Deltio199

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Έτος 34ο • Τεύχος 199 • Ιούλιος - Αύγουστος 2014

ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014 ΕΤOΣ 34ο ΤΕΥΧOΣ 199ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EKΔOΤΗΣ

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

Απόστολος Δημ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά

ΘΕΣΕΙΣ

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

Για την Ανταγωνιστικότητα --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

Συνάντηση με τον Επίτροπο Περιφερειακής Πολιτικής της Ε.Ε. κ. Johannes Hahn -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 Υλοποίηση Προγραμμάτων "2ης Ευκαιρίας" από το Σύνδεσμο ---------------------------- 9 Παρουσίαση των δύο ερευνών του Συνδέσμου--------------------------------------------------------------------------- 11

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network - Hellas” Πρόγραμμα COSME: Αύξηση δυνατότητας χρηματοδότησης

προϊόντα--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20 Προνοητική διαχείριση & ανάπτυξη ανθρωπίνου δυναμικού επιχειρήσεων ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ ELIKON TRANSPORT & LOGISTICS: To προφίλ της Επιχείρησης --------------------- 23

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΒΙΟΚΥΤ: Ολοκληρωμένες και καινοτόμες λύσεις συσκευασίας & προώθησης πωλήσεων ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 25 VECHRO: Η λύση στη στεγάνωση από τη Vechro ------------------------------------------------------------------- 26 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ KΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε.Β.Ε.:

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Δήμητρα Kαραγιάννη Λεωνίδας Χρ. Κάππας

Πρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ζουρνατζής Στέργιος Κολιοπούλου Ελένη Μάρκου Βασίλειος Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Χατζόπουλος Κυριάκος Γεν. Γραμματέας: Κουρκούμπας Κωνσταντίνος Ταμίας: Ευσταθίου Εμμανουήλ Έφοροι: Καββαδάς Αθανάσιος Καναπίτσας Ιωάννης Καραχάλιου Χριστίνα Κωνσταντάκης Χαράλαμπος Λάππας Αναστάσιος Παπαχαραλάμπους Λουκάς Παπουτσόγλου Σάββας Μέλη: Βαρούτσικος Γεώργιος Λούλης Νικόλαος Παπαευθυμίου Θωμάς Σουλιτζής Γεώργιος Σταθόπουλος Κωνσταντίνος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Σταθερή αξία από το 1970... ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 27

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Λουκάς Παπαχαραλάμπους ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29 Ασημίνα Δούκα ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 30

4

ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO

ORIGIN: Προστασία των γεωγραφικών ενδείξεων για μη γεωργικά

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

για τις ΜΜΕ ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω Δαγλαρίδου Κρις Έλεν Ζαρμπούνη Γιόλα Φράγκου

Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Δοντάς Ευριπίδης Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Κολιοπούλου Ελένη Τσαούτος Νικόλαος Βανέζης Κυριάκος Σωτηρίου Σωτήριος

EΠΙΤΙΜOI

Επίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος Επίτιμο Μέλος: Σωτηρίου Σωτήριος

ΔΕΛΤΙΟ

ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Όλες αυτές οι πιέσεις, που ασκούν τα δημοσιονομικά της χώρας στην Οικονομία και την Κοινωνία έχουν αφήσει, σχεδόν παντελώς, έξω από το "κάδρο"των ζητούμενων την ανταγωνιστικότητα, που είναι αναγκαίο να κατακτήσουμε για να μπορέσουμε να ανακάμψουμε οικονομικά και κοινωνικά. Η πρόσφατη, λοιπόν, ετήσια έκθεση για την παγκόσμια ανταγωνιστικότητα

του World Economic Forum, χωρίς να παραλείπει να επισημαίνει τα θετικά βήματα που έχουν γίνει στο δημοσιονομικό πεδίο στην Ελλάδα, παραθέτει όλα εκείνα τα πεδία στα οποία καταγράφονται ελάχιστες ή λείπουν παντελώς, εξελίξεις. Όπως αναφέρει η έκθεση η λειτουργία των θεσμών είναι αδύναμη, η κυβερνητική αποτελεσματικότητα παραμένει χαμηλή, η πιστωτική αγορά αργεί να επανέλθει στα επίπεδα της προ κρίσης εποχής, γι΄ αυτό και η πρόσβαση στη χρηματοδότηση εξελίσσεται ως ο σοβαρότερα προβληματικός παράγοντας της εγχώριας επιχειρηματικότητας. Επιπλέον, λείπουν σοβαρές πρωτοβουλίες που να υποστηρίζουν διαρθρωτικές αλλαγές στην οικονομία ώστε να αποκτήσει παραγωγική ώθηση, βασισμένη στην καινοτομία και τη νέα γνώση. Για να συμβεί αυτό απαιτούνται σημαντικές βελτιώσεις στην ποιότητα του εκπαιδευτικού συστήματος καθώς και μεγαλύτερη ένταση σε επενδύσεις που θα προωθούν τη γνώση και θα ενισχύουν αποτελεσματικά την καινοτομία.

Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι η αξιολόγηση των επιδόσεων στους δημοσιονομικούς δείκτες φέρουν τη χώρα αρκετά ψηλά, σχεδόν στο μέσον της κατάταξης από ένα σύνολο 147 χωρών, ενώ στους διαρθρωτικούς δείκτες είναι περίπου τελευταία. Όσο κανείς παρακολουθεί τη συζήτηση, αλλά και τις πολιτικές, γύρω από το μείζον

πρόβλημα της οικονομικής κρίσης διαπιστώνει, όλο και περισσότερο, ότι οι επιλογές της δημοσιονομικής εξυγίανσης και βιωσιμότητας των κρατικών εσόδων έχουν μετακινηθεί στο απόλυτο της φορο-εξάντλησης της οικονομίας και σχεδόν καθόλου σε πολιτικές αύξησης της φορολογητέας ύλης.

Η αύξηση της φορολογητέας ύλης μπορεί να προέλθει μόνον από δύο πηγές. Η πρώτη

πηγή είναι η πάταξη της φοροδιαφυγής, για την οποία τα αποτελέσματα παραμένουν πενιχρά. Η δεύτερη πηγή είναι τόσο η δημιουργία νέων εισοδημάτων, όσο και η αύξηση των υφιστάμενων με την δημιουργία πλούτου και ευημερίας.

Πλούτος και ευημερία σημαίνει παραγωγή διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών και υπηρεσιών, που διακρινόμενα από ισχυρές βάσεις ανταγωνιστικού περιβάλλοντος είτε κατακτούν νέες διεθνείς αγορές, είτε υποκαθιστούν εισαγόμενα αγαθά.

Το ανταγωνιστικό περιβάλλον ασφαλώς και προϋποθέτει δημοσιονομική υγεία και

σταθερότητα. Απλά, από μόνη της και μάλιστα με τον τρόπο που σήμερα αυτή επιτυγχάνεται, χωρίς δηλαδή να συνοδεύεται και από όλες εκείνες τις διαρθρωτικές αλλαγές που αναφέρει η έκθεση του WEF, ώστε να προάγεται η ανταγωνιστικότητα της εγχώριας επιχειρηματικότητας –αντίθετα η πολιτική «φόροι και από όπου νάναι» κατακρεουργούν υγιείς επιχειρήσεις- η δημοσιονομική σταθερότητα μπορεί να είναι αποτέλεσμα χωρίς προοπτική και βιωσιμότητα.

Οι εκκλήσεις της παραγωγικής κοινότητας για εγρήγορση και συνεπή στόχευση μέτρων και πολιτικών υπήρξαν αδιάκοπες, από πολύ νωρίς. Όσο ο χρόνος χάνεται, μαζί του θα μειώνονται και οι ευκαιρίες για επιστροφή σε ένα ομαλό οικονομικό περιβάλλον. <<< 5

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΕΠΙΤΡΟΠΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΗΣ Ε.Ε κ. JOHANNES HAHN Στο πλαίσιο της επίσκεψης του Επιτρόπου Περιφερειακής Ανάπτυξης της ΕΕ, κ. Johannes Hahn στη Θεσσαλία, μετά από πρόσκληση της Περιφέρειας, μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, πραγματοποίησαν συνάντηση μαζί του την Παρασκευή 25 Ιουλίου 2014, στο ξενοδοχείο Divani Palace, στη Λάρισα.

Ο Επίτροπος κ. J. Hahn και ο Περιφεριάρχης Θεσσαλίας κ. Κ. Αγοραστός στη συνάντηση

Άποψη από τη συνάντηση του Συνδέσμου με το επιτελείο του Επιτρόπου

6

Η ατζέντα της συνάντησης με τον Επίτροπο, περιέλαβε μεταξύ των άλλων τα ακόλουθα θέματα: • Περιφερειακοί μηχανισμοί στήριξης της καινοτομίας.

• Πολιτικές για την ενίσχυση της στρατηγικής της έξυπνης εξειδίκευσης. Ειδικότερα, συνοψίζοντας τα θέματα της ατζέντας, ο Σύνδεσμος παρουσίασε στον Επίτροπο, την πρότασή του για τη δημιουργία μίας δομής για την ανάπτυξη της καινοτομίας στις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος με τίτλο «Δίκτυο Ανάπτυξης Καινοτομίας στην Κεντρική Ελλάδα». Η δημιουργία της παρούσας δομής, είναι στρατηγικής σημασίας για την οργάνωση και την ενθάρρυνση της συνεργασίας των ελληνικών επιχειρήσεων με τους Έλληνες ερευνητές και την πρόσβασή τους στις ερευνητικές δομές της χώρας. Το Δίκτυο, προβλέπεται να λειτουργεί ως υπηρεσία τεχνολογικής υποστήριξης, πληροφόρησης και μεταφοράς τεχνογνωσίας για τις επιχειρήσεις. Στόχος του Δικτύου είναι η επιτάχυνση των διαδικασιών ανάπτυξης καινοτομίας στις επιχειρήσεις και η αποτελεσματικότερη συμμετοχή των επιχειρήσεων στα προγράμματα της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020. Το Δίκτυο θα απευθύνεται, κατά κύριο λόγο, σε κλάδους της μεταποίησης, οι οποίοι παρουσιάζουν ικανή συγκέντρωση, καθώς και του αγροτικού και τριτογενή τομέα, με στόχο τη βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας της Κεντρικής Ελλάδας. Ο Επίτροπος εκδήλωσε ιδιαίτερο ενδιαφέρον να ενημερωθεί για την τρέχουσα κατάσταση των ελληνικών επιχειρήσεων και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν, Η Διοίκηση του Συνδέσμου, ανέδειξε ως κορυφαίο πρόβλημα των επιχειρήσεων την έλλειψη ρευστότητας και την αδυναμία χρηματοδότησης τους, είτε πρόκειται για υπάρχουσες ή νεοϊδρυθείσες επιχειρήσεις. Ο Επίτροπος κ. Hahn, αναφέρθηκε στις πρωτοβουλίες και στα εργαλεία που έχει αναλάβει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προκειμένου να διευκολύνει την πρόσβαση των ελληνικών επιχειρήσεων στις επιχορηγήσεις που προέρχονται από τα διαρθρωτικά ταμεία. Στη συνέχεια, αναγνωρίζοντας ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις, συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν διάφορα προβλήματα τα οποία παρεμποδίζουν την εύρυθμη λειτουργία τους, παρόλο ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει αναλάβει σημαντικές δράσεις για την εξάλειψη αυτών των προβλημάτων, ζήτησε τη συνεργασία του Συνδέσμου προκειμένου να υποδείξει τα δέκα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η ελληνική επιχειρηματική κοινότητα. Στη συνέχεια η συζήτηση επικεντρώθηκε στις προτάσεις του Συνδέσμου για την ανάπτυξη των Περιφερειών της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος, όπως έχουν καταγραφεί στις μελέτες που έχει εκπονήσει και έχει καταθέσει ο Σύνδεσμος στις δύο Περιφέρειες. Αντίτυπα της αγγλικής έκδοσης των μελετών αυτών, επέδωσε ο Πρόεδρος του Συνδέσμου στον Επίτροπο κ. Johannes Hahn, και τη συνοδεία του.

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Επικεφαλής της αντιπροσωπείας του Συνδέσμου ήταν ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδης Δοντάς, και ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης. Επίσης παρέστησαν εκ μέρους του Δ.Σ. ο Αντιπρόεδρος κ. Βασίλειος Μάρκου, ο Έφορος κ. Ιωάννης Καναπίτσας και το Μέλος κ. Λουκάς Παπαχαραλάμπους. Εκ μέρους του ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas, συμμετείχαν η Υπεύθυνη κα Στέλλα Βαϊνά, και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης κα Γεωργία Φράγκου. Στη συνάντηση παρευρέθη ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Κωνσταντίνος Αγοραστός, καθώς και στελέχη του Γραφείου του Επιτρόπου και της Γενικής Διεύθυνσης Περιφερειακής Ανάπτυξης. Στη συνέχεια, παρατίθενται τα κυριότερα σημεία της πρότασης του Συνδέσμου για το Δίκτυο Ανάπτυξης Καινοτομίας στην Κεντρική Ελλάδα.

Στιγμιότυπα από τη συνάντηση

Υποδομή για την Ανάπτυξη της Καινοτομίας στις Επιχειρήσεις των Περιφερειών της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος Ο στόχος της βελτίωσης της παραγωγικής ικανότητας της οικονομίας, στις Περιφέρειες της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος, σε όρους καινοτομίας και τεχνολογικής επίδοσης αναδεικνύει την ανάγκη ενός νέου ριζοσπαστικού μοντέλου συνεργασίας της έρευνας με την επιχειρηματική κοινότητα. Η χαμηλή ανταγωνιστικότητα τόσο της εθνικής, όσο και της περιφερειακής οικονομίας σχετίζεται κυρίως με την έλλειψη καινοτομίας στις επιχειρήσεις, την περιορισμένη χρήση της εφαρμοσμένης έρευνας στην επίλυση των προβλημάτων ή στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, καθώς και με το φαινόμενο της τυχαίας επιχειρηματικότητας χωρίς ρεαλιστικό πλάνο. Τα τελευταία χρόνια, προκειμένου να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα αυτό ξεκίνησε μια σοβαρή προσπάθεια με σκοπό τη δημιουργία υποδομών καινοτομίας (Ζώνη Καινοτομίας Θεσσαλονίκης, Περιφερειακοί Πόλοι Καινοτομίας, Κέντρα Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης, Τεχνολογικά Πάρκα κλπ.) και την προσπάθεια αύξησης της δαπάνης για έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη, έτσι ώστε να ενισχυθεί η προστιθέμενη αξία των προϊόντων που παράγονται. Η προσπάθεια αυτή, μετά την ολοκλήρωση του Γ’ ΚΠΣ, σχεδόν σταμάτησε. Ωστόσο, οι υποδομές αυτές κρίνονται πολύ σημαντικές για την ελληνική οικονομία, η οποία έχει να επιδείξει περιορισμένες τεχνολογικές επιδόσεις. Το Διάγραμμα 1 παρουσιάζει τις οικονομικές επιδόσεις τεσσάρων ομάδων ελληνικών Περιφερειών, σε σύγκριση με τον Ευρωπαϊκό Μέσο Όρο, συμπεριλαμβανομένης της περιοχής της Κεντρικής Ελλάδος, στην οποία εντάσσονται η Θεσσαλία και η Στερεά Ελλάδα. Καθίσταται σαφές ότι η συγκεκριμένη περιοχή παρουσιάζει τις χαμηλότερες μέσες μηνιαίες μικτές απολαβές, υψηλό ποσοστό ανεργίας, περιορισμένο ποσοστό οικονομικά ενεργού πληθυσμού, το σχεδόν χαμηλότερο κατά κεφαλήν ΑΕΠ, ενώ η παραγωγικότητα είναι σχετικά καλή. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι χαμηλές μηνιαίες αμοιβές αναφέρονται σε δραστηριότητες εντάσεως εργασίας, χαμηλής ή μεσαίας τεχνολογικής ανάπτυξης και χαμηλής ανταγωνιστικότητας. Επιπλέον, στο Διάγραμμα 2 που αναφέρεται στη δημιουργικότητα των ελληνικών Περιφερειών, η περιοχή της Κεντρικής Ελλάδας παρουσιάζει ανάλογα των άλλων Περιφερειών χαρακτηριστικά. Η Περιφέρεια της Κεντρικής Ελλάδας υστερεί σχεδόν σε όλους τους δείκτες, δίνοντας έμφαση στο γεγονός, ότι παρόλο που είναι μια περιοχή με σημαντική μεταποιητική δραστηριότητα, εντούτοις δεν έχει καταφέρει να διαμορφώσει συνθήκες ενδογενούς ανάπτυξης. Σύμφωνα με το Δείκτη Ευρωπαϊκής Περιφερειακής Ανταγωνιστικότητας για το 2013, οι Περιφέρειες της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος κατατάσσονται στην 226η και 258η θέση αντίστοιχα, μεταξύ των 262 περιφερειών της Ευρώπης, από πλευράς καινοτομίας. Το εγχείρημα της δημιουργίας μιας επιτυχημένης επιχειρηματικήςερευνητικής υποδομής, προκειμένου να εκπληρώσει τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα, χρειάζεται τουλάχιστον δύο παράγοντες. Ο πρώτος είναι η ύπαρξη μιας προηγμένης ερευνητικής δομής, η οποία συνήθως αναπτύσσεται μέσω των Ακαδημαϊκών Ιδρυμάτων. Ο δεύτερος έχει να κάνει με τις παραγωγικές δυνατότητες της Περιφέρειας, βασιζόμενος στη συγκέντρωση της μεταποιητικής δραστηριότητας. Η απουσία, ή η περιορισμένη παρουσία ενός από τους δύο αυτούς παράγοντες, οδηγεί σε ανεπαρκή αποτελέσματα. Είναι αυτονόητο ότι όσο η βιομηχανία παρουσιάζει αυξημένη

Διάγραμμα 1

Διάγραμμα 2

Δεδομένα από την έκδοση «Ετήσια Έκθεση για την Ελληνική Ανταγωνιστικότητα, 2007», Υπουργείο Ανάπτυξης

7

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Διάγραμμα 3

Περιοχές με βιομηχανικές συγκεντρώσεις

συγκέντρωση, δημιουργούνται κατάλληλες συνθήκες για την αξιοποίηση οικονομιών κλίμακας και ευκαιρίες για την ανάπτυξη επιχειρηματικών clusters και δικτύων. Στην ευρεία Περιφέρεια της Κεντρικής Ελλάδας (Θεσσαλία – Στερεά Ελλάδα) οι δύο αυτοί παράγοντες πληρούνται. Ειδικότερα, αναφορικά με τα ερευνητικά ιδρύματα, η Περιφέρεια Θεσσαλίας έχει μια προηγμένη ερευνητική υποδομή περιλαμβάνοντας το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, το ΤΕΙ Θεσσαλίας, το Ινστιτούτο Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας και την Ανώνυμη Εταιρεία Βιομηχανικής Έρευνας, Τεχνολογικής Ανάπτυξης και Εργαστηριακών Δοκιμών Πιστοποίησης και Ποιότητας – ΕΒΕΤΑΜ Α.Ε.. Στην Περιφέρεια της Στερεάς Ελλάδας το μόνο ακαδημαϊκό ίδρυμα που βρίσκεται σε λειτουργία είναι το ΤΕΙ Στερεάς Ελλάδας. Αναφορικά με τις βιομηχανικές συγκεντρώσεις, με σειρά παραγωγικού όγκου αυτές εμφανίζονται στις ακόλουθες περιοχές: (1) στο τρίγωνο Οινόφυτα – Σχηματάρι – Χαλκίδα, (2) στο Νομό Μαγνησίας, (3) στο Νομό Λάρισας και (4) στο Νομό Φθιώτιδας (Διάγραμμα 3). Συμπερασματικά, από τα παραπάνω προκύπτει ότι η Περιφέρεια Θεσσαλίας διαθέτει ένα σημαντικό αριθμό ερευνητικών υποδομών και μια σχετικά ευρεία παραγωγική βάση, η οποία συμβάλλει περισσότερο από 7% (έτος 2011) στην Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία της χώρας, που προκύπτει από τον τομέα μεταποίησης. Η Στερεά Ελλάδα, και ειδικότερα ο Νομός Βοιωτίας πρωτίστως, και ακολούθως οι Νομοί Φθιώτιδας και Εύβοιας, παρουσιάζουν μια μεγάλη βιομηχανική συγκέντρωση, που συμβάλλει 12% (έτος 2011) στην Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία της χώρας προερχόμενη από την μεταποίηση. Όπως αναφέρθηκε, η ερευνητική υποδομή της εν λόγω Περιφέρειας είναι χαμηλή. Από την παραπάνω ανάλυση προκύπτει ότι ένα Διαπεριφερειακό Δίκτυο Καινοτομίας μπορεί να εδραιωθεί επιτυχώς.

Το Δίκτυο Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ο οποίος παρακολουθεί επισταμένως το οικονομικό περιβάλλον των δύο Περιφερειών, προτείνει τη δημιουργία ενός Δικτύου Καινοτομίας στην Κεντρική Ελλάδα, ενός Δικτύου για την Ανάπτυξη της Καινοτομίας στις επιχειρήσεις που βρίσκονται εγκατεστημένες στη Θεσσαλία και τη Στερεά Ελλάδα. Η υποδομή αυτή αναμένεται να είναι στρατηγικής σημασίας, συμβάλλοντας αποτελεσματικά στη συμμετοχή των επιχειρήσεων σε προγράμματα και δράσεις που είναι προγραμματισμένα για την περίοδο 2014-2020. Το προτεινόμενο Δίκτυο θα λειτουργεί με διαφορετικό τρόπο από τον παραδοσιακά συνηθισμένο. Η Κρατική Ενίσχυση θα διατίθεται στις επιχειρήσεις σύμφωνα με την καινοτόμο τους επίδοση, και στα ερευνητικά κέντρα σύμφωνα με τον επιχειρηματικό τους προσανατολισμό. Τα οφέλη από την εγκατάσταση και την ανάπτυξη του Δικτύου Καινοτομίας Κεντρικής Ελλάδος αναμένονται να είναι σημαντικά και θα δημιουργήσουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ειδικότερα για τους Νομούς της Στερεάς Ελλάδας, οι οποίοι λόγω της γειτνίασής τους με την Αττική, δείχνουν σημάδια παραγωγικής και κοινωνικής αποσύνθεσης. Το Σχέδιο του Δικτύου Καινοτομίας Κεντρικής Ελλάδος μπορεί να προσανατολιστεί κατά βάση στους κλάδους: Τρόφιμα – Ποτά,Μέταλλο – Μηχανήματα, Μη μεταλλικά Ορυκτά – Δομικά Υλικά, Ξύλο – Έπιπλο, Ιχθυοκαλλιέργεια, Τουρισμός, Περιβάλλον. Αυτοί οι τομείς δραστηριότητας είναι υψηλού ενδιαφέροντος για τη βελτίωση των παραγωγικών δυνατοτήτων της Κεντρικής Ελλάδας, εξαιτίας της κλαδικής συγκέντρωσης και του όγκου των προϊόντων που παράγονται. Ειδικότερα, προσδοκώμενα οφέλη για την οικονομία της περιοχής μπορούν να είναι: Η δημιουργία νέων εταιρειών spin-offs και η ανάπτυξη επιχειρηματικών θερμοκοιτίδων σε νομούς, η δημιουργία ερευνητικών ιδρυμάτων, η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του τοπικού παραγόμενου προϊόντος και η προσέλκυση νέων άμεσων ξένων επενδύσεων. Η ανάπτυξη της καινοτομίας από τις παραγωγικές δυνάμεις των περιφερειών, η ανάπτυξη αποτελεσματικής συνεργασίας μεταξύ ερευνητικής και επιχειρηματικής κοινότητας, η δημιουργία μιας περιφερειακής αγοράς εργασίας ερευνητών και στελεχών επιχειρήσεων. Η ανάπτυξη/προώθηση των τεχνολογικά προσανατολισμένων επιχειρήσεων. Τέλος, η διασύνδεση του Δικτύου Καινοτομίας Κεντρικής Ελλάδος με σχετικά διεθνή και Ευρωπαϊκά δίκτυα και η διαμόρφωση δομών για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας από επιλογή και όχι από τύχη.

8

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Υπηρεσίες που παρέχονται από το Δίκτυο Καινοτομίας Κεντρικής Ελλάδος Τεχνική Υποστήριξη σε Επιχειρήσεις για Τεχνολογικά ζητήματα: Το Δίκτυο Καινοτομίας Κεντρικής Ελλάδος στηρίζει τις επιχειρήσεις προκειμένου να βελτιώσουν την καινοτομική τους επίδοση μέσω της δικτύωσής τους με προμηθευτές τεχνολογικών υπηρεσιών. Οι πάροχοι ενημερώνουν τις επιχειρήσεις για τη διαθέσιμη τεχνολογία στο πεδίο της δραστηριότητάς τους, αξιολογούν τις τεχνολογικές δυνατότητες των εταιρειών και οργανώνουν τη διαδικασία ανάπτυξης καινοτομίας στο πλαίσιο των επιχειρήσεων. Διασύνδεση του Δικτύου: Το Δίκτυο προβλέπεται να πραγματοποιήσει στρατηγικές συνεργασίες με τεχνολογικά και επιστημονικά πάρκα της χώρας, με σκοπό τη σύναψη συνεργασιών με την επιχειρηματική κοινότητα. Παρακολούθηση και Τεχνολογική Διαμεσολάβηση: Το Δίκτυο καταγράφει το δυναμικό των σημαντικών ελληνικών ερευνητικών κέντρων, συντάσσει ένα Χάρτη Προσφοράς Τεχνολογικών Υπηρεσιών που παρέχονται προς τις επιχειρήσεις και τον διαθέτει σε αυτές. Επιπλέον, καταγράφει και καθιστά προσιτές όλες τις πληροφορίες αναφορικά με τις διαθέσιμες τεχνολογικές ικανότητες κάθε επιχειρηματικού τομέα. Τέλος, διευκολύνει τις επιχειρήσεις να προσδιορίσουν την κατάλληλη ερευνητική ομάδα ή εργαστήριο, που θα είναι συνυφασμένο με τις ανάγκες τους και τις ειδικές τεχνολογικές τους δυνατότητες (τεχνολογικός εξοπλισμός κ.λπ.). Υποστήριξη στη Χρηματοδότηση: Το Δίκτυο παρέχει πληροφορίες για τις διαθέσιμες χρηματοδοτικές ευκαιρίες (επιδοτήσεις, δάνεια, επενδυτικό δίκαιο κ.λπ.) και προτείνει το κατάλληλο οικονομικό πακέτο, σύμφωνα με τις ανάγκες της εκάστοτε επιχειρηματικής μονάδας. Το Δίκτυο προσφέρει μια πρώτου επιπέδου τεχνοοικονομική αξιολόγηση των σχεδίων των επιχειρήσεων πριν από την υποβολή τους για χρηματοδότηση. Διεθνείς Συνεργασίες: Το Δίκτυο αναπτύσσει πρωτοβουλίες για τη συμμετοχή των Περιφερειών σε Ευρωπαϊκές Τεχνολογικές Πλατφόρμες. Επιπλέον, σε συνεργασία με το Enterprise Europe Network και τα μέλη του στην Ελλάδα (ΕΚΤ, Δίκτυο Πράξη) αναπτύσσει τις αναγκαίες συμπράξεις προκειμένου να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να βρουν συνεργάτες από το εξωτερικό, για μεταφορά τεχνολογίας και ανάπτυξη δραστηριοτήτων έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης. Πρωτοβουλίες Οργάνωσης: Το Δίκτυο λειτουργεί ως κεντρική μονάδα σχεδιασμού και παρακολούθησης πρωτοβουλιών clustering και υποδομών προώθησης της ανοιχτής καινοτομίας (πόλοι καινοτομίας σε βασικούς τομείς της οικονομίας). Δίκτυα Γνώσης: Για τη διεκπεραίωση των στόχων του, το Δίκτυο στηρίζεται από ομάδες τεχνολόγων/εμπειρογνωμόνων με επιχειρηματική/βιομηχανική εμπειρία και κυρίως υψηλόβαθμα στελέχη επιχειρήσεων. <<<

YΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ «2ης ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ» ΑΠΟ ΤΟ ΣΥΝΔΕΣΜΟ Η «2η Ευκαιρία» είναι ένα Πρόγραμμα Επαγγελματικής Συμβουλευτικής και Επανακατάρτισης Ανέργων που υλοποιεί η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ), στο πλαίσιο της Πράξης «Υλοποίηση προγραμμάτων συμβουλευτικής και κατάρτισης με σκοπό την αντιμετώπιση των απολυμένωνανέργων στους κλάδους του Λιανικού Εμπορίου, ΕμπορίαςΔιακίνησης και Συντήρησης Αυτοκινήτων και Κατασκευών Δομικών Υλικών», (Επιχειρηματικό Πρόγραμμα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων).

H 2η ΕΥΚΑΙΡΙΑ είναι ένα Πρόγραμμα Επανακατάρτισης 280 ωρών και απευθύνεται σε 6.000 απολυμένους / ανέργους που προέρχονται από τους αντίστοιχους κλάδους:

Άποψη από το πρώτο σεμινάριο

• Λιανικού Εμπορίου

9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ • Εμπορίας, Διακίνησης & Συντήρησης Αυτοκινήτων • Κατασκευών - Δομικών Υλικών Η υλοποίηση του προγράμματος εστιάζει σε δύο Δράσεις. Συγκεκριμένα:

1η Δράση: Συμβουλευτική – Επαγγελματικός Προσανατολισμός • Στη συγκεκριμένη δράση γίνεται ο εντοπισμός των επαγγελματικών πεδίων και ομάδων επαγγελμάτων που ταιριάζουν σε κάθε συμμετέχοντα, με τη χρήση έγκυρων διαδικτυακών εργαλείων, τα οποία βοηθούν τον άνεργο να συνδυάσει στοιχεία για τις προσωπικές του προτιμήσεις, την επαγγελματική του εμπειρία και τις γνώσεις του σε ένα ενιαίο επαγγελματικό προφίλ, προκειμένου να κάνει μια σωστή επιλογή σταδιοδρομίας.

• Δίνεται η ευκαιρία συμμετοχής σε τμήματα συμβουλευτικής και επαγγελματικού προσανατολισμού από εξειδικευμένα στελέχη της αγοράς, ώστε με βάση τα αποτελέσματα της προηγούμενης φάσης να δημιουργηθεί και να εφαρμοστεί συγκεκριμένο σχέδιο δράσης για κάθε συμμετέχοντα. Άποψη από το δεύτερο • σεμινάριο Δίνεται η ευκαιρία να προσδιοριστούν οι απαιτήσεις για τις δεξιότητες, ικανότητες και γνώσεις

που πρέπει να αποκτήσει, μέσω στοχευμένων προγραμμάτων κατάρτισης, προκειμένου να απασχοληθεί στα επαγγελματικά πεδία που του ταιριάζουν.

2η Δράση: Παρακολούθηση Προγραμμάτων Επαγγελματικής Κατάρτισης • Σε αυτή τη δράση περιλαμβάνεται η παρακολούθηση προγραμμάτων κατάρτισης, διάρκειας 280 ωρών, τα οποία σχεδιάζονται με βάση τα αποτελέσματα της προσωπικής συνέντευξης και του σχεδίου δράσης που έχει δημιουργηθεί για τον κάθε συμμετέχοντα.

• Η παρακολούθηση των προγραμμάτων κατάρτισης είναι επιδοτούμενη με €5 (μικτό) ανά ώρα κατάρτισης.

• Οι επιδοτούμενοι άνεργοι θα πρέπει να διακόψουν το επίδομα ανεργίας που λαμβάνουν καθ’ όλη τη διάρκεια της κατάρτισης. Η συμμετοχή στα προγράμματα κατάρτισης είναι υποχρεωτική. Ο καταρτιζόμενος υπογράφει σχετικό συμφωνητικό με αναλυτικούς όρους συμμετοχής. Το πρώτο πρόγραμμα με τίτλο «ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ, LOGISTICS» υλοποιήθηκε το διάστημα από 26/05/2014 έως 01/08/2014 με τη συμμετοχή 24 ανέργων-επωφελούμενων. Το πρόγραμμα της κατάρτισης πραγματοποιήθηκε στο ΚΕΚ ΔΥΝΑΜΙΚΗ, στο Βόλο. Το δεύτερο πρόγραμμα με τίτλο «ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΠΩΛΗΣΕΙΣ, LOGISTICS, ΤΕΧΝΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ» υλοποιήθηκε το διάστημα από 03/06/2014 έως 08/08/2014 με τη συμμετοχή 25 ανέργων-επωφελούμενων. Το πρόγραμμα της κατάρτισης πραγματοποιήθηκε στο ΚΕΚ ΚΕΠΕΘ, στο Βόλο. Οι θεματικές ενότητες των προγραμμάτων κατάρτισης κάλυψαν διάφορες ανάγκες των επωφελουμένων, με κύριο στόχο την αναβάθμιση των γνώσεων και των δεξιοτήτων των συμμετεχόντων, ώστε να γίνουν περισσότερο ενήμεροι και ανταγωνιστικοί στην προσπάθεια εύρεσης εργασίας. Τα σεμινάρια ολοκληρώθηκαν με επιτυχία με την παραλαβή των βεβαιώσεων παρακολούθησης των προγραμμάτων από τους επωφελούμενους. <<<

10

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΔΥΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Την Παρασκευή 1 Αυγούστου 2014, πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, Συνέντευξη Τύπου, κατά την οποία δόθηκαν στη δημοσιότητα τα συμπεράσματα των δύο ερευνών που διεξήχθησαν, με σκοπό την αποτύπωση των επιπτώσεων της κρίσης στην επιχειρηματική δραστηριότητα της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος, καθώς επίσης και την πορεία των οικονομικών αποτελεσμάτων των επιχειρήσεων της περιοχής. Η πρώτη έρευνα Σύμφωνα με τη πρώτη τακτική έρευνα, που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος κάθε εξάμηνο, μεταξύ των επιχειρήσεων – μελών του, για την οικονομική κρίση στις επιχειρήσεις, η αδυναμία απεμπλοκής της οικονομίας από τα αποτελέσματα της κρίσης συνεχίζουν να επηρεάζουν αρνητικά τις εξελίξεις στην παραγωγική κοινότητα. Η ασάφεια και η αβεβαιότητα, που κυριαρχεί στο οικονομικό περιβάλλον μετακυλύεται με αρνητικούς όρους στην πραγματική οικονομία. Στο χώρο των μεταποιητικών μονάδων η εικόνα που σχηματίζεται από αυτές τις συνθήκες εξακολουθούν να μειώνουν τις οικονομικές και παραγωγικές αντοχές, διαμορφώνοντας συνθήκες ενός τεράστιου αναπάντητου ερωτηματικού για τις όποιες προοπτικές.

Στιγμιότυπα από τη Συνέντευξη Τύπου

Τέσσερα και πλέον χρόνια οικονομικής κρίσης, και οι προσδοκώμενες αλλαγές παραμένουν στην σφαίρα του θεωρητικού αφαιρώντας δυνάμεις και εντείνοντας την συνεχή κόπωση του παραγωγικού κορμού της χώρας. Η αδυναμία του τραπεζικού συστήματος να παίξει ενεργητικό ρόλο στη διαδικασία της ανάκαμψης, με αποτέλεσμα την συνεχή αφαίρεση «οξυγόνου» από την παραγωγική λειτουργία, η διαρκώς υποχωρούσα ζήτηση, που εντείνει την αβεβαιότητα και η σοβαρή αδυναμία διαμόρφωσης ενός σοβαρού εξαγωγικού προφίλ, γεγονός που αποτυπώνεται στις διαρκώς αποκλίνουσες εξαγωγικές επιδόσεις, ενισχύονται από την ανυπαρξία πολιτικών ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας της παραγωγής και της οικονομίας, και διαμορφώνουν συνθήκες …μετέωρου βήματος, προς άγνωστη κατεύθυνση. Τα στοιχεία της έρευνας του α΄ εξαμήνου του 2014, δεν αφήνουν πολλά περιθώρια ερμηνειών, αν και παρατηρείται μια σχετική σταθεροποίηση, διατηρώντας σε ισχύ τα σοβαρά ερωτηματικά για την ικανότητα του εγχώριου παραγωγικού δυναμικού να αντιμετωπίσει τις αρνητικές επιπτώσεις από την συνεχιζόμενη ύφεση. Η τακτική έρευνα, που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος κάθε εξάμηνο, μεταξύ των επιχειρήσεων – μελών του επιβεβαιώνει όχι μόνον την ένταση των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις αλλά και το γεγονός ότι κλάδοι ολόκληροι συνεχίζουν να βρίσκονται σε φάση μακράς ύφεσης. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι, έστω, ένας περιορισμένος αριθμός επιχειρήσεων, εκφράζει συγκρατημένη αισιοδοξία, ότι σταδιακά ξεπερνιέται ακόμη και οριακά η προβληματική περιοχή και περνούν σε περισσότερο θετικές προσδοκίες. Τα συμπεράσματα από την έρευνα, η οποία πραγματοποιήθηκε την περίοδο από 26/6/14 έως 21/7/2014, και στην οποία συμμετείχαν 90 μεταποιητικές επιχειρήσεις των Νομών της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος, περιέχουν όλα εκείνα τα συστατικά στοιχεία, που εξακολουθούν να επιβεβαιώνουν την αρνητική πορεία των παραγωγικών μεγεθών, το σοβαρό σκεπτικισμό, που κυριαρχεί στην επιχειρηματική κοινότητα, αλλά και την αναγκαιότητα μεγαλύτερης αποφασιστικότητας στις πολιτικές για την ανάκαμψη της οικονομίας.

11

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Μερικά από τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας είναι τα εξής: 1. Τα αποτελέσματα του α΄ εξαμήνου του 2014, στον κλάδο των κεφαλαιουχικών αγαθών πάνω από τις εφτά στις δέκα επιχειρήσεις δηλώνουν ότι τα αποτελέσματά τους είναι όμοια ή θετικότερα από τα αποτελέσματα του β΄ εξαμήνου του 2013. Σημειώνεται ότι για πρώτη φορά τα κεφαλαιουχικά δηλώνουν θετικότερα αποτελέσματα από τους υπόλοιπους κλάδους. Τα καταναλωτικά αγαθά δηλώνουν επίσης σε υψηλό ποσοστό θετικότερα ή όμοια αποτελέσματα ενώ τα ενδιάμεσα συνεχίζουν νε έχουν υψηλό ποσοστό στα χειρότερα αποτελέσματα. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α’ ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2014 ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2014

ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΑ ΑΓΑΘΑ ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ ΑΓΑΘΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΑ ΑΓΑΘΑ

Αξίζει να σημειωθεί, ότι με βάση τα αποτελέσματα των προηγούμενων εξαμήνων, το α΄ του 2014, για τις επιχειρήσεις είναι το εξάμηνο με τα περισσότερα όμοια αποτελέσματα, ενώ συνεχίζουν να περιορίζονται τα αρνητικά. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΞΑΜΗΝΩΝ

Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2011 Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2011 Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2012 Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2012 Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2013 Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2013 Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2014

Επίσης, σε ό,τι αφορά στην περιφερειακή ταξινόμηση των επιχειρήσεων του δείγματος και τις εκτιμήσεις τους για το κλείσιμο του α΄ εξαμήνου του 2014, φαίνεται ότι οι επιχειρήσεις της Θεσσαλίας κλείνουν το 2014 θετικότερα σε σχέση με το προηγούμενο εξάμηνο, ενώ οι επιχειρήσεις της Στερεάς Ελλάδος σωρεύουν τις εκτιμήσεις τους στην περιοχή όμοιων αποτελεσμάτων με τα προηγούμενα. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α’ ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2014 ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2013

12

ΘΕΣΣΑΛΙΑ ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ 2. Η εξέλιξη του 2014 σε σχέση με το 2013, όπως την προδιαγράφουν τα τρέχοντα αποτελέσματα των επιχειρήσεων του δείγματος παρουσιάζει μια εικόνα μάλλον θετική με την έννοια ότι τόσο ο κλάδος των κεφαλαιουχικών όσο και των καταναλωτικών «βλέπουν» ότι οι προοπτικές για καλύτερα αποτελέσματα το 2014 είναι καλύτερες σε σχέση με εκείνες του 2013. ΠΩΣ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΝΑ ΚΛΕΙΣΕΙ ΤΟ 2014 ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ 2013

ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΑ ΑΓΑΘΑ ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ ΑΓΑΘΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΑ ΑΓΑΘΑ

Βεβαίως, ο κλάδος των ενδιάμεσων αγαθών εξακολουθεί να βρίσκεται καθηλωμένος σε αρνητικές προβλέψεις, παρά το γεγονός ότι ένα ποσοστό της τάξης του 35% δηλώνει θετικότερα αποτελέσματα. ΠΩΣ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΝΑ ΚΛΕΙΣΕΙ ΤΟ 2014 ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟ 2013

ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕΧΡΙ 20 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΠΟ 21 ΕΩΣ 50 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 51 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

Τέλος, από άποψη μεγέθους απασχόλησης, οι μεγάλες μονάδες δηλώνουν θετικότερα αποτελέσματα πολύ πάνω από τις μισές, ενώ οι μικρές και ακολούθως οι μεσαίες αναμένουν χειρότερα αποτελέσματα το 2014 σε σχέση με εκείνα του 2013.

3. Όπως προκύπτει και από την εικόνα του επόμενου διαγράμματος δύο είναι πλέον τα βασικά προβλήματα των επιχειρήσεων. Η δραματική μείωση της τραπεζικής χρηματοδότησης και η συνεχιζόμενη πτώση της ζήτησης. ΠΟΥ ΕΝΤΟΠΙΖΟΝΤΑΙ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ

13

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Αντίθετα, το εκρηκτικό πρόβλημα των ακάλυπτων επιταγών των πρώτων εξαμήνων της έρευνας φαίνεται ότι συνεχώς περιορίζεται, λόγω της μέριμνας που έχουν πάρει οι επιχειρήσεις. Πάντως, προσεγγίζοντας την εικόνα από εξάμηνο σε εξάμηνο, φαίνεται ότι κατά το α΄ εξάμηνο του 2014 τα προβλήματα των επιχειρήσεων αν και είναι υπαρκτά και έντονα εν τούτοις προκύπτει ότι βρίσκονται σε μία φάση σχετικής αποκλιμάκωσης. ΠΟΥ ΕΝΤΟΠΙΖΟΝΤΑΙ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΞΑΜΗΝΩΝ

Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2011 Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2011 Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2012 Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2012 Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2013 Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2013 Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2014

4. Η εικόνα μοιάζει να προδιαγράφεται θετικά σε σχέση και με τις επενδύσεις. Συγκριτικά με τα προηγούμενα εξάμηνα, το εξεταζόμενο φέρνει τις επιχειρήσεις περισσότερο αποφασισμένες να αναλάβουν πρωτοβουλίες για την υλοποίηση επενδύσεων, γεγονός που μπορεί να υποδηλώσει την έστω συγκρατημένη αισιοδοξία τους. Ωστόσο, ένα υψηλό ποσοστό εξακολουθεί να διατηρεί αποστάσεις από ανάλογες πρωτοβουλίες, στοιχείο που εισάγει τον προβληματισμό για την εξυπηρέτηση της αναγκαιότητας του εκσυγχρονισμού του παραγωγικού δυναμικού. ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΕ Ή ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΕΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2011 Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2012 Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2013 Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 2014

Οι μεγάλες επιχειρήσεις και ακολούθως οι μεσαίες πρωτοστατούν στις πρωτοβουλίες αυτές. Ωστόσο, είναι βέβαιο ότι αν το πιστωτικό σύστημα ή άλλα χρηματοδοτικά εργαλεία έπαιζαν αυτήν την περίοδο ενεργό αναπτυξιακό ρόλο, και οι μικρές μονάδες θα είχαν αναπτύξει σοβαρότερες επενδυτικές πρωτοβουλίες αξιοποιώντας τα προγράμματα του ΕΣΠΑ. Σήμερα, τα προγράμματα αυτά έχουν ποσοστό υλοποίησης που δεν ξεπερνάει το 35%, εξαιτίας της αδυναμίας του τραπεζικού συστήματος να παίξει ενεργό αναπτυξιακό ρόλο. ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΕ Ή ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΕΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΕΣΑ ΣΤΟ 2014

14

ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕΧΡΙ 20 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΠΟ 21 ΕΩΣ 50 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 51 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Συμπερασματικά, τα στοιχεία που χαρακτηρίζουν την πορεία των επιχειρήσεων, κατά το α΄ εξάμηνο του 2014 συνεχίζουν να υπογραμμίζουν το δύσκολο περιβάλλον και τις αντίξοες συνθήκες υπό τις οποίες επιχειρεί το εγχώριο παραγωγικό δυναμικό. Όσο οι μεταρρυθμίσεις και οι τομές στην οικονομία θα αργούν ή θα συμβαίνουν αποσπασματικά, η ανασφάλεια και η αβεβαιότητα θα εντείνονται, η δυνατότητα εκτίμησης του κινδύνου και ο προγραμματισμός θα αμβλύνονται ως αναγκαίες συνθήκες του επιχειρηματικού έργου και η ανατροπή του σημερινού αρνητικού σκηνικού θα καθυστερεί επικίνδυνα. Ένα μέρος του παραγωγικού δυναμικού φαίνεται πως αρχίζει να διαφοροποιείται παρουσιάζοντας σημάδια, αν όχι βελτίωσης, τουλάχιστον σταθεροποίησης της κατάστασης. Τα δύο κυρίαρχα ζητήματα, που ταλανίζουν τις επιχειρήσεις και που φαίνεται πως αν δεν αντιμετωπιστούν έγκαιρα και αποτελεσματικά η παραγωγική δραστηριότητα της χώρας θα συνεχίσει να αποκλίνει είναι το τραπεζικό σύστημα και οι διαρθρωτικές αλλαγές. Ειδικότερα, η αμυδρή έως ανύπαρκτη παρουσία του τραπεζικού συστήματος στην προσπάθεια των επιχειρήσεων να ανατρέψουν κρίσιμα μεγέθη της οικονομίας όπως το ισοζύγιο εξωτερικών συναλλαγών, η ανεργία κλπ, δυσχεραίνει ακόμη περισσότερο την ήδη απαιτητική αυτή προσπάθεια. Είναι σαφές ότι η εγχώρια παραγωγή λειτουργεί απούσης της τραπεζικής χρηματοδότησης. Η παγίωση της διαπίστωσης ότι εξακολουθεί να υπάρχει εγχώρια αγορά, να πραγματοποιούνται εξαγωγές, να εκτελούνται επενδυτικές πρωτοβουλίες, με τις χρηματοδοτικές στρόφιγγες των τραπεζών σχεδόν κλειστές και με τις υποχρεώσεις του κράτους απέναντι στις επιχειρήσεις να εξοφλούνται με το σταγονόμετρο, δημιουργεί ένα ακόμη εθνικό παράδοξο. Αξίζει να σημειωθεί ότι η απουσία του τραπεζικού κεφαλαίου δεν καθορίζει μόνον τον λειτουργικό προγραμματισμό των επιχειρήσεων αλλά και τον τεχνολογικό τους εκσυγχρονισμό, μέσω των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι πόροι των προγραμμάτων αυτών αξιοποιούνται από τις ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε ποσοστό όχι μεγαλύτερο από 35% γεγονός που αποδίδεται στην απόσταση που παίρνουν οι τράπεζες στο να χρηματοδοτήσουν επενδυτικά σχέδια ή να καλύψουν με εγγυητικές τους επιστολές τη λήψη προκαταβολών. Αποτελεί ζητούμενο η τύχη των πόρων που διασφάλισε με μεγάλη προσπάθεια, κατά δήλωσή του, ο Επίτροπος κ. Johannes Hahn, από διαρθρωτικούς πόρους, για την ενίσχυση της ρευστότητας των ελληνικών ΜΜΕ. Το δεύτερο εξαιρετικά σημαντικό ζήτημα, στο οποίο προσδοκούν οι επιχειρήσεις και ιδίως εκείνες που ανήκουν σε πληττόμενους κλάδους όπως των κεφαλαιουχικών και ενδιάμεσων αγαθών, είναι η επιτάχυνση και η αποφασιστικότητα των μεταρρυθμίσεων. Και τούτο διότι, οι μεταρρυθμίσεις είναι εκείνες οι οποίες θα αποκαταστήσουν την ανταγωνιστικότητα της εγχώριας παραγωγής, θα τονώσουν την αποτελεσματικότητα του επιχειρηματικού έργου και θα δώσουν διεξόδους σε αγορές του εξωτερικού. Ωστόσο, όσο οι επιβαρύνσεις της φορολογίας, της ενέργειας, του μη μισθολογικού κόστους και τις ανερμάτιστης και εγκληματικής γραφειοκρατίας θα συνεχίζουν να εξυπηρετούν πελατειακές σχέσεις ή δεν θα κατανοούν τις καταστροφές που προκαλούν στην οικονομία και την κοινωνία, άλλο τόσο θα απομακρύνεται και η προοπτική της ανάκαμψης της πραγματικής οικονομίας. Για τις επιχειρήσεις, οι μεταρρυθμίσεις αποτελούν τις βοήθειες από τις οποίες προσδοκούν τις αναγκαίες λύσεις και οι οποίες λείπουν. Το πόσο αποθαρρυντικό είναι το εφαρμοζόμενο μίγμα πολιτικής φαίνεται και από τις αξιολογήσεις των κυβερνητικών πολιτικών. Οι επιχειρήσεις κρίνουν ιδιαίτερα αυστηρά το γεγονός ότι το πρόγραμμα προσαρμογής έχει μοναδικό προσανατολισμό το δημοσιονομικό του τμήμα, ενώ είναι εξαιρετικά ασαφές, ασπόνδυλο και χωρίς στόχους, στο αναπτυξιακό του σκέλος. Η αξιολόγηση αυτή είναι ιδιαίτερα κρίσιμη για να καθορίσει και την αισιοδοξία των επιχειρήσεων του δείγματος, οι οποίες εκτιμούν ότι η ανάκαμψη της πραγματικής οικονομίας θα αρχίσει να έχει εμφανή παρουσία μετά το 2014.

Η δεύτερη έρευνα Η συνεχιζόμενη οικονομική κρίση και η ένταση που την διακρίνει αποτυπώνεται πλήρως στα οικονομικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων, που κατεγράφησαν στους Ισολογισμούς τους Χρήσης 2013. Η εικόνα που αποκομίζεται από την ανάλυση των στοιχείων είναι απολύτως συμβατή με τα συμπεράσματα, που αναδεικνύουν οι κυλιόμενες έρευνες, που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, μεταξύ των μελών του, και

15

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ υπογραμμίζουν τα σοβαρά αδιέξοδα, που αντιμετωπίζει η επιχειρηματική κοινότητα της γεωγραφικής περιοχής ευθύνης του. Σύμφωνα με τα εξαχθέντα αποτελέσματα παρατηρείται για δεύτερη χρονιά μείωση στο ενεργητικό των επιχειρήσεων του δείγματος, το οποίο αποτελείται από 266 επιχειρήσεις γεγονός που οφείλεται κατά κύριο λόγο στην σοβαρή υποχώρηση του Κυκλοφορούντος Ενεργητικού, που με την σειρά του επηρεάζεται αρνητικά από τα επιμέρους μεγέθη «Απαιτήσεις» και «Αποθέματα». Το γεγονός ότι η δυνατότητα πρόσβασης στην τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει δύσκολη, οδηγεί σε απουσία επενδύσεων και η συσσώρευση ζημιογόνων αποτελεσμάτων από τα προηγούμενα έτη οδηγεί σε νέα μείωση ιδίων κεφαλαίων. Η συνεχιζόμενη μείωση των καταβαλλόμενων τόκων εκ μέρους των επιχειρήσεων αποδεικνύει τη σημαντική αδυναμία τους να εξυπηρετούν τρέχουσες υποχρεώσεις τους έναντι δανειακών συμβάσεων και επιβαρύνει την ήδη άσχημη οικονομική τους κατάσταση, λόγω αύξησης του κόστους του χρήματος. Η μείωση της εσωτερικής ζήτησης συνεχίζεται με αποτέλεσμα τη συνεχιζόμενη πτώση στις πωλήσεις. Τα μεγέθη "Κέρδη Προ Τόκων και Φόρων" καθώς και τα "Καθαρά κέρδη" βρίσκονται σε πολύ υψηλά αρνητικά επίπεδα, αρά ουσιαστικά συνεχίζονται οι υψηλές ζημιές, γεγονός που οφείλεται στους προαναφερθέντες παράγοντες αλλά και στο ότι οι επιχειρήσεις πιεζόμενες από την ανάγκη να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους αφενός μειώνουν σοβαρά τις τιμές των προϊόντων τους και αφετέρου επιβαρύνονται στο κόστος λειτουργίας τους από κέντρα κόστους που αδυνατούν να ελέγξουν, όπως η ενέργεια, το μη μισθολογικό κόστος, το κόστος δανεισμού, η ανερμάτιστη φορολογία κ.λπ.

Μερικά από τα βασικά συμπεράσματα της δεύτερης έρευνας σε αριθμούς: Στο Διάγραμμα 1 αποτυπώνεται, από το σύνολο των εξεταζόμενων κάθε έτος επιχειρήσεων, πόσες από αυτές ήταν κερδοφόρες σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Παρατηρείται ότι κατά το χρονικό διάστημα 2008-2013, κατά την πρώτη διετία 2008-2009 εμφανίζεται το υψηλότερο ποσοστό κερδοφόρων επιχειρήσεων στο δείγμα, το οποίο ανέρχεται σε 61,74%.

Διάγραμμα 1: Σύνολο επιχειρήσεων

Τις επόμενες δύο διετίες παρατηρείται μείωση των κερδοφόρων επιχειρήσεων στο σύνολο του δείγματος, κατά 6 εκατοστιαίες μονάδες τη διετία 2009-2010 (ποσοστό κερδοφόρων 55,52%) και κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες τη διετία 2010-2011 (ποσοστό κερδοφόρων 45,57%), άρα λιγότερες από τις μισές επιχειρήσεις του δείγματος ήταν κερδοφόρες. Στη συνέχεια, τη διετία 2011-2012 εμφανίζεται μια σχετική αύξηση και το ποσοστό των κερδοφόρων ανέρχεται σε 53,39%, και τη διετία 2012-2013 παρατηρείται ακόμη μια μικρή αύξηση και το ποσοστό ανέρχεται στο 54,51%. Αρά οι κερδοφόρες επιχειρήσεις υπερτερούν αριθμητικά των ζημιογόνων.

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Οικονομικά αποτελέσματα χρήσης 2013 Στην ενότητα αυτή παρουσιάζονται τα αποτελέσματα από την ανάλυση των βασικών μεγεθών των οικονομικών αποτελεσμάτων της χρήσης του 2013, αλλά και την ανά διετία μεταβολή τους από το 2006 έως το 2013. Οι μεταβολές, στα βασικά οικονομικά μεγέθη και στα αποτελέσματα των επιχειρήσεων είναι σημαντικές, συμβαδίζουν απόλυτα με τις κατά καιρούς αρνητικές εκτιμήσεις των επιχειρήσεων για τις επιδόσεις τους και επιβεβαιώνουν τις δυσμενείς συνθήκες, που έχει διαμορφώσει η κρίση για το καθεστώς λειτουργίας τους.

16

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Ενδεικτικά:

• Κυκλοφορούν Ενεργητικό

Διάγραμμα 2

Μετά την υποχώρηση που κατέγραψε τις δύο προηγούμενες διετίες (2010-2011, 2011-2012), το μέγεθος υποχωρεί το 2013 για τρίτη συνεχή χρονιά με ποσοστό 7,57% σε σχέση με το 2012, προσδιοριζόμενο από τις συνθήκες της αγοράς, που υπαγορεύει η ασφυκτική πιστωτική πίεση, η μείωση της ζήτησης και η προσπάθεια καλύτερης διαχείρισης, εκ μέρους των επιχειρήσεων, πελατών, απαιτήσεων και αποθεμάτων. Στο Διάγραμμα 2, παρατίθεται αναλυτικά η εξέλιξη της εικόνας, τα δεδομένα της οποίας, για τις τρεις διετίες 20102011, 2011-2012 και 2012-2013 παραπέμπουν σε συνεχή υποχώρηση.

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

• Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις των επιχειρήσεων ορίζουν τη δυνατότητα, που έχουν οι επιχειρήσεις να ανακτήσουν ρευστότητα είτε μέσω τραπεζικού δανεισμού, είτε μέσω του τρόπου συναλλαγών στα πλαίσια της αγοράς.

Διάγραμμα 3

Όπως προκύπτει από το Διάγραμμα 3, οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις των επιχειρήσεων του δείγματος παρουσιάζουν μείωση το 2013 σε σχέση με το 2012 κατά 8,05%, αν και μικρότερη, απ΄ ό,τι την προηγούμενη διετία 2011-2012 και οφείλεται σε δύο παραμέτρους. Η πρώτη παράμετρος έχει σχέση με την αδυναμία των επιχειρήσεων να έχουν εύκολη πρόσβαση σε τραπεζική χρηματοδότηση και άρα σε αναγκαία ρευστότητα, που ενισχύει τα παραγωγικά τους προγράμματα. Η δεύτερη παράμετρος σχετίζεται με την αλλαγή στους όρους συναλλαγής, που συντελείται στην αγορά και στη σταδιακή μείωση της πίστωσης, εξαιτίας του προβλήματος των ακάλυπτων επιταγών, αν και η κατάσταση έχει κάπως βελτιωθεί.

• Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις ερμηνεύουν την επενδυτική κινητικότητα, που αναπτύσσεται στην επιχειρηματική κοινότητα, εκφράζει το κλίμα αισιοδοξίας και προοπτικής που διατυπώνει η αγορά και σηματοδοτούν την αντιστροφή της ανασφάλειας με την ανάληψη και εκτέλεση επενδυτικών πρωτοβουλιών. Όπως φαίνεται και στο Διάγραμμα 4, αντίθετα με τις βραχυπρόθεσμες, οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις φαίνεται ότι παρουσιάζουν μια μικρή αύξηση κατά 1,36% το 2013, σε σχέση με το 2012. Αν και η δυνατότητα πρόσβασης στην τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει δύσκολη, μέσα στο 2013 κάποιες επιχειρήσεις απέκτησαν τη δυνατότητα να αντλήσουν έστω και μικρή ρευστότητα και να αθροίσουν νέο μακροπρόθεσμο δανεισμό. Επισημαίνεται, ότι καθότι τα προγράμματα του ΕΣΠΑ που αφορούν στις επιχειρήσεις βρίσκονται σε εξέλιξη, αν υπήρχε ευκολότερη δυνατότητα πρόσβασης στη χρηματοδότηση, η αύξηση θα ήταν ακόμη μεγαλύτερη.

Διάγραμμα 4

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

17

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ • Σύνολο Υποχρεώσεων Ως αποτέλεσμα των δύο επιμέρους παραπάνω μεγεθών οι συνολικές υποχρεώσεις των επιχειρήσεων κατά το 2013 είναι μειωμένες σε σχέση με τις αντίστοιχες του 2012 Διάγραμμα 5 κατά 4,65% (Διάγραμμα 5). Γενικά, η περιορισμένη έκταση του μεγέθους αυτού δεν έχει να κάνει τόσο πολύ με την καλύτερη διαχείριση των υποχρεώσεών εκ μέρους των επιχειρήσεων, όσο κυρίως και με τη δραστική μείωση της ζήτησης, λόγω του περιορισμού της κατανάλωσης, την ασφυξία ρευστότητας, που προκαλείται από την αρνητική πιστωτική επέκταση και την επενδυτική άπνοια, που είναι προϊόν των δύο παραπάνω παραμέτρων.

• Κύκλος Εργασιών: Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Διάγραμμα 6

Ο κύκλος εργασιών, που επί της ουσίας παραπέμπει στην ενεργητική παρουσία της επιχείρησης στην αγορά, αποτελεί την αφετηρία της εξέλιξης των οικονομικών αποτελεσμάτων της χρήσης. Κατά το 2011 εμφανίστηκε μια πολύ μεγάλη πτώση στις Πωλήσεις σε σχέση με το 2010, η οποία συνεχίστηκε και το 2012 σε σχέση με το 2011, σε πολύ μικρότερο ποσοστό, γύρω στο 11,62%. Το 2013 η πτώση συνεχίστηκε με ακόμη μικρότερο ποσοστό, ανερχόμενο στο 2,28% σε σχέση με το 2012, αποδεικνύοντας ότι η μείωση της εσωτερικής ζήτησης συνεχίζεται. (Διάγραμμα 6).

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Συμπερασματικά, η εξέλιξη των βασικών μεγεθών του ισολογισμού των επιχειρήσεων παραπέμπει σε μία εξαιρετικά προβληματική κατάσταση, που έχει να κάνει κυρίως με τους βασικούς

πυλώνες της οικονομικής τους λειτουργίας: Τις χαμηλές πωλήσεις, την αρνητική κεφαλαιακή επάρκεια και την αρνητική πορεία των επιδόσεών τους.<<<

18

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ COSME: Αύξηση δυνατότητας χρηματοδότησης για τις ΜΜΕ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) στην Ευρώπη θα έχουν σύντομα πρόσβαση σε επιπλέον χρηματοδότηση, η οποία μπορεί να φθάσει έως και τα 25 δισ. ευρώ, κατόπιν της συμφωνίας που υπεγράφη στις 22 Ιουλίου μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων (ΕΤΕ). Χάρη στη χορήγηση κονδυλίων ύψους 1,3 δισ. ευρώ, στον προϋπολογισμό του προγράμματος COSME, για τη χρηματοδότηση των ΜΜΕ, θα είναι δυνατόν να κινητοποιηθούν κονδύλια ύψους έως και 25 δισ. ευρώ, μέσω της διαδικασίας της μόχλευσης, που θα επιτευχθεί με τη βοήθεια χρηματοπιστωτικών οργανισμών, κατά τα επόμενα επτά έτη. Η συμφωνία προλειαίνει το έδαφος για την παροχή χρηματοδότησης με μετοχικά και δανειακά κεφάλαια στις ΜΜΕ, στο πλαίσιο του προγράμματος της ΕΕ για την Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων και τις ΜΜΕ (COSME), το αργότερο έως τα τέλη του 2014. Μετά την υπογραφή της συμφωνίας το ΕΤΕ θα προκηρύξει ανοικτή πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος στην οποία θα μπορούν να συμμετάσχουν επιλέξιμα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα (τράπεζες, οργανισμοί εγγύησης, ταμεία κ.λπ.). Μετά από ενδελεχή διαδικασία δέουσας επιμέλειας το ΕΤΕ θα επιλέξει ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς που στη συνέχεια θα μπορούν να διοχετεύουν τη νέα διαθέσιμη χρηματοδότηση στις ευρωπαϊκές ΜΜΕ σε όλους τους τομείς. Η χρηματοδότηση θα είναι τόσο με τη μορφή εγγυήσεων δανείων όσο και ιδίων κεφαλαίων.

Εγγυήσεις ύψους 21 δισ. ευρώ για τις ΜΜΕ Το πρόγραμμα COSME θα λειτουργήσει ως μέσο χρηματοδότησης των εγγυήσεων για τράπεζες, προκειμένου να χορηγούν περισσότερα δάνεια και χρηματοδοτικές μισθώσεις σε ΜΜΕ. Ο αντίκτυπος θα είναι ουσιαστικός, καθώς λόγω του αποτελέσματος μόχλευσης του προγράμματος COSME, για κάθε ευρώ που επενδύεται σε εγγυήσεις δανείων αντιστοιχούν 30 ευρώ χρηματοδότησης για ΜΜΕ. Οι εγγυήσεις αυτές θα βοηθήσουν κατά κανόνα πολλές ΜΜΕ που, σε διαφορετική περίπτωση, μπορεί να μην ήταν σε θέση να λάβουν χρηματοδότηση λόγω της έλλειψης επαρκών εξασφαλίσεων. Αναμένεται ότι έως και 330.000 ΜΜΕ θα λάβουν δάνεια με τη στήριξη των εγγυήσεων του

19

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” προγράμματος COSME, ενώ το συνολικό ποσό των δανείων υπολογίζεται ότι θα φτάσει τα 21 δισ. ευρώ. Με βάση την εμπειρία από το προηγούμενο του COSME προγράμματος, δηλαδή από το Πρόγραμμα για την Ανταγωνιστικότητα και την Καινοτομία (CIP), αναμένεται ότι το 90% των δικαιούχων θα απασχολεί 10 ή λιγότερους εργαζομένους με μέσο εγγυημένο δάνειο ύψους περίπου 65.000 ευρώ. Ακριβώς αυτή η κατηγορία των ΜΜΕ συναντά την παρούσα στιγμή τις περισσότερες δυσκολίες για να εξασφαλίσει ένα δάνειο.

4 δισ. ευρώ για ίδια κεφάλαια που θα βοηθήσουν τις ΜΜΕ να αναπτυχθούν και να επεκταθούν Ένα μέρος του προϋπολογισμού του COSME θα επενδύσει επίσης σε ταμεία τα οποία παρέχουν επιχειρηματικά κεφάλαια για την επέκταση και την ανάπτυξη των ΜΜΕ, ιδίως εκείνων που δραστηριοποιούνται και σε διασυνοριακό επίπεδο. Οι διαχειριστές του ταμείου θα λειτουργούν σε εμπορική βάση, ώστε να εξασφαλίζεται ότι οι επενδύσεις επικεντρώνονται στις ΜΜΕ με το μεγαλύτερο δυναμικό ανάπτυξης. Αναμένεται ότι περίπου 500 επιχειρήσεις θα λάβουν ίδια κεφάλαια, ενώ ο συνολικός όγκος επενδύσεων θα φτάσει έως και τα 4 δισ. ευρώ και θα προσελκύσει περαιτέρω χρηματοδότηση από κοινές επενδύσεις με άλλες δημόσιες και ιδιωτικές πηγές.<<<

ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΩΝ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΩΝ ΕΝΔΕΙΞΕΩΝ ΓΙΑ ΜΗ ΓΕΩΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ξεκινά δημόσια διαβούλευση για μια Πράσινη Βίβλο σχετικά με την πιθανή επέκταση της προστασίας των γεωγραφικών ενδείξεων για μη γεωργικά προϊόντα. Στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, οι καταναλωτές αναζητούν τρόπους για τον εντοπισμό αυθεντικών, πρωτότυπων προϊόντων και αναμένουν ότι η ποιότητα και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που διαφημίζονται αντιστοιχούν όντως στην πραγματικότητα.

20

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” Η γεωγραφική ένδειξη (ΓΕ) προσδιορίζει προϊόντα τα οποία προέρχονται από μία συγκεκριμένη χώρα, περιοχή ή τοποθεσία, και των οποίων η συγκεκριμένη ποιότητα, φήμη ή άλλο χαρακτηριστικό οφείλεται στη γεωγραφική τους προέλευση, π.χ. κρασί Μπορντό, γυαλί Μουράνο ή ζαμπόν Πάρμας. Γεωργικά προϊόντα (π.χ. τυριά, κρασιά, κρέας, φρούτα και λαχανικά) μιας συγκεκριμένης γεωγραφικής προέλευσης, τα οποία έχουν ορισμένες ιδιότητες ή παράγονται σύμφωνα με παραδοσιακές μεθόδους, έχουν το προνόμιο να τυγχάνουν προστασίας ΓΕ σε όλη την ΕΕ (π.χ. τυρί παρμεζάνα). Ωστόσο, μη γεωργικά προϊόντα (π.χ. κεραμικά, μάρμαρο, είδη μαχαιροποιίας, υποδήματα, χαλιά, μουσικά όργανα) δεν τυγχάνουν σήμερα ομοιόμορφης προστασίας ΓΕ σε επίπεδο ΕΕ, πέραν των εθνικών νομοθεσιών. Η Ευρωπαϊκή Ένωση είναι πλούσια σε αυθεντικά μη αγροτικά προϊόντα που βασίζονται σε μακραίωνες γνώσεις και σε παραδοσιακές μεθόδους παραγωγής, και συχνά είναι άρρηκτα συνυφασμένα με την πολιτιστική και κοινωνική κληρονομιά μιας συγκεκριμένης γεωγραφικής περιοχής, από το κρύσταλλο Βοημίας και τα σκωτσέζικα ταρτάν, μέχρι το μάρμαρα της Καράρα και τις ταπισερί Ομπισόν. Τα προϊόντα αυτά αποτελούν όχι μόνο μέρος των παραδοσιακών γνώσεων και δεξιοτήτων της Ευρώπης, αλλά κρύβουν επίσης σημαντικές οικονομικές δυνατότητες. Η επέκταση της προστασίας ΓΕ στα εν λόγω προϊόντα σε ολόκληρη την ΕΕ θα μπορούσε να αποφέρει σημαντικά οφέλη στις ΜΜΕ και τις ευρωπαϊκές περιφέρειες, να διατηρήσει τη μοναδική και ποικιλόμορφη κληρονομιά, και παράλληλα να συμβάλει ουσιαστικά στην ανάπτυξη και απασχόληση στην Ευρώπη. Η Πράσινη Βίβλος που αποτελεί το αντικείμενο της διαβούλευσης αποτελείται από δύο μέρη. Το πρώτο μέρος εξετάζει τα σημερινά μέσα προστασίας που παρέχονται σε εθνικό και κοινοτικό επίπεδο, καθώς και τα ενδεχόμενα οικονομικά, κοινωνικά και πολιτιστικά οφέλη που θα μπορούσε να επιφέρει η γενίκευση της προστασίας των ΓΕ στην ΕΕ. Το δεύτερο μέρος περιέχει πιο τεχνικά ερωτήματα με σκοπό να συγκεντρωθούν οι απόψεις των ενδιαφερομένων όσον αφορά τις πιθανές επιλογές προστασίας των ΓΕ για τα μη γεωργικά προϊόντα, σε επίπεδο ΕΕ. Οι πιθανοί στόχοι για κάθε νέο μέτρο κυμαίνονται από την εκπλήρωση των ελάχιστων απαιτήσεων για την προστασία των ΓΕ, βάσει της συμφωνίας για τις εμπορικές πτυχές των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας (TRIPS) έως την παροχή επιπλέον κριτηρίων προστασίας, σαν αυτά που περιλαμβάνονται στη νομοθεσία της ΕΕ περί γεωργικών ΓΕ. Όλοι οι ενδιαφερόμενοι – από καταναλωτές και παραγωγούς έως διανομείς και τοπικές αρχές – καλούνται να στείλουν τις παρατηρήσεις και τις υποδείξεις τους μέχρι την Τρίτη, 28 Οκτωβρίου 2014. Η Επιτροπή θα δημοσιεύσει τα αποτελέσματα της διαβούλευσης και θα τα συνεκτιμήσει προτού αποφασίσει κατά πόσον απαιτούνται περαιτέρω ενέργειες σε επίπεδο ΕΕ. <<<

21

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΠΡΟΝΟΗΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος του Enterprise Europe Network- Hellas, σε συνεργασία με τον ΣΕΒ και την ΕΕΔΕ διοργάνωσαν την 15η Ιουλίου 2014, στο Βόλο, εκδήλωση με θέμα «Προνοητική Διαχείριση και Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού στις Επιχειρήσεις». Η εκδήλωση αυτή εντάσσεται στις δράσεις που αναπτύσσει η Ανώνυμη Εταιρία Αναπτυξιακών Δράσεων "Στέγη της Ελληνικής Βιομηχανίας" του ΣΕΒ, για τη διαμόρφωση καινοτόμων πολιτικών που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων. Η δυνατότητα ανταπόκρισης στις προκλήσεις που προέρχονται από τις μείζονες αλλαγές που δημιουργεί η οικονομία έντασης γνώσης και καινοτομίας, επιβάλλει στις διοικήσεις των επιχειρήσεων την ανάγκη εφαρμογής, μεταξύ των άλλων, προνοητικών πολιτικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, που να προετοιμάζουν αποτελεσματικά τόσο τις ίδιες τις επιχειρήσεις όσο και το ανθρώπινο δυναμικό τους.

Άποψη από την εκδήλωση

Για τον σκοπό αυτό, δημιουργήθηκε, με συνεργασία των εταιριών Hay Group Α.Ε. και ΟΜΑΣ Α.Ε. με την ΕΕΔΕ και την υποστήριξη του ΣΕΒ, ένας Πρότυπος Οδηγός Προνοητικής Διαχείρισης και Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, στη μορφή ενός πρακτικού εγχειριδίου για ευρεία χρήση, ο οποίος αφού εφαρμόστηκε πιλοτικά σε οκτώ επιχειρήσεις τίθεται πλέον στη διάθεσή των Στελεχών και της Διοίκησης των ελληνικών επιχειρήσεων. Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στη σύνδεση των στρατηγικών στόχων της επιχείρησης με τις δεξιότητες των εργαζομένων και την αποδοτικότερη οργάνωση της επιχείρησης, με στόχο την προσαρμογή στις προκλήσεις του νέου ανταγωνιστικού περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο του έργου αυτού ολοκληρώθηκαν με επιτυχία 13 εργαστήρια (workshops) σε όλες της Περιφέρειες της Ελλάδας. Τα συμπεράσματα από την πιλοτική εφαρμογή και από τα εργαστήρια, παρουσιάστηκαν σε ειδικές εκδηλώσεις που πραγματοποιήθηκαν στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη, το Βόλο και το Ηράκλειο. Την εκδήλωση στο Βόλο χαιρέτησαν οι κ.κ. Ιωάννης Καλύβας, Επικεφαλής Τμ. Κοινοτικών Προγραμμάτων της ΕΕΔΕ, Ρένα Μπαρδάνη, Διευθύντρια Τομέα Ανθρώπινου Δυναμικού του ΣΕΒ και Στέλλα Βαϊνά – Υπεύθυνη Τμήματος ΣΒΘΚΕ/ Enterprise Europe NetworkHellas. Η πρωτοβουλία αυτή χρηματοδοτείται από το ΕΣΠΑ 2007-2013. <<<

22

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Η εταιρεία ιδρύθηκε τον Οκτώβριο του 1996, με στόχο να παρέχει υπηρεσίες προώθησης φορτίων από και προς το εξωτερικό, και γενικότερα τη βέλτιστη διακίνηση εμπορευμάτων και μεταφορικών μέσων και, κυρίως τα τελευταία χρόνια, συνολικές λύσεις σε θέματα εφοδιαστικής όπως contract logistics. Εδρεύει στη Λιβαδειά στο κέντρο της Στερεάς Ελλάδας, με ιδιόκτητα γραφεία και περιοχές δραστηριοποίησης την Αθήνα, την Πάτρα, το Βόλο, τη Λάρισα και όλη την Κεντρική Ελλάδα.

Άποψη από τις εγκαταστάσεις της εταιρείας

Η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει σε υλικολογισμικό εξοπλισμό hardware και software αυξάνοντας τις τεχνολογικές δυνατότητες της έτσι ώστε να εξυπηρετεί τον αυξανόμενο όγκο εργασίας, βελτιώνοντας την ταχύτητα ανταπόκρισης της. Η Elikon διαχειρίζεται ένα στόλο φορτηγών οχημάτων όπως trailers Jumbo, Mega, Normal Taut liners και ψυγεία και μέσω αυτών καλύπτει όλες τις ανάγκες της σε διεθνείς μεταφορές. Επιπλέον, η εταιρεία έχει επαρκή αριθμό ενοικιαζόμενων εγκαταστάσεων σε περιοχή πλησίον της Αθήνας (Ελευσίνα) για την παράδοση και διανομή των εισαγόμενων εμπορευμάτων από τη χώρα προέλευσής τους (Ευρώπη).

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Βασικός τομέας και στόχος της Elikon είναι η προώθηση – διακίνηση, με τον βέλτιστο συνδυασμό κόστους - χρόνου - αξιοπιστίας με οδικά μέσα, σε πλήρη και τμηματικά (groupage) φορτία. ✔ Μεταφορά Ξηρού Φορτίου -Προώθηση και Μεταφορά Οδικώς (πλήρη ή μερικά φορτία). Τακτικές αναχωρήσεις από και προς: Γερμανία(πλήρη ή μερικά φορτία), Βέλγιο Ολλανδία(πλήρη ή μερικά φορτία), Ιταλία(πλήρη ή μερικά φορτία), Αγγλία (μόνο πλήρη φορτία), Ισπανία(μόνο πλήρη φορτία). ✔ Μεταφορά Εμπορευμάτων Ψύξης Η εταιρεία στα πλαίσια της όλο και μεγαλύτερης ανάπτυξής της έχει ξεκινήσει τα τελευταία χρόνια και την παροχή λύσεων σε τομείς μεταφοράς που απαιτούν ψύξη (συντήρηση ή κατάψυξη) και ειδικότερα στις ακόλουθες χώρες: Γερμανία εβδομαδιαίως (πλήρη και groupage φορτία) - Ολλανδία & Βέλγιο (πλήρη και groupage φορτία)- Ισπανία (πλήρη φορτία) - Ιταλία (μερικώς) και Γαλλία. ✔ Διανομή-Logistics Περισυλλογή των φορτίων σε ενοικιαζόμενες αποθήκες στην Ελευσίνα και διανομή σε τελικούς παραλήπτες στην Αθήνα και στη λοιπή Ελλάδα μέσω δικτύου συνεργαζόμενων πρακτορείων. Εγκαταστάσεις αποθηκών σε Ελευσίνα, Ασπρόπυργο και Λιβαδειά.

23

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

✔ Προσφερόμενες Υπηρεσίες στα Φορτηγά Η επιχείρηση προσφέρει και υπηρεσίες συναφείς με την δρομολόγηση των φορτηγών οχημάτων όπως κρατήσεις θέσεων σε τρένα (train booking - σε συνεργασία με την Οkombi-Austria) ή σε οχηματαγωγά πλοία (ferry booking σε συνεργασία με όλες τις ναυτιλιακές εταιρείες της γραμμής Ελλάδας-Ιταλίας), αλλά και στις πιο κομβικές γραμμές εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Επί του παρόντος όμως προσφέρει τις υπηρεσίες της, σε οχήματα εταιρειών που συνεργάζονται άμεσα με αυτήν.

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 1. Επικέντρωση στις υπάρχουσες περιοχές εξυπηρέτησης, με ανάπτυξη νέων συνεργασιών, νέους corresponders και συνεργάτες.

2. Βελτίωση της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών σε ανταγωνιστικές τιμές (βασιζόμενοι στο τρίπτυχο της ταχύτητας, αξιοπιστίας και ανταγωνιστικής τιμής).

3. Επικέντρωση σε υπηρεσίες logistics και διανομής σε τοπικό επίπεδο.

4. Επέκταση σε νέες γραμμές όπως Βουλγαρία και Ρουμανία.

5. Η εταιρεία επενδύει συνεχώς σε εξοπλισμό ανανέωσης hardware και προγραμμάτων software έτσι ώστε να εκμεταλλεύεται πλήρως τον αυξανόμενο όγκο εργασίας. Η Elikon Transport αποτελεί ένα νέο παλμό στο πεδίο των διεθνών μεταφορών και τη διαχείριση φορτίων βασισμένη στις νέες τεχνολογίες. Από τα στοιχεία που παρατίθενται παρακάτω, προκύπτει όι η εταιρεία είναι μια μικρομεσαία επιχείρηση με 20% ετήσια αύξηση. <<<

Ετήσιος Αριθμός Μεταφορών ANNUAL No of TRIPS

Year

Cargo weight (Tons)

2000

447

5.403

2001

563

6.348

2002

687

8.931

2003

730

9.971

2004

902

14.432

2005

1.111

17.776

2006

1.215

19.440

2007

1.471

23.536

2008

1.503

24.048

2009

1.571

25.136

2010

1.406

30.932

2011

1.206

28.949

2012

962

23.088

13.774

237.990

TOTAL

24

Trips No

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Ολοκληρωμένες και καινοτόμες λύσεις συσκευασίας και προώθησης πωλήσεων ■ Η εταιρεία, με τις κατάλληλες επιλογές πρώτων υλών και μεθόδων παραγωγής συνδυάζει οικονομία ως προς το κόστος και προστασία ως προς το προϊόν κατά τη διακίνηση του μέσα στην εφοδιαστική αλυσίδα.

■ Η δυνατότητα εκτύπωσης έως και 6 χρώματα με επιπλέον χρήση βερνικιού UV ή νερού, προσδίδει στη συσκευασία μεγάλη προστιθέμενη αξία στο όποιο σημείο πώλησης ή έκθεσης.

■ Η εταιρεία επενδύει στην υψηλή τεχνολογία και υποστηρίζει τις πωλήσεις των πελατών της! Οι νέες επενδύσεις σε μηχανολογικό εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας εξασφαλίζουν για τους πελάτες ακόμα περισσότερα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Εφαρμογές όπως Floor και Desk Displays, προωθητικές συσκευασίες (Promo Packs), καρτολίνες κ.λπ., ιδιαίτερης σχεδίασης και κατασκευής, με όσα διαφορετικά εικαστικά και κοπτικά απαιτούνται από το marketing, χωρίς καθυστερήσεις και επιπλέον κόστη!<<<

Θέση Ράχη, 32009 Σχηματάρι, Βοιωτία Τ. 22620 57906 Ι Φ. 22620 57907 / info@viokyt.gr Ι www.viokyt.gr

25

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Η ΛΥΣΗ ΣΤΗ ΣΤΕΓΑΝΩΣΗ ΑΠΟ ΤΗ VECHRO Η VECHRO εισάγει στην αγορά το υβριδικό ελαστομερές στεγανωτικό ISOLOR Hybrid Aqua Plus: Yδατοδιαλυτό επαλειφόμενο υψηλών στερών υβριδικό ελαστομερές στεγανωτικό με βάση ειδικές ακρυλικές και πολυουρεθανικές ρητίνες. Στεγνώνει και πολυμερίζεται γρήγορα. Σχηματίζει μία αδιαπέραστη από την υγρασία και τα στάσιμα (λιμνάζοντα) νερά ατμοπερατή μεμβράνη που διατηρεί την ελαστικότητά της από -20°C έως +80°C. Καλύπτει πλήρως τριχοειδή και ρωγμές μέχρι 1,5mm. Μεγάλη δυνατότητα απορρόφησης συστολοδιαστολών. Λόγω της καινοτομικής σύνθεσης του προϊόντος εμποδίζεται η επικάθιση ρύπων και έτσι διατηρείται η λευκότητα σε βάθος χρόνου, καθώς και οι θερμοανακλαστικές ιδιότητες. Μπορεί να εφαρμοστεί σε μεγάλο πάχος με μία στρώση (1,5kg/m2) ελαττώνοντας το εργατικό κόστος. Είναι πιστοποιημένο ως ψυχρό – ανακλαστικό υλικό (ΚΑΠΕ, ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΣ) και προσφέρει εξαιρετική θερμοανακλαστικότητα (ελάττωση του κόστους ψύξης τους καλοκαιρινούς μήνες). Αποτελεί λύση άριστης σχέσης κόστους αποτελέσματος σε συντηρήσεις στεγανώσεων με ή χωρίς χρήση ταινίας υαλοπλέγματος ή πολυεστερικού οπλισμού.

Eύκολη εφαρμογή και συντήρηση (από ειδικευμένο ή ανειδίκευτο προσωπικό), φιλικό στο χρήστη και το περιβάλλον. <<<

Για περισσότερες πληροφορίες: www.vechro.gr

ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε.Β.Ε. ΣΤΑΘΕΡΗ ΑΞΙΑ ΑΠΟ ΤΟ 1970… Η ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ ιδρύθηκε το 1970 από τους αδελφούς Δοντά ξεκινώντας με μία μονάδα παραγωγής βαμβακονημάτων στα Φάρσαλα. Η «Επίλεκτος» διαθέτει πλήρως καθετοποιημένη παραγωγική διαδικασία αφού οι δραστηριότητές της εκτείνονται σε ένα ευρύ πεδίο το οποίο ξεκινά από την εκκόκκιση βάμβακος, περιλαμβάνει την παραγωγή νημάτων και εκτείνεται στη βαφή και στον εξευγενισμό των νημάτων. Πιο αναλυτικά έχει στο δυναμικό της τέσσερα εν λειτουργία εκκοκκιστήρια βάμβακος καθώς και χώρους συλλογής πρώτης ύλης (Λαμία-ΤρίκαλαΚαρδίτσα-Φάρσαλα), τέσσερα συμβατικά κλωστήρια βαμβακερού νήματος, ένα Open-end, ένα βαφείο νημάτων και από το 2006 εισήλθε δυναμικά και συνεχώς αναπτυσσόμενα στον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Πρόσφατα στο δυναμικό της εταιρίας εντάχθηκε και ένα ακόμα εκκοκκιστήριο βάμβακος στην περιοχή των Τρικάλων, ανεβάζοντας έτσι τον αριθμό των απασχολούμενων στην εταιρία περί τους 450 και των αριθμό των συνεργαζόμενων αγροτοπαραγωγών περί τους 15.000 από την περιοχή της Θεσσαλίας, της Στερεάς Ελλάδας και της Μακεδονίας. <<<

26

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο ΙουλίουΑυγούστου 2014. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 10 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε η Επιτροπή Διαβούλευσης της

Περιφέρειας Θεσσαλίας στην αίθουσα του Περιφερειακού Συμβουλίου με αποκλειστικό θέμα την κατάρτιση του ΠΕΠ και της Στρατηγικής RIS3 για την Περιφέρεια Θεσσαλίας 2014-2020. Στη συνεδρίαση συμμετείχε και υπέβαλε την εισήγηση του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 18 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε

Συνάντηση Εργασίας για τη Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης RIS3 της Περιφέρειας Θεσσαλίας, στο κτίριο του ΙΕΤΕΘ στο Βόλο. Εκ μέρους του Συνδέσμου, στη συνάντηση συμμετείχε η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas, κα Στέλλα Βαϊνά.

24 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στην ενημερωτική εκδήλωση, με κεντρικό ομιλητή τον Επίτροπο κ.

Johannes Hahn, αρμόδιο για την Ευρωπαϊκή Περιφερειακή Πολιτική, που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο "Divani Palace" στη Λάρισα, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης.

25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στη Συνάντηση Εργασίας, που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Divani Palace στη Λάρισα με τον Επίτροπο Περιφερειακής Πολιτικής της ΕΕ, κ Johannes Hahn, το Σύνδεσμο εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ευρ. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης, Μέλη του Δ.Σ. και Στελέχη του Συνδέσμου.

30 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στο Επιμελητήριο Μαγνησίας, Συνάντηση Εργασίας

στο πλαίσιο του Προγράμματος ΤΟΠΣΑ της Α.Σ. «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ». Εκ μέρους του Συνδέσμου στη συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και ο Υπεύθυνος Στήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Βασίλης Ζυγούρας.

27

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ – ΣΥΝΕΔΡΙΑ 10 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στο συνέδριο του Economist με θέμα «18TH ROUNDTABLE WITH THE

GOVERNMENT OF GREECE, The big rethink for Europe - The big turning point for Greece», το οποίο πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Divani Apollon Palace & Thalasso, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος του Δ.Σ., κ. Ευρ. Δοντάς.

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 7 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στην τελετή που πραγματοποιήθηκε για την αλλαγή ηγεσίας του

Ροταριανού Ομίλου Βόλου, στην αίθουσα εκδηλώσεων ¨Φίλια Γη¨ στο Βόλο, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. του Συνδέσμου κ. Απ. Παπαδούλης.

1 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2014: Παραχωρήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου στο Βόλο, Συνέντευξη Τύπου για τη παρουσίαση των αποτελεσμάτων των τακτικών ερευνών, που πραγματοποίησε ο Σύνδεσμος σχετικά με την πορεία των επιχειρήσεων στο A΄ εξάμηνο του 2014, καθώς επίσης και την πορεία των οικονομικών αποτελεσμάτων των επιχειρήσεων της περιοχής. Την παρουσίαση των στοιχείων, έκανε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. του Συνδέσμου κ. Απ. Παπαδούλης.

29 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2014: Στην τελετή που πραγματοποιήθηκε για την ορκωμοσία της νέας Δημοτικής Αρχής του Δήμου Βόλου, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δημαρχείου, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Ταμίας του Δ.Σ. κ. Εμμανουήλ Ευσταθίου.<<<

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ – ΣΥΝΕΔΡΙΑ 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στην εναρκτήρια εκδήλωση με θέμα «Προνοητική Διαχείριση και

Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού στις Επιχειρήσεις» που διοργάνωσαν ο ΣΒΘΚΕ, μέλος του Enterprise Europe Network- Hellas, σε συνεργασία με τον ΣΕΒ, εκ μέρους του ΣΒΘΚΕ απεύθυνε χαιρετισμό η κα Στέλλα Βαϊνά – Υπεύθυνη Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas ενώ στην εκδήλωση συμμετείχαν επίσης η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου και ο Υπεύθυνος Στήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Βασίλης Ζυγούρας. <<<

28

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΛΟΥΚΑΣ ΠΑΠΑΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ Γεννήθηκε τον Απρίλιο του 1969 στη Λιβαδειά Βοιωτίας. Είναι παντρεμένος με την Ιωάννα Ζωγράφου, φιλόλογο καθηγήτρια δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στη Λιβαδειά και έχουν μαζί τέσσερα παιδιά, τη Φιλοθέη 13, τον Χρήστο 12, την Άννα 8 και τη Μαρία 4 ετών. Το 1987 αποφοίτησε από το 2ο Γενικό Λύκειο Λιβαδειάς και το 1988 εισήχθη στο Πολυτεχνείο Κρήτης ως τρίτος επιτυχών. Το 1993 ολοκλήρωσε τις σπουδές του και απέκτησε το Δίπλωμα του Μηχανικού Παραγωγής & Διοίκησης από το Πολυτεχνείο Κρήτης. Είναι γνώστης τριών ξένων γλωσσών, της αγγλικής, της γερμανικής και της ιταλικής και έχει παρακολουθήσει σειρά σεμιναρίων όπως για παράδειγμα Στρατηγικός Επιχειρηματικός Σχεδιασμός (ΣΒΘΚΕ 2013) STRATEGIC LEADERSHIP COURSE (SDA BOCCONI Milano σε συνεργασία με την ΕΕΔΕ 2014). Διαθέτει επίσης εκτελεστική τεχνογνωσία στους τομείς: • Εφαρμοσμένη Διοίκηση Επιχειρηματικών Σχημάτων • Negotiation • Θέματα Freight Logistics - Εφοδιαστικής • Οργάνωση Δικτύων Logistics -Μεταφορών • Cash Flow [Ταμειακές Ροές] Από το 1993 έως το 1995 υπηρέτησε τη στρατιωτική του θητεία στην Πολεμική Αεροπορία ως Χειριστής Εγκαταστάσεων Καυσίμων. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία το 1996 ως Μηχανικός Παραγωγής στην εταιρεία INTERKLIMA ABEE στην Ριτσώνα Βοιωτίας όπου παρέμεινε για ένα περίπου έτος, με βασικό αντικείμενο την οργάνωση της παραγωγής κεντρικών κλιματιστικών μονάδων. Στο τέλος του 1996 με αρχές του 1997 ίδρυσε την επιχείρηση ELIKON TRANSPORT & LOGISTICS με στόχο την παροχή υπηρεσιών μεταφορών, αρχικά. Στη συνέχεια η επιχείρηση εξελίχθηκε σε μια σύγχρονη πλατφόρμα Freight Logistics με δράση στην κεντρική Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό, το οποίο αποτέλεσε στρατηγική απόφαση του 2002. Η εταιρεία του προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες στον χώρο της εφοδιαστικής αλυσίδας, παρέχοντας σε πελάτες και προμηθευτές λύσεις, σε πλείστα επίπεδα του χώρου όπως μεταφορά - αποθήκευση – cross docking - διανομή - φορτώσεις εντός Ευρωζώνης - ναυτιλιακά φορτία ξηρά, καθώς και φορτία ψύξης. Η ανάπτυξη της εταιρείας οφείλεται, κατά κύριο λόγο, στις τεχνολογικές δεξιότητες σε θέματα οργάνωσης και διοίκησης του ιδιοκτήτη, τις οποίες απέκτησε ως μηχανικός καθώς και στην επένδυση στην τεχνολογία και στο καλά καταρτισμένο προσωπικό. Έτσι η εταιρεία, παρ’ όλες τις κατακλυσμιαίες αλλαγές που συντελούνται στο χώρο αλλά και τις δυσκολίες, εξακολουθεί με επιτυχία να τηρεί ό,τι υπόσχεται και συνεχίζει. Βασικός στόχος της εταιρείας είναι η συνεχιζόμενη επένδυση σε νέους και εξειδικευμένους ανθρώπους αλλά και στην τεχνολογία, με σκοπό να επεκταθεί και να διευρύνει τη δραστηριότητά της στο πεδίο των logistics. Στόχο επίσης αποτελεί η διεύρυνση σε νέες αγορές, όπως η διανομή προϊόντων ψύξης σε Γερμανία και Ηνωμένο Βασίλειο. Ο Λουκάς Παπαχαραλάμπους είναι ενεργό μέλος του Πανελληνίου Συλλόγου Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης, καθώς επίσης και εκλεγμένο μέλος στη θέση του Οικονομικού Επόπτη στο Δ.Σ. του Επιμελητηρίου Βοιωτίας από τον Ιούνιο του 2006 έως και σήμερα. Από τον Ιούνιο του 2012 είναι μέλος του Δ.Σ. του ΕΕΣΥΜ [Επιμελητηριακού Συνδέσμου Μεταφορών]. Τέλος, από το Μάιο του 2013 συμμετέχει στη Διοίκηση του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ως Έφορος Δ.Σ.

29

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Ο ίδιος πιστεύει ότι ο διαρκής εφησυχασμός και η ουσιαστική απραξία του εγχώριου πολιτικού συστήματος και εν κατακλείδι της κοινωνίας, όπως και η άρνηση προσαρμογής στα νέα γεωπολιτικά και τεχνολογικά δεδομένα (παγκοσμιοποίηση) έχει φέρει την κατάσταση σε δύσκολο σημείο, κυρίως σε εξωστρεφείς κλάδους, οι οποίοι πρέπει να ανταγωνιστούν άλλες χώρες που έχουν προχωρήσει λόγω πρόβλεψης ή και ανάγκης, νωρίτερα από εμάς. Όραμα του είναι να συνασπιστούν και να επικοινωνούν, όσοι έχουν φιλοδοξίες για την μετατροπή της χώρας σε κυψέλη δημιουργίας και καινοτομίας. Με λίγα λόγια ελεύθερο χώρο για όλους, και όχι μόνο σε αυτούς που διεκδικούν απλά το δικαίωμα στην απραξία και την ακινησία <<<

ΑΣΗΜΙΝΑ ΔΟΥΚΑ Η Ασημίνα Δούκα γεννήθηκε το 1980 στην Λιβαδειά Βοιωτίας και είναι άγαμη. Το 1998 αποφοίτησε με αριστεία από το Λύκειο Λιβαδειάς όπου και έλαβε τιμητική διάκριση για την εισαγωγή της στην τριτοβάθμια εκπαίδευση που απονεμήθηκε από τη Νομαρχία Λιβαδειάς (Διεύθυνση Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης). Είναι πτυχιούχος της Σχολής Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων, του Οικονομικού Πανεπιστημίου Πειραιώς (πρώην Α.Β.Σ.Π), και δραστηριοποιείται στον οικονομικό κλάδο, ο οποίος αποτελεί το αντικείμενο των σπουδών της και πρώτη επιλογή της επαγγελματικής της σταδιοδρομίας. Η εξειδίκευσή της, είναι στον τομέα του Management και Διοίκησης Ανθρώπινου Παράγοντα και αφορά θέσεις εργασίας που αναφέρονται στη Διεύθυνση Διοικητικού, Προμηθειών, Λογιστηρίου. Είναι γνώστρια της αγγλικής γλώσσας και κατέχει πολύ καλές γνώσεις χειρισμού Η/Υ και πλήθους λογιστικών–εμπορικών προγραμμάτων όπως ANALYSIS, DEFACTO, VFL CARGO κλπ, ενώ στη διάρκεια του εργασιακού της βίου φροντίζει για τη διαρκή επιμόρφωσή της συμμετέχοντας σε διάφορα σεμινάρια που σχετίζονται με το αντικείμενό της. Από το 2002 και τελειώνοντας την πρακτική της άσκηση στον Οργανισμό Λιμένος Πειραιώς (ΟΛΠ Α.Ε) απασχολήθηκε σε κατάστημα αναπαραγωγής φωτοαντιγράφων και εμπορίας γραφικής ύλης, ενώ το 2005 εργάστηκε στο λογιστήριο της εταιρείας FRANKA – ON PEDDER Εισαγωγή και Εμπορία εξαρτημάτων ένδυσης. Στη συνέχεια από το 2006 έως το 2010 απασχολήθηκε στην Ανώνυμη Εισαγωγική- Εξαγωγική εταιρεία εμπορίας επίπλων Ι. Πιπερίδης Α.Ε. αρχικά στο Τμήμα Λογιστηρίου ενώ από το 2007 αναλαμβάνει ως Υπεύθυνη Τμήματος Εισαγωγών-Εξαγωγών με κύριες αρμοδιότητες: 1. Συμμετοχή σε ευρωπαϊκές εκθέσεις και αναζήτηση νέων αγοραστικών τάσεων.

2. Προετοιμασία και αποστολή παραγγελιών.

3. Έλεγχος προτιμολογίων και επιβεβαίωση παραγγελίας.

4. Διαδικασία ανάθεσης φόρτωσης και ασφάλισης φορτίων.

5. Έλεγχος φορτωτικών εγγράφων και διακανονισμός τραπεζικών εμβασμάτων και πιστώσεων.

6. Καταχώρηση τιμολογίων αγοράς και έλεγχος εξοδολογίων εισαγωγής.

7. Υπολογισμός κόστους εμπορεύματος και προσδιορισμός τιμών χονδρικής - λιανικής.

8. Πωλήσεις εξοπλισμού- χονδρικής. Η μακρόχρονη εμπειρία της την οδηγεί το 2011 στην εταιρεία Elikon Transport- freight forwarding & logistics όπου εργάζεται μέχρι σήμερα στη θέση του ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ με κύριες αρμοδιότητες: 1. Έλεγχος και Καταχώρηση τιμολογίων παροχής υπηρεσιών.

2. Τιμολόγηση.

3. Πληρωμές προμηθευτών/ εισπράξεις πελατών.

4. Συμμετοχή στη διαδικασία κλεισίματος μήνα.

5. Συμμετοχή στη σύνταξη των Οικονομικών Καταστάσεων καθώς και στην ορθή τήρηση των λογιστικών βιβλίων. Η πορεία της μέχρι σήμερα χαρακτηρίζεται από συνέπεια που την διακρίνει ως άτομο, αλλά και ως μέλος του εργασιακού συνόλου όπου η ομαδικότητα, η μεθοδικότητα, η άνεση επικοινωνίας και η καλή οργάνωση τη βοηθούν να αντεπεξέρχεται επάξια στα καθήκοντα που αναλαμβάνει.<<<

30

Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: vit@otenet.gr, www.varoutsikos.com