Skip to main content

Planeación Estratégica

Page 1

DISK

Planeación estratégica


Tabla de Contenido

1. Identificación de: Misión y Visión……………………………………………………………………………………… Objetivos y estrategia…....................................................................................

2. Análisis del entorno…........................................................................................

3. Oportunidades y amenazas……………………………………………………………

4. Análisis de: Recursos de la organización…………………………………………………………… 5. Fortalezas y debilidades………………………………………………..…….0

6. Revalorización: Misión y Objetivos………………………………………………………………………………

7. Formulación de estrategias………………………………………………………………

https://www.toormix.com/project/editorial-rata/


…………………05 .....................05

...............................06

………...……0

…………………………..……….…0

…………………………………………………………….…….……0

………………………………………….………0


Identificación de: Misión y Visión Objetivos y estrategia

1


1


Misión y Visión Misión_y_Visión_Objetivos_y_Etrategias.com .com

Ser la empresa líder en servicios de creación, diseño y maquetación de páginas web, ofreciendo y brindando a nuestros clientes un resultado excelente y satisfactorio en estándares altos de calidad.

Ser líderes de innovación, creación y diseño de páginas web, que buscan ayudar a todos los creativos de diferentes niveles, logrando el máximo rendimiento creativo con cada página web que creamos, diseñamos y maquetamos


1. 2.

3.

Brindar un servicio de creación y maquetación web, creativa y de alta calidad Tener el mayor porcentaje de participación en la creación de páginas web para creativos en Guatemala Mantener la satisfacción y fidelidad de los clientes

Diferenciarnos de otros mediante a estándares altos de calidad, brindando satisfacción y seguridad a los clientes por nuestro trabajo y servicio


Análisis del entorno

2


2


Análisis del entorno DISK

02

analisis_del_entorno.com

Análisis del Entorno


Oportunidades y amenazas

3


3


Oportunidades y amenazas oportunidades_y_amenazas.com

03

Oportunidades y Amenazas


Análisis de: Recursos de la organización

4


4


Análisis de: Recursos de l Análisis-de-Recursos-la-Organización.com

Recursos de la Organización

04

HUMANOS

-Personal altamente calificado en cada área, bien subdesarrollada. -Equipo con un nivel de organización y Administración en el diseño

MATERIA

-Computadora alto nivel de so y hardware.

-Máquinas de impresión offs gran calidad y gama de color


RECURSO DE LA ORGANIZACIÓN

ALES

as con oftware

e

FINANCIEROS

INTANGIBLES

-Dinero en efectivo prontos gastos

-Registro de marcas y procesos

-Bonos y acciones

-Programas informáticos desarrollados para nuestra empresa

-Capital para inversiones futuras


Oportunidades y amenazas

5


5


Fortalezas y Debilidades Fortalezas-y-Debilidades.com

05

Fortalezas y Debilidades

FORTALEZ

● Calidad de producto y ● Última Tecnología ● Personal profesional c manejo de capacitació tecnología ● Variedad de servicios


ZAS

y servicio

con buen ón en

s

DEBILIDADES ● Competencias de otras empresas ● Ser una empresa en Desarrollo ● Nuevos desafíos regulatorios ● Falta de tiempo por la parte de los capacitadores ● Entrada de nuevos competidores


Revalorización: Misión y Objetivo

6


6


Revalorización Misión y Obj revalorización/mision/objetivos.com

06


Trabajar arduamente en nuestro potencial, estimulando diariamente la creatividad. Explotar al máximo nuestros talentos y hacer todo por y con amor, para que eso mismo se refleje a nuestros clientes y cuando nuestro equipo esté bien internamente todo lo exterior irá con un buen funcionamiento por ende nuestros clientes se sentirán satisfechos con nuestros resultados.

Al momento de observar los objetivos nos damos cuenta de un párrafo inicial. Eso abre paso a las estrategias y ahí es donde nos damos cuenta que, los objetivos están en óptimas condiciones para nosotros como empresa que estamos iniciando. De igual manera cada cierto tiempo se realizar la revalorización de estos mismos para que nuestra empresa siga creciendo de una manera eficaz.


7

Formulación de estrategias


7


Formulación de Estrategias formulación_de_estrategias.com

07 1.

Mantener la capacitaciones constantes para todo el equipo de trabajo y estimular con diferentes métodos la creatividad para ir evolucionando y no hacer siempre lo mismo.

2.

Promocionar efectivamente nuestro trabajo y presentarlo ante el público guatemalteco para darnos a conocer y así seamos su opción de preferencia.


3. Mantener la satisfacción y fidelidad de los clientes

4. Dar un buen servicio y ser agradecidos con los clientes, tener una propuesta de valor para poder mantener una conexión con los clientes y hacer que no se olviden de nosotros tan pronto.


INTEGRANTES: Diego Humberto Soto Karen Virginia Velásquez Dasleen Scarlet Contreras Indira Mishell Cubul Miche

By: Joshua Woroniecki

612-18-2310 612-18-23302 605-19-13144 612-18-7630


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Planeación Estratégica by DASLEEN SCARLET ANAITE CONTRERAS PEREIRA - Issuu