deltio173

™À¡¢∂™ª√™ µπ√ª∏Ã∞¡πø¡ £∂™™∞§π∞™ & ∫∂¡∆ƒπ∫∏™ ∂§§∞¢√™ ŒÙÔ˜ 29Ô ñ ∆‡¯Ô˜ 173 ñ ª¿ÚÙÈÔ˜ - ∞Ú›ÏÈÔ˜ 2010

ª∞ƒ∆π√™ - ∞¶ƒπ§π√™ 2010 ∂∆O™ 29Ô

∆∂ÀÃO™ 173Ô I∆ΙOΚΤΗΤΗΣ Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩ∆ΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

™YN¢E™MOY BIOMHXANIøN £E™™A§IA™ & KENTPIKH™ E§§A¢O™

£∂™∂π™ Η πυξίδα για κατάκτηση της αξιοπιστίας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4

∞ºπ∂ƒøª∞ ™∆∏ °∂¡π∫∏ ™À¡∂§∂À™∏ Βόλος, 16 Απριλίου 2010 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -6 Η οµιλία του Προέδρου της Γ.Σ. κ. Γεωργίου Οικονόµου - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9 Η οµιλία του Προέδρου ∆.Σ. του Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. Ευριπίδη ∆οντά - - - - - - - - - - - - - - -10 Η οµιλία του Προέδρου της Ε.Ε. του Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. Αποστόλου Παπαδούλη - - - -14 Η οµιλία του Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης κ. Θεόδωρου Πάγκαλου - - -17 Το µήνυµα του πρώην Προέδρου της Βουλής κ. ∆ηµητρίου Σιούφα - - - - - - -24 Ο χαιρετισµός του Προέδρου του Σ.Ε.Β. κ. ∆ηµητρίου ∆ασκαλόπουλου 25 Ο Απολογισµός Έργου του Συνδέσµου για το 2009 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -26 Τα Οικονοµικά του Συνδέσµου - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -28 Η Έκθεση της Εξελεγκτικής Επιτροπής - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -28

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -30 Η Νέα Εκτελεστική Επιτροπή του Συνδέσµου - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -31

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Ηµερίδα στο Βόλο για την Αµυντική Βιοµηχανία - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -38

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂. ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network Hellas” Παρουσίαση του ∆ικτύου στο Επιµελητήριο Φθιώτιδος - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -47 Υπογραφή Μνηµονίου µε το Επιµελητηρίο Μαγνησίας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -47 Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -48 Προτεραιότητες για το 2010 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -49

∂§.π¡.À.∞.∂. Η ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. πρόληψη συµφέρει όλους - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -50 ΝΕΑ ΜΕΛΗ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50

∞™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™ ∆ηµήτρης Τσινίκας & Σια ΕΕ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 51

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ - ª∂§ø¡ ª∞™ ΗΡΑΚΛΗΣ: Νέο Εταιρικό Website για την ΑΓΕΤ Ηρακλής - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 52 Σ. ΝΑΥΠΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕ: Η µόνη ελληνική παρουσία στην IWA 2010 - - - - - - - - 52 SIGMA: Ηµερίδα για τη γεωθερµία από την Sigma: Ηλιακά συστήµατα και γεωθερµία - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 53

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 54 ∆∞ ¶ƒ√™ø¶∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ∆ηµήτρης Τσινίκας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -56

2

EK∆OΤΗΣ Απόστολος ∆ηµ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

∆ΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚ∆OΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω ∆αγλαρίδου Γιόλα Φράγκου Το ∆ελτίο διανέµεται δωρεάν Τα άρθρα που δηµοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙ∆OΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ ƒOπ¡∆ O∂, ™È‚ÈÙ·Ó›‰Ô˘ 6, 176 76 ¶Ï. ¢·‚¿ÎË, ∫·ÏÏÈı¤· ∆ËÏ.: 210 95 95 683, º·Í: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Kαραγιάννη ∆ήµητρα

∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Λεωνίδας Χρ. Κάππας

∆IOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO Πρόεδρος ∆.Σ.: ∆οντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ζουρνατζής Στέργιος Λεµονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος Μάρκου Βασίλειος Μητρουλιάς ∆ηµήτριος Μωλιώτης Λεωνίδας Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Γεν. Γραµµατέας: Φιλίππου ∆ηµήτριος Ταµίας: Παπαδοπούλου Ιωάννα Έφοροι: Βαρούτσικος Γεώργιος Ευσταθίου Εµµανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Τόλης Κωνσταντίνος Χατζόπουλος Κυριάκος Μέλη: Γιάνναρος Κωνσταντίνος ∆ερπανόπουλος Μιχάλης ∆ιαµαντόπουλος Νικόλαος Ευαγγελίου Κωνσταντίνα Καραχάλιου Χριστίνα Μαραγκουδάκης Εµµανουήλ Παλαιός Αριστείδης Σουλιτζής Γεώργιος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Ευσταθίου Εµµανουήλ Μητρουλιάς ∆ηµήτριος Βανέζης Κυριάκος Τσαούτος Νικόλαος ∆οντάς Ευριπίδης Φιλίππου ∆ηµήτριος

EΠΙΤΙΜOI Επίτιµος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιµο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιµο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος

¢∂§∆π√

Η ΠΥΞΙ∆Α ΓΙΑ ΚΑΤΑΚΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ Η υπαγωγή της χώρας στο Μηχανισµό Στήριξης και η εξασφάλιση της δυνατότητας αναχρηµατοδότησης του χρέους µεταφέρει το ενδιαφέρον, πλέον, στο χώρο που υπήρξε η εστία του προβλήµατος της δηµοσιονοµικής αποσύνθεσης της οικονοµίας: στο εσωτερικό της χώρας.

Εδώ, όπου για δεκαετίες σπαταλήσαµε πόρους και δυνάµεις, για να φτάσουµε στο σηµείο που φτάσαµε, σήµερα. Αποδεχόµενοι όλοι τη συλλογική ευθύνη, είµαστε, επίσης, όλοι τώρα, υποχρεωµένοι να ξεκινήσουµε την προσπάθεια της οικονοµικής ανασυγκρότησης και της κοινωνικής ανασύνθεσης Τα δύσκολα είναι µπροστά µας. Το οικονοµικό µοντέλο που στηρίξαµε, δεν έχει να προσφέρει καµία, σχεδόν, λύση. Αντίθετα, είναι ικανό σε κάθε λύση να προσφέρει …αρκετά προβλήµατα.

Ο κίνδυνος της µακροχρόνιας ύφεσης και της περιθωριοποίησης είναι υπαρκτός, αν δεν φροντίσουµε εµείς για την αντιµετώπισή του, και κανείς άλλος.

∆εν αµφισβητεί κανείς πλέον, ότι στις ανύπαρκτες µαγικές λύσεις επιβάλλεται να αντιτάξουµε ουσιαστικές λύσεις µε σθένος, δουλειά και αποφασιστικότητα, τολµώντας τοµές και υπερβαίνοντας πεπατηµένες, που καλλιεργήσαµε και αφοµοιώσαµε ως εθνική νοοτροπία. Και οι τοµές αυτές δεν µπορεί να αφορούν τους διπλανούς µας. Αφορούν όλους µας, όπως και το όποιο κόστος όλους µας θα πρέπει να αφορά.

Τα µέτωπα είναι πολλά, γιατί πολλές υπήρξαν οι αναπηρίες που …φυτέψαµε στα οικονοµικά και κοινωνικά θεµέλια της χώρας. Και δεν θα πρέπει να θεωρήσουµε ότι τα χρονικά περιθώρια µας επιτρέπουν ελάχιστης πνοής επιλογές. Γιατί ανάλογες επιλογές θα βάζουν …τη γάτα να κυνηγάει την ουρά της, για µία ακόµη φορά. Χρειάζεται να χτίσουµε στρατηγική, που θα επιχειρεί βαθιές τοµές στη διοίκηση, στην οικονοµία, στην παιδεία, στο περιβάλλον. Χρειάζεται να απελευθερώσουµε αγορές, να ανοίξουµε τα κλειστά επαγγέλµατα, να καταπολεµήσουµε την κύρια πηγή της διαφθοράς, τη γραφειοκρατία, να γυρίσουµε την πλάτη µας στα οπισθοδροµικά συντεχνιακά συµφέροντα, να θέσουµε στο επίκεντρο της ζωής το σεβασµό στο περιβάλλον. Χρειάζεται να φτιάξουµε σχολεία και πανεπιστήµια, να ανοικοδοµήσουµε το σύστηµα υγείας, να µεταρρυθµίσουµε τα ασφαλιστικά ταµεία.

Χρειάζεται, όµως, πάνω απ΄ όλα πυξίδα. Όλα αυτά που πρέπει να γίνουν έχουν προτεραιότητες. Και η πρώτη είναι η απελευθέρωση αναπτυξιακών δυνάµεων, που θα καταφέρουν να παράγουν πόρους, ώστε και η οικονοµική καχεξία να αναστραφεί και η αισιοδοξία να επανέλθει και η χώρα να επανακτήσει την αξιοπιστία της.<<<

4

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

ΒΟΛΟΣ, 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010 « Στην Ελλάδα υπάρχει µεταποιητική δραστηριότητα, που παράγει το 11% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος, διατηρεί υγιείς θέσεις απασχόλησης, κάνει εξαγωγές, δηµιουργεί πλούτο. Είναι το τµήµα εκείνο της οικονοµίας που καταβάλλει τις εισφορές του στα ασφαλιστικά ταµεία, ενισχύει δευτερογενώς την παραγωγή και την απασχόληση µε δορυφορικές συνεργασίες αξιοποιώντας µικρές επιχειρήσεις και εισφέρει µε το 27% των κερδών του στον κρατικό προϋπολογισµό, κάθε χρόνο.»

Άποψη από τη Γενική Συνέλευση

6

Πραγµατοποιήθηκε την Παρασκευή, 16 Απριλίου 2010, στο ξενοδοχείο VALIS RESORT, στην Αγριά Βόλου, η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος µε επίσηµο οµιλητή τον Αντιπρόεδρο της Κυβέρνησης κ. Θεόδωρο Πάγκαλο. Των εργασιών της Γενικής Συνέλευσης προήδρευσε ο κ. Γεώργιος Οικονόµου, εκπρόσωπος της εταιρίας ΜΕΤΚΑ Α.Ε., ενώ χρέη Γενικού Γραµµατέα εκτέλεσε η κα Στεφανία Τσιασιώτη, εκπρόσωπος της εταιρίας ΤΣΙΑΣΙΩΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. Την εκδήλωση τίµησαν µε την παρουσία τους, µεταξύ άλλων, o εκπρόσωπος του Σεβασµιωτάτου Μητροπολίτου ∆ηµητριάδος & Αλµυρού, Πανοσιολογιώτατος Πρωτοσύγγελος ∆αµασκηνός Κιαµέτης, η Αντιπρόεδρος της Βουλής κα Ροδούλα Ζήση, ο εκπρόσωπος του Προέδρου του Λαϊκού Ορθόδοξου Συναγερµού Βουλευτής κ. Αστέριος Ροντούλης, οι Βουλευτές κ. Κωνσταντίνος Καρτάλης, κ. Χρήστος Μαγκούφης και

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Οι κ.κ. Α. Παπαδούλης, Γ. Οικονόµου, Θ. Πάγκαλος, Ε. ∆οντάς και η κα Σ. Τσιασιώτη στο πάνελ της Γενικής Συνέλευσης

8

κ. Παύλος Μαρκάκης, η Γενική Γραµµατέας Περιφέρειας Θεσσαλίας κα Καλλιόπη Γερακούδη, ο Νοµάρχης Μαγνησίας κ. Απόστολος Παπατόλιας, οι ∆ήµαρχοι Βόλου και Αγριάς κ.κ. Αλέκος Βούλγαρης και Θωµάς Παπαευθυµίου, ο Πρόεδρος του Σ.Ε.Β. κ. ∆ηµήτριος ∆ασκαλόπουλος κ.ά. Το Πρόγραµµα της Κλειστής Γενικής Συνέλευσης περιελάµβανε τις παρουσιάσεις του Απολογισµού Έργου του Συνδέσµου για το 2009 από το Γενικό Γραµµατέα του Συνδέσµου κ. ∆ηµήτριο Φιλίππου, του Οικονοµικού Απολογισµού 2009 και του Προϋπολογισµού 2010 από την Ταµία κα Ιωάννα Παπαδοπούλου και την Έκθεση της Εξελεγκτικής Επιτροπής από το µέλος κα Ηλέκτρα Μανουσάκη. Η συνεδρίαση έκλεισε µε τη διενέργεια των αρχαιρεσιών για την εκλογή νέου ∆ιοικητικού Συµβουλίου, Εξελεγκτικής Επιτροπής και Εφορευτικής Επιτροπής. Η Ανοικτή Γενική Συνέλευση ξεκίνησε µε το χαιρετισµό του Προέδρου της Γενικής Συνέλευσης κ. Γεωργίου Οικονόµου. Χαιρετισµό στην εκδήλωση απέστειλε και ο πρώην Πρόεδρος της Βουλής των Ελλήνων και Βουλευτής Επικρατείας κ. ∆ηµήτριος Σιούφας. Στη συνέχεια χαιρετισµό απηύθυνε προς το Σώµα ο Πρόεδρος του Συνδέσµου Επιχειρήσεων και Βιοµηχανιών κ. ∆ηµήτριος ∆ασκαλόπουλος. Ακολούθησαν οι οµιλίες του νέου Προέδρου του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Συνδέσµου κ. Ευριπίδη ∆οντά και του νέου Προέδρου της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολου Παπαδούλη. Η συνεδρίαση έκλεισε µε την οµιλία του Αντιπροέδρου της Ελληνικής Κυβέρνησης κ. Θεόδωρου Πάγκαλου. Ακολούθησε δεξίωση στην αίθουσα εκδηλώσεων του ξενοδοχείου. Η πραγµατοποίηση της εκδήλωσης έγινε µε την ευγενική χορηγία των εξής εταιριών: ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ, ASPIS Real Estate, ALPHA BANK AE, ΝΤΑΜΑΒΑΝΤ ΕΠΕ, ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΑΙ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΑΕ, ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, ICAP Group, ΜΕΚ ΑΕ, ΜΕΤΚΑ ΑΕ, ΜΩΛΙΩΤΗΣ Λ. & ΣΙΑ ΟΕ, ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ και ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑ∆ΟΣ ΑΕ. <<<

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ Γ.Σ. κ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ Στη σύντοµη οµιλία του, ο Πρόεδρος της Γενικής Συνέλευσης κ. Γεώργιος Οικονόµου, αφού χαρακτήρισε ως ιδιαίτερα σηµαντική την Κλειστή Γενική Συνέλευση, δεδοµένου ότι, όπως ανέφερε, από τις διαδικασίες της, προέκυψε η νέα ∆ιοίκηση του Συνδέσµου, που θα είναι επικεφαλής του Συνδέσµου για την επόµενη τριετία και η οποία αποτελείται από σηµαντικούς εκπροσώπους της µεταποιητικής κοινότητας των νοµών Ο Πρόεδρος της Γ.Σ. κ. Γεώργιος Οικονόµου ευθύνης του Συνδέσµου, συνεχάρη το νεοεκλεγέντα Πρόεδρο του ∆ιοικητικού Συµβουλίου κ. Ευριπίδη ∆οντά και τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη, τονίζοντας ότι η εκλογή τους αποτελεί εχέγγυο για την επόµενη τριετία διακυβέρνησης του Συνδέσµου. Ο κ. Οικονόµου εξέφρασε, επίσης, εκ µέρους της Γενικής Συνέλευσης, τις ευχαριστίες στην απερχόµενη διοίκηση, και αφετέρου στη νέα διοίκηση, την πεποίθησή και τις ευχές για τη συνέχιση του σπουδαίου έργου του Συνδέσµου σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. Συνεχίζοντας, σηµείωσε ότι η θητεία του νέου ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Συνδέσµου, αρχίζει σε µια ιδιαιτέρα δύσκολη περίοδο, δεδοµένου ότι σήµερα η ελληνική οικονοµία και η ελληνική κοινωνία βρίσκονται µπροστά σε κρίσιµες επιλογές και προκλήσεις. Η διεθνής κρίση, ανέφερε, ανέδειξε εντονότερα τις χρόνιες διαρθρωτικές αδυναµίες µας. Ως εκ τούτου, όπως τόνισε, επιβάλλεται σε όλους, αλλά ιδιαίτερα στον επιχειρηµατικό κόσµο, η ανάγκη ταχύτατης προσαρµογής στις νέες συνθήκες, ώστε να διασφαλίσουµε τη συµµετοχή µας στο νέο αναπτυξιακό κύκλο που διαφαίνεται ότι θα ακολουθήσει την περίοδο της δραµατικής κρίσης που έπληξε τη διεθνή οικονοµία. Ακολούθως, προχώρησε στην παρουσίαση του επίσηµου οµιλητή της εκδήλωσης, του Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης κ. Θεόδωρου Πάγκαλου, επιλέγοντας ενδεικτικές πληροφορίες από το, όπως χαρακτήρισε, εντυπωσιακά πλούσιο, βιογραφικό του σηµείωµα. Ολοκληρώνοντας το χαιρετισµό του, ο κ. Οικονόµου απηύθυνε τις θερµές ευχαριστίες του στους χορηγούς της εκδήλωσης ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ, ASPIS Real Estate, ALPHA BANK AE, ΝΤΑΜΑΒΑΝΤ ΕΠΕ, ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΑΙ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΑΕ, ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, ICAP Group, ΜΕΚ ΑΕ, ΜΕΤΚΑ ΑΕ, ΜΩΛΙΩΤΗΣ Λ. & ΣΙΑ ΟΕ, ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ και ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑ∆ΟΣ ΑΕ οι οποίοι, µε την ουσιαστική τους συµβολή, βοήθησαν στην επιτυχία της. <<< 9

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ∆.Σ.ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. ΕΥΡΙΠΙ∆Η ∆ΟΝΤΑ Στην οµιλία του, ο Πρόεδρος του ∆.Σ. του Συνδέσµου κ. Ευριπίδης ∆οντάς, ανέφερε: «Η εφετινή Γενική Συνέλευση του Συνδέσµου συνέρχεται κάτω από εξαιρετικά κρίσιµες συνθήκες για την οικονοµία, την κοινωνία και εν γένει για την Ελλάδα µας. Τα κοινωνικά διλήµµατα πολλά, οι αντιφάσεις του οικονοµικού µας συστήµατος υπέρµετρες, οι κυβερνητικές προθέσεις ειλικρινείς και αποφασιστικές. Όµως, φαίνεται ότι η αποκατάσταση της αξιοπιστίας της χώρας στις αγορές, έχει µεγάλο και δύσκολο δρόµο να διανύσει ακόµη. Καθηµερινά όλοι µας, δίνουµε εξετάσεις για να µπορέσουµε να ανακτήσουµε το χαµένο έδαφος. Αναφέρθηκα σε αντιφάσεις και διλήµµατα, που δεν δηµιουργήθηκαν σήµερα. Όλα έρχονται από ένα µακρύ και αλλοπρόσαλλο παρελθόν. Σήµερα, όµως, µοιάζει πως ήλθε ο χρόνος να λύσουµε τις διαφορές µας µαζί τους. Ας µου επιτραπεί η έκφραση ότι «έφτασε ο κόµπος στο χτένι» και βρισκόµαστε σε ένα δύσκολο δρόµο που θα κληθούµε όλοι µας, ο καθένας από την πλευρά του, να πάρει δύσκολες και δυναµικές αποφάσεις. Είναι γεγονός πως ζούµε µια πρωτόγνωρη οικονοµική κρίση µε έντονη µεταβλητότητα και µεγάλη ανασφάλεια. Με βεβαιότητα όµως µπορούµε να πούµε δύο πράγµατα : Ο Πρόεδρος του ∆.Σ. κ. Ευριπίδης ∆οντάς 1) Κάθε κρίση δηµιουργεί ευκαιρίες και, 2) Κάθε κρίση έχει αρχή και τέλος. Σε µία τέτοια αντίφαση θα επικεντρώσω τη σηµερινή µου οµιλία και θα αναφερθώ σε αυτό το περίφηµο, που διατυµπανίζεται επίσηµα και ανεπίσηµα, ότι ‘η χώρα δεν παράγει τίποτε’. Είµαι βέβαιος ότι όλοι το έχετε ακούσει και ενδεχοµένως ορισµένοι από εσάς να το έχετε επικαλεσθεί. Προσωπικά το έχω ακούσει ακόµη και από συµπολίτες µου, που εργάζονται στην εναποµείνασα βιοµηχανία. Άρα, έχει αρχίσει να εδραιώνεται στην κοινή συνείδηση αυτή η καταστροφική αντίληψη. ∆εν µπορώ να πω ότι µια τέτοια έκφραση είναι στη «σφαίρα της φαντασίας» και για εµένα, αλλά δεν µπορώ να είµαι και ισοπεδωτικός. Ναι, είναι αλήθεια ότι αν δεν παρθούν γενναίες αποφάσεις άµεσα, τότε είναι πολύ πιθανό να φτάσουµε πιο κοντά στο σηµείο µηδέν, δηλαδή να µην παράγουµε τίποτα και, µε απλά λόγια, να σταµατήσουµε να παράγουµε πλούτο. Στην Ελλάδα υπάρχει µεταποιητική δραστηριότητα, που παράγει το 11% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος, διατηρεί υγιείς θέσεις απασχόλησης, κάνει εξαγωγές, δηµιουργεί πλούτο. Είναι το τµήµα εκείνο της οικονοµίας που καταβάλλει τις εισφορές του στα ασφαλιστικά ταµεία, ενισχύει δευτερογενώς την παραγωγή και την απασχόληση µε δορυφορικές συνεργασίες

10

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË αξιοποιώντας µικρές επιχειρήσεις και εισφέρει µε το 27% των κερδών του στον κρατικό προϋπολογισµό, κάθε χρόνο. Σηµειώστε, ότι το δυναµικό αυτό καλύπτει το 72% των εσόδων από τη φορολογία εισοδήµατος νοµικών προσώπων. Ο ισχυρισµός ότι η χώρα δεν παράγει τίποτε, στην καλύτερη περίπτωση υποδηλώνει άγνοια έστω και επικίνδυνη. Στη χειρότερη, όµως, είναι προϊόν ιδεολογηµάτων του παρελθόντος, που, εξακολουθούν να αναδεικνύουν εχθρικότητα και ανευθυνότητα και να διαµορφώνουν ένα αντιπαραγωγικό περιβάλλον, που αργά ή γρήγορα θα «κοστίσει» στη χώρα µας. Η ανεργία είναι ένα πρόβληµα που αν δεν γίνει προσπάθεια πρώτα να διατηρηθούν οι υφιστάµενες θέσεις εργασίας και κατ’ επέκταση να δηµιουργηθούν και νέες θέσεις εργασίας, τότε θ’ αναγκαστούµε να µιλήσουµε στην επόµενη Γενική µας Συνέλευση για µια µακροχρόνια οικονοµική ύφεση στην Ελλάδα µε άγνωστες συνέπειες για όλους µας, γεγονός το οποίο απεύχοµαι. Ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπεί το δυναµικότερο κοµµάτι της παραγωγικής κοινότητας, που συµµετέχει µε σχεδόν 50% στην ευηµερία της οικονοµίας της περιοχής, παράγει το 19% της προστιθέµενης αξίας του δευτερογενούς τοµέα της οικονοµίας και συνεισφέρει το 11,5% των θέσεων απασχόλησης. Το δυναµικό αυτό, µε βάση στοιχεία ερευνών του Συνδέσµου µας, εξαντλεί τις τελευταίες του δυνάµεις, αντιστεκόµενο στην κρίση. Παρά το γεγονός ότι έχουν µειωθεί δραµατικά οι πωλήσεις και η παραγωγή του, και παρά το γεγονός ότι έχει ελαττωθεί σοβαρά η πρόσβασή του στο πιστωτικό σύστηµα, εξακολουθεί να διατηρεί σε γενικές γραµµές ισχυρό, αν και µειούµενο τον παραγωγικό του κορµό αν και πλέον υπάρχουν σοβαρές ενδείξεις διάσπασης αυτού, αναζητώντας µόνο του διεξόδους σε αυτό το δραµατικό αδιέξοδο, που βιώνει η οικονοµία της χώρας. Όµως, δεν είναι δυνατόν, αυτές οι αντοχές να διαρκέσουν για πολύ. Η παραγωγική κοινότητα, όπως και όλη η οικονοµία, χρειάζεται αναπτυξιακή πυξίδα. Χωρίς κατεύθυνση δεν µπορούµε να πάµε πουθενά. Πρέπει άµεσα να αλλάξει η νοοτροπία µας και αυτό απαιτεί θυσίες τώρα, για να µπορέσουµε αύριο να ατενίζουµε το µέλλον µε τη χαµένη δυναµική τού σήµερα. Και εδώ είναι ένα από τα µεγάλα διλήµµατα, µε το οποίο θα πρέπει να λύσουµε τις διαφορές µας, επίσης. Για τριάντα πέντε χρόνια λησµονήσαµε ότι ο µόνος υγιής και ασφαλής τρόπος χρηµατοδότησης του κοινωνικού κράτους είναι η παραγωγή πλούτου και όχι οι ακριβοί δανεικοί πόροι. Αλλοιώσαµε σοβαρά κοινωνικά µας χαρακτηριστικά, όπως αυτό της έµφυτης δηµιουργικότητας, που µας διέκρινε. Βολευτήκαµε σε ισοπεδωτικούς µέσους όρους και για να δικαιολογήσουµε την επιλογή µας αυτή δαιµονοποιήσαµε την επιχειρηµατική πρωτοβουλία και το κέρδος. Όµως, όπως συµβαίνει σε όλες τις περιπτώσεις, για να λύσεις τα προβλήµατα θα πρέπει να επιστρέψεις στην πηγή τους και εκεί θα αναζητήσεις δυνάµεις για λύσεις. Στο σηµείο αυτό βρισκόµαστε σήµερα και πρέπει να αναζητήσουµε δυνάµεις, να τις επιστρατεύσουµε για να βγούµε από τα επικίνδυνα αδιέξοδα που βρισκόµαστε. Η διεύρυνση και η ισχυροποίηση της µεταποιητικής βάσης της χώρας είναι ο σοβαρότερος σύµµαχος στην προσπάθεια ανασυγκρότησης της οικονοµίας. Αρκεί να στηρίξουµε µε σοβαρότητα, αποφασιστικότητα και ειλικρίνεια πολιτικές, που θα ενισχύουν την ανάπτυξη της. Πρέπει άµεσα ο καθένας από τη θέση που υπηρετεί να αναλάβει τις ευθύνες του και να δουλέψει σκληρά, η εποχή των «µεγάλων λόγων» πέρασε ανεπιστρεπτί, ήρθε πλέον η ώρα των πράξεων. Πρέπει από την πλευρά µας να προσαρµοστούµε άµεσα στη σκληρή πραγµατικότητα του σήµερα, έτσι ώστε να µπορέσουµε να πούµε µε βεβαιότητα ότι και µετά τη σηµερινή οικονοµική κρίση θα είµαστε όλοι εδώ και, γιατί όχι, πιο δυνατοί. Λέγεται πολλές φορές και κατά τη γνώµη µου άκριτα, ότι η χώρα µας θα πρέπει να εξελιχθεί σε αγορά υπηρεσιών. Ή ότι θα πρέπει να στραφεί σε επιλεκτικά κοµµάτια του πρωτογενή τοµέα. Κατ’ αρχήν δεν έχω καµία αντίρρηση µε κάποιες βασικές προϋποθέσεις, γιατί αυτοί που προκρίνουν

11

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Προσέλευση στην Κλειστή Γενική Συνέλευση

12

αυτές τις επιλογές, λησµονούν µία βασική πτυχή της οικονοµίας: Ότι δηλαδή, ανάπτυξη έχεις όταν οι δραστηριότητές σου αθροίζουν υψηλή προστιθέµενη αξία. Ούτε η αγροτική παραγωγή, ούτε οι υπηρεσίες µπορούν από µόνες τους να προσφέρουν την επιθυµητή προστιθέµενη αξία χωρίς την ενδιάµεση συµµετοχή της µεταποιητικής παραγωγής. Αν ρίξουµε µία µατιά σήµερα τόσο στον πρωτογενή όσο και στον τριτογενή τοµέα θα διαπιστώσουµε ότι η συµβολή τους στην ανάπτυξη γίνεται ουσιαστική όταν συνδέεται µε τη µεταποιητική παραγωγή. Όταν δηλαδή, έχουν αναπτύξει καθετοποιηµένη σχέση µεταξύ τους και λειτουργούν σε µία αλυσίδα αξίας. Ανέφερα ότι για να ενισχυθεί η µεταποιητική παραγωγή χρειάζεται αποφασιστικές και ειλικρινείς πολιτικές. Εννοώ όλες εκείνες τις πολιτικές, που δηµιουργούν ένα σύγχρονο και αποτελεσµατικό περιβάλλον λειτουργίας της ανταγωνιστικότητας και της επιχειρηµατικότητας. Η µεταποιητική επιχείρηση είναι η πλέον διεθνοποιηµένη δραστηριότητα της χώρας µας. Εξάγει προϊόντα της στις διεθνείς αγορές και ανταγωνίζεται εισαγόµενα στην Ελλάδα. Για να µπορεί να είναι αποτελεσµατική η προσπάθειά της χρειάζεται ένα θετικό περιβάλλον, που θα µεγιστοποιεί το έργο αυτό. Είναι λάθος να επικεντρωνόµαστε στη λογική των τριτοκοσµικών µισθών και συνθηκών εργασίας για να επιβιώσουµε. Έχουµε ανάγκη να λειτουργούµε µε τους σύγχρονους όρους και τους ευέλικτους κανόνες που λειτουργούν οι ανταγωνιστές µας των προηγµένων οικονοµικά και κοινωνικά χωρών. Και το τονίζω αυτό γιατί, δεν πρέπει να ξεχνάµε και τους υπόλοιπους ανταγωνιστές των τρίτων χωρών που λειτουργούν µε αθέµιτα κριτήρια ανταγωνισµού, όπως είναι η παράνοµη εργασία, είτε είναι παιδική είτε ανασφάλιστη, το «όπλο» των παράνοµων εξαγωγικών επιδοτήσεων, αφού αντίκειται στους κανονισµούς υγιούς ανταγωνισµού της Ε.Ε. και της Π.Ο.Ε. και τέλος µε τη νοµισµατική «ευελιξία» που δυστυχώς δεν µας προσφέρει το ισχυρό ευρώ µέχρι και σήµερα. Τον υγιή ανταγωνισµό δεν τον φοβόµαστε, µπορούµε να διακριθούµε ως ελληνικές επιχειρήσεις όταν όλοι παίζουµε µε ίσους όρους, αλλά αδυνατούµε να ανταποκριθούµε όταν ο ανταγωνισµός γίνεται αθέµιτος. Οι επιχειρήσεις µας βιώνουν, καθηµερινά έναν παράλογο διχασµό: Από τη µία πλευρά, για να ενεργούν µε βάση την εσωτερική πολυδαίδαλη νοµοθεσία, είναι υποχρεωµένες να υπηρετούν µία απίθανη πραγµατικότητα καθυστερήσεων και αντιφάσεων και από την άλλη για να είναι αποτελεσµατικές στο διεθνές περιβάλλον επιβάλλεται να προσαρµόζονται µε γοργούς ρυθµούς, αν επιθυµούν να επιτύχουν σε αυτό. Η γραφειοκρατία είναι ικανή να αποθαρρύνει κάθε επενδυτική προσπάθεια. Και ενώ όλοι αναφέρονται υποτιµητικά σε αυτήν και ενώ καταδικάζεται η αρνητική της συµβολή στην ανάπτυξη, αντί να καταπολεµηθεί συνεχίζει να ενισχύεται. ∆είτε τη σταθερότητα του φορολογικού συστήµατος. Κάθε χρόνο αλλάζει και µαζί του µεταβάλλονται βασικοί φορολογικοί

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË κανόνες, που αφορούν στην εύρυθµη λειτουργία του προγραµµατισµού των επιχειρήσεων. Ρίξτε µία µατιά στους κανόνες που ρυθµίζουν τις εργασιακές σχέσεις. Αντί να προσαρµοστούµε στις ευρωπαϊκές Οδηγίες, που προστατεύουν τα εργασιακά δικαιώµατα σε κάθε µορφή απασχόλησης, ανακατεύουµε τις κοινοτικές ρυθµίσεις µε τη δική µας δήθεν φιλολαϊκή αυστηρότητα και το αποτέλεσµα είναι πρόσθετος γραφειοκρατικός φόρτος για τους συνεπείς. Ποια επιχείρηση µπορεί να δροµολογήσει µακροχρόνια επενδυτικά πλάνα, αν δεν µπορεί να εξασφαλίσει τις βασικές αρχές της απλουστευµένης γραφειοκρατίας, της σταθερής φορολογικής πολιτικής και τέλος της ευέλικτης και ελαστικής εργασίας ; Προσωπική µου άποψη, ελάχιστες. Αυτές οι λίγες αναφορές είναι ενδεικτικές, η κατάσταση όµως δεν µπορεί να συνεχίσει έτσι. Οι θυσίες σε πόρους, σε επενδυτικές απώλειες και σε αναπτυξιακή υστέρηση είναι τεράστιες. Σήµερα, όλα δείχνουν ότι υπάρχει αποφασιστικότητα για µία νέα αρχή. Για τοµές και µεταρρυθµίσεις, που έχουµε άµεση και επιτακτική ανάγκη. Θέλουµε να την πιστέψουµε αυτή την αποφασιστικότητα και είµαστε οι πρώτοι που θα την υπηρετήσουµε. Κρίνω απαραίτητο σε αυτό το σηµείο, να τονίσω ότι και το νέο ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Συνδέσµου, αλλά και το σύνολο των µελών του έχει κάθε διάθεση να βρίσκεται σε στενή συνεργασία µε την πολιτική ηγεσία της χώρας µας έτσι ώστε να συµβάλλουµε και εµείς µε τις προτάσεις µας στη θωράκιση της ελληνικής οικονοµίας, ώστε να βγούµε πιο δυνατοί από αυτήν την πρωτοφανή οικονοµική κρίση. Είναι γεγονός ότι και τα προβλήµατα ξέρουµε, και προτάσεις για την επίλυσή τους έχουµε. Ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος εδώ και χρόνια έχει αποδείξει ότι, εκπροσωπώντας µία δραστηριότητα που βιώνει καθηµερινές µεταβολές, ουδέποτε έβαλε πρώτο το συντεχνιακό συµφέρον. Πάντοτε υπηρετήσαµε και η νέα ∆ιοίκησή µας θα συνεχίσει να υπηρετεί και να στηρίζει, µε συνέπεια, τις µεταρρυθµίσεις που θα εκσυγχρονίζουν την οικονοµία, θα προκρίνουν τη δηµιουργικότητα της κοινωνίας και θα αναβαθµίζουν το κύρος της πατρίδας µας. Κυρίες και Κύριοι, Ολοκληρώνοντας την οµιλία µου, θα ήθελα να σας ευχαριστήσω όλους, που παραβρεθήκατε στην Ετήσια Τακτική Συνέλευση του Συνδέσµου µας και να τονίσω ότι σήµερα θα πρέπει να πάρουµε δυναµικές αποφάσεις, έτσι ώστε να καταφέρουµε να διαφυλάξουµε το µέλλον του τόπου µας, το µέλλον των παιδιών µας! Επιβάλλεται να επενδύσουµε και να στηρίξουµε τόσο τη Βιοµηχανία όσο και τη µεταποιητική δραστηριότητα. Η παραγωγή πλούτου είναι µονόδροµος! » <<<

13

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ Ε.Ε. ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΠΑΠΑ∆ΟΥΛΗ Στην οµιλία του ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου κ. Απόστολος Παπαδούλης, ανέφερε:

Ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απόστολος Παπαδούλης

« Έχω την τιµή να σας καλωσορίσω, απόψε, στην Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, του µοναδικού συλλογικού εκφραστή της µεταποιητικής δραστηριότητας αυτής της ευρείας περιφέρειας. Ιδιαίτερα, ωστόσο, επιθυµώ να καλωσορίσω, θερµά, τον Αντιπρόεδρο της Κυβέρνησης, κ. Θεόδωρο Πάγκαλο, ο οποίος, παρά τις σοβαρές κυβερνητικές υποχρεώσεις και το απαιτητικό του πρόγραµµα, δέχθηκε την πρόσκληση και απόψε είναι µαζί µας. Επιτρέψτε µου να σηµειώσω, κύριε Αντιπρόεδρε, ότι η παρουσία σας, πέραν της υψηλής τιµής, για το Σύνδεσµό µας, µπορεί να λειτουργήσει και ως τονωτική ένεση, σε µία περίοδο, που η αισιοδοξία της επιχειρηµατικής κοινότητας και της κοινωνίας είναι απαραίτητο συστατικό των προσπαθειών ανασυγκρότησης, που χρειάζεται η χώρα. Αισιοδοξία, γιατί στο σηµείο, που βρισκόµαστε σήµερα, είναι απαραίτητη, όχι µόνον για να καταπολεµήσουµε τα οικονοµικά αδιέξοδα, αλλά, κυρίως, για να καταφέρουµε, αναγκαστικά πιά, να ξαναδούµε τους εαυτούς µας στον καθρέφτη της αυτοκριτικής, να καταγράψουµε τα λάθη µας, να διερευνήσουµε τα αίτια της κατάστασης που µας έφεραν ως εδώ και να αναζητήσουµε, εφεξής, υπευθυνότητα, ειλικρίνεια, αποφασιστικότητα και βιώσιµο όραµα. Χρειαζόµαστε, όσο ποτέ άλλοτε, ένα όραµα που να παράγει νόηµα. Μέχρι σήµερα, και για πολλές δεκαετίες, ολόκληρη η κοινωνία µας καλλιέργησε µύθους και ψευδαισθήσεις, που κατέληξαν σε ένα άγραφο κοινωνικό συµβόλαιο ανοχής και συνενοχής: Να µπορούµε να βελτιώνουµε την ατοµική µας ευηµερία µε οποιονδήποτε τρόπο και µε όσο το δυνατόν µικρότερη ή και καµία προσπάθεια. Όλα αυτά τα οικονοµικά ερείπια, που µας σοκάρουν, σήµερα, και εµφανίζονται µε τη µορφή της διαφθοράς, της σπατάλης, του χρέους και των ελλειµµάτων είναι, απλά, το κόστος της κατάρρευσης ενός µοντέλου κοινωνικής και οικονοµικής συµπεριφοράς, χωρίς σύγχρονο και αποτελεσµατικό έρµα. Κάθε δηµιουργικό που ήταν συνυφασµένο µε το µόχθο απαξιώθηκε, και όλη η προσπάθεια για ανάπτυξη µετακινήθηκε στο κράτος, που, ούτως ή άλλως, υπολείπεται σοβαρά σε ικανότητες και σε ακεραιότητα. Ωστόσο, µόνο θεωρητικά, εξοβελίστηκε η αδυναµία του να λειτουργεί ως βραχίονας της εκτελεστικής εξουσίας, ή ως εµπόδιο στις όποιες µεταρρυθµίσεις των κυβερνητικών επιλογών. Γιατί, στην πράξη, το κράτος ήταν το εύκολο καταφύγιο του πελατειακού συστήµατος, το εκτροφείο του γιγαντισµού της γραφειοκρατίας και το πλέον κραυγαλέο παράδειγµα της διανοµής εισοδήµατος χωρίς την παραγωγή πλούτου. Όµως, όταν ανοίγεις τους ασκούς του Αιόλου, είναι βέβαιο ότι ολόκληρη η κοινωνία εκτίθεται

14

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË στις επιπτώσεις τους. Περάσαµε από αυτονόητες παραδοχές, όπως, ότι κάθε κοινωνικό σύστηµα πρέπει, πρωτίστως, να έχει µηχανισµούς ελέγχου και ισορροπιών αντιτιθέµενων συµφερόντων, που θα αναγκάζουν τους ανήθικους να λειτουργούν ηθικά και όταν δεν το κάνουν να τιµωρούνται, στην εύκολη και µεταφυσική λύση του «αγαθού ανθρώπου». Ασφαλώς και οι κοινωνίες έχουν ανάγκη από «αγαθούς ανθρώπους». Τα συστήµατα, όµως, έχουν πρωτίστως ανάγκη από διαδικασίες. Οι παρενέργειες αυτού του ελλείµµατος υπήρξαν πολλές: • Η παραοικονοµία και η διαφθορά θέριεψαν. Ένα στα τέσσερα ευρώ που κυκλοφορούν, σήµερα, στην αγορά είναι «µαύρα».

• Το φαινόµενο της κακοδιαχείρισης απλώθηκε σε όλον το δηµόσιο τοµέα, µε τη στενή και ευρεία έννοια, απαιτώντας συνεχώς και περισσότερους δανεικούς πόρους.

• Το ασφαλιστικό µας σύστηµα, από σύστηµα αλληλεγγύης των γενεών, έχει δηµιουργήσει το υπόβαθρο, ώστε οι επόµενες γενιές να λειτουργήσουν ως «ναυαγοσώστες» του, αλλά και η δική µας γενιά να χαρακτηριστεί ως αυτή που κλέβει από το µέλλον των παιδιών της.

• Μειώσαµε τις κοινότητες των δηµιουργών πλούτου, και τις αντικαταστήσαµε µε οµάδες για την πρόσκτηση προσόδου. Οµάδες, που είτε λαφυραγωγούν το κράτος, είτε προασπίζονται µε σθένος τις προσοδοφόρους θέσεις τους, αντιδρώντας σε κάθε προσπάθεια µεταρρύθµισης.

• Αντί να προωθήσουµε, µε τοµές, την ανταγωνιστική επιχειρηµατικότητα, δηµιουργήσαµε ένα αρχιπέλαγος µικρών επιχειρήσεων, που είναι απλώς υποκατάστατα της ανεργίας, ζούν µε κοινωνική επιδότηση µέσω της φοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής, είναι ανίκανες να καινοτοµήσουν και συµβάλλουν στη διαιώνιση της καθυστέρησης της ελληνικής οικονοµίας.

• Η έννοια της εθνικής ανταγωνιστικότητας έχει αραχνιάσει στο ράφι µε τα αζήτητα, και δίπλα στο δηµοσιονοµικό µας έλλειµµα θεριεύει ένα άλλο περισσότερο ίσως επικίνδυνο: Το έλλειµµα της ανταγωνιστικότητας.

• Οι επιλογές αυτές µας έχουν φέρει στο εξής απαράδεκτο: Να χρωστάµε επτά φορές τον προϋπολογισµό, µιάµιση φορά τον τζίρο της οικονοµίας µας και το 65% του προϋπολογισµού να εξυπηρετεί τοκοχρεωλύσια. Σήµερα, είτε επειδή το κατανοήσαµε εµείς οι ίδιοι ότι δεν πάει άλλο αυτή η κατάσταση, είτε επειδή και άλλοι µας πιέζουν, αποφασίσαµε να αλλάξουµε πορεία. Και ίσως είναι η πρώτη φορά από τη µεταπολιτευτική περίοδο και µετά, που ελληνική Κυβέρνηση δείχνει έµπρακτα, ότι αυτή τη φορά την εννοεί την µεταρρυθµιστική αναγκαιότητα. Η πρώτη δέσµη µέτρων δείχνει αυτή την σοβαρή µεταβολή. Τα µέτρα είναι σκληρά. ∆εν θα µπορούσε, όµως, να είναι αλλιώς. Όταν έχεις να επιλέξεις µεταξύ χρεοκοπίας και ύφεσης, το λιγότερο οδυνηρό που θα διαλέξεις είναι ούτως ή άλλως σκληρό, σε µία κοινωνία που έχει εκπαιδευτεί να καταναλώνει χωρίς να παράγει. Άλλο είναι το πραγµατικό δίλληµα: Πόσο βαθειά και ποιας διάρκειας θα ήταν η ύφεση χωρίς τα µέτρα ή τι θα συµβεί αν τα µέτρα που ανακοινώθηκαν δεν εφαρµοστούν απαρέγκλιτα. Θα µπορούσαν να είναι και καλύτερα. Καµία αµφιβολία. Αλλά όταν καίγεται το σπίτι σου δεν ανοίγεις συζήτηση για την

Άποψη από την Ανοιχτή Γενική Συνέλευση

15

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË ποιότητα της πυρασφάλειας. Τρέχεις να σβήσεις τη φωτιά. Μετά έχεις όλο τον χρόνο να εξετάσεις τι πήγε στραβά, να αποδώσεις ευθύνες, να διορθώσεις αδυναµίες. Αγαπητές φίλες και φίλοι, Σήµερα αυτό που διαπραγµατεύεται η χώρα στις αγορές και της αµφισβητείται δεν είναι µόνον η οικονοµική της αποτελεσµατικότητα. Είναι πρωτίστως η αξιοπιστία της. Η ευθύνη για την αποκατάστασή της ανήκει πρωτίστως στις ηγεσίες: Τις πολιτικές, τις οικονοµικές, τις πνευµατικές. Όµως, από µόνες τους, είναι σχεδόν αδύνατον να σηκώσουν αυτό το βάρος. Μαζί τους χρειάζονται και µία υπεύθυνη κοινωνία, που θα θελήσει να ξεφύγει από το σηµερινό τέλµα και θα αποφασίσει αλλαγή νοοτροπίας, που θα ισοδυναµεί µε πολιτισµικό άλµα. ∆ιαφορετικά, θα συνεχίσουµε να σηκώνουµε πανώ χωρίς πρόταση. Μέχρι χθές πιστεύαµε ότι το δωµάτιο χρειάζεται ένα απλό συµµάζεµα. Σήµερα, όλοι αντιλαµβανόµαστε ότι χρειάζεται γενική ανακατασκευή. Ας συνειδητοποιήσουµε, εποµένως, ότι ο «πόλεµος» κατά των πασίγνωστων, πλέον, spreads, δεν είναι παρά µια αναγκαία, «µάχη» κατά των αποτελεσµάτων του προβλήµατος. Ας αφιερώσουµε, λοιπόν, όλοι µας, όλες µας τις δυνάµεις στον πόλεµο κατά του προβλήµατος. Το οπλοστάσιο δεν µας είναι άγνωστο. Το καταγράφουν επί χρόνια, όλοι οι διεθνείς οργανισµοί, στις εκθέσεις τους για την οικονοµία µας. Είναι βέβαιο, πως η επίδειξη της ισχυρής αποφασιστικότητάς µας στη χρήση όλων των όπλων µας, κατά του συνολικού προβλήµατος της χώρας, θα έχει ευεργετική επίπτωση και στα spreads. Κύριος στόχος µας: Η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας. Αυτή µόνον γεννάει πλούτο. Αυτή µόνον πληρώνει υποχρεώσεις. Χρειάζεται αποφασιστικότητα, τοµές, µεταρρυθµίσεις. Ό,τι δεν αποτολµήσαµε τις τελευταίες δεκαετίες, πρέπει να το αποφασίσουµε σήµερα, χωρίς ενοχικά σύνδροµα του παρελθόντος. Άλλωστε, το να αποφασίζεις για το µέλλον κοιτάζοντας στο παρελθόν είναι σαν να οδηγείς το αυτοκίνητο κοιτώντας µόνον τους καθρέφτες. Τα µέτωπα, που χρειάζονται τοµές είναι πολλά. Σηµειώνω πέντε, µόνον, από αυτά.

• Θα πρέπει να εφαρµοστεί, πλήρως, ο νόµος περί απολογισµού και διαφάνειας στις δηµόσιες επιχειρήσεις, ώστε να περιορισθεί η σπατάλη τους και να µειωθεί η επιβάρυνση του οικογενειακού προϋπολογισµού.

• Να υπάρξει τολµηρή µείωση της γραφειοκρατίας. Σήµερα µας κοστίζει κάθε χρόνο το µυθώδες ποσόν των 15 δισ. €. Αν λάβουµε υπόψη µας, ότι η ναυαρχίδα της ανάπτυξής µας, το ΕΣΠΑ, θα δώσει στην οικονοµία 24 δισ. €, σε έξι χρόνια, καταλαβαίνουµε την καταστροφική συµβολή της γραφειοκρατίας στην ανάπτυξη.

• Να αρχίσει, επιτέλους, ένας ολοκληρωµένος έλεγχος στους ΟΤΑ, όπου κυοφορείται µια νέα δηµοσιονοµική κρίση. Ο στόχος πρέπει να είναι η µείωση την αλόγιστης σπατάλης και της εξάρτησης τους από την κεντρική κυβέρνηση και τον κρατικό προϋπολογισµό.

• Να εξυγιανθεί ριζικά το σαθρό σύστηµα λειτουργίας και προµηθειών των νοσοκοµείων και να µειωθούν δραστικά τα τεράστια ελλείµµατά τους.

• Να δραστηριοποιηθεί, ουσιαστικά, η Επιτροπή Ανταγωνισµού, µε έρευνες σε όλους τους βασικούς τοµείς, που απορροφούν τον οικογενειακό προϋπολογισµό, ώστε να αποκατασταθεί το τοπίο των κρίσιµων αγορών. Αγαπητές φίλες και φίλοι, Έχουµε να λύσουµε πολλές διαφορές µε το παρελθόν µας. ∆εν γίνεται αλλιώς. Πρέπει να το κάνουµε. Όχι, όµως, επαναλαµβάνοντας το παρελθόν. Χρειαζόµαστε τόλµη, αποφασιστικότητα, ρεαλισµό και κυρίως απόσταση από ιδεολογήµατα. Από εκείνα τα ιδεολογήµατα του παρελθόντος, που µας είχαν πείσει να πιστεύουµε ότι επειδή τα τριαντάφυλλα µυρίζουν καλύτερα από τα λάχανα γίνονται και καλύτερη σούπα. Κύριε Αντιπρόεδρε της Κυβέρνησης, ∆εν χρειάζεται να σας διαβεβαιώσω εγώ ότι όλοι µας σήµερα εδώ –και όχι µόνον– αναµένουµε µε εξαιρετικό ενδιαφέρον να σας ακούσουµε. Θα σας ακούσουµε µε πολύ προσοχή. ∆εν το οφείλουµε µόνο σε σας. Το οφείλουµε και στους εαυτούς µας. » <<<

16

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΑΝΤΙΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ κ. ΘΕΟ∆ΩΡΟΥ ΠΑΓΚΑΛΟΥ Μιλώντας προς το Σώµα, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης κ. Θεόδωρος Πάγκαλος είπε: «...Σεβάσµιοι εκπρόσωποι της µητροπόλεως, κυρία και κύριοι συνάδελφοι, κυρίες και κύριοι είµαι ιδιαίτερα ευτυχής γιατί βρίσκοµαι µαζί σας και αυτό το εννοώ. Το εννοώ, γιατί φεύγοντας από την Αθήνα, όπου είναι ιδιαίτερα έντονη η πίεση, η ψυχολογική πίεση, των κάθε είδους διαδόσεων, φηµών, ιδεολογικών κατασκευασµάτων, σαν αυτά που προαναφέρατε, που όλα έχουν µια συνισταµένη, είναι απαισιόδοξα, είναι δραµατικά, δαιµονοποιούν και προσπαθούν να µας πείσουν ότι πράγµατι δεν αξίζουµε ένα καλύτερο µέλλον. Χαίροµαι που είµαι µαζί σας. Βλέπω µπροστά µου µε τον αριθµό σας και είµαι σίγουρος, και µε τις απόψεις σας, όσες εκφράστηκαν από τους εκπροσώπους της νέας ∆ιοίκησης, τους οποίους Ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης και συγχαίρω, είµαι σίγουρος ότι εκφράζετε την κ. Θ. Πάγκαλος υπερηφάνεια σας και την αποφασιστικότητα σας µέσα από αυτούς τους λόγους και αυτό είναι ιδιαίτερα χρήσιµο αυτήν την εποχή. Εγώ ποτέ δεν ξεχνώ να αναφέρω ότι η σηµερινή Ελλάδα είναι ένα οικονοµικό, κοινωνικό και πολιτικό θαύµα. Πουθενά αλλού στον κόσµο, χώρα που βρέθηκε από την ιστορία σε τόσο έντονα περιθωριακή θέση, δεν κατάφερε, ούτε µια περίπτωση δεν υπάρχει, να καλύψει όλο αυτόν τον δρόµο, να βρίσκεται σήµερα κάπου γύρω από την τριακοστή θέση ως προς τον παραγόµενο πλούτο, µε σηµαντική δύναµη και να διεκδικεί εν πάσει περιπτώσει, µε όλα τα προβλήµατα που υπάρχουν τη θέση της, στον σκληρό πυρήνα της ευρωπαϊκής ενοποίησης. ∆εν ήµασταν παρόντες όταν έγινε η Αναγέννηση, δεν ήµασταν παρόντες όταν έγινε η Μεταρρύθµιση, δεν ήµασταν παρόντες όταν, βαθµιαία, και µε προσπάθειες τριών ή τεσσάρων αιώνων, η Ευρώπη πέρασε από τη πρωτογενή παραγωγή στη µεταποίηση και σιγά σιγά δηµιούργησε τις σηµερινές µεταβιοµηχανικές κοινωνίες. Ήµασταν απόντες στο πλαίσιο ενός κοινωνικού σχηµατισµού, που δεν ήταν απλώς τυραννικός, ήταν απάνθρωπος. ∆ιότι δεν υπήρχαν στοιχειώδεις έννοιες του Κράτους ∆ικαίου. Τυραννικά κράτη είχαν και οι Ευρωπαίοι. Αλλά είχαν Κράτος ∆ικαίου. Είχαν Νόµους. Εδώ ήµασταν, όπως το λέει και το όνοµα «ραγιάς», ζώα. Ήµασταν κοπάδια, στη διάθεση του κατακτητή. Και αυτά τα κοπάδια ξεσηκώθηκαν, ελευθερώθηκαν, έφτιαξαν το κράτος τους, περιλάβανε µεγάλο µέρος από τους πληθυσµούς που µιλούσαν τη γλώσσα και είχαν το φρόνηµα, ότι ανήκουν στο ίδιο έθνος, και µετά, µέσα από µεγάλες και πολλές περιπέτειες, οικοδόµησαν τη σύγχρονη ελληνική οικονοµία και τη σύγχρονη ελληνική κοινωνία. Υπάρχει κάτι χαρακτηριστικό αυτής της πορείας; Ναι, υπάρχει. Είναι η απέραντη δηµοκρατία, η χωρίς όρια δηµοκρατία. Όταν το 1823, η Εθνοσυνέλευση του Άστρους, ψήφισε την αρχή 17

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Οι κ.κ. Ε. ∆οντάς, Γ. Οικονόµου και Α. Παπαδούλης, υποδέχονται τον κ. Θ. Πάγκαλο

18

που λέγεται σήµερα, “one man one vote”, δηλαδή ότι κάθε άνδρας έχει µια ψήφο, για τις γυναίκες δεν γινόταν τότε συζήτηση ακόµα, αυτό το καθεστώς δεν υπήρχε πουθενά στην Ευρώπη, εκτός από µερικά πρωτόγονα καντόνια της Ελβετίας. Το 1918 οι Εγγλέζοι, στην πατρίδα του κοινοβουλευτισµού, ψήφισαν για πρώτη φορά όλοι, χωρίς περιουσιακές, ταξικές και εκπαιδευτικές διακρίσεις. Αυτοί οι ρακένδυτοι, αναλφάβητοι, µαστιζόµενοι από φρικτές κολλητικές ασθένειες, κάτοικοι των ορεινών οικισµών της Ελλάδας, που έπαιρναν την τύχη τους στα χέρια τους, πρώτοι και µε µεγάλη απόσταση από τους άλλους λαούς, εφάρµοσαν την απόλυτη, την ολοκληρωµένη δηµοκρατία. Όµως, αυτή η δηµοκρατία έπρεπε να λειτουργήσει. Κοινωνικές τάξεις δεν υπήρχαν. Ιδεολογίες, εκτός από την εθνική ιδεολογία, δεν υπήρχαν. ∆εν υπήρχαν οι οικονοµικές δοµές που µπορούσαν να διαµορφώσουν τον περίγυρο. Και το σύστηµα ήταν αυτό που σήµερα βλαστηµάµε, καταδικάζουµε και αναθεµατίζουµε. Το πελατειακό σύστηµα. Το πελατειακό σύστηµα, κυρίες και κύριοι, έφτιαξε την Ελλάδα. Το πελατειακό σύστηµα λειτούργησε για γενιές προς την κατεύθυνση της προόδου. Και ήρθε µια στιγµή, όπως γίνεται πολύ συχνά στην ιστορία, όπου το σύστηµα αυτό συνάντησε τα όριά του και η στιγµή αυτή ήταν πολύ νωρίτερα από αυτή τη στιγµή που συζητάµε σήµερα. Ήταν η µεταπολίτευση. Στη µεταπολίτευση χρειαζότανε λαός και κυβερνώντες, εκπροσωπούµενοι και εκπρόσωποι, να βρουν τη λύση, τη δύναµη, να θέσουν τέρµα και να περιορίσουν το πελατειακό σύστηµα. ∆εν το κάνανε. Έχουν περάσει πολλά χρόνια από τότε και σήµερα πληρώνουµε τις συνέπειες. Για θυµηθείτε, δεν υπάρχει κυβέρνηση που να ερχόταν στην εξουσία τα τελευταία χρόνια, χωρίς να έχει συνειδητοποιήσει το πρόβληµα, και χωρίς να έχει αναγγείλει αγώνα εναντίον τους. Θυµάµαι τον κ. Μητσοτάκη, µε τα περίφηµα γαλάζια και άσπρα τούβλα, µε τα οποία έχτιζε έναν τοίχο, αν το θυµάστε. Και µιλούσε για ένα κράτος περιορισµένο, αξιοκρατικό, που θα απελευθέρωνε την οικονοµία. Κάθισε, αν δεν κάνω λάθος, τρισήµισυ χρόνια στην εξουσία, ιδιωτικοποίησε µια επιχείρηση, τη γνωστή επιχείρηση τσιµέντου, µε τέτοιο τρόπο που θα βρισκόταν στη φυλακή αυτή τη στιγµή, αν ο µακαρίτης ο Παπανδρέου, δεν ήθελε να φερθεί ιπποτικά. Και αυτό ήταν όλη του η συµβολή στην υπόθεση της ιδιωτικοποίησης, που ήταν το βασικό του πρόγραµµα. Μετά ήρθε ο Παπανδρέου και είπε: «Αν δεν µειώσουµε τις κρατικές δαπάνες, τα ελλείµµατα και το χρέος, το χρέος θα καταστρέψει την Ελλάδα. Ή θα φάµε το χρέος ή θα µας φάει το χρέος». Το θυµάµαι σαν να είναι τώρα. Και βεβαίως πάλι υπήρξαν υποχωρήσεις, συµβιβασµοί, παρεκκλίσεις. Ήρθε η κυβέρνηση Σηµίτη. Το πρόγραµµα της δεύτερης τετραετίας της κυβέρνησης Σηµίτη, ήταν θεσµικές παρεµβάσεις, προς αυτήν ακριβώς την κατεύθυνση. Και το θυµάµαι πάρα πολύ καλά, γιατί σε κάποια από τις εποχές που συνεργαζόµασταν µε το µεγάλο αυτόν πολιτικό άνδρα, είχα συµβάλει στη συγγραφή του προγράµµατος. Και, βεβαίως, στη δεύτερη τετραετία κάναµε τους Ολυµπιακούς Αγώνες µεν, αλλά πέραν αυτού, ελάχιστες θεσµικές µεταρρυθµίσεις, δεν µπορώ να πω ότι είδα καµία θεσµική µεταρρύθµιση, ελάχιστες όµως σε σχέση µε αυτό που ήταν απαραίτητο. Και µετά ήρθε ο κ. Καραµανλής και είπε «Επανιδρύω το κράτος», και όλοι καταλάβαµε ότι θα σταµατήσει το ρουσφέτι, ότι θα σταµατήσει η φαυλοκρατία, ότι θα αποκατασταθεί το κράτος δικαίου, η ισονοµία, η διαφάνεια και αντ’ αυτού, να’ µαστε µε αύξηση του αριθµού των υπαλλήλων

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË που εργάζονται στο δηµόσιο τοµέα κατά 50%, διπλασιασµό του όγκου των µισθών, των επιδοµάτων πάσης φύσεως και των συντάξεων, διπλασιασµό του χρέους σχεδόν, ξεπερνάει το 60% η αύξηση αυτή την πενταετία, και ένα έλλειµµα που αφού µαγειρεύτηκε και µεθοδεύτηκε η έξαρσή του, µετά η αποδυνάµωσή του, είναι στο 12%. Έχουµε αυτή τη στιγµή, το µεγαλύτερο χρέος, όπως το περιγράψατε και πριν, το µεγαλύτερο έλλειµµα στην Ευρώπη, γι’ αυτό ασχολούνται µαζί µας. Νοµίζω δεν είναι ότι αντιπαθούν την Ελλάδα, ούτε γιατί υπάρχει κάτι εναντίον µας. Είµαστε οι πιο αδύνατοι. Είµαστε ο αδύνατος κρίκος. Τα µεγάλα κερδοσκοπικά κεφάλαια που αυτή τη στιγµή, έχουν ως µακροχρόνιο στόχο, την υποτίµηση του Ευρώ σε σχέση µε το ∆ολάριο, διότι διαχειρίζονται και ελέγχουν κολοσσιαία ποσά σε δολάρια, έχουν βρει ως αχίλλειο πτέρνα του συστήµατος, ως αδύναµο κρίκο, την Ελλάδα. Προσπαθούν να αποδείξουν, αυτό που λίγο πολύ αισθανόµαστε στο πετσί µας, µε διάφορες µορφές, ότι το Ευρώ δεν είναι σύστηµα ασφαλείας, για τις οικονοµίες οι οποίες µετέχουν σε αυτό. Και βεβαίως, ως εκ τούτου, να δηµιουργήσουν µια γενικότερη έλλειψη εµπιστοσύνης, προς το ίδιο το νόµισµα και προς τη ζώνη που εκπροσωπεί. Και αυτά τα κεφάλαια δεν θα σταµατήσουν να επιτίθενται. Και είναι αστείο να λέµε, ότι είπε κάτι ο πρωθυπουργός στην Αθήνα και οι κερδοσκόποι αυτοµάτως θα το δουν και θα πουν «Καλές προσπάθειες κάνανε οι Έλληνες, να σταµατήσω να κερδοσκοπώ». Μα αυτοί, δε θέλουν να κάνουν καλές προσπάθειες οι Έλληνες. ∆εν θέλουν να πάνε καλά τα πράγµατα των Ελλήνων. Θέλουν να καταστραφούν οι Έλληνες, να καταστραφεί η ευρωπαϊκή οικονοµία, να καταρρεύσει το Ευρώ. Αυτό θέλουν. Λοιπόν, γιατί θα αντιδράσουν θετικά στις δικές µας προσπάθειες; Αλλού είναι το παιχνίδι. Ποια είναι η αντοχή τους; Και ποια είναι η δικιά µας αντοχή; Και εδώ θέλω να θέσω, ένα ερώτηµα στο οποίο πρέπει όλοι να απαντήσουµε επιτέλους, µε το χέρι στη καρδιά. Ακούω ότι η Ευρώπη, µας βάζει να κάνουµε πράγµατα, ότι το ∆ΝΤ θα µας έβαζε να κάνουµε κι άλλα πράγµατα, δεν ξέρω τι άλλο θα µας έβαζε να κάνουµε, αλλά, και άλλα πράγµατα. Ότι όλοι µας βάζουν να κάνουµε πράγµατα που δεν θέλουµε. Τι θέλουµε αγαπητές κυρίες, αγαπητοί κύριοι; Τι θέλουµε, και όλοι αυτοί µας ενοχλούν; Τι κάναµε τόσο καιρό; Είχαµε ένα κράτος, που ξόδευε παραπάνω απ’ ό,τι εισέπραττε. Είναι πολύ απλό. Τι θέλουµε λοιπόν να κάνουµε; Θέλουµε να συνεχίσουµε να έχουµε ένα κράτος, το οποίο να ξοδεύει παραπάνω απ’ όσα εισπράττει. Ε, αυτό δε γίνεται. Αυτό δεν γίνεται για µακρό χρονικό διάστηµα. Το ξέρετε ως άτοµα, το ξέρετε βεβαίως πάνω απ’ όλα ως επιχειρηµατίες, ε, ήρθε ο καιρός να το καταλάβουµε και ως εθνική οικονοµία. ∆εν γίνεται. Κάποιο διάστηµα µπορείς να ξοδέψεις παραπάνω από αυτά που εισπράττεις. Μπορείς να δανειστείς από το σύστηµα, από τους φίλους σου, δεν µπορείς όµως εσαεί και µε επιταχυνόµενους ρυθµούς να δανείζεσαι και συνεχώς να ξοδεύεις πιο πολλά και συνεχώς τα τελευταία χρόνια, να εισπράττεις και πιο λίγα. Ε, αυτό δε γίνεται. Και πρέπει να το κάνουµε αυτό, να το διορθώσουµε, µόνοι µας, όχι γιατί µας το λέει η Ευρώπη. Ούτε γιατί θα µας το έλεγε το ∆ΝΤ, αν είχε κάτι παραπάνω να µας πει από αυτά που µας λέει η Ευρώπη. ∆εν γίνεται αλλιώς. ∆εν υπάρχει, σε µια αντιπροσωπευτική δηµοκρατική κοινωνία, κάποιος που ξεφεύγει τελείως από τις ευθύνες. Ούτε ο λαός είναι αγνός. Τα ρουσφέτια για κάποιον γίνονταν. Οι διορισµοί στο ∆ηµόσιο για κάποιον γίνονταν. ∆εν διορίζονταν ούτε καθηγητές πανεπιστηµίου ούτε βιοµήχανοι, ούτε βουλευτές, στο ∆ηµόσιο. Λαϊκοί άνθρωποι διορίζονταν στο ∆ηµόσιο που είχαν ανάγκη µια σταθερή και εύκολη εργασία χωρίς να κουράζονται πολύ. Ή δεν είναι αυτή η περιγραφή του δηµοσίου υπαλλήλου κατάλληλη; ∆εν υπάρχει λοιπόν αγνός και καθαρός λαός. ∆εν υπάρχουν αγνοί και καθαροί επιχειρηµατίες. Τη φοροδιαφυγή κάποιος την έκανε. Και την έκανε κάποιος που έπρεπε να πληρώσει φόρους, δεν την έκανε αυτός που δεν είχε φόρους να πληρώσει ή που όλοι, όλοι του οι πόροι ήταν διάφανοι. ∆εν γινόταν έτσι, γινόταν αλλιώς η φοροδιαφυγή. Η φοροδιαφυγή ξέρετε πολύ καλά πως γινόταν. Με υπερκοστολογήσεις, µε υπερτιµολογήσεις, µε διάφορες τριγωνικές σχέσεις κ.τ.λ. Λοιπόν, σε µια χώρα που υπάρχει αντιπροσωπευτικότητα, ο λαός είναι υπεύθυνος, οι επιχειρηµατίες είναι υπεύθυνοι, οι επικεφαλής του κράτους και της πολιτικής ζωής, οι αντιπρόσωποι, οι βουλευτές και οι υπουργοί και τα κόµµατα και οι κυβερνήσεις είναι βεβαίως πάνω απ’ όλα υπεύθυνοι, βασικοί υπεύθυνοι. Εµείς ξεκινήσαµε και πριν από τις εκλογές, πριν υποστούµε την επίθεση που έχουµε υποστεί, µε τη βασική ιδέα ότι µέσα σε αυτή την τετραετία πρέπει να κάνουµε ό,τι µπορούµε για να αλλάξει το πολιτικό σύστηµα. Για να καταργήσουµε τη βάση πάνω στην οποία στηρίζεται η φαυλοκρατία. Να κάψουµε τις ρίζες της Λερναίας Ύδρας, όχι να κόβουµε

19

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË ένα κεφάλι κάθε τόσο για να βγάζει δύο. Γι’ αυτό ξεκινάµε µε το σύστηµα Καλλικράτης, το οποίο θα δώσει τοπική αυτοδιοίκηση που θα έχει λιγότερες δυνατότητες, επειδή θα είναι περισσότερο και πιο ουσιαστικά ελεγχόµενη, να ξοδεύει λεφτά και να σπαταλάει λεφτά και να δηµιουργεί σκάνδαλα σε πολλές περιπτώσεις. Το ’92 είχα µια εµπειρία από την περιοχή σας. Είχαµε κάνει τότε τα περιφερειακά σχέδια, αν υπάρχουν ανάµεσά σας στελέχη του ΠΑΣΟΚ προφανώς θα θυµούνται την προσπάθεια αυτή. Αλλά και άνθρωποι που ήταν στα Επιµελητήρια γιατί είχαµε δουλέψει µε τα Επιµελητήρια. Είχαµε καταλήξει σε ένα σχέδιο, το οποίον έκτοτε εµένα µε έκανε σταθερό θιασώτη εδώ στη Θεσσαλία. Είχα, αν θέλετε, αποκοµίσει αυτές τις εµπνεύσεις. Ότι πρέπει να υπάρχει µια περιφέρεια που να έχει οικονοµική και κοινωνική οντότητα. Ότι η περιφέρεια αυτή πρέπει να είναι αιρετή. Και ότι αυτός πρέπει να είναι ο δεύτερος βαθµός αυτοδιοίκησης. Τότε στη Θεσσαλία διαµορφώθηκε και φαινόταν σε ένα πολύ στοιχειώδες επίπεδο, τα πράγµατα ήταν πολύ πιο πίσω απ’ ότι είναι τώρα, ότι υπάρχει ο χώρος για τη δηµιουργία του τρίτου µεγαλύτερου πόλου ανάπτυξης στον Ελλαδικό χώρο. Υπάρχει ο κολοσσιαίος πόλος της Αθήνας, της Αττικής, ή ο τερατώδης πόλος της Αττικής, εάν θέλετε να το ονοµάσετε έτσι, υπάρχει η Θεσσαλονίκη και η ενδοχώρα της, εδώ υπάρχει η δυνατότητα λόγω της εγγύτητας των αστικών κέντρων, λόγω της δυνατότητας ανάπτυξης µε πολύ µεγάλη ευκολία επικοινωνιών και συγκοινωνιών, επί του εδάφους επειδή δεν υπάρχουν µεγάλοι ορεινοί όγκοι, υπάρχει λιµάνι µεγάλο στο Βόλο κ.τ.λ, η ανάπτυξη ενός τρίτου αναπτυξιακού πόλου. Όλη η Θεσσαλία µπορεί να έρθει πάρα πολύ κοντά µε τα σηµερινά δεδοµένα της τεχνολογίας, να αποκτήσει έναν παραγωγικό ιστό που θα αλληλοσυµπληρώνεται και θα έχει εξαγωγικές δυναµικές δυνατότητες. Είδα σήµερα περνώντας από δίπλα, το αεροδρόµιο αυτό στη Νέα Αγχίαλο, που φαίνεται ότι έχει αποκτήσει κάποια δυνατότητα επικοινωνίας µε το εξωτερικό, απ’ ευθείας πτήσεων προς το εξωτερικό. Αυτό είναι θαυµάσιο. Αυτό είναι θαυµάσιο. ∆εν υπάρχει κανένας λόγος να µην αναπτυχθεί αυτό το αεροδρόµιο και να µην έχει περαιτέρω χρήση για τους κατοίκους, όχι βεβαίως του Βόλου µονάχα, αλλά όλης της περιοχής. Όλους όσους δεν θέλουν να κατέβουν στην Αθήνα ή δε θέλουν να πάνε στη Θεσσαλονίκη. Αυτό λοιπόν είναι ο Καλλικράτης. ∆εν είναι ένα παίγνιο επί χάρτου. Είναι η προσπάθεια να δηµιουργήσουµε οντότητες σύγχρονες που βασισµένες στη σηµερινή τεχνολογία, θα µπορούν να ασκούν πραγµατική εξουσία για να µπορούν να χειρίζονται µεγάλες υποθέσεις. Εγώ θα σας έλεγα ότι η περιφέρεια Θεσσαλίας θα έπρεπε ενδεχόµενα να έχει την πυροσβεστική της υπηρεσία, γιατί όχι αργότερα την αστυνοµία της για αδικήµατα µέχρι κάποιο επίπεδο. Είναι προφανές, πρέπει να υπάρχει µια εθνική ασφάλεια για τα µεγάλα εγκλήµατα, γιατί όχι να µην υπάρχει όµως όλη η υπόλοιπη δοµή η φροντίδα για την εκπαιδευτική υποδοµή, η φροντίδα για την υποδοµή υγείας η οποία να είναι αποκεντρωµένη και οι ασκούντες αυτή την εξουσία να είναι πιο κοντά σε εσάς. Και να είναι πιο εύκολα και λογοδοσία να τους επιβάλλεται. Αµέσως µετά θα χτυπήσουµε µέσα στο φθινόπωρο το εκλογικό σύστηµα. Θα καταργηθεί ο σταυρός προτίµησης. Θα καταργηθούν οι µεγάλες περιφέρειες όπου για να βγει ο βουλευτής έπρεπε να έχει µεγάλους προϋπολογισµούς για να καλύπτει τις ανάγκες των µέσων µαζικής ενηµέρωσης. Θα αλλάξουµε τις βάσεις της φαυλοκρατίας. Άλλο εκλογικό σύστηµα µαζί µε την αλλαγή του νόµου περί ευθύνης υπουργών και την αλλαγή του Κανονισµού της Βουλής, θα έχουµε νέο πολιτικό κλίµα. ∆ιαφθορά θα υπάρχει πάντα. ∆ιαφθορά θα υπάρχει πάντα. Έχω την τύχη να µε έχουν καλέσει στα εγκαίνια της Παγκόσµιας Έκθεσης της Σαγκάη στη Κίνα. Στη Κίνα, κάθε τόσο εκτελούνται κορυφαία στελέχη του κόµµατος, για λόγους διαφθοράς. Ε, αυτά τα κορυφαία στελέχη του κόµµατος που ξέρουν ότι θα εκτελεστούν µπήκαν στη διαφθορά προφανώς γιατί δεν µπορούσαν να συγκρατηθούν. ∆εν υπάρχει ποινικό σύστηµα που να αποτρέψει τη διαφθορά. Αλλά εδώ το θέµα είναι ότι η διαφθορά γενικεύεται, περνάει από τα επίπεδα τα ηγετικά, στη διοίκηση

20

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË και γίνεται πρόβληµα καθηµερινό και για να ασκήσεις τη λειτουργία σου, ως επιχειρηµατίας, ως άνθρωπος που θέλει να δηµιουργήσει και να παράγει, αλλά, επίσης, και κόστος για την οικονοµία, συγκεκριµένα, κόστος για την οικονοµία που εκτιµάται ότι τα τελευταία χρόνια έχει γίνει βαρύτατο. Πρέπει λοιπόν να χτυπηθεί η διαφθορά µε τη διαφάνεια. Προ ηµερών, υπήρξε µεγάλη ταραχή και οι δηµοσιογράφοι έτρεχαν από πίσω µου µε µικρόφωνα και µε κάµερες και µου λέγανε «πώς βαθµολογείτε τους υπουργούς και τι θα γίνει τώρα, θα έχουµε συγκρούσεις προσωπικές». Ε, τη ∆ευτέρα στο internet, δηλαδή σε όλα τα computer σας, αν χτυπήσετε www.antiproedria.gr, υπάρχει το πρόγραµµα των 104 ∆ράσεων που είναι το πρόγραµµα σταθερότητας και ανάπτυξης, αυτό για το οποίο θα ελεγχθούµε από τους δανειστές µας, και σε κάθε ∆ράση εικονίζεται το σηµείο, ακριβώς, στο οποίο βρίσκεται η ∆ράση αυτή, ποιοι είναι οι φορείς και αν υπάρχει καθυστέρηση, η καθυστέρηση, επίσης, εικονίζεται µε τη χρήση διαφορετικού χρώµατος από τη ∆ράση, η οποία εξελίσσεται οµαλά ή από τη ∆ράση η οποία τελείωσε. Η κυβέρνηση στο πιάτο σας. Αυτή είναι η διαφάνεια. Και ήταν τόσο δύσκολο; Πέθανε κανείς; ∆ηλαδή, αν το είχε κάνει αυτό ο κ. Προκόπης Παυλόπουλος, ας πούµε ένας έξυπνος άνθρωπος, τον οποίο ιδιαιτέρως εκτιµώ, τι θα είχανε πάθει; Αν πραγµατικά ήταν µια κυβέρνηση που εργαζόταν όπως λέγανε και είχε στόχο το κοινό καλό. Και θα προχωρήσουµε παραπέρα. Και µέσα στο µήνα, θα µπούνε στα computer σας, όλων τα computer, του καθενός από εσάς, οι κοινοτικές οδηγίες που δεν έχουν εφαρµοστεί. Ποιος ευθύνεται γι’ αυτό και σε ποιο σηµείο διαδικασίας βρίσκεται. Όλες οι δικαστικές αποφάσεις που έχουν καταδικάσει την Ελλάδα, για κοινοτικές παραβιάσεις, πόσα χρήµατα πληρώνουµε γι’ αυτές τις παραβιάσεις, τι µένει να γίνει, και ποιος είναι υπεύθυνος γι’ αυτό. Και, αµέσως µετά, στους δυο επόµενους µήνες, γιατί αυτό είναι πολύ µεγαλύτερο, θα ακολουθήσει σε 540 περίπου ∆ράσεις, όλο το κυβερνητικό πρόγραµµα του ΠΑΣΟΚ. Όλα όσα το ΠΑΣΟΚ έχει δηλώσει ότι θα κάνει µέσα στην τετραετία, ποιοι εµπλέκονται, ποιοι οι στόχοι, ποιοι είναι οι ρυθµοί, ποιο είναι το κόστος, ποιες είναι οι συνέπειες. Ανοιχτή λοιπόν διακυβέρνηση για να µειώσουµε τις περιπτώσεις διαφθοράς. Σκληρή τιµωρία για να ικανοποιηθεί το περί δικαίου αίσθηµα του πολίτη. Αλλά µε τη σκληρή τιµωρία µόνο δε λύνεται το πρόβληµα. Πρέπει το σύστηµα να µην παράγει διαφθορά και, δυστυχώς, το σύστηµά µας παρήγαγε διαφθορά µέχρι και τώρα. Αγαπητές φίλες και φίλοι, ο µισθωτός έχει ήδη αναλάβει τα βάρη. Είναι για πολλούς από τους συµπολίτες µας ισχυρή η επίδραση πάνω στο εισόδηµά τους, το µισθό τους, τη σύνταξή τους. Πρέπει να βρούµε τη δυνατότητα να εξελιχθεί η άλλη πλευρά της εξίσωσης. Άκουσα µε ενδιαφέρον τον κ. Σαµαρά να λέει κάτι που το λέω ως συνήθως εγώ. Ελπίζω να του έχω δώσει εγώ την έµπνευση. Αυτό θα µου έκανε ιδιαίτερη τιµή. Μόνο που έκανε ένα λάθος. Είπε ότι το πρόβληµα είναι ένα κλάσµα που έχει το έλλειµµα στον αριθµητή και το ΑΕΠ στον παρονοµαστή. ∆εν είναι έτσι το κλάσµα. Το κλάσµα είναι το χρέος στον αριθµητή και το ΑΕΠ στον παρονοµαστή. Έτσι. Το έλλειµµά είναι άλλη ιστορία και θα σας εξηγήσω µετά γιατί. Λοιπόν όµως αυτό το χρέος, το φοβερό, είναι ποσοστό και έτσι µετριέται, και το είπατε πριν, 130% έχουµε φτάσει. Είναι ποσοστό του ΑΕΠ µας, του εθνικού µας προϊόντος. Αν αυξηθεί ο παρονοµαστής, δηλαδή αν αυξηθεί το ΑΕΠ, είναι προφανές ότι µειώνεται η αξία του κλάσµατος, 2/6 είναι λιγότερο από 2/4. Έχουµε λοιπόν άµεση ανάγκη να αυξήσουµε τον παρονοµαστή, που σηµαίνει επενδύσεις, σηµαίνει αύξηση της απασχόλησης, σηµαίνει αύξηση της παραγωγής. Ξέρω ότι µε ακούτε µε πολύ σκεπτικισµό, ξέρω ποιες είναι οι συνθήκες στην αγορά, πρέπει όµως να βρούµε και θα αρχίσουνε από αυτή την εβδοµάδα τα κονδύλια του ΕΣΠΑ να χρησιµοποιούνται. Αρχίζει η εφαρµογή νέων διαδικασιών για την έγκριση των επενδύσεων. Έχουµε συγκροτήσει µια οµάδα, πάλι στο δικό µου γραφείο, όπου µε τους υπουργούς που εµπλέκονται αποδεσµεύουµε επενδύσεις, ασχολούµεθα κατ’ ανάγκη µε τις µεγάλες επενδύσεις, κατ’ αρχήν. Αποδεσµεύσαµε µια επένδυση της τάξεως των 9 εκατοµµυρίων που πολλές φορές συναντάνε πραγµατικές αντιρρήσεις και δυσκολίες, περιβαλλοντικές π.χ., αυτά είναι πραγµατικά προβλήµατα. Μερικές φορές όµως έχουν κάπου κολλήσει. Σε κάποιο γραφείο κάθε υπουργείου και όταν ρωτάς γιατί τόσα χρόνια, γιατί τόσους µήνες περιµένει αυτή η επένδυση, η απάντηση είναι, γιατί δεν ολοκληρώσαµε τη µελέτη. Αυτό δεν είναι απάντηση. ∆εν µπορείς να µελετάς δυο χρόνια µια επένδυση. Την επένδυση τη µελετάς 2-3 εικοσιτετράωρα, ή αλλιώς φεύγεις µε τις κλωτσιές. Και έτσι πρέπει να γίνει. Πρέπει να σταµατήσει αυτός ο φασισµός της γραφειοκρατίας. ∆εν δικαιούνται, δεν έχουν τη νοµιµοποίηση, κανείς δεν τους δίνει τέτοια δικαιώµατα. Και δε θέλω

21

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË Η Γ.Γ. Περιφέρειας Θεσσαλίας κα Κ. Γερακούδη, ο Πρόεδρος του ΣΕΒ κ. ∆. ∆ασκαλόπουλος και ο Βουλευτής (ΠΑΣΟΚ) Μαγνησίας κ. Κ. Καρτάλης

22

να πω ότι όλοι αυτοί είναι ύποπτοι, θα µπορούσαν όµως και να είναι, γιατί η γραφειοκρατική εµπλοκή πολύ συχνά σηµαίνει αίτηµα για παράνοµη χρηµατοδότηση. Κυρίες και Κύριοι, ακούω µια κουβέντα, η οποία είναι πράγµατι περίεργη. Λένε µερικοί ότι θα’ ρθει λέει το ∆ΝΤ, βλέπω και φωτογραφίες του Στράους Καν, έτσι µε χρήση διαφόρων χρωµάτων που τον δείχνουν πιο άγριο. Και είναι πραγµατικά κρίµα γιατί είναι ένας γλυκύτατος άνθρωπος, προσωπικός µου φίλος. Περνάει όλα του τα καλοκαίρια στην Αγία Μαρίνα του Κορωπίου, λίγο πιο κάτω από το σπίτι µου, όλα του τα καλοκαίρια χρόνια τώρα, δεκάδες χρόνια χωρίς κανείς να τον ξέρει και δεν θέλω να πω ότι λατρεύει την Ελλάδα και ως εκ τούτου θα µας βοηθήσει, αλλά εν πάση περιπτώσει δεν είναι και τέρας ο άνθρωπος όπως τον παρουσιάζουν. Και επειδή άρχισε να τίθεται το ερώτηµα, τι θα µας κάνει τέλος πάντων το ∆ΝΤ, σηµειωτέον πρέπει να σας πω ότι είµαστε µέλη του ∆ΝΤ γιατί έχει δοθεί η εικόνα ότι είµαστε κάποια χώρα της Αφρικής ή της Ασίας, είµαστε µέλη, ιδρυτικά µέλη του ∆ΝΤ και µέτοχοι του ∆ΝΤ, συµµετέχουµε στο κεφάλαιο του µε ένα πολύ σοβαρό ποσό. Λοιπόν τι θα µας κάνει; Και η απάντηση που εδόθη, ήταν µεγαλοφυής από ορισµένους. Θα επιβάλλει λέει στον ιδιωτικό τοµέα µειώσεις µισθών. Ξέρετε πολύ καλά ότι ο ιδιωτικός τοµέας δεν αποφασίζεται, ούτε µε κρατικές αποφάσεις ως προς τα µεγέθη του, ούτε µε διεθνείς κατευθύνσεις. Ο ιδιωτικός τοµέας ρυθµίζεται από την αγορά. Αν έχετε άνεση θα δώσετε αύξηση µισθού και θα αρπάξετε από τον ανταγωνιστή σας τους καλύτερους. Εάν δεν έχετε ευχέρεια θα κοιτάξετε να περιορίσετε το κόστος, και αυτό το κόστος, αλλά δεν είναι το µόνο κόστος. Γιατί κόστος είναι και η ενέργεια, κόστος είναι και οι υποχρεώσεις απέναντι στο κράτος, κόστος µπορεί να είναι τα µεταφορικά, κόστος µπορεί να είναι µια σειρά από πράγµατα, οι πρώτες ύλες, η τεχνολογία, η έλλειψη επενδύσεων που θα οδηγούσε σε µεγαλύτερη παραγωγικότητα. Λοιπόν, µε δεδοµένο ότι το κόστος της εργασίας είναι µόνο ένα µέρος του συνολικού κόστους παραγωγής, εάν τα πράγµατα δεν πάνε καλά βεβαίως αντιµετωπίζει κανείς την µείωση του κόστους γενικά και του ειδικότερου κόστους των µισθών. Πρέπει να είναι παλαβός ένας επιχειρηµατίας ο οποίος πάει καλά, να µειώσει τους µισθούς για να δυσαρεστήσει το προσωπικό του, να µειώσει την παραγωγικότητα τους και τελικά να µπορούν να του φύγουν και να πάνε στον άλλον. Γιατί ξέρετε πολύ καλά δεν υπάρχει απέραντη αγορά στην Ελλάδα, ικανοτήτων και ταλέντων, σε όλα τα επίπεδα. Λοιπόν, αυτή η φιλολογία είναι φιλολογία ανθρώπων που δεν έχουν ποτέ εργαστεί, και κάτι το χειρότερο, δεν έχουν δει ποτέ κανέναν να εργάζεται, γιατί αν είχαν δει έστω και ένα εργοστάσιο, έστω και ένα µαγαζί, εάν είχαν καθίσει µερικές ώρες, θα ήξεραν ότι αυτά δεν γίνονται και δεν έχουν καµία σχέση. Και γιατί ο ιδιωτικός τοµέας θα αναλάβει την ευθύνη να καλύψει το έλλειµµα του δηµόσιου τοµέα; Ο ιδιωτικός τοµέας στην Ελλάδα, όπως είπατε πριν, παράγει ένα 11% του εθνικού προϊόντος, δεν έχει άσχηµη εξέλιξη της παραγωγικότητας, δεν είµαστε κορυφή, αλλά δεν είµαστε και από τους τελευταίους, στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Έχει ορισµένες εταιρίες που είναι δυνατές, παραγωγικές και εξαγωγικές. Και δεν µιλάω µόνο για την περίφηµη βιοµηχανία τροφίµων, γιατί χθες άκουσα έναν ο οποίος µιλώντας σε κάποια τηλεόραση λέει: «Χαχα, θα µου πείτε για τη βιοµηχανία τροφίµων;». Τώρα το «χαχα» δεν ξέρω που πάει, αν περιφρονεί τα γιαούρτια αλλά είναι πολύ καλό προϊόν. Όλα αυτά δηλαδή που εξάγονται είναι έτσι για περιφρόνηση; ∆εν είναι µόνο αυτό. Είναι προϊόντα, τα οποία είναι βιοµηχανικά καθαρά προϊόντα, δεν έχουν καµία σχέση µε την αγροτική παραγωγή δηλαδή, είναι εξαγώγιµα, έχουν κατακλείσει θέσεις στις διεθνείς αγορές, και µερικές φορές έχουµε και µια περιορισµένη

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË βιοµηχανία µηχανών, µηχανοκατασκευών, έχουν, υπάρχουν εφευρέσεις, έχει κάποιες που έχουν εφαρµοστεί και παράγονται στη χώρα µας τα προϊόντα τους, ε, δεν είναι λοιπόν τα πράγµατα έτσι. Έχουµε µια οικονοµία που µπορεί να παράξει, µπορεί να κάνει εξαγωγές, µπορεί να µας οδηγήσει σε µια έξοδο από την ύφεση και σε ένα νέο ξεκίνηµα, αρκεί να µπορέσουµε να της δώσουµε τα πλαίσια που χρειάζεται. Αγαπητές φίλες και φίλοι, θέλω να σας πω το εξής. Γίνονται διάφορες συζητήσεις τακτικές, λογικό είναι, εγώ πιστεύω ότι, πέραν των δυο επαναστατικών κοµµάτων που έχουµε στη Βουλή, τα οποία είναι κατά του καπιταλισµού, κι αυτό είναι δικαίωµά τους, τα άλλα κόµµατα συµφωνούν. ∆υο µεγάλα κόµµατα και ένα µικρό, ότι πρέπει να υπάρχει σοβαρότητα και αντιµετώπιση όσο το δυνατόν από κοινού των προβληµάτων. Και υπάρχουν θέµατα τακτικής. «Ναι» στο ∆ΝΤ, «όχι» στο ∆ΝΤ, «γρηγορότερα», «συντοµότερα». Εγώ έχω µια ερώτηση να κάνω για αυτούς που προσπαθούν να δαιµονοποιήσουν το ∆ΝΤ το οποίο πρόκειται να µας δώσει λεφτά µε το χαµηλότερο επιτόκιο από όλα όσα µας προσφέρονται, γιατί τα αδέλφια µας, οι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις θα µας δώσουν µε 5%, το ∆ΝΤ µας δίνει κάτω από 3%. Έτσι, και µάλιστα σε µια περίπτωση µε 1% και. Λοιπόν, εγώ θέλω να κάνω το εξής ερώτηµα: Τι θα µας ανάγκαζε το ∆ΝΤ να κάνουµε το οποίο να µη µας έχει ήδη ζητηθεί από την Ε.Ε. και το δεύτερο ερώτηµα είναι τι θα µας ανάγκαζε το ∆ΝΤ και η Ε.Ε. να κάνουµε, που δεν έπρεπε απόλυτα να γίνει εάν έχουµε στοιχειώδη φρόνηση και αν έχουµε συναίσθηση του που ζούµε και που πάνε τα πράγµατα. Και σε αυτήν την ερώτηση περιµένω µια απάντηση, αλλά απάντηση δεν έχω. Και γι’ αυτό επιµένω να λέω ότι ίσως µε µερικές καθυστερήσεις, ίσως να µην είµαστε όλοι τέλειοι, αλλά που είναι οι τέλειοι εν πάσει περιπτώσει, αυτό είναι µια δυσκολία της ζωής, τα πράγµατα πάνε καλά, χειριζόµαστε καλά αυτή την κρίση, και οι κερδοσκόποι τελικά θα ηττηθούν και θα χάσουν λεφτά στο τέλος της ιστορίας. Τώρα κερδίζουν. Κάποια στιγµή θα χάσουν. Θέλω να τελειώσω γιατί µε παρακάλεσαν οι φίλοι µου εδώ από τη Μαγνησία, αν µου επιτρέπεται, για ένα θέµα που δεν αποτελεί αντικείµενο της συνέλευσής σας, για τους Μεσογειακούς του 2013. Πρέπει να σας πω, γιατί µίλησα εκτενώς µε τον Υπουργό Πολιτισµού, τον κ. Γερουλάνο, ότι οι Μεσογειακοί θα γίνουν το 2013. Ίσως να µη γίνουν ακριβώς όπως µέχρι τώρα είχε προβλεφθεί. Η επιτροπή που οργανώνει τους Μεσογειακούς λέει κάτι που είναι λογικό. Τα κράτη, λέει, έχουν συνέχεια, δεν µπορούν να αλλάζουν τα πάντα όταν αλλάζει η κυβέρνηση. Σύµφωνοι. Αλλά δεν µπορούν και τα πάντα να εφαρµόζονται όταν αλλάζει η κυβέρνηση. Αν δηλαδή η παρούσα κυβέρνηση έχει την αίσθηση ότι µερικές από αυτές τις δαπάνες µπορούν να γίνουν φθηνότερα µε πιο αποτελεσµατικό τρόπο, µακροχρόνια να έχουν µεγαλύτερη και καλύτερη επίδραση πάνω στις προοπτικές τις αναπτυξιακές της Θεσσαλίας, τότε πρέπει να τα κάνουµε όπως καταλαβαίνουµε εµείς, µε βάση και την εντολή που µας έχει δώσει ο ελληνικός λαός. Και εν πάσει περιπτώσει, και µε τους κυρίους αυτούς, δεν θα επαναλάβουµε τη σχέση µε τον Σάµαρανκ, διότι µερικοί νοµίζουν ότι είναι µικροί Σάµαρανκ. Οι Ολυµπιακοί Αγώνες είναι µοναδικοί, οι άλλοι αγώνες είναι συµπαθητικοί, Μεσογειακοί, ξέρω ’γω και τι άλλο, και τα διάφορα cups και triumphs, αλλά Ολυµπιακοί Αγώνες είναι ένας θεσµός και ο Σάµαρανκ ήταν ένας άνθρωπος, ο οποίος είχε αποκτήσει είτε το δικαιούτο είτε όχι, τη διάσταση που είχε αποκτήσει. Καλό θα ήταν λοιπόν ο διάλογος µεταξύ µας να είναι πιο ψύχραιµος, πιο συγκροτηµένος και να µην κάνουν πράγµατα τα οποία δεν έχουν και αντίκρισµα, δηλαδή να µας απειλούν µε κίτρινες κάρτες και κόκκινες κάρτες, γιατί αυτά τα έκανε ο Σάµαρανκ, αλλά ο Σάµαρανκ ήταν Σάµαρανκ, και οι Ολυµπιακοί Αγώνες ήταν Ολυµπιακοί Αγώνες. Εδώ είναι Μεσογειακοί Αγώνες, θα γίνουν στη Θεσσαλία, θα γίνουν µε τον καλύτερο δυνατό τρόπο, πρέπει να συνεργαστούµε και σε µερικές περιπτώσεις πρέπει να δούµε πιο λογικά τις δράσεις που προβλέπονται για να µην υπάρχει και καµία κριτική και καµία αµφισβήτηση. ∆ιότι καταλαβαίνετε, όταν υπάρχει υπερβολικό κόστος, µπορεί να υπάρξει και υπερβολικό κέρδος, και το κέρδος δεν πάει, δεν εξαερώνεται, πάει σε κάποιες τσέπες και εµείς δεν θα θέλαµε να µας πείτε, όταν τελειώσουν οι Μεσογειακοί Αγώνες και σιγήσουν τα πυροτεχνήµατα, ότι στους Μεσογειακούς µερικοί φάγανε και εξαφάνισαν αποταµιεύσεις και οικονοµίες του ελληνικού λαού, περιλαµβανοµένων και των επιχειρηµατιών οι οποίοι θα συµβάλλουν, όλοι βέβαια στην επιτυχία αυτών των αγώνων. Ευχαριστώ πάρα πολύ για την προσοχή µε την οποία µε ακούσατε ». <<<

23

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË ΤΟ ΜΗΝΥΜΑ ΤΟΥ ΠΡΩΗΝ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ ΒΟΥΛΗΣ κ. ∆ΗΜΗΤΡΙΟΥ ΣΙΟΥΦΑ Στο µήνυµα του πρώην Προέδρου της Βουλής των Ελλήνων και Βουλευτή Επικρατείας κ. ∆ηµ. Σιούφα, που διαβάστηκε από τον Πρόεδρο της Γενικής Συνέλευσης κ. Γεώργιο Οικονόµου, αναφέρθηκαν τα εξής:

Οι κ.κ. Α. Παπαδούλης, Γ. Οικονόµου, Ν. Τσαούτος και η κα Σ. Τσιασιώτη

24

« ∆ίχως αµφιβολία, η χώρα µας βρίσκεται σε µια δυσµενή συγκυρία. Τα επόµενα χρόνια θα είναι ιδιαίτερα δύσκολα. Ωστόσο, µε ενότητα και οµοψυχία µπορούµε να ξεπεράσουµε κάθε δυσκολία. Οι Έλληνες το έχουµε αποδείξει πολλές φορές στο παρελθόν. Ακόµη και σε αυτές τις δύσκολες στιγµές, η ανάπτυξη της ελληνικής Περιφέρειας, η ευηµερία για όλους τους πολίτες, η ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής οφείλει να συνεχίσει να είναι έγνοια όλων µας. Για την επίτευξη αυτών των στόχων, η στήριξη και ενίσχυση των επιχειρήσεων οφείλει να είναι αδιαπραγµάτευτη και διαρκής. Όλοι µας αναφερόµαστε στις ευκαιρίες που δηµιουργούν οι κρίσεις. Είναι όµως πρωταρχικά και δική σας ευθύνη, ευθύνη των επιχειρηµατιών, να αξιοποιήσετε τη δυναµική που κρύβεται µέσα σας, αλλά αξιοποιώντας και την ανταγωνιστικότητα, την καινοτοµία, τις νέες τεχνολογίες και τις συνεργασίες και συνέργειες για περισσότερη ανάπτυξη. Σε αυτό το σηµείο, θέλω να σταθώ σε µια σειρά από υποδοµές που δηµιουργήσαµε τα τελευταία χρόνια µε συνεργασία όλοι οι πολιτικοί της Θεσσαλίας, µέσω των οποίων αυξάνεται η ανταγωνιστικότητα και η εξωστρέφεια των επιχειρήσεών σας. Οι υποδοµές αυτές αποτελούν τη βάση, πάνω στην οποία δοµείται το µέλλον της Θεσσαλίας. Αναφέροµαι, µεταξύ άλλων στην προώθηση της οδικής σήραγγας των Τεµπών, στην επέκταση του δικτύου Φυσικού Αερίου προς την Καρδίτσα και τα Τρίκαλα, στη διασύνδεση µε το φυσικό αέριο της ΒΙ.ΠΕ. Λάρισας και στη δηµιουργία Πυροσβεστικού Σταθµού σε αυτή, στην εφαρµογή του Προγράµµατος Πίνδος στη ∆υτική Θεσσαλία, στην έναρξη της κατασκευής του Οδικού Άξονα Κεντρικής Ελλάδας (Ε-65), στη νέα προοπτική της ΕΒΕΤΑΜ, στη δηµιουργία του Πόλου Καινοτοµίας Θεσσαλίας, στη δηµιουργία του Κέντρου Έρευνας, Τεχνολογίας και Ανάπτυξης Θεσσαλίας (Κ.Ε.ΤΕ.Α.Θ.) και στην ανάληψη των Μεσογειακών Αγώνων του 2013, που θα γίνουν στη Λάρισα και το Βόλο, µε τη συµµετοχή της Καρδίτσας και των Τρικάλων. Είµαι αισιόδοξος για το µέλλον. Η αισιοδοξία µου αυτή ενισχύεται και από τη δική σας παρουσία και δραστηριοποίηση ως δυναµικών και επιτυχηµένων επιχειρηµατιών. Ο αγώνας για ένα ακόµη καλύτερο µέλλον είναι κοινός και οφείλει να είναι συνεχής. Στον αγώνα αυτόν, όπως και όλα τα προηγούµενα χρόνια, είµαι και θα είµαι διαρκώς κοντά σας. Εύχοµαι καλή επιτυχία στις εργασίες της Γενικής σας Συνέλευσης. Στέλνω σε όλες και όλους τις καλύτερες ευχές µου. Το 2010 να προσπαθήσουµε όλοι µαζί να είναι µια καλή χρονιά για όλους µας και προ πάντων για την Πατρίδα µας. » <<<

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË Ο ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΟΥ Σ.Ε.Β. κ. ∆ΗΜΗΤΡΙΟΥ ∆ΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΥ Χαιρετισµό απηύθυνε εκ µέρους του Συνδέσµου Επιχειρήσεων και Βιοµηχανιών (Σ.Ε.Β.) ο Πρόεδρος κ. ∆ηµήτριος ∆ασκαλόπουλος. Ο κ. ∆ασκαλόπουλος, ξεκινώντας την οµιλία του, σηµείωσε ότι ο τόπος βρίσκεται στη δίνη χαλεπών καιρών και πως η αλήθεια είναι ότι η έξοδος από την κρίση θα αργήσει και το κυριότερο, θα απαιτήσει θυσίες από όλους. Όπως χαρακτηριστικά είπε, χρειάζεται οπωσδήποτε µία πενταετία σκληρής και συστηµατικής προσπάθειας, στη διάρκεια της οποίας θα υποστούµε αναπόφευκτα αισθητή µείωση του βιοτικού µας επιπέδου. Και µόνον αν όλα πάνε καλά, αν υλοποιηθούν αποτελεσµατικά και απαρέγκλιτα όλες τις µεταρρυθµίσεις που εµπεριέχει το ΠΣΑ και προχωρήσουν άλλες - για τις οποίες σήµερα Ο Πρόεδρος του ΣΕΒ κ. ∆. ∆ασκαλόπουλος µόλις τώρα ξεκινάµε να µιλούµε - τότε θα έχουµε άλλη µία πενταετία για να ξαναφτάσουµε εκεί που ήµασταν στις αρχές του 2009. Η εφιαλτική δυναµική του χρέους, συνέχισε, γκρέµισε την ψευδαίσθηση ότι µπορούσαµε να ζούµε µε τα δανεικά και µε τα ψέµατα, µε αποτέλεσµα να βρεθούµε στη θέση να πρέπει να πείσουµε τους δανειστές µας να συνεχίσουν να µας δανείζουν, µε την αυστηρή προϋπόθεση πως τα χρήµατά τους δεν θα πάνε χαµένα και δεν θα σπαταληθούν. Στο ερώτηµα «πού θα βρεθούν τα λεφτά», ο κ. ∆ασκαλόπουλος απάντησε ότι θα χρειαστούν σκληρή δουλειά και µόχθος και σκληρές οικονοµίες και πως επειδή η ελληνική χρεοκοπία είναι στην ουσία χρεοκοπία του Κράτους – το Κράτος είναι που πρέπει να κάνει πρώτο τις µεγαλύτερες οικονοµίες. Συµπλήρωσε, δε, ότι τα λεφτά θα βρεθούν, κατά δεύτερο λόγο, αν παράγουµε πολύ περισσότερο από πριν. Και επειδή, όπως είπε, στην ελληνική οικονοµία το Κράτος δεν µπορεί να παράγει περισσότερο, το βάρος της ανάπτυξης πέφτει στους ώµους της σύγχρονης επιχείρησης και της ιδιωτικής πρωτοβουλίας. Για να γίνει, όµως, αυτό, είπε, το Κράτος έχει τη µεγαλύτερη ευθύνη να µας απαλλάξει πλέον από τα πρακτικά –αλλά και τα ιδεολογικά– δεσµά που µας έχει επιβάλει µε τη µορφή µίας ατέλειωτης και διεφθαρµένης γραφειοκρατίας και πληθώρας δυσνόητων νόµων, προεδρικών διαταγµάτων, υπουργικών αποφάσεων, διευκρινιστικών εγκυκλίων. Ολοκληρώνοντας, ο Πρόεδρος του Σ.Ε.Β. τόνισε ότι στις σύγχρονες οικονοµίες το Κράτος έχει σηµαντικό ρόλο να παίξει και πως το ζητούµενο είναι ένα ευέλικτο και αποτελεσµατικό Κράτος, εταίρος στη χάραξη στρατηγικής, στη δηµιουργία υποδοµών και ίσων ευκαιριών και στη λειτουργία ενός ευέλικτου και αδιάφθορου εποπτικού πλαισίου. <<< 25

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Ο ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 2009

Ο Γεν. Γραµµατέας κ. ∆. Φιλίππου

Το πλούσιο έργο του Συνδέσµου µέσα στη χρονιά που πέρασε, παρουσίασε ο Γενικός Γραµµατέας κ. ∆ηµήτριος Φιλίππου, ο οποίος επεσήµανε ότι στη χρονιά αυτή ο Σύνδεσµος, αναγνωρίζοντας ότι τα µηνύµατα της αγοράς υπήρξαν ιδιαίτερα ανησυχητικά και σε αρκετές περιπτώσεις υπέκρυπταν και δραµατικές διαστάσεις από τις εξελίξεις στη διεθνή αλλά και στην ελληνική οικονοµία, κλήθηκε να διαδραµατίσει ένα ιδιαίτερα σηµαντικό ρόλο στο πλευρό των επιχειρήσεων µελών του, αναλαµβάνοντας πρωτοβουλίες, όπως: 1. Η διενέργεια έρευνας για τα οικονοµικά αποτελέσµατα των επιχειρήσεων της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας, µέσω της επεξεργασίας των Ισολογισµών τους των ετών 2007-2008, από την οποία προέκυψαν η εικόνα και τα χαρακτηριστικά της πορείας των επιχειρήσεων µέσα στη χρονιά που πέρασε, καθώς και επαναλαµβανόµενες έρευνες συγκυρίας για την κατάσταση που αντιµετωπίζουν τα µέλη µας λόγω της κρίσης.

2. Η διοργάνωση συναντήσεων µε τους εκπροσώπους των επιχειρήσεων µελών του Συνδέσµου σε κάθε Νοµό της περιοχής ευθύνης του. Οι συντονισµένες αυτές ενέργειες, έδωσαν τη δυνατότητα στο Σύνδεσµο να αποτυπώσει την τρέχουσα κατάσταση και ταυτόχρονα να καταγράψει συγκεκριµένες και άµεσα εφαρµόσιµες προτάσεις τις οποίες προώθησε προς την Κυβέρνηση προκειµένου αυτές να συντελέσουν άµεσα και υποβοηθητικά στη βελτίωση των συνθηκών λειτουργίας των επιχειρήσεων, σε περιόδους κρίσης. Παράλληλα, όπως είπε, ο Σύνδεσµος συνέβαλε άµεσα και καθοριστικά, καταρτίζοντας σχετική µελέτη σκοπιµότητας και διατηρώντας µια γόνιµη συνεργασία µε τα Επιµελητήρια της Καρδίτσας και των Τρικάλων καθώς και µε τους Υφυπουργούς Οικονοµίας και Οικονοµικών, για την έκδοση της Υπουργικής Απόφασης µε την οποία παρέχεται η εγγύηση του Ελληνικού ∆ηµοσίου προς τα πιστωτικά ιδρύµατα για τη ρύθµιση των οφειλών που προέρχονται από δάνεια που χορηγήθηκαν σε επιχειρήσεις των Νοµών της ∆υτικής Θεσσαλίας, η οποία προέκυψε ως µια εξαιρετικά υποβοηθητική διευθέτηση για τις επιχειρήσεις της περιοχής. Συνεχίζοντας, παρουσίασε τις ενέργειες που αποσκοπούν στην Προβολή και Προώθηση των Θεµάτων που αφορούν στην Επιχειρηµατική Κοινότητα, όπως υποβολή υποµνηµάτων προς τη ∆ηµόσια ∆ιοίκηση, συµµετοχή σε συσκέψεις και συναντήσεις, έκδοση για 28η χρονιά του ∆ελτίου του, παραχώρηση συνεντεύξεων ή στην αρθρογραφία των εκπροσώπων της ∆ιοίκησης, και έκδοση ∆ελτίων Τύπου.

26

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË Ο κ. Φιλίππου δεν παρέλειψε να αναφερθεί στα εκπαιδευτικά σεµινάρια που διοργάνωσε ο Σύνδεσµος, στη λειτουργία της δυναµικής ιστοσελίδας του Συνδέσµου και στην επιτυχηµένη διοργάνωση του 5ου Ετήσιου Συµποσίου Management για το στρατηγικό ρόλο των Πωλήσεων στη ∆ηµιουργία Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήµατος, όλα δραστηριότητες, που όπως τόνισε, µαζί µε την παροχή εξειδικευµένων υπηρεσιών, αναγνωρίστηκαν και έφεραν κοντά στο Σύνδεσµο 15 νέες επιχειρήσεις, ενισχύοντας τη συλλογική του δράση ως του αντιπροσωπευτικότερου Συνδικαλιστικού Οργάνου της Μεταποίησης των Περιφερειών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος. Ακολούθως, στάθηκε στη συµµετοχή του Συνδέσµου στην ΑΕ∆ΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ∆ΟΣ, η οποία το 2009 δραστηριοποιήθηκε, παράλληλα, στη φάση ολοκλήρωσης της διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ του Γ΄ Κοινοτικού Πλαισίου Στήριξης και, ως Εταίρος του Ενδιάµεσου Φορέα Επιχειρησιακού Προγράµµατος Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηµατικότητα (ΕΦΕΠΑΕ), στην προετοιµασία της εφαρµογής ∆ράσεων του Επιχειρησιακού Προγράµµατος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (ΕΠΑΕ) στο πλαίσιο του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007-2013. Ολοκληρώνοντας την παρουσίαση των πεπραγµένων της χρονιάς, ο Γενικός Γραµµατέας του Συνδέσµου εστίασε στη συµµετοχή του Οργάνου στο δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas και σε δύο σηµαντικά έργα που εγκρίθηκαν από τη Γενική ∆ιεύθυνση Επιχειρήσεων και Βιοµηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, στη συνεχιζόµενη ενεργή υποστήριξη από τον Σύνδεσµο, του έργου του Περιφερειακού Παραρτήµατος του ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε και στη διοργάνωση σε συνεργασία µε το ΚΕΚ ΚΕΠΕΘ, στο πλαίσιο του προγράµµατος ΛΑΕΚ για εργαζόµενους σε µικρές επιχειρήσεις (ΛΑΕΚ 1-25), εκπαιδευτικό σεµινάριο διάρκειας 50 ωρών µε τίτλο «ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟ Στιγµιότυπα από τη δεξίωση ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ». <<<

27

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ Ακολούθησε η αναφορά στην πορεία των Οικονοµικών του Συνδέσµου, που παρουσίασε στα µέλη η Ταµίας κα Ιωάννα Παπαδοπούλου.

H Ταµίας κα Ι. Παπαδοπούλου

Στη συνοπτική ανασκόπηση της οικονοµικής δραστηριότητας του 2009, η κα Παπαδοπούλου αναφέρθηκε στην πρόσκαιρη κάµψη που προκάλεσαν, η υστέρηση στα τακτικά κονδύλια, στα οποία οι αποκλίσεις δεν ήταν δυνατόν να σταθµιστούν προϋπολογιστικά, αλλά και η χρονική µετάθεση είσπραξης προϋπολογισθέντων εσόδων. Αναφερόµενη στον Προϋπολογισµό του 2010, η κα Παπαδοπούλου υπογράµµισε ότι η πρόταση της ∆ιοίκησης, για τη δύσκολη χρονιά που διανύουµε, είναι ρεαλιστική και εφικτή και, ασφαλώς, συνάδει µε την επιθυµία όλων ο Σύνδεσµος να συνεχίσει το έργο του µε την ίδια αποφασιστικότητα και δυναµική. <<<

Η ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΞΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

Το µέλος της Εξελεγκτικής Επιτροπής κα H. Μανουσάκη

Το σκέλος των εισηγήσεων έκλεισε µε την παρουσίαση του Πρακτικού Ελέγχου για τα Οικονοµικά του Συνδέσµου, που έγινε από την κα Ηλέκτρα Μανουσάκη εκ µέρους της Εξελεγκτικής Επιτροπής. Η κα Μανουσάκη παρουσιάζοντας την εξέλιξη τους µέσα στο 2009, ανέφερε ότι από τον έλεγχο που διενεργήθηκε, προκύπτει ότι η διαχείριση του Συνδέσµου υπήρξε άριστη και πως η εικόνα της παρουσιάζει µε ευκρίνεια την οικονοµική του θέση. <<<

28

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

Ψηφοφορία

Με το πέρας των εισηγήσεων και κατόπιν πρόσκλησης του Προέδρου της Γ.Σ. κ. Γεωργίου Οικονόµου, πραγµατοποιήθηκε µυστική ψηφοφορία για το έργο της ∆ιοίκησης κατά το παρελθόν έτος και εκλογή των µελών του νέου ∆ιοικητικού Συµβουλίου, της Εξελεγκτικής Επιτροπής και της Εφορευτικής Επιτροπής.

TO ΝΕΟ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ

Συγκροτήθηκε την Παρασκευή 23 Απριλίου 2010 κατά τη συνεδρίασή του, το νέο ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, η σύνθεση του οποίου έχει ως εξής:

30

Πρόεδρος ∆.Σ.:

∆οντάς Ευριπίδης

Πρόεδρος Ε.Ε.:

Παπαδούλης Απόστολος

Αντιπρόεδροι:

Ζουρνατζής Στέργιος Λεµονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος Μάρκου Βασίλειος Μητρουλιάς ∆ηµήτριος Μωλιώτης Λεωνίδας Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À Γεν. Γραµµατέας:

Φιλίππου ∆ηµήτριος

Ταµίας:

Παπαδοπούλου Ιωάννα

Έφοροι:

Βαρούτσικος Γεώργιος Ευσταθίου Εµµανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Τόλης Κωνσταντίνος Χατζόπουλος Κυριάκος

Μέλη:

Γιάνναρος Κωνσταντίνος ∆ερπανόπουλος Μιχάλης ∆ιαµαντόπουλος Νικόλαος Ευαγγελίου Κωνσταντίνα Καραχάλιου Χριστίνα Μαραγκουδάκης Εµµανουήλ Παλαιός Αριστείδης Σουλιτζής Γεώργιος

Η ΝΕΑ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ Επίσης συγκροτήθηκε σε σώµα η Εκτελεστική Επιτροπή, η σύνθεση της οποίας έχει ως εξής: Πρόεδρος: Μέλη:

Παπαδούλης Απόστολος Ευσταθίου Εµµανουήλ Μητρουλιάς ∆ηµήτριος Βανέζης Κυριάκος Τσαούτος Νικόλαος ∆οντάς Ευριπίδης Φιλίππου ∆ηµήτριος

31

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À ΕΥΡΙΠΙ∆ΗΣ ∆ΟΝΤΑΣ Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στο Κερατσίνι το 1967. Οµιλεί την αγγλική και την ιταλική γλώσσα. Είναι Αντιπρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ, Μέλος του ∆.Σ. του Εµπορικού και Βιοµηχανικού Επιµελητηρίου Αθηνών (Ε.Β.Ε.Α.), Μέλος του ∆.Σ. και Ταµίας της Ελληνικής Επιτροπής του ∆ιεθνούς Επιµελητηρίου (I.C.C.) στην Ελλάδα, Αντιπρόεδρος στο Σύνδεσµο Ελλήνων Βιοµηχάνων Κλωστοϋφαντουργών (Σ.Ε.Β.Κ.) Είναι επίσης Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος στις επιχειρήσεις BIODIESEL ΑΕ, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ, SELECTED VOLT AE, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΒΙΟΑΕΡΙΟ ΦΑΡΣΑΛΩΝ ΑΕ και Πρόεδρος στη MODA PRIMA COLLECTION. Συµµετέχει στη ∆ιοίκηση του Συνδέσµου ως Αντιπρόεδρος από το 2004. <<<

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΠΑΠΑ∆ΟΥΛΗΣ Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε στο Βόλο, το 1957. Έχει σπουδάσει Πολιτικές Επιστήµες στο Πάντειο Πανεπιστήµιο και είναι διδάκτορας του Τµήµατος Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδοµίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, του Πανεπιστηµίου Θεσσαλίας. Από το 1982 εργάζεται στο ΣΒΘΚΕ, στον οποίο από το 1991 είναι Γενικός ∆ιευθυντής. Παράλληλα, το 1996, ανέλαβε τη ∆ιεύθυνση Παρακολούθησης των Επενδύσεων του Ενδιάµεσου Φορέα ∆ιαχείρισης, «Αναπτυξιακή Εταιρεία ∆ιαχείρισης Ευρωπαϊκών Προγραµµάτων Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος (ΑΕ∆ΕΠ)». Από το 2003 είναι Γενικός ∆ιευθυντής της ΑΕ∆ΕΠ. Από το 2002 είναι Εντεταλµένος Λέκτορας, του Πανεπιστηµίου Θεσσαλίας, ενώ το 2005 ανέλαβε καθήκοντα Προέδρου Εκτελεστικής Επιτροπής στο ΣΒΘΚΕ όπου και επανεξελέγη στις φετινές εκλογές. <<<

ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΖΟΥΡΝΑΤΖΗΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στα Τρίκαλα το 1945. Πτυχιούχος της Φαρµακευτικής Σχολής του Πανεπιστηµίου Θεσσαλονίκης. Είναι Πρόεδρος & ∆ιευθύνων Σύµβουλος της Φαρµακευτικής Βιοµηχανίας ΒΙΟΣΕΡ ΑΕ και συµµετέχει στη ∆ιοίκηση του Συνδέσµου από το 1995. Οµιλεί την αγγλική και την ιταλική γλώσσα. <<<

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΛΕΜΟΝΙΑΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στον Κέδρο Καρδίτσας το 1955. Πτυχιούχος ΕργοδηγόςΜηχανολόγος. Είναι συνιδρυτής της εταιρίας Μεταλλικών Κατασκευών Μ.Ε.Κ. Α.Ε.-ΒΟΛΟΣ, που δραστηριοποιείται στον τοµέα των Ειδικών Μηχανουργικών και Μεγάλων Μεταλλικών Κατασκευών και των Μεγάλων Μεταλλικών Κατασκευών. <<<

32

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À ΧΡΗΣΤΟΣ ΛΟΥΛΟΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε το 1957 στη Λιβαδειά. Είναι πτυχιούχος του Τµήµατος Ναυπηγών Μηχανικών Τ.Ε. Από το 1986 είναι ιδιοκτήτης της επιχείρησης ΤΕΧΝΟΜΕΤΑΛ ΕΠΕ η οποία δραστηριοποιείται στις Μεταλλικές Κατασκευές. <<<

ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΑΡΚΟΥ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε το 1970 στη Λάρισα. Είναι πτυχιούχος της Α.Σ.Ο.Ε.Ε., στη ∆ιοίκηση Επιχειρήσεων και γνώστης της αγγλικής και γαλλικής γλώσσας. Είναι Πρόεδρος ∆.Σ. της εταιρίας ΒΙΟΛΑΡ ΑΕ. <<<

∆ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΗΤΡΟΥΛΙΑΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στη Λάρισα το 1955. Έχει σπουδάσει σε Σχολή Στελεχών Βιοµηχανικών Επιχειρήσεων. Από το 1992 είναι ιδρυτής και διευθύνει την ΞΥΛΟΕΠΕΝ∆ΥΤΙΚΗ ΑΒΕΕ η οποία είναι η πρώτη βιοµηχανία στον κλάδο της κατασκευής ξύλινων παλεττών. Συµµετέχει στη ∆ιοίκηση του Συνδέσµου από το 1986. <<<

ΛΕΩΝΙ∆ΑΣ ΜΩΛΙΩΤΗΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε το 1952 στη Στυλίδα. Είναι πτυχιούχος της Ανωτέρας Σχολής Ηλεκτρονικών. Είναι ιδιοκτήτης του εργοστασίου κατασκευής Συρµατοπλεγµάτων – Πασσάλων και Αγκαθωτών Λ. ΜΩΛΙΩΤΗΣ & ΣΙΑ ΟΕ. Το 1994 συστήνει τη MOLVA ΕΠΕ στην περιοχή Αργυροκάστρου Αλβανίας µε το ίδιο αντικείµενο των συρµατοπλεγµάτων. <<<

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑ∆ΙΟΧΟΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στον Άγιο Λουκά Αλιβερίου Ευβοίας το 1951. Το 1981 ίδρυσε την εταιρία ΠΑΠΑ∆ΙΟΧΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ µε κύριο αντικείµενο τις Μηχανολογικές Εγκαταστάσεις και τις Μεταλλικές Κατασκευές. Το 1989 η εταιρία µετατράπηκε σε Ανώνυµη Εταιρία στην οποία είναι ακόµη και σήµερα Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος. <<<

33

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΣΑΟΥΤΟΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στο Βόλο το 1929. Είναι ∆ιευθύνων Σύµβουλος της Βιοµηχανίας Αναψυκτικών ΕΨΑ ΑΕ και συµµετέχει στη ∆ιοίκηση του Συνδέσµου από το 1969. Οµιλεί τη γερµανική γλώσσα. <<<

∆ΗΜΗΤΡΙΟΣ Ι. ΦΙΛΙΠΠΟΥ Γενικός Γραµµατέας του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ Είναι ∆ιπλωµατούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός ∆.Π.Θ. και απόφοιτος ΠΑ.ΤΕ.Σ. ΣΕΛΕΤΕ Oµιλεί την αγγλική και γαλλική γλώσσα. Είναι ∆ιευθυντής Εργοστασίου της επιχείρησης ARTENIUS A.E. Από το 1991 εως το 1998 εργάστηκε στην Coca Cola-Eλληνική Εταιρία Εµφιαλώσεως σε θέσεις Προϊσταµένου Συντήρησης και Μηχανικού Έργων, Προϊσταµένου Παραγωγής και Τεχνικού ∆ιευθυντή. Από το 1999 έως το 2002 εργάστηκε ως Τεχνικός ∆ιευθυντής στην επιχείρηση V.P.I. A.E. του οµίλου FRIGOGLASS, ενώ από το 2002 έως σήµερα διατελεί ∆ιευθυντής Εργοστασίου στην ίδια επιχείρηση, η οποία ανήκει πλέον στον κλάδο ΡΕΤ, του Οµίλου LA SEDA . <<<

ΙΩΑΝΝΑ ΠΑΠΑ∆ΟΠΟΥΛΟΥ Ταµίας του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1972. Είναι Πτυχιούχος της Σχολής Χηµικών Μηχανικών του Αριστοτέλειου Πανεπιστηµίου Θεσσαλονίκης. Οµιλεί αγγλικά, γαλλικά, ιταλικά και ισπανικά. Από το 1999 είναι µέτοχος καθώς και Υπεύθυνη του Εµπορικού Τµήµατος της εταιρίας ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΑΙ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΑΕ. <<<

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΑΡΟΥΤΣΙΚΟΣ Έφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στο Βόλο το 1963. Είναι Πτυχιούχος του Τµήµατος Οικονοµίας και ∆ιοίκησης Επιχειρήσεων της ΑΣΟΕΕ. Από το 1998 είναι ιδρυτής και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της εταιρίας ΒΟΛΟΣ ∆ΙΕΘΝΕΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΕΠΕ. Οµιλεί αγγλικά. <<<

34

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ Έφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ Είναι πτυχιούχος της Νοµικής Σχολής του Αριστοτέλειου Πανεπιστηµίου Θεσσαλονίκης Από το 1980 έως το 1995 ήταν ∆ιευθυντής Προσωπικού της ΤΕΟΚΑΡ ΑΒΕΕ ενώ από το 1995 έως το 2006 ήταν ∆ιευθυντής Προσωπικού στην ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. Σήµερα είναι ∆ιευθυντής Προσωπικού στην επιχείρηση ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑ∆ΟΣ Α.Ε. <<<

ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΝΑΠΙΤΣΑΣ Έφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε το 1968 στη Λαµία και είναι πτυχιούχος Χρηµατοοικονοµικών Σπουδών του Πανεπιστηµίου CARDIFF (Ουαλία) µε Μεταπτυχιακό στη ∆ιοίκηση Επιχειρήσεων του LSE (Λονδίνο) Είναι Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της «Σ.ΚΑΝΑΠΙΤΣΑΣ ΑΕΒΕ», στη ΒΙΠΕ Λαµίας, η οποία ασχολείται µε τη µεταποίηση και το εµπόριο κατεψυγµένων τροφίµων. <<<

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΤΟΛΗΣ Έφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ Γεννήθηκε στα Τρίκαλα το 1963. Σπούδασε ∆ηµοσιογραφία στο ∆ιεθνές Κέντρο Μελετών της Κοινής Γνώµης στη Ρώµη. Οµιλεί την ιταλική γλώσσα. Είναι βασικός µέτοχος και διαχειριστής της ΕΚ∆ΟΤΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΠΕ, διετέλεσε µέλος της ∆ιοίκησης και Αντιπρόεδρος της Ένωσης Ιδιοκτητών Ηµερησίων Επαρχιακών Εφηµερίδων. <<<

ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ Έφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ Παντρεµένος µε τη Μαρία Χατζοπούλου και πατέρας δύο παιδιών της Αντωνίας και του Πέτρου. Γεννήθηκε στην Καλλιθέα Αττικής την 3η Σεπτεµβρίου 1949. Αποφοίτησε από την Ανώτερη Σχολή Εργοδηγών (Σιβιτανίδειος Σχολή) Τµήµα Μηχανικών. Από το 1995 είναι Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της εταιρίας «Κυριάκος Χατζόπουλος ΑΕ». <<<

35

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΙΑΝΝΑΡΟΣ Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε το 1953 στην Αθήνα. Είναι πτυχιούχος Ηλεκτρολόγος – Μηχανολόγος του Εθνικού Μετσόβειου Πολυτεχνείου και κάτοχος M.Sc. στην ειδικότητα Ηλεκτρολόγου Μηχανικού του Πανεπιστηµίου Birmingham. Είναι γνώστης της αγγλικής και της γαλλικής γλώσσας. Από τον Οκτώβριο του 2000 είναι ∆ιευθυντής του Εργοστασίου «ΟΛΥΜΠΟΣ» της ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ. <<<

ΜΙΧΑΛΗΣ ∆ΕΡΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε το 1974 στην Αθήνα και είναι παντρεµένος µε τη Βάσια Οικονόµου και πατέρας δύο παιδιών, του Βασίλη και της Κατερίνας. Κατέχει Bachelor of Science in Business Administration του AMERICAN COLLEGE OF GREECE (DEREE COLLEGE). Είναι ιδρυτικό µέλος και Μέλος του σηµερινού ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Συνδέσµου Παραγωγών Ενέργειας µε Φωτοβολταϊκά -ΣΠΕΦ. Από το 2006 είναι ιδρυτής και ∆ιευθύνων Σύµβουλος τις «∆ερπανόπουλος Ενεργειακή Α.Ε.». Οµιλεί αγγλικά και γερµανικά. <<<

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ∆ΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε το 1965 στην Αθήνα από τον Κων/νο και την Ελένη ∆ιαµαντοπούλου. Από το 1998 είναι παντρεµένος µε την Πωλίνα Γκαµαλέτσου και έχουν ένα γιό το Βασίλη. Από το 2002 είναι Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της ∆ιαµαντόπουλου ΑΕ Μεσίτες Ασφαλίσεων η οποία λειτουργεί µε το διακριτικό τίτλο OPTION SA INSURANCE BROKERS. Είναι µέλος του Συνδέσµου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (Σ.Ε.Μ.Α.) και του Ροταριανού Οµίλου Βόλου. <<<

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΟΥ Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Είναι πτυχιούχος στη ∆ιοίκηση Επιχειρήσεων και στο Marketing Management του University of La Verne – California. Από το 1999 είναι Υπεύθυνη Εξαγωγών στη εταιρία «SEPTONA ABEE» στα Οινόφυτα Βοιωτίας. Οµιλεί άριστα αγγλικά, γαλλικά, ισπανικά και ιταλικά. <<<

36

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΚΑΡΑΧΑΛΙΟΥ Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε στην Καρδίτσα το 1970. Είναι πτυχιούχος Marketing & Management του American Southeastern College. Οµιλεί την αγγλική γλώσσα. Έως 2005 διετέλεσε Γενική ∆ιευθύντρια της Βιοµηχανίας Τροφίµων ΠΡΟΝΤΑΚΤΑ ΑΕ. Από το 2005 έως σήµερα είναι Γενική ∆ιευθύντρια της Βιοµηχανίας Τροφίµων ΝΤΑΜΑΒΑΝΤ ΕΠΕ. <<<

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΑΡΑΓΚΟΥ∆ΑΚΗΣ Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Είναι πτυχιούχος στη Μηχανολογία, ∆ιοίκηση και Τεχνολογία Παραγωγής στα Πανεπιστήµια Newcastle - upon - Tyne και Strathclyde της Βρετανίας. Οµιλεί την αγγλική γλώσσα Είναι Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της επιχείρησης ΒΙΟΜΕΚ ΑΒΕΤΕ και ∆ιευθύνων Σύµβουλος στις επιχειρήσεις ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ, ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ και IWECO ΧΩΝΟΣ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ. <<<

ΑΡΙΣΤΕΙ∆ΗΣ ΠΑΛΑΙΟΣ Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Γεννήθηκε το 1978 στην Καρδίτσα. Είναι πτυχιούχος της Σχολής Νοµικών Οικονοµικών και Πολιτικών Επιστηµών, τµήµα Οικονοµικών Επιστηµών, του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστηµίου Αθηνών Είναι Στέλεχος του Οµίλου Εταιριών «MONOTHERM ΑΒΕΕ – ΣΠΙΤΙ ΑΒΕΕ» Οµιλεί την αγγλική γλώσσα. <<<

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΟΥΛΙΤΖΗΣ Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ. Είναι ∆ιευθυντής στην «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΛΥΒΟΣ SOVEL ΑΕ» <<<

37

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ ΗΜΕΡΙ∆Α ΣΤΟ ΒΟΛΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Πραγµατοποιήθηκε το Σάββατο, 10 Απριλίου 2010, στο Συνεδριακό Κέντρο FORUM, στο Βόλο, Ηµερίδα που συνδιοργάνωσαν η Νοµαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας και ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, µε θέµα «Οι συνδεδεµένες µε τον Αµυντικό Τοµέα βιοµηχανίες και η συµβολή τους στην προοπτική της τοπικής ανάπτυξης», µε κεντρικό οµιλητή τον Αναπληρωτή Υπουργό Εθνικής Άµυνας, κ. Π. Μπεγλίτη.

Ο Αναπληρωτής Υπουργός Άµυνας κ. Π. Μπεγλίτης στο Βόλο

Στην εκδήλωση, στην οποία παραβρέθηκαν µεταξύ άλλων, η Αντιπρόεδρος της Βουλής των Ελλήνων κα Ροδούλα Ζήση, ο ∆ήµαρχος Βόλου κ. Αλέκος Βούλγαρης και ο Πρόεδρος του Εργατικού Κέντρου Βόλου κ. Αθανάσιος Παπαδηµόπουλος, έγινε παρουσίαση ζητηµάτων που σχετίζονται µε την εφαρµογή του νοµοθετικού πλαισίου για τις προµήθειες αµυντικού υλικού των Ενόπλων ∆υνάµεων και παρουσίαση της συµβολής των παραγωγικών µονάδων της περιοχής που συνδέονται µε τον τοµέα της Αµυντικής Βιοµηχανίας στην απασχόληση και στην ανάπτυξη. Στο χαιρετισµό του ο Νοµάρχης Μαγνησίας κ. Απόστολος Παπατόλιας ανέφερε ότι οι επιχειρήσεις αυτές αποτελούν σηµαντικό κοµµάτι της βιοµηχανικής βάσης της περιοχής µε µεγάλες παραγωγικές δυνατότητες και συνεισφορά στη τοπική ανάπτυξη και πως σήµερα που η οικονοµική κρίση επηρεάζει αρνητικά τη λειτουργία τους, αποτελεί επιτακτική ανάγκη να υπάρξει κεντρική παρέµβαση προς τη κατεύθυνση της ρύθµισης όλα εκείνων των νοµοθετικών και µη θεµάτων που αποτρέπουν τη συµµετοχή τους στις προµήθειες των Ενόπλων ∆υνάµεων.

Η Οµιλία του Προέδρου της Ε.Ε. του Συνδέσµου κ. Απόστολου Παπαδούλη Στην οµιλία του, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου είπε: « Εκ µέρους της ∆ιοίκησης του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, επιθυµώ να σας καλωσορίσω και να σας ευχαριστήσω θερµά για την αποδοχή της πρόσκλησης, να παραβρεθείτε στη σηµερινή συνάντηση, που επιδιώκει να αναζητήσει εφικτούς τρόπους για την ενεργητική εµπλοκή της εγχώριας αµυντικής βιοµηχανίας, στην εξυπηρέτηση αναγκών των ελληνικών Ενόπλων ∆υνάµεων. Ιδιαίτερα, επίσης θα ήθελα να ευχαριστήσω το Νοµάρχη Μαγνησίας, τον κ. Απόστολο Παπατόλια, που είχε την πρωτοβουλία αυτής της συνάντησης, εκτιµώντας τις δυνατότητες, που έχει η αµυντική βιοµηχανία της περιοχής, τόσο σε όρους ανάπτυξης όσο και απασχόλησης. Είναι γνωστό, ότι η χώρα µας δαπανά κάθε χρόνο ένα σηµαντικό ποσό των φορολογικών της εσόδων για την Άµυνα, είτε για την αγορά υλικών, ανταλλακτικών και εξοπλιστικών συστηµάτων, είτε για τη συντήρηση υφισταµένων.

38

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Σε όλες τις χώρες της Ευρώπης – και όχι µόνον – υπάρχει φροντίδα ένα µέρος αυτής της δαπάνης να επιστρέφει στην εγχώρια οικονοµία, ενεργοποιώντας το δυναµικό των κατασκευαστών τους και αποκοµίζοντας σηµαντικά οφέλη. Στη χώρα µας, η µεγάλη αυτή ευκαιρία για την οικονοµία µας δεν έχει αξιοποιηθεί στον επιθυµητό δυνατό βαθµό. Ένα βήµα προς τη σωστή κατεύθυνση έγινε την περασµένη δεκαετία, µε τη θέσπιση του 35% ως ελάχιστης ελληνικής συµµετοχής σε κάθε διεθνή διαγωνισµό. Η εφαρµογή της ποσόστωσης αυτής, οδήγησε στη συµπαραγωγή και είχε εξαιρετικά ευεργετικά αποτελέσµατα για την εγχώρια παραγωγή και την εθνική οικονοµία. ∆όθηκε η δυνατότητα τα ‘αντισταθµιστικά οφέλη’ από άχρηστες ή και ανεφάρµοστες –ορισµένες φορέςσυµφωνίες να µετατραπούν σε ενεργητική εµπλοκή της εγχώριας παραγωγής, για εξοπλιστικά προγράµµατα της χώρας. Η εξέλιξη αυτή έδωσε τη δυνατότητα στις ελληνικές επιχειρήσεις να συµµετέχουν στην κατασκευή προϊόντων, όπως τα συστήµατα Patriot, τις φρεγάτες, τα υποβρύχια U214, τα άρµατα µάχης Leopard και τα διασωστικά άρµατα της Rhein Metall. Τα οφέλη υπήρξαν πολλαπλά: • Ενισχύθηκε η απασχόληση και το τοπικό εισόδηµα.

• Απορροφήθηκε κρίσιµη τεχνογνωσία.

• Βελτιώθηκε ή αναπτύχθηκε νέα τεχνολογία.

• ∆ηµιουργήθηκαν σοβαροί όροι για τη συµµετοχή των επιχειρήσεων σε διεθνείς οµάδες εξαγωγικού προσανατολισµού. Η στρατηγική επιλογή της συµπαραγωγής, που υιοθέτησε ως βασική προϋπόθεση ανάθεσης έργου σε οποιαδήποτε αλλοδαπή εταιρία παροχής αµυντικού εξοπλισµού, τη συµµετοχή του εγχώριου δυναµικού, λειτούργησε ενισχυτικά στις επιχειρήσεις της περιοχής µας, που είχαν τη δυνατότητα να διεκδικήσουν µερίδιο στην ανάπτυξη και στην αύξηση της απασχόλησης. Πριν από τέσσερα χρόνια ενισχύθηκε η Απόφαση του ΄97, µε το Ν. 3422/06 που ορίζει ότι εφόσον παράγεται εγχωρίως το ζητούµενο αµυντικό υλικό δεν επιτρέπεται η αγορά του από το εξωτερικό. Παρ΄ όλα αυτά, τα τελευταία χρόνια, ούτε ένας διαγωνισµός δεν κατευθύνθηκε τελικά στην εγχώρια παραγωγή και ακόµη και υλικά, που εδώ και είκοσι χρόνια κατασκευάζονταν εγχώρια, αγοράστηκαν απευθείας, από οίκους του εξωτερικού. ∆ηλαδή, έσοδα από τη φορολογία των Ελλήνων πολιτών, αντί να αξιοποιηθούν, κατά το µεγαλύτερο δυνατό µέρος τους, στην εσωτερική αγορά και να δηµιουργήσουν απασχόληση και εισόδηµα, ενισχύουν τη δηµιουργία ή τη διατήρηση θέσεων εργασίας ξένων χωρών. Που είµαστε σήµερα: Στο εξής απαράδεκτο: Ο µέσος όρος χωρών της ΕΕ να καλύπτει κατά 70% τις ανάγκες του για προµήθειες άµυνας από εγχώριες πηγές, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στην χώρα µας είναι κάτω από το 2%. Όµως οι δυνατότητες και οι ευκαιρίες παραµένουν σηµαντικές για τις επιχειρήσεις µας. Αρκεί να σταµατήσουµε να εκτρέπουµε, αδικαιολόγητα, µεγάλο µέρος των δαπανών σε ξένες αγορές. Σε πρόσφατη οµιλία του, στη Βουλή, ο κ. Βενιζέλος ανέφερε ότι οι ετήσιες λειτουργικές δαπάνες των ελληνικών Ενόπλων ∆υνάµεων, θα συµπιεστούν σε 1,2 δισ. €, το µεγαλύτερο µέρος των οποίων κατευθύνεται σε αγορές ανταλλακτικών µε απευθείας αγορές από το εξωτερικό. Ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, εκπροσωπώντας µία σοβαρή κοινότητα αµυντικών βιοµηχανιών, την οποία είχατε την ευκαιρία σήµερα να επισκεφθείτε, έχει καταθέσει συγκεκριµένες και υπεύθυνες προτάσεις προς το Υπουργείο σας, για την αξιοποίηση αυτών των σοβαρών πόρων επ΄ ωφελεία της εγχώριας παραγωγής. Εκτιµώ, ότι είναι η κατάλληλη στιγµή να τις επαναλάβουµε, ώστε τυχόν ερωτηµατικά να έχουµε τη δυνατότητα να τα απαντήσουµε σήµερα. Θα χώριζα την παρουσίαση αυτών των προτάσεων σε τρεις ενότητες. Η πρώτη ενότητα έχει να κάνει µε το έργο της συντήρησης υφιστάµενων οπλικών

39

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ συστηµάτων, τα οποία τόσο ως αξία όσο και ως όγκος κατέχουν εξαιρετικά µεγάλο µέρος στο αµυντικό οπλοστάσιο της χώρας. Τη συντήρηση των συστηµάτων αυτών έχουν αναλάβει είτε διάφορα κλιµάκια των τριών Όπλων, είτε εργοστάσια αυτόνοµα ή εργοστάσια βάσης των Όπλων είτε επιχειρήσεις του εξωτερικού. Και στις τρεις περιπτώσεις ο παρονοµαστής είναι κοινός: Τα φθαρµένα εξαρτήµατα αντικαθίστανται από εισαγόµενα ανταλλακτικά σε οποιαδήποτε τιµή. Στις περιπτώσεις µάλιστα συστηµάτων Ανατολικής προέλευσης, όπως τα αερόστρωµνα και τα αντιαεροπορικά ZUBR, OSA, TOR-M1 και S-300, για ποικίλους λόγους δεν υποστηρίζονται σε ανταλλακτικά. Θέλω να υπογραµµίσω, ότι τη διοίκηση του παραπάνω έργου έχουν αναλάβει οι διάφορες ∆ιοικήσεις Υποστήριξης Όπλων, οι οποίες στην ουσία είναι κέντρα παραγγελιών και στερούνται Engineering. Η ετήσια δαπάνη υπολογίζεται σε µερικές εκατοντάδες εκατοµµύρια, είναι ανελαστικού χαρακτήρα, και όσο θα επαναλαµβάνεται η ίδια τακτική, εγχώριοι πόροι θα κατευθύνονται σε ξένες αγορές χρηµατοδοτώντας θέσεις εργασίας άλλων χωρών. Για να ανατραπεί η κατάσταση αυτή προτείνουµε σε βραχυπρόθεσµο ορίζοντα τα εξής: Όταν προταθεί από έναν κατασκευαστικό φορέα, όπως ο Σύνδεσµος, στο Υπουργείο σας και στο αντίστοιχο Όπλο, η συντήρηση ή η κατασκευή ενός υλικού που συστηµατικά στέλλεται στο εξωτερικό, να αναληφθεί εγχώρια, αυτό να πραγµατοποιείται αυτόµατα, µε 3 προϋποθέσεις: • Να στοιχίζει φθηνότερα.

• Το εισαγόµενο µέρος της εργασίας να είναι µικρότερο του 40%.

• Η ελληνική εταιρία που θα το αναλάβει να περιλαµβάνεται στο Μητρώο Κατασκευαστών του Υπουργείου σας. Περαιτέρω για τη συστηµατική αντιµετώπιση των όσων εκτίθενται στην ενότητα αυτή προτείνουµε τα εξής τρία βήµατα: Πρώτον, δηµιουργία στο ΥΕΘΑ ‘Γραφείου Αµυντικής Βιοµηχανίας’ στην οποία θα µετέχει µε αποφασιστική ψήφο εκπρόσωπος της αµυντικής βιοµηχανίας, σε προτάσεις για υποχρεωτική εκτροπή στην εγχώρια αγορά αναγκών των Ενόπλων ∆υνάµεων, που σήµερα εξυπηρετούνται από το εξωτερικό. Για να είναι αποδοτική αυτή η αλλαγή, θα πρέπει να είναι επιτρεπτή σε τεχνικούς εκπροσώπους του Συνδέσµου µας η πρόσβαση στο συγκεκριµένο υλικό και στις προδιαγραφές του, για το σχηµατισµό τεκµηριωµένης γνώµης για τη δυνατότητα εκτροπής του. ∆εύτερον, εφόσον δεν υπάρχουν άµεσα διαθέσιµες περιπτώσεις, θα είναι δυνατή η χρηµατοδότηση µέσω ελληνικού τραπεζικού ιδρύµατος, η οποία θα χρεώνει το ελληνικό ∆ηµόσιο, µε το ίδιο επιτόκιο πιστώσεων FMS. Τρίτον, να γίνει σαφές στα Επιτελεία ότι κριτήριο απόδοσής τους είναι µεταξύ των άλλων και το ποσοστό κάλυψης των αναγκών τους από εγχώριες πηγές, εφόσον αυτό µπορούν να το εγγυηθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις. Κι αξίζει να γίνει κατανοητό ότι στην περίοδο ενός οικονοµικού πολέµου που διεξάγεται στο διεθνές στερέωµα, σύγχρονος πατριωτισµός είναι όταν σέβεσαι τους φόρους των πολιτών και ενισχύεις πρώτα τη δική σου οικονοµία και µετά τις ξένες. Η δεύτερη ενότητα έχει να κάνει µε τη µείωση της γραφειοκρατίας, ώστε να είναι εφικτή η συµµετοχή των ελληνικών επιχειρήσεων. Τι συµβαίνει σήµερα: Ο µέσος χρόνος, που µεσολαβεί από την προκήρυξη ενός διαγωνισµού για το πλέον απλό υλικό µέχρι το σηµείο που θα το παραλάβει ο χρήστης, από Έλληνα κατασκευαστή υπολογίζεται στα δύο χρόνια. Η παραγγελία του ίδιου υλικού από οίκο του εξωτερικού εκτελείται µε την απλή συµπλήρωση µίας απλής αίτησης (FMS). Η πρότασή µας, που είναι απόλυτα συµβατή µε την Οδηγία 2009/11/ΕΚ, είναι η έκδοση µίας λιτής Υπουργικής Απόφασης η οποία θα καθορίζει την υποβολή µόνον δύο εγγράφων σε σφραγισµένο φάκελο των διαγωνιζοµένων, που θα περιλαµβάνει: • Αντίγραφο σε ισχύ του Μητρώου Κατασκευαστών, • Οικονοµική προσφορά.

40

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Με τον τρόπο αυτό η αξιολόγηση µειώνεται σε µία έως δύο εβδοµάδες Η εν λόγω Υπουργική Απόφαση θα µπορεί να ορίζει σαφώς, ότι εφ όσον υπάρξει πρόταση από ένα συλλογικό φορέα, όπως το δικό µας για δροµολόγηση στην εγχώρια αγορά, µιας ανελαστικής δαπάνης (λχ. κατασκευή/ επισκευή ενός υλικού που συστηµατικά παραγγέλεται στο εξωτερικό), το αντίστοιχο Επιτελείο υποχρεωτικά θα εφαρµόζει την παραπάνω διαδικασία προκηρύσσοντας πρόχειρο διαγωνισµό. Η τρίτη ενότητα έχει να κάνει µε την Οδηγία 2009/81/ΕΚ. Σας είναι απολύτως γνωστό Κύριε Υπουργέ, ότι έως τον Αύγουστο του ΄11 θα πρέπει να ενσωµατωθεί στο εθνικό δίκαιο η εν λόγω Οδηγία, η οποία υποχρεώνει τις Ένοπλες ∆υνάµεις των κρατών - µελών να δηµοσιεύσουν σε κοινοτικό επίπεδο τις προκηρύξεις για προµήθειες υπηρεσιών ή έργων στρατιωτικού εξοπλισµού, εφόσον η συνολική αξία της προµήθειας υπερβαίνει τις 412.000€ το δε έργο τις 5.150.000€. Οι πληροφορίες µας λένε ότι οι περισσότερες χώρες - µέλη, για να παρακάµψουν την υποχρέωση αυτή, που θα στερήσει πόρους από τις οικονοµίες και τις βιοµηχανίες τους έχουν ήδη υπογράψει 15ετείς προγραµµατικές συµφωνίες µε το εγχώριο παραγωγικό δυναµικό τους. ∆ηλαδή, από τις αγορές των χωρών αυτών, οι ελληνικές επιχειρήσεις δεν µπορούν να προσδοκούν κάποιο όφελος. Αντίθετα, εάν εµείς δεν προετοιµαστούµε ανάλογα, οι ξένοι κατασκευαστές θα διεκδικήσουν σηµαντικά τµήµατα. Ο Σύνδεσµός µας προτείνει να ακολουθήσει και η δική µας χώρα την τακτική των άλλων εταίρων µας. ∆ηλαδή, να συγκροτηθούν προγραµµατικές συµφωνίες µε την εγχώρια αµυντική βιοµηχανία 15ετούς διάρκειας και µε αντικείµενο το Security of Supply, δηλαδή τη διασφάλιση της υποστήριξης των υφιστάµενων οπλικών συστηµάτων. Με δεδοµένο ότι αφενός ο µεγάλος όγκος των εγχώριων διαγωνισµών, στο παρελθόν, δεν έχει υπερβεί τις 400.000€ και αφετέρου ότι οι συµβάσεις έρευνας και ανάπτυξης εξαιρούνται της Οδηγίας, η λειτουργία του ‘Γραφείου Αµυντικής Βιοµηχανίας’ είναι απολύτως συµβατή. Ολοκληρώνοντας, θέλω να σας ευχαριστήσω και πάλι θερµά για τη συνάντησή µας. Τα δύο κρίσιµα θέµατα της συµπαραγωγής και της εξυπηρέτησης των λειτουργικών αναγκών των Ενόπλων µας ∆υνάµεων πιστεύουµε ότι θα πρέπει να έχουν υψηλή προτεραιότητα για το Υπουργείο σας. Βιώνετε και σεις, όπως όλοι µας, από πολύ κοντά τις επιπτώσεις από την οικονοµική κρίση. Οι παραγωγικές µονάδες της Άµυνας διατηρούν ακόµη οριακές τις αντοχές τους, επειδή έχουν καταφέρει να αποδείξουν σε Ένοπλες ∆υνάµεις ξένων χωρών ότι είναι αξιόπιστες και αποτελεσµατικές. Αυτό δυστυχώς δεν το έχουν καταφέρει µε τις ελληνικές Ένοπλες ∆υνάµεις. Όµως, τα περιθώρια των αντοχών αρχίζουν και µειώνονται. Σήµερα, η ελληνική Κυβέρνηση δίνει έναν τιτάνιο αγώνα σε µέτωπα που δεν αγγίχθηκαν για πολλά χρόνια. Οι προµήθειες των ελληνικών Ενόπλων ∆υνάµεων είναι ένα από αυτά. Θέλουµε να πιστεύουµε ότι η αποφασιστικότητα της Κυβέρνησης θα επιδειχθεί και σε αυτόν τον κρίσιµο τοµέα της οικονοµίας µας. »

Η Οµιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εθνικής Άµυνας κ. Παν. Μπεγλίτη Στη συνέχεια, ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άµυνας κ. Παν. Μπεγλίτης, ανέφερε µεταξύ άλλων: «...Χειριζόµαστε ένα θέµα εξαιρετικά κρίσιµο, εξαιρετικά ευαίσθητο που συναντούσε εδώ και 35 χρόνια τη σιωπή των πολιτικών δυνάµεων, τη σιωπή του πολιτικού κόσµου. Η Εθνική Άµυνα ήταν ένα ταµπού για όλους µας και δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι και οι παλαιότεροι βουλευτές θα το θυµούνται ανάµεσά µας, ότι οι αµυντικές δαπάνες ψηφιζόντουσαν πάντα χωρίς καµία συζήτηση, χωρίς κανέναν έλεγχο, δηµογραφικό έλεγχο, χωρίς καµία θεσµική συνταγµατικά κατοχυρωµένη διαδικασία. Μια σιωπή ένοχη; Απέναντι σε ένα δύσκολο τοµέα, ένα ευαίσθητο τοµέα που αφορούσε και αφορά την εθνική άµυνα της χώρας, την υπεράσπιση της εθνικής ανεξαρτησίας και της εθνικής κυριαρχίας, των εθνικών δηλαδή συµφερόντων.

41

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Αφορά όµως και κάτι άλλο εξίσου σηµαντικό, για να µη πω παραπάνω σηµαντικό, στη βαθιά κρίση που βρισκόµαστε σήµερα. Αφορά την παραγωγική βάση της χώρας, την ανασυγκρότηση της παραγωγικής βάσης, την οικονοµική και κοινωνική ανάπτυξη. Αφορά το κοινό µας µέλλον µέσα από τις επενδύσεις, την έρευνα, την τεχνολογία, τις συµπαραγωγές. Τριανταπέντε χρόνια µετά τη µεταπολίτευση κινούµαστε όλοι σε ένα χώρο που θα µπορούσε να ήταν µοντέλο για επιχειρηµατική παραγωγική δραστηριότητα, αλλά και µοντέλο για την οικονοµική ανάπτυξη της χώρας. ∆εν είναι καθόλου τυχαίο και ειπώθηκε προηγουµένως και από τον Πρόεδρο του Συνδέσµου Βιοµηχανιών, ότι η χώρα µας βρέθηκε για πάρα πολλά χρόνια και βρίσκεται ακόµη και σήµερα, δυστυχώς, είναι ένα προτέρηµα –εντός εισαγωγικών– στην πρωτοπορία των αµυντικών δαπανών, πρώτη χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση µε συµµετοχή ως ποσοστό του ΑΕΠ, δεύτερη χώρα ανάµεσα στα κράτη µέλη του ΝΑΤΟ. Για 35 ολόκληρα χρόνια βεβαίως µε ισχυρά επιχειρήµατα υπεράσπισης της εθνικής κυριαρχίας και ανεξαρτησίας απέναντι σε ένα γείτονα δύστροπο, αµφισβητία, αναθεωρητή των αρχών του διεθνούς δικαίου και των διεθνών συνθηκών. Όµως αν προσθετικά συνυπολογίσει κανείς τις τεράστιες αµυντικές δαπάνες και προσπαθήσει να τις συγκρίνει µε την αναπτυξιακή προστιθέµενη αξία στη χώρα, θα δει ένα τεράστιο χάσµα, θα δει µια τεράστια ανισορροπία, θα δει µια εκρηκτική αντίφαση και αυτό είναι ένα µεγάλο θέµα στο οποίο χρειάζεται µια γερή αυτοκριτική από τις πολιτικές δυνάµεις και από το πολιτικό σύστηµα και από τα κόµµατα εξουσίας. Βρισκόµαστε σε µια κρίσιµη περίοδο και πιστεύω ότι θα είναι και καθαρτήριο και λυτρωτικό, γενναίες δόσεις αυτοκριτικής, ώστε να µπορούµε να γίνουµε καλύτεροι ξεκινώντας ακόµη και από µηδενική βάση, χτίζοντας πάνω σε νέες υγιείς βάσεις. Κι εδώ τούτος ο χώρος της αµυντικής βιοµηχανίας είναι ένας χώρος που µπορεί να οικοδοµηθεί σε υγιείς βάσεις. Το πιστεύω, ξεπερνώντας ή πετώντας από πάνω –να το πω εντός εισαγωγικών– την αρχαία σκουριά, τις πολλές συσσωρευµένες αµαρτίες, συνενοχές ανάµεσα στο κράτος και στις αµυντικές βιοµηχανίες του δηµόσιου, ενδεχοµένως δεν το ξέρω συλλογικά και του ιδιωτικού τοµέα. Γιατί είναι ένας χώρος µε αυξηµένο βαθµό κακοπιστίας, καχυποψίας, δυσπιστίας. Εγώ θα σας έλεγα προσωπικά και πολιτικά αναλαµβάνοντας την ευθύνη και δικαίως είναι ένας χώρος µε αυξηµένο ποσοστό καχυποψίας, δυσπιστίας. Είναι ένας χώρος, όπως σας είπα, που βρέθηκε στο απυρόβλητο του δηµοκρατικού ελέγχου. Και είναι ένας χώρος που δεν είχε το ανταποδοτικό του όφελος µε όρους πραγµατικής οικονοµίας, µε όρους δηµιουργίας θέσεων εργασίας. Συγκριτικά πάντα µε το τεράστιο κόστος αµυντικών δαπανών της χώρας τα τελευταία 35 χρόνια από το ’74 και µετά. Πολλοί από εσάς θα γνωρίζετε γιατί έχετε µεγάλη εµπειρία και βεβαίως διεθνή παρουσία, ότι η Ισπανία µια χώρα που ουσιαστικά ενετάχθη στην Ευρωπαϊκή Ένωση το 1986, ξεκίνησε από µηδενική βάση µε αµυντικές δαπάνες που προσανατολίστηκαν στην πραγµατική παραγωγή και είναι σήµερα ανάµεσα στις πρώτες χώρες διεθνώς µε µια στέρεη, υγιή, παραγωγική βάση στον αµυντικό τοµέα. Τι συνέβη µε εµάς; Τι έγινε µε την Ελλάδα που θα µπορούσε ακόµη και µε το µέγεθός της, ακόµη και µε το ειδικό της βάρος µέσα στην Ευρωπαϊκή Ένωση και το ΝΑΤΟ, να είναι στην πρωτοπορία της αµυντικής παραγωγής, στην πρωτοπορία του τοµέα των αµυντικών εξοπλισµών; Έγιναν λάθη, έγιναν κακές εκτιµήσεις, υπήρξε ένας µονόδροµος και ένας µονοµερής προσανατολισµός στο εξωτερικό για αγορές µε µια λογική ποσοτική. Αυτή η λογική η ποσοτική διήβρε την αµυντική πολιτική των 35 τελευταίων χρόνων. Να αγοράσουµε, να σωρεύσουµε ποσότητες, ακόµη και µη αναγκαίων αµυντικών εξοπλισµών, να τους φέρουµε στη χώρα, αγνοώντας και τις πραγµατικές επιχειρησιακές ανάγκες της πατρίδας µας, αγνοώντας όµως και την παραγωγική βάση. Τις οικονοµικές και κοινωνικές δυνάµεις που θα µπορούσαν να συµµετάσχουν σε αυτές τις παραγωγές ή τις συµπαραγωγές. Αυτή η ποσοτική προσέγγιση στο θέµα των αµυντικών εξοπλισµών, διέκρινε διαδοχικά και µέσα στην ιστορική διαδροµή τις κυβερνήσεις, τα κόµµατα εξουσίας και το πληρώσαµε, το έχουµε

42

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ πληρώσει αυτό και πρέπει να είµαστε ειλικρινείς µε τους εαυτούς µας, γιατί και εθνική άµυνα ισχυρή δεν αποκτήσαµε ποτέ, αν το δούµε αντίστοιχα µε τους µεγάλους αµυντικούς εξοπλισµούς, ασφαλώς δεν αποκτήσαµε ισχυρή αµυντική βιοµηχανία, όπως θα έπρεπε, αλλά και ένα τρίτο στο οποίο προσδοκούσαµε, την ανταποδοτική, διπλωµατική υποστήριξη των ξένων προµηθευτριών χωρών, δεν κερδίσαµε. Γιατί θυµίζω, θα το ξέρετε όλοι πάρα πολύ καλά, ότι πολλές από τις επιλογές αµυντικού υλικού γίνεται µε πολιτικές προσεγγίσεις, διπλωµατικές προσεγγίσεις, µιας καλύτερης υποστήριξης των εθνικών µας συµφερόντων, των εθνικών µας θεµάτων. Ούτε εκεί αγαπητές φίλες και αγαπητοί φίλοι, αν κάνουµε έναν απολογισµό δεν θα βρούµε από τις κύριες προµηθεύτριες χώρες µια καθαρή υποστήριξη στα εθνικά θέµατα της πατρίδας µας. Μέχρι και πολύ πρόσφατα αγοράζαµε F16, µέχρι το 2006 και παράλληλα η αµερικανική κυβέρνηση αναγνώριζε µε την ονοµασία ∆ηµοκρατία της Μακεδονίας, τη γειτονική µας χώρα. Άρα λοιπόν ο απολογισµός και θέλω να το πω αυτό µε όλη την ευθύνη των λόγων ως Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άµυνας, ο απολογισµός δεν είχε θετικό πρόσωπο, παρά τις γενναίες προσπάθειες, παρά τον πατριωτισµό των εργαζοµένων και των επιχειρηµατιών, ο απολογισµός αυτός δεν είχε και µέχρι σήµερα, τώρα, δεν έχει θετικό πρόσωπο ». Συνεχίζοντας, ο κ. Μπεγλίτης αναφέρθηκε στο θεσµικό πλαίσιο λέγοντας: « Πολλοί από τους συνοµιλητές παρενέβησαν επίσης και το πρωί στην επίσκεψή µου και απόψε έκαναν προτάσεις. Θέλω να σας διαβεβαιώσω ότι επιζητούµε τη συνεργασία, την επιδιώκουµε και θα την κατοχυρώσουµε και µε τους εργαζόµενους και µε τους επιχειρηµατίες σε αυτή τη δύσκολη πορεία ελάχιστου θεσµικού πλαισίου, του Νόµου 3433/2006 θα είστε παρόντες, όχι απλά µε τις εισηγήσεις σας, θα είσαστε παρόντες σε όλη τη διαδροµή διαµόρφωσης του νοµοσχεδίου. Αναγνωρίζουµε το ρόλο σας και θέλουµε να µας εµπιστευτείτε, όπως σας είπα, µηδενίζουµε το κοντέρ και ξεκινούµε από µια νέα βάση. Έχω πολλές φορές συναντηθεί µε εκπροσώπους και του ΣΕΒ και της ΓΣΕΕ και του ΣΕΠΥ και έχουµε συζητήσει όλα αυτά τα ζητήµατα των προµηθειών. Βεβαίως στον αµυντικό τοµέα τι µπορούµε να αλλάξουµε, τι µπορούµε να µεταρρυθµίσουµε. Μπορώ να σας πω µαζί µε το συνάδελφο κ. Βενιζέλο έχουµε διαµορφώσει µια πολύ καθαρή εικόνα για τις προτεραιότητές µας, για τις ανάγκες αλλαγών και µεταρρυθµίσεων στο χώρο. Και στο Νόµο 3433 πιστεύουµε ότι ήταν ένας νόµος που ενώ σε ένα πρώτο επίπεδο επιχειρούσε, ή διεκδικούσε να διασφαλίσει τη διαφάνεια, ουσιαστικά ακύρωνε την επιζητούµενη αποτελεσµατικότητα. Αυτοί οι δυο στόχοι, η διαφάνεια και η αποτελεσµατικότητα δεν είναι στόχοι ασύµπτωτοι, ή πολύ περισσότερο στόχοι συγκρουόµενοι. Μπορούµε να τους συµφιλιώσουµε. Μπορούµε και να υπερασπιστούµε τη διαφάνεια µέσα από το θεσµικό πλαίσιο και να υπερασπιστούµε την αποτελεσµατικότητα προς όφελος των υγιών επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων στο χώρο των αµυντικών εξοπλισµών. Μπορούµε να γίνουµε περισσότερο αποτελεσµατικοί µέσα από αλλαγές αυτού του πλαισίου. Θέλω να σας πω, µάλλον να σας εξοµολογηθώ, ότι 6 µήνες µε ταλαιπωρεί ακόµη να διαβάζω το θεσµικό πλαίσιο. Είναι ένας νόµος δαιδαλώδης, είναι 12 υπουργικές αποφάσεις, τις οποίες πολλές φορές, σας το λέω, δεν µπορώ να τις ερµηνεύσω, δεν µπορώ να τις καταλάβω. Πολλές φορές αντιφατικές µεταξύ τους, πολλές φορές αντικρουόµενες. Πώς είναι δυνατόν και εσείς να µπορείτε να δουλέψετε µε ένα τέτοιο πλαίσιο. Θα το αλλάξουµε ριζικά. Θα κάνουµε και µε τη δική σας συµβολή ένα θεσµικό πλαίσιο που να διαβάζεται και να γίνεται αντιληπτό απ’ όλους και να δεσµεύει όλους. Αντιγραφειοκρατικό, αποτελεσµατικό, διαφανές. Θέλω να πω δυο λόγια για τα αντισταθµιστικά οφέλη. Τα είπατε, εσείς κυρίως τα ζείτε ως εµπειρία. Πρόκειται για µια µελανή σελίδα. ∆εν ξέρω πόσοι από εσάς και θέλω να είµαι έντιµος και ειλικρινής, έχετε ωφεληθεί στο παρελθόν από τα αντισταθµιστικά οφέλη. Τα αντισταθµιστικά οφέλη όµως είναι µια µελανή σελίδα στο χώρο των αµυντικών εξοπλισµών και θα κοπούν. Τελειώνουν εδώ. Με τον καινούργιο νόµο τελειώνουν εδώ.

43

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Πρέπει και έχω αναλάβει, ευτυχώς ή δυστυχώς, αυτή την ευθύνη να ξεκαθαρίσω το τοπίο. Ένα τοπίο των τελευταίων 15 χρόνων που δεν περιποιεί τιµή σε κανέναν από εµάς, ούτε σε εσάς, ούτε σε εµάς. Ένα τοπίο ανενεργών πλέον δευτερογενών συµβάσεων στο χώρο των αντισταθµιστικών, των Α-Ω, που δεν έχουν υλοποιηθεί, που έχουν χαθεί µε πιστώσεις και ένα τοπίο µπλεγµένων ενεργών δευτερογενών συµβάσεων που πρέπει να ενεργοποιηθούν, να ενεργοποιηθούν οι διαδικασίες των πιστώσεων για να µπορούν να πληρωθούν οι επιχειρήσεις, για να µπορούν να στηρίζουν θέσεις εργασίας. Μια κατάσταση δυστυχώς δαιδαλώδης και τραγελαφική, που είµαι αποφασισµένος και θα τη λύσω άµεσα. ∆εν µπορούν µικροµεσαίες επιχειρήσεις σήµερα να ταλαιπωρούνται, σήµερα που έχουµε πρόβληµα αναπτυξιακό στη χώρα µας, που έχουµε ανεργία λόγω γραφειοκρατικών διαδικασιών, υπηρεσιών του Υπουργείου Εθνικής Άµυνας, να στερούνται των πιστώσεων. Άµεσα ενεργοποιούνται µέσα στον Απρίλιο αυτές οι πιστώσεις για όλες τις ενεργές συµβάσεις, δευτερογενείς παράγωγες συµβάσεις, να το πω, των αντισταθµιστικών οφελών. Για να µπορέσουν οι επιχειρήσεις να οργανώσουν τις δραστηριότητές τους, να µπορέσουν να πληρώσουν ήδη χρέη, να µπορέσουν να στηρίξουν την παραγωγική τους βάση. Θέλω ιδιαίτερα να σταθώ, να µην ξεχάσω να σας πω ότι αυτός ο χώρος των Α-Ω, είναι διαπιστωµένο, είπε ο Πρόεδρος προηγουµένως κάποια παραδείγµατα, εγώ κλήθηκα να υπογράψω και το επέστρεψα πίσω εκνευρισµένος, ένα φάκελο που όριζε, ή προέβλεπε µεταξύ των αντισταθµιστικών οφελών και γυµναστήρια. Γυµναστήρια στο Υπουργείο Εθνικής Άµυνας, ή σε διάφορες αποκεντρωµένες υπηρεσίες του Υπουργείου Εθνικής Άµυνας. Αν αυτή είναι η παραγωγική προστιθέµενη αξία που προέρχεται από τους αµυντικούς εξοπλισµούς και από τις προµήθειες της χώρας, πραγµατικά είναι κανείς όχι απλώς να διαµαρτύρεται, αλλά να εξοργίζεται και να εξεγείρεται. Άρα λοιπόν τελειώσαµε µε το χώρο των Α-Ω, ένα χώρο κακοδιαχείρισης, διαπλοκής, δηµιουργίας και παραγωγής αντικινήτρων για την ανάπτυξη. Μας απασχολεί φίλες και φίλοι ιδιαίτερα το ζήτηµα της ενσωµάτωσης στην εθνική έννοµη τάξη, της κοινοτικής Οδηγίας 81/2009. Είναι µια οδηγία, µακριά από εµένα κάθε αντιπολιτευτική διάθεση, µιλάµε µε όρους εθνικούς, γιατί η άµυνα είναι εθνική υπόθεση και οι αµυντικές βιοµηχανίες είναι εθνική υπόθεση. Είναι µια Οδηγία την οποία διαπραγµατεύτηκε η προηγούµενη κυβέρνηση τα τελευταία χρόνια, εγκρίθηκε, υιοθετήθηκε από τα κράτη µέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης το 2009, η οποία µας δηµιουργεί πάρα πολλά προβλήµατα. Και χρειαζόµαστε τη βοήθειά σας από κοινού για να τα λύσουµε. Να βρούµε τρόπους εντός ή εκτός εισαγωγικών. Αντιλαµβάνοµαι ότι µιλάµε µεταξύ µας, µιλάµε µια γλώσσα για να µην εξειδικεύσω πολύ αυτά που θέλω να πω. Αυτή την Οδηγία όφειλαν να την διαπραγµατευτούν µε καλύτερο τρόπο για να υπερασπιστούν µε εθνικούς όρους την ελληνική αµυντική βιοµηχανία του δηµόσιου και του ιδιωτικού τοµέα. Για µένα είναι το ίδιο, έχουν την ίδια αξία. Το ίδιο ειδικό αναπτυξιακό και παραγωγικό βάρος και ο δηµόσιος τοµέας και βεβαίως ο υγιής παραγωγικός ιδιωτικός τοµέας. ∆υστυχώς, η οδηγία έχει πάρα πολλές γκρίζες ζώνες και πάρα πολλά προβλήµατα, γιατί µειώνει κατακόρυφα τις απευθείας αναθέσεις. Και θέλω να σας πω ότι δεν έχω καµία αντίρρηση στο να αξιοποιήσουµε ακόµη και τις απευθείας αναθέσεις εάν πρόκειται να επιβιώσουν, να σταθούν στα πόδια τους και οι βιοµηχανίες στο δηµόσιο και οι βιοµηχανίες στον ιδιωτικό τοµέα. Πρέπει να δούµε, να αξιοποιήσουµε, το έχουµε κάνει ήδη σε σηµαντικό βαθµό στο πλαίσιο της µελέτης της Οδηγίας 81, την πρόταση του Συνδέσµου Βιοµηχανιών για υπογραφή 15ετών προγραµµατικών συµφωνιών µε τις εταιρίες αµυντικών υλικών στη χώρα µας. Πρέπει βεβαίως να µελετήσουµε και το κοινοτικό πλαίσιο, να δούµε τις ρωγµές µέσα από τις οποίες πρέπει να µπούµε για να υπερασπιστούµε τις εθνικές µας βιοµηχανίες. Αυτή η οδηγία είναι κοµµένη και ραµµένη στα µέτρα των µεγάλων χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, παραγωγούς αµυντικών όπλων. Είναι ουσιαστικά κοµµένη και ραµµένη στα µέτρα πρωτίστως της Γερµανίας και της Γαλλίας, δευτερευόντως της Ιταλίας και των άλλων παραγωγών χωρών. Όµως εµείς µπορούµε, έχουµε τις δυνατότητες αυτές µελετούµε, για να αξιοποιήσουµε αυτά που δεν λέγονται, ή αυτά τα περιθώρια που µας αφήνει η οδηγία. Και εδώ χρειαζόµαστε επίσης τη

44

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ βοήθειά σας για να µπορέσουµε να αξιοποιήσουµε τον πιο παραγωγικό τρόπο το χρονικό διάστηµα που µας µένει µέχρι τον Αύγουστο 2011. ∆εν βιαζόµαστε, θα είµαστε οι τελευταίοι που θα ενσωµατώσουµε στην εθνική έννοµη τάξη την οδηγία. Και θα δούµε, θα προετοιµαστούµε µε τον πιο καλό τρόπο, έτσι ώστε να δηµιουργήσουµε την αναγκαία θεσµική και πολιτική θωράκιση στο ζήτηµα της οδηγίας.» Συνεχίζοντας, ο κ. Μπεγλίτης είπε: « ∆εν βρισκόµαστε σε µια σύγκρουση ανάµεσα στον δηµόσιο και ιδιωτικό τοµέα. Θέλω να σας πω για να εµπνεύσω ή να δηµιουργήσω ένα κλίµα εµπιστοσύνης ανάµεσα σε όλους, ότι για µας έχουν τελειώσει οι πρακτικές κρατικοδίαιτης επιβίωσης των πάντων και της δικής σας και του δηµόσιου τοµέα. Νοµίζω ότι έχουµε ευθύνη να σας υποστηρίξουµε σε ένα σκληρό ανταγωνιστικό περιβάλλον, δεν έχουµε όµως καµία ευθύνη να εκθέσουµε, ή να ανακυκλώσουµε κρατικοδίαιτες πρακτικές του παρελθόντος. ∆εν είναι και προς το δικό σας συµφέρον. Και χάρηκα σήµερα, γιατί είδα πολλούς µε αυτή την επιχειρηµατική τρέλα, µε αυτή την επιχειρηµατική κουλτούρα, διανοούµενους επιχειρηµατίες, µην τον παρεξηγήσετε τον όρο οι οποίοι παλεύουν µόνοι τους, χωρίς δάνεια, ή µόνο µε τη δική τους τρέλα µακριά από εξαρτήσεις κρατικές ή κοµµατικές. Άρα, για µας είναι µεγάλη ευθύνη να κόψουµε τον οµφάλιο λώρο µε κρατικοδίαιτες αντιλήψεις του παρελθόντος. Θέλω να σας πω επίσης, ότι δουλεύουµε στον τοµέα των αµυντικών εξοπλισµών µέσα από τη µεγαλύτερη δυνατή διαφάνεια, δουλεύουµε θεσµικά και πολιτικά, γιατί έχουµε ανάγκη να τινάξουµε, όπως σας είπα αυτή τη δυσπιστία. ∆ηµιουργήσαµε θεσµικά την υποεπιτροπή Αµυντικών Εξοπλισµών της Βουλής, όπου φέρνουµε τις συµβάσεις για συζήτηση, έλεγχο, έγκληση από την Υποεπιτροπή, ώστε στη συνέχεια να έρθουν στο αρµόδιο κυβερνητικό όργανο, το ΚΥΣΕΑ. Αυτή η Υποεπιτροπή δεν είναι µια θα έλεγα διαδικασία τυπική για µας, είναι ουσιαστική και καλούµε όλα τα πολιτικά κόµµατα να συµβάλλουν και χαίροµαι ιδιαίτερα γιατί φέραµε τη συµφωνία πλαίσιο για τα υποβρύχια και ήταν πολύ σηµαντικές, ανεξάρτητα το αν ψήφισαν υπέρ ή κατά, όλες οι παρεµβάσεις των εκπροσώπων των πολιτικών κοµµάτων. Άρα ένα νέο θεσµικό πλαίσιο στη Βουλή. Το έχουµε ανάγκη κι εµείς, γιατί σε αυτή την κρίση αξιοπιστίας του πολιτικού συστήµατος µε αυτή τη δυσπιστία έχουµε ανάγκη και εµείς να θωρακιστούµε ως πολιτικό σύστηµα, ως πολιτικοί, ως βουλευτές, ως πολιτικά κόµµατα. Και πιστεύω θα κληθείτε και εσείς να κάνουµε µια συζήτηση, το σχεδιάζουµε, µια µεγάλη συζήτηση και στο πλαίσιο της Υποεπιτροπής, ακόµα και πριν την έναρξη της συνεργασίας για την αλλαγή του θεσµικού πλαισίου. Μιλήσαµε, γιατί είναι ο στόχος ο κοινός και αυτό θέλω να το επισηµάνω για κατάργηση ασφαλώς των «Α-Ω» και κυρίως ενίσχυση της εγχώριας βιοµηχανικής συµπαραγωγής, θυµίσατε ρυθµιστικές προσεγγίσεις του παρελθόντος που βοήθησαν αν και δηµιούργησαν και σοβαρά προβλήµατα λόγω της έλλειψης ευελιξίας στην εφαρµογή και του 35% και των προβληµάτων που δηµιούργησε το 35%. Θέλουµε εγχώρια βιοµηχανική συµπαραγωγή, θέλουµε εθνική προστιθέµενη αξία, αυτοί είναι οι βασικοί µας στόχοι. Όµως θέλω να σας πω παίρνοντας ένα παράδειγµα από µια πρόσφατη εµπειρία διαπραγµατεύσεων στο πλαίσιο διακρατικής συµφωνίας µε στρατηγικό εταίρο. Ότι δεν είναι η συµπαραγωγή, να το πω, η διαδικασία εκείνη που πάντα είναι προς το συµφέρον των εθνικών βιοµηχανιών. Τι θέλω να σας πω µε αυτό, γιατί το αντιµετώπισα πρόσφατα, το αντιµετώπισα µαζί µε το Βαγγέλη τον Βενιζέλο στη διαπραγµάτευση όταν το ποσοστό συµπαραγωγής αντί να είναι ενσωµατωµένο στην αξία της προµήθειας ουσιαστικά γίνεται ένα επιπλέον βάρος, προστίθεται στη συνέχεια, έτσι ώστε προστιθέµενο στη συνέχεια να βγάζει ογκώδη ποσά προµήθειας για ένα συγκεκριµένο αµυντικό εξοπλισµό. Αυτό, αγαπητοί φίλοι, δεν είναι συµπαραγωγή. Αυτό είναι λεηλασία, ούτε προστιθέµενη αξία είναι, ούτε συµπαραγωγή, αυτό είναι πλιάτσικο, δηλαδή αν είναι να υποστηρίξουµε την Εθνική Αµυντική Βιοµηχανία βάζοντας βάρη στην εθνικό προϋπολογισµό αντιλαµβάνεστε, ότι εµείς

45

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ δεν µπορούµε να αναλάβουµε αυτή την ευθύνη, πολύ περισσότερο όταν είµαστε σε αυτή τη συγκυρία της οικονοµικής και δηµοσιονοµικής κρίσης, πολύ περισσότερο όταν στόχος µας είναι ο εξορθολογισµός στην κατεύθυνση της µείωσης των αµυντικών δαπανών, πολύ περισσότερο όταν στόχος µας είναι να επαναξιολογήσουµε, να εξορθολογήσουµε και τις επιχειρησιακές ανάγκες των Ενόπλων ∆υνάµεων, να φύγουµε δηλαδή µε άλλα λόγια από τη λογική του σούπερ µάρκετ που µπαίνω και αγοράζω ό,τι γυαλίζει στο µάτι µου και να πάµε σε µια πραγµατική νέα στρατηγική ειλικρινών, πραγµατικών, ουσιαστικών επιχειρησιακών αναγκών. Λοιπόν, συµπαραγωγή κάτω απ’ αυτές τις συνθήκες δεν µπορεί να γίνει αντικείµενο διαπραγµάτευσης, είναι για µας αδύνατον να το δεχτούµε. Θέλουµε τη µεγαλύτερη δυνατή συµπαραγωγή, παλεύουµε καθηµερινά για να φτάνουµε στις διαπραγµατεύσεις συµπαραγωγής σε ποσοστά 40% και πάνω, αλλά αν είναι να αυξάνουν το ποσοστό συµπαραγωγής αυξάνοντας συγχρόνως και το τελικό κόστος της προµήθειας αντιλαµβάνεστε, ότι αυτό ούτε ο προϋπολογισµό το αντέχει, ούτε η ελληνική κοινωνία ή ο ελληνικός λαός το αντέχουν, γιατί σε µια περίοδο που παίρνουµε δυσάρεστα και επώδυνα µέτρα δεν µπορούµε να χρηµατοδοτούµε τέτοιο κόστος αµυντικών εξοπλισµών.»

Επισκέψεις του Αναπληρωτή Υπουργού Εθν. Άµυνας σε Βιοµηχανίες της Περιοχής Νωρίτερα το πρωί της ίδιας µέρας, ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άµυνας κ. Π. Μπεγλίτης περιόδευσε σε βιοµηχανικές επιχειρήσεις του Νοµού Μαγνησίας, οι οποίες συνδέονται µε τον τοµέα της Βιοµηχανίας προκειµένου να αποκτήσει ιδία άποψη και να ενηµερωθεί από τους εκπροσώπους τους το υψηλό τεχνολογικό επίπεδο και την παραγωγική δυνατότητα που έχουν για την κάλυψη µεγάλου µέρους των αµυντικών αναγκών προµηθειών και αναγκών. Στις επισκέψεις, ο κ. Μπεγλίτης συνοδευόταν από το Νοµάρχη Μαγνησίας κ. Απ. Παπατόλια, τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου κ. Απ. Παπαδούλη, την Αντινοµάρχη κα Νατάσα Οικονόµου και το γραµµατέα της Ν.Ε. ΠΑΣΟΚ κ. Γεώρ. Φώτη. Το πρόγραµµα των επισκέψεων περιελάµβανε επίσκεψη αρχικά, στη βιοµηχανία ΜΕΤΚΑ Α.Ε., όπου έγινε δεκτός από το Γενικό ∆ιευθυντή κ. Γεώρ. Οικονόµου. Στη συνέχεια, ο κ. Υπουργός είχε την ευκαιρία να περιηγηθεί στις εγκαταστάσεις της βιοµηχανίας SIELMAN S.A. και να ενηµερωθεί για τις δραστηριότητες της µονάδας από τον Πρόεδρο και ∆ιευθύνοντα Σύµβουλο κ. Θεοφ. Εφραιµίδη. Τρίτος σταθµός ήταν το εργοστάσιο της H.D.V.S. A.E. όπου τους επισκέπτες υποδέχθηκε ο κ. ∆οµτζίδης, ενώ ακολούθως, ο κ. Μπεγλίτης ξεναγήθηκε και συζήτησε µε τον εκπρόσωπο της ΒΟΣΑ. Α.Ε. κ. Κωνσταντίνο Χατζηαναστασίου. Οι επαφές του µε τους εκπροσώπους των επιχειρήσεων ολοκληρώθηκαν µε την επίσκεψη στις εγκαταστάσεις της βιοµηχανίας ΝΙΚ. ΚΙΟΛΕΙ∆ΗΣ ΑΕΒΕ και τη συνάντηση που είχε εκεί µε τους εκπροσώπους της εταιρίας κ. Νικ. Κιολείδη και κ. Ψαραδέλη. <<<

46

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas” ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ∆ΙΚΤΥΟΥ ΣΤΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΦΘΙΩΤΙ∆ΟΣ Τη ∆ευτέρα 26 Απριλίου 2010, το τµήµα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas επισκέφθηκε το Επιµελητήριο Φθιώτιδος, κατά τη διάρκεια της διεξαγωγής του ∆ιοικητικού του Συµβουλίου. Ο σκοπός της συνάντησης ήταν η ενηµέρωση των επιχειρηµατιών µελών του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Επιµελητηρίου για τις διευρυµένες υπηρεσίες του ∆ικτύου Enterprise Europe Network-Hellas. Οι επιχειρηµατίες ενηµερώθηκαν για τη λειτουργία του ∆ικτύου και τα ερωτήµατα που µπορούν να θέτουν, καθώς και για τα έντυπα που παράγονται σε τακτά χρονικά διαστήµατα από το Σ.Β..Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas, για την έγκαιρη και έγκυρη πληροφόρηση των αποδεκτών τους. Στη συνέχεια παρουσιάστηκαν στους συµµετέχοντες διάφορες πρωτοβουλίες, εργαλεία και βάσεις δεδοµένων που έχουν αναπτύξει τόσο η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, όσο και οι Εθνικές ∆οµές για την υποστήριξη της επιχειρηµατικότητας. Ένα σηµαντικό θέµα που αναπτύχθηκε κατά τη διάρκεια της συνάντησης, ήταν οι δυνατότητες που προσφέρει το ∆ίκτυο Enterprise Europe Network, στην αναζήτηση διεθνών συνεργατών και στη συµµετοχή των επιχειρήσεων σε διεθνείς εκθέσεις και φόρα. Στο τέλος της συνάντησης συµφωνήθηκε η υπογραφή Μνηµονίου Συνεργασίας µεταξύ του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και του Επιµελητηρίου Φθιώτιδος , για τη στενότερη και συνεχή συνεργασία των δύο φορέων προς όφελος των µελών τους. <<<

ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ ΜΕ ΤΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Στις 29 Μαρτίου 2010 υπεγράφη µνηµόνιο συνεργασίας µεταξύ του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και του Επιµελητηρίου Μαγνησίας, µε στόχο την υποβοήθηση των µικρών και µεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ), την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την ανάπτυξη της εξωστρέφειας τους. Κεντρικό όργανο ενηµέρωσης των επιχειρήσεων θα είναι το δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas που λειτουργεί στα γραφεία του Συνδέσµου. Με την υπογραφή του µνηµονίου ενισχύεται η συνεργασία µεταξύ των δύο φορέων, σε έναν τοµέα εξαιρετικά σηµαντικό για τον επιχειρηµατικό κόσµο, όπως είναι η ενηµέρωση των επιχειρήσεων για τις ευρωπαϊκές πολιτικές στο χώρο της επιχειρηµατικότητας, η υποβοήθηση για συµµετοχή σε διεθνείς εκθέσεις, η αναζήτηση χρηµατοδοτικών προγραµµάτων, η εξεύρεση διεθνών συνεργατών κ.λπ. Το µνηµόνιο υπεγράφη µεταξύ του Προέδρου της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρική Ελλάδος κ. Απόστολου Παπαδούλη και του προέδρου του Επιµελητηρίου Μαγνησίας κ. Γεωργίου Σπηλιόπουλου. <<<

Οι κ.κ. Α. Παπαδούλης και Γ. Σπηλιόπουλος

47

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas” ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΒ∆ΟΜΑ∆Α ΜΜΕ Η Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ 2010, που θα λάβει χώρα από τις 25 Μαΐου έως την 1η Ιουνίου, είναι µια εκστρατεία για την προώθηση της επιχειρηµατικότητας σε ολόκληρη την Ευρώπη. Η Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ ξεκίνησε το 2009 και συντονίζεται από τη Γενική ∆ιεύθυνση Επιχειρήσεων και Βιοµηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ως ένα από τα µέτρα υλοποίησης της πρώτης αρχής της πρωτοβουλίας «Small Business Act» (SBA) για την Ευρώπη, σύµφωνα µε την οποία: «Η ΕΕ και τα κράτη µέλη πρέπει να δηµιουργήσουν ένα περιβάλλον όπου οι επιχειρηµατίες και οι οικογενειακές επιχειρήσεις µπορούν να προοδεύσουν και στο οποίο η επιχειρηµατικότητα ανταµείβεται». Η Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ αποσκοπεί στα εξής: ✓ Να ενηµερώσει σχετικά µε την υποστήριξη που προσφέρουν η ΕΕ και οι εθνικές, περιφερειακές και τοπικές αρχές στις πολύ µικρές και τις µικροµεσαίες επιχειρήσεις. ✓ Να προωθήσει την επιχειρηµατικότητα ούτως ώστε περισσότεροι άνθρωποι και ιδιαίτερα, νεαρής ηλικίας, να αρχίσουν να εξετάζουν σοβαρά ως επιλογή σταδιοδροµίας το ενδεχόµενο να ξεκινήσουν µια επιχείρηση. ✓ Να αναγνωρίσει τη συµβολή των επιχειρηµατιών στην ευηµερία, τις θέσεις εργασίας, την καινοτοµία και την ανταγωνιστικότητα σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ 2010 αποτελεί πανευρωπαϊκή εκστρατεία που πραγµατοποιείται σε 37 συµµετέχουσες χώρες και η οποία παραµένει εντελώς αποκεντρωµένη, προκειµένου οι εκδηλώσεις να διενεργούνται όσο το δυνατόν πιο κοντά στους καταξιωµένους και µελλοντικούς επιχειρηµατίες. Οι εκδηλώσεις θα διοργανώνονται σε εθνικό, περιφερειακό ή τοπικό επίπεδο από επαγγελµατικές οργανώσεις, παρόχους υποστηρικτικών υπηρεσιών για επιχειρήσεις, καθώς και από εθνικές, περιφερειακές και τοπικές αρχές στις συµµετέχουσες χώρες. Οι εκδηλώσεις αυτές πρέπει επίσης να αποτελούν αφορµή για τις υπάρχουσες ΜΜΕ να µοιραστούν τις εµπειρίες τους και να αναπτύξουν περαιτέρω τις επιχειρηµατικές συναλλαγές τους. Στο πλαίσιο της Εβδοµάδας για τις ΜΜΕ ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, µέλος του Enterprise Europe Network-Hellas έχει προγραµµατίσει τις ακόλουθες εκδηλώσεις. Συµµετοχή στην 44η Πανελλήνια ' Έκθεση Λαµίας. Ενηµέρωση των επισκεπτών για το δίκτυο Enterprise Europe Network -Hellas, τις δραστηριότητες και τις υπηρεσίες που προσφέρει στις επιχειρήσεις. ∆ιανοµή έντυπου πληροφοριακού υλικού. Περίοδος υλοποίησης από τις 8 έως τις 16/05/2010. Ηλεκτρονική ενηµέρωση των επιχειρήσεων της περιοχής ευθύνης του Συνδέσµου, Θεσσαλία και Κεντρική Ελλάδα, σχετικά µε το ∆ίκτυο Enterprise Europe Network και των υπηρεσιών του. ∆υνατότητα υποβολής ερωτηµάτων για επιχειρηµατικά θέµατα µέσω της ιστοσελίδας του Συνδέσµου, για το διάστηµα από 25/05 έως την 1/06 /2010. Υπηρεσίες Mentoring σε φοιτητές του Πανεπιστηµίου Θεσσαλίας στο πλαίσιο της ∆ιαθεµατικής Ενότητας ‘Επιχειρηµατικότητα και Καινοτοµία’ στις 26/05/2010. <<< 48

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟ 2010 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε στις 31 Μαρτίου, το Πρόγραµµα Εργασίας της για το 2010. Το πρόγραµµα εργασίας αντικατοπτρίζει τη βούληση της Επιτροπής να βγάλει την Ευρώπη από την οικονοµική κρίση και να θεσπίσει πολιτικές οι οποίες θα αποφέρουν άµεσα οφέλη στους πολίτες. Η Επιτροπή συµφώνησε σε 34 στρατηγικές προτεραιοτήτων, οι οποίες θα εφαρµοστούν πριν από το τέλος του έτους. Συµφώνησε επίσης σε άλλες 280 σηµαντικές υπό εξέταση προτάσεις για το 2010 και µετέπειτα. Το πρόγραµµα εργασίας καθορίζει το πλαίσιο εντός του οποίου η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα αναλάβει τις κυριότερες δεσµεύσεις πολιτικής κατά τα προσεχή έτη. Η νέα Επιτροπή θα επικεντρώσει το έργο της γύρω από τέσσερις άξονες δράσης: ✓ Αντιµετώπιση της κρίσης και διατήρηση της κοινωνικής οικονοµίας της αγοράς στην Ευρώπη (π.χ. ενισχυµένη δηµοσιονοµική εποπτεία, προτάσεις για την αποκατάσταση των χρηµατοπιστωτικών αγορών, αντιµετώπιση των δυσλειτουργιών και κενών της Ευρώπης). ✓ Κατάρτιση προγράµµατος δράσης µε βάση τα αιτήµατα των πολιτών, το οποίο θα θέτει τους πολίτες στο επίκεντρο των ευρωπαϊκών ενεργειών (π.χ. δικονοµικά δικαιώµατα για τους πολίτες, εκτέλεση αποφάσεων σε αστικές και ποινικές υποθέσεις, νέα στρατηγική για τη βιοποικιλότητα, δυνατότητα ταχείας απόκρισης της ΕΕ σε περίπτωση καταστροφών). ✓ Ανάπτυξη φιλόδοξου και συνεκτικού προγράµµατος εξωτερικών σχέσεων µε παγκόσµια επιρροή (π.χ. σύσταση της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Εξωτερικής ∆ράσης, εµπορική στρατηγική για την Ευρώπη 2020, παρακολούθηση της διαδικασίας διεύρυνσης, πρόγραµµα δράσης ενόψει της συνόδου κορυφής του 2015 για τους αναπτυξιακούς στόχους της χιλιετίας). ✓ Εκσυγχρονισµός των µηχανισµών και µεθόδων εργασίας της ΕΕ (π.χ. µεγαλύτερη έµφαση στην «έξυπνη νοµοθεσία» και προσαρµογή του δηµοσιονοµικού πλαισίου της ΕΕ για να εξυπηρετηθούν οι προτεραιότητες πολιτικής µέσω της αναθεώρησης του προϋπολογισµού). Αυτές οι πρωτοβουλίες προορίζονται για να αντιµετωπίζουν άµεσες προκλήσεις και να παράγουν σύντοµα αποτελέσµατα, καθώς και να διαµορφώσουν το µέλλον της Ευρώπης προς µακροπρόθεσµο όφελος των πολιτών της. Η Επιτροπή θα συνεργάζεται στενά µε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συµβούλιο, καθώς και µε τα ενδιαφερόµενα µέρη, προκειµένου να διασφαλιστεί η ευρεία αποδοχή τόσο για τη συνολική προσέγγιση όσο και για τις επιµέρους πρωτοβουλίες. Το πρόγραµµα εργασίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής βρίσκεται στη διεύθυνση: http://ec.europa.eu/atwork/programmes/index_en.htm

49

∂§.π¡.À.∞.∂.

Η ΠΡΟΛΗΨΗ ΣΥΜΦΕΡΕΙ ΟΛΟΥΣ Το Ελληνικό Ινστιτούτο Υγιεινής & Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.) διοργανώνει το «1ο Πανελλήνιο Συνέδριο για την Υγεία και την Ασφάλεια της Εργασίας». Το συνέδριο θα πραγµατοποιηθεί στην Αθήνα, στο ξενοδοχείο Athens Hilton, στις 29 και 30 Νοεµβρίου 2010. Έχει ως κύριο θέµα την πρόληψη και τίτλο «Η πρόληψη συµφέρει όλους». Με το συνέδριο αυτό, το ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε., φιλοδοξεί να δηµιουργήσει και να καθιερώσει ένα θεσµό, ένα µόνιµο βήµα διαλόγου για την ανταλλαγή επιστηµονικών γνώσεων και εµπειριών σε θέµατα υγείας και ασφάλειας στους χώρους εργασίας (ΥΑΕ). Σκοπός του συνεδρίου είναι να καταδείξει τη σηµασία της πρόληψης στην αποτελεσµατική αποτροπή τόσο των ατυχηµάτων, όσο και των επαγγελµατικών ασθενειών και να αναδείξει ότι η πρόληψη πέρα από την εφαρµογή κανόνων, οδηγιών και τεχνικών µέτρων είναι και θέµα νοοτροπίας, η οποία θα πρέπει να καλλιεργείται από πολύ µικρή ηλικία. Σκοπός, επίσης, του συνεδρίου είναι να αναδείξει ότι η πρόληψη είναι υπόθεση όλων: των επιχειρήσεων, των εργαζοµένων, των ασφαλιστικών φορέων, του κράτους και της κοινωνίας γενικότερα.

Tο συνέδριο πραγµατεύεται ένα θέµα το οποίο αφορά όλους και απευθύνεται σε κάθε συνειδητοποιηµένο ενεργό πολίτη. Κυρίως, όµως, απευθύνεται στους εργοδότες, τους εργαζοµένους, τους συνδικαλιστές, στα µέλη των επιτροπών υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας, στους ασφαλιστικούς φορείς, τους τεχνικούς ασφάλειας και τους ιατρούς εργασίας, στην ερευνητική κοινότητα, στους φοιτητές, καθώς και σε κάθε επαγγελµατία του χώρου. Όλοι θα αντλήσουν χρήσιµες πληροφορίες από µία τόσο σηµαντική εκδήλωση για την ΥΑΕ. Πληροφορίες σχετικά µε το συνέδριο µπορείτε να βρείτε στο: http://www.elinyaecongress2010.gr και στη Γραµµατεία του συνεδρίου: ERA Ε.Π.Ε., Ασκληπιού 17, 106 80, Αθήνα, Τηλ. 210-3634944, 210-3632950, Φαξ 210-3631690 Ε-mail: info@era.gr, Web Site: http://www.era.gr

¡∂∞ ª∂§∏ Στο χρονικό διάστηµα Μαρτίου - Απριλίου 2010, εγγράφηκαν στο Σύνδεσµο Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως µέλη, οι επιχειρήσεις: ➤ ∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ, Μεταλλικές Κατασκευές. Σέσκλο Μαγνησίας. ➤ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΙΣΣΑΣ, Συστήµατα Σκίασης εσωτερικού και εξωτερικού χώρου, Βόλος Μαγνησίας. ➤ ΚΑΛΙΑΦΑΣ Σ. - ΠΟΥΡ∆ΑΛΑΣ Ι. ΟΕ, Μεταποίηση Τροφίµων. Καρδίτσα. ➤ ΠΕΠΕΡ ΑΕ, Μεταποίηση Αγροτικών Προϊόντων. Καλαµπάκα Τρικάλων.

50

∞™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™

∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ Το 1976 ο Παναγιώτης Τσινίκας, ίδρυσε στη Νεάπολη Βόλου την οµώνυµη ατοµική επιχείρηση µε αντικείµενο εργασιών τις µεταλλικές κατασκευές και επισκευές παντός τύπου, η οποία διέγραψε µια αξιοσηµείωτη πορεία στο χώρο της δραστηριότητάς της. Με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη και ανάδειξη των δυνατοτήτων της οικογενειακής επιχείρησης, το 2005 τα ηνία της ανέλαβε ο υιός της οικογένειας κ. ∆ηµήτρης Τσινίκας και δύο χρόνια αργότερα, το 2007, ίδρυσε την εταιρία «∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ». Η εξέλιξη και η διεύρυνση των δραστηριοτήτων της επιχείρησης, στις κατασκευές και ανεγέρσεις µεταλλικών κτιρίων, στις επισκευές βιοµηχανικών κτιρίων και εξαρτηµάτων, στις εργοστασιακές κατασκευές παντός τύπου και στις κατασκευές δικτύων σωληνώσεων για νερό καύσιµα και αέρα, διαδραµάτισε πρωτεύοντα ρόλο στην απόφαση του επιχειρηµατία για τη µετεγκατάστασή της. Έτσι το 2009, η εταιρία αποφάσισε την εγκατάστασή της σε ιδιόκτητη έκταση 6.000 τ.µ. στη θέση Πορταριστράτα του ∆ηµοτικού ∆ιαµερίσµατος Σέσκλου του ∆ήµου Αισωνίας του Νοµού Μαγνησίας, σε ένα σύγχρονο βιοµηχανικό κτίριο 1.200 τ.µ. στεγασµένου χώρου. Η µονάδα που δηµιουργήθηκε έχει κινητήρια δύναµη 85,34 kw και είναι εξοπλισµένη, µεταξύ των άλλων µε µία γερανογέφυρα 5 τόνων καθώς και µε τεχνολογικά σύγχρονα µηχανήµατα CNC κοπής και διαµόρφωσης λαµαρίνας και σιδήρου όπως µία στραντζόπρεσσα CNC 210 τόνων µε ικανότητα κάµψης 10mmX3000mm, έναν υδραυλικό κύλινδρο 3mX8mm µε δυνατότητα πρόκαµψης και ράουλα διαµόρφωσης ελασµάτων και σωλήνων, ένα ψαλίδι NC ικανότητας 3mX10mm, και ένα παντογράφο plasma-15mm δύο κεφαλών, οξυγόνου 100mm, που διασφαλίζουν σταθερή και ταυτόχρονα υψηλών προδιαγραφών ποιότητα προϊόντων. Οι σπουδαίες και ελπιδοφόρες επαγγελµατικές προοπτικές που διαγράφονται για την επιχείρηση «∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ» είναι απότοκες της πολυετούς εµπειρίας της και εγγύηση για την πρόοδο και την ανάπτυξή της καθώς και για την ποιότητα και τη λειτουργικότητα των έργων της αποτελούν οι µακροχρόνιες σχέσεις συνεργασίας που έχει αναπτύξει µε κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις. <<< 51

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™

ΝΕΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟ WEBSITE ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ Αναγνωρίζοντας την αυξανόµενη αξία που αποκτά το internet, ως ένα σύγχρονο και ισχυρό µέσο επικοινωνίας και τη σηµαντική αύξηση των απαιτήσεων και των αναγκών των χρηστών, η ΑΓΕΤ Ηρακλής, µέλος του Οµίλου Lafarge, δηµιούργησε ένα νέο σύγχρονο website το www.lafarge.gr. Το νέο website www.lafarge.gr έχει πιο ξεκάθαρη και απλή δοµή, η οποία αναδεικνύει τις προτεραιότητές της εταιρίας. Οι επισκέπτες αποκτούν πρόσβαση σε πληροφορίες που αφορούν στις δραστηριότητες του Οµίλου Ηρακλής, τα προϊόντα -τσιµέντο, σκυρόδεµα και αδρανή υλικά- την παραγωγική διαδικασία, καθώς επίσης και τις πρωτοβουλίες της εταιρίας σε σηµαντικούς άξονες όπως η Υγεία και Ασφάλεια, η Αειφόρος Ανάπτυξη, η Έρευνα και η Καινοτοµία. Το νέο website www.lafarge.gr παρέχει πιο εύκολη και φιλική πλοήγηση στους χρήστες. ∆ίνει τη δυνατότητα στους επισκέπτες να καταθέσουν τη γνώµη και τα σχόλιά τους, τα οποία µπορούν να συµβάλλουν στη βελτίωση του site αλλά και τις δραστηριότητας της εταιρίας. Επίσης περιλαµβάνει γλωσσάρι µε τεχνικούς ορισµούς ή έννοιες σχετικές µε τον κλάδο δραστηριοποίησης, µε τους οποίους οι επισκέπτες µπορεί να µην είναι εξοικειωµένοι. <<<

Σ. ΝΑΥΠΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕ Η ΜΟΝΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΗΝ IWA 2010 Η Σ. ΝΑΥΠΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕ, κατασκευαστής των φυσιγγίων LAMBRO, υπήρξε ο µοναδικός εκπρόσωπος της Ελλάδας στη µεγαλύτερη έκθεση κυνηγετικών ειδών στον κόσµο, IWA 2010 στη Νυρεµβέργη. Η κατά γενική οµολογία, πολύ ωραία παρουσία της LAMBRO, κρίθηκε άνω του αναµενόµενου επιτυχής, καθώς πολλοί υπήρξαν οι επισκέπτες και µάλιστα προέρχονταν από 43 διαφορετικές χώρες! Η πλούσια γκάµα των φυσιγγίων, σε συνδυασµό µε τον εµφανή ποιοτικό προσανατολισµό της εταιρίας και την πιστοποίηση ασφαλείας C.I.P, ήταν καθοριστικοί παράγοντες που συνετέλεσαν στο τράβηγµα της προσοχής των εµπορικών επισκεπτών, πολλοί εκ των οποίων από ανεπτυγµένες αγορές όπως Γερµανία, Ισπανία, Ιταλία κ.ά. Η παρουσία της LAMBRO κατέδειξε ότι τα ελληνικά προιόντα µπορούν να έχουν θέση στην παγκόσµια αγορά. Η Σ. ΝΑΥΠΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕ, πιστή στο αναπτυξιακό της πλάνο, ανανέωσε το ραντεβού της για την επόµενη ΙWA 2011. <<<

52

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™

ΗΜΕΡΙ∆Α ΓΙΑ ΤΗ ΓΕΩΘΕΡΜΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ SIGMA: ΗΛΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΘΕΡΜΙΑ Ιδιαίτερο ενδιαφέρον και µεγάλη προσέλευση εξειδικευµένου κοινού, παρουσίασε η Ηµερίδα, που διοργάνωσε η Sigma Ηλιακά Συστήµατα και Γεωθερµία, στο ξενοδοχείο Volos Palace, στο Βόλο, την Τρίτη 27 Απριλίου 2010, µε θέµα: «Εισαγωγή στις γεωθερµικές εφαρµογές & οικονοµικά γεωθερµικών εγκαταστάσεων». Η ηµερίδα απευθυνόταν σε µηχανολόγους, µηχανικούς, αρχιτέκτονες, εξειδικευµένους υδραυλικούς, γεωλόγους και κατασκευαστικές εταιρίες. Στο πλαίσιο της οικολογικής ευαισθητοποίησης, η Sigma επέλεξε τη γεωθερµική ενέργεια για ψύξη και θέρµανση, αναλαµβάνοντας την αποκλειστική αντιπροσωπεία στην Ελλάδα, της σουηδικής εταιρίας , η οποία παρέχει λύσεις κλιµατισµού µέσω ολοκληρωµένων συστηµάτων γεωθερµικής ενέργειας. Η ηµερίδα ξεκίνησε µε χαιρετισµό του κ. Σωκράτη Αναγνώστου, Προέδρου του ΤΕΕ Μαγνησίας, ο οποίος και υπογράµµισε την κρισιµότητα του τοµέα της Ενέργειας και την ανάγκη κατάθεσης ρεαλιστικού νοµοσχεδίου από την κυβέρνηση για την ταχύτερη δυνατή εφαρµογή της Πράσινης Ανάπτυξης. Στη συνέχεια, απηύθυνε χαιρετισµό ο κύριος Απόστολος Παπαδούλης, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδας, ο οποίος εξήρε τη διαρκή παρουσία της Sigma στη βιοµηχανική παραγωγή ηλιακών θερµοσιφώνων από το 1982. Ο κύριος Απόστολος Παπαδούλης χαιρέτησε τους καλεσµένους τιµώντας παράλληλα µε την οµιλία του, τη Sigma για τις προσπάθειες της, ως προς την ενηµέρωση του κοινού για τη γεωθερµική θέρµανση και ψύξη. Τόνισε την προσπάθεια όλων των εταιριών µελών του Σ.Β.Θ.Κ.Ε, να αντεπεξέλθουν στη δύσκολη οικονοµική συγκυρία, η οποία επικρατεί σε ολόκληρο τον επιχειρηµατικό κόσµο. Επίσης, αναφέρθηκε χαρακτηριστικά στις επενδύσεις, καθώς και τις επιχειρηµατικές κινήσεις συνεργασίας, τις οποίες έχει πραγµατοποιήσει η Sigma, δηλώνοντας χαρακτηριστικά για την στρατηγική της Sigma ότι: «H συγκεκριµένη εταιρία, αν και µικροµεσαία, κινείται και αναπτύσσεται σαν πολυεθνική, επιλέγοντας πολύ προσεκτικά τις µελλοντικές τις επενδύσεις και τις στρατηγικές συνεργασίες της». Οµιλητές ήταν οι κύριοι Seved Demberg, NIBE Regional Manager, Berry Christensson, NΙΒΕ Service Support Manager και Ευάγγελος Σαµουήλ, Μηχανολόγος Μηχανικός, εκπρόσωπος της Sigma. Βασικός άξονας της τοποθέτησης των οµιλητών ήταν η παρουσίαση των πολυδιάστατων οφελών της γεωθερµίας. Αναφέρθηκαν, επίσης, διεξοδικά, και στις διαφαινόµενες ελληνικές προοπτικές δίνοντας έµφαση στην επιτάχυνση των εφαρµογών της γεωθερµίας. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη δυνατότητα συνδυασµού έργων γεωθερµίας και ηλιακών συλλεκτών. <<< 53

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

Στη στήλη του Ηµερολογίου µας περιλαµβάνεται επιλεκτικά µέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσµου που αφορούν το δίµηνο Μαρτίου - Απριλίου 2010. ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Πραγµατοποιήθηκε στο ξενοδοχείο VALIS RESORT, στην Παραλία Αγριάς Βόλου, η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μελών του Συνδέσµου.

ΣΥΝΕ∆ΡΙΑΣΕΙΣ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 1 ΜΑΡΤΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε στο Βόλο, το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Στη συνεδρίαση συζητήθηκαν, µεταξύ άλλων, ο προγραµµατισµός της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσµου για το 2010 και η συνεργασία του Συνδέσµου µε τη Νοµαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας και τις ενδιαφερόµενες επιχειρήσεις της περιοχής µε στόχο τη διοργάνωση ηµερίδας µε θέµα «Η συµβολή της τοπικής αµυντικής βιοµηχανίας στην αναπτυξιακή προοπτική του Νοµού Μαγνησίας».

12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στη συνεδρίαση που πραγµατοποιήθηκε στο Βόλο, το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος ασχολήθηκε µε τις εξελίξεις που αφορούν στη διενέργεια των εργασιών της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης, ενώ ακολούθως τα µέλη κατέθεσαν τις απόψεις τους σχετικά µε τη δηµοσιονοµική κατάσταση της χώρας και τις εξελίξεις που έχουν διαµορφωθεί στην αγορά.

16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Συνήλθε στην αίθουσα συνεδριάσεων του ξενοδοχείου VALIS RESORT, στην παραλία Αγριάς Βόλου, σε εφαρµογή του άρθρου 15 παράγραφος 1 του Καταστατικού του Συνδέσµου, κατόπιν πρόσκλησης του κ. Απόστολου Παπαδούλη, ο οποίος πλειοψήφησε στις αρχαιρεσίες της ίδιας ηµέρας, σε τακτική συνεδρίαση, το υπό σύσταση ∆ιοικητικό Συµβούλιο, το οποίο προέκυψε από τις ανωτέρω αναφερόµενες αρχαιρεσίες. Ακολούθησε µυστική ψηφοφορία για την εκλογή Προέδρου ∆ιοικητικού Συµβουλίου και Προέδρου Εκτελεστικής Επιτροπής µεταξύ των µελών του ∆ιοικητικού Συµβουλίου. Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Συνδέσµου εξελέγη οµόφωνα ο κ. Ευριπίδης ∆οντάς, ενώ Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής εξελέγη επίσης οµόφωνα ο κ. Απόστολος Παπαδούλης.

23 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος µε θέµατα, µεταξύ άλλων, τη συγκρότηση ∆ιοικητικού Συµβουλίου σε Σώµα και τη συγκρότηση Εκτελεστικής Επιτροπής.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 24 ΜΑΡΤΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε η ∆ιοικούσα Επιτροπή του Παραρτήµατος Βόλου του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.). Στη συνεδρίαση το Σύνδεσµο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

13 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε η Συµβουλευτική Επιτροπή της Περιφερειακής ∆ιεύθυνσης 54

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À του Ο.Α.Ε.∆. (Κ.Π.Α. Βόλου). Στη συνεδρίαση συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Γιόλα Φράγκου.

23 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε η ∆ιοικούσα Επιτροπή του Παραρτήµατος Βόλου του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.). Στη συνεδρίαση τον Σύνδεσµο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στη συνεδρίαση της Συµβουλευτικής Επιτροπής της Περιφερειακής ∆ιεύθυνσης του Ο.Α.Ε.∆. (Κ.Π.Α. Βόλου) συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Γιόλα Φράγκου. ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 10 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στις επισκέψεις που πραγµατοποίησε ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άµυνας, κ. Π. Μπεγλίτης στις βιοµηχανίες – µέλη του Συνδέσµου ΜΕΤΚΑ Α.Ε., SIELMAN A.E., HDVS A.E., BOΣΑ Α.Ε. και ΝΙΚ.ΚΙΟΛΕΙ∆ΗΣ ΑΕΒΕ που δραστηριοποιούνται στο χώρο των αµυντικών εξοπλισµών, στο πλαίσιο της Ηµερίδας που συνδιοργάνωσαν η Νοµαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας και ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, µε θέµα «Οι συνδεδεµένες µε τον αµυντικό τοµέα βιοµηχανίες και η συµβολή τους στην προοπτική της τοπικής ανάπτυξης», ο Σύνδεσµος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη και την Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

ΗΜΕΡΙ∆ΕΣ - ΣΥΝΕ∆ΡΙΑ 10 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Πραγµατοποιήθηκε στο Συνεδριακό Κέντρο FORUM, στο Βόλο, η Ηµερίδα που συνδιοργάνωσαν η Νοµαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας και ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, µε θέµα «Οι συνδεδεµένες µε τον αµυντικό τοµέα βιοµηχανίες και η συµβολή τους στην προοπτική της τοπικής ανάπτυξης». Στην Ηµερίδα παρέστη ως επίσηµος προσκεκληµένος ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άµυνας, κ. Π. Μπεγλίτης. Εκ µέρους του Συνδέσµου, παρόντες στην εκδήλωση ήταν ο Πρόεδρος ∆.Σ. κ. Νικ. Τσαούτος, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απ. Παπαδούλης, ο Αντιπρόεδρος ∆.Σ. κ. Σωτ. Σωτηρίου, ο Γεν. Γραµµατέας κ. ∆ηµ. Φιλίππου και η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

∆ΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 15 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στην εκδήλωση που διοργανώθηκε από το Ελληνο-Αµερικανικό Επιµελητήριο στο ξενοδοχείο King George, στην Αθήνα, για την ανακοίνωση της δηµιουργίας της Ελληνο-Αµερικανικής Επιχειρηµατικής Πρωτοβουλίας 2020 «American-Hellenic Enterprise Initiative 2020» (ΑΗΕΙ), ο Σύνδεσµος εκπροσωπήθηκε από τον Αντιπρόεδρο κ. Ευριπίδη ∆οντά.

27 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στην ηµερίδα ,που διοργάνωσε η Sigma Ηλιακά Συστήµατα και Γεωθερµία, στο ξενοδοχείο Volos Palace, στο Βόλο, µε θέµα: «Εισαγωγή στις γεωθερµικές εφαρµογές & οικονοµικά γεωθερµικών εγκαταστάσεων», απηύθυνε χαιρετισµό ο κ. Απ. Παπαδούλης, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου.

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas 19 Απριλίου 2010: Το Επιµελητήριο Ηρακλείου εταίρος του ∆ικτύου Enterprise Europe Network –Hellas, διοργάνωσε στο Ηράκλειο Κρήτης την ετήσια συντονιστική συνάντηση της Κοινοπραξίας CIP Hellas . Στις εργασίες της συνάντησης συµµετείχε η Υπεύθυνη Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά .

26 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Το τµήµα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas επισκέφθηκε το Επιµελητήριο Φθιώτιδος, µε σκοπό την ενηµέρωση των επιχειρηµατιών µελών του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Επιµελητηρίου για το επιχειρηµατικό ∆ίκτυο Enterprise Europe Network, και ειδικότερα της Ελληνικής Κοινοπραξίας. Στη συνάντηση συµµετείχαν η Υπεύθυνη Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.<<< 55

∆∞ ¶ƒ√™ø¶∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∞™

∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ Ο ∆ηµήτρης Τσινίκας γεννήθηκε στο Βόλο το 1970. Είναι γιος του Παναγιώτη και της Ευαγγελίας Τσινίκα. Είναι παντρεµένος µε την Έλσα Καλαϊτζόγλου και πατέρας τριών παιδιών. Μετά την ολοκλήρωση του κύκλου της δευτεροβάθµιας εκπαίδευσής του στο Ενιαίο Πολυκλαδικό Λύκειο Βόλου, κατόπιν εξετάσεων εισήχθη στη Σχολή Επαγγελµάτων Υγείας και Πρόνοιας, στο Τµήµα Οδοντοτεχνικής του ΤΕΙ Αθήνας, από το οποίο αποφοίτησε το 1993. Μετά και την ολοκλήρωση των σπουδών του υπηρέτησε τη στρατιωτική του θητεία για χρονικό διάστηµα δύο ετών από το 1993 µέχρι το 1995 στο Τµήµα Υγειονοµικού στο Σώµα Πεζοναυτών. Παρά τις σπουδές του που είχαν αρχικά διαφορετική κατεύθυνση, τον κέρδισε ο χώρος των µεταλλικών κατασκευών και έτσι από το 1995 άρχισε την επαγγελµατική του σταδιοδροµία στην οικογενειακή επιχείρηση µε επιτυχία και διάθεση προσφοράς. Είναι γνώστης της αγγλικής γλώσσας και έχει παρακολουθήσει εκπαιδευτικά σεµινάρια και ηµερίδες σχετικά µε σχεδιαστικά προγράµµατα, στην προσπάθεια εµπλουτισµού των γνώσεων και των εµπειριών του στον επαγγελµατικό τοµέα. <<<

56