deltio170

™À¡¢∂™ª√™ µπ√ª∏Ã∞¡πø¡ £∂™™∞§π∞™ & ∫∂¡∆ƒπ∫∏™ ∂§§∞¢√™ ŒÙÔ˜ 29Ô ñ ∆‡¯Ô˜ 170 ñ ™Â٤̂ÚÈÔ˜ - √ÎÙÒ‚ÚÈÔ˜ 2009

™∂¶∆∂ªµƒπ√™ - √∫∆øµƒπ√™ 2009 ∂∆O™ 29Ô

∆∂ÀÃO™ 170Ô I∆ΙOΚΤΗΤΗΣ Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩ∆ΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EK∆OΤΗΣ

™YN¢E™MOY BIOMHXANIøN £E™™A§IA™ & KENTPIKH™ E§§A¢O™

Απόστολος ∆ηµ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

£∂™∂π™

∆ΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚ∆OΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά

Χρειάζεται αποφασιστικότητα - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω ∆αγλαρίδου Γιόλα Φράγκου

Η κρίση στη Βιοµηχανία: Νέα έρευνα του Συνδέσµου - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5

Το ∆ελτίο διανέµεται δωρεάν

Καθυστερεί η ρύθµιση των δανείων στη ∆υτική Θεσσαλία - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -23

Τα άρθρα που δηµοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

Να µην αποκλεισθούν παραγωγικοί κλάδοι από τα ΠΕΠ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -24 Η βουλευτής Μαγνησίας κα Ροδούλα Ζήση στο Σύνδεσµο

- - - - - - - - - - - - - - - - - -24

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙ∆OΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂. ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network Hellas”

ƒOπ¡∆ O∂, ™È‚ÈÙ·Ó›‰Ô˘ 6, 176 76 ¶Ï. ¢·‚¿ÎË, ∫·ÏÏÈı¤· ∆ËÏ.: 210 95 95 683, º·Í: 210 95.89 536

Παρουσίαση του ∆ικτύου στο Επιµελητήριο Καρδίτσας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -25

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

Στοκχόλµη: ∆εύτερο Ετήσιο Συνέδριο - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -26

Kαραγιάννη ∆ήµητρα

∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Η Επιτροπή προτείνει βελτιωτικά µέτρα στην τροφική αλυσίδα - - - - - - - - - - - 27

∂§.π¡.À.∞.∂. Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία - - - - -29

∞™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™ ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 31

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ - ª∂§ø¡ ª∞™ ΕΨΑ: Το νέο απίθανο µικρό της ΕΨΑ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -33 ΝΕΑ ΜΕΛΗ: - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -33 ΠΗΛΙΟ-ΠΕΠΟΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.: Πιστοποιηµένη ποιότητα και ασφάλεια - -34 ΛΟΜΒΑΡ∆ΟΣ Α.Ε. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -35 ΕΒΕΤΑΜ: Πιστοποίηση ∆ιαχειριστικής Επαρκείας από την ΕΒΕΤΑΜ ΑΕ - - -36

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -37 ∆∞ ¶ƒ√™ø¶∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ Βασίλειος Μωραΐτης - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -39

∞À∆√π ¶√À º∂À°√À¡ ∆ηµήτριος Παπακώστας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -40

2

Λεωνίδας Χρ. Κάππας

∆IOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO Πρόεδρος: Ευλογηµένος Ευριπίδης Πρόεδρος E.E.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: ∆οντάς Ευριπίδης Ζουρνατζής Στέργιος Μαραγκουδάκης Εµµανουήλ Μητρουλιάς ∆ηµήτριος Μωλιώτης Λεωνίδας Τσαούτος Νικόλαος Γεν. Γραµµατέας: Γαλανός Ανδρέας Ταµίας: Παπαδοπούλου Ιωάννα Έφοροι: Αγγελίδης Αλκιβιάδης Ευσταθίου Εµµανουήλ Φιλίππου ∆ηµήτριος Μέλη: Καραχάλιου Χριστίνα Κοίλιαρης ∆ηµήτριος Λεµονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος Μαντζιούτας Νικόλαος Νικολάου Νικόλαος Ντιροκάλτσης Στυλιανός Σαµουήλ Αναστάσιος Σωτηρίου Σωτήριος Τόλης Κωνσταντίνος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Γαλανός Ανδρέας Ευσταθίου Εµµανουήλ Μητρουλιάς ∆ηµήτριος Παπαδοπούλου Ιωάννα Σωτηρίου Σωτήριος Φιλίππου ∆ηµήτριος Βανέζης Κυριάκος

EΠΙΤΙΜOI Επίτιµος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιµο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιµο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος

¢∂§∆π√

ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΑΠΟΦΑΣΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ Η κατάσταση των δηµοσιονοµικών µεγεθών της χώρας, λίγο έως πολύ είναι γνωστή σε όλους. Το έλλειµµα, το χρέος, ο δανεισµός. Γνωστή, επίσης, είναι και η χρόνια δηµοσιονοµική ανισορροπία, που από πολύ νωρίς, µε πολύ έντονο τρόπο, µας υποδεικνύεται από διεθνείς οργανισµούς και εταίρους. Τέλος, είναι γνωστό ότι αντί βελτιώσεων, η κατάσταση αυτή βαίνει προς το χειρότερο, και σήµερα, βοηθούσης και της διεθνούς χρηµατοπιστωτικής κρίσης, η οικονοµία “βαδίζει σε επικίνδυνα µονοπάτια”. Το µετεκλογικό σκηνικό επιβεβαιώνει την κατάσταση αυτή, προσθέτοντας ένα ακόµη αρνητικό στοιχείο: Την επικράτηση της απαράδεκτης συνήθειας να κρύβουµε κάτω από το χαλί την πραγµατικότητα µε την ελπίδα (;) ότι δεν θα γίνει γρήγορα αντιληπτή από τους διεθνείς εταίρους µας. Όµως, όπως και να συµπεριφερόµαστε απέναντι στα αποδεικτικά στοιχεία της κακής πορείας των δηµοσιονοµικών µας µεγεθών, η πραγµατικότητα παραµένει ακέραιη: ∆ύσκολη και επικίνδυνη! Οι προβλέψεις, όπως τις προδιαγράφουν και το προσχέδιο του Προϋπολογισµού του επόµενου έτους αλλά και οι διεθνείς οργανισµοί, παραπέµπουν σε αρνητικούς ρυθµούς ανάπτυξης, που µε τη σειρά τους παραπέµπουν σε στασιµότητα της οικονοµικής δραστηριότητας και περαιτέρω αύξηση της ανεργίας. Η κατάσταση αυτή στέλνει ένα και µοναδικό µήνυµα προς όλες τις κατευθύνσεις: Τα χρονικά περιθώρια για σπασµωδικές κινήσεις έχουν εξαντληθεί. Χρειάζονται ουσιαστικές αποφάσεις για δράση και συντονισµός πρωτοβουλιών που θα ανατρέψουν αυτό το νοσηρό οικονοµικό περιβάλλον. Αν ρίξει κανείς µία µατιά σε περιοχές που είτε αφορούν στην ανάπτυξη είτε στις πηγές των πόρων που θα έπρεπε να χρηµατοδοτούν την ανάπτυξη, θα αντιληφθεί εύκολα αυτή τη νοσηρότητα. Το ΕΣΠΑ φέρεται ως να είναι η µεγάλη ευκαιρία της ανάπτυξης της χώρας και, σε ένα βαθµό, έτσι είναι. Υπενθυµίζεται ότι, η χώρα για µία επταετία θα έχει πρόσβαση σε κοινοτικούς πόρους ύψους περίπου 24 δισ. €. Αν υπολογίσει όµως κανείς ότι το τοκοχρεολύσιο για την αναχρηµατοδότηση του ελλείµµατος που η χώρα για ένα έτος, θα καταβάλλει είναι περίπου 30 δισ. €. αντιλαµβάνεται ότι η ανάπτυξη από ξένους πόρους έχει σχετική αξία. Σχετική αξία έχουν και οι κατά καιρούς εφαρµοζόµενες φορολογικές πολιτικές αν ληφθεί υπόψη ότι το 75% του φόρου εισοδήµατος των φυσικών προσώπων καταβάλλεται από το 10% των φορολογουµένων και ότι οι µισθωτοί και οι συνταξιούχοι δηλώνουν το 74% του συνολικού εισοδήµατος φυσικών προσώπων, ενώ οι ελεύθεροι επαγγελµατίες µόλις το 4%. Σχετική αξία έχουν, τέλος, οι διακηρύξεις και οι δεσµεύσεις για πάταξη της φοροδιαφυγής, όταν αυτή πλέον διαµορφώνεται στα 30 δισ.€ ή όσο είναι το ύψος του εκκολαπτόµενου ελλείµµατος του Προϋπολογισµού της Γενικής Κυβέρνησης.. Οι ενδεικτικές αυτές αναφορές, έχουν έναν και µόνον στόχο: Να αναδείξουν µία εκτεταµένη παθογένεια του δηµοσιονοµικού συστήµατος, το οποίο όσο θα παραµένει στη σηµερινή κατάσταση ή θα εισέρχεται σε …ήπιες προσαρµογές, θα αποτελεί τη γενεσιουργό αιτία µίας αναπόφευκτης σταδιακής αναπτυξιακής απόκλισης. Η εποχή για γενναίες αποφάσεις και για τοµές είναι παραπάνω από ώριµη. Χρειάζεται αποφασιστικότητα. <<<

4

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Η ΚΡΙΣΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ: ΝΕΑ ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ Στο πρώτο τρίµηνο του 2009 ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος πραγµατοποίησε έρευνα, µεταξύ των βιοµηχανιών - µελών του, για να καταγράψει τις προβλέψεις τους σχετικά µε τις επιπτώσεις που θα έχει η οικονοµική κρίση στη λειτουργία τους, κατά το πρώτο εξάµηνο του τρέχοντος έτους. Τα αποτελέσµατα εκείνης της έρευνας ήταν εξαιρετικά αποθαρρυντικά για την εγχώρια επαρχιακή βιοµηχανία. Την περίοδο Σεπτεµβρίου - Οκτωβρίου του 2009, ο Σύνδεσµος επανέλαβε την ίδια έρευνα σε ένα δείγµα 161 µεταποιητικών επιχειρήσεων, που είναι εγκατεστηµένες στην ευρεία γεωγραφική περιοχή ευθύνης του, µε σκοπό αφενός να διαπιστώσει το κατά πόσον οι αρχικές εκτιµήσεις ήταν απλώς επηρεασµένες από το κλίµα απαισιοδοξίας της περιόδου του πρώτου τριµήνου, γι΄ αυτό και τα αποτελέσµατα έδειξαν εκτεταµένη απαισιοδοξία, και αφετέρου να αποτυπώσει τις πραγµατικές επιδόσεις των επιχειρήσεων κατά το πρώτο εξάµηνο του 2009. Η έρευνα πραγµατοποιήθηκε µε ερωτηµατολόγιο πολλαπλών ερωτήσεων και τα βασικά της συµπεράσµατα είναι τα εξής: 1. Σε ποσοστό από 50% έως και 70% των επιχειρήσεων όλων των κλάδων, δηλώνουν ότι τα αποτελέσµατα του πρώτου εξαµήνου του 2009 ήταν χειρότερα από τις αρχικές τους προβλέψεις, στοιχείο που αναδεικνύει σοβαρή επιδείνωση του επιχειρηµατικού έργου.

2. Η µείωση της ζήτησης στο εσωτερικό αποτελεί το µείζον πρόβληµα των µονάδων του δείγµατος, η οποία επίσης διαµορφώθηκε σε υψηλότερα επίπεδα από την αρχική πρόβλεψη. Σηµειώνεται ότι στην οµάδα του κλάδου των κεφαλαιουχικών αγαθών η µείωση έφτασε το 96%.

3. Η έκρηξη του όγκου των ακάλυπτων επιταγών διαµορφώνει ένα εξαιρετικά αρνητικό κλίµα στις συναλλαγές, που καταργεί σε µεγάλο βαθµό τον άρρητο, αλλά πολύ σοβαρό, κανόνα της πίστης.

4. Η καταγεγραµµένη πιστωτική ασφυξία και η αύξηση του κόστους του χρήµατος αποτυπώνεται και στα αποτελέσµατα του πρώτου εξαµήνου των επιχειρήσεων του δείγµατος.

5. Μόνον ένα µικρό ποσοστό των επιχειρήσεων δεν δήλωσε µείωση της παραγωγής και των πωλήσεων. Από τις υπόλοιπες όµως επιχειρήσεις το 40% περίπου δηλώνει µείωση της τάξης του 10%-30%, ενώ περίπου µία στις πέντε έως και 40%.

6. Παρά το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις βιώνουν έντονα την οικονοµική κρίση, εντούτοις ένα 50% περίπου δεν έχουν προβεί σε καµία αλλαγή των εργασιακών τους σχέσεων. Από τις υπόλοιπες, οι περισσότερες έχουν προχωρήσει σε ήπιες προσαρµογές, και κυρίως σ’ εκείνες που επιβάλλονται άµεσα από την εξαιρετικά περιορισµένη ζήτηση. Ειδικότερα, ο µεγάλος όγκος των µονάδων του δείγµατος έχει προβεί σε κατάργηση των υπερωριών, σε εφαρµογή του µέτρου των αναγκαστικών αδειών και της µείωσης ηµερών εργασίας και αµοιβών, ενώ κατά βάση µόνον στα κεφαλαιουχικά αγαθά, όπου η ανελαστικότητα της λειτουργίας είναι δεδοµένη, εµφανίζονται απολύσεις.

7. Το κλίµα που κυριαρχεί στις επιχειρήσεις είναι αυτό της έντονης απαισιοδοξίας και αυτό προκύπτει από τις εκτιµήσεις τους για το δεύτερο εξάµηνο του τρέχοντος έτους. Επτά στις δέκα µονάδες προβλέπουν ότι τα αποτελέσµατα της επόµενης περιόδου πρόκειται να είναι από όµοια µε αυτά του α΄ εξαµήνου – στην καλύτερη περίπτωση – έως και χειρότερα. Για δε 5

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ την ελληνική οικονοµία, οι µονάδες του δείγµατος δεν πιστεύουν ότι θα αρχίσει να ανακάµπτει το 2010, εκτίµηση που αντιστρέφεται για τη διεθνή οικονοµία. Είναι προφανές, ότι κατά το πρώτο εξάµηνο του 2009 οι επιχειρήσεις βιώνουν τον εφιάλτη της πιστωτικής ασφυξίας και της οικονοµικής και παραγωγικής περιθωριοποίησης. Το πιστωτικό σύστηµα, παρά τη γενναία κρατική ενίσχυση για την απόκτηση ρευστότητας και τη στήριξη της επιχειρηµατικότητας και της αγοράς φαίνεται ότι έχει αποκλείσει τις χρηµατοδοτήσεις από ένα µεγάλο αριθµό επιχειρήσεων. Γι΄ αυτό και το επιτακτικά ζητούµενο από τις επιχειρήσεις είναι η µε κάθε δυνατό τρόπο απόκτηση ρευστότητας, τόσο για τις ίδιες όσο και για τις αγορές, γενικά. Οι προτάσεις, τις οποίες προκρίνουν, κατατείνουν όλες στο να εξασφαλίσουν πόρους για την εύρυθµη λειτουργία τους, µεσοπρόθεσµα, έστω και αν αντιλαµβάνονται απόλυτα ότι, από αυτές είτε ορισµένες είναι δύσκολο να εφαρµοστούν στην επιθυµητή έκταση, είτε είναι και ανέφικτες υπό τις τραγικές συνθήκες των δηµοσιονοµικών της χώρας. Πρώτη πρόταση, είναι η απόκτηση άµεσης ρευστότητας µε την παροχή εγγύησης εκ µέρους του ελληνικού ∆ηµοσίου. Η πρόταση αυτή προέρχεται και από τις επιχειρήσεις Νοµών, όπως αυτοί των Τρικάλων και της Καρδίτσας οι οποίες αν και έχουν υπαχθεί σε σχετική ρύθµιση του Υπουργείου Οικονοµικών και έχουν ήδη την εγγύηση του ελληνικού ∆ηµοσίου, καµία τράπεζα δεν έχει αποδεχθεί αυτήν τη ρύθµιση, µε αποτέλεσµα οι επιχειρήσεις να αδυνατούν να αξιοποιήσουν το περιεχόµενο της ρύθµισης. ∆εύτερη πρόταση, είναι η εξόφληση των χρεών του κράτους (επιστροφή ΦΠΑ, επιχορηγήσεις, κρατικές προµήθειες κ.λπ.) προς τις επιχειρήσεις, ώστε να αποκτήσει ρευστότητα η αγορά. Όπως είναι γνωστό, το ύψος αυτών των χρεών ξεπερνάει τα 10 δισ. €, ποσό το οποίο θεωρείται εξαιρετικά µεγάλο και κρίσιµο για την αγορά και την ανάπτυξη. Αν υπολογιστεί ότι το ποσόν αυτό είναι περίπου το µισό των πόρων του ΕΣΠΑ, στο οποίο στηρίζεται η ανάπτυξη της ελληνικής οικονοµίας, γίνεται αντιληπτό το έλλειµµα ανάπτυξης και ρευστότητας, που εισπράττουν σήµερα οι επιχειρήσεις, λόγω της αναξιοπιστίας του κράτους. Τρίτη πρόταση είναι η εφαρµογή ενός ειδικού προγράµµατος ανάλογου µε αυτό του ΤΕΜΠΜΕ, αποκλειστικά όµως, προορισµένο για τις µεταποιητικές επιχειρήσεις. Οι όροι εφαρµογής του ΤΕΜΠΜΕ υπήρξαν τόσο ευρείς ώστε οι µεταποιητικές επιχειρήσεις ενισχύθηκαν σε πολύ µικρό βαθµό, έναντι άλλων δραστηριοτήτων, που απλώς και µόνον προσέφεραν το στοιχεία της απόλυτης φερεγγυότητας – όχι της παραγωγικής εµπλοκής. Τέταρτη πρόταση είναι η αξιοποίηση των πόρων του ΛΑΕΚ, την περίοδο αυτή που δοκιµάζονται επιχειρήσεις και εργαζόµενοι, είτε µε την αύξηση της συµµετοχής του ΟΑΕ∆ στο επίδοµα της διαθεσιµότητας, είτε µε την αύξηση του χρονικού διαστήµατος, πάνω στο οποίο υπολογίζεται το ποσόν που διατίθεται για κατάρτιση των εργαζοµένων. Τέλος, ένα πολύ µικρό ποσοστό των επιχειρήσεων πιστεύει ότι αποτελεί λύση στα προβλήµατά του η εφαρµογή της εβδοµάδας των τεσσάρων (4) ηµερών, παρά το γεγονός ότι η πίεση στη ζήτηση µοιάζει πλέον να είναι εξαντλητική.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 1. Εισαγωγή Η αρχική αβεβαιότητα στις αγορές και οι εκτιµήσεις για περιορισµό του επιχειρηµατικού έργου εξαιτίας της διεθνούς κρίσης αλλά και των διαρθρωτικών αδυναµιών της ελληνικής οικονοµίας, έχει πλέον αντικατασταθεί από πραγµατικά αρνητικά αποτελέσµατα σηµαντικής έκτασης και έντασης σε όλους τους εγχώριους κλάδους και τις δραστηριότητες. Παρά τους µοναδικά χαµηλούς ρυθµούς στους οποίους κινείται ο πληθωρισµός, η εσωτερική ζήτηση περιορίζεται σηµαντικά, οδηγώντας στο οικονοµικό και παραγωγικό περιθώριο πλήθος επιχειρήσεων όλων των µεγεθών, αδιακρίτως κλαδικής κατάταξης. Οι επιχειρήσεις, µέσα σε σύντοµο χρονικό διάστηµα βρέθηκαν σε ένα νέο, αρνητικό περιβάλλον, µε τα χαρακτηριστικά των αγορών να ανατρέπονται ριζικά, τις πιέσεις να εντείνονται και την αβεβαιότητα να κυριαρχεί. Η απουσία ουσιαστικής ενίσχυσης της αγοράς από τις διάφορες κρατικές παρεµβάσεις, όπως το ΤΕΜΠΜΕ και οι πόροι προς το πιστωτικό σύστηµα, που είχαν ως στόχο, µεταξύ των άλλων, και τη στήριξη της επιχειρηµατικότητας, διαµορφώνει ένα εκρηξιγενές µίγµα µε άγνωστη, προς το παρόν, εξέλιξη. Τα στοιχεία που προκύπτουν από την παρούσα έρευνα επιβεβαιώνουν τις κακές επιδόσεις των επιχειρήσεων, το αρνητικό επιχειρηµατικό περιβάλλον, αλλά και τα αδιέξοδα, που προκαλεί η περιορισµένη ζήτηση και η ελλιπής χρηµατοδότηση.

6

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ 2. Τα χαρακτηριστικά της Έρευνας Η Έρευνα διενεργήθηκε µε ερωτηµατολόγιο, πολλαπλών ερωτήσεων-απαντήσεων, την περίοδο από 30 Σεπτεµβρίου 2009 έως 4 Οκτωβρίου 2009 σε ένα δείγµα 161 επιχειρήσεων, µε τις εξής ταξινοµήσεις:

Πίνακας 1 Επιχειρήσεις ανά Νοµό Α/Α 1.

2.

3.

4.

5.

6.

Νοµοί Βοιωτία Εύβοια Καρδίτσα Μαγνησία Τρίκαλα Φθιώτιδα - Φωκίδα Σύνολο

Αρ. επιχ/σεων 22 18 20 71 19 11 161

Πίνακας 2 Επιχειρήσεις µε βάση τα παραγόµενα προϊόντα1 Α/Α 1.

2.

3.

Επιχειρήσεις ανά κλάδο Κεφαλαιουχικά αγαθά Ενδιάµεσα αγαθά Καταναλωτικά αγαθά Σύνολο

Αρ. επιχ/σεων 26 64 71 161

Πίνακας 3 Α/Α

Επιχειρήσεις µε βάση το µέγεθος της απασχόλησης Επιχειρήσεις Αρ.επιχ/σεων Σύνολο απασχ/σης και απασχόληση

1.

Μικρές (1-20 άτοµα)

74

593

2.

Μεσαίες (21-50)

50

1.389

3.

Μεγάλες (51- )

37

5.562

161

7.544

Σύνολο

ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΑ ΑΓΑΘΑ 26 Κατασκευή άλλων προϊόντων από µη µεταλλικά ορυκτά, 27 Παραγωγή βασικών µετάλλων, 28 Κατασκευή µεταλλικών προϊόντων, µε εξαίρεση τα µηχανήµατα και τα είδη εξοπλισµού, 29 Κατασκευή µηχανηµάτων και ειδών εξοπλισµού µ.α.κ., 34 Κατασκευή αυτοκίνητων οχηµάτων κατασκευή ρυµουλκούµενων και ηµιρυµουλκούµενων οχηµάτων, 45 Κατασκευές ΕΝ∆ΙΑΜΕΣΑ ΑΓΑΘΑ 13 Εξόρυξη µεταλλούχων µεταλλευµάτων, 14 Άλλες εξορυκτικές και λατοµικές δραστηριότητες, 17 Παραγωγή κλωστοϋφαντουργικών υλών, 20 Βιοµηχανία ξύλου και κατασκευή προϊόντων από ξύλο και φελλό, εκτός από τα έπιπλα. κατασκευή ειδών καλαθοποιίας και σπαρτοπλεκτικής, 21 Παραγωγή χαρτοπολτού, χαρτιού και προϊόντων από χαρτί, 36 Κατασκευή επίπλων λοιπές βιοµηχανίες. µ.α.κ. ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΑ ΑΓΑΘΑ 15 Βιοµηχανία τροφίµων και ποτών, 22 Εκδόσεις, εκτυπώσεις και αναπαραγωγή προεγγεγραµµένων µέσων εγγραφής ήχου και εικόνας και µέσων πληροφορικής, 23 Παραγωγή οπτάνθρακα (κωκ), προϊόντων διύλισης πετρελαίου και πυρηνικών καυσίµων, 24 Παραγωγή χηµικών ουσιών και προϊόντων, 25 Κατασκευή προϊόντων από ελαστικό (καουτσούκ) και πλαστικές ύλες

1

7

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Η Έρευνα επιδιώκει να καταγράψει τα εξής στοιχεία: (α)Τις επιδόσεις των επιχειρήσεων του δείγµατος κατά το διαρρεύσαν χρονικό διάστηµα του α΄ εξαµήνου του 2009, σε σχέση µε τις αρχικές τους προβλέψεις. (β) Τις περιοχές της επιχειρηµατικής δραστηριότητας που κατέγραψαν το µεγαλύτερο πρόβληµα και ανέτρεψαν τις επιδόσεις τους. (γ) Τις προτάσεις που προκρίνουν οι επιχειρήσεις για τον περιορισµό των προβληµάτων που υφίστανται σε διάφορες περιοχές της δραστηριότητάς τους και την αποκατάσταση του πλαισίου της λειτουργίας τους. (δ) Τέλος, καταγράφεται το ψυχολογικό κλίµα, που επικρατεί στην αγορά, και έχει σχέση µε το πώς εκτιµούν οι επιχειρήσεις τον χρόνο ανάκαµψης της διεθνούς και της ελληνικής οικονοµίας. Η παρουσίαση και η ανάλυση της Έρευνας που ακολουθεί διαρθρώνεται από τις εξής τρεις (3) ενότητες: 1. Ανάλυση ανά κατηγορία παραγόµενων αγαθών 2. Ανάλυση ανά µέγεθος µε βάση την απασχόληση 3. Ανάλυση σε επίπεδο Νοµών

3. Ανάλυση σε επίπεδο Κλάδων Στην τρέχουσα ενότητα παρουσιάζονται τα αποτελέσµατα που πέτυχαν οι επιχειρήσεις του δείγµατος, κατά το α΄ εξάµηνο του 2009, σε σχέση µε τις αρχικές τους εκτιµήσεις, ταξινοµηµένες σε τρεις ευρείες οµάδες προϊόντων. Τα Κεφαλαιουχικά, τα Ενδιάµεσα και τα Καταναλωτικά.

3.1. Τα αποτελέσµατα του α΄ εξαµήνου 2009 Με επικεφαλής τις επιχειρήσεις των ενδιάµεσων αγαθών, οι οποίες δηλώνουν ότι τα αποτελέσµατα του α΄ εξαµήνου ήταν χειρότερα από εκείνα των αρχικών τους εκτιµήσεων, ο µεγάλος όγκος του δείγµατος κινείται σε αυτό το πεδίο. Μόνον ένα µικρό ποσοστό των ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 1 Αποτελέσµατα α’ εξαµήνου 2009

καταναλωτικών αγαθών δηλώνει ότι κατάφερε να έχει θετικότερες επιδόσεις από τις αρχικές του προβλέψεις. Η εικόνα, γενικά, αναδεικνύει επιδόσεις κρίσης µε εµφανή τα σηµάδια της κόπωσης.

8

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ 3.2. Ο εντοπισµός των µεγαλύτερων προβληµάτων Στο ∆ιάγραµµα 2, οι επιχειρήσεις εντοπίζουν τα µεγαλύτερα προβλήµατα που αντιµετώπισαν στη διάρκεια του α΄ εξαµήνου του 2009, και ήταν εκείνα που εξελίχτηκαν σε σοβαρούς ανασχετικούς παράγοντες της παραγωγικής και οικονοµικής τους δραστηριότητας. Όπως προκύπτει, το σηµαντικότερο πρόβληµα υπήρξε η σοβαρή µείωση της ζήτησης στην εσωτερική αγορά. Με πρώτες τις επιχειρήσεις των κεφαλαιουχικών αγαθών και λιγότερο αυτές των καταναλωτικών, η πίεση φαίνεται ότι είναι εξαιρετικά µεγάλη. Το πρόβληµα της έκρηξης των ακάλυπτων επιταγών είναι το ίδιο έντονο σε όλες τις επιχειρήσεις των κλάδων. Σηµειώνεται ότι στις ακάλυπτες επιταγές δεν περιλαµβάνονται οι επανεκδόσεις ληγµένων και επανεκδιδόµενων επιταγών, η αξία των οποίων υπολογίζεται στο ίδιο ύψος µε τις ακάλυπτες. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 2 Πού εντοπίζονται τα µεγαλύτερα προβλήµατα του α’ εξαµήνου 2009

Οι σχέσεις των επιχειρήσεων µε το τραπεζικό σύστηµα, που εκφράζονται είτε µε τη µείωση της χρηµατοδότησης είτε µε την αύξηση του κόστους του χρήµατος, ειδικά στα κεφαλαιουχικά και στα καταναλωτικά αγαθά αποτελούν µείζονα ανασχετικό παράγοντα. Συνακόλουθα, οι συνθήκες που επικρατούν στις αγορές φέρουν το στοιχείο των επισφαλών συναλλαγών, δεδοµένου ότι όπως δηλώνουν οι επιχειρήσεις, από δύο έως τρεις στις δέκα επιχειρήσεις – πελάτες τους, δεν εξυπηρετούν ανειληµµένες οικονοµικές υποχρεώσεις.

3.3. Στοιχεία που αποτυπώνουν την κρίση Στην παράγραφο αυτή οι επιχειρήσεις παραθέτουν τα στοιχεία εκείνα, που προέκυψαν στο διαρρεύσαν εξάµηνο και έχουν σχέση τόσο µε τον τρόπο και την ένταση που εισέπραξαν την κρίση στην αγορά, όσο και µε τις δικές τους βραχυπρόθεσµες ενέργειες, που αναγκάστηκαν να ακολουθήσουν για να περιορίσουν τις απώλειες. Στο ∆ιάγραµµα 3 οι επιχειρήσεις αποτυπώνουν το µέγεθος των απωλειών που είχαν σε παραγγελίες και επακόλουθα σε όγκο παραγωγής. Ο µεγάλος αριθµός των επιχειρήσεων κινείται σε µειώσεις της τάξης του 10%-30%, χωρίς ωστόσο να είναι αµελητέος και εκείνος που φέρνει τις απώλειες έως και 40%. Αξίζει, όµως να σηµειωθεί ότι οι επιχειρήσεις των κεφαλαιουχικών αγαθών δηλώνουν, σε ένα σοβαρό ποσοστό, µειώσεις ακόµη µεγαλύτερες, που φτάνουν έως και το 60%. Το παρήγορο είναι ότι τρεις στις δέκα επιχειρήσεις των καταναλωτικών, δηλώνουν χωρίς απώλειες.

9

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 3 Στην επιχείρησή σας πώς εκφράστηκε η κρίση: Μείωση των παραγγελιών και της παραγωγής

Ο περιορισµός της ζήτησης και συνακόλουθα των παραγγελιών και της παραγωγής οδηγεί τις επιχειρήσεις σε αναγκαστικές ενέργειες αναδιάρθρωσης των παραγωγικών τους προγραµµάτων και της παραγωγικής τους έντασης. Στο ∆ιάγραµµα 4 αποτυπώνονται οι διορθωτικές επιλογές των επιχειρήσεων, µε δεδοµένους τους εξωγενείς περιορισµούς, στους οποίους τις υποχρέωσαν οι αγορές. Ειδικότερα –και αυτό θα πρέπει να κριθεί ως εξαιρετικά κρίσιµο– το µεγαλύτερο ποσοστό των επιχειρήσεων όλων των ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 4 Στην επιχείρησή σας πώς εκφράστηκε η κρίση: Αλλαγές στις εργασιακές σχέσεις

10

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ κλάδων έχει διατηρήσει ανέπαφο το πεδίο των εργασιακών σχέσεων. Αυτό συµβαίνει ακόµη και στα κεφαλαιουχικά αγαθά, όπου αν και είναι ο κλάδος µε τα µεγαλύτερα προβλήµατα, 4 στις 10 επιχειρήσεις διατηρούν τις σχέσεις αυτές αµετάβλητες. Από τις υπόλοιπες οι περισσότερες έχουν καταργήσει τις υπερωρίες, έχουν καταργήσει βάρδιες, έχουν προχωρήσει σε αναγκαστικές άδειες ή έχουν εφαρµόσει µειωµένη εργασία µε αντίστοιχα µειωµένη αµοιβή. Όµως, στον κλάδο των κεφαλαιουχικών, όπου σωρεύονται τα µεγαλύτερα προβλήµατα, εντοπίζεται ένα ποσοστό της τάξης του 30% που έχει αναγκαστεί να προχωρήσει ακόµη και σε απολύσεις.

3.4. Προτάσεις για την αντιµετώπιση των προβληµάτων Από την παράθεση των στοιχείων της έρευνας γίνεται προφανές ότι το πρόβληµα της εξασφάλισης ρευστότητας αποτελεί µείζονα ανασχετικό παράγοντα της δραστηριότητας των επιχειρήσεων. Αυτό διαπιστώνεται και από τα στοιχεία του ∆ιαγράµµατος 5, στο οποίο οι επιχειρήσεις του δείγµατος διατυπώνουν προτάσεις για την αντιµετώπιση του αδιεξόδου ρευστότητας που αντιµετωπίζουν.

∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 5 Ποιες από τις παρακάτω προτάσεις βοηθούν την επιχείρησή σας

Εξακολουθεί για τις επιχειρήσεις να παραµένει ως πρώτο ζητούµενο η εξόφληση των χρεών του Kράτους, τα οποία έχουν ξεπεράσει τα 10 δισ. € και εξελίσσονται στον πλέον επικίνδυνο βρόγχο της αγοράς. Το γεγονός ότι επικεφαλής της πρότασης αυτής είναι οι επιχειρήσεις των κεφαλαιουχικών αγαθών, δηλώνει και την αµεσότητα αυτής της ανάγκης. Οι επιχειρήσεις που προσδοκούσαν στην ανακούφιση της ρευστότητάς τους µέσω του ΤΕΜΠΜΕ και δεν ικανοποιήθηκαν, θεωρούν ότι θα πρέπει να υπάρξει µέριµνα µέσω ενός ανάλογου προγράµµατος, προσαρµοσµένου όµως, στις ανάγκες της µεταποιητικής δραστηριότητας. Η αδυναµία τους να διεισδύσουν στο πιστωτικό σύστηµα και η ουσιαστική απουσία των τραπεζών από τις ανάγκες των επιχειρήσεων αναγκάζει τις επιχειρήσεις να στραφούν προς το ελληνικό ∆ηµόσιο, εκτιµώντας ότι η παροχή της δικής του εγγύησης προς τις τράπεζες, θα αποτελούσε λύση στο πρόβληµα. Βέβαια, η εκτίµηση αυτή ενδεχοµένως να είναι και λανθασµένη, δεδοµένης της συµπεριφοράς των τραπεζών στις επιχειρήσεις της ∆υτικής Θεσσαλίας, οι οποίες ήδη έχουν την εγγύηση του ελληνικού ∆ηµοσίου αλλά όχι και τη χρηµατοδότηση εκ µέρους των τραπεζών.

11

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Επίσης, οι επιχειρήσεις θεωρούν ότι στη φάση αυτή που διανύουν, ο τροφοδοτούµενος από εργαζόµενους και εργοδότες ΛΑΕΚ, θα µπορούσε να αποτελέσει ένα εξαιρετικό εργαλείο, είτε για τη στήριξη του εισοδήµατος των εργαζοµένων που αναγκάζονται σε διαθεσιµότητα, είτε για την αξιοποίηση της περιόδου αυτής µε ωφέλιµο τρόπο, επιµηκύνοντας το χρόνο, βάσει του οποίου υπολογίζονται οι διαθέσιµοι πόροι στην κάθε επιχείρηση, για κατάρτιση του προσωπικού της. Τέλος, ένα πολύ µικρό ποσοστό επιχειρήσεων θεωρεί ως πρόταση που λύνει τα τρέχοντα προβλήµατά του, την εφαρµογή της εβδοµάδας των τεσσάρων (4) ηµερών.

3.5. Οι προοπτικές του επόµενου εξαµήνου Όπως ήδη έχει προκύψει από τα στοιχεία του α΄ εξαµήνου του 2009, η κατάσταση στην µεταποιητική κοινότητα είναι ιδιαίτερα αρνητική. Με εξαίρεση τον κλάδο των καταναλωτικών αγαθών, ο οποίος ακόµη διατηρεί αντιστάσεις στις πιέσεις της χαµηλής ζήτησης, οι υπόλοιποι δύο εµφανίζουν ανάγλυφα τα σηµάδια της κόπωσης. Αυτή είναι και η βάση της απάντησης των µονάδων όταν καλούνται να εκτιµήσουν τις προοπτικές για τα αποτελέσµατα του επόµενου εξαµήνου του τρέχοντος έτους. Στο ∆ιάγραµµα 6, φαίνεται ότι ο µεγάλος όγκος των επιχειρήσεων όλων των κλάδων θεωρεί ότι η κατάσταση θα εξελιχθεί γραµµικά, δηλαδή, οι επιδόσεις τους θα κινηθούν το ίδιο αρνητικά, όπως και κατά το α΄ εξάµηνο. Ασφαλώς, και ένα δυναµικό το οποίο στα καταναλωτικά ξεπερνάει το 35% δηλώνει αισιοδοξία, όµως, ένα ποσοστό της τάξης του 27% των ενδιάµεσων δηλώνει ότι η κατάσταση θα εξελιχθεί ακόµη χειρότερα.

∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 6 Θεωρείτε ότι τα αποτελέσµατα του β’ εξαµήνου 2009 θα είναι για την επιχείρησή σας:

3.6. Εκτιµήσεις ανάκαµψης Στα αµέσως επόµενα διαγράµµατα οι επιχειρήσεις καλούνται να καταθέσουν τις εκτιµήσεις τους για το κατά πόσον η επόµενη χρονιά θα εµφανίσει τάσεις οικονοµικής ανάκαµψης, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Προφανώς οι εκτιµήσεις αυτές µαζί µε την προηγούµενη παράγραφο συνθέτουν το δείκτη αισιοδοξίας του παραγωγικού δυναµικού, και συνεπώς και τις προοπτικές που διαµορφώνει το περιβάλλον για τη δική τους επιχειρηµατικής δραστηριότητα. Όπως προκύπτει από το ∆ιάγραµµα 7 οι επιχειρήσεις του δείγµατος εκτιµούν, σε µεγάλο ποσοστό, ότι η διεθνής οικονοµία, µέσα στο 2010, θα αρχίσει να αντιµετωπίζει τα προβλήµατα από την κρίση και θα παρουσιάσει ανάκαµψη. Βέβαια, τρεις στις δέκα επιχειρήσεις δηλώνουν απαισιόδοξες, ως προς αυτήν την εξέλιξη.

12

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 7 Πιστεύετε ότι η κρίση στη διεθνή οικονοµία αρχίζει να αντιµετωπίζεται µέσα στο 2010;

Όµως, η εικόνα διαφοροποιείται σηµαντικά στο βαθµό που να ανατρέπεται, όταν οι επιχειρήσεις επιχειρούν να εκτιµήσουν το κατά πόσον το 2010 µπορεί να είναι έτος -αφετηρία για την ανάκαµψη της ελληνικής οικονοµίας. Αναγνωρίζοντας το µεγάλο πρόβληµα των διαρθρωτικών δυσπλασιών της οικονοµίας µας, και τον αρνητικό ρυθµό ανάπτυξης, οι επιχειρήσεις δηλώνουν απαισιόδοξες στη συντριπτική τους πλειοψηφία. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 8 Πιστεύετε ότι η κρίση στην ελληνική οικονοµία θα αρχίσει να αντιµετωπίζεται µέσα στο 2010;

4. Ανάλυση σε επίπεδο µεγέθους απασχόλησης Στην παρούσα ενότητα αναλύονται τα αποτελέσµατα, βασισµένα στις ίδιες ερωτήσεις αλλά ταξινοµηµένα µε βάση την απασχόληση των επιχειρήσεων του δείγµατος.

4.1. Τα αποτελέσµατα του α΄ εξαµήνου 2009 Στο ∆ιάγραµµα 9, µε επικεφαλής τις µεγάλες επιχειρήσεις, το α΄ εξάµηνο του 2009 κατέγραψε χειρότερα αποτελέσµατα από εκείνα που αρχικά είχαν προβλέψει.

13

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 9 Αποτελέσµατα α’ εξαµήνου 2009

Οι αµέσως επόµενες επιδόσεις ήταν οι καθηλωµένες στις αρχικές προβλέψεις ενώ µόνον ένας µικρός αριθµός µονάδων δηλώνουν αισιοδοξία.

4.2. Ο εντοπισµός των µεγαλύτερων προβληµάτων Τα προβλήµατα φαίνεται ότι είναι πολύ σηµαντικά για όλα τα µεγέθη επιχειρήσεων. Η µείωση της ζήτησης πλήττει περισσότερο τις µικρές µονάδες, η έκρηξη των ακάλυπτων επιταγών είναι κοινό πρόβληµα, η µείωση της χρηµατοδότησης δεν κάνει σχεδόν καµία διάκριση, οι πελάτες των µεγάλων µονάδων είναι περισσότερο ασυνεπείς, ενώ αυτές οι µονάδες που έχουν εξαγωγικό προσανατολισµό, δηλώνουν ότι οι εξαγωγές τους έχουν περιοριστεί σε ποσοστό 40%. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 10 Πού εντοπίζονται τα µεγαλύτερα προβλήµατα του α’ εξαµήνου 2009

4.3. Στοιχεία που αποτυπώνουν την κρίση Η µείωση των παραγγελιών και της παραγωγής φαίνεται ότι έχει αφήσει ανεπηρέαστο ένα µικρό µόνον ποσοστό, κυρίως των µεσαίων και λιγότερο των υπολοίπων µονάδων. Από τις άλλες,

14

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ η µεγαλύτερη µείωση µέχρι 30% καταγράφεται στις µεγάλες επιχειρήσεις, εκ των οποίων το 17% περίπου αντιµετωπίζει µείωση των παραγγελιών και της παραγωγής του έως και 50%, ποσοστό το οποίο, ούτως ή άλλως είναι εξαιρετικά µεγάλο. Από τις µικρές, τρεις στις δέκα δηλώνουν ότι έχουν απώλειες της τάξης του 40%.

∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 11 Στην επιχείρησή σας πώς εκφράστηκε η κρίση: Μείωση των παραγγελιών και της παραγωγής

∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 12 Στην επιχείρησή σας πώς εκφράστηκε η κρίση: Αλλαγές στις εργασιακές σχέσεις

Ως προς τις επιπτώσεις αυτών των µειώσεων στις εργασιακές σχέσεις, ανθεκτικότερες παρουσιάζονται οι µικρές και µεσαίες επιχειρήσεις, στις οποίες σε ποσοστό πάνω από 50% παρέµειναν αµετάβλητες. Αντίθετα, οι µεγαλύτερες µεταβολές έχουν συµβεί κατά βάση στις µεγάλες επιχειρήσεις, αν και στις απολύσεις συµµετοχή έχουν όλα τα µεγέθη.

15

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ 4.4. Προτάσεις για την αντιµετώπιση των προβληµάτων ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 13 Ποιες από τις παρακάτω προτάσεις βοηθούν την επιχείρησή σας;

Στο ∆ιάγραµµα 13 φαίνεται ότι σε όλα τα µεγέθη η έλλειψη ικανοποιητικής ρευστότητας αποτελεί µείζον πρόβληµα. Γι΄ αυτό και η εξασφάλισή της αναζητείται σε διάφορες προτάσεις λύσεων. Οι µεγάλες αναζητούν ρευστότητα µέσα από την εγγύηση του ελληνικού ∆ηµοσίου, από την εξόφληση των χρεών του κράτους προς την αγορά, καθώς και από την καλύτερη αξιοποίηση του ΛΑΕΚ, ενώ οι µικρές και µετά οι µεσαίες, θεωρούν ότι θα πρέπει να εφαρµοστεί ένα νέο ΤΕΜΠΜΕ προσαρµοσµένο στις ανάγκες της µεταποίησης.

4.5. Οι προοπτικές του επόµενου εξαµήνου Σε ό,τι αφορά στις προοπτικές του επόµενου εξαµήνου, οι µεσαίες επιχειρήσεις περισσότερο από τις υπόλοιπες δηλώνουν αισιόδοξες για θετικότερα αποτελέσµατα. Ο µεγάλος όγκος, όµως ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 14 Θεωρείτε ότι τα αποτελέσµατα του β’ εξαµήνου 2009 θα είναι για την επιχείρησή σας:

16

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ αδυνατεί να παρακολουθήσει αυτή την αισιοδοξία και είτε δηλώνει ότι τα πράγµατα θα εξελιχθούν χωρίς µεταβολές είτε θα γίνουν και χειρότερα.

4.6. Εκτιµήσεις ανάκαµψης Στα επόµενα δύο ∆ιαγράµµατα 15 και 16 φαίνεται ότι οι µεσαίες επιχειρήσεις είναι επικεφαλής ενός κλίµατος αισιοδοξίας, είτε αυτή αφορά στην ανάκαµψη της διεθνούς οικονοµίας κατά το επόµενο έτος, είτε ακόµη και της ελληνικής. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 15 Πιστεύετε ότι η κρίση στη διεθνή οικονοµία αρχίζει να αντιµετωπίζεται µέσα στο 2010;

Στο ∆ιάγραµµα 15 το σύνολο των επιχειρήσεων του δείγµατος θεωρεί ότι το 2010 η διεθνής οικονοµία θα αρχίσει να αντιµετωπίζει την κρίση και θα εµφανίζει σηµάδια ανάκαµψης. Αντίθετα όµως, όταν καλείται να εκτιµήσει το κατά πόσον το επόµενο έτος θα συµβεί το ίδιο και µε την εγχώρια οικονοµία, δηλώνει σοβαρή απαισιοδοξία, µε πρωτοστατούσες τις µεγάλες µονάδες. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 16 Πιστεύετε ότι η κρίση στην ελληνική οικονοµία θα αρχίσει να αντιµετωπίζεται µέσα στο 2010;

5. Ανάλυση σε επίπεδο Νοµών Τέλος, στην παρούσα ενότητα αναλύονται τα στοιχεία της έρευνας µε βάση τη γεωγραφική κατανοµή των επιχειρήσεων του δείγµατος στους Νοµούς της γεωγραφικής περιφέρειας της Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος.

17

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ 5.1. Τα αποτελέσµατα του α΄ εξαµήνου 2009 Μόνον ένα ικανοποιητικό ποσοστό των επιχειρήσεων της Βοιωτίας δηλώνει θετικότερα από τις αρχικές του προβλέψεις αποτελέσµατα, ενώ το µεγαλύτερο µέρος του δείγµατος, µε επικεφαλής τις επιχειρήσεις του Ν. Φθιώτιδας έχει καταγράψει χειρότερα. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 17 Αποτελέσµατα α’ εξαµήνου 2009

5.2. Ο εντοπισµός των µεγαλύτερων προβληµάτων Οι ακάλυπτες επιταγές αποτελούν το πρώτο µεγάλο πρόβληµα των επιχειρήσεων, στο οποίο εξαιρετικά εκτεθειµένες δηλώνουν οι επιχειρήσεις της Βοιωτίας και των Τρικάλων. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 18 Πού εντοπίζονται τα µεγαλύτερα προβλήµατα του α’ εξαµήνου 2009

Επικεφαλής, επίσης, στη µείωση της εσωτερικής ζήτησης εµφανίζονται αυτές της Βοιωτίας και της Εύβοιας, ενώ η µείωση της τραπεζικής χρηµατοδότησης, που είναι γενικό πρόβληµα, φαίνεται να πλήττει ιδιαίτερα τις µονάδες των Τρικάλων. Τα άλλα προβλήµατα όπως η αύξηση του κόστους του χρήµατος, η µείωση των εξαγωγών και η ασυνέπεια των πελατών στην εξυπηρέτηση των υποχρεώσεών τους, παρουσιάζουν σχετική ένταση, ανάλογα µε τη βιοµηχανική συγκρότηση της κάθε περιοχής.

18

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ 5.3. Στοιχεία που αποτυπώνουν την κρίση Στο ∆ιάγραµµα 19 φαίνεται ότι οι περισσότερες επιχειρήσεις όλων των Νοµών έχουν απώλειες στις παραγγελίες και στην παραγωγή από 10% έως 30%. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 19 Στην επιχείρησή σας πώς εκφράστηκε η κρίση: Μείωση των παραγγελιών και της παραγωγής

Όµως ένα αρκετά µεγάλο ποσοστό των επιχειρήσεων της Μαγνησίας δηλώνει απώλεια έως και 40%, το 22% των επιχειρήσεων της Εύβοιας έως και 50%, ενώ το 16% των επιχειρήσεων των Τρικάλων είχε µειώσεις που έφτασαν και το 60%. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 20 Στην επιχείρησή σας πώς εκφράστηκε η κρίση: Αλλαγές στις εργασιακές σχέσεις

Σε ό,τι αφορά στις εργασιακές σχέσεις, στους Νοµούς που οι επιχειρήσεις προχώρησαν σε αλλαγές, έχουµε περιορισµένα ποσοστά εκείνων που προσέφυγαν στο έσχατο µέτρο της απόλυσης, ενώ στις άλλες περιπτώσεις οι µονάδες της Φθιώτιδας είναι επικεφαλής στην κατάργηση βάρδιας, της Εύβοιας στην κατάργηση υπερωριών, των αναγκαστικών αδειών, όπως και της εφαρµογής του µέτρου της µείωσης χρόνου εργασίας και αµοιβής, και της Βοιωτίας στο µέτρο της διαθεσιµότητας.

19

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ 5.4. Προτάσεις για την αντιµετώπιση των προβληµάτων Όπως έχει προαναφερθεί η απουσία ρευστότητας καθορίζει και το πλαίσιο προτάσεων για την απόκτησή της µε κάθε δυνατό τρόπο. Το εντυπωσιακότερο στοιχείο του ∆ιαγράµµατος 21 είναι το ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 21 Ποιες από τις παρακάτω προτάσεις βοηθούν την επιχείρησή σας:

γεγονός ότι οι επιχειρήσεις των Τρικάλων και της Καρδίτσας οι οποίες έχουν υπαχθεί σε ειδικό καθεστώς ρύθµισης υποχρεώσεών τους µε την εγγύηση του ελληνικού ∆ηµοσίου είναι επικεφαλής του αιτήµατος για τον απλό λόγο ότι οι τράπεζες αρνούνται να αποδεχθούν και να εφαρµόσουν το περιεχόµενο αυτής της ρύθµισης.

5.5. Οι προοπτικές του επόµενου εξαµήνου Από τα στοιχεία του ∆ιαγράµµατος 22 περισσότερο αισιόδοξες εµφανίζονται οι επιχειρήσεις των Νοµών Φθιώτιδας-Φωκίδας, το µεγάλο ποσοστό της Καρδίτσας και της Μαγνησίας δηλώνει όµοια αποτελέσµατα µε του α΄ εξαµήνου, ενώ ένα πολύ µεγάλο ποσοστό των επιχειρήσεων της Βοιωτίας και της Εύβοιας εµφανίζονται ιδιαίτερα απαισιόδοξες. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 22 Θεωρείτε ότι τα αποτελέσµατα του β’ εξαµήνου 2009 θα είναι για την επιχείρησή σας:

20

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ 5.6. Εκτιµήσεις ανάκαµψης Τέλος, οι επιχειρήσεις των Νοµών της Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος καλούνται να εκτιµήσουν τις προοπτικές ανάκαµψης τόσο της διεθνούς οικονοµίας όσο και της ελληνικής. Όπως προκύπτει από τα ∆ιαγράµµατα 23 και 24, οι εκτιµήσεις κινούνται όπως και στις προηγούµενες ενότητες. Ο µεγάλος όγκος των επιχειρήσεων όλων των Νοµών, δηλώνει αισιοδοξία για ανάκαµψη της διεθνούς οικονοµίας µέσα στο 2010. Βέβαια, δεν θα πρέπει να περάσει απαρατήρητο ότι το 42% της Μαγνησίας δεν ταυτίζεται µε αυτή την αισιοδοξία. ∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 23 Πιστεύετε ότι η κρίση στη διεθνή οικονοµία αρχίζει να αντιµετωπίζεται µέσα στο 2010;

∆ΙΑΓΡΑΜΜΑ 24 Πιστεύετε ότι η κρίση στην ελληνική οικονοµία θα αρχίσει να αντιµετωπίζεται µέσα στο 2010;

Αντίθετα, µεγάλη απαισιοδοξία δηλώνεται για την ανάκαµψη της ελληνικής οικονοµίας κατά το επόµενο έτος, αν και ένα ποσοστό της τάξης του 45% των επιχειρήσεων της Βοιωτίας δηλώνει τη δική του αισιοδοξία.<<<

22

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ ΚΑΘΥΣΤΕΡΕΙ Η ΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ∆ΑΝΕΙΩΝ ΣΤΗ ∆ΥΤΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΙΑ Συνάντηση µε τις επιχειρήσεις – µέλη που είναι εγκατεστηµένες στο Νοµό Καρδίτσας διοργάνωσε ο Σύνδεσµος, την 3 Σεπτεµβρίου 2009, στην Καρδίτσα, προκειµένου να γίνει ανταλλαγή απόψεων και να καταγραφούν προτάσεις για την ενεργοποίηση των ευεργετικών διατάξεων της ρύθµισης για την παροχή της εγγύησης του ελληνικού ∆ηµοσίου προς τα πιστωτικά ιδρύµατα για τη ρύθµιση οφειλών που προέρχονται από δάνεια που χορηγήθηκαν σε επιχειρήσεις εγκατεστηµένες στους Νοµούς Τρικάλων και Καρδίτσας. Η συνάντηση πραγµατοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων του Επιµελητηρίου Καρδίτσας µε τη συµµετοχή του Προέδρου της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου κ. Απόστολου Παπαδούλη και του Αντιπροέδρου του ∆ιοικητικού Συµβουλίου κ. ∆ηµήτριου Μητρουλιά και πολλών εκπροσώπων επιχειρήσεων και τραπεζών. Τους προσκεκληµένους καλωσόρισε ο Πρόεδρος του επιµελητηρίου Καρδίτσας κ. Κωνσταντίνος Ψηµένος και ακολούθως το λόγο έλαβε ο Αντιπρόεδρος του Συνδέσµου κ. ∆ηµήτριος Μητρουλιάς, ο οποίος ενηµέρωσε τα µέλη για τις εξελίξεις στο θέµα της ρύθµισης. Όπως τόνισε ο κ. Μητρουλιάς, ενώ µετά το απαραίτητο για την ενηµέρωση όλων των εµπλεκόµενων µερών, χρονικό διάστηµα, θα έπρεπε να είχε «ανοίξει» εκ µέρους των πιστωτικών ιδρυµάτων η αυτονόητη και αναγκαία διαδικασία ρύθµισης των δανείων, στην πράξη διαπιστώνεται ότι η διαδικασία ρύθµισης των δανείων έχει ολοκληρωθεί για ελάχιστο αριθµό επιχειρήσεων, µε αποτέλεσµα να έχουν δηµιουργηθεί σοβαρά ερωτηµατικά για την αποτελεσµατική της εφαρµογή επ’ ωφελεία των επιχειρήσεων. Εκ µέρους των εκπροσώπων των τραπεζών, τονίσθηκε ότι τυχόν καθυστερήσεις οφείλονται όχι σε άρνηση των πιστωτικών ιδρυµάτων να εφαρµόσουν τη ρύθµιση, αλλά σε καθαρά γραφειοκρατικά θέµατα που σχετίζονται µε τη νοµική και µηχανογραφική επεξεργασία και υποστήριξη του όλου εγχειρήµατος και πως µετά την τακτοποίηση των ελάχιστων εκκρεµοτήτων, είναι θέµα ελάχιστου χρόνου να επιταχυνθούν οι διαδικασίες. Μετά από διεξοδική ανταλλαγή απόψεων, συµφωνήθηκε ο Σύνδεσµος να παρακολουθεί το θέµα από κοντά, ώστε εφόσον απαιτηθεί, να αναλάβει σχετικές πρωτοβουλίες.<<<

Οι κ.κ. Ψηµµένος, Παπαδούλης, Μητρουλιάς

Στιγµιότυπο από τη συνάντηση

23

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ ΝΑ ΜΗΝ ΑΠΟΚΛΕΙΣΘΟΥΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΙ ΚΛΑ∆ΟΙ ΑΠΟ ΤΑ ΠΕΠ Επιστολή προς τον Υπουργό Οικονοµίας και Οικονοµικών απέστειλε ο Σύνδεσµος για το µείζον θέµα που έχει δηµιουργηθεί από την εξαίρεση, µε βάση την πρόσφατη προκήρυξη του προγράµµατος για την ενίσχυση µικρών και πολύ µικρών επιχειρήσεων στο πλαίσιο των Π.Ε.Π. του Ε.Σ.Π.Α., πολλών κλάδων της µεταποίησης, από τις επιλέξιµες δραστηριότητές του, παρά το γεγονός ότι είχαν συµπεριληφθεί σε αυτές κατά την προδηµοσίευση του προγράµµατος, πριν από τρεις µήνες, µε αποτέλεσµα, πολλές επιχειρήσεις, οι οποίες εν τω µεταξύ είχαν δαπανήσει µεγάλα ποσά για την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων, στηριζόµενες στο ότι οι δαπάνες αυτές είναι επιλέξιµες για την ένταξη στο πρόγραµµα, να αποκλείονται από τη δυνατότητα συµµετοχής σε αυτό. Όπως αναφέρεται στο υπόµνηµα, χαρακτηριστικό παράδειγµα αποτελούν οι επιχειρήσεις µέλη του Συνδέσµου που δραστηριοποιούνται στην παραγωγή χυµών φρούτων και λαχανικών µε κωδικό δραστηριότητας 10.32, οι οποίες ήταν επιλέξιµες µε βάση την προδηµοσίευση και βάσει αυτής υλοποίησαν στο διάστηµα που µεσολάβησε επενδυτικά σχέδια µεγάλου ύψους και σύµφωνα µε την προκήρυξη δεν εντάσσονται στο Πρόγραµµα. Η συγκεκριµένη µεταχείριση και ο αναδροµικός αποκλεισµός από το πρόγραµµα, δηµιουργεί γι’ αυτές και πολλές άλλες επιχειρήσεις που έχουν δαπανήσει σηµαντικά ποσά προσβλέποντας στη βοήθεια της επιχορήγησης, ηθικό πρόβληµα και συνεπάγεται υψηλό οικονοµικό κόστος µε άµεσες επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητά τους. Ο Σύνδεσµος θεωρεί ότι, εν προκειµένω, η ξαφνική, αυτή, αλλαγή στην αντιµετώπιση πολλών κλάδων της εγχώριας παραγωγής, πέραν της αναστάτωσης που προκαλεί στην αγορά και στον προγραµµατισµό των επιχειρήσεων, έχει ως άµεση συνέπεια, να χάνεται ένα µεγάλο µέρος της αξιοπιστίας της Πολιτείας και να δοκιµάζεται η ειλικρινής της πρόθεση για ενίσχυση των επενδυτικών προσπαθειών. Για το λόγο αυτό, ζητά την άµεση παρέµβαση διερεύνησης και εξάντλησης κάθε δυνατότητας να συµπεριληφθούν τελικά στην προκήρυξη όλες οι δραστηριότητες που ήταν επιλέξιµες µε βάση την προδηµοσίευση του προγράµµατος.<<<

Η ΒΟΥΛΕΥΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ κα ΡΟ∆ΟΥΛΑ ΖΗΣΗ ΣΤΟ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟ Η υποψήφια βουλευτής του ΠΑΣΟΚ επισκέφθηκε στις 17 Σεπτεµβρίου 2009, ενόψει των βουλευτικών εκλογών, το Σύνδεσµο Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, προκειµένου να ενηµερωθεί σε θέµατα αρµοδιότητος του Συνδέσµου.

Η κα Ζήση µε τον κ. Ευλογηµένο

24

Κατά την επίσκεψή της, η κα Ζήση συζήτησε µε την ∆ιοίκηση του Συνδέσµου για τα προβλήµατα της Βιοµηχανίας, τις προοπτικές ανάπτυξης της περιοχής, τα αιτήµατα των επιχειρήσεων, καθώς και ζητήµατα της επικαιρότητας. Την κα Ζήση υποδέχθηκαν ο Πρόεδρος του ∆.Σ. κ. Ευριπίδης Ευλογηµένος, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο Γενικός Γραµµατέας κ. Ανδρέας Γαλανός και ο Έφορος κ. ∆ηµήτρης Φιλίππου. <<<

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas” ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ∆ΙΚΤΥΟΥ ΣΤΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΑΡ∆ΙΤΣΑΣ Το τµήµα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas, επισκέφθηκε το Επιµελητήριο Καρδίτσας, την Πέµπτη 29 Οκτωβρίου 2009, κατά τη διάρκεια της διεξαγωγής του ∆ιοικητικού του Συµβουλίου. Η συνάντηση αυτή πραγµατοποιήθηκε στο πλαίσιο της πολύ καλής συνεργασίας του Συνδέσµου µε το Επιµελητήριο Καρδίτσας και της πρωτοβουλίας που έχει αναλάβει το τµήµα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./ Enterprise Europe Network-Hellas να πληροφορήσει τα Επιµελητήρια της περιοχής ευθύνης του σχετικά µε τις υπηρεσίες του ∆ικτύου. Ο σκοπός της συνάντησης ήταν η ενηµέρωση των επιχειρηµατιών µελών του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Επιµελητηρίου για το επιχειρηµατικό ∆ίκτυο Enterprise Europe Network, και ειδικότερα της ελληνικής κοινοπραξίας και των υπηρεσιών του. Οι επιχειρηµατίες ενηµερώθηκαν για τη λειτουργία του ∆ικτύου και τα ερωτήµατα που µπορούν να θέτουν, καθώς και για τα προϊόντα που παράγονται σε τακτά χρονικά διαστήµατα από το Σ.Β..Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe NetworkHellas, για την έγκαιρη και έγκυρη πληροφόρηση των αποδεκτών τους. Στη συνέχεια ενηµερώθηκαν για τις διάφορες πρωτοβουλίες, εργαλεία και βάσεις δεδοµένων που έχουν αναπτύξει τόσο η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, όσο και οι Εθνικές ∆οµές για την υποστήριξη της επιχειρηµατικότητας. Ένα σηµαντικό θέµα που αναπτύχθηκε κατά τη διάρκεια της συνάντησης, ήταν οι δυνατότητες που προσφέρει το ∆ίκτυο Enterprise Europe Network, στην αναζήτηση διεθνών συνεργατών και στη συµµετοχή των επιχειρήσεων σε διεθνείς εκθέσεις και φόρα. Τέλος, το τµήµα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas, πρότεινε στο ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Επιµελητηρίου Καρδίτσας την υπογραφή Μνηµονίου Συνεργασίας µεταξύ του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και του Επιµελητήριου Καρδίτσας, για τη στενότερη και συνεχή συνεργασία των δύο φορέων προς όφελος των µελών τους. <<<

Τα µέλη του ∆.Σ. του Επιµελητηρίου Καρδίτσας

Παρουσίαση του ∆ικτύου

25

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas” ΣΤΟΚΧΟΛΜΗ: ∆ΕΥΤΕΡΟ ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ Πραγµατοποιήθηκε από τις 7 έως τις 9 Οκτωβρίου 2009, το δεύτερο Ετήσιο Συνέδριο του ∆ικτύου Enterprise Europe Network, στη Στοκχόλµη της Σουηδίας, µε τη συνδροµή της Σουηδικής Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, µε θέµα «Η αντιµετώπιση της πρόκλησης: στήριξη των µικρών επιχειρήσεων σε µια εποχή κρίσης».

Οι Έλληνες σύνεδροι στη Στοκχόλµη

Άποψη από τα πάνελ συζητήσεων

26

Προσκεκληµένοι ήταν όλοι οι οργανισµοί του ∆ικτύου για την κάλυψη των περίπου 800 διαθέσιµων θέσεων συµµετοχής. Εταίροι από όλες τις χώρες του ∆ικτύου συµµετείχαν στις εργασίες του συνεδρίου, µεταξύ των οποίων και 18 εκπρόσωποι του Ελληνικού ∆ικτύου. Την έναρξη του συνεδρίου κήρυξε η Υπουργός Επιχειρήσεων, Ενέργειας και Επικοινωνιών της Σουηδίας κα Maud Olofsson, η οποία αναφέρθηκε στη σπουδαιότητα των µικροµεσαίων επιχειρήσεων και στην ανάγκη στήριξής τους ειδικά στην περίοδο της κρίσης, καθώς και στην αναγκαιότητα µιας νέας στρατηγικής για την απασχόληση και την ανάπτυξη. Ακολούθησαν συζητήσεις σχετικά µε ευρωπαϊκές πολιτικές και δράσεις που ενδιαφέρουν άµεσα τις µικροµεσαίες επιχειρήσεις και τέθηκαν ως στόχοιπροτεραιότητες για το 2010 η προώθηση της καινοτοµίας και της διεθνοποίησης των ΜΜΕ. Από τη Γενική ∆ιεύθυνση Επιχειρήσεων συµµετείχαν ο Προϊστάµενος της Μονάδας Entr.E.2 κ. Jean-Francois Aguinaga, η Γενική ∆ιευθύντρια της Μονάδας κα Mechthild Worsdorfer και οι προϊστάµενοι του Γραφείου Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI), κ. Jose Puigpelat και κα Martine Diss καθώς και άλλοι αρµόδιοι από τη Γενική ∆ιεύθυνση Επιχειρήσεων. Τη δεύτερη ηµέρα του συνεδρίου διοργανώθηκαν έξι διαφορετικά θεµατικά εργαστήρια. Τα θέµατα που παρουσιάστηκαν και συζητήθηκαν ήταν τα κάτωθι: • ∆ηµιουργικότητα : Νέα νοοτροπία, νέες ιδέες, νέα αποτελέσµατα.

• Η γεφύρωση του χάσµατος : στρέφοντας τη στρατηγική συνεργασία σε πράξη.

• Ένα µεταβαλλόµενο περιβάλλον καινοτοµίας: διεύρυνση και εµβάθυνση της υποστήριξης της καινοτοµίας.

• ∆ιεθνοποίηση: κίνδυνος ή ευκαιρία.

• ∆ηµιουργία καλύτερης αξίας για τους πελάτες - µια νέα άποψη για τα οφέλη, τη χρηµατοδότηση και τις συνεργασίες.

• Μέτρηση της επίδρασης - τι διαφορά επιφέρει το ∆ίκτυο στις επιχειρήσεις.

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas” Επίσης, µετά τα σεµινάρια διοργανώθηκαν αρκετές συναντήσεις σε µικρές οµάδες, µεταξύ των συµµετεχόντων, ώστε να τους δοθεί η δυνατότητα να δικτυωθούν και να ακουστούν και οι δικές τους απόψεις τους στο συγκεκριµένο θέµα της κάθε συνάντησης. Κατά τη συνεδρίαση λήξης της ετήσιας συνάντησης έγινε σύνοψη και παρουσίαση των συµπερασµάτων όλων των θεµατικών εργαστηρίων και επισηµάνθηκε η συµβολή τους στην καθηµερινή εργασία των στελεχών του ∆ικτύου. Στη συνέχεια έλαβε χώρα η Εκδήλωση Απονοµής Βραβείων για Ανάπτυξη Καλών Πρακτικών . Αξίζει να αναφερθεί ότι το ελληνικό ∆ίκτυο (Enterprise Europe Network – Hellas), είχε δύο συµµετοχές, εκ των οποίων η µία βραβεύτηκε για την ανάπτυξη καλών πρακτικών προς όφελος όλων των µελών του δικτύου αλλά και των αποδεκτών / πελατών του. Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου διοργανώθηκαν συναντήσεις µεταξύ των εθνικών εταίρων του ∆ικτύου καθώς και των διαφόρων οµάδων εργασίας. Στους χώρους των εργασιών του συνεδρίου υπήρχαν περίπτερα µε ενηµερωτικό υλικό διάφορων Γενικών ∆ιευθύνσεων και Υπηρεσιών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Στη συνάντηση συµµετείχε η Υπεύθυνη του Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network –Hellas κα Γιόλα Φράγκου.<<<

Άποψη από τη συνεδρίαση λήξης

Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ ΒΕΛΤΙΩΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΣΤΗΝ ΤΡΟΦΙΚΗ ΑΛΥΣΙ∆Α Η Επιτροπή ενέκρινε ανακοίνωση µε σκοπό να βελτιωθεί η λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας τροφίµων στην Ευρώπη. Η πρόσφατη κάθετη µείωση των τιµών των αγροτικών προϊόντων, σε συνδυασµό µε τις συνεχιζόµενες υψηλές τιµές των τροφίµων που βαρύνουν τον καταναλωτή, ήγειρε ανησυχίες για την αποτελεσµατικότητα αυτού του ζωτικού τοµέα της ευρωπαϊκής οικονοµίας. Με τη βελτίωση των εµπορικών σχέσεων µεταξύ των παραγόντων της αλυσίδας θα συντελεστεί σηµαντικό βήµα βελτίωσης της απόδοσης της αλυσίδας εφοδιασµού µε τρόφιµα, µε τελικό όφελος για όλους τους παράγοντες της αλυσίδας, όπως και για τους καταναλωτές. Η αύξηση της διαφάνειας των τιµών σε όλο το µήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας έχει ιδιαίτερη σηµασία για τους παράγοντες της αλυσίδας εφοδιασµού µε τρόφιµα, τους 27

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas” καταναλωτές και τους πολιτικούς ιθύνοντες. Το νέο ευρωπαϊκό εργαλείο παρακολούθησης των τιµών των τροφίµων αποτελεί σηµαντικό βήµα προς αυτή την κατεύθυνση. Η αλυσίδα εφοδιασµού µε τρόφιµα περιλαµβάνει σηµαντικούς κλάδους – γεωργία, µεταποίηση τροφίµων και διανοµή – που αντιπροσωπεύουν από κοινού πάνω από το 7% των ευρωπαϊκών θέσεων εργασίας. Οι κλάδοι αυτοί επηρεάζουν άµεσα όλους τους πολίτες δεδοµένου ότι τα τρόφιµα αντιπροσωπεύουν ποσοστό περίπου 16% των δαπανών στα νοικοκυριά. Κατά συνέπεια, είναι ιδιαίτερα σηµαντική η εύρυθµη λειτουργία της αλυσίδας εφοδιασµού µε τρόφιµα προκειµένου να διατίθενται ποιοτικά και ασφαλή τρόφιµα σε αποδεκτές τιµές. Προκειµένου να αντιµετωπιστούν οι προκλήσεις που εντοπίστηκαν και να βελτιωθεί η λειτουργία της αλυσίδας, η Επιτροπή προτείνει τα εξής: • Προώθηση βιώσιµων και αγορακεντρικών σχέσεων µεταξύ των εµπλεκόµενων στην εφοδιαστική αλυσίδα τροφίµων: - Η Επιτροπή θα συνεργαστεί µε τα κράτη µέλη για να εντοπίσει καλύτερα αθέµιτες συµβατικές πρακτικές που προκύπτουν από ασυµµετρίες διαπραγµατευτικής ισχύος, να ευαισθητοποιήσει περισσότερο τους παράγοντες επί του θέµατος και να διευκολύνει την καταγγελία πιθανών καταχρήσεων.

- Σε στενή συνεργασία µε τις εθνικές αρχές ανταγωνισµού, η Επιτροπή θα συνεχίσει να παρακολουθεί εκ του σύνεγγυς τις εξελίξεις όσον αφορά ζητήµατα ανταγωνισµού στο πλαίσιο της αλυσίδας.

• Μεγαλύτερη διαφάνεια στην εφοδιαστική αλυσίδα τροφίµων: - Η Επιτροπή δηµοσιεύει µια πρώτη έκδοση του εργαλείου παρακολούθησης των τιµών των τροφίµων στην Ευρώπη που θα συµβάλει στην καλύτερη κατανόηση του τρόπου µε τον οποίο διαµορφώνονται οι τιµές των τροφίµων, καλεί δε τα κράτη µέλη να δηµιουργήσουν εύκολα προσβάσιµες διαδικτυακές υπηρεσίες σύγκρισης των λιανικών τιµών των τροφίµων.

- Η Επιτροπή λαµβάνει επίσης σειρά µέτρων για τη βελτίωση της επιτήρησης της αγοράς παραγώγων γεωργικών εµπορευµατικών ειδών µε σκοπό τη συγκράτηση της αστάθειας και της κερδοσκοπίας.

• Ενίσχυση της ενοποίησης της εσωτερικής αγοράς των τροφίµων και της ανταγωνιστικότητας όλων των τοµέων της εφοδιαστικής αλυσίδας τροφίµων: - Η Επιτροπή θα αναθεωρήσει επιλεγµένα περιβαλλοντικά πρότυπα και προγράµµατα σήµανσης της προέλευσης που εµποδίζουν το διασυνοριακό εµπόριο.

- Η Επιτροπή θα αξιολογήσει µέτρα αντιµετώπισης των πρακτικών όσον αφορά τους περιορισµούς για την εδαφική διάθεση, µε τους οποίους οι προµηθευτές «επιβάλλουν» στους λιανοπωλητές να ανεφοδιάζονται τοπικά.

- Ιδιαίτερα στον πρωτογενή τοµέα πρέπει να διερευνηθεί πώς είναι δυνατόν να ενισχυθεί η διαπραγµατευτική θέση των αγροτών, για παράδειγµα µέσω της σύστασης οργανώσεων παραγωγών, µε ταυτόχρονη τήρηση των κανόνων περί ανταγωνισµού. Αυτό θα µπορούσε να επιτευχθεί, για παράδειγµα, τόσο στο πλαίσιο της πολιτικής για την αγροτική ανάπτυξη όσο και στο ευρύτερο πλαίσιο της ΚΑΠ µετά το 2013.<<<

28

∂§.π¡.À.∞.∂. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΒ∆ΟΜΑ∆Α ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ Θέµα: Η Εκτίµηση του Κινδύνου Κάθε χρόνο η 43η ηµερολογιακή εβδοµάδα (φέτος από 19 ως 25 Οκτωβρίου) έχει καθιερωθεί από τον Ευρωπαϊκό Οργανισµό για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία (EU-OSHA) ως Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία. Η Εβδοµάδα αποτελεί την κορύφωση των δράσεων του Οργανισµού στο πλαίσιο εκστρατειών αφιερωµένων σε ειδικά θέµατα ΥΑΕ. Από το 2008 οι εκστρατείες έχουν διετή διάρκεια. Η εκστρατεία 2008-2009 έχει την υποστήριξη των προεδριών της Σλοβενίας και της Γαλλίας για το 2008 και της Τσεχίας και της Σουηδίας για το 2009, του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των Ευρωπαίων κοινωνικών εταίρων. Θέµα της εκστρατείας είναι η Εκτίµηση του Κινδύνου. Η εκτίµηση κινδύνου είναι η διαδικασία αξιολόγησης των κινδύνων για την ασφάλεια και την υγεία των εργαζοµένων (ΥΑΕ), οι οποίοι προκύπτουν από υπαρκτούς κινδύνους (πηγές κινδύνου). Πρόκειται για µια συστηµατική εξέταση όλων των πτυχών της εργασίας, η οποία µελετά: • τι θα µπορούσε να προκαλέσει τραυµατισµό ή βλάβη • κατά πόσον θα µπορούσαν να εξαλειφθούν οι πηγές κινδύνου ή όχι • ποια προληπτικά ή προστατευτικά µέτρα έχουν θεσπιστεί ή πρέπει να θεσπιστούν για τον έλεγχο των κινδύνων. Η εκστρατεία στοχεύει, ειδικά, στις µικρές και µικροµεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες συχνά δυσκολεύονται να ανταποκριθούν, µε στόχο: • να επιστήσει την προσοχή ως προς τη νοµική ευθύνη και τη σηµασία αλλά και την πρακτική ανάγκη να εκτιµώνται οι κίνδυνοι στο χώρο εργασίας • να αποµυθοποιήσει τη διαδικασία και να δείξει, ιδίως στις µικροµεσαίες επιχειρήσεις, ότι η εκτίµηση κινδύνου δεν είναι κατ’ ανάγκη µια περίπλοκη και γραφειοκρατική πρακτική, ούτε είναι απαραίτητο να διεκπεραιωθεί αποκλειστικά από ειδικούς • να προωθήσει µια προσέγγιση της εκτίµησης κινδύνου σε πέντε βήµατα • να παροτρύνει τις επιχειρήσεις να διεξαγάγουν οι ίδιες εκτιµήσεις κινδύνου, εφόσον υπάρχει το κατάλληλο προσωπικό στο χώρο εργασίας • να τονίσει το γεγονός ότι η εκτίµηση κινδύνου είναι µια συνεχής διαδικασία και όχι µια εφάπαξ υποχρέωση • να υπογραµµίσει το γεγονός ότι η ποιότητα µετράει και ότι είναι σηµαντικό η εκτίµηση κινδύνου να καταγράφεται, να ελέγχεται και να αναθεωρείται • να προωθήσει τη συµµετοχική εκτίµηση κινδύνου, την εµπλοκή όλων στο χώρο εργασίας στην αξιολόγηση των κινδύνων

29

∂§.π¡.À.∞.∂.

• να προωθήσει καλές πρακτικές που µπορούν να διαδοθούν και να κάνουν τη διαδικασία ευκολότερη. Απώτερος στόχος, ασφαλώς, είναι να επιτευχθεί η µείωση του αριθµού των ανθρώπων που τραυµατίζονται ή υφίστανται βλάβη στην υγεία τους ως αποτέλεσµα της εργασίας τους, τώρα και στο µέλλον. Η εκτίµηση κινδύνου αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο της ευρωπαϊκής προσέγγισης για την πρόληψη επαγγελµατικών ατυχηµάτων και ασθενειών. Εάν δε διεξαχθεί σωστά ή καθόλου, είναι εξαιρετικά απίθανο να προσδιοριστούν ή να εφαρµοστούν τα κατάλληλα προληπτικά µέτρα. Είναι σηµαντική η τακτική διεξαγωγή εκτιµήσεων σε επιχειρήσεις κάθε είδους και µεγέθους. Το πιο σηµαντικό τµήµα της ευρωπαϊκής νοµοθεσίας σχετικά µε την εκτίµηση κινδύνου αποτελεί η Οδηγία-πλαίσιο 89/391. Η εν λόγω οδηγία έχει µεταφερθεί στις εθνικές νοµοθεσίες. Τα κράτη-µέλη διατηρούν, εντούτοις, το δικαίωµα επιβολής αυστηρότερων διατάξεων για την προστασία των εργαζοµένων τους. Σε κάθε χώρο εργασίας, οι εργοδότες έχουν το γενικό καθήκον να διασφαλίζουν την ασφάλεια και την υγεία των εργαζοµένων τους σε σχέση µε κάθε παράµετρο της εργασίας. Ο σκοπός διεξαγωγής της εκτίµησης κινδύνου είναι να τους επιτρέψει να λαµβάνουν τα απαραίτητα µέτρα, τα οποία περιλαµβάνουν: • πρόληψη των επαγγελµατικών κινδύνων • παροχή πληροφοριών στους εργαζοµένους • παροχή εκπαίδευσης στους εργαζοµένους • παροχή της οργάνωσης και των µέσων που θα επιτρέψουν την εφαρµογή των µέτρων αυτών. Παρ’ όλο που η εκτίµηση κινδύνου έχει ως στόχο την υπό οποιεσδήποτε συνθήκες πρόληψη των επαγγελµατικών κινδύνων, στην πράξη δεν είναι πάντοτε εφικτό κάτι τέτοιο. Σε εκείνες τις περιπτώσεις, λοιπόν, όπου η εξάλειψη των κινδύνων είναι αδύνατη, η επιδίωξη είναι να µειώνονται και να τίθενται υπό έλεγχο οι µη εξαλειφθέντες κίνδυνοι. Σε µεταγενέστερο στάδιο, και στο πλαίσιο ενός προγράµµατος αναθεώρησης, οι εν λόγω εναποµείναντες κίνδυνοι πρέπει να επανεκτιµώνται και η δυνατότητα εξάλειψής τους πρέπει να µπορεί να επανεξεταστεί, ενδεχοµένως µε βάση νεοαποκτηθείσες γνώσεις. Η εκτίµηση κινδύνου θα πρέπει να δοµείται και να εφαρµόζεται µε τέτοιο τρόπο ώστε να βοηθά τους εργοδότες: • να προσδιορίσουν τις πηγές των κινδύνων που εµφανίζονται στο χώρο εργασίας και να αξιολογήσουν τους κινδύνους που σχετίζονται µε τις πηγές αυτές, να ορίσουν τα µέτρα που πρέπει να ληφθούν για την προστασία της ασφάλειας και της υγείας των υπαλλήλων τους και λοιπών εργαζοµένων στο πλαίσιο τήρησης των κατά νόµο απαιτήσεων • να αξιολογήσουν τους κινδύνους µε σκοπό την καλύτερη δυνατή, βάσει των υφισταµένων γνώσεων, επιλογή εξοπλισµού εργασίας, χρησιµοποιούµενων χηµικών ουσιών ή παρασκευασµάτων, διαρρύθµισης του χώρου εργασίας και οργάνωσης της εργασίας • να ελέγξουν εάν τα µέτρα που εφαρµόζονται είναι επαρκή • να ορίσουν προτεραιότητες, όσον αφορά στην ανάληψη δράσης σε περίπτωση που κριθεί απαραίτητη η λήψη περαιτέρω µέτρων ως αποτέλεσµα της διαδικασίας αξιολόγησης • να βεβαιωθούν οι ίδιοι και οι αρµόδιες αρχές, οι εργαζόµενοι και οι εκπρόσωποί τους ότι όλοι οι παράγοντες που σχετίζονται µε την εργασία έχουν ληφθεί υπόψη και ότι έχει πραγµατοποιηθεί η πλέον έγκυρη και ενηµερωµένη εκτίµηση ως προς τους κινδύνους και τα απαραίτητα µέτρα για τη διασφάλιση της ΥΑΕ • να διασφαλίσουν ότι τα προληπτικά µέτρα και οι µέθοδοι εργασίας και παραγωγής που κρίθηκαν απαραίτητες και τέθηκαν σε εφαρµογή µετά από εκτίµηση κινδύνου, συνέβαλαν πραγµατικά στη βελτίωση του επιπέδου της προστασίας των εργαζοµένων. Ποια είναι τα εργαλεία εκτίµησης κινδύνου; Πώς διεξάγεται η εκτίµηση κινδύνου; Ποιος είναι ο ρόλος και οι ευθύνες των εργοδοτών και των εργαζοµένων; Οι ενδιαφερόµενοι µπορούν να βρουν απαντήσεις στα παραπάνω ερωτήµατα στην ηλεκτρονική διεύθυνση: http://osha.europa.eu/el/topics/riskassessment/index_html, η οποία αποτελεί και την κύρια πηγή του παραπάνω κειµένου.<<< 30

A™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™

ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ Η εταιρία ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ η οποία δραστηριοποιείται στον τοµέα της διαχείρισης απορριµµάτων αλλά και στην παροχή γενικότερων περιβαλλοντικών υπηρεσιών ιδρύθηκε το 2006. Η εταιρία «ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ Α.Ε.» από το 2008, λειτουργεί σύγχρονη Μονάδα Επεξεργασίας Επικίνδυνων Ιατρικών Αποβλήτων στη Β’ Βιοµηχανική Περιοχή Βόλου ενώ ταυτόχρονα διαθέτει αδειοδοτηµένα φορτηγά – ψυγεία για τη µεταφορά τους από τους χώρους προσωρινής αποθήκευσης των Υγειονοµικών Μονάδων στη Μονάδα Επεξεργασίας της εταιρίας στη Β’ ΒΙΠΕ Βόλου, προσφέροντας συνολική, οικονοµική και περιβαλλοντικά ορθή λύση στη διαχείριση των ιατρικών αποβλήτων. Τόσο η µετοχική της σύνθεση όσο και το στελεχιακό της δυναµικό αποτελείται από δραστήριους και επιτυχηµένους στον τοµέα τους µηχανικούς, περιβαλλοντολόγους και οικονοµολόγους , οι οποίοι διαθέτουν µεγάλη εµπειρία στη διαχείριση των ιατρικών αποβλήτων στην Ελλάδα. Η διαχείριση των νοσοκοµειακών αποβλήτων αποτελεί ένα από τα σηµαντικά και συνεχώς αυξανόµενα προβλήµατα που αντιµετωπίζει η χώρα µας. Στη χώρα µας η διαχείριση των ιατρικών αποβλήτων καθορίζεται από την ΚΥΑ ΗΠ/37591/2031/03 (ΦΕΚ 1419 Β’/1-10-03): "Μέτρα και όροι για τη διαχείριση ιατρικών αποβλήτων από υγειονοµικές µονάδες Ενδονοσοκοµειακά, τα ιατρικά απόβλητα προς αποστείρωση τοποθετούνται σε πιστοποιηµένους κατά UN υποδοχείς κίτρινου χρώµατος. Οι υποδοχείς αυτοί φέρουν το διεθνές σήµα βιολογικού κινδύνου και αναγράφουν την ένδειξη «Επικίνδυνα Ιατρικά Απόβλητα». Επίσης υπάρχει µέριµνα για τη µεταφορά των αιχµηρών αντικειµένων για τα οποία χρησιµοποιείται άκαµπτη ανθεκτική συσκευασία µίας χρήσης. Τα ιατρικά απόβλητα µεταφέρονται στη Μονάδα µε ειδικά φορτηγά – ψυγεία που πληρούν επίσης τις ειδικές προδιαγραφές της ελληνικής νοµοθεσίας καθώς και της Ευρωπαϊκής Συµφωνίας για την Ασφάλεια στις ∆ιεθνείς Οδικές Μεταφορές Επικίνδυνων Εµπορευµάτων. Το χρησιµοποιούµενο σύστηµα επεξεργασίας της Μονάδας αποτελεί σύστηµα ήπιας επεξεργασίας αποβλήτων για τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Είναι πιστοποιηµένο τόσο ως προς την ποιότητα κατασκευής, όσο και ως προς το αποτέλεσµα της αποστείρωσης. Η ακολουθούµενη επεξεργασία επιτυγχάνεται µε τεµαχισµό των αποβλήτων πριν την αποστείρωση και στη συνέχεια έκθεσή τους σε κορεσµένο ατµό, υπερκαλύπτοντας τους όρους της κείµενης νοµοθεσίας καθώς και των προτύπων ΕΛΟΤ. Το σύστηµα αποστείρωσης αποτελεί ένα ενιαίο σύνολο τριών τµηµάτων: • Το θάλαµο φόρτωσης και ανάδευσης, • το τµήµα τεµαχισµού και, • τον κάτω θάλαµο κλιβανισµού (αποστείρωσης) και εκφόρτωσης.

Άποψη από τις εγκαταστάσεις της εταιρίας

31

A™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™ Τα επικίνδυνα ιατρικά απόβλητα φορτώνονται αυτόµατα στον άνω θάλαµο του µηχανήµατος από τη θυρίδα εισόδου, η οποία µόλις κλείσει δίνει την άδεια στο Σύστηµα Ανάδευσης και στον Τεµαχιστή να λειτουργήσουν.

• ΤΕΜΑΧΙΣΜΟΣ: Ο Τεµαχιστής τεµαχίζει όλα τα απόβλητα, ανεξαρτήτως συνθέσεως και συσκευασίας, σε συγκεκριµένης διαστάσεως µικρά τεµάχια (2 εκατοστά), τα οποία πέφτουν µε το βάρος τους στον κάτω θάλαµο.

• ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ µε υπέρθερµο ατµό: Μόλις τερµατιστεί η διαδικασία κοπής, µέσω ατµοβολέα πολλαπλής εξόδου διοχετεύεται στο τεµαχισµένο φορτίο υπέρθερµος ατµός για 10 λεπτά, επιτυγχάνοντας πλήρη, ασφαλή και πιστοποιηµένη µείωση των µικροβιακών πληθυσµών πάνω από 6log10. Άποψη από τις εγκαταστάσεις • ΨΥΞΗ, ΑΠΟΣΤΡΑΓΓΙΣΗ και ΤΕΛΙΚΗ ∆ΙΑΘΕΣΗ: της εταιρίας Αµέσως µετά ξεκινούν οι αυστηρά ελεγχόµενες φάσεις ψύξης, αποστράγγισης, αποχέτευσης και δέσµευσης οσµών του φορτίου. Όταν ελεγχθούν επιτυχώς όλες οι παράµετροι ασφαλείας, ανοίγει η θυρίδα εξόδου και το φορτίο οδηγείται προς συσκευασία (κίτρινη σακούλα). Το Σύστηµα διαθέτει ειδικές θέσεις εντός του θαλάµου αποστείρωσης για την τοποθέτηση βιολογικών δεικτών, προκειµένου να επικυρωθούν οι συνθήκες αποστείρωσης που επιτεύχθηκαν, σε κάθε κύκλο ξεχωριστά. Οι βιολογικοί δείκτες που χρησιµοποιούνται στην εγκατάσταση τηρούν τα προβλεπόµενα στα πρότυπα του ΕΛΟΤ 866 όπως αντικαταστάθηκε από το ΕΝ ΕΛΟΤ ISO 11138. Αυτή η πλήρως αυτοµατοποιηµένη διαδικασία έχει διάρκεια κατά µέσον όρο 55 λεπτά, εξαρτώµενη από τη σύνθεση και την ποσότητα των αποβλήτων. Ο συνολικός όγκος των αποβλήτων µειώνεται έως και 80%. Το τελικό προϊόν είναι απόβλητα αποστειρωµένα και τεµαχισµένα στα 2 εκατοστά που προσοµοιάζουν µε οικιακά, έχουν δε αποδεκτή περιεκτικότητα σε υγρασία και οσµή καλύπτοντας πλήρως τα προβλεπόµενα ελληνικά και ευρωπαϊκά πρότυπα. Τα αποστειρωµένα ιατρικά απόβλητα, όντας πλέον ακίνδυνα οδηγούνται για την ασφαλή τελική τους διάθεση στον ΧΥΤΑ του Συνδέσµου ∆ιαχείρισης Στερεών Αποβλήτων. Με αυτό τον τρόπο διασφαλίζεται τόσο η προστασία της δηµόσιας υγείας των πολιτών αφού αποφεύγονται ατυχήµατα αλλά και η πιθανότητα έκθεσης σε µικροβιακούς παράγοντες όσο και του περιβάλλοντος αφού εξαλείφεται η πιθανότητα ρύπανσης υδάτων και αέρα από βλαβερές ουσίες όπως λ.χ. τα βαρέα µέταλλα. Οι διαδικασίες αποστείρωσης πληρούν τα πρότυπα και τις τεχνικές προδιαγραφές διαχείρισης επικίνδυνων αποβλήτων. Παράλληλα, όλες οι παράµετροι λειτουργίας παρακολουθούνται και καταγράφονται ανά λεπτό ενώ όλη η διαδικασία είναι ορατή από ειδική γυάλινη θυρίδα. Σήµερα η ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ, διαθέτει ένα ιδιαίτερα διευρυµένο πελατολόγιο αποτελούµενο από Υγειονοµικές Μονάδες από όλη τη χώρα διαδραµατίζοντας ήδη σηµαίνοντα ρόλο στην παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών διαχείρισης των Ιατρικών Αποβλήτων. Παράλληλα, η ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ, παρέχει και συµβουλευτικές υπηρεσίες περιβαλλοντικού ενδιαφέροντος, υποστηρίζοντας υγειονοµικές και βιοµηχανικές µονάδες αλλά και άλλους ενδιαφερόµενους στα ιδιαίτερα σηµαντικά ζητήµατα της περιβαλλοντικής τους συµµόρφωσης και της αποτελεσµατικής διαχείρισης των αποβλήτων τους. Η ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ, φιλοδοξεί να αποτελέσει σηµείο αναφοράς στον τοµέα της διαχείρισης των αποβλήτων αλλά και γενικότερα των περιβαλλοντικών υπηρεσιών σε όλη την χώρα. Στόχος της εταιρίας είναι να αποτελέσει σύµµαχο των επιχειρήσεων και των αρχών στην προσπάθεια τους για την επίλυση των περιβαλλοντικών τους προβληµάτων αλλά και της γενικότερης προστασίας της Υγείας και του Περιβάλλοντος. Εγγύηση των παραπάνω αποτελεί η αναπτυξιακή στόχευση που χαρακτηρίζει την επιχειρησιακή λογική της εταιρίας αλλά κυρίως η διάθεση, η εµπειρία και η τεχνογνωσία των στελεχών της.<<<

32

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™

ΤΟ ΝΕΟ ΑΠΙΘΑΝΟ ΜΙΚΡΟ ΤΗΣ ΕΨΑ Αν υπάρχουν κάποια αρώµατα και γεύσεις που µας θυµίζουν τα παιδικά µας χρόνια, τότε σε αυτά περιλαµβάνεται σίγουρα η ΕΨΑ.

H ΕΨΑ που ξέρει πώς να κάνει τη ζωή µας οµορφότερη, κυκλοφόρησε µια νέα πανέµορφη και πρακτική συσκευασία ΡΕΤ, ιδανική για να συνοδεύει κάθε µας στιγµή, µικρή ή µεγάλη. Εκτός από το κλασικό, γυάλινο µπουκάλι που όλοι αγαπήσαµε, τώρα, έχουµε το νέο απίθανο «µικρό» στα 330ml για να µπορούµε να απολαµβάνουµε όπου κι αν βρισκόµαστε την ασύγκριτη δροσιά και την αυθεντική γεύση των αγαπηµένων µας αναψυκτικών. ∆εν είναι τυχαίο που όλοι µιλούν για το φαινόµενο ΕΨΑ. Γιατί µόνον η ΕΨΑ, εδώ και 9 δεκαετίες, καταφέρνει να κατακτά όχι µόνο τις καρδιές µας αλλά και τα ψυγεία µας. Με την πλούσια, αξεπέραστη γεύση των αναψυκτικών της κερδίζει πάντα µια ξεχωριστή θέση στο τραπέζι µας.<<<

¡∂∞ ª∂§∏ Στο δίµηνο Σεπτεµβρίου – Οκτωβρίου 2009 εγγράφηκαν στο Σύνδεσµο Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως µέλη, οι παρακάτω επιχειρήσεις: ➤ ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΟΣ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΤΕΛΕΟΥ. Επεξεργασία και Τυποποίηση Ελαιολάδου. Πτελεός Μαγνησίας. ➤ ΑΓΡΟΚΤΗΜΑ ΒΕΛΕΣΤΙΝΟΥ ΕΠΕ. Παραγωγή βιολογικών γαλακτοκοµικών προϊόντων. Βελεστίνο Μαγνησίας. ➤ ΣΩΤ. ΝΑΥΠΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕ. Παραγωγή φυσιγγίων και ειδών κυνηγίου. Ελαιώνας Θηβών. ➤ ΑΦΟΙ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΤΣΙΟΓΚΑ ΟΕ. Κυλινδρόµυλοι. Γεωργανάδες Τρικάλων. ➤ ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ. Επεξεργασία επικίνδυνων ιατρικών αποβλήτων. Β’ ΒΙ.ΠΕ. Βόλου.

™π¢∏ƒ√ª¶∂∆√¡ ∞∂. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΤΟΙΜΟΥ ΣΚΥΡΟ∆ΕΜΑΤΟΣ

➤ ΣΙ∆ΗΡΟΜΠΕΤΟΝ ΑΕ. Παραγωγή Σκυροδέµατος- Αδρανών Υλικών. Τρίκαλα.

33

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™ ΠΗΛΙΟ - ΠΕΠΟΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ Η ΠΗΛΙΟ –ΠΕΠΟΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. στο πλαίσιο της προσπάθειας της για συνεχή βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας των προϊόντων της, για την προστασία της υγείας του καταναλωτή, καθώς και για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών και των καταναλωτών, προχώρησε στην εγκατάσταση και στην επιτυχή πιστοποίηση, συστηµάτων διαχείρισης της ασφάλειας των τροφίµων, κατά τα πρότυπα ISO22000:2005, International Food Standard και Βritish Retail Consortium. Το ISO22000 είναι το διεθνές πρότυπο για το HACCP (αντικατέστησε το εθνικό πρότυπο ΕΛΟΤ1416:2000, το οποίο εφαρµοζόταν µε επιτυχία την τελευταία τριετία στην επιχείρηση). Τα IFS και το BRC είναι ιδιωτικά πρότυπα, τα οποία έχουν εκδοθεί από τις Ενώσεις Λιανεµπόρων (Super Markets) της Γερµανίας/ Γαλλίας/ Ιταλίας (IFS) και της Μεγ. Βρετανίας (BRC) για τον έλεγχο των προµηθευτών προϊόντων Ιδιωτικής Ετικέτας. Έχουν τη µορφή ερωτηµατολογίων, µε εκατοντάδες αυστηρές απαιτήσεις που καλύπτουν ένα ευρύ φάσµα, από την καταλληλότητα των εγκαταστάσεων και του εξοπλισµού, ως και τις πιο λεπτοµερείς διεργασίες του ποιοτικού ελέγχου, των αναλύσεων και του οράµατος και της πολιτικής της επιχείρησης. Θεωρούνται ότι πιο εξελιγµένο αφορά στον τοµέα της ασφάλειας και της ποιότητας των επιχειρήσεων τροφίµων, εφαρµόζονται από ελάχιστες επιλεγµένες επιχειρήσεις σε όλο τον κόσµο και γι’ αυτό η επιτυχής πιστοποίηση της ΠΕΠΟΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ, στην ανώτερη δυνατή βαθµίδα (higher level στο ΙFS και Α στο ΒRC) αποτελεί µία ακόµη κατάκτηση, τόσο της ίδιας της εταιρίας, όσο και των ελληνικών επιχειρήσεων.<<<

34

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™

ΛΟΜΒΑΡ∆ΟΣ Α.Ε.

Τα Ψυγεία Μαγνησίας - Λοµβάρδος Α.Ε. βρίσκονται στην Α΄ Βιοµηχανική Περιοχή του Βόλου από το 1973 , απέχοντας µόλις 5 χλµ από το λιµάνι και 12 χλµ από την Εθνική Οδό Αθηνών Θεσσαλονίκης. Ο αποθηκευτικοί της χώροι (συντήρηση-κατάψυξη-ξηρό φορτίο) καταλαµβάνουν περίπου 25.000 κ.µ. και έχουν ανακατασκευαστεί πλήρως πρόσφατα σύµφωνα µε τα τελευταία πρότυπα ασφαλείας των τροφίµων και είναι πιστοποιηµένα µε το πρότυπο ISO 22000. Οι θάλαµοι έχουν εντελώς νέα υπερσύγχρονα ψυκτικά µηχανήµατα, χρησιµοποιώντας ως ψυκτικό µέσο γλυκόλη για τους θαλάµους συντήρησης, ικανό να ελέγχει την θερµοκρασία και την υγρασία σε επίπεδα τέτοια ώστε να έχουµε την ελάχιστη δυνατή απόκλιση. Η εταιρία συνέχισε την ανοδική πορεία µπαίνοντας στο τέλος του 2007 στο κοµµάτι του χονδρεµπορίου. Από τον Οκτώβριο του 2007 η Λοµβάρδος Α.Ε. διανέµει καθηµερινά µια πλήρη γκάµα προϊόντων στο Νοµό Μαγνησίας στο κανάλι του food service (τσιπουράδικα, ταβέρνες, εστιατόρια, ξενοδοχεία, σουβλατζίδικα), άλλα και στο λιανεµπόριο. Από το καλοκαίρι του 2009, η Λοµβάρδος Α.Ε. ξεκίνησε ακόµα µια δραστηριότητα προσφέροντας ενα υπερσύγχρονο διαλογητήριο νωπών οπωροκηπευτικών µε δυνατότητα διαλογής από µεγέθους (βάρος) και χρώµατος (µε κάµερα)υπάρχει η δυνατότητα διαλογής πάνω από 25 τόνων ανά 8ωρο (µήλα, ακτινίδια, ροδάκινα, λεµόνια, πορτοκάλια, µανταρίνια, βερίκοκα, δαµάσκηνα, νεκταρίνια, τοµάτες ).

Εγκαταστάσεις διαλογητηρίου

Η εταιρία πλέον προσφέρει ένα από τα ελάχιστα πιστοποιηµένα σηµεία διαλογής στο Νοµό Μαγνησίας από το Υπουργείο Αγροτικής Αναπτυξης και Τροφίµων, δίνοντας τη δυνατότητα να πιστοποιήσει τους παραγωγούς / εµπόρους.<<<

35

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΒΕΤΑΜ ΑΕ Η Εταιρεία Βιοµηχανικής Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης Μετάλλων (ΕΒΕΤΑΜ Α.Ε.), η οποία ανήκει στον ευρύτερο δηµόσιο τοµέα και εποπτεύεται από τη Γενική Γραµµατεία Έρευνας και Τεχνολογίας αποτελεί τον πρώτο φορέα πιστοποίησης της χώρας που διαπιστεύθηκε από το Εθνικό Σύστηµα ∆ιαπίστευσης (Ε.ΣΥ.∆.) για να εκδίδει Πιστοποιητικά ∆ιαχειριστικής Επάρκειας Φορέων σύµφωνα µε το ισχύον ελληνικό πρότυπο (ΕΠ) ΕΛΟΤ 1429 «∆ιαχειριστική επάρκεια οργανισµών για την υλοποίηση έργων δηµόσιου χαρακτήρα απαιτήσεις».

Στιγµιότυπο από την εκδήλωση απονοµής

36

Για την επιτυχία της αυτή, η ΕΒΕΤΑΜ ΑΕ, ως φορέας πιστοποίησης του πρώτου Οργανισµού Τοπικής Αυτοδιοίκησης στη χώρα που λαµβάνει το εν λόγω Πιστοποιητικό, βραβεύτηκε µαζί µε το ∆ήµο Νέας Ιωνίας Μαγνησίας από τον Υφυπουργό Εσωτερικών κ. Αθαν. Νάκο και τον Πρόεδρο του Ε.ΣΥ.∆. κ. Σταθόπουλο, σε ειδική εκδήλωση που πραγµατοποιήθηκε στις 14 Σεπτεµβρίου 2009, στην αίθουσα του Πολιτιστικού Κέντρου Νέας Ιωνίας, µε την ευκαιρία της απονοµής του Πιστοποιητικού. Με την υπ’ αρ. 43101/ΕΥΘΥ 2038/4-9-2009 Κ.Υ.Α. ( Φ.Ε.Κ. 1914/Β/8-9-2009) καθίσταται υποχρεωτική η επιβεβαίωση της διαχειριστικής επάρκειας των δικαιούχων πράξεων των επιχειρησιακών προγραµµάτων του ΕΣΠΑ της περιόδου 2007-2013 σύµφωνα µε το εν λόγω πρότυπο. Η επιβεβαίωση της διαχειριστικής επάρκειας πραγµατοποιείται πλέον από φορείς πιστοποίησης, οι οποίοι έχουν αξιολογηθεί και διαπιστευτεί από το Ε.ΣΥ.∆. Επιπλέον, η Κ.Υ.Α. προβλέπει ότι όσοι φορείς κατά τη µεταβατική περίοδο έχουν λάβει διαχειριστική επάρκεια από διαχειριστικές αρχές µε βάση την Υπουργική Απόφαση 1257/ΕΥΣ 281/11-1-2008 οφείλουν να λάβουν βεβαίωση και σύµφωνα µε το ελληνικό πρότυπο ΕΛΟΤ 1429, το αργότερο µέχρι το τέλος του 2010. <<<

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

Στη στήλη του Ηµερολογίου µας περιλαµβάνεται επιλεκτικά µέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσµου που αφορούν το δίµηνο Σεπτεµβρίου - Οκτωβρίου 2009. ΣΥΝΕ∆ΡΙΑΣΕΙΣ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 12 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε στο Βόλο, το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Στη συνεδρίαση συζητήθηκαν, µεταξύ άλλων, ο προγραµµατισµός της επόµενης Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσµου, που θα πραγµατοποιηθεί στις αρχές του έτους 2010 και στην οποία θα διενεργηθούν εκλογές για την ανάδειξη της νέας ∆ιοίκησης, καθώς επίσης και τα προβλήµατα που αντιµετώπισαν οι επιχειρήσεις της ∆υτικής Θεσσαλίας, στην προσπάθεια ένταξής τους στο καθεστώς των ρυθµίσεων της υπ΄ αριθµ. 2/14709/0025/14.4.2009 Απόφασης του Υπουργού Οικονοµίας & Οικονοµικών που αφορά στην παροχή εγγυήσεων του Ελληνικού ∆ηµοσίου προς τα πιστωτικά ιδρύµατα για τη ρύθµιση οφειλών δανείων.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 2 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλίας. Ο Σύνδεσµος εκπροσωπήθηκε στη συνεδρίαση από τον κ. Ηλία Χούστη.

16 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε η Συµβουλευτική Επιτροπή της Περιφερειακής ∆ιεύθυνσης του Ο.Α.Ε.∆. (Κ.Π.Α. Βόλου). Στη συνεδρίαση συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Γιόλα Φράγκου.

23 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2009: Στη συνεδρίαση της Συµβουλευτικής Επιτροπής της Περιφερειακής ∆ιεύθυνσης του Ο.Α.Ε.∆. (Κ.Π.Α. Βόλου) συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Γιόλα Φράγκου.

24 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε στην αίθουσα συσκέψεων της Περιφέρειας Θεσσαλίας, στη Λάρισα, η Περιφερειακή Γνωµοδοτική Επιτροπή του Αναπτυξιακού Ν. 3299/04. Στη συνεδρίαση συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

20 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2009: Στη συνεδρίαση της Συµβουλευτικής Επιτροπής της Περιφερειακής ∆ιεύθυνσης του Ο.Α.Ε.∆. (Κ.Π.Α. Βόλου) συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου η Υπεύθυνη του Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά.

21 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε η ∆ιοικούσα Επιτροπή του Παραρτήµατος Βόλου του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.). Στη συνεδρίαση τον Σύνδεσµο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

37

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ - ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 3 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2009: Συνάντηση µε τις επιχειρήσεις – µέλη του Νοµού Καρδίτσας διοργάνωσε ο Σύνδεσµος στην Καρδίτσα προκειµένου να γίνει ανταλλαγή απόψεων και να καταγραφούν προτάσεις για την ενεργοποίηση των ευεργετικών διατάξεων της ρύθµισης για την παροχή της εγγύησης του Ελληνικού ∆ηµοσίου προς τα πιστωτικά ιδρύµατα για τη ρύθµιση οφειλών που προέρχονται από δάνεια που χορηγήθηκαν σε επιχειρήσεις εγκατεστηµένες στους Νοµούς Τρικάλων και Καρδίτσας. Η συνάντηση πραγµατοποιήθηκε στο Επιµελητήριο Καρδίτσας µε τη συµµετοχή και εκπροσώπων τραπεζών. Εκ µέρους του Συνδέσµου συµµετείχαν οι κ.κ. Απόστολος Παπαδούλης, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής, ∆ηµήτριος Μητρουλιάς, Αντιπρόεδρος ∆.Σ. και Παναγιώτης Βενετσάνος, Υπεύθυνος του Τµήµατος Οικονοµικών Υποθέσεων.

11 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2009: Συνάντηση µε τα µέλη της Εργοστασιακής Επιτροπής της επιχείρησης «ΚΑΝΑΚΗΣ» για τα προβλήµατα που αντιµετωπίζει η επιχείρηση, είχαν στα γραφεία του Συνδέσµου οι κ.κ. Ευριπίδης Ευλογηµένος, Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου και Απόστολος Παπαδούλης, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής. Στη συνάντηση εκ µέρους της Εργοστασιακής Επιτροπής συµµετείχαν οι κ.κ. Νικόλαος Τσούκας, Απόστολος Τέγος, Ιωάννης Πούλος, Παναγιώτης Στυλιανού. Παρών στην συνάντηση ήταν εκ µέρους του Εργατικού Κέντρου Βόλου ο Αντιπρόεδρος του Συνδικάτου Μετάλλου «ΜΗΤΣΟΣ ΠΑΠΑΡΗΓΑΣ» κ. Βασίλειος Λινάρδος, ενώ εκ µέρους του Συνδέσµου συµµετείχε επίσης η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

17 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2009: Τα γραφεία του Συνδέσµου επισκέφθηκε η Βουλευτής Μαγνησίας κ. Ροδούλα Ζήση, όπου έγινε δεκτή από τον Πρόεδρο του ∆ιοικητικού Συµβουλίου κ. Ευριπίδη Ευλογηµένο και τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη. Στη συνάντηση έγινε ευρεία ανταλλαγή απόψεων για τα προβλήµατα που αντιµετωπίζει ο Νοµός Μαγνησίας και η επιχειρηµατική κοινότητα λόγω της οικονοµικής κρίσης και διατυπώθηκαν προτάσεις για την άµβλυνσή τους.

∆ΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 9 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2009: Στην τελετή εγκαινίων της 9ης Εµποροβιοτεχνικής Έκθεσης Καρδίτσας, που πραγµατοποιήθηκε στο χώρο των Καπναποθηκών, στην Καρδίτσα, παρέστη εκ µέρους του Συνδέσµου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network -Hellas 7-9 Οκτωβρίου 2009: H Γενική ∆ιεύθυνση Επιχειρήσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής διοργάνωσε στη Στοκχόλµη της Σουηδίας το δεύτερο ετήσιο συνέδριο του ∆ικτύου Enterprise Europe Network. Στις εργασίες του συνεδρίου συµµετείχε η Υπεύθυνη Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas καΣτέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.

29 Οκτωβρίου 2009: Το τµήµα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas, επισκέφθηκε το Επιµελητήριο Καρδίτσας µε σκοπό την ενηµέρωση των επιχειρηµατιών µελών του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Επιµελητηρίου για το επιχειρηµατικό ∆ίκτυο Enterprise Europe Network, και ειδικότερα της ελληνικής κοινοπραξίας. Στη συνάντηση συµµετείχαν η Υπεύθυνη Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.<<< 38

∆∞ ¶ƒ√™ø¶∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∞™

ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΩΡΑΪΤΗΣ Γεννήθηκε στη Λαµία το 1974 και είναι γιος του Γεωργίου και της Αναστασίας Μωραϊτη. Μεγάλωσε στη Λαµία όπου και φοίτησε στην Παιδαγωγική Ακαδηµία Λαµίας, στο Πειραµατικό Γυµνάσιο Λαµίας και στη συνέχεια στο 1ο Λύκειο Λαµίας. Μετά την ολοκλήρωση του κύκλου της δευτεροβάθµιας εκπαίδευσης, φοίτησε στο Τµήµα Φυσικής της Σχολής Θετικών Επιστηµών του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστηµίου Αθηνών, λαµβάνοντας το πτυχίο του Φυσικού. Συνέχισε τις µεταπτυχιακές του σπουδές στο Imperial College του Πανεπιστηµίου του Λονδίνου και είναι κάτοχος M.Sc. ∆ιαχείρισης Περιβάλλοντος. Είναι επίσης κάτοχος πτυχίου Μελετητή Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων από το ελληνικό Υπουργείο Χωροταξίας, Περιβάλλοντος και ∆ηµοσίων Έργων και έχει παρακολουθήσει εκπαιδευτικά σεµινάρια κυρίως σε θέµατα Περιβαλλοντικής Επιθεώρησης και Πληροφοριακών Τεχνολογιών. Μετά την ολοκλήρωση των στρατιωτικών του υποχρεώσεων στην Πολεµική Αεροπορία, ξεκίνησε την επαγγελµατική του δραστηριότητα. Μέχρι το 2004 διετέλεσε καθηγητής Φυσικής στη ∆ευτεροβάθµια Εκπαίδευση. Παράλληλα και για το χρονικό διάστηµα από το 2003 µέχρι το 2005 ήταν Τεχνικός Σύµβουλος του Τµήµατος Αποβλήτων της Αγροτοµηχανολογικής Εταιρίας «ΤΑΜΕ ΑΕ» και από το 2005 µέχρι και σήµερα διατηρεί Γραφείο Περιβαλλοντικών Μελετών το οποίο εκπονεί µελέτες περιβαλλοντικών επιπτώσεων και µελέτες διαχείρισης αποβλήτων, ενώ παράλληλα πραγµατοποιεί περιβαλλοντικές επιθεωρήσεις και ελέγχους σε διάφορες δραστηριότητες. Την περίοδο 2006 - 2007 υπήρξε Επιστηµονικός Συνεργάτης του Υπουργείου Ανάπτυξης σε θέµατα Αειφόρου Κατανάλωσης και Τεχνικών Ελέγχων της Αγοράς. Σήµερα είναι ∆ιευθυντής του Κέντρου Επεξεργασίας Ιατρικών Αποβλήτων της εταιρίας ∆ιαχείρισης Απορριµµάτων και Παροχής Περιβαλλοντικών Υπηρεσιών ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ και στοχεύει στην περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρίας, στην εξάπλωσή της σε νέα πεδία υπηρεσιών και δραστηριοτήτων, στην εισαγωγή καινοτόµων περιβαλλοντικών υπηρεσιών, όπως είναι η περιβαλλοντική ενηµερότητα και η περιβαλλοντική επιθεώρηση στη χώρα και κυρίως στον κλάδο της βιοµηχανικής δραστηριότητας καθώς και στην εισαγωγή και εφαρµογή νέων αποτελεσµατικότερων τεχνολογιών στο χώρο της διαχείρισης αποβλήτων. Εκτιµά ότι «…. οι διαµορφωµένες οικονοµικές συνθήκες αναγκάζουν τη βιοµηχανία να αναζητήσει νέους τρόπους παραγωγής πλούτου καθώς και ότι µέσα από την κρίση µπορούν να προκύψουν ευκαιρίες κυρίως για αυτούς που θα αντισταθούν επενδύοντας στην καινοτοµία, στην βελτίωση των παρεχόµενων υπηρεσιών και προϊόντων τους αλλά και στην αποτελεσµατικότερη εκµετάλλευση φυσικών και ανθρώπινων πόρων. Σήµερα που η έννοια της πράσινης ανάπτυξης φαίνεται περισσότερο επίκαιρη από ποτέ, είναι υποχρέωση των επιχειρήσεων αλλά κυρίως της βιοµηχανίας να προσπαθήσουν να την κάνουν πράξη. Αυτό µπορεί να συµβεί µέσα από την προώθηση φιλικότερων προς το περιβάλλον τεχνολογιών, τη φροντίδα για την περιβαλλοντική τους συµµόρφωση και την επένδυση στην έρευνα σχετικά µε την ανάπτυξη «πράσινων» υπηρεσιών και προϊόντων. Ταυτόχρονα, µέσα από µια τέτοια συµπεριφορά οι επιχειρήσεις ανοίγουν νέες αγορές και καινούργιες προοπτικές εργασιών, ενισχύουν την εταιρική κοινωνική τους ευθύνη και προωθούν τις σχέσεις τους µε αρχές και κοινωνία, βελτιώνοντας την έξωθεν µαρτυρία τους και την εταιρική τους φυσιογνωµία…»<<< 39

∞À∆√π ¶√À º∂À°√À¡ ΕΦΥΓΕ ΑΠΟ ΚΟΝΤΑ ΜΑΣ Ο ∆ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΠΑΚΩΣΤΑΣ Έφυγε από κοντά µας στις 2 Οκτωβρίου 2009, σε ηλικία 72 χρονών, ο Καρδιτσιώτης επιχειρηµατίας ∆ηµήτρης Παπακώστας. Άνθρωπος ανήσυχος και πνεύµα δηµιουργικό, ο ∆ηµήτρης Παπακώστας θα µείνει για πάντα στη µνήµη µας για την αξιοσύνη και την εντιµότητα που τον διέκριναν. Μέσα από τον αγώνα και την σκληρή δουλειά κατάφερε να πετύχει και να καταξιωθεί στην κοινωνία αφήνοντας ανεξίτηλα τα σηµάδια του στα δρώµενα της επιχειρηµατικής κοινότητας. Ξεκίνησε τα πρώτα του επαγγελµατικά βήµατα το 1961, ιδρύοντας µία Βιοτεχνία Επεξεργασίας Μαρµάρων. Ευαίσθητος στα µηνύµατα της αγοράς επεκτείνει το 1966 τις δραστηριότητές του και ιδρύει στο 1ο χλµ. της Οδού Καρδίτσας Αθηνών την Εταιρία Παραγωγής Προκατασκευασµένων Προϊόντων Τσιµέντου µε την επωνυµία «∆ΗΜ. ΠΑΠΑΚΩΣΤΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.». Συνεχίζει τη διαρκή και δυναµική εξέλιξη της εταιρίας και το 1985 µετατρέπει την Οµόρρυθµη Εταιρία σε Ανώνυµη µε την επωνυµία ΠΡΕΣ ΜΠΕΤΟΝ ΚΑΡ∆ΙΤΣΑΣ Α.Β.Ε. «∆ΗΜ. ΠΑΠΑΚΩΣΤΑΣ» και την ίδια στιγµή µεταφέρει τις παραγωγικές της εγκαταστάσεις σε νέους ιδιόκτητους χώρους στο 5ο χλµ. της Οδού Καρδίτσας – Αθηνών, όπου και βρίσκεται σήµερα. Η µετεγκατάσταση της εταιρίας συνοδεύεται από πρωτοποριακές για την εποχή επενδύσεις που οδηγούν την εταιρία σε ακόµα υψηλότερους ρυθµούς ανάπτυξης και το 1992 επεκτείνει τις δραστηριότητες και στη παραγωγή έτοιµου σκυροδέµατος. Χάρη στη συνεχή επιχειρηµατική του προσπάθεια, ο ∆ηµήτρης Παπακώστας κατάφερε µέσα σε όλη τη µεγάλη αυτή πορεία του να κάνει την εταιρία του γνωστή σε όλη την Ελλάδα και στο εξωτερικό κατακτώντας σηµαντικό µερίδιο της αγοράς. Την ίδια στιγµή, µαζί µε τη σύντροφό του Παρασκευή Νασιώκα δηµιούργησαν µια υποδειγµατκή οικογένεια προσφέροντας στην κοινωνία τέσσερις ξεχωριστούς ανθρώπους. Ο ∆ηµήτρης Παπακώστας θα µείνει για πάντα στη µνήµη µας. Με το χαµό του όλοι µετράµε µια µεγάλη απώλεια. Ας είναι ελαφρύ το χώµα που τον σκεπάζει. <<<

40