deltio169

™À¡¢∂™ª√™ µπ√ª∏Ã∞¡πø¡ £∂™™∞§π∞™ & ∫∂¡∆ƒπ∫∏™ ∂§§∞¢√™ ŒÙÔ˜ 28Ô ñ ∆‡¯Ô˜ 169 ñ πÔ‡ÏÈÔ˜ - ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ˜ 2009

π√À§π√™ - ∞À°√À™∆√™ 2009 ∂∆O™ 28Ô

∆∂ÀÃO™ 169Ô I∆ΙOΚΤΗΤΗΣ Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩ∆ΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EK∆OΤΗΣ

™YN¢E™MOY BIOMHXANIøN £E™™A§IA™ & KENTPIKH™ E§§A¢O™

Απόστολος ∆ηµ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

£∂™∂π™

∆ΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚ∆OΣΕΩΣ Στέλλα Βαϊνά

Οι αµυντικές δαπάνες και η εγχώρια παραγωγή - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω ∆αγλαρίδου Γιόλα Φράγκου

Τα οικονοµικά αποτελέσµατα της Βιοµηχανίας της Θεσσαλίας και της Στερεάς

Το ∆ελτίο διανέµεται δωρεάν

Ελλάδος για το 2008 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5

Τα άρθρα που δηµοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

Παρεµβάσεις του Συνδέσµου για την Απόφαση Ρύθµισης των Οφειλών από

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙ∆OΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ

∆άνεια - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -12 Επαφές µε το Ελληνο-αµερικάνικο Εµπορικό Επιµελητήριο - - - - - - - - - - - - - - -13

ƒOπ¡∆ O∂, ™È‚ÈÙ·Ó›‰Ô˘ 6, 176 76 ¶Ï. ¢·‚¿ÎË, ∫·ÏÏÈı¤· ∆ËÏ.: 210 95 95 683, º·Í: 210 95.89 536

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂. ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network Hellas”

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

Σύµπραξη της Ε.Ε. και της Ευρωπαϊκής Βιοµηχανίας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -14

∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Kαραγιάννη ∆ήµητρα Λεωνίδας Χρ. Κάππας

Προτεραιότητες της Σουηδικής Προεδρίας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -16 Rasff: 30 χρόνια επιτυχούς λειτουργίας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 17

∂§.π¡.À.∞.∂. Κέντρο Επαγγελµατικής Κατάρτισης (ΚΕΚ) ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -18

∞™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™ ΜΟΣΧΑΛΗΣ ΑΒΕΤΕ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 19

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ - ª∂§ø¡ ª∞™ SEPTONA: Σε τροχιά ανάπτυξης η Septona - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -21 BIOMAR: Μεγάλη συµφωνία µεταξύ της Biomar και του ∆ία στην Ελλάδα - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -22

∆IOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO Πρόεδρος: Ευλογηµένος Ευριπίδης Πρόεδρος E.E.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: ∆οντάς Ευριπίδης Ζουρνατζής Στέργιος Μαραγκουδάκης Εµµανουήλ Μητρουλιάς ∆ηµήτριος Μωλιώτης Λεωνίδας Τσαούτος Νικόλαος Γεν. Γραµµατέας: Γαλανός Ανδρέας Ταµίας: Παπαδοπούλου Ιωάννα Έφοροι: Αγγελίδης Αλκιβιάδης Ευσταθίου Εµµανουήλ Φιλίππου ∆ηµήτριος Μέλη: Καραχάλιου Χριστίνα Κοίλιαρης ∆ηµήτριος Λεµονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος Μαντζιούτας Νικόλαος Νικολάου Νικόλαος Ντιροκάλτσης Στυλιανός Σαµουήλ Αναστάσιος Σωτηρίου Σωτήριος Τόλης Κωνσταντίνος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗΣ ΟΕ: Εξοικονόµηση νερού στη Γεωργία - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -23 ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ: Στόχοι αειφορίας 2012

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -24

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -26 ∆∞ ¶ƒ√™ø¶∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ Γιάννης Μοσχάλης, Μαρία Μοσχάλη - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -28

2

Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Γαλανός Ανδρέας Ευσταθίου Εµµανουήλ Μητρουλιάς ∆ηµήτριος Παπαδοπούλου Ιωάννα Σωτηρίου Σωτήριος Φιλίππου ∆ηµήτριος Βανέζης Κυριάκος

EΠΙΤΙΜOI Επίτιµος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιµο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιµο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος

¢∂§∆π√ ΟΙ ΑΜΥΝΤΙΚΕΣ ∆ΑΠΑΝΕΣ ΚΑΙ Η ΕΓΧΩΡΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Ο κρατικός προϋπολογισµός, κάθε χρόνο, δαπανά ένα σηµαντικό ποσοστό των εσόδων του, είτε για την αγορά υλικών, ανταλλακτικών και εξοπλιστικών συστηµάτων, είτε για τη συντήρηση υφισταµένων. Σε όλες τις χώρες της Ευρώπης – και όχι µόνον – υπάρχει φροντίδα, ένα µεγάλο ποσοστό αυτής της δαπάνης να επιστρέφει στην εγχώρια οικονοµία, ενεργοποιώντας το δυναµικό των κατασκευαστών τους και αποκοµίζοντας σηµαντικά οφέλη, όπως, απασχόληση, προσέλκυση άµεσων ξένων επενδύσεων, απορρόφηση τεχνογνωσίας, ανάπτυξη ή βελτίωση τεχνολογίας, συµµετοχή σε οµάδες εξαγωγικού προσανατολισµού, εισόδηµα στην αγορά. Στη χώρα µας αυτή η µεγάλη ευκαιρία για την οικονοµία, έχει αξιοποιηθεί στον ελάχιστο δυνατό βαθµό, µε αποτέλεσµα όλες αυτές τις δυνατότητες να αδυνατεί να τις επωφεληθεί η ελληνική Οικονοµία. Την περασµένη δεκαετία είχε καταγραφεί ένα σηµαντικό βήµα, προς τη σωστή κατεύθυνση, όταν θεσπίστηκε το 35% ως ελάχιστο ποσοστό εγγυηµένης εγχώριας συµµετοχής σε κάθε διεθνή διαγωνισµό. Η εξέλιξη αυτή προκάλεσε εξαιρετικά ευεργετικά αποτελέσµατα στην εγχώρια αµυντική βιοµηχανία, αφού της έδινε τη δυνατότητα να εµπλακεί ενεργά στην παραγωγή διάφορων οπλικών συστηµάτων. Με την προώθηση της «Συµπαραγωγής», για αρκετά χρόνια µεταφέρθηκε στην Ελλάδα η κατασκευή εξοπλιστικών προϊόντων µε απορρόφηση τεχνολογίας σχετικά µε τα χρησιµοποιούµενα υλικά, τη βιοµηχανοποίηση, τις απαιτούµενες ιδιοσκευές, τον έλεγχο, τη συναρµολόγηση, τις υποδοµές αλλά και την τελική δοκιµή των προϊόντων, πεδία τα οποία στο παρελθόν θεωρούνταν αδιανόητο να υλοποιηθούν στη χώρα µας. Πριν από τρία χρόνια, το υφιστάµενο νοµοθετικό καθεστώς ενισχύθηκε περαιτέρω, ορίζοντας ότι όχι µόνον η εγχώρια παραγωγή θα συµµετέχει µε ποσοστό 35% στις προµήθειες αµυντικού υλικού, αλλά θα επιτρέπεται η αγορά υλικών από αγορές του εξωτερικού µόνον όταν αυτά δεν παράγονται εγχωρίως. Σε έναν απολογισµό, τρία χρόνια µετά, όχι µόνον δεν προωθήθηκε καµία συµπαραγωγή, αλλά ούτε ένας διαγωνισµός δεν κατευθύνθηκε τελικά στην εγχώρια παραγωγή και ακόµη και υλικά που εδώ και είκοσι χρόνια τα κατασκεύαζαν εγχώριες παραγωγικές µονάδες αγοράστηκαν απευθείας από οίκους του εξωτερικού. ∆ηλαδή, έσοδα από τη φορολογία των Ελλήνων πολιτών, αντί να αξιοποιηθούν στο µέγιστο δυνατό βαθµό ενισχύοντας την εγχώρια παραγωγή, ώστε να δηµιουργήσου ν εισόδηµα, απασχόληση και ανάπτυξη, φρόντισαν να διατηρήσουν ή να δηµιουργήσουν θέσεις εργασίας και ευηµερία σε ξένες χώρες. Θα µπορούσε να παρατεθεί πληθώρα παραδειγµάτων αυτής της κατάστασης. Γεγονός, πάντως, είναι ότι σήµερα στη χώρα µας δεν κατασκευάζεται ούτε µία βίδα πυροβόλου ή εξάρτηµα αεροπλάνου, ή ακόµη και απλά άρβυλα, µε αποτέλεσµα τα προγράµµατα προµηθειών των Ενόπλων ∆υνάµεων, από βραχίονας κινητοποίησης της αναπτυξιακής διαδικασίας και δηµιουργίας χιλιάδων νέων θέσεων απασχόλησης να παραµένουν αναξιοποίητα και αδύναµα να ισοσταθµίσουν το κόστος µε όφελος. Ασφαλώς –και αυτό είναι κατανοητό– οι ξένοι προµηθευτές, είτε για λόγους ευκολίας είτε για λόγους διασφάλισης της απασχόλησης των δικών τους εργοστασίων αρκετές φορές παρουσιάζονται απρόθυµοι να αποδεχθούν την εγχώρια Συµπαραγωγή. Όµως, όπως σε όλες τις αγορές έτσι και στη συγκεκριµένη, ο πελάτης, δηλαδή το ελληνικό Κράτος εν προκειµένω, θέτει τους κανόνες και ο πωλητής συµµορφώνεται προς αυτούς. Τελικά, θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι, επειδή η χώρα µας είναι ένας από τους µεγαλύτερους αγοραστές οπλικών συστηµάτων, έχει χρέος να πάψει να παραµένει παθητικός πελάτης, που απλώς σπαταλά πολύτιµους εθνικούς πόρους και να µετεξελιχθεί σε απαιτητικό αγοραστή ο οποίος φροντίζει ώστε ένα ποσοστό της δαπάνης να επιστρέφει στην οικονοµία µας. Ειδικά σε περιόδους κρίσης, όπως αυτή που διανύουµε, δαπάνες µε µηδενικό όφελος για την κοινωνία και την οικονοµία αποτελούν επαχθή σπατάλη. <<<

4

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ∆ΟΣ ΓΙΑ ΤΟ 2008 Ο Σύνδεσµος παρουσίασε το προϊόν της έρευνας που ο ίδιος διενήργησε µέσα από την επεξεργασία των Ισολογισµών των ετών 2007-2008, 289 επιχειρήσεων της ευρείας περιφέρειας ευθύνης του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, από την οποία προκύπτει και η εικόνα και τα χαρακτηριστικά της πορείας των επιχειρήσεων της Κεντρικής Ελλάδας µέσα στη χρονιά που πέρασε. Συγκεκριµένα: Εισαγωγή Συνεχίζεται και το 2008 η αύξηση των ζηµιογόνων επιχειρήσεων τόσο στην περιφέρεια της Θεσσαλίας όσο και της Στερεάς Ελλάδος, µε αποτέλεσµα να δηµιουργούνται σοβαροί προβληµατισµοί για την προοπτική των οικονοµικών αποτελεσµάτων της περιφερειακής µεταποιητικής κοινότητας κατά την τρέχουσα περίοδο, κατά την οποία εκδηλώνεται ευρεία µείωση της παραγωγής, των πωλήσεων εσωτερικού και εξωτερικού καθώς και των κερδών. Οι προβληµατισµοί είναι εύλογοι, δεδοµένου ότι έρευνες του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, επιβεβαιώνουν αρνητικές εξελίξεις στις οικονοµικές και παραγωγικές επιδόσεις των επιχειρήσεων το 2009, περίοδο, που έχει αρχίσει να ξεδιπλώνεται µε έντονο, πλέον, τρόπο, η κρίση. ∆ιάγραµµα 1 Κερδοφόρες-Ζηµιογόνες Θεσσαλίας

∆ιάγραµµα 2 Κερδοφόρες-Ζηµιογόνες Στ. Ελλάδος

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισµών ΣΒΘΚΕ

5

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Η εικόνα αυτή είναι προϊόν της επεξεργασίας των Ισολογισµών των ετών 2007-2008, 289 επιχειρήσεων της ευρείας περιφέρειας ευθύνης του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, εκ των οποίων οι 196 έχουν παραγωγική εγκατάσταση στη Θεσσαλία και οι 93 στη Στερεά Ελλάδα. Χαρακτηριστικό της εξέλιξης αυτής είναι ότι ο αριθµός των ζηµιογόνων της Στ. Ελλάδος αυξάνεται µε µεγαλύτερη ταχύτητα από αυτόν της Θεσσαλίας.

1. Οικονοµικά αποτελέσµατα βιοµηχανιών Θεσσαλίας Στον Πίνακα 1 αποτυπώνονται οι οικονοµικές επιδόσεις των θεσσαλικών βιοµηχανιών κατά την περίοδο 2007-2008. Σε επίπεδο Θεσσαλίας προκύπτει ότι ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων παρουσιάζει αύξηση, µε ρυθµό όµως µικρότερο από εκείνον της αύξησης του κόστους των πωλήσεων. Η διαπίστωση αυτή σε επίπεδο Νοµών επιβεβαιώνεται µόνον στον Νοµό Μαγνησίας ενώ στους υπόλοιπους θεσσαλικούς ο ρυθµός αύξησης του τζίρου είναι µεγαλύτερος εκείνου του κόστους πωλήσεων. Το σύνολο του ενεργητικού των επιχειρήσεων αυξάνεται µε µεγάλη ταχύτητα το 2008, µε έµφαση στο κυκλοφορούν, και αυτό προέρχεται κυρίως από τη µεγάλη αύξηση των απαιτήσεων από πελάτες. Τα ίδια κεφάλαια των µονάδων του Ν. Μαγνησίας υποχωρούν, τάση η οποία επιβεβαιώνεται και σε επίπεδο Θεσσαλίας. Ενδιαφέροντα στοιχεία προκύπτουν από τις υποχρεώσεις των επιχειρήσεων του δείγµατος. Οι επιχειρήσεις, κυρίως αυτές της Μαγνησίας και της Καρδίτσας, περιορίζουν τις υποχρεώσεις τους από µακροχρόνιο δανεισµό, µε αποτέλεσµα αυτή η µείωση να εµφανίζεται στην περιφερειακή µεταβολή. Αντίθετα, οι βραχυπρόθεσµες υποχρεώσεις αυξάνονται σηµαντικά, µε τις επιχειρήσεις της Καρδίτσας να παρουσιάζουν εξαιρετικά µεγάλο άνοιγµα, σε αντίθεση µε τις επιχειρήσεις των Τρικάλων, οι

Πίνακας 1. Οικονοµικά Αποτελέσµατα 2007 - 2008 Βιοµηχανιών Θεσσαλίας ΘΕΣΣΑΛΙΑ

ΝΟΜΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ 2007

METAΒ.

2008

ΝΟΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΣ 2007

METAΒ.

2008

ΝΟΜΟΣ ΤΡΙΚΑΛΩΝ 2007

METAΒ.

2008

ΝΟΜΟΣ ΚΑΡ∆ΙΤΣΑΣ 2007

2008

METAΒ.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ 2007

METAΒ.

2008

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

3.221.499.307 3.734.383.519 15,92%

672.177.579

746.682.006 11,08% 369.775.773

398.371.765

7,73%

73.666.933

82.552.459

12,06%

4.337.119.593

4.961.989.749 14,41%

ΚΟΣΤΟΣ ΠΩΛΗΘΕΝΤΩΝ

2.528.077.801 3.095.088.600 22,43%

534.717.045

586.057.746

9,60% 312.810.479

329.127.259

5,22%

57.838.715

64.370.991

11,29%

3.433.444.040

4.074.644.596 18,68%

ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ

4.299.796.948 4.392.555.251

2,16%

876.440.905

1.784.350.988 103,59% 536.386.219

590.054.703

10,01%

115.927.876 119.329.407

2,93%

5.828.551.948 6.886.290.350 18,15%

ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ

1.841.688.143 2.133.830.109 15,86%

302.989.706

593.567.758 95,90% 309.743.412

619.111.548

99,88%

57.201.779

59.021.749

3,18%

2.511.623.040

Ι∆ΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ

2.253.810.368 2.150.614.748

ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ 1.035.151.617 ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ

3.405.531.164 35,59%

-4,58%

361.697.772

386.786.012

6,94% 173.412.785

176.372.916

1,71%

38.988.703

43.094.633

10,53% 2.827.909.627,25 2.756.868.308,53 -2,51%

822.331.186 -20,56%

173.104.085

190.497.374 10,05% 95.793.598

162.737.109

69,88%

28.773.980

27.481.312

-4,49%

10,47%

338.460.017

385.810.485 13,99% 272.518.073

256.569.282

-5,85%

47.271.339 180.292.425 281,40% 1.577.460.705,84 1.838.154.363,62 16,53%

919.211.277 1.015.482.172

1.332.823.279 1.203.046.980 -9,74%

ΚΑΤΑΒΑΛΛΟΜΕΝΟΙ ΤΟΚΟΙ

59.061.621

83.265.364 40,98%

18.068.113

23.981.641 32,73% 15.808.028

20.637.680

30,55%

3.318.468

3.851.205

16,05%

96.256.229,29 131.735.890,19 36,86%

ΚΕΡ∆Η ΠΡΟ ΤΟΚΩΝ ΚΑΙ ΦΟΡΩΝ

403.648.243

218.717.835 -45,81%

44.365.767

50.380.128 13,56% 22.483.400

20.569.515

-8,51%

4.591.268

5.852.230

27,46%

475.088.678,07 295.519.708,61 -37,80%

ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡ∆Η ΜΕΤΑ ΑΠΌ ΦΟΡΟΥΣ

228.658.172

139.457.695 -39,01%

14.442.679

14.353.532

2.194.317 -76,58%

-1.149.378

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισµών ΣΒΘΚΕ

6

-0,62%

9.368.271

67.844 -105,90%

251.319.743

156.073.388 -37,90%

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ οποίες µειώνουν την κατηγορία αυτή υποχρεώσεων. Η σταδιακά αυξανόµενη δανειακή εξάρτηση των επιχειρήσεων προκύπτει από την αύξηση του ρυθµού των καταβαλλόµενων τόκων, ο οποίος µε εξαίρεση το Νοµό Καρδίτσας, όπου η αύξηση µοιάζει σχετικά ελεγχόµενη, σε όλες τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας παρουσιάζεται εξαιρετικά ανοδικός. Τέλος, σε ό,τι αφορά την αποτελεσµατικότητα της λειτουργίας των επιχειρήσεων, σε επίπεδο κερδών προ τόκων και φόρων, σοβαρά προβλήµατα παρουσιάζουν οι µονάδες της Μαγνησίας αλλά και των Τρικάλων, µε αποτέλεσµα ο περιφερειακός δείκτης να διαµορφώνεται σοβαρά αρνητικός, ενώ στα µετά από φόρους αποτελέσµατα στις επιχειρήσεις όλων των Νοµών καταγράφονται ζηµίες, µε εντυπωσιακότερες αυτές του Νοµού Καρδίτσας.

2. Οικονοµικά αποτελέσµατα βιοµηχανιών Στ. Ελλάδος Τα σχόλια για τα αποτελέσµατα των βιοµηχανιών της Στ. Ελλάδος προσιδιάζουν µε αυτά των θεσσαλικών επιχειρήσεων. Μία πρώτη διαπίστωση είναι ότι ο κύκλος εργασιών αυξάνεται µε µικρότερη ταχύτητα από ό,τι το κόστος των πωληθέντων, ενώ το σύνολο του ενεργητικού παραµένει σχεδόν σταθερό µε το κυκλοφορούν να παρουσιάζει µείωση. Αυτό θα µπορούσε να σηµαίνει καλύτερη διαχείριση αποθεµάτων και πιστωτικής πολιτικής. Σταθερά έως σχετικά αυξανόµενα παραµένουν τα ίδια κεφάλαια, ενώ µείωση παρουσιάζουν οι µακροπρόθεσµες υποχρεώσεις των επιχειρήσεων. Αντίθετα, µε εξαίρεση τις επιχειρήσεις της Φθιώτιδας, οι βραχυπρόθεσµες υποχρεώσεις παρουσιάζουν αύξηση, όπως, επίσης, εντυπωσιακή αύξηση παρουσιάζουν και οι καταβαλλόµενοι τόκοι δανείων. Τέλος, σε ό,τι αφορά στα αποτελέσµατα των επιχειρήσεων, αυτά προ τόκων και φόρων παρουσιάζονται µε αρνητικό πρόσηµο ενώ µετά από φόρους τα αποτελέσµατα είναι κερδοφόρα.

Πίνακας 2. Οικονοµικά Αποτελέσµατα 2007-2008 Βιοµηχανιών Στερεάς Ελλάδος ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑ∆Α

ΝΟΜΟΣ ΦΘΙΩΤΙ∆ΑΣ 2007

2008

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

366.166.740

410.747.174

ΚΟΣΤΟΣ ΠΩΛΗΘΕΝΤΩΝ

253.382.271

ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ

METAΒ.

ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ 2007

2008

12,17%

397.850.568

429.567.108

270.105.005

6,60%

303.875.150

2.315.233.718

2.229.163.501

-3,72%

ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ

723.751.399

632.349.025

Ι∆ΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ

702.994.227

ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ

METAΒ.

ΝΟΜΟΣ ΕΥΒΟΙΑΣ 2007

2008

7,97%

355.760.292

380.784.802

329.883.692

8,56%

233.843.618

466.730.663

525.843.275

12,67%

-12,63%

316.788.573

353.768.675

685.573.885

-2,48%

161.516.194

1.067.430.959

993.967.147

-6,88%

ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ

549.340.892

540.464.702

ΚΑΤΑΒΑΛΛΟΜΕΝΟΙ ΤΟΚΟΙ

10.542.834

ΚΕΡ∆Η ΠΡΟ ΤΟΚΩΝ ΚΑΙ ΦΟΡΩΝ ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡ∆Η ΜΕΤΑ ΑΠΌ ΦΟΡΟΥΣ

METAΒ.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ∆ΟΣ

METAΒ.

2007

2008

7,03%

1.123.950.446

1.225.450.989

9,03%

255.764.127

9,37%

794.453.329

859.095.495

8,14%

792.371.310

868.457.410

9,60%

3.579.727.077

3.629.556.752

1,39%

11,67%

526.774.365

546.302.747

3,71%

1.570.167.365

1.535.472.582

-2,21%

182.281.017

12,86%

463.173.424

488.878.445

5,55%

1.332.040.607

1.361.716.446

2,23%

60.186.927

77.677.609

29,06%

129.232.752

139.732.159

8,12%

1.256.859.104

1.211.392.382

-3,62%

-1,62%

237.209.325

257.374.380

8,50%

189.042.931

248.185.371

31,29%

976.893.836

1.047.088.077

7,19%

16.713.491

58,53%

10.017.197

13.273.383

32,51%

7.974.024

10.167.121

27,50%

28.538.589

40.174.867

40,77%

14.498.262

11.442.107

-21,08%

33.978.202

34.658.867

2,00%

51.686.415

48.141.005

-6,86%

100.405.499

94.634.762

-5,75%

870.877

1.175.135

34,94%

5.530.309

5.328.919

-3,64%

41.460.886

51.466.274

24,13%

48.893.800

59.115.100

20,91%

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισµών ΣΒΘΚΕ

7

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Στον Πίνακα 3 αποτυπώνονται δείκτες των οικονοµικών αποτελεσµάτων της τριετίας 20062008, των θεσσαλικών επιχειρήσεων. Σε επίπεδο περιφέρειας, οι µεταποιητικές επιχειρήσεις βελτιώνουν τους δείκτες κυκλοφοριακής και άµεσης ρευστότητας, χωρίς να έχουν επιτύχει το µέσο δείκτη ικανοποιητικής ρευστότητας. Ωστόσο, τόσο οι επιχειρήσεις του Ν. Μαγνησίας όσο και του Νοµού Τρικάλων εµφανίζουν τις συγκριτικά καλύτερες επιδόσεις. Ο δείκτης των βραχυπρόθεσµων υποχρεώσεων, µε εξαίρεση τις επιχειρήσεις του Ν. Μαγνησίας, στις επιχειρήσεις των άλλων Νοµών κινείται ανοδικά ή πάνω από τη µονάδα, γεγονός που

3. Οι επιδόσεις των επιχειρήσεων της Θεσσαλίας Πίνακας 3. ∆είκτες Ρευστότητας, ∆ραστηριότητας και Αποτελεσµατικότητας των Βιοµηχανιών της Θεσσαλίας 2006-2008 ΘΕΣΣΑΛΙΑ

ΝΟΜΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ

ΝΟΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΣ

2006

2007

2008

∆ΕΙΚΤΗΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

2,04

2,00

∆ΕΙΚΤΗΣ ΑΜΕΣΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

1,63

∆ΕΙΚΤΗΣ ΒΡΑΧΥΠΡ/ΣΜΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ / ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ

ΝΟΜΟΣ ΤΡΙΚΑΛΩΝ

ΝΟΜΟΣ ΚΑΡ∆ΙΑΤΣΑΣ

2006

2007

2008

2006

2007

2008

2,1

1,2

0,9

1,5

1,1

1,1

1,26

1,43

0,78

0,35

1,03

0,69

1,38

0,41

0,47

1,54

0,94

1,00

∆ΕΙΚΤΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ / ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ

2,14

0,90

1,04

2,14

1,48

ΜΕΣΗ ΠΕΡΙΟ∆ΟΣ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ

195

92

87

175

∆ΕΙΚΤΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΗΣΗΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ

3,27

3,69

4,56

∆ΕΙΚΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ

1,07

0,75

∆ΕΙΚΤΗΣ ΜΙΚΤΟΥ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΥ ΚΕΡ∆ΟΥΣ

23%

∆ΕΙΚΤΗΣ ΚΑΘΑΡΟΥ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΥ ΚΕΡ∆ΟΥΣ ∆ΕΙΚΤΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΤΟΚΩΝ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

2006

2007

2008

2006

2007

2008

2,4

0,9

1,2

0,3

1,6

1,6

1,9

0,83

2,07

0,69

0,94

0,25

1,13

0,98

1,32

1,42

1,57

1,45

1,67

1,21

4,18

1,45

0,56

0,67

1,50

1,83

2,14

2,40

1,66

1,95

1,76

2,08

1,07

1,20

167

163

152

202

202

156

195

176

180

115

109

2,79

2,89

3,01

3,57

3,75

3,78

4,31

4,45

4,48

3,03

3,55

4,2

0,85

0,77

0,77

0,42

0,78

0,69

0,68

0,71

0,64

0,69

0,88

0,74

0,72

22%

17%

18%

20%

22%

16%

15%

17%

16%

22%

22%

20%

21%

18%

12,1%

7,10%

3,7%

2,91%

2,15%

1,92%

1,86%

2,53%

0,55%

5,6%

-1,56%

0,08%

6,97%

5,79%

3,15%

8

7

3

8

2

2

5

1

1

2

1

2

7

5

2

∆ΕΙΚΤΗΣ ΑΠΟ∆ΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΠΕΝ∆Ε∆ΥΜΕΝΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

13,1%

3%

3,2%

2,2%

1,6%

0,8%

1,5%

4,1%

0,4%

4,0%

-1,0%

0,1%

6,2%

4,3%

2,3%

∆ΕΙΚΤΗΣ ΑΠΟ∆ΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Ι∆ΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

28,7%

10,1%

6,5%

7,1%

4,0%

3,7%

4,1%

5,4%

1,2%

11%

-2,9%

0,2%

16,5%

8,9%

5,7%

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισµών ΣΒΘΚΕ

8

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ συµπαρασύρει προς τα πάνω και το µέσο περιφερειακό δείκτη, υποδηλώνοντας ταυτόχρονα την αύξηση των βραχυπρόθεσµων υποχρεώσεων των επιχειρήσεων µε ταχείς ρυθµούς. Αντίθετα, µείωση εµφανίζει ο δείκτης των συνολικών υποχρεώσεων προς τα ίδια κεφάλαια, γεγονός που επιβεβαιώνει τον περιορισµό του µακροπρόθεσµου δανεισµού των επιχειρήσεων, σε σχέση µε το βραχυπρόθεσµο. Βελτιούµενες, επίσης εµφανίζονται οι τιµές των δεικτών της µέσης περιόδου είσπραξης λογαριασµών καθώς και αυτός της ανακύκλησης των αποθεµάτων. Αντίθετα, εξαιρετικά προβληµατική εµφανίζεται η κατάσταση των πωλήσεων σε σχέση µε τις τιµές του ενεργητικού των επιχειρήσεων, µε το δείκτη να βρίσκεται σε συνεχή υποχώρηση, γεγονός που υποδηλώνει συντηρητική διαχείριση των στοιχείων του ενεργητικού µε µεγάλα υπόλοιπα λογαριασµών ακόµη και ανεπαρκή διοίκηση πωλήσεων. Σε ό,τι αφορά στο δείκτη µικτού περιθώριου κέρδους παρουσιάζει σταδιακή υποχώρηση, ενώ ο δείκτης καθαρού περιθωρίου κέρδους υποχωρεί µε µεγάλη ταχύτητα, συγκριτικά µε αυτήν του µικτού.

∆ιάγραµµα 2 ∆είκτης Καθαρού Περιθωρίου Κέρδους

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισµών ΣΒΘΚΕ

Η αυξανόµενη µείωση των κερδών πριν από τόκους και φόρους και η αύξηση των καταβαλλόµενων τόκων µειώνει δραστικά την ικανότητα των επιχειρήσεων να αντεπεξέρχονται ικανοποιητικά στις υποχρεώσεις αποπληρωµής τόκων των δανείων τους. Τέλος, η αποδοτικότητα των κεφαλαίων στις θεσσαλικές επιχειρήσεων, είτε αυτά αναφέρονται στο σύνολο των επενδεδυµένων είτε των ιδίων, η κατάσταση παρουσιάζεται εξαιρετικά αρνητική. Τα επενδεδυµένα κεφάλαια χάνουν κάθε χρόνο τη µισή αποδοτικότητά τους ενώ περίπου ανάλογα διαµορφώνεται η εικόνα και για τα ίδια κεφάλαια. Σε γενικές γραµµές, οι θεσσαλικές επιχειρήσεις, ένα χρόνο πριν από την καταγραφή αποτελεσµάτων της οικονοµικής κρίσης, παρουσιάζουν σε βασικούς δείκτες σηµάδια κόπωσης, η οποία είχε εντοπιστεί και στους ισολογισµούς του 2007, µε τη διαφορά ότι στις επιδόσεις του 2008 καταγράφεται περαιτέρω διεύρυνσή τους.

9

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ 4. Οι επιδόσεις των επιχειρήσεων της Στερεάς Ελλάδος Πίνακας 4. ∆είκτες Ρευστότητας, ∆ραστηριότητας και Αποτελεσµατικότητας των Βιοµηχανιών της Στ. Ελλάδος 2006-2008 ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑ∆Α

ΝΟΜΟΣ ΦΘΙΩΤΙ∆ΑΣ

ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ

ΝΟΜΟΣ ΕΥΒΟΙΑΣ

2006

2007

2008

2006

2007

∆ΕΙΚΤΗΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

1,2

1,3

1,2

1,0

1,3

1,4

∆ΕΙΚΤΗΣ ΑΜΕΣΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

0,78

1,07

0,91

0,80

0,91

∆ΕΙΚΤΗΣ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ / ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ

1,36

0,78

0,79

1,25

∆ΕΙΚΤΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ / ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ

1,84

2,30

2,25

ΜΕΣΗ ΠΕΡΙΟ∆ΟΣ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ

179

228

∆ΕΙΚΤΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΗΣΗΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ

3,32

∆ΕΙΚΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ

2008

2006

ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑ∆Α

2007

2008

2006

2007

2008

1,8

2,8

2,2

1,4

1,6

1,5

0,90

1,42

2,50

1,96

1,02

1,31

1,16

1,47

1,41

0,50

0,41

0,51

0,82

0,73

0,77

1,46

1,84

1,84

1,43

0,69

0,79

1,54

1,68

1,66

257

192

175

180

117

111

142

147

172

194

1,88

1,94

6,7

3,0

2,72

0,13

4,31

4,26

2,49

2,72

2,67

0,72

0,16

0,18

0,70

0,85

0,82

0,60

0,45

0,44

0,60

0,31

0,34

∆ΕΙΚΤΗΣ ΜΙΚΤΟΥ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΥ ΚΕΡ∆ΟΥΣ

1%

31%

34%

2%

24%

23%

26%

34%

33%

55%

29%

30%

∆ΕΙΚΤΗΣ ΚΑΘΑΡΟΥ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΥ ΚΕΡ∆ΟΥΣ

16,5%

0,24%

0,29%

-5,8%

1,39%

1,24%

15,25%

11,65%

13,52%

12,0%

4,35%

4,82%

∆ΕΙΚΤΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΤΟΚΩΝ

3

1

1

12

3

3

4

6

5

5

4

2

∆ΕΙΚΤΗΣ ΑΠΟ∆ΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΠΕΝ∆Ε∆ΥΜΕΝΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

11,9%

0,03%

0,1%

-4,1%

1,2%

1,0%

7,6%

5,2%

5,9%

7,2%

1,4%

1,6%

∆ΕΙΚΤΗΣ ΑΠΟ∆ΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Ι∆ΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

34%

0,1%

0,2%

-10,1%

3,4%

2,9%

19,3%

9,0%

10,5%

18,9%

3,7%

4,3%

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισµών ΣΒΘΚΕ

Στον Πίνακα 4 εµφανίζονται οι επιδόσεις των µεταποιητικών µονάδων της Στερεάς Ελλάδος, για την τριετή περίοδο 2006-2008. Από τα στοιχεία του Πίνακα προκύπτει ότι οι δείκτες ρευστότητας αν και το 2008 σε σχέση µε το 2007 παρουσιάζουν µικρή υποχώρηση εν τούτοις παραµένουν σε ικανοποιητικά επίπεδα. Ο δείκτης των συνολικών υποχρεώσεων, στο σύνολο της εξεταζόµενης τριετίας διαµορφώνεται σε σχετικά υψηλό επίπεδο, το 2008 όµως παρουσιάζει τάση υποχώρησης. Αρνητικά διαµορφώνονται ο δείκτης µέσης είσπραξης λογαριασµών, ο οποίος συνεχίζει να αυξάνεται, γεγονός που σηµαίνει σηµαντική επένδυση στους εισπρακτέους λογαριασµούς, καθώς και ο δείκτης ανακύκλησης αποθεµάτων, ο οποίος παρουσιάζει υποχωρούσα ταχύτητα. Εντυπωσιακή µείωση εµφανίζει, κάθε χρόνο, ο δείκτης των πωλήσεων σε σχέση µε το σύνολο του ενεργητικού, εξέλιξη που οφείλεται στο γεγονός της περιορισµένης

10

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ αξιοποίησης του διατιθέµενου ενεργητικού αλλά και στην πιθανή ανεπάρκεια της διοίκησης των πωλήσεων. Σε ό,τι αφορά τη διαµόρφωση των περιθωρίων κέρδους, οι βιοµηχανίες της Στερεάς Ελλάδος παρουσιάζουν έναν ικανοποιητικό και ανακάµπτοντα, το 2008, δείκτη µικτού περιθωρίου, ενώ ο δείκτης του καθαρού περιθωρίου, αν και επίσης ανακάµπτων, δεν θεωρείται ότι βρίσκεται σε ικανοποιητικό επίπεδο. ∆ιάγραµµα 3 ∆είκτης Καθαρού Περιθωρίου Κέρδους

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισµών ΣΒΘΚΕ

Σε ό,τι αφορά στην ικανότητα αποπληρωµής τόκων, οι επιχειρήσεις σταδιακά εισέρχονται στη ζώνη της περιορισµένης ικανότητας, εξέλιξη η οποία οφείλεται στη συνεχιζόµενη να αυξάνει δανειακή τους εξάρτηση σε συνάρτηση µε τη µείωση των προ τόκων και φόρων κερδών. Τέλος, η αποδοτικότητα των κεφαλαίων των επιχειρήσεων εµφανίζεται εξαιρετικά ισχνή, τόσο στα επενδεδυµένα, όπου έχει µειωθεί 4,5 φορές το 2008 σε σχέση µε το 2006, απώλεια η οποία επιβεβαιώνεται και στο δείκτη αποδοτικότητας των ιδίων κεφαλαίων. Συµπερασµατικά, οι επιχειρήσεις τόσο της Θεσσαλίας όσο και της Στερεάς Ελλάδος, το 2008 κατέγραψαν επιδόσεις, που µπορεί σε επίπεδο ρευστότητας να διαµορφώνουν τη γενική εκτίµηση µιας σταδιακής αποκατάστασης ικανοποιητικών ρυθµών, σε επίπεδο, όµως, πρωτίστως αποδοτικότητας και δευτερευόντως δραστηριότητας εµφανίζουν τάσεις συνεχούς υποχώρησης, γεγονός το οποίο επειδή έχει επαναληφθεί και το 2007, µπορεί να υπογραµµιστεί ότι το παραγωγικό δυναµικό της περιοχής έχει εισέλθει σε φάση αβεβαιότητας, συµπέρασµα το οποίο ενισχύεται και από την αύξηση του αριθµού των ζηµιογόνων µεταποιητικών επιχειρήσεων και στις δύο γεωγραφικές περιφέρειες. <<<

11

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΤΩΝ ΟΦΕΙΛΩΝ ΑΠΟ ∆ΑΝΕΙΑ Ο Σύνδεσµος, παρακολουθώντας από κοντά το ζήτηµα της εφαρµογής της υπ’ αρ. 2/14709/0025/14-4-2009 Υπουργικής Απόφασης για τη ρύθµιση των οφειλών από δάνεια επιχειρήσεων που είναι εγκατεστηµένες σε συγκεκριµένους Νοµούς και περιοχές της χώρας, που αντιµετωπίζουν προβλήµατα αναπτυξιακής υστέρησης, µεταξύ των οποίων και εκείνων της ∆υτικής Θεσσαλίας, απέστειλε στην ηγεσία του Υπουργείου Οικονοµίας και Οικονοµικών, δύο επιστολές, µε σκοπό την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας του µέτρου. Παράταση της προθεσµίας υποβολής των αιτήσεων Με αφορµή την επικείµενη τότε εκπνοή της προθεσµίας υποβολής των αιτήσεων υπαγωγής στη ρύθµιση, ο Σύνδεσµος, στην πρώτη παρέµβασή του, επεσήµανε το πρόβληµα που αντιµετωπίζουν επιχειρήσεις – µέλη του Συνδέσµου, οι οποίες είναι εγκατεστηµένες στους Νοµούς Τρικάλων και Καρδίτσας, προερχόµενο από την αντικειµενική αδυναµία να υποβάλλουν εµπρόθεσµα τις αιτήσεις τους για ένταξη στην εν λόγω Απόφαση του Υπουργού Οικονοµίας και Οικονοµικών, για ρύθµιση των οφειλών τους από δάνεια µε την εγγύηση του ελληνικού ∆ηµόσίου, εξαιτίας του περιορισµένου της προθεσµίας που προβλέφθηκε προς τούτο, µε αποτέλεσµα να κινδυνεύουν να τεθούν εκτός των ευεργετικών της ρυθµίσεων. Ο Σύνδεσµος αναφέρει στην επιστολή του ότι, όπως είναι γνωστό, µε την εν λόγω απόφαση δόθηκε η δυνατότητα σε επιχειρήσεις που είναι εγκατεστηµένες σε Νοµούς και περιοχές της χώρας, µεταξύ των οποίων και οι Νοµοί Τρικάλων και Καρδίτσας, να ρυθµίσουν τις οφειλές τους από δάνεια ή και να λάβουν νέα δάνεια κίνησης, µε την εγγύηση του ελληνικού ∆ηµοσίου, µε την προϋπόθεση ότι θα υποβάλλουν σχετική αίτηση εντός τριών µηνών από τη δηµοσίευση της Απόφασης στην Εφηµερίδα της Κυβερνήσεως, δηλαδή µέχρι 22/7/2009. Ωστόσο, παρότι, στο τρίµηνο που µεσολάβησε, αρκετές ήταν οι επιχειρήσεις, οι οποίες µπόρεσαν να υποβάλλουν τις αιτήσεις τους, τονίζεται ότι εξίσου µεγάλος υπήρξε ο αριθµός των επιχειρήσεων εκείνων, οι οποίες αν και θα ήθελαν να ενταχθούν στην εν λόγω Απόφαση, δεν θα µπορέσουν τελικά να υποβάλλουν εµπρόθεσµα τις αιτήσεις τους, όχι λόγω έλλειψης ενδιαφέροντος, αλλά εξαιτίας του χρόνου που απαιτήθηκε για την ενηµέρωσή τους, αλλά και των καθυστερήσεων που διαπιστώθηκαν στην απάντηση καίριων ερωτηµάτων ως προς την εφαρµογή και στη διεκπεραίωση των αιτηµάτων τους από τη πλευρά των τραπεζών. Αποτέλεσµα, όπως επεσήµανε ο Σύνδεσµος, είναι πολλές επιχειρήσεις, να κινδυνεύουν χωρίς δική τους υπαιτιότητα να στερηθούν τη µοναδική δυνατότητα που τους προσφέρει η ένταξη στην Απόφαση, ρύθµισης των οφειλών τους. Για το λόγο αυτό και ενόψει της εκπνοής της προθεσµίας, ζητείται από το Σύνδεσµο να εξεταστεί η δυνατότητα χορήγησης δίµηνης παράτασης για την υποβολή των αιτήσεων υπαγωγής σε αυτήν.

12

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™ Συµµετοχή του Συνδέσµου στην Αξιολόγηση των αιτήσεων Με δεύτερη επιστολή, ο Σύνδεσµος αναφέρθηκε στη σύνθεση του Συµβουλίου ∆ιαχείρισης και Αξιολόγησης της Εγγυητικής Ευθύνης του Ελληνικού ∆ηµοσίου, το οποίο αξιολογεί, µεταξύ άλλων, τις αιτήσεις που υποβάλλονται από τις ενδιαφερόµενες επιχειρήσεις για ένταξη στην υπ’ αρ.

2/14709/0025/14-4-2009 Απόφαση του Υπουργού Οικονοµίας και Οικονοµικών για ρύθµιση των οφειλών τους από δάνεια µε την εγγύηση του ελληνικού ∆ηµοσίου και επεσήµανε την ανάγκη συµµετοχής του σε αυτό. Όπως σηµειώνεται, στη σύνθεση του Συµβουλίου, το οποίο µεταξύ των άλλων έχει ως αποστολή να εξετάζει και αξιολογεί τις αιτήσεις των επιχειρήσεων της εν λόγω Απόφασης, δεν περιλαµβάνονται εκπρόσωποι της Βιοµηχανίας της Θεσσαλίας, παρά το γεγονός ότι η συγκεκριµένη ρύθµιση καλύπτει και απευθύνεται, κατά µεγάλο µέρος, σε αυτή. Αντίθετα, την επιχειρηµατική κοινότητα των συγκεκριµένων περιοχών, εκπροσωπούν αντιπρόσωποι επιχειρηµατικών φορέων, είτε άλλων Νοµών, είτε άλλων Περιφερειών. Με αφορµή τη διαπίστωση αυτή, επισηµαίνεται µε ιδιαίτερη έµφαση ότι είναι αναγκαία η συµµετοχή στο Συµβούλιο, εκπροσώπου του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, η ενεργός παρουσία του οποίου, ως Περιφερειακού Οργάνου, θα εξασφαλίσει την ουσιαστική γνώση του χώρου των Βιοµηχανικών Επιχειρήσεων των Νοµών Καρδίτσας και Τρικάλων, των ιδιαιτεροτήτων καθώς και των αναγκών τους.<<<

ΕΠΑΦΕΣ ΜΕ ΤΟ ΕΛΛΗΝΟ-ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ Συνάντηση Εργασίας µε τον κ. Ηλία Σπυρτούνια, Γενικό ∆ιευθυντή του Ελληνο-αµερικανικού Εµπορικού Επιµελητηρίου και την κα ∆άφνη Κωνσταντινίδου, στέλεχος του Επιµελητηρίου, είχε στα γραφεία του Συνδέσµου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης. Η συνάντηση έγινε στο πλαίσιο της απόφασης συνδιοργάνωσης στο Βόλο του 2ου Αναπτυξιακού Συνεδρίου Θεσσαλίας, Οι δύο πλευρές αντάλλαξαν απόψεις και σκέψεις και συζήτησαν οργανωτικά θέµατα που άπτονται του σχεδιασµού και προετοιµασίας του Συνεδρίου. Στη συνάντηση συµµετείχαν, επίσης, εκ µέρους του Συνδέσµου, η Υπεύθυνη Τµήµατος “Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas” κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος “Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas” κα Γιόλα Φράγκου Κοινή υπήρξε η διαπίστωση ότι η συνεργασία των δύο Οργανισµών και η πλούσια εµπειρία τους στη διοργάνωση ανάλογων σηµαντικών εκδηλώσεων, εµπεριέχει όλα τα εχέγγυα που διασφαλίζουν την επιτυχία του Συνεδρίου.<<<

Οι κ.κ. Σπυρτούνιας, Κωνσταντινίδου, Φράγκου, Παπαδούλης, Βαϊνά.

13

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas” ΣΥΜΠΡΑΞΗ ΤΗΣ Ε.Ε. ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και η ευρωπαϊκή Βιοµηχανία ανακοίνωσαν, στα µέσα Ιουλίου, τον πρώτο γύρο πρόσκλησης υποβολής προτάσεων στον τοµέα της έρευνας, εισφέροντας 268 εκατ. ευρώ, σε τρεις καίριους τοµείς της αγοράς. Τα χρηµατοδοτούµενα σχέδια πρέπει να υλοποιηθούν έως τα µέσα του 2010, προκειµένου να τονώσουν την οικονοµική ανάκαµψη και να την καταστήσουν περισσότερο βιώσιµη και βασισµένη στη γνώση. Από το 2010 έως το 2013 θα διατεθούν συνολικά 3,2 δισ. ευρώ για ευρωπαϊκές συµπράξεις µεταξύ δηµόσιου και ιδιωτικού τοµέα (Σ∆ΙΤ) οι οποίες αποσκοπούν στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών στους κλάδους της µεταποίησης, των κατασκευών και της αυτοκινητοβιοµηχανίας. Το ήµισυ των κεφαλαίων θα προέρχεται από τη βιοµηχανία και το υπόλοιπο από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, µέσω του 7ου Προγράµµατος Πλαισίου για Ε&Α. Οι συνεργασίες αυτές µεταξύ της Επιτροπής και της Βιοµηχανίας θα τονώσουν τη διεθνή ανταγωνιστικότητα των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων, θα µειώσουν την υπερβολική ενεργειακή κατανάλωση των ευρωπαϊκών κτιρίων, στην οποία οφείλεται το ένα τρίτο των εκποµπών CO2 στην ΕΕ και θα αναπτύξουν νέες και βιώσιµες µορφές οδικών µεταφορών. Οι τρεις σχεδιαζόµενες συµπράξεις εντάσσονται στο Ευρωπαϊκό Σχέδιο της Επιτροπής για την Ανάκαµψη της Οικονοµίας, το οποίο εγκρίθηκε από το Ευρωπαϊκό Συµβούλιο το ∆εκέµβριο του 2008 και αποβλέπει στην προώθηση της σύγκλισης του δηµοσίου συµφέροντος και της προσήλωσης της βιοµηχανίας στην έρευνα. Τα αποτελέσµατα της έρευνας πρέπει να βρουν αποτελεσµατική εφαρµογή στη βιοµηχανία, ώστε η Ευρώπη να κατορθώσει να αποκτήσει οικονοµία µε χαµηλές εκποµπές διοξειδίου του άνθρακα και βασισµένη στη γνώση. Οι πρώτες διαθεµατικές προσκλήσεις υποβολής προτάσεων είναι µέρος των κάτωθι τριών Σ∆ΙΤ: • Εργοστάσια του µέλλοντος (1,2 δισ. ευρώ) – Πρωτοβουλία υπέρ των κατασκευαστών, ιδίως των µικρών και µεσαίων επιχειρήσεων, προκειµένου να προσαρµοστούν στην παγκόσµια ανταγωνιστική πίεση µε τη βελτίωση των γνώσεών τους και τη χρήση των τεχνολογιών του µέλλοντος.

• Κτίρια υψηλής ενεργειακής απόδοσης (1 δισ. ευρώ) – Πρωτοβουλία για την προώθηση των πράσινων τεχνολογιών και την ανάπτυξη ενεργειακά αποδοτικών συστηµάτων και υλικών σε ευρωπαϊκά κτίρια.

• Πράσινα αυτοκίνητα (1 δισ. ευρώ) – Πρωτοβουλία που δίνει έµφαση στην ανάπτυξη ανανεώσιµων και µη ρυπογόνων ενεργειακών πηγών, στην ασφάλεια και στην κυκλοφοριακή ροή στον τοµέα του αυτοκινήτου. Η στροφή σε οικολογικά αυτοκίνητα είναι απαραίτητη για να επιτευχθούν οι ευρωπαϊκοί και παγκόσµιοι στόχοι για τη µείωση των ρυπογόνων εκποµπών.<<<

14

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas” ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΣΟΥΗ∆ΙΚΗΣ ΠΡΟΕ∆ΡΙΑΣ Η Σουηδία αναλαµβάνει την εκ περιτροπής προεδρία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, σε µια δύσκολη περίοδο. Η πρωτοφανής οικονοµική κρίση που εκτοξεύει σε πρωτόγνωρα ύψη τον αριθµό των ανέργων, η ολοκλήρωση της επικύρωσης της Συνθήκης της Λισαβόνας, η σύνθεση της νέας Ευρωπαϊκής Επιτροπής και το νέο σύµφωνο για την προστασία του κλίµατος αποτελούν τα µεγάλα θέµατα που καλείται να διαχειριστεί η σουηδική Προεδρία. Στόχοι της σουηδικής προεδρίας είναι να βοηθήσει τα κράτη µέλη να βγουν από την ύφεση και να δηµιουργήσει τις προϋποθέσεις για επιτυχή έκβαση των διεθνών διαπραγµατεύσεων για την κλιµατική αλλαγή. Μία από τις προτεραιότητες της είναι ο συντονισµός των εθνικών πολιτικών για τα δηµοσιονοµικά ελλείµµατα, τα οποία έχουν διογκωθεί επειδή οι χώρες της ΕΕ δαπανούν µεγάλα ποσά για να τονώσουν την ανάπτυξη. Με δεδοµένη τη συνεχή αύξηση της ανεργίας, η Σουηδία επιθυµεί να θέσει τα θεµέλια µιας νέας στρατηγικής υπέρ της ανάπτυξης και της απασχόλησης για την προσεχή δεκαετία. Η σηµερινή στρατηγική, που υιοθετήθηκε το 2000, λήγει το 2010. Επίσης, κορυφαία προτεραιότητα για τη σουηδική προεδρία είναι η επίτευξη µιας φιλόδοξης συµφωνίας, για την αντιµετώπιση της κλιµατικής αλλαγής στη Σύνοδο Κορυφής των Ηνωµένων Εθνών στην Κοπεγχάγη τον προσεχή ∆εκέµβριο. Στις διαπραγµατεύσεις πριν από τη Σύνοδο Κορυφής, η Σουηδία θα υποστηρίξει µε σθένος τη θέση της ΕΕ για δραστική µείωση των εκποµπών διοξειδίου του άνθρακα. Θα επιδιώξει επίσης τη συναίνεση για τη χρηµατοδότηση του αγώνα κατά της υπερθέρµανσης του πλανήτη, ιδίως στις αναπτυσσόµενες χώρες. Η Σουηδία ανέλαβε την προεδρία σε µια περίοδο θεσµικών αλλαγών και αβεβαιότητας. Μετά τις εκλογές για το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, επίκειται η σύνθεση της νέας Ευρωπαϊκής Επιτροπής και το νέο δηµοψήφισµα, το φθινόπωρο, στην Ιρλανδία, για τη Συνθήκη της Λισαβόνας. Η Συνθήκη της Λισαβόνας θα πρέπει να κυρωθεί από όλες τις χώρες για να µπορέσει να τεθεί σε ισχύ. Τέλος, η Σουηδία σχεδιάζει να προωθήσει µια κοινή πολιτική για το άσυλο, καθώς και να ενισχύσει την ευρωπαϊκή συνεργασία σε θέµατα µετανάστευσης. <<<

16

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas” RASF: 30 ΧΡΟΝΙΑ ΕΠΙΤΥΧΟΥΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Το Σύστηµα Έγκαιρης Προειδοποίησης για τα Τρόφιµα και τις Ζωοτροφές (RASFF), το οποίο κλείνει 30 χρόνια λειτουργίας, αποτελεί ένα σηµαντικό µέσο της ΕΕ στις προσπάθειες της να εγγυηθεί την ασφάλεια των τροφίµων. Το RASFF δίνει τη δυνατότητα ταχείας και αποτελεσµατικής ανταλλαγής πληροφοριών µεταξύ των κρατών µελών και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Όλα τα µέλη του RASFF (ΕΕ-27, Επιτροπή, Ευρωπαϊκή Αρχή για την Ασφάλεια των Τροφίµων, Νορβηγία, Λιχτενστάιν και Ισλανδία) διαθέτουν µια υπηρεσία που λειτουργεί σε εικοσιτετράωρη βάση και εξασφαλίζει την αποστολή, παραλαβή και διεκπεραίωση των επειγουσών κοινοποιήσεων σε όσο το δυνατόν πιο σύντοµο χρονικό διάστηµα. Σύµφωνα µε τα αριθµητικά στοιχεία, το σύστηµα αυτό είναι σήµερα πιο αποτελεσµατικό από κάθε άλλη φορά, όπως επισηµαίνεται στην ετήσια έκθεση για τη λειτουργία του συστήµατος κατά το 2008. Η έκθεση κατανέµει το συνολικό αριθµό των κοινοποιήσεων για το 2008 σε 528 κοινοποιήσεις προειδοποίησης (alerts), 1.138 κοινοποιήσεις πληροφοριακού περιεχοµένου και 1.377 κοινοποιήσεις που αφορούν απόρριψη στα σύνορα. Οι κοινοποιήσεις προειδοποίησης (alerts) αποστέλλονται όταν το τρόφιµο ή η ζωοτροφή που παρουσιάζει σοβαρό κίνδυνο κυκλοφορεί ήδη στην αγορά και απαιτείται άµεση δράση. Στην πλειονότητά τους (62%) οι κοινοποιήσεις προειδοποίησης το 2008 αφορούσαν προϊόντα καταγωγής ΕΕ και τα περισσότερα από αυτά τα προβλήµατα εντοπίσθηκαν από ελέγχους που είχαν διεξαχθεί στην αγορά. Σε αυτήν την κατηγορία κοινοποιήσεων, µεταξύ των συχνότερων κινδύνων που αναφέρθηκαν για τα τρόφιµα ή τις ζωοτροφές ήταν οι δυνητικά παθογόνοι µικροοργανισµοί, τα βαρέα µέταλλα και οι µυκοτοξίνες. Οι κοινοποιήσεις πληροφοριακού περιεχοµένου αποστέλλονται όταν έχει προσδιοριστεί κάποιος κίνδυνος, αλλά δεν είναι αναγκαία η ανάληψη άµεσης δράσης από άλλα κράτη µέλη. Το 2008 οι περισσότερες κοινοποιήσεις µε πληροφοριακό περιεχόµενο (54%) αφορούσαν προϊόντα καταγωγής τρίτων χωρών. Σε αυτήν την κατηγορία κοινοποιήσεων, µεταξύ των συχνότερων κινδύνων που αναφέρθηκαν για τα τρόφιµα ή τις ζωοτροφές ήταν οι δυνητικά παθογόνοι µικροοργανισµοί, τα κατάλοιπα φυτοφαρµάκων και τα πρόσθετα τροφίµων. Το 2008 προστέθηκε και ένα νέο είδος κοινοποίησης: οι απορρίψεις προϊόντων στα σύνορα. Παλαιότερα, οι περιπτώσεις αυτές ήταν µέρος των κοινοποιήσεων µε πληροφοριακό περιεχόµενο. Πρόκειται για κοινοποιήσεις σχετικά µε προϊόντα που δεν επιτρέπεται να εισέλθουν στην Κοινότητα και τα οποία είτε άλλαξαν προορισµό είτε καταστράφηκαν. Το 56% αυτού του είδους των κοινοποιήσεων αφορούσαν προϊόντα που απορρίφθηκαν στα σύνορα λόγω υψηλών επιπέδων µυκοτοξινών. Όποτε εντοπίζεται ένα τέτοιο προϊόν, το RASFF ενηµερώνει την εµπλεκόµενη τρίτη χώρα προκειµένου να αποφευχθεί η επανεµφάνιση του προβλήµατος. Το 2008 το RASFF δοκιµάστηκε σε ένα από τα σηµαντικότερα συµβάντα για την ασφάλεια των τροφίµων των τελευταίων ετών. Μεταξύ άλλων ανιχνεύτηκε ορυκτέλαιο σε ηλιέλαιο από την Ουκρανία (κυκλοφόρησε σε 39 χώρες, 99 κοινοποιήσεις για τα ληφθέντα µέτρα), µελαµίνη σε τρόφιµα από την Κίνα (συµβάν παγκόσµιας εµβέλειας, 84 κοινοποιήσεις RASFF και 101 κοινοποιήσεις για τα ληφθέντα µέτρα) αλλά και διοξίνες σε χοιρινό προέλευσης Ιρλανδίας (κυκλοφόρησε σε 54 χώρες και 230 κοινοποιήσεις για τα ληφθέντα µέτρα). Για καθεµία από τις υποθέσεις αυτές το RASFF συνέβαλε στο συντονισµό των ενεργειών των κρατών µελών, ελαχιστοποιώντας, µε τον τρόπο αυτό, τις συνέπειες από τα συµβάντα επιµόλυνσης. Η υπόθεση της µελαµίνης είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγµα για τη λειτουργία του RASFF σε περιπτώσεις υποθέσεων µε διεθνείς διαστάσεις και την ανταλλαγή πληροφοριών µε το δίκτυο των διεθνών αρχών για την ασφάλεια των τροφίµων της Παγκόσµιας Οργάνωσης Υγείας (INFOSAN).<<< 17

∂§.π¡.À.∞.∂. ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ (ΚΕΚ) ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. Το ΚΕΚ του ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. είναι πιστοποιηµένο σε θέµατα Υγιεινής και Ασφάλειας από το Εθνικό Κέντρο Πιστοποίησης (Ε.ΚΕ.ΠΙΣ.). Υλοποιεί προγράµµατα κατάρτισης που απευθύνονται σε Τεχνικούς Ασφάλειας (Τ.Α.), οι οποίοι είναι απόφοιτοι Α.Ε.Ι., Τ.Ε.Ι. και ∆ευτεροβάθµιας Εκπαίδευσης, Ιατρούς Εργασίας (Ι.Ε.), µέλη Επιτροπών Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (Ε.Υ.Α.Ε.) και εργοδότες. Επίσης, υλοποιεί ενδοεπιχειρησιακά προγράµµατα επιµόρφωσης εργαζοµένων σε θέµατα υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας και υγιεινής και ασφάλειας τροφίµων. Από το 1994 που ξεκίνησε η λειτουργία του ως σήµερα έχουν εκπαιδευτεί 14.692 άτοµα. Τα προγράµµατα πραγµατοποιούνται τόσο στις αίθουσες που βρίσκονται στα κεντρικά γραφεία του ΕΛΙΝΥΑΕ στην Αθήνα, όσο και σε εκείνες που βρίσκονται στα παραρτήµατά του στη Θεσσαλονίκη, τα Γιάννενα, την Τρίπολη και το Βόλο. Πιο συγκεκριµένα υλοποιούνται: • σεµινάρια για Τ.Α. επιχειρήσεων Α’ κατηγορίας επικινδυνότητας, µε θέµα «Υγιεινή & Ασφάλεια – Πρόληψη Ατυχηµάτων», διάρκειας 100 ωρών, τα οποία απευθύνονται σε απόφοιτους ΑΕΙ– ΤΕΙ • σεµινάρια για εργοδότες επιχειρήσεων Β’ και Γ’ κατηγορίας επικινδυνότητας, διάρκειας 35 και 10 ωρών, αντίστοιχα • «επιµορφωτικά σεµινάρια σε θέµατα επαγγελµατικής υγείας», διάρκειας 20 ή 30 ωρών, τα οποία απευθύνονται σε ιατρούς όλων των ειδικοτήτων • σεµινάρια µε θέµα «Υγιεινή και Ασφάλεια της Εργασίας», διάρκειας 20 ωρών, τα οποία απευθύνονται σε µέλη Ε.Υ.Α.Ε. Κατόπιν εκδήλωσης ενδιαφέροντος υλοποιούνται: • ενδοεπιχειρησιακά σεµινάρια • εξειδικευµένα σεµινάρια, διάρκειας 10 ωρών. Ανακοινώσεις αναρτώνται στην ιστοσελίδα του Ινστιτούτου, στη διεύθυνση http://www.elinyae.gr Αιτήσεις συµµετοχής γίνονται δεκτές καθηµερινά στα γραφεία των ΚΕΚ • στην Αθήνα: Λιοσίων 143 και Θειρσίου 6, Πλατεία Αττικής Πληροφορίες: τηλ.: 210 8200136, 210 8200111, 210 8200139, φαξ: 210 8200103 • στη Θεσσαλονίκη: 26ης Οκτωβρίου 90, Περιοχή Σφαγεία, Porto Center, Γ1 κτήριο, 1ος όροφος Πληροφορίες: κα Τσαµπάζη Σοφία, τηλ. 2310 50 10 20, 2310 50 10 33 φαξ: 2310 50 10 55 • στα Ιωάννινα: Καπλάνη 7, Πληροφορίες: τηλ.: 26510 83290, φαξ: 26510 83294.

• στην Τρίπολη: Γρ. Λαµπράκη και Σπηλιωτοπούλου 1, Πλ. Κολοκοτρώνη Πληροφορίες: κα Πανούση Παναγιώτα, τηλ.: 2710 221100, φαξ: 2710 221122.

• στο Βόλο: Αλαµάνας 33 και Κωλέττη , Πληροφορίες: τηλ.: 24210 91670, φαξ: 24210 91671 Την προσεχή περίοδο το παράρτηµα Βόλου προτίθεται να υλοποιήσει σεµινάριο επιµόρφωσης Τεχνικών Ασφαλείας επιπέδου Πανεπιστηµίου - ΤΕΙ, διάρκειας 100 ωρών. <<< 18

A™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™

ΜΟΣΧΑΛΗΣ ΑΒΕΤΕ Στα µέσα της δεκαετίας του 1970, οι αδελφοί Βασίλης και Κωνσταντίνος Μοσχάλης, δηµιούργησαν µέσα στην πόλη του Βόλου, την εταιρία ΜΟΣΧΑΛΗΣ ΟΕ, µε αντικείµενο εργασιών την επεξεργασία µετάλλων. Μετά την απώλεια του Κωνσταντίνου Μοσχάλη τα ηνία της επιχείρησης ανέλαβε ο Βασίλειος Μοσχάλης, ο οποίος µετέφερε την έδρα της στη Νέα Ιωνία. Η ανοδική πορεία και εξέλιξη της επιχείρησης επέβαλε το 2001 να πραγµατοποιηθεί η µετεγκατάστασή της στην Α΄ ΒΙΠΕ Βόλου και η µετατροπή της νοµικής της µορφής από Προσωπική σε Ανώνυµη Εταιρία. Οι νέοι µέτοχοι της ΜΟΣΧΑΛΗΣ ΑΒΕΤΕ, Γιάννης, Μαρία και Νίνα Μοσχάλη, αποφάσισαν την πραγµατοποίηση µιας σειράς επενδυτικών έργων συνολικού ύψους 4.000.000 € µέρος των οποίων υπήχθησαν στη χρηµατοδότηση του Αναπτυξιακού Νόµου. Οι επενδύσεις της επιχείρησης αφορούσαν στην αγορά του βιοµηχανικού οικοπέδου 12.000 τ.µ. στη Βιοµηχανική Περιοχή του Βόλου, στις εργασίες ανέγερσης των κτιρίων στέγασης της επιχείρησης 8.000 τ.µ. αλλά και στην προµήθεια του εξοπλισµού της, ο οποίος αποτελείται από

19

A™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™ σύγχρονα µηχανήµατα υψηλής τεχνολογίας κατεργασίας και επεξεργασίας µετάλλων. Ο κύριος µηχανολογικός εξοπλισµός του Τµήµατος Σχεδιασµού και Υλοποίησης Ειδικών Κατασκευών της επιχείρησης, αποτελείται από ένα laser µε αυτόµατο πάγκο τροφοδοσίας ισχύος 4 kw, διαστάσεων 1,5Χ3 και δυνατότητα κοπής µετάλλων µέχρι 20 χιλ., ένα laser πλήρως αυτοµατοποιηµένο ισχύος 6 kw, διαστάσεων 2Χ4 και δυνατότητα κοπής µετάλλων µέχρι 30 χιλ., ένα διατρητικό µηχάνηµα (pantch press) 52 θέσεων εργαλείων και αυτόµατης τροφοδοσίας υλικών, µία υδροκοπή (water jet) CNC 2200Χ3200 πίεσης 4.150 bar και δυνατότητας κοπής υλικών 30 εκ. µε διαστάσεις κοπής 2Χ4, ένα σύστηµα σχεδιασµού και επαλήθευσης σχεδιαστικών διαστάσεων, τρεις στράντζες CNC 120-200 τόνων, καθώς και ένα κύλινδρο CNC 4 αξόνων και δυνατότητα διαµόρφωσης µέχρι 8 χιλ. καθώς επίσης και ένα κουρµπαδόρο CNC 3 αξόνων. Ο εξοπλισµός του Τµήµατος Παραγωγής Τυποποιηµένων Καµινάδων Απαγωγής Καυσαερίων αποτελείται από τέσσερις αυτοµατοποιηµένες γραµµές παραγωγής καµινάδων, τρεις αυτόµατες γραµµές παραγωγής εξαρτηµάτων καθώς και µηχανήµατα ποιοτικού ελέγχου. Τα υψηλής τεχνολογίας κοπτικά µηχανήµατα, που διαθέτει η επιχείρηση, της παρέχουν τη δυνατότητα, παραγωγής προϊόντων µε όσο το δυνατόν µικρότερες απώλειες και φθορές υλικών και πρώτων υλών. Αυτό επιτρέπει στην επιχείρηση να λειτουργεί αποδοτικά και µεταφράζεται σε οικονοµία πρώτων υλών και ελκυστικότερες τιµές στο τελικό προϊόν. Η επιχείρηση προµηθεύεται τις πρώτες ύλες, inox, γαλβανιζέ και αλουµίνιο από τις αγορές της Γερµανίας, της Γαλλίας και της Αυστρίας καθώς και από Έλληνες αντιπροσώπους. Τα τελικά της προϊόντα της που αφορούν κυρίως όλων των κατηγοριών τους µεταλλικούς αγωγούς και τις µονωµένες καπνοδόχους, τα προωθεί στις αγορές της Ελλάδας, της Βουλγαρίας, της Ρουµανίας και της Κύπρου. Η επιχείρηση απασχολεί 20 άτοµα προσωπικό, µε υψηλή εξειδίκευση στις σιδηροκατασκευές, όπως ελασµατουργούς, µονταδόρους, αδειούχους ηλεκτροσυγκολλητές ,καθώς και 3 σχεδιαστές CAD CAM. Η ΜΟΣΧΑΛΗΣ ΑΒΕΤΕ έχει δηµιουργήσει όλες τις απαιτούµενες προϋποθέσεις και έχει διαµορφώσει τις συνθήκες που διασφαλίζουν τη συνέχεια της αναπτυξιακής της πορείας, µε τη διεύρυνση των εργασιών και των έργων που αναλαµβάνει καθώς και του κύκλου εργασιών της, ενσωµατώνοντας πρωτοποριακές ιδέες και καινοτοµίες που συµβάλλουν στη µεγαλύτερη αποτελεσµατικότητά της. Για όλες της τις εργασίες που αφορούν στις τεχνολογίες κατασκευών και στην ποιότητα υλικού έχει πρόσφατα πιστοποιηθεί από την TUV Γερµανίας κατά CE. Η εταιρία από την ηµέρα της ίδρυσης της έχει αναλάβει και αποπερατώσει µε επιτυχία, ένα σηµαντικό αριθµό έργων, παρέχοντας ικανοποίηση υψηλών απαιτήσεων και προδιαγραφών σε θέµατα ποιότητας κατασκευής, και πάντα µέσα στα προβλεπόµενα χρονικά περιθώρια. <<<

20

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™

ΣΕ ΤΡΟΧΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η SEPTONA Αλµατώδης είναι τα τελευταία χρόνια η ανάπτυξη της γνωστής εταιρίας παραγωγής ειδών προσωπικής υγιεινής SEPTONA A.B.E.E., που το 2008 είδε τον κύκλο εργασιών της να φτάνει στα 28 εκατ. ευρώ από 26,5 εκατ. ευρώ το 2007 και 23,2 εκατ. ευρώ το 2006. Η ανοδική αυτή πορεία εκτιµάται ότι θα συνεχιστεί και στο 2009, καθώς οι άνθρωποί της προβλέπουν αύξηση του τζίρου, που εφέτος µπορεί να υπερβεί τα 32 εκατ. ευρώ. Το µεγαλύτερο µερίδιο των πωλήσεων της δυναµικής εταιρίας που ιδρύθηκε το 1975 και διευθύνεται από τον κ. Θωµά Ευαγγελίου, καταλαµβάνουν οι εξαγωγές. Χαρακτηριστικό είναι ότι τα προϊόντα της SEPTONA, που καλύπτουν όλη την γκάµα ειδών προσωπικής υγιεινής (µπατονέτες, βαµβάκι, δροσοµάντηλα, σερβιέτες, είδη ντεµακιγιαζ και ταχυεπίδεσµοι), εξάγονται σε 58 χώρες. Χάρη στην ποιότητα και στη συνέπεια που διακρίνει την εταιρία, τα προϊόντα της διατίθενται σήµερα στα ράφια µεγάλων αλυσίδων σε όλο τον κόσµο, είτε µε το σήµα της SEPTONA είτε µε ιδιωτική ετικέτα, ενώ στη χώρα µας, η SEPTONA εκτός από το επώνυµο προϊόν είναι κυρίαρχη µε πολλούς κωδικούς ιδιωτικής ετικέτας. Η εταιρία δίνει µεγάλη έµφαση στη συνεχή διεύρυνση της γκάµας των προϊόντων που παράγει. Στις αρχές του 2009 κυκλοφόρησε ένα νέο είδος, τα υποσέντονα, τα οποία παράγονται σύµφωνα µε τα υψηλότερα standard ποιότητας και προσφέρονται σε 4 διαφορετικά µεγέθη, επώνυµα αλλά και µε προσωπική ετικέτα. Η καινοτοµία στο συγκεκριµένο προϊόν βασίζεται στη χρήση της τεχνολογίας SAP (super absorbent powder), η οποία καθιστά τα υποσέντονα πιο απορροφητικά δίνοντας µεγαλύτερο όφελος και αλλάζει τον τρόπο αντιµετώπισης των καταναλωτών γι' αυτό το είδος. Εκτός από την παραγωγική µονάδα στα Οινόφυτα Βοιωτίας, η SEPTONA διαθέτει και λειτουργεί ιδιόκτητο εργοστάσιο στη Βουλγαρία. <<<

Ο Πρόεδρος και ∆. Σύµβουλος της Septona κ. Θ. Ευαγγελίου

21

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™ ΜΕΓΑΛΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΗΣ BIOMAR ΚΑΙ ΤΟΥ ∆ΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ∆Α Η BioMar Hellenic προχώρησε στη σύναψη σηµαντικής συµφωνίας συνεργασίας µε τον Όµιλο Εταιριών ∆ίας Ιχθυοκαλλιέργειες Α.Ε. Η συµφωνία εξασφαλίζει στο ∆ία πλήρη επάρκεια στην προµήθεια τροφών για τις ανάγκες των µονάδων του και στη BioMar Hellenic την αναγκαία βάση παραγωγής για το εργοστάσιο της στο Βόλο. Περιλαµβάνει δε, εκτός από συµφωνία για προµήθεια από τη ∆ΙΑΣ ιχθυοτροφών της BioMar, συµφωνία για κοινές δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης και τέλος, συµφωνία για την από κοινού εκµετάλλευση των ευκαιριών που παρουσιάζονται στη Μεσόγειο, στον κλάδο των ιχθυοκαλλιεργειών Η συµφωνία αυτή σηµαίνει για την Ελλάδα ένα νέο µοντέλο συνεργασίας µεταξύ ανεξαρτήτων εταιριών στο χώρο των ιχθυοκαλλιεργειών. Ο ∆ίας µπορεί να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη της παραγωγής των ψαριών και η BioMar µπορεί να συνεχίσει να αναπτύσσει τις ιχθυοτροφές βασιζόµενη στη διεθνή της θέση στις προµήθειες πρώτων υλών, τη διατροφική γνώση και την τεχνολογική της υπεροχή. Ο Όµιλος BioMar προµηθεύει τροφές σε 50 περίπου χώρες και για περισσότερα από 25 διαφορετικά είδη ψαριών, τα οποία εκτός από τα παραπάνω συµπεριλαµβάνουν είδη όπως ο µπακαλιάρος, το χέλι, το καλκάνι, ο ιππόγλωσσος και ο οξύρυγχος. Η BioMar παράγει επίσης ειδικές πιστοποιηµένες τροφές για την οργανική καλλιέργεια ψαριών και έναν αριθµό ιχθυοτροφών προστιθέµενης αξίας, που εστιάζουν για παράδειγµα στην υγεία των ψαριών ή στην ποιότητα του τελικού προϊόντος. Το 2008, ο Όµιλος BioMar είχε έσοδα περίπου 675 εκατοµµύρια ευρώ και παρήγαγε 750.000 τόνους περίπου ιχθυοτροφών χρησιµοποιώντας παραγωγικές εγκαταστάσεις προηγµένης τεχνολογίας σε επτά χώρες. Ο Όµιλος απασχολεί 750 άτοµα και λειτουργεί δέκα εργοστάσια.<<<

22

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™ ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗΣ ΟΕ: ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΝΕΡΟΥ ΣΤΗΝ ΓΕΩΡΓΙΑ Η επιχείρηση ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗΣ Ο.Ε. µε την τεχνογνωσία που απέκτησε έπειτα από έτη συνεργασιών, συνοµιλιών και επιστηµονικής κατάρτισης, παρουσιάζει το πρόγραµµα εξοικονόµησης νερού στη Γεωργία, τον πιο υδροβόρο κλάδο της ελληνικής παραγωγής. Το 85% του συνολικού διαθέσιµου νερού καταναλώνεται από τη Γεωργία στον πρωτογενή τοµέα της. Από αυτό το ποσοστό µεγάλο µέρος καταναλώνεται και στα θερµοκήπια, µε τα τελευταία να δίνουν τη δυνατότητα συλλογής και χρήσης των όµβριων. Η φύση της κατασκευής του θερµοκηπίου είναι τέτοια, που παρέχει τη δυνατότητα συλλογής του βρόχινου νερού, το οποίο αποτελεί το ποιοτικότερο νερό στον κόσµο. Είναι απαλλαγµένο από άλατα, νιτρικά, λιπάσµατα, φυτοφάρµακα και οποιαδήποτε άλλη βλαβερή ουσία µπορεί να περιέχει ο υδροφόρος ορίζοντας. Επιπλέον έρευνες έχουν αποδείξει ότι η χρήση του βρόχινου νερού στη Γεωργία, µπορεί σε κάποια επίπεδα να αντικαταστήσει τη χρήση λιπασµάτων, αφού περιέχει ευεργετικά φυσικά συστατικά για τα φυτά.

ΤΕΧΝΙΚΗ ΣΥΛΛΟΓΗΣ – ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗΣ – ΑΝΤΛΗΣΗΣ Από την επιφάνεια του θερµοκηπίου, συλλέγεται στις υδρορροές και από εκεί αποθηκεύεται σε δεξαµενές πολυαιθυλενίου µετά από ανάλογη επεξεργασία για τη διατήρηση της ποιότητας. Έπειτα η άντληση είναι εύκολη αφού γίνεται από χαµηλό βάθος µε τις κλασσικές µεθόδους άντλησης.

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Από τη ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗΣ ΟΕ διατίθενται υδρορροές µικρών και µεγάλων διατοµών, φίλτρα µικρών και µεγάλων επιφανειών, δεξαµενές από 1000 έως και 50.000 λίτρα για υπόγεια τοποθέτηση, χωρίς την ανάγκη για τσιµεντένιες κατασκευές υποστήριξης, καθώς και αντλίες µικρών και µεγάλων δυνατοτήτων. Έπειτα από σχολαστική µελέτη η επιχείρηση είναι σε θέση να καλύψει όλες τις ανάγκες.

ΠΟΣΟΤΗΤΕΣ Κατά µέσον όρο κάθε έτος πέφτουν από 700 χιλ. έως 1300 χιλ. ύψος βροχής. Αυτό σηµαίνει πως από 1000 τ.µ. (ένα στρέµµα) κάλυψης, θα µπορούσαν να αποθηκευτούν και να χρησιµοποιηθούν από 700.000 έως 1.300.000 λίτρα ποιοτικού νερού. <<<

23

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™

ΣΤΟΧΟΙ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ 2012 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ∆ΕΣΜΕΥΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Η ΑΓΕΤ Ηρακλής παρουσίασε στις 8 Ιουλίου 2009, ένα πλαίσιο στόχων και δεσµεύσεων που συνιστούν το πρόγραµµα της εταιρίας για τη βιώσιµη ανάπτυξη. Ο ∆ιευθύνων Σύµβουλος της ΑΓΕΤ Ηρακλής Pierre Deleplanque, ο Γενικός ∆ιευθυντής Οικονοµικών Υπηρεσιών Μιχάλης Μιχελής και η ∆ιευθύντρια Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος Βίκυ Γαζιδέλλη παρουσίασαν συγκεκριµένους, µετρήσιµους στόχους (κατά το πρότυπο GRI) που αποτελούν τους άξονες δράσης σε επίπεδο διοικητικό, κοινωνικό και περιβαλλοντικό, µέχρι το 2012. Οι στόχοι αυτοί, µε βάση το διεθνές πρόγραµµα στόχων της Lafarge για την αειφόρο ανάπτυξη, εκφράζουν την ανταπόκριση της εταιρίας σε βασικά ζητήµατα και προκλήσεις που συνδέονται µε τη φύση της βιοµηχανικής δραστηριότητας και της παραγωγής τσιµέντου, όπως η κλιµατική αλλαγή και η βιοποικιλότητα. Οι Στόχοι Αειφορίας 2012 αποτελούν δεσµεύσεις πέρα από τις συµβατικές υποχρεώσεις που προβλέπονται από την εθνική και κοινοτική νοµοθεσία. Περιλαµβάνουν τοµείς όπως Υγεία και Ασφάλεια εργαζοµένων, πολιτική ανταγωνισµού, σχέσεις µε τους κοινωνικούς εταίρους, πελάτες, ίσες ευκαιρίες σε άνδρες και γυναίκες σε όλα τα επίπεδα της διοικητικής πυραµίδας και περιβάλλον. Ειδικότερα, όσον αφορά το περιβάλλον, προβλέπουν περιβαλλοντικούς ελέγχους στις εγκαταστάσεις, διαχείριση και αποκατάσταση λατοµείων, καθώς και µείωση εκποµπών αερίων. Ο ∆ιευθύνων Σύµβουλος της ΑΓΕΤ Ηρακλής Pierre Deleplanque δήλωσε παρουσιάζοντας την πρωτοβουλία: "Η µακροπρόθεσµη επιχειρηµατική επιτυχία δεν είναι εφικτή χωρίς σεβασµό προς το περιβάλλον και κοινωνική υπευθυνότητα. Λειτουργούµε σύµφωνα µε το πλαίσιο των Στόχων Αειφορίας 2012 ήδη από το 2007 που αναπτύχθηκε από τη Lafarge, ενσωµατώνοντας τους διεθνείς στόχους στο δικό µας σχέδιο δράσης. Η δηµόσια παρουσίαση σήµερα των Στόχων Αειφορίας της ΑΓΕΤ Ηρακλής, όπως και η ετήσια έκδοση Απολογισµού Αειφορίας, όπου θα εκθέτουµε την πρόοδο και την απόδοσή µας σε σχέση µε αυτούς τους στόχους, εκφράζουν την ισχυρή µας δέσµευση και κάνουν πιο ξεκάθαρες τις προτεραιότητές µας, θέτοντας τη βάση για έναν εποικοδοµητικό διάλογο µε τους κοινωνικούς µας εταίρους."

24

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™ Οι Στόχοι Αειφορίας 2012 της ΑΓΕΤ Ηρακλής είναι οι ακόλουθοι: ∆ιοικητικοί και Κοινωνικοί Στόχοι

Προθεσµία

Στην Ασφάλεια, µείωση 50% σε σχέση µε το 2005 του ∆είκτη Συχνότητας Ατυχηµάτων Εργαζοµένων µε Απώλεια Χρόνου Εργασίας, στο 1,30.

2010

100% τήρηση της Πολιτικής Ανταγωνισµού του Οµίλου Lafarge.

2010

Εκπαίδευση των διοικητικών οµάδων όλων των εργοστασίων στο Πρόγραµµα Εκπαίδευσης του Οµίλου Lafarge για τη διαχείριση των σχέσεων µε τους κοινωνικούς µας εταίρους.

2010

Ως προς τους πελάτες, διεξαγωγή ετήσιας έρευνας ικανοποίησης πελατών τόσο στο σακκευµένο, όσο και στο χύδην τσιµέντο. Εφαρµογή του δείκτη OTIFIC (On Time, In Full, Invoiced Correctly Εγκαίρως, µε επάρκεια και τιµολογηµένο σωστά στις λειτουργίες µας.

2010

∆ιπλάσιο ποσοστό γυναικών σε υψηλόβαθµες θέσεις διοίκησης, από το 2003 µέχρι το 2008. Στόχος είναι 20% γυναίκες σε υψηλόβαθµες θέσεις.

2012

Καθιέρωση ενός ολοκληρωµένου προγράµµατος υγείας στην εργασία που κατ’ ελάχιστον περιλαµβάνει τακτικές γενικές ιατρικές εξετάσεις.

2010

Στόχοι Περιβάλλοντος Στο 100% των εγκαταστάσεών µας να γίνεται περιβαλλοντικός έλεγχος κάθε τέσσερα χρόνια.

Προθεσµία

Μόνιµα

Το 100% των λατοµείων µας να έχουν πρόγραµµα αποκατάστασης σύµφωνα µε τα πρότυπα της Lafarge.

2010

Όλα τα λατοµεία µας θα έχουν ελεγχθεί σύµφωνα µε τα κριτήρια που έχουν εγκριθεί από την WWF International.

2010

Σε όσα λατοµεία είναι εφικτό θα έχει αναπτυχθεί πρόγραµµα βιοποικιλότητας.

2012

11% µείωση των καθαρών εκποµπών CO2 ανά τόνο τσιµέντου κατά την περίοδο 1990-2010.

2010

Μείωση των εκποµπών σκόνης στα εργοστάσια τσιµέντου κατά 40% την περίοδο 2005 - 2012.

2012

Μείωση των εκποµπών NOx στα εργοστάσια τσιµέντου κατά 12% την περίοδο 2005 - 2012.

2012

Μείωση των εκποµπών SO2 στα εργοστάσια τσιµέντου κατά 20% την περίοδο 2005 - 2012.

2012

Να έχουµε όρια αναφοράς για τους µόνιµους οργανικούς ρυπαντές στα εργοστάσια τσιµέντου για το 100% των καµίνων και να ενισχύσουµε τις Βέλτιστες Πρακτικές Παραγωγής για τον περιορισµό των εκποµπών.

2010

25

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

Στη στήλη του Ηµερολογίου µας περιλαµβάνεται επιλεκτικά µέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσµου που αφορούν το δίµηνο Ιουλίου - Αυγούστου 2009. ΣΥΝΕ∆ΡΙΑΣΕΙΣ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 13 ΙΟΥΛΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε στο Βόλο, το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Στη συνεδρίαση συζητήθηκαν, µεταξύ άλλων, η οικονοµική κρίση και το Σχέδιο Νόµου µε τίτλο «Κανόνες Τεκµηρίωσης Ενδοοµιλικών Συναλλαγών, Κανόνες Υποκεφαλαιοδότησης Επιχειρήσεων, ∆ιαδικασία Ταχείας Αδειοδότησης».

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 2 ΙΟΥΛΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε η Συµβουλευτική Επιτροπή της Περιφερειακής ∆ιεύθυνσης του Ο.Α.Ε.∆. (Κ.Π.Α. Βόλου). Στη συνεδρίαση συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου η Υπεύθυνη Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά.

8 ΙΟΥΛΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε στην αίθουσα συσκέψεων της Περιφέρειας Θεσσαλίας, στη Λάρισα, η Περιφερειακή Γνωµοδοτική Επιτροπή του Αναπτυξιακού Ν. 3299/04. Στη συνεδρίαση συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε η Συµβουλευτική Επιτροπή της Περιφερειακής ∆ιεύθυνσης του Ο.Α.Ε.∆. (Κ.Π.Α. Βόλου). Στην συνεδρίαση συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου η Υπεύθυνη Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά.

20 ΙΟΥΛΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε η ∆ιοικούσα Επιτροπή του Παραρτήµατος Βόλου του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.). Στη συνεδρίαση τον Σύνδεσµο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

21 ΙΟΥΛΙΟΥ 2009: Συνεδρίασε η Οικονοµική και Κοινωνική Επιτροπή (Ο.Κ.Ε.) της Νοµαρχιακής Αυτοδιοίκησης Μαγνησίας. Στη συνεδρίαση ο Σύνδεσµος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη.

27 ΙΟΥΛΙΟΥ 2009: Στη συνάντηση του Προεδρείου του Συνδέσµου Επιχειρήσεων και 26

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À Βιοµηχανιών (Σ.Ε.Β.) µε τον Πρωθυπουργό κ. Κωνσταντίνο Καραµανλή, ενόψει της ∆ιεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης, συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ο Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου κ. Ευριπίδης Ευλογηµένος.

27 ΙΟΥΛΙΟΥ 2009: Το Προεδρείο του Συνδέσµου Επιχειρήσεων και Βιοµηχανιών (Σ.Ε.Β.) συναντήθηκε ενόψει της ∆ιεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης µε τον Πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ κ. Γεώργιο Παπανδρέου. Στη συνάντηση ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο του ∆ιοικητικού Συµβουλίου κ. Ευριπίδη Ευλογηµένο.

20 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2009: Συνεδρίασε στην αίθουσα συσκέψεων της Περιφέρειας Θεσσαλίας, στη Λάρισα, η Περιφερειακή Γνωµοδοτική Επιτροπή του Αναπτυξιακού Ν. 3299/04. Στη συνεδρίαση συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

24 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2009: Συνεδρίασε η ∆ιοικούσα Επιτροπή του Παραρτήµατος Βόλου του Ελληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.). Στη συνεδρίαση το Σύνδεσµο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 27 ΙΟΥΛΙΟΥ 2009: Συνάντηση Εργασίας µε τον κ. Ηλία Σπυρτούνια, Γενικό ∆ιευθυντή του Ελληνο-αµερικανικού Εµπορικού Επιµελητηρίου και την κα ∆άφνη Κωνσταντινίδου, στέλεχος του Επιµελητηρίου, είχε στα γραφεία του Συνδέσµου, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης προκειµένου να συζητηθούν ζητήµατα αναφορικά µε τη συνδιοργάνωση του 2ου Αναπτυξιακού Συνεδρίου Θεσσαλίας. Στη συνάντηση συµµετείχαν, επίσης, η Υπεύθυνη Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Γιόλα Φράγκου.

ΗΜΕΡΙ∆ΕΣ – ΣΥΝΕ∆ΡΙΑ 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2009: Στην εκδήλωση «ΘΕΡΜΟΠΥΛΕΙΑ 2009» που πραγµατοποιήθηκε στον ιστορικό χώρο των Θερµοπυλών µε την παρουσία του Προέδρου της Ελληνικής ∆ηµοκρατίας κ. Καρόλου Παπούλια και του Υπουργού Πολιτισµού κ. Αντώνη Σαµαρά, παρέστη εκ µέρους του Συνδέσµου ο Αντιπρόεδρος κ. Λεωνίδας Μωλιώτης. <<<

27

∆∞ ¶ƒ√™ø¶∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∞™ ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΟΣΧΑΛΗΣ ΜΑΡΙΑ ΜΟΣΧΑΛΗ Ο Γιάννης Μοσχάλης γεννήθηκε στο Βόλο το 1966. Είναι γιος του Βασίλη και της Παρασκευής Μοσχάλη. Είναι παντρεµένος µε τη Μαρία Μαρέτσικου και πατέρας µιας 15χρονης κόρης, της Παρασκευής. Από τα εφηβικά του χρόνια, παρακολούθησε την πορεία της οικογενειακής επιχείρησης κοπής και επεξεργασίας µετάλλων, συµµετέχοντας ενεργά στην οικοδόµηση της εξέλιξής της. Μετά την εκπλήρωση των στρατιωτικών του υποχρεώσεων, ως Μεταλλουργός στην Αεροπορία, δηµιούργησε, το 1986, τη δική του ατοµική επιχείρηση µεταλλικών κατασκευών στην περιοχή Μελλισιάτικα στο Βόλο, δεδοµένου ότι είχε τις γνώσεις αλλά και την εµπειρία για την ανάπτυξή της. Το 2001 η ατοµική επιχείρηση συγχωνεύθηκε µε την ατοµική του Βασίλειου Μοσχάλη και δηµιουργήθηκε η ΜΟΣΧΑΛΗΣ ΑΒΕΤΕ, της οποίας από το 2006 είναι Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος. Παρακολουθεί συστηµατικά τις εκθέσεις σύγχρονου µηχανολογικού εξοπλισµού θεωρώντας ότι η ενσωµάτωση της τεχνολογίας στις µεταλλικές κατασκευές εξασφαλίζει την αποτελεσµατικότητα και την αύξηση της παραγωγικότητας της επιχείρησης που διευθύνει. Παράλληλα προωθεί τη συµµετοχή της επιχείρησης σε διεθνείς εκθέσεις µε στόχο την περαιτέρω προβολή και προώθηση των προϊόντων της επιχείρησης. <<<

Η Μαρία Μοσχάλη γεννήθηκε στο Βόλο το 1968. Είναι κόρη του Βασίλη και της Παρασκευής Μοσχάλη. Είναι παντρεµένη µε το ∆ηµήτρη Καρελά, Υπεύθυνο του Σχεδιαστικού Τµήµατος της εταιρίας ΜΟΣΧΑΛΗΣ ΑΒΕΤΕ, και µητέρα ενός τρίχρονου αγοριού, του Γιάννη. Μετά την αποφοίτησή της από το Λύκειο το 1987, συνέχισε τις σπουδές της στον Τοµέα του Marketing στο North College στη Θεσσαλονίκη. Το 1990 εγκαινιάζει την επαγγελµατική της σταδιοδροµία µε την είσοδό της στην πατρική επιχείρηση, στο Λογιστήριο. Το 2001, µε τη δηµιουργία της ΜΟΣΧΑΛΗΣ ΑΒΕΤΕ, αναλαµβάνει τη διαχείριση του Οικονοµικού Τµήµατος ως µέλος της ∆ιοίκησης της εταιρίας και µέτοχος. Θεωρεί ότι η διαχείριση του Τµήµατος των Οικονοµικών στις επιχειρήσεις, στην παρούσα φάση, απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή και επαγρύπνηση, αφού τα δεδοµένα αλλάζουν µε ταχύτατους ρυθµούς και δεν υπάρχουν περιθώρια για καθυστερήσεις, που µπορεί να αποβούν µοιραίες για την πορεία και την εξέλιξη των επιχειρήσεων. <<<

28