist der Menschen. Indien bleibt ein Land mit enormer Vielfalt, großer Herzlichkeit und beeindruckender Anpassungsfähigkeit. Auch der Pragmatismus und die Fähigkeit, Lösungen für scheinbar unlösbare Herausforderungen zu finden, sind heute wie damals präsent. Diese Mischung aus Kontinuität und Fortschritt macht Indien nach wie vor zu einem faszinierenden Ort – und zu einem sehr spannenden Markt für deutsche Unternehmen.

Wenn Sie nur einen einzigen Punkt nennen dürften: Was gefällt Ihnen an Indien am Besten?

Nöther: Während ich hier eine lange Liste aufbieten könnte, freute ich mich bei Rückkehr nach Indien vor sieben Monaten nicht nur auf die reichhaltige Küche Indiens, sondern vielmehr auf die einzigartigen Sonnenuntergänge. Diese muss man erleben. W

Die Fragen stellte Dr. Michael Seitz, India Desk IHK Hannover.

AHK-Chef Jan Nöther

Zur Person: Jan Nöther ist seit August 2025 Hauptgeschäftsführer der Deutsch-Indischen Handelskammer (AHK Indien) in Mumbai. Frühere Stationen im Netzwerk der Auslandshandelskammern waren Vietnam, China, Türkei, Ägypten und Malaysia.

Mehr Informationen zum Stand des noch nicht ratifizierten Abkommens finden Sie in dieser Ausgabe im Bereich Praxis auf den Seiten 46/47.

Praktika als Schlüssel zur Nachwuchsgewinnung

Durch Praktika können Unternehmen junge Talente frühzeitig kennenlernen, passende künftige Auszubildende gezielt identifizieren und langfristig binden.

GABRIELE STARKE

Unternehmen, die Praktika anbieten, profitieren in vielerlei Hinsicht. Ein zentraler Vorteil liegt in der frühzeitigen Talentgewinnung: Während eines Praktikums lernen Betriebe potenzielle Auszubildende schon vor dem Bewerbungsprozess kennen. Sie erleben, wie Jugendliche Aufgaben annehmen, mit Herausforderungen umgehen und sich im Team einbringen. Dadurch können Firmen frühzeitig erkennen, welche jungen Menschen fachlich und persönlich gut zu ihrer Unternehmenskultur passen. Gleichzeitig erhalten sie eine fundierte Grundlage für spätere Auswahlentscheidungen, weil sie Motivation, Fähigkeiten und Arbeitsverhalten im echten Arbeitsalltag beobachten können – deutlich aussagekräftiger als in einem kurzen Vorstellungsgespräch. Viele ehemalige Praktikantinnen und Praktikanten entscheiden sich später bewusst für eine Ausbildung im selben Betrieb, weil sie das Team, die Aufgaben und die Arbeitsweise bereits kennen. Das reduziert den Aufwand bei der Nachwuchsgewinnung, verbessert die Qualität der Bewerbungen und erhöht die Wahrscheinlichkeit, Ausbildungsplätze erfolgreich und dauerhaft zu besetzen.

Viele ehemalige Praktikantinnen und Praktikanten entscheiden sich später bewusst für eine Ausbildung im selben Betrieb.

Praktika stärken auch die Arbeitgebermarke eines Unternehmens erheblich. Ein gut gestaltetes, wertschätzendes und strukturiertes Praktikum vermittelt Jugendlichen, Eltern und Lehrkräften ein authentisches Bild davon, wie ernst eine Firma Ausbildung und Nachwuchsförderung nimmt. Die Jugendlichen erleben die Unternehmenskultur direkt – Werte, Umgangsformen, Entwicklungs- und Zukunftschancen werden spürbar und bleiben positiv im Gedächtnis. Zufriedene Praktikantinnen und Praktikanten teilen ihre Eindrücke häufig mit Freundinnen, Freunden, ihren Eltern sowie über soziale Medien und wirken so als glaubwürdige Multiplikatoren. Dieses persönliche, authentische Empfehlungsmarketing ist weit wirkungsvoller als klassische Werbemaßnahmen. Hinzu kommt der gesellschaftliche Nutzen: Unternehmen, die Praktikumsplätze anbieten, leisten einen wichtigen Beitrag zur Berufsorientierung junger Menschen. Sie unterstützen Schülerinnen und Schüler dabei, realistische Einblicke in die Arbeitswelt zu bekommen und herauszufinden, welcher Beruf zu ihnen passt. Dies stärkt nicht nur die Region und das lokale Umfeld, sondern

Foto: Robert Kneschke

zeigt auch gesellschaftliche Verantwortung – ein Aspekt, der zunehmend Erwartungen von Politik, Schulen und Eltern entspricht. Jugendliche bringen auch Impulse ins Unternehmen. Durch ihre Sichtweisen, Fragen und Ideen hinterfragen sie Abläufe, zeigen Verbesserungspotenziale auf oder bringen frische Perspektiven in Teams ein. Dieser „Blick von außen“ kann wertvolle Denkanstöße liefern und Innovationsprozesse anregen.

Klarheit und Sicherheit für junge Leute Ein Praktikum bietet Jugendlichen weit mehr als nur einen ersten Eindruck vom Berufsleben. Sie gewinnen realistische Vorstellungen von Tätigkeiten, Arbeitsumfeld und Anforderungen und erleben unmittelbar, wie ein Beruf tatsächlich aussieht. Durch dieses praktische Ausprobieren entdecken sie eigene Interessen, Stärken und Potenziale und erkennen, welche Tätigkeiten ihnen liegen – und welche nicht. Das gibt ihnen Sicherheit und ermöglicht es, berufliche Entscheidungen deutlich selbstbewusster und fundierter zu treffen. Gleichzeitig hilft ein Praktikum, Fehlentscheidungen zu vermeiden, da Jugendliche Berufe, die nicht zu ihnen passen, frühzeitig ausschließen können. Insgesamt erleichtert die praktische Erfahrung den Übergang von der Schule in die Ausbildung, stärkt die Orientierung und

Börse und Leitfaden für Praktika

Über die IHK-Lehrstellenbörse (www.ihkboerse.de ) können Betriebe ihre freien Ausbildungs- und Praktikumsstellen schnell, sichtbar und unkompliziert veröffentlichen. Die Plattform ist für viele Jugendliche und Eltern eine der ersten Anlaufstellen bei der Recherche nach passenden Ausbildungswegen. Der DIHK-Leitfaden für das Schülerpraktikum (https://t1p.de/spt4a) bietet zudem praxisnahe Tipps und konkrete Handlungsempfehlungen – von der Vorbereitung über den Ablauf bis zur Nachbereitung. So können Unternehmen Praktika strukturiert, zielgerichtet und für beide Seiten gewinnbringend gestalten.

Durch ihre Sichtweisen, Fragen und Ideen hinterfragen Jugendliche Abläufe, zeigen Verbesserungspotenziale auf oder bringen frische Perspektiven in Teams ein.

schafft eine solide Grundlage für den Einstieg ins Berufsleben.

Digitale Sichtbarkeit nutzen

Die eigenen Kommunikationskanäle, wie die Unternehmenswebsite, Social Media Kanäle und interne Netzwerke eignen sich hervorragend, um Praktikumsplätze sichtbar zu machen und authentische Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben. Besonders kurze Videos, Erfahrungsberichte aktueller oder ehemaliger Praktikantinnen und Praktikanten sowie Einblicke hinter die Kulissen sprechen Jugendliche wirkungsvoll an und erhöhen die Reichweite. Gleichzeitig können Mitarbeitende als Multiplikatoren wirken, indem sie Angebote in ihren persönlichen Netzwerken teilen. Fazit: Praktika sind einer der wirkungsvollsten Hebel, um junge Talente früh zu erreichen, zu begeistern und langfristige Bindung aufzubauen. Unternehmen profitieren doppelt: durch eine fundierte Auswahl künftiger Azubis und durch eine stärkere Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. W

Lesen Sie ein Praxis-Beispiel auf Seite 66.

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Spitzensport: Die Finals

Es wird sportlich in und um Hannover: Vom 23. bis 26. Juli werden mit den Finals die Deutschen Meisterschaften in 24 Sportarten erstmals in Niedersachsen ausgetragen.

Kanusport auf dem Maschsee, Stabhochsprung am Opernplatz, Segeln auf dem Steinhuder Meer: Das sind nur einige der 24 Sportarten und Locations des deutschen Multisportevents „die Finals“, den die Landeshauptstadt und die Region Hannover mit Unterstützung des Landes Niedersachsen vom 23. bis 26. Juli in die Stadt und die Region holen. In Dresden waren 2025 rund 250 000 Menschen vor Ort dabei.

Zu den 24 Sportarten zählen unter anderem 3x3-Basketball, Gerätturnen, Kanu, Rhythmische Sportgymnastik, Rudern und Triathlon. Einige Sportarten sind bei den Finals neu dabei, zum Beispiel Beach-Volleyball, Gewichtheben, Ju-Jutsu, Rapid Surfen, Segeln und Windsurfen. Ein wichtiger Kern der Finals ist, dass die Wettbewerbe nah an die Menschen gebracht werden. Für 2026 bedeutet das: Rudern und Kanu auf dem Maschsee, 3x3 Basketball, Bogensport, BMX Flatland und Breaking am Neuen Rathaus. Am Steinhuder

„Ich

freue mich, dass wir die Finals nach Hannover und in die Region holen konnten, um diese einzigartigen und unvergesslichen Erfahrungen möglich zu machen.“

Belit

Onay, Oberbürgermeister der Landeshauptstadt Hannover

Meer werden die Deutschen Meisterschaften im Coastal Rowing, Segeln, Triathlon und Windsurfen ausgetragen. Allerdings finden die Leichtathletik-Wettkämpfe mit Ausnahme von Stabhochsprung in Bochum statt.

Viele der Wettbewerbe können kostenlos und ohne Eintrittskarte besucht werden. Einen Vorverkauf gibt es für die Turn-Wettbewerbe in der ZAG Arena, Beach-Volleyball, Schwimmen und Leichtathletik (Bochum) und voraussichtlich das 3x3 Basketball-Halbfinale. Zum Rahmenprogramm gehört eine Finals-Meile, auf der hannoversche Vereine zu ihren Mitmach-Angeboten einladen, und die Schul-Finals, bei denen Kinder Sportarten entdecken und ausprobieren können.

Übergeordnete Sponsoren sind Enercity, Rossmann, die Sparkassen-Finanzgruppe und Volkswagen. Die Finals werden von ARD und ZDF live übertragen. Details zu Programm, Spielstätten und Tickets stehen auf der Finals-Website www.diefinals.de. (dö) W

Foto: City-Press Berlin

Breaking in Dresden 2025.

Original und Fälschung

Auch wenn es wie ein Kampf gegen Windmühlenflügel aussieht: Unverdrossen kämpft die Aktion Plagiarius gegen Produktfälschungen.

Es sind vor allem die Bilder, die für sich sprechen. Original und Fälschung nebeneinandergestellt, fast oder tatsächlich gar nicht voneinander zu unterscheiden: Die Ähnlichkeit ist immer wieder verblüffend.

Gegen Produktpiraterie zu kämpfen, das hat sich der 2021 verstorbene Designer Professor Rido Busse zur Aufgabe gemacht. Plagiarius heißt die Aktion, die jetzt zum 50. Mal seit der Premiere 1977 besondere dreiste Nachahmungen ausgesucht und veröffentlicht hat.

Busse war selbst betroffen, weil ein von ihm entworfenes Produkt gefälscht wurde. Die Ideen anderer einfach kopieren: Das ist nach wie vor ein Milliardengeschäft. Die Aktion Plagiarius will dem etwas entgegensetzen und für die Wertschätzung geistigen Eigentums werben. Allerdings sagt die Auswahl nichts darüber aus, ob ein nachgeahmtes Produkt im rechtlichen Sinne zulässig oder rechtswidrig ist, räumt die Aktion ein: „Die Aktion Plagiarius kann kein Recht sprechen. Sie darf aber die Meinung äußern, dass plumpe 1:1-Nachahmungen, die einem Originalprodukt bewusst täuschend ähnlich sehen, rücksichtslos und moralisch verwerflich sind.“

Anfang Februar wurden die Auswahl der Jury dieses Jahres vorgestellt. Hier die drei Erstplatzieren.

www.plagiarius.de

Der Unterschied ist mehr als nur ein Buchstabe: Avent heißt die Serie von Trinkflaschen für Neugeborene der Koninklijke Philips N.V., hergestellt nach hohen Standards (links). Die sind beim nachgeahmten Produkt rechts im Bild – Name: Aveat – zumindest fraglich.

Ein chinesisches Fälschernetzwerk soll für die Kopie – rechts – eines Waschtischmischers der Hansgrohe SE (links) verantwortlich sein. Immerhin: Laut Plagiarius sind drei Personen in Haft.

Auch Klassiker sind nicht sicher: Die Stapelliege oben hat der Designer Rolf Heide Mitte der 1960er Jahre entworfen. Das nachgeahmte Möbelstück (unten) könne mit der Qualität des Originals in keiner Weise mithalten, schreibt die Aktion Plagiarius.

Foto: Foto: Aktion Plagiarius e.V.

Foto:

Foto: Aktion Plagiarius e.V.

Die TSV Hannover Burgdorf Handball GmbH bietet ihren Mitarbeitenden und den Spielern seit wenigen Wochen Dienstrad-Leasing an. Die Recken setzen dabei auf den Anbieter linexo von Wertgarantie. Sören Hirsch (l., linexo) und Recken-Geschäftsführer Eike Korsen (r.) bei der Vorstellung der Zusammenarbeit.

Viel Rad für weniger Geld

Zusatzleistungen im Job spielen eine immer wichtigere Rolle. Zu den beliebtesten Benefits gehört das Dienstradleasing, das auch für kleinere Unternehmen einfach umsetzbar ist – ohne zusätzliche Kosten.

GEORG THOMAS

Seit 14 Jahren gibt es in Deutschland die Möglichkeit für Unternehmen, ihren Mitarbeitenden das Leasing eines Fahrrads oder E-Bikes zu ermöglichen. Laut einer Studie von Deloitte und der Brancheninitiative Zukunft Fahrrad aus dem Juni vergangenen Jahres haben derzeit rund 41 Prozent der Beschäftigten Zugang zu einem Dienstrad-Leasingangebot. Insbesondere bei Unternehmen mit zwei bis zehn Mitarbeitenden besteht noch Potenzial, da sie relativ zu ihrer Verbreitung in Deutschland unterrepräsentiert sind unter den Kundinnen und Kunden von Dienstradleasing-Anbietern.

Die Gesamtzahl aller geleasten Diensträder belief sich in Deutschland im Jahr 2025

41

PROZENT der Beschäftigten haben laut einer Studie derzeit Zugang zu DienstradLeasingangeboten.

auf rund 2,2 Millionen Fahrräder. Besonders beliebt sind E-Bikes: Rund 80 Prozent der geleasten Räder verfügen über eine elektrische Tretunterstützung. Mit durchschnittlich etwa 3500 Euro liegen sie deutlich über dem Preisniveau des Gesamtmarkts – ein Hinweis darauf, dass Leasing hochwertige Fahrräder für viele Beschäftigte erst erschwinglich macht.

Wie Dienstradleasing funktioniert

Das Prinzip ist vergleichsweise einfach: Unternehmen schließen mit einem Leasinganbieter einen Rahmenvertrag ab. Mitarbeitende können anschließend ein Fahrrad oder E-Bike über ihren Arbeitgeber leasen. Die Auswahl und Übernahme der Räder erfolgt über ein

Foto: Jan, Günther, Die Recken

Netzwerk lokaler Fahrradgeschäfte oder Online-Händler. Die monatliche Leasingrate wird meist über eine Gehaltsumwandlung finanziert – sie wird also direkt vom Bruttogehalt abgezogen.

Für Beschäftigte entsteht daraus ein finanzieller Vorteil. Da die Rate vor der Versteuerung vom Gehalt abgezogen wird und als geldwerter Vorteil mit 0,25 Prozent des Bruttolistenpreises pro Monat bewertet wird, kann das Dienstrad gegenüber dem Direktkauf deutlich günstiger sein - häufig um bis zu 40 Prozent. Am Ende der meist dreijährigen Laufzeit kann das Rad zurückgegeben oder – meist günstig – erworben werden.

Das Rad darf nicht nur für den Arbeitsweg genutzt werden, sondern auch privat. Gerade bei E-Bikes eröffnet das vielen Beschäftigten eine neue, alltagstaugliche Form der Mobilität.

Lohnnebenkosten sinken

Für Unternehmen – auch für kleine Betriebe – ist das Modell vergleichsweise einfach umzusetzen. Ist eine wirksame Gehaltsumwandlung vereinbart, kann die Bemessungsgrundlage für Sozialabgaben sinken, was zu Einsparungen bei den Lohnnebenkosten führen kann.

Arbeitgeberattraktivität steigt

Vor allem im Personalbereich bietet Dienstradleasing mehrere Vorteile. Es stärkt die Arbeitgeberattraktivität, unterstützt die Mitarbeiterbindung und signalisiert Engagement für Nachhaltigkeit und Gesundheit. Studien zeigen zudem, dass Beschäftigte, die regelmäßig mit dem Fahrrad zur Arbeit pendeln, häufig von besserer Konzentrationsfähigkeit und weniger Stress berichten.

Vor wenigen Wochen teilte der Handball-Bundesligist TSV Hannover-Burgdorf mit, dass der Club ab sofort seinen Mitarbeitenden ein Dienstradangebot macht. „Das Fahrradleasing ist ein weiterer Schritt hin zu mehr Nachhaltigkeit und ein wichtiger Baustein unserer Strategie, künftig noch umweltfreundlicher und attraktiver als Arbeitgeber zu sein“, erklärte Geschäftsführer Eike Korsen. Das Angebot, dass die Recken mit dem hannoverschen Anbieter linexo von Wertgarantie umsetzen, sollen sowohl die Handballprofis als auch die Mitarbeitenden nutzen können.

Die Recken und auch kleinere Unternehmen profitieren davon, dass die Organisation

in der Regel über den Anbieter erfolgt, der auch Versicherung, Serviceleistungen und Abwicklung übernimmt. Bei den Unternehmen bleibt ein überschaubarer administrativer Aufwand, zum Beispiel beim Start, wenn in der Lohnbuchhaltung die Gehaltsumwandlung eingepflegt werden muss.

„Das Fahrradleasing ist ein weiterer Schritt hin zu mehr Nachhaltigkeit und ein wichtiger Baustein unserer Strategie, künftig noch umweltfreundlicher und attraktiver als Arbeitgeber zu sein.“

Eike Korsen, Geschäftsführer TSV Hannover Burgdorf

Ein gewisser Aufwand entsteht natürlich beim Ausscheiden eines Beschäftigten, bei längerer Krankheit oder während einer Elternzeit. Die verschiedenen Anbieter haben für diese Fälle aber auch Lösungen in ihrem Angebot. So bietet beispielsweise eleasa von der Modulat Leasing AG aus Hannover einen Ausfallschutz an. Dabei nimmt der Anbieter seinen Kunden alles ab und erstattet in vielen Fällen sogar die Leasingraten.

Einen Nachteil gibt es

Durch die Finanzierung des Leasingrads über die Gehaltsumwandlung sinkt das Bruttogehalt – und das führt im Alter zu einer etwas geringeren Rente. In einem Beispielfall der Deutschen Rentenversicherung wird bei einem Verdienst von 3000 Euro brutto im Monat ein 3500 Euro teures Rad über die häufig in Leasingverträgen vorgesehenen drei Jahre geleast – dafür müssen jeden Monat rund 107 Euro des Bruttogehalts umgewandelt werden. In diesem Fall sinken die Rentenbeiträge des Arbeitnehmers so um etwa 9,20 Euro und auch der Arbeitgeber zahlt 9,20 Euro weniger ein. Das heißt, in dieser Zeit werden 0,0783 Entgeltpunkte weniger erworben, was die monatliche Rentenhöhe im Alter um etwas mehr als drei Euro senkt. Dies sollten die interessierten Mitarbeitenden bedenken, gerade wenn sie dauerhaft oder mehrmals hintereinander ein Fahrrad leasen möchten. W

Jacke wie Hose

Die Spezialwäscherei MeyerundKuhl aus Hardegsen reinigt, imprägniert und repariert Outdoorkleidung sowie Persönliche Schutzausrüstung von Feuerwehren, THW, Polizei und Rettungsdienst.

Eigentlich hatten Dr. Jochen Kuhl (60) und Axel Meyer (58) vor, verdreckte Löschschläuche der ortansässigen Feuerwehr mit einem mobilen Service zu reinigen. Dann kam es anders: Die beiden Motorradfreunde haben in einem leer stehenden Rewe-Markt in Hardegsen eine Spezialwäscherei eröffnet. Der Fokus: Das Reinigen, Imprägnieren und Reparieren von Outdoor- und Schutzkleidung. Beide sind seit vielen Jahren Unternehmer: Meyer leitet die familieneigene gleichnamige Wäscherei in Hardegsen, IT-Experte Kuhl berät aus der südniedersächsischen Kleinstadt mittelständische Unternehmen.

„2014 haben wir mit 49 Euro Umsatz abgefangen. Ein Jahr später haben wir mit sämtlichen Jack Wolfskin-Stores Verträge abgeschlossen. Das mussten wir innerhalb von sechs Monaten auf die Beine stellen“, berichtet Kuhl. Heute zählen rund 20 000 Privatleute zur Kundschaft der MeyerundKuhl Spezialwäschen GmbH, die meisten aus Deutschland, Österreich und Italien.

Diese sogenannte HupfFeuerwehrjacke hat MeyerundKuhl weit über 100 mal gewaschen; fast alle Funktionen sind erhalten geblieben.

Das Spektrum reicht vom „klassischen Outdoor-Enthusiasten, der mit Yorkshire-Terrier durch die Innenstadt geht, bis hin zum Extremsportler, der in die Berge geht“, so Meyer. Außerdem hat das Unternehmen mehr als 400 Outdoor-Läden unter Vertrag, darunter etwa Markenhersteller wie Vaude, Schöffel, Tapir, und – ganz neu Odlo. Ferner nehmen rund 500 Feuerwehren, das Technische Hilfswerk (THW), die Polizei und Rettungsdienste die Dienstleistungen in Anspruch.

„Wir sind keine klassische Blümchenwäscherei. Wir sind spezialisiert auf das, was etwas komplizierter ist im Zusammenbau der Textilien, weil diese in der Regel eine Funktion haben: Meistens ist eine Membran verbaut oder eine Imprägnierfunktion vorgesehen, so dass wir die Textilien anders behandeln als in einer Großwäscherei“, so Meyer.

Das Unternehmen verfügt über zwei komplett getrennte Linien: eine für Outdoorbekleidung und eine für Persönliche Schutzausrüstung von Feuerwehren. Denn während

BARBARA DÖRMER

Foto: Barbara Dörmer

Foto: Barbara Dörmer

Die beiden Geschäftsführer Dr. Jochen Kuhl und Axel Meyer (v. l.)

das Imprägnieren von Outdoorbekleidung bei MeyerundKuhl inzwischen PFAS-frei läuft, ist der Einsatz dieser Stoffe im Feuerwehrbereich noch nötig, um die Funktionen der Schutzbekleidung, zum Beispiel Hitzebeständigkeit, sicherzustellen. Weil das Unternehmen als erstes einen PFAS-freien Imprägnierservice auf industrieller Basis angeboten hat, wurde es 2015 beim Innovationspreis des Landkreises Göttingen ausgezeichnet.

In der noch aus Rewe-Zeiten gefliesten Outdoor-Linie brummen mit Jacken, Mänteln, Hosen und anderen Outdoorkleidungsstücken gefüllte Waschmaschinen mit sonorem Sound. „An jeder Station gibt es Daten zu einer Textilie: Wir wissen exakt, was dosiert wurde, mit welchem Waschprogramm gewaschen und mit welchen Temperaturen getrocknet wurde. Wann die Textilie reinkam, wann sie rausging. Das wird alles intern getrackt“, erklärt Meyer. Eine Dosieranlage misst grammgenau Wasch-, Waschhilfsund Imprägniermittel – je nach Verschmutzungsgrad. Dann werden die Kleidungsstücke im Trockner vorgetrocknet. Das ist nötig, weil die Imprägnierungen eine Grundtemperatur brauchen, um zu fixieren. In der früheren Kältekammer des Supermarkts werden die Kleidungsstücke schonend fertiggetrocknet. „Die Preisrange der Produkte, die zu uns kommen, liegt zwischen 50 und 2500 Euro. Darauf müssen wir uns als Dienstleister einstellen, das ist eine große Herausforderung.“

Privatkundinnen und -kunden senden ihre Kleidungsstücke mit einem über den Onlineshop generiertes Versand-

„Für uns ist jede Textilie ein Einzelstück, das auch einzeln behandelt wird.“

Dr. Jochen Kuhl, Geschäftsführer

etikett nach Hardegsen – meist, um diese waschen und imprägnieren zu lassen. Bei Rissen oder Löchern kommt eine Reparatur dazu. „Wir setzen hier teilweise Sachen instand, die 15 bis 17 Jahre alt sind“, so Kuhl. Nach einer Qualitätsprüfung und einer Imprägnierprobe werden die Kleidungsstücke in der Regel innerhalb von zwei bis drei Tagen zurückgesandt. „Wir lagern die Altkartonagen der Kunden ein und der Kunde bekommt seine Produkte auch genau in diesem Karton wieder. Das reduziert bei uns unglaublich den Kartonbedarf und kommt bei den Kunden gut an“, erläutert der Geschäftsführer. Bei den Feuerwehren gestaltet sich das Prozedere der Anlieferung aus Hygienegründen komplexer: Die Einsatzkräfte aus der Region können ihre Kleidung direkt nach einem Brandeinsatz in einem Spezialbeutel verpackt rund um die Uhr einwerfen. Auswärtige Feuerwehren liefern per Transport oder Post an. „Bei der Feuerwehrkleidung wird jeder Vorgang erfasst, der bei uns passiert, und in einer Datenbank gespeichert. Über einen Code identifizieren wir jede Textilie eindeutig. Das geben wir an die Feuerwehren raus, weil diese die Informationen brauchen, um nachzuweisen, dass die Textilien gepflegt und in einem guten Zustand sind“, so Meyer. MeyerundKuhl arbeitet mit Forschungsinstituten wie der HAWK Hildesheim/Holzminden/Göttingen, der TU Clausthal und dem Institut für Textiltechnik der RWTH Aachen zusammen. „Um immer wieder Themen vorwärts zu treiben“, so Kuhl. „Wir sind extremst innovativ, und wir entwickeln unsere Prozesse ständig weiter.“ W

Foto: Barbara Dörmer

Sevdije Koppenrath beim Aufhängen der gereinigten und imprägnierten Kleidungsstücke.

Reparatur der Kleidung bei MeyerundKuhl.

DER NAME DER FIRMA:

Polarluchs

Outdoor-Bekleidung, Wanderschuhe, Rucksäcke, Zelte, Schlafsäcke, Zubehör und Accessoires finden Menschen, die gern draußen aktiv sind, bei Polarluchs in der Hildesheimer City. „Ich habe mich für den Namen entschieden, weil mein Großonkel in der Böhmischen Schweiz für die Aufzucht der Luchse zuständig war“, erklärt David Hermanek. „Und natürlich aus Sympathie für die Tiere“. Der heute 50-jährige Geschäftsführer hat die Polarluchs GmbH 2006 gegründet. Der Fokus des Fachgeschäfts liegt auf Outdoorprodukten für den täglichen Bedarf. „Wir haben ein Sortiment, das auch jeman-

den anspricht, der bei schlechtem Wetter auf Sylt wandern will“, erklärt Thomas von Ilten. Der 58-Jährige ist auch seit Anfang an mit an Bord. Aber auch Menschen, die Größeres vorhaben, etwa eine Alpenüberquerung, ein Wildnis-Abenteuer oder eine Pilgerreise, können die Produkte in der Rathausstraße an- und ausprobieren und sich Tipps für ihre Reise holen. Das wichtigste Segment im Laden sind Wanderschuhe, neben Produkten aus Merinowolle. „Wir haben einen hohen Stammkundenanteil. Menschen, die immer wieder hierherkommen, weil sie sich gut beraten fühlen“, so von Ilten.

Fahr-Kunst

Es gibt Dinge, die kann man so gar nicht malen: Ein farbenblinder Künstler verpasst einem MercedesBenz-LKW über Wochen eine knallbunte Lackierung. Als der Lastwagen dann vorgestellt wird, bringt eine Mitarbeiterin des Langenhagener Mercedes-Benz-Nutzfahrzeugzentrums mit einer bühnenreifen Nessun Dorma die Tontechnik an ihre Grenzen. Und ein Musiker aus der ersten Garde hannoverscher Rockbands wetteifert über Zeit und Raum mit einem Hollywood-Star um die tiefste, vollste –wenn es das gibt: sonorigste – Stimme. Doch der Reihe nach: Sven Liesy lebt in Langenhagen, macht Kunst. Und bringt vorzugsweise grelle Farben auf so ziemlich alles. Zum Beispiel Gitarrenkoffer. Oder Autos. Wie das von Karoline Eggert, PR-Fachfrau und IHK-Vizepräsidentin. Irina Bieder, Chefin des Nutzfahrzeugzentrums von

Ausführlich online: nw-ihk.de

Aktuell beschäftigt das Unternehmen fünf Festangestellte und vier bis fünf Aushilfskräfte. Anfang September plant Polarluchs anlässlich seines 20-jährigen Bestehens ein Event in der Hildesheimer City. (dö) W

Mercedes-Benz in Langenhagen, sah den Wagen und trug eine Idee in die Zentrale: Das geht auch in Groß. Was gut passte: Die LKW-Baureihe Actros

feiert in diesem Jahr 30. Geburtstag. Acht besondere LKW gehen im April auf Tour. Auch dabei: der Kunst-Truck aus Langenhagen. (pm) W

Foto:

Poster im Ladengeschäft von Polarluchs in Hildesheim.

Foto: Myriam Mersy für Daimler Truck AG

Sven Liesy vor dem von ihm gestalteten LKW.

Noah Möhring (17)

Mitgründer Modelabel 21Grams, geb. in Hannover

ICH

ALS POLITIKER

... Designer und Mitgründer des nachhaltigen Modelabels 21Grams (gr21ms.de) mit dem Ziel, die Modebranche positiv zu verändern: hochwertige Qualität, umweltbewusst produziert und zu Preisen, die sich auch junge Menschen leisten können.

... setze ich darauf, dass Arbeit Spaß macht, auch bei den weniger spannenden Aufgaben. Ich kontrolliere nicht, ob jemand gerade online ist, sondern orientiere mich an den Ergebnissen. So möchte ich ein Umfeld schaffen, in dem man gern arbeitet und sich ernst genommen fühlt.

... von allem Kreativen liebe ich es, meinen Gedanken freien Lauf zu lassen, sie nicht einzuschränken, sondern auch beim Wachsein zu träumen. Schon im Kindergartenalter wird unsere Kreativität oft durch Aufgaben und Vorgaben begrenzt. Häufig hört man den Satz: „Ich kann das nicht“, obwohl die Person es noch nie ausprobiert hat.

... würde ich mich genau für solche Themen einsetzen. Kinder sollten die Freiheit haben, sich auszutoben und eigene Ideen zu entwickeln. Ich würde mich dafür einsetzen, Noten in kreativen Fächern abzuschaffen und Kinder einfach machen zu lassen. Außerdem würde ich Programme schaffen, in denen sie lernen, sich selbst zu entfalten, zum Beispiel durch eigene Schülerfirmen im Wirtschaftsunterricht, die wirklich funktionieren und greifbare Werte erzeugen.

ALS KIND

ZULETZT

... wollte ich immer die Welt verändern. Den Wunsch habe ich auch heute noch, auch wenn man denkt, man könne allein doch nichts bewirken. Aber um es mit Gandhis Worten zu sagen: Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt.

... wünsche ich mir, dass wir lernen, nicht aufzuhören, miteinander zu reden, sondern bei Meinungsverschiedenheiten in den offenen Diskurs zu gehen. Dass wir, wenn wir gemeinsam für eine Sache kämpfen, uns nicht in Kleinigkeiten verlieren, sondern immer das große Ganze im Blick behalten.

Noah Möhring gründete mit 16 Jahren mit Levi Brubacher die Modemarke 21Grams. Zudem hat er im März „Under25 Founders“ in Hannover gestartet, ein Netzwerk für unter 25-jährige Selbstständige.

Foto: privat

Vermitteln ist ihr Geschäft

Seit 53 Jahren bringt sie Verlage aus den USA mit deutschsprachigen Literaturhäusern zusammen. Zudem steht sie an der Seite vieler Autorinnen und Autoren bei der Verlagssuche. In dieser Nische gehört die Literaturagentur Thomas Schlück GmbH aus Hannover wohl zu den größten ihrer Art in Deutschland.

GEORG THOMAS

Bastian Schlück und Franka Zastrow führen gemeinsam die Geschäfte der Literaturagentur Thomas Schlück GmbH.

Foto: Georg Thomas

Nicht immer, aber manchmal wird sie auf den ersten Seiten eines Buchs sogar erwähnt: „Dieses Werk wurde vermittelt durch die Literarische Agentur Thomas Schlück GmbH, 30161 Hannover.“ Der Satz findet sich in einer gebundenen und illustrierten Sonderausgabe des weltweiten Bestsellers „Die Tribute von Panem“ von Suzanne Collins wieder, die der Oetinger Verlag in deutscher Sprache auf den Markt gebracht hat. Einen gewissen Anteil an dieser Sonderausgabe hat auch Bastian Schlück. Der 51-Jährige ist Geschäftsführer der Agentur, die vor 53 Jahren in Garbsen gegründet wurde und nun seit acht Jahren in der Hohenzollernstraße in Hannover ihr Quartier bezogen hat. In den Büroräumen des Altbaus an der Eilenriede, dem bekannten Stadtwald Hannovers, finden sich überall Bücher wieder: als Stapel auf den Schreibtischen, auf Regalbrettern im Flur und aufgeschlagen auf dem Sideboard des Geschäftsführers.

Leidenschaft für Science-Fiction

„Viele Leserinnen und Leser wissen gar nicht, dass es uns überhaupt gibt“, sagt Bastian Schlück, der sich und die Agentur in erster Linie als Vermittler sieht. „Wir arbeiten eher im Hintergrund und treten nur ganz selten nach außen.“ Dabei arbeitet das 16-köpfige Team eng mit einigen der größten Verlagshäuser weltweit zusammen, wie etwa Macmillan Publishers, Scholastic oder HarperCollins. Die Aufgabe der Hannoveraner besteht vor allem darin, für englischsprachige Werke den richtigen Verlag im deutschsprachigen Raum zu finden, der dann das Buch in deutscher Sprache in Lizenz herausgibt. Die Agentur bringt die passenden Partner zusammen, berät und begleitet, bis zum Vertragsschluss – und darüber hinaus. Und dabei spielt das Genre keine Rolle. „Wir finden für das Papp-Bilderbuch genauso einen Partner wie für das Sachbuch.“ Deutlich mehr als die Hälfte ihres Umsatzes erzielt das Unternehmen mit diesem Geschäft, das eng mit den Anfängen der Firma verbunden ist. Es war die Leidenschaft von Thomas Schlück,

dem Vater des heutigen Geschäftsführers für Science-Fiction-Bücher, die ausschlaggebend für die Gründung der Agentur war. Dieses Genre der fantasiereichen Bücher hatte in den 1970er Jahre vor allem in den USA schon viele Fans. Der gelernte Bankkaufmann übersetzte die Werke – zunächst neben seinem Job bei der Dresdner Bank – ins Deutsche. Aus dem Nebenjob wurde die eigene Firma und dann sei er irgendwann angesprochen worden, ob er nicht auch den Kontakt zu deutschen Verlagen vermitteln könne. Das Übersetzen ist dann später in den Hintergrund getreten. „Aber manche Kontakte zu den

Wie sein Vater, der bis zum Jahr 2020 noch in der Agentur mitgearbeitet hat, machte auch Bastian Schlück nach seinem Abitur zunächst eine Ausbildung bei der Sparkasse und studierte dann Literatur. Seit den 1990er Jahren betreut die Agentur Schlück auch deutschsprachige Autoren, die einen Verlag suchen oder wechseln möchten. Ein prominentes Beispiel ist Andreas Eschbach, der im letzten Jahr mit dem Buch „Die Auferstehung“ an die erfolgreiche Jugendbuchreihe „Die drei ???“ anknüpfte. Der Science-Fiction-Autor gehörte zu den ersten deutschen Autoren, die die Agentur betreute – und das bis heute. Die über 30 Jahre währende Zusammenarbeit mit dem Autor ist auch für Bastian Schlück etwas Besonderes.

„Viele Leserinnen und Leser wissen gar nicht, dass es

uns überhaupt gibt.“

Bastian Schlück, Geschäftsführer

Thomas Schlück GmbH

Verlagen in den USA rühren noch aus dieser Zeit“, sagt Bastian Schlück, der schon vor fast 30 Jahren in der Agentur mitgearbeitet und im Jahr 2005 die Geschäftsführung übernommen hat. Alle zwei Jahre reist der 51-Jährige für gut eine Woche in die USA, um die Verlagspartner zu treffen. Zudem ist die Agentur auch auf den Buchmessen in London. Bologna, Frankfurt und Leipzig vertreten. Seit fünfzehn Jahren hat das Unternehmen auch einen Standort in München, an dem Franka Zastrow als zweite Geschäftsführerin des hannoverschen Unternehmens arbeitet. Zastrow war von einer anderen Agentur zu Schlück gewechselt.

Der Geschäftsführer freut sich aber auch, dass die bekannte US-amerikanische Thriller-Autorin Freida McFadden zu den Klienten gehört, für die Schlück einen deutschen Verlagspartner gesucht und mit dem Heyne Verlag gefunden hat.

Wie viele Schriftstellerinnen und Schriftsteller die Agentur betreut, kann Bastian Schlück nicht sagen, weil es exklusive Partnerverträge mit Verlagen und Agenturen in den USA, Großbritannien und Australien gibt und diese eine Vielzahl an Projekten von Autorinnen und Autoren veröffentlichen und betreuen und die deutschen Lizenzrechte nicht immer über den jeweiligen Partner laufen. Zudem kommt es natürlich auch immer mal zu Veränderungen in der Zusammenarbeit mit Autoren, zum Beispiel durch Übernahmen von Verlagen.

Die Entwicklungen auf dem Buchmarkt verfolgt der Geschäftsführer gelassen. Die jüngere Generation, zwischen 20 und 30 Jahre alt, kaufe wieder viel mehr Bücher – und gerade besondere Sonderausgaben seien gefragt. Zum Beispiel die aufwendig illustrierte Version der „Tribute von Panem“. Insofern werde es auch in den kommenden Jahren für die Agentur – und vielleicht auch seine Kinder –noch genug in diesem Geschäft zu vermitteln geben. W

GEKLINGELT

BEI:

H. RÄER GMBH, HILDESHEIM

17. März, 16.45 Uhr Hildesheim, Altes Dorf 18 bis 20

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Geklingelt bei: nw-ihk.de

Felix Räer in seinem Hildesheimer Ladengeschäft. Die Jacken, Hosen und Ausrüstungsgegenstände werden auch online verkauft.

Der Versailler Vertrag zwang Deutschland nach dem Ersten Weltkrieg zu einer deutlichen Reduzierung seines Heeres. Einen großen Teil der überschüssigen Armeebekleidung und Ausrüstung sicherte sich der Hildesheimer Architekt und Erfinder Heinrich Räer. 1920 gründete er mit dieser Geschäftsidee sein Unternehmen, das bis heute mit Artikeln aus Armeebeständen handelt. Nach dem Zweiten Weltkrieg waren es Überhänge der US-Streitkräfte und in den 1990er Jahren die letzten Bestände der DDR-Armee NVA –und natürlich Bundeswehr-Produkte, die Felix Räer bis heute in dritter Generation verkauft. Seine Schwester Annette führte bis vor einigen Jahren ein zweites Räer-Geschäft in der Marienstraße in Hannover, das allerdings als eigenständiges Unternehmen.

Wobei störe ich gerade?

Ich war gerade dabei, neue Moleskinhosen bei einem unserer Lieferanten zu bestellen. Sie sind aus einem besonders kräftigen, wärmenden Baumwollstoff. Die strapazierfähigen Hosen kamen jahrzehntelang bei der Bundeswehr zum Einsatz und eignen sich auch gut für alle Outdooraktivitäten.

Was ist Ihr Kerngeschäft?

Wir verkaufen in unserem Onlineshop und unserem Geschäft in Hildesheim neue und gebrauchte Ausrüstungsgegenstände und Bekleidung, die wir aus Beständen von Zivilschutz, Grenzschutz, Polizei und verschiedener Armeen beziehen. Zu unserem Sortiment gehören auch zahlreiche weitere Artikel, die bei Outdooraktivitäten wie Trekking oder Wanderungen nützlich sind. Alle gebrauchten Artikel werden in unserer eigenen Werkstatt kontrolliert und auch repariert.

Wie viele Mitarbeitende haben Sie?

Wir sind ein kleines sechsköpfiges Team, mich mitgezählt.

Wofür möchten Sie werben?

Raus in die Natur zu gehen, für Outdoor-Erlebnisse: Ich möchte hier für unsere günstigeren, gebrauchten Artikel werben, die das Erlebnis in der Natur erschwinglicher machen. Zudem leisten wir mit vielen unserer Produkte einen Beitrag zur Nachhaltigkeit, weil sie weiter benutzt werden.

Aufgezeichnet von Georg Thomas.

Foto: Georg Thomas

Globetrotter:

Im Laden um die ganze Welt

Die auf Outdoor-Artikel spezialisierte Globetrotter Ausrüstung GmbH mit Sitz in Hamburg betreibt 22 Filialen an 21 deutschen Standorten – darunter auch in der Ernst-August-Galerie in Hannover – und verkauft ihre Artikel auch online.

Das Unternehmen wurde 1979 in Hamburg-Wandsbek als „Norddeutschlands erstes Spezialgeschäft für Expeditionen, Safaris, Survival, Trekking“ von den Abenteurern Peter Lechhart und Klaus Denart gegründet. Das ehemalige Ladengeschäft hat sich zu einem der größten Outdoor-Händler Europas entwickelt. Seit 2015 gehört das Unternehmen zum schwedischen Konzern Fenix Outdoor.

Aktuell beschäftigt Globetrotter rund 800 Mitarbeitende aus über 50 Nationen. In den Erlebnisfilialen, City Stores und im Online-Shop

werden rund 50 000 Artikel von 500 Marken angeboten. Globetrotter unterscheidet zwischen Erlebnis- und Cityfilialen. Letztere – wie in Hannover, Münster, Leipzig, Nürnberg, Regensburg, Ulm – weisen kleinere Verkaufsflächen auf und befinden sich in zentralen Innenstadtlagen. Die Cityfilialen sind mit einer Clubhütte ausgestattet, in der Veranstaltungen wie Reisevorträge und Workshops stattfinden. Alle Filialen bieten Secondhand-Artikel und einen Reparaturservice an. Globetrotter wurde vielfach ausgezeichnet, etwa mit dem Gründerpreis der Hamburger Sparkasse (2004), als Entrepreneur des Jahres (Ernst & Young, 2006), Versender des Jahres (Bundesverband des Deutschen Versandhandels, 2006), mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis (2024),

dem German Brand Award (2024) und vom Handelsverband mit einem Sonderpreis bei den „Stores of the Year“ (2024).

Website, Blog und Podcast informieren über neue Produkte sowie Outdoorund Reisethemen. Außerdem finden in den Filialen Events statt: Das etwa 20-köpfige Team der Filiale Hannover organisiert pro Jahr 40 bis 50 Veranstaltungen. In Kürze kommen „Iron Woman – Erstbezwingerin des 10 000 Kilometer langen Radwegs am Eisernen Vorhang“ (14. April), „Jetzt studiere ich erstmal – die Welt! 7 Jahre Backpacking, 70 Länder“ (15. April) oder „Schottland mit dem Campervan – Unterwegs wo die Highlands auf den Atlantik treffen“ (26. Oktober). Die Veranstaltungen sind offen, Clubmitglieder zahlen weniger Eintritt. (dö) W

Globetrotter in der Ernst-August-Galerie in Hannover.

SCHLÜSSELFERTIG BAUEN

RRR Stahl- und Gewerbebau GmbH

Im Seelenkamp 15 | 32791 Lage T 05232 979890 info@rrr-bau.de Industrie- und Gewerbebau Verwaltung | Produktion eigene Stahlbauproduktion Stahlbetonskelettbau Brandschutzfachplanung www.rrr-bau.de

GESTARTET: HEUTE ...

Kitenerd: Es begann in St. Peter Ording

Kitesurfen in St. PeterOrding ist das Lieblingshobby von Franziska Trottnow (45) und Henry Saalfeld (47), seitdem das Paar vor einigen Jahren zum ersten Mal genau an diesem Ort mit dem schönen breiten Ostsee-Strand einen KitesurfKurs belegt hat. Weil es bislang in Deutschland kaum Shops für Kitebekleidung gab, haben die beiden Hannoveraner ihr Hobby zum Beruf gemacht und im Sommer 2023 ihr Unternehmen „Kitenerd“ gegründet. Nach einem Jahr ist der Online-

Shop mit T-Shirts und Hoodies aus Bio-Baumwolle an den Start gegangen. Produziert wird bei Kitenerd erst nach Bestelleingang, also „Print on Demand“, und zwar in Deutschland. „So produzieren wir wirklich nur das, was auch bestellt wird, wodurch kein unnötiger Überschuss entsteht und somit wertvolle Ressourcen geschont werden“, erklärt Franziska Trottnow. Die Kunden kommen aus allen Teilen der Republik, viele davon aus dem Raum München. Häufig werden

die bunten T-Shirts und Hoodies zum Verschenken geordert. Auch die letzte

Etappe – der Versand – ist bei Kitenerd umweltfreundlich. (dö) W

GESTARTET: DAMALS ...

CeBIT: Die größte ihrer Art – war einmal

Eine Messe wie ein Naturereignis: Vor fast genau 40 Jahren, am 12. März 1986, ging erstmals die CeBIT als eigenständige Veranstaltung an den Start. Und kaum zu glauben, dass sie schon seit 2018 Geschichte ist. Vielleicht lässt die Computermesse sich so beschreiben: Die CeBIT war anders, sie war gewaltig, ein Solitär. Sie machte Hannover einmal im Jahr zum

Nabel der Informationstechnik weltweit, zeitweise konkurrenzlos. CeBIT, das war die Digitalisierung. Die Messe zelebrierte die Verzwergung der Hardware, erst bei der Größe der Geräte, dann in deren Bedeutung gegenüber Software und Service. Sie präsentierte den Höhenflug des PCs: In eigenen Arenen wurden neue Generationen von Betriebssystemen vor-

gestellt. Fast jedes Jahr ein neuer Trend, ob Internet oder mobile Telefonie. CeBIT: Das war spätestens um die Jahrtausendwende digitale Innovation bis in jedes Haus. Sehr viele verbinden mit der CeBIT eigene Geschichten. Die NW hat jedes Jahr berichtet, bis zum Schlusspunkt, jenem Konzert von Jan Delay auf dem Messegelände. Mit Spaß sollte die

neue New-Work-IT-Generation ab- und auf die CeBIT geholt werden. Geklappt hat es nicht. (pm) W

Weitere persönliche Notizen lesen Sie im Webmagazin der NW: www.t1p.de/94313

Foto:

Franziska Trottnow und Henry Saalfeld.

Die CeBIT im März 1986.

Heute rätselt man, was da von Hand zu Hand geht.

FIRMENJUBILÄEN

Damals gegründet ...

175

JAHRE

150 JAHRE

125 JAHRE

100

JAHRE

75

JAHRE

Heinrich Fahlenkamp GmbH & Co. KG, Bruchhausen-Vilsen (23. April)

Nettlenbusch & Syrowy Stahlhandelsgesellschaft Inh. Manfred Syrowy e.K., Hannover (10. Mai)

Willy Hühne, Inh. Peter Hühne e.K., Asendorf (1. Mai)

50

JAHRE

Hoya Holz GmbH, Bruchhausen-Vilsen (6. April)

25 JAHRE

Flughafen Hannover-Langenhagen GmbH, Langenhagen (4. Mai)

Gesellschaft für Verkehrsförderung mbH, Hannover (17. Mai)

Bernhard Land Internationale Spedition GmbH & Co. KG, Eystrup (1. Mai)

Rübezahl Apotheke Merle Heusmann e.K., Asendorf (1. Mai)

Haus- und Grundeigentum Service GmbH, Hannover (7. Mai)

Aesculap Apotheke, Inh. Thomas Stephan, Stadthagen (11. Mai)

Bormann Verwaltungs- und Betriebsgesellschaft mbH, Hannover (31. Mai)

trinovis GmbH, Hannover (3. April)

H. A. Resebeck GmbH & Co. KG, Göttingen (10. April)

Lüders Holding GmbH, Springe (18. April)

Freizeit In Holding GmbH & Co. KG, Göttingen (26. April)

Daily Fitness GmbH, Hannover (4. Mai)

effektiv – Die Möbelagentur GmbH (7. Mai)

Mähler & Sohn Bauwert GmbH, Langenhagen (8. Mai)

Göttinger Sport und Freizeit GmbH & Co. KG, Göttingen (11. Mai)

PrintPlanet GmbH, Garbsen (23. Mai)

heesen finanz- und versicherungsmakler gmbH, Hannover (31. Mai)

Und Ihr Jubiläum?

Sich als Unternehmen über viele Jahrzehnte am Markt zu behaupten: Das verdient Respekt. Allein vier Unternehmen aus dem Bereich der IHK Hannover werden in den kommenden Wochen mindestens 100 Jahre alt. Und eine Gründung 1851, vor 175 Jahren, reicht zurück ins Königreich Hannover. Seitdem wechselte hier bis heute allein noch vier Mal die Staatsform. Sie feiern mit Ihrem Unternehmen ein Jubiläum und finden sich nicht in dieser Liste wieder? Das kann verschiedene Gründe haben – zum Beispiel, dass die IHK-Mitgliedschaft nicht bereits mit der Unternehmensgründung begann. Aber auch Ihr Jubiläum wollen wir an dieser Stelle veröffentlichen. Melden Sie sich also ganz einfach in der NW-Redaktion: nw@hannover.ihk.de

UNTERNEHMEN IN KÜRZE

Bilanzen, Übernahmen, Gutes tun

Frühjahr – auch viele Unternehmen gehen nach draußen. Mit ihren Geschäftszahlen für das Vorjahr. Es ist die Zeit der Bilanzpressekonferenzen. Abe nicht nur: Das NW-Webmagazin spiegelt, was in der regionalen Wirtschaft geschieht.

+++ Hannovers größtes Versicherungsunternehmen, Talanx, hat ein Rekordergebnis vorgelegt und will die Dividende deutlich erhöhen.

+++ Die zur Talanx gehörende Hannover Rück hat wenige Tage zuvor ebenfalls starke Zahlen veröffentlicht.

+++ Auf dem Weg zum reinen Reifenkonzern hat die Continental im vergangenen Jahr wesentliche Ziele erreicht.

+++ Die Nord/LB hat ihren Weg zu mehr Profitabilität erfolgreich fortgesetzt und sieht sich wieder dividendenfähig.

+++ Die Wertgarantie-Gruppe trotzt dem schwachen Konsumklima und hat bei konstantem Neugeschäft den Vertragsbestand gesteigert.

+++ Die hannoverscher Krasemann-Immobiliengruppe hat ihr Segment Hausverwaltung im Februar an die Berliner Buena-Gruppe verkauft.

+++ Das Geschäftsjahr 2025 sei für die 36 niedersächsische Sparkassen gut gelaufen, so der Niedersächsische Sparkassenverband, richtete aber auch Forderungen an die Politik.

+++ Die Rosier-Gruppe aus Menden übernimmt zum 1. Oktober die Mercedes-BenzNiederlassung in Hannover.

+++ Der hannoversche Energieversorger Enercity errichtet an der A36 einen weiteren Schnellladepark zur Stärkung der E-Mobilität.

+++ Der Maschinenbauspezialist Troester in Hannover beteiligt sich am Kölner KI-Entwickler skillbyte.

+++ Die Spezialgießerei EGA Leichtmetall investiert 145 Mio. Euro in ein neues Werk in Steyerberg.

+++ Die Bilanzsumme der Hannoverschen Volksbank

übertraf 2025 erstmals die Marke von 9 Mrd. Euro.

+++ Die Piller Group in Osterode hat das vergangene Geschäftsjahr mit einem Umsatzplus von 28 Prozent abgeschlossen.

+++ Die Barnstorfer LR-Gruppe hat ihr humanitäres Engagement in Sri Lanka doch fortgesetzt: Über die Hinsenhofen Holding GmbH erhielt ein Krankenhaus Ausrüstung für über 10 000 Euro.

+++ Rund 56,2 Mio. Euro Umsatz und mit rund 5,4 Mio. Euro das höchste Ergebnis der Unternehmensgeschichte: Die Göttinger Arineo GmbH ist 2025 weiter gewachsen.

+++ Beim zweiten Gipfeltreffen der „Liga nachhaltige Betriebe“ in Göttingen präsentierte der Hogrefe-Verlag Ende Februar als Gastgeber seine Klimawirkung.

+++ Der MedizintechnikSpezialist Ottobock aus Duderstadt hat auch die Winter-Paralympics 2026 in Italien unterstützt.

+++ Wie jeder schon mit Cent-Beträgen Gutes tun kann, zeigte Edeka Wirth aus Hannover mit einer Spende von gut 4300 Euro für die Obdachlosenhilfe Hannover.

+++ Die Volksbank KasselGöttingen hat im Geschäftsjahr 2025 ihre Wachstumsziele übertroffen und melden ein Kundenanlagevolumen auf Rekordniveau.

+++ Diese und eine Fülle weiterer Informationen über Unternehmen aus dem Bereich der IHK finden Sie im Webmagazin dieser Zeitschrift: www.nw-ihk.de (pm)

Alle Meldungen im Detail auf nw-ihk.de

Foto:

EGA

Leichtmetall

EGA Leichtmetall am Traditionsstandort in Hannover.

Die Dehoga-Landesjugendmeister mit Präsident Dirk Breuckmann.

Unternehmensbörse

Hier finden Sie Unternehmen, die eine Nachfolgelösung suchen sowie Inserate von Menschen, die sich selbstständig machen möchten – zum Beispiel, indem sie ein bestehendes Unternehmen übernehmen.

Sie möchten hier stehen?

Dann informieren Sie sich über die Voraussetzungen. Ihre IHK-Ansprechpartnerin ist Nicole Bokelberg, Tel. 0511 3107-336, nicole.bokelberg@hannover. ihk.de. Weitere Angebote und Gesuche und weitere Informationen zu den hier vorgestellten Unternehmen finden sich im Netz, in der bundesweiten Unternehmensbörse: www.nexxt-change.org

Angebote

Etabliertes Umwelt- und Landschaftsplanungsbüro zu verkaufen. H-A-20/2026

Wein und Spirituosenhandlung abzugeben. H-A-21/2026

Dienstleistungsunternehmen zu veräußern. H-A-22/2026

Online Shop für Hundezubehör (mit Patent) zu verkaufen. H-A23/2026

Etabliertes IT Systemhaus im Nordwesten Hannovers sucht Nachfolger. H-A-24/2026

Fußpflege- und Podologie-Praxis sucht Nachfolger. H-A-25/2026

IT Dienstleister mit treuem Kundenstamm und attraktivem Entwicklungspotenzial sucht Nachfolger. H-A-26/2026

Hersteller von hochwertigem Lupinenkaffee sucht Nachfolger. H-A-28/2026

Modernes Kosmetikstudio: Beauty, Wellness und hochwertige Naturkosmetik, sucht Nachfolger. H-A-29/2026

Nachfragen

Gesucht wird ein 4*-Ferienhotel in Deutschland (100–150 Zimmer) zur schrittweisen Übergabe. H-N-28/2026

Mittelständisches Dienstleistungsunternehmen zur Übernahme gesucht. H-N-30/2026

Erfahrener Autohausmanager sucht Autohaus zur Übernahme. H-N-31/2026

Für die Übernahme eines Zerspanungsbetriebs in der Region Hannover suche ich ein etabliertes Unternehmen mit solider Auftragslage. H-N-33/2026

Unternehmerpaar sucht Unternehmensnachfolge in Hannover/ Region Hannover. H-N-35/2026

Nachfolge-Team sucht Produktionsbetrieb im Bereich Metall/ Elektrotechnik/Maschinenbau. H-N-36/2026

Faszinierende Perspektive:

Indien: Stand der Dinge beim Freihandelsabkommen

Es ist sowohl für die EU als auch für Indien das größte jemals vereinbarte Handelsabkommen. Noch muss die Vereinbarung aber ratifiziert werden.

Die EU und Indien haben sich auf ein Freihandelsabkommen geeinigt. Wenn es die verbliebenen juristischen Hürden in den beteiligten Ländern überspringt, erleichtert das europäischen Unternehmen den Zugang zu einem Markt mit rund 1,4 Milliarden Einwohnern

Ziel des EU-Indien-Freihandelsabkommens ist es, die wirtschaftlichen und politischen Verbindungen zwischen der EU und Indien vor dem Hintergrund zunehmender geopolitischer Spannungen und weltweiter wirtschaftlicher Herausforderungen zu stärken.

Nach Angaben der EU-Kommission sollen mit dem Abkommen Zölle für 96,6 Prozent der EU-Warenexporte reduziert oder ganz

MILLIARDEN

Menschen leben zusammengenommen in der Europäischen Union und in Indien.

abgeschafft werden. Auf diese Weise könnten nach Einschätzung der EU-Kommission die Zölle, die in Indien auf europäische Waren zu entrichten sind, um etwa 4 Mrd. Euro jährlich reduziert werden.

So sollen beispielsweise die Zölle auf Autos schrittweise von 110 Prozent auf bis zu 10 Prozent gesenkt werden und Zölle auf Fahrzeugteile nach fünf bis zehn Jahren vollständig abgeschafft werden. Auch Zölle von derzeit bis zu 44 Prozent auf Maschinen, 22 Prozent auf Chemikalien und 11 Prozent auf Arzneimittel sollen überwiegend beseitigt werden.

Das Abkommen gewährt EU-Unternehmen zudem privilegierten Zugang zum indischen Dienstleistungsmarkt, einschließlich wich-

Blick auf Indiens Hauptstadt Delhi.

tiger Sektoren wie Finanzdienstleistungen und Seeverkehr. Darüber hinaus sieht das Abkommen auch den Schutz und Durchsetzung von Rechten des geistigen Eigentums vor, darunter Urheberrechte, Marken, Geschmacksmuster, Geschäftsgeheimnisse und Sortenschutzrechte. Auch bei EU-Exporten von Agrarlebensmitteln wird das Abkommen Zölle beseitigen oder senken, wobei es allerdings Ausnahmen für sensible Sektoren der europäischen Landwirtschaft geben wird. Der vollständige Text des Freihandelsabkommens wurde zwischenzeitlich veröffentlicht (siehe: www.hannover.ihk.de, Nr. 6987664). Dabei ist allerdings zu beachten, dass im Zuge der Rechtsförmlichkeitsprüfung noch Änderungen möglich sind. So wird das Abkommen für die Vertragsparteien erst dann völkerrechtlich verbindlich, wenn jede Vertragspartei die für das Inkrafttreten des Abkommens erforderlichen internen rechtlichen Verfahren abgeschlossen hat. Einen genauen Zeitrahmen, wann dies der Fall sein wird, gibt es derzeit noch nicht.

„Das Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien ist ein Meilenstein.“

Jan Nöther, Chef der AHK Indien, im Interview auf Seite 26/27 dieser NW.

Parallel zum Freihandelsabkommen verhandeln die EU und Indien auch über ein Abkommen über geografische Angaben und ein Investitionsschutzabkommen. Diese Verhandlungen sind bislang allerdings noch nicht abgeschlossen.

Das Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien bietet auch niedersächsischen Unternehmen Potenziale. Für Unternehmen, die sich auf ein Engagement in Indien vorbereiten oder bestehende Aktivitäten ausweiten wollen, bietet die IHK am 7. Mai ein Interkulturelles Training Indien und in Zusammenarbeit mit der Deutsch-Indischen Auslandshandelskammer am 19. Juni einen Online-Sprechtag Indien an. W

www.hannover.ihk.de

Interkulturelles Training: Nr. 6563356

Kontakt und weitere Informationen: Michael Seitz, India Desk, IHK Hannover, michael.seitz@hannover.ihk.de, Tel. 0511 3107-371

Mögliche Erleichterungen von Produktgruppen gemäß EU-Kommission

Produktkategorie

Maschinen und Elektrogeräte

Luft- und Raumfahrt

Optik und Medizintechnik

Kunststoffe

Edelsteine & Metalle

Chemikalien

Kraftfahrzeuge

Exporte 2024 (Euro) Aktuelle Zölle Zukünftige Zölle Übergangszeitraum (Staging)

16,3 Mrd. € Bis zu 44 % 0 % (fast alle) 5–7 Jahre (bis zu 10)

6,4 Mrd. € Bis zu 11 % 0 % (fast alle) 5–10 Jahre (meist 5)

3,4 Mrd. € Bis zu 27,5 % 0 % (für 90 %) bei Inkrafttreten, 5 oder 7 Jahre

2,2 Mrd. € Bis zu 16,5 % 0 % (fast alle) 7 Jahre (bis zu 10)

2,1 Mrd. € Bis zu 22,5 % 0 % (für 20 %) 5–10 Jahre

3,2 Mrd. € Bis zu 22 % 0 % (fast alle) bei Inkrafttreten (bis zu 10 Jahre)

1,6 Mrd. € 110 % 10 % (Quote 250k) k.A.

Eisen & Stahl 1,5 Mrd. € Bis zu 22 % 0 % (fast alle) bei Inkrafttreten, 5 oder 7 Jahre

Pharmazeutika 1,1 Mrd. € 11 % 0 % (fast alle) 5–7 Jahre (bis zu 10)

Quelle: EU-Kommission

Logistik entscheidet über Wachstum

Auch wenn es gesellschaftlich unterschätzt wird: Die Logistik ist mit einem Umsatzvolumen, das bei rund 331 Mrd. Euro angenommen wird, der drittgrößte Wirtschaftsbereich in Deutschland. Sie sorgt dafür, dass Industrie, Handel und E-Commerce überhaupt funktionieren. Ohne funktionierende Lieferketten kein Markterfolg.

Logistik ist von Natur aus dynamisch und agil. Sie reagiert als Erste auf globale Störungen, neue Marktanforderungen oder verändertes Konsumentenverhalten. Lieferketten sind heute volatiler, kostenintensiver und vor allem komplexer. Der Mittelstand spricht über neue Märkte, innovative Produkte oder zusätzliche Vertriebskanäle. Doch eine zentrale Frage bleibt oft unbeantwortet: Kann meine Logistik dieses Wachstum tragen? Lieferfähigkeit entscheidet über Marktanteile. Geschwindigkeit über Kundenzufriedenheit. Flexibilität über Skalierung. Logistik wird vom Kostenfaktor zum strategischen Wachstumshebel.

Hier setzt Logistics as a Service (LaaS) an, das diesjährige Leitmotiv des TRANS4LOG Kongresses, der am 25. Juni in Hannover stattfindet Anmeldungen und weitere Informationen: www.trans4log.de

Die Grundidee hinter LaaS ist unternehmerisch klar: Man bucht genau die Logistik, die man braucht – wenn man sie braucht.

Anstatt Lagerflächen dauerhaft vorzuhalten, werden Kapazitäten flexibel genutzt. Statt eigene IT-Systeme aufzubauen, greifen Unternehmen auf integrierte Plattformlösungen zurück. Statt einzelne Transporte zu koordinieren, kann die Steuerung als Service organisiert werden. Wichtig dabei: LaaS ist kein exklusives Konzept für Großkonzerne. Digitale Plattformen, modulare Services und standardisierte Schnittstellen machen diese Ansätze inzwischen auch für kleine und mittlere Unternehmen zugänglich. Selbst Start-ups, produzierende Unternehmen oder wachsende Online-Händler können heute skalierbare Fulfillment-, Transport- oder Steuerungslösungen nutzen, ohne eigene Infrastrukturen aufbauen und hohe Vorinvestitionen tätigen zu müssen.

Für kleine (und kleinste) sowie und mittlere Unternehmen bedeutet das vor allem: Handlungsfreiheit. Wachstum verläuft selten linear. Neue Märkte oder saisonale Peaks erzeugen Sprünge. Klassische Logistikmodelle passen oftmals nicht zu dieser Dynamik.

LaaS-Modelle ermöglichen:

• skalierbare Lager- und Transportkapazitäten

• variable Kostenstrukturen statt hoher Investitionen

• digitale Transparenz in Echtzeit

• Zugang zu Technologie ohne eigene Entwicklungsabteilung

• schnellere Markteintritte

Das Prinzip lautet: Nutzung statt Besitz. Ergebnis statt Vorhalten von Infrastruktur.

Gleichzeitig verlangt dieser Ansatz strategische Klarheit. Wer Logistik flexibel einkauft, muss definieren, welche Kompetenzen im eigenen Haus bleiben. Datenhoheit, Prozessverständnis und Lieferantensteuerung sind Führungsaufgaben – insbesondere im Mittelstand. Auch für mittelständische Logistikdienstleister entsteht eine neue Rolle. Wer integrierte Services und digitale Mehrwerte anbietet, wird Wachstumspartner seiner Kunden – nicht austauschbarer Kapazitätsanbieter.

Mit genau diesem strukturellen Wandel der Branche setzt sich der diesjährige TRANS4LOG Kongress auseinander. Dort diskutieren Unternehmen, Logistikdienstleister und Technologieanbieter, wie Logistics as a Service konkret umgesetzt werden kann – praxisnah, mittelstandstauglich und mit Blick auf Wettbewerbsfähigkeit.

Die entscheidende Perspektive lautet: Logistik ist kein nachgelagerter Prozess. Sie ist ein Instrument der Wettbewerbsfähigkeit.

Die Frage ist nicht mehr, ob Logistik Kosten verursacht. Die Frage ist, ob sie Wachstum ermöglicht – oder begrenzt. Wachstum braucht dynamische und agile Strukturen. Denn Wachstum erfordert Logistik, die genauso dynamisch und flexibel ist wie die Märkte. W

Anna Urumyan LNC LogisticNetwork Consultants www.LNC-Hannover.de

Die Logistik muss laufen – sonst läuft nichts.

Vilsa hat bereits ohne Förderung gerade in E-LKW und Infrastruktur investiert: In den Fahrerhäusern:

LKW-Fahrer Volker Schröder (hinten), LKW-Fahrer Sven Amling (Mitte) und Vilsa-Inhaber Henning Rodekohr (vorn).

Bald gefördert: E-LKW-Infrastruktur

Unternehmen können voraussichtlich ab Sommer Förderung beantragen für die Infrastruktur zum Laden von E-LKW. Die Vorbereitung des Antrags kann jetzt starten.

Im Masterplan Ladeinfrastruktur 2030 hat das Bundesverkehrsministerium einen neuen Fahrplan für den Ausbau einer bedarfsgerechten und nutzerfreundlichen Ladeinfrastruktur für LKW, Pkw, Nutzfahrzeuge und Busse vorgelegt. Zur Förderung der E-LKW-Ladeinfrastruktur sind zwei Förderprogramme vorgesehen:

• Ladeinfrastruktur in Depots und Betriebshöfen für E-Lkw

• Aufbau öffentlich zugänglicher E-LkwLadeinfrastruktur, etwa an Rasthöfen oder Gewerbegebieten

Die niedersächsische Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr erwartet, dass die Förderaufrufe spätestens im Sommer veröffentlicht werden. Da die Eckpunkte der Programme bereits feststehen, können sich Unternehmen jetzt bereits vorbereiten.

Ladepunkte planen

Hauptfördergegenstand ist die Ladeinfrastruktur. Unternehmen sollten daher jetzt ermitteln, wie viele Ladepunkte mit welcher Leistung benötigt werdenund ob etwa das nächtliche Laden im Depot ausreicht oder nicht.

Netzanschluss prüfen

Die Programme werden voraussichtlich auch den Netzanschluss miteinbeziehen. Um hier etwaigen Bedarf frühzeitig zu erkennen, sollten Unternehmen ihren Netzbetreiber kontaktieren, um zu prüfen, ob die Netzanschlussleistung für die Installation der geplanten Ladepunkte ausreichend ist. Falls nicht, kann dann ein Netzanschlussbegehren gestellt werden. Denn bis zur Ertüchtigung dürfte eine längere Zeit vergehen. Das Netzanschlussbegehren zu stellen, ist unproblematisch, aber die Annahme eines

Angebots gilt als vorzeitiger Maßnahmenbeginn, das heißt, die Förderung wäre nicht mehr möglich.

Verfügbares De-minimisBudget ermitteln Für kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) empfiehlt es sich, das verfügbare De-minimis-Budget zu ermitteln. Maximal 300 000 Euro in den letzten drei Jahren dürfen es sein. Der nicht ausgeschöpfte Rahmen kann zur Förderung beantragt werden.

Aktuell wird noch geklärt, ob es auch eine Förderung nach AGVO geben wird.

Kauf der E-LKW planen Es empfiehlt sich auch die Verfügbarkeit von E-LKW frühzeitig bei den Herstellern zu prüfen. Im Idealfall bekommt ein Unternehmen so den E-LKW zu dem Zeitpunkt, an dem auch die Ladeinfrastruktur zur Verfügung steht.

Mehr Informationen

Die Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr plant ein Online-Seminar, bei dem die Nationale Leitstelle Ladeinfrastruktur die zwei Förderprogramme vorstellt – und auch Fragen aus den Unternehmen beantwortet werden. Der Termin steht noch nicht fest. Die IHK wird diesen über ihren Newsletter Infoservice (Anmeldung: www.ihkinfoservice.de) mitteilen, sobald er feststeht. Unternehmen können sich mit Fragen jederzeit an die Behörde wenden: elektromobilitaet@nlstbv. niedersachsen.de. (red) W

Hier gibt es mehr Informationen der niedersächsischen Behörde für Straßenbau und Verkehr.

Foto:

Vilsa

Weiterbildung in der IHK

Die IHK bietet ein umfassendes Weiterbildungs-Programm zu wirtschaftsrelevanten Themen an. Hier finden Sie Beispiele aus diesem Angebot. Alle Veranstaltungen im Überblick:

Programm 1. Halbjahr 2026

www.hannover.ihk.de/ veranstaltungen

Das komplette Weiterbildungsprogramm der IHK Hannover für das zweite Halbjahr dieses Jahres steht als PDF auf der IHK-Website: www.hannover.ihk.de

Ausbilderinnen und Ausbilder

Planung und Organisation der Ausbildung

17. April, 250 € + 19 % USt. (brutto 297,50 €), Tel. 0511 3107-392

Junge Menschen in Ausbilder- und Führungspositionen

21. April, 250 € + 19 % USt. (brutto 297,50 €), Tel. 0511 3107-392

Ausbilden mit Wirkung: Empowerment in der Ausbildungspraxis

28. April, 250 € + 19 % USt. (brutto 297,50 €), Tel. 0511 3107-392

Zeitgemäß ausbilden

8. Mai, 250 € + 19 % USt. (brutto 297,50 €), Tel. 0511 3107-392

Digitalisierung & E-Business

KI-Spezialist/-in für Online-Marketing (IHK) – Online-Zertifikatslehrgang

13. April bis 8. Juli, 1672,27 € + 19 % USt. (brutto 1990 €), Tel. 0511 3107-527

Online-Bewertungen effektiv nutzen (Webinar)

14. April, 160 € + 19 % USt. (brutto 190,40 €), Tel. 0511 3107-377

Azubi-Recruiting über Social Media (Webinar)

24. April, 240 € + 19 % USt. (brutto 285,60 €),

Tel. 0511 3107-377

Künstliche Intelligenz im Recruiting (Webinar)

28. April, 240 € + 19 % USt. (brutto 285,60 €), Tel. 0511 3107-377

SEO von A bis Z: Suchmaschinenoptimierung professionell

7. Mai, 260 € + 19 % USt. (brutto 309,40 €), Tel. 0511 3107-377

Finanz- und Rechnungswesen

Controlling: Chancen und Risiken erkennen und nutzen

23. April, 150 € + 19 % USt. (brutto 178,50 €), Tel. 0511 3107-413

Fachkraft für Controlling (IHK) – OnlineZertifikatslehrgang

28. April bis 19. September, 1175,63 € + 19 % USt. (brutto 1399 €), Tel. 0511 3107-527

Lohn- und Gehaltsabrechnung: Arbeitsrechtliche Grundlagen (Webinar)

5. Mai, 240 € + 19 % USt. (brutto 285,60 €), Tel. 0511 3107-392

Innovation

IHK-Gesprächskreis Lean Kostenlos. 10. April, Petrofer Chemie, Hildesheim, Tel. 0511 3107-411

Sprechtag Patente, Marken & Co.

Kostenlos. Hannover: 22. April, 6. Mai, 20. Mai, 3. Juni, Tel. 0511 3107-260

Göttingen: 9. April, 4. Juni, Tel. 0551 70710-124

Tag für betriebliche Führungskräfte im Ideen- und Innovationsmanagement

Kostenlos. 24. April, Hannover Messe, Tel. 0511 3107-411

International

Einreihung von Waren in den Zolltarif (Online)

17. April, 130 € + 19 % USt. (brutto 154,70 €), Tel. 0511 3107-298

Fit for FDA: Der Weg auf den US-Lebensmittelmarkt (Online)

28. April, 50 € + 19 % USt. (brutto 59,50 €), Tel. 0511 3107 289

Interkulturelles Training Indien

7. Mai, 330 € + 19 % USt. (brutto 392,70 €), Tel. 0511 3107-371

Reparaturabwicklung mit dem Drittland (Online)

8. Mai, 130 € + 19 % USt. (154,70 €), Tel. 0511 3107-298

Import-Steuerbescheide prüfen und korrigieren bei externen Dienstleistern

13. Mai, 75 € + 19 % USt. (89,25 €), Tel. 0511 3107-298

Mahnverfahren, Vollstreckung, Schiedsgerichtsbarkeit im Auslandsgeschäft (Online)

3./4. Juni, 230 € + 19 % USt. (brutto 273,70 €), Tel. 0511 3107-371

Management & Persönlichkeitsbildung

Erfolgreiches Teambuilding und Teamarbeit

15. April, 270 € + 19 % USt. (brutto 321,30 €), Tel. 0511 3107-392

Redegewandtheit und Überzeugungskraft

7./8. Mai, 480 € + 19 % USt. (brutto 571,20 €),

Tel. 0511 3107-392

GmbH-Geschäftsführung, Teil V: Dienstvertrag, Vergütung und Altersversorgung

28. Mai, 270 € + 19 % USt. (brutto 321,30 €),

Tel. 0511 3107-392

Führung sichtbar machen: Was mangelnde Führung wirklich kostet

3. Juni, 270 € + 19 % USt. (brutto 321,30 €),

Tel. 0511 3107-392

Recht & Steuern

Nachfolge-Sprechtag in Göttingen

Kostenlos. 22. April, IHK in Göttingen, Tel. 0551 70710-125

Umsatzsteuer: Rechnungen finanzamtssicher schreiben

23. April, 260 € + 19 % USt. (brutto 309,40 €),

Tel. 0511 3107-228

E-Rechnung: Erfolgreiche Implementierung (Webinar)

3. Juni, 190 € + 19 % USt. (brutto 226,10 €),

Tel. 0511 3107-228

Unternehmensgründung

Business Booster Day Göttingen: Sprechtag mit der NBank zu Gründung & Finanzierung

Kostenlos. IHK in Göttingen, 15. April, 21. Mai, Tel. 0551 70710-124

Businessplan in Zahlen verständlich machen

3. Juni, 150 € + 19 % USt. (brutto 178,50 €),

Tel. 0511 3107-271

Sonstige Veranstaltungen

Vertragsrecht für Einkauf und Vertrieb

14. April, 270 € + 19 % USt. (brutto 321,30 €),

Tel. 0511 3107-392

Alle Veranstaltungen finden, soweit nicht anders angegeben, in der IHK Hannover oder deren Geschäftsstellen statt.

Netzwerk Fachkräfteeinwanderung

Mit einer gemeinsamen Auftaktveranstaltung in der IHK Hannover ist Mitte März das neue „Netzwerk Fachkräfteeinwanderung Hannover“ offiziell gestartet.

Auftakt für das neue Netzwerk Fachkräfteeinwanderung (v. l.): Dennis Göbel (Arbeitsagentur), Benita von Steinäcker (Handwerkskammer Hannover), Silke Richter (IHK), Jennifer Jäckel (Stadt Hannover), Tornike Murtskhvaladze (Region Hannover), Arne Hirschner (IHK).

Unter dem Dach der Fachkräfteallianz Hannover bündeln das Welcome & Business Center der IHK Hannover, das Welcome Center der Region Hannover, die Handwerkskammer Hannover, die Agentur für Arbeit Hannover sowie die Landeshauptstadt Hannover ihre Expertise. Ziel des neuen Netzwerks Fachkräfteeinwanderung Hannover ist es, Unternehmen in der Region gezielt und nachhaltig bei der Gewinnung, Integration und Bindung

internationaler Fachkräfte zu unterstützen.

Mehr als 40 Unternehmen nutzten den Auftakt am 13. März in der IHK, um sich zu informieren und erste Kontakte im Netzwerk zu knüpfen. Der neue Zusammenschluss schafft eine praxisnahe und niedrigschwellige Plattform für Unternehmen, die sich den Chancen und Herausforderungen der Fachkräfteeinwanderung aktiv stellen wollen – regional verankert und eng am Bedarf der

Mehr als 40 Unternehmen nutzten den Auftakt am 13. März, um sich zu informieren und erste Kontakte im Netzwerk zu knüpfen.

Wirtschaft ausgerichtet. Im Mittelpunkt stehen der Austausch über aktuelle Entwicklungen, konkrete Praxisbeispiele aus der Region sowie die Vernetzung. Entsprechend bot bereits das Auftakttreffen Einblicke in neue gesetzliche Rahmenbedingungen, regionale Unterstützungsangebote und Erfahrungen aus dem betrieblichen Alltag. Das Netzwerk Fachkräfteeinwanderung wird in regelmäßigen Treffen Unternehmerinnen und Unternehmer aus der gesamten Region zusammenbringen, damit sie vom Service- und Beratungsangebot der beteiligten Organisationen profitieren. Alle Netzwerk-Partner freuen sich auf die künftige enge Zusammenarbeit: „Das neue Netzwerk ist ein wichtiger Baustein, um Unternehmen in der Region Hannover ganzheitlich bei der Rekrutierung und Integration internationaler Fachkräfte zu begleiten“, betont IHK-Hauptgeschäftsführerin Maike Bielfeldt und führt fort: „Die enge Zusammenarbeit im Netzwerk mit unseren Partnern ist ein logischer Schritt, um das Service- und Beratungsangebot für Unternehmerinnen und Unternehmer weiter auszubauen“. (skl/gt) W

Foto: Georg Thomas

Tanja Recoullé (l.) und Lina Adil Bibo sind als Talentcoaches im WBC sowohl mit jungen Menschen als auch Schulen, Communities und Unternehmen in Kontakt.

Vorstellung des WBC: Die Talentcoaches

Das Welcome & Business Center der IHK besteht aus mehreren spezialisierten Teams, zum Beispiel den Talentcoaches.

Seit Anfang vergangenen Jahres steht das Welcome & Business Center der IHK Hannover (WBC) Unter nehmen und internationalen Fachkräften als zentrale Anlaufstelle zur Seite. Ziel ist es, berufliche Bildung, nachhaltige Integration und gezielte Fachkräfteeinwanderung aktiv zu unter stützen.

Das WBC vereint dabei die Expertise aus verschiedenen Bereichen und bietet praxisnahe, kostenlose Beratung durch spezialisierte Teams. Wir stellen Ihnen diese Teams vor. Diesmal sind es die beiden Talentcoaches Lina Adil Bibo und Tanja Recoullé.

Lina Adil Bibo leitet Workshop-Formate für Schulen und Communities und unterstützt junge Menschen mit Migrationsbiografie bei der beruflichen Orien-

tierung. Tanja Recoullé widmet sich der Netzwerkarbeit mit Communities, Unternehmen, Schulen und anderen Institutionen zum Thema „Berufsorientierung“ sowie der Beratung und Bedarfsanalyse von Unternehmen, die ihre Auszubildenden mit Migrations- und Fluchtgeschichte unterstützen und begleiten wollen. Sie erreichen Lina Adil Bibo und Tanja Recoullé unter folgenden Kontaktdaten:

• Lina Adil Bibo – lina.bibo@hannover. ihk.de, Tel. 0511 3107-449

• Tanja Recoullé – tanja.recoulle@hannover.ihk.de, Tel. 0511 3107-337

Die Kontaktdaten des gesamten Teams im Welcome & Business Center der IHK finden sich online. (skl) W www.hannover.ihk.de/wbc

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Urteil

über den urbeherrechtlichen Schutz KI-generierter Werke

Das Amtsgericht München hat mit Urteil vom 13. Februar 2026 (AZ: 142 C 9786/25) entschieden, dass die urheberrechtliche Schutzfähigkeit von Logos, die mit Künstlicher Intelligenz erstellt werden, davon abhängt, inwieweit trotz des softwaregesteuerten Prozessablaufs noch ein menschlicher schöpferischer Einfluss ausgeübt wird.

URTEILE IN KÜRZE

Hintergrund: Der Kläger hatte mehrere Logos mit Hilfe einer generativen KI erstellt. Ein Bekannter des Klägers vervielfältigte diese ohne Zustimmung des Klägers und nutzte sie für seine eigene Website. Der Kläger forderte den Beklagten zur Löschung und Unterlassung zukünftiger Veröffentlichungen auf.

Das Gericht stellte jedoch fest, dass die Logos des Klägers keinem ausreichenden menschlich schöpferischen Einfluss unterlagen, um als Werk der angewandten Kunst nach § 2 Abs. 1 Nr. 4, Abs. 2 UrhG schutzfähig zu sein.

Zwar ist ein urheberrechtlicher Schutz von Werken, die durch einen softwaregesteuerten Prozessablauf

entstehen, denkbar. Allerdings muss der menschliche Einfluss den resultierenden Output hierfür hinreichend objektiv und eindeutig identifizierbar prägen. Vorstellbar ist zum Beispiel, dass ein menschlicher Eingriff in die KI-Ergebnisse zu einem Output führt, der die Persönlichkeit des „Promptenden“ widerspiegelt oder der Gegenstand insgesamt als eine eigene originelle Schöpfung seines Urhebers angesehen werden kann. Es reicht allerdings für die Einordnung als urheberrechtlich schützenswertes Werk nicht, wenn das Prompting durch lediglich allgemein gehaltene, ergebnisoffene Anweisungen der KI die gestalterische Entscheidung überlässt. (hof) W

Bekanntmachung

Bestellung von Sachverständigen

Torsten Bönisch

Scheidemühler Str. 35, 31141 Hildesheim

Sachgebiet: Probenehmer für Kali und andere Salze Die öffentliche Bestellung und Vereidigung als Probenehmer erfolgte am 10.03.2026 für 5 Jahre.

Erlöschen der Bestellung

Bei dem nachfolgend aufgeführten Sachverständigen ist die öffentliche Bestellung und Vereidigung erloschen: Prof. Dr.-Ing.

Matthias Hampe

Tempelweg 10, 30938 Burgwedel

Sachgebiet: Elektromagnetische Umweltverträglichkeit (EMVU)

Von Unternehmensgegenstand bis Notgeschäftsführer

+++ In GmbH-Satzungen ist der Unternehmensgegenstand so konkret und individuell zu bezeichnen, dass der Tätigkeitsschwerpunkt hinreichend erkennbar ist. Allgemeine Formulierungen wie „Handel mit Waren aller Art“ genügen dieser Anforderung ohne konkretisierenden Zusatz regelmäßig nicht, entschied das Kammergericht Berlin am 19. März (AZ: 22 W 2/25). www.hannover.ihk.de Nr. 6947898

+++ In einem neuen Urteil hat das Landgericht München I am 12. Januar präzisiert, wie Verbraucherinnen und

Verbraucher beim Abschluss von Online-Verträgen über die Möglichkeit, online zu kündigen, informiert werden müssen. Hinweise, die ausschließlich auf externe Websites verweisen, ohne die Kündigungsoption auf der maßgeblichen Vertragsseite zu nennen, reichen danach nicht (AZ: 3 HK O 13796/24).

www.hannover.ihk.de Nr. 6964674

+++ Die Ernennung eines Notgeschäftsführers durch das Registergericht darf als schwerwiegender hoheitlicher Eingriff nur als „Ultima Ratio“ erfolgen, so ein Beschluss des Oberlandesgerichts

Brandenburg vom 21. Februar 2025. Ein Notgeschäftsführer ist eine vom Registergericht bestellte Vertretung, die eingesetzt wird, wenn eine GmbH führungslos ist und die Gesellschafter nicht rechtzeitig für Ersatz sorgen. Ein dringender Fall liegt nur vor, wenn die Gesellschaftsorgane den Führungsmangel nicht innerhalb angemessener Zeit selbst beheben können und der Gesellschaft ansonsten ein Schaden droht oder notwendige Handlungen nicht vorgenommen werden können (AZ: 7 W 1/25).

www.hannover.ihk.de Nr. 6951014

Analyse & Unternehmensreports

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Bad Nenndorf blüht auf

Mit Beeten, Bands und ganz viel Überzeugung: Bad Nenndorf

richtet dieses Jahr Niedersachsens achte Landesgartenschau aus. Der Kurort erwartet ab dem 29. April 600 000 Menschen.

Neue Wege, neue Plätze und ganz viel zum Erleben: Am 29. April startet in Bad Nenndorf die Landesgartenschau. „Ein blühendes Abenteuer vor den Toren Hannovers“ versprechen die Organisatoren, die sich in diesen Tagen mächtig ins Zeug legen, um mit allem bis zur Eröffnung rechtzeitig fertig zu werden. Trotz des schneereichen Januars ist das Team, das die Schau in Bad Nenndorf organisiert, zuversichtlich.

Für insgesamt 40 Mio. Euro hat sich der Kurort am Rand des Landkreis Schaumburgs in den letzten Jahren ordentlich herausgeputzt. So wurde unter anderem die Verbindung vom Bahnhof zum Kurpark komplett umgestaltet, eine neue Brücke über die B65 gebaut, ein Stellplatz für Wohnmobiltouristen gebaut und der historische Kurpark wieder

MILLIONEN Euro sind in den letzten Jahren in Bad Nenndorf in Zusammenhang mit und für die Landesgartenschau investiert worden.

vollständig in Schuss gebracht. Das Land Niedersachsen hatte die Pflege des großen historischen Parks und anderer Kurgebäude im Jahr 2005 an die Kommune abgegeben. „Nach anderthalb Jahren Bauzeit ist die Wegeführung entlang vieler geschichtlicher Orte und Staffagen nun vollständig wiederhergestellt“, erklärt Benjamin Lotz, Geschäftsführer der Landesgartenschau Bad Nenndorf gGmbH. Von der Gesamtinvestitionssumme stammen rund zwei Drittel aus Fördertöpfen - vor allem aus Programmen, die nur im Rahmen einer Landesgartenschau genutzt werden können. Die 600 000 Besucherinnen und Besucher, mit denen geplant wird, erwartet auf dem 34 Hektar großen Gelände aber noch deutlich mehr: Unter anderem knapp 500 neue Bäume, 3700 Quadratmeter Beete, von denen etwa

GEORG THOMAS

Bad Nenndorf hat schon in den letzten Jahren manches größere Fest auf die Beine gestellt – jetzt kommt Niedersachsens Landesgartenschau.

die Hälfte wechselnd bepflanzt wird, zehn Themengärten, eine Blumenhalle, zwei Bühnen, die auch für Konzerte genutzt werden, Gastronomie, Aufenthaltsflächen, ein Sportgelände mit Angeboten für Jugendliche und eine große Fläche, auf der die sich Landwirtschaft zeigt. „Der Name Landesgartenschau spiegelt eigentlich nicht all‘ das wieder, was hier bei uns geschieht“, findet der Geschäftsführer. Denn neben dem „Gelände mit Profil“ wird es auch 1500 zusätzliche Veranstaltungen und Konzerte geben, für die – bis auf wenige Ausnahmen – kein zusätzliches Ticket nötig sein wird.

„So viel städtebauliche Entwicklung auf einmal hat es seit der Expo 2000 in der näheren Umgebung nicht mehr gegeben“, sagt Geschäftsführer Lotz. Die Idee für die „kleine Expo“ ist eng mit Samtgemeindebürgermeister Mike Schmidt verbunden, der vor neun Jahren die Landesgartenschau im nordrhein-westfälischen Bad Lippspringe besuchte und dort Gefallen an dem Konzept fand. Im Jahr darauf fuhr er unter anderem mit Ratsmitgliedern aus der Stadt zur Landesgartenschau in Bad Iburg. „Von den dortigen Verantwortlichen hat sich die Gruppe alles bis ins Detail erklären lassen. Kurz danach hat der Rat eine Machbarkeitsstudie für eine Schau in Bad Nenndorf in Auftrag gegeben“, erinnert sich Lotz, der als Geschäftsführer der Kur- und Tourismusgesellschaft Staatsbad Nenndorf mbH von Anfang an dem Prozess beteiligt war. Die Studie fiel positiv aus und auch die Menschen in dem Kurort mit mehr als 200-jähriger Tradition und einer der stärks-

„Wir spüren, dass die Menschen hier richtig Lust auf die Landesgartenschau haben.“

Benjamin Lotz, Geschäftsführer Landesgartenschau Bad Nenndorf gGmbH.

ten Schwefelquellen Europas standen der Idee mehrheitlich positiv gegenüber. So bewarb sich die Stadt und bekam im Januar 2022 die Zusage. Bad Nenndorf hatte sich gegen Bad Bevensen durchgesetzt.

„Transparenz stand für uns in dem ganzen Prozess immer an oberster Stelle“, erklärt Lotz, der die Gesellschaft zusammen mit Annette Stang führt. Neben der eigenen Machbarkeitsstudie haben sich die Organisatoren einiges bei erfolgreichen Landes- und Bundesgartenschauen seit dem Jahr 2022 abgeschaut, zum Beispiel in Höxter, wo letztes Jahr 675 000 Besucher kamen.

Regional und gemeinsam sind zwei Leitmotive. So wird das gastronomische Angebot etwa von Anbietern aus der näheren Umgebung auf die Beine gestellt Und schon jetzt gibt es mehr als 250 Ehrenamtliche, die Gäste führen möchten und unzählige Vereine, die sich in irgendeiner Form einbringen. „Wir spüren, dass die Menschen hier richtig Lust auf die Landesgartenschau haben.“ Zu den Hauptsponsoren gehört neben Tierarzt24.de auch Möbel Heinrich aus Stadthagen.

Insgesamt wurden bereits 18500 Dauerkarten verkauft und das Interesse von Busreiseunternehmen ist deutlich größer als bei den vorherigen, heißt es. „Wir spüren den hohen Zuspruch und das Interesse an der Landesgartenschau jeden Tag mehr. Wir freuen uns alle sehr darauf“, sagt der Geschäftsführer. Nachhaltigkeit ist übrigens auch ein Thema – von der geschaffenen Infrastruktur wird der Kurort auch nach der Landesgartenschau profitieren – und das nachhaltig. W

Von Konzerten und Hunden bis zum kostenlosen Parken

Für Kinder bis drei ist der Eintritt frei: Kinder bis einschließlich 13 Jahre zahlen nur einen Euro Eintritt, ermäßigte Tickets kosten 20 Euro, Erwachsene zahlen 24 Euro und dabei ist ein Ticket für den ÖPNV enthalten. Für alle, die mit dem Auto anreisen, gibt es kos-

tenlose Parkplätze. Und erstmals sind auch Hunde erlaubt (6 Euro).

Zusammen mit dem Sponsor Living Concerts finden auf der Hauptbühne auf der Landesgartenschau OpenAir-Konzerte statt - für die Top Acts müssen gesondert Tickets gekauft werden. Das Konzertprogramm ist vielfältig, unter anderem treten Amy Macdonald (22.8.), Dick Brave (12.6.), Alphaville (5.6.), Mia Julia & Ikke Hüftgold (17.7.) und The Dead South (28.8.) auf. (gt) www.laga-badnenndorf.de

Geflüchtete

erzählen vom Ankommen

M enschen, die ihre Heimat verlassen müssen, befinden sich oft über lange Zeit in einer prekären Situation. Die Erfahrungen, die sie während ihres Ankommens in Deutschland machen, sind so unterschiedlich wie ihre Lebenswege. Gundula Brunner, Anwältin für Migrationsrecht, hat zahlreiche Menschen auf ihrem Weg zu einem rechtmäßigen Aufenthalt begleitet. Mit einigen ihrer ehemaligen Mandantinnen und Mandanten – unter anderem aus Syrien, Afghanistan und dem Libanon – hat sie Gespräche geführt, um zu erfahren, wie sie leben, was sie hoffen und wovon sie träumen. Insgesamt 13 Berichte gibt Gundula Brunner in ihrem Buch „Was es bei einem Picknick mit Deutschen zu beachten gilt. Geschichten vom Ankommen“ wieder, basierend auf Interviews, die sie zwischen März 2023 und April 2024 geführt hat. Die Menschen, die darin zu Wort kommen, hat sie fast ausschließlich in ihren Wohnungen besucht.

Die sehr persönlichen, berührenden, aber auch humorvollen Erzählungen dokumentieren, wie Menschen es aushalten, teilweise jahrelang auf die Entscheidung

Ob aus Syrien, Afghanistan oder Libanon: Gundula Brunner, Anwältin für Migrationsrecht, lässt Menschen zu Wort kommen, die ihre Herkunftsländer verlassen mussten. Was es bei einem Picknick mit Deutschen zu beachten gilt. Geschichten vom Ankommen. Von Gundula Brunner. Wallstein Verlag, Göttingen, Februar 2026, Broschur, 299 Seiten, 20 Euro, ISBN 9783-8353-6046-4.

„Wenn du aber nicht in deinem Land lebst, wenn du fremd bist, bist du auch immer etwas allein.“

Herr Babayan, 40, Berlin

„In Deutschland wurde ich gut aufgenommen. Ich hatte erwartet, dass ich hier zunächst als Ausländerin so ähnlich behandelt werden würde wie als Kurdin in Izmir. Aber das Gegenteil passierte.“

Frau Yilmaz, 38, Dresden

über ihr Bleiberecht in Deutschland zu warten. Sie zeigen aber auch, wie die Hilfsbereitschaft Einzelner den entscheidenden Unterschied machen kann. Die Frauen und Männer berichten von Bräuchen ihrer Herkunftsländer, und was es bei einem Picknick mit Deutschen zu beachten gilt. „Die Offenheit und die Gastfreundschaft, die sie mir entgegengebracht haben, waren überwältigend, die Freude, gehört zu werden, offensichtlich. Keine der Wohnungen durfte ich ohne ein, manchmal auch spontan und schnell herbeigesuchtes, Geschenk verlassen“, so die Autorin.

Gundula Brunner wurde 1970 in Dresden geboren. Nach einer kaufmännischen Ausbildung studierte sie Kunstgeschichte und Rechtswissenschaften in Mainz und Modena und verbrachte danach einige Zeit in Rom und San Francisco. Seit 2001 arbeitet sie als selbstständige Rechtsanwältin vorwiegend für Migrationsrecht in Dresden. (dö) W

„In Deutschland sind die Gesetze laut, lauter als die Menschen, das finde ich sehr gut.“

Frau Award, 45, Großstadt in Sachsen

Quelle: Wallstein

Niedersächsische

ZEITREISE

Wenn der Euro als Bargeld kommt, wird der Einzelhandel zum Geldwechsler der Nation. Die Zeit für die nötigen Vorbereitungen ist knapper als viele denken. April 2001

Der Ausleseprozeß im Einzelhandel hat sich in den letzten Jahren noch verschärft. Allein 1973 und 1974 gaben allein 20.000 Händler ihr Geschäft auf …. April 1976

Weiterbau der Autobahn Nord – Süd: Die ersten Arbeiten auf der Teilstrecke Nörten-Hardenberg bis zur Kreuzung mit der B 3 bei Edesheim sind vergeben. April 1951

Die deutsche Erdölproduktion, d. h. die der hannoverschen Kreise Celle, Burgdorf, Peine und allenfalls Winsen und Fallingbostel, hat durch ständig fortschreitende Intensivierung der Erschließung und technische Vervollkommnung der Ausbeutung in verhältnismäßig kurzer Zeit den Verlust der elsässischen Oelfelder zum guten Teil wieder eingeholt. April 1926

IMPRESSUM

Herausgeberin

Industrie- und Handelskammer Hannover

Bischofsholer Damm 91, 30173 Hannover

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Redaktion

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Redaktion: Barbara Dörmer, Telefon: 0511 3107-212, barbara.doermer@hannover.ihk.de; Georg Thomas, Telefon: 0511 3107-468, georg.thomas@hannover.ihk.de

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Verlag

Schlütersche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG

Hans-Böckler-Allee 7, 30173 Hannover, Telefon 0511 8550-0

info@schluetersche.de, www.schluetersche.de

Geschäftsführung: Ingo Mahl und Roland Hauke

Media Sales

Benjamin Wahler (Chief Sales Officer)

E-Mail: sales@schluetersche.de

Titelfoto

Insa Hagemann

Erscheinungsweise

Die Zeitschrift erscheint sechs Mal jährlich.

Erscheinungstermin

Für diese Ausgabe: 7. April 2026

Bezugspreis

Jährlich 69,50 Euro einschließlich Portokostenanteil und MwSt. Bezug durch den Verlag.

Mitglieder der IHK Hannover können die Zeitschrift auf Anforderung erhalten, der Bezug ist durch den Mitgliedsbeitrag abgegolten. Der Bezug der IHK-Zeitschrift „Niedersächsische Wirtschaft“ erfolgt im Rahmen der grundsätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Mit Namen und Initialen gekennzeichnete Beiträge geben nicht in jedem Fall die Ansicht des Herausgebers und der Redaktion wieder. Keine Gewähr für unverlangt eingesandte Manuskripte oder Besprechungsexemplare. Nachdruck und elektronische Vervielfältigung des Inhalts nur nach ausdrücklicher Genehmigung, mit Quellenangabe und unter Einsendung eines Belegexemplars.

Druck

Die Nähmaschinen-Monopolisten in Amerika, welche beim Congreß um abermalige Erneuerung ihres Patents nachgesucht haben, werden, nach dem Scientific American vom 25. März, anscheinend nicht durchdringen; der Bericht der Patent-Commission des Congresses hat sich gegen ihre Bitte ausgesprochen. Juni 1876

Bonifatius GmbH Druck – Buch – Verlag Karl-Schurz-Straße 26, 33100 Paderborn verkaufte Auflage: 20 172, verbreitete Auflage: 20 545

Druckauflage: 20 572

4. Quartal 2025

Das regionale Wirtschaftsmagazin der IHK Hannover.

ALS WERKSTATT MUSS MAN AUFFALLEN

Kreative Mischung: Die Ehrhardt Reifen + Autoservice GmbH aus Wulften am Harz setzt seit Anfang vergangenen Jahres verstärkt auf Social Media. Mit mehr als 600 000 Aufrufen haben

Videos der Werkstattkette schon ein großes Publikum erreicht.

Wo gepostet? Facebook und Instagram von Georg Thomas

Emotional ist das ein schwieriges Thema – denn mit der Werkstatt hat eigentlich niemand, der ein Auto hat, gern zu tun. „Wir müssen schon sehr kreativ sein, um aufzufallen. Denn mit uns möchte man ja eigentlich nicht interagieren“, sagt Kirsten Zimmermann. Die 39-Jährige ist für das Online-Marketing der Ehrhardt Reifen + Autoservice GmbH & Co. KG mit Privatkunden verantwortlich. Sie arbeitet in Karlsruhe für die Pneuhage Unternehmensgruppe, die die Reifenwerkstattkette aus Wulften am Harz bereits im Jahr 2014 übernommen hat.

Der QR-Code führt zum Instagram-Kanal: www.instagram.com/ ehrhardt_reifen_autoservice/

Seit Anfang des Jahres 2025 setzt Ehrhardt verstärkt auf Social Media, um mit Videos, Reels und Beiträgen bei Facebook und Instagram die eigene Zielgruppe zu erreichen. Gerade die Jüngeren sollten angesprochen und auf die regionale Marke – Ehrhardt hat 27 Standorte in Niedersachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen und Hessen – aufmerksam gemacht werden. Das Video mit den bislang meisten Aufrufen zeigt eine junge Frau, die vor einem Auto stehend mit ihrem Bein in einer Art Kung Fu-Tritt nach einem Edding ausholt. In Zeitlupe nimmt ihr Fuß die Kappe des Stifts ab und nach einem Schnitt schreibt

sie die Botschaft „Ihr Auto in den besten Händen“ auf einen Zettel an der Frontscheibe des Autos. „Uns hat selbst überrascht, dass dieses Video so gut ankam“, sagt Zimmermann, die für die Unternehmensgruppe an der Social-Media-Strategie mitgearbeitet hat. Die Social-Media-Expertin und ihr Team setzen ganz bewusst auf Abwechslung und Kreativität. So finden sich auf dem Instagram-Kanal von Ehrhardt auch zahlreiche Videos, die einem der vielen Instagram-Trends folgen – und eigentlich wenig mit den Themen Reifen und Werkstatt zu tun haben. Es gibt besondere Schnitte, ganz kurze Videos und auch Katzen und Hunde, die an den Reifenwechsel erinnern – kombiniert mit dem Werbeslogan „Wir kümmern uns.“ Dabei setzt das Unternehmen auch Werbebudgets ein, um die Reichweite der Beiträge zu erhöhen. Um zusätzliche Follower zu gewinnen, gibt es zudem monatliche Gewinnspiele zusammen mit bekannten Reifenherstellern. Vor der Kamera steht häufig Kamil Paprotny, der zum Social-Media-Team der Unternehmensgruppe gehört. Ab und zu unterstützen Mitarbeitende einer Werbeagentur. Und gedreht wird auch mal im Harz. (gt) W

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Marc Theis zeigt Musikgeschichte

Unter dem Titel „My World of Music“ zeigen die Peppermint Park Studios mit Fotos von Marc Theis internationale Musikgeschichte. Auch die Scorpions sind prominent dabei.

Simply Red, Tom Jones, Michael Jackson, Alicia Keys, Seeed, die Scorpions und viele mehr haben im Peppermint Park ihre Alben produziert und aufgenommen. Mit der Ausstellung „My World of Music“ entsteht in den Peppermint Park Studios noch bis zum 31. Mai im Peppermint Pavillon auf dem Expo-Gelände in Hannover eine außergewöhnliche fotografische Reise durch Jahrzehnte der internationalen Musikgeschichte. Realisiert haben das Projekt der Fotograf Marc Theis und der Geschäftsführer der Peppermint Park Studios, Wolfgang Sick.

Marc Theis studierte Werbegrafik an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste Stuttgart und Grafik-Design an der Fachhochschule in Hannover. Nach fünf Jahren in der Werbeabteilung und als Leiter des Bildarchivs bei der TUI machte er sich 1983 selbstständig als freischaffender Fotograf. Seit vielen Jahren begleitet er internationale Künstler mit seiner

Kamera und hält jene Momente fest, in denen Musik, Emotion und Bühnenenergie aufeinandertreffen. Seine Fotografien zeigen nicht nur Konzerte, sondern auch die Persönlichkeiten der Musiker und die Atmosphäre rund um das Live-Erlebnis.

Gezeigt werden rund 70 Fotografien: Dabei treffen großformatige Schwarz-Weiß-Porträts internationaler Künstlerinnen und Künstler auf eindrucksvolle Konzertaufnahmen, die ikonische Live-Momente festhalten.

Eine besondere Serie widmet sich Porträts internationaler Musikerinnen und Musiker wie Snoop Dogg, Paul van Dyk, Ronan Keating und Destiny’s Child. In dieser Arbeit verfolgt Theis ein bewusst reduziertes Konzept: Alle wurden mit geschlossenen Augen fotografiert. Während klassische Porträts häufig auf den Blickkontakt setzen, entsteht hier eine ungewöhnliche Spannung – ein Moment der Konzentration, als würden die Musiker der Musik in sich selbst lauschen.

Neben diesen Porträts sind zahlreiche Live-Konzertfotografien internationaler Künstlerinnen und Künstler zu sehen, darunter etwa Norah Jones, Joss Stone, Fury in the Slaughterhouse, Die Toten Hosen, Snoop Dogg, Ronan Keating und Destiny’s Child – gedruckt auf hochwertigem Fine-Art-Papier von Hahnemühle aus dem südniedersächsischen Dassel.

Theis und die Scorpions Über mehr als als zwei Jahrzehnte hat Theis die Scorpions begleitet und in unterschiedlichen Situationen porträtiert. Diese Fotografien werden im Aufnahmeraum der Peppermint Park Studios als großformatige, hochwertige Prints auf hochwertiger Baumwollleinwand präsentiert. Den Höhepunkt bildet ein Werk von außergewöhnlicher Dimension: „Pixel of Rock“, das größte Konzert-Fotomosaik der Welt: Das monumentale Bild misst 20 Meter in der Breite und 5 Meter in der Höhe und umfasst eine Fläche von 100 Quadratmetern. Insgesamt 150 000 Bildkacheln formen das Werk – zusammengesetzt aus über 1000 bislang unveröffentlichten Live-Fotografien der Scorpions, die Theis über viele Jahre hinweg aufgenommen hat.

Die Struktur des Mosaiks wurde mithilfe eines Supercomputers berechnet. Der Künstler Tobias Schreiber entwickelte daraus die finale Mosaikstruktur und setzte das Werk technisch um. Auch in der Produktion bewegt sich das Projekt an den Grenzen des derzeit technisch Machbaren – sowohl hinsichtlich Datenvolumen und Auflösung als auch in der Dimension des Druckformats.

„My World of Music“ ist bis 31. Mai an ausgewählten Wochenenden – siehe Ausstellungs-Website – geöffnet. (dö) W www.webixel-of-rock.de

Die Scorpions, 2006.

130 Jahre

Hannover 96

Unter dem Titel „Wem gehört der Fußball?“ beleuchtet die Galerie für Fotografie (GAF) in Hannover die 130-jährige Geschichte von Hannover 96.

Zum 130. Geburtstag von Hannover 96 würdigt die Galerie für Fotografie (GAF) in Hannover den Bundesliga-Club noch bis zum 3. Mai mit einer Fotoausstellung. Unter dem Titel „Wem gehört der Fußball?“ eröffnet diese Einblicke in eine Sportwelt, die ein extremes Gemeinschaftsgefühl ausstrahlt! Unterschiedliche Perspektiven und Engagements zeigen auf vielfältige Weise Hannover 96 als Spiegel der Gesellschaft. Neben der Vereinsgeschichte und den sportlichen Erfolgen wie den Deutschen Meisterschaften 1938 und 1954 und dem

Pokalgewinn 1992, spielen auch das häufige Auf- und Absteigen thematisch eine Rolle – wie auch prägende Spieler und Trainer, das Niedersachsenstadion, der Einzug ins Viertelfinale der Europa League, die Fans und Ultras, Pyro und Choreo, der Selbstmord von Robert Enke und der Zankapfel 50+1.

Die 96-Ausstellung sucht nicht die Polarisierung, sondern will die inhaltliche Komplexilität beleuchten und damit zum Dialog zwischen den unterschiedlichen Positionen anregen. (dö) W https://gafeisfabrik.de

STREIFLICHT

Künstlich ja – aber auch intelligent?

Schon mal mit einem KI-Assistenten telefoniert? Ein-, zweimal war das bei mir in den letzten Wochen der Fall. Und es wird in Zukunft ja regelmäßig passieren. Die Stimme jedenfalls: angenehm, aufs erste Hören nicht als künstlich zu erkennen. Und eindeutig weiblich. Der Name bei der Begrüßung auch.

Aber was bedeutet das jetzt? Handelt es sich je nach Stimme um einen KI-Assistenten oder eine KI-Assistentin? Oder ist diese Frage – Assistent oder Assistentin – bereits ein Schritt zur Personifizierung eines bloßen Computer-Programms, den man sich gut überlegen sollte? Zur Erinnerung: Alexa ist auch kein Mensch.

Zum Glück machen es einem Navigationsgeräte leichter. Da kann man die Stimme frei wählen. Aber egal ob männlich oder weiblich: Es bleibt das Navi. Das KI-Assistent allerdings hört sich merkwürdig an.

Wobei die KI-Assistenten und -Assistentinnen allerdings auch noch etwas dazu lernen müssen. Vielleicht sogar eine Menge. Das zeigt eine weitere Telefon-Begebenheit, dem Fall mit einem nicht gerade kleinen Unternehmen aus der Region Hannover. „Nenne Deinen Namen und Dein Anliegen. Ich werde versuchen, einen Gesprächspartner für Dich zu finden.“ Das waren, ziemlich genau, die Begrüßungsworte. Aber wieso meinen Namen?

Na gut, egal, also sage ich „Klaus Pohlmann“. Und mein Anliegen: „Presseanfrage“. Antwort der KI-Stimme: „Klaus Pohlmann ist gerade in der Leitung.“ Ja, Potzblitz, das weiß ich. Weil ich nämlich mit jemandem sprechen möchte.

Der Anruf jedenfalls war an der Stelle beendet. Aber vielleicht habe ich ja einen Fehler gemacht. Also zweiter Versuch. Gleiches Ergebnis. Womit sich die Erkenntnis anschleicht: Diese Stimme ist künstlich, ja. Aber auch intelligent? (pm)

Fanchoreographie in der Nordkurve von Hannover 96.

Mach doch einfach!

Vom 20. bis 28. Juni bietet die IdeenExpo jungen Menschen auf dem Messegelände Hannover Orientierung bei Ausbildung und Studium im MINT-Bereich. Das Motto bleibt: „Mach doch einfach“.

Die zehnte Auflage von Europas größtem jungen Technologie- und Innovationsfestival steht in den Startlöchern: Vom 20. bis 28. Juni werden erneut hunderttausende junge Menschen aus ganz Deutschland zur IdeenExpo auf das hannoversche Messegelände kommen, um sich bei freiem Eintritt über die Möglichkeiten von Ausbildung und Studium zu informieren. Die alle zwei Jahre stattfindende Veranstaltung bringt Wirtschaft, Wissenschaft, Hochschulen und Politik mit Schülerinnen und Schülern zusammen. Ziel: junge Menschen für MINT-Berufe zu begeistern – und zwar mit interaktiven Exponaten, Workshops, Bühnenshows und Konzerten. Motto: „Mach doch einfach“.

PROZENT der 15- bis 25-Jährigen erhoffen sich von Veranstaltungen wie der IdeenExpo, Praktikums- oder Ausbildungsplätze zu finden.

„Mit der zehnten IdeenExpo feiern wir nicht nur ein Jubiläum, sondern ein starkes Bündnis aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Hochschulen“, so Dr. Volker Schmidt, Aufsichtsratsvorsitzender der IdeenExpo GmbH. „In Zeiten tiefgreifender technologischer Umbrüche und wirtschaftlicher Unsicherheiten ist Orientierung wichtiger denn je. Die IdeenExpo bietet genau diesen Raum – praxisnah, erlebbar und ohne erhobenen Zeigefinger.“ Ein vergleichbares Event gebe es in keinem anderen Bundesland. In diesem Jahr präsentieren sich rund 330 Aussteller auf dem Event. Die Besucherinnen und Besucher – zur Veranstaltung 2024 kamen

BARBARA DÖRMER

Foto: IdeenExpo/Henning Scheffen

Minister Falko Mohrs, Muriel Groß und Stanislava Plachá (beide ZF), Dr. Volker Schmidt (IdeenExpo).

mehr als 430 000 Schülerinnen und Schüler aus allen Teilen Deutschlands – erwartet mehr als 800 Mitmach-Exponate und über 900 Workshops. Mitte März waren fast alle Ausstellerplätze vergeben, nur einige wenige Standplätze waren noch frei.

Die IdeenExpo „ist ein starkes Signal an junge Menschen: Eure Zukunft ist uns wichtig. Niedersachsen lebt als Wissenschafts- und Innovationsstandort von Neugier, Können und Gestaltungswillen“, sagte Niedersachsens Wissenschaftsminister Falko Mohrs. „Genau das macht die IdeenExpo erlebbar: Sie bringt Wirtschaft, Hochschulen und Politik mit Schülerinnen und Schülern in direkten Austausch und zeigt die Vielfalt von Studien- und Ausbildungswegen. Das ist gelebte Zukunftspolitik.“ Das Land Niedersachsen fördert die IdeenExpo 2026 mit 14 Mio. Euro. Weitere 6 Mio. Euro kommen von NiedersachsenMetall, weitere 3 Mio. Euro werden am Markt akquiriert.

Laut einer repräsentativen Befragung von 15- bis 25-Jährigen zu Berufswahl und MINT-Affinität durch das Institut für Demoskopie Allensbach ist sich die große Mehrheit (63 %) der besonderen Bedeutung von Naturwissenschaften und Technik für die Gestaltung der Zukunft durchaus bewusst. Lediglich jeder Vierte der Befragten behauptet von sich, Technik und Naturwissenschaften würden ihm nicht liegen – aber nur 14 Prozent können sich in diesen Bereichen eine berufliche Zukunft vorstellen. Von Veranstaltungen wie der IdeenExpo erhoffen sich die jungen Menschen vor allem Inspiration und

„Ich

freue mich darauf, bei der IdeenExpo selbst Schülerinnen und Schülern Mut zu machen und ihnen zu zeigen, wie viele Wege offenstehen.“

Muriel Groß, lernte auf der IdeenExpo ihren jetzigen Ausbildungsbetrieb ZF kennen.

konkrete Unterstützung bei ihrer Berufswahl: 48 Prozent möchten neue Berufsfelder oder Ausbildungsberufe entdecken, 47 Prozent wünschen sich mehr Informationen über Ausbildungs- und Studienwege. Und 36 Prozent hoffen sogar, bereits Praktikums- oder Ausbildungsplätze zu finden.

Dass sich der Besuch der IdeenExpo lohnt, zeigt das Beispiel von Muriel Groß. Die gebürtige Hannoveranerin besuchte die die Veranstaltung als Schülerin und probierte dort unter anderem am Stand des Technologiekonzerns ZF einen Fahrsimulator aus. Inzwischen studiert die heute 21-Jährige dual bei ZF. „Ich freue mich darauf, bei der IdeenExpo selbst Schülerinnen und Schülern Mut zu machen und ihnen zu zeigen, wie viele Wege offenstehen.“

Seit der ersten Ausgabe im Jahr 2007 haben mehr als drei Mio. Besucherinnen und Besucher auf dem Messegelände in Hannover getüftelt, programmiert, experimentiert und ihre Begeisterung für technische Berufe entdeckt.

Die Industrie- und Handelskammer (IHK) Hannover gehört zu den Gründungsunterstützern der IdeenExpo und ist neben der Norddeutschen Wirtschaftsholding GmbH (für NiedersachsenMetall), der Dienstleistungsgesellschaft der Norddeutschen Wirtschaft GmbH (für die Unternehmerverbände Niedersachsen) und dem Land Niedersachsen mit der IHK Projekte Hannover GmbH Gesellschafterin. Die IHK Hannover und die IHK Niedersachsen sind auf der IdeenExpo (siehe Kasten) präsent. W

Die Industrie- und Handelskammern auf der IdeenExpo

Die IHK Niedersachsen ist mit den sieben niedersächsischen IHKs auf der IdeenExpo im Club Zukunft (Halle 9) präsent. Auf dem Gemeinschaftsstand präsentieren 21 Unternehmen mit ihren Azubi-Teams spannende Mitmach-Exponate – etwa ein lebensgroßes

Hologramm oder die Herstellung von Frischkäse. Die IHK Hannover stellt mit ihrem Welcome Business Center digitale Angebote für die Berufsorientierung vor – darunter etwa einen KI-gestützten FutureSkills-Test. Unter dem Motto „Ausbildung macht mehr aus uns – Jetzt #könnenlernen“ zeigt die IHK auch, wie attraktiv die duale Ausbildung ist. Und auf der Mobilitätsmeile (Halle 9) rückt die IHK mit der Region Hannover die Themen Robotik und Künstliche Intelligenz mit interaktiven Exponaten in den Fokus. (dö/tem)

Frühe Einblicke, starke Fachkräfte

Wie Betriebspraktika Unternehmen und Nachwuchs gleichermaßen voranbringen.

Der Fachkräftemangel ist längst Realität. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, frühzeitig mit potenziellen Nachwuchskräften in Kontakt zu kommen. Betriebspraktika von Schüler:innen sind dabei weit mehr als Berufsorientierung. Sie sind vielmehr ein strategisches Instrument der Fachkräftesicherung.

Jugendliche erhalten authentische Einblicke in Arbeitsabläufe, Anforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten. Unternehmen wiederum lernen Motivation, Interessen und Potenziale frühzeitig kennen. Voraussetzung ist jedoch ein Konzept, das Praktika nicht als Randaufgabe versteht.

Bei Arineo bieten wir das ganze Jahr über eine kleine Anzahl an Praktikumsplätzen für Schüler:innen im Bereich Fachinformatik an – auch in den Ferien. Die Betreuung übernehmen bewusst unsere Auszubildenden. Das schafft Nähe, senkt Hemm schwellen und ermöglicht einen Austausch auf Augenhöhe. Die Inhalte werden individuell gestaltet, Vorkenntnisse berücksichtigt, sind jedoch keine Voraussetzung. Entscheidend sind Neugier und Engagement.

Das Feedback der Schüler:innen ist durchweg positiv. Sie schätzen besonders die persönliche Begleitung und die aktive Einbindung in kleinere Projekte. In einem Fall entwickelte sich daraus sogar mehr: Nach einem Praktikum wandten sich Schüler:innen unserer Kooperationsschule erneut an uns. Sie suchten Unterstützung für ihre Projektarbeit – insbesondere zur Zusammenarbeit ohne Hierarchien. Gemeinsam haben wir einen Workshop konzipiert und umgesetzt.

Der Effekt reichte über das ursprüngliche Praktikum hinaus. Wir kamen mit weiteren engagierten Jugendlichen in Kontakt und konnten frühzeitig Beziehungen aufbauen.

Praktika sind damit kein kurzfristiger Aufwand, sondern eine Investition in Netzwerke, Nachwuchs und regionale Verantwortung. Wer jungen Menschen ernsthaft Einblick gewährt und sie individuell begleitet, stärkt nicht nur seine Arbeitgebermarke, sondern sichert langfristig Fachkräfte für das eigene Unternehmen und den Standort. W

Wer & Was

Maike Thöle ist Ausbildungsbetreuerin bei der Arineo GmbH in Göttingen. Das ITDienstleistungsunternehmen begleitet Kunden bei der digitalen Transformation und bildet seit vielen Jahren Fachinformatikerinnen und Fachinformatiker aus.

Thöles Erfahrung: Frühzeitige, persönlich gestaltete Praktika schaffen Orientierung für Jugendliche und ermöglichen Unternehmen, Potenziale und Engagement früh zu erkennen.

Foto: Arineo

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