Deltio211

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Έτος 35ο • Τεύχος 211 • Ιούλιος - Αύγουστος 2016

Ιούλιος - Αύγουστος 2016 ΕΤOΣ 35ο ΤΕΥΧOΣ 211ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EKΔOΤΗΣ

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

Παπαχαραλάμπους Λουκάς Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΘΕΣΕΙΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ Βαϊνά Στέλλα

Αγορά εργασίας χωρίς εμπόδια- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

To νέο Διοικητικό Συμβούλιο και η νέα Εκτελεστική Επιτροπή του Συνδέσμου- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 Ο Σύνδεσμος για την προθεσμία εγκατάστασης Ο.Σ.Π. Εισροών – Εκροών καυσίμων- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15 Ο Σύνδεσμος για την ενσωμάτωση των τροποποιήσεων της SOLAS- - - - - - - - - 16 Ο Σύνδεσμος για τις καθυστερήσεις πληρωμής των προμηθευτών της ΔΕΗ- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 17 Οι προτάσεις του Συνδέσμου για το νέο Αναπτυξιακό Νόμο-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 18 Αντίθετος ο Σύνδεσμος στην απαγόρευση διέλευσης βαρέων οχημάτων από το παράπλευρο οδικό δίκτυο- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 22 Συναντήσεις με φορείς της Μαγνησίας- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 23

Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

Κάππας Λ. Χρήστος

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΒΟΛΙΩΤΗ: Παραγωγή, τυποποίηση και εμπορία ποιοτικού ελαιολάδου- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

DUNAPACK-VIOKYT: Εκτεταμένο επενδυτικό πλάνο στα επόμενα χρόνια -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 31 ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΕ: Βραβείο «Σελφ Σέρβις Excellence Awards 2016»--------- 32 VECHRO: Νέα προϊόντα-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 32 ----------------------------------------------------------------------

33

----------------------------------------------------------------

34

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO

Πρόεδρος ∆.Σ. & Ε.Ε.: Κολιοπούλου Ελένη Αντιπρόεδροι: Δοντάς Ευριπίδης Ζουρνατζής Στέργιος Κατσής ∆ημοσθένης Μάρκου Βασίλειος Παπαδιόχος Νικόλαος Συριανός Αθανάσιος Τσαούτος Μιχάλης Γεν. Γραμματέας: Παπαχαραλάμπους Λουκάς Ταμίας: Ευσταθίου Εμμανουήλ Έφοροι: Βαρελάς Νικόλαος Καββαδάς Αθανάσιος Λάππας Αναστάσιος Λούλης Νικόλαος Νομικός ∆ημήτριος Πυργιώτης Σόλων Χατζόπουλος Κυριάκος Μέλη: Εφραιμίδης Αριστομένης Ζαχαρίου Αθανάσιος Κιντά Ιωάννα Κουρκούμπας Κωνσταντίνος Μπόζος Νικόλαος Τζωρτζιώτης Κωνσταντίνος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

ΣΕΒ-ΙΒΕΠΕ- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 35 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Ενεργειακή Ένωση και δράσεις για το Κλiμα- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 25 Σλοβακική Προεδρία- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26 Επιδόσεις στον τομέα της Καινοτομiας- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26 H ΕΕ πρώτη στις εξαγωγές γεωργικών ειδών διατροφής- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27 Εκπαιδευτικό σεμινάριο Σ.Β.Β.Ε. - Β.Ε.Α - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 28

ΝΕΑ ΜΕΛΗ ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Βενετσάνος Παναγιώτης Δαγλαρίδου Φρόσω Ζαρμπούνη Κρις Έλεν Φράγκου Γιόλα

Δημητρακοπούλου Μαρία

ΝΕΑ ΤΟΥ ΣΒΘΚΕ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ∆ΙΚΤΥΟΥ ”Enterprise Europe Network-Hellas”

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ TΜHΜATOΣ ΣΒΘΚΕ / ”Enterprise Europe Network-Hellas” ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

38

Βολιώτης Απόστολος- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 39 Τσιρονικόλη Μαριάνθη- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 39

Πρόεδρος: Κολιοπούλου Ελένη Μέλη: Μάρκου Βασίλειος Συριανός Αθανάσιος Τσαούτος Μιχάλης Παπαχαραλάμπους Λουκάς Ευσταθίου Εμμανουήλ Κιντά Ιωάννα

EΠΙΤΙΜOI

Επίτιμοι Πρόεδροι: Βανέζης Κυριάκος Τσαούτος Νικόλαος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος Επίτιμο Μέλος: † Σωτηρίου Σωτήριος

ΔΕΛΤΙΟ

ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΩΡΙΣ ΕΜΠΟΔΙΑ Με αφορμή την επικείμενη διαπραγμάτευση για τη δεύτερη αξιολόγηση της πορείας του ελληνικού προγράμματος του Σεπτεμβρίου με τους εκπροσώπους των δανειστών, μια σειρά σημαντικών ζητημάτων που έχουν έρθει στην επικαιρότητα εστιάζουν και αφορούν σε θέματα κρίσιμα του πεδίου των εργασιακών σχέσεων. Θέματα ειδικού βάρους και ιδιαίτερης αξίας, όπως τα όρια των ομαδικών απολύσεων, οι συλλογικές διαπραγματεύσεις, το θεσμικό νομοθετικό πλαίσιο για την άσκηση των συνδικαλιστικών δικαιωμάτων των εργαζομένων, που έχουν τη δική τους ουσιαστική συμμετοχή στη διαμόρφωση των όρων και των συνθηκών λειτουργίας των επιχειρήσεων, σε ένα διεθνοποιημένο ανταγωνιστικό περιβάλλον, βρίσκονται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Ζητήματα που εμπεριέχουν ειδικές προστατευτικές ρυθμίσεις, κατά βάση συντεχνιακού χαρακτήρα, με δυνατότητα αναποτελεσματικών κρατικών παρεμβάσεων στην εσωτερική οργάνωση των επιχειρήσεων και πρόκλησης πρόσθετων δυσχερειών που παρεμποδίζουν την προσαρμογή, τον εκσυγχρονισμό και την εκλογίκευση των όρων λειτουργίας της αγοράς εργασίας. Υπό καθεστώς οικονομικής αβεβαιότητας και έντασης, και σε συνθήκες πρωτοφανούς δημοσιονομικής πίεσης, μόλις πριν από έξι χρόνια, η αγορά εργασίας προσαρμόστηκε βίαια. Η ελληνική πολιτεία και η ελληνική κοινωνία, χωρίς καμία απολύτως προετοιμασία, κλήθηκε, εκούσα άκουσα, να υιοθετήσει αναμορφώσεις και στον τομέα των εργασιακών σχέσεων, αποδεχόμενη την εφαρμογή μιας σειράς επίπονων, πλην όμως αναπόφευκτων, νομικών παρεμβάσεων στην προσπάθεια συγκράτησης της κατάρρευσης των ελληνικών επιχειρήσεων, στις οποίες μετατοπίστηκε το βάρος των απαιτούμενων προσαρμογών, που επέβαλαν οι μνημονιακές επιταγές. Ωστόσο, οι μεταρρυθμίσεις αυτές μοναδικά και αυτοτελώς, όπως εξάλλου αποδείχθηκε και στην πράξη, ούτε διέθεταν και ασφαλώς δεν απέκτησαν την απαιτούμενη δυναμική της δημιουργίας των προϋποθέσεων για την ανάταξη της ελληνικής οικονομίας και την ενίσχυση της απασχόλησης. Η αδυναμία ένταξης τους σε ένα ευρύτερο μεταρρυθμιστικό και αναπτυξιακό πλαίσιο διαρθρωτικών αλλαγών ικανό να ανατρέψει τις δομικές ανισορροπίες, να αποκαταστήσει τις στρεβλώσεις, να ακυρώσει τις συνθήκες οικονομικής ανασφάλειας, να απελευθερώσει την επιχειρηματικότητα και να ενισχύσει την οικονομική αποτελεσματικότητα δεν συνεισέφερε στην προοπτική της ανάπτυξης. Οι ρυθμίσεις λειτούργησαν μόνο, και μάλιστα, ως ένα βαθμό, υποβοηθητικά για την επιβίωση των επιχειρήσεων και επιβράδυναν την εντεινόμενη απώλεια θέσεων εργασίας. Οι προσπάθειες για περαιτέρω αποδέσμευση από τις δυσκαμψίες και τα εμπόδια συντεχνιακής λογικής, οι μεταρρυθμίσεις που φαίνεται να κοστίζουν βραχυπρόθεσμα αλλά αποφέρουν υψηλότερο όφελος μελλοντικά, η αναζήτηση καλών ευρωπαϊκών και διεθνών πρακτικών με γνώμονα την ισχυροποίηση και τη διεύρυνση της μεταποιητικής βάσης της χώρας, είναι το αντικείμενο συζήτησης και συμφωνίας. Συντηρούμενες πρακτικές που αντί να δημιουργούν κίνητρα, διατηρούν και αναπαράγουν ανορθοδοξίες, προκαλούν αρνητικές επιρροές στο επενδυτικό περιβάλλον, σύγχυση και αστάθεια στη λειτουργία των επιχειρήσεων, μείωση της ανταγωνιστικότητάς τους, αισθήματα αβεβαιότητας και έντασης στους εργαζομένους, δεν υπηρετούν την προοπτική της προσέλκυσης αξιόπιστων και βιώσιμων επενδύσεων, τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, τη διασφάλιση του εισοδήματος των εργαζομένων, την εξασφάλιση των δημοσίων εσόδων.

6

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

TO ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Συγκροτήθηκε τη Δευτέρα, 6 Ιουνίου 2016, κατά τη συνεδρίασή του, το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, η σύνθεση του οποίου έχει ως εξής: ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΣ:

Κολιοπούλου Ελένη

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΙ:

ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ:

Δοντάς Ευριπίδης Ζουρνατζής Στέργιος Κατσής ∆ημοσθένης Μάρκου Βασίλειος Παπαδιόχος Νικόλαος Συριανός Αθανάσιος Τσαούτος Μιχάλης Παπαχαραλάμπους Λουκάς

ΤΑΜΙΑΣ:

Ευσταθίου Εμμανουήλ

ΕΦΟΡΟΙ:

Βαρελάς Νικόλαος Καββαδάς Αθανάσιος Λάππας Αναστάσιος Λούλης Νικόλαος Νομικός ∆ημήτριος Πυργιώτης Σόλων Χατζόπουλος Κυριάκος

ΜΕΛΗ:

Εφραιμίδης Αριστομένης Ζαχαρίου Αθανάσιος Κιντά Ιωάννα Κουρκούμπας Κωνσταντίνος Μπόζος Νικόλαος Τζωρτζιώτης Κωνσταντίνος

Η ΝΕΑ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Επίσης, κατά τη Συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου στις 4 Ιουλίου 2016, συγκροτήθηκε σε σώμα η Εκτελεστική Επιτροπή, η σύνθεση της οποίας έχει ως εξής:

ΠΡΟΕΔΡΟΣ:

Κολιοπούλου Ελένη

ΜΕΛΗ:

Μάρκου Βασίλειος Συριανός Αθανάσιος Τσαούτος Μιχάλης Παπαχαραλάμπους Λουκάς Ευσταθίου Εμμανουήλ Κιντά Ιωάννα

7

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΛΕΝΗ ΚΟΛΙΟΠΟΥΛΟΥ Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στο Βοχαϊκό Ν. Κορινθίας και είναι μητέρα τριών παιδιών. Είναι απόφοιτη του Αμερικανικού Κολεγίου Deree της Ελλάδος και κάτοχος Bachelor στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Γνώστρια της αγγλικής γλώσσας. Είναι Διευθύνουσα Σύμβουλος της «ΑΝ. ΒΛ. ΚΟΛΙΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΚΟ Α.Ε.» Έχει υπηρετήσει σε διάφορες θέσεις στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών – ΣΕΒ, υπήρξε Πρόεδρος της Ομάδας Εργασίας του ΣΕΒ για την Εκπαίδευση και την Κατάρτιση, Μέλος του Εθνικού Συμβουλίου Παιδείας, καθώς επίσης και Μέλος της Επιτροπής Παρακολούθησης Εναλλακτικής Διαχείρισης για την Ανακύκλωση (Ε.Π.Ε.Δ.). Τέλος, έχει διατελέσει Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Χάρτου ΣΕ.ΒΙ.ΧΑ. και Αντιπρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Κατασκευαστών Κυματοειδούς Χαρτονίου και Χαρτοκιβωτίων, ενώ από το 1998 μέχρι και σήμερα είναι μέλος του Γενικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών - ΣΕΒ. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου ως Αντιπρόεδρος από το Μάιο 2013. Το Μάιο του 2016 εξελέγη Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΒΘΚΕ. <<<

ΕΥΡΙΠΙΔΗΣ ΔΟΝΤΑΣ Αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος των εταιρειών ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ, SELECTED VOLT AE, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΒΙΟΑΕΡΙΟ ΦΑΡΣΑΛΩΝ ΑΕ. Μέλος στο Δ.Σ. του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ε.Β.Ε.Α.), Μέλος του Δ.Σ. και Ταμίας της Ελληνικής Επιτροπής του Διεθνούς Επιμελητηρίου (I.C.C.) στην Ελλάδα, Αντιπρόεδρος στο Σύνδεσμο Ελλήνων Βιομηχάνων Κλωστοϋφαντουργών (Σ.Ε.Β.Κ.), Μέλος Δ.Σ. της Ένωσης Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας, Μέλος Δ.Σ. του Ελληνο-κενυατικού Επιμελητηρίου Βιομηχανίας Εμπορίου, Ανάπτυξης, Τουρισμού & Πολιτισμού, Μέλος Δ.Σ. του Συνδέσμου Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά (Σ.Π.Ε.Φ.). Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου ως Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου από το 2004, ως Πρόεδρος από το 2010 και ως Αντιπρόεδρος από το Μάιο του 2016.<<<

ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΖΟΥΡΝΑΤΖΗΣ Αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στα Τρίκαλα το 1945 και είναι έγγαμος, πατέρας τριών παιδιών. Πτυχιούχος της Φαρμακευτικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, μιλάει την αγγλική και την ιταλική γλώσσα. Από τους βασικούς ιδρυτές και μετόχους της Φαρμακευτικής Βιομηχανίας ΒΙΟΣΕΡ Α.Ε. που ιδρύθηκε το 1980 στους Ταξιάρχες Τρικάλων. Σήμερα είναι Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Φαρμακευτικής Βιομηχανίας ΒΙΟΣΕΡ ΑΕ. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου από το 1995 ως Έφορος και από το 1998 ως Αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου. <<<

8

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΚΑΤΣΗΣ Αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στους Σοφάδες Καρδίτσας το 1966. Φοίτησε στη Γεωπονική Σχολή Βελιγραδίου και στη Γεωπονική Σχολή του Α.Π.Θ., από την οποία απoφοίτησε το 1994. Το 1996 ιδρύει με τα αδέρφια του την εταιρεία εμπορίας γεωργικών εφοδίωνσποροπαραγωγής AGROLAND Α.Ε. Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Σοφάδων από το 1994-2002 και Πρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου για τα έτη 1997-1998. Νομαρχιακός Σύμβουλος Καρδίτσας από το 2002-2006 και Αντινομάρχης Έργων το 2006. Από το 2002-2006 διετέλεσε Πρόεδρος στο ΕΝΙΑΙΟ ΚΕΚ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ. Γενικός Γραμματέας στο Γεωπονικό Σύλλογο Καρδίτσας. Γενικός Γραμματέας στο Σύλλογο Ελλήνων Σποροπαραγωγών και Σποροφύτων (Σ.Ε.Σ.ΣΠ) <<<

ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΑΡΚΟΥ Αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε το 1970 στη Λάρισα. Είναι πτυχιούχος της Α.Σ.Ο.Ε.Ε., στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και γνώστης της αγγλικής και γαλλικής γλώσσας. Είναι Πρόεδρος Δ.Σ. της εταιρείας ΒΙΟΛΑΡ ΑΕ. Συμμετέχει στη Διοίκηση του ΣΒΘΚΕ, ως Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, από το 2010.<<<

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΔΙΟΧΟΣ Αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στον Άγιο Λουκά Αλιβερίου Ευβοίας το 1951. Το 1974 ολοκλήρωσε τις σπουδές του ως Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος και μετά την εκπλήρωση της στρατιωτικής του θητείας στις Ένοπλες Δυνάμεις 1974-1977, εργάστηκε μεταξύ άλλων στη ΛΑΡΚΟ Α.Ε. ως Υπεύθυνος Τμήματος Συντήρησης. Το 1981 ίδρυσε την εταιρεία ΠΑΠΑΔΙΟΧΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ με κύριο αντικείμενο τις Μηχανολογικές Εγκαταστάσεις και τις Μεταλλικές Κατασκευές. Το 1989 η εταιρεία μετατράπηκε σε Ανώνυμη Εταιρεία με κύριο αντικείμενο το γαλβάνισμα. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου ως Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, από το 2010. <<<

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΣΥΡΙΑΝΟΣ Αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στον Πειραιά. Είναι πτυχιούχος Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Albertus Magnus της Κολωνίας στη Γερμανία και μιλάει αγγλικά και γερμανικά. Από το 1984 έως το 1987 εργάστηκε στην οικογενειακή Ναυτιλιακή Εταιρεία Αιών 21 με έδρα τον Πειραιά. Το 1988 συμμετείχε στη μελέτη που διεξήγαγε το Ίδρυμα Μεταφορικών Επιστημών του Πανεπιστημίου της Κολωνίας για λογαριασμό της Επιτροπής της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, με θέμα την εξέλιξη των

9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Οδικών Μεταφορών στην Ευρώπη. Από το 1989 έως το 1992 απασχολήθηκε στην εταιρεία Roland Berger & Partner GmbH, Διεθνείς Σύμβουλοι Επιχειρήσεων, στο Μόναχο. Είναι Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ελληνο –γερμανικού Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου και μέλος του Συμβουλίου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών. Είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης Α.Ε. <<<

ΜΙΧΑΛΗΣ ΤΣΑΟΥΤΟΣ Αντιπρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στο Βόλο το 1965. Κατέχει πτυχίο Ηλεκτρολόγου Μηχανικού και Μηχανικού Υπολογιστών από το ΕΜΠ, καθώς και Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το Πανεπιστήμιο Warwick. Για περισσότερο από δύο δεκαετίες εργάστηκε στο Δημοσιογραφικό Οργανισμό Λαμπράκη ως Διευθυντής Σύνταξης περιοδικών τεχνολογίας (RAM, BHMARAM, bit, inLife κλπ), ενώ αποτέλεσε μέλος της ομάδας που δημιούργησε το www.in.gr. Από το 2003 έως το 2010 διετέλεσε Γενικός Διευθυντής του ηλεκτρονικού καταστήματος Shop21 και Σύμβουλος Τεχνολογίας στα περιοδικά RAM και HiTECH. Από το 2010 είναι Γενικός Διευθυντής της εταιρείας αναψυκτικών ΕΨΑ ΑΕ. <<<

ΛΟΥΚΑΣ ΠΑΠΑΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ Γενικός Γραμματέας Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε το 1969 στη Λιβαδειά και είναι έγγαμος, πατέρας τεσσάρων παιδιών. Είναι απόφοιτος του Τμήματος Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης του Πολυτεχνείου Κρήτης και ομιλεί την αγγλική, την ιταλική και τη γερμανική γλώσσα. Από τον Οκτώβριο 1996 έως σήμερα είναι Managing Director στην επιχείρηση ELIKON Transport-Logistics, Υπηρεσίες Εφοδιαστικής Αλυσίδας, FREIGHT LOGISTICS. Είναι Οικονομικός Επόπτης και μέλος της Διοικητικής Επιτροπής του Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Βοιωτίας. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου ως Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου, από το 2013 και ως Γενικός Γραμματέας από το Μάιο του 2016. <<<

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ Ταμίας Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στη Θεσσαλονίκη το 1954. Είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και μιλάει την αγγλική γλώσσα Από το 1980 έως το 1995 ήταν Διευθυντής Προσωπικού της ΤΕΟΚΑΡ ΑΒΕΕ, ενώ από το 1995 έως το 2006 ήταν Διευθυντής Προσωπικού στην ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. Από το 2007 έως το 2015 ήταν Διευθυντής Προσωπικού στην ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε (500 εργαζόμενοι), ενώ από το 1985 μέχρι και σήμερα, δραστηριοποιείται ως Σύμβουλος Επιχειρήσεων σε θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού.

10

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Εκπροσωπεί το Σύνδεσμο σε επιτροπές του Υπουργείου Εργασίας και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης που σχετίζονται με εργασιακά θέματα, ενώ έχει δημοσιεύσει άρθρα σχετικά με τις Εργασιακές Σχέσεις, το Δίκαιο της Εργασίας και το Συνδικαλιστικό Δίκαιο. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου ως Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου για τα έτη 1985-1990, ως Έφορος από το 2007 έως το 2010 και ως Ταμίας από το 2010. <<<

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΒΑΡΕΛΑΣ Έφορος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1976 και είναι έγγαμος, πατέρας δύο παιδιών. Σπούδασε οικονομικά στο Northeastern University της Βοστώνης. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία στα Τμήματα Πωλήσεων και Οικονομικών της οικογενειακής επιχείρησης GALENICA. Από το 2008 είναι Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας GALENICA Α.Ε. Συμμετέχει στη διοίκηση των εταιρειών Olvos, Βαρελάς και Tech Line και είναι Ταμίας του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελλάδος ΣΦΕΕ. <<<

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΑΒΒΑΔΑΣ Έφορος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στην Λευκάδα το Φεβρουάριο του 1958. Φοίτησε στην ΑΣΟΕΕ 1977-1981 στο Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων, από όπου έλαβε και το πτυχίο του. Από το 1980 έχει εργαστεί ως Διευθυντής Λογιστηρίου ή / και Οικονομικός Διευθυντής στις εταιρείες Ισμαΐλος ΑΕ, Cape Sounion Beach Hotel-Hellenic Resorts S.A., Athens Ledra Marriot Hotel ASTY S.A. όπου έλαβε τον έπαινο του «Manager of the Year” to 1995 μεταξύ του συνόλου των ξενοδοχειακών μονάδων του ομίλου σε Ευρώπη, Β. Αφρική και Μ. Ανατολή, Wella Hellas S.A., Sodexho Hellas ABEE, Telepassport (Hellas) S.A. κ.α. Έχει παρακολουθήσει πλήθος σεμιναρίων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό με θεματολογία όπως Total Quality Management, Re-engineering, Sales Strategy, Εσωτερικού Ελέγχου κλπ, ενώ είναι Μέλος του Ελληνικού Οικονομικού Επιμελητηρίου με Α’ Τάξης Δικαίωμα Υπογραφής Οικονομικών Καταστάσεων. Από το 2006 έχει αναλάβει καθήκοντα Οικονομικού Διευθυντή της DUNAPACK-ΒΙΟΚΥΤ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΑΕΒΕ, εταιρεία του Ομίλου Prinzhorn Holding. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου, ως Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου, από το 2013. <<<

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΛΑΠΠΑΣ Έφορος Διοικητικού Συμβουλίου Είναι Οικονομολόγος απόφοιτος Διοίκησης Επιχειρήσεων της ΑΣΟΕΕ, στην Αθήνα. Έχει εργαστεί στο Τμήμα Οικονομικών και στο Τμήμα Πωλήσεων της εταιρείας Α. ΛΑΠΠΑΣ -Χ. ΚΑΡΔΑΡΑΣ ΟΕ (1978-1993) και από το 1995 έως σήμερα, στις Οικοδομικές Επιχειρήσεις Α. ΛΑΠΠΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ, στην Καλαμπάκα Τρικάλων. Είναι Αντιπρόεδρος και Γραμματέας του Δ.Σ. του Πιστωτικού Συνεταιρισμού Ν. Τρικάλων και από το 1999 έως και σήμερα Πρόεδρος του Δ.Σ. της Συνεταιριστικής Τράπεζας Θεσσαλίας Συν. Π. Ε. Είναι επίσης Μέλος της Πανελλήνιας Τράπεζας ΑΕ. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου, ως Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου, από το 2013. <<<

11

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΟΥΛΗΣ Έφορος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε το 1986 και είναι έγγαμος, πατέρας δύο παιδιών. Το 2008 αποφοίτησε από το Boston College, USA με BA in Finance, BA in Accounting και συνέχισε τις σπουδές του στο Swiss Milling School, του St. Gallen της Ελβετίας, όπου απέκτησε το δίπλωμα Τεχνολόγου Αλευρόμυλων. Είναι γνώστης της αγγλικής και της γερμανικής γλώσσας. Από το 2010 έως και σήμερα είναι Πρόεδρος του Δ.Σ. της Αλευροβιομηχανίας ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ Α.Ε. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου ως Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου από το 2013 και ως Έφορος από το Μάιο του 2016 <<<

ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΝΟΜΙΚΟΣ Έφορος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στην Αθήνα, είναι παντρεμένος με τη Νίκη Γιαννούλη και έχει δύο γιους. Έχει πτυχίο BA in Business από το Deree College της Αθήνας και MBA από το Boston College των ΗΠΑ. Είναι Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Κονσερβοποιών και Αντιπρόεδρος της AMITOM (Μεσογειακή Ένωση Βιομηχανιών Τομάτας) και του WPTC (Παγκόσμιο Συμβούλιο Βιομηχανικής Τομάτας). Είναι Πρόεδρος της Δ. Νομικός ΑΕ και Διευθύνων Σύμβουλος της ΚΩΠΑΪΣ ΑΕ, βιομηχανιών μεταποίησης τομάτας. <<<

ΣΟΛΩΝ ΠΥΡΓΙΩΤΗΣ Έφορος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στη Λάρισα το 1970 και είναι έγγαμος, πατέρας δύο παιδιών. Είναι πτυχιούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης με Μεταπτυχιακό στις Σύγχρονες Μεθόδους Οργάνωσης Παραγωγής και Βιομηχανικής Διοίκησης του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Από το 1998 ανήκει στο δυναμικό του Ομίλου ΣΙΔΕΝΟΡ Α.Ε. και από το 2011 είναι Διευθυντής Εργοστασίου της SOVEL Α.Ε. <<<

ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ Έφορος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στην Καλλιθέα Αττικής το 1949 και είναι έγγαμος, πατέρας δύο παιδιών. Αποφοίτησε από την Ανώτερη Σχολή Εργοδηγών (Σιβιτανίδειος Σχολή) Τμήμα Μηχανικών και υπηρέτησε τη στρατιωτική του θητεία στην Ελληνική Αεροπορία ως Μηχανικός Αεροσκαφών JET F-104G. Από το 1995 είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας

12

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ «Κυριάκος Χατζόπουλος ΑΕ», η οποία λειτουργεί ως αντιπρόσωπος μεγάλων ευρωπαϊκών κατασκευαστικών εταιρειών και αποτελεί τον μεγαλύτερο διανομέα μηχανολογικού εξοπλισμού για τη βαριά και ελαφριά βιομηχανία στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου ως Έφορος του Διοικητικού Συμβουλίου από το 2010, ως Αντιπρόεδρος από το 2013 και ως Έφορος από το Μάιο του 2016. <<<

ΑΡΙΣΤΟΜΕΝΗΣ ΕΦΡΑΙΜΙΔΗΣ Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στο Βόλο το 1986. Είναι τελειόφοιτος της σχολής Ηλεκτρονικών Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του Πολυτεχνείου Κρήτης. Μιλάει αγγλικά και γερμανικά. Από το 2011 εργάζεται στην εταιρεία ΣΗΛΜΑΝ Α.Ε ως Υπεύθυνος Μηχανοργάνωσης και Τεχνολογίας Πληροφοριών. Από το 2013 εκτελεί χρέη εκτελεστικού μέλους του Δ.Σ. της εταιρείας. <<<

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΖΑΧΑΡΙΟΥ Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στο Βόλο το 1965 και είναι έγγαμος, πατέρας δύο παιδιών. Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή της Θεσσαλονίκης το 1989 και ολοκλήρωσε την Ειδικότητα του Χειρουργού Ουρολόγου το 1997 στην Πανεπιστημιακή Ουρολογική Κλινική στη Θεσσαλονίκη. Αναγορεύθηκε σε Διδάκτωρ Ιατρικής Σχολής ΑΠΘ το 2004. Από το 2001 είναι Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΑΕ. <<<

ΙΩΑΝΝΑ ΚΙΝΤΑ Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στη Γερμανία το 1971, είναι παντρεμένη και μητέρα δύο παιδιών. Είναι πτυχιούχος της Σχολής Διοίκησης Επιχειρήσεων & Οργανισμών του Ελληνικού Ανοιχτού Πανεπιστημίου και πτυχιούχος Επιστήμης Φυσικής Αγωγής & Αθλητισμού του Αριστοτελείου Πανεπιστήμιου Θεσσαλονίκης. Μιλάει γερμανικά και αγγλικά. Είναι Μέλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου, του Διοικητικού Συμβουλίου της Αναπτυξιακής Εταιρείας Διαχείρισης Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδας (ΑΕΔΕΠ), του Διοικητικού Συμβουλίου Ένωσης Σωματείων Αντισφαίρισης Κεντρικής Ελλάδος και Υπεύθυνη των Δημοσίων Σχέσεων αυτής. Είναι Πρόεδρος & Διευθύνουσα Σύμβουλος της εταιρείας Διαχείριση και Διοίκηση της Α’ Βιομηχανικής Περιοχής Βόλου και Πρόεδρος του Ομίλου Αντισφαίρισης Ιωλκού. Από το 1993 έχει την Οικονομική Διεύθυνση της εταιρείας ΕΛΑΣΤΙΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ ΑΕ (Βιομηχανία Ελαστικού – Κατασκευής & Επισκευής Ιμάντων και συναφών υλικών), στην οποία είναι και μέτοχος. <<<

13

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΟΥΡΚΟΥΜΠΑΣ Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στο Βόλο το 1955. Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Τμήματος του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Είναι κάτοχος Μεταπτυχιακού Τίτλου Banking and Finance Kingston University και μιλάει αγγλικά. Είναι Υπεύθυνος των Οικονομικών Υπηρεσιών της εταιρείας ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. Συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου, ως Γενικός Γραμματέας του Διοικητικού Συμβουλίου από το 2013 και ως Μέλος από το 2016. <<<

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΟΖΟΣ Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε το Φεβρουάριο του 1975 . Είναι πτυχιούχος Χημικός Μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου με Μεταπτυχιακό (MSc) in International Management, King’s College London, UK και ΜΒΑ (διατμηματικό) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Από το 2003 ανήκει στο δυναμικό της LAFARGE/ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, ενώ από το Φεβρουάριο του 2015 είναι Διευθυντής Εργοστασίου Βόλου της εταιρείας LAFARGEHOLCIM/ ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ. <<<

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΤΖΙΩΡΤΖΙΩΤΗΣ Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Γεννήθηκε στα Τρίκαλα το 1974 και είναι έγγαμος, πατέρας τριών παιδιών. Είναι απόφοιτος ΤΕΛ, Τμήματος Οικονομίας και Διοίκησης, εμπειροτέχνης ηλεκτρονικός, προγραμματιστής συστημάτων αυτομάτου ελέγχου και κάτοχος πέντε διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας (τρεις Εθνικές και δύο Πανευρωπαϊκές πατέντες προϊοντικών και παραγωγικών καινοτομιών. Μιλάει την αγγλική γλώσσα. Το 1996 ίδρυσε την εταιρεία Τζιωρτζιώτης Κ. Αδάμος Α. Ο.Ε., ενώ στη συνέχεια το 2003 ίδρυσε την εταιρεία ΒΙΟΛΑΝΤΑ Α.Ε. της οποίας είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος. <<<

14

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Ο.Σ.Π. ΕΙΣΡΟΩΝ – ΕΚΡΟΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ Ο Σύνδεσμος με αφορμή την επικείμενη λήξη της προθεσμίας για την εγκατάσταση των Ολοκληρωμένων Συστημάτων Παρακολούθησης Εισροών – Εκροών Καυσίμων που έχει τεθεί με την υπ΄ αριθμ. 4169 ΕΞ 2015/15.12.2015 ΚΥΑ, απέστειλε υπόμνημα στον Υπουργό Οικονομικών, κ. Ευκλείδη Τσακαλώτο, το Γενικό Γραμματέα Δημοσίων Εσόδων, κ. Γεώργιο Πιτσιλή και τη Γενική Διευθύντρια Τελωνείων και Ε.Φ.Κ, κα Ειρήνη Γιαλούρη, με το οποίο αναφέρθηκε στα ακόλουθα θέματα που υπέδειξαν επιχειρήσεις – μέλη του. Αναλυτικότερα και σχετικά με το κείμενο της ανωτέρω αναφερόμενης ΚΥΑ ο Σύνδεσμος επισημαίνει ότι: Πρώτον: Εντοπίζονται κενά για πρακτικά ζητήματα που αφορούν στην εγκατάσταση και στη λειτουργία του συστήματος, για τα οποία έπρεπε ήδη να έχουν εκδοθεί οι αντίστοιχες οδηγίες και κατευθύνσεις. Ενδεικτικά αναφέρονται θέματα που αφορούν α) στον τρόπο, στο χρόνο, στο είδος και στη συχνότητα αποστολής καθώς και στη γραμμογράφηση όλων των στοιχείων που θα αποστέλλονται στη Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων (άρθρο 1 παράγραφος 2), β) στην υποχρέωση του εγκαταστάτη να συντάσσει και να υποβάλλει ηλεκτρονικά την υπεύθυνη δήλωση εγκατάστασης για μια σειρά στοιχείων τα οποία ακόμη δεν έχουν καθοριστεί και θα αφορούν στην ορθή και νόμιμη λειτουργία του συστήματος (άρθρο 8 παράγραφος 1), γ) στην υποχρέωση αναφοράς των στοιχείων των τελικών δικαιούχων – αποδεκτών του παραδιδόμενου καυσίμου, των οποίων το είδος και το περιεχόμενο θα καθοριστεί από τη Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων κ.α. Δεύτερον: Υπάρχουν ασάφειες και ελλιπείς περιγραφές για τις οποίες θα έπρεπε να έχουν ήδη παρασχεθεί διευκρινίσεις. Ενδεικτικά αναφέρονται ζητήματα που σχετίζονται με α) τα μέτρα προστασίας – σφράγισης σε περίπτωση παραποίησης του συστήματος και τον έλεγχο του λογισμικού (άρθρο 6) ή β) την υποχρέωση ηλεκτρονικής υποβολής δεδομένων (άρθρο 10, β) Τρίτον: Επισημαίνονται ελλείψεις οι οποίες θα πρέπει να προσδιοριστούν και να τεθούν όρια μεγεθών, προκειμένου να προσδιορίζεται με ακρίβεια το πεδίο εφαρμογής της ΚΥΑ, λαμβάνοντας υπόψη ότι οι βιομηχανικές και μεταποιητικές επιχειρήσεις δεν ασκούν εμπορία καυσίμων, αλλά χρησιμοποιούν τα καύσιμα αποκλειστικά για τον εφοδιασμό των οχημάτων τους, δηλαδή για ιδία χρήση, καθώς και ότι η ανάλωση των καυσίμων αποδεικνύεται από τον λογιστικό έλεγχο που παγίως διενεργείται στις εταιρείες τόσο από ορκωτούς λογιστές όσο και από τις αρμόδιες οικονομικές υπηρεσίες. Ενδεικτικά αναφέρονται ζητήματα που αφορούν στα όρια των μεγεθών ή και στην ετήσια κατανάλωση καυσίμων, ή ακόμη και στο μέγεθος των δεξαμενών, που διαθέτουν όπως εξάλλου ρητά προσδιορίζεται στην αντίστοιχη ΚΥΑ 4170/2015, που αφορά στην εγκατάσταση των συστημάτων αυτών στα πλωτά μέσα. Τέλος, επισημαίνεται ότι η απόκτηση του Συστήματος Παρακολούθησης Εισροών – Εκροών Πετρελαιοειδών, είναι ένα ιδιαίτερα δαπανηρό έργο. Σύμφωνα, μάλιστα, με στοιχεία που έχουμε στη διάθεσή μας, η μέση αξία του κυμαίνεται πάνω από 20.000 €, πλέον ΦΠΑ.

15

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Όπως λοιπόν, γίνεται αντιληπτό, τα ποσά αυτά αποτελούν σημαντικό μη παραγωγικό κόστος για τις επιχειρήσεις που καλούνται να το εγκαταστήσουν. Ως εκ τούτου, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να είναι πλήρως και σαφώς ενημερωμένες για τις νόμιμες υποχρεώσεις τους και τον τρόπο κάλυψης των υποχρεώσεων αυτών, προκειμένου να προβούν στην ορθή επιλογή του κατάλληλου συστήματος που θα εγκαταστήσουν. Για τους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους και προκειμένου οι επιχειρήσεις να λάβουν όλες τις κρίσιμες και αναγκαίες οδηγίες και διευκρινίσεις που απαιτούνται για την ορθή εφαρμογή των νομοθετικών ρυθμίσεων, ο Σύνδεσμος αιτείται την παράταση, όσον αφορά στη εγκατάσταση των συστημάτων εισροών – εκροών καυσίμων, πέραν της τεθείσας προθεσμίας της 15/6/2016, που ορίζει η συγκεκριμένη ΚΥΑ, για χρονικό διάστημα τουλάχιστον έξι μηνών, το οποίο θα επιτρέψει την παροχή διευκρινίσεων για τη συμμόρφωση των επιχειρήσεων με τις νομοθετικές επιταγές. <<<

Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΩΝ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ SOLAS Ο Σύνδεσμος με αφορμή την προετοιμασία του σχεδίου Προεδρικού Διατάγματος για την ενσωμάτωση των τροποποιήσεων της Διεθνούς Σύμβασης για την Ασφάλεια της Ζωής στη Θάλασσα SOLAS, στην ελληνική Νομοθεσία, απευθύνθηκε με επιστολή του προς τον Υπουργό Εξωτερικών κ. Νικόλαο Κοτζιά, τον Υπουργό Ναυτιλίας & Νησιωτικής Πολιτικής κ. Θοδωρή Δρίτσα και την Υφυπουργό Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού κα Θεοδώρα Τζάκρη, για θέματα ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων μελών του. Ειδικότερα, αναφέρθηκε στις ρυθμίσεις που αφορούν στον εξοπλισμό για τη ζύγιση των εμπορευματοκιβωτίων σημειώνοντας ότι: Σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 9, παράγραφοι 3 και 4, του συγκεκριμένου σχεδίου Προεδρικού Διατάγματος, επιτρέπεται η χρήση των ήδη εγκατεστημένων μη αυτόματων ή αυτόματων οργάνων ζύγισης, τα οποία λειτουργούν νόμιμα, και σε εφαρμογή της σχετικής Κοινοτικής και Εθνικής Νομοθεσίας, φέρουν σήμανση συμμόρφωσης CE, συμπληρωματική μετρολογική σήμανση και συνοδεύονται από Δήλωση Συμμόρφωσης ΕΚ. Παράλληλα, σύμφωνα με την παράγραφο 5, του σχεδίου Προεδρικού Διατάγματος, τα ως άνω όργανα ζύγισης, πρέπει να έχουν διακριβωθεί από διαπιστευμένα κατά ISO 17025 εργαστήρια/φορείς. Εταιρίες μέλη του Συνδέσμου, οι οποίες δραστηριοποιούνται στον κλάδο της μεταποίησης αγροτικών προϊόντων, διαθέτουν όργανα ζύγισης, (γεφυροπλάστιγγες) στις εγκαταστάσεις τους, οι οποίες ελέγχονται, σύμφωνα με την κείμενη ελληνική Νομοθεσία, από τις κατά τόπους Υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή. Σύμφωνα με τα προαναφερθέντα, τα εν λόγω όργανα ζύγισης θα πρέπει να διακριβωθούν από διαπιστευμένους φορείς. Όπως είναι γνωστό, οι ενέργειες που απαιτούνται για την ολοκλήρωση μιας διακρίβωσης, αποτελούν χρονοβόρα διαδικασία και παράλληλα οι φορείς διακρίβωσης της χώρας, είναι ελάχιστοι, όπως προκύπτει από τις πληροφορίες που έχουν αναρτηθεί στην ιστοσελίδα του Εθνικού Συστήματος Διαπίστευσης. Ωστόσο, οι εταιρίες θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιούν απρόσκοπτα τις εξαγωγές τους μέσω των λιμένων, κάνοντας χρήση των δικών τους εγκεκριμένων, από τις αρμόδιες Υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή,

16

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ οργάνων ζύγισης, χωρίς να απαιτείται να κάνουν χρήση ζυγιστικού οργάνου άλλου φορέα επιβαρυνόμενες με πρόσθετα κόστη . Με βάση τα ανωτέρω δεδομένα, ο Σύνδεσμος ζητεί να εξεταστεί η δυνατότητα: Πρώτον: Οι επιχειρήσεις που διαθέτουν γεφυροπλάστιγγες και ελέγχονται από τις αρμόδιες Υπηρεσίες του Υπουργείου Οικονομίας Ανάπτυξης και Τουρισμού να καλύπτονται από τους εν λόγω ελέγχους, για τα απαραίτητα πιστοποιητικά διακρίβωσης, μέχρι την ολοκλήρωση των απαιτούμενων διαδικασιών διακρίβωσης των ζυγιστικών τους οργάνων. Δεύτερον: Να υπάρξει πρόβλεψη ικανού χρονικού διαστήματος τουλάχιστον έξι μηνών, από τη δημοσίευση του Προεδρικού Διατάγματος στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης, προκειμένου για την εφαρμογή των απαιτήσεων των νέων νομοθετικών ρυθμίσεων εκ μέρους των επιχειρήσεων. <<<

Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΙΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΤΗΣ ΔΕΗ Ο Σύνδεσμος με επιστολή του προς τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΔΕΗ ΑΕ κ. Εμμανουήλ Παναγιωτάκη, την οποία κοινοποίησε και στους κυρίους Πάνο Σκουρλέτη Υπουργό Περιβάλλοντος & Ενέργειας και Γεώργιο Σταθάκη, Υπουργό Οικονομίας, Ανάπτυξης & Τουρισμού, αναφέρθηκε σε ένα ιδιαίτερα σοβαρό πρόβλημα που έχει δημιουργηθεί σε επιχειρήσεις – μέλη του, εξαιτίας των καθυστερήσεων πληρωμής τους ως προμηθευτών της ΔΕΗ. Ειδικότερα, όπως γνωστοποίησαν στο Σύνδεσμο επιχειρήσεις μέλη του, οι οποίες συνεργάζονται ή είναι προμηθευτές υλικών ή και εκτελούν έργα για λογαριασμό της ΔΕΗ, αντιμετωπίζουν υπερβολικά μεγάλες καθυστερήσεις στην πληρωμή των συμβατικών υποχρεώσεων της Εταιρείας έναντι αυτών και μάλιστα για αρκετά υψηλά ποσά. Σε μια εποχή που η πρόσβαση των ιδιωτικών επιχειρήσεων στην τραπεζική χρηματοδότηση είτε είναι αδύνατη, είτε είναι πολύ ακριβή, προκαλούνται συνθήκες πραγματικής ασφυξίας για τις επιχειρήσεις. Οι καθυστερήσεις όσο και το ύψος των συσσωρευμένων οφειλών, δημιουργούν ισχυρές ταμειακές πιέσεις στις επιχειρήσεις, επιβαρύνοντας περαιτέρω τη λειτουργία τους. Οι καθυστερήσεις πληρωμών των οφειλών της ΔΕΗ προς τις επιχειρήσεις, δημιουργεί ισχυρές πιθανότητες έκθεσης τους σε κίνδυνο αδυναμίας πληρωμής των δικών τους υποχρεώσεων είτε προς το Δημόσιο, όπως ΦΠΑ και ΦΜΥ, είτε έναντι των Ασφαλιστικών Ταμείων, ή ακόμη της καταβολής της μισθοδοσίας του προσωπικού τους, ενώ τις καθιστά υπερήμερες έναντι των προμηθευτών τους. Όπως υπογράμμισε ο Σύνδεσμος στην επιστολή του, τα προβλήματα αυτά, αναμένεται με τη σειρά τους να οδηγήσουν σε αδυναμία έκδοσης φορολογικών και ασφαλιστικών ενημεροτήτων, αδυναμία προσκόμισης των εξοφλητικών αποδείξεων των εργαζομένων τους, που αποτελούν, μεταξύ των άλλων, απαραίτητα παραστατικά για την είσπραξη των απαιτήσεών τους από τη ΔΕΗ. Παράλληλα εκθέτουν τις επιχειρήσεις προς τους δικούς τους προμηθευτές, οι οποίοι απαιτούν συνέπεια πληρωμών, για τον περαιτέρω εφοδιασμό των επιχειρήσεων με πρώτες ύλες ή καύσιμα, γεγονός που προκαλεί πρόσθετη ιδιαίτερη δυσκολία στην συνέχιση της εκτέλεσης των εργασιών των επιχειρήσεων, με αποτέλεσμα να απειλείται η ίδια η βιωσιμότητά τους. Ο Σύνδεσμος εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι η σοβαρότητα του θέματος γίνεται αντιληπτή, και ότι θα ληφθούν πρωτοβουλίες για την άμεση και έγκαιρη αποκατάστασή του, καθώς και ότι θα πραγματοποιηθούν όλες οι απαραίτητες ενέργειες, προκειμένου οι πληρωμές της ΔΕΗ να πραγματοποιούνται εντός των συμβατικών χρόνων. <<<

17

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΝΟΜΟ Ο Σύνδεσμος, ενόψει της ψήφισης του νέου Αναπτυξιακού Νόμου, απέστειλε προς τους κυρίους Γεώργιο Σταθάκη, Υπουργό Οικονομίας Ανάπτυξης & Τουρισμού, Αλέξη Χαρίτση, Υφυπουργό Οικονομίας και Λόη Λαμπριανίδη, Γενικό Γραμματέα Ιδιωτικών Επενδύσεων, τις κατ’ άρθρον προτάσεις του προκειμένου να ληφθούν υπόψη κατά την κατάρτιση του τελικού κειμένου του Νομοσχεδίου για την διαμόρφωση ενός σύγχρονου αναπτυξιακού πλαισίου, ικανού να προσελκύσει αξιόλογες επενδυτικές πρωτοβουλίες επ’ ωφελεία της εθνικής οικονομίας. Πέραν αυτών, αναφέρθηκε στην αναγκαιότητα πρόβλεψης στο νέο Αναπτυξιακό Νόμο, διάταξης για την κάλυψη των επενδύσεων που ξεκίνησαν κατά το διάστημα που δεν υπήρχε σε ισχύ καθεστώς επενδυτικών κινήτρων. Στο διάστημα αυτό πολλές υπήρξαν οι παραγωγικές επιχειρήσεις, οι οποίες υποχρεώθηκαν, υπό την πίεση του διαρκώς εντεινόμενου ανταγωνισμού, να διαθέσουν σημαντικά κεφάλαια σε επενδύσεις εκσυγχρονισμού και επέκτασης, προς πλήρωση των αναγκών τους. Προς κάλυψη, έστω μέρους των επενδύσεων, αυτών, προτείνουμε να υπάρξει ρύθμιση, ώστε να θεωρηθούν επιλέξιμα για υπαγωγή στα κίνητρα του νέου Αναπτυξιακού Νόμου, τα επενδυτικά σχέδια, τα οποία ξεκίνησαν από την 1/1/2016 και υλοποιήθηκαν στο διάστημα μη λειτουργίας Αναπτυξιακού Νόμου. Ο Σύνδεσμος εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι γίνεται κατανοητή η αναγκαιότητα για θετική αντιμετώπιση των προτάσεων του και συνημμένα απέστειλε το υπόμνημα με τις αναλυτικές προτάσεις του επί του Σχεδίου Νόμου, οι οποίες έχουν ως εξής: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ «ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΘΕΣΤΩΤΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΕΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» 1. Άρθρο 4, Παρ. 1 (Ορισμός Ενιαίου Επενδυτικού Σχεδίου) Για την εφαρμογή των ενισχύσεων των καθεστώτων θεωρείται ότι αποτελεί ενιαίο επενδυτικό έργο και κάθε αρχική επένδυση του ίδιου δικαιούχου (σε επίπεδο ομίλου), η οποία αρχίζει εντός τριών ετών από την ημερομηνία έναρξης των εργασιών για άλλη ενισχυόμενη επένδυση στην ίδια περιοχή (περιφέρεια Nuts 3). Πρόταση: Δεν πρέπει η έννοια του ενιαίου επενδυτικού έργου να περιλαμβάνει κάθε είδους δραστηριότητα του ίδιου δικαιούχου και να εκτείνεται μάλιστα σε επίπεδο ομίλου. Επιδίωξη πρέπει να είναι η προώθηση των ιδιωτικών επενδύσεων σε μία δεδομένη περιοχή, εφόσον αυτές αφορούν σε διαφορετική δραστηριότητα ακόμη κι αν αυτές υλοποιούνται από τον ίδιο δικαιούχο ή δικαιούχους επιχειρήσεις, οι οποίες ανήκουν στον ίδιο όμιλο.

2. Άρθρο 5, Παρ. 1 (Κάλυψη Ιδίας Συμμετοχής) Η συμμετοχή του φορέα στο κόστος του επενδυτικού σχεδίου μπορεί να καλύπτεται με τους ακόλουθους τρόπους: α. Αύξηση του μετοχικού ή εταιρικού κεφαλαίου από νέες εισφορές σε μετρητά, β. Αύξηση του μετοχικού ή εταιρικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση αποθεματικών και με την προϋπόθεση της επαρκούς ρευστότητας της επιχείρησης, μετά την αφαίρεση του ποσού των διαθεσίμων της, που πρόκειται να χρησιμοποιηθεί για την κάλυψη της συμμετοχής του φορέα, γ. Ανάλωση υφιστάμενων αποθεματικών, τα οποία στην περίπτωση αυτή δεσμεύονται σε

18

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ειδικό λογαριασμό και δεν μπορούν να διανεμηθούν πριν από την παρέλευση πέντε ετών ή τριών ετών, προκειμένου για ΜΜΕ, από την ολοκλήρωση του επενδυτικού σχεδίου και την έναρξη της παραγωγικής λειτουργίας της επένδυσης. Το προηγούμενο εδάφιο εφαρμόζεται υπό την προϋπόθεση ότι κατά την αξιολόγηση του επενδυτικού σχεδίου διαπιστώνεται η επάρκεια της ρευστότητας της επιχείρησης, μετά την αφαίρεση του ποσού των διαθεσίμων της, που πρόκειται να χρησιμοποιηθεί για την κάλυψη της συμμετοχής του φορέα Πρόταση: Λόγω της παρατεταμένης κρίσης τα τελευταία χρόνια, ούτε επαρκή υφιστάμενα αποθεματικά υπάρχουν, ούτε οι επενδυτές μέτοχοι και εταίροι διαθέτουν την απαιτούμενη ρευστότητα για την κάλυψη αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου. Προτείνεται, το υπόλοιπο του προϋπολογισμού, πέραν της δημόσιας χρηματοδότησης και του τυχόν δανείου, να μπορεί να καλύπτεται από διαθέσιμα της επιχείρησης.

3. Άρθρο 5, Παρ. 3 (Περιεχόμενο επενδυτικού σχεδίου) Τα επενδυτικά σχέδια, που υπάγονται στα καθεστώτα ενισχύσεων του παρόντος νόμου, θα πρέπει να έχουν τον χαρακτήρα αρχικής επένδυσης και συγκεκριμένα να πληρούν μία από τις ακόλουθες προϋποθέσεις: α. Δημιουργία νέας μονάδας, β. Επέκταση της δυναμικότητας υφιστάμενης μονάδας, γ. Διαφοροποίηση της παραγωγής μιας μονάδας σε προϊόντα ή υπηρεσίες που δεν έχουν παραχθεί ποτέ σε αυτήν, με τον όρο ότι οι επιλέξιμες δαπάνες υπερβαίνουν τουλάχιστον κατά 200% τη λογιστική αξία των στοιχείων ενεργητικού που χρησιμοποιούνται εκ νέου, όπως έχει καταγραφεί στο οικονομικό έτος που προηγείται της έναρξης των εργασιών του επενδυτικού σχεδίου, ή δ. Θεμελιώδη αλλαγή του συνόλου της παραγωγικής διαδικασίας υφιστάμενης μονάδας, με τον όρο ότι οι επιλέξιμες δαπάνες υπερβαίνουν τις αποσβέσεις των στοιχείων ενεργητικού που συνδέονται με τη δραστηριότητα, η οποία πρόκειται να εκσυγχρονιστεί, κατά τη διάρκεια των τριών προηγούμενων οικονομικών ετών, ε. Απόκτηση του συνόλου των στοιχείων ενεργητικού, που ανήκουν σε επιχειρηματική εγκατάσταση που έχει κλείσει και η οποία αγοράζεται από επενδυτή που δεν σχετίζεται με τον πωλητή και αποκλείει την απλή εξαγορά των μετοχών μιας επιχείρησης. Πρόταση: Δεν περιλαμβάνεται στις προϋποθέσεις ενίσχυσης των επενδυτικών σχεδίων, ο εκσυγχρονισμός υφιστάμενων μονάδων (κτηριακός και μηχανολογικός), ενώ τέτοιου είδους δαπάνες είναι επιλέξιμες σύμφωνα με το άρθρο 8 «Επιλέξιμες δαπάνες περιφερειακών ενισχύσεων». Προτείνεται να προστεθεί, καθώς ο στόχος του εκσυγχρονισμού, ειδικά των μικρών παραγωγικών μονάδων, παραμένει επίκαιρος και σε πολλές περιπτώσεις απαραίτητος για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εγχώριας παραγωγής.

4. Άρθρο 8, Παρ. 3, Εδαφ. α (Δαπάνες Κτηρίων) Οι επιλέξιμες δαπάνες σε ενσώματα στοιχεία ενεργητικού είναι οι ακόλουθες: Η κατασκευή, η επέκταση, ο εκσυγχρονισμός κτηριακών εγκαταστάσεων καθώς και ειδικών και βοηθητικών εγκαταστάσεων των κτηρίων. Οι δαπάνες αυτές δεν μπορεί να υπερβαίνουν το 50% του συνόλου των επιλέξιμων δαπανών του επενδυτικού σχεδίου. Πρόταση: Σε πολλές περιπτώσεις οι ειδικές και βοηθητικές εγκαταστάσεις των κτηρίων, που είναι απαραίτητες για την λειτουργία, όχι μόνο αυτών καθ’ αυτών των κτηρίων, αλλά και για την παραγωγική λειτουργία των επιχειρήσεων (π.χ. ψυκτικοί θάλαμοι), επιβαρύνουν υπέρμετρα το συνολικό κόστος των κτιριακών εγκαταστάσεων. Προτείνεται ο περιορισμός του 50% του συνόλου των επιλέξιμων δαπανών του επενδυτικού σχεδίου να αναφέρεται μόνο στην κατασκευή, επέκταση και εκσυγχρονισμό κτηριακών εγκαταστάσεων και να μην αφορά στις λοιπές ειδικές και βοηθητικές εγκαταστάσεις.

5. Άρθρο 10 (Είδη Ενισχύσεων και Κινήτρων) Στα επενδυτικά σχέδια που υπάγονται στα καθεστώτα ενισχύσεων του παρόντος νόμου παρέχονται τα ακόλουθα είδη ενισχύσεων:

19

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ α. Φορολογική απαλλαγή. β. Επιχορήγηση. γ. Επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης. δ. Επιδότηση του κόστους της δημιουργούμενης απασχόλησης. ε. Σταθεροποίηση συντελεστή φορολογίας εισοδήματος (φορολογικό σύστημα). ζ. Χρηματοδότηση επιχειρηματικού κινδύνου μέσω ταμείου συμμετοχών. Πρόταση: Δεν περιλαμβάνονται δύο σημαντικά κίνητρα, που χρησιμοποιήθηκαν στο παρελθόν με ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματα για την τόνωση των επενδύσεων στη χώρα, η επιδότηση του επιτοκίου δανεισμού και οι αυξημένες αποσβέσεις. Σε μία εποχή, όπου το κόστος του τραπεζικού δανεισμού είναι δυσβάσταχτο, η επιδότηση του επιτοκίου είναι αναγκαία περισσότερο από ποτέ και αναμένεται να λειτουργήσει ως σημαντικό κίνητρο για την προσέλκυση νέων επενδυτικών πρωτοβουλιών. Αντίστοιχα, οι αυξημένες αποσβέσεις, λόγω της ευεργετικής επίπτωσης στο λογιστικό και φορολογικό αποτέλεσμα, είναι σε θέση, επίσης, να αποτελέσουν το εργαλείο εκείνο που θα ενθαρρύνει και θα βοηθήσει την υλοποίηση των επενδυτικών σχεδίων.

6. Άρθρο 10, Παρ. 3 (Κέρδη κατά την τελευταία εξαετία ως προϋπόθεση λήψης επιχορήγησης/επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης) Επιχειρήσεις, οι οποίες δεν εμφάνισαν κέρδη σε καμία χρήση κατά την τελευταία εξαετία πριν από την αίτηση υπαγωγής, δεν δικαιούνται να λάβουν τις ενισχύσεις των περ. β΄ και γ΄ της παρ. 1. Πρόταση: Ο αποκλεισμός από το κίνητρο της επιχορήγησης/επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης των επιχειρήσεων που δεν εμφάνισαν κέρδη κατά την τελευταία εξαετία, ανεξαρτήτως ύψους ζημίας και το κυριότερο, χρόνου λειτουργίας των επιχειρήσεων, σε περίοδο, μάλιστα, οξείας και παρατεταμένης οικονομικής κρίσης, δεν συνάδει με την επιδίωξη αναστροφής της πορείας της οικονομίας μέσα από την ενεργοποίηση νέων επιχειρηματικών πρωτοβουλιών με άξονα τις επενδύσεις και πλήττει κατά κύριο λόγο, απουσία κερδών και ρευστότητας, τις νεοσύστατες και υπό σύσταση επιχειρήσεις.

7. Άρθρο 11 (Εντάσεις και ύψη ενισχύσεων) Εντάσεις και ύψη Περιφερειακών Ενισχύσεων α. Οι μέγιστες εντάσεις ενισχύσεων για τις επενδύσεις περιφερειακού χαρακτήρα (εγκεκριμένα ανώτατα όρια περιφερειακών ενισχύσεων) καθορίζονται από τον εκάστοτε ισχύοντα Χάρτη Περιφερειακών Ενισχύσεων, κατόπιν έγκρισής του από την Επιτροπή. Πρόταση: Το ύψος και η ένταση των ενισχύσεων, σε καμία περίπτωση δεν ανταποκρίνονται στις αυξημένες σήμερα ανάγκες της εγχώριας παραγωγής, η οποία έχει υποστεί την ακραία κατάσταση της ανείπωτης κρίσης που βιώνει η χώρα τα τελευταία οκτώ χρόνια. Είναι πρόδηλο ότι σε αυτό έχει συντελέσει ο Χάρτης Περιφερειακών Ενισχύσεων, ο οποίος πλέον δεν συμβαδίζει με τα δεδομένα μιας χώρας σε παρατεταμένη βαριά ύφεση και χρήζει άμεσης αναθεώρησης. Προτείνεται η γρήγορη και έγκαιρη επαναδιαπραγμάτευση της έντασης των ενισχύσεων προκειμένου για τη διαμόρφωση τους σε ύψος ικανό να παρέξει την δέουσα στήριξη στην επιχειρηματική κοινότητα.

8. Άρθρο 12 (Ειδικές κατηγορίες ενισχύσεων) Ειδικές κατηγορίες ενισχύσεων, όπως αυτές ορίζονται στα επιμέρους καθεστώτα του Ειδικού Μέρους, παρέχονται σε: θ. Επιχειρήσεις των οποίων το επενδυτικό σχέδιο υλοποιείται σε ειδικές περιοχές, οι οποίες αναφέρονται στο σχετικό Παράρτημα. Μια περιοχή χαρακτηρίζεται ως ειδική, εφόσον τηρεί τουλάχιστον ένα από τα ακόλουθα κριτήρια … Πρόταση: Πολλές περιοχές της χώρας, οι οποίες άλλοτε παρουσίαζαν υψηλή βιομηχανική συγκέντρωση, τα τελευταία χρόνια βιώνουν συνθήκες έντονης αποβιομηχάνισης καταγράφοντας σημαντικές απώλειες και ύφεση, ακόμη μεγαλύτερη και από εκείνη άλλων περιοχών. Οι περιοχές αυτές χρήζουν ειδικών κινήτρων και ενίσχυσης διότι διαφορετικά, θα οδηγηθούν στο περιθώριο της αγοράς, επιτείνοντας το αναπτυξιακό αδιέξοδο της χώρας συνολικά. Για την δραστική και άμεση αντιμετώπιση, σκόπιμη είναι η ανάληψη πολιτικών ανάλογων αυτής των Φθινουσών Βιομηχανικών Περιοχών, που με επιτυχία είχε εφαρμοστεί παλαιότερα, με ανάλογα θετικά αποτελέσματα. Στο πλαίσιο τέτοιων πολιτικών, που θα δώσουν πνοή σε περιοχές της χώρας που

20

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ χρήζουν άμεσης παρέμβασης, προτείνεται να χαρακτηριστούν ως φθίνουσες οι περιοχές οι οποίες πριν από την κρίση είχαν Ακαθάριστο Βιομηχανικό Προϊόν μεγαλύτερο από το μέσο εγχώριο και γι’ αυτές, να προβλεφθούν συγκεκριμένα κονδύλια ενισχύσεων.

9. Άρθρο 20, Παρ. 1 και 2, Εδαφ. α (Προϋπόθεση λήψης Κινήτρου) 1. Φορολογική απαλλαγή α. Το δικαίωμα έναρξης χρήσης της ωφέλειας του κινήτρου της φορολογικής απαλλαγής θεμελιώνεται με την πιστοποίηση της υλοποίησης του 50% του κόστους του επενδυτικού σχεδίου από το αρμόδιο όργανο ελέγχου και με την προϋπόθεση της προηγούμενης κάλυψης από την επιχείρηση του συνόλου της ίδιας συμμετοχής, σύμφωνα με το εγκεκριμένο στην απόφαση υπαγωγής χρηματοδοτικό σχήμα.

2. Επιχορήγηση α. Ποσό που ανέρχεται μέχρι το πενήντα τοις εκατό (50%) της εγκεκριμένης επιχορήγησης δύναται να καταβάλλεται μετά την πιστοποίηση από το αρμόδιο όργανο ελέγχου της υλοποίησης του 50% του συνολικού κόστους του επενδυτικού σχεδίου και με την προϋπόθεση της προηγούμενης κάλυψης από την επιχείρηση του συνόλου της ιδίας συμμετοχής Πρόταση: Ως προϋπόθεση για την έναρξη λήψης της ενίσχυσης τίθεται και στις δύο περιπτώσεις, η κάλυψη του συνόλου της ιδίας συμμετοχής. Θεωρείται αδιανόητο σε μια περίοδο ισχνής ρευστότητας, να ζητείται η δέσμευση του συνόλου της ιδίας συμμετοχής για την λήψη μέρους της ενίσχυσης. Προτείνεται η τροποποίηση ώστε για την λήψη του 50% της επιχορήγησης ή το δικαίωμα έναρξης χρήσης της ωφέλειας της φορολογικής απαλλαγής να απαιτείται η κάλυψη της αναλογούσας ιδίας συμμετοχής.

10. Άρθρο 20 (Καταβολή Ενισχύσεων) Πρόταση: Στο σχέδιο νόμου δεν προβλέπεται η δυνατότητα προκαταβολής της επιχορήγησης με χρήση ισόποσης εγγυητικής επιστολής. Παρά τις δυσκολίες στην εξασφάλιση εγγυητικής επιστολής, πολλές είναι οι επιχειρήσεις που έχουν την δυνατότητα και επιλέγουν να κάνουν χρήση του συγκεκριμένου μέσου για την χρηματοδότηση των έργων τους. Αυτό σε συνδυασμό με την πρόβλεψη δυνατότητας λήψης μίας μόνον ενδιάμεσης δόσης μετά την υλοποίηση του 50% του επενδυτικού σχεδίου, σε συνθήκες περιορισμένης ρευστότητας δύναται να λειτουργήσει ανασταλτικά στη λήψη επενδυτικών αποφάσεων και να προκαλέσει εμπόδια στην ομαλή υλοποίηση των επενδυτικών σχεδίων. Προτείνεται να προβλεφθεί ως δυνατότητα η λήψη εγγυητικής επιστολής ύψους έως 40% της δημόσιας επιχορήγησης έναντι ισόποσης τραπεζικής εγγυητικής επιστολής.

11. Άρθρο 34 (Είδος ενίσχυσης Μηχανολογικού Εξοπλισμού) Τα επενδυτικά σχέδια που υπάγονται στο παρόν καθεστώς ενισχύονται με το κίνητρο της φορολογικής απαλλαγής, όπως αυτή ορίζεται στην περ. α΄ της παρ. 1 του άρθρου 10. Πρόταση: Τα επενδυτικά σχέδια του καθεστώτος «Ενισχύσεις Μηχανολογικού Εξοπλισμού» αποκλείονται από το κίνητρο της επιχορήγησης κι αυτό της επιδότησης της χρηματοδοτικής μίσθωσης. Να εξεταστεί η δυνατότητα να παρέχονται εναλλακτικά στις επενδύσεις του συγκεκριμένου καθεστώτος και τα κίνητρα της επιχορήγησης και της επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης που διασφαλίζουν περισσότερο άμεση χρηματοδότηση κυρίως των νέων επιχειρήσεων.

12. Άρθρο 67 (Είδος ενίσχυσης Επενδύσεων Μείζονος Μεγέθους)

Τα υπαγόμενα στο παρόν καθεστώς επενδυτικά σχέδια ενισχύονται με το κίνητρο της σταθεροποίησης του ισχύοντος κατά την ημερομηνία αίτησης υπαγωγής συντελεστή φορολογίας εισοδήματος νομικών προσώπων και νομικών οντοτήτων για χρονικό διάστημα, το οποίο ορίζεται στα δώδεκα έτη από την ολοκλήρωση του επενδυτικού σχεδίου. Πρόταση: Για τα επενδυτικά σχέδια του καθεστώτος «Επενδύσεις Μείζονος Μεγέθους» ύψος τουλάχιστον 20 εκατ. ευρώ προβλέπεται το κίνητρο του σταθερού συντελεστή φορολογίας εισοδήματος για δώδεκα έτη από την ολοκλήρωση του επενδυτικού σχεδίου. Αν και θετική για την προσέλκυση μεγάλων επενδύσεων, η ευνοϊκή, αυτή, αντιμετώπιση συνιστά άνιση μεταχείριση για τις επιχειρήσεις που υλοποιούν μεγάλες και υψηλής σημασίας για την χώρα

21

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ επενδύσεις πλην όμως χαμηλότερου ύψους. Προτείνεται το παρόν καθεστώς να εφαρμοστεί για επενδυτικά σχέδια ύψους άνω των δέκα εκατομμυρίων ευρώ.

13. Άρθρο 68 (Διαδικασία ταχείας αδειοδότησης) Τα υπαγόμενα στο παρόν καθεστώς επενδυτικά σχέδια μείζονος μεγέθους δύνανται να κάνουν χρήση της διαδικασίας ταχείας αδειοδότησης μέσω της Γενικής Διεύθυνσης Στρατηγικών Επενδύσεων του Υπουργείου Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού κατ’ αναλογική εφαρμογή του άρθρου 22 του Ν. 3894/2010, όπως ισχύει, χωρίς τις προβλεπόμενες στο νόμο αυτό διαδικασίες υπαγωγής. Πρόταση: Η ρύθμιση είναι, επίσης, θετική, αλλά δεν πρέπει να περιορίζεται στις επενδύσεις άνω των 20 εκατ. ευρώ εξαιρώντας μεγάλες επενδύσεις χαμηλότερου ύψους. Προτείνεται η διαδικασία ταχείας αδειοδότησης να έχει εφαρμογή για επενδύσεις άνω των δύο εκατoμμυρίων ευρώ, ενώ θα πρέπει ταυτόχρονα να εξετάζονται οι περιπτώσεις νέων εταιρειών που επιθυμούν να εισέλθουν/ δραστηριοποιηθούν σε ήδη κορεσμένες αγορές, προκειμένου για την αποφυγή αθέμιτου ανταγωνισμού. <<<

ΑΝΤΙΘΕΤΟΣ Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΑΠΑΓΟΡΕΥΣΗ ΔΙΕΛΕΥΣΗΣ ΒΑΡΕΩΝ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΠΑΡΑΠΛΕΥΡΟ ΟΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ Ο Σύνδεσμος απευθύνθηκε με επιστολή του στον Υπουργό Υποδομών, Μεταφορών & Δικτύων σχετικά με την πρόσφατη ρύθμιση της παραγράφου 8 του δεύτερου άρθρου του Ν. 4388/2016, που επιβάλλει την απαγόρευση της διέλευσης των οχημάτων, άνω των 3,5 τόνων, εκτός ελαχίστων εξαιρέσεων, από το παράπλευρο Εθνικό Οδικό Δίκτυο, θέλοντας να επισημάνει τα πρόσθετα προβλήματα που προκαλούνται στις επιχειρήσεις και αφορούν στις χερσαίες εμπορευματικές μεταφορές. Όπως είναι γνωστό η επιλογή της διακίνησης εμπορευμάτων, προϊόντων και πρώτων υλών διαμέσου του παράπλευρου Εθνικού Οδικού Δικτύου, υπήρξε μια επιλογή των μεταποιητικών επιχειρήσεων, των επαγγελματιών του κλάδου των χερσαίων εμπορευματικών μεταφορών αλλά και των επιχειρήσεων logistics, εξαιτίας του υψηλού κόστους των πολλαπλών διοδίων, το οποίο επιβαρύνει το κόστος των προϊόντων και πλήττει την ανταγωνιστικότητά τους. Υπογραμμίσθηκε στην επιστολή ότι η νομοθέτηση της υποχρεωτικής κίνησης των οχημάτων, πλην ελάχιστων εξαιρέσεων, μόνο από το κεντρικό Εθνικό Οδικό Δίκτυο, αναμένεται να προκαλέσει περαιτέρω δυσκολίες και κυρίως επιπρόσθετη δαπάνη στο ήδη επιβαρυμένο και υψηλό κόστος λειτουργίας των επιχειρήσεων. Σε συνδυασμό μάλιστα, με τα πρόσφατα οικονομικά μέτρα, το θέμα αποκτά σοβαρές οικονομικές αλλά και κοινωνικές διαστάσεις, καθώς οι ελληνικές επιχειρήσεις αδυνατούν πλέον να απορροφήσουν τα ήδη υψηλά λειτουργικά τους κόστη, κάθε περαιτέρω αύξηση του κόστους των προϊόντων, θα προκαλέσει δυσμενείς επιπτώσεις και αρνητικές συνέπειες στην κατανάλωση, στις δαπάνες διαβίωσης των ελληνικών νοικοκυριών αλλά και στις εξαγωγές των ελληνικών προϊόντων. Επιπλέον, ο Σύνδεσμος επισήμανε ότι ακόμη και για την απόκτηση των αδειών διέλευσης από το παράπλευρο οδικό δίκτυο που αφορούν στις θεσπισμένες εξαιρέσεις με την υπ΄ αριθμ. ΔΝΣγ/οικ. 53494/ΦΝ 393/11.8.2016 Υπουργική Απόφαση, προβλέπεται μια ιδιαίτερα χρονοβόρα, περίπλοκη και ασαφής γραφειοκρατική διαδικασία και αφορά σε ένα μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων που

22

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ δραστηριοποιούνται στη Θεσσαλία και στη Στερεά Ελλάδα, δύο Περιφέρειες που ο Σύνδεσμός εκπροσωπεί, προκαλώντας για μία ακόμη φορά προσκόμματα στην επιχειρηματικότητα. Τέλος, οι προβλέψεις για τις παραβάσεις των όρων της Υπουργικής Απόφασης που αναφέρονται στην επιβολή των υψηλών προστίμων αλλά και στην ακινητοποίηση των οχημάτων, είναι μέτρα που θα προκαλέσουν ακόμη μεγαλύτερες πιέσεις στις επιχειρήσεις. Ο Σύνδεσμος, έχοντας πλήρη εικόνα του ασφυκτικού οικονομικού πλαισίου λειτουργίας των επιχειρήσεων, εκφράζει την δικαιολογημένη εκτίμηση, ότι το συγκεκριμένο μέτρο επειδή θα εξαντλήσει περαιτέρω τις ελάχιστες πλέον οικονομικές δυνατότητες τους, δεν θα πρέπει να εφαρμοστεί, τουλάχιστον στην παρούσα χρονική στιγμή και υπό τις παρούσες οικονομικές περιστάσεις. Ο Σύνδεσμος ζητεί την αποδοχή του αιτήματος, που οι επιχειρήσεις εναγωνίως διατυπώνουν, για την άρση του νομοθετήματος, λαμβάνοντας μάλιστα υπόψη, πέραν των οικονομικών και κοινωνικών προεκτάσεων του θέματος, ότι σε όλες τις χώρες της Ευρώπης, παρέχεται η δυνατότητα της χρήσης εναλλακτικών διόδων μέσω των παράπλευρων εθνικών οδικών τους δικτύων, δικαίωμα το οποίο θα στερηθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις. Θεωρώντας βέβαιο ότι το μέγεθος του προβλήματος που θα προκληθεί είναι κατανοητό, ο Σύνδεσμος εξέφρασε την εκτίμηση ότι θα αναληφθούν πρωτοβουλίες με στόχο την επίλυσή του, προτείνοντας παράλληλα την εξέταση της δυνατότητας μείωσης του κόστους των διοδίων για τα οχήματα των επιχειρήσεων και τους επαγγελματίες των χερσαίων εμπορευματικών μεταφορών. <<<

ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΜΕ ΦΟΡΕΙΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ Ν. ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ

Τη Δευτέρα 6 Ιουνίου 2016, πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΒΘΚΕ συνάντηση γνωριμίας μεταξύ εκπροσώπων του Δ.Σ. της Ένωσης Ξενοδόχων Ν. Μαγνησίας και της νέας Προέδρου του ΣΒΘΚΕ, κας Ελένης Κολιοπούλου, παρουσία και της Γενικής Διευθύντριας του ΣΒΘΚΕ, κας Φρόσως Δαγλαρίδου. Εκ μέρους της Ένωσης Ξενοδόχων, συμμετείχαν στη συνάντηση ο Πρόεδρος κ. Γιώργος Ζαφείρης, ο Γ. Γραμματέας κ. Πάρις Κονιόρδος, η Υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων κα Κατερίνα Κεφαλά, και η Υπεύθυνη Γραφείου κα Σίσση Τοπάλη. Τα θέματα τα οποία συζητήθηκαν αφορούσαν στην επιχειρηματικότητα τόσο στη Μαγνησία αλλά και γενικότερα στη Θεσσαλία και την Κεντρική Ελλάδα. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα κοινού επιχειρηματικού ενδιαφέροντος, όπως ζητήματα φορολογικού περιεχομένου, αδειοδοτήσεων και χρηματοδότησης των επιχειρήσεων. Επιπλέον οι δύο πλευρές εστίασαν στις ευκαιρίες και τις δυνατότητες συνεργασίας που θα μπορούσαν να αναπτυχθούν μεταξύ των μεταποιητικών και των τουριστικών επιχειρήσεων αλλά και τις δυνατότητες συμμετοχής των μελών της Ένωσης σε προγράμματα του ΕΠΑΝΕΚ που διαχειρίζεται η ΑΕΔΕΠ, καθώς και στις προοπτικές ανάπτυξης του Αεροδρομίου. Η κα Κολιοπούλου δήλωσε ότι ο ΣΒΘΚΕ πρόκειται να σταθεί αρωγός στις προσπάθειες που γίνονται από την Ένωση Ξενοδόχων Ν. Μαγνησίας προκειμένου το Αεροδρόμιο να καταστεί βιώσιμο. Τέλος, συζητήθηκε η διεύρυνση και ενδυνάμωση της συνεργασίας της Ένωσης με το Δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas, του οποίου μέλος είναι ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος.

Εκπρόσωποι της Ένωσης Ξενοδόχων στο Σύνδεσμο

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ

Τη Δευτέρα 4 Ιουλίου 2016, πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΒΘΚΕ συνάντηση της νέας Διοίκησης του Συνδέσμου με τον Πρόεδρο και μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου, προκειμένου να τεθούν οι βάσεις για την απαρχή μίας νέας και εποικοδομητικής συνεργασίας των δύο πλευρών. Από την πλευρά του Επιμελητηρίου Μαγνησίας συμμετείχαν ο Πρόεδρος κ. Αριστοτέλης

23

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Μέλη της Διοίκησης του Επιμελητηρίου Μαγνησίας στο Σύνδεσμο

Μπασδάνης και τα μέλη του ΔΣ κ.κ. Δημήτρης Μαραγιάννης και Νίκος Μαυροφώτης, ενώ τον ΣΒΘΚΕ εκπροσώπησαν η νέα Πρόεδρος κα Ελένη Κολιοπούλου, ο Ταμίας του ΔΣ κ. Μανώλης Ευσταθίου και η Γενική Διευθύντρια του Συνδέσμου κα Φρόσω Δαγλαρίδου. Την συνάντηση, όπως είναι φυσικό, απασχόλησαν οικονομικά ζητήματα και ιδιαίτερα η τρέχουσα κατάσταση στο επιχειρείν και τα προβλήματα που παρουσιάζει η τοπική επιχειρηματική δραστηριότητα. Πέρα από αυτό, όμως, οι δύο πλευρές, ασχολήθηκαν πιο συγκεκριμένα με το πλάνο βελτίωσης της συνεργασίας τους και τους άξονες στους οποίους επιθυμούν κατ’ αρχάς να δώσουν βαρύτητα, με τη δέσμευση να ακολουθήσουν περισσότερες δράσεις στο μέλλον. Ο κ. Μπασδάνης έκανε εκτενή αναφορά στην πρωτοβουλία που έχει αναλάβει το Επιμελητήριο με την Ένωση Ξενοδόχων Μαγνησίας για την αξιοποίηση του Αεροδρομίου της Νέας Αγχιάλου μέσω της ανάδειξής του σε Αεροδρόμιο Κεντρικής Ελλάδος και ζήτησε από τη διοίκηση του ΣΒΘΚΕ να συνδράμει στην προσπάθεια αυτή. Η κα Κολιοπούλου, δήλωσε ότι αυτή η προοπτική βρίσκει σύμφωνο και τον Σύνδεσμο, καθώς αναγνωρίζει την σπουδαιότητα του Αεροδρομίου για την περιοχή μας, και συμπλήρωσε ότι εξίσου σημαντική θα είναι και η χρήση του για τη μεταφορά εμπορευματοκιβωτίων (cargo). Επίσης, οι δύο πλευρές, συμφώνησαν για την σημασία που θα έχει στην ανάπτυξη της περιοχής η ανάπτυξη του εμπορικού τμήματος του λιμανιού. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Κομβικής σημασίας ζήτημα που απασχόλησε την συνάντηση Επιμελητηρίου – ΣΒΘΚΕ ήταν η διεύρυνση της συνεργασίας τους στον τομέα των επιχειρηματικών αποστολών, δίνοντας έμφαση σε κοινή παρουσία σε εκθέσεις του εξωτερικού. Η κα Κολιοπούλου δήλωσε, μάλιστα, πως η συνεργασία αυτή δεν θα αφορά μόνον τον ΣΒΘΚΕ αλλά και το Enterprise Europe Network. Ένα ακόμη σημαντικό ζήτημα που συζητήθηκε, ήταν η αναγκαιότητα σύνδεσης έρευνας – παραγωγής για την επίτευξη της οποίας θα ζητηθεί η συνδρομή του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, του κατ’ εξοχήν φορέα έρευνας στην περιοχή μας. Επιπλέον, συμφωνήθηκε να εξεταστούν δράσεις ανάδειξης των τοπικών προϊόντων, κυρίως της ελιάς και του ελαιολάδου, αλλά και ενδεικτικά: τα μήλα, τα κάστανα, τα δαμάσκηνα Σκοπέλου και άλλα. Η στοχευμένη μεταποιητική πολιτική, έπειτα από έρευνα πρακτικών που εφαρμόζονται στο εξωτερικό, ώστε να αξιοποιούνται ακόμη και τα υπολείμματα των επεξεργασμένων υλικών, ήταν ακόμη ένα θέμα που συζητήθηκε στην συνάντηση, ενώ τονίστηκε, τέλος, η σημασία της απόκτησης ενός brand name για τα τοπικά μας προϊόντα.

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ

Ο Πρόεδρος του ΔΣ του ΟΛΒ, στο Σύνδεσμο

24

Τη Δευτέρα 4/7/2016 πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΒΘΚΕ συνάντηση εργασίας μεταξύ του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου του Οργανισμού Λιμένος Βόλου κ. Θρασύβουλου Σταυριδόπουλου, της Προέδρου του Συνδέσμου κας Ελένης Κολιοπούλου, του Ταμία του Συνδέσμου κ. Εμμανουήλ Ευσταθίου και της Γενικής Διευθύντριας κας Φρόσως Δαγλαρίδου. Σε ένα ιδιαίτερα θερμό και εποικοδομητικό κλίμα, κατά τη διάρκεια της συνάντησης, συζητήθηκαν θέματα ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων που αφορούν στην περαιτέρω αξιοποίηση των εγκαταστάσεων και του εξοπλισμού του λιμένα, στο ύψος των χρεώσεων των τελών χρήσης αυτών, στις χρεώσεις παροχής υπηρεσιών ασφάλειας, στην αναγκαιότητα συνεχούς λειτουργίας του Λιμένα. Επισημάνθηκε η αναγκαιότητα αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού του λιμανιού, προκειμένου για την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών και την εξασφάλισης της αποτελεσματικής, εύρυθμης αλλά και ανταγωνιστικής, σε θέματα κόστους, λειτουργίας του λιμανιού που θα συντελέσουν στην ανάδειξή του ως σημαντικού παράγοντα συμβολής στην εξαγωγική δραστηριότητα των επιχειρήσεων αλλά και στην προσέλκυση νέων επενδύσεων στην ευρύτερη περιοχή. Συζητήθηκαν ακόμη θέματα που αφορούν στις προοπτικές ολοκλήρωσης της σύνδεσης του λιμανιού με το σιδηροδρομικό δίκτυο καθώς και με το Αεροδρόμιο της Νέας Αγχιάλου για την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις με γνώμονα την ανάπτυξη της Μαγνησίας, της Θεσσαλίας αλλά και της Κεντρικής Ελλάδας. <<<

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚH EΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΡAΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΚΛIΜΑ

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε στις 20 Ιουλίου μία δέσμη μέτρων για να επιταχύνει τη μετάβαση σε χαμηλά επίπεδα εκπομπών Διοξειδίου του Άνθρακα σε όλους τους τομείς της οικονομίας στην Ευρώπη.

Η Επιτροπή καταβάλλει προσπάθειες για να παραμείνει η ΕΕ ανταγωνιστική, τη στιγμή που το παγκόσμιο κοινωνικοοικονομικό μοντέλο αλλάζει, μετά την ώθηση για μετάβαση προς μια σύγχρονη οικονομία χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, όπως αποφασίστηκε στη Συμφωνία του Παρισιού για την Κλιματική Αλλαγή. Οι προτάσεις της Επιτροπής ορίζουν σαφείς και δίκαιες κατευθυντήριες γραμμές, ώστε τα κράτη μέλη να προετοιμαστούν για το μέλλον και η Ευρώπη να παραμείνει ανταγωνιστική. Τα μέτρα αυτά αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της Ενεργειακής Ένωσης και μιας μακρόπνοης πολιτικής για την κλιματική αλλαγή. Το 2014 η ΕΕ συμφώνησε για μια σαφή δέσμευση: να μειώσει συλλογικά τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου τουλάχιστον κατά 40 % έως το 2030, σε σύγκριση με τα επίπεδα του 1990, σε όλους τους τομείς της οικονομίας. Οι σημερινές προτάσεις παρουσιάζουν δεσμευτικούς στόχους σε ετήσια βάση όσον αφορά τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου για τα κράτη μέλη από το 2021 έως το 2030 για τους τομείς των μεταφορών, των κτιρίων, της γεωργίας, των αποβλήτων, της χρήσης της γης και της δασοκομίας ως συντελεστών στη δράση της ΕΕ για το κλίμα. Το νέο πλαίσιο βασίζεται στις αρχές της δικαιοσύνης, της αλληλεγγύης, της οικονομικής αποδοτικότητας και της περιβαλλοντικής ακεραιότητας. Όλα τα κράτη μέλη εμπλέκονται, καθώς θα βρίσκονται στην πρώτη γραμμή όσον αφορά την επιλογή του τρόπου εφαρμογής των μέτρων προκειμένου να εκπληρωθεί ο συμφωνημένος στόχος για το 2030. Η Επιτροπή παρουσιάζει επίσης τη στρατηγική της για την κινητικότητα χαμηλών εκπομπών, χαράσσοντας την πορεία για την ανάπτυξη μέτρων σε επίπεδο ΕΕ σχετικά με χαμηλές ή μηδενικές εκπομπές και εναλλακτικά καύσιμα χαμηλών εκπομπών. http://ec.europa.eu/clima/news/articles/news_2016072001_en.htm <<<

25

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΣΛΟΒΑΚΙΚΗ ΠΡΟΕΔΡΙΑ Την 1η Ιουλίου, η Σλοβακική Δημοκρατία ανέλαβε την Προεδρία του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, για το δεύτερο εξάμηνο του 2016.

Τα κράτη μέλη της ΕΕ ασκούν εκ περιτροπής την Προεδρία του Συμβουλίου ανά εξάμηνο. Κατά τη διάρκεια της εξάμηνης περιόδου, η Προεδρία προεδρεύει των συνεδριάσεων σε κάθε επίπεδο του Συμβουλίου, συμβάλλοντας στη διασφάλιση της συνέχειας των εργασιών της ΕΕ στο πλαίσιο του Συμβουλίου. Τα κράτη μέλη που ασκούν την Προεδρία συνεργάζονται στενά μεταξύ τους κατά ομάδες των τριών, τη λεγόμενη «Τριάδα των Προεδριών». Το σύστημα αυτό καθιερώθηκε με τη Συνθήκη της Λισαβόνας το 2009. Η Τριάδα Προεδριών καθορίζει μακροπρόθεσμους στόχους και εκπονεί κοινό θεματολόγιο όπου προσδιορίζονται τα θέματα και τα κυριότερα ζητήματα που θα εξεταστούν από το Συμβούλιο κατά τη διάρκεια 18μηνης περιόδου. Με βάση το συγκεκριμένο πρόγραμμα, καθένα από τα τρία κράτη καταρτίζει το δικό του αναλυτικότερο εξαμηνιαίο πρόγραμμα. Η σημερινή Τριάδα Προεδριών αποτελείται από τις Κάτω Χώρες, τη Σλοβακία και τη Μάλτα. Οι προτεραιότητες της Σλοβακικής Προεδρίας πηγάζουν από τρεις αλληλένδετες αρχές: επίτευξη απτών αποτελεσμάτων, αντιμετώπιση του κατακερματισμού και επικέντρωση στον πολίτη. Κατά τους επόμενους έξι μήνες, η Προεδρία θα εστιάσει σε τέσσερις βασικούς τομείς: οικονομικά ισχυρή Ευρώπη, σύγχρονη ενιαία αγορά, βιώσιμη πολιτική για τη μετανάστευση και το άσυλο, και δραστήρια Ευρώπη σε παγκόσμιο επίπεδο. http://www.eu2016.sk/en <<<

ΕΠΙΔOΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜEΑ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜIΑΣ Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δημοσίευσε τα ευρήματα του Ευρωπαϊκού Πίνακα Αποτελεσμάτων για την Καινοτομία, του Πίνακα Αποτελεσμάτων Περιφερειακής Καινοτομίας και του Βαρομέτρου Καινοτομίας (Innobarometer) για το 2016.

Κατάταξη των χωρών στον Ευρωπαϊκό Πίνακα Αποτελεσμάτων για την Καινοτομία του 2016 (άξονας Υ – Συνοπτικός Δείκτης Καινοτομίας, άξονας Χ – Χώρες της ΕΕ)*

26

Τα κύρια συμπεράσματα είναι ότι η καινοτομία της ΕΕ πλησιάζει την Ιαπωνία και τις ΗΠΑ, ότι η Σουηδία βρίσκεται για μία ακόμη φορά στην πρώτη θέση όσον αφορά την καινοτομία, και ότι η Λετονία έχει αναδειχθεί στην ταχύτερα αναπτυσσόμενη χώρα σε αυτόν τον τομέα. Ο ετήσιος Ευρωπαϊκός Πίνακας Αποτελεσμάτων για την Καινοτομία παρέχει συγκριτική αξιολόγηση των επιδόσεων των χωρών της ΕΕ και επιλεγμένων τρίτων χωρών στον τομέα της έρευνας και της καινοτομίας. Ο Πίνακας Αποτελεσμάτων Περιφερειακής Καινοτομίας αποτελεί προέκταση σε περιφερειακό επίπεδο του Ευρωπαϊκού Πίνακα Αποτελεσμάτων για την Καινοτομία, που αξιολογεί τις επιδόσεις των ευρωπαϊκών περιφερειών στον τομέα της καινοτομίας. Το Βαρόμετρο Καινοτομίας (Innobarometer) αναδεικνύει πρόσφατες τάσεις και συμπεριφορές όσον αφορά τις σχετικές με την καινοτομία δραστηριότητες των επιχειρήσεων στις χώρες της ΕΕ, καθώς και στην Ελβετία και τις ΗΠΑ.

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” Τα κύρια συμπεράσματα από τις τρεις εκθέσεις είναι τα εξής: • Η Σουηδία βρίσκεται για μία ακόμη φορά στην πρώτη θέση όσον αφορά την καινοτομία στην ΕΕ, ακολουθούμενη από τη Δανία, τη Φινλανδία, τη Γερμανία και τις Κάτω Χώρες.

• Σε επιλεγμένους τομείς καινοτομίας, την πρωτιά στην ΕΕ κατέχουν: η Σουηδία ως προς τους ανθρώπινους πόρους και την ποιότητα της ακαδημαϊκής έρευνας, η Φινλανδία ως προς τους γενικούς χρηματοδοτικούς όρους, η Γερμανία ως προς τις ιδιωτικές επενδύσεις στον τομέα της καινοτομίας, το Βέλγιο ως προς τα δίκτυα και τη συνεργασία στον τομέα της καινοτομίας και η Ιρλανδία ως προς την καινοτομία στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

• Οι ταχύτερα αναπτυσσόμενες χώρες όσον αφορά την καινοτομία είναι η Μάλτα, η Λετονία, η Λιθουανία, οι Κάτω Χώρες και το Ηνωμένο Βασίλειο.

• Επιπλέον, και στις μετρίως καινοτομικές χώρες υπάρχουν περιφερειακοί κόμβοι καινοτομίας: οι περιοχές Piemonte και Friuli-Venezia Giulia στην Ιταλία, η Χώρα των Βάσκων στην Ισπανία και η περιφέρεια Bratislavsky kraj στη Σλοβακία.

• Γενικά, ο πρωταρχικός παράγοντας για την απόκτηση πρωταγωνιστικού ρόλου στον τομέα της καινοτομίας είναι η θέσπιση ενός ισορροπημένου συστήματος καινοτομίας, το οποίο συνδυάζει κατάλληλο επίπεδο δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων, αποτελεσματικές συμπράξεις καινοτομίας μεταξύ εταιρειών και με την ακαδημαϊκή κοινότητα, καθώς και ισχυρές βάσεις σε ό,τι αφορά την εκπαίδευση και άριστες επιδόσεις στην έρευνα. Ο οικονομικός αντίκτυπος της καινοτομίας πρέπει να εκδηλώνεται μέσα από τις πωλήσεις και τις εξαγωγές καινοτόμων προϊόντων, καθώς και στον τομέα της απασχόλησης.

• Η εξειδίκευση σε βασικές τεχνολογίες γενικής εφαρμογής (ΒΤΓΕ) αυξάνει τις επιδόσεις ως προς την καινοτομία σε περιφερειακό επίπεδο, ιδίως όσον αφορά τα προηγμένα υλικά, τη βιομηχανική βιοτεχνολογία, τη φωτονική και τις προηγμένες τεχνολογίες μεταποίησης.

• Κατά την επόμενη διετία αναμένεται βελτίωση των επιδόσεων της ΕΕ ως προς την καινοτομία. Οι περισσότερες επιχειρήσεις σχεδιάζουν να διατηρήσουν ή να αυξήσουν το επίπεδο των επενδύσεων στην καινοτομία κατά το επόμενο έτος. Μεγαλύτερες πιθανότητες να αυξήσουν τις επενδύσεις τους στην καινοτομία κατά το επόμενο έτος έχουν οι επιχειρήσεις στη Ρουμανία, τη Μάλτα και την Ιρλανδία. http://ec.europa.eu/growth/industry/innovation/facts-figures/scoreboards/ <<<

H ΕΕ ΠΡΩΤΗ ΣΤΙΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ Κατά το 2015 η Ευρωπαϊκή Ένωση αναδείχθηκε σε πρώτη εξαγωγική δύναμη σε γεωργικά είδη διατροφής σε παγκόσμιο επίπεδο. Οι εξαγωγές γεωργικών προϊόντων διατροφής της ΕΕ παρουσίασαν το έτος 2015 ετήσια αύξηση 5,7% και ανήλθαν σε 129 δισ. €, καταλαμβάνοντας περισσότερο από το 7% των συνολικών εξαγωγών της ΕΕ και συμμετέχοντας στο καθαρό εμπορικό πλεόνασμα με 16 δισ. €. Η συνολική απόδοση του γεωργικού τομέα της Ευρωπαϊκής Ένωσης υπολογίστηκε σε 410 δισ. € το 2015. Η γεωργία και η βιομηχανία τροφίμων και ποτών απασχολούν εκατομμύρια ανθρώπους, που αντιπροσωπεύουν το 7,5 % της απασχόλησης και το 3,7 % της συνολικής προστιθέμενης αξίας στην ΕΕ, σύμφωνα με την έκθεση της ΕΕ για τις εμπορικές συναλλαγές γεωργικών προϊόντων διατροφής το 2015. Μολονότι ορισμένα κράτη μέλη και τομείς εξακολουθούν να υφίστανται ζημίες από τη ρωσική απαγόρευση των εισαγωγών και τις χαμηλές τιμές της παγκόσμιας αγοράς, οι συνολικές εμπορικές επιδόσεις στον γεωργικό τομέα της ΕΕ ήταν θετικές το 2015. Η διαφοροποίηση των εξαγωγών έχει αναδειχτεί σε λέξη-κλειδί για τις επιδόσεις αυτές. Εκτός από την αναζήτηση νέων αγορών, οι δεσμοί

27

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” με τους υφιστάμενους εταίρους έχουν ενισχυθεί, καθώς περίπου το ήμισυ των συνολικών κερδών των εξαγωγών προέρχεται από την αύξηση των εμπορικών συναλλαγών με την Κίνα. Επί του παρόντος, οι πέντε κύριοι προορισμοί των εξαγωγών γεωργικών προϊόντων διατροφής της ΕΕ των 28 είναι οι ΗΠΑ, η Κίνα, η Ελβετία, η Ρωσία και η Ιαπωνία. Το 2015 καταργήθηκαν ορισμένα υγειονομικά και φυτοϋγειονομικά εμπόδια και αυξήθηκαν επίσης οι ευκαιρίες για εξαγωγές λόγω των συμφωνιών, μεταξύ άλλων με το Μαρόκο, σχετικά με τις γεωγραφικές ενδείξεις για τα προϊόντα ποιότητας της ΕΕ. Το 2015, η κατάταξη των κύριων εξαγωγέων γεωργικών προϊόντων διατροφής παγκοσμίως παρέμεινε αμετάβλητη, αφού η κυρίαρχη θέση πέρασε στην ΕΕ από τις ΗΠΑ το 2013. Τα γεωργικά προϊόντα αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 7% του συνόλου των προϊόντων που εξάγονται από την ΕΕ. Το ευρύ φάσμα προϊόντων από όλα τα τμήματα της αξιακής αλυσίδας, αποδεικνύει την ικανότητα προσαρμογής του τομέα. Μεταξύ των γεωργικών προϊόντων διατροφής και των ζωοτροφών, στις εξαγωγές περιλαμβάνονται ιδίως τα σιτηρά, το κρέας, οι οίνοι, το ελαιόλαδο, τα γαλακτοκομικά προϊόντα. Το ένα τρίτο της αξίας των εξαγωγών παράγεται από ποτά και προϊόντα της βιομηχανίας τροφίμων όπως τα ζυμαρικά, οι παιδικές τροφές και άλλα μεταποιημένα προϊόντα. Τα υψηλότερα εξαγωγικά κέρδη επιτεύχθηκαν για προϊόντα που ήδη αντιπροσωπεύουν μεγάλο μερίδιο των εξαγωγών γεωργικών προϊόντων διατροφής, όπως τα αλκοολούχα ποτά και οι οίνοι. Η συνδυασμένη αύξηση της αξίας των εξαγωγών για τις δύο αυτές κατηγορίες προϊόντων ανήλθε σε 1,5 δισ. €. Οι τομείς των γαλακτοκομικών προϊόντων και των οπωροκηπευτικών υπέστησαν τις μεγαλύτερες ζημίες από τη ρωσική απαγόρευση των εισαγωγών. Από την άλλη πλευρά, όσον αφορά τις εισαγωγές της ΕΕ κυριαρχούν περισσότερο τα γεωργικά προϊόντα διατροφής και οι ζωοτροφές, που αντιπροσωπεύουν περίπου το 80 % του συνόλου των εισαγωγών. Επιπλέον, λόγω της μεγαλύτερης αύξησης των εξαγωγών, η ΕΕ κατέληξε να είναι καθαρός εξαγωγέας από το 2010. Η πλήρης έκθεση περιλαμβάνει επίσης τις γενικές επισκοπήσεις των εμπορικών επιδόσεων των βασικών εταίρων της ΕΕ (Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, Ιαπωνία, Κίνα, Βραζιλία, Ρωσία) και τη λεπτομερή περιγραφή των ροών των εμπορικών συναλλαγών τους με την ΕΕ. http://ec.europa.eu/agriculture/trade-analysis/map/2016-1_en.pdf <<<

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ Στις 30 Ιουνίου και 1 Ιουλίου 2016, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος σε συνεργασία με το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Αθηνών, εταίροι στο Δίκτυο Enterprise Europe NetworkHellas, συνδιοργάνωσαν στην Αθήνα εκπαιδευτικό σεμινάριο με θέμα ‘Decentralised Training’ - “M&Ms: Mentors 2 Mentorees speed training & exchange”. Στο σεμινάριο συμμετείχαν εταίροι από το Δίκτυο Enterprise Europe Network εγκατεστημένοι στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και εταίροι από συνεργαζόμενους φορείς, εγκατεστημένους σε τρίτες χώρες της Ασίας, της Αφρικής και της Ευρώπης. Κατά την διάρκεια του σεμιναρίου παρουσιάστηκε ο τρόπος λειτουργίας του Δικτύου, οι ηλεκτρονικές πλατφόρμες που χρησιμοποιούν τα στελέχη του Δικτύου στην καθημερινή τους εργασία, το προφίλ των φορέων που λειτουργούν στις τρίτες χώρες, και διερευνήθηκαν πιθανοί τρόποι συνεργασίας, μεταξύ των ευρωπαϊκών φορέων και αυτών των τρίτων χωρών. Στις εργασίες του σεμιναρίου συμμετείχαν η Υπεύθυνη του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe NetworkHellas κα Στ. Βαϊνά, καθώς και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου. <<<

28

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

Οικογένεια Βολιώτη Η εταιρεία Οικογένεια Βολιώτη, συνεχίζοντας την Πηλιορείτικη παράδοση, δραστηριοποιείται με γνώση και μεράκι στην παραγωγή, τυποποίηση και εμπορία ποιοτικού ελαιολάδου

ΤΟ ΕΛΑΙΟΤΡΙΒΕΊΟ Το Ελαιοτριβείο ΒΟΛΙΩΤΗ ξεκίνησε την λειτουργία του στο χωριό Αγ. Βλασίου Πηλίου το 1969. Το 1981 μετεγκαταστάθηκε σε καινούργιες εγκαταστάσεις στην περιοχή Άνω Λεχωνίων Μαγνησίας. Σήμερα το ελαιοτριβείο λειτουργεί με τις πιο σύγχρονες μεθόδους και από το 2008 σύμφωνα με τις τελευταίες προδιαγραφές της Ε.Ε. και με Ψυχρή Έκθλιψη παράγει άθερμο (βιολογικό λάδι), πιστοποιημένο βάσει των προδιαγραφών που ορίζει το ISO 9001. Η Βιολογική Γεωργία μπορεί να ορισθεί ως ένα σύστημα διαχείρισης των αγροτικών εκμεταλλεύσεων που συνεπάγεται σημαντικούς περιορισμούς στην χρησιμοποίηση συνθετικών χημικών λιπασμάτων ή φαρμάκων. Είναι η παραγωγή φυτικών και ζωικών προϊόντων με ήπια μέσα και με κατά το δυνατόν φυσικές διεργασίες, χωρίς τη χρήση ουσιών όπως τα χημικά λιπάσματα, χημικά γεωργικά φάρμακα, συνθετικές ζωοτροφές και ρυθμιστικές ουσίες. Η Βιολογική Γεωργία χρησιμοποιεί ήπιες τεχνικές καλλιέργειας και μέσα φυτοπροστασίας και λίπανσης, που δεν αποτελούν κίνδυνο για το περιβάλλον,

29

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

Άποψη από τις εγκαταστάσεις

αξιοποιώντας τις σύγχρονες κατακτήσεις της επιστήμης, της εμπειρίας και της ελληνικής παράδοσης. Τα είδη που μπορούν να παραχθούν με τη βιολογική καλλιέργεια ανήκουν σχεδόν σε όλο το φάσμα της γεωργικής παραγωγής, με κύριο είδος την ελιά. Η ανάδειξη της καλλιέργειας της ελιάς σε βασικότερη βιολογική καλλιέργεια στην Ελλάδα, οφείλεται κυρίως στις εγχώριες εδαφολογικές και κλιματολογικές συνθήκες, στην τεχνογνωσία που έχει αναπτυχθεί σχετικά με τις μεθόδους λίπανσης, καθώς και την αυξημένη ζήτηση διεθνώς για ελαιόλαδο υψηλής ποιότητας. Η καλλιέργεια της ελιάς στην Ελλάδα καλύπτει περίπου το 50% των συνολικών εκτάσεων των βιολογικών καλλιεργειών και το 50% της παραγωγής βιολογικού ελαιολάδου στη χώρα μας, εξάγεται απευθείας τυποποιημένο. Παρά τον υψηλό ρυθμό αύξησης της βιολογικής καλλιέργειας στην Ελλάδα, ο κλάδος αντιμετωπίζει πολλά προβλήματα που επηρεάζουν την περαιτέρω ανάπτυξή του. Μερικά από αυτά είναι η αστικοποίηση, το δημογραφικό πρόβλημα των ορεινών και ημιορεινών περιοχών, καθώς και η έλλειψη υποδομών, όπως για παράδειγμα η αγροτική οδοποιία, η παροχή ηλεκτρισμού, η ύδρευση κλπ. Παρ' όλα όμως τα προβλήματα, ο κλάδος της βιολογικής καλλιέργειας κερδίζει συνεχώς έδαφος εξαιτίας πολλών παραγόντων. Ένας από αυτούς είναι το ιδιαίτερο ενδιαφέρον που υπάρχει σήμερα παγκοσμίως για την προστασία του περιβάλλοντος και τη μείωση της χρήσης χημικών ουσιών, που υποστηρίζεται από την βιολογική καλλιέργεια. Επίσης, η ανησυχία των καταναλωτών για την ασφάλεια των τροφίμων και την προστασία της υγείας τους έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση της ζήτησης ποιοτικών προϊόντων. Έτσι, παρ' όλο που τα βιολογικά προϊόντα έχουν αυξημένη τιμή σε σχέση με τα συμβατικά, κερδίζουν τους καταναλωτές.

ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Η τυποποίηση του ελαιολάδου της Εταρείας Βολιώτη γίνεται, αφού προηγηθεί ο αυστηρός έλεγχος της ποιότητας του λαδιού από το Υπουργείο Ανάπτυξης και τον AGROCERT, σε πιστοποιημένo ιδιόκτητο τυποποιητήριο και σε αριθμημένες συσκευασίες. Η μονάδα διαθέτει πιστοποιήσεις ISO 14001-2004 (Περιβαλλοντική Διαχείριση) και OHSAS 18001-2013 (Υγεία & Ασφάλεια στην Εργασία). Η μονάδα τυποποίησης έχει πιστοποιηθεί και λειτουργεί σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 22000:2005 εξασφαλίζοντας στον καταναλωτή ένα προϊόν άριστης ποιότητας και διατροφικής αξίας.

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Το Εξαιρετικό Παρθένο Ελαιόλαδο Πηλίου Οικογένεια Βολιώτη διακρίθηκε με το Aργυρό Μετάλλιο Γεύσης Olymp Awards World Class of Food & Beverages καθώς και με το Χάλκινο μετάλλιο στο διεθνή διαγωνισμό London International Olive Oil Competition "London IOOC 2016". Περισσότερες πληροφορίες για το Ελαιόλαδο Πηλίου, παραγγελίες – διανομή σε όλη την Ελλάδα, παρέχονται στο www.elaioladopiliou.gr και στα τηλ. 2428093606, 2428093994. <<<

30

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Εκτεταμένο επενδυτικό πλάνο στα επόμενα χρόνια για την Dunapack-Viokyt Η ΒΙΟΚΥΤ Συσκευασίες ΑΕΒΕ, μέλος πλέον του πολυεθνικού ομίλου Dunapack Packaging, δείχνοντας εμπιστοσύνη στην ελληνική αγορά παρά τις δυσμενείς οικονομικά συγκυρίες, προχωράει σε ένα εκτεταμένο πλάνο επενδύσεων με στόχο τον εκσυγχρονισμό της παραγωγικής διαδικασίας και την επέκταση της παραγωγικής ικανότητας. Το πλάνο των επενδύσεων όπως αυτό περιγράφεται από τον Επιχειρησιακό Διευθυντή της Εταιρείας κ. Δημήτριο Ρούσσο, περιλαμβάνει αρχικά την επέκταση του βιομηχανοστασίου και του χώρου αποθηκών καθώς και την εγκατάσταση γραμμής παραγωγής χαρτονιού, η οποία αναμένεται να τεθεί σε λειτουργία το 2017. Παράλληλα με τον παραγωγικό εξοπλισμό, σημαντικές επενδύσεις γίνονται και στον τομέα των πληροφοριακών συστημάτων, με την εγκατάσταση εξειδικευμένου για το κλάδο της συσκευασίας συστήματος ERP. Για τα αμέσως επόμενα έτη σχεδιάζεται η εγκατάσταση σύγχρονων κυτιοποιητικών μηχανών υψηλής ποιοτικής και παραγωγικής ικανότητας καθώς και η εγκατάσταση νέων συστημάτων διακίνησης. Η υλοποίηση των παραπάνω επενδύσεων σε συνδυασμό με τη διαρκή προσπάθεια βελτίωσης μέσω της συνεχούς εκπαίδευσης σε νέες μεθόδους παραγωγής, θα δώσουν στην εταιρεία τη δυνατότητα να ανταποκριθεί με επιτυχία στις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες/απαιτήσεις της αγοράς συσκευασίας. <<<

31

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΒΡΑΒΕΙΟ "ΣΕΛΦ ΣΕΡΒΙΣ EXCELLENCE AWARDS 2016" ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΕ Την Δευτέρα 11 Ιουλίου 2016, η εταιρεία Μύλοι Λούλη παρευρέθηκε στην απονομή των βραβείων «Σελφ Σέρβις Excellence Awards 2016» για να παραλάβει όχι ένα, αλλά δύο βραβεία, σε μια βραδιά με πλήθος καλεσμένων τόσο από τον χώρο του λιανεμπορίου όσο και από την πολιτική σκηνή. Ο πρόεδρος της Μύλοι Λούλη, κ. Νίκος Λούλης, παρέλαβε τιμητικό βραβείο για το πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που έχει υιοθετήσει η εταιρεία, καθώς και βραβείο για τη «Δημιουργία Νέας Κατηγορίας Προϊόντος», τα Easy Bake, μια πραγματική καινοτομία για την κατηγορία των έτοιμων μιγμάτων αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής. Ανάμεσα στους βραβευθέντες τιμήθηκαν πολύ γνωστές και μεγάλες επιχειρήσεις για τις βέλτιστες και καινοτόμες πρακτικές τους. Η εταιρεία ευχαρίστησε θερμά τους διοργανωτές των βραβείων για την εξαιρετική βραδιά στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία. Η συγκεκριμένη διοργάνωση επιβραβεύει την προσπάθεια και την καινοτομία ενάντια στην οικονομική κρίση που γνωρίζει η χώρα μας και δίνει ώθηση στο νέο επιχειρείν. Την διοργάνωση ανέλαβε το περιοδικό Σελφ Σέρβις της Boussias Communications καθώς και το Εργαστήριο Ηλεκτρονικό Εμπορίου « ELTRUN» , του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομίας, Ανάπτυξης & Τουρισμού, του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων & Ποτών (ΣΕΒΤ), του Ελληνικού Συνδέσμου Βιομηχανιών Επώνυμων Προϊόντων (ΕΣΒΕΠ), του Ινστιτούτου Πωλήσεων Ελλάδος (ΙΠΕ) και του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ).<<<

ΝΕΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΠΟ ΤΗ VECHRO Ο Σεπτέμβριος είναι, παραδοσιακά, ο μήνας της στεγάνωσης ταρατσών. Φέτος, η VECHRO συμπληρώνει το Isolor Hybrid με το δικό του αστάρι, το Isolor Hybrid Primer, δημιουργώντας το σύστημα που κερδίζει το στοίχημα της μόνωσης / στεγάνωσης ταρατσών!! Το Isolor Hybrid Primer ειναι ένα υβριδικό αστάρι νερού έτοιμο προς χρήση για ισχυρή πρόσφυση, γρήγορο στέγνωμα/ επαναβαφή, ενώ το Isolor Hybrid ειναι ένα υβριδικό ελαστομερές στεγανωτικό ακρυλικής και πολυουρεθανικής (PU) βάσης, που προσφέρει άριστη σχέση ποιότητας - τιμής και εξαιρετική στεγάνωση για έως και 10 χρόνια! Σχηματίζει μία αδιαπέραστη από την υγρασία και τα στάσιμα νερά μεμβράνη, ενώ παράλληλα καλύπτει πλήρως ρωγμές μέχρι 1,5mm. Επιπλέον, η πιστοποιημένη ψυχρή - θερμοανακλαστική δράση του, συνεισφέρει στην εξοικονόμηση ενέργειας. Επίσης η VECHRO παρουσιάζει το νέο υδατοδιαλυτό στεγανωτικό αστάρι νερού -SMALTOX WATER STOP. Κατάλληλο για το αστάρωμα επιφανειών τοιχοποιίας που βρίσκονται επάνω ή κάτω από την επιφάνεια του εδάφους και απαιτείται λύση σε θέματα διαρροών νερού, εμφάνισης υγρασίας και αλάτων. Είναι ιδανικό για φρεσκαρίσματα όπου δεν είναι επιθυμητή η επανεμφάνιση λεκέδων υγρασίας, αλάτων και άλλων συναφών προβλημάτων. Προσφέρει εξαιρετική πρόσφυση και καλυπτικότητα. <<<

32

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν στο δίμηνο Ιουλίου-Αυγούστου 2016.

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 4 Ιουλίου 2016:

Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Στη συνεδρίαση συζητήθηκαν, μεταξύ άλλων, η συγκρότηση της Εκτελεστικής Επιτροπής, ενώ στη συνέχεια ακολούθησε η παρουσίαση των δραστηριοτήτων των Τμημάτων του Συνδέσμου. Τέλος, οι συμμετέχοντες ενημερώθηκαν, μεταξύ άλλων, για τον Ασφαλιστικό, Φορολογικό, και Αναπτυξιακό Νόμο, ενώ η Συνεδρίαση έκλεισε με συζήτηση – ενημέρωση επί των τρεχόντων οικονομικών θεμάτων.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 18 Ιουλίου 2016:

Στη συνεδρίαση του Γενικού Συμβουλίου του ΣΕΒ που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΕΒ στην Αθήνα, με επίσημο προσκεκλημένο τον Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, κ. Γιάννη Στουρνάρα, συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. κ. Αθ. Συριανός, ο Γενικός Γραμματέας Δ.Σ. κ. Λ. Παπαχαραλάμπους και ο Έφορος του Δ.Σ. κ. Νικ. Λούλης.

ΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ – ΣΥΝΕΔΡΙΑ 5 Ιουλίου 2016: Στην εκδήλωση του Τμήματος Βιομηχανίας του ΣΥΡΙΖΑ με θέμα την «Ενδογενή Παραγωγική Ανασυγκρότηση» που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο κ. Αν. Βουλγαράκης, εκπρόσωπος της επιχείρησηςμέλους του Συνδέσμου ΧΑΡΤΟΠΟΙΪΑ ΦΘΙΩΤΙΔΟΣ ΑΕ.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ-ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ-ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 14 Ιουλίου 2016: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου στο Βόλο Συνάντηση Εργασίας μεταξύ του Προέδρου ΚΕΤΕΚ ΒΟΛΟΥ ΕΠΑ.Σ. ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ του ΟΑΕΔ κου Ν. Κολοβού και της Γενικής Διευθύντριας του Συνδέσμου κας Φρ. Δαγλαρίδου, σχετικά με τις Νέες Ειδικότητες της ΕΠΑΣ ΟΑΕΔ ΒΟΛΟΥ και τη δυνατότητα ένταξης των επιχειρήσεων στο Επιδοτούμενο Πρόγραμμα Απασχόλησης Μαθητών για Πρακτική Άσκηση

18 Ιουλίου 2016: Πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις σε Επιχειρήσεις - Μέλη του Συνδέσμου στους Νομούς Καρδίτσας και Τρικάλων, προκειμένου να συζητηθούν τρέχοντα θέματα που τους απασχολούν. Στις συναντήσεις με τις επιχειρήσεις, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχαν η Γενική Διευθύντρια κα Φρ. Δαγλαρίδου και ο Υπεύθυνος Λογιστηρίου, κ. Β. Τζαμπάζης.

33

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 2 Ιουλίου 2016: Το Κίνημα Πολιτών «Καταναλώνουμε ό,τι Παράγουμε» διοργάνωσε στην παραλία του Βόλου μπροστά από την Τράπεζα της Ελλάδας, τραπέζι ελληνικών προϊόντων για 2.000 επισκέπτες με σκοπό την ανάδειξη των τοπικών και άλλων ελληνικών προϊόντων. Στην εκδήλωση παρευρέθηκε η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου.

4 Ιουλίου 2016: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου στο Βόλο, συνάντηση γνωριμίας μεταξύ εκπροσώπων του Δ.Σ. του Επιμελητηρίου Μαγνησίας και του ΣΒΘΚΕ. Εκ μέρους του Επιμελητηρίου Μαγνησίας συμμετείχαν ο Πρόεδρος κ. Αρ. Μπασδάνης, και τα μέλη του ΔΣ κ.κ. Δημ. Μαραγιάννης και Νικ. Μαυροφώτης, ενώ τον ΣΒΘΚΕ εκπροσώπησαν η νέα Πρόεδρος κα Ελ. Κολιοπούλου, ο Ταμίας του ΔΣ κ. Εμμ. Ευσταθίου και η Γενική Διευθύντρια του Συνδέσμου κα Φρ. Δαγλαρίδου.

4 Ιουλίου 2016: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου στο Βόλο, συνάντηση γνωριμίας μεταξύ του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου του Οργανισμού Λιμένος Βόλου κ. Θρ. Σταυριδόπουλου, της Προέδρου του Συνδέσμου κας Ελ. Κολιοπούλου, του Ταμία του Συνδέσμου κ. Εμμ. Ευσταθίου και της Γενικής Διευθύντριας κας Φρ. Δαγλαρίδου.

5 Ιουλίου 2016: Πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις του Eργοστασίου ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ στο Βόλο, εκδήλωση με αφορμή την ολοκλήρωση της Α΄ Φάσης Εκσυγχρονισμού του Εργοστασίου. Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν εκ μέρους του Συνδέσμου ο Αντιπρόεδρος Δ.Σ. κ. Μιχ. Τσαούτος και η Γενική Διευθύντρια κα Φρ. Δαγλαρίδου.

7 Ιουλίου 2016:

Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΑΒΕΕ στην Αθήνα, συνάντηση γνωριμίας μεταξύ εκπροσώπων της ΕΒΕΤΑΜ ΑΕ και του ΣΒΘΚΕ. Εκ μέρους της ΕΒΕΤΑΜ συμμετείχαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Κων. Στουρνάρας και ο Γενικός Διευθυντής κ. Αντ. Καλαντζής, ενώ τον ΣΒΘΚΕ εκπροσώπησαν η Πρόεδρος Δ.Σ. κα Ελ. Κολιοπούλου, και ο Αντιπρόεδρος Δ.Σ. κ. Ευρ. Δοντάς.

18 Ιουλίου 2016:

Ο Οργανισμός Λιμένος Βόλου εγκαινίασε το έργο «Εγκατάσταση και λειτουργία ολοκληρωμένου συστήματος ασφαλείας Λιμένος Βόλου σύμφωνα με τις απαιτήσεις του κώδικα ISPS» στον Εμπορικό Λιμένα Βόλου. Στα εγκαίνια παρευρέθηκαν η Υπεύθυνη του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στ. Βαϊνά, καθώς και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου.

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ TMHMATOΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε./“Enterprise Europe Network-Hellas” 30 Ιουνίου – 1 Ιουλίου 2016: Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος σε

συνεργασία με το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Αθηνών, εταίροι στο Δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas συνδιοργάνωσαν στην Αθήνα εκπαιδευτικό σεμινάριο με θέμα ‘Decentralised Training’ - “M&Ms: Mentors 2 Mentorees speed training & exchange”. Το σεμινάριο παρακολούθησαν η Υπεύθυνη του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στ. Βαϊνά, καθώς και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου. <<<

34

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ο Οργανισμός μας Το Ινστιτούτο Βιομηχανικής και Επιχειρησιακής Επιμόρφωσης και Κατάρτισης (ΙΒΕΠΕ) είναι σωματείο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα που ιδρύθηκε το 1980 από μία ομάδα μεγάλων ελληνικών βιομηχανιών, κατόπιν πρωτοβουλίας του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ), με σκοπό την επαγγελματική κατάρτιση και επιμόρφωση εργαζομένων και ανέργων. Αποτελεί τον εκπαιδευτικό βραχίονα του ΣΕΒ στο χώρο της Διά Βίου Μάθησης και Κατάρτισης, ενισχύοντας έτσι το ρόλο του ΣΕΒ ως κοινωνικού εταίρου. Από το 2012 ο ΣΕΒ έχει αναλάβει τη θεσμική του εποπτεία και πλέον λειτουργεί υπό το διακριτικό τίτλο ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ. Το ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ επί τριάντα πέντε και πλέον χρόνια λειτουργίας προσφέρει αξιόπιστη, αναγνωρισμένη και υψηλού επιπέδου επαγγελματική επιμόρφωση και κατάρτιση σε εργαζόμενους, ανέργους, αυτοαπασχολούμενους, άτομα ευπαθών κοινωνικά ομάδων, στην Ελλάδα, αλλά και το εξωτερικό. Αποτελεί αναγνωρισμένο Κέντρο Διά Βίου Μάθησης Επιπέδου Δύο (ΚΔΒΜ2) πανελλήνιας εμβέλειας από τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού - Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π. του Υπουργείου Παιδείας, Διά Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων. Το ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ προσφέρει προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης τόσο στις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις του σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα και Βόλο όσο και σε ενδοεπιχειρησιακό επίπεδο, σε ένα ευρύ φάσμα αντικειμένων. Παράλληλα, έχει αναλάβει την υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης εργαζομένων και ανέργων, μέσω Εθνικών και Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων. Επίσης, έχει δημιουργήσει και υλοποιήσει προγράμματα κατάρτισης, που χρηματοδοτούνται από προγράμματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης διεθνών οργανισμών και εταιριών.

ΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΜΑΣ ΕΡΓΟ

Οι βασικές κατηγορίες των εκπαιδευτικών προγραμμάτων που προσφέρει το ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ είναι: • Τεχνολογική και Τεχνική Υποστήριξη Επιχειρήσεων • Προγράμματα Διεθνών Πιστοποιήσεων • Διοίκηση Επιχειρήσεων • Ειδικά Ξενόγλωσσα Προγράμματα Επιπλέον, το ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ συνεργάζεται με οργανισμούς διεθνούς εκπαιδευτικού κύρους, όπως οι βρετανικές εταιρείες Institution of Mechanical Engineering (IMECHE) και TWI Training and Examination Ltd, και οι αμερικανικές εταιρείες CARMAGEN Engineering Inc., COADE Engineering Software, Centre for Professional Advancement (C.F.P.A.) και International Association for Six Sigma Certification, παρέχοντας στους καταρτιζόμενους υπηρεσίες διεθνούς αναγνώρισης. Για τη διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών του έχει αναπτύξει και εφαρμόζει ένα πιστοποιημένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που πληροί τις απαιτήσεις του διεθνούς προτύπου ISO9001:2008, για το σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων επαγγελματικής επιμόρφωσης και κατάρτισης, ενώ παράλληλα διαθέτει πιστοποιημένο Σύστημα

35

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Διαχειριστικής Επάρκειας κατά το πρότυπο ΕΛΟΤ 1429:2008, για τον προγραμματισμό και τη διαχείριση συγχρηματοδοτούμενων έργων. Τέλος, το ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ αποτελεί ανεξάρτητο Φορέα Πιστοποίησης Προσώπων, διαπιστευμένον από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (Ε.ΣΥ.Δ.) - αρμόδια, δυνάμει του Ν.3066/2002, εθνική αρχή εποπτευόμενη από το Υπουργείο Ανάπτυξης - σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ΕΛΟΤ ΕΝ ISO/IEC 17024:2012, για να διενεργεί πιστοποιήσεις φυσικών προσώπων.

ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «Lean Six Sigma»

Η Ποιότητα ξεκινά από τη βελτίωση των διαδικασιών. Το Lean Six Sigma είναι μια μεθοδολογία/φιλοσοφία, η οποία οδηγεί αποτελεσματικά στη βελτίωση της ποιότητας και της αποδοτικότητας και έχει αποδεδειγμένη επιτυχία σε ένα ευρύ φάσμα πεδίων. Σύμφωνα με πολλούς αναλυτές επιχειρήσεων και εμπειρογνώμονες της βελτίωσης της ποιότητας, το Lean Six Sigma είναι η πιο δημοφιλής μέθοδος επίτευξης επιχειρηματικών επιδόσεων στην ιστορία της εταιρικής ανάπτυξης.

Tο ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ, ο μοναδικός Διαπιστευμένος Φορέας Εκπαίδευσης (Accredited Training Organization - ATO) από την International Association for Six Sigma Certification (IASSC) σε Lean Six Sigma στην Ελλάδα, προσφέρει ολοκληρωμένα εκπαιδευτικά προγράμματα για την απόκτηση των πιστοποιήσεων Yellow, Green και Black Belt της IASSC. Μέσα σε λιγότερο από τρία χρόνια δραστηριοποίησης στην επαγγελματική κατάρτιση σε Lean Six Sigma, το ΙΒΕΠΕ-ΣΕΒ έχει πιστοποιήσει στελέχη από τις μεγαλύτερες ελληνικές επιχειρήσεις, έχοντας ποσοστό επιτυχίας 100% στις εξετάσεις της IASSC! Η IASSC είναι παγκοσμίως ο μόνος ανεξάρτητος φορέας πιστοποίησης που δεν παρέχει εκπαίδευση ή συμβουλευτικές υπηρεσίες, εξασφαλίζοντας έτσι την αξιόπιστη και αδιάβλητη διεξαγωγή των εξετάσεων. ü ΚΥΡΙΟΣ ΣΚΟΠΟΣ ΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ: Είναι η απόκτηση της φιλοσοφίας Continuous Improvement & Excellence και της γνώσης σχετικά με το πώς θα βελτιωθούν οι διαδικασίες, έτσι ώστε όλα να γίνονται καλύτερα, γρηγορότερα και σε χαμηλότερο κόστος, μέσω της εκμάθησης της μεθόδου Lean Six Sigma. Παρέχει συγκεκριμένες μεθόδους για τον επανασχεδιασμό των διαδικασιών ή το σχεδιασμό μιας διαδικασίας από την αρχή. ü ΓΙΑ ΠΟΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ: Η μέθοδος χρησιμοποιείται στις μέρες μας για τη βελτίωση κάθε τομέα των επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως κλάδου δραστηριοποίησης, από την παραγωγή μέχρι τη διεύθυνση προσωπικού και από την τεχνική υποστήριξη μέχρι το τμήμα εξυπηρέτησης πελατών. Αυτό είναι εφικτό, δεδομένου ότι το Lean Six Sigma μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε κάθε δραστηριότητα στην οποία τα στοιχεία κόστους, χρόνου και ποιότητας αποτελέσματος είναι παρόντα. ü ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ: Ειδικά σχεδιασμένα με βάση το αντικείμενο και τη λειτουργία της κάθε επιχείρησης ανεξαρτήτως σε ποιον κλάδο ανήκει. ü Η ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ που εφαρμόζεται ακολουθεί τις φάσεις: Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC)

ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ •

• • • • • •

Δυνατότητα συμμετοχής σε εξετάσεις για την απόκτηση των Πιστοποιήσεων Υellow, Green και Black Belt, που ανήκουν στις πιο περιζήτητες και καλοπληρωμένες Πιστοποιήσεις παγκοσμίως. Συνεχής προσήλωση στην τελειότητα (Continuous Improvement & Excellence). Καλύτερη ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών. Μείωση κόστους παραγωγής και διάθεσης. Βελτίωση ικανοποίησης πελατών. Αποτελεσματικός τρόπος διοίκησης. Αύξηση κερδοφορίας.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ •

36

Σε ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων, διευθυντές ποιότητας, προϊσταμένους, διαχειριστές έργων, μηχανικούς ή σε όποιον ενδιαφέρεται να βελτιώσει τις εσωτερικές διαδικασίες, να προχωρήσει σε εξορθολογισμό τμημάτων και να ενισχύσει την ποιότητα των

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ •

υπηρεσιών της επιχείρησής του προς τους πελάτες. Σε διευθυντές εταιρειών που επιθυμούν να κατανοήσουν την εφαρμογή του Lean Six Sigma στις επιχειρήσεις τους.

ΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΜΑΣ Τα προγράμματά μας έχουν σχεδιαστεί ώστε να καλύπτουν όλες τις ανάγκες μιας επιχείρησης. Λεπτομερείς πληροφορίες θα βρείτε στην πάντα ενημερωμένη ιστοσελίδα μας: www.ivepe.gr

ΤΕΧΝΙΚΗ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • • • • • • • • • • • • • • • •

Συντήρηση Ηλεκτρομηχανολογικού Εξοπλισμού Βιομηχανική Μηχανολογία Βιομηχανική Ηλεκτρολογία Αυτοματισμοί Στοιχεία Μηχανών Παραγωγή Ασφάλεια Εργασίας Χειριστές Βιομηχανική Ψύξη Κοστολόγηση Ενέργεια και Φυσικό Αέριο Ποιότητα και Πιστοποιημένα Συστήματα βάσει προτύπων Ειδικά Προγράμματα Τροφίμων Μη Καταστροφικές Δοκιμές Συγκολλήσεις Μεταλλουργία

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ • • • • •

Lean Six Sigma (Yellow, Green & Black Belt) Συγκολλητές Μη Καταστροφικές Δοκιμές (NDT) Condition Monitoring Επαγγελματίες Καθαριστές

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • • • • • • • •

Marketing Πωλήσεις Management Εργασιακά Χρηματοοικονομικά Πληροφορική Logistics Βελτίωση Ποιότητας & Διεργασιών

ΕΙΔΙΚΑ ΞΕΝΟΓΛΩΣΣΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ • • • • •

Φαρμακευτικά Ασφάλεια Διεργασίες Συντήρηση Μηχανήματα

37

ΝΕΑ MEΛΗ Στο χρονικό διάστημα Ιουλίου-Αυγούστου 2016, εγγράφηκε στο Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως μέλος, η επιχείρηση: • ΒΟΛΙΩΤΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ, Ελαιοτριβείο - Τυποποιητήριο,

Άνω Λεχώνια Βόλου, Μαγνησίας.

38

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΒΟΛΙΩΤΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ Ο Απόστολος Βολιώτης γεννήθηκε στο Βόλο το 1969 και είναι παντρεμένος με τη Μαριάνθη Τσιρονικολή με την οποία έχουν ένα γιο 14 χρονών, το Βαγγέλη. Από νεαρή ηλικία και αμέσως μετά την εκπλήρωση της στρατιωτικής του θητείας 19881990 δραστηριοποιήθηκε επιχειρηματικά ως ιδιοκτήτης Πρατηρίου Υγρών Καυσίμων (1991). Στη συνέχεια ακολουθώντας το μεράκι και την αγάπη του για τα προϊόντα της ελληνικής γαστρονομίας, παρακολούθησε σεμινάρια γευσιγνωσίας και το 2015 ίδρυσε το Ελαιοτριβείο-Τυποποιητήριο με την επωνυμία ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΒΟΛΙΩΤΗ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΠΗΛΙΟΥ. Ο Απόστολος Βολιώτης δραστηριοποιείται και συνδικαλιστικά ως Πρόεδρος των Βενζινοπωλών Μαγνησίας απο το 2014, αλλά και ως Σύμβουλος Διοίκησης της Ομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιοτεχνών & Εμπόρων Ν. Μαγνησίας (ΟΕΒΕΜ). Ενεργό και δραστήριο μέλος της τοπικής κοινωνίας και λάτρης της ελληνικής παράδοσης, συμμετέχει μαζί με τη συζυγό του στο Χορευτικό Όμιλο Άνω Λεχωνίων ως Αντιπρόεδρος. Τα μελλοντικά σχέδια και το όραμά του για την εταιρεία τυποποίησης ελαιολάδου που ίδρυσε ο ίδιος, είναι η ανάδειξη του εκλεκτού ελαιόλαδου του Πηλίου στο εξωτερικό. Όπως δηλώνει ο ίδιος: "Η αγάπη για τον ευλογημένο τόπο μας, για τη γη των προγόνων μας που μας προσφέρει το «χρυσάφι» της, ο σεβασμός στο περιβάλλον και στον καταναλωτή, σηματοδοτούν κάθε βήμα της Εταιρείας." <<<

ΤΣΙΡΟΝΙΚΟΛΗ ΜΑΡΙΑΝΘΗ Η Μαριάνθη Τσιρονικολή γεννήθηκε στο Βόλο το 1976 και είναι παντρεμένη με τον Απόστολο Βολιώτη με τον οποίο έχουν ένα γιο 14 χρονών, το Βαγγέλη. Έχει ειδικότητα Βοηθού Μικροβιολόγου και μιλάει την αγγλική γλώσσα. Από το 1994 έως το 1999 εργάστηκε πάνω στην ειδικότητά της σε Μικροβιολογικό Εργαστήριο στο Βόλο, ενώ αργότερα, θέλοντας να συνδράμει στις οικογενειακές επιχειρηματικές δραστηριότητες, απασχολήθηκε τόσο στο Πρατήριο Υγρών Καυσίμων, όσο και στο Ελαιοτριβείο-Τυποποιητήριο που διατηρεί ο σύζυγός της. Παρά τις αυξημένες υποχρεώσεις της ως μητέρα και εργαζόμενη, φροντίζει για την προσωπική της ανάπτυξη παρακολουθώντας σεμινάρια σε τομείς ενδιαφέροντός της (ψυχολογίας κλπ), ενώ συμμετέχει ενεργά ως Μέλος και Έφορος Ιματιοθήκης στο Χορευτικό Όμιλο Άνω Λεχωνίων. Η Μαριάνθη Τσιρονικολή προσδίδει το γυναικείο μεράκι και την επιμονή που χρειάζονται για να υλοποιηθεί το οικογενειακό όραμα για την ανάδειξη του εκλεκτού ελαιόλαδου του Πηλίου στο εξωτερικό, συμβάλλοντας στην προώθηση και διαφήμιση του τόπου μας διεθνώς. <<<

39

ΣΒΘΚΕ μέλος του Enterprise Europe Network – Hellas, του μεγαλύτερου δικτύου ολοκληρωμένης επιχειρηματικής υποστήριξης στην Ελλάδα, το οποίο παρέχει υπηρεσίες διεθνούς επιχειρηματικής συνεργασίας, ενημέρωση για ευρωπαϊκές πολιτικές, υπηρεσίες για την καινοτομία και τη μεταφορά τεχνολογίας, καθώς και υπηρεσίες για την ενθάρρυνση της συμμετοχής των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στα ευρωπαϊκά προγράμματα Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης

Ελ. Βενιζέλου 4, 38221, Βόλος Τηλ.: 24210 29407/8, 24210 28111 | Fax: 24210 26394 http://www.sbtke.gr | http://www.enterprise-hellas.gr | http://een.ec.europa.eu E-mails: svaina@sbtke.gr | sbtke@otenet.gr

een.ec.europa.eu