deltio174

™À¡¢∂™ª√™ μπ√ª∏Ã∞¡πø¡ £∂™™∞§π∞™ & ∫∂¡Δƒπ∫∏™ ∂§§∞¢√™ ŒÙÔ˜ 29Ô ñ Δ‡¯Ô˜ 174 ñ ª¿ÈÔ˜ - πÔ‡ÓÈÔ˜

2010

ΜΑΪΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2010 ΕΤOΣ 29ο

ΤΕΥΧOΣ 174ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

EKΔOΤΗΣ

Απόστολος Δημ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ

ΘΕΣΕΙΣ

Στέλλα Βαϊνά

Να δούμε με ψυχραιμία ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω Δαγλαρίδου Γιόλα Φράγκου

1ο Περιφερειακό Συνέδριο για την Επιχειρηματικότητα και την Ανάπτυξη ------- 6 Οι θέσεις του Συνδέσμου για τις αλλαγές στο Σύστημα Κοινωνικής Ασφάλισης ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 Κατάργηση της γραφειοκρατίας για προσέλκυση νέων επενδύσεων -------- 12 Υπηρεσίες Συμβουλευτικής Καθοδήγησης ------------------------------------------------------------------------------ 13 Ρύθμιση τραπεζικών οφειλών για τη Δυτική Θεσσαλία -------------------------------------------------------- 14 Προβλήματα από την παράταση αναστολής επιστροφής του Φ.Π.Α. - ------------------- 16 Οι προτάσεις του Συνδέσμου για το Λιμένα του Βόλου -----------------------------------------------------17 Κατάργηση της υποχρέωσης δημοσίευσης των ισολογισμών σε εφημερίδες------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 23

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network Hellas”

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Το σήμα CE: Εγγύηση για την κατάκτηση της Ευρωπαϊκής αγοράς --------------- 24 Μνημόνιο συνεργασίας του Συνδέσμου και του Επιμελητηρίου Φθιώτιδος --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 Πρωτοβουλία SME Panels - Επικοινωνία με τις Επιχειρήσεις ------------------------------- 26

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ Μεταλλοτεχνική Αλμυρού - Τσιάμης Γεώργιος & ΣΙΑ ΕΕ - --------------------------------------- 27

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ MONOTHERM ΑΒΕΕ: 3Δ-ΣΠΙΤΙ ΑΒΕΕ ------------------------------------------------------------------------------------------- 28 ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ: Ιούνιος 2010 Μήνας Υγείας & Ασφάλειας ------------------------------ 29 ΡΙΖΑΚΟΣ: Ενημερωτική εκδήλωση με την υποστήριξη της Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30 LOULIS GROUP: Εκδήλωση παράδοσης - παραλαβής των Μύλων Λούλη ------ 31 NEA ΜΕΛΗ ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 32

ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. Δειγματοληψίες βλαπτικών παραγόντων σε επιχειρήσεις της Θεσσαλίας----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

-----------------------------------------------------------------------------------------------

34

Γεώργιος Τσιάμης -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 38 Aφροδίτη Μάνου -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 38

ΑΥΤΟΙ ΠΟΥ ΦΕΥΓΟΥΝ Έφυγε από κοντά μας ο Νικόλαος Νικολάου ------------------------------------------------------------------------- 39

2

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Kαραγιάννη Δήμητρα Λεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO

Πρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ζουρνατζής Στέργιος Λεμονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος Μάρκου Βασίλειος Μητρουλιάς Δημήτριος Μωλιώτης Λεωνίδας Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Γεν. Γραμματέας: Φιλίππου Δημήτριος Ταμίας: Παπαδοπούλου Ιωάννα Έφοροι: Βαρούτσικος Γεώργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Τόλης Κωνσταντίνος Χατζόπουλος Κυριάκος Μέλη: Γιάνναρος Κωνσταντίνος Δερπανόπουλος Μιχάλης Διαμαντόπουλος Νικόλαος Ευαγγελίου Κωνσταντίνα Καραχάλιου Χριστίνα Μαραγκουδάκης Εμμανουήλ Παλαιός Αριστείδης Σουλιτζής Γεώργιος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Ευσταθίου Εμμανουήλ Μητρουλιάς Δημήτριος Βανέζης Κυριάκος Τσαούτος Νικόλαος Δοντάς Ευριπίδης Φιλίππου Δημήτριος

EΠΙΤΙΜOI

Επίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος

ΔΕΛΤΙΟ

ΝΑ ΔΟΥΜΕ ΜΕ ΨΥΧΡΑΙΜΙΑ Με μεγάλη καθυστέρηση αρχίζουμε να αντιλαμβανόμαστε πως στην οικονομία είναι απαράβατος κανόνας ότι τα λόγια είναι λόγια, οι εξηγήσεις, εξηγήσεις και οι υποσχέσεις, υποσχέσεις Η πραγματικότητα, όμως, αποτυπώνεται στις αποδόσεις μίας οικονομίας και μόνον εκεί. Όλα τα υπόλοιπα αποπροσανατολίζουν από το στόχο, καλλιεργούν ανέφικτες προσδοκίες, υπονομεύουν τα αντανακλαστικά της κοινωνίας.

Στην περίπτωση τη δική μας, είναι προφανές ότι η εγκατάλειψη της δημοσιονομικής πειθαρχίας οδήγησε αναπόφευκτα στην κατάρρευση του δημοσιονομικού συστήματος, στον ασφυκτικό περιορισμό της ανταγωνιστικότητας, στη μείωση των μεγάλων ξένων επενδύσεων και στην επιβράδυνση της παραγωγικότητας της οικονομίας.

Το αποτέλεσμα είναι αυτό που βιώνουμε σήμερα. Να είμαστε αναγκασμένοι να εφαρμόσουμε μέτρα και αποφάσεις, αν και επαχθείς, αναγκαίες για τη δημοσιονομική προσαρμογή, αλλά να προχωρήσουμε και στις απαραίτητες διαρθρωτικές αλλαγές που θα καθιστούν το οικονομικό περιβάλλον περισσότερο αποτελεσματικό και τη χώρα ελκυστικότερη στο επενδυτικό κεφάλαιο. «Όχημα», το οποίο κινείται πλέον προς αυτήν την κατεύθυνση είναι το Μνημόνιο, το οποίο

αποτελεί ένα αναγκαίο μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα ανάταξης και αναδιάταξης της ελληνικής οικονομίας με συγκεκριμένους στόχους και με συγκεκριμένα μέσα πολιτικής. Οι τέσσερις τομείς που καλύπτει – η δημοσιονομική προσαρμογή, η εξυγίανση του ασφαλιστικού συστήματος, η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και η βελτίωση της σταθερότητας του χρηματοπιστωτικού συστήματος – αποτελούν το πεδίο, όπου για χρόνια και με ιδιαίτερη εμμονή, αρνηθήκαμε τομές, γενναίες αποφάσεις, μεταρρυθμίσεις.

Σήμερα, αφού το Μνημόνιο είναι αυτό που διασφαλίζει όχι μόνον την απρόσκοπτη χρηματοδότηση της ελληνικής οικονομίας και την έξοδό της από την κρίση, αλλά και τη βάση, πάνω στην οποία θα στηριχτεί ο αναγκαίος μετασχηματισμός της, οι προσπάθειες και η προσοχή όλων θα πρέπει να στραφούν στη γρήγορη, πιστή και αποτελεσματική εφαρμογή του. Η συνέπεια στον τρόπο που θα προχωρούν οι μεταρρυθμίσεις, θα είναι εκείνη που θα διασφαλίζει βελτίωση των χρηματοοικονομικών του Δημοσίου, θετική συμβολή στο επενδυτικό περιβάλλον, ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.

Είναι κοινός τόπος, ότι για πολλά χρόνια, εξαντληθήκαμε στο να απολαμβάνουμε την άνεση της γνώμης χωρίς τη στενοχώρια της σκέψης. Και σήμερα συμβαίνει αυτό, σε διάφορους χώρους, όπου χωρίς να προτάσσονται εναλλακτικές λύσεις, για την έξοδο της χώρας από τον κίνδυνο της χρεοκοπίας και της εξαθλίωσης των ευάλωτων τμημάτων του πληθυσμού, επιλέγεται η στείρα και ανεύθυνη πολεμική εναντίον της μοναδικής λύσης. Η ψυχραιμία που χρειαζόμαστε σήμερα δεν είναι αναγκαία μόνον για να δεχτούμε αυτά που δεν αποφασίσαμε χρόνια τώρα, αλλά κυρίως για να κατανοήσουμε τους νέους ρόλους που έχουμε, στην παρούσα περίοδο: Να συμμετέχουμε κριτικά όταν διαπιστώνουμε απουσία αποφασιστικότητας –η οποία, δυστυχώς, προς το παρόν εντοπίζεται σε διάφορα πεδία- στην εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων. Αυτό είναι το βαρύτερο χρέος, που έχουμε απέναντι στην κοινωνία , την οικονομία, τη χώρα.<<<

4

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ 1ο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Δ.Σ. ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Υπό την αιγίδα της Γενικής Γραμματέως Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας, κας Κατερίνας Διαμαντοπούλου, του Προέδρου του Τμήματος Περιφερειακής Οικονομικής Ανάπτυξης στο Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας (Λιβαδειά), καθηγητή κ. Χαράλαμπου Μπότσαρη και του Προέδρου του Επιμελητηρίου Βοιωτίας κ. Παναγιώτη Αγνιάδη πραγματοποιήθηκε στη Λιβαδειά, το Σάββατο 29 Μαΐου 2010, το «1ο Περιφερειακό Συνέδριο για την Επιχειρηματικότητα και την Ανάπτυξη» στην αίθουσα εκδηλώσεων του Επιμελητηρίου Βοιωτίας. Στις εργασίες του Συνεδρίου συμμετείχε ως ομιλητής ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου κ. Ευριπίδης Δοντάς, ο οποίος αφού ευχαρίστησε το Επιμελητήριο Βοιωτίας και τον Πρόεδρό του, κ. Παναγιώτη Αγνιάδη, για την πρόσκληση να συμμετέχει στις εργασίες του Συνεδρίου, ανέφερε: « Κρίνω σκόπιμο να ξεκινήσω την ομιλία μου με τις δύο λέξεις – βαρόμετρα του συνεδρίου. την ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ και την ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Δυστυχώς, και οι δύο αυτές έννοιες τείνουν να εκλείψουν. Οι Έλληνες επιχειρηματίες λιγοστεύουν και αυτοί που μένουν έχουν αρχίσει να απελπίζονται. Όσον αφορά στην ανάπτυξη, ένα έχω να πω: ανάπτυξη ακούμε και προοπτικές ανάπτυξης δε βλέπουμε… Οι επιχειρηματίες χωρίζονται σε δύο κύριες κατηγορίες με κοινό κριτήριο την κερδοφορία των εταιριών τους. Την πρώτη κατηγορία αποτελούν οι επιχειρηματίες που δρουν μέσα στα πλαίσια του Νόμου, ενώ στη δεύτερη, οι επιχειρηματίες που δρουν με κάθε τρόπο, νόμιμο ή μη. Θα μιλήσω μόνο για τον επιχειρηματικό κόσμο που δρα μέσα στα πλαίσια του Νόμου, αφού σε αυτούς ανήκω και εγώ, στην κατηγορία των επιχειρηματιών που στηρίζουν την ελληνική οικονομία και θα σας πω τους λόγους. Είναι γεγονός πως μεγάλη μερίδα επιχειρήσεων πληρώνει τις εργοδοτικές εισφορές στηρίζοντας με τον τρόπο αυτό τα ασφαλιστικά ταμεία, αποδίδει το ΦΠΑ, και ας καθυστερεί να πάρει πίσω την όποια επιστροφή μπορεί να έχει ανά διαστήματα, πληρώνει το φόρο που τους αντιστοιχεί αδιαμαρτύρητα, ενισχύοντας την ελληνική οικονομία. Πληρώνει τις υποχρεώσεις που έχει απέναντι στη ΔΕΗ, στους Δήμους, και σε όποιους άλλους κοινωφελείς οργανισμούς συναλλάσσεται. Πληρώνει τους υπαλλήλους του και τους προμηθευτές του έγκαιρα, στηρίζοντας με τον τρόπο αυτό τις τοπικές κοινωνίες, αλλά και την εφοδιαστική αλυσίδα γενικότερα. Προσπαθεί να διατηρήσει τις θέσεις εργασίας που έχει η επιχείρησή του, και αν είναι δυνατόν να τις αυξήσει, έτσι ώστε να συμβάλει και στην καταπολέμηση της ανεργίας… είναι συνεπής στις υποχρεώσεις του απέναντι στις τράπεζες, παρόλο που σε αυτή τη δύσκολη εποχή αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα χρηματοροών, στηρίζοντας, με τον τρόπο του, και το τραπεζικό σύστημα όπως κάνει εδώ και πολλές δεκαετίες. Εδώ ας μου επιτραπεί να τονίσω μια μεγάλη αντίφαση : Θα έπρεπε οι τράπεζες, και λόγω της κρατικής ενίσχυσης που έλαβαν, να είναι αυτές που θα στήριζαν τις επιχειρήσεις, διότι η επιχειρηματικότητα και ανάπτυξη με τις στρόφιγγες της ρευστότητας κλειστές, δύσκολα θα επιτευχθεί. Παρ’ όλα αυτά όμως, την επιχειρηματικότητα το ελληνικό κράτος δεν τη στηρίζει και δεν τη διαφυλάτει όπως θα έπρεπε. Είναι πολλές, πλέον, οι σύννομες επιχειρήσεις που κλείνουν η μία μετά την άλλη και είναι

6

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ γεγονός πως ο επιχειρηματικός κόσμος δίνει έναν άνισο αγώνα με αβέβαιο αποτέλεσμα. Παρ’ όλα αυτά όμως, είναι εδώ και θα είναι και στο μέλλον! Το κράτος θα έπρεπε, και πρέπει, να δώσει κίνητρα για την επιχειρηματικότητα. Το κράτος είναι αυτό που πρέπει να πείσει τον επιχειρηματία να συνεχίζει να επενδύει στην Ελλάδα, και αν δεν το έχει κάνει μέχρι σήμερα, να έρθει και να το κάνει τώρα. Το κράτος πρέπει να κατανοήσει ότι χρειαζόμαστε παραγωγική βάση στην Ελλάδα, χρειαζόμαστε βιομηχανία και πρέπει να διατηρηθούν οι υφιστάμενες βιομηχανίες και επιχειρήσεις ώστε να έρθουν και νέες επενδύσεις. Ζητάμε από τον επιχειρηματία να επενδύσει κεφάλαια στην Ελλάδα, αλλά, με το νέο φορολογικό σύστημα, του απαγορεύουμε ουσιαστικά να έχει μια απόδοση από τα χρήματά του, αφού φορολογούνται και τα κέρδη, αλλά και τα μερίσματα! Πώς είναι δυνατόν να ζητάμε από κάποιον να βάλει χρήματα για μία επένδυση, αλλά να μην μπορεί να πάρει πίσω ούτε το αρχικά επενδυμένο κεφάλαιό του; Η λύση είναι μόνον εάν πληρώσει φόρο επί του κεφαλαίου του και, φυσικά, με όλο το επιχειρηματικό ρίσκο να είναι δικό του. Άρα μιλάμε για μία λεόντειο συμφωνία μεταξύ κράτους και επιχειρηματία, με το κράτος ουσιαστικά να μπαίνει συνέταιρος μόνο στα κέρδη, αφού εισπράττει από τους φόρους, και εάν ο επιχειρηματίας αποτύχει, τότε όλη η ζημιά να είναι δική του. Δυστυχώς, έτσι ανάπτυξη δεν θα έρθει. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ και ΑΝΑΠΤΥΞΗ χωρίς κίνητρα, δεν γίνεται… Συζητάμε για ανάπτυξη, όταν ακόμα δεν έχουμε καταφέρει να συζητάμε για μια σταθεροποίηση. Η ανάπτυξη θα έρθει, αφού πρώτα μπορέσουμε να πούμε ότι καταφέραμε να διατηρήσουμε τις υπάρχουσες επιχειρήσεις και βιομηχανίες. Αν δεν στηριχτεί τώρα η ελληνική επιχείρηση, η ελληνική βιομηχανία, αν δεν κατανοήσουμε ότι προτεραιότητά μας πρέπει να είναι η παραγωγή πλούτου στην Ελλάδα, τότε, πολύ φοβάμαι ότι τα χειρότερα είναι μπροστά μας. Πρέπει, επιτέλους, να υπάρξει ένα σταθερό και δίκαιο φορολογικό σύστημα που να εμπνέει εμπιστοσύνη στον επιχειρηματία. Δε μπορούμε να αλλάζουμε φορολογικό σύστημα κάθε δύο ή τρία χρόνια, όταν όλοι μας γνωρίζουμε πολύ καλά ότι μια παραγωγική επένδυση χρειάζεται τουλάχιστον δέκα χρόνια απόσβεσης. Είναι απαράδεκτο η τοπική, η περιφερειακή, αλλά και η κεντρική διοίκηση της χώρας, παρ’ όλο που αναγνωρίζουν το πρόβλημα της γραφειοκρατίας, και καταδικάζουν την αρνητική συμβολή της στην ανάπτυξη, να μην την καταπολεμούν άμεσα και δυναμικά ώστε να μη συνεχίζει να αποθαρρύνει κάθε επενδυτική προσπάθεια και επιχειρηματική πρωτοβουλία. Ένας ακόμη μοχλός υγιούς ανάπτυξης είναι να προσαρμοστούμε στις ευρωπαϊκές οδηγίες για τις εργασιακές σχέσεις που προστατεύουν τα εργασιακά δικαιώματα σε κάθε μορφή απασχόλησης, και να σταματήσει να παρεμβαίνει το κράτος με τη δικαιολογία της φιλολαϊκής αυστηρότητας. Μια μορφή ελαστικής και ευέλικτης εργασίας θα δώσει πνοή τόσο στην ελληνική επιχείρηση, αφού θα την κάνει πιο ανταγωνιστική, όσο και στο εργατικό δυναμικό της χώρας, αφού θα έχουμε άμεση και δραστική μείωση της ανεργίας. Είναι επιτακτική ανάγκη να δημιουργηθεί όραμα για την Ελλάδα μας. Πρέπει οι πολιτικοί μας να κοιτάξουν το εθνικό συμφέρον της χώρας μας και να προστατέψουν τις μελλοντικές γενιές από τα λάθη του παρελθόντος. Πρέπει οι πολιτικοί μας να ανακτήσουν τη χαμένη λάμψη του παρελθόντος, να δουλέψουν σκληρά, να παράγουν έργο και να εμπνεύσουν εμπιστοσύνη όχι μόνο στους Έλληνες, αλλά και στους Ευρωπαίους εταίρους μας. Πρέπει να κάνουν τομές στην ελληνική πραγματικότητα και να πραγματοποιήσουν την επανίδρυση της ελληνικής κοινωνίας. Ήρθε η ώρα ο Έλληνας να αλλάξει νοοτροπία, είτε είναι πολίτης, είτε πολιτικός. Πρέπει όλοι να συνειδητοποιήσουμε ότι για να έρθει το επιθυμητό αποτέλεσμα δεν αρκούν μόνο τα λόγια, πρέπει να γίνουν και έργα, ήρθε η ώρα των πράξεων.» <<<

Άποψη από το πάνελ

7

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Με αφορμή το Σχέδιο Νόμου που αφορά στις επερχόμενες αλλαγές στο Σύστημα Κοινωνικής Ασφάλισης, ο Σύνδεσμος κατέθεσε τις απόψεις του σχετικά με το θέμα, με Υπόμνημα, το οποίο απέστειλε στους κυρίους Ανδρέα Λοβέρδο, Υπουργό Εργασίας & Κοινωνικής Ασφάλισης, και Γεώργιο Κουτρουμάνη, Υφυπουργό Εργασίας & Κοινωνικής Ασφάλισης. Στην επιστολή του Συνδέσμου αναφέρονται:

“Ο τρόπος

Α. Εξασφάλιση Ορθολογικής Λειτουργίας Ασφαλιστικών Ταμείων

λειτουργίας των Ταμείων συντήρησε την ανεπάρκεια συγκέντρωσης ασφαλών οικονομικών στοιχείων και διατήρησε το καθεστώς απουσίας ελέγχου και παρακολούθησης της πορείας και της εξέλιξής τους

8

,,

Η έλλειψη σαφούς εικόνας περί των οικονομικών των Ταμείων, η αδυναμία απεικόνισης της περιουσίας των Ασφαλιστικών Οργανισμών, η ανυπαρξία ισολογισμών των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης κατέστησαν αδύνατη την αποτύπωση και την οργάνωση των οικονομικών δεδομένων του Συστήματος Κοινωνικής Ασφάλισης. Ο τρόπος αυτός λειτουργίας των Ταμείων επιπλέον συντήρησε την ανεπάρκεια συγκέντρωσης ασφαλών οικονομικών στοιχείων για την εκπόνηση αναλογιστικών μελετών και βέβαια διατήρησε το καθεστώς απουσίας ελέγχου και παρακολούθησης της πορείας και της εξέλιξής τους. Προϊόν της ανεπάρκειας του τρόπου λειτουργίας τους, των οργανωτικών αδυναμιών και του χαμηλού επιπέδου αποτελεσματικότητάς τους, υπήρξε η καταγραφή ελλειμμάτων στους προϋπολογισμούς των Ταμείων και η προσφυγή στον υψηλότοκο δανεισμό με αποτέλεσμα την περαιτέρω διατάραξη της οικονομικής τους ισορροπίας. Κρίνεται απαραίτητη η υιοθέτηση ριζικών αλλαγών στον τρόπο διοίκησης και λειτουργίας των Ταμείων και η εφαρμογή αρχών ορθής και αποτελεσματικής Διοίκησης που αφορούν στην εκπόνηση και δημοσιότητα των οικονομικών καταστάσεων και των αναλογιστικών μελετών των Ασφαλιστικών Οργανισμών, με τρόπο ανάλογο με αυτόν που ακολουθούν οι επιχειρήσεις, στον προσδιορισμό των πηγών άντλησης των εσόδων τους αλλά και στην αποτύπωση του προορισμού των κοινωνικών τους πόρων. Η θεσμοθέτηση της συμμετοχής της Τράπεζας της Ελλάδος στη διαχείριση και αξιοποίηση της περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης, αναμένεται να λειτουργήσει θετικά στην όλη προσπάθεια.

Β. Συγχώνευση Ομοειδών Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης. Υιοθέτηση Ενιαίων Κανόνων Λειτουργίας, Διαδικασιών και Συστήματος Εισφορών – Παροχών Ανεπαρκής κρίθηκε στην πράξη η εφαρμογή της προσπάθειας ενοποίησης των Ασφαλιστικών Ταμείων που επιχειρήθηκε με την υιοθέτηση των ρυθμίσεων του Ν. 3655/2008 με την οποία δημιουργήθηκαν 13 Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης, δεδομένου ότι το δαιδαλώδες και πολύπλοκο σύστημα των συγχωνευθέντων Ταμείων και Οργανισμών μεταφέρθηκε στους νέους ενοποιημένους φορείς. Η συγχώνευση και η δημιουργία 3 βασικών Ασφαλιστικών Οργανισμών (υπαλλήλων, ελευθέρων επαγγελματιών και αγροτών) στους κόλπους των οποίων θα ενταχθούν ομοειδείς κατηγορίες ασφαλισμένων, αναμένεται να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις και τη δυνατότητα προγραμματισμού, υιοθέτησης και εφαρμογής ενιαίου προγράμματος κοινωνικής ασφάλισης, συντονισμού των πολιτικών κοινωνικής ασφάλισης και εναρμόνιση των όρων παροχής ασφαλιστικών καλύψεων.

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Η οποιαδήποτε εξαίρεση από τον κανόνα αυτόν και η διατήρηση επαγγελματικών ταμείων αναμένεται να αποβεί σε βάρος του Συστήματος, της αποτελεσματικότητας της προσπάθειας και θα συμβάλει στη περαιτέρω ανάπτυξη των κοινωνικών και ασφαλιστικών διαφοροποιήσεων και ανισοτήτων. Εξάλλου, στο πλαίσιο της πραγματικής ενοποίησης των Ταμείων και του προσδιορισμού ενός ενιαίου και διαφανούς τρόπου λειτουργίας τους, είναι απαραίτητη η δημιουργία Ολοκληρωμένου Πληροφορικού Συστήματος καθορισμού, είσπραξης και διαχείρισης των πόρων καθώς και η δυνατότητα σύνδεσης και τροφοδότησής του με δεδομένα ενδιαφέροντος του συνόλου των διοικητικών αρχών όπως είναι το ΣΕΠΕ, ο ΟΑΕΔ, η Δ.Ο.Υ κ.ά.

Γ. Καταπολέμηση Εισφοροδιαφυγής Οι εγγυήσεις εισροής πόρων στο Σύστημα Κοινωνικής Ασφάλισης εξασφαλίζεται σε ένα μεγάλο ποσοστό με την υιοθέτηση και εφαρμογή σταθερών, πλήρων, διαφανών και σαφών νομοθετικών πλαισίων κανόνων. Η χωρίς εκτροπές και καταστρατηγήσεις εφαρμογή των κανόνων ασφάλισης σε συνδυασμό με τη χρήση σύγχρονων και λειτουργικών εργαλείων ελέγχου του συστήματος μπορεί να αποφέρει θετικά αποτελέσματα προς την κατεύθυνση της καταπολέμησης διευρυμένων φαινομένων εισφοροδιαφυγής και εισφοροκλοπής. Συμπληρωματικά, για την επιτυχή έκβαση της προσπάθειας, εκτιμάται ότι θα μπορούσαν να συμβάλλουν: ◆ Η δημιουργία ενιαίου και πάγιου πλαισίου ρύθμισης οφειλών προς τα Ασφαλιστικά Ταμεία και το Δημόσιο. ◆ Η αποφυγή υιοθέτησης έκτακτων ρυθμίσεων εκκρεμών οφειλών. ◆ Η δυνατότητα συμψηφισμού οφειλών του Δημοσίου προς τις επιχειρήσεις με δικές τους οφειλές προς τα Ασφαλιστικά Ταμεία και τις Δημόσιες Αρχές. ◆ Ο εξορθολογισμός των επιβαλλόμενων προστίμων και των προσαυξήσεων τους. ◆ Ο διαχωρισμός του τρόπου αντιμετώπισης των υπότροπων σε οφειλές. ◆ Η εξασφάλιση επαρκούς χρονικού περιθωρίου γνωστοποίησης έναρξης εφαρμογής πιθανών αλλαγών στο νομοθετικό πλαίσιο. ◆ Η επαρκής και συνεχής ενημέρωση των επιχειρήσεων για τις υποχρεώσεις και τα δικαιώματά τους. ◆ Η συστηματική προβολή και δημοσιότητα της χρησιμότητας ένταξης των εργαζομένων στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης και της αναγκαιότητας αποφυγής της εισφοροδιαφυγής.

Δ. Αποτελεσματική Σύνδεση Συστήματος Ασφαλιστικών Εισφορών – Παροχών Με το υφιστάμενο νομοθετικό πλαίσιο και τον τρόπο ανάπτυξης και εφαρμογής του έχει καταγραφεί σε σημαντικό βαθμό η ύπαρξη ανισορροπίας στη σχέση εισφορών – παροχών. Και όπως έχει διαπιστωθεί η αύξηση των παροχών έχει επέλθει με ταχύτερους ρυθμούς, σε σχέση με τους ρυθμούς των εσόδων. Η εκλογίκευση της σχέσης εισφορών – παροχών θα λειτουργούσε θετικά προκειμένου να διασφαλιστεί η σταθερότητα της κοινωνικής ασφάλισης και παράλληλα η διατήρηση της οικονομικής ισορροπίας του συστήματος.

Ε. Εξασφάλιση Σταθερότητας Ασφαλιστικού Καθεστώτος. Αποφυγή Επιβολής Νέων Ασφαλιστικών Επιβαρύνσεων Οι ήδη αυξημένες δαπάνες των επιχειρήσεων για την κάλυψη του έμμεσου μισθολογικού κόστους το οποίο στην ουσία χρηματοδοτεί κατά ένα μεγάλο ποσοστό την κοινωνική προστασία, ενσωματώνεται στο κόστος παραγωγής και όπως ασφαλώς έχει διαπιστωθεί το ύψος των ποσοστών των ασφαλιστικών εισφορών είναι αρκετά υψηλό. Η οποιαδήποτε σκέψη για περαιτέρω αύξηση των ποσοστών των ασφαλιστικών εισφορών εκτιμάται ότι θα δημιουργήσει ακόμα μεγαλύτερες πιέσεις τόσο στις επιχειρήσεις όσο και στους εργαζομένους.

ΣΤ. Κωδικοποίηση Ασφαλιστικής Νομοθεσίας Η εμπειρία του ισχύοντος νομοθετικού καθεστώτος, έχει αποδείξει στην πράξη ότι το πλήθος των νομοθετημάτων, των διευκρινιστικών εγκυκλίων καθώς και της ασφαλιστικής νομολογίας, που ισχύουν ανά ασφαλιστικό οργανισμό και απαρτίζουν το θεσμικό πλαίσιο της κοινωνικοασφαλιστικής προστασίας καθιστούν το έργο της πληροφόρησης και της ενημέρωσης των ενδιαφερομένων δυσχερές και επίπονο.

9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Η εκτεταμένη ποικιλία και ο όγκος των ρυθμίσεων καθιστά επιτακτική την ανάγκη της κωδικοποίησης του νομοθετικού ασφαλιστικού πλαισίου, προκειμένου να υπάρξει σαφής και πλήρης εικόνα των κανόνων δικαίου που διέπουν το ασφαλιστικό σύστημα.

Λοιπές Προτάσεις Στο πλαίσιο της επιχειρούμενης ασφαλιστικής μεταρρύθμισης, μια σειρά θεμάτων που λειτουργούν σε βάρος των ελληνικών επιχειρήσεων και τις επιβαρύνουν ιδιαίτερα, είναι: ◆ Η Επιβολή Εισφορών επί των Διανεμόμενων Κερδών. Η επιβολή εισφορών επί του ποσού των κερδών που έκτακτα διανέμουν οι Εταιρίες προς τους εργαζομένους τους, λειτουργεί ως αντικίνητρο στη βελτίωση της παραγωγικότητας και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων, καθώς επίσης και ως περιοριστικός λόγος αναβάθμισης της δυνατότητας έμπρακτης αναγνώρισης της εργασίας στην ανάπτυξη της οικονομίας. Εκτιμάται ότι είναι απαραίτητη η επανεξέταση του ισχύοντος ασφαλιστικού νομοθετικού καθεστώτος για την επιβολή ασφαλιστικών εκ μέρους του Ι.Κ.Α. εισφορών και η επαναφορά σε ισχύ του νομοθετικού καθεστώτος του Ν. 1892/90, σύμφωνα με το οποίο για τη συγκεκριμένη παροχή δεν υπήρχε η επιβάρυνση των ασφαλιστικών εισφορών. ◆ Ημέρες Ασθενείας Εργαζομένων και Ασφαλιστικές Εισφορές. Σύμφωνα με το ισχύον ασφαλιστικό νομοθετικό καθεστώς, προβλέπεται η επιβολή ασφαλιστικών εισφορών επί του συνόλου των αποδοχών των εργαζομένων ακόμα και στις περιπτώσεις εκείνες που το σύνολο των αποδοχών αφορά και σε ημέρες ασθενείας των εργαζομένων. Προτείνεται η επανεξέταση του συγκεκριμένου νομοθετικού καθεστώτος και η επαναφορά σε ισχύ παλαιότερης ρύθμισης η οποία προέβλεπε τον καταλογισμό ασφαλιστικών εισφορών επί των πραγματικά καταβαλλόμενων αποδοχών, έτσι όπως αυτές διαμορφώνονται μετά και την έκπτωση του επιδόματος ασθενείας. ◆ Εισφορά Επαγγελματικού Κινδύνου. Σύμφωνα με τις διατάξεις της ισχύουσας νομοθεσίας, δηλαδή του Α.Ν. 1846/51, Ν.Δ. 104/60, για όλες τις βιομηχανίες που περιλαμβάνονται στο υπ΄ αριθμ. 473/61 Β.Δ. υπάρχει η υποχρέωση καταβολής εισφοράς 1% για επαγγελματικό κίνδυνο. Η συγκεκριμένη εισφορά βαρύνει αποκλειστικά τον εργοδότη και έχει σκοπό την υποχρέωση των επιχειρήσεων να λαμβάνουν τα αναγκαία μέτρα υγιεινής και ασφάλειας για την πρόληψη εργατικών ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών. Ωστόσο, το ισχύον νομοθετικό καθεστώς, το οποίο θεσπίσθηκε με τις διατάξεις του Ν. 1568/85 καθώς και από την ενσωμάτωση στο ελληνικό δίκαιο μιας σειράς κοινοτικών οδηγιών, έχουν δημιουργήσει ένα σύγχρονο νομοθετικό πλαίσιο που οι επιχειρήσεις καλούνται να εφαρμόσουν και το οποίο αφορά στην υγιεινή και την ασφάλεια των εργαζομένων στους χώρους εργασίας. Κατά συνέπεια, η διατήρηση της συγκεκριμένης εργοδοτικής εισφοράς θεωρείται πλέον ότι δεν εξυπηρετεί πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων και των εργαζομένων τους και φυσικά το λόγο για τον οποίο θεσπίστηκε. Προτείνεται η επανεξέταση του θέματος και η κατάργηση της συγκεκριμένης εισφοράς διότι επιβαρύνει χωρίς λόγο ή πρόσθετο όφελος των εργαζομένων, το εργατικό κόστος. ◆ Εισφορά Στράτευσης. Σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 2054/52 έχει συσταθεί και λειτουργεί στον Ο.Α.Ε.Δ., ο Ειδικός Λογαριασμός Επιδότησης των Εφέδρων ή των Στρατευομένων εργαζομένων. Οι πόροι του συγκεκριμένου λογαριασμού προέρχονται από εργοδοτική εισφορά, συνεισπραττόμενη από το Ι.Κ.Α., η οποία ανέρχεται σε ποσοστό 1% επί των αποδοχών των εργαζομένων. Ωστόσο, το ύψος της εισφοράς θα έπρεπε να τεκμηριώνεται στατιστικά και η ύπαρξή της να δικαιολογείται από διάφορους παράγοντες όπως για παράδειγμα ο αριθμός των δικαιούχων απορρόφησης των σχετικών κονδυλίων. Προτείνεται η επανεξέταση του όλου θέματος, η ενημέρωση των κοινωνικών εταίρων για τη διάθεση των κονδυλίων καθώς και η κατάργηση της εργοδοτικής εισφοράς. ◆ Λογαριασμός Αφερεγγυότητας Εργοδότη. Με το άρθρο 16 του Ν. 1836/89, έχει συσταθεί και λειτουργεί στον Ο.Α.Ε.Δ., ο αυτοτελής Λογαριασμός Προστασίας των εργαζομένων από την αφερεγγυότητα του εργοδότη. Οι πόροι του συγκεκριμένου λογαριασμού προέρχονται αποκλειστικά από επιβάρυνση της εργοδοτικής εισφοράς σε ποσοστό 0,15%, επί των αποδοχών των εργαζομένων. Σκοπός της σύστασης του συγκεκριμένου λογαριασμού, όπως αναφέρεται στην τροποποίηση που επέφεραν οι διατάξεις του υπ΄ αριθμ. 151/99 Π. Δ/τος, είναι η άμεση ικανοποίηση των ανεξόφλητων απαιτήσεων των εργαζομένων σε περιπτώσεις αφερεγγυότητας των εργοδοτών, που περιέρχονται σε κατάσταση παύσης ή αναστολής

10

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ των πληρωμών τους και κήρυξής τους σε πτώχευση με δικαστική απόφαση ή η επιχείρηση υποβάλλεται σε ειδική εκκαθάριση με τη διαδικασία που θέτουν οι νομοθετικές διατάξεις των Νόμων 1386/93, 1892/90 και 2000/91, καθώς και για κάθε εργοδότη του οποίου η επιχείρηση ετέθη σε εκκαθάριση με σκοπό την ικανοποίηση των δανειστών του, με αποτέλεσμα τη λύση των συμβάσεων εργασίας με τους εργαζομένους του. Ωστόσο, το ύψος της συνολικής εισφοράς θα έπρεπε να τεκμηριώνεται στατιστικά και η ύπαρξή της να δικαιολογείται από διάφορους παράγοντες, όπως για παράδειγμα ο αριθμός των πτωχεύσεων, διότι ενδεχόμενα η πάγια καταβολή της να μην είναι πλέον απαραίτητη. Έτσι προτείνεται η εξέταση της δυνατότητας υιοθέτησης μιας ευέλικτης αντιμετώπισης του θέματος, προκειμένου αυτή η συγκεκριμένη εισφορά είτε να μειωθεί είτε να ανασταλεί η υποχρέωση της καταβολής της. ◆ Κάλυψη Κόστους Ασφαλιστικών Εισφορών σε Περιόδους Κρίσης από τα Αδιάθετα ποσά του ΛΑΕΚ. Οι ήδη αυξημένες εργοδοτικές δαπάνες, που αφορούν στις ασφαλιστικές εισφορές, λειτουργούν εξαντλητικά, επιδεινώνουν την οικονομική θέση των επιχειρήσεων και ασφαλώς επιβαρύνουν το κόστος λειτουργίας τους. Το υψηλό έμμεσο μισθολογικό κόστος εργασίας, επιβαρύνει το συνολικό κόστος εργασίας, και υπό συνθήκες εξαιρετικά περιορισμένης ρευστότητας, διαμορφώνει υψηλές ανελαστικές δαπάνες, στις οποίες οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν πραγματικές δυσκολίες να ανταποκριθούν. Για το χρονικό διάστημα των επόμενων δύο ετών προτείνεται η κάλυψη του κόστους των ασφαλιστικών εισφορών προς τα Ασφαλιστικά Ταμεία από τον Ο.Α.Ε.Δ το οποίο θα προέλθει από τα αδιάθετα του Λ.Α.Ε.Κ. για τις επιχειρήσεις εκείνες οι οποίες αποδεδειγμένα βρίσκονται σε αδυναμία ικανοποίησης των υποχρεώσεών τους. ◆ Συναλλαγές μέσω διατραπεζικού συστήματος. Εκτιμάται ότι η από 1.7.2011 ταυτόχρονη υποχρέωση πληρωμής των αποδοχών, των ασφαλιστικών εισφορών και του φόρου μισθωτών υπηρεσιών εκ μέρους των επιχειρήσεων, θα προκαλέσει ισχυρή πίεση στην ταμειακή τους ρευστότητα. Και για το λόγο αυτό προτείνεται η ύπαρξη ενός εύλογου χρονικού διαστήματος τουλάχιστον 10 ημερολογιακών ημέρων κατά τη διάρκεια του οποίου οι επιχειρήσεις σταδιακά θα ικανοποιούν τις υποχρεώσεις τους και θα εκταμιεύουν τα αντίστοιχα ποσά. Εκτιμάται ότι για την εξασφάλιση αυτής καθαυτής της ύπαρξης του Συστήματος Κοινωνικής Ασφάλισης, απαίτηση των καιρών αλλά και προϋπόθεση αποτελούν η μεταρρύθμιση, η λήψη μέτρων εξυγίανσης και ο εκσυγχρονισμός του υφιστάμενου ασφαλιστικού καθεστώτος καθώς και ο επαναπροσδιορισμός της κοινωνικής και ασφαλιστικής προοπτικής του. Οι αλλαγές στο τεχνολογικό και παραγωγικό μοντέλο, ο διεθνής ανταγωνισμός, η αδήλωτη εργασία και ταυτόχρονα η αδιαφάνεια, οι ανισότητες, οι αδικίες αλλά και οι καταστρατηγήσεις του υφιστάμενου κοινωνικού και ασφαλιστικού πλαισίου απετέλεσαν τροχοπέδη ανάπτυξης και οδήγησαν εντέλει το Σύστημα Κοινωνικής Ασφάλισης στα πρόθυρα της κατάρρευσής του. Απαραίτητοι, αναγκαίοι και ικανοί όροι για τη δημιουργία ενός σύγχρονου και αποτελεσματικού Συστήματος Κοινωνικής Ασφάλισης είναι: Πρώτον: Η υιοθέτηση ενός σύγχρονου ασφαλιστικού πλαισίου δικαίου που θα ενσωματώνει βιώσιμη προοπτική και ταυτόχρονα θα διασφαλίζει συνθήκες αποκατάστασης της κοινωνικής δικαιοσύνης και διατήρησης της κοινωνικής συνοχής. Δεύτερον: Η παρακολούθηση της εφαρμογής του πλαισίου και της αποτελεσματικής λειτουργίας του χωρίς παρεκκλίσεις, στρεβλώσεις και καταστρατηγήσεις. Εξάλλου, η σαφήνεια των κανόνων, οι διακριτές σχέσεις, τα απλά και κατανοητά σχήματα και συστήματα κοινωνικής ασφάλισης συνθέτουν και συγκροτούν ισχυρούς και βιώσιμους θεσμούς που διασφαλίζουν την κοινωνική συνοχή με αποτελεσματικό τρόπο. <<<

“Η σαφήνεια των κανόνων, οι διακριτές σχέσεις, τα απλά και κατανοητά σχήματα και συστήματα κοινωνικής ασφάλισης συνθέτουν και συγκροτούν ισχυρούς και βιώσιμους θεσμούς που διασφαλίζουν την κοινωνική συνοχή με αποτελεσματικό

,,

τρόπο

11

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑΣ ΓΙΑ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Ο Σύνδεσμος απέστειλε επιστολή για το πολύ σημαντικό θέμα της μείωσης της γραφειοκρατίας ως μέσο για την προσέλκυση νέων επενδύσεων, προς τους κ. Θεόδωρο Πάγκαλο, Αντιπρόεδρο της Κυβέρνησης, κ. Ιωάννη Ραγκούση, Υπουργό Εσωτερικών, Αποκέντρωσης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, κ. Γεώργιο Παπακωνσταντίνου, Υπουργό Οικονομικών, κα Λούκα Κατσέλη, Υπουργό Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας,, κα Τίνα Μπιρμπίλη, Υπουργό Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, κ. Δημήτριο Ρέππα, Υπουργό Υποδομών, Μεταφορών & Δικτύων, και κ. Παύλο Γερουλάνο Υπουργό Πολιτισμού & Τουρισμού. Στην επιστολή επισημαίνεται ότι μετά την οριστικοποίηση της ενίσχυσης της ελληνικής οικονομίας από το Μηχανισμό Στήριξης, το μείζον θέμα είναι η εφαρμογή μεταρρυθμίσεων στα πεδία όπου σωρεύεται αδικαιολόγητο κόστος, μειώνεται η αποτελεσματικότητα της επιχειρηματικότητας και αποθαρρύνει την προσέλκυση επενδυτικών εγχώριων και ξένων κεφαλαίων. Ένας σοβαρός αποτρεπτικός παράγοντας, που όλοι γνωρίζουν ότι επεμβαίνει εξαιρετικά αρνητικά στην αναπτυξιακή διαδικασία είναι η γραφειοκρατία, η οποία έχει υπολογιστεί ότι κοστίζει στην οικονομία μας, κάθε χρόνο, το μυθώδες ποσόν των 19 δισ. €. Έχει αποδειχθεί στην πράξη ότι η αρνητική συμβολή της στην υλοποίηση μεγάλων επενδυτικών σχεδίων είναι εξαιρετικά μεγάλη. Ο Σύνδεσμος εκτιμά ότι η κατάσταση αυτή θα πρέπει να ανατραπεί, όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά γίνεται, και να αρχίσει η αντιμετώπισή της με παρεμβάσεις σε πεδία υψηλού ενδιαφέροντος για την ανάπτυξη της οικονομίας. Χαρακτηριστικά, αναφέρονται οι επενδύσεις αιολικών πάρκων, μεγάλων ξενοδοχειακών συγκροτημάτων και περιοχών ικανών να αποτελέσουν επιχειρηματικά πάρκα. Το σύνηθες στις περιπτώσεις αυτές, μέχρι σήμερα, είναι, ο ενδιαφερόμενος επενδυτής να ξεκινάει έναν «μαραθώνιο» για την απόκτηση των αναγκαίων αδειοδοτήσεων, σπαταλώντας τόσο πολύτιμο χρόνο (πολλές φορές και 15 χρόνια), που αρκετές φορές χάνουν το ενδιαφέρον τους και αναστέλλουν τα σχέδιά τους. Είναι, κατά το Σύνδεσμο, ιδιαίτερα κρίσιμο, σήμερα, να ασκηθεί μία εντελώς διαφορετική πολιτική, η οποία και περισσότερο υπεύθυνη θα είναι και περισσότερο αποτελεσματική μπορεί να αναδειχθεί. Ειδικότερα, προτείνονται: 1. Η δημιουργία υπό την αιγίδα και την παρακολούθηση του Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης, διυπουργικής Υπηρεσίας, αποτελούμενης από στελέχη των Υπουργείων Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, Περιβάλλοντος, Ενέργειας, Κλιματικής Αλλαγής, Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Οικονομικών, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, Πολιτισμού και Τουρισμού, της οποίας έργο θα είναι: 1.1. Η χωροθέτηση περιοχών υψηλού επενδυτικού ενδιαφέροντος και ο καθορισμός χρήσεων γης.

1.2. Η φροντίδα έκδοσης και συλλογής όλων των αναγκαίων αδειών, από όλες τις εμπλεκόμενες υπηρεσίες του ελληνικού Δημοσίου.

12

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ 2. Η διυπουργική αυτή Υπηρεσία θα έχει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα ενεργειών, θα παρακολουθείται σε όλα της τα βήματα και θα έχει συγκεκριμένο χρόνο ολοκλήρωσης του φακέλου για κάθε περιοχή και αντικείμενο.

3. Με την ολοκλήρωση του φακέλου, η ελληνική Κυβέρνηση θα έχει έτοιμο ένα «καθαρό» επενδυτικό πλαίσιο, το οποίο θα μπορεί να ανακοινώσει ως πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος προς κάθε ενδιαφερόμενο επενδυτικό όμιλο, εγχώριο ή διεθνή. Οι ωφέλειες από την εφαρμογή της πρότασης του Συνδέσμου θα είναι ιδιαίτερα σημαντικές στα εξής πεδία: Πρώτον, επιταχύνεται η εξυπηρέτηση των απαιτήσεων για τις αναγκαίες αδειοδοτήσεις, δεδομένου ότι το έργο αυτό αναλαμβάνει ο ίδιος ο μηχανισμός, που αναπαράγει την γραφειοκρατία, και γνωρίζει καλώς όλες τις διαδικασίες, που πρέπει να ακολουθήσει ένας επενδυτής, για να συλλέξει τις σχετικές άδειες. Δεύτερον, η χώρα αποκτά το πλεονέκτημα να ασχοληθεί επιθετικά με την προσέλκυση αξιόλογων ξένων επενδύσεων, που μπορούν να αλλάξουν το αρνητικό αναπτυξιακό ισοζύγιο, με γρήγορο τρόπο. Τρίτον, η εμπλοκή, στο κρίσιμο αυτό πεδίο στελεχών της Δημόσιας Διοίκησης, θα αναδείξει χρόνιες γραφειοκρατικές αγκυλώσεις, που ουδέποτε μας απασχόλησαν σοβαρά -αλλά έπαιξαν ουσιαστικό αντιαναπτυξιακό ρόλο-, θα καταδείξει την αναγκαιότητα αλλαγών και απλοποιήσεων και θα δώσει ουσιαστική ώθηση στην προσπάθεια πάταξης της γραφειοκρατίας. Τέταρτον, το βήμα αυτό μπορεί να αποτελέσει μία καλή πρακτική απεμπλοκής του επενδυτικού περιβάλλοντος και σε περιφερειακό επίπεδο, αξιοποιούμενο ως καλή πρακτική. Πέμπτον, η προσέλκυση επενδύσεων θα βελτιώσει το επιχειρηματικό κλίμα, θα ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα της χώρας και θα αποτελέσει μηχανισμό ενίσχυσης του εισοδήματος και αύξησης της απασχόλησης. Έκτον, θα αποτελέσει απόδειξη για αποφασιστική και άμεση εμπλοκή της Κυβέρνησης στην καταπολέμηση της γραφειοκρατίας, στην αντιμετώπιση της διαφθοράς και στην έμπρακτη προστασία του επενδυτικού κύκλου.<<<

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗΣ Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος προσέφερε υπηρεσίες Συμβουλευτικής Καθοδήγησης (Mentoring) σε φοιτητές της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, στις 26 Μαΐου 2010, στις εγκαταστάσεις του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Η καθοδήγηση ομάδων φοιτητών, οι οποίοι είχαν εκπονήσει συγκεκριμένα επιχειρηματικά έργα, έγινε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΒΘΚΕ κ. Απόστολο Παπαδούλη, τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΒΘΚΕ κ. Δημήτριο Φιλίππου, της Βιομηχανικής και Εμπορικής Εταιρίας ARTENIUS ΕΛΛΑΣ Α.B.E.Ε. και κ. Θεόφιλο Εφραιμίδη της εταιρίας SIELMAN A.E., καθώς και από το επί σειρά ετών μέλος του ΔΣ του Συνδέσμου, κ. Σώτο Σωτηρίου. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, τα στελέχη του τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε./ Enterprise Europe Network-Hellas, διένειμαν έντυπο πληροφοριακό υλικό για τις δραστηριότητες του δικτύου, καθώς και για την Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Μικρομεσαίων Μεταποιητικών Επιχειρήσεων 2010.<<<

Οι κ.κ. Φιλίππου, Σωτηρίου, Παπαδούλης, Εφραιμίδης και Σκάγιαννης με ομάδες φοιτητών

13

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΡΥΘΜΙΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΟΦΕΙΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΥΤΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΙΑ Στο σοβαρό ζήτημα που αντιμετωπίζουν επιχειρήσεις – μέλη του Συνδέσμου, εγκατεστημένες στους Νομούς Καρδίτσας και Τρικάλων, οι οποίες εντάχθηκαν στη ρύθμιση της υπ’ αρ. 2/14709/0025/14-4-2009 Υπουργικής Απόφασης, η οποία προέβλεπε τη ρύθμιση των οφειλών τους από δάνεια με την εγγύηση του ελληνικού δημοσίου ή/ και τη χρηματοδότησή τους με νέα κεφάλαια κίνησης, και αδυνατούν, λόγω της οικονομικής κρίσης που πλήττει τη χώρα μας και την επιχειρηματική δραστηριότητα, να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις που απορρέουν από την ένταξή τους σε αυτήν, αναφέρθηκε ο Σύνδεσμος με επιστολή, την οποία απέστειλε στον Υπουργό Οικονομικών κ. Γεώργιο Παπακωνσταντίνου, την Υπουργό Οικονομίας Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κα Λούκα Κατσέλη και τον Υφυπουργό Οικονομικών, κ. Φίλιππο Σαχινίδη. Στην επιστολή αναφέρεται ότι πολλές υπήρξαν οι επιχειρήσεις, οι οποίες έσπευσαν να επωφεληθούν των ευεργετημάτων της Απόφασης και να υπαχθούν στις ρυθμίσεις της, αναλαμβάνοντας την υποχρέωση εξόφλησης του νέου δανείου σε εξαμηνιαίες τοκοχρεωλυτικές δόσεις, η πρώτη των οποίων καταβάλλεται την 31/12/2010. Ωστόσο, όπως επισημαίνεται, λόγω των μεγάλων καθυστερήσεων στην ενεργοποίηση της Απόφασης, εξαιτίας της μη έγκαιρης ανταπόκρισης των τραπεζών, και στην τελική υπαγωγή στη ρύθμιση, οι επιχειρήσεις αυτές απώλεσαν το πλεονέκτημα της 18μηνης περιόδου χάριτος που παρείχε η απόφαση, στοιχείο, που σε συνδυασμό με τις ιδιαίτερα επιβαρυντικές επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στην επιχειρηματική δραστηριότητα, ουσιαστικά, καθιστούν πια αδύνατη την εξυπηρέτηση, εκ μέρους τους, του νέου δανείου και την καταβολή των προβλεπόμενων δόσεων. Επιπλέον, τα αιτήματά τους για ένταξη στο ευνοϊκό καθεστώς της Απόφασης, έγιναν, όταν ακόμη η οικονομία της χώρας κινείτο σε ρυθμούς σχετικής ομαλότητας και βασιζόταν στην προοπτική της σταδιακής αποκατάστασης των ιδιαίτερα χαμηλών ρυθμών ανάπτυξης τόσο σε επίπεδο χώρας όσο και σε επίπεδο Νομών. Ήταν, δε, τότε, ακόμη, κοινή, η αντίληψη, ανάμεσα στις επιχειρήσεις, αλλά και την ίδια τη Πολιτεία, ότι η οικονομική κρίση που μόλις είχε ξεκινήσει, θα είχε βραχύχρονη διάρκεια και πως το χρηματοπιστωτικό σύστημα θα επαναλειτουργούσε σύντομα προς όφελος της αγοράς, προσφέροντας όλα εκείνα τα απαραίτητα κεφάλαια για την επανεκκίνησή της. Σήμερα, όπως τονίζεται στην επιστολή, είναι πρόδηλο πως οι εκτιμήσεις αυτές έχουν ανατραπεί και υπό το φως των νέων δεδομένων, που τα συνθέτουν η παρατεταμένη και σοβαρή επιδείνωση της κατάστασης στην αγορά, η κατακόρυφη μείωση του τζίρου και η αδυναμία πρόσβασης στο τραπεζικό σύστημα, οι μικρομεσαίες παραγωγικές μονάδες που εντάχθηκαν στις ευεργετικές ρυθμίσεις της Απόφασης, οι οποίες, ούτως ή άλλως, αντιμετώπιζαν σοβαρό πρόβλημα εκπλήρωσης των υποχρεώσεών τους, βρίσκονται πια αντιμέτωπες με την αδυναμία να είναι συνεπείς ακόμη και στην εξυπηρέτηση των εξαμηνιαίων τοκοχρεολυτικών υποχρεώσεων που έχουν αναλάβει εξ αυτής. Πιο συγκεκριμένα, ◆ το ιδιαίτερα μεγάλο ποσό των δόσεων που καλούνται να πληρώσουν, προερχόμενο κατά βάση από τις χρεολυτικές δόσεις, που στις περισσότερες περιπτώσεις δανείων, ανέρχονται σε ποσοστό μέχρι και 80% των τοκοχρεολυτικών δόσεων,

14

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ◆ οι αυξημένες απαιτήσεις των προμηθευτών, κυρίως του εξωτερικού, για εξασφαλίσεις, με τη μορφή προπληρωμής, για την παράδοση των α’ υλών και υλικών συσκευασίας, ◆ αλλά και η αδυναμία λήψης Κεφαλαίου Κίνησης από τις τράπεζες, έχουν εξαντλήσει πλέον κάθε περιθώριο αντίδρασης εκ μέρους των ενταγμένων επιχειρήσεων και εγκυμονούν σοβαρούς κινδύνους για κατάπτωση, σε πολλές περιπτώσεις, στο προσεχές χρονικό διάστημα, της εγγύησης του Ελληνικού Δημοσίου, με όλες τις δυσμενείς συνέπειες που, μια ανάλογη εξέλιξη, θα έχει, για τις ίδιες τις επιχειρήσεις, το Eλληνικό Δημόσιο, αλλά και τις Τράπεζες, οι οποίες θα ζημιωθούν με το υπόλοιπο ποσοστό επί των απαιτήσεων τους. Ο Σύνδεσμος θεωρεί κοινά αποδεκτό ότι, για να αποφευχθούν οι εξαιρετικά επώδυνες, για όλους, επιπτώσεις, μιας τέτοιας εξέλιξης, σήμερα, όσο ποτέ άλλοτε, είναι αναγκαία η παρέμβαση της Πολιτείας με μια νέα ρύθμιση άμεσης εφαρμογής, η οποία, υιοθετούμενη και εφαρμοζόμενη, είναι σε θέση, πιστεύουμε, να συμβάλλει στην άμεση και ουσιαστική διευκόλυνση και ανακούφιση όλων των εμπλεκομένων. Για την εξεύρεση λύσης, προτείνονται τα εξής: 1. Κεφαλαιοποίηση των μέχρι 31/12/2010 λογισθέντων τόκων, την 30/6/2012 (18μηνη περίοδος χάριτος) και «πάγωμα» μέχρι την 30/6/2017, των δανείων, των ενταγμένων στην Απόφαση, επιχειρήσεων.

2. Καταβολή στην πενταετία από 30/6/2012 μέχρι 30/6/2017, από τις επιχειρήσεις, μόνο των ανά εξάμηνο λογισθέντων τόκων.

3. Ρύθμιση, μετά την παρέλευση της πενταετίας, με την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου, του ποσού του δανείου, για είκοσι χρόνια, σε ίσες εξαμηνιαίες τοκοχρεολυτικές δόσεις, με υποχρέωση μετατροπής του σε ελεύθερο, με άρση της εγγύησης του Ελληνικού Δημοσίου, μετά την παρέλευση των πρώτων 10 ετών. Προϋπόθεση για την ένταξη στη νέα, αυτή, ρύθμιση, προτείνεται να είναι: 1. Η πληρωμή, ανελλιπώς, των λογισθέντων τόκων, κάθε εξάμηνο.

2. Η διατήρηση, μέσα στην πενταετία, της μέσης απασχόλησης, εκφρασμένης σε Ε.Μ.Ε., κατά την τελευταία, προ της υποβολής της αίτησης υπαγωγής, τριετία.

3. Η κανονική πληρωμή, μετά την πενταετία, των τοκοχρεολυτικών δόσεων, του νέου εικοσαετούς δανείου. Πιστεύεται ότι το συγκεκριμένο μέτρο βρίσκεται στην ορθή κατεύθυνση εφαρμογής, δεδομένου ότι: ● Πρώτον, βοηθά τις επιχειρήσεις, που εντάχθηκαν στη ρύθμιση, στην άμεση αντιμετώπιση του προβλήματος κάλυψης των εξαμηνιαίων τοκοχρεολυτικών τους υποχρεώσεων και στην καλύτερη διαχείριση των προβλημάτων ρευστότητας, τα οποία αντιμετωπίζουν, ● Δεύτερον, έχει διττό στόχο, αφενός την εξυγίανση της χρηματοπιστωτικής κατάστασης των επιχειρήσεων και αφετέρου, τη διατήρηση της απασχόλησης, ● Τρίτον, συμβάλλει στην προοπτική ανάκαμψης και ενίσχυσης της οικονομίας δύο Νομών της χώρας, οι οποίοι παρουσιάζουν αναπτυξιακή υστέρηση σε σχέση με την υπόλοιπη χώρα και χρήζουν, ιδιαίτερα σε αυτήν τη δύσκολη περίοδο της οικονομικής κρίσης, της βοήθειας της Πολιτείας προκειμένου να επανακάμψουν, ● Τέταρτον, στηρίζει το δοκιμαζόμενο χρηματοπιστωτικό σύστημα της χώρας, καθώς διασφαλίζει την κανονική είσπραξη των τόκων και την εξυγίανση του χαρτοφυλακίου τους και, ● Τέλος, αποτρέπει υπό το βάρος των σημερινών δημοσιονομικών εξελίξεων, την εκταμίευση από το Δημόσιο, στα Τραπεζικά Ιδρύματα, των τεράστιων ποσών που θα απαιτηθούν για καταπτώσεις εγγυήσεων. Πρόκειται, δηλαδή, για μια ρύθμιση, η οποία μπορεί να συμβάλλει αποτελεσματικά στην αντιμετώπιση του βασικού προβλήματος της τοπικής οικονομίας, που είναι η στήριξη της επιχειρηματικότητας και ειδικότερα, της εγχώριας παραγωγής, σε δύο περιοχές της χώρας που πραγματικά το έχουν ανάγκη. Ολοκληρώνοντας, ο Σύνδεσμος αναφέρει στην επιστολή ότι η κατάσταση στους δύο Νομούς της Δυτικής Θεσσαλίας είναι τέτοια, που εγκυμονεί σοβαρούς κινδύνους κατάρρευσης ακόμη και επιχειρήσεων, οι οποίες μόλις πριν από ένα χρόνο, έμοιαζαν, με την ένταξη στη ρύθμιση, να έχουν τη δυνατότητα να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους. Επιπλέον, με την ευκαιρία της επικοινωνίας του αυτής, ο Σύνδεσμος επανέρχεται σε παλαιότερο αίτημά του για συμμετοχή στο αρμόδιο Γνωμοδοτικό Όργανο, το οποίο εξετάζει και αξιολογεί τις αιτήσεις των επιχειρήσεων της εν λόγω Απόφασης, καθώς η παρουσία του, όπως τονίζεται, θα εξασφαλίσει την ουσιαστική γνώση του χώρου των Βιομηχανικών Επιχειρήσεων των Νομών Καρδίτσας και Τρικάλων, των ιδιαιτεροτήτων και των αναγκών τους και επιπρόσθετα, θα προσδώσει στις αξιολογήσεις και στις τελικές εγκρίσεις, το απαραίτητο κύρος και βαρύτητα.<<<

“Η σχετική ρύθμιση μπορεί να συμβάλλει αποτελεσματικά στην αντιμετώπιση του βασικού προβλήματος της τοπικής οικονομίας, που είναι η στήριξη της επιχειρηματικότητας και ειδικότερα, της εγχώριας παραγωγής, σε δύο περιοχές της χώρας που πραγματικά το έχουν ανάγκη

,,

15

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΡΑΤΑΣΗ ΑΝΑΣΤΟΛΗΣ ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ ΤΟΥ Φ.Π.Α.

“Η αναστολή της επιστροφής του ΦΠΑ σε δικαιούχους επιχειρήσεις, επιτείνει ακόμη περισσότερο το πρόβλημα της ανεπαρκούς χρηματοδότησής τους, και οδηγεί σε περαιτέρω δραματική συρρίκνωση της δραστηριότητας εξαγωγικών κλάδων, από τους οποίους η οικονομία προσδοκά ουσιαστική συμβολή στην ανάσχεση της ύφεσης

,,

16

Την πλήρη αντίθεσή του στην απόφαση νέας παράτασης της αναστολής επιστροφής του Φόρου Προστιθέμενης Αξίας (Φ.Π.Α.) εξέφρασε ο Σύνδεσμος με επιστολή, που απέστειλε στον κ. Γεώργιο Παπακωνσταντίνου, Υπουργό Οικονομικών και στην κα Λούκα Κατσέλη, Υπουργό Οικονομίας Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, υπογραμμίζοντας τα σοβαρά προβλήματα, τα οποία έχει δημιουργήσει στις εξαγωγικές επιχειρήσεις-μέλη μας, η κατάσταση αυτή. Ειδικότερα, όπως αναφέρει, το Υπουργείο αποφάσισε νέα παράταση έως 30 Σεπτεμβρίου 2010, για την επιστροφή του Φ.Π.Α. στις επιχειρήσεις, που δικαιούνται επιστροφής, ακόμη και όταν έχει ολοκληρωθεί πλήρως ο απαιτούμενος φορολογικός έλεγχος. Όπως είναι γνωστό, η οικονομική ρευστότητα των επιχειρήσεων, είναι εξαιρετικά περιορισμένη, για περισσότερο από ένα χρόνο, λόγω της συσταλτικής πιστωτικής πολιτικής, που εφαρμόζουν τα τραπεζικά ιδρύματα, γεγονός που ανατρέπει διαρκώς τα οικονομικά προγράμματα των παραγωγικών μονάδων. Εξαιτίας αυτού του λόγου, η χρηματοδοτική αδυναμία των επιχειρήσεων έχει εκδηλωθεί άμεσα με την αδυναμία τους, αφενός να στηρίξουν την παραγωγή τους και αφετέρου να εξυπηρετήσουν ικανοποιητικά τις υποχρεώσεις τους σε προμηθευτές και πελάτες. Η αναστολή της επιστροφής του ΦΠΑ σε δικαιούχους επιχειρήσεις, δηλαδή η παρατεταμένη παρακράτηση πόρων, που αποτελούν σοβαρή πτυχή της ρευστότητάς τους, επιτείνει ακόμη περισσότερο το πρόβλημα της ανεπαρκούς χρηματοδότησής τους, και οδηγεί σε περαιτέρω δραματική συρρίκνωση της δραστηριότητας εξαγωγικών κλάδων, από τους οποίους η οικονομία προσδοκά ουσιαστική συμβολή στην ανάσχεση της ύφεσης. Έχει γίνει αντιληπτό ότι, η βάση του μέτρου αυτού βρίσκεται στην προσπάθεια του κράτους να εξοικονομήσει πόρους. Όμως, στο βαθμό που το μέτρο πλήττει την υγιή πλευρά της οικονομίας, δηλαδή τις εξαγωγικές επιχειρήσεις, από τις οποίες το κράτος προσβλέπει πολλαπλές ωφέλειες (φόρους, απασχόληση, εισόδημα, μείωση του ελλείμματος του ισοζυγίου κ.λπ.), επί της ουσίας επιδιώκει κάποια αμφιλεγόμενης αξίας βραχυπρόθεσμη ταμειακή ανακούφιση, υπονομεύοντας το μηχανισμό αποτελεσματικής βοήθειας στο κυβερνητικό οικονομικό πρόγραμμα. Μοιάζει, μάλιστα, να αποτελεί σχήμα οξύμωρο, από τη μία πλευρά να αναζητούνται και να εφαρμόζονται «χρηματοδοτικά εργαλεία» (ΤΕΜΠΜΕ, ρυθμίσεις δανείων κ.λπ.) για να ανακουφιστεί η ελλειμματική ρευστότητα της αγοράς και από την άλλη να επιβάλλονται μέτρα περιστολής της ρευστότητας Ο Σύνδεσμος τονίζει ότι στην ιδιαίτερα κρίσιμη συγκυρία, που βιώνει η εθνική οικονομία, χρειάζεται να περιορίζουμε σπατάλες εκεί όπου μπορούμε και να δημιουργούμε καλές συνθήκες για να μπορεί να λειτουργεί αποτελεσματικά ο μηχανισμός δημιουργίας πλούτου. Για το λόγο αυτό, ζητά την άμεση επανεξέταση της νέας απόφασης περί αναστολής της επιστροφής του Φ.Π.Α. ή εφόσον αυτό δεν είναι εφικτό, να εφαρμοστεί άμεσα η εναλλακτική λύση της δυνατότητας συμψηφισμού του ποσού επιστροφής του Φ.Π.Α,. με τις φορολογικές και ασφαλιστικές υποχρεώσεις των δικαιούχων επιστροφής Φ.Π.Α.<<<

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΛΙΜΕΝΑ ΤΟΥ ΒΟΛΟΥ Τις προτάσεις του για την αναβάθμιση του Λιμένα του Βόλου στο πλαίσιο του σχεδιασμού για τη μελλοντική αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων που διαθέτει προς όφελος της ανάπτυξης της ευρύτερης περιοχής, κατέθεσε ο Σύνδεσμος στους Νομάρχη Μαγνησίας κ. Απόστολο Παπατόλια, Αντινομάρχη Μαγνησίας κ. Ηλία Ξηρακιά, Δήμαρχο Βόλου, κ. Αλέκο Βούλγαρη και Πρόεδρο του Ο.Λ.Β, κ. Πέτρο Σούρλα. Στο Υπόμνημα του Συνδέσμου αναφέρονται: 1. Εισαγωγή Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, συμμετέχοντας στο διάλογο για την ανάπτυξη του Λιμένα του Βόλου, θεωρεί εξ αρχής, ότι το αποτέλεσμα που θα προκύψει από αυτόν θα καταλήξει στη διατήρηση του υπάρχοντος τμήματός του στην πόλη και θα συνεχίζει να φορτίζει με τις δραστηριότητές του τον αστικό ιστό. Ασφαλώς, ο εκσυγχρονισμός της υφιστάμενης υποδομής θα περιορίσει την φόρτιση αυτή. Όμως, είναι καιρός, σταδιακά, να «ανοίξει» και ο διάλογος για τη μεταφορά του εμπορικού λιμένα, σε άλλη τοποθεσία, ώστε, σε ένα λογικό βάθος χρόνου, ο Νομός Μαγνησίας να αποκτήσει μία σοβαρή και σύγχρονη λιμενική υποδομή, που θα επιτρέψει την απρόσκοπτη ανάπτυξή του. Σε μία εποχή, που η διατήρηση της ανταγωνιστικής θέσης των ελληνικών επιχειρήσεων προϋποθέτει ως αναγκαία συνθήκη, την εξασφάλιση άμεσης και ταχείας πρόσβασης στην πλησιέστερη θαλάσσια πύλη προς και από τις αγορές του εξωτερικού, κοινή είναι η διαπίστωση ότι ο βαθμός επάρκειας των λιμενικών εγκαταστάσεων του Λιμένα Βόλου, τα τελευταία χρόνια, έχει συρρικνωθεί, ως αποτέλεσμα της ελλιπούς συντήρησης του εξοπλισμού και της ανεπαρκούς στελέχωσης σε τεχνικό προσωπικό. Καθημερινά, οι επιχειρήσεις, οι οποίες κάνουν χρήση των εγκαταστάσεων και των υπηρεσιών του Λιμένα Βόλου έρχονται αντιμέτωπες με την αδυναμία εκτέλεσης των εργασιών εισαγωγών και εξαγωγών τους στους προγραμματισμένους χρόνους, προερχόμενη από την έλλειψη ή και την ανεπάρκεια όλων εκείνων των απαραίτητων υποδομών ελλιμενισμού και εξυπηρέτησης των πλοίων. Κατά συνέπεια, ο σχεδιασμός για την λιμενική και χωροταξική οργάνωση του Λιμένα και την επιλογή του αναγκαίου εξοπλισμού, επιβάλλεται να έχει ως άμεση επιδίωξη την αποκατάσταση των προβλημάτων αυτών και τη διασφάλιση της εξυπηρέτησης των ήδη αυξημένων επιχειρηματικών αναγκών, αλλά και των μελλοντικών, προκειμένου να αναδειχθεί ο Λιμένας Βόλου σε σοβαρό κύριο ή εναλλακτικό διαμετακομιστικό κέντρο της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος. Υπογραμμίζεται με έμφαση, ότι η αναγκαιότητα εκσυγχρονισμού του Λιμένα Βόλου γίνεται ακόμη περισσότερο επίκαιρη και επιτακτική, με δεδομένο, ότι, αυτόν τον καιρό, έχουμε σοβαρή επενδυτική δραστηριότητα σε άλλες λιμενικές εγκαταστάσεις, όπως αυτή του Αστακού, που θα επιδιώξουν να αναδειχθούν σε σοβαρές πύλες του θαλάσσιου εμπορίου. Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, εκτιμώντας ότι η ένταση της ανάπτυξης του θαλάσσιου εμπορίου θα πρέπει να δημιουργήσει ευκαιρίες στον καταμερισμό του όγκου του και για το Λιμένα του Βόλου, καταθέτει τις προτάσεις του, θεωρώντας ότι μπορούν να αποτελέσουν τις βάσεις ενός σοβαρού αναπτυξιακού Μaster plan.

2. Βασικές Στρατηγικές Κατευθύνσεις Εκτιμούμε, ότι στο διάλογο, που πρόκειται να διεξαχθεί, θα πρέπει να συνεξεταστεί και η δυνατότητα να συμπεριληφθούν στο Master Plan και τα ακόλουθα:

17

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ 2.1. Αναβάθμιση των οικονομιών κλίμακας του Λιμένα με στόχο τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς του και τη μετατροπή του σε ελκυστικό προορισμό των ναυτιλιακών εταιριών.

2.2. Μετατροπή του Λιμένα σε παράγοντα στήριξης της ανταγωνιστικότητας και της αειφορίας των οικονομικών δραστηριοτήτων της περιφέρειας της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος.

2.3. Προτείνεται να δοθεί έμφαση στο συμπληρωματικό χαρακτήρα των κύριων οικονομικών δραστηριοτήτων της περιοχής, που είναι η μεταποίηση και ο τουρισμός και στην ισόρροπη συνεισφορά του Λιμένα στην υποστήριξη και των δύο δραστηριοτήτων.

3. Αντικειμενικοί Στόχοι Αντικειμενικοί στόχοι για την αναβάθμιση των οικονομιών κλίμακας του Λιμένα και την επίτευξη των ανωτέρω επιδιώξεων είναι: 3.1. Η αναβάθμιση της ικανότητας υποδοχής πλοίων μεγάλης χωρητικότητας.

3.2. Η αναβάθμιση της ταχύτητας εκφόρτωσης.

4. Προτάσεις Για την επίτευξη των παραπάνω, προτείνονται οι ακόλουθες δράσεις: 4.1. Λειτουργία τουλάχιστον δύο γερανογεφυρών για την ασφαλή και ταχεία εκφόρτωση τουλάχιστον δύο πλοίων συγχρόνως, καθώς διαπιστώνεται ότι ο υφιστάμενος Προβλήτας 2 δεν επαρκεί, τόσο από άποψη αποθηκευτικού χώρου όσο και κυρίως, από άποψη μηχανολογικού εξοπλισμού.

4.2. Λειτουργία τουλάχιστον τεσσάρων αυτοκινούμενων μηχανημάτων διαχείρισης εμπορευματοκιβωτίων, με τα οποία θα εξυπηρετούνται οι ανάγκες φορτοεκφόρτωσης και στοιβασίας των εμπορευματοκιβωτίων.

4.3. Εκβάθυνση του διαύλου πρόσβασης και ελιγμών του Λιμένα και του Προβλήτα 2, από 33 ft σε τουλάχιστον 45 ft, ούτως ώστε να είναι δυνατή η προσέγγιση πλοίων εμπορευματοκιβωτίων μεγαλύτερης χωρητικότητας, στοιχείο, το οποίο οδηγεί σε μείωση των ναύλων μέσω της επίτευξης οικονομιών κλίμακας.

4.4. Άμεσος εκσυγχρονισμός του υφισταμένου σιλό για την επιτάχυνση του χρόνου φορτοεκφόρτωσης σιτηρών, προκειμένου να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα του Λιμένα. Σημειώνεται ότι στον εκσυγχρονισμό συμπεριλαμβάνεται και σύστημα διαχείρισης της σκόνης που παράγεται κατά την φορτοεκφόρτωση, ώστε να βελτιωθούν οι περιβαλλοντικοί όροι λειτουργίας του Λιμένα.

4.5. Επέκταση της σιδηροδρομικής σύνδεσης με τον Προβλήτα 2 καθόσον σήμερα αυτός στερείται σιδηροδρομικής σύνδεσης.

4.6. Βελτίωση των υποδομών εκφόρτωσης ειδικών φορτίων μόνιμης ροής που σχετίζονται με τη δραστηριότητα βιομηχανικών μονάδων της περιοχής, που θα επιφέρει τόσο τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς τους, όσο και την ενίσχυση της προοπτικής της βιωσιμότητάς τους. Ως τέτοια φορτία αναφέρονται: ◆ Η Μονοαιθυλενογλυκόλη (MEG) της Βιομηχανίας ARTENIUS HELLAS (πρώην VPI), για την οποία προτείνεται η εγκατάσταση δεξαμενών άμεσης εκφόρτωσης σύμφωνα με τη συνημμένη τεχνική περιγραφή του Παραρτήματος Ι. ◆ Το Scrap της Χαλυβουργίας Ελλάδος (πρώην Χαλυβουργία Θεσσαλίας), για το οποίο προτείνεται η βελτίωση της υποδομής εκφόρτωσης, ώστε να αντιμετωπισθούν οι σχετικές αρνητικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις σύμφωνα με το συνημμένο Παράρτημα 2.

4.7. Ίδρυση Συνοριακού Σταθμού Κτηνιατρικού Ελέγχου στο Λιμένα του Βόλου, του οποίου η λειτουργία κρίνεται θέμα προτεραιότητας, σύμφωνα με τους αυξανόμενους ρυθμούς ανάπτυξης του Λιμένα και τις οικονομικές δραστηριότητες της ευρύτερης περιοχής που αυτός εξυπηρετεί, σύμφωνα με το συνημμένο Παράρτημα 3. Η λειτουργία του θα ανακουφίσει τον επιχειρηματικό κόσμο από την ταλαιπωρία που υφίσταται σήμερα και θα διευκολύνει την ταχύτερη και με μειωμένο κόστος διεκπεραίωση των εμπορικών του συναλλαγών.

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 Εγκατάσταση Δεξαμενών Αποθήκευσης Μονοαιθυλενογλυκόλης στον Εμπορικό Λιμένα Βόλου 1. Εισαγωγή Η εταιρία ARTENIUS HELLAS ABEE είναι μία Βιομηχανική και Εμπορική Εταιρεία Παραγωγής

18

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Ρητίνης α) ΡΕΤ, (Polyethylene-Terephthalate), με έδρα την Αθήνα και βιομηχανικές εγκαταστάσεις παραγωγής και διακίνησης ρητίνης και προπλασμάτων ΡΕΤ, στη Β’ Βιομηχανική Περιοχή του Βόλου (Βελεστίνο).

H ρητίνη ΡΕΤ είναι η πρώτη ύλη για την παραγωγή προπλασμάτων και στη συνέχεια πλαστικών φιαλών νερού, αναψυκτικού καθώς και σκευών συσκευασίας τροφίμων εν γένει. Η εταιρία ιδρύθηκε το 1996, με την επωνυμία Volos PET Industry (VPI) ,ως μέλος του Ομίλου Εταιριών FRIGOGLASS ΑΒΕΕ,(51%), με συμμετοχή του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (ΕΛ.ΠΕ.) κατά 35 % και του Ιταλικού Ομίλου RADICCI (14%) . Από το 2006 ανήκει κατά 65% στον πολυεθνικό Ισπανικό Ομιλο La Seda de Barcelona (LSB),με έδρα τη Βαρκελώνη , ενώ διατηρείται η συμμετοχή των ΕΛ.ΠΕ κατά 35%. Ο Ομιλος LSB διαθέτει 6 μονάδες παραγωγής ΡΕΤ στην Πορτογαλία, Ισπανία, Ιταλία, Ελλάδα και Τουρκία. Η ARTENIUS HELLAS ABEE, απασχολεί 97 εργαζομένους και είναι η μοναδική στο είδος της στα Βαλκάνια, με υψηλό βαθμό αυτοματοποίησης και χρήσης υψηλής τεχνολογίας. Οι βασικές πρώτες ύλες που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή ρητίνης ΡΕΤ είναι: ◆ Μονοαιθυλενογλυκόλη (MEG), (χύδην υγρό), το οποίο παραλαμβάνεται σε πλοία από το Λιμένα του Βόλου. Eτήσια ποσότητα 25.000 τόνοι. Παραλαμβάνεται συνήθως με ρυθμό 2000 τόνους ανα μήνα. ◆ Tερεφθαλικό οξύ (Purified Terefthalic Acid-PTA), (χύδην στερεό σε σκόνη), το οποίο παραλαμβάνεται σε εμπορευματοκιβώτια των 20 ποδών (20 ft container) Eτήσια ποσότητα PTA, 60.000 τόνοι, ήτοι περίπου 2600 εμπορευματοκιβώτια ετησίως. Από τα ανωτέρω συνάγεται ότι η ΑRTENIUS HELLAS, αποτελεί έναν από τους πλέον σημαντικούς πελάτες του Λιμένα Βόλου. Σημειώνεται ότι ακρογωνιαίος λίθος της εταιρικής φιλοσοφίας της ARTENIUS HELLAS είναι η συνεχής προ-δραστική βελτίωση των διαδικασιών και των υποδομών της, ώστε να βρίσκεται στην αιχμή των εξελίξεων στον κλάδο του ΡΕΤ και να διασφαλίζει τη βιώσιμη λειτουργία της και την αειφόρο ανάπτυξή της. Στο πλαίσιο αυτής της φιλοσοφίας, η εταιρία στοχεύει στη βελτίωση των υποδομών της εφοδιαστικής της αλυσίδας, με αντικειμενικό σκοπό τη βελτίωση της αξιοπιστίας και της ασφάλειας των σχετικών διαδικασιών αλλά και την ισχυροποίηση της διαπραγματευτικής της θέσης έναντι των προμηθευτών των πρώτων υλών, πράγμα που αποτελεί όρο επιβίωσης, με δεδομένο τον ισχυρό ανταγωνισμό, τόσο στο πλαίσιο αναδιάρθρωσης του Ομίλου (LSB), όσο και στην ευρύτερη ευρωπαική αγορά του ΡΕΤ. Απότοκο των ανωτέρω είναι η επιδίωξη της εταιρίας για εγκατάσταση Συστήματος Δεξαμενών Αποθήκευσης στο χώρο του Λιμένα Βόλου.

2. Τρέχουσα κατάσταση - Σκοπιμότητα εγκατάστασης Υπό τις παρούσες συνθήκες, η παραλαβή και εκφόρτωση της Μονοαιθυλενογλυκόλης (εφεξής MEG) γίνεται όπως προαναφέραμε με τυπική συχνότητα μία φορά το μήνα σε τυπικά φορτία των 2000 τόνων. Η εκφόρτωση γίνεται απευθείας από το πλοίο σε βυτιοφόρα, μέσω της αντλίας του πλοίου και συστήματος συλλέκτη διανομής και εύκαμπτων σωληνώσεων και στη συνέχεια μεταφέρεται οδικώς στο Εργοστάσιο της εταιρίας στο Βελεστίνο.

O αντίστοιχος τυπικός καθαρός χρόνος εκφόρτωσης με τις ανωτέρω συνθήκες, είναι περίπου 24 ώρες. Λόγω του ιδιαίτερα υψηλού κόστους αναμονής του πλοίου στο λιμάνι, η εκφόρτωση πρέπει να γίνεται χωρίς διακοπή. Αυτή η τρέχουσα πρακτική της εκφόρτωσης αντιβαίνει στους διεθνείς κανόνες εκφόρτωσης υγρών χύδην φορτίων, με αποτέλεσμα σημαντικοί παγκοσμίου κλάσεως προμηθευτές MEG να αρνούνται την εκφόρτωση στο Λιμένα του Βόλου για λόγους ασφαλείας. Αυτό περιορίζει τις εναλλακτικές λύσεις για προμήθεια MEG, με αποτέλεσμα την αποδυνάμωση της διαπραγματευτικής θέσης της εταιρίας και την αύξηση του κόστους πρώτων υλών. Επί πλέον, η πρακτική της απευθείας εκφόρτωσης από το πλοίο στα βυτιοφόρα, με τη χρήση του συλλέκτη διανομής και των εύκαμπτων σωληνώσεων, συνιστά ένα σύστημα που από τεχνικής απόψεως βασίζεται σε μεγάλο βαθμό σε ανθρώπινους χειρισμούς όπως η διαρκής σύνδεση και αποσύνδεση των σωληνώσεων που ακολουθεί το ρυθμό εναλλαγής των βυτιοφόρων, ο χειρισμός των βαλβίδων του συλλέκτη για επιλογή του βυτίου φόρτωσης, ο έλεγχος της πίεσης εκφόρτωσης κ.λπ. Αυτή η «εντάσεως εργασίας» διαδικασία εκφόρτωσης, σε συνδυασμό με την πίεση του χρόνου, δημιουργεί συνθήκες πιθανότητας τόσο για εργασιακά όσο και για περιβαλλοντικά ατυχήματα, παρά τα μέτρα ασφαλείας που αυτονόητα εφαρμόζονται.

19

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Επίσης πρέπει να σημειωθεί ότι η πραγματική ικανότητα του συστήματος εκφόρτωσης είναι σημαντικά υποδεέστερη αυτής που αντιστοιχεί στις αντλίες των πλοίων, με αποτέλεσμα τη διαμαρτυρία των ναυτιλιακών εταιριών για καθυστερήσεις και την επακόλουθη αυξητική πίεση στο κόστος μεταφοράς της MEG, η οποία αντανακλάται στην τελική τιμή του προϊόντος. Η αντιμετώπιση των ανωτέρω αδυναμιών απαιτεί την εγκατάσταση συστήματος δεξαμενών MEG, μέγιστης χωρητικότητας 2000 τόνων στο Λιμένα του Βόλου με το κατωτέρω σκεπτικό: Η εκφόρτωση θα γίνεται από το πλοίο, απευθείας στις δεξαμενές αυτές, χωρίς τη μεσολάβηση του συλλέκτη και των εύκαμπτων σωληνώσεων, με τη χρήση της αντλίας του πλοίου, σε χρόνο συμβατό με την ικανότητα εκφόρτωσης της αντλίας του πλοίου. Στη συνέχεια η MEG θα εκφορτώνεται στα βυτιοφόρα με ένα επιθυμητό ρυθμό χωρίς την πίεση του χρόνου που σχετίζεται με την αναμονή του πλοίου. Δηλαδή, κατ’ ουσία, οι δεξαμενές θα αποτελέσουν μια ενδιάμεση αποθήκευση (buffer), η οποία θα αποσυνδέει τη διαδικασία εκφόρτωσης του πλοίου, από τη διαδικασία μεταφοράς της γλυκόλης, στις εγκαταστάσεις της εταιρίας. Τα πλεονεκτήματα μιας τέτοιας εγκατάστασης είναι τα κατωτέρω: ◆ Οι αντίστοιχοι χειρισμοί δεν θα γίνονται υπό την πίεση του χρόνου αναμονής του πλοίου. ◆ Θα αρθούν όλοι οι βάσιμοι ενδοιασμοί των παγκοσμίου κλάσεως προμηθευτών για τις συνθήκες ασφάλειας της εκφόρτωσης, με αποτέλεσμα την αύξηση των εναλλακτικών λύσεων και την ενίσχυση της διαπραγματευτικής θέσης της εταιρίας. ◆ Θα μειωθεί σημαντικά το μέρος του κόστους προμήθειας που αντιστοιχεί στο κόστος μεταφοράς λόγω της σημαντικής μείωσης του χρόνου αναμονής του πλοίου. ◆ Θα βελτιωθούν ουσιαστικά οι συνθήκες ασφάλειας της εκφόρτωσης.

3. Σύντομη Τεχνική Περιγραφή – Ασφάλεια Αποθήκευσης Το σύστημα των δεξαμενών αποθήκευσης θα αποτελείται από δεξαμενές των 500 τόννων εκάστη, διαμέτρου 8 μ και ύψους 12 μ από ανοξείδωτο χάλυβα (ΑISI 304) πάχους 5 χιλ. Η εγκατάσταση θα υπακούει στους σχετικούς κανονισμούς, βάσει των οποίων θα υπάρχουν οι σχετικές προβλέψεις ασφαλείας εκφόρτωσης και αποθήκευσης, ως ακολούθως: ◆ Τάφρος από οπλισμένο σκυρόδεμα, ικανή να παραλάβει το 75% της συνολικής χωρητικότητας των δεξαμενών. ◆ Σύστημα ενεργητικής πυροπροστασίας συμβατό με τις απαιτήσεις του φύλλου δεδομένων ασφαλείας του υλικού (βλ. κατωτέρω ως και επισυναπτόμενο MSDS). ◆ Aντικεραυνική προστασία-Γειώσεις. ◆ Φωτισμός. ◆ Άντληση ομβρίων υδάτων από την τάφρο. ◆ Ατμόσφαιρα αζώτου. Σημειώνεται ότι για λόγους προστασίας του περιεχομένου των δεξαμενών από υγρασία, προϋπόθεση καθοριστικής σημασίας για την ποιότητα του φορτίου, οι δεξαμενές θα ευρίσκονται σε ατμόσφαιρα αζώτου (Nitrogen padding). Το άζωτο θα παράγεται τοπικά από γεννήτρια αζώτου, η οποία θα αποτελεί μέρος της εγκατάστασης. Το γεγονός αυτό συνιστά επίσης μία πρόσθετη προστασία. Τα ανωτέρω περιγράφονται ενδεικτικά στο συνημμένο σχέδιο.

4. Δεδομένα Ασφαλείας της Μονοαιθυλενογλυκόλης (MEG) Συνημμένα παρατίθεται το φύλλο δεδομένων ασφαλείας του προϊόντος (Material Safety Data Sheet-MSDS) σύμφωνα με τον κανονισμό REACH. Σε συντομία αναφέρουμε ότι: ◆ Tο προϊόν χαρακτηρίζεται ως επικίνδυνο μόνο με την έννοια της κατάποσης (R-22). ◆ Δεν υπόκειται σε ειδικούς κανονισμούς μεταφοράς κατά ADR/RID-ADNR-IMDG-IATA. ◆ Είναι άμεσα βιοδιασπώμενο με χαμηλό δυναμικό βιοσυσσώρευσης. ◆ Έχει σχετική πυκνότητα 1,11. ◆ Σημείο ζέσεως 197 °C. ◆ Σημείο αυτανάφλεξης 110 °C. ◆ Όρια έκρηξης από 1,8% έως 12,8% κο. Από τα παραπάνω συνάγεται, ότι με δεδομένα τα φυσικοχημικά χαρακτηριστικά του υλικού, καθώς και το σύνολο των μέτρων ασφαλείας που προβλέπονται, δεν εγκυμονούν ουσιαστικούς κινδύνους από τη λειτουργία της εν λόγω εγκατάστασης.

20

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 Διαχείριση Scrap Χαλυβουργίας Ελλάδος Η διαχείριση του scrap πρέπει: α) Να γίνεται σε σημείο που να προκαλεί τη μικρότερη δυνατή όχληση σε παρακείμενες οικιστικές η άλλες δραστηριότητες και, β) Να συνοδεύεται από τη λήψη όλων των ενδεδειγμένων μέτρων προστασίας των εμπλεκομένων (stakeholders) έναντι σκόνης και θορύβου η άλλων τυχόν συγγενών κινδύνων. Επιπλέον, τα μέτρα προστασίας πρέπει να είναι σύμφωνα με τις έγκυρες διεθνείς πρακτικές που εφαρμόζονται σε αντίστοιχες περιπτώσεις, σε όλα τα σύγχρονα λιμάνια των προηγμένων χωρών. Θα μπορούσε, βεβαίως, να εξεταστεί και το ενδεχόμενο της ενοικίασης χώρου στην εταιρία, εξοπλισμένου με τις απαραίτητες υποδομές, ώστε η ίδια, με δικό της προσωπικό, να εξυπηρετεί τις ανάγκες της. Προφανώς, στην περίπτωση αυτή, τα κόστος θα αφορά μόνον στο ενοίκιο και σε καμία άλλη επιβάρυνση όπως π.χ. κόστος εργασίας κ.λπ. Τέλος, η αποτελεσματικότητα των μέτρων προστασίας θα πρέπει να πιστοποιείται μέσω μετρήσεων των σχετικών παραμέτρων από συστήματα μέτρησης, τα οποία θα υφίστανται βαθμονόμηση/διακρίβωση από διαπιστευμένα εργαστήρια, ενώ τα αποτελέσματα των μετρήσεων, αυτών, θα πρέπει να είναι διαθέσιμα στους έχοντες έννομα συμφέροντα εμπλεκομένους και φυσικά να βρίσκονται εντός των αποδεκτών ορίων, όπως αυτά ορίζονται από τη σχετική ελληνική, ευρωπαϊκή και διεθνή Νομοθεσία.

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 Ίδρυση Συνοριακού Σταθμού Κτηνιατρικού Ελέγχου στο Λιμένα Προτείνεται η ίδρυση Συνοριακού Σταθμού Κτηνιατρικού Ελέγχου στο Λιμένα του Βόλου, του οποίου η λειτουργία κρίνεται θέμα προτεραιότητας, σύμφωνα με τους αυξανόμενους ρυθμούς ανάπτυξης του Λιμένα και τις οικονομικές δραστηριότητες της ευρύτερης περιοχής που αυτός εξυπηρετεί. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με το Π.Δ. 120/2000 (Φ.Ε.Κ. 109/ Α’) απαγορεύεται η εισαγωγή προϊόντων ζωικής προέλευσης στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, από τρίτες χώρες, αν δεν έχουν υποβληθεί σε κτηνιατρικό έλεγχο στους Συνοριακούς Σταθμούς Κτηνιατρικού Ελέγχου. Για να τύχουν έγκρισης, οι Συνοριακοί, αυτοί, Σταθμοί, οφείλουν να πληρούν τις προϋποθέσεις, οι οποίες ορίζονται στο Παράρτημα Θ’ του παραπάνω διατάγματος. Στη χώρα μας, σήμερα, τέτοιοι εγκεκριμένοι Σταθμοί, οι οποίοι διαθέτουν λιμενική υποδομή, υπάρχουν μόνο στον Πειραιά και στη Θεσσαλονίκη. Ενώ στο παρελθόν, η διακίνηση του όγκου των προϊόντων γινόταν απρόσκοπτα και χωρίς εμπόδια από τα δύο αυτά λιμάνια, τα τελευταία χρόνια, λόγω των προβλημάτων που συσσώρευσαν οι κινητοποιήσεις των εργαζομένων τους και των δυσλειτουργιών που προκλήθηκαν στη τροφοδότηση της ελληνικής αγοράς, έχει αλλάξει ο προορισμός των εισαγωγών προϊόντων και έχουν αυξηθεί σημαντικά οι εισαγωγές, οι οποίες γίνονται μέσω του Λιμένα του Βόλου. Η έλλειψη, ωστόσο, Συνοριακού Σταθμού Κτηνιατρικού Ελέγχου, στο Λιμένα του Βόλου, δημιουργεί σοβαρά προβλήματα, λόγω της απώλειας χρόνου και των επιβαρύνσεων με πρόσθετα έξοδα, τα οποία συνεπάγονται για τις επιχειρήσεις που διακινούν τα προϊόντα τους μέσω αυτού. Η κατάσταση αυτή, με δεδομένη μάλιστα την αναγκαιότητα βελτίωσης των συνθηκών αναβάθμισης του γενικότερου οικονομικού επιπέδου της ευρύτερης περιοχής της Κεντρικής Ελλάδας, είναι βέβαιο ότι δεν συμβαδίζει με την επιδίωξη περαιτέρω ανάπτυξης των εμπορικών συναλλαγών των επιχειρήσεων της περιοχής με τις αγορές του εξωτερικού και δεν συνάδει με την προσπάθεια ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας του Λιμένα Βόλου και ανάδειξής του, ως σοβαρού κύριου ή εναλλακτικού διαμετακομιστικού κέντρου της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος. Η ίδρυση Συνοριακού Σταθμού Κτηνιατρικού Ελέγχου στο Λιμένα του Βόλου, θα ανακουφίσει τον επιχειρηματικό κόσμο από την ταλαιπωρία που υφίσταται σήμερα και θα διευκολύνει την ταχύτερη και με μειωμένο κόστος διεκπεραίωση των εμπορικών του συναλλαγών.<<<

22

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗΣ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΣΕ ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ Στην οικονομική επιβάρυνση που υφίστανται οι Ανώνυμες Εταιρίες και οι Εταιρίες Περιορισμένης Ευθύνης από την υποχρέωση δημοσίευσης των ισολογισμών τους, εκτός από το Φύλλο Εφημερίδας της Κυβέρνησης, σε δύο ημερήσιες πολιτικές εφημερίδες και μία οικονομική αναφέρεται η επιστολή που εστάλη από το Σύνδεσμο στην Υπουργό Οικονομίας Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κα Λούκα Κατσέλη, στην οποία προτείνεται, να οριστεί ως υποχρέωση η ανάρτηση των ισολογισμών των επιχειρήσεων στην ιστοσελίδα τους και προαιρετικά στον τύπο. Στην επιστολή σημειώνεται ότι, βάσει της ισχύουσας νομοθεσίας, εκτός της δημοσίευσης στο Φύλλο της Εφημερίδας της Κυβέρνησης, οι επιχειρήσεις της παραπάνω νομικής μορφής, είναι υποχρεωμένες να δημοσιεύουν τις οικονομικές τους καταστάσεις σε μία πολιτική εφημερίδα που εκδίδεται στην Αθήνα και σε μία οικονομολογική που πληροί τις προϋποθέσεις κυκλοφορίας που ορίζει ο Νόμος. Μάλιστα, οι επιχειρήσεις που είναι εγκατεστημένες εκτός Αττικής, έχουν την πρόσθετη υποχρέωση δημοσίευσης των ισολογισμών τους και σε μία πολιτική εφημερίδα που εκδίδεται στην έδρα του Νομού της έδρας τους. Αυτό σημαίνει ότι ακόμη και η πιο μικρή ανώνυμη εταιρία ή εταιρία περιορισμένης ευθύνης, η οποία μπορεί να είναι οικογενειακή και να έχει την έδρα της στο πιο απομακρυσμένο σημείο της χώρας, υποχρεούται να προβεί σε τέσσερις τουλάχιστον πράξεις δημοσιότητας του ισολογισμού της, επωμιζόμενη ένα αδικαιολόγητο, επί της ουσίας, κόστος, χωρίς ουσιαστική ανταποδοτική αξία. Μάλιστα, οι δημοσιεύσεις αυτές, χρεώνονται ως διαφημιστική προβολή και επιβαρύνονται με το σχετικό κόστος του Αγγελιόσημου. Από το Σύνδεσμο επισημαίνεται ότι η δημοσίευση του εμπορικού Ισολογισμού επιδιώκει την ενημέρωση των μετόχων και των συναλλασσόμενων με τις επιχειρήσεις. Στο παρελθόν, η δημοσίευση των Ισολογισμών στον Τύπο ήταν αυτονόητη. Σήμερα, όμως, με την ευρεία διείσδυση του διαδικτύου η υποχρέωση αυτή εξυπηρετείται πολύ καλύτερα και, μάλιστα, χωρίς κόστος. Παρά ταύτα, επειδή ακόμη και στις μέρες μας η δημοσίευση των οικονομικών καταστάσεων σε εφημερίδες μπορεί να διασφαλίσει ένα μέρος της απαραίτητης δημοσιότητας προτείνεται: α. η υποχρεωτική δημοσίευση των ισολογισμών στις εταιρικές ιστοσελίδες β. η προαιρετική δημοσίευση σε μία οικονομική εφημερίδα των ισολογισμών, εφόσον οι επιχειρήσεις επιλέγουν αυτόν τον τρόπο για διασφάλιση μεγαλύτερης δημοσιότητας των οικονομικών τους αποτελεσμάτων. <<<

23

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΤΟ ΣΗΜΑ CE:

ΕΓΓΥΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΚΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ Με το σύνθημα «το σήμα CE: εγγύηση για την κατάκτηση της Ευρωπαϊκής αγοράς!» η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πραγματοποιεί μια ενημερωτική εκστρατεία σχετικά με το σήμα CE. Το σήμα δηλώνει ότι ένα προϊόν συμμορφώνεται με τη σχετική κοινοτική νομοθεσία, έχοντας το δικαίωμα να κυκλοφορήσει στην αγορά και να πωληθεί σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Με την τοποθέτηση του σήματος CE σε ένα προϊόν, ο κατασκευαστής δηλώνει, με δική του ευθύνη, συμμόρφωση με όλες τις σχετικές νομικές απαιτήσεις, ειδικότερα όσες εξασφαλίζουν την υγεία, την ασφάλεια και την περιβαλλοντική προστασία. Οι νομικές και οι οικονομικές επιπτώσεις σε περίπτωση μη συμμόρφωσης είναι τόσο μεγάλες που θα αποτρέψουν την πλειονότητα των νόμιμων επιχειρήσεων από την καταχρηστική συμπεριφορά. Αυτή η εκστρατεία απευθύνεται κυρίως σε οικονομικούς φορείς, με σκοπό να τους ευαισθητοποιήσει και να τους βοηθήσει να κατανοήσουν το σήμα CE. Το σήμα CE δεν χρειάζεται να τοποθετηθεί σε όλα τα προϊόντα που πωλούνται μέσα στην ΕΕ. Εφαρμόζεται περίπου σε 23 διαφορετικές κατηγορίες προϊόντων, όπως τα παιχνίδια, οι ηλεκτρικές συσκευές, τα μηχανήματα, ο ατομικός εξοπλισμός προστασίας και οι ανελκυστήρες. Το σήμα CE δεν δηλώνει ότι ένα προϊόν κατασκευάστηκε στον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο, αλλά δηλώνει απλά ότι το προϊόν έχει αξιολογηθεί προτού κυκλοφορήσει στην αγορά και συνεπώς ικανοποιεί τις σχετικές νομοθετικές απαιτήσεις. Για τα προϊόντα που κατασκευάζονται εντός της ΕΕ, ο κατασκευαστής είναι υπεύθυνος για την πραγματοποίηση της αξιολόγησης συμμόρφωσης, για τη δημιουργία τεχνικού φακέλου, για την έκδοση δήλωσης συμμόρφωσης της ΕΕ και για την τοποθέτηση του σήματος CE σε ένα προϊόν. Οι διανομείς πρέπει να επαληθεύσουν την παρουσία του σήματος CE, όπως επίσης και την απαραίτητη συμπληρωματική τεκμηρίωση. Για τα προϊόντα που εισάγονται από τρίτη χώρα, ο εισαγωγέας οφείλει να επαληθεύσει ότι ο κατασκευαστής, που βρίσκεται εκτός της ΕΕ, έχει λάβει τα αναγκαία μέτρα και ότι η τεκμηρίωση είναι διαθέσιμη μετά από σχετική αίτηση. Οι διαδικασίες, τα μέτρα και οι κυρώσεις που επιβάλλονται για την παραποίηση/κατάχρηση του σήματος CE προβλέπονται στο διοικητικό και ποινικό δίκαιο του αντίστοιχου κράτους μέλους. Η εκστρατεία πληροφόρησης αποτελείται ―μεταξύ άλλων― από τριάντα επιμορφωτικές εκδηλώσεις/σεμινάρια σχετικά με το σήμα CE για οικονομικούς φορείς, επαγγελματικές ενώσεις, ενώσεις καταναλωτών και δημοσιογράφους. Περισσότερες πληροφορίες υπάρχουν διαθέσιμες στην ιστοσελίδα: http://www.ec.europa.eu/cemarking

24

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΦΘΙΩΤΙΔΟΣ Σε συνέχεια της επιτυχούς παρουσίασης του δικτύου Enterprise Europe Network-Hellas, στο Διοικητικό Συμβούλιο του Επιμελητηρίου Φθιώτιδος, από τα στελέχη του τμήματος ΣΒΘΚΕ/ Enterprise Europe Network-Hellas, υπεγράφη, την 1 Ιουνίου 2010, Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και του Επιμελητηρίου Φθιώτιδος.

Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. του Συνδέσμου κ. Ε. Δοντάς με τον Πρόεδρο του Επιμελητηρίου Φθιώτιδος κ. Α. Διαμαντάρα στην Πανελλήνια Έκθεση Λαμίας

Στόχος της υπογραφής του μνημονίου είναι η υποβοήθηση των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ), η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και η ανάπτυξη της εξωστρέφειας τους. Κεντρικό όργανο ενημέρωσης των επιχειρήσεων θα είναι το δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas που λειτουργεί στα γραφεία του Συνδέσμου. Με την υπογραφή του μνημονίου ενισχύεται η συνεργασία μεταξύ των δύο φορέων, σε έναν τομέα εξαιρετικά σημαντικό για τον επιχειρηματικό κόσμο, όπως είναι η ενημέρωση των επιχειρήσεων για τις ευρωπαϊκές πολιτικές στο χώρο της επιχειρηματικότητας, η υποβοήθηση για συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις, η αναζήτηση χρηματοδοτικών προγραμμάτων, η εξεύρεση διεθνών συνεργατών κ.λπ. Το μνημόνιο υπεγράφη μεταξύ του Προέδρου της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρική Ελλάδος κ. Απόστολου Παπαδούλη και του Προέδρου του Επιμελητηρίου Φθιώτιδος κ. Αλέξανδρου Διαμαντάρα. <<<

25

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ SME PANELS ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Smart Business Dialogue – Hellas Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος της Κοινοπραξίας Enterprise Europe Network –Hellas, σε συνεργασία με άλλους οκτώ (8) φορείς μέλη της Κοινοπραξίας και με Συντονιστή, τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος, συμμετέχει στην Πρωτοβουλία “SME Panels –Επικοινωνία με τις Επιχειρήσεις ” της Γενικής Διεύθυνσης Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας της ΕΕ, υλοποιώντας την εγκριθείσα πρόταση με την επωνυμία “Smart Business Dialogue – Hellas”. Στόχος της πρωτοβουλίας είναι η άμεση διαβούλευση με τις Μικρομεσαίες Μεταποιητικές Επιχειρήσεις, προκειμένου να διευκολύνει και να βελτιώσει το διάλογο μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των επιχειρήσεων. Αυτό θα υλοποιηθεί με τη δημιουργία ενός μηχανισμού, που θα παρέχει πληροφορίες στην Επιτροπή, σχετικά με τις απόψεις των ΜΜΕ για επικείμενες τροποποιήσεις σε θέματα πολιτικής και νομοθεσίας που τις αφορούν. Οι φορείς οι οποίοι συνεργάζονται με το Σύνδεσμο στην υλοποίηση του έργου είναι οι ακόλουθοι: ♦ Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος (Σ.Β.Β.Ε.) ♦ Αναπτυξιακή Δυτικής Μακεδονίας Α.Ε. (ΑΝΚΟ ) ♦ Ελληνικός Οργανισμός Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων και Χειροτεχνίας Α.Ε. (ΕΟΜΜΕΧ) ♦ Επιμελητήριο Αρκαδίας ♦ Επιμελητήριο Ιωαννίνων ♦ Επιμελητήριο Ηρακλείου ♦ Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης /Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών (ΕΚΤ/ΕΙΕ) ♦ Επιμελητήριο Καβάλας Στις 7 Ιουνίου 2010, διοργανώθηκε στη Θεσσαλονίκη από το Συντονιστή του Έργου, η εναρκτήρια συνάντηση των εταίρων της δράσης με σκοπό την καλύτερη προετοιμασία τους και το συντονισμό των ενεργειών τους, για τη βέλτιστη επίτευξη των στόχων του προγράμματος. Το πρώτο θέμα που τέθηκε σε διαβούλευση ήταν «Το νέο Νομικό Πλαίσιο για την εμπορία των προϊόντων: πρόταση εναρμόνισης 10 οδηγιών συμμόρφωσης προϊόντων προς την Απόφαση 768/2008 - σήμανση CE».

To τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network- Hellas πληροφόρησε μέσω ενημερωτικής εγκυκλίου τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος, των οποίων οι δραστηριότητες σχετίζονται με το νέο νομοθετικό πλαίσιο για την εμπορία των προϊόντων και ζήτησε τις απόψεις τους για τις προτεινόμενες αλλαγές. Στη συνέχεια, οι ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις συμπλήρωσαν τα σχετικά ερωτηματολόγια, των οποίων τα στοιχεία επεξεργάστηκαν τα στελέχη του Κέντρου και τα εξαγόμενα συμπεράσματα προωθήθηκαν στο Συντονιστή της Κοινοπραξίας, για την εγγραφή της τελικής έκθεσης της πρώτης διαβούλευσης, περιγράφοντας τις απόψεις των ελληνικών επιχειρήσεων για τις προτεινόμενες αλλαγές. <<<

26

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΜΕΤΑΛΛΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΛΜΥΡΟΥ ΤΣΙΑΜΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΣΙΑ ΕΕ Τον Ιούνιο του 2003, ο Γεώργιος Τσιάμης, δημιούργησε στο Κρόκιο Αλμυρού, την επιχείρηση μεταλλικών κατασκευών με την επωνυμία ΜΕΤΑΛΛΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΛΜΥΡΟΥ.

Άποψη από τις εγκαταστάσεις της επιχείρησης

Η επιχείρηση, η οποία είναι εγκατεστημένη στο 290ο χλμ της Εθνικής Οδού Αθηνών - Θεσσαλονίκης, σε ιδιόκτητο χώρο 8 στρεμμάτων και καταλαμβάνει στεγασμένο χώρο 2.000 τ.μ., έχει σαν αντικείμενο δραστηριότητας τις μεταλλικές κατασκευές και παράλληλα την κατασκευή προκατασκευασμένης κατοικίας καθώς και το εμπόριο πάνελ και μονωτικών υλικών, στο οποίο ήδη δραστηριοποιείται με επιτυχία. Στα 6 χρόνια λειτουργίας της, η επιχείρηση έχει επιτύχει την καθιέρωσή της στον τομέα των μεταλλικών κατασκευών, καταβάλλοντας συστηματική προσπάθεια για την άμεση και αποτελεσματική ανταπόκρισή της με προϊόντα ποιότητας, στην ολοκλήρωση των απαιτήσεων των παραγγελιών των πελατών της. Στο εταιρικό σχήμα της επιχείρησης συμμετέχουν ως ετερόρρυθμοι εταίριοι οι Γεώργιος Τσιάμης και Αφροδίτη Μάνου. Σήμερα η επιχείρηση απασχολεί 28 άτομα, εξειδικευμένο στις μεταλλικές κατασκευές προσωπικό, το οποίο καταρτίζεται και επιμορφώνεται, αποκτώντας τεχνογνωσία, και ενημερώνεται συνεχώς για τις εξελίξεις της τεχνολογίας στην κατασκευή μεταλλικών προϊόντων. Η επιχείρηση με βάση τις ανάγκες και τις απαιτήσεις των πελατών, αποτυπώνει σχεδιαστικά τις κατασκευές στο υπερσύγχρονο σχεδιαστήριό της και αναλαμβάνει την κατασκευή αλλά και την τοποθέτηση των προϊόντων μέσω των εξειδικευμένων συνεργείων της. Η ΜΕΤΑΛΛΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΛΜΥΡΟΥ έχοντας κατακτήσει μια σημαντική θέση στο χώρο των μεταλλικών κατασκευών, στοχεύει σταδιακά να επεκτείνει περαιτέρω τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες στους τομείς του σύγχρονου μεταλλικού κτιρίου και της προκατασκευασμένης κατοικίας. <<<

27

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

MONOTHERM ABEE 3Δ - ΣΠΙΤΙ ABEE Σημαντική ανάπτυξη καταγράφει ο Όμιλος ΜΟΝΟTHERM ABEE – 3Δ- ΣΠΙΤΙ ΑΒΕΕ, ο οποίος από την περιοχή Δέλτα του Δήμου Κάμπου Καρδίτσας, όπου βρίσκονται οι ιδιόκτητεs βιομηχανικέs εγκαταστάσειs του, επί τριάντα και πλέον χρόνια κτίζει σχέσειs εμπιστοσύνηs με τουs πολυπληθείς πελάτεs και συνεργάτεs του. Με στεγασμένουs χώρουs επιφάνειας πάνω από 10.000 τ.μ. σε γήπεδο έκτασηs 60.000 τ.μ. και με τα πλέον σύγχρονα, αυτόματα, μηχανήματα CNC για την παραγωγή των προϊόντων, έχει καταφέρει χάρη στη μεγάλη εμπειρία των στελεχών και του προσωπικού του να βρίσκεται ανάμεσα στις πρώτες θέσεις στην παραγωγή καινοτόμων και πρωτοποριακών προϊόντων και στιs κατασκευέs υψηλών προδιαγραφών και απαιτήσεων στην Ελλάδα και στην αλλοδαπή. Η MONOTHERM ABEE διαθέτει Τμήμα Μελέτηs και Σχεδίασηs Κατασκευών επανδρωμένο με έμπειρουs μηχανικούs και μελετά και σχεδιάzει τιs κατασκευέs που η εταιρία αναλαμβάνει να εκτελέσει και Τμήμα Υαλοπινάκων που περιλαμβάνει γραμμή παραγωγήs υαλοπινάκων διπλών θερμο- και ηχο-μονωτικών, συμβατικών, structural glazing και ειδικών, θερμομόνωσηs και ηχομείωσηs, ακτινοπροστασίαs, ηλεκτρομαγνητικήs προστασίαs κτλ, παραγωγικήs ικανότηταs 300– 400 m2 ημερησίωs, γραμμή παραγωγήs υαλοπινάκων triplex με ρητίνεs και γραμμή κατεργασίαs υαλοπινάκων. Στο Τμήμα Υαλοπινάκων προστέθηκε νέα αυτόματη Γραμμή CNC Peter Lisec παραγωγήs υαλοπινάκων διπλών θερμο- και ηχο-μονωτικών, συμβατικών, structural glazing και ειδικών, θερμομόνωσηs και ηχομείωσηs, ακτινοπροστασίαs, ηλεκτρομαγνητικήs προστασίαs κτλ, συνολικού μήκουs 34 m και παραγωγικήs ικανότηταs 800 – 1.000 m2 ημερησίωs, ενώ αντίστοιχα, στη γραμμή κατεργασίαs υαλοπινάκων, νέα αυτόματη, κάθετη μονάδα Schraml TopDRILL-240 nc δύο κεφαλών κάθετηs διάτρησηs υαλοπινάκων Joint Glazing κτλ, διαστάσεων μέχρι 3,00 χ 2,50 m και παραγωγικήs ικανότηταs 1 – 3 min ανά οπή {ανάλογα και με το πάχοs των προs κατεργασία υαλοπινάκων}, εξοπλισμένη με σταθμούs φόρτωσηs και εκφόρτωσηs των προs κατεργασία υαλοπινάκων. Επιπλέον, η MONOTHERM ABEE διαθέτει Τμήμα Κουφωμάτων και Πετασμάτων Αλουμινίου με υπερσύγχρονο εξοπλισμό, με τελευταία προσθήκη πλήρους Elumatec γραμμής συναρμολόγησηs πετασμάτων, κουφωμάτων, αιθρίων κτλ αλουμινίου παραγωγικήs ικανότηταs 80 – 100 τεμ. ημερησίωs {ανάλογα και με τιs διαστάσειs και τουs τύπουs των προs συναρμογή κουφωμάτων κτλ αλουμινίου}, ενώ ως εξουσιοδοτημένοs κατασκευαστήs πυράντοχων κουφωμάτων και πετασμάτων με μεταλλικά πυράντοχα προφίλ τηs Forster Rohr- & Profiltechnik AG λειτουργεί και Τμήμα Μεταλλικών Πυράντοχων Κουφωμάτων και Πετασμάτων. Στο Τμήμα Επενδύσεων Οψεων λειτουργεί πλήρηs γραμμή επεξεργασίαs φύλλων αλουμινίου etalbond, j-bond, alucobond, ανοξείδωτων κτλ για επενδύσειs όψεων κτιρίων κτλ, ενώ υπάρχουν, επίσης, Τμήμα Ανοξείδωτων και Χαλύβδινων Κατασκευών και Τμήμα Μονώσεων πλήρως εξοπλισμένα. Αντίστοιχα, η 3Δ-ΣΠΙΤΙ ABEE διαθέτει Τμήμα Παραγωγήs Στοιχείων 3Δ-πάνελ εξοπλισμένο με υπερσύγχρονα μηχανήματα CNC για την παραγωγή του τρισδιάστατου δομικού μονωτικού πλέγματοs «3Δ-πάνελ» και των βοηθητικών κ.ά. εξαρτημάτων, Τμήμα Παραγωγήs Μεταλλικών Κατασκευών εξοπλισμένο με Σύγχρονα Προγράμματα {etabs-plus, strucad, Sap-2000 κ.τ.λ.} για την στατική επίλυση σύμμεικτων κατασκευών {μεταλλικόs σκελετόs και τοιχοποιΐα με 3Δ-πάνελ}, σύμφωνα με τουs Κανονισμούs ΕΚΩΣ-2000, ΕΑΚ-2000 και Ευροκώδικεs 3 και 4, Τμήμα Κατασκευών για μεγάλα και μικρά έργα σύμμεικτηs κατασκευήs {με μεταλλικό σκελετό και τοιχοποιΐα με 3Δ-πάνελ} και Τμήμα Κατασκευήs μεταφερόμενων κατοικιών κατά το «σύστημα σπίτι» με στοιχεία 3Δ-πάνελ.<<<

28

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΙΟΥΝΙΟΣ 2010 ΜΗΝΑΣ ΥΓΕΙΑΣ & ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ Εκστρατεία ευαισθητοποίησης σε κάθε εγκατάσταση Για τρίτη συνεχή χρονιά πραγματοποιείται η εκστρατεία «Ιούνιος – Μήνας Υγείας & Ασφάλειας» στο σύνολο των εγκαταστάσεων της ΑΓΕΤ Ηρακλής με τη συμμετοχή των εργαζομένων σε δραστηριότητες σχετικές με την Υγεία και την Ασφάλεια στην Εργασία. Η Υγεία και Ασφάλεια αποτελούν για την ΑΓΕΤ Ηρακλής θεμελιώδη αξία και βασική προτεραιότητα και σε αυτό το πλαίσιο ο Μήνας Υγείας & Ασφάλειας έχει ως στόχο να ευαισθητοποιήσει τους εργαζομένους και να υπογραμμίσει τις προτεραιότητες ασφάλειας. Φέτος, εκτός από την πρόοδο στην εφαρμογή προτύπων για κάθε εργασία, οι δραστηριότητες του Μήνα Υγείας & Ασφάλειας επικεντρώνονται στην ευταξία και καθαριότητα των εγκαταστάσεων, για έναν τακτοποιημένο και συνεπώς ασφαλέστερο εργασιακό χώρο, την επικοινωνία παρ’ ολίγον ατυχημάτων από τους εργαζομένους, αποτρέποντας εν δυνάμει ατυχήματα να συμβούν και προστατεύοντας με αυτό τον τρόπο συναδέλφους, την εκτίμηση κινδύνων πριν από κάθε εργασία, καθώς και το θόρυβο και τις σχετικές προφυλάξεις. Επιπλέον, αυτή τη χρονιά πραγματοποιούνται συναντήσεις της ΑΓΕΤ Ηρακλής με τους μεταφορείς συνεργάτες, σε όλη την Ελλάδα, για ασφαλείς φορτώσεις, εκφορτώσεις, οδικές μεταφορές και παραδόσεις τσιμέντου στους πελάτες. Με δράσεις όπως οι παραπάνω έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος για τη βελτίωση της ασφάλειας στην εταιρία. Την περίοδο 2007-2009 ο αριθμός των ατυχημάτων με απώλεια ημερών εργασίας, μειώθηκε κατά 42%. Το 2009, τα ατυχήματα με ημέρες απώλειας εργασίας των εργαζομένων μειώθηκαν κατά 50% σε σχέση με το 2008 από 8 σε 4. Ο δείκτης σοβαρότητας ήταν εξαιρετικά χαμηλός, στο 0,09, γεγονός που υποδηλώνει ότι τα ατυχήματα αφορούν μικροσυμβάντα, με περιορισμένο αντίκτυπο στην υγεία των εργαζομένων αλλά και των συνεργατών. Στον τομέα της οδικής ασφάλειας, η χρήση συστημάτων GPS είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του αριθμού των υπερβάσεων ορίων ταχύτητας κατά 98%, από τον Ιανουάριο ως το Δεκέμβριο 2009. Ο «Μήνας Υγείας & Ασφάλειας» αποτελεί διεθνή πρωτοβουλία του Ομίλου Lafarge και πραγματοποιείται και στις 78 χώρες, όπου έχει παρουσία. Η Υγεία και Ασφάλεια αποτελούν θεμελιώδη αξία της Lafarge, η οποία συγκαταλέγεται στις καλύτερες εταιρίες στη βιομηχανία από πλευράς ασφάλειας.<<<

29

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ Θετικά σχόλια απέσπασε η εκδήλωση με θέμα «Καινοτόμα Σ Υ Σ Κ Ε Υ Α Σ Ι Α συστήματα δόμησης και ο ρόλος τους στην αντισεισμική Μ Ο Ν Ω Σ Η συμπεριφορά και την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων» Δ Ο Μ Η Σ Η που πραγματοποιήθηκε στα πλαίσια των Ευρωπαϊκών ΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗ ερευνητικών προγραμμάτων I-SSB και MESSIB από το Τεχνικό Επιμελητήριο Ανατολικής Στερεάς με την υποστήριξη των εταιριών Knauf Γυψοποιία Α.Β.Ε.Ε. και Γ.Κ.Ριζάκος ΑΒΕΤΕ, την Τετάρτη 19 Μαΐου 2010, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Εργατικού Κέντρου Λαμίας. Η εκδήλωση κάλυψε τους τομείς της Σεισμικής Προστασίας και της Εξοικονόμησης Ενέργειας και την παρουσίαση έκαναν οι Δρ. Παναγιώτης Καρύδης, Ομότιμος Καθηγητής ΕΜΠ «Έλεγχος του Συστήματος Ξηράς Δόμησης σε πραγματικό σεισμό», Δρ. Αθανάσιος Τριανταφύλλου, Καθηγητής του Τμήματος Πολιτικών Μηχανικών του Πανεπιστημίου Πατρών «Αντισεισμικός Σχεδιασμός & Ξηρά Δόμηση», Βασίλειος Βλαχάκης, Διδακτορικός φοιτητής «Σεισμική μόνωση κατασκευών εδαφικής αντιστήριξης με συμπιεστό παρέμβλημα γεωαφρού EPS», Δρ. Πρόδρομος Ψαρρόπουλος, Πολιτικός Μηχανικός, Αναπληρωτής Καθηγητής Σχολής Ικάρων «Στατική και δυναμική συμπεριφορά της διογκωμένης πολυστερίνης (EPS) ως υλικό πλήρωσης σε σύστημα σχάρας πεδιλοδοκών», Δρ. Μαρία Φούντη, Καθηγήτρια της Σχολής Μηχανολόγων Μηχανικών ΕΜΠ, Διευθύντρια Εργαστηρίου Ετερογενών Μειγμάτων & Συστημάτων Καύσης «Δομικά Υλικά για εξοικονόμηση & αποθήκευση Ενέργειας», Δημήτρης Δοντάς, Πολιτικός Μηχανικός, Διευθυντής Σχεδιασμού & Ανάπτυξης της Κnauf Γυψοποιία ΑΒΕΕ, «Θερμομόνωση & Ανακαίνιση με την KNAUF», Κωνσταντίνος Ριζάκος, Μηχανολόγος Μηχανικός, Αντιπρόεδρος της Γ.Κ. ΡΙΖΑΚΟΣ ΑΒΕΤΕ, «ΚΕΝΑΚ, Εξοικονόμηση Κατ’ Οίκον & Διογκωμένο Πολυστυρένιο EPS» και Βασίλειος Βλαχάκης, Διδακτορικός φοιτητής «Xρήση Γεωαφρών EPS σε έργα οδοποιίας» Στην πρώτη ενότητα έγινε σαφές ότι η συμπεριφορά των συστημάτων ξηράς δόμησης στο σεισμό, όπως απέδειξε ο κ. Καρύδης, είναι εξαιρετική, όπως του συστήματος Εξωτερικής Θερμομόνωσης THERMOPROSOPSIS εφαρμοσμένο πάνω σε αυτά. Η δε χρήση γεωαφρών Διογκωμένου Πολυστυρενίου (EPS) στη θεμελίωση, αλλά και σαν σεισμική μόνωση κτιρίων και έργων πολιτικού μηχανικού, βελτιώνει τη συμπεριφορά στο σεισμό των κατασκευών και προστατεύει αποσβένοντας μέρος του σεισμικού κύματος. Στη δεύτερη ενότητα αναλύθηκαν οι λύσεις θερμομόνωσης και ανακαίνισης με συστήματα των εταιριών KNAUF και ΡΙΖΑΚΟΣ και έγινε, για πρώτη φορά, μια σε βάθος ανάλυση του νέου Κανονισμού Θερμομόνωσης που πλέον ονομάζεται Κανονισμός Ενεργειακής Απόδοσης Κτιρίων (ΚΕΝΑΚ) και ξεκινά η εφαρμογή του στις 9/7/2010 και του επιδοτούμενου προγράμματος «Εξοικονόμηση Κατ’ Οίκον» το οποίο για να τεθεί σε εφαρμογή αναμένει την έκδοση του ΠΔ για τους Ενεργειακούς Επιθεωρητές. Τέλος, η ημερίδα έκλεισε με μια ανάλυση της χρήσης γεωαφρών Διογκωμένου Πολυστυρενίου (EPS), σαν υπόβαθρο σε έργα οδοποιίας, με μεγάλη αναφορά στο πρόσφατο έργο της Παράκαμψης Θερμοπυλών του ΠΑΘΕ, όπου χρησιμοποιήθηκαν 50.000m3 ΕPS στα σημεία όπου το έδαφος ήταν αδύνατο να φέρει το βάρος του αυτοκινητόδρομου με συμβατικά επιχώματα. <<<

30

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ - ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ ΤΩΝ ΜΥΛΩΝ ΛΟΥΛΗ Μετά από 35 χρόνια επιτυχημένης επαγγελματικής πορείας ο κ. Κωνσταντίνος Λούλης παρέδωσε τα ηνία της εταιρίας ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ Α.Ε. στον κ. Νικόλαο Λούλη. Για να εορταστεί το σπουδαίο, αυτό, γεγονός, το τριήμερο 11-13 Ιουνίου 2010, οι εργαζόμενοι και συνταξιούχοι της εταιρίας φιλοξενήθηκαν στο πολύ όμορφο και πολυτελές συγκρότημα ERETRIA VILLAGE, στην Ερέτρια της Εύβοιας, σε 250 δίκλινα δωμάτια ( 200 για τους εργαζόμενους και τους συνοδούς τους και 50 για τους συνταξιούχους και τους συνοδούς τους). Ήταν ένα υπέροχο τριήμερο ανάπαυσης, μέσα στους καταπράσινους κήπους του συγκροτήματος, πλάι στις μεγάλες πισίνες, αλλά και στη μαγευτική παραλία του, όπου όλοι απόλαυσαν ιδιαίτερες στιγμές ηρεμίας, ξεκούρασης και ξεγνοιασιάς. Το Σάββατο το βράδυ, σε μία ιδιαίτερα λαμπρή εκδήλωση, έγιναν οι ομιλίες των κ.κ. Κωνσταντίνου Λούλη και Νικόλαου Λούλη και η τελετή της παράδοσης.

Η παράδοση από τον κ. Κωνσταντίνο Λούλη Στην ομιλία του, ο κ. Κωνσταντίνος Λούλης, παραδίνοντας το τιμόνι της μεγάλης εταιρίας, στο γιό του Νικόλαο, έκανε μια ιστορική αναδρομή, από το 1975, όταν μετά τον πρόωρο θάνατο του πατέρα του, στην ηλικία των 19,5 χρόνων, κλήθηκε να παραλάβει τη σκυτάλη του μύλου, νοιώθοντας δέος και σεβασμό στη μνήμη των προγόνων του που δημιούργησαν και διατήρησαν με πολύ κόπο και παραδοσιακές αρχές την επιχείρηση. Όπως ανέφερε, από την αρχή, αισθάνθηκε το μύλο, όχι σαν μέσο πλουτισμού, αλλά σαν ένα πλοίο που διαγράφει, όπως είπε, ένα ατέλειωτο ταξίδι μέσα στη θάλασσα, που εκείνος θα ήταν ο καπετάνιος του για μια περίοδο και κατάλαβε πως η εταιρία πρέπει να στηρίζεται μόνο στις δυνάμεις της και δεν πρέπει να περιμένει τίποτα από τη πλευρά του κράτους. Έμαθε, όπως είπε, να θεωρεί τα εμπόδια της γραφειοκρατίας, μέρος του επιχειρηματικού παιχνιδιού και σαν τίμημα μιας χώρας που σου προσφέρει από την άλλη πλευρά υπέροχο κλίμα και πολλές ομορφιές. Ανέφερε, χαρακτηριστικά, τη δημιουργία του νέου εργοστασίου στη Σούρπη, όπου όπως είπε, αντί να ακολουθήσει το δρόμο της διαπλοκής και να πάρει την άδεια σε 2-3 μήνες, ο ίδιος επέλεξε, αντ’ αυτού να πάρει το δρόμο της υπομονής και να πάρει την άδεια σε 7,5 χρόνια χωρίς να δυσανασχετήσει, όπως χαρακτηριστικά είπε, καθόλου. Ο κ. Λούλης, δεν παρέλειψε να αναφερθεί στους πολύτιμους συνεργάτες που είχε σε όλη αυτή τη πορεία, ξεκινώντας από τον εξαιρετικό, όπως είπε, άνθρωπο, κ. Απόστολο Κοζανίτη, με τον οποίο μαζί σχεδίασαν και παρήγγειλαν τον πρώτο μύλο στη Βιομηχανική Ζώνη του Βόλου και του οποίου οι συμβουλές και η προσφορά του στην εταιρία υπήρξαν πολύτιμες. Αναφερόμενος στα ορόσημα στην επαγγελματική του σταδιοδρομία, ο κ. Λούλης μίλησε για τους 8 ξεχωριστούς μύλους, σε 4 χώρες, που σχεδίασε, κατασκεύασε και ανακαίνισε, στη Βιομηχανική Περιοχή Βόλου, Σούρπη, Τίρανα, Βουκουρέστι, Σόφια, Καβάλα, Turgu Mures και Κερατσίνι, στους οποίους, όπως είπε, έστησε 20 γραμμές αλέσεως, η κάθε μία από 150 έως 300 τόνους/24ωρο, φθάνοντας από 1.500 τόνους μηνιαία άλεση σίτου το 1975 στα Παλιά του Βόλου, στους 65.000 τόνους το 2005 και από 100 άτομα τότε, στα 3.000.

31

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Ολοκληρώνοντας, ο κ. Λούλης αναφέρθηκε στο γιο του Νίκο, ο οποίος θα πάρει τη θέση του στο δύσκολο και ταυτόχρονα συναρπαστικό, όπως το χαρακτήρισε, ταξίδι, αλλά και στη μητέρα των παιδιών του, Όλγα, με την οποία έφεραν στη ζωή δύο υπέροχα παιδιά, την Εύη και το Νίκο.

Ο κ. Νικόλαος Λούλης Αμέσως μετά, το λόγο πήρε ο κ. Νικόλαος Λούλης, ο οποίος, όπως είπε, μεγάλωσε κυριολεκτικά μέσα στο μύλο και γρήγορα αντιλήφθηκε τις απαιτήσεις της δουλειάς. Ο κ. Νικόλαος Λούλης ευχαρίστησε κι αυτός με τη σειρά του, τους εργαζομένους του μύλου, που του έδειξαν κάθε κομμάτι της δουλειάς, αλλά και τον πατέρα του, που από μικρό, όπως είπε, τον αντιμετώπισε σαν ενήλικα, εξηγώντας του κάθε τεχνικό κομμάτι με λεπτομέρεια και συζητούσε μαζί του οποιαδήποτε επαγγελματική απόφαση. Όπως, χαρακτηριστικά είπε, αυτή η αντιμετώπιση, τον έβαλε από μικρό στη δουλειά και τον έκανε να την αγαπήσει. Ο κ. Λούλης, απευθυνόμενος στους παρευρισκόμενους εργαζόμενους και συνεργάτες, τους τόνισε ότι αισθάνεται τυχερός, που όλοι βλέπουν την εταιρία σαν προέκταση του σπιτιού τους και την αγαπούν. Όπως είπε, αυτή είναι η φιλοσοφία που οδήγησε την εταιρία μέσα από πολέμους και αναταραχές, να παραμένει αλώβητη. Συνεχίζοντας, κάλεσε όλους να κοιτούν μπροστά και να προσπαθούν για το καλύτερο, χωρίς να εφησυχάζουν με την ηγετική θέση που κατέχει η εταιρία σήμερα. Υπογράμμισε ότι οι ευκαιρίες θα κατακτηθούν μόνο μέσα από σκληρή δουλειά και πως σε αυτή τη μάχη τους χρειάζεται όλους δίπλα του. Τέλος, ο κ. Νικόλαος Λούλης ευχαρίστησε την οικογένειά του, τονίζοντας ότι τίποτε δεν θα ήταν εφικτό για τον ίδιο χωρίς την υποστήριξη και την αγάπη τους. Μετά το πέρας των ομιλιών, ακολούθησε δείπνο και μια πολύ χαρούμενη και γιορταστική ελληνική βραδιά με ζωντανή μουσική και ατέλειωτο χορό. <<<

ΝΕΑ ΜΕΛΗ Στο χρονικό διάστημα Μαΐου – Ιουνίου 2010, εγγράφηκαν στο Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως μέλη, οι επιχειρήσεις: ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤

32

ΚΩΣΤΑΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ & ΥΙΟΣ ΟΕ. Παραγωγή Ζωοτροφών. Οιχαλία Τρικάλων. ΑΡΜΟΣ ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΑΕ. Παραγωγή Προϊόντων Τσιμέντου και Χάλυβα. Λάρισα.

TUV ΕΛΛΑΣ ΑΕ. Επιθεωρήσεις – Πιστοποιήσεις. Παράρτημα Κεντρικής Ελλάδος. ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΝΕΟΝΑΚΗΣ ΑΕ. Κράματα Αλουμινίου και Επεξεργασία Μετάλλων. Οινόφυτα Βοιωτίας. ΕΛΠΙΣ ΘΕΟΔΟΣΙΟΥ. Ανακύκλωση Πλαστικών. Σχηματάρι Βοιωτίας. ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΑΚΗ ΑΕΒΕ. Συστήματα Ηλεκτροστατικής Βαφής, Συστήματα Στήριξης Φωτοβολταϊκών και Κατασκευή Φωτοβολταϊκών Πάρκων. Οινόφυτα Βοιωτίας. ΡΑΒΑΝΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ. Μεταλλικές – Μηχανουργικές - Μηχανολογικές Κατασκευές και Εμπόριο Βιομηχανικού Εξοπλισμού. Αλιβέρι Ευβοίας. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΟΝΤΥΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΒΕΕ. Επεξεργασία Ξυλείας – Παραγωγή Επενδεδυμένων Φύλλων MDF και Νοβοπάν με Καπλαμά. Τρίκαλα.

CAPITAL CONSULTING ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ-ΜΕΛΕΤΕΣ. Σύμβουλοι Επιχειρήσεων. Λάρισα. Κ. & Γ. ΣΚΑΡΛΗ ΑΕ. Κοπή και Επεξεργασία Μαρμάρων. Αλιβέρι Ευβοίας. Α. & Β. ΧΑΤΖΗΧΡΥΣΟΣ ΕΠΕ. Παραγωγή Αυτοκόλλητων Ετικετών και Εφαρμογές Συσκευασίας. Σχηματάρι Βοιωτίας. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΖΩΟΤΡΟΦΩΝ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ ΑΦΟΙ Ι. ΣΙΜΩΣΗ ΑΒΕΕ –ΒΙ0ΖΑΛ. Παραγωγή και Εμπορία Ζωοτροφών και Χοιρινού Κρέατος. Αλιβέρι Ευβοίας. ΚΩΣΤΑΣ ΧΑΤΖΗΛΑΜΠΡΟΥ ΑΕ. Παραγωγή και Εμπορία Προϊόντων Ζύμης. Μύτικας Ευβοίας. Γ. Σ. ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ & ΣΙΑ ΕΕ. Εξοπλισμοί Καταστημάτων, Βιομηχανική Υπεργολαβία, Κατασκευές. Σχηματάρι Βοιωτίας.

ΕΛ. ΙΝ. Υ. Α.Ε. ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΕΣ ΒΛΑΠΤΙΚΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Το ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε., στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων του, διεξάγει δειγματοληψίες, αναλύσεις καθώς επίσης ποιοτικούς και ποσοτικούς προσδιορισμούς φυσικών και χημικών βλαπτικών παραγόντων στο περιβάλλον εργασίας. Ο στόχος των υπηρεσιών αυτών είναι διττός. Από τη μία, η εκτίμηση των συνθηκών στους χώρους εργασίας, η οποία είναι αναγκαία για την αντιμετώπιση τυχόν προβλημάτων που υπάρχουν και είτε δεν τα γνωρίζουν ούτε οι εργοδότες ούτε οι εργαζόμενοι είτε έχει υποεκτιμηθεί η σοβαρότητά τους. Η υποεκτίμηση βλαπτικών παραγόντων, όπως για παράδειγμα ο θόρυβος, αποτελεί συνήθη κατάσταση σε περιβάλλοντα όπου οι ίδιοι εργαζόμενοι απασχολούνται για μεγάλο χρονικό διάστημα και έχουν συνηθίσει τις συνθήκες. Επίσης, είναι πολλές οι περιπτώσεις όπου η συχνή χρήση και η εξοικείωση με ορισμένες βλαπτικές ουσίες οδηγεί σε υποεκτίμηση της επικινδυνότητας και των συνεπειών που αυτές έχουν, ιδιαίτερα όταν οι συνέπειες αυτές εμφανίζονται πολύ αργότερα (θόρυβος, καρκινογόνες ουσίες κ.λπ.). Σε αυτές τις περιπτώσεις, η εμφάνιση συγκεκριμένων αριθμητικών δεδομένων και η σύγκριση με τις οριακές τιμές της νομοθεσίας αποτελεί σημαντικό στοιχείο για την αλλαγή πρακτικών και διαδικασιών όταν υπάρχουν υπερβάσεις. Ο δεύτερος στόχος του προσδιορισμού του επιπέδου βλαπτικών παραγόντων είναι η συγκέντρωση στοιχείων για την ποιότητα του εργασιακού περιβάλλοντος τόσο για διάφορους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας όσο και για διάφορες κατηγορίες επιχειρήσεων. Τα στοιχεία αυτά αποτελούν σημαντική παρακαταθήκη που βοηθά ιδιαίτερα στη σύνταξη κλαδικών μελετών εκτίμησης επαγγελματικού κινδύνου, τη διαμόρφωση προτάσεων για τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος σε διάφορους κλάδους καθώς και την παρακολούθηση των μεταβολών στην ποιότητα των συνθηκών εργασίας σε συνάρτηση με το χρόνο. Το ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε., διαθέτοντας σύγχρονο και πιστοποιημένο εξοπλισμό και εργαστήριο, πραγματοποιεί δειγματοληψίες και εκτιμήσεις των επιπέδων μιας σειράς βλαπτικών παραγόντων όπως: θορύβου, αιωρούμενων σωματιδίων, πληθώρας χημικών ενώσεων (αρωματικών υδρογονανθράκων, αλκοολών, αλδεϋδών, κετονών κ.λπ.), βαρέων μετάλλων, φωτισμού, υγρασίας, ινών βάμβακος και διαφόρων άλλων. Από το 2003 έως το 2009 στην περιοχή της Θεσσαλίας έχουν πραγματοποιηθεί επισκέψεις σε 73 συνολικά επιχειρήσεις για τον προσδιορισμό των επιπέδων βλαπτικών παραγόντων όπως φαίνεται στον πίνακα που ακολουθεί. Από το 2007 οι μετρήσεις πραγματοποιούνται από στελέχη του παραρτήματος ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. Θεσσαλίας (Βόλος) σε συνεργασία με στελέχη από το παράρτημα της Θεσσαλονίκης.

Αριθμός Επιχειρήσεων

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2

11

5

5

12

14

24

Είδος βλαπτικών παραγόντων που προσδιορίστηκαν Θόρυβος

21

83

24

8

29

64

87

Αιωρούμενη Σωματιδιακή Ρύπανση

13

65

15

17

22

37

57

Θερμικό περιβάλλον

0

30

13

0

2

0

4

Φωτισμός

7

33

21

8

0

3

21

Χημικές ουσίες και βαρέα μέταλλα

0

2

2

11

22

11

83

33

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Μαΐου - Ιουνίου 2010. ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 10 ΜΑΪΟΥ 2010:

Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου. Στη συνεδρίαση συζητήθηκαν, μεταξύ άλλων, οι προτάσεις του Συνδέσμου που αφορούν στον εκσυγχρονισμό του Λιμένα Βόλου, οι εξελίξεις στην ΑΕΔΕΠ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδος, ενώ από τα στελέχη του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network – Hellas έγινε παρουσίαση των δυνατοτήτων και του ρόλου του Ελληνικού Δικτύου των Κέντρων Ολοκληρωμένης Υποστήριξης Επιχειρήσεων.

21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010:

Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου, που έγινε στο Βόλο, συζητήθηκαν οι επερχόμενες αλλαγές στο καθεστώς των εργασιακών σχέσεων καθώς και στο ασφαλιστικό πεδίο. Στη συνεδρίαση εξετάστηκε επίσης ο προγραμματισμός της διοργάνωσης του 6ου Ετήσιου Επιχειρηματικού Συμποσίου Management, με θέμα «Strategic Thinking – Strategic Planning», ενώ τα μέλη ενημερώθηκαν για τα επιμορφωτικά σεμινάρια τα οποία προγραμματίζει ο Σύνδεσμος με θέμα «Οι αλλαγές στη φορολογική νομοθεσία μετά την ψήφιση του Ν. 3842/2010».

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 5 ΜΑΪΟΥ 2010: Στην Ανοικτή Συνεδρίαση που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Βιομηχανιών Αττικής και Πειραιώς, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Εμπορικού Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιά, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο Δ.Σ. κ. Ευριπίδη Δοντά.

7 ΜΑΪΟΥ 2010: Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλίας που πραγματοποιήθηκε στην Α’ Βιομηχανική Περιοχή Βόλου, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον κ. Ηλία Χούστη.

11 ΜΑΪΟΥ 2010: Πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής στην Αθήνα, η Ετήσια Τακτική

Γενική Συνέλευση των μελών του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.). Στις εργασίες της Συνέλευσης, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο Δ.Σ. κ. Ευριπίδη Δοντά, ο οποίος εξελέγη από τις αρχαιρεσίες που διεξήχθηκαν Μέλος Δ.Σ. του Σ.Ε.Β., ενώ στην απογευματινή συνεδρίαση παρέστη και ο Επίτιμος Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος κ. Κυριάκος Βανέζης.

14 ΜΑΪΟΥ 2010: Στις εργασίες του Ελληνο – Τουρκικού Φόρουμ που διοργάνωσε ο

Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.) στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία, στο πλαίσιο της επίσημης επίσκεψης του Τούρκου Πρωθυπουργού στην Ελλάδα, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος ο Πρόεδρος Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς.

15 ΜΑΪΟΥ 2010: Ο Πρόεδρος Δ.Σ. του Συνδέσμου κ. Ευριπίδης Δοντάς παρέστη στην

Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου, η οποία πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Intercontinental στην Αθήνα.

27 ΜΑΪΟΥ 2010: Συνεδρίασε στη Λάρισα η Επιτροπή Παρακολούθησης του Επιχειρησιακού 34

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Προγράμματος Θεσσαλίας Στερεάς Ελλάδος –Ηπείρου 2007-2013. Στη συνεδρίαση συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

28 ΜΑΪΟΥ 2010:

Συνεδρίασε η Διοικούσα Επιτροπή του Παραρτήματος Βόλου του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.). Στη συνεδρίαση τον Σύνδεσμο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω Δαγλαρίδου.

10 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010: Στη Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου

Ελλάδος που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Hyatt Regency Thessaloniki, στη Θεσσαλονίκη, το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος εκπροσώπησε ο Πρόεδρος Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς.

18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε η Συμβουλευτική Επιτροπή της Περιφερειακής Διεύθυνσης του Ο.Α.Ε.Δ. (Κ.Π.Α. Βόλου), στην οποία συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου η Υπεύθυνη Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά.

24 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010:

Στην Ετήσια Γενική Συνέλευση της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Hilton στην Αθήνα, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο Δ.Σ. κ. Ευριπίδη Δοντά.

24 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010:

Στη συνεδρίαση της Διοικούσας Επιτροπής του Παραρτήματος Βόλου του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.) που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του στο Βόλο, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω Δαγλαρίδου.

28 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010:

Στην Ανοικτή Συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμεληρηρίου Χαλκίδας που πραγματοποιήθηκε στη Χαλκίδα, παρέστη εκ μέρους του Συνδέσμου, κατόπιν πρόσκλησης του Προέδρου του Επιμελητηρίου κ. Σίμωση, ο Πρόεδρος Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς.

30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010: Πραγματοποιήθηκε

στην Αίθουσα Συμβουλίων του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.) στην Αθήνα, η Γενική Συνέλευση της Ένωσης Εισηγμένων Εταιρειών (ΕΝΕΙΣΕΤ). Στη συνέλευση το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς.

30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010:

Στη Γενική Συνέλευση της ΚΕΚΑΝΕΜ ΑΕ που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Εταιρείας στο Βόλο, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Υπεύθυνος του Τμήματος Οικονομικών Θεμάτων κ. Παναγιώτης Βενετσάνος.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 5 ΜΑΙΟΥ 2010: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου, Συνάντηση Εργασίας

με θέμα τη μεταβίβαση της διαχείρισης της Α’ ΒΙ.ΠΕ. από την ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. Α.Ε. στη νέα Ανώνυμη Εταιρεία που δημιουργήθηκε από τις επιχειρήσεις, που είναι εγκατεστημένες σε αυτή, με σκοπό την αυτοδιαχείριση της Βιομηχανικής Περιοχής. Στη συνάντηση, εκ μέρους της ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ συμμετείχαν ο Εντεταλμένος Σύμβουλος κ. Αθανάσιος Κιτσίδης και το στέλεχος της Εταιρείας κα Μαρία Τεγοπούλου, ενώ από πλευράς του Φορέα Αυτοδιαχείρισης, οι κ.κ. Ιερώνυμος Παπαγεωργίου, Θεόδωρος Τσούτσιας και Γεώργιος Χατζηβασιλείου. Εκ μέρους του Συνδέσμου, στη συνάντηση συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

26 ΜΑΪΟΥ 2010:

Ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης συμμετείχε σε συνάντηση συμβουλευτικής καθοδήγησης (mentoring) φοιτητών του Τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, που διοργάνωσε η Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου.

26 ΜΑΪΟΥ 2010:

Η Υπεύθυνη του Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe NetworkHellas’ κα Στέλλα Βαϊνά, συμμετείχε σε συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στο Τεχνολογικό Πάρκο Θεσσαλίας, με την πρωτοβουλία του ΕΟΜΜΕΧ και τη συμμετοχή ανώτατων αξιωματούχων της Δημόσιας Διοίκησης του Αζερμπαϊτζάν, και παρουσίασε το Σύνδεσμο και τις Υπηρεσίες του.

27 ΜΑΪΟΥ 2010:

Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.), στην Αθήνα, Συνάντηση Εργασίας με θέμα την ανταλλαγή απόψεων σχετικών

35

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ με τα τρέχοντα εργασιακά και ασφαλιστικά θέματα. Στη συνάντηση συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω Δαγλαρίδου.

21 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010:

Πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, Συνάντηση που διοργανώθηκε από τη Γενική Διεύθυνση Αμυντικών Εξοπλισμών και Επενδύσεων του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, με τη συμμετοχή του Υπουργού Εθνικής Άμυνας κ. Ευαγ. Βενιζέλου, του Αναπληρωτή Υπουργού Εθνικής Άμυνας κ. Παν. Μπεγλίτη και εκπροσώπων συλλογικών φορέων της αμυντικής βιομηχανίας. Θέμα της συνάντησης υπήρξε η αξιοποίηση των εν εξελίξει προγραμμάτων Αντισταθμιστικών Ωφελημάτων προς όφελος της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας. Στη συνάντηση συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης και οι κ.κ. Απόστολος Δομτζίδης, Θεόφιλος Εφραιμίδης, Νικόλαος Κιολείδης, Γεώργιος Οικονόμου και Κων. Χατζηαναστασίου.

ΗΜΕΡΙΔΕΣ – ΣΥΝΕΔΡΙΑ 7 ΜΑΪΟΥ 2010: Στην Εσπερίδα που συνδιοργάνωσαν στο Επιμελητήριο Τρικάλων, η

Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας μαζί με το Επιμελητήριο Τρικάλων και το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Αντιπρόεδρο κ. Στέργιο Ζουρνατζή.

29 ΜΑΪΟΥ 2010: Πραγματοποιήθηκαν οι εργασίες του 1ου Περιφερειακού Συνεδρίου για

την Επιχειρηματικότητα και την Ανάπτυξη στην αίθουσα εκδηλώσεων του Επιμελητηρίου Βοιωτίας στη Λιβαδειά. Στο Συνέδριο συμμετείχε ως επίσημος ομιλητής ο Πρόεδρος Δ.Σ. του Συνδέσμου κ. Ευριπίδης Δοντάς.

4 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010: Η Ελληνική Ένωση Βιομηχανιών Ψύχους, διοργάνωσε στο Τεχνολογικό Πάρκο Βόλου, ημερίδα με θέμα «Αποτελεσματική Ψυκτική αλυσίδα», με την υποστήριξη του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος.

Εκ μέρους του Συνδέσμου, η Υπεύθυνη του Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe NetworkHellas’ κα Στέλλα Βαϊνά, έκανε παρουσίαση του Δικτύου και των υπηρεσιών του

9 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010: Στην εκδήλωση που διοργανώθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων

του Δημαρχείου Βόλου, υπό την αιγίδα της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Μαγνησίας, για την παρουσίαση των νέων προγραμμάτων του Ταμείου Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων (ΤΕΜΠΜΕ), από τον Πρόεδρο Δ.Σ. του ΤΕΜΠΜΕ κ. Αλ. Παπαρσένο, παρέστησαν εκπροσωπώντας το Σύνδεσμο, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο Αντιπρόεδρος Δ.Σ. κ. Νικόλαος Τσαούτος και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Γιόλα Φράγκου.

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 8 ΜΑΪΟΥ 2010: Στην τελετή εγκαινίων της 44ης Εκθεσιακής Διοργάνωσης της Πανελλήνιας Έκθεσης Λαμίας παρέστη εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος Δ.Σ. κ. Ευριπίδης Δοντάς.

28 ΜΑΪΟΥ 2010: Στην εκδήλωση ανακοίνωσης της έναρξης λειτουργίας του Γραφείου Εύρεσης Εργασίας που δημιούργησε η Νομαρχία Μαγνησίας, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από την Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Γιόλα Φράγκου.

26 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010: Στην εκδήλωση των

εγκαινίων της νέας Γενικής Κλινικής & Ιδιωτικού Μαιευτηρίου ΙΑΣΩ Θεσσαλίας, που έγινε στη Λάρισα, παρέστησαν εκ μέρους του Συνδέσμου οι κ.κ. Απόστολος Παπαδούλης, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, Δημήτριος Φιλίππου, Γενικός Γραμματέας και Εμμανουήλ Ευσταθίου, Έφορος. <<<

36

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas 10 MAΪΟΥ 2010: Το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas ενημέρωσε τα μέλη του νεοεκλεγέντος Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος για το επιχειρηματικό Δίκτυο Enterprise Europe Network, και ειδικότερα της Ελληνικής Κοινοπραξίας. Την ενημέρωση πραγματοποίησαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.

8- 16 ΜΑΪΟΥ 2010: Το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas συμμετείχε στην 44η Πανελλήνια ‘Έκθεση Λαμίας, στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας Μικρομεσαίων Μεταποιητικών Επιχειρήσεων 2010 και διένειμε έντυπο πληροφοριακό υλικό για το Δίκτυο και τις υπηρεσίες του.

26 ΜΑΪΟΥ 2010: Ο Σ.Β.Θ.Κ.Ε. σε συνεργασία με το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe

Network-Hellas προσέφεραν υπηρεσίες συμβουλευτικής καθοδήγησης (mentoring) σε φοιτητές της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας ΜΜΕ 2010 και διέμειναν έντυπο πληροφοριακό υλικό.

4 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010: Η Ελληνική Ένωση Βιομηχανιών Ψύχους διοργάνωσε στο Βόλο

ημερίδα με θέμα ‘Αποτελεσματική Ψυκτική Αλυσίδα’. Στη διάρκεια της ημερίδας η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά, παρουσίασε στους παρευρισκόμενους το Επιχειρηματικό Δίκτυο Enterprise Europe Network, την Ελληνική Κοινοπραξία και τις υπηρεσίες που προσφέρει στις επιχειρήσεις.

7 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010: Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος, εταίρος του δικτύου

Enterprise Europe Network – Hellas διοργάνωσε την πρώτη συνάντηση των εταίρων του προγράμματος SME Panels – Smart Business Dialogue Hellas. Στη συνάντηση συμμετείχε η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.

9-11 ΙΟΥΝΙΟΥ 2010: Το Επιμελητήριο Αρκαδίας, εταίρος του δικτύου Enterprise Europe

Network –Hellas, διοργάνωσε στην Τρίπολη εκπαιδευτικό σεμινάριο (decentralized training) με θέμα ‘How to set up a matchmaking event – towards Partnership Agreements’. Το σεμινάριο παρακολούθησε η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά. <<<

37

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΣΙΑΜΗΣ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΜΑΝΟΥ Ο Γεώργιος Τσιάμης γεννήθηκε στη Λάρισα το 1978 και είναι γιός του Βασίλη και της Ζωής Τσιάμη. Είναι παντρεμένος με την Αφροδίτη Μάνου και πατέρας δύο αγοριών του Βασίλη και του Θανάση. Το 1995 αποφοίτησε από το Τεχνικό Λύκειο Αλμυρού και στη συνέχεια συνέχισε τις σπουδές του στο ΤΕΙ Λάρισας. Το 2002 απέκτησε το Δίπλωμα του Μηχανολόγου ως απόφοιτος του Τμήματος Μηχανολόγων της Σχολής Τεχνολογικών Εφαρμογών του Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος Λάρισας. Πριν ακόμη ολοκληρώσει τις σπουδές του εργαζόταν στο χώρο των μεταλλικών κατασκευών. Από τα νεανικά του χρόνια εργάστηκε στην οικογενειακή επιχείρηση με αντικείμενο εργασιών τις σιδηροκατασκευές. Το 2001 ασχολήθηκε και την κατασκευή αγροτικών μηχανημάτων. Έχει παρακολουθήσει εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα σχετικά με τις εφαρμογές σχεδιαστικών προγραμμάτων autocad και advance, καθώς επίσης και σεμινάρια οικονομικής διαχείρισης επιχειρήσεων και για χρονικό διάστημα 2 ετών παρακολουθεί στο Κολέγιο ICBS εκπαιδευτικό πρόγραμμα με θέμα το management επιχειρήσεων.<<<

Η Αφροδίτη Μάνου γεννήθηκε στον Αλμυρό Μαγνησίας το 1980 και είναι κόρη του Αθανάσιου και της Ελένης Μάνου. Είναι σύζυγος του Γιώργου Τσιάμη και έχει δύο γιούς, το Βασίλη και το Θανάση ηλικίας 3 και 1 έτους αντίστοιχα. Μετά την αποφοίτησή της από το Γενικό Λύκειο Αλμυρού το 1998, για 2 χρόνια και μέχρι το 2000 παρακολούθησε σε Ινστιτούτο Επαγγελματικής Κατάρτισης μαθήματα Λογιστικής. Μετά την ολοκλήρωση των σπουδών της και μέχρι το 2004 εργάστηκε σε λογιστικό γραφείο για την απόκτηση εμπειρίας. Από το 2004 μέχρι και σήμερα, εργάζεται στην οικογενειακή επιχείρηση ΜΕΤΑΛΛΟΤΕΧΝΙΚΗ ΑΛΜΥΡΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΣΙΑΜΗΣ & ΣΙΑ ΕΕ, και είναι Υπεύθυνη του Οικονομικού Τμήματος της επιχείρησης. Έχει παρακολουθήσει εκπαιδευτικά σεμινάρια με αντικείμενο οικονομικά και εργασιακά θέματα και για χρονικό διάστημα 2 ετών παρακολουθεί στο Κολέγιο ICBS εκπαιδευτικό πρόγραμμα με θέμα το management επιχειρήσεων.<<<

38

ΑΥΤΟΙ ΠΟΥ ΦΕΥΓΟΥΝ

ΕΦΥΓΕ ΑΠΟ ΚΟΝΤΑ ΜΑΣ Ο AAA ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Έφυγε από κοντά μας στις 12 Μαΐου 2010, στα 62 του χρόνια, ο Νίκος Νικολάου, επιχειρηματίας και ιδρυτής των επιχειρήσεων MONOTHERM ΑΒΕΕ και ΣΠΙΤΙ Α.Ε. Ένας από τους πιο σημαντικούς ανθρώπους του κλάδου, ο Νίκος Νικολάου, ηλεκτρολόγος μηχανικός Ε.Μ.Π, υπήρξε πρότυπο πολύπλευρου και δραστήριου επιχειρηματία, αλλά παράλληλα και προσωπικότητα με ευρύτατη αποδοχή για την πολυσχιδή συμμετοχή του στα κοινά και για το σπάνιο ήθος του. Ειδικά στον επιχειρηματικό τομέα, υπήρξε συνιδρυτής μαζί με τον αδερφό του Σάκη των εταιριών ΜΟΝΟΤΗΕΡΜ ΑΒΕΕ και ΣΠΙΤΙ ΑΕ, οι οποίες ξεχώρισαν στο χώρο με μια σειρά από πρωτοπόρες και καινοτόμες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες. Οι πρώτες δραστηριοποιήσεις στους υαλοπίνακες και στις μονώσεις διαδοχικά, πλαισιώθηκαν από νέες δραστηριότητες στους τομείς των κουφωμάτων αλουμινίου και των πυράντοχων κουφωμάτων, στις σύμμικτες κατασκευές κτιρίων με μεταλλικό σκελετό και τοιχοποιία με 3D πάνελ και ανοξείδωτες κατασκευές. Αυτές καθιέρωσαν τις εταιρίες του στην ελληνική αγορά και όχι μόνον και συνέδεσαν το όνομά τους με τα μεγαλύτερα έργα στην Ελλάδα. Η συμβολή του Νίκου Νικολάου σε όλη αυτή την εξελικτική πορεία υπήρξε καθοριστική και πάντα οι συνεργάτες και οι τεχνικές εταιρίες θα τον θυμούνται ως τον οξυδερκή επαγγελματία και τον προσηνή άνθρωπο, που για κάθε τεχνικό πρόβλημα είχε και τη δική του αξιόπιστη πρόταση και λύση. Η επιχειρηματική κοινότητα και ο Σύνδεσμος, στον οποίο κατά το παρελθόν προσέφερε τις πολύτιμες υπηρεσίες του, ως μέλος της Διοίκησης, τον αποχαιρέτησαν με βαθειά και ειλικρινή συγκίνηση. Με το χαμό του, η οικογένειά του και όλοι όσοι τον γνωρίσαμε, μετράμε μία μεγάλη απώλεια.<<<

39