Deltio200

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Έτος 34ο • Τεύχος 200 • Σεπτέμβριος - Οκτώβριος 2014

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ - ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2014 ΕΤOΣ 34ο ΤΕΥΧOΣ 200ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EKΔOΤΗΣ

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

Απόστολος Δημ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά

ΘΕΣΕΙΣ

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

Τις σωστές κουβέντες -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν

Ημερίδα ΕΦΕΠΑΕ "Κρατικές Ενισχύσεις και Ανάπτυξη" ------------------------------------------------- 10 Εκδήλωση "Νοημοσύνη και Καινοτομία" ------------------------------------------------------------------------------------------- 16 Αντίθετος ο Σύνδεσμος στην επιβολή του ΕΝΦΙΑ για τη Βιομηχανία------------- 18 Απλοποίηση διαδικασιών για συναλλαγές με το Δημόσιο- ----------------------------------------- 19 Ρυθμίσεις ληξιπρόθεσμων οφειλών από κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network - Hellas” Ετήσιο Συνέδριο στο Τορίνο ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 21 Συντονιστική συνάντηση της Ελληνικής Κοινοπραξίας------------------------------------------------------ 22 Επιχειρηματική Αποστολή (Αθήνα, Πάτρα, Βόλος 16-19/9/2014----------------------- 23

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ Α.Β.Ε.Ε.: Εταιρικό προφίλ - ----------------------------- 24

ΝΕΑ ΜΕΛΗ

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

26

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ S & B: Δύο εθνικά βραβεία για την S & B στα "Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον"

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

26

ΕΨΑ: Κατακτά για ακόμα μία χρονιά τα Itqi Superior Taste Awards ------------ 27 SEPTONA: Καινοτομεί και στην αγορά των τροφίμων ----------------------------------------------------- 27

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

28

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Σωτήριος Δημητρουλάκος----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30 Στέφανος Δημητρουλάκος --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

4

Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω Δαγλαρίδου Κρις Έλεν Ζαρμπούνη Γιόλα Φράγκου

Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Δήμητρα Kαραγιάννη

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Λεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO

Πρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ζουρνατζής Στέργιος Κολιοπούλου Ελένη Μάρκου Βασίλειος Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Χατζόπουλος Κυριάκος Γεν. Γραμματέας: Κουρκούμπας Κωνσταντίνος Ταμίας: Ευσταθίου Εμμανουήλ Έφοροι: Καββαδάς Αθανάσιος Καναπίτσας Ιωάννης Καραχάλιου Χριστίνα Κωνσταντάκης Χαράλαμπος Λάππας Αναστάσιος Παπαχαραλάμπους Λουκάς Παπουτσόγλου Σάββας Μέλη: Βαρούτσικος Γεώργιος Λούλης Νικόλαος Παπαευθυμίου Θωμάς Σουλιτζής Γεώργιος Σταθόπουλος Κωνσταντίνος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Δοντάς Ευριπίδης Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Κολιοπούλου Ελένη Τσαούτος Νικόλαος Βανέζης Κυριάκος Σωτηρίου Σωτήριος

EΠΙΤΙΜOI

Επίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος Επίτιμο Μέλος: Σωτηρίου Σωτήριος

Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: vit@otenet.gr, www.varoutsikos.com

Είναι πέρα από βέβαιο ότι η «σφιχτή» πολιτική που ακολουθούν οι τράπεζες τα τελευταία χρόνια έχει δημιουργήσει στους εξαγωγείς τεράστια προβλήματα ρευστότητας η οποία είναι αναγκαία για τη λειτουργία των επιχειρήσεών τους. Έτσι, το ενδιαφέρον των εξαγωγικών επιχειρήσεων στρέφεται σε λύσεις, όπως αυτές που προσφέρει το πρόγραμμα «εξωστρέφεια» του Οργανισμού, που τους παρέχει τη δυνατότητα να εξασφαλίσουν άμεσα ρευστότητα, η οποία είναι και το μεγάλο ζητούμενο για την εύρυθμη λειτουργία των επιχειρήσεών τους. Για το σημαντικό πρόβλημα της εξεύρεσης χρηματοδότησης που αντιμετωπίζουν οι εξαγωγείς ο ρόλος του ΟΑΕΠ είναι καθοριστικός. Το πρόγραμμα «εξωστρέφεια» του Οργανισμού Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων (Ο.Α.Ε.Π.) αποτελεί έναν άριστο συνδυασμό Ασφάλισης και Χρηματοδότησης με σκοπό όχι μόνο να διασφαλίσει τις εξαγωγικές πιστώσεις, αλλά και να δώσει λύση στο έντονο πρόβλημα της έλλειψης ρευστότητας. Είναι με άλλα λόγια το «οξυγόνο» των Ελλήνων εξαγωγέων.

Άγγελος Κωτσιόπουλος Γενικός Διευθυντής Οργανισμού Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων (ΟΑΕΠ)

Οι εξαγωγείς που εντάσσονται στο πρόγραμμα έχουν τη δυνατότητα να εισπράξουν άμεσα και γρήγορα το 80% του ασφαλισμένου τιμολογίου τους και μέχρι του ποσού του 1.000.000€.

Ο ΟΑΕΠ ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΔΥΝΑΤΑ ΚΑΙ ΜΕ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΤΟΥΣ ΕΛΛΗΝΕΣ ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ Συγκεκριμένα το πρόγραμμα «εξωστρέφεια» του ΟΑΕΠ: >> Απευθύνεται σε όλες τις ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις και ιδιαίτερα στις ΜικροΜεσαίες. >> Ασφαλίζει εμπορικούς κινδύνους. >> Παρέχει Ασφάλιση και «έμμεση» Χρηματοδότηση. >> Εξασφαλίζει στις ασφαλισμένες εξαγωγικές επιχειρήσεις για τις εξαγωγές τους πληρωτέες επί πιστώσει έως και 4 μήνες κεφάλαιο κίνησης μέχρι και 1.000.000€ ανακυκλούμενο. >> Υλοποιείται σε συνεργασία με όλες σχεδόν τις τράπεζες. >> Προσφέρει ανταγωνιστικό επιτόκιο. >> Δεν απαιτούνται «εμπράγματες ασφάλειες» ή άλλες εγγυήσεις από τις συνεργαζόμενες με τον Ο.Α.Ε.Π. τράπεζες για την υλοποίησή του.

Εκείνο όμως που κάνει το συγκεκριμένο πρόγραμμα όχι μόνο σημαντικό αλλά και ξεχωριστό, είναι το γεγονός ότι σε περίπτωση ζημίας, ενώ στην ασφάλιση πρέπει να παρέλθει ο χρόνος (δίμηνο, τρίμηνο, τετράμηνο ανάλογα με την περίπτωση) για να διαπιστωθεί ο κίνδυνος και η ζημία και κατόπιν να κινηθεί με εξώδικα ο ίδιος ο εξαγωγέας, στο πρόγραμμα «εξωστρέφεια» αυτό δεν ισχύει. Και αυτό γιατί ο εξαγωγέας κρατάει το 80% που ήδη έχει εισπράξει και μάλιστα σε ελάχιστο χρόνο από τη φόρτωση των προϊόντων του και ο Οργανισμός αναλαμβάνει να κινηθεί δικαστικά κατά του ξένου αγοραστή για την είσπραξη ολόκληρης της οφειλής. Είναι σαφές ότι ο κύριος ρόλος του ΟΑΕΠ είναι να στηρίζει δυνατά και με συνέπεια τους Έλληνες επιχειρηματίες προσφέροντας σαφείς και ανταγωνιστικές λύσεις στην ασφάλιση και χρηματοδότηση των εξαγωγών τους. Με αυτόν τον τρόπο, ο Οργανισμός γίνεται ουσιαστικός συμπαραστάτης και αρωγός της ελληνικής επιχειρηματικής δραστηριότητας στο «δύσκολο» έργο «του επιχειρείν εξωστρεφώς».

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΠΙΣΤΩΣΕΩΝ

Ο ΓΥΡΟΣ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ ΑΠΑΙΤΕΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ∆ΙΕΘΝΟΥΣ ΚΥΡΟΥΣ, ΟΑΕΠ Η ελληνική οικονοµία, σήµερα περισσότερο από ποτέ, έχει ανάγκη από σύγχρονες, εξωστρεφείς επιχειρήσεις, που δρούν δυναµικά στο παγκόσµιο γίγνεσθαι. Οι επιχειρηµατίες, διαθέτουν τις ιδέες και το επιχειρηµατικό πνεύµα που χρειάζεται, για να επεκταθούν εκτός συνόρων. Για τον ασφαλή όµως «γύρο» στις αγορές του κόσµου, χρειάζονται πολύτιµοι και αξιόπιστοι σύµµαχοι. Ο Οργανισµός Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων (ΟΑΕΠ) που εποπτεύεται από το Υπουργείο Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας, είναι ο µόνος ελληνικός ασφαλιστικός οργανισµός, που προσφέρει ασφάλιση σε όλο τον κόσµο, ακόµα και σε χώρες «υψηλού ρίσκου». Καλύπτει το εµπορικό και πολιτικό κίνδυνο - σε ποσοστό έως και 95% - για εξαγωγές, επενδύσεις και εκτέλεση τεχνικών έργων, µε ανταγωνιστικό ασφάλιστρο και την εγγύηση του Ελληνικού ∆ηµοσίου. Γι’αυτό, σχεδιάζοντας τα επόµενα επιχειρηµατικά σχέδια στο εξωτερικό, επικοινωνήστε µε τον ΟΑΕΠ και ενηµερωθείτε για τα προγράµµατα ασφάλισης που ελαχιστοποιούν το δικό σας ρίσκο.

Μάθετε περισσότερα για τα προγράµµατα Ασφάλισης Εξαγωγών, Επενδύσεων και Τεχνικών έργων του ΟΑΕΠ στο www.oaep.gr και στα τηλ.: 210 3310017, 2310 548718 ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΑΘΗΝΩΝ: Πανεπιστηµίου 57, 10564 Αθήνα ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ: Πολυτεχνείου 51 & Β.Ουγκώ, 546 25 Θεσσαλονίκη

ΔΕΛΤΙΟ

ΤΙΣ ΣΩΣΤΕΣ ΚΟΥΒΕΝΤΕΣ Η ελληνική οικονομία, όσο και αν έχει αρχίσει

να εμφανίζει μία αμυδρά προδιάθεση καταγραφής θετικών ρυθμών, θα υστερεί σε δύο βασικές παραμέτρους, που όσο δεν θα αγγίζονται θα είναι έτοιμες να πυροδοτήσουν εκ νέου σαρωτική υποχώρηση: Οι μεταρρυθμίσεις στη Δημόσια Διοίκηση, οι οποίες ούτε κορμό, ούτε κατεύθυνση, ούτε στόχο έχουν, και οι δημόσιες δαπάνες, οι οποίες εξακολουθούν να είναι υπερβολικές, όσο και αν η περικοπή μισθών έχει δημιουργήσει την εντύπωση της αποτελεσματικής τιθάσευσης. Τελικά, δηλαδή, όσο και αν η συζήτηση θέτει στο επίκεντρο την ανάπτυξη, είναι εσφαλμένη η λογική που θεωρεί ότι από τη συζήτηση αυτή λείπει η εκ βάθρων μεταρρυθμισμένη Διοίκηση. Κι αυτό διότι σε μία σύγχρονη, παγκοσμιοποιημένη και φιλόδοξη να σταδιοδρομήσει οικονομία, μοναδική επιδίωξη είναι η επίτευξη της εθνικής ανταγωνιστικότητας και κεντρικός πυλώνας της προσπάθειας αυτής είναι η συστημική προσέγγιση του αποτελέσματος, δηλαδή, η προώθηση πολιτικών που θα στηρίζουν την ανάπτυξη. Στις σύγχρονες οικονομίες η ανταγωνιστικότητα δεν περιορίζεται στη χαμηλή τιμή και στο λογικό κόστος, αλλά είναι κάτι το πολύ ευρύ. Είναι η ικανότητα διατήρησης και βελτίωσης του βιοτικού επιπέδου των πολιτών μιας χώρας, με την αναβάθμιση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, την ενίσχυση της απασχόλησης και της πραγματικής συνοχής, την περιβαλλοντική προστασία, τη διαρκή βελτίωση της παραγωγικότητας και της αύξησης των μεριδίων αγοράς, υπό συνθήκες παγκοσμιοποίησης. Οι πολιτικές αυτές, χωρίς σοβαρή, υπεύθυνη, ευέλικτη, σύγχρονη και αποτελεσματική Διοίκηση αποτελούν «γράμμα κενό». Είναι, όμως, εντυπωσιακό ότι οι μεταρρυθμίσεις στη Διοίκηση δεν φαίνεται να συγκινούν κανέναν. Αντίθετα, η μεγαλύτερη έμφαση και η εξάντληση των επιχειρημάτων ολοκληρώνεται στη …βιωσιμότητα ή μη του χρέους. Δηλαδή, έχει αρχίσει να μοιάζει με νομοτέλεια, ότι η χώρα καθαρίζει με το παρελθόν της, μειώνοντας με κάποιον τρόπο το χρέος και αμέσως μπαίνει σε κύκλο ανάπτυξης, που μέχρι σήμερα το χρέος εμπόδιζε. Πιστεύει κανείς, κατ΄ αρχήν, ότι είναι δυνατόν η χώρα να πάει σε ανάπτυξη χωρίς επενδύσεις σε κλάδους διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών και υπηρεσιών; Πιστεύει, επίσης, κάποιος, ότι οι επενδύσεις αυτές αργούν επειδή δεν έχει διευθετηθεί το δημόσιο χρέος της χώρας; Και ότι, μόλις λυθεί το πρόβλημα αυτό θ' αρχίσει η συρροή επενδύσεων; Με γραφειοκρατία η οποία εξαντλεί κάθε έννοια καλοπροαίρετης κατανόησης, με τυπολατρία ανεξήγητη ή εξηγήσιμη σε περιόδους της προηγούμενης πεντηκονταετίας, με φοροελεγκτικό μηχανισμό αδύναμο και γυμνό από τις αναγκαίες σύγχρονες ηλεκτρονικές υποδομές να υποστηρίξει τον ανταγωνισμό μέσω της πάταξης της φοροδιαφυγής, με ένα αρχιπέλαγος πολυνομίας, που όσο συγκαταβατικός και να είναι κανείς είναι δύσκολο να βγάλει άκρη, με μία απίστευτα ανεξήγητη και ασπόνδυλη φορολογική πολιτική, είναι δύσκολο να πεισθεί η επενδυτική κοινότητα για την πραγματική μας επιθυμία να φιλοξενήσουμε μεγάλες, εξωστρεφείς παραγωγικές επενδύσεις. Σήμερα, η συζήτηση γίνεται χωρίς τις σωστές κουβέντες. Οι σωστές κουβέντες αφορούν στην ειλικρινή και βαθειά μεταρρύθμιση της Διοίκησης, τον ουσιαστικό περιορισμό των δημόσιων δαπανών και την εστίαση στην επίτευξη του μεγάλου στόχου της εθνικής ανταγωνιστικότητας.<<<

9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΦΕΠΑΕ «ΚΡΑΤΙΚΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» Με ιδιαίτερη επιτυχία πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 18 Σεπτεμβρίου 2014, στο ξενοδοχείο Divani Caravel στην Αθήνα, η ημερίδα που διοργάνωσε ο Ενδιάμεσος Φορέας του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματικότητα» με θέμα: «Κρατικές Ενισχύσεις και Ανάπτυξη». Στην ημερίδα συμμετείχαν εκπρόσωποι κρατικών και κυβερνητικών φορέων, συλλογικών επιχειρηματικών φορέων, της Task Force Greece καθώς και επιστήμονες με εξειδίκευση σε κοινωνικοοικονομικά θέματα, ενώ την εκδήλωση χαιρέτησαν ο Πρόεδρος του ΕΦΕΠΑΕ, κ. Θωμάς-Φωκίων Αλγιανάκογλου, ο Υφυπουργός Ανάπτυξης & Ο κ. Απ. Παπαδούλης στο βήμα Ανταγωνιστικότητας, κ. Οδυσσέας Κωνσταντινόπουλος και ο Γενικός Γραμματέας Δημοσίων Επενδύσεων-ΕΣΠΑ, κ. Γεώργιος Γιαννούσης, τονίζοντας την ανάγκη για ηθική αποκατάσταση της επιχειρηματικότητας με στόχο την αέναη οικονομική απασχόληση. Ανάμεσα στις ελληνικές εταιρείες, που συμμετείχαν στη θεματική ενότητα Best Practices και ενθουσίασαν το κοινό ήταν και η επιχείρηση-μέλος του Συνδέσμου Σ.Κ.ΕΥΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ. Τα έργα που παρουσιάστηκαν και αποτελούν υποδείγματα εκσυγχρονισμού, καινοτομίας και εξωστρέφειας, αναδεικνύουν με την επιτυχία τους το ρόλο της καινοτομίας και της εξωστρέφειας στο επιχειρείν και προβάλλουν τη σχέση τους, τόσο με το ελληνικό επιχειρηματικό γίγνεσθαι, όσο και με τα προγράμματα των κρατικών ενισχύσεων. Στην ημερίδα συμμετείχε ως ομιλητής, εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο οποίος παρουσίασε την πορεία, τις στατιστικές επεξεργασίες και την εκτίμηση της επίδρασης των κρατικών ενισχύσεων στην ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων: Αναλυτικότερα ο κ. Παπαδούλης ανέφερε τα εξής: Η πολιτική των κρατικών ενισχύσεων, που έχει ως σκοπό την διαμόρφωση όρων για την οικονομική ανάπτυξη της χώρας, είναι μία συνηθισμένη διεθνής πρακτική, που και στην Ελλάδα εμφανίστηκε με διάφορες μορφές από την δεκαετία του ΄50 και μετά. Με την μορφή αναπτυξιακού καθεστώτος, που εισάγει οικονομικά κίνητρα στην οικονομία, για την προσέλκυση του επενδυτικού κεφαλαίου, έχουμε τις πολιτικές που καθορίζονται από σχετικούς νόμους από το 1961 και μετά, οι οποίοι μετά την μεταπολίτευση ενσωματώνουν και την επιδίωξη της περιφερειακής ανάπτυξης. Η συστηματοποίηση, ωστόσο, ενός καθεστώτος έντασης συγκροτημένων κρατικών ενισχύσεων, είτε οριζόντιας, είτε τομεακής εφαρμογής, προέκυψε μετά την πλήρη ένταξη της χώρας ως μέλους της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Κοινότητας και μετέπειτα Ευρωπαϊκής Ένωσης. Παράλληλα, αποσαφηνίζεται από την Συνθήκη το περιεχόμενο και ο στόχος, που επιτρέπεται να υπηρετείται από αυτές. Ειδικότερα, ορίζεται (άρθρο 87 παρ.1 της Συνθήκης Ε.Ε), ότι, "ενισχύσεις που χορηγούνται υπό οποιαδήποτε μορφή από τα κράτη ή με κρατικούς πόρους και που νοθεύουν ή απειλούν να νοθεύσουν τον ανταγωνισμό διά της ευνοϊκής μεταχειρίσεως ορισμένων επιχειρήσεων ή ορισμένων κλάδων παραγωγής, είναι ασυμβίβαστες με την Κοινή Αγορά, κατά το μέτρο που επηρεάζουν τις μεταξύ των κρατών μελών συναλλαγές, εκτός αν η παρούσα Συνθήκη ορίζει άλλως". Από το 1985, και μετά, εμφανίζονται και εφαρμόζονται ολοκληρωμένα χρηματοδοτικά προγράμματα, που απευθύνονται στο σύνολο της οικονομίας, και σε κάθε τους περίοδο, μεταφέρουν και ένα πλαίσιο πολιτικών, που βρίσκονται στο άμεσο ενδιαφέρον και αποτελούν προτεραιότητες της Ένωσης.

10

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 1 Και ενώ η αρχική έμφαση και ο προσανατολισμός τους βρίσκεται σε μεγάλες υποδομές, σε οδικούς κόμβους και σε αναδιαρθρώσεις του πρωτογενούς τομέα, σταδιακά στρέφεται σε δράσεις εκσυγχρονισμού των παραγωγικών κλάδων της οικονομίας, ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητάς τους και της ικανότητας εξωστρέφειας. Στο Διάγραμμα 1, όπου απεικονίζεται η πορεία των καθαρών εσόδων της χώρας από τον κοινοτικό προϋπολογισμό ως ποσοστό του ΑΕΠ, την περίοδο 1981-2012, γίνεται σαφές ότι, από πολύ νωρίς, οι εισροές ξεπερνούν ετησίως το 1% του ΑΕΠ, και κορυφώνονται το 1993, όπου πλησιάζουν το 3%. Έκτοτε, τα μεγέθη αυτά έχουν μία ετήσια σημαντική συμβολή στην αναπτυξιακή διαδικασία της χώρας. Πολλές φορές, έχει διατυπωθεί η άποψη ότι η χώρα δέχεται λιγότερες εισροές ως προς το ΑΕΠ της σε σχέση με άλλες χώρες – μέλη. ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 2 Στο Διάγραμμα 2 παρουσιάζονται οι ετήσιες εισροές, κατά την εικοσαετία 19922012, στο δείγμα των χωρών – μελών, που βρίσκονται υπό την παρακολούθηση μνημονίων, ως ποσοστό του ΑΕΠ τους. Διευκρινίζεται ότι πρόκειται για κρατικές ενισχύσεις, που δεν σχετίζονται με την κρίση αλλά προορίζονται είτε για οριζόντιους στόχους είτε για την χρηματοδότηση ειδικών τομέων της οικονομίας, χωρίς σε αυτούς να περιλαμβάνονται οι Σιδηρόδρομοι και οι Τράπεζες. Όπως γίνεται σαφές, πράγματι, η Ελλάδα, μέχρι πριν το 2008 κατέγραφε εισροές αναλογικά μικρότερες από άλλες χώρες, ή ακόμη και από τον μέσο όρο της Ένωσης. Όμως, από το 2008 και μετά οι εισροές είναι σημαντικά υψηλότερες από τις άλλες χώρες, παρά το γεγονός ότι η οικονομική κρίση στην Ελλάδα πιέζει ιδιαίτερα έντονα το ΑΕΠ. Στην αμέσως επόμενη απεικόνιση η κατάσταση αποσαφηνίζεται ακόμη καλύτερα. Το Διάγραμμα 3 παρουσιάζει τις χώρες εκείνες, που μεταξύ των 27 μελών έχουν εισπράξει την περίοδο 2010-2012 συνολικά περισσότερους πόρους ως ποσοστό του ΑΕΠ τους, έναντι της περιόδου 2007-2009, σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες, που εισέπραξαν αντίστοιχα λιγότερους πόρους. ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 3

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 4

granted more in period 2010-2012

granted less in period 2010-2012

Έχει ωστόσο, ιδιαίτερο ενδιαφέρον να διερευνήσουμε τρεις εξαιρετικά σημαντικές πτυχές, που έχουν να κάνουν με τις επιλογές αξιοποίησης των αυξημένων αυτών εισροών.

• Η πρώτη αναφέρεται στους τομείς που κατευθύνθηκαν κατά κύριο λόγο αυτοί οι πόροι, • Η δεύτερη στη συμβολή τους στην ανάπτυξη και την αύξηση του ΑΕΠ και • Η τρίτη στις επιπτώσεις, που είχαν στην ανταγωνιστικότητα της οικονομίας της χώρας Στο Διάγραμμα 4 γίνεται ιδιαίτερα προφανές ότι οι αυξημένοι πόροι της περιόδου 2010-2012 επιλέγονται από την χώρα να κατευθυνθούν σε πολιτικές περιφερειακής ανάπτυξης, που είναι γνωστό ότι αφορούν κατά κύριο λόγο στην εκπόνηση έργων δημόσιων υποδομών. Από την αυξημένη εισροή πόρων ευνοημένοι φαίνεται ότι είναι επίσης οι τομείς τόσο της Βιομηχανίας όσο και των παντός είδους υπηρεσιών του ιδιωτικού τομέα, σε μέγεθος

0

0,5

1

1,5

2

2,5

11

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 5

μάλιστα που διπλασιάζεται ως ποσοστό του ΑΕΠ σε σχέση με την περίοδο 2006-2008 όπως βλέπουμε στο Διάγραμμα 5. Σημειώνεται ότι κατά την εξεταζόμενη περίοδο, έχουμε κατακόρυφη αύξηση των ενισχύσεων σε επενδύσεις μικρών και πολύ μικρών φωτοβολταϊκών πάρκων. Όμως, όταν πρόκειται για δεσμεύσεις πόρων σε δράσεις ενίσχυσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, και ειδικά σε δράσεις καινοτόμων ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 6 χρηματοδοτικών εργαλείων, όπως π.χ. το risk capital, venture capital, business angels κ.λπ., οι δεσμεύσεις υποδιπλασιάζονται, συμπεριφορά, ωστόσο, η οποία όπως φαίνεται είναι ιδιαίτερα κοινή στις περισσότερες χώρες – μέλη της Ένωσης. (Διάγραμμα 6). Εξίσου απογοητευτική είναι η εικόνα των εθνικών επιλογών για την οικονομική ενίσχυση της έρευνας, της ανάπτυξης και της καινοτομίας. Χωρίς να αποτελεί το μοναδικό κράτος – μέλος με μικρές δαπάνες στον τομέα αυτόν, είναι η χώρα με τις μικρότερες, ως ποσοστό του ΑΕΠ από το σύνολο των μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που την περίοδο 2010-2012 τις έφτασε στο ελάχιστο όριο. (Διάγραμμα 7). Το βασικό ζητούμενο των κρατικών ενισχύσεων απευθύνεται σε δύο καίριες παραμέτρους: • τόπου και, • στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας. Στο Διάγραμμα 8 γίνεται απολύτως σαφές ότι 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0 κρατικές ενισχύσεις και ανταγωνιστικότητα είναι δύο μεγέθη που όχι απλώς απέχουν σημαντικά αλλά, όπως φαίνεται, στην περίοδο έξαρσης των ενισχύσεων, το εμπορικό ισοζύγιο γίνεται ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 8 ακόμη περισσότερο αρνητικό. Ανάλογες διαπιστώσεις, μπορούν να γίνουν και για τους ρυθμούς ανάπτυξης της χώρας, την ίδια περίοδο, που αυξανόταν η ένταση των ενισχύσεων. Όπως φαίνεται στο Διάγραμμα 9, την περίοδο της μεγάλης αύξησης του Ακαθάριστου Προϊόντος της οικονομίας, το εμπορικό ισοζύγιο της χώρας κατέγραφε τη μεγαλύτερη αύξηση του ελλείμματός του. Δηλαδή, η οικονομία αύξανε τις ταχύτητές της στηριζόμενη στην διαρκώς αυξανόμενη εσωτερική ζήτηση, που την ικανοποιούσαν οι εισαγωγές, παρά στην ενίσχυση του μηχανισμού προσφοράς, των επενδύσεων και των εξαγωγών. Από την άλλη είναι σημαντικό να επισημανθεί ότι από το 2009 και μετά παρά το γεγονός ότι μειώνεται το ΑΕΠ έχουμε διόρθωση του ισοζυγίου. Αυτή είναι μία γενική αποτίμηση της συμβολής των κρατικών ενισχύσεων στην ανάπτυξη της οικονομίας, χωρίς να επιδιώκει να δρέψει δάφνες επιστημονικής προσέγγισης. Άλλωστε, αυτό δεν έχει γίνει ολοκληρωμένα μετά την λήξη καμίας προγραμματικής περιόδου, στο βαθμό που θα μπορούσε να αποτελέσει την αφετηρία της επόμενης. Όπως προαναφέρθηκε η εφαρμογή κρατικών ενισχύσεων, με την άμεση και γενναιόδωρη συμβολή της Ένωσης, διαμόρφωσε ολοκληρωμένα χρηματοδοτικά προγράμματα, για το σύνολο σχεδόν των τομέων της οικονομίας. Το άνοιγμα αυτό σε όλο το εύρος της οικονομίας είχε ως αποτέλεσμα την διαμόρφωση Επιχειρησιακών Προγραμμάτων τομέων δραστηριοτήτων, στα οποία ήταν δυνητικά επιλέξιμο ένα πολύ μεγάλο πλήθος επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, κατά το πλείστον πολύ μικρού και μικρού μεγέθους, γεγονός που granted less in period 2010-2012

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 7

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 9

12

granted more in period 2010-2012

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ καθιστούσε αδύνατη την παρακολούθηση και διαχείρισή τους από τη Δημόσια Διοίκηση. Για την αντιμετώπιση αυτού του ζητήματος η ελληνική Πολιτεία προχώρησε σε ένα καινοτόμο εγχείρημα, το οποίο διασφάλιζε διαφάνεια, ευελιξία, αποτελεσματικότητα, αποδοχή από την αγορά και βιωσιμότητα: Την ανάθεση του έργου της διαχείρισης, κατόπιν διαγωνιστικής διαδικασίας, σε επτά αστικές μη κερδοσκοπικές εταιρίες, γεωγραφικά ταξινομημένες. Το σύστημα αυτό των Ενδιαμέσων Φορέων Διαχείρισης, υπήρξε το μεγαλύτερο και το πλέον θαρραλέο εγχείρημα outsourcing από την Δημόσια Διοίκηση προς τον ιδιωτικό τομέα και η κορυφαία έμπρακτη εκδήλωση εμπιστοσύνης του κράτους προς τις ικανότητες και την ακεραιότητα των αντιπροσωπευτικών οργανώσεων της επιχειρηματικής κοινότητας. Σήμερα, οι επτά αυτοί ΕΦΔ εκφράζονται μέσα από τον ΕΦΕΠΑΕ. Στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΕΠΑΕ, ο ΕΦΕΠΑΕ διαχειρίζεται δεκαπέντε οριζόντια ή τομεακά προγράμματα, τα οποία αφορούν σε 26.297 ενταγμένες επιχειρήσεις, συνολικού προϋπολογισμού, σχεδόν 3 δισ. και δημόσιας δαπάνης 1,5 δισ. €. Σε αδρές γραμμές τα χαρακτηριστικά των προγραμμάτων αυτών είναι τα εξής:

ΕΝΤΟΣ 2013

ΕΝΤΟΣ 2011

ΕΝΤΟΣ 2010

ΕΝΤΟΣ 2009

ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ

Ημ/νία Προκ/ξης

Συνολικές Εντάξεις

Μ.Ο. Π/Υ / ένταξη

Συνολικός Π/Υ

Συνολική Δ/Δ

Ποσοστό Υλοποίησης

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΧ/ΚΟΤΗΤΑΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ (ΕΟΜΜΕΧ)

5-6-2009

1.161

75.000 €

87.022.941 €

44.432.932 €

12,45%

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΧ/ΚΟΤΗΤΑΣ ΝΕΩΝ (ΕΟΜΜΕΧ)

5-6-2009

1.387

79.000 €

109.362.382 €

56.092.193 €

15,61%

ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 2010

30-4-2010

54

140.000 €

7.583.801 €

3.067.219 €

28,72%

ΕΝΔΥΣΗ ΥΠΟΔΥΣΗ (ΕΟΜΜΕΧ)

4-6-2010

39

109.000 €

4.256.299 €

1.781.099 €

34,90%

ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ

15-7-2010

1.849

237.000 €

437.768.845 €

184.340.283 €

29,24%

ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

14-12-2010

238

140.000 €

33.464.733 €

13.435.845 €

22,42%

ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ (Α’ ΚΥΚΛΟΣ)

4-2-2011

746

131.000 €

98.127.008 €

44.843.925 €

30,20%

ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤ/ΚΗ ΕΠΙΧ/ΚΟΤΗΤΑ

24-5-2011

439

144.000 €

63.135.110 €

37.881.066 €

15,66%

ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

13-9-2011

467

107.000 €

50.062.365 €

25.031.182 €

8,20%

ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ

12-10-2011

3.160

32.900 €

103.965.233 €

102.375.874 €

44,50%

ΧΕΡΣΑΙΕΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜ/ΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ

21-12-2011

383

112.000 €

42.919.650 €

29.799.633 €

7,93%

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΜΜΕ-ΠΕΠ

11-01-2013

13.145

132.000 €

1.739.814.151 € 865.196.066 €

8,07%

ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧ/ΚΟΤΗΤΑ

18-01-2013

2.045

31.000 €

64.343.786 €

64.343.786 €

ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ 26-03-2013 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΒΙΠΕ/ΒΙΟΠΑ

33

313.000 €

10.341.976 €

5.170.988 €

ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ (Β' ΚΥΚΛΟΣ)

881

107.000 €

94.587.002 €

38.244.442 €

30-07-2013

10,88%

4,37%

Εξετάζοντας περισσότερο προσεκτικά τα στοιχεία των προηγούμενων Πινάκων, μπορούμε να διατυπώσουμε ορισμένες διαπιστώσεις, οι οποίες, εν κατακλείδι, αποτυπώνουν την διαδρομή της οικονομίας στην κρίση και την στάση των επιχειρήσεων, μέσα σε αυτή.

13

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 10

ΠΙΝΑΚΑΣ 1

14

Ταξινομώντας τα δεκαπέντε αυτά προγράμματα του ΕΦΕΠΑΕ σε τρείς χρονικές περιόδους ανάλογα με τον χρόνο προκήρυξής τους: • Την πρώτη, που είναι το 2009, δηλαδή λίγο πριν από την έκρηξη του προβλήματος, • Τη δεύτερη που είναι το 2010 & 2011, όπου η κρίση βρίσκεται σε έξαρση και, • Την τρίτη, που είναι το 2013, περίοδο που το δημοσιονομικό σκέλος της οικονομίας εμφανίζει σημάδια βελτίωσης, αλλά μόνον αυτό . Τα προγράμματα του 2009 ξεκίνησαν με μεγάλο αριθμό εντάξεων, με δέσμευση πόρων υψηλότερη από τον αρχικό προϋπολογισμό, αλλά η πίεση από την κρίση, ο υψηλός κίνδυνος αποτυχίας αλλά και σε ένα βαθμό η ιδιομορφία των προγραμμάτων και των υποψήφιων επενδυτών, πέντε 3 χρόνια μετά την προκήρυξή τους παρουσιάζουν πολύ χαμηλό ποσοστό υλοποίησης. Τα προγράμματα του 2010 και του 2011 έχουν να αντιμετωπίσουν την οικονομική αβεβαιότητα, την σχεδόν πλήρη απουσία του πιστωτικού συστήματος, το ανεπίκαιρο του περιεχομένου ορισμένων από αυτά, αλλά και μία απαιτητική γραφειοκρατία, η οποία έρχεται από το παρελθόν και η οποία αγνοεί τόσο το κόστος που προκαλεί όσο και τα χαρακτηριστικά των υποψήφιων επενδυτών. Από τα εννέα προγράμματα, που προκηρύσσονται το 2010 και το 2011, το μόνο πρόγραμμα που έχει καλή απορροφητικότητα είναι αυτό του Εθνικού Αποθεματικού Απροβλέπτων, το οποίο όμως δεν έχει καμία σχέση με την ανάπτυξη. Απλώς, ως πρόγραμμα του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου, που ασκεί πολιτικές για την προστασία της απασχόλησης, καινοτομεί και αντί να επιδοτεί την ανεργία, στηρίζει με ενεργητικό τρόπο την εργασία και χρηματοδοτεί εξ ολοκλήρου μικρές επενδυτικές παρεμβάσεις. Το αμέσως επόμενο πρόγραμμα, που εμφανίζει ένα αξιοπρεπές ποσοστό υλοποίησης είναι αυτό της Μεταποίησης στις Νέες Συνθήκες, το οποίο ωστόσο δεν προβλέπεται να ξεπεράσει το 35%. Για όλα τα υπόλοιπα προγράμματα και ειδικά για εκείνα που εμφανίζουν ένα σχετικά αξιοπρεπές ποσοστό υλοποίησης, αυτό προκύπτει κυρίως από το γεγονός ότι οι πόροι που τελικά δεσμεύτηκαν έναντι του αρχικού προϋπολογισμού υπέστησαν μία σοβαρή διόρθωση προς τα κάτω εξαιτίας της απροθυμίας είτε για συμμετοχή είτε για υλοποίηση. Τέλος, η τρίτη περίοδος αφορά στο 2013, όπου αν και ακόμη είναι δύσκολο να γίνουν προβλέψεις, μία σειρά από «έξυπνες» ρυθμίσεις ειδικά στο πρόγραμμα ενίσχυσης ΜΜΕ-ΠΕΠ δημιούργησαν ένα θετικό περιβάλλον με ευέλικτα χαρακτηριστικά, ώστε να επιτευχθεί ένα καλύτερο ποσοστό υλοποίησης. Στο συγκεκριμένο Διάγραμμα 10 αποτυπώνεται ανάγλυφα ο ρυθμός με τον οποίο υλοποιούνται τα προγράμματα, τα οποία έχουν προκηρυχθεί από το 2009 μέχρι και σήμερα. Η εικόνα επιβεβαιώνει τις προηγούμενες διαπιστώσεις. Αξίζει να σημειωθεί ότι για να αυξηθεί το ποσοστό υλοποίησης έχουν μεσολαβήσει αρκετές απλοποιήσεις, που είμαι βέβαιος ότι θα παρατεθούν στη συνέχεια, αλλά και παρατάσεις ολοκλήρωσης. Μία εξαιρετικά ενδιαφέρουσα και ιδιαίτερα κρίσιμη πτυχή είναι η συμβολή των προγραμμάτων στην απασχόληση αλλά και του πιστωτικού συστήματος της χώρας στην ενεργητική διευκόλυνση της επενδυτικής πρωτοβουλίας. (ΠΙΝΑΚΑΣ 1). Κατ΄ αρχήν, όπως φαίνεται, το 61% της αναμενόμενης απασχόλησης προκύπτει από τα προγράμματα του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου, που έχουν ως κύριο προσανατολισμό την δημιουργία θέσεων εργασίας, ενώ ένα 35,5% αναμένεται να προέλθει από το πρόγραμμα ενίσχυσης των ΜΜΕ-ΠΕΠ, το οποίο αφορά σε επενδύσεις βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Το υπόλοιπο 4,5% της αναμενόμενης απασχόλησης πιστώνεται στα υπόλοιπα δώδεκα προγράμματα. Μία δευτερογενής παρατήρηση, σε σχέση με την αναμενόμενη απασχόληση, είναι η μέση τιμή επένδυσης που διαμορφώνεται ανά δημιουργούμενη θέση εργασίας. Αυτή η τιμή ανέρχεται στα 175.089 € ανά νέα θέση εργασίας. Μία εξίσου κρίσιμη παρατήρηση αφορά στον βαθμό που το πιστωτικό σύστημα της χώρας έχει παίξει θετικό ή άλλο ρόλο στην στήριξη επενδυτικών πρωτοβουλιών, σε μία περίοδο, μάλιστα, που οι εκτός προγραμμάτων επενδύσεις είναι αρνητικές. Όπως φαίνεται, οι εγγυητικές επιστολές, που οι τράπεζες έχουν περάσει στις επιχειρήσεις είναι μόλις 4,6% επί του συνόλου των ενταγμένων. Στο έλλειμμα αυτό θα πρέπει να αποδοθεί το μεγαλύτερο ποσοστό αστοχίας στον ρυθμό υλοποίησης των επενδύσεων. Ολοκληρώνοντας ο κ. Παπαδούλης σημείωσε τα εξής:

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Πρώτον, η απουσία του τραπεζικού συστήματος είναι καθοριστικός παράγοντας στο χαμηλό ποσοστό υλοποίησης των προγραμμάτων. Ενόψει της πέμπτης προγραμματικής περιόδου και με δεδομένο ότι δεν θα υπάρξουν δραματικές αλλαγές στην πιστωτική συμπεριφορά των τραπεζών, είναι σκόπιμο να ενεργοποιηθούν οι πόροι των αναπτυξιακών ταμείων, που σήμερα παραμένουν σχεδόν άγνωστα στην αγορά. Δεύτερον, η οικονομική κρίση υπονόμευσε τον αρχικό σχεδιασμό των προγραμμάτων, γι΄ αυτό και η συμμετοχή των επιχειρήσεων είναι εξαιρετικά περιορισμένη. Αυτό σημαίνει ότι ο σχεδιασμός της επόμενης περιόδου θα πρέπει έγκαιρα να ενσωματώσει αυτή την εμπειρία και να εισάγει σοβαρά στοιχεία ευελιξίας. Τρίτον, ο σχεδιασμός, το περιεχόμενο αλλά και ο προγραμματισμός προώθησης των προγραμμάτων οφείλει να είναι περισσότερο συγκροτημένοι. Η ανταγωνιστικότητα της οικονομίας και των επιχειρήσεων υπηρετείται καλύτερα μέσα από στοχευμένες παρεμβάσεις με περισσότερο ολοκληρωμένο χαρακτήρα, όπως είναι οι παραγωγικές αλυσίδες αξίας και λιγότερο από παρεμβάσεις οριζόντιων επιδιώξεων, όπως είναι π.χ. η «Πράσινη Επιχείρηση». Το κοινό που παρακολούθησε την εκδήλωση Τέταρτο, και τελευταίο, δύο πρέπει να είναι, λογικά, οι στόχοι των προγραμμάτων της επόμενης περιόδου: • Ο πρώτος αφορά στη χώρα και αναφέρεται στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας.

• Ο δεύτερος αφορά στις Περιφέρειες και αναφέρεται στην ενίσχυση των πολλαπλασιαστών ανάπτυξης. Και επειδή αυτό το τελευταίο μπορεί να δημιουργήσει ερωτηματικά, στον παρακάτω Πίνακα 2 απεικονίζονται τα αποτελέσματα της μέτρησης του περιφερειακού πολλαπλασιαστή στον κλάδο των καταλυμάτων και της εστίασης στις 13 Περιφέρειες της χώρας, και μέσα από την αποτύπωση να δούμε την κατάσταση που επικρατεί στη Θεσσαλία. Το παράδειγμα είναι ένα από μία σειρά αναλύσεων του Πρύτανη πλέον του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, και πρώην ΓΓ. Ανάπτυξης, κ. Γεώργιου Πετράκου, Η ανάπτυξη μιας Περιφέρειας εξαρτάται από την δυνατότητα του παραγωγικού της συστήματος να μετατρέπει την αύξηση της ζήτησης σε παραγωγή. Η εκτίμηση των περιφερειακών πολλαπλασιαστών επιτρέπει να εντοπίσουμε τα ‘κενά’ και τις "ασυνέχειες" του κάθε περιφερειακού παραγωγικού συστήματος και να προωθήσουμε δράσεις αντιμετώπισης τους, με τρόπο ώστε η αύξηση ΠΙΝΑΚΑΣ 2 της ζήτησης να ενισχύει πρώτα την παραγωγή σε περιφερειακό επίπεδο και να μη λειτουργεί κυρίως ως εκροή προς άλλες περιφέρειες ή χώρες. Θα προσπαθήσω να διαβάσω τον Πίνακα, ξεκινώντας με την παραδοχή, ότι όλα τα νούμερα είναι προϊόντα δίμηνης επεξεργασίας πραγματικών οικονομικών στοιχείων.

• Το άθροισμα, διαβάζοντας κάθετα τον Πίνακα, είναι όμοιο για την κάθε Περιφέρεια. Το άθροισμα αυτό είναι ο εθνικός πολλαπλασιαστής του κλάδου, που εξετάζουμε. Όταν, λοιπόν, στην Θεσσαλία ο κλάδος δαπανά π.χ. 1€, ενώ για την οικονομία της χώρας παράγεται αποτέλεσμα 1,4291€, για την Θεσσαλία το αποτέλεσμα είναι μόλις 0,6141€. Δηλαδή, οι ασθενείς κάθετες συνδέσεις κλάδων που έχουν σχέση με τον εξεταζόμενο κλάδο, αφήνουν σημαντικά κενά, με αποτέλεσμα, η αύξηση της ζήτησης να μην τροφοδοτεί σε μεγάλο βαθμό την τοπική οικονομία. Στην κάθετη, συνεπώς ανάγνωσή του ο Πίνακας απεικονίζει τις εκροές, που έχει η Περιφέρεια, προς άλλες Περιφέρειες της χώρας.

• Οριζοντίως, αποτυπώνονται οι εισροές της κάθε Περιφέρειας και, εν προκειμένω της Θεσσαλίας από τον κλάδο. Υποθέτουμε ότι σε όλες τις Περιφέρειες, για τον κλάδο, εισρέει το ίδιο ποσό (π.χ.

1€ Χ 13 περιφ. = 13€.) Το κατά πόσον ο κλάδος στην κάθε Περιφέρεια μπορεί να μεγιστοποιήσει τα οφέλη από τις εισροές εξαρτάται, επίσης, από την ύπαρξη ή μη κενών και παραγωγικής ασυνέχειας. Έτσι, ενώ για την χώρα το όφελος από τις εισροές των 13€ ανέρχεται 18,5785€ (13€Χ εθν. Πολ/στη), η Θεσσαλία απολαμβάνει εισροές λιγότερες του 1€. Μόνον 0,8614€. Κλείνοντας ο κ. Παπαδούλης τόνισε, ότι ειδικά στα θέματα περιφερειακής ανάπτυξης έχει μεγάλη αξία η προσεκτικότερη και ενδελεχέστερη μελέτη και σχεδιασμός των κρατικών ενισχύσεων, ώστε οι επενδυόμενοι πόροι να έχουν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα. Ίσως στην παρούσα περίοδο με την εμπειρία της κρίσης να άξιζε τον κόπο να δούμε το θέμα με μία διαφορετική από τις συνήθεις, ματιά. <<<

15

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΕΚΔΗΛΩΣΗ «ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ»

Διακρίνονται στο πάνελ οι κ.κ. Ν. Λυγερός, Α. Παπαδούλης, Α. Μπάρλας και Σ. Πλουμιστός

Εκδήλωση με θέμα «Νοημοσύνη και Καινοτομία» και επίσημο προσκεκλημένο τον καθ. Νίκο Λυγερό, πραγματοποιήθηκε, στην αίθουσα εκδηλώσεων του XENIA VOLOS, τη Δευτέρα 20 Οκτωβρίου 2014. Την εκδήλωση διοργάνωσε η εταιρεία H!H (HumorHellas) με τη συμμετοχή του Συνδέσμου και της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας (ΜΟΚΕ) και συντόνισε ο δημοσιογράφος και Γεν. Δ/ντης της Η!Η κ. Σταύρος Πλουμιστός.

Εκ μέρους του Συνδέσμου προσκλήθηκε και συμμετείχε ως ομιλητής ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο οποίος αφού ευχαρίστησε τους διοργανωτές για την πρόσκληση, μεταξύ άλλων στην ομιλία του ανέφερε ότι: ...Τα τελευταία χρόνια, στη χώρα η καινοτομία έχει περάσει στην καθημερινή συζήτηση, συγκεντρώνει πολλούς ενδιαφερόμενους, είναι μέρος των εξαγγελιών των πολιτικών κομμάτων, δεσμεύει υποσχέσεις για οικονομική στήριξη, μεταθέτει όλο το βάρος της αναπτυξιακής προοπτικής πάνω της. Όχι άδικα. Γιατί η καινοτομία αποτελεί, στις παγκοσμιοποιημένες αγορές, ένα από τα βασικότερα στοιχεία βιωσιμότητας για τις οικονομίες και σταδιοδρομίας για τις επιχειρήσεις, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες, που διαθέτουν. Αλλά, ας ξεκινήσουμε από τα βασικά. Η Καινοτομία ορίζεται ως «η χρήση της γνώσης με σκοπό την παραγωγή και παροχή νέων προϊόντων ή υπηρεσιών που οι καταναλωτές επιθυμούν». Δηλαδή, η καινοτομία, για να ευδοκιμήσει χρειάζεται ένα οικοσύστημα όπου η έρευνα, που θα ωθείται από την γνώση, θα οδεύει στην παραγωγή για να καταλήξει στην κάλυψη των επιθυμιών του καταναλωτή. Ή, για να γίνει σαφέστερο, για να φτάσει η γνώση στον καταναλωτή ως καινοτομικό προϊόν ή υπηρεσία απαιτεί ως καταλύτη την επιχείρηση. Χωρίς επιχείρηση, και μάλιστα με χαρακτηριστικά της καινοτομικής νοοτροπίας και αντίληψης, το αποτέλεσμα παραμένει ανεκμετάλλευτο, για τον πολύ απλό λόγο, ότι μόνο στο χώρο της επιχείρησης λειτουργεί αυστηρά ο κανόνας κόστους / οφέλους. Και ο κανόνας αυτός είναι κυρίαρχος στην καινοτομική διαδικασία. Εν προκειμένω, κρίσιμα ερωτήματα, που μπαίνουν στην κουβέντα, είναι: 1. Αν η χώρα μας διακρίνεται για την καινοτομική επιχειρηματικότητά της, 2. Αν η κρίση, που είναι σημαντικός επιταχυντικός παράγοντας στην ανάδειξη της καινοτομίας έχει παίξει θετικό ρόλο, 3. Τι είναι αυτό που βοηθάει τελικά την ανάπτυξη της καινοτομίας και τι την καθυστερεί, και τέλος, 4. Ποια είναι τα οφέλη από την επιχειρηματική καινοτομία στην εγχώρια οικονομία.

16

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Η ελληνική επιχειρηματική πραγματικότητα κυριαρχείται από ένα αρχιπέλαγος πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων, σε όλους τους τομείς οικονομικής δραστηριότητας. Στο Πίνακα, η εικόνα που αποτυπώνεται δείχνει με σαφήνεια ότι η ελληνική κοινότητα των ΜΜΕ διαφέρει σημαντικά στη δομή της από το σύνολο της ΕΕ. Πρώτον, είναι σχετικά μεγαλύτερη. Στην Ελλάδα ο αριθμός των μεγάλων επιχειρήσεων αντιστοιχεί μόλις στο ήμισυ του μέσου όρου των χωρών της ΕΕ και παρέχει μόλις το 14,2% των θέσεων εργασίας. Δεύτερον, εντός του τομέα των ΜΜΕ, οι πολύ μικρές επιχειρήσεις εμφανίζουν μεγαλύτερο ποσοστό: αντιστοιχούν στο 96,2% των επιχειρήσεων, στο 55,2% των θέσεων εργασίας και στο 33,1% της προστιθέμενης αξίας σε σύγκριση με το μέσο όρο της ΕΕ που είναι 92,4%, 29,1% και 21,6% αντίστοιχα. Επισημαίνεται ότι οι ΜΜΕ στην Ελλάδα κατέχουν μερίδιο απασχόλησης σημαντικά μεγαλύτερο από τον μέσο όρο της ΕΕ, ενώ εξαιρετικά μεγάλο είναι και το μερίδιο ως προς την προστιθέμενη αξία. Οι πολύ μικρές και οι μικρές επιχειρήσεις παράγουν μεγαλύτερη κλίμακα συνολικής προστιθέμενης αξίας από τις άλλες ΜΜΕ της ΕΕ, μολονότι ο αριθμός τους είναι μικρότερος σε σχετικούς όρους. Αυτό σημαίνει ότι η παραγωγικότητα των πολύ μικρών ελληνικών επιχειρήσεων είναι πολύ μικρή για τα πρότυπα της ΕΕ. Από την άλλη, απασχολούν μόλις 1,8 εργαζόμενους κάθε μία και η προστιθέμενη αξία τους ανά εργαζόμενο είναι πολύ πιο κοντά στον μέσο όρο της ΕΕ από ό,τι η προστιθέμενη αξία ανά επιχείρηση.

Το κοινό της εκδήλωσης

Επιπλέον, είναι γνωστό ότι η ενσωμάτωση του αποτελέσματος της καινοτομίας ενισχύει προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής τεχνολογίας, μέσα από την διεργασία της μεταποιητικής δραστηριότητας. Στους δύο αυτούς ομόκεντρους κύκλους απεικονίζεται, στον εσωτερικό κύκλο η αποτελεσματικότητα του παραγωγικού συστήματος της χώρας να παράγει υψηλής αλλά και χαμηλής τεχνολογίας προϊόντα και υπηρεσίες έντασης γνώσης και στον εξωτερικό οι αντίστοιχες επιδόσεις του συστήματος των 27 μελών της Ένωσης. Όπως φαίνεται, οι επιδόσεις του εγχώριου συστήματος δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στην μεταποίηση χαμηλής τεχνολογίας και σε υπηρεσίες χαμηλότερης έντασης γνώσης, διαπίστωση η οποία παραπέμπει στο συμπέρασμα ότι η καινοτομική διεργασία είναι περιορισμένη, μέσα στην ελληνική μεταποιητική δραστηριότητα. Το παραγωγικό σύστημα, συνεπώς, δεν διακρίνεται από ιδιαίτερες επιδόσεις στην καινοτομία και τα αίτια θα πρέπει να αναζητηθούν στα σχετικά επιχειρηματικά μεγέθη. Η καινοτομία είναι μία σοβαρή οικονομική απόφαση. Χρειάζεται κάθε χρόνο η επιχείρηση να δεσμεύει ένα ποσοστό του τζίρου της τάξης του 5% με σκοπό αυτό να διατεθεί στην έρευνα και την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών. Αυτή η διαδικασία ούτε βέβαιων αποτελεσμάτων είναι ούτε διασφαλίζει ότι η τοποθέτηση αυτού του 5% θα έχει σίγουρα αποτελέσματα. Δηλαδή, είναι, ας την πούμε, «επικίνδυνη επένδυση». Σε μία οικονομία που κυριαρχεί το πολύ μικρό και μικρό παραγωγικό μέγεθος, πρώτον, η δέσμευση του 5% είναι αμελητέο ποσό για να αναπτύξεις την καινοτομία, δεύτερον, στα μεγέθη αυτά μία τόσο επισφαλής τοποθέτηση είναι αδιανόητη, τρίτον, απουσιάζει σοβαρά η νοοτροπία της καινοτομικής διεργασίας ώστε η επένδυση αυτή να είναι προτεραιότητα. Εντέλει, η καινοτομία χρειάζεται επαρκές παραγωγικό και οικονομικό μέγεθος, για να αναπτυχθεί. Διαφορετικά, στις μικρές κλίμακες λείπει δραματικά το οξυγόνο, που χρειάζεται η καινοτομία... Στη συνέχεια ο κ. Παπαδούλης έθεσε ένα απαιτητικό ερώτημα: Τι βοηθάει στην ανάπτυξη της καινοτομίας. ...Η καινοτομία είναι μία βασική επιχειρηματική λειτουργία. Χωρίς την καινοτομία η σταδιοδρομία στην αγορά των προϊόντων και των υπηρεσιών είναι εκτός ανταγωνισμού. Η ανταγωνιστικότητα του κάθε αγαθού είναι αποτέλεσμα της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης. Δηλαδή, της ικανότητάς της να αναπτύσσεται αξιοποιώντας ταλαντούχο ανθρώπινο δυναμικό, σύγχρονες τεχνολογίες, οργανωτικές βελτιώσεις, συμμαχίες στην αγορά, επενδύσεις στην έρευνα και την ανάπτυξη. Η ανάπτυξη ενός ανάλογου μοντέλου επιχείρησης δεν είναι αποτέλεσμα τυχαιότητας, αλλά

17

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ προϊόν της συμβολής δύο παραγόντων: Χρειάζεται πρωτοπόρα επιχειρηματική σκέψη, αλλά και ένα εξωτερικό περιβάλλον, που ευνοεί την ανάπτυξη ενός σοβαρού δείκτη επιχειρηματικής ανταγωνιστικότητας. Στο σχήμα αυτό αποτυπώνεται η συμβολή τόσο του δείκτη επιχειρηματικής λειτουργίας και στρατηγικής της κάθε επιχείρησης όσο και του δείκτη του εθνικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος στην σύνθεση του δείκτη επιχειρηματικής ανταγωνιστικότητας. Δείτε πόσο καθοριστικός είναι ο ρόλος του εθνικού δείκτη. Επηρεάζει σχεδόν κατά 83% την επιχειρηματική ανταγωνιστικότητα. Δηλαδή, οι πολιτικές που ασκούνται και οι αποφάσεις που λαμβάνονται έχουν διαρκώς και αμέσως ή εμμέσως επιρροή στην αποτελεσματικότερη λειτουργία της σύγχρονης επιχείρησης... Ολοκληρώνοντας, ο κ. Παπαδούλης τόνισε μεταξύ άλλων ότι, Προς το παρόν οι πολιτικές που εφαρμόζονται ούτε την επιχειρηματικότητα στηρίζουν ενεργητικά, πολύ δε περισσότερο την καινοτομία. Ευελπιστούμε, ότι η Πέμπτη Προγραμματική περίοδος θα εισάγει ορισμένες σύγχρονες πολιτικές για την έξυπνη εξειδίκευση και την καινοτομία, ώστε να αποκτήσει η εγχώρια επιχειρηματικότητα νέους περισσότερο αποδοτικούς προσανατολισμούς, με όρους βιώσιμης ανταγωνιστικότητας. <<<

ΑΝΤΙΘΕΤΟΣ Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΒΟΛΗ ΤΟΥ ΕΝΦΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Με υπόμνημά του προς τον Υπουργό Οικονομικών κ. Γκίκα Χαρδούβελη, εξέφρασε ο Σύνδεσμος την αντίθεσή του στην ένταξη στον Ενιαίο Φόρο Ιδιοκτησίας Ακινήτων (ΕΝΦΙΑ), των ακινήτων που χρησιμοποιούνται στη μεταποιητική διαδικασία και επισήμανε το καίριο πλήγμα που αυτή επιφέρει στις παραγωγικές μονάδες της χώρας, οξύνοντας τα σημαντικότατα προβλήματα ρευστότητας και ανταγωνιστικότητας, που αυτές αντιμετωπίζουν. Συγκεκριμένα τονίστηκε ότι, αυτή την κρίσιμη περίοδο, αναγνωρίζεται η αναγκαιότητα συμβολής όλων στην προσπάθεια εξόδου της οικονομίας της χώρας από την κρίση. Η αναγνώριση ωστόσο αυτή, δεν καθιστά αυτονόητη την πλήρη οικονομική εξάντληση των παραγωγικών επιχειρήσεων, που αποτελούν και τη μοναδική ελπίδα υποβοήθησης της ανάκαμψης, της στήριξης της απασχόλησης και του εισοδήματος. Ο Σύνδεσμος πιστεύει ότι η επιβολή του συγκεκριμένου φόρου στα βιομηχανικά ακίνητα, συνιστά άλλη μια «επιδρομή» στο κεφάλαιο, ελλείψει κερδών των επιχειρήσεων, που, τελικά, δοκιμάζει την αξιοπιστία της Πολιτείας για στήριξη της επιχειρηματικότητας και υπονομεύει τη βιωσιμότητα των μονάδων, οι οποίες, σήμερα, αγωνιωδώς αναζητούν οικονομική ρευστότητα για την εξυπηρέτηση στοιχειωδών υποχρεώσεων. Ο Σύνδεσμος θεωρεί ότι οι ειλικρινείς προσπάθειες για την ανάκαμψη περνούν από πολιτικές ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας του υγιούς τμήματος της ελληνικής οικονομίας, που είναι οι παραγωγικές επιχειρήσεις. Θεωρείται, συνεπώς, άστοχη επιλογή, σε μία χρονική περίοδο, που αυτές αντιμετωπίζουν εξαντλητικά προβλήματα ως συνέπεια της παρατεταμένης οικονομικής κρίσης, για βραχυπρόθεσμους λόγους, αντί να υποβοηθούνται στις προσπάθειες που καταβάλλουν, αντιθέτως, να επιβαρύνονται με πρόσθετα φορολογικά βάρη. Για την αποκατάσταση του πληγέντος επιχειρηματικού κλίματος, ο Σύνδεσμος ζήτησε την άμεση απαλλαγή των βιομηχανικών ακινήτων από τον Ενιαίο Φόρο Ιδιοκτησίας Ακινήτων. <<<

18

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΑΠΛΟΠΟΙΗΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΓΙΑ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ Με επιστολή του στον Υφυπουργό Οικονομικών κ. Γεώργιο Μαυραγάνη ο Σύνδεσμος αναφέρθηκε στα προβλήματα, που προκαλεί στις επιχειρήσεις – μέλη του η υποχρέωσή τους, η οποία προκύπτει από την εφαρμογή της απόφασης του Υπουργείου Οικονομικών ΠΟΛ 1274/27-12-2013, για προσκόμιση και αποδεικτικού ενημερότητας συνεργαζόμενων με αυτές τραπεζών, σε συναλλαγές τους όπως η είσπραξη χρημάτων, η συμμετοχή σε διαγωνισμούς. Ειδικότερα, από την 1-1-2014, με την έναρξη ισχύος της ανωτέρω απόφασης και πιο συγκεκριμένα με βάση το άρθρο1 παράγραφος ε ‘…η προσκόμιση αποδεικτικού ενημερότητας καθίσταται υποχρεωτική για την καταβολή των εκχωρημένων χρηματικών απαιτήσεων κατά των φορέων του Δημοσίου. Το αποδεικτικό προσκομίζεται στους διενεργούντες την πληρωμή κατά την πληρωμή ή την εξόφληση αυτού , τόσο από τον εκχωρητή ή ενεχυράσαντα όσο και από τον εκδοχέα ή ενεχυρούχο δανειστή’. Αυτό, επί της ουσίας σημαίνει ότι εταιρίες που έχουν εκχωρήσει συμβάσεις σε τράπεζες, ως εξασφάλιση για έκδοση εγγυητικών επιστολών αλλά και χρηματοδότησης, για κάθε εντολή πληρωμής απαιτείται προσκόμιση αποδεικτικού ενημερότητας τόσο των ιδίων όσο και από τις τράπεζες στις οποίες είναι εκχωρημένες οι συμβάσεις. Συνολικά, κάθε μήνα, απαιτούνται δεκάδες ανά επιχείρηση φορολογικές ενημερότητες τραπεζών εκδοθείσες την ίδια ημέρα, με βάση τα τιμολόγια, που εκδίδουν οι εταιρείες, για την είσπραξη χρημάτων ή την εξόφληση τίτλων πληρωμής από τον Δημόσιο Τομέα, όπως αυτός καθορίζεται στην κείμενη νομοθεσία, από Δημόσιους Υπολόγους και από αυτούς που ενεργούν πληρωμές με εντολή ή εξουσιοδότηση των ανωτέρω. Εν προκειμένω, τα προβλήματα για τις επιχειρήσεις έχουν δύο βασικά χαρακτηριστικά: Πρώτον, η υποχρέωση εξασφάλισης των αποδεικτικών φορολογικής ενημερότητας των τραπεζών, με τις οποίες συνεργάζονται συνιστά υπέρμετρη ταλαιπωρία και σπατάλη χρόνου τόσο των επιχειρήσεων όσο και των τραπεζών αλλά και του Δημοσίου. Δεύτερον, και σπουδαιότερο, η διεκπεραίωση όλου αυτού του χρονοβόρου γραφειοκρατικού κυκλώματος διαδικασιών, που απαιτείται για την έκδοση των φορολογικών ενημεροτήτων από τις τράπεζες, έχει ως αρνητική συνέπεια οι επιχειρήσεις να καθυστερούν σημαντικά να πληρωθούν, διογκώνοντας ακόμη περισσότερο το ήδη επώδυνο πρόβλημα της απουσίας ρευστότητας, που υφίστανται. Ο Σύνδεσμος εξέφρασε τη βεβαιότητα, πως οι γραφειοκρατικές αυτές διαδικασίες συνεπάγονται για τις επιχειρήσεις, τις τράπεζες και το Δημόσιο, υπερβολικό κόστος σε χρόνο και χρήμα. Ιδιαίτερα για τις επιχειρήσεις η υπονόμευση της ρευστότητάς τους είναι ευθεία. Για τον λόγο αυτόν, θεωρεί ότι είναι αναγκαίο να επανέλθει το προηγούμενο καθεστώς και οι Τράπεζες να εξαιρεθούν από την υποχρέωση προσκόμισης φορολογικής ενημερότητας για την είσπραξη χρημάτων και για κάθε νόμιμη χρήση εκτός της μεταβίβασης ακινήτων. <<<

19

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΛΗΞΙΠΡΟΘΕΣΜΩΝ ΟΦΕΙΛΩΝ ΑΠΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Ο Σύνδεσμος με επιστολή του στον Πρόεδρο & Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΔΕΗ Α.Ε., κ. Αρθούρο Ζερβό, αναφέρθηκε στο πλαίσιο των ρυθμίσεων ληξιπρόθεσμων οφειλών από κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, που επιβάλλει η ΔΕΗ στους πελάτες – επιχειρήσεις (μεγάλους καταναλωτές), ώστε να μην προχωρήσει στη διακοπή παροχής ρεύματος και συνεπώς στη διακοπή της παραγωγικής τους λειτουργίας. Αναλυτικότερα, όπως αναφέρεται στην επιστολή: Θα αποτελούσε κοινοτοπία η υπόμνηση ότι η εγχώρια παραγωγή, και ειδικά οι επιχειρήσεις των κεφαλαιουχικών και των ενδιάμεσων αγαθών, έχουν υποστεί σοβαρές απώλειες καθ΄ όλη την διάρκεια της κρίσης, και ένα μεγάλο μέρος του παραγωγικού δυναμικού έχει πλέον εξαφανιστεί. Πολλές από εκείνες που έχουν απομείνει, το έχουν κατορθώσει επειδή προσπαθούν και διατηρούν ακόμη ερείσματα στην αγορά, έστω και κάτω από πολύ αντίξοες συνθήκες. Η ΔΕΗ, είναι γεγονός ότι έχει υιοθετήσει μία σειρά ρυθμίσεων ώστε να διευκολύνει τους μεγάλους πελάτες της και αυτό είναι θετικό. Ωστόσο, είναι απορίας άξιο το γεγονός ότι σε ορισμένες από αυτές τις ρυθμίσεις δεν λαμβάνεται υπόψη είτε η πραγματική κατάσταση των επιχειρήσεων είτε τα ήθη ή η νομιμότητα των συναλλαγών. Ειδικότερα, μεταξύ των προτεινόμενων κατηγοριών ειδικών ρυθμίσεων, η ΔΕΗ προτείνει "…άμεση καταβολή ποσού ύψους ίσου με το 20% του συνόλου των οφειλόμενων από λογαριασμούς ρεύματος και έως τριάντα έξι μηνιαίες δόσεις για το υπόλοιπο, υπό την προϋπόθεση της εμπρόθεσμης εξόφλησης των λογαριασμών τρεχουσών καταναλώσεων. Η επιλογή αυτής της κατηγορίας προϋποθέτει επιπλέον την προσκόμιση ασφαλών εγγυήσεων (όπως ενδεικτικά: εγγυητική επιστολή Τράπεζας, εμπράγματη ασφάλεια, αναδοχή χρέους από τρίτο, επιταγές), οι οποίες θα τύχουν της αποδοχής της ΔΕΗ ΑΕ." Εν προκειμένω, η ΔΕΗ ζητάει ως διασφαλίσεις αξιόγραφα τα οποία είτε είναι δύσκολο να αποκτηθούν από τις επιχειρήσεις είτε είναι δύσκολο αλλά και παράνομο να εκδοθούν. Πιο συγκεκριμένα, οι ρυθμίσεις αφορούν σε επιχειρήσεις, οι οποίες στην συντριπτική τους πλειοψηφία έχουν μηδενική ή εξαιρετικά περιορισμένη πρόσβαση στην τραπεζική αγορά, οπότε οι ανωτέρω εξασφαλίσεις είναι ανέφικτες. Επιπλέον, η χρήση μεταχρονολογημένων επιταγών, αν και είναι μία συνήθεια της αγοράς θεωρείται αδιανόητο να υιοθετείται από την Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού. Αντίθετα, είναι απορίας άξιο ο αποκλεισμός του αξιόγραφου της συναλλαγματικής, το οποίο και εγγύηση παρέχει αλλά και δεν απαιτεί ιδιαίτερες σχέσεις τραπεζικού ιδρύματος και επιχείρησης. Κατόπιν των ανωτέρω, ο Σύνδεσμος ζήτησε την παρέμβαση του κ. Ζερβού ώστε να γίνεται δεκτή η προσκόμιση και συναλλαγματικών ως προϋπόθεση ασφαλών εγγυήσεων, προκειμένου να ρυθμιστούν ληξιπρόθεσμες οφειλές στην ΔΕΗ επιχειρήσεων. <<<

20

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΣΤΟ ΤΟΡΙΝΟ

Άποψη από τους συμμετέχοντες στο συνέδριο

Το έβδομο ετήσιο Συνέδριο του Δικτύου Enterprise Europe Network πραγματοποιήθηκε στο Τορίνο της Ιταλίας από τις 16 έως τις 17 Οκτωβρίου 2014, στο στάδιο “Pala Alpitur” στο οποίο πραγματοποιήθηκαν οι χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες του 2006. Το Συνέδριο του 2014 προσέλκυσε περισσότερους από 600-700 συνεργάτες από 46 διαφορετικές χώρες.

Το ετήσιο συνέδριο συνδιοργανώθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τα κάτωθι μέλη του Δικτύου Enterprise Europe Network στην Ιταλία - Επιμελητήριο του Τορίνο, Unioncamere Piemonte and Confindustria Piemonte, στο πλαίσιο των προγραμματισμένων εκδηλώσεων της Ιταλικής Προεδρίας του Συμβουλίου της Ευρώπης. Χώρος υποδοχής και εγγραφής Το διήμερο του συνέδριου περιελάμβανε αρκετές διαφορετικές ενότητες, όπως θεματικές ομιλίες, διαδραστικά εργαστήρια για την ανταλλαγή ορθών πρακτικών και ιδεών, σεμινάρια, συναντήσεις δικτύωσης μεταξύ των εταίρων καθώς και επιβράβευση συνεργατών-μελών του Δικτύου, για την αναγνώριση της επιτυχούς συμμετοχής τους στις δραστηριότητες του από το 2008 μέχρι σήμερα, της εξαιρετικής υποστήριξης προς τις ΜΜΕ και της συνεργασίας μεταξύ των εταίρων του Δικτύου. Το χάλκινο μετάλλιο στην κατηγορία «ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ 2014», απονεμήθηκε στον Άποψη από Workshop Οργανισμό ΕΚΤ/Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, συντονιστή της Ελληνικής Κοινοπραξίας. Βραβεία δόθηκαν και στις ακόλουθες κατηγορίες: ● Εξαιρετική συμβολή σε θέματα δημοσιότητας-επικοινωνίας-κοινωνικής δικτύωσης για το χρονικό διάστημα 2008-2013. Το βραβείο δόθηκε στον εταίρο Scottish Enterprise, ΗΒ Στους φιναλίστ της συγκεκριμένης βράβευσης από το Ελληνικό Δίκτυο συμμετείχε ο εταίρος Δίκτυο ΠΡΑΞΗ. ● Επιτυχής συμβολή στην αξιολόγηση επιχειρηματικών και τεχνολογικών προφίλ επιχειρήσεων και φορέων για το χρονικό διάστημα 2008-2013. ✔ Υποκατηγορία – Τεχνολογία & Έρευνα. Το βραβείο δόθηκε στους εταίρους κ. Timothy Benzie, από το Πανεπιστήμιο του Greenwich και στον κ. Andrew Goldsbrough, από τον φορέα Exemplas Holding Limited ✔ Υποκατηγορία Επιχειρείν. Το βραβείο δόθηκε στους εταίρους κα Jenny Lawson, από τον φορέα City of Bradford Metropolitan District Council και κ. Eddy Vanschoonbeek, από το Agentschap Ondernemen

Απονομή βραβείου στο ΕΚΤ/ΕΙΕ, συντονιστή της Ελληνικής Κοινοπραξίας

Απονομή των "Βραβείων Καλύτερης Πρακτικής 2014"

21

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ● Στην κατηγορία Super Hero, η οποία αφορούσε στην επιβράβευση ενός ατόμου για τη μέγιστη συμβολή του στο πνεύμα του Δικτύου το βραβείο δόθηκε στην κα Barbara Andreani, από τον εταίρο Agence Bruxelloise Pour L'Entreprise . Την εκδήλωση χαιρέτησε η κα Joanna Drake, Διευθύντρια της Γενικής Διεύθυνσης Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας, της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η οποία αναφέρθηκε στην ανάγκη προώθησης της επιχειρηματικότητας και ενίσχυσης της εξωστρέφειας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Το Ετήσιο Συνέδριο είναι η σημαντικότερη εκδήλωση του Δικτύου. Κατά τη διάρκεια του, στελέχη του Δικτύου Enterprise Europe Network, της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και ειδικότερα των Γενικών Διευθύνσεων Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας, Εσωτερικής Αγοράς, Φορολογίας και Τελωνειακών Θεμάτων καθώς και του Εκτελεστικού Οργανισμού για την Ανταγωνιστικότητα και την Καινοτομία (EACI), ανταλλάσσουν απόψεις και εμπειρίες, βοηθώντας την επιτυχημένη πορεία του Δικτύου. Εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος συμμετείχαν οι κυρίες Στέλλα Βαϊνά και Γιόλα Φράγκου, στελέχη του ΣΒΘΚΕ/Enteprise Europe Network-Hellas.<<< Συμμετέχοντες από την Ελληνική Κοινοπραξία

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑΣ Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος του Enterprise Europe Network-Hellas, φιλοξένησε την Παρασκευή 3 Οκτωβρίου 2014 στο ξενοδοχείο ΞΕΝΙΑ στο Βόλο, τη Συντονιστική Συνάντηση της Ελληνικής Κοινοπραξίας, του Δικτύου Enterprise Europe Network.

Στιγμιότυπο από τη συνάντηση

22

Η Συνάντηση θεωρήθηκε ιδιαίτερα σημαντική δεδομένου ότι κατά τη διάρκειά της, συζητήθηκαν ενδιαφέροντα θέματα της προσεχούς περιόδου λειτουργίας του Ελληνικού Δικτύου, 2015-2020. Για την περίοδο 2015–2020, το Δίκτυο θα χρηματοδοτηθεί από το COSME-Program for the Competitiveness of Enterprises and SMEs, μετά από προκήρυξη που πραγματοποίησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στις 22 Ιανουαρίου 2014 και στην οποία Οι συμμετέχοντες εκπρόσωποι των Φορέων συμμετέχει η Ελληνική Κοινοπραξία με την υφιστάμενη δομή. Ο ρόλος του Δικτύου για το διάστημα 2015-2020, διευρύνεται ώστε εκτός από τις παρεχόμενες υπηρεσίες, να υποστηρίξει το Πρόγραμμα Πλαίσιο της ΕΕ για την Έρευνα και την Καινοτομία «ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ 2020» Στη συνάντηση συμμετείχε η κα Αργυρώ Καραχάλιου, ως εκπρόσωπος της Γενικής Διεύθυνσης Επιχειρήσεων & Βιομηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, εκπρόσωποι των Συντονιστών του Δικτύου, που είναι το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης και το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ, καθώς και οι εκπρόσωποι όλων των Φορέων που συμμετέχουν στην Ελληνική Κοινοπραξία. <<<

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΣΤΟΛΗ

ΑΘΗΝΑ, ΠΑΤΡΑ, ΒΟΛΟΣ 16-19 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014 Κατά το χρονικό διάστημα 16-19 Σεπτεμβρίου 2014 πραγματοποιήθηκε επίσκεψη του κ. Άγγελου Φιλιππάτου, διπλωματούχου μηχανικού και επιστημονικού συνεργάτη του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της Δρέσδης - Γερμανίας σε Αθήνα, Πάτρα και Βόλο. Σκοπός της επίσκεψης ήταν η συνάντηση με εταιρίες κι ερευνητικούς οργανισμούς για την ανάπτυξη συνεργασιών σε τεχνικό ή/και ερευνητικό επίπεδο, για την υλοποίηση τεχνολογικών λύσεων σε θέματα τεχνολογίας ελαφρών υλικών και διαδικασιών ενσωμάτωσης, καθώς και η υποβολή προτάσεων σε χρηματοδοτούμενα έργα έρευνας. Στη διοργάνωση της επίσκεψης συμμετείχαν οι εταίροι του Δικτύου Enterprise Europe Network, Δίκτυο ΠΡΑΞΗ, ο γερμανικός Φορέας Hochschule Zittau/Goerlitz και ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Στις συναντήσεις σε Αθήνα και Πάτρα συμμετείχαν το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και το Πανεπιστήμιο Πατρών. Στο Βόλο η συνάντηση πραγματοποιήθηκε στις 19 Σεπτεμβρίου 2014 στις εγκαταστάσεις του Ινστιτούτου Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας - ΙΕΤΕΘ και συμμετείχαν εκπρόσωποι της ακαδημαϊκής και της πανεπιστημιακής κοινότητας. Η συνάντηση στο Βόλο είχε μεγάλο ενδιαφέρον και οι συμμετέχοντες συμφώνησαν να διερευνήσουν περαιτέρω τις προοπτικές συνεργασίας των φορέων της. Εκ μέρους του Συνδέσμου στη συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου. <<<

23

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ Α.Β.Ε.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ H «Θ. ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ Α.Β.Ε.Ε» ιδρύθηκε από τον Θεόδωρο Δημητρουλάκο το 1996 αφού λειτουργούσε ως προσωπική επιχείρηση από το 1981.

Εγκαταστάσεις Σχηματαρίου - Χαλκίδας

Ο ιδρυτής και πρόεδρος Θεόδωρος Δημητρουλάκος, δραστηριοποιείται στην κατασκευή αποθηκευτικών συστημάτων από το 1967 με συνεχή γνώση και εκπαίδευση στον τομέα της αποθήκευσης και εξοπλισμού καταστημάτων. Η εταιρεία παράγει μια ευρεία γκάμα προϊόντων όσον αφορά στην αποθήκευση και στην προβολή. Εξειδικεύεται στα παρακάτω συστήματα: ● Διάτρητα γωνιακά ελάσματα και ράφια T.Dexion ● Ράφια τύπου Dexion σε πακέτα (FINO) ● Μεταλλικές ντουλάπες και ιματιοθήκες σε πακέτο ● Μεταλλικές συρταροθήκες με πλαστικά συρτάρια ● Ράφια για Super Market και εμπορικά καταστήματα ● Ράφια ημιβαρεώς τύπου (Midi Rack), αρθρωτό σύστημα με αντοχές έως 850kg ανά επίπεδο ● Ράφια βαρεώς τύπου (Heavy Rack), αρθρωτό σύστημα για την αποθήκευση παλετών με αντοχές 2200-4000kg ανά επίπεδο ● Ράφια βαρεώς τύπου (Drive In), για την αποθήκευση παλετών βασισμένο στις μεθόδους L.I.F.O και F.I.F.O ● Ράφια αποθήκευσης μακρόστενων προϊόντων Cantilever με μεγάλο εύρος φόρτωσης κατάλληλο και για ξυλεμπορικά

Υπ/μα Θεσσαλονίκης ΒΙ.ΠΕ. Σίνδου

24

● Rigid, Ράφια ελαφρού βάρους χωρίς βίδες με αντοχές έως 150kg ανά ράφι.

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ Η «Θ. ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ Α.Β.Ε.Ε» παράγει και εμπορεύεται επίσης μια μεγάλη γκάμα πρόσθετων προϊόντων, τα οποία σε συνδυασμό με τις παραπάνω σειρές παραγωγής, δίνουν λύσεις σε κάθε περίπτωση έλλειψης χώρου ή ειδικής αποθήκευσης. Κάθε μία από τις παραπάνω σειρές είναι διαθέσιμες από τα καταστήματα της εταιρείας που βρίσκονται στην Αθήνα (Ιερά Οδός 54), στη Νέα Φιλαδέλφεια, στο Σχηματάρι και στη Σίνδο της Θεσσαλονίκης. Η εταιρεία τα τελευταία 25 χρόνια παράγει και κατασκευάζει συστήματα αποθήκευσης και δίνει λύσεις στα πιο δύσκολα και απαιτητικά προβλήματα. Η βελτίωση της παραγωγικής διαδικασίας προέρχεται από τη συνεχή κατάρτιση του προσωπικού στον τομέα του μεταλλικού ραφιού, αλλά και από τη συνεχή παρακολούθηση των εξελίξεων στον τομέα αυτό. Οι διαδικασίες αυτές καθιστούν την εταιρεία τη μοναδική στον κλάδο της η οποία έχει το πρότυπο ISO 9001 για την ΠΑΡΑΓΩΓΗ, ΕΜΠΟΡΙΑ, ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΜΕΛΕΤΩΝ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ & ΠΡΟΒΟΛΗΣ. Αξίζει να σημειώσουμε πως η «Θ. ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ Α.Β.Ε.Ε» κατατάσσεται , τα δέκα τελευταία έτη στις 100 πιο επικερδείς εταιρείες στον τομέα της μεταποίησης μετάλλου της ελληνικής αγοράς. Μακροπρόθεσμοι και βραχυπρόθεσμοι στόχοι ορίζονται από την διοικητική ομάδα της «Θ. ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ Α.Β.Ε.Ε» ως εξής: ● Η υποστήριξη των εξαγωγών στις Βαλκανικές και Αραβικές χώρες, μέσω εκθέσεων και συνεργασιών με ήδη υπάρχοντα καταστήματα και εκπροσώπους. ● Η δημιουργία δυο νέων καταστημάτων στην περιοχή της Αττικής, και τρία καταστήματα επιπλέον σε αντίστοιχα κομβικά σημεία της Ελλάδας. ● Δημιουργία νέων σειρών προϊόντων, περιλαμβανομένων κυλιόμενων ραφιών για παλέτες με στόχο την μεγιστοποίηση εκμετάλλευσης του αποθηκευτικού χώρου. ● Η διατήρηση του πελατολογίου με 30.000 ευχαριστημένους πελάτες και η απόκτηση μεγαλύτερου μεριδίου αγοράς σε Ελλάδα, Βαλκανικές και Αραβικές χώρες. Η παραγωγή των ραφιών γίνεται με τον πιο σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό που περιλαμβάνει μηχανήματα Laser, αυτόματα πολυκαμπτικά, CNC διατρητικά και στράντζες είναι μερικά κομμάτια αυτού του εξοπλισμού. Η πρόθεση της εταιρείας είναι να επενδύει σε καινοτόμους τρόπους παραγωγής προκειμένου να διασφαλίζει την καλύτερη δυνατή ποιότητα στην καλύτερη δυνατή τιμή. Η «Θ. ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ Α.Β.Ε.Ε». κατέχει δυο ιδιόκτητα κέντρα παραγωγής στο Σχηματάρι (60 χλμ. από την Αθήνα), με συνολική έκταση 7.500 τ.μ., στα οποία παράγονται όλες οι σειρές ραφιών με αυτοματοποιημένες διαδικασίες. Επίσης, το 2010 ολοκληρώθηκαν οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις 3500 τ.μ. στη ΒΙΠΕ Σίνδου και το κατάστημα Βορείου Ελλάδος άνοιξε τον Οκτώβριο του ίδιου έτους για να μπορέσει να εξυπηρετήσει πελάτες της Βορείου Ελλάδος. Το μέλλον της εταιρείας έχει ανατεθεί στους υιούς του Θεόδωρου, Σωτήριο και Στέφανο Δημητρουλάκο που συνεχίζουν την αναπτυξιακή πορεία υπό την καθοδήγηση της εμπειρίας του πατέρα τους με στόχο την Ευρωπαϊκή και παγκόσμια αναγνώριση της εταιρείας και του Ελληνικού Επιχειρείν. <<<

25

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

S & B ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ Α.Ε.

S & B INDUSTRIAL MINERALS S.A.

ΔΥΟ ΕΘΝΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ S&B ΣΤΑ «ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ»

Δύο βραβεία έλαβε η S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε. στην εθνική διοργάνωση των Ευρωπαϊκών Βραβείων Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον. Σε ειδική τελετή απονομής που έλαβε χώρα παρουσία του υπουργού Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Γ. Μανιάτη, η S&B βραβεύθηκε στην κατηγορία «Βιοποικιλότητα», χωρίς κατάταξη, για τη «Διαχείριση της βιοποικιλότητας και την αποκατάσταση ορυχείων στη Μήλο», καθώς και στην κατηγορία «Οργάνωσης & Διοίκησης» με το 2ο βραβείο για την «Επιχειρησιακή επαναπροσέγγιση στη Βιώσιμη Ανάπτυξη». Η διάκριση για το έργο της S&B στην αποκατάσταση τοπίου των ορυχείων της και τη διαχείριση της βιοποικιλότητας στη Μήλο έρχεται ως επιβράβευση για τα 30 χρόνια δραστηριότητας στον τομέα αυτόν. Το έργο της εταιρείας έχει οδηγήσει σε καινοτόμες μεθόδους επαναφοράς και διατήρησης της βιοποικιλότητας στα αποκατεστημένα ορυχεία, αλλά και σε πρωτοπόρες ερευνητικές συνεργασίες με επιστημονικούς φορείς, έτσι ώστε η τεχνογνωσία της να αναγνωρίζεται πια σήμερα από δημόσιους και ιδιωτικούς, εθνικούς και διεθνείς φορείς και οργανισμούς. Το βραβείο για τη διοίκηση της Βιώσιμης Ανάπτυξης επιβεβαιώνει πως η εξέλιξη των συστημάτων διαχείρισης της εταιρείας χτίζεται επάνω στα γερά θεμέλια της μακροχρόνιας ενασχόλησης με θέματα περιβάλλοντος, υγιεινής & ασφάλειας στην εργασία και κοινωνικής συνεισφοράς. Τα Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αποτελούν σημαντικό θεσμό για την υιοθέτηση και υλοποίηση περιβαλλοντικών πολιτικών από τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις με στόχο την Προστασία του Περιβάλλοντος και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και, σε εθνικό επίπεδο, τελούν υπό την αιγίδα των υπουργείων Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, Εσωτερικών και Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας. Το συντονισμό της αξιολόγησης των Ελληνικών υποψηφιοτήτων είχε ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Προστασίας Περιβάλλοντος (ΠΑΣΕΠΠΕ). Στην επιτροπή αξιολόγησης συμμετείχαν εκπρόσωποι πανεπιστημιακών ιδρυμάτων, κλαδικών και επιστημονικών φορέων με τα κριτήρια αξιολόγησης να έχουν οριστεί από τη Γενική Διεύθυνση Περιβάλλοντος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που επιβλέπει το θεσμό. <<<

ΝΕΑ ΜΕΛΗ

Στο χρονικό διάστημα Σεπτεμβρίου - Οκτωβρίου 2014, εγγράφηκαν στον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως μέλη, οι επιχειρήσεις: • Κ. ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ – ΥΕ. IGNATOVA OE Βιομηχανία Κατασκευής Κουφωμάτων, Μούρεσι Πηλίου Μαγνησίας.

• ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΑΥΡΟΓΙΑΝΝΗΣ & ΣΙΑ ΟΕ Συστήματα Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών, Καρδίτσα.

• NEXANS ΕΛΛΑΣ ΑΒΕ, Βιομηχανία Κατασκευής Καλωδίων, Στυλίδα Φθιώτιδας. <<<

26

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Η ΕΨΑ ΚΑΤΑΚΤΑ ΓΙΑ ΑΚΟΜΑ ΜΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΤΑ ITQI SUPERIOR TASTE AWARDS Bραβεύθηκαν τα πρωτοποριακά ΕΨΑ λάιτ drops Σε συνέχεια των προηγούμενων βραβεύσεων η ΕΨΑ διακρίνεται φέτος και για τα ΕΨΑ λάιτ drops. Η ΕΨΑ συνεχίζοντας την παράδοσή της στην καινοτομία δημιούργησε σε συνεργασία με την Organic 3S το πρώτο ελληνικό γλυκαντικό υγρό, εναλλακτικό της ζάχαρης με γλυκαντικό από το φυτό στέβια. Πρόκειται για το λάιτ drops. Χάρη στο λάιτ drops, τα ροφήματα με λίγες θερμίδες δεν είναι πλέον συμβιβασμός, είναι απόλαυση. Το λάιτ drops με το εκχύλισμα του φυτού στέβια και το βιολογικό σιρόπι ρυζιού και αγαύης έρχεται για να αλλάξει τον τρόπο που απολαμβάνουμε τα κρύα ή ζεστά ροφήματά μας. Τέσσερις σταγόνες του αντιστοιχούν σε ένα κουταλάκι ζάχαρης και μισή θερμίδα τη στιγμή που ένα κουταλάκι ζάχαρη φέρει 20-25 θερμίδες. Η συσκευασία των 30ml αντιστοιχεί σε 750 gr ζάχαρης, δηλαδή 150 κουταλιές ζάχαρης. Ενώ στη συσκευασία λίτρου με την καινοτομική αντλία, που παρουσιάστηκε για πρώτη φορά στην έκθεση ANUGA 2013 και κέρδισε τις εντυπώσεις των επισκεπτών, με την καινοτόμα σύνθεση και το λειτουργικό σχεδιασμό του έχουμε καταφέρει να «χωρέσουμε 6 κιλά ζάχαρη» σε ένα μπουκάλι αφού το το dispenser 1L αντιστοιχεί σε 1.000 δόσεις/κουταλιές ζάχαρης. Ένα πάτημα της αντλίας ισοδυναμεί με μια κουταλιά ζάχαρη. Χάρη στη μοναδική σύνθεση του λάιτ drops μπορούμε πλέον να απολαμβάνουμε τα ροφήματα με σχεδόν μηδενική θερμιδική επιβάρυνση και χωρίς αλλοίωση της γεύσης. Είναι κατάλληλα για ζαχαροπλαστική και μαγειρική αφού αντέχουν σε υψηλές θερμοκρασίες. Είναι τέλειο για χρήση σε ζεστά ή κρύα ροφήματα αφού διαλύεται εύκολα και δεν αλλοιώνει τη γεύση του καφέ. Η ΕΨΑ και η Organic 3S, με αυτοπεποίθηση, με αδιαπραγμάτευτη επιμονή στην ποιότητα αλλά πάντα καινοτόμες, έχουν καταφέρει να κάνουν την παράδοση να μοιάζει μοντέρνα και απολαυστική. Το λάιτ drops βρίσκεται ήδη στα ράφια των σούπερ μάρκετ και επιλεγμένων σημείων πώλησης.<<<

Η SEPTONA ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΙ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Στο πλαίσιο της συνεχούς ανάπτυξης η SEPTONA διευρύνει τις δραστηριότητές της και στην αγορά των τροφίμων με στόχο να προσφέρει προϊόντα που συνδυάζουν τις χαμηλές θερμίδες και την υψηλή διατροφική αξία με την γεύση, καλύπτοντας έτσι τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των καταναλωτών σε όλες τις συναφείς αγορές της Ελλάδας και του εξωτερικού όπου δραστηριοποιείται η εταιρεία. Στο πλαίσιο αυτό, δημιουργήθηκε η νέα μάρκα Welly και σχεδιάστηκαν δύο νέες καινοτόμες σειρές προϊόντων. Οι πρώτες γεμιστές μπάρες δημητριακών της αγοράς σε δύο απίθανες γεύσεις: με γέμιση σοκολάτα και με γέμιση γάλα. Νέες ρυζογκοφρέτες χωρίς γλουτένη με απολαυστικούς συνδυασμούς γεύσεων που καλύπτουν όλες τις προτιμήσεις: ντομάτα και βασιλικός, μήλο και κανέλα, μαύρη σοκολάτα και βατόμουρο και τέσσερα δημητριακά. Η εστίαση των προϊοντικών σειρών είναι στα αγνά και ποιοτικά συστατικά που προσφέρουν ισορροπημένη και θρεπτική διατροφή, για απόλαυση χωρίς συμβιβασμούς και χωρίς ενοχές. <<<

27

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Σεπτεμβρίου -Οκτωβρίου 2014. ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 15 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο,

το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση συζητήθηκαν μεταξύ άλλων ο προγραμματισμός του 10ου Επιχειρηματικού Συμποσίου που διοργανώνει ετησίως ο Σύνδεσμος καθώς επίσης έγινε αναφορά στα αποτελέσματα από τη συνάντηση που είχε η Διοίκηση του Συνδέσμου με τον Επίτροπο Περιφερειακής Πολιτικής κ. Johannes Hahn, στη Λάρισα. Στη συνέχεια συζητήθηκε η πρόταση για τη δημιουργία του Δικτύου Καινοτομίας Κεντρικής Ελλάδος αλλά και ο προγραμματισμός των διερευνητικών επαφών που θα πραγματοποιήσει ο Σύνδεσμος με τον ΣΕΒ. Τέλος ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου για την πορεία της ΑΕΔΕΠ και την προγραμματισμένη ημερίδα του ΕΦΕΠΑΕ, ενώ ανάμεσα στα θέματα που συζητήθηκαν ήταν η εκλογή του νέου Πρύτανη του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, κου Γεώργιου Πετράκου και οι τρέχουσες εξελίξεις στην πορεία της ελληνικής Οικονομίας.

6 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση μεταξύ άλλων παρουσιάστηκε από τον Πρόεδρο της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλη το περιεχόμενο της Έκθεσης της Ομάδας Δράσης για την Ελλάδα (TASK FORCE) για τις ΜΜΕ και ακολούθως ο κ. Παπαδούλης ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης σχετικά με την πορεία της διοργάνωσης του 10ου Επιχειρηματικού Συμποσίου και την προετοιμασία της διοργάνωσης της Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης εισηγήθηκε την πραγματοποίηση συναντήσεων με τους εκπροσώπους των τοπικών και περιφερειακών αρχών της περιφέρειας ευθύνης του Συνδέσμου. Τέλος ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς πρότεινε η επόμενη συνεδρίαση του Δ.Σ. να πραγματοποιηθεί στη Χαλκίδα, ενώ ακολούθησε ευρεία ανταλλαγή απόψεων για τα ζητήματα της ελληνικής οικονομίας που επηρεάζουν τις επιχειρήσεις. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε, στη Λάρισα, η Περιφερειακή Γνωμοδοτική Επιτροπή

του Ν. 3299/2004 στην αίθουσα τηλεδιασκέψεων του Διοικητηρίου. Στη συνεδρίαση, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ 29 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στο Πρόγραμμα Κατάρτισης που πραγματοποιήθηκε από 29/9 έως 2/10 στο πλαίσιο του Προγράμματος Μεταφοράς Τεχνογνωσίας του Δικτύου Παραγωγικότητας του ΣΕΒ, στις εγκαταστάσεις της ΕΒΕΤΑΜ στην Α΄ΒΙΠΕ Βόλου με αντικείμενο την Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Τεχνικός Ασφαλείας, κ. Ευαγγ. Τζαμπάζης.

28

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ – ΣΥΝΕΔΡΙΑ 18 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην ημερίδα που διοργάνωσε ο ΕΦΕΠΑΕ με θέμα «Κρατικές

Ενισχύσεις και Ανάπτυξη», στην αίθουσα Macedonia του ξενοδοχείου Divani Caravel Hotel στην Αθήνα, συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης ως ομιλητής και ο Υπεύθυνος Οικονομικού Τμήματος κ. Παν. Βενετσάνος.

24 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην Εσπερίδα που συνδιοργάνωσε η Ελληνική Εταιρεία Logistics (EEL) με το Επιμελητήριο Φθιώτιδας με θέμα: «Λαμία- Τα Logistics στην Περιφέρεια: Το Όραμα και η Πράξη», η οποία πραγματοποιήθηκε στη Συνεδριακή Αίθουσα του Επιμελητηρίου Φθιώτιδας, τον Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Έφορος του Δ.Σ. κ. Λουκάς Παπαχαραλάμπους.

20 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Στην εκδήλωση με θέμα «Νοημοσύνη και Καινοτομία» που διοργάνωσε η εταιρεία Η!Η, με επίσημο ομιλητή τον καθ. Νίκο Λυγερό, στην αίθουσα εκδηλώσεων του ξενοδοχείου XΕΝΙΑ VOLOS, εκ μέρους του συνδέσμου συμμετείχε ως ομιλητής, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης, ενώ την ημερίδα παρακολούθησαν και Στελέχη του Συνδέσμου.

24 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Στην εκδήλωση Elevator Pitch της Πρωτοβουλίας "Μαζί στην Εκκίνηση!" του ΣΕΒ στο Κτίριο Καπνού στο Βόλο, όπου οι ομάδες του Β' κύκλου της Πρωτοβουλίας "Μαζί στην Εκκίνηση" παρουσίασαν τις επιχειρηματικές τους ιδέες και την εξέλιξη των ιδεών τους, στο διάστημα που υποστηρίζονται από την πρωτοβουλία, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης. ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 27 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην εκδήλωση “METEORISIMO” που διοργάνωσε το

Επιμελητήριο Τρικάλων για την προώθηση των τοπικών προϊόντων και της γαστρονομίας στο Μύλο Ματσόπουλου στα Τρίκαλα, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Έφορος του Δ.Σ., κ. Αναστάσιος Λάππας. <<<

29

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas 19 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στο Βόλο στις εγκαταστάσεις του

ΙΕΤΕΘ συνάντηση μεταξύ του κ. Άγγελου Φιλιππάτου, διπλωματούχου μηχανικού και επιστημονικού συνεργάτη του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της Δρέσδης Γερμανίας και εκπροσώπων της ακαδημαϊκής και επιστημονικής κοινότητας. Στη συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.

3 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος του Δικτύου Enterprise Europe Network-Hellas, σε συνεργασία με το συντονιστή της κοινοπραξίας, το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, διοργάνωσε και φιλοξένησε στο Βόλο τη Συντονιστική Συνάντηση της Ελληνικής Κοινοπραξίας. Στις εργασίες της συνάντησης συμμετείχε η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά, η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου και το στέλεχος Στήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Βασίλης Ζυγούρας.

16-17 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: H Γενική Διεύθυνση Επιχειρήσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής διοργάνωσε στο Τορίνο της Ιταλίας το έβδομο Ετήσιο Συνέδριο του Δικτύου Enterprise Europe Network. Στις εργασίες του συνεδρίου συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου. <<<

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ Ο Σωτήρης Δημητρουλάκος γεννήθηκε στις 09/09/1980 στο Μαρούσι Αττικής. Αφού φοίτησε τα μαθητικά του χρόνια στα σχολεία «Εκπαιδευτήρια Μάνεση» και «Ο Πλάτων» σπούδασε μηχανολογία ενώ παράλληλα οργάνωνε και δημιουργούσε μια σύγχρονη δομή για την παραγωγική διαδικασία της εταιρείας. Στην εταιρεία δραστηριοποιείται στον τομέα της Διαχείρισης Παραγωγής καθώς και στον κλάδο της Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Ακολουθώντας την τεχνολογία της εποχής έχει καταφέρει να μετατρέψει μέσα σε λίγα χρόνια την αλλαγή της παραγωγής από τα συμβατικά μέσα σε αυτοματοποιημένη κάθετη παραγωγή με βασικές γραμμές. Βασική του φιλοδοξία είναι η συνεχής αύξηση της παραγωγικότητας και η διατήρηση και ο πολλαπλασιασμός όπου αυτό είναι εφικτό των θέσεων εργασίας. <<<

ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ Ο Στέφανος Δημητρουλάκος γεννήθηκε στις 02/07/1984 στο Μαρούσι Αττικής. Αφού φοίτησε τα μαθητικά του χρόνια στα σχολεία «Εκπαιδευτήρια Μάνεση» και «Ο Πλάτων» σπούδασε οικονομικά και διοίκηση επιχειρήσεων στο BCA. Εκπληρώνοντας της ακαδημαϊκές του υποχρεώσεις βραβεύεται με υποτροφία για την συνέχεια σε μεταπτυχιακό επίπεδο. Στην εταιρεία δραστηριοποιείται στον τομέα των Εξαγωγών, την Διαχείριση Μεγάλων Έργων καθώς και στην Γενική Διοίκηση. Προσωπικός του στόχος η αναγνώριση της εταιρείας σε εσωτερικό και εξωτερικό με παράλληλη διατήρηση της «υγείας της επιχείρησης». <<<

30

Μαζί δηµιουργούµε ένα λαµπρό µέλλον για τον τόπο µας!

• Στηρίζουµε τις τοπικές επιχειρήσεις • Ενισχύουµε την τοπική αποταµίευση • Δηµιουργούµε ισχυρές βάσεις για την ανάπτυξη

ε. Σας γνωρίζουµε, σας στηρίζουµ Πόλη - πόλη µεγαλώνουµε µαζί!

Δυνατότητα εξυπηρέτησης σε 10 καταστήµατα, 130 σηµεία σε όλη την Ελλάδα και σε όλα τα ΑΤΜ