deltio185

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Έτος 31ο • Τεύχος 185 • Μάρτιος - Απρίλιος 2012

Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: vit@otenet.gr, www.varoutsikos.com

ΜΑΡΤΙΟΣ - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2012 ΕΤOΣ 31ο ΤΕΥΧOΣ 185ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EKΔOΤΗΣ

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

Απόστολος Δημ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά

ΘΕΣΕΙΣ

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

Στην ανάπτυξη με υπομονή, επιμονή και σχέδιο ----------------------------------------------------------------- 6

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Εκδήλωση για τις ελληνικές επιχειρήσεις στην κρίση ------------------------------------------------------------ 7 Προβλήματα από την καθυστέρηση καταβολής ασφαλιστικών εισφορών----- 8 Ομιλία του Προέδρου της Ε.Ε. του Συνδέσμου στο ΤΕΙ Κοζάνης------------------------------ 10 Ενημερωτική εκδήλωση για τις αλλαγές στα Εργασιακά

- -----------------------------------------------

16

Πρότυπο σχέδιο διαχείρισης αλλαγών σε ΜΜΕ στον ευρύτερο τομέα του Βιομηχανικού Εξοπλισμού

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Συνάντηση του κ. Weinberger με το Eλληνικό Δίκτυο ------------------------------------------------------ 18 Ενίσχυση της εκπαίδευσης για την επιχειρηματικότητα ---------------------------------------------------- 18 Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρηματικότητας 2012 ---------------------------------------------------------------------- 19

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ ΤΣΑΡΟΥΧΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ - ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ --------------------------------------------------------------- 20

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ SEPTONA: Δύο πρωτοποριακά προϊόντα από τη Septona ----------------------------------- 22 Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ: Σε Πανευρωπαϊκό Ερευνητικό Πρόγραμμα Ανακαίνισης Κτιρίων ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23 BARILLA: Ως πρεσβευτής της ιταλικής γαστρονομίας στην Ελλάδα, χορηγός του "Tutto Italia"------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24 ΝΕΑ ΜΕΛΗ ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24 LAFARGE Όμιλος Εταιρειών Ηρακλής: Ημέρες Καινοτομίας 2012 ---------- 25

-----------------------------------------------------------------------------------------------

26

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Ευάγγελος Τσαρουχάς ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

4

Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

17

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network - Hellas”

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω Δαγλαρίδου Γιόλα Φράγκου

Δήμητρα Kαραγιάννη

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Λεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO

Πρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ζουρνατζής Στέργιος Λεμονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος Μάρκου Βασίλειος Μητρουλιάς Δημήτριος Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Γεν. Γραμματέας: Φιλίππου Δημήτριος Ταμίας: Παπαδοπούλου Ιωάννα Έφοροι: Βαρούτσικος Γεώργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Τόλης Κωνσταντίνος Χατζόπουλος Κυριάκος Μέλη: Γαλανός Ανδρέας Γιάνναρος Κωνσταντίνος Δερπανόπουλος Μιχάλης Διαμαντόπουλος Νικόλαος Ευαγγελίου Κωνσταντίνα Καραχάλιου Χριστίνα Μαραγκουδάκης Εμμανουήλ Παλαιός Αριστείδης Σουλιτζής Γεώργιος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Δοντάς Ευριπίδης Ευσταθίου Εμμανουήλ Μητρουλιάς Δημήτριος Τσαούτος Νικόλαος Φιλίππου Δημήτριος Βανέζης Κυριάκος

EΠΙΤΙΜOI

Επίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος Επίτιμο Μέλος: Σωτηρίου Σώτος

ΔΕΛΤΙΟ

ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕ ΥΠΟΜΟΝΗ, ΕΠΙΜΟΝΗ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΟ Στην ανάπτυξη με υπομονή, επιμονή και σχέδιο Πηγαίνοντας προς τις εκλογές και βαρυνόμενη με τα

αμαρτήματα πολλών δεκαετιών, η ελληνική οικονομία είναι, για μία ακόμη φορά, εκτεθειμένη εμπρός στον κίνδυνο να απεμπολήσει, να ξεφτίσει και να υπονομεύσει τον κρισιμότερο στόχο – ορόσημο, που είναι η πεμπτουσία της επιβίωσης: την ανάπτυξη.

Μία λογική διαδρομή χώρας με σοβαρά διαρθρωτικά

προβλήματα και με ένα οικονομικό υπόδειγμα ανερμάτιστο, καταναλωτικό και δυσπροσάρμοστο στις αλλαγές του οικονομικού περιβάλλοντος είναι η αναζήτηση της ανάπτυξης μέσα από δομικές αλλαγές, με σάρωμα του παλιού και αναχρονιστικού, και με σοβαρές θέσεις και αποφάσεις σε κρίσιμα θέματα όπως είναι η ενίσχυση της σοβαρής επιχειρηματικότητας, η στήριξη του εξαγωγικού πυλώνα της οικονομίας, το άνοιγμα σε άμεσες ξένες επενδύσεις, πάση δυνάμει και πάση θυσία.

Η διαδρομή αυτή ούτε εύκολη είναι, ούτε χωρίς κόπο, ούτε, πολύ περισσότερο, χωρίς σοβαρές αντιδράσεις από ένα σύμπλεγμα συντεχνιακών «γόρδιων δεσμών», που είναι οι Ηρακλειδείς του πελατειακού συστήματος. Όμως, η διαδρομή είναι όρος επιβίωσης για τη χώρα και πρέπει να περπατηθεί βήμα – βήμα από όλη την κοινωνία, ώστε να αποτελέσει κτήμα κοινής συνείδησης τόσο το κόστος όσο και το όφελος της προσπάθειας, και να αθροιστεί, με αποφασιστικό τρόπο, σοβαρή προστιθέμενη αξία στο εγχείρημα. Σήμερα, δύσκολα κατανοεί κανείς ότι αυτή η προσπάθεια είναι το άκρως αναγκαίο της επομένης των εκλογών. Αντίθετα, η υπόσχεση για ανάπτυξη, που προβάλλεται από όλους, ορίζεται ως το τρόπαιο που αναμένεται να κερδηθεί, χωρίς να περιγράφεται αναλυτικά ούτε ο αγώνας, που πρέπει να προηγηθεί, ούτε η απόσταση που πρέπει να διανυθεί, ούτε πολύ περισσότερο ο κίνδυνος, αν η προσπάθεια δεν είναι στοχευμένη, να μην υπάρξει τρόπαιο. Οι κοινωνίες που αντιμετωπίζουν με επιτυχία τις κρίσεις είναι οι ώριμες κοινωνίες. Και τα

αποτελέσματα που επιτυγχάνονται είναι στο επιθυμητό ποιοτικό και ποσοτικό επίπεδο, όταν οι κοινωνίες διαμορφώνουν με την ενεργητική τους στάση και την αποφασιστική τους συμμετοχή το αποτέλεσμα, αφού συνειδητά το επιδιώκουν.

Για χρόνια, η ελληνική κοινωνία πείστηκε ότι τα δικά της θέματα είναι καλό να τα χειρίζονται άλλοι. Γι΄ αυτό και γιγαντώθηκε το κράτος, γι΄ αυτό και η ανάπτυξη ήταν υπόθεση του κράτους. Η ελληνική κοινωνία κρατικοποιήθηκε σε τέτοιο βαθμό, που έπαψε να φέρει τα στοιχεία μιας υγιούς κοινωνίας, δηλαδή την αλληλεγγύη, την αμοιβαιότητα και την εμπιστοσύνη. Η ανάπτυξη είναι ένα δέντρο που δεν καρποφορεί αμέσως. Αντίθετα, μάλιστα, για να καρποφορήσει θέλει χρόνο, σχέδιο, επιμονή και υπομονή. Αυτή είναι η αλήθεια. <<<

6

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ Πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή, 16 Μαρτίου 2012, στο Συνεδριακό Κέντρο του ΤΕΕ Μαγνησίας, στο Βόλο, η εκδήλωση που συνδιοργάνωσαν ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.) και το Enterprise Europe NetworkHellas με θέμα «Ελληνικές Επιχειρήσεις: Προσαρμογές-ΑναδιαρθρώσειςΠροοπτικές για την έξοδο από την Κρίση». Στη συνάντηση παρουσιάσθηκαν τα αποτελέσματα πανελλαδικής έρευνας, με θέμα την αποτύπωση της σημερινής κατάστασης και των προοπτικών των ελληνικών επιχειρήσεων, μέσα στο περιβάλλον της σημερινής κρίσης, με ειδική αναφορά στις επιδόσεις, που επέδειξαν οι επιχειρήσεις της περιοχής Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από τον ΣΕΒ, σε συνεργασία με το ΙΟΒΕ και το Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας (ΕΒΕΟ) του Οι κ.κ. Τσακανίκας, Κυριαζής, Παπαδούλης και Καλογήρου στο πάνελ Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, σε δείγμα 2000 επιχειρήσεων, και είχε ως σκοπό να ανιχνεύσει απαντήσεις σε κρίσιμα ζητήματα, όπως είναι μέθοδοι και εργαλεία αντιμετώπισης της κρίσης από τις επιχειρήσεις, καθώς και οι επιδόσεις τους σε μια σειρά θεμάτων, που αφορούν στην οικονομική προσαρμογή, στη διαχείριση της καινοτομίας και των τεχνολογικών αλλαγών, καθώς και στη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού τους.

Οι κ.κ. Οικονόμου, Στουρνάρας, Παπαδούλης, Φιλίππου και Κυριακού στο πάνελ

Η πρώτη ενότητα της εκδήλωσης ξεκίνησε με την παρουσίαση της έρευνας από τον κ. Άγγελο Τσακανίκα, Υπεύθυνο Ερευνών του ΙΟΒΕ, ενώ στη συνέχεια για τα αποτελέσματά της, μίλησαν οι κ. κ. Χάρης Κυριαζής, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος ΣΕΒ, και ο Καθηγητής ΕΜΠ και Επιστημονικός Υπεύθυνος του Έργου κ. Γιάννης Καλογήρου.

Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Δοντάς στο βήμα

Ακολούθησε η συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης με θέμα «Τα περιθώρια προσαρμογής των επιχειρήσεων στο

7

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ περιβάλλον της οικονομικής κρίσης: Στρατηγικές Επιλογές», στην οποία συμμετείχαν καταθέτοντας τις απόψεις τους, ο Δ/νων Σύμβουλος της Στέγης της Ελληνικής Βιομηχανίας (ΣΕΒ), κ. Γιάννης Κυριακού, ο Γεν. Διευθυντής ΙΟΒΕ κ. Γιάννης Στουρνάρας και εκ μέρους των επιχειρήσεων, ο Διευθυντής Εργοστασίου της ARTENIUS HELLAS ΑΕ κ. Δημήτρης Φιλίππου και ο κ. Γιώργος Οικονόμου Διευθυντής Εργοστασίων ΜΕΤΚΑ Α.Ε, SERVIFTEEL A.E.

Άποψη από το κοινό

Οι κ.κ. Στουρνάρας, Παπαδούλης, Παππάς, Δοντάς, Κυριαζής και Σωτηρίου

Στην εκδήλωση παρέστησαν και απηύθυναν χαιρετισμό ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Κωνσταντίνος Αγοραστός, ο Αντιπεριφερειάρχης Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδος κ. Νικόλαος Μπέτσιος, καθώς και ο Πρόεδρος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, κ. Ευριπίδης Δοντάς. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους η Βουλευτής Λάρισας κα Βασ. Αλεξανδρίδου και ο Βουλευτής Μαγνησίας κ. Παύλος Μαρκάκης. <<<

Οι κ.κ. Χατζαντώνης,Παπαδούλης, Ξηρογιάννης και Κυριακού

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ ΚΑΤΑΒΟΛΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΙΣΦΟΡΩΝ Ο Σύνδεσμος απέστειλε επιστολή προς τον Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης κ. Γεώργιο Κουτρουμάνη και το Διοικητή του Ι.Κ.Α.-ΕΤΑΜ κ. Ροβέρτο Σπυρόπουλο για τα προβλήματα που δημιουργεί ο Νόμος 4075/11.4.2012 και, ειδικότερα, το άρθρο 20 που αφορά στις προθεσμίες καταβολής των ασφαλιστικών εισφορών. Στο έγγραφό του ο Σύνδεσμος αναφέρει ότι στις διατάξεις του άρθρου 20 του Ν. 4075/11.4.2012 ορίζεται ρητά, μεταξύ των άλλων, ότι «… ο υπόχρεος (εργοδότης – επιχείρηση) οφείλει να καταβάλλει τις εισφορές στο ΙΚΑ – ΕΤΑΜ μέχρι την πέμπτη (5η) για τις δημόσιες υπηρεσίες εργάσιμη ημέρα του επόμενου μήνα από τον παραπάνω οριζόμενο χρόνο (δηλαδή από τον ημερολογιακό μήνα εντός του οποίου παρασχέθηκε η εργασία ή η υπηρεσία)».

8

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Εκτιμάται ότι ο προσδιορισμός της 5ης εργάσιμης ημέρας ως προθεσμίας για την υλοποίηση των υποχρεώσεων των επιχειρήσεων θέτει σε αυτές ιδιαίτερα ασφυκτικές προθεσμίες, προκειμένου να έχουν τη δυνατότητα να προσδιορίσουν με ασφάλεια και πληρότητα και χωρίς σφάλματα και παρεκκλίσεις θέματα που αφορούν στην ολοκλήρωση της απεικόνισης των μισθολογικών και ασφαλιστικών δεδομένων των εργαζομένων τους, (θέματα ασθενειών, άδειες, βάρδιες κ.λπ.). Ωστόσο, ένα ακόμη ζήτημα που ανακύπτει αφορά στην ημερομηνία πρώτης εφαρμογής της ρύθμισης, η οποία προσδιορίζεται χρονολογικά να ισχύει από 11.4.2012 – ημερομηνία δημοσίευσης του νομοθετήματος στο ΦΕΚ -μιας και στο άρθρο 20 του νόμου δεν προβλέπεται άλλη ημερομηνία έναρξης εφαρμογής της διάταξης. Κατά συνέπεια προκύπτει ότι οι επιχειρήσεις σε χρονικό διάστημα ενός μηνός θα πρέπει να έχουν εξασφαλίσει εκείνους τους οικονομικούς πόρους που θα τους επιτρέψουν να ανταποκριθούν στις εξής υποχρεώσεις τους: 1.

Στα τέλη του μηνός Απριλίου 2012 να καταβάλλουν τις ασφαλιστικές εισφορές μηνός Μαρτίου 2012.

2.

Μέχρι τις 8 Μαΐου 2012 να καταβάλλουν τις ασφαλιστικές εισφορές μηνός Απριλίου 2012.

3.

Στα τέλη Μαΐου 2012 τις ασφαλιστικές εισφορές του επιδόματος εορτών Πάσχα 2012.

Όπως σημειώνεται στην επιστολή, οι νέες αυτές νομοθετικές ρυθμίσεις επιφέρουν στις επιχειρήσεις περαιτέρω ισχυρές πιέσεις στην ήδη περιορισμένη ταμειακή τους ρευστότητα και ταυτόχρονα δημιουργούν προβλήματα και θέματα στην οργάνωση και στη λειτουργία των λογιστηρίων τους που σχετίζονται με την ενσωμάτωση των νέων προθεσμιών και διαδικασιών διαχείρισης των Αναλυτικών Περιοδικών Δηλώσεων και της προσαρμογής των λογισμικών τους σε θέματα διαχείρισης μισθοδοσίας. Για το λόγο αυτό, στο κλείσιμο της παρέμβασής του, από το Σύνδεσμο προτείνονται: 1.

Η επιμήκυνση του χρονικού διαστήματος των 5 εργάσιμων ημερών σε 10 εργάσιμες ημέρες, έτσι ώστε να δίνεται η δυνατότητα στις επιχειρήσεις να προσδιορίζουν με ασφάλεια ζητήματα που ανακύπτουν και αφορούν στην ασφαλή απεικόνιση της τελικής εικόνας της μισθοδοσίας και των ασφαλιστικών τους υποχρεώσεων.

2. Οι διατάξεις του άρθρου 20 να έχουν έναρξη εφαρμογής την 1.7.2012 έτσι ώστε να παρασχεθεί η δυνατότητα στις επιχειρήσεις να προσαρμόσουν οργανωτικά και λειτουργικά τη λογιστική παρακολούθηση και εξαγωγή μισθοδοσίας, ασφαλιστικών και φορολογικών υποχρεώσεων σε συνδυασμό και με την εξαγωγή των Αναλυτικών Περιοδικών Δηλώσεων. <<<

9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ Ε.Ε. ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΣΤΟ ΤΕΙ ΚΟΖΑΝΗΣ Στην Ημερίδα που διοργάνωσαν στις 24 Απριλίου 2012, στην Κοζάνη, οι Μονάδες Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του ΤΕΙ και του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας, με θέμα «Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία σε περίοδο Οικονομικής Κρίσης», συμμετείχε ως εισηγητής ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

Ο κ. Παπαδούλης στο βήμα

Στην ομιλία του με θέμα «Για μία ανταγωνιστική επιχειρηματικότητα», ο κ. Παπαδούλης ξεκίνησε χαρακτηρίζοντας τη θεματολογία της εκδήλωσης ενδιαφέρουσα, δεδομένου ότι όπως ανέφερε τόσο η καινοτομία όσο και η επιχειρηματικότητα μοιάζουν να είναι τα συστατικά στοιχεία, που συνθέτουν το αντίδοτο για την αντιμετώπιση της διαρθρωτικής κρίσης, που αντιμετωπίζουμε σήμερα. Και συνέχισε, διευκρινίζοντας το λόγο για τον οποίο θέλησε να ασχοληθεί με το θέμα της αναγκαιότητας για μια ανταγωνιστική επιχειρηματικότητα, που όπως είπε είναι γιατί αυτή καθ΄ αυτή η επιχειρηματικότητα δεν είναι απαραίτητο να είναι ανταγωνιστική για να επιβιώνει, πολύ δε περισσότερο να υποστηρίζει την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας και ότι χωρίς ανταγωνιστική επιχειρηματικότητα η έξοδος της οικονομίας από την κρίση είναι αδύνατη. Περιγράφοντας την ταυτότητα της επιχειρηματικής λειτουργίας, υπό τις σημερινές δυσμενείς συνθήκες, ο Πρόεδρος του Συνδέσμου σημείωσε: Πρώτον:

Η κρίση των οικονομικών του κράτους πέρασε στην πραγματική οικονομία, σχεδόν αμέσως, με τη βοήθεια του τραπεζικού συστήματος. Δεύτερον: Η αρνητική πιστωτική επέκταση, η δραστική μείωση της ζήτησης και η κατάρρευση της πίστης στην αγορά, σώρευσε όγκο ακάλυπτων επιταγών και πολλά αδιέξοδα. Τρίτον: Κλάδοι που, κατά κύριο λόγο, σχετίζονται με την κατασκευαστική δραστηριότητα και επιχειρήσεις του λιανικού εμπορίου και την εστίαση, που αντιπροσωπεύουν το 57% της εγχώριας επιχειρηματικότητας, βρίσκονται σε μία δραματική πορεία οικονομικής εξουθένωσης και μαρασμού. Τέταρτον: Η ανεργία ορθώνεται ως μία τεράστια οικονομική και κοινωνική απειλή ή καλύτερα ως μία χιονοστιβάδα, που έχει ξεκινήσει να κυλάει χωρίς να γνωρίζει κανείς το χρόνο τερματισμού της. Όπως είπε, αν ξεφύγει κανείς από τον πειρασμό να αναφερθεί και να περιγράψει το χώρο της δομικής τραγωδίας, που είναι το κράτος, και επιχειρήσει να περιγράψει τον άλλο χώρο της οικονομίας, τον ιδιωτικό, είναι βέβαιο ότι έχει να κάνει εξαιρετικά ενδιαφέρουσες επισημάνσεις. Τα τελευταία τριάντα πέντε χρόνια, συμπλήρωσε ο κ. Παπαδούλης, έχουμε μία σοβαρή υποχώρηση της επιχειρηματικότητας της ευκαιρίας, που εκφράζεται, μεταξύ των άλλων, από μεγάλα παραγωγικά μεγέθη και εξωστρεφείς επιχειρήσεις και την αντικατάστασή της από ένα

10

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ αρχιπέλαγος μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, οι οποίες, όχι μόνο δεν στηρίζονται στην επιχειρηματική ανταγωνιστικότητα, αλλά επειδή είναι υποκατάστατα της ανεργίας ζούν με κοινωνική επιδότηση μέσω της φοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής, είναι ανίκανες να καινοτομήσουν και συμβάλλουν στη διαιώνιση της καθυστέρησης της ελληνικής οικονομίας. Ένας στους δέκα πολίτες αυτής της χώρας βρίσκεται στην αγορά και επιχειρεί, σχεδόν το 94% αυτής της δραστηριότητας ασκείται από επιχειρήσεις με απασχόληση μικρότερη των πέντε ατόμων, μεταποιητική δραστηριότητα ασκεί μόλις το 0,10%, ενώ εμπόριο το 33%. Οι επιχειρήσεις με απασχόληση από 100 και πάνω άτομα δεν ξεπερνούν το 0,20%. Η καινοτομική ικανότητα είναι εξαιρετικά μικρή, με τη δαπάνη για Έρευνα και Ανάπτυξη να μην ξεπερνάει το 0,65% του ΑΕΠ.

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Οι επιχειρηματικοί κλάδοι στους οποίους δίνεται έμφαση είναι μεσαίας και χαμηλής προστιθέμενης αξίας, με εξαγωγικές δυνατότητες περιορισμένες και εστιασμένες σε προϊόντα υψηλού ανταγωνισμού από ασιατικές χώρες. Με βάση τη διαφοροποίηση των εξαγωγών των χωρών μελών του ΟΟΣΑ με τις ασιατικές χώρες, η Ελλάδα κατατάσσεται στην 29η θέση μεταξύ 37 κρατών, γεγονός που δείχνει ότι τα ελληνικά εξαγωγικά προϊόντα ανταγωνίζονται ομοειδή ασιατικά στις διεθνείς αγορές. Το 40,4% των εξαγωγών μας είναι χαμηλής τεχνολογίας, το 19,1% μέσης και μόλις το 14,8% είναι υψηλής τεχνολογίας. Δεν είναι τυχαίο ότι, η κρίση στο εμπορικό ισοζύγιο, είναι παλαιότερη της δημοσιονομικής, όταν το έλλειμμα στις συναλλαγές διαμορφώθηκε στο 16% του ΑΕΠ. Όλη αυτή η εικόνα, κατέληξε, παραπέμπει στην κυριαρχία μίας επιχειρηματικότητας, που δεν εκδηλώνεται σε ολόκληρη την «αλυσίδα αξίας», δηλαδή από την πρώτη επεξεργασία μέχρι τον τελικό καταναλωτή, αλλά μόνο στον έσχατο κρίκο της αλυσίδας, που είναι ο καταναλωτής, γεγονός που παραπέμπει σε μία «ρηχή» επιχειρηματικότητα, η οποία στην πρώτη κρίση κινητοποιεί τη διαδικασία του ντόμινο, χωρίς να είναι σαφής ο χρόνος ανακοπής του. Στον αντίποδα αυτής της επιχειρηματικότητας, όσο και αν έχει περιοριστεί σημαντικά, αναπτύσσεται μία άλλη επιχειρηματικότητα, αυτή της ευκαιρίας, η οποία προσελκύει κεφάλαια και επεκτείνεται με την δημιουργία νέων εστιών – κέντρων δράσης, επενδύει στην τεχνολογία, την καινοτομία και το ανθρώπινο δυναμικό της, επιδιώκοντας να κατακτήσει σημαίνουσα θέση στην αγορά, προσφέρει προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας, υψηλής ποιότητας και εξειδικευμένου χαρακτήρα. Διαρκής στόχος της είναι να αλλάζει τα δεδομένα και να δημιουργεί νέες καταστάσεις στην αγορά, δηλαδή νέους παραγωγικούς οργανισμούς, νέες διεργασίες παραγωγής, νέες μορφές οργάνωσης, νέα προϊόντα. Ο κ. Παπαδούλης συνέχισε τονίζοντας ότι αυτή είναι η επιχείρηση που ενδιαφέρει, σήμερα, την ελληνική οικονομία και αυτή είναι εκείνη, που μπορεί να αλλάξει το παραγωγικό μας μοντέλο. Πρόκειται όπως είπε για την καινοτομική επιχείρηση, που βασίζει τη σταδιοδρομία της στην αξιοποίηση της γνώσης και της εφευρετικότητας, σπρώχνει τις εξελίξεις στην αγορά και παίρνει το οξυγόνο της από τον ενισχυόμενο ανταγωνισμό. Αναφερόμενος στα καινοτομικά χαρακτηριστικά αυτής της επιχείρησης, με βάση την τυπολογία της καινοτομίας, σημείωσε ότι στη χώρα μας δεν διακρίνεται, τουλάχιστον διά γυμνού οφθαλμού, η καινοτομική επιχείρηση, στην οποία η καινοτομία είναι εννοιολογικά ταυτισμένη με την εμπορική αξιοποίηση επιστημονικής και τεχνολογικής γνώσης. Δηλαδή, προσαρμοσμένη σε ένα σύστημα βασικής έρευνας, που συνεχίζεται με εφαρμοσμένη έρευνα και καταλήγει σε εμπορική εκμετάλλευση του ερευνητικού αποτελέσματος. Ιστορικοί αλλά κυρίως πραγματικοί λόγοι δεν έχουν επιτρέψει την ανάπτυξη μίας τέτοιας καινοτομικής επιχείρησης στην Ελλάδα. Έχουμε, όμως, επιχειρήσεις, που έχουν επιδόσεις σε έναν άλλον τύπο καινοτομίας. Σε αυτόν που αφορά στην εισαγωγή νέων μορφών οργάνωσης και εστιάζει στην ικανότητα των

11

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ επιχειρήσεων να απορροφούν, προσαρμόζοντας στο δικό τους περιβάλλον, τα νέα οργανωτικά σχήματα που εμφανίζονται στο διεθνή χώρο. Οι δυνατότητες των ελληνικών επιχειρήσεων σε αυτό το είδος καινοτομίας είναι ιδιαίτερα σημαντικές σε τομείς στους οποίους οι επιχειρήσεις έχουν προκλήσεις στο διεθνή ανταγωνισμό. Ο τρίτος τύπος καινοτομίας έχει ίσως την μεγαλύτερη συνάφεια με την ελληνική περίπτωση. Εδώ, αυτή η καινοτομία παίρνει την μορφή νεωτερικού συνδυασμού νέας τεχνολογίας και νέων μορφών οργάνωσης, που προκύπτουν ως αναγκαιότητα για την αποτελεσματική αξιοποίηση των τεχνολογικών εισροών. Το γεγονός ότι μεγάλο μέρος των νέων εγχειρημάτων, που ξεκινούν σε ετήσια βάση, αναφέρονται στη χρήση πολύ πρόσφατης τεχνολογίας, σημαίνει ότι ένα μεγάλο μέρος της εγχώριας υγιούς επιχειρηματικότητας εξοικειώνεται με τις τελευταίου τύπου τεχνολογίες και προσαρμόζεται σε νέες μορφές οργάνωσης. Τέλος, εκεί όπου η ελληνική καινοτομική επιχείρηση καταγράφει σοβαρές επιδόσεις έχει σχέση με τον τέταρτο τύπο καινοτομίας, ο οποίος αφορά σε τοπικού χαρακτήρα βελτιώσεις κάποιων διεργασιών. Αυτού του τύπου οι καινοτομίες, ακόμη και αν δεν είναι δυνατόν να θεωρηθούν ως σημαντικοί νεωτερισμοί με βάση τα δεδομένα των διεθνών αγορών, αντανακλούν, ωστόσο, τις ικανότητες του επιχειρηματικού μας δυναμικού να επιφέρει, έστω και οριακές βελτιώσεις στα προϊόντα, στην οργάνωση και στις διεργασίες παραγωγής. Το κοινό της εκδήλωσης

Αυτή είναι η εικόνα της καινοτομικής επιχείρησης, μολονότι η καινοτομία μπορεί να πάρει μορφές ανάμικτες και να εμφανιστεί με διάφορες εκφάνσεις. Σύμφωνα με τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου, ένα κρίσιμο ερώτημα, που μας απασχολεί όλους όσους ασχολούμαστε με την οικονομία και με τα χαρακτηριστικά των παραγωγικών μοντέλων είναι το ποιες είναι οι προϋποθέσεις για την ανάπτυξη της καινοτομίας και κατ΄ επέκταση, το δικό μας μοντέλο γιατί δεν προωθεί την καινοτομική επιχειρηματικότητα. Ως απάντηση στη συζήτηση για το τι συνιστά βασική εισροή στη διαδικασία παραγωγής καινοτομιών, ο κ. Παπαδούλης σημείωσε: Η ανάγκη της συζήτησης προκύπτει από το γεγονός ότι οι αφετηρίες των ιδεών που θέτουν σε κίνηση τη διαδικασία μπορεί να είναι διάφορων τύπων και επηρεάζουν με διαφορετικούς τρόπους την παραγωγή καινοτομιών. Για παράδειγμα, πρόσβαση στην επιστημονική γνώση μπορεί να έχει οποιοσδήποτε είναι σε θέση να παρακολουθήσει τις εξελίξεις χωρίς να είναι απαραίτητο να είναι ο ίδιος παραγωγός νέας γνώσης. Αντίστροφα, ο συνδυασμός τεχνολογίας και νέων μορφών οργάνωσης δεν είναι απαραίτητο να γίνει από κάποιον που είναι πρωτοπόρος είτε στον έναν είτε στον άλλον τομέα, αλλά που παρακολουθεί στενά και είναι σε θέση να κατανοήσει σε βάθος τις εξελίξεις και στους δύο. Η αποτελεσματικότητα ενός υποκειμένου να απορροφά αυτές τις εξελίξεις και άρα να είναι σε θέση να τις χρησιμοποιεί ως εισροές στη διαδικασία παραγωγής καινοτομιών προσδιορίζεται με τον όρο απορροφητική ικανότητα και αποτελεί την πρώτη βασική προϋπόθεση για καινοτομική δραστηριότητα. Συνεπώς, η απορροφητική ικανότητα προϋποθέτει τόσο την πρόσβαση σε νέα γνώση όσο και την επιλογή ή την προΰπαρξη μίας δραστηριότητας στην οποία η νέα γνώση είναι δυνητικά εντάξιμη. Άρα, όταν το υποκείμενο είναι ένα άτομο, είναι φανερό ότι η απορροφητική του ικανότητα εξαρτάται αποφασιστικά από το επίπεδο της εκπαίδευσής του, αλλά και από το πλαίσιο στο οποίο είναι ενταγμένο. Και στο σημείο αυτό ανοίγει η σοβαρή συζήτηση για το κατά πόσον, πρώτον, το εκπαιδευτικό σύστημα προετοιμάζει επαρκώς τους νέους για την προοπτική να ακολουθήσουν επιχειρηματική καριέρα και, δεύτερον, αν η κατοχή πτυχίου τριτοβάθμιας εκπαίδευσης αυξάνει την πιθανότητα να ακολουθήσει κάποιος επιχειρηματική δραστηριότητα. Όταν το υποκείμενο είναι επιχείρηση η απορροφητική ικανότητα εξαρτάται σε σημαντικό βαθμό από:

• •

12

Τις ικανότητες των ατόμων που την στελεχώνουν. Την κουλτούρα, που ενθαρρύνει τα μέλη της να αναζητούν νέα γνώση και να την συνδυάζουν με τις υπάρχουσες δραστηριότητες.

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ •

Τις υπάρχουσες δραστηριότητες, οι οποίες προσδιορίζουν το πλαίσιο αναφοράς της διαδικασίας απορρόφησης γνώσης.

•

Το μέγεθος της στελεχιακής ομάδας και της επιχείρησης.

Σε επίπεδο κοινωνίας, συνολικά, υψηλή απορροφητική ικανότητα προϋποθέτει μία κοινωνία ανοιχτή στον κόσμο και μάλιστα με διττή έννοια: Πρώτον,

με την έννοια ότι είναι ικανή αλλά και επιθυμεί να παρακολουθεί στενά τις παγκόσμιες εξελίξεις και να προβληματίζεται σχετικά με τον καλύτερο τρόπο για να τις αφομοιώσει και να μπολιάσει με αυτές την δική της κουλτούρα. Δεύτερον, με την έννοια να είναι έτοιμη να συμμετάσχει και να συνεισφέρει και η ίδια στις παγκόσμιες εξελίξεις. Η δεύτερη βασική προϋπόθεση για την καινοτομική επιχειρηματικότητα είναι η δημιουργικότητα. Η ικανότητα, δηλαδή, των υποκειμένων μίας οικονομίας να μετασχηματίζουν τη νέα γνώση που αποκτούν, ώστε να δημιουργούν κάτι εντελώς νέο, το οποίο αν και δυνητικά ενυπήρχε στη νέα γνώση, δεν θα έπαιρνε τη συγκεκριμένη μορφή χωρίς τη δική τους δράση. Η δημιουργικότητα χαρακτηρίζει διάφορους τύπους υποκειμένων: Άτομα, Οργανισμούς, Κλάδους, Εθνικές Oικονομίες. Όταν το άτομο είναι υποκείμενο, η δυνατότητά του να λειτουργήσει δημιουργικά συνδέεται τόσο με τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητάς του όσο και με τον τρόπο με τον οποίο έχει «εκπαιδευτεί» να αντιμετωπίζει τον κόσμο γύρω του. Εν προκειμένω η δημιουργικότητα δεν είναι μόνον προϊόν τυπικής εκπαίδευσης αλλά και ολόκληρης της διαδικασίας κοινωνικοποίησης του ατόμου. Όταν το υποκείμενο είναι επιχείρηση η δημιουργικότητα εξαρτάται από τη δημιουργικότητα των ατόμων που την αποτελούν και, ουσιαστικά, από την ικανότητα του management να ενθαρρύνει τα στελέχη του να λειτουργούν δημιουργικά σε συλλογική βάση. Άρα, βασική πτυχή είναι η συλλογικός χαρακτήρας της λειτουργίας. Στην Ελλάδα, ο μοναχικός χαρακτήρας της επιχειρηματικότητας υποδηλώνει ότι δεν βασίζεται σημαντικά σε ομαδική λειτουργία και συνεργασία. Από την άλλη πλευρά, το γεγονός ότι η συντριπτική πλειοψηφία των νέων επιχειρηματιών δραστηριοποιούνται σε αγορές με υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού, υποδηλώνει μεταξύ των άλλων και χαμηλά επίπεδα δημιουργικότητας, με την έννοια ότι δεν επιχειρούν να εμφανίσουν στην αγορά ένα νέο προϊόν ή υπηρεσία που διαφέρει σημαντικά από αυτά που ήδη προσφέρονται. Τέλος, όταν το υποκείμενο της δημιουργικότητας είναι η κοινωνία, το μεγάλο ζητούμενο είναι το κατά πόσον το εθνικό πολιτισμικό πλαίσιο θέτει υψηλά στην αξιακή κλίμακα τη δημιουργικότητα. Η ελληνική κοινωνία χαρακτηρίζεται από μία εντυπωσιακή αμφιθυμία προς την επιχειρηματική δραστηριότητα. Από τη μία πλευρά τρέφει μεγάλη εκτίμηση για την επιχειρηματική επιτυχία, από την άλλη, όμως, δεν αναγνωρίζει ότι η επιτυχία αυτή είναι δημιούργημα του ίδιου του επιχειρηματία. Δηλαδή, η ελληνική κοινωνία δεν αξιολογεί πολύ υψηλά την δημιουργικότητα. Κρίνοντας τις δύο αυτές προϋποθέσεις από το περιεχόμενό τους, ο κ. Παπαδούλης ανέφερε ότι, τελικά, η καινοτομική ροπή της κάθε οικονομίας έχει να κάνει, κυρίως, με κοινωνικές συμπεριφορές και στάσεις περισσότερο, παρά με άλλους παράγοντες, όπως για παράδειγμα την ύπαρξη οικονομικών πόρων. Ειδικά μάλιστα για τη χώρα μας είναι χαρακτηριστικό ότι μετά από την κατανάλωση τριάμισι σχεδόν ΚΠΣ η καινοτομικότητά μας αντί να βελτιώνεται, υποχωρεί. Με την παραδοχή, λοιπόν, ότι η καινοτομία ανθίζει καλύτερα σε ένα γόνιμο κοινωνικά περιβάλλον, σημείωσε ότι έμμεσα επηρεάζεται και από μία σειρά πολιτικών που μπορούν να κεντρίσουν αποφασιστικά την απορροφητική ικανότητα και τη δημιουργικότητα. Στη συνέχεια ο εισηγητής αναφέρθηκε, επιγραμματικά, σε ορισμένες περιοχές πολιτικών, που συμβάλλουν αρνητικά ή θετικά στην επιχειρηματικότητα ενός τόπου:

13

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Πεδίο πρώτο Σταθερό φορολογικό πλαίσιο Η διαδικασία της παραγωγής καινοτομίας, υπόκειται σε μεγάλες αβεβαιότητες και εμπεριέχει το στοιχείο του πειραματισμού. Η ασάφεια και η αστάθεια του ρυθμιστικού πλαισίου υπονομεύει την ποιοτική επιχειρηματικότητα και ευνοεί τη «ρηχή» με το περιορισμένο «ρίσκο». Όσο περισσότερο πολύπλοκο, ασαφές και αρνητικό είναι το φορολογικό πλαίσιο, άλλο τόσο περιορίζεται και η απορροφητική ικανότητα των φορέων της επιχειρηματικότητας.

Πεδίο δεύτερο: Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Το πρόβλημα της γραφειοκρατίας Τα εμπόδια, που αποθαρρύνουν την ποιοτική επιχειρηματική προσπάθεια είναι πολλά και η αδυναμία της γραφειοκρατίας να λειτουργήσει συνδυαστικά, όπου απαιτείται, δημιουργεί σοβαρά αδιέξοδα. Άλλωστε, είναι προφανές ότι ένας δύσκαμπτος γραφειοκρατικός μηχανισμός είναι απόλυτα ακατάλληλος στο να σκεφτεί και ο ίδιος με τους συνδυαστικούς όρους, που αφορούν στους διάφορους τύπους καινοτομιών και άρα να είναι σε θέση να κατευθύνει τον επιχειρηματία, ή, πολύ περισσότερο να του είναι αρωγός σε μία συνδυαστική αναζήτηση.

Πεδίο τρίτο: Η ποιότητα της Δημόσιας Διοίκησης Στην ποιότητα της Δημόσιας Διοίκησης κυριαρχούν δύο διαστάσεις. Η πρώτη έχει να κάνει με την ποιότητα και την ευελιξία των υπηρεσιών ή με την κυριαρχία δύσκαμπτων οργανωτικών σχημάτων, δυσκολιών στη διαχείριση προβλημάτων που εμπίπτουν σε συναρμοδιότητες, ελλιπούς εξοικείωσης με ζητήματα καινοτομικής επιχειρηματικότητας. Η δεύτερη αναφέρεται στο πρόβλημα που σχετίζεται με τη διαφθορά η οποία καλλιεργείται ευθέως από την ασάφεια του ρυθμιστικού πλαισίου και δημιουργεί συνθήκες για την εκδήλωση παραβατικών συμπεριφορών.

Πεδίο τέταρτο: Το ιδιαίτερο πρόβλημα της τεχνολογικής γνώσης Η εικόνα στην Ελλάδα είναι αντιφατική: Από τη μία πλευρά η νέα επιχειρηματικότητα βασίζεται στην εισαγωγή πρόσφατων τεχνολογιών ενώ από την άλλη είναι ιδιαίτερα δύσκολη η συνεργασία ανάμεσα στην παραγωγή και την έρευνα. Πρόκειται για ένα πρόβλημα που επηρεάζει αρνητικά τόσο την απορροφητική ικανότητα όσο και τη δημιουργικότητα του Εθνικού Συστήματος Καινοτομίας. Το γεγονός ότι η τεχνολογική αναβάθμιση προωθείται με την χρήση νέων τεχνολογιών, που είναι ενσωματωμένες σε κεφαλαιακά αγαθά, σημαίνει ότι οι Έλληνες επιχειρηματίες δεν είναι σε θέση να έχουν πρόσβαση στη γνώση που τα δημιούργησε. Με τη σειρά του, αυτό σημαίνει ότι οι δυνατότητές τους να χρησιμοποιήσουν αυτή την γνώση συνδυαστικά και δημιουργικά μειώνεται δραστικά. Άρα, η ύπαρξη του χάσματος ανάμεσα στην ερευνητική και την επιχειρηματική κοινότητα στην Ελλάδα, επιδρά αρνητικά στην καινοτομική δυναμική της εγχώριας επιχειρηματικότητας.

Πεδίο πέμπτο: Το πρόβλημα της εκπαίδευσης Η προβληματικότητα της σχέσης του εκπαιδευτικού συστήματος με την επιχειρηματικότητα

14

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ξεφεύγει από τα όρια της ικανότητας να παρέχει σχετικές γνώσεις. Έχει να κάνει κυρίως με το κατά πόσον υποστηρίζει αποτελεσματικά την ενίσχυση της απορροφητικής ικανότητας και της δημιουργικότητας. Ίσως, η έμφαση στην αποκατάστασή τους μέσα από την ανάπτυξη μίας σειράς αποτελεσματικών εργαλείων μπορεί να είναι η σημαντικότερη παρέμβαση μίας σοβαρής μεταρρυθμιστικής πολιτικής. Οι έρευνες δείχνουν το εξής εντυπωσιακό: Οι συμβατικοί επιχειρηματίες, που βιώνουν εκ των έσω μία οικονομική κρίση προσλαμβάνουν με έντονη απαισιοδοξία την εγχώρια επιχειρηματική συγκυρία, ενώ αυτοί που προσεγγίζουν την κρίση, με όχημα την καινοτομία, αντιλαμβάνονται πολλές αναξιοποίητες ευκαιρίες στην ίδια συγκυρία. Αυτό σημαίνει ότι για μία ανταγωνιστική επιχειρηματικότητα το περιβάλλον της κρίσης μεταφράζεται περίπου ως εξής:

 

Ευκαιρίες υπάρχουν



Η αβεβαιότητα της κρίσης δεν επηρεάζει την καινοτομική επιχειρηματικότητα, που έχει την δική της αβεβαιότητα



Όσο «καταστρέφεται» η επιχειρηματικότητα της ανάγκης άλλο τόσο διευρύνεται το πεδίο της επιχειρηματικότητας της ευκαιρίας



Η Πολιτεία έχει αντιληφθεί τη φθορά που υφίσταται η οικονομία από την επιχειρηματικότητα της ανάγκης

Η καινοτομική επιχειρηματικότητα αναζητάει ευκαιρίες. Η κρίση τις δημιουργεί αφειδώς

Ολοκληρώνοντας, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου συνόψισε στα εξής: Α. Χρειαζόμαστε μεταρρυθμίσεις στο κράτος και στην οικονομία. Χρειαζόμαστε όμως και μία νέα επιχειρηματικότητα, η οποία θα έχει μεγαλύτερη οικονομική και παραγωγική επιφάνεια, μέσα από συλλογικά σχήματα συσπειρώσεων. Β. Χρειαζόμαστε νέες καινοτομικές επιχειρήσεις, που θα παράγουν μέσης και υψηλής προστιθέμενης αξίας προϊόντα και όχι απαραίτητα υψηλής τεχνολογίας, θα στοχεύουν αγορές εκτός Ελλάδος και θα φιλοδοξούν σοβαρή σταδιοδρομία. Γ. Χρειαζόμαστε ένα πλαίσιο κανόνων που θα βοηθούν και θα στηρίζουν και δεν θα υπονομεύουν και αντιμάχονται την επιχειρηματικότητα. Δ. Η κοινωνία μας θα πρέπει σταδιακά να ξεφεύγει από τον φαύλο κύκλο του συντηρητισμού και της απομόνωσης, που βρίσκεται σήμερα, και μέσα από τον βραχίονα της εκπαίδευσης και της κατάρτισης να αναζωογονεί την απορροφητική της ικανότητα και δημιουργικότητά της. <<<

15

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ Με αφορμή τις αλλαγές που έχουν επέλθει στην εργατική νομοθεσία και δεδομένου του υψηλού ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων μελών του, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και το Enterprise Europe Network – Hellas πραγματοποίησαν την Παρασκευή, 6 Απριλίου 2012 στο Βόλο, σχετικό ενημερωτικό επιμορφωτικό σεμινάριο.

Η κα Δαγλαρίδου, ο κ. Βάγιας και ο κ. Δοντάς στο πάνελ

Στόχος του σεμιναρίου που πραγματοποιήθηκε στο Συνεδριακό Κέντρο ΦΟΡΟΥΜ υπήρξε η παροχή διευκρινίσεων και οδηγιών για την ενσωμάτωση των νέων ρυθμίσεων που αφορούν στο όλο πλέγμα των εργασιακών σχέσεων μετά τις τροποποιήσεις που έχουν εισαχθεί στη νομοθεσία που διέπει τις Εργασιακές Σχέσεις και ενδεικτικά στις δυνατότητες περιορισμού του εργασιακού κόστους, στη σύναψη ατομικών συμβάσεων εργασίας, στον καθορισμό των αμοιβών των εργαζομένων, στις μεταρρυθμίσεις του συστήματος προσδιορισμού των αμοιβών, στην ενθάρρυνση της επαναδιαπραγμάτευσης των συμβάσεων εργασίας μέσω των Επιχειρησιακών Συμβάσεων Εργασίας και στον προσδιορισμό των ειδικών εργασιακών όρων. Εισηγητής του Σεμιναρίου, το οποίο παρακολούθησε μεγάλος αριθμός επιχειρηματιών και στελεχών επιχειρήσεων, ήταν ο κ. Αντώνης Βάγιας, Δικηγόρος, Διδάκτωρ Νομικής, Μέλος του Ανωτάτου Συμβουλίου Εργασίας του Υπουργείου Εργασίας ως εκπρόσωπος του ΣΕΒ, με πολυετή εμπειρία στις συλλογικές διαπραγματεύσεις ως εκπρόσωπος των εργοδοτικών οργανώσεων, Μέλος της Διεθνούς Εταιρίας Εργατικού Δικαίου και Κοινωνικής Ασφάλισης, Ιδρυτικό Μέλος της Ελληνικής Εταιρίας Δικαίου της Εργασίας και της Κοινωνικής Ασφάλισης, με πλούσιο συγγραφικό έργο και δημοσιεύσεις άρθρων και μελετών. Μέσα από την αναλυτική καταγραφή των νέων ρυθμίσεων, την παρουσίαση παραδειγμάτων, τη συζήτηση και ανταλλαγή απόψεων και το «ζωντανό» διάλογο που αναπτύχθηκε μεταξύ του εισηγητή και των συμμετεχόντων στην εκδήλωση, οι τελευταίοι είχαν την ευκαιρία να πάρουν απαντήσεις στα πολλά ερωτήματα που έχουν ανακύψει στο χώρο των επιχειρήσεων από τις πρόσφατες νομοθετικές αλλαγές. <<<

Άποψη από τους συμμετέχοντες στο σεμινάριο

16

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΠΡΟΤΥΠΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΕ ΜΜΕ ΣΤΟΝ ΕΥΡΥΤΕΡΟ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

1ο και 2ο Εργαστήριο Η Ένωση «ΜΕΤΑΛΛΟ», την οποία έχουν δημιουργήσει ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘ&ΚΕ) και το Κέντρο Έρευνας Τεχνολογίας και Ανάπτυξης Θεσσαλίας (Κ.Ε.ΤΕ.Α.Θ.), υλοποιεί το έργο «Πρότυπο Σχέδιο Διαχείρισης Αλλαγών σε ΜΜΕ στον Ευρύτερο Τομέα του Βιομηχανικού Εξοπλισμού», το οποίο της ανατέθηκε από το ΣΕΒ μέσω της Ανώνυμης Εταιρείας Αναπτυξιακών Δράσεων "Στέγη της Ελληνικής Βιομηχανίας" μετά από ανοικτό διαγωνισμό. Στο πλαίσιο του προγράμματος πραγματοποιούνται έξι πιλοτικά εργαστήρια τα οποία έχουν επιλεγεί ώστε αφενός να καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα σύγχρονων τεχνολογιών, με μικρή ή μηδενική εφαρμογή έως τώρα στο ελληνικό παραγωγικό σύστημα, αφετέρου να είναι αρκετά θεμελιώδη ώστε να θέτουν τις βάσεις για μία αποδοτικότερη μεταφορά τεχνογνωσίας στο Άποψη από το 1ο Εργαστήριο ανθρώπινο δυναμικό των επιχειρήσεων. Το πρώτο εργαστήριο με θέμα “Μεταλλικά Υλικά” πραγματοποιήθηκε στις 30 και 31 Μαρτίου 2012, στις εγκαταστάσεις του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας (Π.Θ.), στο Βόλο και είχε ως αντικείμενο τη μεταφορά τεχνογνωσίας στον τομέα των μεταλλικών υλικών. Ο στόχος του εργαστηρίου ήταν η αναβάθμιση του επιπέδου γνώσεων και δεξιοτήτων των στελεχών των συμμετεχουσών επιχειρήσεων όσον αφορά στη συσχέτιση μεταξύ της δομής, της κατεργασίας και των ιδιοτήτων των μεταλλικών υλικών, στοιχείο που αποτελεί τη βάση για τεχνολογική εξέλιξη στις μεταλλικές κατασκευές. Εισηγητές του εργαστηρίου ήταν ο κ. Γρηγόρης Χαϊδεμενόπουλος - Καθηγητής Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών του Π.Θ. και η κα Άννα Ζερβάκη – Διδάκτορας του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών Π.Θ. Το δεύτερο εργαστήριο πραγματοποιήθηκε στις 20 και 21 Απριλίου στις εγκαταστάσεις του Π.Θ. με θέμα “Σύγχρονο Άποψη από το 2ο Εργαστήριο Μηχανολογικό Σχέδιο” με αντικείμενο το μοντέρνο μηχανολογικό σχέδιο με χρήση Η/Υ. Στόχος του εργαστηρίου ήταν η κατανόηση/εφαρμογή των βασικών αρχών και κανονισμών μηχανολογικού σχεδίου, με σκοπό την απεικόνιση και τη μετάδοση των απαραίτητων πληροφοριών αναφορικά με τη μορφή, τις διαστάσεις, την κατεργασία, το υλικό, τις ανοχές κατασκευής κτλ. απλών και σύνθετων μηχανολογικών αντικειμένων και συναρμολογημένων συνόλων. Εισηγητές του εργαστηρίου ήταν η κα Ελένη Καμούτση - Διδάκτορας του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών του Π.Θ. και ο κ. Μάριος Ξηροφώτος - Μηχανολόγος Μηχανικός, Master of Science. <<<

17

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ κ. WEINBERGER ΜΕ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ Στο πλαίσιο της ημερίδας «Ανάπτυξη στην Ελλάδα: Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις και Επιχειρηματικότητα - “Ευρώπη 2020”», που διοργανώθηκε στην Αθήνα στις 20 Απριλίου 2012, πραγματοποιήθηκε συνάντηση της Ελληνικής Κοινοπραξίας CIP-HELLAS με τον κ. Christian Weinberger, SME Policy Advisor στη Γενική Διεύθυνση Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Ο κ. Weinberger, αναφέρθηκε στο σημαντικό ρόλο του Δικτύου στην υποβοήθηση των ελληνικών επιχειρήσεων να αναπτυχθούν περαιτέρω και να αντεπεξέλθουν στις δυσκολίες της οικονομικής κρίσης. Δήλωσε την αμέριστη συμπαράσταση της ΕΕ στην προσπάθεια που καταβάλλει το Δίκτυο και ζήτησε από τους συμμετέχοντες να συνεχίσουν το έργο τους με τα ίδια ικανοποιητικά αποτελέσματα για την επόμενη περίοδο λειτουργίας του 2013-14. Τέλος, αναφέρθηκε στα πολύ σημαντικά αποτελέσματα της μέχρι σήμερα λειτουργίας του Ελληνικού Δικτύου, σε σχέση με τα δίκτυα των άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Στη συνάντηση υπήρχαν εκπρόσωποι των περισσοτέρων από τους φορείς της ελληνικής Κοινοπραξίας και εκ μέρους του Συνδέσμου, συμμετείχε η Υπεύθυνη του Δικτύου κα Στέλλα Βαϊνά. <<<

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Η εκπαίδευση για την επιχειρηματικότητα προωθείται όλο και περισσότερο στην πλειονότητα των ευρωπαϊκών χωρών, σύμφωνα με τη νέα έκθεση που δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Οκτώ χώρες (Δανία, Εσθονία, Λιθουανία, Κάτω Χώρες, Σουηδία, Νορβηγία, Ουαλία και το Φλαμανδικό Τμήμα του Βελγίου) έχουν θέσει σε εφαρμογή ειδικές στρατηγικές για να προωθήσουν την εν λόγω εκπαίδευση, ενώ άλλες 13 (Αυστρία, Βουλγαρία, Τσεχική Δημοκρατία, Φινλανδία, Ελλάδα, Ουγγαρία, Ισλανδία, Λιχτενστάιν, Πολωνία, Σλοβακία, Σλοβενία, Ισπανία και Τουρκία) περιλαμβάνουν αυτόν τον τύπο εκπαίδευσης στη στρατηγική τους για τη διά βίου μάθηση, τη νεολαία ή την ανάπτυξη. Οι μισές ευρωπαϊκές χώρες έχουν δρομολογήσει εκπαιδευτικές μεταρρυθμίσεις που περιλαμβάνουν την ενίσχυση της εκπαίδευσης για την επιχειρηματικότητα. Συνολικά 31 ευρωπαϊκές χώρες και 5 περιφέρειες ερωτήθηκαν για την έκθεση με τίτλο «Η σχολική εκπαίδευση για την επιχειρηματικότητα στην Ευρώπη». Σύμφωνα με τα στοιχεία της έκθεσης η εκπαίδευση για την επιχειρηματικότητα έχει αναγνωριστεί ρητά στα προγράμματα σπουδών της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης στα δύο τρίτα

18

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” των χωρών που συμμετείχαν στην έρευνα. Μολονότι η επιχειρηματικότητα δεν διδάσκεται ως χωριστό μάθημα στα δημοτικά σχολεία, οι μισές χώρες έχουν καθορίσει συγκεκριμένα μαθησιακά αποτελέσματα που σχετίζονται με την επιχειρηματική νοοτροπία και δεξιότητες, όπως είναι η ανάληψη πρωτοβουλιών, η τολμηρή στάση και η δημιουργικότητα. Στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση, οι μισές χώρες έχουν ενσωματώσει την επιχειρηματικότητα σε υποχρεωτικά μαθήματα, όπως είναι τα οικονομικά και οι κοινωνικές επιστήμες. Σε δύο χώρες (Λιθουανία, Ρουμανία) η επιχειρηματικότητα αποτελεί χωριστό υποχρεωτικό μάθημα. Τέσσερις χώρες (Λιθουανία, Ρουμανία, Λιχτενστάιν και Νορβηγία) προβλέπουν τη διδασκαλία πρακτικών επιχειρηματικών δεξιοτήτων. Από την έκθεση προκύπτει ότι δώδεκα χώρες στηρίζουν πρωτοβουλίες που αφορούν την εκπαίδευση για την επιχειρηματικότητα, όπως είναι η ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ της εκπαίδευσης και των επιχειρήσεων, καθώς και η δημιουργία επιχειρήσεων μικρής κλίμακας υπό τη διαχείριση μαθητών. Ωστόσο, ειδική κατάρτιση του διδακτικού προσωπικού στον τομέα αυτόν παρέχεται μόνο στη Φλαμανδική Κοινότητα του Βελγίου, τη Βουλγαρία και τις Κάτω Χώρες. Μόνο το ένα τρίτο των ευρωπαϊκών χωρών προβλέπουν κεντρικές κατευθυντήριες γραμμές και διδακτικό υλικό για την εκπαίδευση σχετικά με την επιχειρηματικότητα. Η ανάγκη να βελτιωθούν οι ικανότητες των πολιτών ώστε να αναλάβουν επιχειρηματικές πρωτοβουλίες και να καινοτομήσουν τονίζεται επίσης σε τρεις από τις κορυφαίες πρωτοβουλίες της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» για την απασχόληση και τη βιώσιμη ανάπτυξη: «Ένωση καινοτομίας», «Νεολαία σε κίνηση» και «Ατζέντα για νέες δεξιότητες και θέσεις εργασίας». Η ενίσχυση της καινοτομίας και της δημιουργικότητας, συμπεριλαμβανομένης της επιχειρηματικότητας, σε όλα τα επίπεδα της εκπαίδευσης και της κατάρτισης αποτελεί επίσης μακροπρόθεσμο στόχο του στρατηγικού πλαισίου για την ευρωπαϊκή συνεργασία «Εκπαίδευση και Κατάρτιση 2020» . <<<

ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 2012 Στις 8 Μαρτίου η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προκήρυξε το διαγωνισμό για τα Ευρωπαϊκά Βραβεία Προώθησης της Επιχειρηματικότητας για το έτος 2012. Στο διαγωνισμό αυτό βραβεύονται δημόσιοι φορείς και συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα που σημείωσαν επιτυχία στην προώθηση των επιχειρήσεων και της επιχειρηματικότητας. Ένα από τα θέματα του διαγωνισμού για το 2012 θα είναι η χρηματοδότηση των ΜΜΕ για τους επιχειρηματίες που σκοπεύουν να επεκτείνουν τις επιχειρήσεις τους και να αποκτήσουν πρόσβαση σε νέες αγορές. Με δεδομένη την τρέχουσα οικονομική κατάσταση, αναγνωρίζεται ότι οι ΜΜΕ συμβάλλουν στην ανάπτυξη και ότι οι δυνατότητές τους για δημιουργία θέσεων εργασίας είναι εντυπωσιακές. Οι ΜΜΕ παρέχουν το 85% του συνόλου των νέων θέσεων εργασίας στην ΕΕ. Οι δημόσιες αρχές υποστηρίζουν τις ΜΜΕ με πολυάριθμες πρωτοβουλίες. Μια κριτική επιτροπή εμπειρογνωμόνων θα επιλέξει το μέτρο με το μεγαλύτερο αντίκτυπο και θα του απονείμει το βραβείο στο πλαίσιο της συνέλευσης των ΜΜΕ για το 2012, που θα πραγματοποιηθεί το Νοέμβριο στην Κύπρο.

Θα δοθούν βραβεία σε πέντε διαφορετικές κατηγορίες: • Προώθηση του επιχειρηματικού πνεύματος • Επένδυση στα προσόντα • Βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος • Υποστήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων • Επιχειρηματικότητα με ευθύνη και χωρίς αποκλεισμούς. Ο διαγωνισμός περιλαμβάνει δύο στάδια. Οι υποψήφιοι πρέπει πρώτα να διαγωνιστούν σε εθνικό επίπεδο. Στη συνέχεια, κάθε χώρα μπορεί να επιλέξει δύο υποψηφίους και να τους δηλώσει για συμμετοχή στον ευρωπαϊκό διαγωνισμό έως τις 16 Ιουλίου 2012. <<<

19

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΡΟΥΧΑΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ - ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ Η ατομική επιχείρηση ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΡΟΥΧΑΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ- ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ, ιδρύθηκε τον Απρίλιο του 1994 στην πόλη της Καλαμπάκας Τρικάλων. Αρχικά είχε ως αντικείμενο δραστηριότητας τις τυπογραφικές εργασίες και στεγάστηκε σε ένα μικρό χώρο δεδομένης και της μικρής παραγωγικής δυναμικότητας που παρουσίαζε.

Άποψη από τις εγκαταστάσεις

Ένα χρόνο αργότερα, ο επιχειρηματίας δημιουργεί στην πόλη των Τρικάλων ατελιέ γραφικών τεχνών και στο συγκεκριμένο χώρο προετοιμάζει όλες τις εργασίες που απαιτούνται για την υλοποίηση της παραγωγικής δραστηριότητας της επιχείρησης όπως τη συγκέντρωση του απαιτούμενου υλικού, το σχεδιασμό και τη φωτογράφηση, τη σελιδοποίηση και την επεξεργασία. Στον ίδιο χώρο αποφασίζει επίσης και εγκαθιστά την παραγωγή και την εκτύπωση ψηφιακών επιφανειών, τη χάραξη επιφανειών ή και τις εργασίες εκτύπωσης επί οποιουδήποτε υλικού, όπως σε μουσαμά, καμβά ή αυτοκόλλητο καθώς και σε διάφορες διαστάσεις και μεγέθη όπως γιγαντοαφίσες και πόστερς. Στην πρώτη πενταετία λειτουργίας της και συγκεκριμένα το 1999, η επιχείρηση ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΡΟΥΧΑΣ • ΕΚΔΟΣΕΙΣΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ μετέφερε τις εγκαταστάσεις της σε νέο χώρο στο 3ο χλμ της Εθνικής Οδού Καλαμπάκας - Τρικάλων, διότι έπρεπε να αποκτήσει τη δυνατότητα αξιοποίησης της επέκτασης της δραστηριότητάς της, τον αυξανόμενο όγκο των εργασιών της και το νέο μηχανολογικό της εξοπλισμό τον οποίο στο μεταξύ είχε εισάγει στην παραγωγική διαδικασία επενδύοντας. Το 2003 η επιχείρηση αρχίζει συστηματικά να δραστηριοποιείται και στον τομέα των εκδόσεων. Έργο της αποτελεί η ίδρυση των εκδόσεων ΓΕΝΕΣΙΣ που περιλαμβάνει την έκδοση καλλιτεχνικών δημιουργημάτων υψηλής αισθητικής και ποιότητας που αναφέρονται στα Μετέωρα εγκαινιάζοντας συνεργασίες με τους σημαντικότερους συγγραφείς και πνευματικούς εκπροσώπους της περιοχής σε βιβλία λαογραφικού, θρησκευτικού και φιλοσοφικού περιεχομένου καθώς και στη δημιουργία λευκωμάτων ειδικού περιεχομένου στα οποία αποτυπώνεται η τοπική ιστορία και ο τοπικός πολιτισμός της Καλαμπάκας και των Μετεώρων. Το 2006 η επιχείρηση πραγματοποιεί μια εξαιρετικά φιλόδοξη επιχειρηματική κίνηση και μεταφέρεται σε νέες ιδιόκτητες εγκαταστάσεις.

20

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ Εγκαθιστά το τυπογραφείο της στο 40Ο χλμ της Εθνικής Οδού Καλαμπάκας – Τρικάλων σε κτιριακές εγκαταστάσεις 1000 τετραγωνικών μέτρων σε γήπεδο συνολικής έκτασης 7.500 τετραγωνικών μέτρων και στεγάζει το ατελιέ της σε νέο χώρο στην πόλη των Τρικάλων επί της οδού Βούλγαρη 45 σε γραφεία 200 τετραγωνικών μέτρων. Αποκτά έτσι τη δυνατότητα αγοράς και εγκατάστασης σύγχρονης τεχνολογίας μηχανολογικού εξοπλισμού και κατακτά όλο και μεγαλύτερα μερίδια της αγοράς βελτιστοποιώντας την ποιότητα και την αποδοτικότητα της. Από το 2008 υιοθετεί Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας κατά ISO 9001:2008. Επίσης, αξιοποιεί κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις δυνατότητές της επιλογής πρώτων και βοηθητικών υλών και συνεργατών έτσι ώστε να παράγει το καλύτερο προϊόν και να ικανοποιεί τα μέγιστα τις απαιτήσεις του σταθερά ανερχόμενου πελατολογίου της. Η επιχείρηση ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΡΟΥΧΑΣ • ΕΚΔΟΣΕΙΣ- ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ παρέχει τις γνώσεις και την εμπειρία στο έμψυχο δυναμικό της έτσι ώστε αυτό να αποκτά τα εφόδια που θα το καθιστούν έτοιμο να ανταποκριθεί και να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες και στην τεχνολογική εξέλιξη. Το τελευταίο χρονικό διάστημα η επιχείρηση ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΡΟΥΧΑΣ • ΕΚΔΟΣΕΙΣ- ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ ετοιμάζεται να πραγματοποιήσει ένα νέο κύκλο επενδυτικών πρωτοβουλιών για την παραγωγή νέων προϊόντων που θα της επιτρέψει την επέκταση της μεταποιητικής της δραστηριότητας και σε νέους τομείς του κλάδου και την κατάκτηση νέων αγορών. Στόχος είναι η κάθετη παραγωγή χάρτινης συσκευασίας (χειροποίητη τσάντα, βιομηχανοποιημένη τσάντα, κουτί ζαχαροπλαστείου & fast food). Ήδη έχουν υλοποιηθεί οι πρώτες επενδύσεις με την εταιρεία να πραγματοποιεί το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής αυτόνομα και ανεξάρτητα, ανοίγοντας νέες προοπτικές συνεργασίες όχι μόνο με τη Θεσσαλία και την υπόλοιπη Ελλάδα, αλλά και αγορές του εξωτερικού, καθώς διαθέτει πληθώρα επιλογών και άριστης ποιότητας προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές. <<<

21

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΔΥΟ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΠΟ ΤΗ SEPTONA Με δύο νέα προϊόντα, για την περιποίηση των βρεφών και τη σύγχρονη γυναίκα αντίστοιχα, ο κορυφαίος κατασκευαστής SEPTONA έρχεται να καλύψει τις νέες απαιτήσεις της ελληνικής, αλλά και της παγκόσμιας αγοράς με βασικά χαρακτηριστικά των προτάσεών της, την καινοτομία και την πρωτοπορία. Αξιοποιώντας αυθεντικές αξίες, όπως η απαλότητα, η αγνότητα και η εμπιστοσύνη στην ποιότητα, η SEPTONA κατέληξε σε μια μοναδική καινοτομία: Τα νέα μωρομάντηλα SEPTONA Baby Pure με πιστοποιημένο ελαιόλαδο ελληνικής οργανικής καλλιέργειας, τα οποία με τις εξαιρετικές και ενυδατικές τους ιδιότητες, είναι ιδανικά για την περιποίηση της ευαίσθητης επιδερμίδας των μωρών. Εμπλουτισμένα με Βιταμίνη Ε, χωρίς παραβένες και χωρίς σαπούνι και οινόπνευμα, τα νέα μωρομάντηλα SEPTONA Baby Pure είναι δερματολογικά ελεγμένα για να διασφαλίζουν πλήρη συμβατότητα με το ευαίσθητο δέρμα των μωρών. Απαντούν έτσι, με τον καλύτερο τρόπο στις ανάγκες των καταναλωτών που πιστεύουν και επιβραβεύουν τα ηθικά και πράσινα προϊόντα και θεωρούν τα συστατικά ενός μωρομάντηλου, πρώτο και βασικό κριτήριο επιλογής τους. Την ίδια στιγμή, η SEPTONA δεν ξεχνά τη σύγχρονη γυναίκα και την απαίτησή της για γρήγορες και εύχρηστες λύσεις ατομικής περιποίησης, με μια νέα πρωτοποριακή πρόταση, τα ξεβαφτικά μαντήλια νυχιών SEPTONA Lady Care. Σε ατομική συσκευασία για το ταξίδι, το γραφείο και παντού και με ένα μόνο μαντηλάκι να αρκεί και για τα 10 νύχια, τα ξεβαφτικά μαντήλια της SEPTONA χάρη στο συσταστικό τους στοιχείο, τη γλυκερίνη, είναι όχι μόνο απλά και εύκολα στη χρήση, αλλά και δεν ξεραίνουν τα χέρια. Με λίγα λόγια, είναι απαραίτητα για κάθε γυναικεία τσάντα! <<<

22

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ H Γ. Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ

ΣΕ ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗΣ ΚΤΙΡΙΩΝ Το ερευνητικό project MeeFS "Πολυλειτουργικό Ενεργειακά Αποδοτικό Σύστημα Πρόσοψης για την Ανακαίνιση Κτιρίων" ξεκίνησε την 1η Ιανουαρίου 2012. Η εταιρεία Γ. Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ συμμετέχει στην κοινοπραξία του project MeeFS μαζί με άλλους 15 εταίρους από όλη την Ευρώπη. Από την Ελλάδα συμμετέχει επίσης το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Το MeeFS είναι συγχρηματοδοτούμενο ερευνητικό project καινοτομίας από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή από το πλαίσιο fp7. Το project MeeFS θα διαρκέσει τέσσερα χρόνια. Κατά τη διάρκεια της ζωής του το έργο θα αναπτύξει, θα αξιολογήσει και θα επιδείξει ένα καινοτόμο πολυλειτουργικό σύστημα πρόσοψης για τη δραστική βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης της ανακαίνισης όσον αφορά τον τομέα δόμησης κατοικιών σε όλη την Ευρώπη. Το έργο συγκεντρώνει μία κοινοπραξία με μια καλά ισορροπημένη κατανομή μεταξύ του τομέα της βιομηχανίας και των ερευνητικών οργανισμών. Η ομάδα αποτελείται από μεγάλες εταιρείες με υψηλές δυνατότητες έρευνας, τεχνολογικά εξειδικευμένων μικρομεσαίων επιχειρήσεων που είναι οι κατασκευαστές, ερευνητικούς φορείς που ασχολούνται με ενεργειακά αποδοτικά κτήρια και λύσεις, καθώς και νέες καινοτομίες και κυβερνητικούς οργανισμούς. H Γ. Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ συμμετέχει στην κοινοπραξία με αρμοδιότητα την επιλογή, το σχεδιασμό και την παραγωγή κατάλληλων θερμοηχομονωτικών υλικών για το σύστημα ανακαίνισης όψεων κτιρίων κατοικιών MeeFS. Η διεπιστημονική ομάδα θα εργαστεί από κοινού για την ανάπτυξη (αρχιτεκτονικών, ενεργειακών, πρωτοποριακών τεχνολογιών, σύμφωνα με παθητικές και ενεργητικές τεχνολογίες, συστήματα διαχείρισης ενέργειας, εγκαταστάσεων και δομικών υλικών), αξιολόγηση της πρόσοψης (της ενεργειακής αποδοτικότητας, του κύκλου ζωής νέου σύνθετου υλικού και της αντοχής στη φωτιά) και επίδειξη της πρόσοψης (σε πραγματικό κτίριο στην Ισπανία). Η εναρκτήρια συνάντηση πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία του συντονιστή, της κατασκευαστικής πολυεθνικής Acciona, στη Μαδρίτη στις 15-16 Φεβρουαρίου 2012 με τη συμμετοχή περισσότερων από 30 εκπροσώπων των εταίρων της κοινοπραξίας. Η διημερίδα έδωσε την ευκαιρία σε όλους τους υπευθύνους των τομέων του project να παρουσιάσουν λεπτομερώς τις δραστηριότητές τους στο project, να συζητήσουν τις συνέργιες μεταξύ των τομέων έρευνας, παράλληλα με μια πιο σε βάθος συζήτηση σχετικά με τις δραστηριότητες που θα πρέπει να γίνουν κατά τους πρώτους 6 μήνες του έργου.<<<

23

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Η BARILLA, ΩΣ ΠΡΕΣΒΕΥΤΗΣ ΤΗΣ ΙΤΑΛΙΚΗΣ ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, ΧΟΡΗΓΟΣ ΤΟΥ “TUTTO ITALIA” Η Barilla χορήγησε το “Tutto Italia: Cinema e Cultura”, την πρώτη επίσημη μεγάλη γιορτή ιταλικής κουλτούρας που διοργανώθηκε από τις 19 έως τις 25 Απριλίου στην Αθήνα. Στηρίζοντας το “Tutto Italia” η Barilla, ως εκπρόσωπος της αυθεντικής ιταλικής γεύσης, συνέβαλε ώστε να δοθεί η ευκαιρία στους Αθηναίους να γνωριστούν με μια ευρεία γκάμα απόλαυσης … αλά Ιταλικά, μέσα από ένα πολυσύνθετο πολιτιστικό πλέγμα εκδηλώσεων που ξεκινούσε από το σινεμά και έφθανε ως τη γεύση. Ειδικά πιάτα Barilla προσφέρθηκαν από γνωστά ιταλικά εστιατόρια της πόλης που συμμετείχαν στο “Tutto Italia” φέρνοντας το κοινό σε επαφή με πληθώρα γεύσεων από τη γειτονική χώρα, καθώς η ιταλική κουζίνα είναι βασικό και αναπόσπαστο χαρακτηριστικό της ιταλικής κουλτούρας. Παράλληλα, στο μεγάλο πάρτι των εγκαινίων του “Tutto Italia” η Barilla προσέφερε σε όλους τους παρευρισκόμενους πακέτα δώρων με ποικιλία προϊόντων από τη Barilla προσκαλώντας τους να ζήσουν την αυθεντική ιταλική εμπειρία γεύσης στο σπίτι τους. Με τη χορηγία στο “Tutto Italia” η BARILLA επισφραγίζει με τον καλύτερο τρόπο το γεγονός ότι τα προϊόντα της δίνουν την καλύτερη επιλογή για αγαπημένες συνταγές ζυμαρικών με την πλούσια γεύση, την υψηλή ποιότητα, την αίσθηση του μοντέρνου και του αυθεντικά Ιταλικού γιατί η BARILLA είναι ο πρεσβευτής της ιταλικής γαστρονομίας στην Ελλάδα. <<<

ΝΕΑ ΜΕΛΗ Στο χρονικό διάστημα Μαρτίου - Απριλίου 2012, εγγράφηκε στο Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως μέλος, η επιχείρηση: ➤ ΑΦΟΙ ΑΛΑΦΡΟΠΑΤΗ-Π. ΣΠΑΘΟΥΛΑΣ - Α. ΖΗΣΙΜΟΣ ΑΕ. Κατασκευή και Εμπορία Αλουμινίου, Σιδήρου και PVC. Μαυρομάντηλα Λαμίας.

24

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΗΡΑΚΛΗΣ: ΗΜΕΡΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 2012 Ο Όμιλος Εταιρειών Ηρακλής διοργάνωσε την Παρασκευή 30 Μαρτίου 2012, στο Μουσείο Μπενάκη, τις Ημέρες Καινοτομίας 2012. Στόχος είναι να αποτελέσουν ένα πρώτο βήμα διαλόγου με την αρχιτεκτονική κοινότητα και στελέχη του κλάδου των κατασκευών και να αναδείξουν το ρόλο της καινοτομίας στην αντιμετώπιση των κατασκευαστικών προκλήσεων και τη δημιουργία ενός νέου μοντέλου ανάπτυξης και προοπτικών για τον κατασκευαστικό κλάδο στην Ελλάδα. Οι παρουσιάσεις πραγματοποιήθηκαν από τους Pierre Deleplanque, Διευθύνοντα Σύμβουλο ΑΓΕΤ Ηρακλής, Christophe Levy, Διευθυντή Αειφόρου Κατασκευής - Συστημάτων και Καινοτομίας Lafarge Group, Jean-Aime Shu, Διευθυντή Διεθνών Έργων Ductal Lafarge Group, και Γιώργο Μπένο, Γενικό Διευθυντή Πωλήσεων και Μάρκετινγκ ΑΓΕΤ Ηρακλής. Η καινοτομία βρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής της Lafarge για την ανάπτυξη προϊόντων και λύσεων προστιθέμενης αξίας. Η παγκόσμια πρόκληση που καλείται να αντιμετωπίσει μεταξύ άλλων είναι η αύξηση του πληθυσμού και των αναγκών στέγασης και υποδομών σε αστικό περιβάλλον και η εξοικονόμηση πόρων και ενέργειας, καθώς τα κτίρια ευθύνονται για το 40% της παγκόσμιας κατανάλωσης ενέργειας, 80% της οποίας αφορά τη φάση χρήσης. Η Lafarge διαθέτει στη Λυών Γαλλίας το Ερευνητικό Κέντρο LCR, το οποίο είναι το κορυφαίο ερευνητικό κέντρο για δομικά υλικά στον κόσμο. Η έρευνα και ανάπτυξη συνεξετάζει περιβαλλοντικές, οικονομικές και κοινωνικές παραμέτρους, προκειμένου να διερευνήσει, να αναπτύξει και να προτείνει λύσεις που απαντούν στις προκλήσεις των σύγχρονων κατασκευών και κάνουν αειφόρο και πιο αποδοτική την κατασκευή σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής της. Κατά κύριο λόγο σχετίζεται με την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων, τη βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των προϊόντων και των κτιρίων που κατασκευάζονται με αυτά και την ταχύτερη και λιγότερο κοστοβόρα κατασκευή κατοικιών και υποδομών. Τα αποτελέσματα της στρατηγικής αυτής επιλογής της Lafarge φαίνονται στα καινοτόμα προϊόντα σκυροδέματος που είναι διαθέσιμα στην Ελλάδα: Agilia, αυτοσυμπυκνούμενο σκυρόδεμα με μεγάλη ρευστότητα και ταχύτητα ροής, Artevia, μία λύση διακοσμητικού σκυροδέματος που έχει αναπτυχθεί για να είναι μέρος της αειφόρου κατασκευής, συνδυάζοντας οφέλη όπως η μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης, η φιλικότητα προς το περιβάλλον, η ασφάλεια της κατασκευής, η ανακυκλωσιμότητα κ.α. και Hydromedia, υδατοπερατό σκυρόδεμα νέας γενιάς, το οποίο απορροφά το νερό της βροχής και διευκολύνει τη φυσική απορροή του στο έδαφος, επιτρέποντας την ομαλή τροφοδοσία των υπόγειων υδάτων και την ταχύτερη διαχείριση των ομβρίων. Η στρατηγική αυτή καινοτομίας της Lafarge αποτελεί άξονα ανάπτυξης για όλες τις δραστηριότητες του Ομίλου Εταιρειών Ηρακλής, που εξελίσσεται συνεχώς και καινοτομεί, προσφέροντας στην ελληνική αγορά διαφοροποιημένα προϊόντα και λύσεις με χαμηλότερο ανθρακικό αποτύπωμα, συμβάλλοντας στην αειφόρο κατασκευή. Στο πλαίσιο των Ημερών Καινοτομίας 2012 παρουσιάστηκε επίσης η χρήση της ελαφρόπετρας στη διαμόρφωση των πράσινων στεγών και την αρχιτεκτονική τοπίου. Λόγω των φυσικών της ιδιοτήτων, οι οποίες εξασφαλίζουν άριστη θερμομόνωση και ηχομόνωση, καθώς και μεγάλη ικανότητα συγκράτησης υγρασίας και εξοικονόμησης νερού η ελαφρόπετρα ΛΑΒΑ αποτελεί ιδανική λύση για την αρχιτεκτονική τοπίου ως βασικό συστατικό του υποστρώματος, αδρανές υλικό πλευρικών αποστραγγιστικών καναλιών ή διακοσμητικό υλικό επικάλυψης. <<<

25

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Μαρτίου - Απριλίου 2012. ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 5 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Η Διοίκηση ενημερώθηκε μεταξύ άλλων για την εκδήλωση που διοργανώνεται με τη συνεργασία του ΣΕΒ και του ΙΟΒΕ την Παρασκευή 16 Μαρτίου 2012 στο Συνεδριακό Κέντρο του ΤΕΕ Μαγνησίας με θέμα «Ελληνικές Επιχειρήσεις: Προσαρμογές – Αναδιαρθρώσεις – Προοπτικές για την έξοδο από την κρίση», ενώ έγινε παρουσίαση και συζητήθηκαν οι νέες ρυθμίσεις που αφορούν σε θέματα συλλογικών συμβάσεων εργασίας, για τις οποίες αποφασίσθηκε η διοργάνωση ενημερωτικής εκδήλωσης την Παρασκευή 6 Απριλίου 2012 και ώρα 16.00 με τη συμμετοχή του κ. Αντώνη Βάγια Δικηγόρου, Διδάκτορα Νομικής, Μέλους του Ανωτάτου Συμβουλίου Εργασίας του Υπουργείου Εργασίας ως εκπροσώπου του ΣΕΒ.

30 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012:

Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου που πραγματοποιήθηκε στο Βόλο, αποφασίσθηκε η πραγματοποίηση των εργασιών της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος την Τετάρτη 23 Μαΐου 2012 στο ξενοδοχείο VALIS RESORT (Παραλία Αγριάς Βόλου), ενώ έγινε παρουσίαση των αποτελεσμάτων της δεύτερης τριμηνιαίας έκθεσης της Ομάδας Δράσης για την Ελλάδα που εκπονήθηκε το Μάρτιο 2012, η οποία αναφέρεται σε θέματα που αφορούν στη χρήση των κονδυλίων της πολιτικής συνοχής για τη στήριξη της ανάπτυξης καθώς και στην τεχνική βοήθεια που αφορά στις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012: Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης.

26

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ 15 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012: Συνεδρίασε η Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης του Δήμου Καρδίτσας. Στη συνεδρίαση συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Αντιπρόεδρος κ. Δημήτριος Μητρουλιάς.

26 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. Στη συνεδρίαση, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης.

25 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012: Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης. ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 2, 14, 30 ΜΑΡΤΙΟΥ – 11, 20 ΑΠΡΙΛΙΟΥ : Συνάντηση εργασίας της Ομάδας Έργου για

την παρακολούθηση του Προγράμματος «Πρότυπο Σχέδιο Διαχείρισης Αλλαγών σε ΜΜΕ στο Ευρύτερο Τομέα του Βιομηχανικού Εξοπλισμού». Εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχαν ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης και στελέχη του Συνδέσμου

12 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012:

Πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα συνεδριάσεων του Περιφερειακού Συμβουλίου, στη Λάρισα, Σύσκεψη Συνεργασίας που διοργανώθηκε από τη Περιφέρεια Θεσσαλίας με τη συμμετοχή του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας κ. Κωνσταντίνου Αγοραστού, με θέμα το Νέο Πρόγραμμα Ενίσχυσης των Μικρομεσαίων επιχειρήσεων με ποσό 25 εκατ. ευρώ από τους πόρους του Ε.Σ.Π.Α., τις δραστηριότητες που θα ενισχυθούν και τον τρόπο υλοποίησής του. Στη συνάντηση, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη.

15 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012:

Στη Συνάντηση Εργασίας που έλαβε χώρα στα γραφεία του Σ.Ε.Β., στην Αθήνα, με τη συμμετοχή εκπροσώπων κλαδικών Συνδέσμων με θέμα τη συζήτηση επί ειδικότερων θεμάτων των Κλαδικών Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας, παρέστη εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου κ. Ευριπίδης Δοντάς.

ΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΣΥΝΕΔΡΙΑ - ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΥ 2012: Πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο του Τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, στο Βόλο, εκδήλωση που συνδιοργανώθηκε από τη Δομή Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας και τη Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου, με θέμα «Η συμβολή των Διαγωνισμών Επιχειρηματικότητας στην ενθάρρυνση της επιχειρηματικής δράσης». Στο Στρογγυλό Τραπέζι με θέμα «Ξεπερνώντας τα εμπόδια στην Εκκίνηση» συμμετείχε ως ομιλητής, εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

28

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ 10 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012: Στην Ημερίδα Ενημέρωσης για το Πρόγραμμα JESSICA που διοργανώθηκε στη Λάρισα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας και τον Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς που είναι ο διαχειριστής του Ταμείου Αστικής Ανάπτυξης Θεσσαλίας, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη.

20 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012: Πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με την Ευρωπαική Επιτροπή – Γενική Διεύθυνση Βιομηχανίας και Επιχειρηματικότητας, στην Αθήνα, Ημερίδα με θέμα «Ανάπτυξη στην Ελλάδα: Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις και Επιχειρηματικότητα στο πλαίσιο της στρατηγικής Ευρώπη 2020». Στην Ημερίδα παραβρέθηκαν, εκπροσωπώντας το Σύνδεσμο ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδης Δοντάς και η Υπεύθυνη Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά.

24 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012: Οι Μονάδες Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του ΤΕΙ και του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας διοργάνωσαν στη Κοζάνη υπό την αιγίδα της Δομής Απασχόλησης και Σταδιοδρομίας, ημερίδα με θέμα «Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία σε περίοδο οικονομικής κρίσης». Στην Ημερίδα συμμετείχε ως εισηγητής ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο οποίος παρουσίασε το θέμα «Για μια ανταγωνιστική επιχειρηματικότητα».

27 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012: Στην Εκδήλωση για την Εθνική Στρατηγική για τις Εξαγωγές που οργάνωσαν στην Αθήνα, από κοινού ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Εξαγωγέων (ΠΣΕ), ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ) και ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Κρήτης (ΣΕΚ), με την παρουσία του Πρωθυπουργού κ. Λουκά Παπαδήμου, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδη Δοντά. ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas 8, 9 Μαρτίου 2012: Το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ, εταίρος στο Δίκτυο Enterprise Europe Network-

Hellas, διοργάνωσε στην Αθήνα, την τρίτη συνάντηση της Κοινοπραξίας CIP-Hellas. Στις εργασίες της συνάντησης συμμετείχε η Υπεύθυνη του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas, κα Στέλλα Βαϊνά.

27 Μαρτίου 2012: Το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ, εταίρος στο Δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas, διοργάνωσε στη Θεσσαλονίκη Έκτακτη Γενική Συνέλευση της Κοινοπραξίας CIP-Hellas. Στις εργασίες της συνάντησης συμμετείχε η Υπεύθυνη του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas, κα Στέλλα Βαϊνά.

20 Απριλίου 2012: Το Οικονομικό

Γραφείο του Πρωθυπουργού Λουκά Παπαδήμου και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Γενική Διεύθυνση Επιχειρήσεις και Βιομηχανία) διοργάνωσαν στην Αθήνα, ημερίδα με θέμα «Ανάπτυξη στην Ελλάδα: Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις και Επιχειρηματικότητα στο πλαίσιο της στρατηγικής “Ευρώπη 2020”». Στο πλαίσιο της Ημερίδας πραγματοποιήθηκε συνάντηση της Ελληνικής Κοινοπραξίας CIP-HELLAS με τον κο Christian Weinberger, SME Policy Advisor στη Γενική Διεύθυνση Επιχιερήσεων και Βιομηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Παρακολούθησε τις εργασίες της ημερίδας και συμμετείχε στη συνάντηση με τον Ευρωπαίο Αξιωματούχο, η Υπεύθυνη του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas, κα Στέλλα Βαϊνά.<<<

29

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΡΟΥΧΑΣ Γεννήθηκε στην Καλαμπάκα Τρικάλων τον Ιούλιο του 1970. Είναι παντρεμένος με τη Βίκη Παπαβασιλείου, καθηγήτρια Αγγλικώνμεταφράστρια και πατέρας δύο παιδιών, του Θεμιστοκλή ηλικίας 11 ετών και της Χρυσάφης ηλικίας 8 ετών. Ο Ευάγγελος Τσαρουχάς αποφοίτησε το 1988 από το Εκκλησιαστικό Λύκειο Βόλου, ολοκλήρωσε την εκμάθηση της αγγλικής γλώσσας και μετά την ολοκλήρωση του κύκλου της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσής του υπηρέτησε τη στρατιωτική του θητεία μέχρι και το 1990. Ξεκινά την επαγγελματική του σταδιοδρομία το 1991 στο τυπογραφείο ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ στην πόλη των Τρικάλων στο οποίο εργάζεται μέχρι το 1993 και εκεί μαθαίνει την τέχνη της τυπογραφίας. Ένα χρόνο αργότερα, το 1994 δημιουργεί τη δική του επιχείρηση στο κέντρο της πόλης της Καλαμπάκας με αντικείμενο την παραγωγή έντυπου υλικού, παραγωγή μητρών, την εκτύπωση και τη βιβλιοδεσία. Πνεύμα ανήσυχο και δημιουργικό ενημερώνεται συνεχώς για τις εξελίξεις που επέρχονται στο χώρο των γραφικών τεχνών, παρακολουθεί ημερίδες, σεμινάρια και διαλέξεις επί του αντικειμένου, επεκτείνει και μεγαλώνει την επιχείρηση και κατορθώνει να την αναδείξει ως μια από τις καλύτερες επιχειρήσεις στον κλάδο των γραφικών τεχνών στη Θεσσαλία. Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον και στις νέες ανάγκες, συχνά ταξιδεύει στο εξωτερικό εμπλουτίζοντας τις γνώσεις και εμπειρίες του, προχωρώντας σε νέες επενδύσεις.<<<

30