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Geschäftsbericht 2021

Jahresbericht RVK 2021

Auf einen Blick Einleitung Vorwort des Präsidenten RVK Verbandskennzahlen und Organe Im Gespräch mit Direktor Patrick Kellenberger Verband MedCasePool Versicherungen Marketing & Bildung Mitarbeitende Erfolgsrechnung Bilanz Kommentar zur Jahresrechnung Anhang zur Jahresrechnung Corporate Governance Bericht der Revisionsstelle RVK Rück AG Organe Rückversicherungen Bilanz Vorschlag Verteilung Bilanzgewinn Erfolgsrechnung Spartenrechnung Geldflussrechnung Anhang zur Jahresrechnung Bilanz: Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen Erfolgsrechnung: Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen Corporate Governance Bericht der Revisionsstelle Mitglieder, Partner und Aufsicht Mitglieder, Partner und Aufsicht

7 8 12 13 14 16 19 20 21 22 24 26 27

30 31 32 33 34 35 36 37 38 42 44 45

Durch die Bäume strahlt die Sonne, von ihren Blättern tropft der Regen. Mit dem Wald verbinden wir das Leben, die Gesundheit und den Kreislauf der Natur. Darum zeigen wir in diesem Geschäftsbericht den Wald als Bildwelt und als Sinnbild für unsere Werte: sicher | gemeinsam | zuverlässig | engagiert | wirtschaftlich. An diesen Werten orientieren wir uns, um Sie clever zu entlasten.

Vision Wir sind ein bedeutendes Schweizer Dienstleistungszentrum für Versicherer und Institutionen im Gesundheitswesen. Mit unseren innovativen Dienstleistungen sind wir im Markt führend.

Jahresbericht RVK 2021

Liebe Mitglieder Sehr geehrte Damen und Herren Covid-19 hat das Leben und die öffentlichen Debatten auch im Geschäftsjahr 2021 geprägt. Das bedingte grosse Flexibilität sowohl auf Ebene Mitarbeitende und Geschäftsführung als auch im Vorstand und Verwaltungsrat. Entsprechend verlagerten sich viele Tätigkeiten in das Homeoffice. Geplante Veranstaltungen wie beispielsweise die Delegiertenund Generalversammlung mussten schriftlich durchgeführt und viele Schulungen konnten nur virtuell umgesetzt werden.

Peter Hegglin Präsident

Leider konnten wir deshalb auch unseren scheidenden Direktor Daniel Herzog nicht würdig verabschieden und Patrick Kellenberger als seinen Nachfolger begrüssen. Gerne hole ich dies hier nach: Daniel Herzog übernahm am 1. Oktober 2011 den Direktoren posten beim RVK. In seiner Amtszeit reorganisierte sich der RVK, richtete sich neu aus, installierte eine Geschäftsleitung und öffnete sich vermehrt in Richtung kompetenter Dienstleister im Gesundheits bereich – ohne aber den Verbandsgedanken zu vernachlässigen. Für seinen sehr grossen Einsatz zugunsten des RVK danke ich Daniel Herzog ganz herzlich und wünsche ihm für die nachberufliche Zukunft alles Gute, robuste Gesundheit und viel «freie» Zeit. Mit Patrick Kellenberger hat im vergangenen Jahr ein «Eigener» den Direktorenposten übernommen. Patrick Kellenberger ist seit 2007 beim RVK, davon über neun Jahre Bereichsleiter Marketing & Bildung sowie Mitglied der Geschäftsleitung. Ich wünsche ihm bei der verantwortungsvollen Aufgabe viel Glück und Erfolg. Der RVK ist trotz der Herausforderungen gut durch das Jahr gekommen und wir können einen erfreulichen Jahresabschluss 2021 präsentieren. Zusätzlich haben wir im Geschäftsjahr die reglementarischen Grundlagen überarbeitet und dabei vor allem den erhöhten Anforderungen des Gesetzgebers, der FINMA und des BAG Rechnung getragen. Ich danke unseren Mitgliedern, den Kunden und Geschäftspartnern sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die massgeblich zum Erfolg des RVK und der RVK Rück AG beigetragen haben. Herzlich, Ihr

Peter Hegglin, Ständerat Präsident RVK und RVK Rück AG

Jahresbericht RVK 2021

Verbandskennzahlen 22

Kranken versicherer

2022

Total Versicherte

2021

690 000

677 000

2022

2021

Organe Vorstand

Peter Hegglin, Präsident Ständerat Kanton Zug Dieter Boesch, Vizepräsident Aquilana Versicherungen, Baden Patrick Heinz ÖKK, Landquart Sergio Pradera innova Versicherungen AG, Gümligen Matteo Kalbermatten sodalis gesundheitsgruppe, Visp Guido Mitterer rhenusana, die rheintaler krankenkasse, Heerbrugg Pino Puopolo FKB – Die liechtensteinische Gesundheitskasse, Balzers Christian Scharpf Agrisano Krankenkasse AG, Brugg Hanspeter Zweifel Glarner Krankenversicherung, Schwanden

Revisionsstelle

Ernst & Young AG, Zürich

Geschäftsleitung (GL)

Patrick Kellenberger, Direktor und Vorsitzender der GL Alexander Kobel, stv. Direktor und Bereichsleiter Finanzen & Personal Peter Aregger, Bereichsleiter Versicherungen Gordana Cinjat, Bereichsleiterin MedCasePool Adriano Zatti, Bereichsleiter Marketing & Bildung (ab Juli 2021)

Stand 31. Dezember 2021

Jahresbericht RVK 2021

Im Gespräch mit Direktor Patrick Kellenberger Patrick Kellenberger, sind Sie mit dem Jahres ergebnis 2021 des RVK zufrieden? Ja, das bin ich. Wieder hat uns aber die Pandemie Entbehrungen abgerungen: Flexibilität, Optimismus und Durchhaltewille waren gefragt. All das durfte ich in meinem ersten Geschäftsjahr erleben. Ich bin stolz, dass unser Team allen Widrigkeiten getrotzt und eine tolle Leistung erbracht hat. Alle Mitarbeitenden waren motiviert und sehr engagiert. Das Geschäftsergebnis ist auf Stufe Betriebsergebnis positiv, was in einem schwierigen Umfeld nicht selbstverständlich ist.

Patrick Kellenberger Direktor

Geben Sie uns bitte einen kleinen Überblick über den Geschäftsverlauf im Berichtsjahr. Mit meiner Übernahme als Geschäftsführer durfte ich den bis dahin von mir geleiteten Bereich Marketing & Bildung an Adriano Zatti übergeben. Er hat sich als Branchenfremder sehr rasch zurechtgefunden und den Bereich umsichtig weiterentwickelt. Schon fast zur Gewohnheit wurde, dass verschiedene Events abgesagt oder in den virtuellen Raum ver schoben werden mussten. So führten wir die DV/GV wiederum schriftlich durch und Personalausflüge, Weihnachtsessen und sonstige Veranstaltungen mussten wir sogar ganz absagen. Im ersten Moment waren diese Massnahmen verständlicherweise wenig populär, aber im Nachhinein betrachtet darf wohl festgehalten werden, dass auch deswegen in unserer Firma nur wenige Covid-19-Fälle eingetreten sind. Positiv bewertet werden darf, dass verschiedene virtuell durchgeführte Bildungskurse guten Anklang fanden und es dort zu keinem grossen Einbruch der Nachfrage kam. Als es dann Richtung Sommer und Herbst ging, durften wieder Kurse und Tagungen physisch durchgeführt werden. Auch wir nutzten dies und führten mit der Fachtagung Spitalzusatzversicherung und der Tagung Langzeitpflege zwei wichtige und topaktuelle Tagungen mit hohem Besucheraufkommen durch.

Jahresbericht RVK 2021

Da wir mit Homeoffice bereits gute Erfahrungen gemacht hatten, gelang es in allen Bereichen, die Stabilität, Qualität und Quantität aufrechtzuerhalten, sei es die zahlreichen vertrauensärztlichen Fälle, die Kontrolle von stationären Rechnungen, die Verarbeitung der Hausarztsystem-Daten oder die Bearbeitung der Rückversicherungsfälle – alles funktionierte meist reibungslos und ohne grössere Rückstände. Dafür bedanke ich mich bei unseren Mitarbeitenden, welche immer wieder kleinere und grössere Efforts geleistet haben. Was waren in dieser Zeit die grössten Heraus forderungen aus unternehmerischer Sicht? Etwas Sorge bereitete uns die massive Intervention der FINMA bei den Heilungskosten-Zusatzversicherungen. Zu diesem Thema konnten wir uns mit unseren Kunden aus dem Leistungseinkauf über ein Vorgehen einigen und haben eine Taskforce gegründet, welche sich speziell diesem Thema widmet. Trotz anfänglichen Herausforderungen ist diese Zusammenarbeit ein tolles Beispiel eines bis anhin erfolgreichen Projekts, in welchem verschiedene Menschen unterschiedlichster Fachrichtungen, Wissensstände und Ausgangslagen zusammenarbeiten. Gerade die beiden Aufsichtsorgane BAG und FINMA, aber auch die Datenschutzgesetz gebung, fordern uns und unsere Kunden immer stärker. Jammern hilft hier aber nichts, sondern wir wollen den Tatsachen ins Auge sehen und die Anforderungen umsetzen. So stand denn auch die diesjährige Klausur im Zeichen der regulatorischen Veränderungen und Einflüsse auf unsere Dienstleistungen. Die Geschäftsleitung hat sich intensiv damit befasst und konnte gut aufzeigen, was bereits unternommen wurde und was noch verbessert werden kann. Gerade in der Rückversicherung konnten wir mit Anpassungen bei den Reglementen Lücken schliessen, sodass wir für die Zukunft bestens gerüstet sind. Dennoch müssen auch wir uns personell verstärken und haben entschieden, 2022 eine neue Stelle Rechtsdienst zu schaffen.

Dass an der Klausur jeweils zahlreiche Kunden vertreten sind, haben wir gerne als Gelegenheit genutzt, Anregungen zu Produktverbesserungen oder -neuerungen entgegenzunehmen. Einige davon sind bereits in die Ziele 2022 eingeflossen. Was hat sich beim RVK im Berichtsjahr sonst noch verändert? Nebst zahlreichen Produkte- und Kundenprojekten haben wir uns mit unserem Personalreglement befasst. Es bedurfte, gerade in Bezug auf das Arbeitszeit gesetz, einer umfangreichen Überarbeitung. Vor allem mussten wir von Vertrauens- auf Arbeitszeiterfassung umstellen und haben gleichzeitig ein Zeiterfassungssystem eingeführt. Ebenso haben wir das Arbeiten im Homeoffice in einem Reglement festgehalten. Beide Projekte waren sehr umfangreich und mussten in kurzer Zeit aufgegleist und fertiggestellt werden. Den Projekt verantwortlichen und Projektmitarbeitenden gebührt hierfür ein grosses Dankeschön. Geben Sie uns abschliessend noch einen Ausblick auf das laufende Geschäftsjahr. Schauen wir in die Zukunft, darf ich feststellen, dass uns die Arbeit nicht ausgeht. Zum Glück! Denn wir sind stolz, unsere Kunden weiterhin bedienen zu dürfen und auch neue Kunden zu gewinnen. Das bisherige Wachstum gilt es aber auch zu verdauen. Da steht uns noch einiges an Arbeit bevor. Um verschiedene Themen übergeordnet aufzugreifen und zu bearbeiten, befassen wir uns mit der Unternehmensentwicklung. Die Geschäftsleitung hat sich in regelmässigen Workshops getroffen und wird das auch weiterhin tun, damit Grundlagen dafür geschaffen werden können. Ziel ist es, die Unternehmensentwicklung zu etablieren und Mitarbeitende aller Stufen je nach Bedarf mit einzubeziehen. Zuerst aber befassen wir uns mit dem Strategieprozess als Vorbereitung für die neue Legis laturperiode 2023 bis 2026.

Mission Kompetenzzentrum RVK

Wir stellen die Interessen unserer Kunden und Verbandsmitglieder in den Mittelpunkt. Für sie entwickeln wir innovative Dienstleistungen, insbesondere in den Bereichen medizinische Beratung, Bildung und Versicherung. Kontinuierlich verfolgen wir unsere Wachstumsstrategie und erschliessen neue Kundensegmente.

Marktposition RVK

Wir legen Wert auf Kompetenz, Qualität und ein faires Preis-Leistungs-Verhältnis. In ausgewählten Dienstleistungen sind wir Marktführer.

Unternehmenskultur RVK

Wir richten unser Handeln auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Dafür sind die schlanken Strukturen unserer Organisation die Grundlage. Wir verfolgen eine langfristige und solide Unternehmungsfinanzierung.

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Verband Der RVK ist der Verband der kleinen und mittleren Krankenversicherer. Mit vielfältigen Dienstleistungen und Versicherungslösungen unterstützt er seine Mitglieder und trägt so dazu bei, dass diese – unabhängig von ihrer Grösse – ihre Eigenständigkeit bewahren können.

Verbandsentwicklung Er vertrat im Berichtsjahr 23 Krankenversicherer. So schätzten 677 000 Kundinnen und Kunden unserer Mitgliedskassen die zahlreichen Vorteile der kleinen und mittleren Krankenversicherer. Der RVK hat sich in der Politik, bei Behörden und Branchenverbänden für die Interessen der kleinen und mittleren Krankenversicherer eingesetzt. Mit unserem Präsidenten Ständerat Peter Hegglin sind wir im Par lament und in der Gesundheitskommission vertreten und pflegen in Arbeitsgruppen den regelmässigen Austausch mit dem BAG. Die Mitglieder profitieren von vorteilhaften Verträgen und Konditionen, die der Verband über Kooperationen und Partnerschaften aus handelt. Somit leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit der Mitglieder und unterstützen sie dabei, ihre Kosten tief zu halten. 2022 reduziert sich die Anzahl Mitglieder auf 22. Die Krankenversicherung Flaachtal (KVF) wurde per 1. Januar 2022 in die ÖKK Kranken- und Unfall versicherungen AG integriert.

Delegierten- und Generalversammlung 2021 und RVK-ImPuls Wie bereits im Vorjahr musste der RVK die Dele gierten- und die Generalversammlung aufgrund der Pandemie schriftlich durchführen. Der Ablauf der schriftlichen DV/GV klappte reibungslos, und die üblichen statutarischen Traktanden wurden bei hoher Stimmbeteiligung alle praktisch einstimmig ge nehmigt oder zustimmend zur Kenntnis genommen. Wahlen in den Vorstand oder in den Verwaltungsrat waren nicht traktandiert, was die schriftliche Durchführung vereinfachte. Der jeweils am Vortag zu den Jahresversammlungen stattfindende Kunden- und Partnerevent RVK-ImPuls wurde in den Herbst verschoben, sodass wir ihn in kleinerem Rahmen durchführen konnten.

Jahresbericht RVK 2021

MedCasePool Der MedCasePool als versicherungsmedizinisches Kompetenzzentrum bietet innovative Dienstleistungen in den Bereichen vertrauens- und versicherungsärztliche Beratung (VAD), Vergütungsberatung (Off-Label-Use im Medikamentenbereich), DRG-Prüfstelle und Case Management an. Im Jahr 2021 erwirtschaftete der MedCasePool mit seiner Leistungs erbringung einen Jahresumsatz von 4,73 Millionen Franken.

Vertrauensärztlicher und versicherungsmedizinischer Dienst (VAD) Nach pandemiebedingtem Rückgang des Auftrags volumens 2020 hat sich die Situation 2021 erfreulicherweise erholt. Die Fallzahlen haben 2021 wieder das Niveau von vor Covid-19 erreicht. Das Umsatzvolumen konnte gesteigert werden. Das Jahr stand auch im Zeichen der Verbesserung der Qualität im UVG-Bereich. Dieser ist gekennzeichnet durch hohe Ansprüche an die Fallbeurteilung. Im November 2021 fand ein Ärzte- Treffen in Luzern statt, anlässlich dessen ein Workshop zum Thema UVG durchgeführt wurde. Durch regel mässigen Fach- und Erfahrungsaustausch mit den Kunden soll die Qualität auch 2022 weiter verbessert werden. Ziele für 2022 sind ein leichter Ausbau sowie weitere Optimierungen der Dienstleistung.

DRG-Prüfstelle Die DRG-Prüfstelle hat 2021 mehrere Tausend Dossiers geprüft. Im Vergleich zum Vorjahr ging die Zahl der zu bearbeitenden Falldossiers zurück. Die P andemie hinterliess ihre Spuren, mussten doch viele Behandlungen verschoben werden. Hingegen war die Bearbeitung der Dossiers im Durchschnitt intensiver und aufwendiger, was wir im gleichen Zusammenhang sehen. Stets im Zentrum für uns bei allem: die Qualität der Fallbearbeitung für unsere Kunden in der Kranken-, der Invaliden- und der Unfallversicherung. Gewappnet sind wir für die im Jahr 2022 erwarteten Dossiers in der stationären Rehabilitation wie auch für die unserer Einschätzung nach generell ansteigenden DRG-Fälle als Folge der sinkenden Zahl der stationären Covid-19Patientinnen und -Patienten.

Vergütungsberatung Im Berichtsjahr wurden erneut eine stattliche Anzahl Fälle bearbeitet. Das Fallvolumen nahm schweizweit erneut markant zu. Durch die Fallbearbeitung von zwei Mitarbeitenden und das über viele Jahre aufgebaute umfassende Netzwerk bei den Zulassungsinhabern konnte eine effiziente und fundierte Bearbeitung der Fälle sichergestellt werden. Unter anderem half dies den Kunden, ihre Frist gemäss der Verordnung KVV Artikel 71 einzuhalten. Das BAG hat eine Beurteilung einer externen Agentur betreffend der Fallabwicklung unter KVV Artikel 71 erhalten. Ein wichtiger Punkt ist das stetig zunehmende Fallvolumen. Wie und wann das BAG diese Informationen in eine allfällige Verordnungsänderung umsetzt, wird von allen betroffenen Parteien nach wie vor mit Spannung erwartet, um ihre Dienstleistungen entsprechend adaptieren zu können. Der RVK prüft eine neue Dienstleistung für das Einfordern der Rabattrückforderungsmöglichkeiten, welche zunehmend in SL-Limitationen aufgeführt sind.

Case Management Der RVK konnte die Dienstleistung Pflegestufen controlling weiter ausbauen und ab Mitte 2021 wieder in den Heimen vor Ort durchführen, was von den Leistungserbringern sehr geschätzt wurde. Unser Controlling-Team hat zahlreiche Dossiers kompetent begutachtet und beurteilt. Auch verzeichneten wir eine Zunahme der Anfragen für weitere Onlineprüfungen. Diese konnten mithilfe eines Fernzugriffes und unter den vorgegebenen Datenschutzvorgaben erfolgreich durchgeführt werden. Daneben wurden inhouse erneut viele Spitex-Fälle geprüft, welche von Krankenversicherungen und der öffentlichen Hand in Auftrag gegeben worden waren.

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Versicherungen Der RVK bietet seinen Kunden für den jeweils spezifischen Bedarf passende Dienstleistungen und massgeschneiderte Versicherungslösungen an. Die vermittelten Versicherungs- und Rück versicherungsdeckungen, der gemeinsame Leistungseinkauf sowie integrierte Versorgungsmodelle, wie das Hausarztsystem, ermöglichen den Kunden, auf dem Markt mit einer innovativen und umfassenden Produktpalette aufzutreten. Unfallversicherung für Tod und Invalidität (UTI)

Zusatzversicherungsangebote innova und ÖKK

Das Prämienvolumen der UTI-Versicherung betrug 2021 6,85 Millionen Franken. Das Geschäft entwickelte sich somit gegenüber dem Vorjahr stabil, und das Volumen konnte egalisiert werden. Dem UTI-Pool waren 19 Gesellschaften angeschlossen. Das Jahresergebnis fiel sehr positiv aus, was die Auszahlung von Überschussbeteiligungen an die Pool-Mitglieder erlaubt. Aufgrund der Revision des Versicherungsvertragsgesetzes (VVG) wurden die Allgemeinen Versicherungsbedingungen auf den 1. Januar 2022 überarbeitet und angepasst. Für 2022 erwarten wir ein gleichbleibendes Prämienvolumen. Risikoträgerin der UTI-Versicherung ist die SOLIDA Versicherungen AG in Zürich.

Vierzehn Krankenversicherer vermitteln über den RVK Zusatzversicherungen der ÖKK Versicherungen AG, Landquart, und der innova Versicherungen AG, Gümligen. 2021 erzielten sie ein Prämienvolumen von rund 8,2 Millionen Franken (–5 Prozent). Der Volumenrückgang ist auf die Prämienreduktion von zehn Prozent bei den Heilungskostenzusatzversicherungen der innova zurückzuführen. Das Jahresergebnis fiel erneut positiv aus und erlaubt die Vergütung von Über schüssen an die Pool-Mitglieder. Für 2022 erwarten wir einen stabilen Geschäftsverlauf.

Kapital-Versicherungsdeckung für Tod und Invalidität infolge Krankheit (KTI)

Ab 2021 bietet der RVK in Zusammenarbeit mit der Coop Rechtsschutz AG, Aarau, die Patientenrechtsschutz-Versicherung und neu den Gesundheits rechtsschutz an. Zehn Krankenversicherer bilden den RVK-Rechtsschutz-Pool. 14 700 Versicherte beziehen eine der angebotenen Deckungsmöglichkeiten. Die Rechtsschutzversicherung wird 2022 unverändert weitergeführt.

Die 19 Pool-Mitglieder erwirtschafteten mit der KTI- Versicherung ein Prämienvolumen von 770 000 Franken und somit zehn Prozent mehr als im Vorjahr. Das Jahresergebnis fiel knapp positiv aus, und die Pool-Mitglieder konnten erneut am Überschuss beteiligt werden. Auch der Versichertenbestand entwickelte sich 2021 positiv, konnte doch die Zahl der Versicherten um zwölf Prozent gesteigert werden. Für 2022 erwarten wir wiederum ein Prämien- und Versichertenwachstum. Risikoträgerin der KTI-Versicherung ist die Generali Personenversicherungen AG in Adliswil.

Patienten- und Gesundheitsrechtsschutz-Versicherung

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Telemedizin und medizinische Assistance im Ausland Vierzehn Krankenversicherer (+1 Krankenversicherer) bezogen im Jahr 2021 für rund 364 000 Versicherte telemedizinische Dienstleistungen über die Vermittlung des RVK. Der RVK arbeitet dabei mit Medgate, Allianz Partners und Medi24 zusammen. Die Dienstleistungen umfassen das Demand Management, die medizinische Assistance im Ausland, Compliance-Modelle und das Integrated Telemedical Care (ITC). Neu unterstützt der RVK auch das digitale telemedizinische Versicherungsmodell Smartmed von Medgate. Nach wie vor stellen wir ein lebhaftes Interesse an der Telemedizin fest. Wir erwarten für 2022 ein moderates Wachstum.

Zentrales Vertragsregister Das Zentrale Vertragsregister (ZVR) ist ein umfassendes Dokumentenverwaltungssystem für Verträge, Tarife und Rundschreiben im Bereich der obligatorischen Krankenpflegeversicherung. Das ZVR wird durch die SASIS AG geführt. Der RVK bewirtschaftet im Man dantenbereich rund 320 Verträge für den Leistungseinkauf VVG und das Hausarztsystem. Somit haben unsere angeschlossenen Versicherungen jeweils Zugriff auf die Vertragsunterlagen und die Preistabellen. Für die Rechnungskontrolle ist das ZVR ein wichtiges Hilfsmittel.

Integrierte Versorgungsmodelle Der RVK betreibt im Auftrag von 17 Krankenver sicherern ein Hausarztsystem mit rund 7300 Ärztinnen und Ärzten. 2021 hat sich die Zahl der Hausarztver sicherten gegenüber dem Vorjahr um rund 22 Prozent auf 310 000 Versicherte erhöht. Für das Jahr 2021 erwarten wir einen Versichertenbestand in diesem Rahmen. Operativ lag der Fokus auf der Erneuerung des Hausarztverzeichnisses. Durch die Modernisierung des Suchtools www.hausarztverzeichnis.ch können wir den Krankenversicherern und ihren Versicherten wieder eine übersichtliche und zeitgemässe Lösung bieten.

Leistungseinkauf KVG In der Grundversicherung vermittelt der RVK seit 2011 die Dienstleistungen der tarifsuisse ag. Dank dem Pooling durch den RVK profitieren die angeschlossenen Versicherer von tieferen Kosten als bei einem Direktanschluss an tarifsuisse sowie von einem grösseren Gewicht in der Interessenvertretung. Dem Rahmenvertrag zwischen RVK und tarifsuisse ag waren per Jahres ende 24 Krankenversicherer mit gut 750 000 grundversicherten Personen angeschlossen. Die Anzahl der versicherten Personen bewegt sich im Rahmen des Vorjahres.

Leistungseinkauf VVG Der Leistungseinkauf im Zusatzversicherungsbereich ist eine eigene Dienstleistung des RVK. Der Einkaufsgemeinschaft sind 15 Versicherungsgesellschaften angeschlossen. Im Berichtsjahr hat sich ein weiterer Versicherer für die Einkaufsgemeinschaft des RVK entschieden und durfte per 1. Juli 2021 aufgenommen werden. Die veränderten regulatorischen Rahmenbedingungen führen zu einem erheblichen Mehraufwand im Leistungseinkauf. Gestützt auf das Branchen framework des SVV und auf die Verhandlungsplanung des RVK, sind sämtliche Verträge mit den Leistungs erbringern bis 2024 neu auszuhandeln. Wesentliche Elemente der künftigen Verträge sind der t ransparente Ausweis der vereinbarten Mehrleistungen sowie deren betriebswirtschaftliche Bewertung und angemessene Entschädigung.

Jahresbericht RVK 2021

Marketing & Bildung Der RVK bewährt sich weiterhin als kompetenter Bildungsanbieter und führt eine Vielzahl von praxisnahen Schulungen und Tagungen im Versicherungs- und Medizinbereich durch. Zudem unterstützt er seine Mitglieder und Kunden mit spezifischen Marketingleistungen.

Aus- und Weiterbildung

Kundenzeitschrift SICHER

Das Geschäftsjahr 2021 war geprägt von verschiedenen Phasen, in denen der Präsenzunterricht entweder verboten war oder aufgrund verordneter Massnahmen stark beschränkt wurde. Trotzdem konnte das Bildungsprogramm mehrheitlich wie geplant realisiert werden. Die bereits früher gemachten Erfahrungen mit digitalen Lernformaten waren bei der Bewältigung der pandemiebedingten Herausforderungen sehr wertvoll; sie zeigten, dass unsere Bildungsangebote dank einer guten methodisch-didaktischen Transformation auch online umgesetzt werden können. Von allen Teilnehmenden an RVK-Kursen waren 96 Prozent zufrieden bis sehr zufrieden mit ihrer Weiterbildung, was vergleichbar ist mit den Vorjahren. Die Weiterempfehlungsrate von 98 Prozent ist unser Anspruch an uns selbst und gleichzeitig Antrieb, jeden Tag noch besser zu werden.

Im Auftrag seiner Kunden produziert der RVK zweimal jährlich die Kundenzeitschrift SICHER. 2021 verschickten fünf Krankenversicherer die Kundenzeitschrift an ihre Versicherten. Die Jahresauflage betrug 46 000 Exemplare und war damit aufgrund der Fusion zweier Mitglieder leicht tiefer als im Vorjahr. Ende 2021 fand eine Leserumfrage statt, deren Auswertung 2022 präsentiert wird.

2022 wird das Angebot mit dem Fachkurs über «Arbeitsunfähigkeit und Reintegration» sowie dem «Führungskurs für Medizinische Praxisassistentinnen» ergänzt. Die Weiterentwicklung des Modulkurses «Medizinische Kenntnisse» hat Ende 2021 begonnen und wird voraussichtlich im Herbst 2022 termingerecht abgeschlossen.

Marketing und Kundenentwicklung Auch 2021 konnten neue Kunden für die Dienstleistungen des RVK begeistert und gewonnen werden. Mit bestehenden Kunden haben wir die Zusammenarbeit intensiviert und ausgebaut. Das Marketing investiert auch 2022 verstärkt in die Themenfelder Online- und Content-Marketing, Social Media sowie Events. In Zusammenarbeit mit den Fachbereichen wird die Entwicklung neuer Produkte und die Erschliessung neuer Zielgruppen verstärkt.

«Gesundheitstipps» Acht Krankenversicherer nutzten 2021 die Dienstleistung «Gesundheitstipps» des RVK. Von Montag bis Freitag wird täglich ein Artikel mit Bild zu einem aktuellen gesundheitsrelevanten Thema wie Ernährung, Bewegung oder Medizin direkt in die Website unserer Kunden gespielt. Die «Gesundheitstipps» stärken die Eigenverantwortung der Versicherten und leisten so einen wertvollen Beitrag zur Gesundheitsförderung. Der Kundenstamm bleibt 2022 konstant.

RVK-ImPuls Der RVK-ImPuls ist der wichtigste Mitglieder-, Kundenund Partneranlass des RVK. Aufgrund der Pandemie wurde der Anlass in den Herbst verschoben und fand im kleineren Rahmen als üblich statt. Es versammelten sich rund 50 Gäste im Art Deco Hotel Montana. Dank dieser Veranstaltung ist der RVK auf Tuchfühlung mit seinen Mitgliedern, Kunden und Partnern, die ihrerseits ihr Netzwerk pflegen und ausbauen können. Eine unterhaltsame Horizonterweiterung stellte die Keynote von Dr. Martin Dahinden, ehemaliger Schweizer Botschafter in den Vereinigten Staaten, dar. Der exklusive Anlass erfreut sich grosser Beliebtheit und findet 2022 erneut im Art Deco Hotel Montana in Luzern statt.

Jahresbericht RVK 2021

Sicher Wir leben und bieten Sicherheit. Wir gehen mit unternehmerischen Risiken professionell um. Wir halten uns an Gesetze, Verordnungen und Normen.

Jahresbericht RVK 2021

Gemeinsam Wir handeln partnerschaftlich. Wir pflegen einen offenen und respektvollen Umgang. Wir stärken unsere Mitglieder in ihrer Selbstständigkeit.

Jahresbericht RVK 2021

Mitarbeitende Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeitenden – das ist auch beim RVK so. Unsere kompetenten und engagierten Mitarbeitenden trugen auch dieses Jahr massgeblich zum positiven Geschäftsergebnis bei.

Der Fokus in der Personalarbeit im vergangenen Geschäftsjahr lag in der Ausarbeitung und Einführung von flexiblen Arbeitsformen, zeitlich wie auch räumlich. Just auf den 1. Januar 2022 wurde nach einer fast achtmonatigen Projektphase die digitale Arbeitszeit erfassung eingeführt – nach dem Modell der Jahres arbeitszeit. Ebenfalls wurden das Personalreglement im Hinblick auf die Arbeitszeiterfassung überarbeitet sowie Rahmenbedingungen für das Arbeiten im Homeoffice reglementarisch festgehalten und auf die gesamte Organisation ausgeweitet. Die grosse Verbundenheit zum Unternehmen hat sich auch 2021 stark gezeigt. Von insgesamt fünf Jubilaren durfte ein Mitarbeitender auf fünfzehn Jahre Tätigkeit beim RVK zurückblicken, zwei weitere Mitarbeitende kamen auf je zehn Jahre.

Nach sechs Abgängen und sieben Neueinstellungen während des Jahres beschäftigte der RVK per 31. Dezember 2021 gesamthaft 44 Mitarbeitende respektive bietet 36,35 Vollzeitstellen. Dies stellt einen Zuwachs von einem Mitarbeitenden respektive 0,9 Vollzeit stellen dar und ist auf die höhere Arbeitsauslastung zurückzuführen. Im zweiten Pandemiejahr haben die Mitarbeitenden weiterhin täglich grossen Einsatz und hohe Motivation gezeigt und damit einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des RVK geleistet. Dafür bedankt sich die Geschäftsleitung bei allen Mitarbeitenden herzlich.

Jahresbericht RVK 2021

Erfolgsrechnung Verbandsbeitrag Dienstleistungsertrag Verbands- und Dienstleistungsertrag

Dienstleistungsaufwand

2020

448 171.35

453 974.10

10 868 596.46

9 803 063.29

11 316 767.81

10 257 037.39

5 178 739.89

Veränderung Rückstellungen Verbands- und Dienstleistungsaufwand

2021

–80 459.90 2

Ergebnis aus Geschäftstätigkeit Verwaltungskosten

7 574 624.26

Veränderung Rückstellungen

–202 747.40

Abschreibungen

4 836 286.75 5 098 279.99

–223 531.45

4 612 755.30

5 098 279.99

4 612 755.30

6 218 487.82

5 644 282.09 7 139 745.52

7 371 876.86

–102 599.35

7 037 146.17

50 065.43

57 003.14

Erhaltene Verwaltungskosten

–1 482 166.29

–1 477 306.54

Verwaltungsaufwand

5 939 776.00

5 616 842.77

Betriebsergebnis

278 711.82

27 439.32

Rückerstattungen

46 868.34

134 760.88

Kapitalertrag Veränderung Wertberichtigung Wertschriften Liegenschaftsrechnung

855 582.71

608 555.72

0.00

–100 000.00

16 694.59

Steuern Jahresergebnis 5 Zuweisung Reserven

257 318.65

919 145.64

Betriebsfremder Erfolg 4 Veränderung Rückstellungen

872 277.30

2 589 820.22

765 874.37 900 635.25

0.00

–346 977.70

–87 156.20

3 440 699.98

840 918.37

3 440 699.98

840 918.37

Jahresbericht RVK 2021

Bilanz 2021

2020

10 385 598.69

8 026 637.02

184 702.25

601 891.95

18 414.26

16 444.27

Forderungen bei Beteiligungen

726 325.70

274 387.35

Übrige Forderungen

676 410.81

773 886.51

68 147.00

73 540.13

12 059 598.71

9 766 787.23

Aktiven Flüssige Mittel Forderungen bei Mitgliedern und Kunden Forderungen bei Partnern

Aktive Rechnungsabgrenzung Umlaufvermögen

Obligationen

9 927 427.63

10 295 869.63

Anlagefonds

19 855 887.51

19 796 891.68

2 813 485.65

3 136 378.29

Beteiligungen

10 000 000.00

Total Wertschriften

42 596 800.79

43 229 139.60

Wertberichtigung Wertschriften

–5 800 000.00

Aktien

Immobilien

36 796 800.79

–7 500 000.00

1 000 000.00

Betriebseinrichtungen Wertberichtigung Betriebseinrichtungen

1 561 962.20 –1 492 992.44

35 729 139.60 1 000 000.00

1 527 749.04 68 969.76

–1 442 927.01

84 822.03

37 865 770.55

36 813 961.63

49 925 369.26

46 580 748.86

1 994 767.70

1 986 854.00

Verbindlichkeiten bei Partnern

2 434 455.93

2 818 364.39

Übrige Verbindlichkeiten

3 225 530.28

1 920 504.01

505 949.46

371 402.03

Rückstellungen für Run Off

6 845 481.43

6 874 572.33

Allgemeine Rückstellungen

11 652 299.19

12 782 866.81

26 658 483.99

26 754 563.57

23 266 885.27

19 826 185.29

23 266 885.27

19 826 185.29

49 925 369.26

46 580 748.86

Anlagevermögen

Total Aktiven

Passiven Verbindlichkeiten bei Mitgliedern und Kunden

Passive Rechnungsabgrenzung

Fremdkapital 8 Verbandsvermögen Eigenkapital

Total Passiven

Jahresbericht RVK 2021

Kommentar zur Jahresrechnung Erfolgsrechnung

Bilanz

1 Verbands- und Dienstleistungsertrag Der Dienstleistungsertrag verzeichnete gegenüber dem Vorjahr einen Anstieg von insgesamt zehn Prozent. Die beiden Bereiche Versicherungen und MedCasePool konnten um je rund 0,4 Millionen Franken zulegen. Ebenfalls positiv entwickelte sich der Bereich Bildung, dessen Umsatz um fünf Prozent über dem Ergebnis aus dem Jahr 2019 vor Covid-19 lag.

6 Umlaufvermögen Die Zunahme der flüssigen Mittel ist stichtagsbezogen und in erster Linie durch die Zunahme in den kurzfristigen Verbindlichkeiten bedingt. Die Abnahme von Forderungen bei Mitgliedern und Kunden im Umfang von 0,42 Millionen Franken ist auf den Abrechnungsprozess in den vermittelten Versicherungen zurückzuführen.

2 Verbands- und Dienstleistungsaufwand Entsprechend der Umsatzentwicklung nahm der externe Dienstleistungsaufwand um insgesamt sieben Prozent zu. Für die Erbringung von Dienstleistungen zur Unterstützung der Verbandsmitglieder wurden Rückstellungen im Umfang von 0,04 Millionen Franken verwendet. Weitere 0,04 Millionen Franken wurden für die Weiterentwicklung des bestehenden Dienst leistungsangebotes verwendet. 3 Verwaltungsaufwand Von den Verwaltungskosten von 7,57 Millionen Franken entfallen rund 86 Prozent auf Personalkosten (87 Prozent im Vorjahr). 2021 wurden Investitionen in die Modernisierung der IT-Infrastruktur sowie in die Verbesserung der IT-Sicherheit getätigt. Als Folge davon fielen die IT-Kosten mit 0,33 Millionen Franken um 0,12 Millionen Franken höher aus als im Vorjahr. Für die Vermittlung von Versicherungsangeboten und Managementdienstleistungen erhielt der RVK Entschädigungen im Umfang von 1,48 Millionen Franken (1,48 Millionen Franken im Vorjahr). 4 Betriebsfremder Erfolg Der Nettoertrag aus den Kapitalanlagen fiel mit 0,86 Millionen Franken um 0,25 Millionen Franken höher als im Vorjahr aus. Der Nettoertrag aus der Vermietung der Liegenschaft fiel als Folge von Sanierungsarbeiten um 0,24 Millionen Franken tiefer als im Vorjahr aus. Im Geschäftsjahr 2021 wurden zudem aus steuerlicher Optik nicht geschäftsmässig begründete stille Reserven im Umfang von 2,55 Millionen Franken aufgelöst. 5 Jahresergebnis Das Geschäftsjahr 2021 schliesst mit einem positiven Ergebnis von 3,44 Millionen Franken ab (0,84 Millionen Franken im Vorjahr). Dieses wird dem Verbands vermögen gutgeschrieben. Vor Auflösung von stillen Reserven beträgt das Jahresergebnis 0,89 Millionen Franken (0,84 Millionen Franken im Vorjahr).

7 Anlagevermögen Die Kapitalanlagen von 42,60 Millionen Franken sind zu Anschaffungswerten bilanziert. Die Marktwerte waren per Bilanzstichtag um 6,67 Millionen Franken höher als die Buchwerte (5,51 Millionen Franken im Vorjahr). Die Wertschwankungsreserven belaufen sich mit 5,80 Millionen Franken auf 17 Prozent der Kapitalanlagen ohne Beteiligungen. 8 Fremdkapital Unter den Verbindlichkeiten bei Mitgliedern und Kunden werden die Rückerstattungen aus den vermittelten Versicherungen ausgewiesen. Für das Geschäftsjahr 2021 konnten für Rückerstattungen an Versicherer, welche das UTI-Geschäft über den RVK vermitteln, 1,99 Millionen Franken zurückgestellt werden (1,99 Millionen Franken im Vorjahr). Die Abnahme von Verbindlichkeiten bei Partnern um 0,38 Millionen Franken ist auf den Abrechnungsprozess in den vermittelten Versicherungen zurückzuführen, während die Zunahme der übrigen Verbindlichkeiten um 1,31 Millionen Franken durch den Abrechnungsprozess in den integrierten Versorgungsmodellen bedingt ist. Die passive Rechnungsabgrenzung von 0,51 Millionen Franken (0,37 Millionen Franken im Vorjahr) beinhaltet die Abgrenzung des erwarteten Steueraufwandes auf der Auflösung von stillen Reserven. Die Rückstellungen für Run Off betreffen das UTI- und das KTI-Geschäft. Die allgemeinen Rückstellungen in der Höhe von 11,65 Millionen Franken (12,78 Millionen Franken im Vorjahr) dienen zur Absicherung von Risiken, die im Rahmen des Risikomanagements identifiziert und bewertet werden, und zur Sicherstellung der Weiterentwicklung von Prozessen, Dienstleistungen und Märkten entsprechend der strategischen Ausrichtung. 9 Eigenkapital Nach Zuweisung des Jahresergebnisses von 3,44 Mil lionen Franken weist der RVK ein Verbandsvermögen von 23,27 Millionen Franken (19,83 Millionen Franken im Vorjahr) aus.

Jahresbericht RVK 2021

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Jahresbericht RVK 2021

Anhang zur Jahresrechnung Rechnungslegungsgrundsätze Die Jahresrechnung 2021 des RVK ist unter Einhaltung der Bestimmungen des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) erstellt worden.

Bewertungsgrundsätze Die Bewertung der Aktiven und Passiven erfolgt nach einheitlichen Grundsätzen. Die wichtigsten Bewertungsregeln sind: Forderungen und Verbindlichkeiten Die Forderungen und Verbindlichkeiten werden mit ihrem Nominalwert bilanziert. Kapitalanlagen Aktien, Obligationen und Anlagefonds werden zum Kurswert beim Anschaffungszeitpunkt bilanziert. Die Bewertung per Stichtag am 31. Dezember erfolgt zum Kurswert, sofern dieser unter dem Anschaffungswert liegt. Die entsprechende Differenz wird unter «Wertberichtigung Wertschriften» ausgewiesen. Um die Risikofähigkeit sicherzustellen, können zusätzliche Wertberichtigungen vorgenommen werden. Die Bildung oder Auflösung der Wertberichtigung wird in der Erfolgsrechnung unter «Veränderung Wertberichtigung auf Wertschriften» ausgewiesen. Fremdwährungen Die Jahresrechnung wird in Schweizer Franken (CHF) erstellt. Transaktionen in Fremdwährungen werden zum jeweiligen Tageskurs umgerechnet. Auf fremde Währung lautende Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden zum Tageskurs des Bilanzstichtages gemäss der Kursliste der Eidgenössischen Steuer verwaltung (ESTV) umbewertet. Die folgenden Kurse wurden angewendet: EUR / CHF 1.036150 USD / CHF 0.911141 GBP / CHF 1.234099 YEN / CHF 0.791200

Immobilien Bei den Immobilien handelt es sich um die Liegenschaft Haldenstrasse 25 in Luzern (Erwerb vom 18. Februar 1952). Die Liegenschaft ist mit 1,0 Millionen Franken bilanziert. Für Investitionen und Renovationen besteht eine Rückstellung.

Brand versicherungswert

2021

2020

5 141 000.00

Betriebseinrichtungen Die für den Betrieb notwendigen Einrichtungen (IT-Infra struktur und Büroeinrichtungen) werden gemäss den vom Vorstand genehmigten Abschreibungsrichtlinien abgeschrieben (IT-Infrastruktur: drei Jahre, Einrichtungen: fünf Jahre). Diese Abschreibungen werden unter «Wertberichtigungen Betriebseinrichtungen» bilanziert, die jährliche Abschreibung ist unter den Verwaltungskosten, Position Abschreibungen, ersichtlich.

Versicherungswert

2021

2020

1 323 900.00

1 316 000.00

Immaterielle Anlagen Projektkosten und Software werden nicht aktiviert. Allgemeine Rückstellungen Um im Rahmen des Risikomanagements festgestellte Risiken sowie um strategische Projekte abzudecken, werden zweckgebundene Rückstellungen gebildet. Die Bildung oder Auflösung solcher Rückstellungen werden bei den zutreffenden Positionen in der Erfolgsrechnung ausgewiesen.

Jahresbericht RVK 2021

Beteiligungen Die Beteiligung des RVK an der RVK Rück AG beträgt am Kapital und an den Stimmrechtsanteilen 100 Prozent.

RVK Rück AG

2021

2020

10 000 000.00

0.00

1 700 000.00

Wertberichtigung auf Beteiligung

Verteilungsgrundsätze Direkte Kosten und Erträge Grundsätzlich gilt, dass Kosten und Erträge, die eindeutig einem Bereich zugeordnet werden können, dem entsprechenden Bereich belastet respektive gutgeschrieben werden. Indirekte Kosten und Erträge Die Verteilung von Kosten und Erträgen, die nicht direkt einem bestimmten Bereich zugeordnet werden können, werden mit einem Verteilschlüssel auf die verschiedenen Bereiche verteilt. Die Verteilschlüssel werden periodisch auf Basis einer Kostenrechnung überprüft und angepasst.

Details zum Verwaltungsaufwand Die Verwaltungskosten (siehe Erfolgsrechnung) setzen sich aus den folgenden Positionen zusammen:

2021

2020

6 549 370.68

6 222 491.23

Miete/Unterhalt Einrichtungen

254 317.20

280 022.99

IT-Kosten

330 969.03

209 436.48

Übrige Verwaltungsaufwendungen

439 967.35

427 794.82

Total Verwaltungs kosten

7 574 624.26

7 139 745.52

Personalaufwand inkl. Sozialleistungen

Vollzeitstellen Die Anzahl der Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt lag im Berichtsjahr sowie im Vorjahr unter 50 Vollzeitstellen.

Auflösung von stillen Reserven Im Geschäftsjahr 2021 erfolgte eine Nettoauflösung von stillen Reserven im Umfang von 2,55 Millionen Franken.

Jahresbericht RVK 2021

Corporate Governance Unternehmensstruktur

Kompetenzen

Der RVK ist ein Verein im Sinne von Artikel 60 ff. ZGB. Als Verbandsmitglieder können Krankenversicherer, die über eine Durchführungsbewilligung im Sinne von Artikel 13 KVG verfügen, aufgenommen werden. Die Statuten wurden an der Delegiertenversammlung vom 12. Juni 2015 letztmals aktualisiert.

Die Kompetenzen richten sich nach den Statuten. Die Zusammenarbeit der strategischen und operativen Organe ist in einem Geschäfts- und Organisationsreglement festgehalten.

Vorstand Der Vorstand besteht aus dem Präsidenten, dem Vize präsidenten und mindestens drei, höchstens aber sieben Mitgliedern. Er wird durch die Delegiertenversam mlung für eine Periode von drei Jahren gewählt. Die Mitglieder sind wieder wählbar. Innerhalb der dreijährigen Legislatur, die bis 2022 dauert, werden neue Mitglieder für den Rest der laufenden Amtsperiode gewählt.

Geschäftsleitung Die Geschäftsleitung besteht aus vier Bereichsleitern und dem Direktor. Die Geschäftsleitung wird durch den Vorstand gewählt.

Entschädigungen Die Vorstandsmitglieder erhalten jährlich eine Pauschale, die von ihrer Funktion abhängig ist. Dazu werden Sitzungsgelder und Spesen bezahlt. Die Entschädigungen und die Spesen sind in entsprechenden Reglementen festgehalten. Die gesamte V ergütung an den Vorstand betrug 2021 139 255.73 Franken. In diesem Betrag sind auch alle Vergütungen für die Mitarbeit in Arbeitsgruppen des RVK enthalten. Variable Anteile werden nicht ausgeschüttet. Die Vergütungen an die Geschäftsleitung betrugen 2021 1 235 249.90 Franken. In diesem Betrag sind Bruttolohn, Pauschalspesen und BVG-Arbeitgeberbeiträge enthalten. Es werden weder leistungsabhängige Vergütungen noch Antritts- oder Abgangsentschädigungen ausgerichtet. In den Vergütungen an die Geschäfts leitung des RVK ist auch der Anteil der Geschäfts leitung der RVK Rück AG enthalten. Die RVK Rück AG entschädigt den RVK im Rahmen des Dienstleistungsvertrages betreffend die Führung der Geschäftsstelle der RVK Rück AG mit einem Pauschalbetrag.

Finanzierung Die Finanzierung des RVK erfolgt durch: – Mitgliederbeiträge – Provisionen – Dienstleistungserträge

Kontrollinstrumente Externe Revisionsstelle Das Mandat zur externen Revision führt die Ernst & Young AG in Zürich aus. Leitender Revisor für 2021 ist Marco Schmid. Die Revisionsstelle wird durch die Delegiertenversammlung für ein Jahr gewählt. Der RVK unterzieht sich freiwillig einer ordentlichen Revision. Risikomanagement Mit dem Risikomanagement identifiziert, bewertet und überwacht der Vorstand periodisch bestehende und zukünftige Risiken. So werden Chancen und Gefahren rechtzeitig erkannt und die notwendigen Massnahmen können ergriffen werden. Die Ziele des Risikomanagements des RVK sind: – Nachhaltiges Wachstum – Sicherung der qualitativen und quantitativen Ziele – Optimierung der Risikokosten – Soziale Ziele für das Wahrnehmen der gesell schaftlichen Verantwortung Internes Kontrollsystem (IKS) Der RVK verfügt über ein IKS, das für diese Organisation zweckmässig ist. Mit dem IKS soll die Sicherheit für den Vorstand und die Geschäftsstelle erhöht werden. Die regelmässige Berichterstattung der Geschäftsstelle an den Vorstand gewährleistet einen Überblick über den Stand und die Wirksamkeit des IKS.

Informationspolitik Der RVK publiziert jährlich einen Geschäftsbericht. Mitglieder und Interessierte werden mit der vierteljährlich erscheinenden INFORMATION (offizielles Mitteilungsblatt des RVK) über das Geschehen im schweizerischen Gesundheitswesen und beim RVK orientiert. Mit den Kommunikationsmitteln Hotline und Update nimmt der RVK zu aktuellen Themen und Fragen gegenüber seinen Mitgliedern Stellung.

Jahresbericht RVK 2021

Bericht der Revisionsstelle Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung des RVK, bestehend aus Erfolgsrechnung, Bilanz und Anhang (Seiten 20 bis 25), für das am 31. Dezember 2021 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und an gemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.

Verantwortung des Vorstandes

Prüfungsurteil

Der Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.

Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2021 abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.

Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshand lungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahres rechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie

Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichts gesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 69b ZGB in Verbindung mit Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen. In Übereinstimmung mit Art. 69b ZGB in Verbindung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Vorstandes ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert. Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Ergebnisverteilung dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht, und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. Zürich, 5. Mai 2022 Ernst & Young AG (Qualified Signature) Marco Schmid Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor (Qualified Signature) Pascal Nikles Zugelassener Revisionsexperte

Jahresbericht RVK 2021

Engagiert Wir gehen Herausforderungen mit unseren Partnern aktiv und kompetent an. Wir beschäftigen qualifizierte, unternehmerisch handelnde Mitarbeitende und bieten zeitgemässe Anstellungsbedingungen. Wir fördern sie in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.

Jahres und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Organe Verwaltungsrat

Peter Hegglin, Präsident Ständerat Kanton Zug Dieter Boesch, Vizepräsident Aquilana Versicherungen, Baden Patrick Heinz ÖKK, Landquart Sergio Pradera innova Versicherungen AG, Gümligen Matteo Kalbermatten sodalis gesundheitsgruppe, Visp Franz Josef Kaltenbach Dr. rer. nat., Freiburg im Breisgau Guido Mitterer rhenusana, die rheintaler krankenkasse, Heerbrugg Pino Puopolo FKB – Die liechtensteinische Gesundheitskasse, Balzers Christian Scharpf Agrisano Krankenkasse AG, Brugg Hanspeter Zweifel Glarner Krankenversicherung, Schwanden

Verantwortlicher Aktuar

Jon Bardola, Aktuar SAV

Revisionsstelle extern

Ernst & Young AG, Zürich

Revisionsstelle intern

Balmer-Etienne AG, Luzern

Geschäftsleitung (GL)

Patrick Kellenberger, Direktor und Vorsitzender der GL Alexander Kobel, stv. Direktor und Bereichsleiter Finanzen & Personal Peter Aregger, Bereichsleiter Versicherungen

Stand 31. Dezember 2021

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Rückversicherungen Die RVK Rück AG ist spezialisiert auf die Rückversicherung von Krankenversicherern. Das Geschäft umfasst Versicherungen nach KVG und VVG. Wichtigster Rückversicherungszweig ist die GRV-Grundpflege, die besonders kostenintensive Leistungsfälle der obligatorischen Krankenpflegeversicherung deckt. Das Angebot der RVK Rück AG umfasst im Weiteren Rückversicherungen für die freiwillige Taggeldversicherung nach KVG und für Zusatzversicherungen nach VVG sowie Einzelverträge. Im Jahr 2021 betrug das Prämienvolumen der RVK Rück AG über alle Rückversicherungszweige rund 6,4 Millionen Franken. Die Rückversicherungsprämien fielen somit um drei Prozent tiefer aus als im Vorjahr. Die Rückversicherungsleistungen betrugen im Berichtsjahr rund 3,6 Millionen Franken. Sie lagen damit wesentlich unter dem Vorjahreswert von 5,4 Millionen Franken. Die Brutto-Schadenquote sank auf 57 Prozent gegenüber 82 Prozent im Vorjahr. Das Bruttoergebnis liegt mit 2,8 Millionen Franken deutlich über den Erwartungen. Die GRV-Grundpflege wies 2021 Rückversicherungsprämien von 4,7 Millionen Franken und Leistungen von 2,7 Millionen Franken auf, was einer Schadenquote von 58 Prozent entspricht. Es waren 74 Leistungsfälle zu verzeichnen gegenüber 86 Leistungsfällen im Vorjahr. Mit einem Wert von 36 200 Franken lagen die durchschnittlichen Fallkosten deutlich tiefer als im Vorjahr mit 54 900 Franken. Behandlungen bei Covid-19 waren lediglich in vier Fällen massgebend, wobei Rückversicherungsleistungen von 105 500 Franken anfielen. Spezifische Gründe für den Rückgang der Leistungen sind nicht erkennbar. Offenbar wurden aufgrund der Pandemie viele geplante m edizinische Behandlungen und Spitalaufenthalte nicht durch geführt und auf später verschoben, w omit auch die Leistungszahlungen tiefer ausfielen. Die RV-Taggeld wies ein Prämienvolumen von rund 530 000 Franken auf gegenüber 480 000 Franken im Vorjahr. Die Schadenquote lag bei 80 Prozent und damit zehn Prozentpunkte tiefer als 2020. Eine derart tiefe Schadenbelastung war zuletzt im Jahr 2014 zu beobachten. Die Vertragsanpassungen der letzten

Jahre haben nun zu einer deutlichen Ergebnisver besserung geführt, und die Situation der RV-Taggeld ist damit zufriedenstellend. In der GRV-Krankenzusatz waren Prämieneinnahmen von 890 000 Franken zu verzeichnen, womit eine Zunahme um 100 000 Franken zu beobachten ist. Die Rückversicherungsleistungen stiegen auf 430 000 Franken (270 000 Franken im Vorjahr). Das Ergebnis hat sich damit gegenüber 2020 verschlechtert. Der Schadensatz ist mit 52 Prozent im langjährigen Vergleich eher tief und die Schadenbelastung insgesamt moderat. Die RVK Rück AG führt jährlich den Swiss Solvency Test (SST) durch. Die Solvenzquote lag 2021 bei 233 Prozent gegenüber 229 Prozent im Vorjahr. Mit der Solvenzquote von 233 Prozent ist die RVK Rück AG gut kapitalisiert. Einschränkend ist festzuhalten, dass der SST lediglich eine Einjahresbetrachtung darstellt. In der Mehrjahressicht weist die RVK Rück AG eine gewisse Verletzlichkeit auf. Das Geschäftsjahr 2022 startet mit einer steigenden Anzahl an Covid-19-Erkrankten. Da die vorherrschende Virusvariante einen milderen Krankheitsverlauf aufweist, gehen die pandemiebedingten Belastungen des Gesundheitssystems zurück. Die Massnahmen des Bundes zur Pandemiebekämpfung werden deshalb schrittweise gelockert. Unter der Voraussetzung, dass keine unerfreulichen Mutationen des Krankheitserregers auftreten, wird sich das öffentliche Leben 2022 weitgehend normalisieren. Es ist davon auszugehen, dass sich auch die Lage im Gesundheitssystem ein pendelt und dass zurückgestellte medizinische Behandlungen nachgeholt werden. Wir erwarten deshalb für 2022 eine deutliche Erhöhung der Schadenbelastung.

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Bilanz 2021

2020

23 092 720.21

20 894 947.40

Aktiven Kapitalanlagen 1 Festverzinsliche Wertpapiere Schweiz

8 483 246.06

7 830 240.53

Festverzinsliche Wertpapiere Ausland

6 562 398.97

6 139 005.39

Aktien Schweiz

3 905 171.49

4 032 461.64

Aktien Ausland

1 094 716.91

1 140 679.54

Immobilienfonds

3 047 186.78

1 752 560.30 -3 100 000.00

–2 700 000.00

19 992 720.21

18 194 947.40

11 449 853.20

11 120 608.38

687 827.97

682 192.51

48 029.58

64 727.23

73 259.00

80 073.00

Umlaufvermögen

12 258 969.75

11 947 601.12

Total Aktiven

32 251 689.96

30 142 548.52

17 108 332.00

15 174 240.00

Wertberichtigungen auf Kapitalanlagen 2 Anlagevermögen Flüssige Mittel Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft 3 Übrige Forderungen 4 Aktive Rechnungsabgrenzungen

Passiven Versicherungstechnische Rückstellungen 6 Schwankungs- und Sicherheitsrückstellungen Rückstellungen Rückerstattungen

16 414 332.00

15 174 240.00

694 000.00

0.00

Nichtversicherungstechnische Rückstellungen

300 000.00

17 408 332.00

15 474 240.00

2 049 372.42

2 521 988.41

783 191.20

294 257.00

35 000.00

70 000.00

2 867 563.62

2 886 245.41

Fremdkapital

20 275 895.62

18 360 485.41

Gesellschaftskapital

10 000 000.00

Organisationsfonds

600 000.00

Gesetzliche Reserven

450 000.00

410 000.00

Freiwillige Gewinnreserven

925 794.34

772 063.11

Langfristiges Fremdkapital Verpflichtungen aus dem Versicherungsgeschäft Sonstige Passiven

Passive Rechnungsabgrenzungen 8 Kurzfristiges Fremdkapital

Gewinnvortrag

732 063.11

560 670.34

Gewinn

193 731.23

211 392.77

Eigenkapital 9

11 975 794.34

11 782 063.11

Total Passiven

32 251 689.96

30 142 548.52

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Vorschlag Verteilung Bilanzgewinn Minimalzuweisung an Reserven Dividende Vortrag auf neue Rechnung

2021

2020

40 000.00

0.00

885 794.34

732 063.11

925 794.34

772 063.11

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Erfolgsrechnung 2021

2020

6 395 883.25

6 586 175.90

6 395 883.25

6 586 175.90

Versicherungsleistungen (brutto)

3 614 757.72

5 419 892.81

Aufwendungen für Leistungen

3 614 757.72

5 419 892.81

Veränderung Sicherheits- und Schwankungsrückstellungen 1

1 240 092.00

358 283.00

0.00

694 000.00

0.00

5 548 849.72

5 778 175.81

847 033.53

808 000.09

781 853.58

799 973.69

0.00

781 853.58

799 973.69

Betriebsergebnis

65 179.95

8 026.40

Kapitalanlagenergebnisse 5

594 718.28

578 763.97

7 650.20

33 304.10

–400 000.00

–73 817.20

–8 701.70

193 731.23

211 392.77

193 731.23

211 392.77

Versicherungsprämien Verdiente Prämien für eigene Rechnung

Ausbezahlte Rückerstattungen

Veränderung Rückstellungen Rückerstattungen 3 Aufwendungen Versicherungsfälle für eigene Rechnung Versicherungstechnisches Ergebnis Verwaltungskosten Veränderung Rückstellungen Verwaltungsaufwand

Sonstige finanzielle Erträge und Aufwendungen Veränderungen Wertberichtigung auf Kapitalanlagen Steuern Jahresergebnis Zuweisung Gewinn- und Verlustkonto

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Spartenrechnung Total

KVG

VVG

Versicherungsprämien

6 395 883.25

5 254 971.65

1 140 911.60

Versicherungsertrag

6 395 883.25

5 254 971.65

1 140 911.60

Versicherungsleistungen (brutto)

3 614 757.72

3 156 292.12

458 465.60

Aufwendungen für Leistungen

3 614 757.72

3 156 292.12

458 465.60

Veränderung Sicherheits- und Schwankungsrückstellungen

1 240 092.00

940 092.00

300 000.00

0.00

694 000.00

524 000.00

170 000.00

5 548 849.72

4 620 384.12

928 465.60

847 033.53

634 587.53

212 446.00

781 853.58

642 384.83

139 468.75

0.00

781 853.58

642 384.83

139 468.75

Betriebsergebnis

65 179.95

–7 797.30

72 977.25

Kapitalanlagenergebnisse

594 718.28

106 994.05

487 724.23

7 650.20

631.25

7 018.95

–400 000.00

–99 828.00

–300 172.00

–73 817.20

0.00

–73 817.20

193 731.23

0.00

193 731.23

0.00

193 731.23

Ausbezahlte Rückerstattungen Veränderung Rückstellungen Rückerstattungen Versicherungsaufwand Versicherungstechnisches Ergebnis Verwaltungskosten Veränderung Rückstellungen Verwaltungsaufwand

Sonstige finanzielle Erträge und Aufwendungen Veränderung Wertberichtigungen Steuern Jahresergebnis Zuweisung Gewinn- und Verlustkonto

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Geldflussrechnung 2021

2020

193 731.23

211 392.77

Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Wertschriften

400 000.00

Realisierte Gewinne und Verluste

–212 203.30

–169 245.32

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit Jahresergebnis

Festverzinsliche Wertpapiere Schweiz Aktien Schweiz

112 350.39

86 425.54

–324 553.69

–255 670.86

Zunahme/Abnahme der versicherungstechnischen Rückstellungen

1 934 092.00

358 283.00

0.00

Zunahme/Abnahme der Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft

–5 635.46

–166 747.11

Übrige Forderungen

16 697.65

–16 679.41

6 814.00

620.00

Verpflichtungen aus dem Versicherungsgeschäft

–472 615.99

161 144.26

Sonstige Passiven

488 934.20

766.15

Passive Rechnungsabgrenzungen

–35 000.00

–53 000.00

2 314 814.33

726 534.34

–1 985 569.51

148 409.10

Nichtversicherungstechnische Rückstellungen

Aktive Rechnungsabgrenzungen

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit

Geldfluss aus Investitionen Zunahme/Abnahme der Kapitalanlagen Festverzinsliche Wertpapiere Schweiz

–765 355.92

927 383.59

Festverzinsliche Wertpapiere Ausland

–423 393.58

–239 247.52

Aktien Schweiz

451 843.84

768 315.29

Aktien Ausland

45 962.63

–783 008.01

–1 294 626.48

–525 034.25

Immobilienfonds Geldfluss aus Investitionen

–1 985 569.51

148 409.10

Dividendenzahlung

0.00

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

0.00

329 244.82

874 943.44

11 120 608.38

10 245 664.94

329 244.82

874 943.44

11 449 853.20

11 120 608.38

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

Veränderung der flüssigen Mittel

Nachweis Flüssige Mittel am 1. Januar Nettoveränderung der flüssigen Mittel Flüssige Mittel am 31. Dezember

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Anhang zur Jahresrechnung Rechnungslegungsgrundsätze Die Jahresrechnung 2021 der RVK Rück AG ist unter Einhaltung der Bestimmungen des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) erstellt worden. Neben dem OR werden auch die Bestimmungen der Verordnung der Eidgenösssichen Finanzmarktaufsicht FINMA über die Beaufsichtigung von privaten Versicherungsunternehmen angewendet.

Fremdwährungen Die Jahresrechnung wird in Schweizer Franken (CHF) erstellt. Transaktionen in Fremdwährungen werden zum jeweiligen Tageskurs umgerechnet. Auf fremde Währung lautende Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden zum Tageskurs des Bilanzstichtages emäss der Kursliste der Eidgenössischen Steuer g verwaltung (ESTV) umbewertet.

Versicherungstechnische Rückstellungen Die versicherungstechnischen Rückstellungen basieren, unter Einhaltung der aufsichtsrechtlichen Vorschriften, auf den aktuariellen Geschäftsplänen pro Versicherungsbereich. Nicht-versicherungstechnische Rückstellungen Um im Rahmen des Risikomanagements festgestellte Risiken sowie um strategische Projekte abzudecken, werden zweckgebundene Rückstellungen gebildet. Bildung oder Auflösung solcher Rückstellungen werden bei den zutreffenden Positionen in der Erfolgsrechnung ausgewiesen.

Kapitalstruktur

Die folgenden Kurse wurden angewendet: EUR / CHF 1.036150 USD / CHF 0.911141

Per 31. Dezember 2021 beträgt das Aktienkapital der RVK Rück AG zehn Millionen Franken. Es ist eingeteilt in 10 000 vinkulierte, voll einbezahlte Namenaktien im Nennwert von je 1000 Franken. Jede Aktie berechtigt zu einer Stimme an der Generalversammlung. Die Aktien sind zu 100 Prozent im Eigentum des RVK, Luzern.

Bewertungsgrundsätze

Verteilungsgrundsätze

Die Bewertung der Aktiven und Passiven erfolgt nach einheitlichen Grundsätzen. Forderungen und Verbindlichkeiten Die Forderungen und Verbindlichkeiten werden mit ihrem Nominalwert bilanziert. Kapitalanlagen Aktien und Anlagefonds werden zum Kurswert beim Anschaffungszeitpunkt bilanziert. Festverzinsliche Wertpapiere, die auf eine feste Währung lauten und zu einem im Voraus bestimmten Zeitpunkt rückzahlbar sind oder amortisiert werden können, werden höchstens zum Wert nach der Kostenamortisationsmethode in die Bilanz eingestellt. Die Bewertung per Stichtag am 31. Dezember erfolgt zum Kurswert, sofern dieser unter dem Anschaffungswert liegt. Die entsprechende Differenz wird unter «Wertberichtigungen auf Kapitalanlagen» ausgewiesen. Es können zusätzliche Wertberichtigungen vorgenommen werden, um die Risiko fähigkeit sicherzustellen. Die Bildung oder Auflösung der Wertberichtigung wird in der Erfolgsrechnung unter «Veränderung Wertberichtigung auf Kapitalan lagen» ausgewiesen.

Direkte Kosten und Erträge Grundsätzlich gilt, dass Kosten und Erträge, die eindeutig einem Bereich zugeordnet werden können, dem entsprechenden Bereich belastet respektive gutgeschrieben werden. Indirekte Kosten und Erträge Die Verteilung von Kosten und Erträgen, die nicht direkt einem bestimmten Bereich zugeordnet werden können, werden mit einem Verteilschlüssel auf die verschiedenen Bereiche verteilt. Die Verteilschlüssel werden periodisch überprüft und angepasst.

Eventualverbindlichkeiten Die RVK Rück AG gehört der Mehrwertsteuergruppe RVK an. Sie haftet somit solidarisch für die MWST- Schulden der RVK-Gruppe gegenüber der Eidgenössischen Steuerverwaltung in Bern.

Vollzeitstellen Die Anzahl der Vollzeitstellen, welche im Dienstleistungsvertrag zwischen der RVK Rück AG und dem RVK geregelt sind, lag im Berichtsjahr wie im Vorjahr unter zehn Vollzeitstellen.

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Bilanz: Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen Kapitalanlagen 1

2021

2020

Festverzinsliche Wertpapiere Schweiz

8 483 246.06

7 830 240.53

Festverzinsliche Wertpapiere Ausland

6 562 398.97

6 139 005.39

Aktien Schweiz

3 905 171.49

4 032 461.64

Aktien Ausland

1 094 716.91

1 140 679.54

Immobilienfonds

3 047 186.78

1 752 560.30

23 092 720.21

20 894 947.40

Total Wertschriften

Für die operative Betriebstätigkeit nicht notwendige flüssige Mittel wurden in Kapitalanlagen investiert. Das Aktienportfolio wurde zugunsten von Anlagen in Immobilienfonds reduziert und liegt bei 21,7 Prozent des Gesamtportfolios (Vorjahr 24,8 Prozent). Die Marktwerte per 31. Dezember 2021 waren um 2,40 Millionen Franken höher als die Buch werte (Vorjahr 1,63 Millionen Franken).

Wertberichtigungen auf Kapitalanlagen 2 Wertberichtigungen auf Kapitalanlagen Total

2021

2020

–3 100 000.00

−2 700 000.00

–3 100 000.00

−2 700 000.00

Die Wertberichtigungen auf Kapitalanlagen wurden proportional zur Investition um 0,40 Millionen Franken erhöht und entsprechen 13 Prozent der Kapitalanlagen (Vorjahr 13 Prozent).

Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft 3

2021

2020

687 827.97

682 192.51

687 827.97

682 192.51

2021

2020

Verrechnungssteuer

48 029.58

64 727.23

Total

48 029.58

64 727.23

2021

2020

73 259.00

80 073.00

73 259.00

80 073.00

Forderungen gegenüber Versicherungsunternehmen Total

Übrige Forderungen 4

Aktive Rechnungsabgrenzungen 5 Marchzinsen Kapitalanlagen Total

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Versicherungstechnische Rückstellungen 6

2021

2020

Schwankungsrückstellungen

8 020 918.00

7 402 497.00

Sicherheitsrückstellungen

4 172 068.00

3 850 397.00

12 192 986.00

11 252 894.00

524 000.00

0.00

524 000.00

0.00

12 716 986.00

11 252 894.00

Schwankungsrückstellungen

2 776 930.00

2 579 581.00

Sicherheitsrückstellungen

1 444 416.00

1 341 765.00

4 221 346.00

3 921 346.00

170 000.00

0.00

170 000.00

0.00

4 391 346.00

3 921 346.00

17 108 332.00

15 174 240.00

Versicherungstechnische Rückstellungen KVG

Total Rückstellungen Rückerstattungen Total Total KVG

Versicherungstechnische Rückstellungen VVG

Total Rückstellungen Rückerstattungen Total Total VVG Total versicherungstechnische Rückstellungen

Die Berechnung der Sicherheits- und Schwankungsrückstellungen erfolgt entsprechend den von der FINMA genehmigten Geschäftsplänen.

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Bilanz: Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen Sonstige Passiven 7

2021

2020

726 325.70

274 387.35

56 865.50

19 869.65

0.00

783 191.20

294 257.00

2021

2020

Transitorische Passiven

18 000.00

21 000.00

Abgrenzungen Steuern

17 000.00

49 000.00

35 000.00

70 000.00

Verbindlichkeiten gegenüber Nahestehenden Kreditoren Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Total

Passive Rechnungsabgrenzungen 8

Total

Eigenkapital nachweis 9 Stand per 31.12.2019

Gesetzliche Reserven

Organisa tionsfonds

Aktienkapital

Gewinn− / Verlustkonto

Total Eigenkapital

360 000.00

600 000.00

10 000 000.00

610 670.34

11 570 670.34

50 000.00

0.00

−50 000.00

0.00

Jahresergebnis

0.00

211 392.77

Dividendenausschüttung

0.00

600 000.00 10 000 000.00

772 063.11

11 782 063.11

Zuweisung an gesetzliche Reserven

Stand per 31.12.2020 Zuweisung an gesetzliche Reserven

410 000.00 40 000.00

0.00

–40 000.00

0.00

Jahresergebnis

0.00

193 731.23

Dividendenausschüttung

0.00

600 000.00 10 000 000.00

925 794.34

11 975 794.34

Stand per 31.12.2021

450 000.00

Jahres und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Wirtschaftlich Wir setzen unsere Ressourcen effektiv und effizient ein. Wir unterstützen unsere Kunden in ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Wir optimieren unsere Prozesse kontinuierlich, um Mehrwert zu schaffen.

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Erfolgsrechnung: Angaben, Auf schlüsselungen und Erläuterungen Veränderung Sicherheits- und Schwankungsrückstellungen 1

2021

2020

Sicherheit und Schwankung KVG

940 092.00

–271 717.01

Sicherheit und Schwankung VVG

300 000.00

630 000.01

1 240 092.00

358 283.00

Total

Die Berechnung der Sicherheits- und Schwankungsrückstellungen erfolgt entsprechend den von der FINMA genehmigten Geschäftsplänen. Im Geschäftsjahr 2021 wurden 1,24 Millionen Franken aus dem versicherungstechnischen Ergebnis verwendet zur Erhöhung der Sicherheits- und Schwankungsrückstellungen (Vorjahr 0,36 Millonen).

Ausbezahlte Rückerstattungen 2

2021

2020

Ausbezahlte Rückerstattungen KVG

0.00

Ausbezahlte Rückerstattungen VVG

0.00

Total

0.00

2021

2020

0.00

Bildung Rückstellungen aus dem Ergebnis 2021 (2020) KVG

524 000.00

0.00

Bildung Rückstellungen aus dem Ergebnis 2021 (2020) VVG

170 000.00

0.00

694 000.00

0.00

Veränderung Rückstellungen Rückerstattungen 3 Auflösung infolge ausbezahlter Rückerstattungen 2020 (2019)

Total

Aus dem versicherungstechnischen Ergebnis 2021 wurden Rückstellungen für Rückerstattungen von 0,69 Millionen Franken gebildet (keine Rückstellungen für Rückerstattungen im Vorjahr).

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Verwaltungsaufwand 4

2021

2020

147 947.15

150 287.90

450 000.00

Revisionsdienstleistungen

30 300.00

36 891.20

Übrige Verwaltungskosten

153 606.43

162 794.59

0.00

781 853.58

799 973.69

Entschädigung Verwaltungsrat Entschädigung Dienstleistungsvertrag mit RVK

Veränderung Rückstellungen Total

Die Zusammenarbeit zwischen der RVK Rück AG und dem RVK ist in einem Dienstleistungsvertrag geregelt. Dieser Vertrag regelt die Entschädigung für die Mitarbeitenden, die IT-Kosten und weitere für die Geschäftstätigkeit notwendige Aufgaben.

Kapitalanlagenergebnisse 5 Kapitalertrag

2021

2020

Erträge

2021

2020

2021

Realisierte Gewinne

2020

Total

Festverzinsliche Wertpapiere

282 163.34

271 021.92

9 926.53

0.00

292 089.87

271 021.92

Aktien

194 014.43

200 661.88

410 586.28

276 837.55

604 600.71

477 499.43

Total Kapitalertrag

476 177.77

471 683.80

420 512.81

276 837.55

896 690.58

748 521.35

Kapitalaufwand

Laufende Aufwände

Realisierte Verluste

Total

Festverzinsliche Wertpapiere

0.00

–122 276.92

–86 425.54

–122 276.92

–86 425.54

Aktien

0.00

–86 032.59

–21 166.69

–86 032.59

–21 166.69

–93 662.79

–62 165.15

0.00

–93 662.79

–62 165.15

–93 662.79

–62 165.15

–208 309.51

–107 592.23

–301 972.30

–169 757.38

594 718.28

578 763.97

Vermögensverwaltungsaufwand Total Kapitalaufwand Kapitalanlagenergebnisse

Veränderung Wertberichtigung auf Kapitalanlagen 6 Veränderung Wertberichtigung auf Kapitalanlagen Total

2021

2020

−400 000.00

Die Wertberichtigungen auf Kapitalanlagen wurden proportional zur Investition um 0,40 Millionen Franken erhöht.

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Corporate Governance Unternehmensstruktur

Finanzierung

Die RVK Rück AG ist eine Aktiengesellschaft schweizerischen Rechts mit Sitz in Luzern und hat die Bewilligung der FINMA zum Betrieb von Rückversicherungen. Die Statuten wurden an der ausserordentlichen Generalversammlung vom 16. Mai 2012 genehmigt.

Die Finanzierung der RVK Rück AG erfolgt durch ersicherungsprämien. V

Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat besteht aus einem oder mehreren Mitgliedern. Die Generalversammlung wählt den Verwaltungsrat für eine Periode von drei Jahren. Die Mitglieder sind wieder wählbar. Innerhalb der dreijährigen Legislatur, die bis 2022 dauert, werden neue Mitglieder für den Rest der laufenden Amtsperiode gewählt.

Geschäftsleitung Die Geschäftsleitung besteht aus zwei Bereichsleitern und dem Direktor. Die Geschäftsleitung wird durch den Verwaltungsrat gewählt.

Entschädigungen Die Verwaltungsratsmitglieder erhalten jährlich eine Pauschale, die von ihrer Funktion abhängig ist. Dazu werden Sitzungsgelder und Spesen bezahlt. Die Entschädigungen und die Spesen sind in entsprechenden Reglementen festgehalten. Die gesamte Vergütung an den Verwaltungsrat betrug im Geschäfts jahr 2021 147 947.15 Franken. Variable Anteile werden nicht ausgeschüttet. Die Führung der Geschäftsstelle der RVK Rück AG ist mit einem Dienstleistungsvertrag zwischen dem RVK und der RVK Rück AG geregelt. Die RVK Rück AG entschädigt den RVK jährlich mit einem Pauschal betrag. Die Vergütungen an die Geschäftsleitung der RVK Rück AG können deshalb nicht separat ausgewiesen werden resp. sind in den Vergütungen an die Geschäftsleitung des RVK enthalten.

Kompetenzen Die Kompetenzen richten sich nach den Statuten. Die Zusammenarbeit der strategischen und operativen Organe ist in einem Geschäftsreglement festgehalten.

Kontrollinstrumente Externe Revisionsstelle Das Mandat zur externen Revision führt die Ernst & Young AG in Zürich aus. Die EY erfüllt die gesetzlichen Vorgaben an die Revisionsstelle eines Rückversicherers. Leitender Revisor für das Geschäftsjahr 2021 ist Marco Schmid. Die General versammlung wählt die Revisionsstelle für ein Jahr. Internes Kontrollsystem (IKS) Die RVK Rück AG hat ein wirksames internes Kontrollsystem gemäss VAG Artikel 27 eingeführt, welches die gesamte Organisation umfasst und zweckmässig ist. Der Verwaltungsrat hat die Balmer-Etienne AG als unabhängige interne Revisionsstelle eingesetzt. Die entsprechenden Grundsätze und Aufgaben sind in einem Auslagerungsvertrag festgehalten. Die Balmer-Etienne AG erfüllt die Vorgaben der FINMA und erstattet dem Verwaltungsrat regelmässig Bericht. Risikomanagement Mit dem Risikomanagement identifiziert, bewertet und überwacht der Verwaltungsrat periodisch bestehende und zukünftige Risiken. Chancen und Gefahren werden so rechtzeitig erkannt, und die notwendigen Massnahmen können getroffen werden. Im versicherungstechnischen Bereich werden die relevanten Unterlagen in Zusammenarbeit mit dem Aktuariat erarbeitet. Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat der Verwaltungsrat keine Risiken identifiziert, die zu einer dauerhaften oder wesentlichen Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der RVK Rück AG führen könnten.

Informationspolitik Die RVK Rück AG publiziert jährlich einen Geschäftsbericht. Kunden werden situativ über Aktualitäten mittels der Kommunikationsmittel Hotline und U pdate informiert.

Jahres- und Lagebericht RVK Rück AG 2021

Bericht der Revisionsstelle Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der RVK Rück AG, bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung und Anhang (Seiten 32 bis 43), für das am 31. Dezember 2021 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Verantwortung des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irr tümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.

der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.

Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2021 abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.

Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichts gesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR und Art.11 RAG) erfüllen und keine mit unserer Unab hängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs.1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Auf stellung der Jahresrechnung existiert. Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht, und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. Zürich, 5. Mai 2022 Ernst & Young AG (Qualified Signature) Marco Schmid Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor (Qualified Signature) Pascal Nikles Zugelassener Revisionsexperte

Jahresbericht RVK 2021

Mitglieder, Partner und Aufsicht Mitglieder Agrisano Krankenkasse AG, Brugg

Krankenkasse Visperterminen, Visperterminen

Aquilana Versicherungen, Baden

Krankenkasse Wädenswil, Wädenswil

Cassa da malsauns LUMNEZIANA, Vella

KVF, Landquart

Einsiedler Krankenkasse, Einsiedeln

Moove Sympany AG, Basel

FKB – Die liechtensteinische Gesundheitskasse, Balzers

ÖKK, Landquart

Glarner Krankenversicherung, Schwanden

rhenusana, die rheintaler krankenkasse, Heerbrugg

KLuG Krankenversicherung, Zug

sanavals Gesundheitskasse, Vals

Krankenkasse Birchmeier, Künten

sodalis gesundheitsgruppe, Visp

Krankenkasse Institut Ingenbohl, Brunnen

Sumiswalder, Sumiswald

Krankenkasse Luzerner Hinterland, Zell

vita surselva, Ilanz

Krankenkasse Steffisburg, Steffisburg

Vivao Sympany AG, Basel

Krankenkasse Stoffel, Mels

Ehrenpräsidium Dr. Charles Giroud, Düdingen

Partner Allianz Partners, Wallisellen

ÖKK Versicherungen AG, Landquart

CAP Rechtsschutz-Versicherungsgesellschaft AG, Luzern

santésuisse, Solothurn

Coop Rechtsschutz AG, Aarau

SOLIDA Versicherungen AG, Zürich

Eskamed AG (EMR), Basel GENERALI Personenversicherungen AG, Adliswil

SASIS AG, Solothurn SSS Schaden Service Schweiz AG, Zürich

innova Versicherungen AG, Gümligen

SVK Schweizerischer Verband für Gemeinschafts aufgaben der Krankenversicherer, Solothurn

Medgate AG, Basel

tarifsuisse ag, Solothurn

Medi24, Bern

Aufsicht Bundesamt für Gesundheit, Bern Eidgenössische Finanzmarktaufsicht FINMA, Bern

Stand 31. Dezember 2021

RVK Dienstleistungen und Versicherungen für den Gesundheitsmarkt RVK Rück AG Rückversicherungen für Krankenversicherer Haldenstrasse 25 6006 Luzern 041 417 05 00 www.rvk.ch info@rvk.ch