WELCHE KOMPETENZEN BRAUCHEN FÜHRUNGSKRÄFTE 2022? Wer als Unternehmer erfolgreich sein will, der muss heute ständig wachsende Kompetenzen mitbringen. Das betrifft zukünftige Geschäftsmodelle ebenso wie den schnellen Ausbau bestehender Arbeitsformen, die virtuelle Interaktion mit Kunden und Mitarbeitern, Changemanagement und eine nachhaltige Liquiditätssicherung. Führungskräften kommt deshalb in der modernen Arbeitswelt eine noch viel bedeutsamere Rolle zu. TEXT: JESSICA HOLZHAUSEN I FOTOS: CA CONTROLLER AKADEMIE
Wer von Spezialisten lernt, der profitiert im Job. Die CA controller akademie ist ein Pionier auf dem Gebiet der Unternehmenssteuerung und gibt diese Erfahrung seit Gründung durch Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle 1971 an Unternehmen weiter. Die Seminare richten sich dabei nicht nur an Financial-Profis und Einsteiger im Controlling-Bereich, sondern eben auch an Führungskräfte aller Bereiche, also Non-Financials, die ebenfalls Kompetenzen im Bereich Unternehmenssteuerung und Controlling benötigen. Führungskräfte sollten schließlich ein breites Spektrum mitbringen: Als Budgetverantwortliche müssen sie sich mit den wirtschaftlichen Zusammenhängen im Unternehmen und der Branche ebenso auskennen, wie mit der Mitarbeiterführung 54 |
Issue 90 |
February 2022
oder der Expertise im eigenen Fachbereich. Nur so werden diese fit für die Zukunft.
VOM WISSEN ZUM KÖNNEN: SPEZIALKENNTNISSE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Es gibt inzwischen viele Anbieter, die sich auf das Training von Führungskräften spezialisiert haben. Was aber macht die CA controller akademie dabei anders oder besser? „Wir haben heute unendlich viele Möglichkeiten, unbegrenzt Wissen aufzuladen. Entscheidend ist, aus der Flut des Verfügbaren schnell die geeigneten Methoden und das passende Wissen zu finden und Wichtiges von Unwichtigem zu trennen“, erklärt Vorständin Dorothee Deyhle. Wissen verfalle heute schnell
und plötzlich könne man das Gelernte gar nicht mehr anwenden, weil sich beispielsweise das Marktumfeld oder die Technologie geändert hat. Um Wissen nachhaltig anwenden zu können, braucht es neuen Kontext. Die CA controller akademie setze daher den Fokus verstärkt auf die Umsetzung, sagt Dorothee Deyhle. „Wir helfen Ihnen, Methoden zu selektieren und bestehendes Wissen zu hinterfragen, um es in Ihren unternehmensspezifischen Kontext zu bringen.“ Dabei geht es auch um Erfahrungsaustausch und die konkrete Anwendung im Unternehmen. „On the job“ sozusagen. „Denn erst wenn ich das,