apologismos2014

Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΥΝΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

7

ΣΥΝΘΕΣΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

12

ΕΠΙΤΙΜΑ ΜΕΛΗ

13

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

15

ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΑ ΣΒΘΚΕ

23

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ - ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

47

ΔΕΛΤΙΟ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

57

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΤΥΠΟΥ - ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΙΑ

61

ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

67

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ

79

ΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΣΥΝΕΔΡΙΑ

83

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ

93

ΕΡΕΥΝΕΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

99

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

195

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

221

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΒΘΚΕ

229

ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΣΒΘΚΕ

233

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΣΕ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ & ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ

237

ΝΕΑ ΜΕΛΗ

245

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2014 ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network – Hellas

249

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΔΕΠ ΕΤΟΥΣ 2014

275

5

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΣΥΝΘΕΣΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΠΙΤΙΜΑ ΜΕΛΗ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ΣΥΝΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Α

πό τις εκλογές της 25 Μαΐου 2013 εξελέγησαν τα μέλη της νέας Διοίκησης του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος. Το Διοικητικό Συμβούλιο συγκροτήθηκε σε Σώμα τη Δευτέρα 3 Ιουνίου 2013 και η σύνθεσή του έχει ως εξής: Πρόεδρος Δ.Σ. Ευριπίδης Δοντάς

Πρόεδρος Ε.Ε. Απόστολος Παπαδούλης

Αντιπρόεδροι:

Ευαγγελόπουλος Στέργιος

Ζουρνατζής Στέργιος

Κολιοπούλου Ελένη

9 Μάρκου Βασίλειος

Παπαδιόχος Νικόλαος

Χατζόπουλος Κυριάκος

Τσαούτος Νικόλαος

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Γενικός Γραμματέας: Κουρκούμπας Κωνσταντίνος

Ταμίας: Ευσταθίου Εμμανουήλ

Έφοροι:

Καββαδάς Αθανάσιος

Καραχάλιου Χριστίνα

Καναπίτσας Ιωάννης Κωνσταντάκης Χαράλαμπος

Λάππας Αναστάσιος

Παπαχαραλάμπους Λουκάς

Παπουτσόγλου Σάββας

10

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Μέλη:

Βαρούτσικος Γεώργιος

Λούλης Νικόλαος

Παπαευθυμίου Θωμάς

Σουλιτζής Γεώργιος

Σταθόπουλος Κωνσταντίνος

11

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ατά τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου στις 8 Ιουλίου 2013 συγκρο­τή­θηκε σε Σώμα η Εκτελεστική Επιτροπή του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, η σύνθεση της οποίας έχει ως εξής:

Κ

Πρόεδρος: Απόστολος Παπαδούλης

Μέλη:

Δοντάς Ευριπίδης

Ευαγγελόπουλος Στέργιος

Ευσταθίου Εμμανουήλ

Καναπίτσας Ιωάννης

Κολιοπούλου Ελένη

Τσαούτος Νικόλαος

12

Βανέζης Κυριάκος

Σωτηρίου Σωτήριος

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΕΠΙΤΙΜΟΙ

ΕΠΙΤΙΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ Κυριάκος Βανέζης

ΕΠΙΤΙΜΟ ΙΔΡΥΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ Νεόκλητος Παναγής

ΕΠΙΤΙΜΟ ΜΕΛΟΣ Θεόδωρος Παπαλεξόπουλος

ΕΠΙΤΙΜΟ ΜΕΛΟΣ Σωτήριος Σωτηρίου

13

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

[ 13 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση συζητήθηκαν μεταξύ άλλων το σχέδιο προτάσεων του Συνδέσμου για τη Συγκρότηση μιας Σύγχρονης και Αποτελεσματικής Βιομηχανικής Πολιτικής, ενώ στη συνέχεια ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης παρέδωσε στα μέλη της Διοίκησης τον Οικονομικό Απολογισμό έτους 2013 και παρουσίασε τα επιμέρους οικονομικά στοιχεία και δεδομένα που συνθέτουν τον Οικονομικό Απολογισμό έτους 2013. Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς συζήτησε με τα μέλη της Διοίκησης σχετικά με τη διενέργεια των Εργασιών της Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου και αποφασίστηκε να πραγματοποιηθεί το Σάββατο 22 Φεβρουαρίου 2014 και ώρα 17.15 στο Ξενοδοχείο VALIS RESORT στην Αγριά Βόλου, με επίσημο ομιλητή τον Υπουργό Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας κ. Κωστή Χατζηδάκη. Τέλος ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης σχετικά με τον προγραμματισμό των συναντήσεων μεταξύ των εκπροσώπων της Διοίκησης με τους εκπροσώπους των επιχειρήσεων μελών του Συνδέσμου ανά νομό. [

10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση μεταξύ άλλων συζητήθηκαν η πορεία των διαδικασιών πραγματοποίησης της Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου. Ακολούθως ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης ενημέρωσε τη Διοίκηση του Συνδέσμου σχετικά με τις πρωτοβουλίες που έχουν αναπτύξει τόσο η Περιφέρεια Θεσσαλίας όσο και η Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας για τον σχεδιασμό των Περιφερειακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων για τη Νέα Προγραμ-

17

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ματική Περίοδο 2014-2020. Επίσης τα μέλη της Διοίκησης ενημερώθηκαν για την πορεία υλοποίησης του Προγράμματος «Ενίσχυση ΜΜΕ που Δραστηριοποιούνται στους Τομείς Μεταποίησης, Τουρισμού, Εμπορίου – Υπηρεσιών». Τέλος ο κ. Α. Παπαδούλης ενημέρωσε τη Διοίκηση του Συνδέσμου σχετικά με τη διοργάνωση της Διεθνούς Εκδήλωσης Επιχειρηματικών Συνεργασιών στις 10 και 11 Μαρτίου 2014 στην Αθήνα υπό την Ελληνική Προεδρία του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης με την υποστήριξη του Enterprise Europe Network – Hellas. [

18

10 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση συζητήθηκαν μεταξύ άλλων ο Απολογισμός της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου, ενώ στη συνέχεια ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης σχετικά με τις εξελίξεις όπως αυτές έχουν διαμορφωθεί και αφορούν α) στο θέμα του Ενεργειακού Κόστους β) στο θέμα της μείωσης του μη μισθολογικού κόστους. Τέλος ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης παρουσίασε στη Διοίκηση του Συνδέσμου τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας οικονομικής συγκυρίας για το β΄ εξάμηνο 2013 που διενήργησε ο Σύνδεσμος.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 [ 7 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στην αίθουσα συνεδριάσεων της εταιρείας μέλους του Συνδέσμου ΒΙΟΣΕΡ ΑΕ, στα Τρίκαλα το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση μεταξύ άλλων τα μέλη ενημερώθηκαν από την Υποδιευθύντρια και Υπεύθυνη του Τμήματος Εργασιακών Θεμάτων του Συνδέσμου κ. Φ. Δαγλαρίδου, για τις νέες ρυθμίσεις που περιέχονται στο Ν. 4254/7.4.2014 και αφορούν σε θέματα εργασιακού και ασφαλιστικού περιεχομένου. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς ενημέρωσε τα μέλη για την συνάντηση μεταξύ επιχειρήσεων μελών και μη μελών που έγινε στη Βοιωτία, καθώς επίσης και για τον προγραμματισμό των επόμενων συναντήσεων στους άλλους Νομούς. Τέλος ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης παρουσίασε στη Διοίκηση του Συνδέσμου τις προτεραιότητες της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020. [ 5 ΜΑΪΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση συζητήθηκαν μεταξύ άλλων ο προγραμματισμός των συναντήσεων μεταξύ επιχειρήσεων μελών και μη μελών στους Νομούς ευθύνης του Συνδέσμου καθώς και οι συναντήσεις με τους υποψήφιους Δημάρχους και Περιφερειάρχες. Στη συνέχεια έγινε λόγος για τις εξελίξεις στην ελληνική οικονομία και τέλος ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης παρουσίασε στη Διοίκηση του Συνδέσμου το νέο Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ) 2014-2020 και την έκτη έκθεση δραστηριοτήτων της Ομάδας Δράσης για την Ελλάδα που εκδόθηκε το Μάρτιο 2014. [

2 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση μεταξύ άλλων συζητήθηκαν τα αποτελέσματα των Αυτοδιοικητικών εκλογών καθώς και ο προγραμματισμός των συναντήσεων με τους νεοεκλεγέντες δημάρχους & Περιφερειάρχες των περιοχών ευθύνης του

19

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Συνδέσμου. Ακολούθως, ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου σχετικά με τα αποτελέσματα των εκλογών για την ανάδειξη της νέας Διοίκησης του ΣΕΒ και σχετικά με τις σχέσεις των Βιομηχανικών Συνδέσμων. Ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης ενημέρωσε τα μέλη για τις εργασίες της Γενικής Συνέλευσης του ΣΕΒ και για το περιεχόμενο των ομιλιών κατά την πρωινή και την απογευματινή συνεδρίαση. Τέλος ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης παρουσίασε στα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου το Διατμηματικό Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας με τίτλο «Νέα Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία και Ανάπτυξη» το οποίο θα υποστηρίζεται από το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος

20

[ 15 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση συζητήθηκαν μεταξύ άλλων ο προγραμματισμός του 10ου Επιχειρηματικού Συμποσίου που διοργανώνει ετησίως ο Σύνδεσμος καθώς επίσης έγινε αναφορά στα αποτελέσματα από τη συνάντηση που είχε η Διοίκηση του Συνδέσμου με τον Επίτροπο Περιφερειακής Πολιτικής κ. Johannes Hahn, στη Λάρισα. Στη συνέχεια συζητήθηκε η πρόταση για τη δημιουργία του Δικτύου Καινοτομίας Κεντρικής Ελλάδος αλλά και ο προγραμματισμός των διερευνητικών επαφών που θα πραγματοποιήσει ο Σύνδεσμος με τον ΣΕΒ. Τέλος ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου για την Πορεία της ΑΕΔΕΠ και την προγραμματισμένη ημερίδα του ΕΦΕΠΑΕ, ενώ ανάμεσα στα θέματα που συζητήθηκαν ήταν η εκλογή του νέου Πρύτανη του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, κ. Γ. Πετράκου και οι τρέχουσες εξελίξεις στην Πορεία της Ελληνικής Οικονομίας. [ 6 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 συνεδρίαση μεταξύ άλλων παρουσιάστηκε από τον Πρόεδρο της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλη το περιεχόμενο της Έκθεσης της Ομάδας Δράσης για την Ελλάδα (TASK FORCE) για τις ΜΜΕ και ακολούθως ο κ. Παπαδούλης ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης σχετικά με την πορεία της διοργάνωσης του 10ου Επιχειρηματικού Συμποσίου και την προετοιμασία της διοργάνωσης της Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης εισηγήθηκε την πραγματοποίηση συναντήσεων με τους εκπροσώπους των τοπικών και περιφερειακών αρχών της περιφέρειας ευθύνης του Συνδέσμου. Τέλος ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς πρότεινε η επόμενη συνεδρίαση του Δ.Σ. να πραγματοποιηθεί στη Χαλκίδα, ενώ ακολούθησε ευρεία ανταλλαγή απόψεων για τα ζητήματα της ελληνικής οικονομίας που επηρεάζουν τις επιχειρήσεις. [

10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στη Χαλκίδα, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση συζητήθηκαν μεταξύ άλλων η συμμετοχή του Συνδέσμου στο Μηχανισμό Υποστήριξης της Ανάπτυξης και Προώθησης των Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων, ενώ στη συνέχεια ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου σχετικά με τις προθέσεις της Κυβέρνησης για την προκήρυξη Προγραμμάτων της 5ης Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020. Ακολούθησε η παρουσίαση της εξέλιξης του Οικονομικού Απολογισμού του Συνδέσμου για το 2014 καθώς και του Προϋπολογισμού για το 2015 από τον Πρόεδρο της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλη, ενώ η Συνεδρίαση

21

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

έκλεισε με την ευρεία ανταλλαγή απόψεων μεταξύ των μελών σε σχέση με τις εξελίξεις στην ελληνική οικονομία που επηρεάζουν τις επιχειρήσεις. [ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση μεταξύ άλλων, τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου ενημερώθηκαν από τον Πρόεδρο του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντά, σχετικά με τα θετικά αποτελέσματα της συνάντησης που πραγματοποιήθηκε με τη Διοίκηση του ΣΕΒ. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης αναφέρθηκε στην πραγματοποίηση των συναντήσεων με τους εκπροσώπους των τοπικών και περιφερειακών αρχών της περιφέρειας ευθύνης του Συνδέσμου και επιπλέον, ενημέρωσε τα μέλη για την πρόταση του Ινστιτούτου Οικονομικής Πολιτικής και Δημόσιας Διακυβέρνησης για τη συνδιοργάνωση εκδήλωσης με θέμα «Μεταρρυθμίσεις, Ανάπτυξη, Απασχόληση». Ακολούθησε η ενημέρωση από την Υποδιευθύντρια του Συνδέσμου κ. Φ. Δαγλαρίδου σχετικά με τις αλλαγές που επήλθαν στα ζητήματα μεσολάβησης και διαιτησίας μετά την ψήφιση του Ν. 4303/2014 στο άρθρο 4, ενώ τέλος, έγινε λόγος για την επιτυχημένη συμμετοχή του Συνδέσμου στο Διατμηματικό Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών των Τμημάτων Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας & Περιφερειακής Ανάπτυξης, Οικονομικών Επιστημών και Μηχανολόγων Μηχανικών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας.

22

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΑ ΣΒΘΚΕ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΑ ΣΒΘΚΕ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ u

30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: ΧΡΕΟΛΥΣΙΑ ΕΓΓΥΗΜΕΝΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΔΑΝΕΙΩΝ: Ο Σύνδεσμος με επιστολή του προς τον Αναπληρωτή Υπουργό Οικονομικών αναφέρεται στην υπ΄ αριθ.2/38310/0025/14.05.2014 εκδοθείσα Απόφαση με την οποία χορηγήθηκε αναστολή καταβολής των χρεολυσίων των εγγυημένων από το Ελληνικό Δημόσιο δανείων, και ειδικότερα των δόσεων της περιόδου 31.12.2013 έως και 31.12.2014, επισημαίνει ότι η περίοδος της κρίσης έχει στερήσει από τις ελληνικές επιχειρήσεις την απαιτούμενη ρευστότητα για την εκπλήρωση των υποχρεώσεών τους και εκτιμώντας ότι θα προσέφερε εξαιρετική βοήθεια στις χειμαζόμενες επιχειρήσεις αιτείται η απόφασή του Υπουργού να συμπεριλάβει στο διάστημα αναστολής και τη δόση της 30ης Ιουνίου 2013.

u

30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: ΑΝΤΙΘΕΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΣΤΗΝ Ε­ΠΙ­ΒΟΛΗ ΤΟΥ ΕΝΦΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ: Με υπόμνημά του προς τον Υπουργό Οικονομικών κ. Γκίκα Χαρδούβελη, εξέφρασε ο Σύν­δεσμος την αντίθεσή του στην ένταξη στον ενιαίο φόρο ιδιοκτησίας ακινήτων (ΕΝΦΙΑ), των ακινήτων που χρησιμοποιούνται στη μεταποιητική διαδικασία και επισήμανε το καίριο πλήγμα που αυτή επιφέρει στις παραγωγικές μονάδες της χώρας, οξύνοντας τα σημαντικότατα προβλήματα ρευστότητας και ανταγωνιστικότητας, που αυτές αντιμετωπίζουν. Συγκεκριμένα τονίστηκε ότι, αυτή την κρίσιμη περίοδο, αναγνωρίζεται η αναγκαιότητα συμβολής όλων στην προσπάθεια εξόδου της οικονομίας της χώρας από την κρίση. Η αναγνώριση ωστόσο αυτή, δεν καθιστά αυτονόητη την πλήρη οικονομική εξάντληση των παραγωγικών επιχειρήσεων, που αποτελούν και τη μοναδική ελπίδα υποβοήθησης της ανάκαμψης, της στήριξης της απασχόλησης και του εισοδήματος. Ο Σύνδεσμος πιστεύει ότι η επιβολή του συγκεκριμένου φόρου στα βιομηχανικά ακίνητα, συνιστά άλλη μια

25

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

«επιδρομή» στο κεφάλαιο, ελλείψει κερδών των επιχειρήσεων, που, τελικά, δοκιμάζει την αξιοπιστία της Πολιτείας για στήριξη της επιχειρηματικότητας και υπονομεύει τη βιωσιμότητα των μονάδων, οι οποίες, σήμερα, αγωνιωδώς αναζητούν οικονομική ρευστότητα για την εξυπηρέτηση στοιχειωδών υποχρεώσεων. Ο Σύνδεσμος θεωρεί ότι οι ειλικρινείς προσπάθειες για την ανάκαμψη περνούν από πολιτικές ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας του υγιούς τμήματος της ελληνικής οικονομίας, που είναι οι παραγωγικές επιχειρήσεις. Θεωρείται, συνεπώς, άστοχη επιλογή, σε μία χρονική περίοδο, που αυτές αντιμετωπίζουν εξαντλητικά προβλήματα συνέπεια της παρατεταμένης οικονομικής κρίσης, για βραχυπρόθεσμους λόγους, αντί να υποβοηθούνται στις προσπάθειες που καταβάλλουν, αντιθέτως, να επιβαρύνονται με πρόσθετα φορολογικά βάρη. Για την αποκατάσταση του πληγέντος επιχειρηματικού κλίματος, ο Σύνδεσμος ζήτησε την άμεση απαλλαγή των βιομηχανικών ακινήτων από τον ενιαίο φόρο ιδιοκτησίας ακινήτων. u

26

2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: ΑΘΕΜΙΤΟΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΧΥΜΑ ΤΣΙΠΟΥΡΟΥ: Με επιστολή του ο Σύνδεσμος προς τον Υπουργό Οικονομικών κ. Γκίκα Χαρδούβελη και προς τον Υφυπουργό Οικονομικών κ. Γεώργιο Μαυραγάνη, επαναφέρει θέμα που είχε θέσει και κατά το παρελθόν και αφορά στο σοβαρό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις αποσταγματοποιίας, οινοποιίας και ποτοποιίας, από τον υφιστάμενο αθέμιτο και εξοντωτικό ανταγωνισμό, λόγω του ανεξέλεγκτου καθεστώτος διακίνησης χύμα αφορολόγητου τσίπουρου, προϊόν παραγωγής των διήμερων αποσταγματοποιών. Ο Σύνδεσμος υπογραμμίζει πως είναι εντυπωσιακό ότι 26 χρόνια μετά την άδεια ελεύθερης διακίνησης τυποποιημένου και αυστηρά ελεγχόμενου τσίπουρου η αγορά του συγκεκριμένου προϊόντος αντί να αναπτύσσεται, υπονομεύεται από την ανεξέλεγκτη λειτουργία των διήμερων αποσταγματοποιών. Πέραν του αθέμιτου ανταγωνισμού, η παραγωγή και η διακίνηση χύμα τσίπουρου συνεπάγεται σοβαρές απώλειες σε δημόσια έσοδα από φόρους και εγκυμονεί κινδύνους για τη δημόσια υγεία. Επισημαίνει επίσης ο Σύνδεσμος ότι αν στην εικόνα αυτή συνυπολογιστούν και οι διαφυγόντες φόροι, από το συχνό φαινόμενο της παράνομης εισαγωγής χύμα τσίπουρου από βαλκανικές

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 χώρες, το οποίο διατίθεται στην αγορά σαν τσίπουρο Ελλήνων διήμερων, οι συνολικές απώλειες εσόδων από μη εισπραχθέντες φόρους ανέρχονται σε πολλά εκατομμύρια ευρώ. Και όλα αυτά συμβαίνουν στην λογική μιας δήθεν ενισχυτικής πολιτικής του αγροτικού εισοδήματος, που όμως είναι γνωστό ότι αποσαθρώνει τα θεμέλια της επίσημης, νόμιμης και ελεγχόμενης παραγωγικής κοινότητας των ελληνικών αποσταγματοποιείων. Ο Σύνδεσμος πιστεύει ότι η αγορά του κάθε προϊόντος ενισχύεται όταν οι κανόνες είναι σαφείς και τηρούνται από όλους όσοι την υπηρετούν. Γι’ αυτό και θεωρεί ότι άμεσα θα πρέπει να επέμβει η Πολιτεία ώστε να διασφαλισθούν υγιείς κανόνες ανταγωνισμού. Ο Σύνδεσμος έχοντας διερευνήσει το όλο θέμα μεταξύ των Ελλήνων φορολογούμενων αποσταγματοποιών, πιστεύει ότι οι παρακάτω προτάσεις που διατυπώνει έχουν την δυνατότητα να δημιουργήσουν ευταξία στο όλο θέμα: 1. Να αναμορφωθεί το νομικό καθεστώς του Ν.2969/2001 με γνώμονα την ανάγκη περιορισμού της απόσταξης υπό καθεστώς μικρών αποσταγματοποιών, έτσι ώστε να μην ενθαρρύνεται ακουσίως από το νομοθετικό πλαίσιο η φοροδιαφυγή. 2. Να δίδεται η δυνατότητα στον κάθε αμπελουργό και μόνον σ’ αυτόν να παράξει το μέγιστο 150lt προϊόντος αποκλειστικά για δική του χρήση και όχι για εμπορία. 3. Να καταργηθεί η εμπορία τσίπουρου και τσικουδιάς των διήμερων. 4. Να δοθούν κίνητρα για τη δημιουργία νέων αποσταγματοποιείων στα πλαίσια συνεταιρισμών, με μέλη διήμερους αποσταγματοποιούς, τα οποία θα λειτουργούν με τις προδιαγραφές λειτουργίας των επίσημων αποσταγματοποιειών. 5. Να απαγορευτεί η κατανάλωση χύμα τσίπουρου στα καταστήματα μαζικής εστίασης, κάτι το οποίο συμβαδίζει με την ανάγκη προστασίας της δημόσιας υγείας σε μια ευνομούμενη ευρωπαϊκή πολιτεία, όσο και με το πνεύμα της αναγνώρισης του χύμα τσίπουρου ως προϊόντος αποκλειστικά για οικογενειακή και όχι για εμπορική χρήση. 6. Όλα τα αλκοολούχα ποτά, που διακινούνται στα καταστήματα, αλλά και στην επιτόπια κατανάλωση, συνεπώς και το εν λόγω προϊόν, θα πρέπει να διακινούνται εμφιαλωμένα στις επιτρεπόμενες για τα αλκοολούχα ποτά προσυσκευασίες (δηλαδή, σε γυάλινες και όχι σε πλαστικές φιάλες, χύμα, όπως συμβαίνει με το τσίπουρο διημέρων και μάλιστα σε πολλές τουριστικές περιοχές), ώστε να υπάρχει ιχνηλασιμότητα και προστασία της υγείας του καταναλωτή. 7. Να επανε-

27

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ξεταστούν οι μέθοδοι ελέγχου και οι διασταυρώσεις στοιχείων με έμφαση στην τελική κατανάλωση του προϊόντος, ώστε να εξακριβώνεται η προέλευση του τελικού τσίπουρου και η καταβολή των απαιτούμενων φόρων.

8. Να πυκνώσουν οι έλεγχοι και να επιβάλλονται νόμιμες, άμεσες και αυστηρές κυρώσεις στους παραβάτες. Ο Σύνδεσμος εκφράζει τη βεβαιότητα ότι οι αρμόδιοι κατανοούν απόλυτα το όλο θέμα και συμμεριζόμενοι την άποψη ότι αποτελεί ευθύνη της Πολιτείας η εξασφάλιση όρων υγιούς ανταγωνισμού, για την αποτελεσματική λειτουργία του ιδιωτικού τομέα ώστε να συμβάλει στην επιδιωκόμενη ανάπτυξη, θα θελήσετε να παρέμβετε ώστε να δοθεί οριστική λύση ενός χρονίζοντος σοβαρού προβλήματος. u

28

8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΙΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ Ε­ΛΕΓ­ΧΩΝ – ΕΠΙΒΟΛΗ ΥΠΕΡΜΕΤΡΩΝ ΠΡΟΣΤΙΜΩΝ. Με επιστολή του ο Σύνδεσμος προς τον Υπουργό Οικονομικών κ. Γκίκα Χαρδούβελη επισημαίνει τα σημαντικά προβλήματα που δημιουργούν στις επιχειρήσεις, οι μεγάλες καθυστερήσεις που σημειώνονται στην διενέργεια και ολοκλήρωση των φορολογικών ελέγχων παλαιοτέρων χρήσεων και τα εξοντωτικά πρόστιμα και κυρώσεις που επιβάλλονται βάσει των πορισμάτων τους για τυπικές παραβάσεις και λογιστικές διαφορές. Ειδικότερα, αναφέρει ο Σύνδεσμος, σε μια περίοδο που η αγορά αναζητά λύσεις για το οξύ πρόβλημα της έλλειψης ρευστότητας που αντιμετωπίζει και η οικονομική κρίση απαιτεί εξαντλητική αξιοποίηση όλων των ‘εργαλείων’ που έχει στη διάθεσή της η Πολιτεία για την τόνωσή της, η αδυναμία των φορολογικών αρχών έγκαιρης πραγματοποίησης και ολοκλήρωσης των φορολογικών ελέγχων που διενεργούνται σε παλαιότερες χρήσεις, έχει ως αποτέλεσμα, να επιβάλλονται σήμερα, χρόνια μετά, πρόστιμα και ποινές, που υπονομεύουν ευθέως την επιχειρηματική δραστηριότητα, θέτοντας σε άμεσο κίνδυνο την ίδια τη δυνατότητα επιβίωσης των επιχειρήσεων. Χαρακτηριστικά είναι παραδείγματα επιχειρήσεων που ελέγχθηκαν για τις χρήσεις 2007-2009 και οι οποίες καλούνται να καταβάλλουν υπέρογκα ποσά για πρόστιμα και προσαυξήσεις, τα οποία θα μπορούσαν κάλλιστα να είχαν αποφευχθεί αν οι φορολογικοί έλεγχοι γίνονταν και ολοκληρώνονταν έγκαιρα. Ο Σύνδεσμος αναγνωρίζει την αναγκαιότητα διασφάλισης της τήρησης της φορολογικής

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 νομοθεσίας και νομιμότητας όπως και τα οφέλη που προκύπτουν από την διενέργεια των φορολογικών ελέγχων, τόσο σε επίπεδο δημοσίων εσόδων, όσο και σ’ αυτό της εμπέδωσης της φορολογικής συνείδησης και της ορθής κατανομής των φορολογικών βαρών. Ωστόσο, οι έλεγχοι, για να είναι αποτελεσματικοί και έγκυροι, οφείλουν να είναι έγκαιροι και να μην συνδυάζονται με υπέρογκα και δυσανάλογα υψηλά πρόστιμα και ποινές, τα οποία ανατρέπουν τους προγραμματισμούς των επιχειρήσεων και μπορεί να προκαλέσουν βλάβη μεγαλύτερη, του οφέλους, το οποίο επιδιώκουν. Μία από τις σοβαρότερες δικαιολογίες της χρονικής υστέρησης των ελέγχων είναι η μη επάρκεια του φοροελεγκτικού δυναμικού. Θεωρούμε ότι η υπηρεσία αυτή μπορεί να αναζητηθεί και να παρέχεται από επαγγελματίες ιδιώτες αποφορτίζοντας με τον τρόπο αυτό τις δημόσιες υπηρεσίες, ομαλοποιώντας την λειτουργία των επιχειρήσεων και αυξάνοντας έγκαιρα τα κρατικά έσοδα. Διαφορετικά, είναι άδικο και απαράδεκτο η απόδοση της φορολογικής δικαιοσύνης να έχει ταυτιστεί πλέον με πρόστιμα και ποινές και του χρόνου εκτέλεσής τους, έτσι ώστε να μην οδηγούμαστε στην επιβολή ποινών και προστίμων, τα οποία, λόγω του χρονικού διαστήματος που έχουν μεσολαβήσει και των προσαυξήσεων, αυξάνονται σε σημείο τέτοιο, που καθίστανται άδικα και επαχθή. Ο Σύνδεσμος πιστεύει πως επιβάλλεται άμεσα να υπάρξουν βελτιώσεις προς δύο τουλάχιστον κατευθύνσεις και προτείνει: Πρώτον, να συντμηθεί ο χρόνος που μεσολαβεί μεταξύ ασκούμενου ελέγχου και ελεγχόμενης περιόδου, αναθέτοντας ελεγκτικές υπηρεσίες και σε επαγγελματίες της αγοράς. Δεύτερον, μειώνοντας κατά 50% το ύψος των επιβαλλόμενων προστίμων, με δεδομένη την δυστοκία ρευστότητας, που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις. u

5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: ΠΡΟΣΚΟΜΙΣΗ ΑΠΟΔΕΙΚΤΙΚΟΥ ΦΟΡΟ­ΛΟΓΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΤΟ ΔΗ­­ΜΟΣΙΟ: Με επιστολή του στον Υφυπουργό Οικονομικών κ. Γεώργιο Μαυραγάνη ο Σύνδεσμος αναφέρθηκε στα προβλήματα, που προκαλεί στις επιχειρήσεις – μέλη του η υποχρέωσή τους, η οποία προκύπτει από την εφαρμογή της απόφασης του Υπουργείου Οικονομικών ΠΟΛ 1274/27-12-2013, για προσκόμιση και αποδεικτικού ενημερότητας συνερ-

29

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

30

γαζόμενων με αυτές τραπεζών, σε συναλλαγές τους όπως η είσπραξη χρημάτων, η συμμετοχή σε διαγωνισμούς, Ειδικότερα, από την 1-1-2014, με την έναρξη ισχύος της ανωτέρω απόφασης και πιο συγκεκριμένα με βάση το άρθρο1 παράγραφος ε ‘…η προσκόμιση αποδεικτικού ενημερότητας καθίσταται υποχρεωτική για την καταβολή των εκχωρημένων χρηματικών απαιτήσεων κατά των φορέων του Δημοσίου. Το αποδεικτικό προσκομίζεται στους διενεργούντες την πληρωμή κατά την πληρωμή ή την εξόφληση αυτού , τόσο από τον εκχωρητή ή ενεχυράσαντα όσο και από τον εκδοχέα ή ενεχυρούχο δανειστή’. Αυτό, επί της ουσίας σημαίνει ότι εταιρίες που έχουν εκχωρήσει συμβάσεις σε τράπεζες, ως εξασφάλιση για έκδοση εγγυητικών επιστολών αλλά και χρηματοδότησης, για κάθε εντολή πληρωμής απαιτείται προσκόμιση αποδεικτικού ενημερότητας τόσο των ιδίων όσο και από τις τράπεζες στις οποίες είναι εκχωρημένες οι συμβάσεις. Συνολικά, κάθε μήνα, απαιτούνται δεκάδες ανά επιχείρηση φορολογικές ενημερότητες τραπεζών εκδοθείσες την ίδια ημέρα, με βάση τα τιμολόγια, που εκδίδουν οι εταιρείες, για την είσπραξη χρημάτων ή την εξόφληση τίτλων πληρωμής από τον Δημόσιο Τομέα, όπως αυτός καθορίζεται στην κείμενη νομοθεσία, από Δημόσιους Υπολόγους και από αυτούς που ενεργούν πληρωμές με εντολή ή εξουσιοδότηση των ανωτέρω. Εν προκειμένω, τα προβλήματα για τις επιχειρήσεις έχουν δύο βασικά χαρακτηριστικά: Πρώτον, η υποχρέωση εξασφάλισης των αποδεικτικών φορολογικής ενημερότητας των τραπεζών, με τις οποίες συνεργάζονται συνιστά υπέρμετρη ταλαιπωρία και σπατάλη χρόνου τόσο των επιχειρήσεων όσο και των τραπεζών αλλά και του Δημοσίου. Δεύτερον, και σπουδαιότερο, η διεκπεραίωση όλου αυτού του χρονοβόρου γραφειοκρατικού κυκλώματος διαδικασιών, που απαιτείται για την έκδοση των φορολογικών ενημεροτήτων από τις τράπεζες, έχει ως αρνητική συνέπεια οι επιχειρήσεις να καθυστερούν σημαντικά να πληρωθούν, διογκώνοντας ακόμη περισσότερο το ήδη επώδυνο πρόβλημα της απουσίας ρευστότητας, που υφίστανται. Ο Σύνδεσμος εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι είναι απολύτως κατανοητό πως οι γραφειοκρατικές αυτές διαδικασίες συνεπάγονται για τις επιχειρήσεις, τις τράπεζες και το Δημόσιο υπερβολικό κόστος σε χρόνο και χρήμα. Ιδιαίτερα για τις επιχειρήσεις η

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 υπονόμευση της ρευστότητάς τους είναι ευθεία. Για τον λόγο αυτόν, θεωρεί ότι είναι αναγκαίο να επανέλθει το προηγούμενο καθεστώς και οι Τράπεζες να εξαιρεθούν από την υποχρέωση προσκόμισης φορολογικής ενημερότητας για την είσπραξη χρημάτων και για κάθε νόμιμη χρήση εκτός της μεταβίβασης ακινήτων.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ & ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ u

19 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: ΑΙΤΗΜΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΒΘΚΕ ΣΕ ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΚΟΣΤΟΣ: Ο Σύνδεσμος με επιστολή του προς τον Υπουργό Οικονομικών κ. Γκίκα Χαρδούβελη, τον Υπουργό Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας κ. Νικόλαο Δένδια τον Υπουργό Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Ιωάννη Μανιάτη, τον Υφυπουργό Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας κ. Οδυσσέα Κωνσταντινόπουλο και τον Υφυπουργό Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Ασημάκη Παπαγεωργίου απέστειλε επιστολή με στην οποία επισημαίνει ότι αναγνωρίζοντας την πρόθεση, αλλά και την προσπάθεια της κυβέρνησης για την επιβίωση της ελληνικής βιομηχανίας έχει λάβει γνώση για την δημιουργία της διυπουργικής (επιτροπής και των επιμέρους ομάδων εργασίας) η οποία ασχολείται και προσπαθεί για την τόνωση και την ανταγωνιστικότητα του ΣΥΝΟΛΟΥ της Ελληνικής Βιομηχανίας, της βιομηχανίας που επιμένει Ελληνικά και στηρίζει έμπρακτα την Ελληνική Οικονομία καθώς και ότι στα πλαίσια της προσπάθειας αυτής γνωρίζει για την ιδιαίτερη βαρύτητα που έχει δοθεί στο κομμάτι του ενεργειακού κόστους, ένα πρόβλημα που επανειλημμένως ο Σύνδεσμος έχει προβάλλει. Ο Σύνδεσμος αναφέρει ότι εκπροσωπεί την περιοχή της Στερεάς Ελλάδας και της Θεσσαλίας, με 300 μέλη-επιχειρήσεις και απασχολώντας 12.000 εργαζομένους, αλλά και σε καθημερινή επαφή και με άλλους Συνδέσμους, γνωρίζει πολύ καλά τα πραγματικά προβλήματα της «ραχοκοκαλιάς της Ελληνικής Βιομηχανίας», δηλαδή της μικρομεσαίας

31

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

βιομηχανίας και των βιομηχανικών καταναλωτών Μέσης Τάσης. Η Θέση του Συνδέσμου είναι ξεκάθαρη και δεν πιστεύει ότι πρέπει να υπάρχει ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ δυο ταχυτήτων, αφού το ενεργειακό κόστος απασχολεί το σύνολο των μελών μας, δηλαδή βιομηχανικούς καταναλωτές Υψηλής και Μέσης Τάσης. Ο Σύνδεσμος σημειώνει ότι ουδεμία πρόοδος έχει γίνει και ουδεμία ενημέρωση έχει λάβει για τις ενέργειες που έχουν δρομολογηθεί και τις προσπάθειες που έχουν καταβληθεί και εκτιμά ότι σε κάθε περίπτωση, επειδή η συμμετοχή του θα ήταν απαραίτητη αφού εκπροσωπεί τα μέλη του, αλλά και το σύνολο των προβλημάτων των βιομηχανικών καταναλωτών Μέσης τάσης, υποβάλλει αίτημα για τη συμμετοχή του στην ομάδα εργασίας, προκειμένου οι βιομηχανικοί καταναλωτές να εκπροσωπηθούν επάξια προβάλλοντας τα προβλήματά τους αλλά κυρίως προτείνοντας ρεαλιστικές λύσεις στα συγκεκριμένα προβλήματα για την επιβίωση του ΣΥΝΟΛΟΥ της ελληνικής βιομηχανίας (ΜΕΣΗΣ και ΥΨΗΛΗΣ Τάσης) και την τόνωση της ελληνικής οικονομίας και ανταγωνιστικότητας.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ u

32

30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ - ΕΦΕΠΑΕ: Στο ιδιαίτερα σημαντικό ζήτημα των διαχειριστικών δομών των ενισχύσεων των προγραμμάτων του νέου ΕΣΠΑ αναφέρθηκε ο Σύνδεσμος, σε επιστολή που απέστειλε προς τον Υπουργό Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας κ. Νικόλαο Δένδια και στους κ.κ. Γεράσιμο Γιακουμάτο και Νότη Μηταράκη, Υφυπουργούς Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας, καθώς επίσης και στον κ. Γεώργιο Γιαννούση, Γενικό Γραμματέα Επενδύσεων - ΕΣΠΑ. Ειδικότερα, σ’ αυτή αναφέρεται ότι, η κρίση την οποία συνεχίζει να διέρχεται η πραγματική οικονομία της χώρας, όλοι φιλοδοξούμε ότι, θα αντιμετωπιστεί στο εγγύς προσεχές διάστημα ενεργοποιώντας τον κυβερνητικό σχεδιασμό για ανάπτυξη, κινητοποιώντας τις εναπομείνασες δυνάμεις

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 της εξωστρεφούς παραγωγικής αγοράς και αξιοποιώντας αποτελεσματικά τους πόρους της νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020. Η ανάπτυξη, που προσδοκά η οικονομία μας έχει ως μοναδική πηγή την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της αποτελεσματικότητας του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, ώστε οι επενδυτικές πρωτοβουλίες να μεγιστοποιούν την απόδοσή τους, επ΄ ωφελεία της απασχόλησης, του εισοδήματος και της ευημερίας. Όπως τονίζεται, η αποτελεσματικότητα του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, κατά το επόμενο χρονικό διάστημα, θα κριθεί σε μεγάλο βαθμό από την επιτυχή και διαφανή διαχείριση των πόρων του Προγράμματος Επιχειρηματικότητα – Ανταγωνιστικότητα – Εξωστρέφεια – Καινοτομία, το οποίο συγκεντρώνει τις βασικές επιλογές για την ανασυγκρότηση του εγχώριου επιχειρηματικού δυναμικού, την τεχνολογική του ενίσχυση και την επάνοδό του σε επιδόσεις ανάκαμψης. Ο Σύνδεσμος σημειώνει στην επιστολή του ότι, όπως είναι γνωστό, κατά τις τρεις προηγούμενες προγραμματικές περιόδους η συνθήκη αυτή διαφυλάχθηκε και υπηρετήθηκε με συνέπεια, μέσω της αξιοποίησης των Ενδιαμέσων Φορέων Διαχείρισης (ΕΦΔ), οι οποίοι συνθέτουν σήμερα τον ΕΦΕΠΑΕ. Ο Σύνδεσμος εκτιμά, ότι αξίζει να υπογραμμιστεί πως οι ΕΦΔ και ο ΕΦΕΠΑΕ έχουν αποτελέσει ένα σοβαρό βήμα αποκατάστασης της εμπιστοσύνης και της καλής συνεργασίας Πολιτείας και εγχώριας επιχειρηματικής κοινότητας, αλλά και το μεγαλύτερο και πλέον επιτυχημένο εγχείρημα outsourcing υπηρεσιών του Δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα. Κατά την 5η Προγραμματική Περίοδο, πιστεύουμε ότι η χώρα έχει να αντιμετωπίσει μία μεγάλη και σύνθετη πρόκληση: να επιτυγχάνει πρωτογενή πλεονάσματα και ανάπτυξη, αλλάζοντας το παραγωγικό της πρότυπο, μέσα από μία ευρεία ανασυγκρότηση του επιχειρηματικού της δυναμικού. Ο Σύνδεσμος θεωρεί ότι, στην προσπάθεια αυτή, θα πρέπει να αξιοποιηθεί η δοκιμασμένη διαχειριστική δομή του ΕΦΕΠΑΕ, αναλαμβάνοντας το απαιτητικό έργο της διαχείρισης, ώστε συστηματικά και απαρέγκλιτα να διαφυλάσσεται η διαφανής διαχειριστική διαδικασία και το αναπτυξιακό αποτέλεσμα. Κλείνοντας, ο Σύνδεσμος εκφράζει στην επιστολή του, τη βεβαιότητα της κοινής παραδοχής πως τα περιθώρια για πειραματισμούς στην διαχείριση πολύτιμων πόρων είναι ανύπαρκτα καθώς και εκείνα για επανάληψη αποτυχημένων δοκιμών

33

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

του παρελθόντος. Για τους λόγους αυτούς ο Σύνδεσμος θεωρεί, ότι η διαχείριση των ενισχύσεων των προγραμμάτων του νέου ΕΣΠΑ θα πρέπει να ανατεθεί στον ΕΦΕΠΑΕ, που ούτως ή άλλως είναι ο μοναδικός έμπειρος, αξιόπιστος και αποτελεσματικός φορέας, που δημιούργησαν η Πολιτεία και η εγχώρια επιχειρηματική κοινότητα.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ & ΠΡΟΝΟΙΑΣ u

34

11 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: ΣΤΡΕΒΛΩΣΕΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ: Ο Σύνδεσμος με επιστολή του προς τον Υπουργό Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας κ. Ιωάννη. Βρούτση αποστέλλει υπόμνημα επισημαίνοντας ότι οι διογκωμένες στρεβλώσεις του ασφαλιστικού συστήματος της χώρας και η χρόνια απουσία πολιτικής βούλησης για την ουσιαστική αντιμετώπισή τους έχουν δημιουργήσει πληθώρα αντιφατικών ρυθμίσεων, οι οποίες ταλανίζουν διάφορες ομάδες ασφαλισμένων, επιβαρύνοντάς τους με αδικαιολόγητα κόστη. Ο Σύνδεσμος διατυπώνει την εισαγωγική αυτή παρατήρηση για να σημειώσει ότι ο επιχειρούμενος εκσυγχρονισμός και εξορθολογισμός του συστήματος αποτελεί την σοβαρότερη μεταρρυθμιστική προσπάθεια, την τρέχουσα περίοδο, γι΄ αυτό και επιθυμεί να συνεισφέρουμε σε αυτήν εκθέτοντας, ένα σοβαρό πρόβλημα, που αντιμετώπιζαν και συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν επιχειρηματίες / μέτοχοι, οι οποίοι είναι διπλο-ασφαλισμένοι τόσο στο ΙΚΑ όσο και στον ΟΑΕΕ. Για την καλύτερη παρουσίαση και ανάλυση του προβλήματος ο Σύνδεσμος επικαλείται υφιστάμενο και πραγματικό γεγονός, ώστε να είναι περισσότερο εύληπτη η εικόνα: Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την ισχύουσα, για τον ΟΑΕΕ, νομοθεσία, προκειμένου ασφαλισμένος του Ταμείου να συνταξιοδοτηθεί πλήρως, θα πρέπει α) να έχει συμπληρώσει το απαιτούμενο όριο ηλικίας, β) να έχει καλύψει το απαιτούμενο χρονικό όριο υπαγωγής στην ασφάλιση του Ταμείου, γ) να έχει μεταβιβάσει το ποσοστό των μετοχών του που υπερβαίνουν το 5% και δ) να αποχωρήσει από το Διοικητικό

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Συμβούλιο της Ανώνυμης Εταιρείας. Ωστόσο, στην περίπτωση του παραδείγματός μας, το οποίο, ας σημειωθεί αφορά σε χιλιάδες επιχειρηματίες, έχουμε τα εξής: 1. Μέτοχος Ανώνυμης Εταιρείας, με ποσοστό μετοχών άνω του 5% είναι παράλληλα Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος αυτής.

2. Έχει προ πολλού συμπληρώσει τα όρια των ετών ασφάλισης στο πρώην ΤΕΒΕ νυν ΟΑΕΕ και έχει επίσης προ πολλού συμπληρώσει τα απαιτούμενα όρια ηλικίας για τη συνταξιοδότησή του. 3. Παράλληλα επειδή υπαγόταν από παλιά και στην ασφάλιση του ΙΚΑ, και έχει συμπληρώσει τις απαιτούμενες προϋποθέσεις, είναι ήδη εδώ και τέσσερα χρόνια συνταξιούχος του ΙΚΑ. 4. Ωστόσο, ο ασφαλισμένος δεν επιθυμεί να υποβάλλει αίτηση συνταξιοδότησης, ούτε να μεταβιβάσει τις μετοχές του αλλά ούτε και να αποχωρήσει από το Διοικητικό Συμβούλιο της Ανώνυμης Εταιρείας. 5. Δεδομένου μάλιστα ότι ο ασφαλισμένος έχει ήδη 12 έτη ασφάλισης περισσότερα από τα απαιτούμενα για τη χορήγηση πλήρους σύνταξης και η ηλικία του υπερβαίνει τα 70 έτη, επιθυμία του είναι να διακόψει την ασφάλισή του από τον κλάδο της σύνταξης του ΟΑΕΕ, όταν μάλιστα καλύπτεται για τον κλάδο Υγείας από το ΙΚΑ από το οποίο έχει ήδη συνταξιοδοτηθεί. Ο Σύνδεσμος επισημαίνει ότι ο ασφαλισμένος του πραγματικού παραδείγματος, εξακολουθεί επιβαρυνόμενος να καταβάλλει ασφαλιστικές εισφορές, παρά το γεγονός ότι έχει ήδη καλύψει τις εκ του νόμου τιθέμενες προϋποθέσεις που αφορούν στη συμπλήρωση του ορίου ηλικίας αλλά και των χρονικών ορίων υπαγωγής στην ασφάλιση του ΟΑΕΕ για την πλήρη συνταξιοδότησή του και παράλληλα έχει κάλυψη για την ιατροφαρμακευτική του περίθαλψη ως ήδη συνταξιούχος του ΙΚΑ. Και δεν μπορεί να συνταξιοδοτηθεί διότι επιθυμεί να συνεχίσει τη δραστηριότητα της επιχείρησής του παραμένοντας ως ενεργό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου αυτής και συγχρόνως Μέτοχος με ποσοστό άνω του 5%, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος αυτής. Με βάση την παράθεση των ανωτέρω αναφερόμενων δεδομένων, ο Σύνδεσμος υποβάλλει παράκληση για την εξέταση του θέματος, με την προοπτική της υιοθέτησης νομοθετικής ρύθμισης, η οποία θα επιτρέπει στους ασφαλισμένους του ΟΑΕΕ που βρίσκονται σε παρόμοια θέση, να αποκτήσουν τη δυνατότητα είτε της συνταξιοδότησής τους, παραμένοντας ωστόσο, ενεργά μέλη των επιχειρήσεών τους, είτε να μην καταβάλλουν πε-

35

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ραιτέρω ασφαλιστικές εισφορές επιπλέον επιβαρυνόμενοι, δεδομένου ότι ήδη έχουν υπερκαλύψει τις προϋποθέσεις για τη θεμελίωση του δικαιώματός τους, όταν αποφασίσουν να το ασκήσουν. Ο Σύνδεσμος εκφράζει τη βεβαιότητα ότι θα εξεταστεί το θέμα δεδομένης της σοβαρότητάς του και ότι θα εξεταστεί αυτό περαιτέρω, διαβεβαιώνοντας ότι θα παράσχει κάθε περαιτέρω διευκρίνιση που θα ζητηθεί. u

36

23 ΜΑΪΟΥ 2014: ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΠΕΡΩΡΙΩΝ: Με αφορμή τις ισχύουσες νομοθετικές διατάξεις που αφορούν στην υπερωριακή απασχόληση προσωπικού των βιομηχανικών επιχειρήσεων, ο Σύνδεσμος αναφέρθηκε με υπόμνημά του προς τον Υπουργό Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης & Πρόνοιας, κ. Ιωάννη Βρούτση, σε σημαντικά ζητήματα που προκαλούν σε αρκετές βιομηχανικές επιχειρήσεις. Ειδικότερα, βιομηχανικές επιχειρήσεις συνεχούς λειτουργίας, σε πολλές περιπτώσεις, καλούνται να αντιμετωπίσουν εξαιρετικά επείγοντα και κρίσιμα περιστατικά που σχετίζονται άμεσα είτε με την ασφάλεια των εγκαταστάσεων αλλά και των εργαζομένων τους είτε με την κάλυψη προσωρινών κενών σε ανθρώπινο δυναμικό με διακεκριμένες γνώσεις και ιδιάζουσα εμπειρία σε συγκεκριμένα τμήματα παραγωγής. Οι επιχειρήσεις αυτές, διαθέτουν πολύπλοκες μηχανολογικές εγκαταστάσεις και ταυτόχρονα περιορισμένο σε αριθμό προσωπικό υψηλής εξειδίκευσης και πολυετούς εμπειρίας τόσο στην παραγωγή όσο και στη συντήρηση του μηχανολογικού εξοπλισμού. Μέρος του προσωπικού, των ιδιαιτέρων προσόντων και γνώσεων, απαιτείται να παραμένει και πέραν του κανονικού ωραρίου εργασίας είτε για την αντικατάσταση των κωλυομένων συναδέλφων του, είτε για την αντιμετώπιση έκτακτων προβλημάτων. Αυτό, όπως επισημαίνεται, έχει ως συνέπεια να καλύπτεται ή να κινείται σε οριακό επίπεδο κάλυψης το επιτρεπόμενο ανώτατο όριο υπερωριακής απασχόλησης που ορίζεται από το Υπουργείο για κάθε εξάμηνο. Επιπρόσθετα, οι επιχειρήσεις και προκειμένου για τον ορθό προγραμματισμό και την εύρυθμη λειτουργία τους, προβαίνουν σε όλες τις νόμιμες ενέργειες προς το Υπουργείο έτσι ώστε να εξασφαλίσουν, όπως ορίζει η νομοθεσία, την απαιτούμενη άδεια για την πραγματοποίηση των επιπλέον ωρών νόμιμης υπερωριακής απασχόλησης προκειμένου να καλύψουν τις ιδιαίτερες ανά-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 γκες τους. Ωστόσο, σύμφωνα με τα δεδομένα που οι επιχειρήσεις έθεσαν υπόψη μας, η καθημερινότητα έχει αποδείξει ότι: 1. Τα όρια των εγκεκριμένων νόμιμων υπερωριών εξαντλούνται πολύ γρήγορα, με αποτέλεσμα να δημιουργείται πίεση στις επιχειρήσεις για την αντιμετώπιση των θεμάτων που εγείρονται κατά τη λειτουργία τους και 2. Η έγκριση για την πραγματοποίηση των επί πλέον ωρών νόμιμων υπερωριών χορηγείται σε πολλές περιπτώσεις με μεγάλη καθυστέρηση, με αποτέλεσμα οι επιχειρήσεις να είναι εκτεθειμένες σε περιπτώσεις διενέργειας ελέγχων και να λειτουργούν ως προς το συγκεκριμένο θέμα χωρίς νόμιμη κάλυψη. Με βάση τα ανωτέρω αναφερόμενα, ο Σύνδεσμος πρότεινε προς εξέταση δύο προτάσεις: Πρώτον: Την αποδοχή ενός διευρυμένου, πλην όμως απαραίτητου, ορίου νόμιμης υπερωριακής απασχόλησης, για προσωπικό με κρίσιμα προσόντα και εξειδικευμένες γνώσεις, που οι επιχειρήσεις θα κατονομάζουν, πέραν των ανωτάτων ορίων υπερωριακής απασχόλησης που ισχύουν. Δεύτερον: Την όσο το δυνατόν γρηγορότερη έκδοση των Υπουργικών Αποφάσεων για την έγκριση των επιπλέον ωρών της νόμιμης υπερωριακής απασχόλησης, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να λειτουργούν σε καθεστώς νομιμότητας και ασφάλειας. Δεδομένης της σπουδαιότητας του όλου θέματος, ο Σύνδεσμος εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι το Υπουργείο θα αναλάβει πρωτοβουλίες για την επίλυσή του, λαμβάνοντας υπόψη σοβαρά τις ανωτέρω αναφερόμενες προτάσεις μας.

37

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ u

38

ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ ΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ ΕΡΓΟΥ: Ο Σύνδεσμος με υπόμνημά του προς τους κ.κ. Κωνσταντίνο Αρβανιτόπουλο, Υπουργό Παιδείας & Θρησκευμάτων και Αθανάσιο Σκορδά, Υφυπουργό Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας, αναφέρθηκε στο πρόσφατο σχέδιο Προεδρικού Διατάγματος, το οποίο έχει δοθεί στην διαβούλευση και αφορά στον «Καθορισμό προϋποθέσεων αντικατάστασης της επαγγελματικής εμπειρίας με παρακολούθηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης και έγκρισης φορέων επαγγελματικής κατάρτισης για το σκοπό αυτό, στο πλαίσιο της αδειοδότησης φυσικών προσώπων για την άσκηση επαγγελματικής δραστηριότητας σε μηχανολογικές και ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις, καθώς και για την εκτέλεση τεχνικού έργου και παροχή τεχνικής υπηρεσίας», και να υπογραμμίσουμε εξ αρχής ότι αποτελεί σοβαρότατη προσπάθεια αλλοίωσης του πνεύματος και του γράμματος του νόμου 3982/2011, ο οποίος έχει ως βασικό στόχο την απλοποίηση των όρων αδειοδότησης επιχειρήσεων, βιομηχανικών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων και απώτερη επιδίωξη τον εκσυγχρονισμό των συνθηκών λειτουργίας της οικονομίας και την βελτίωση των δυνατοτήτων της να καταστεί σταδιακά ανταγωνιστική. Συγκεκριμένα όπως επισημαίνει ο Σύνδεσμος: Ο νόμος 3982/2011 ψηφίστηκε με βάση την αιτιολογική του έκθεση αλλά και την εισήγηση του αρμόδιου Υπουργού Ανάπτυξης προς τη Βουλή των Ελλήνων προκειμένου να υπάρξει συμμόρφωση α) με το Ν. 3845/2010 «Μέτρα για την εφαρμογή του μηχανισμού στήριξης» και ειδικότερα την παρ. 3 του Παραρτήματος IV, που μεταξύ άλλων προέβλεπε ότι «η Κυβέρνηση θα υιοθετήσει νομοθεσία για την απλοποίηση και την επιτάχυνση της διαδικασίας αδειοδότησης επιχειρήσεων, βιομηχανικών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων, και β) με το Ν.

3844/2010 (εφαρμογή οδηγίας 123/2006 για τις υπηρεσίες) και ειδικότερα το άρθρο 6 αυτού το οποίο επίσης αναφέρεται στην υποχρέωση για απλούστευση των διαδικασιών αδειοδότησης δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων (πρβλ. και τις επιταγές του Νόμου 3919/2011 περί επαγγελματικής

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ελευθερίας, κατάργησης αδικαιολόγητων περιορισμών στην πρόσβαση και άσκηση επαγγελμάτων που αποτυπώνει την καθολική βούληση τόσο της Ευρωπαϊκής Ένωσης όσο και της ελληνικής πολιτείας για την άρση και εξαφάνιση κάθε αδικαιολόγητου περιορισμού και προσκόμματος που καθιστά δυσχερή την πρόσβαση σε διάφορα επαγγέλματα). Ο νόμος 3982/2011 ήταν ούτως ή άλλως αναγκαίος, διότι όπως πολύ εύγλωττα αναφέρεται στην εισήγηση του αρμόδιου Υπουργού Ανάπτυξης προς τη Βουλή των Ελλήνων υπήρχαν - μεταξύ άλλων εμποδίων –«δυσκολίες στην πρόσβαση στο επάγγελμα μέσω α) της καθιέρωσης μεγάλου αριθμού αδειών, για την ίδια κατά βάση επαγγελματική δραστηριότητα, β) υπερβολικών απαιτήσεων προϋπηρεσίας σε ορισμένες περιπτώσεις». Ο νόμος έκανε μια τομή : καθιέρωσε σύγχρονες προϋποθέσεις και απαιτήσεις όσον αφορά τα απαιτούμενα επαγγελματικά προσόντα και τον τρόπο πιστοποίησής τους. Προέβλεψε, δηλαδή, τη δυνατότητα υποκατάστασης της προϋπηρεσίας με την παρακολούθηση εξειδικευμένων προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης και γι’ αυτό προέβλεψε τη δυνατότητα δημιουργίας εξειδικευμένων φορέων επαγγελματικής κατάρτισης, η οποία μέχρι σήμερα δεν υπάρχει. Συγκεκριμένα σύμφωνα με το προϋφιστάμενο του Νόμου 3982/2011 καθεστώς, αναφορικά με τις προϋποθέσεις λήψης της απαιτούμενης αδείας για το χειρισμό μηχανημάτων έργων, η εξειδικευμένη αλλά και πολυετής, σε αρκετές περιπτώσεις, προϋπηρεσία αποτελούσε τη μοναδική οδό απόκτησης της σχετικής αδείας. Με γνώμονα την απλούστευση των διαδικασιών λήψης της σχετικής αδείας αλλά και προς εναρμόνιση του ελληνικού δικαιϊκού συστήματος με την αναγκαιότητα απελευθέρωσης των επαγγελμάτων, θεσπίστηκε ο Νόμος 3982/2011, βάσει του οποίου προβλέφθηκε η δυνατότητα λήψης της άδειας χειριστή μηχανημάτων έργων, μέσω της παρακολούθησης ειδικών προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης. Επομένως καθορίστηκαν δύο εναλλακτικοί τρόποι απόκτησης της εν λόγω αδείας: α) με τη συμπλήρωση της κατά περίπτωση απαιτούμενης προϋπηρεσίας και β) με την παρακολούθηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης. Ειδικότερα, και με σκοπό να γίνουμε εξαντλητικά ενημερωτικοί σημειώνουμε ότι στο άρθρο 4 Ν. 3982/2011 παρ. 1.1 ορίζεται ότι « Για την άσκηση επαγγελματικής δραστηριότητας, η οποία αναφέρεται στο άρθρο 3, απαιτείται, με επι-

39

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

40

φύλαξη των προβλέψεων της παρ. 10 του άρθρου 5, η λήψη αντίστοιχης άδειας, η οποία εκδίδεται, σύμφωνα με τις διατάξεις των παραγράφων 1 έως 9 του άρθρου 5, εφόσον ο ενδιαφερόμενος διαθέτει τις απαραίτητες γνώσεις, που αποδεικνύονται από αντίστοιχους τίτλους σπουδών, επαγγελματική εμπειρία και, εφόσον προβλέπεται, εξεταστεί επιτυχώς». Στην παράγραφο 1.2 αποσαφηνίζεται απόλυτα ότι «Η επαγγελματική εμπειρία δύναται να αντικαθίσταται με την παρακολούθηση ειδικών προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης, τα οποία παρέχονται από ειδικά εγκεκριμένους για το σκοπό αυτόν φορείς». Τέλος, ο νομοθέτης προσδιορίζοντας επακριβώς τα επόμενα απαραίτητα βήματα για την πλήρη εφαρμογή του νόμου, προβλέπει ότι: «2. Με προεδρικό διάταγμα, που εκδίδεται μετά από πρόταση των Υπουργών Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας και Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων, καθορίζονται οι προϋποθέσεις: α) έγκρισης των φορέων επαγγελματικής κατάρτισης, το περιεχόμενο και η διάρκεια της κατάρτισης για κάθε ειδικότητα, ομάδα και βαθμίδα, καθώς και κάθε άλλη αναγκαία λεπτομέρεια και β) αντικατάστασης της επαγγελματικής εμπειρίας με παρακολούθηση προγραμμάτων επαγγελματικής (θεωρητικής και πρακτικής) κατάρτισης από εγκεκριμένους, για το σκοπό αυτόν, φορείς. Πέραν κάθε αμφιβολίας, η γραμματική διατύπωση του νόμου, η βούληση του ιστορικού νομοθέτη αλλά κυρίως το πνεύμα και ο σκοπός του νόμου ήταν με την καθιέρωση εξειδικευμένων προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης, τη δυνατότητα δημιουργίας εξειδικευμένων φορέων επαγγελματικής κατάρτισης και την καθιέρωση εξετάσεων από αδειοδοτημένους φορείς να αντικατασταθεί – υποκατασταθεί η προϋπηρεσία από την παρακολούθηση προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης. Με βάση όλα τα ανωτέρω, μπορεί κανείς με ευκολία να αντιληφθεί ότι το περιεχόμενο του εν λόγω σχεδίου Προεδρικού Διατάγματος υπονομεύει ευθέως την εκπεφρασμένη βούληση του νομοθέτη, αφού επιχειρεί εμμέσως και εντέχνως να ακυρώσει συθέμελα όλο το οικοδόμημα του νόμου εισάγοντας με μια μικρή προσθήκη - έναν κανόνα που στον νόμο είναι ανύπαρκτος: ορίζει ότι η επαγγελματική κατάρτιση μπορεί να αντικαταστήσει την προϋπηρεσία μόνο σε ποσοστό 25% !!!! Όπως τονίζει ο Σύνδεσμος στο Υπόμνημά του, με τον νέο, απρόβλεπτο και αδικαιολόγητο αυτόν κανόνα επανερ-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 χόμαστε στο καθεστώς που ίσχυε. Ειδικότερα: 1. Είναι σαφές ότι ξαναμπαίνει από το παράθυρο αυτούσιο αν όχι ενισχυμένο το ίδιο πρόβλημα που ο νομοθέτης του νόμου 3982/2011 προσπάθησε να αντιμετωπίσει. Με την εμμονή σε αναιτιολόγητες και μη αναλογικές απαιτήσεις (βλ. γνωμοδότηση 34/2014 της Επιτροπής Ανταγωνισμού), τις οποίες ο ίδιος ο νομοθέτης έθεσε εκποδών, δημιουργούνται κόντρα στο πνεύμα των καιρών, στις ανάγκες της Χώρας (και τις δεδομένες της υποχρεώσεις) «κλειστά επαγγέλματα», προς βλάβη του συνόλου των εργαζομένων, των ανέργων (που δεν εκπροσωπούνται συντεχνιακά) και φυσικά των επιχειρήσεων. 2. Το ζήτημα της απλοποίησης του τρόπου αδειοδότησης φυσικών προσώπων για την άσκηση επαγγελματικής δραστηριότητας σε μηχανολογικές και ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις είναι ένα από τα μείζονα, που αντιμετωπίζει ένας πολύ μεγάλος αριθμός παραγωγικών επιχειρήσεων της χώρας, δεδομένου ότι επηρεάζει άμεσα τον τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας τους. Όσο δεν θα επιλύεται στην ουσία του, το ζήτημα αυτό θα υπονομεύει τις επιχειρήσεις και την ανταγωνιστικότητά τους. 3. Ο ήδη απασχολούμενος και φυσικά ο άνεργος - ειδικά στις σημερινές εργασιακές συνθήκες - θα συνεχίσουν να αδυνατούν να αποκτήσουν αυτή την προϋπηρεσία και συνεπώς θα στερούνται ο μεν απασχολούμενος της δυνατότητος να αποκτήσει μια άδεια η οποία θα διευρύνει τις δυνατότητές του να προσφέρει υπηρεσίες χρήσιμες και αναγκαίες σε μια επιχείρηση, [η οποία στην σύγχρονη εποχή έχει ανάγκη από εργασιακή κινητικότητα, η οποία ήταν ρητός σκοπός – βήμα εκσυγχρονισμού του νόμου] ο δε άνεργος να αποκτήσει ένα προσόν άδεια που θα αύξανε σημαντικά τις πιθανότητές του να βρει εργασία. 4. Οι φορείς κατάρτισης που προέβλεψε ο νόμος ουσιαστικά δεν πρόκειται να λειτουργήσουν διότι στην πράξη δεν θα έχουν αντικείμενο, αφού η κατάρτιση που θα προσφέρουν θεωρείται εκ προοιμίου (παρόλο που θα ακολουθούν εξετάσεις από αδειοδοτημένους φορείς !) ανεπαρκής δεδομένου ότι μπορεί να αντικαταστήσει την προϋπηρεσία μόνο σε ποσοστό 25%. 5. Επίσης, η ανωτέρω ρύθμιση καταστρατηγεί εμφανώς α) το Σύνταγμα (άρθρο 43 §1) διότι δεν κινείται μέσα στα όρια του νόμου 3982/2011 αλλά κατ’ ουσίαν αντιστρατεύεται το γράμμα και το σκοπό του, β) τους νόμους Ν.

3845/2010 και Ν. 3844/2010 με τους οποίους επιχείρησε να συμμορφω-

41

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

θεί ο νόμος 3982/2011, διότι βέβαια δεν επιτυγχάνεται η απλοποίηση και η επιτάχυνση της διαδικασίας αδειοδότησης των επαγγελμάτων όταν καθιερώνονται φορείς κατάρτισης αλλά στερούνται αντικειμένου καθώς παραμένουν σωρευτικά οι απαιτήσεις προϋπηρεσίας που έχουν χαρακτηριστεί από τον ιστορικό νομοθέτη (και είναι στην πράξη ειδικά υπό τις σημερινές συνθήκες) «τουλάχιστον υπερβολικές» και σε κάθε περίπτωση δόθηκε η δυνατότητα να αντικατασταθούν από την κατάρτιση. 6. Τέλος, αξιολογώντας τον τρόπο, με τον οποίο επιχειρείται η κατάργηση, στην ουσία του, ενός προοδευτικού νομοθετήματος, δημιουργείται εύλογα έρεισμα ώστε να υποστηριχθεί αυτό που συχνά τα τελευταία χρόνια προσάπτεται στην εκτελεστική εξουσία: προσαρμόζεται ρηματικά στις επιταγές του μνημονίου και στις μεταρρυθμιστικές απαιτήσεις της Χώρας μόνο και μόνο για να τις ακυρώσει με διαφόρους τρόπους λίγο αργότερα. Κλείνοντας ο Σύνδεσμος αναφέρει ότι δεν υφίστανται λόγοι που να προκρίνουν την παρεμπόδιση ενός σημαντικού μεταρρυθμιστικού βήματος, πλην ενδεχομένως, εξυπηρέτησης συντεχνιακών συμφερόντων. Αντίθετα, συντρέχουν όλοι εκείνοι οι λόγοι, που ωθούν σε πολιτικές εκσυγχρονισμού του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας του προϊόντος και της οικονομίας. Τέλος εκφράστηκε η βεβαιότητα, ότι κατανοώντας την σπουδαιότητα του συγκεκριμένου ζητήματος αλλά και τις προεκτάσεις, που σηματοδοτεί, θα γίνει η απαραίτητη παρέμβαση για την απόσυρση του όρου ότι η επαγγελματική κατάρτιση μπορεί να αντικαταστήσει την προϋπηρεσία μόνον σε ποσοστό 25%.

42

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ u

17 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: ΕΡΩΤΗΜΑ ΓΙΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΜΕΤΑΧΕΙ­ ΡΙΣΗ ΑΝΑΛΗΨΕΩΝ ΑΠΟ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΚΑΙ ΜΕΤΟΧΟΥΣ. Ο Σύνδεσμος έθεσε υπ’ όψιν του κου Γεωργίου Μπαλάσκα, Προϊσταμένου της Διεύθυνσης Φορολογίας Εισοδήματος του Υπουργείου Οικονομικών,

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ερώτημα σχετικό με την φορολογική μεταχείριση των προ της 1/1/2014 αναλήψεων χρημάτων από λογαριασμούς επιχειρήσεων που έγιναν από εταίρους και μετόχους αυτών. Ειδικότερα, σύμφωνα με τον Ν. 4172/2013, άρθρο 13, παρ. 3, οι αναλήψεις χρημάτων από εταιρικούς λογαριασμούς που πραγματοποιούνται από 1/1/2014 από εταίρους, μετόχους και εργαζομένους τους και οι οποίες δεν αποτελούν δάνεια προς αυτούς, λογίζονται και θεωρούνται εισόδημα και φορολογούνται ως τέτοιο. Όπως τονίζεται, η παραπάνω διάταξη που καλύπτει προφανώς τις αναλήψεις που γίνονται από την συγκεκριμένη ημερομηνία και μετά, δεν διευκρινίζει το τι γίνεται με τις αναλήψεις χρημάτων από εταιρικούς λογαριασμούς, οι οποίες έχουν γίνει πριν απ’ αυτή, με αποτέλεσμα να επικρατεί σύγχυση αναφορικά με την μεταχείριση όλων όσες έγιναν τα τελευταία ιδιαίτερα χρόνια συνέπεια της οικονομικής κρίσης και της αδυναμίας των επιχειρηματικών κερδών να καλύψουν τις ανάγκες των εταίρων, μετόχων και μελών Δ.Σ. των εταιρειών. Ο Σύνδεσμος σημειώνει στο ερώτημά του, ότι σε αντίθεση με όσα ισχύουν μετά την ψήφιση του ως άνω Νόμου, οι αναλήψεις αυτές αποτέλεσαν όλο αυτό το διάστημα μία αρκετά διαδεδομένη πρακτική ανάμεσα σε μέλη Δ.Σ. ανωνύμων εταιριών και καλύπτονταν από την φορολογία χαρτοσήμου, η δε νέα ρύθμιση προσκρούει στη περίπτωση των αναλήψεων που γίνονται από μέλη Δ.Σ. ανωνύμων εταιριών, στις διατάξεις του α.ν. 2190/20, άρθρο 23α, παρ. 1, η οποία απαγορεύει τον δανεισμό των μελών Δ.Σ. από τις εταιρείες στις οποίες συμμετέχουν. Επειδή το θέμα, όπως γίνεται αντιληπτό, αφορά πολλές επιχειρήσεις όλων των νομικών μορφών, ο Σύνδεσμος ζητά να διευκρινιστεί, εάν στην έννοια των παροχών σε είδος του Ν. 4172/2013, άρθρο 13, παρ. 3 εμπίπτουν οι αναλήψεις χρημάτων που έγιναν από εργαζόμενους ή εταίρους ή μετόχους πριν από την 1/1/2014 και τέλος ζητά την άμεση ανταπόκριση στο αίτημά του να αποσαφηνιστεί το καθεστώς που διέπει τις συναλλαγές αυτές.

43

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ u

44

29 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΛΗΞΙΠΡΟΘΕΣΜΩΝ ΟΦΕΙΛΩΝ ΑΠΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ: Ο Σύνδεσμος με επιστολή του στον Πρόεδρο & Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΔΕΗ Α.Ε., κ. Αρθούρο Ζερβό, αναφέρθηκε στο πλαίσιο των ρυθμίσεων ληξιπρόθεσμων οφειλών από κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, που επιβάλλει η ΔΕΗ στους πελάτες – επιχειρήσεις (μεγάλους καταναλωτές), ώστε να μην προχωρήσει στην διακοπή παροχής ρεύματος και συνεπώς στην διακοπή της παραγωγικής τους λειτουργίας. Αναλυτικότερα όπως αναφέρεται στην επιστολή: Θα αποτελούσε κοινοτυπία η υπόμνηση ότι η εγχώρια παραγωγή, και ειδικά οι επιχειρήσεις των κεφαλαιουχικών και των ενδιάμεσων αγαθών, έχουν υποστεί σοβαρές απώλειες καθ’ όλη την διάρκεια της κρίσης, και ένα μεγάλο μέρος του παραγωγικού δυναμικού έχει πλέον εξαφανιστεί. Πολλές από εκείνες που έχουν απομείνει, το έχουν κατορθώσει επειδή προσπαθούν και διατηρούν ακόμη ερείσματα στην αγορά, έστω και κάτω από πολύ αντίξοες συνθήκες. Η ΔΕΗ, είναι γεγονός ότι έχει υιοθετήσει μία σειρά ρυθμίσεων ώστε να διευκολύνει τους μεγάλους πελάτες της και αυτό είναι θετικό. Ωστόσο, είναι απορίας άξιο το γεγονός ότι σε ορισμένες από αυτές τις ρυθμίσεις δεν λαμβάνεται υπόψη είτε η πραγματική κατάσταση των επιχειρήσεων είτε τα ήθη ή η νομιμότητα των συναλλαγών. Ειδικότερα, μεταξύ των προτεινόμενων κατηγοριών ειδικών ρυθμίσεων, η ΔΕΗ προτείνει ‘…άμεση καταβολή ποσού ύψους ίσου με το 20% του συνόλου των οφειλόμενων από λογαριασμούς ρεύματος και έως τριάντα έξι (36) μηνιαίες δόσεις για το υπόλοιπο, υπό την προϋπόθεση της εμπρόθεσμης εξόφλησης των λογαριασμών τρεχουσών καταναλώσεων. Η επιλογή αυτής της κατηγορίας προϋποθέτει επιπλέον την προσκόμιση ασφαλών εγγυήσεων (όπως ενδεικτικά: εγγυητική επιστολή Τράπεζας, εμπράγματη ασφάλεια, αναδοχή χρέους από τρίτο, επιταγές), οι οποίες θα τύχουν της αποδοχής της ΔΕΗ ΑΕ.’ Εν προκειμένω, η ΔΕΗ ζητάει ως διασφαλίσεις αξιόγραφα τα οποία είτε είναι δύσκολο να αποκτηθούν από τις επιχειρήσεις είτε είναι δύσκολο αλλά και παράνομο να εκδοθούν. Πιο

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 συγκεκριμένα, οι ρυθμίσεις αφορούν σε επιχειρήσεις, οι οποίες στην συντριπτική τους πλειοψηφία έχουν μηδενική ή εξαιρετικά περιορισμένη πρόσβαση στην τραπεζική αγορά, οπότε οι ανωτέρω εξασφαλίσεις είναι ανέφικτες. Επιπλέον, η χρήση μεταχρονολογημένων επιταγών, αν και είναι μία συνήθεια της αγοράς θεωρείται αδιανόητο να υιοθετείται από την Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού. Αντίθετα, είναι απορίας άξιο ο αποκλεισμός του αξιόγραφου της συναλλαγματικής, το οποίο και εγγύηση παρέχει αλλά και δεν απαιτεί ιδιαίτερες σχέσεις τραπεζικού ιδρύματος και επιχείρησης. Κατόπιν των ανωτέρω, ο Σύνδεσμος ζήτησε την παρέμβαση του κ. Ζερβού ώστε να γίνεται δεκτή η προσκόμιση και συναλλαγματικών ως προϋπόθεση ασφαλών εγγυήσεων, προκειμένου να ρυθμιστούν ληξιπρόθεσμες οφειλές στην ΔΕΗ επιχειρήσεων. u

14 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΟΦΕΙΛΩΝ ΠΡΟΣ ΤΗ ΔΕΗ Με υπόμνημά του προς τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΔΕΗ κ. Αρθούρο Ζερβό, αναφέρθηκε ο Σύνδεσμος στην αναγκαιότητα της διεύρυνσης των ρυθμίσεων των οφειλών των επιχειρήσεων προς τη ΔΕΗ. Ειδικότερα, όπως σημειώνει ο Σύνδεσμος στην επιστολή του, η εγχώρια παραγωγή, και ειδικά οι επιχειρήσεις των κεφαλαιουχικών και των ενδιάμεσων αγαθών, έχουν υποστεί σοβαρές απώλειες καθ΄ όλη την διάρκεια της κρίσης, και ένα μεγάλο μέρος του παραγωγικού δυναμικού έχει πλέον εξαφανιστεί. Πολλές από εκείνες που έχουν απομείνει, το έχουν κατορθώσει επειδή προσπαθούν και διατηρούν ακόμη ερείσματα στην αγορά, έστω και κάτω από πολύ αντίξοες συνθήκες. Η πίεση από τα οικονομικά βάρη, που ασκείται, στην επιχειρηματική κοινότητα, έχει πλέον αρχίσει να ανησυχεί, έστω και τώρα, και την Κυβέρνηση, γι΄ αυτό και παρατηρούμε όλες αυτές τις ρυθμίσεις, τελευταία, σε οικονομικές οφειλές τους. Ο απώτερος στόχος είναι διττός: Η διευκόλυνση των επιχειρήσεων ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους, αποφεύγοντας την κατάρρευση και ταυτόχρονα η διατήρηση των δημοσίων εσόδων σε επαρκές επίπεδο, ώστε να εξυπηρετούνται οι συμβατικές επιχειρήσεις της χώρας, χωρίς να καταστραφεί περαιτέρω ο εγχώριος παραγωγικός μηχανισμός. Η ΔΕΗ, επιλέγοντας τις πολιτικές της για να ανταποκριθεί στην υποβοήθηση των

45

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

46

επιχειρήσεων να εξυπηρετήσουν υποχρεώσεις τους, προέκρινε μία σειρά ειδικών ρυθμίσεων, οι οποίες, ωστόσο, φαίνεται πως είναι ανεπαρκής ώστε να επιτελέσουν την αποστολή τους. Ειδικότερα, όπως προκύπτει από στοιχεία σοβαρού αριθμού μεταποιητικών επιχειρήσεων – μελών του Συνδέσμου, οι προϋποθέσεις, που θέτουν οι ρυθμίσεις, υπό τις παρούσες οικονομικές συνθήκες είναι ανέφικτες, γι΄ αυτό και είναι σκόπιμο να καταστούν περισσότερο ελκυστικές, χωρίς να είναι σε βάρος της ΔΕΗ, αλλά επ΄ ωφελεία όλων. Με βάση αυτές τις διαπιστώσεις, και με την βεβαιότητα ότι βασική επιδίωξη της ΔΕΗ είναι η εξασφάλιση των οφειλομένων προς αυτή και όχι η οικονομική εξόντωση των οφειλετών, ο Σύνδεσμος προτείνει την εξέταση των παρακάτω αλλαγών, με την πεποίθηση, ότι η συνεισφορά του είναι θετική και προς τις επιχειρήσεις αλλά και προς την ΔΕΗ. Ειδικότερα, προτείνει: 1. Την μείωση του άμεσα καταβληθεισόμενου ποσού σε ύψος ίσου με το 10% του συνόλου των οφειλομένων από λογαριασμούς ρεύματος. 2. Το υπόλοιπο να καταβάλλεται σε σαράντα οκτώ (48) μηνιαίες δόσεις, υπό την προϋπόθεση της εμπρόθεσμης εξόφλησης των λογαριασμών τρεχουσών καταναλώσεων, 3. Την απαλοιφή της υποχρέωσης προσκόμισης ασφαλών εγγυήσεων, δεδομένου ότι ουσιαστικά υπονομεύει την επιδίωξη της ρύθμισης. Όπως τονίζεται στην επιστολή του Συνδέσμου, σε προηγούμενες χρονικές περιόδους ανάλογες προτάσεις θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν ακόμη και ανεδαφικές. Σήμερα, όμως, με την οικονομική κρίση να πλήττει την μεταποιητική δραστηριότητα τόσο σοβαρά και την οικονομία να προσπαθεί να ορθοποδήσει, οι προτάσεις του είναι βέβαιο ότι μπορούν να αποβούν σε όφελος όχι μόνον των επιχειρήσεων αλλά και της ρευστότητας της ΔΕΗ. Κλείνοντας, ο Σύνδεσμος εκφράζει τη βεβαιότητα ότι οι προτάσεις του θα εξετασθούν και θα ληφθούν θετικά υπόψη.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ c

30 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Με τον Γενικό Γραμματέα Βιομηχανίας του Υπουργείου Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας κ. Γ. Στεργίου συναντήθηκε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς. Στη συνάντηση συζητήθηκαν οι προτάσεις για το νέο ΕΣΠΑ.

c

31 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Στη συνάντηση εργασίας στο πλαίσιο σχεδιασμού της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας καθώς και του αναπτυξιακού προγραμματισμού εν’ όψει της νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020, η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα τηλεδιασκέψεων του ΤΕΙ Στερεάς Ελλάδας στη Λαμία, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Έφορος του Δ.Σ., κ. Λ. Παπαχαραλάμπους.

c

3 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Στη 1η συνεδρίαση της Διευρυμένης Θεματικής Ομάδας Εργασίας Περιφέρειας Θεσσαλίας, Θεματικού Στόχου 1 «Ενίσχυση της Έρευνας, της Τεχνολογικής Ανάπτυξης και της Καινοτομίας», που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Περιφέρειας στη Λάρισα, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος Ε.Ε κ. Α. Παπαδούλης.

c

6 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Στη 1η συνεδρίαση της Διευρυμένης Θεματικής Ομάδας Εργασίας Περιφέρειας Θεσσαλίας, Θεματικού Στόχου 3 «Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και του γεωργικού τομέα (για το ΕΓΤΑΑ) και του τομέα της αλιείας και της υδατοκαλλιέργειας (για το ΕΤΘΑ) », που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Περιφέρειας στη Λάρισα, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχαν ο Πρόεδρος Ε.Ε κ. Α. Παπαδούλης και η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά.

c 18 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Με τον Υφυπουργό Περιβάλλοντος Ενέργειας & Κλιματικής Αλλαγής κ. Α. Παπαγεωργίου συναντήθηκε ο Πρόεδρος

49

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης συζητήθηκαν τα θέματα του Ενεργειακού Κόστους για τη Βιομηχανία. c 25 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Στην 1η ΕΙΔΙΚΗ δημόσια συνεδρίαση της Δημοτικής Επιτροπής Διαβούλευσης έτους 2014, η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου, στο Δημαρχείο Βόλου, με θέμα: «Η Καθαριότητα και η Ανακύκλωση στο Δήμο Βόλου, το σήμερα και το αύριο», εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος Ε.Ε κ. Α. Παπαδούλης.

50

c

28 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Στο πλαίσιο της προσπάθειας για την Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ελληνικής Οικονομίας, η Γ.Γ. Βιομηχανίας πραγματοποίησε εργαστήριο με θέμα «Δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της Ελληνικής Βιομηχανίας», στο ξενοδοχείο New Hotel, στην Αθήνα. Εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε στο εργαστήριο ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς.

c

8 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014: Στη σύσκεψη που οργανώθηκε στο Δημαρχείο Βόλου με τη συμμετοχή του Προέδρου του ΟΣΕ κ. Π. Θεοφανόπουλου και του Προέδρου της ΤΡΑΙΝΟΣΕ κ. Α. Ζηλιασκόπουλου, όπου συζητήθηκε η πορεία των έργων και ο προγραμματισμός σε σχέση με την ανάπτυξη του σιδηροδρόμου στην περιοχή μας, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος Ε.Ε κ. Α. Παπαδούλης.

c 13 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε συνάντηση εργασίας στο πλαίσιο του Προγράμματος ΤΟΠΕΚΟ «Δίκτυο για την Απασχόληση στη Μαγνησία» κατά την οποία οι εταίροι της Σύμπραξης ενημερώθηκαν για την πορεία υλοποίησης του προγράμματος. Εκ μέρους του Συνδέσμου στη συνάντηση συμμετείχαν ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και ο Υπεύθυνος Τμήματος Λογιστηρίου, κ. Ε. Τζαμπάζης.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 c 14 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014: Στη συνάντηση Εργασίας της Συντονιστικής Ομάδας επεξεργασίας του Σχεδίου για τη Διαμόρφωση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης RIS3 με τους Συντονιστές των Θεματικών Ομάδων Έργου (ΘΟΕ) με θέμα τον ορισμό της διαδικασίας διαμόρφωσης του Σχεδίου Δράσης, η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα συνεδριάσεων του συγκροτήματος Τσαλαπάτα στο Βόλο, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχαν ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ Α. Παπαδούλης, η Υπεύθυνη του Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου. c

26 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014: Στην συνάντηση εργασίας με τις επιχειρήσεις του Ν. Βοιωτίας, την οποία διοργάνωσε ο Σύνδεσμος στις εγκαταστάσεις της Εταιρείας ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΑΕ, συμμετείχαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, Μέλη του Δ.Σ. και τα Στελέχη του Συνδέσμου.

51 c

22 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου στο Βόλο, η 2η συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Α.Σ. «Δίκτυο Επιχειρηματικότητα». Εκ μέρους του Συνδέσμου στη συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη του Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και ο Υπεύθυνος Στήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Β. Ζυγούρας.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

c

12 ΜΑΪΟΥ 2014: Στην συνάντηση εργασίας με τις επιχειρήσεις του Ν. Φθιώτιδας, την οποία διοργάνωσε ο Σύνδεσμος στις εγκαταστάσεις της Εταιρείας CHIPITA ABEE, συμμετείχαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, Μέλη του Δ.Σ. και τα Στελέχη του Συνδέσμου.

c 17 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στο Επιμελητήριο Μαγνησίας, συνάντηση εργασίας στο πλαίσιο του Προγράμματος ΤΟΠΣΑ της Α.Σ. «Δίκτυο Επιχειρηματικότητα» με θέμα: «Επιχειρηματικότητα και Ανεργία Ν. Μαγνησίας». Εκ μέρους του Συνδέσμου στη συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και ο Υπεύθυνος Στήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Β. Ζυγούρας. c

30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Στη συνάντηση εργασίας που πραγματοποίησε η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ στην αίθουσα Συνεδριάσεων του Επιμελητηρίου Μαγνησίας, με εκπροσώπους των εγκατεστημένων επιχειρήσεων στη ΒΙ.ΠΕ. Βόλου, σχετικά με τον Κανονισμό Λειτουργίας της ΒΙΠΕ, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου η κ. Ι. Κιντά, εκπρόσωπος της Επιχείρησης Μέλους ΕΛΑΣΤΙΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ ΑΕ.

c

18 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε Συνάντηση Εργασίας για τη Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης RIS3 της Περιφέρειας Θεσσαλίας, στο κτίριο του ΙΕΤΕΘ στο Βόλο. Εκ μέρους του Συνδέσµου, στη συνάντη-

52

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ση συμμετείχε η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas, κ. Στ. Βαϊνά. c

24 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στην ενημερωτική εκδήλωση, µε κεντρικό ομιλητή τον Επίτροπο κ. Johannes Hahn, αρµόδιο για την Ευρωπαϊκή Περιφερειακή Πολιτική, που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο «Divani Palace» στη Λάρισα, το Σύνδεσµο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

c

25 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στη Συνάντηση Εργασίας, που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Divani Palace στη Λάρισα µε τον Επίτροπο Περιφερειακής Πολιτικής της ΕΕ, κ Johannes Hahn, το Σύνδεσµο εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του ∆.Σ. κ. Ε. ∆οντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, Μέλη του ∆.Σ. και Στελέχη του Συνδέσµου.

c

30 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στο Επιμελητήριο Μαγνησίας, Συνάντηση Εργασίας στο πλαίσιο του Προγράμματος ΤΟΠΣΑ της Α.Σ. «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ». Εκ μέρους του Συνδέσµου στη συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στ. Βαϊνά και ο Υπεύθυνος Στήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Β. Ζυγούρας.

c

10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην συνάντηση εργασίας με τις επιχειρήσεις του Ν. Ευβοίας, την οποία διοργάνωσε ο Σύνδεσμος στο Επιμελητήριο

53

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Ευβοίας, συμμετείχαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, Μέλη του Δ.Σ. και τα Στελέχη του Συνδέσμου.

c

10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην συνάντηση εργασίας με τη Διοίκηση του Συνδέσμου Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών ΣΕΒ που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΕΒ στην Αθήνα, συμμετείχαν εκ μέρους του ΣΕΒ ο Πρόεδρος κ. Θ. Φέσσας και ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος κ. Χ. Κυριαζής, ενώ εκ μέρους του ΣΒΘΚΕ συμμετείχαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς και ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

c

12 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στη σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα συσκέψεων της Περιφέρειας Θεσσαλίας, ενόψει της Πρόσκλησης για υποβολή προτάσεων στο επιχειρησιακό πρόγραμμα «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ» για το έργο «Λειτουργία Περιφερειακών Μηχανισμών Υποστήριξης και προώθησης των Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων και ευρύτερα των πρωτοβουλιών της Κοινωνικής Οικονομίας», συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου η Υπεύθυνη Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά.

c

13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην συνάντηση εργασίας που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΕΒ στην Αθήνα, με αντικείμενο τις ¨Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας – Μεσολάβηση και Διαιτησία¨, εκ μέρους του Συν-

54

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

δέσμου, συμμετείχαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς και η Υποδιευθύντρια κ Φ. Δαγλαρίδου. c

8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Ο κ. Adam Balcerkiewicz, εργαζόμενος στο Πολωνικό Ινστιτούτο Μηχανικών Κατασκευών και Εξόρυξης Πετρωμάτων στη Βαρσοβία, μέλος του δικτύου Enterprise Europe Network, επισκέφθηκε τις εγκαταστάσεις του τμήματος ΣΒΘΚΕ / Enterprise Europe Network - Hellas, στο πλαίσιο συμμετοχής στη δραστηριότητα Staff Exchange Programme. Στην συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου.

55

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Τα 33 χρόνια έκδοσής του συμπλήρωσε το 2014 το Δελτίο του Συνδέσμου. Από τις στήλες του παρουσιάζονται και προβάλλονται κατά τον πιο έγκυρο και αξιόπιστο τρόπο οι επιχειρηματικές δραστηριότητες και απόψεις των επιχειρήσεων.

ΟΜΑΔΑ ΕΚΔΟΣΗΣ Εκδότης: Απόστολος Παπαδούλης Διευθύντρια Σύνταξης Επιμέλεια Έκδοσης: Στέλλα Βαϊνά Συντακτική Επιτροπή: Παναγιώτης Βενετσάνος

Φρόσω Δαγλαρίδου

Γεωργία Φράγκου ΥΛΗ - ΣΤΗΛΕΣ: Θέσεις.

Επιλογές από τις Δραστηριότητες μας.

Νέα του Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas

Ας Γνωρίσουμε τις Επιχειρήσεις μας.

Νέα των Επιχειρήσεων – μελών μας.

Τα Πρόσωπα των Επιχειρήσεων.

Το Ημερολόγιο του Συνδέσμου.

Ελεύθερο Βήμα. Αριθμός Αποδεκτών: 2.500 αντίτυπα

59

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

60

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ ΤΥΠΟΥ ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΙΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΙΑ - ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ u

3 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Δηλώσεις του Προέδρου του Δ.Σ. κ. Ευριπίδη Δοντά στην Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα ‘Deal News’ σχετικά με τις προοπτικές της βιομηχανίας.

u

14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Παραχώρηση συνέντευξης του Προέδρου του Δ.Σ. κ. Ευριπίδη Δοντά στην Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα ‘Deal News’ σχετικά με τη βιομηχανία και την ανάπτυξη.

63

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

u

14 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου στο Βόλο, Συνέντευξη Τύπου κατά την οποία παρουσιάστηκαν από τον Πρόεδρο της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλη τα αποτελέσματα της Έρευνας Καταγραφής Συγκυρίας για το Β΄ εξάμηνο του 2013.

u

30 ΜΑΪΟΥ 2014: Παραχώρηση συνέντευξης του Προέδρου του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντά στην εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα ΜΕΤΟΧΟΣ & ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ σχετικά με την εξέλιξη της οικονομίας μετά τις Ευρωεκλογές.

64

u 11 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Παραχώρηση συνέντευξης του Προέδρου της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλη στο «Ράδιο Ένα 102,5» σχετικά με την ανάληψη καθηκόντων του Υπουργού Οικονομικών, Γκίκα Χαρδούβελη.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 u 1 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2014: Παραχωρήθηκε στα γραφεία του Συνδέσµου στο Βόλο, Συνέντευξη Τύπου για τη παρουσίαση των αποτελεσμάτων των τακτικών ερευνών, που πραγματοποίησε ο Σύνδεσμος σχετικά µε την πορεία των επιχειρήσεων στο Α΄ εξάμηνο του 2014, καθώς επίσης και την πορεία των οικονομικών αποτελεσμάτων των επιχειρήσεων της περιοχής. Την παρουσίαση των στοιχείων, έκανε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. του Συνδέσµου κ. Α. Παπαδούλης.

u

1 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Παραχώρηση συνέντευξης του Προέδρου του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντά στο Μηνιαίο Περιοδικό Οικονομική Επιθεώρηση με θέμα: «Κίνητρα στο επιχειρείν»

65

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ

Ο

Σύνδεσμος επιδιώκει μέσω των Δελτίων Τύπου την ενημέρωση σχετικά με ζητήματα είτε γενικού είτε ειδικού ενδιαφέροντος που αναφέρονται και αφορούν στο περιβάλλον λειτουργίας των επιχειρήσεων

] 19 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Ανακοίνωση διοργάνωσης ημερίδας για το Πρό­γραμ­μα HORIZON 2020.

]

5 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Η απονομή στην Ελληνική Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής του Ευρωπαϊκού Βραβείου για την καλύτερη εκπαιδευτική πρωτοβουλία για τον πανευρωπαϊκό αριθμό επειγόντων 112. ] 11 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Δημοσίευση της επιστολής προς τους επικεφαλής των αρμόδιων Υπουργείων Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας αλλά και Παιδείας & Θρησκευμάτων, που αφορά στην αδειοδότηση φυσικών προσώπων για την άσκηση επαγγελματικής δραστηριότητας σε μηχανολογικές και ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις καθώς και για την εκτέλεση τεχνικού έργου και παροχή τεχνικής υπηρεσίας.

69

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

70

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

]

7 ΜΑΪΟΥ 2014: Οι εαρινές προβλέψεις 2014 για τη διεύρυνση της βάσης ανάκαμψης στην Ευρωπαϊκή Ένωση. ] 18 ΜΑΪΟΥ 2014: Η τόνωση της επιστημονικής αριστείας στην Ευρώπη με χρηματοδοτική υποστήριξη των άριστων επιστημόνων σε όλους τους τομείς της έρευνας. ] 30 ΜΑΪΟΥ 2014: Η κατάταξη των ελληνικών υδάτων κολύμβησης στην 5η θέση της Ευρώπης από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Περιβάλλοντος. ] 15 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Η τοποθέτηση της Ελλάδας στις τελευταίες θέσεις διευκόλυνσης της επιχειρηματικότητας από την Έκθεση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ ] 26 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Δημοσίευση της πρώτης πρόσκλησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής συνολικού προϋπολογισμού 239 εκατομμυρίων ευρώ για την υποβολή προτάσεων στο πλαίσιο του Προγράμματος LIFE για χρηματοδότηση έργων δράσης για την ανάπτυξη και εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων αντιμετώπισης των περιβαλλοντικών προκλήσεων στην Ευρώπη. ] 29 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014 Ανακοίνωση για τη συνέχιση της Πρωτοβουλίας του ΣΕΒ «Innovation Expert – Καινοτομία στην Πράξη» που αφορά στην ανάπτυξη και την ενίσχυση των δεξιοτήτων και ικανοτήτων καινοτομικού προσανατολισμού στελεχών και επιχειρήσεων.

71

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

]

72

6 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Η προκήρυξη του 3ου Πανελλήνιου Διαγωνισμού Εφαρμοσμένης Έρευνας και Καινοτομίας « Η Ελλάδα Καινοτομεί!» από τον ΣΕΒ και την EUROBANK για την επιβράβευση καινοτόμων ιδεών, υπηρεσιών και προϊόντων και την παροχή υποστήριξης εμπορικής τους αξιοποίησης. ] 24 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Ανακοίνωση για τη συνέχιση υποβολής ηλεκτρονικών αιτήσεων στο Πρόγραμμα του ΟΑΕΔ «Επιχειρηματικότητα Νέων με Έμφαση στην Καινοτομία». ] 27 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Αναφορά στη συνάντηση εκπροσώπων του Συνδέσμου με τον Επίτροπο Περιφερειακής Ανάπτυξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κ. Johannes Hahn στα πλαίσια της επίσκεψής του στη Θεσσαλία για τη συζήτηση θεμάτων που αφορούν στους περιφερειακούς μηχανισμούς στήριξης καινοτομίας και στις πολιτικές για την ενίσχυση της στρατηγικής της έξυπνης εξειδίκευσης

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

73

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

74

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

] 31 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Η ανακοίνωση των πρώτων αποτελεσμάτων του

Νέου Μέσου για τις ΜΜΕ με προϋπολογισμό ύψους 3 δις. ευρώ με στόχο την υποβοήθηση των καινοτόμων μικρών επιχειρήσεων για την προώθηση των ιδεών του από το εργαστήριο στην αγορά. ] 14 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2014: Η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τις μειώσεις των αλιευτικών ποσοστώσεων για το 2014 προκειμένου για την καταπολέμηση της υπεραλίευσης και την εξασφάλιση της βιώσιμης χρήσης των κοινών αλιευτικών πόρων από τα κράτη – μέλη ] 9 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Η έναρξη της διαβούλευσης για την αναβάθμιση της Πρωτοβουλίας «Small Business Act» που αφορά στην καταγραφή των απόψεων των επιχειρήσεων μικρού και μεσαίου μεγέθους για τις πολιτικές της Ευρωπαϊκής Ένωσης που τις αφορούν. ] 24 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Η ανακοίνωση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας για τη διοργάνωση διαγωνισμού που απευθύνεται σε ερευνητές, ακαδημαϊκούς, εκπροσώπους του επιχειρηματικού και βιομηχανικού κόσμου και σε όσους ενδιαφέρονται για τις εξελίξεις στον τομέα της Καινοτόμου Δραστηριότητας, για το Ευρωπαϊκό Βραβείο Εφευρέτη 2015. ] 26 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της μελέτης αντικτύπου για το Πρόγραμμα Ανταλλαγής Φοιτητών ERASMUS που έδειξαν ότι οι νέοι με διεθνή εμπειρία έχουν πολύ καλύτερες προοπτικές στην αγορά εργασίας. ] 3 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Ενημέρωση για τη διοργάνωση από το MONEYSHOW και το Τεχνολογικό Portal ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ της Πανελλαδικής Πολυήμερης Εκδήλωσης Καινοτομίας INNOVATION FORUM 2014 με στόχο την ανάπτυξη συνέργειας μεταξύ των κρατικών και των ιδιωτικών φορέων που εμπλέκονται στην όλη διαδικασία παραγωγής νέων τεχνολογιών και καινοτομίας.

75

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

] 3 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Ενημέρωση για τη διοργάνωση της Συντονι76

στικής Συνάντησης της Ελληνικής Κοινοπραξίας του Δικτύου Enterprise Europe Network από το Σύνδεσμο.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

] 2 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για

την έγκριση 27 προγραμμάτων συνολικού προϋπολογισμού 77,4 εκατομμυρίων ευρώ που αφορούν στην προώθηση γεωργικών προϊόντων στην Ευρωπαϊκή Ένωση και σε Τρίτες Χώρες. Τα ελληνικά γεωργικά προϊόντα θα λάβουν χρηματοδότηση συνολικού ύψους 5,4 εκατομμυρίων ευρώ. ] 14 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Ενημέρωση για τη δημιουργία του Διαδραστικού Κοινωνικού Δικτύου PROGREECE με στόχο την προώθηση της συνεργασίας μεταξύ Ελληνικών επιχειρήσεων που διαθέτουν πλεονάζουσα παραγωγή ή επιθυμούν την επέκταση του κύκλου εργασιών τους και Γερμανικών επιχειρήσεων που αποζητούν την εκμετάλλευση αυτών. ] 19 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Ενημέρωση για τη διοργάνωση του Ετήσιου Συμποσίου Επιχειρηματικού Management το Σάββατο 13 Δεκεμβρίου 2014 από το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και το Enterprise Europe Network, στα πλαίσια της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας για τις ΜΜΕ. ] 2 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Η Ετήσια Επισκόπηση Ανάπτυξης 2015 που δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τη δημιουργία βιώσιμης απασχό-

77

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

λησης και οικονομικής ανάπτυξης μέσω της τόνωσης των επενδύσεων, της ανανεωμένης δέσμευσης για διαρθρωτικές αλλαγές και της επιδίωξης δημοσιονομικής υπευθυνότητας. ] 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Η κήρυξη της έναρξης περιοδείας του Αντιπροέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Jyrki Katainen σε 28 χώρες για την προώθηση του προγράμματος επενδύσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής άνω των 300 δις. Ευρώ και την παρουσίαση των νέων ευκαιριών που προσφέρονται σε κυβερνήσεις, επενδυτές, επιχειρήσεις καθώς και σε περιφερειακές αρχές, συνδικαλιστικές οργανώσεις και κοινότητες. ] 20 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Η ανακοίνωση του Προγράμματος Εργασίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το έτος 2015 για την απασχόληση, την ανάπτυξη και τις επενδύσεις. ] 23 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Ενημέρωση για το ρόλο και τις δυνατότητες του ENTERPRISE EUROPE NETWORK – HELLAS για την παροχή εξατομικευμένης και δωρεάν συμβουλευτικής υποστήριξης για την πρόσβαση των επιχειρήσεων στις διεθνείς αγορές και την εκμετάλλευση των επιχειρηματικών ευκαιριών.

78

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ

c 30 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλί-

ου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.) κατά την οποία πραγματοποιήθηκε και η εκδήλωση για την κοπή της πίτας του ΣΕΒ στην Αθήνα, συμμετείχε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς.

] 27 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στην Αθήνα το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.). Στη συνεδρίαση ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο Δ.Σ. κ. Ε. Δοντά.

] 27 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε στην Αθήνα το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.). Στη συνεδρίαση ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντά.

] 14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε, στη Λάρισα, η Περιφερειακή Γνωμοδοτική Επιτροπή του Ν. 3299/2004. Στη συνεδρίαση, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Ε.Ε κ. Α. Παπαδούλης.

] 7 ΜΑΪΟΥ 2014: Συνεδρίασε η Συμβουλευτική Επιτροπή της Περιφε-

ρειακής Διεύθυνσης του Ο.Α.Ε.Δ. (Κ.Π.Α. Βόλου). Στην συνεδρίαση συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου η Υπεύθυνη Πληροφόρησης Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου.

] 28 ΜΑΪΟΥ 2014: Στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Συν-

δέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών ΣΕΒ η οποία πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης και οι Αντιπρόεδροι κ.κ. Κ. Χατζόπουλος και Ν. Παπαδιόχος.

81

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

] 10 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε η Επιτροπή Διαβούλευσης της Περιφέρειας Θεσσαλίας στην αίθουσα του Περιφερειακού Συμβουλίου µε αποκλειστικό θέµα την κατάρτιση του ΠΕΠ και της Στρατηγικής RIS3 για την Περιφέρεια Θεσσαλίας 2014-2020. Στη συνεδρίαση συμμετείχε και υπέβαλε την εισήγηση του Συνδέσµου, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

] 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Στην εκδήλωση που πραγματοποίησε ο ΣΕΒ στο

«ΘΕΑΤΡΟΝ» Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος» με την ευκαιρία της ολοκλήρωσης του Α’ Κύκλου του Προγράμματος «EkinisiLAB – Μαζί στην Εκκίνηση!» εκ μέρους του Συνδέσμου, παρευρέθηκε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

] 5 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε, στη Λάρισα, η Περιφερειακή

Γνωμοδοτική Επιτροπή του Ν. 3299/2004 στην αίθουσα τηλεδιασκέψεων του Διοικητηρίου. Στη συνεδρίαση, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

] 10 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε, στην Καρδίτσα, η Δημοτική

Επιτροπή Διαβούλευσης στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου. Στη συνεδρίαση, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του Συνδέσμου κ. Στ. Ευαγγελόπουλος.

] 18 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Συνεδρίασε, στη Λάρισα, η Περιφερειακή 82

Γνωμοδοτική Επιτροπή του Ν. 3299/2004 στην αίθουσα τηλεδιασκέψεων του Διοικητηρίου. Στη συνεδρίαση, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΣΥΝΕΔΡΙΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΗΜΕΡΙΔΕΣ – ΣΥΝΕΔΡΙΑ

t 15 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Στην ημερίδα του ΣΕΒ με θέμα: «Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΠΟΙΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΠΟΙΑ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ» η οποία πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς.

t

28 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Στην ημερίδα που διοργάνωσε η Περιφέρεια Θεσσαλίας για την Προγραμματική Περίοδο 2014-2020 στο DIVANI PALACE στη Λάρισα, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος Ε.Ε κ. Α. Παπαδούλης.

t

31 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ – 1 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στο Βόλο ημερίδα Ανάπτυξης, με τίτλο «Μαγνησία 2014 έτος επανεκκίνησης», την οποία διοργάνωσε ο Όμιλος Μ.Μ.Ε. Καρεκλίδη στις αίθουσες του ξενοδοχείου

Volos

Palace.

Στην Διημερίδα συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ως ομιλητής στη 2η

Θεματική

Ενότητα, ο Πρόεδρος Ε.Ε κ. Α. Παπαδούλης.

85

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

t

4 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε η πρώτη ενημερωτική ημερίδα της Α.Σ. Δίκτυο Επιχειρηματικότητα, με θέ­μα: «Προοπτικές απασχόλησης & δυνατότητες ίδρυσης επι­χειρήσεων για νέους Επιστήμονες» στο Ξενοδοχείο ΚΥΨΕΛΗ στο Βόλο. Εκ μέρους του Συνδέσμου μίλησε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απόστολος Παπαδούλης, ενώ την ημερίδα παρακολούθησαν H Υπεύθυνη Έργου κ. Στ. Βαϊνά, η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου και η Υπεύθυνη Γραμματείας κ. Κ. Ζαρμπούνη.

t 26 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014:

86

Στην Ενημερωτική Ημερίδα Workshop με τίτλο: Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία: Παράγοντας σταθερότητας και Βελτίωσης της Ανταγωνιστικότητας των Επιχειρήσεων, που διοργάνωσε η ΕΕΔΕ με την υποστήριξη του ΣΕΒ, στο ξενοδοχείο Park Hotel στο Βόλο, εκ μέρους του Συνδέσμου απηύθυνε χαιρετισμό η Υποδιευθύντρια & Υπεύθυνη του Τμήματος Εργασιακών Σχέσεων, κα Φ. Δαγλαρίδου,

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ενώ την ημερίδα παρακολούθησαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas, κ. Στ. Βαϊνά καθώς και ο Υπεύθυνος Τμήματος Λογιστηρίου, κ. Ε. Τζαμπάζης.

t

10 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014: Διοργανώθηκε στην Αθήνα, στο Μουσείο της Ακρόπολης, με πρωτοβουλία του Υπουργείου Τουρισμού και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, στο πλαίσιο της Ελληνικής Προεδρίας, διάσκεψη για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό και τις Στρατηγικές Γαλάζιας Ανάπτυξης. Τις εργασίες της διάσκεψης παρακολούθησαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου.

t

11 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014: Το Δίκτυο Enterprise Europe Network – Hellas διοργάνωσε τη διεθνή εκδήλωση επιχειρηματικών συναντήσεων (B2B Networking Event), στις εγκαταστάσεις του Ξενοδοχείο ΚΑΡΑΒΕΛ στην Αθήνα. Στη διοργάνωση των συναντήσεων συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου.

t

1 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Στην εναρκτήρια εκδήλωση με θέμα «Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία» που διοργάνωσαν ο ΣΒΘΚΕ, μέλος του Enterprise Europe Network- Hellas, σε συνεργασία με τον ΣΕΒ, εκ μέρους του ΣΒΘΚΕ απεύθυνε χαιρετισμό η κ Φ. Δαγλαρίδου – Υποδιευθύντρια και Υπεύθυνη Εργασιακών Σχέσεων του ΣΒΘΚΕ, ενώ στην εκδήλωση συμμετείχαν επίσης η Υπεύθυνη Τμήματος ΣΒΘΚΕ/

87

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά, η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου και η Υπεύθυνη Γραμματείας κ. Κ. Ζαρμπούνη.

t 11 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Στην εκδήλωση με την Καγκελάριο της Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γερμανίας Δρ. Άνγκελα Μέρκελ και τον Πρωθυπουργό της Ελλάδος κ. Αντώνη Σαμαρά με θέμα «Επιχειρηματικότητα & Εξωστρέφεια» που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Hilton στην Αθήνα, τον Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς.

t

88

30 & 31 ΜΑΪΟΥ 2014: Στην 1η Φάση του Προγράμματος μεταφοράς τεχνογνωσίας του Δικτύου Παραγωγικότητας του ΣΕΒ, που πραγματοποιήθηκε στο Ξενοδοχείο Park Hotel στο Βόλο, συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου η κ. Φ. Δαγλαρίδου – Υποδιευθύντρια και Υπεύθυνη Εργασιακών Σχέσεων του ΣΒΘΚΕ, η Υπεύθυνη Γραμματείας κ. Κ. Ζαρμπούνη και ο Υπεύθυνος Στήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Β. Ζυγούρας.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

t 12 & 13 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Στο συνέδριο του «Δικτύου Πράξη» που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της Ελληνικής Προεδρίας του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στο ξενοδοχείο Intercontinental στην Αθήνα με θέμα: “Growth Enhancing EU financial instruments for RDI”, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

t

10 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στο συνέδριο του Economist µε θέµα «18TH ROUNDTABLE WITH THE GOVERNMENT OF GREECE, The big rethink for Europe - The big turning point for Greece», το οποίο πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Divani Apollon Palace & Thalasso, εκ µμέρους του Συνδέσµου συμμετείχε ο Πρόεδρος του Δ.Σ., κ. Ε. Δοντάς.

t 18 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην ημερίδα που διοργάνωσε ο ΕΦΕΠΑΕ

με θέμα «Κρατικές Ενισχύσεις και Ανάπτυξη», στην αίθουσα Macedonia του ξενοδοχείου Divani Caravel Hotel στην Αθήνα, συμμετείχαν εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης ως ομιλητής και ο Υπεύθυνος Οικονομικού Τμήματος κ. Π. Βενετσάνος.

t

t

19 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στο Βόλο στις εγκαταστάσεις του ΙΕΤΕΘ συνάντηση μεταξύ του κ. Α. Φιλιππάτου, διπλωματούχου μηχανικού και επιστημονικού συνεργάτη του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της Δρέσδης-Γερμανίας και εκπροσώπων της ακαδημαϊκής και επιστημονικής κοινότητας. Στη συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου.

24 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην Εσπερίδα που συνδιοργάνωσε η Ελληνική Εταιρεία Logistics (EEL) με το Επιμελητήριο Φθιώτιδας με θέμα: «Λαμία- Τα Logistics στην περιφέρεια: Το Όραμα και η Πράξη», η οποία πραγματοποιήθηκε στη Συνεδριακή Αίθουσα του Επιμελητηρίου Φθιώτιδας, τον Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Έφορος του Δ.Σ. κ. Λ. Παπαχαραλάμπους.

89

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

t 29 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στο Πρόγραμμα Κατάρτισης που πραγματοποιήθηκε από 29/9 έως 2/10 στα πλαίσια του Προγράμματος Μεταφοράς Τεχνογνωσίας του Δικτύου Παραγωγικότητας του ΣΕΒ, στις εγκαταστάσεις της ΕΒΕΤΑΜ στην Α΄ ΒΙΠΕ Βόλου με αντικείμενο την Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Υπεύθυνος Λογιστηρίου & Τεχνικός Ασφαλείας, κ. Ε. Τζαμπάζης.

90

t

16-17 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: H Γενική Διεύθυνση Επιχειρήσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής διοργάνωσε στο Τορίνο της Ιταλίας το έβδομο ετήσιο συνέδριο του Δικτύου Enterprise Europe Network. Στις εργασίες του συνεδρίου συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network - Hellas κ. Γ. Φράγκου.

t

20 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Στην εκδήλωση με θέμα «Νοημοσύνη και Καινοτομία» που διοργάνωσε η εταιρεία Η!Η, με επίσημο ομιλητή τον καθηγητή κ. Ν. Λυγερό, στην αίθουσα εκδηλώσεων του ξενοδοχείου XΕΝΙΑ VOLOS, εκ μέρους του συνδέσμου

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

συμμετείχε ως ομιλητής, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, ενώ την ημερίδα παρακολούθησαν και Στελέχη του Συνδέσμου.

t

24 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Στην εκδήλωση Elevator Pitch της πρωτοβουλίας «Μαζί στην Εκκίνηση!» του ΣΕΒ στο κτίριο Καπνού στο Βόλο, όπου οι ομάδες του Β’ κύκλου της πρωτοβουλίας «Μαζί στην Εκκίνηση» παρουσίασαν τις επιχειρηματικές τους ιδέες και την εξέλιξη των ιδεών τους, στο διάστημα που υποστηρίζονται από την πρωτοβουλία, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

t 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην ημερίδα ενημέρωσης, που πραγματοποι-

ήθηκε στην Περιφέρεια Θεσσαλίας στη Λάρισα, παρουσία του Υφυπουργού Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης & Πρόνοιας, κου Ι. Πλακιωτάκη, στο πλαίσιο της πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος για τη «Λειτουργία Περιφερειακών Μηχανισμών Υποστήριξης και προώθησης των Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων και ευρύτερα των πρωτοβουλιών της Κοινωνικής Οικονομίας», συμμετείχαν, εκ μέρους του Συνδέσμου, ο Πρόεδρος της Ε.Ε., κ. Α. Παπαδούλης και η Υπεύθυνη Τμήματος ΣΒΘΚΕ/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά.

t

21-23 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Ο ΣΒΘΚΕ σε συνεργασία με το τμήμα ΣΒΘΚΕ/ Enterprise Europe Network – Hellas συμμετείχε στο Volos Startup Weekend το οποίο διοργανώθηκε από τη Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας στο πλαίσιο του Global Startup Battle και της Παγκόσμιας εβδομάδας επιχειρηματικότητας. Εκ μέρους του ΣΒΘΚΕ συμμετείχε ως κριτής των επιχειρηματικών σχεδίων ο Πρόεδρος της ΕΕ κ. Α. Παπαδούλης και εκ μέρους του τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas η Υπεύθυνη του Τμήματος κ. Στ. Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος κ. Γ. Φράγκου.

91

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

t 24 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης και το Δίκτυο

ΠΡΑΞΗ, συντονιστές της νέας πρότασης του Enterprise Europe NetworkHellas, διοργάνωσαν συνάντηση - συζήτηση στις εγκαταστάσεις του ΕΚΤ. Στην συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου.

t 12-13 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στο 13ο Ετήσιο Συνέδριο του Συνδέσμου

Επιστημόνων Χρηματοοικονομικής & Λογιστικής Ελλάδος με Θέμα «ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ: Η ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ», το οποίο πραγματοποιήθηκε στο Τμήμα Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ως ομιλητής, ο Πρόεδρος της Ε.Ε., κ. Α. Παπαδούλης.

t

92

19 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Το Ινστιτούτο Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας (ΙΕΤΕΘ), του Εθνικού Κέντρου Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ), διοργάνωσε την τελική ημερίδα (cIosing event) στο πλαίσιο συμμετοχής του στο έργο «Διακρατικό Δίκτυο για την Υποστήριξη Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στον τομέα της κτηνοτροφίας και των οπωροκηπευτικών AGRO-START». Η Υπεύθυνη του ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network, κ. Στ. Βαϊνά, παρευρέθηκε και μίλησε στην εκδήλωση.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ q

20 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Το τμήμα Enterprise Europe Network-Hellas του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, σε συνεργασία με το Γραφείο Διαμεσολάβησης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, διοργάνωσαν στο Βόλο, ημερίδα ενημέρωσης με θέμα: ‘Πρόγραμμα HORIZON 2020’. Στην ημερίδα συμμετείχε, η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe NetworkHellas κ. Στ. Βαϊνά, η οποία παρουσίασε τις υπηρεσίες του τμήματός, καθώς και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γιόλα Φράγκου, η οποία έκανε τον συντονισμό της ημερίδας.

q

22 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων του Ξενοδοχείου VALIS RESORT στην Αγριά Βόλου, η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μελών του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος.

95

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

q 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στην εναρκτήρια εκδήλωση με θέμα «Προνοητική

Διαχείριση και Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού στις Επιχειρήσεις» που διοργάνωσαν ο ΣΒΘΚΕ, μέλος του Enterprise Europe NetworkHellas, σε συνεργασία με τον ΣΕΒ, εκ μέρους του ΣΒΘΚΕ απεύθυνε χαιρετισμό η κ. Στ. Βαϊνά – Υπεύθυνη Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas ενώ στην εκδήλωση συμμετείχαν επίσης η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου και ο Υπεύθυνος Στήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Β. Ζυγούρας.

q

3 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014: Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος του Δικτύου Enterprise Europe Network-Hellas, σε συνεργασία με το συντονιστή της κοινοπραξίας, το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, διοργάνωσε και φιλοξένησε στο Βόλο τη Συντονιστική Συνάντηση της Ελληνικής Κοινοπραξίας. Στις εργασίες της συνάντησης συμμετείχε η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Στ. Βαϊνά, η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου και Ο Υπεύθυνος Στήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Β. Ζυγούρας.

q

31 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ - 1 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ, 7-8 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ, 14-15 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ & 21 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Ο ΣΒΘΚΕ σε συνεργασία με το ΣΕΒ διοργάνωσαν στο Βόλο πρόγραμμα επιμόρφωσης στελεχών επιχειρήσεων σε θέματα καινοτομίας, στο πλαίσιο του προγράμματος: ‘Ολοκληρωμένα Προγράμματα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας. Εκ μέρους του Συνδέσμου στη διοργάνωση του σεμιναρίου συμμετείχε η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κ. Γ. Φράγκου.

q

13 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκαν στο Ξενοδοχείο «Galini, Wellness Spa & Resort», στα Καμένα Βούρλα, οι εργασίες του

96

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 10ου Ετήσιου Επιχειρηματικού Συμποσίου Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος που διοργανώθηκε από τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, με θέμα το «Εξαγωγικό Marketing» και με επίσημο προσκεκλημένο ομιλητή τον κ. Γ. Αυλωνίτη, Καθηγητή του Τμήματος Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΟΠΑ).

97

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΕΡΕΥΝΕΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΕΡΕΥΝΕΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Τα οικονομικά αποτελέσματα της Βιομηχανίας Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος (Ισολογισμοί 2013)

101

ΙΟΥΛΙΟΣ 2014

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Τα οικονομικά αποτελέσματα της Βιομηχανίας Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος (Ισολογισμοί 2013)

1. Εισαγωγή Η συνεχιζόμενη οικονομική κρίση και η ένταση που την διακρίνει αποτυπώνεται πλήρως στα οικονομικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων, που κατεγράφησαν στους Ισολογισμούς τους χρήσης 2013. Η εικόνα που αποκομίζεται από την ανάλυση των στοιχείων είναι απολύτως συμβατή με τα συμπεράσματα, που αναδεικνύουν οι κυλιόμενες έρευνες, που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, μεταξύ των μελών του, και υπογραμμίζουν τα σοβαρά, αδιέξοδα, που αντιμετωπίζει η επιχειρηματική κοινότητα της γεωγραφικής περιοχής ευθύνης του. Σύμφωνα με τα εξαχθέντα αποτελέσματα παρατηρείται για δεύτερη χρονιά μείωση στο ενεργητικό των επιχειρήσεων του δείγματος, γεγονός που οφείλεται κατά κύριο λόγο στην σοβαρή υποχώρηση του Κυκλοφορούντος Ενεργητικού, που με την σειρά του επηρεάζεται αρνητικά από τα επιμέρους μεγέθη «Απαιτήσεις» και «Αποθέματα».

102

Το γεγονός ότι η δυνατότητα πρόσβασης στην τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει δύσκολη, οδηγεί σε απουσία επενδύσεων και η συσσώρευση ζημιογόνων αποτελεσμάτων από τα προηγούμενα έτη οδηγεί σε νέα μείωση ιδίων κεφαλαίων. Η συνεχιζόμενη μείωση των καταβαλλόμενων τόκων εκ μέρους των επιχειρήσεων αποδεικνύει τη σημαντική αδυναμία τους να εξυπηρετούν τρέχουσες υποχρεώσεις τους έναντι δανειακών συμβάσεων και επιβαρύνει την ήδη άσχημη

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 οικονομικής τους κατάστασης, λόγω αύξησης του κόστους του χρήματος. Η μείωση της εσωτερικής ζήτησης συνεχίζεται με αποτέλεσμα τη συνεχιζόμενη πτώση στις πωλήσεις. Τα μεγέθη ‘κέρδη προ τόκων και φόρων’ καθώς και τα ’καθαρά κέρδη’ βρίσκονται σε πολύ υψηλά αρνητικά επίπεδα, αρά ουσιαστικά συνεχίζονται οι υψηλές ζημιές, γεγονός που οφείλεται στους προαναφερθέντες παράγοντες αλλά και στο ότι οι επιχειρήσεις πιεζόμενες από την ανάγκη να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους αφενός μειώνουν σοβαρά τις τιμές των προϊόντων τους και αφετέρου επιβαρύνονται στο κόστος λειτουργίας τους από κέντρα κόστους, που αδυνατούν να ελέγξουν, όπως η ενέργεια, το μη μισθολογικό κόστος, το κόστος δανεισμού, η ανερμάτιστη φορολογία κλπ. Το δείγμα αποτελείται από 266 επιχειρήσεις και κατανέμεται γεωγραφικά ως εξής: ΚΑΡΔΙΤΣΑ ΛΑΡΙΣΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑ ΤΡΙΚΑΛΑ

22 45 48 24

ΘΕΣΣΑΛΙΑ

139

ΒΟΙΩΤΙΑ ΕΥΒΟΙΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ

70 21 36

ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ

127

ΤΕΛΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ

266

103

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Διάγραμμα 1

Σύνολο επιχειρήσεων

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Στο Διάγραμμα 1 αποτυπώνεται, από το σύνολο των εξεταζόμενων κάθε έτος επιχειρήσεων, πόσες από αυτές ήταν κερδοφόρες σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Παρατηρείται ότι κατά το χρονικό διάστημα 2008-2013, κατά την πρώτη δι104

ετία 2008-2009 εμφανίζεται το υψηλότερο ποσοστό κερδοφόρων επιχειρήσεων στο δείγμα, το οποίο ανέρχεται σε 61,74%. Τις επόμενες δυο διετίες παρατηρείται μείωση των κερδοφόρων επιχειρήσεων στο σύνολο του δείγματος, κατά 6 εκατοστιαίες μονάδες την διετία 20092010 (ποσοστό κερδοφόρων 55,52%) και κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες την διετία 2010-2011 (ποσοστό κερδοφόρων 45,57%), άρα λιγότερες από τις μισές επιχειρήσεις του δείγματος ήταν κερδοφόρες.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Στη συνέχεια, την διετία 2011-2012 εμφανίζεται μια σχετική αύξηση και το ποσοστό των κερδοφόρων ανέρχεται σε 53,39%, και την διετία 2012-2013 παρατηρείται ακόμη μια μικρή αύξηση και το ποσοστό ανέρχεται στο 54,51%. Αρά οι κερδοφόρες επιχειρήσεις υπερτερούν αριθμητικά των ζημιογόνων.

2. Οικονομικά αποτελέσματα χρήσης 2013 Στην ενότητα αυτή παρουσιάζονται τα αποτελέσματα από την ανάλυση των βασικών μεγεθών των οικονομικών αποτελεσμάτων της χρήσης του 2013, αλλά και την ανά διετία μεταβολή τους από το 2006 έως το 2013. Οι μεταβολές, στα βασικά οικονομικά μεγέθη και στα αποτελέσματα των επιχειρήσεων είναι σημαντικές, συμβαδίζουν απόλυτα με τις κατά καιρούς αρνητικές εκτιμήσεις των επιχειρήσεων για τις επιδόσεις τους και επιβεβαιώνουν τις δυσμενείς συνθήκες, που έχει διαμορφώσει η κρίση για το καθεστώς λειτουργίας τους.

2.1. Κυκλοφορούν Ενεργητικό: Μετά την υποχώρηση που κατέγραψε τις δυο προηγούμενες διετίες (20102011, 2011-2012), το μέγεθος υποχωρεί το 2013 για τρίτη συνεχή χρονιά με ποσοστό 7,57% σε σχέση με το 2012, προσδιοριζόμενο από τις συνθήκες της αγοράς, που υπαγορεύει η ασφυκτική πιστωτική πίεση, η μείωση της ζήτησης και η προσπάθεια καλύτερης διαχείρισης, εκ μέρους των επιχειρήσεων, πελατών, απαιτήσεων και αποθεμάτων.

105

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Διάγραμμα 2

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Στο Διάγραμμα 2, παρατίθεται αναλυτικά η εξέλιξη της εικόνας, τα δεδομένα της οποίας, για τις τρεις διετίες 2010-2011, 2011-2012 και 2012-2013 παραπέμπουν σε συνεχή υποχώρηση.

2.2. Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις: Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις των επιχειρήσεων ορίζουν την δυνατότη106

τα, που έχουν οι επιχειρήσεις να ανακτήσουν ρευστότητα είτε μέσω τραπεζικού δανεισμού, είτε μέσω του τρόπου συναλλαγών στα πλαίσια της αγοράς. Όπως προκύπτει από το Διάγραμμα 3, οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις των επιχειρήσεων του δείγματος παρουσιάζουν μείωση το 2013 σε σχέση με το 2012 κατά 8,05%, αν και μικρότερη, απ΄ ότι την προηγούμενη διετία 20112012 και οφείλεται σε δυο παραμέτρους. Η πρώτη παράμετρος έχει σχέση με την αδυναμία των επιχειρήσεων να έχουν εύκολη πρόσβαση σε τραπεζική

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 χρηματοδότηση και άρα σε αναγκαία ρευστότητα, που ενισχύει τα παραγωγικά τους προγράμματα. Η δεύτερη παράμετρος σχετίζεται με την αλλαγή στους όρους συναλλαγής, που συντελείται στην αγορά και στην σταδιακή μείωση της πίστωσης, εξ αιτίας του προβλήματος των ακάλυπτων επιταγών, αν και η κατάσταση έχει κάπως βελτιωθεί. Διάγραμμα 3

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

2.3. Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις: Οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις ερμηνεύουν την επενδυτική κινητικότητα, που αναπτύσσεται στην επιχειρηματική κοινότητα, εκφράζει το κλίμα αισιοδοξίας και προοπτικής που διατυπώνει η αγορά και σηματοδοτούν την αντιστροφή της ανασφάλειας με την ανάληψη και εκτέλεση επενδυτικών πρωτοβουλιών.

107

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Όπως φαίνεται και στο Διάγραμμα 4, αντίθετα με τις βραχυπρόθεσμες, οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις φαίνεται ότι παρουσιάζουν μια μικρή αύξηση κατά 1,36% το 2013, σε σχέση με το 2012. Αν και η δυνατότητα πρόσβασης στην τραπεζική χρηματοδότηση παραμένει δύσκολη, μέσα στο 2013 κάποιες επιχειρήσεις απέκτησαν τη δυνατότητα να αντλήσουν έστω και μικρή ρευστότητα και να αθροίσουν νέο μακροπρόθεσμο δανεισμό. Επισημαίνεται, ότι καθότι τα προγράμματα του ΕΣΠΑ που αφορούν στις επιχειρήσεις βρίσκονται σε εξέλιξη, αν υπήρχε ευκολότερη δυνατότητα πρόσβασης στη χρηματοδότηση, η αύξηση θα ήταν ακόμη μεγαλύτερη. Διάγραμμα 4

108

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 2.4. Σύνολο υποχρεώσεων: Ως αποτέλεσμα των δύο επιμέρους παραπάνω μεγεθών οι συνολικές υποχρεώσεις των επιχειρήσεων κατά το 2013 είναι μειωμένες σε σχέση με τις αντίστοιχες του 2012 κατά 4,65%. Γενικά, η περιορισμένη έκταση του μεγέθους αυτού δεν έχει να κάνει τόσο πολύ με την καλύτερη διαχείριση των υποχρεώσεών εκ μέρους των επιχειρήσεων, όσο κυρίως και με τη δραστική μείωση της ζήτησης, λόγω του περιορισμού της κατανάλωσης, την ασφυξία ρευστότητας, που προκαλείται από την αρνητική πιστωτική επέκταση και την επενδυτική άπνοια, που είναι προϊόν των δύο παραπάνω παραμέτρων. Διάγραμμα 5

109

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

2.5. Αποθέματα: Τα αποθέματα αποτελούν μέγεθος, που προσδιορίζει την ευχέρεια της επιχείρησης να διατηρεί σε ικανοποιητικό βαθμό αναγκαίους υλικούς πόρους για την απρόσκοπτη παραγωγική της λειτουργία. Εν προκειμένω, από την εικόνα, που δείχνουν τα στοιχεία του Διαγράμματος 6, φαίνεται ότι ο δείκτης των αποθεμάτων, παρουσιάζει για δεύτερη συνεχή χρονιά μείωση, μετά από την ανάκαμψη που είχε παρουσιάσει το 2011 σε σχέση με το 2010. Κατά τη διετία 2012-2013 η μείωση στα αποθέματα κυμάνθηκε στο 3,86%, μικρότερη βέβαια από την μείωση κατά 5,51%, που παρουσιάστηκε την διετία 2011-2012. Η αδυναμία των επιχειρήσεων να χρηματοδοτήσουν τα αποθέματά τους και άρα να εφαρμόσουν μία λειτουργική πολιτική αποθεμάτων, το υψηλό κόστος χρηματοδότησης, όποτε αυτή υπάρχει και η περιορισμένη ρευστότητα, λόγω περιορισμένης ζήτησης αναγκάζουν τις επιχειρήσεις σε επιλογές μηδενικών αποθηκών. Διάγραμμα 6

110

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 2.6. Σύνολο Ενεργητικού: Το σύνολο του ενεργητικού παρουσιάζει για δεύτερη συνεχή χρονιά μείωση, αν και μικρότερη απ’ ότι την προηγούμενη χρονιά, κατά ποσοστό 5,08%. Η αρνητική αυτή εξέλιξη οφείλεται κατά κύριο λόγο στην σοβαρή υποχώρηση του Κυκλοφορούντος Ενεργητικού, που με την σειρά του επηρεάζεται αρνητικά από τα επιμέρους μεγέθη «Απαιτήσεις» και «Αποθέματα». Διάγραμμα 7

111 Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

2.7. Εισπρακτέοι λογαριασμοί: Το μέγεθος των εισπρακτέων λογαριασμών μπορεί να αποτυπώνει τα ανοίγματα των επιχειρήσεων προς την αγορά και τους πελάτες τους, επισημάνει ωστόσο, και τον τρόπο άσκησης της πιστωτικής τους πολιτικής. Ο δείκτης των απαιτήσεων ή εισπρακτέων λογαριασμών είχε παρουσιάσει μια πολύ μεγάλη μείωση, κατά περίπου 100%, το έτος 2011 σε σχέση με το 2010. Το 2012 η μείωση αυτή συνεχίστηκε σε πολύ μικρότερο ποσοστό γύρω στο 5,36% σε σχέση με το 2011, ενώ το 2013 παρουσιάζεται νέα μείωση κατά 9,15% σε σχέση με το 2012. Το γεγονός αυτό οφείλεται στον περιορισμό των επιχειρήσεων να διαχειριστούν με ευχέρεια την πιστωτική τους πολιτική λόγω περιστολής της ρευστότητας τους, στις δυσμενείς εξελίξεις στο πεδίο των ακάλυπτων επιταγών αν και το φαινόμενο αυτό έχει περιοριστεί, στη δραστική μείωση της ζήτησης στους περισσότερους κλάδους και στην καλύτερη διαχείριση των υπολοίπων των πελατών τους.

112

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Διάγραμμα 8

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

2.8. Κύκλος Εργασιών: Ο κύκλος εργασιών, που επί της ουσίας παραπέμπει στην ενεργητική παρουσία της επιχείρησης στην αγορά, αποτελεί την αφετηρία της εξέλιξης των οικονομικών αποτελεσμάτων της χρήσης. Κατά το 2011 εμφανίστηκε μια πολύ μεγάλη πτώση στις Πωλήσεις σε σχέση με το 2010, η οποία συνεχίστηκε και το 2012 σε σχέση με το 2011, σε πολύ μικρότερο ποσοστό, γύρω στο 11,62%. Το 2013 η πτώση συνεχίστηκε με ακόμη μικρότερο ποσοστό, ανερχόμενο στο 2,28% σε σχέση με το 2012, αποδεικνύοντας ότι η μείωση της εσωτερικής ζήτησης συνεχίζεται.

113

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Διάγραμμα 9

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

2.9. Κόστος Πωληθέντων: Το κόστος των πωλήσεων και ο διαρκής εξορθολογισμός του αποτελεί μό114

νιμη επιδίωξη των επιχειρήσεων, με στόχο την ενίσχυση ενός μέρους της ανταγωνιστικότητάς τους, και την αύξηση των πωλήσεων. Η εικόνα μείωσης των Πωλήσεων οδηγεί αναπόφευκτα και το μέγεθος αυτό σε μείωση κατά το 2013, σε σχέση με το κόστος πωληθέντων το 2012. Παρατηρείται όμως ότι όπως και στις πωλήσεις το 2013 η μείωση είναι μικρότερη και ανέρχεται στο 3,66% έναντι 5,20% το 2012, και ότι οι προσπάθειες των επιχειρήσεων για εξορθολογισμό των δαπανών τους έχουν αρχίσει να δείχνουν

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 κάποια θετικά σημάδια, καθότι η σχέση Πωλήσεις/Κόστος Πωληθέντων από 1,20% το 2012 αυξάνεται στο 1,22% το 2013. Διάγραμμα 10

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

2.10. Κέρδη προ τόκων και φόρων: 115 Τα κέρδη πριν από τους τόκους και τους φόρους αναδεικνύουν την αποδοτικότητα της εκμετάλλευσης και την ικανότητά της να επιτυγχάνει θετικά οικονομικά αποτελέσματα.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Διάγραμμα 11

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Το 2011 το μέγεθος αυτό είχε παρουσιάσει πτώση κατά 10,61 %, το 2012 η πτώση ήταν πολύ υψηλή και ανέρχονταν στο 133,66%, κρούοντας τον κώδωνα του κινδύνου για την επιβίωση των επιχειρήσεων, το δε 2013 η μείωση εκτοξεύτηκε στο 478,72% δηλώνοντας την κακή κατάσταση των οικονομικών αποτε116

λεσμάτων των επιχειρήσεων. Στο δείγμα των προς εξέταση επιχειρήσεων, οι ζημιές τους από 8.116.140,47€ το 2012 πενταπλασιάζονται και εκτοξεύονται στο 46.969.820,41€ το 2013. Το γεγονός αυτό οφείλεται αφενός στο ότι οι επιχειρήσεις πιεζόμενες από την ανάγκη να ενισχύσουν τις πωλήσεις τους μειώνουν σοβαρά τις τιμές των προϊόντων τους και αφετέρου στη μεγάλη επιβάρυνση του κόστους λειτουργίας τους από κέντρα κόστους, που αδυνατούν να ελέγξουν, όπως η ενέργεια, το μη μισθολογικό κόστος, το κόστος δανεισμού, η ανερμά-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 τιστη φορολογία κλπ. Διαπιστώνεται ότι ενώ οι πωλήσεις του 2013 μειώθηκαν κατά 2,28% σε σχέση με εκείνες του 2012, οι ζημιές εκμετάλλευσης έχουν αυξηθεί σε δυσθεώρητα μεγέθη, συγκριτικά με εκείνες του προηγούμενου έτους.

2.11. Καταβαλλόμενοι τόκοι: Το μέγεθος αυτός δίνει εξαιρετικά κρίσιμες πληροφορίες για την αύξηση του κόστους του χρήματος και του βάρους που επωμίζονται οι δανειοδοτούμενες επιχειρήσεις για την εξυπηρέτησή τους. Κατά το 2013 παρατηρείται μείωση των καταβαλλόμενων τόκων κατά 12,89% σε σχέση με το 2012, γεγονός που αποδεικνύει τη σημαντική αδυναμία των επιχειρήσεων να εξυπηρετούν τρέχουσες υποχρεώσεις τους έναντι δανειακών συμβάσεων και οδηγεί σε νέα επιβάρυνση της ήδη άσχημης οικονομικής τους κατάστασης, λόγω αύξησης του κόστους του χρήματος.

117

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Διάγραμμα 12

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

2.12. Καθαρά κέρδη μετά από τόκους και φόρους:

118

Οι πιέσεις από την μείωση των πωλήσεων, την αδυναμία ελέγχου εξω-επιχειρησιακών κέντρων κόστους και οι αλλοπρόσαλλες τακτικές και έκτακτες φορολογικές επιβαρύνσεις, που οδηγούν τα μικτά κέρδη σε αρνητικό επίπεδο, σπρώχνουν και τα Αποτελέσματα μετά από Τόκους και Φόρους σε ζημιογόνο πεδίο, και μάλιστα σε πολύ υψηλό ποσοστό, ιδίως κατά τη διετία 2011-2012. Κατά τη διετία 2012-2013 παρατηρούμε μια αύξηση κατά 22,31% το 2013 σε σχέση με το 2012. Το γεγονός αυτό δεν σημαίνει ότι τα καθαρά κέρδη κινήθηκαν σε θετικό έδαφος αλλά ότι η μείωση ήταν σε εκατοστιαία βάση μικρότερη.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Δηλαδή, κατά το 2013 σε απόλυτες τιμές οι ζημιές των επιχειρήσεων μετά την πληρωμή των τόκων και των φόρων ανέρχονται σε 115.964.331,83 (άρα έλλειμμα), ενώ οι ίδιες επιχειρήσεις το 2012 παρουσίαζαν ζημιές 149.135782,76€, άρα έχουμε μείωση ζημιών. Στον δείκτη αυτόν, αποτυπώνεται με τον πλέον σαφή τρόπο η δυσμενής πορεία του βιομηχανικού κεφαλαίου, δεδομένου ότι η απόδοσή του βαίνει φθίνουσα. Διάγραμμα 13

119 Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

2.12. Ίδια κεφάλαια: Το μέγεθος των Ιδίων Κεφαλαίων αποτελούν την δεξαμενή οικονομικής υγείας των επιχειρήσεων και ένα βασικό επιβεβαιωτικό στοιχείο της βιωσιμότητάς τους.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Η σώρευση των ζημιογόνων αποτελεσμάτων κατά τα προηγούμενα έτη, έχουν ως αποτέλεσμα τη συνέχιση της μείωσης των ιδίων κεφαλαίων των επιχειρήσεων κατά 6,24% το 2013, σε σχέση με το 2012. Διάγραμμα 14

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

120 Στο Διάγραμμα 14, η εικόνα είναι εξαιρετικά δυσμενής δεδομένου ότι για τέταρτη συνεχή διετία καταγράφονται απώλειες στα ίδια κεφάλαια ως αποτέλεσμα της σώρευσης των ζημιογόνων αποτελεσμάτων κατά τα προηγούμενα έτη. Η εξέλιξη αυτή έχει ως συνέπεια, κατά την εξεταζόμενη διετία, την μείωση των ιδίων κεφαλαίων των επιχειρήσεων κατά 6,24%.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Συμπερασματικά, η εξέλιξη των βασικών μεγεθών του ισολογισμού των επιχειρήσεων παραπέμπει σε μία εξαιρετικά προβληματική κατάσταση, που έχει να κάνει κυρίως με τους βασικούς πυλώνες της οικονομικής τους λειτουργίας: Τις χαμηλές πωλήσεις, την αρνητική κεφαλαιακή επάρκεια και την αρνητική πορεία των επιδόσεών τους.

3. Μεταβολές δεικτών Η ανάλυση των στοιχείων του Ισολογισμού καταγράφει τάσεις των αποδόσεων διαφόρων περιοχών του και όταν οι τάσεις αυτές αποκτούν μονιμότερο χαρακτήρα τότε διαμορφώνουν σαφέστερες απόψεις για την πορεία επιχειρήσεων, κλάδων ή και ευρύτερων επιχειρηματικών συνόλων. Οι δείκτες εμπίπτουν σε τρεις βασικές κατηγορίες: • Στους δείκτες ρευστότητας, οι οποίοι καταγράφουν την ταμειακή ροή,

και τον βαθμό προστασίας των πιστωτών, • στους δείκτες δραστηριότητας, οι οποίοι αναδεικνύουν τον βαθμό απο-

τελεσματικότητας που χρησιμοποιούνται τα στοιχεία ενεργητικού της εταιρίας και • στους δείκτες αποδοτικότητας, οι οποίοι μετρούν την αποτελεσματικό-

τητα της συνολικής λειτουργίας των επιχειρηματι8κών οργανισμών. Παρακάτω αναλύονται οι δείκτες ρευστότητας, δραστηριότητας και αποδοτικότητας των επιχειρήσεων του δείγματος.

121

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

3.1. Δείκτης καθαρού περιθωρίου κέρδους Ο δείκτης καθαρού περιθωρίου κέρδους αποτυπώνεται ξεχωριστά για τις επιχειρήσεις του κάθε νομού, για να γίνει απολύτως σαφής η κατάσταση που αυτές αντιμετωπίζουν. Πίνακας 1: Καθαρό περιθώριο κέρδους επιχειρήσεων Θεσσαλίας ΘΕΣΣΑΛΙΑ

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

ΜΑΓΝΗΣΙΑ 12,10% 7,10% 3,70% 1,80% -2,87% 1,54% -2,80% -5,40% ΛΑΡΙΣΑ

2,91% 2,15% 1,92% 6,43% -0,47% -0,32% 3,98%

ΤΡΙΚΑΛΑ

1,86% 2,53% 0,55% 0,51%

5,08%

2,77% -2,72% -0,43% -3,57%

ΚΑΡΔΙΤΣΑ 5,60% -1,56% 0,08% 0,64% -16,48% -20,67% -12,59% -2,96% ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ 6,97% 5,79% 3,15% 2,80% -1,14% 0,55% -1,73% -2,99% ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Διάγραμμα 15

122

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Όπως προκύπτει από τα στοιχεία, από το 2010 και μετά οι επιχειρήσεις των περισσότερων νομών της Θεσσαλίας έχουν αρνητικό δείκτη καθαρού περιθωρίου κέρδους. Το 2012, οι επιχειρήσεις του νομού Λαρίσης παρουσιάζουν θετικό δείκτη, γεγονός το οποίο συνεχίζεται και το 2013. Εντυπωσιακή είναι η αύξηση του αρνητικού ποσοστού στο νομό Μαγνησίας, στον οποίο η τιμή από -2,80 φθάνει στο -5,40. Επίσης κατά το 2013, το ιδιαίτερα προβληματικό στοιχείο που παρατηρούνταν στις επιχειρήσεις του νομού Καρδίτσας, στις οποίες, από το 2010 και μετά, ο δείκτης καθαρού περιθωρίου κέρδους βρίσκεται σε ελεύθερη πτώση φαίνεται κάπως να κινείται σε πιο λογικά επίπεδα. Στο νομό Τρικάλων η πτώση της τιμής του δείκτη το 2013 είναι σημαντική. Σε επίπεδο περιφέρειας ο δείκτης παραμένει σε αρνητικό επίπεδο για δεύτερη συνεχή χρονιά. Σε ό,τι αφορά στις επιχειρήσεις της Στερεάς Ελλάδος η εικόνα είναι διαφορετική και αρκετά βελτιωμένη σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Πίνακας 2: Καθαρό περιθώριο κέρδους επιχειρήσεων Στερεάς Ελλάδος ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ 2006

2007

2008

2009

ΦΘΙΩΤΙΔΑ

16,50% 0,24%

0,29%

0,73% -20,92% 5,36% -23,37% -0,58%

ΒΟΙΩΤΙΑ

-5,80% 1,39%

1,24%

8,56% -2,03% -7,81%

ΕΥΒΟΙΑ

15,25% 11,65% 13,52% 2,65%

ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ 12,00% 4,35%

4,82%

2010

2011

2012

2013

0,53%

0,59%

4,16% -2,00%

-3,67%

2,47%

4,04% -8,98% -2,45%

-6,69%

-0,02%

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Για 4η συνεχή χρονιά, οι επιχειρήσεις, διαμορφώνουν το δείκτη του καθαρού περιθωρίου κέρδους σε αρνητικό επίπεδο, βελτιωμένο όμως θεαματικά σε σχέση με το 2012.

123

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Διάγραμμα 16

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Το 2012, μόνον οι επιχειρήσεις του νομού Βοιωτίας, έχοντας ανατρέψει τον δυσμενή δείκτη του 2010 και του 2011, διαθέτουν οριακά θετικό δείκτη καθαρού περιθωρίου κέρδους. Κατά το 2013 οι επιχειρήσεις του νομού Βοιωτίας διατηρούν το θετικό πρόσημο, αλλά και οι επιχειρήσεις του νομού Ευβοίας κατορθώνουν να μετατρέψουν το αρνητικό πρόσημο σε θετικό και οι επιχειρήσεις του νομού Φθιώτιδας να επαναφέρουν τον δείκτη σε τιμή ελάχιστα αρνητική.

124

Πηγή: Επεξεργασία Ισολογισμών 2013, ΣΒΘ&ΚΕ

Διάγραμμα 17: Δείκτες επιδόσεων των επιχειρήσεων

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

125

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

3.2. Δείκτης Κυκλοφοριακής ρευστότητας: Όσο υψηλότερα διαμορφώνεται ο δείκτης τόσο περισσότερο διασφαλίζεται η πλευρά των πιστωτών. O δείκτης αυτός δείχνει το μέτρο ρευστότητας μιας επιχείρησης και το περιθώριο ασφάλειας, ώστε αυτή να ανταποκριθεί στην πληρωμή των καθημερινών απαιτητών υποχρεώσεων. Μετά την πτώση που είχε ο δείκτης το 2012 κατά το 2013 υπάρχει μια μικρή αύξηση, μακριά όμως από την αποδεκτή τιμή.

3.3. Δείκτης άμεσης ρευστότητας: Έχοντας αφαιρέσει το δυσκολότερα ρευστοποιήσιμο τμήμα του κυκλοφορούντος ενεργητικού, το οποίο παρουσιάζει σχετική σταθερότητα και διατηρώντας τις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις περιορισμένες, ο δείκτης αν και υποχωρεί σε σχέση με το 2012 διατηρείται ακόμη σε αποδεκτά επίπεδα, υποδηλώνοντας ότι οι πιστωτές εξακολουθούν να κινούνται σε ασαφές περιβάλλον.

3.4. Δείκτης Βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων προς την καθαρή θέση: Όσο χαμηλότερη είναι η τιμή αυτού του δείκτη τόσο επιβεβαιώνεται και η δυνατότητα της επιχείρησης να ανταποκριθεί στις βραχυπρόθεσμες δανειακές της υποχρεώσεις. Ο δείκτης αυτός από το 2010 είχε αρχίσει να διαμορφώνεται σε πολύ υψηλότερα επίπεδα από το συνήθως αποδεκτό, γεγονός που υποδήλωνε ότι η καθαρή θέση, έχοντας υποστεί τις μειώσεις των ζημιών δημιουργούσε ανασφάλεια στους πιστωτές. Το 2012 η πίεση στον δείκτη παρουσιάζει τάσεις 126

υποχώρησης, γεγονός που αποδίδεται στην ταχύτερη μείωση των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων από την μείωση των ιδίων κεφαλαίων. Η μείωση αυτή συνεχίστηκε το 2013.

3.5. Δείκτης συνολικών υποχρεώσεων προς την καθαρή θέση: Και ο δείκτης αυτός έχει σοβαρή απόσταση από την αποδεκτή τιμή, εξέλιξη που παραπέμπει σε μεγαλύτερη εμπλοκή του ξένου κεφαλαίου στην χρηματοδότηση των λειτουργιών της επένδυσης. Ενώ ο εν λόγω δείκτης κατά το 2012 παρουσίασε

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 βελτίωση, κατά το 2013 ο δείκτης αυξήθηκε, απομακρυνόμενος από την αποδεκτή τιμή, γεγονός που οφείλεται στην ταχύτερη μείωση των ιδίων κεφαλαίων, απ΄ ότι οι συνολικές υποχρεώσεις.

3.6. Δείκτης ανακύκλησης αποθεμάτων: Ο δείκτης αυτός αντιπροσωπεύει την ταχύτητα με την οποία τα εμπορεύματα κινούνται προς την αγορά. Κατά το 2012 ο δείκτης αυτός έλαβε τιμή 3,83 αρκετά καλή σε σχέση με την ενδεικτική τιμή που είναι 3. Σε περιόδους χρηματο-οικονομικής άνεσης, η τιμή αυτή θα μπορούσε να ερμηνευτεί ως αποτελεσματική πολιτική με έμφαση την διαχείριση αποθεμάτων και πωλήσεων. Υπό τις παρούσες, ωστόσο συνθήκες, η εξήγηση βρίσκεται στο υψηλό κόστος αποθεματοποίησης και στη αναγκαιότητα άμεσης ανταπόκρισης στην έστω μικρή ζήτηση των πελατών τους. Κατά το 2013 η τιμή του δείκτη βελτιώνεται λαμβάνοντας την τιμή 5,62, γεγονός που οφείλεται στο κόστος της αποθεματοποίησης και στην αναγκαιότητα άμεσης ανταπόκρισης στην έστω μικρή ζήτηση των πελατών των επιχειρήσεων.

3.7. Δείκτης Πωλήσεις προς σύνολο Ενεργητικού: Ο υψηλός δείκτης στην κατηγορία αυτή συνήθως οφείλεται σε επιθετική πολιτική που δίνει έμφαση στις πωλήσεις. Το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια ο δείκτης ήταν καθηλωμένος στο μισό ή και λιγότερο της αποδεκτής τιμής σημαίνει συντηρητική διαχείριση του ενεργητικού των επιχειρήσεων, όχι απαραίτητα με υπαιτιότητά τους, αλλά κυρίως λόγω της περιορισμένης ζήτησης και της ανύπαρκτης χρηματοδότησης. Αν και το 2012 ο δείκτης υποχώρησε, το 2013 παρουσιάζεται αύξηση, ο δείκτης λαμβάνει την τιμή 0,9 (1,5 είναι ο μέσος όρος), γεγονός που οφείλεται στο ότι αν και οι δυο παράμετροι υποχωρούν η μείωση του Ενεργητικού είναι σημαντικά υψηλότερη από την μείωση των Πωλήσεων.

3.8. Δείκτης ικανότητας καταβολής χρεωστικών τόκων: Η σχεδόν μηδενική τιμή του δείκτη, σε σχέση με την αποδεκτή, παραπέμπει στις δυσκολίες των

127

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

επιχειρήσεων να καλύψουν τους οφειλόμενους τόκους. Η βύθιση του δείκτη σε σχέση με τον αντίστοιχο του 2012 οφείλεται στην τεράστια αρνητική μεταβολή του μεγέθους κέρδη (ζημίες) προ τόκων και φόρων.

3.9. Δείκτης αποδοτικότητας επενδεδυμένων κεφαλαίων: Ο δείκτης αυτός εξετάζεται για να προσδιορίσει την αμοιβή, που ‘εισπράττουν’ τα επενδεδυμένα κεφάλαια διαμορφώνεται με αρνητικό πρόσημο και είναι λογικό, με δεδομένες τις σωρευμένες ζημίες που παρουσιάζουν οι επιχειρήσεις κατά την χρήση του 2013, αν και είναι λιγότερες απ΄ ότι το 2012, για το λόγο αυτό η αρνητική τιμή του δείκτη είναι μεγαλύτερη της τιμής που έλαβε το 2012.

3.10. Δείκτης αποδοτικότητας ιδίων κεφαλαίων: Ανάλογα είναι τα σχόλια και για τον συγκεκριμένο δείκτη, δεδομένου ότι εξαρτά την τιμή του από ζημιογόνα αποτελέσματα. Και ο δείκτης αυτός αν και κινείται σε αρνητικό έδαφος, η τιμή είναι βελτιωμένη σε σχέση με το 2012.

3.11. Δείκτης απόδοσης ενεργητικού: Ο δείκτης αυτός μετράει την ικανότητα της κάθε επιχείρησης να «μετατρέπει» το ενεργητικό της σε κέρδη εκμετάλλευσης. Και στην περίπτωση του δείκτη αυτού τα αποτελέσματα είναι ισχνά και διαρκώς υποχωρούντα. Κατά το 2013 ο δείκτης αυτός λαμβάνει αρνητική τιμή καθότι υπάρχει μεγάλη αύξηση των ζημιών.

128

3.12. Δείκτης ξένων προς ίδια κεφάλαια: Ο δείκτης αυτός όσο πλησιάζει προς το 100 άλλο τόσο ορίζει την εξάρτηση της επιχείρησης από τους δανειστές της. Στην περίπτωση του δείγματος, ο δείκτης έχει ξεπεράσει κατά πολύ το 100% και διαμορφώνεται στο 139,30%. Αν και το 2012 η τιμή του δείκτη είχε βελτιωθεί, παρατηρείται ότι το 2013 η τιμή του αυξάνεται ξανά.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ Παράρτημα 1. Σταθμισμένοι Δείκτες Μεταποίησης ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 2,1

ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΜΕΣΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 1,0

ΔΕΙΚΤΗΣ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ / ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 0,79

ΔΕΙΚΤΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ / ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 1,1

ΜΕΣΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΙΣΠΡΑΞΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 64 ΗΜΕΡΕΣ

ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΗΣΗΣ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 3,0

ΔΕΙΚΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 1,5

ΔΕΙΚΤΗΣ ΜΙΚΤΟΥ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ

(-)

ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΑΘΑΡΟΥ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ

(-)

ΔΕΙΚΤΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΤΟΚΩΝ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 5,0 ΦΟΡΕΣ

ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΠΕΝΔΕΔΥΜΕΝΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 5,0%

ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

ΜΕΣΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΚΛΑΔΟΥ 13,1%

*ΣΗΜΕΙΩΣΗ Με κίτρινο χρώμα παρουσιάζονται οι δείκτες κάτω του μέσου όρου και οι αρνητικοί.

129

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

130

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

131

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

132

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

133

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

134

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Έρευνα καταγραφής συγκυρίας Βασικά συμπεράσματα έρευνας A΄ εξαμήνου 2014 Βασικά συμπεράσματα έρευνας α΄ εξαμήνου 2014 Η αδυναμία απεμπλοκής της οικονομίας από τα αποτελέσματα της κρίσης συνεχίζουν να επηρεάζουν αρνητικά τις εξελίξεις στην παραγωγική κοινότητα. Η ασάφεια και η αβεβαιότητα, που κυριαρχεί στο οικονομικό περιβάλλον μετακυλύεται με αρνητικούς όρους στην πραγματική οικονομία. Στον χώρο των μεταποιητικών μονάδων η εικόνα που σχηματίζεται από αυτές τις συνθήκες εξακολουθούν να μειώνουν οικονομικές και παραγωγικές αντοχές, διαμορφώνοντας συνθήκες ενός τεράστιου αναπάντητου ερωτηματικού για τις όποιες προοπτικές. Τέσσερα και πλέον χρόνια οικονομικής κρίσης, και οι προσδοκώμενες αλλαγές παραμένουν στην σφαίρα του θεωρητικού αφαιρώντας δυνάμεις και εντείνοντας την συνεχή κόπωση του παραγωγικού κορμού της χώρας. Η αδυναμία του τραπεζικού συστήματος να παίξει ενεργητικό ρόλο στην διαδικασία της ανάκαμψης, με αποτέλεσμα την συνεχή αφαίρεση «οξυγόνου» από την παραγωγική λειτουργία, η διαρκώς υποχωρούσα ζήτηση, που εντείνει την αβεβαιότητα και η σοβαρή αδυναμία διαμόρφωσης ενός σοβαρού εξαγωγικού προφίλ, γεγονός που αποτυπώνεται στις διαρκώς αποκλίνουσες εξαγωγικές επιδόσεις, ενισχύονται από την ανυπαρξία πολιτικών ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας

135

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

της παραγωγής και της οικονομίας, και διαμορφώνουν συνθήκες …μετέωρου βήματος, προς άγνωστη κατεύθυνση. Τα στοιχεία της έρευνας του α΄ εξαμήνου του 2014, δεν αφήνουν πολλά περιθώρια ερμηνειών, αν και παρατηρείται μια σχετική σταθεροποίηση, διατηρώντας σε ισχύ τα σοβαρά ερωτηματικά για την ικανότητα του εγχώριου παραγωγικού δυναμικού να αντιμετωπίσει τις αρνητικές επιπτώσεις από την συνεχιζόμενη ύφεση. Η τακτική έρευνα, που πραγματοποιεί ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος κάθε εξάμηνο, μεταξύ των επιχειρήσεων – μελών του επιβεβαιώνει όχι μόνον την ένταση των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις αλλά και το γεγονός ότι κλάδοι ολόκληροι συνεχίζουν να βρίσκονται σε φάση μακράς ύφεσης. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι έστω ένας περιορισμένος αριθμός επιχειρήσεων, εκφράζει μια συγκρατημένη αισιοδοξία, ότι σταδιακά ξεπερνιέται έστω και οριακά η προβληματική περιοχή και περνάνε σε περισσότερο θετικές προσδοκίες. Τα συμπεράσματα από την έρευνα, η οποία πραγματοποιήθηκε στην περίοδο από 26/6/14 έως 21/7/2014, και στην οποία συμμετείχαν 90 μεταποιη136

τικές επιχειρήσεις των Νομών της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδος, περιέχουν όλα εκείνα τα συστατικά στοιχεία, που εξακολουθούν να επιβεβαιώνουν την αρνητική πορεία των παραγωγικών μεγεθών, τον σοβαρό σκεπτικισμό, που κυριαρχεί στην επιχειρηματική κοινότητα, αλλά και την αναγκαιότητα μεγαλύτερης αποφασιστικότητας στις πολιτικές για την ανάκαμψη της οικονομίας. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με ερωτηματολόγιο πολλαπλών ερωτήσεων, και ταυτότητά της είναι η εξής:

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ANA NOMO ΜΑΓΝΗΣΙΑ-ΛΑΡΙΣΑ ΚΑΡΔΙΤΣΑ ΤΡΙΚΑΛΑ ΕΥΒΟΙΑ ΒΟΙΩΤΙΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ-ΦΩΚΙΔΑ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑ ΣΤΕΡΕΑ

ΣΥΝΟΛΟ

30 10 12 10 19 9 90

ΣΥΝΟΛΟ

52 38 90

ΑΓΑΘΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΑ ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΑ

17 25 40

ΜΕΓΕΘΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΜΙΚΡΕΣ 39 375 ΜΕΣΑΙΕΣ 18 572 ΜΕΓΑΛΕΣ 33 4806 ΣΥΝΟΛΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ 5753

Τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας είναι τα εξής: 1. Τα αποτελέσματα του α΄ εξαμήνου του 2014, στον κλάδο των κεφαλαι-

ουχικών αγαθών1 πάνω από τις εφτά στις δέκα επιχειρήσεις δηλώνουν ότι τα 1. ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΑ ΑΓΑΘΑ: 26 Κατασκευή άλλων προϊόντων από μη μεταλλικά ορυκτά, 27 Παραγωγή βασικών μετάλλων, 28 Κατασκευή μεταλλικών προϊόντων, με εξαίρεση τα μηχανήματα και τα είδη εξοπλισμού, 29 Κατασκευή μηχανημάτων και ειδών εξοπλισμού μ.α.κ., 34 Κατασκευή αυτοκίνητων οχημάτων κατασκευή ρυμουλκούμενων και ημιρυμουλκοΰμενων οχημάτων, 45 Κατασκευές ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ ΑΓΑΘΑ: 13 Εξόρυξη μεταλλούχων μεταλλευμάτων, 14 Άλλες εξορυκτικές και λατομικές δραστηριότητες, 17 Παραγωγή κλωστοϋφαντουργικών υλών, 20 Βιομηχανία ξύλου και κατασκευή προϊόντων από ξύλο και φελλό, εκτός από τα έπιπλα. κατασκευή ειδών καλαθοποιίας και σπαρτοπλεχτικής, 21 Παραγωγή χαρτοπολτού, χαρτιού και προϊόντων από χαρτί, 36 Κατασκευή επίπλων λοιπές βιομηχανίες

137

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

αποτελέσματά τους είναι όμοια ή θετικότερα από τα αποτελέσματα του β΄ εξαμήνου του 2013. Σημειώνεται ότι για πρώτη φορά τα κεφαλαιουχικά δηλώνουν θετικότερα αποτελέσματα από τους υπόλοιπους κλάδους. Τα καταναλωτικά αγαθά δηλώνουν επίσης σε υψηλό ποσοστό θετικότερα ή όμοια αποτελέσματα ενώ τα ενδιάμεσα συνεχίζουν νε έχουν υψηλό ποσοστό στα χειρότερα αποτελέσματα. Αξίζει να σημειωθεί, ότι με βάση τα αποτελέσματα των προηγούμενων εξαμήνων, το α΄ του 2014, για τις επιχειρήσεις είναι τα εξάμηνο με περισσότερα τα όμοια αποτελέσματα, ενώ συνεχίζουν να περιορίζονται τα αρνητικά.

Αποτελέσματα α΄ εξαμήνου 2014 σε σχέση με το β΄ εξάμηνο 2013

ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΑ ΑΓΑΘΑ ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ ΑΓΑΘΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΑ ΑΓΑΘΑ

45%

42,31%

39,29% 26,92%

21,43%

15%

10%

16,67%

20%

30,77%

25%

39,29%

30%

38,89%

35%

44,44%

40%

5%

138

0%

Θετικότερα

Όμοια

Χειρότερα

μ.α.κ. ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΑ ΑΓΑΘΑ: 15 Βιομηχανία τροφίμων και ποτών, 22 Εκδόσεις, εκτυπώσεις και αναπαραγωγή προεγγεγραμμένων μέσων εγγραφής ήχου και εικόνας και μέσων πληροφορικής, 23 Παραγωγή οπτάνθρακα (κωκ), προϊόντων διύλισης πετρελαίου και πυρηνικών καυσίμων, 24 Παραγωγή χημικών ουσιών και προϊόντων, 25 Κατασκευή προϊόντων από ελαστικό (καουτσούκ) και πλαστικές ύλες

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

21,98%

25,56%

40,24%

38,00%

55,45%

37,78%

36,26%

34,65%

34,00%

28,05%

26,36%

32,73%

41,76% 9,90%

13,64%

20%

19,09%

30%

31,71%

28,00%

40%

36,67%

50%

53,64%

Αποτελέσματα επιχειρήσεων εξαμήνων

54,55%

60%

Α' Εξάμηνο 2011 Β΄ Εξάμηνο 2011 Α΄ Εξάμηνο 2012 Β' Εξάμηνο 2012 Α' Εξάμηνο 2013 Β΄ Εξάμηνο 2013 Α' Εξάμηνο 2014

10%

0%

Θετικότερα

Όμοια

Χειρότερα

Επίσης, σε ό,τι αφορά στην περιφερειακή ταξινόμηση των επιχειρήσεων του δείγματος και τις εκτιμήσεις τους για το κλείσιμο του α΄ εξαμήνου του 2014, φαίνεται ότι η επιχειρήσεις της Θεσσαλίας κλείνουν το 2014 θετικότερα σε σχέση με το προηγούμενο εξάμηνο, ενώ οι επιχειρήσεις της Στερεάς Ελλάδος σωρεύουν τις εκτιμήσεις τους στην περιοχή όμοιων αποτελεσμάτων με τα προηγούμενα. ΘΕΣΣΑΛΙΑ ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ

Αποτελέσματα α΄ εξαμήνου 2014 σε σχέση με το β' εξάμηνο 2013

50%

139

44,74% 45% 40,38% 40% 35%

31,58%

32,69%

30%

26,92% 23,68%

25% 20% 15% 10% 5% 0% Θετικότερα

Όμοια

Χειρότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

2. Η εξέλιξη του 2014 σε σχέση με το 2013, όπως την προδιαγράφουν τα τρέχοντα αποτελέσματα των επιχειρήσεων του δείγματος παρουσιάζει μια εικόνα μάλλον θετική με την έννοια ότι τόσο ο κλάδος των κεφαλαιουχικών όσο και των καταναλωτικών «βλέπουν» ότι οι προοπτικές για καλύτερα αποτελέσματα το 2014 είναι καλύτερες σε σχέση με εκείνες του 2013. Πώς αναμένετε να κλείσει το 2014 σε σχέση με το 2013

ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΑ ΑΓΑΘΑ ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ ΑΓΑΘΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΑ ΑΓΑΘΑ

44,44%

45%

38,46%

39,29%

26,92%

25%

34,62%

30%

39,29%

35%

41,67%

40%

20%

10%

13,89%

21,43%

15%

5%

0%

Θετικότερα

Όμοια

Χειρότερα

Βεβαίως, ο κλάδος των ενδιάμεσων αγαθών εξακολουθεί να βρίσκεται καθηλωμένος σε αρνητικές προβλέψεις, παρά το γεγονός ένα ποσοστό της τάξης του 35% δηλώνει θετικότερα αποτελέσματα.

140

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Πώς αναμένετε να κλείσει το 2014 σε σχέση με το 2013

ΚΑΡΔΙΤΣΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑ ΤΡΙΚΑΛΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ-ΦΩΚΙΔΑ ΒΟΙΩΤΙΑ ΕΥΒΟΙΑ

70%

20%

31,58%

22,22%

41,67% 13,33%

40,00%

40,00%

36,84%

33,33%

25,00%

53,33%

60,00%

33,33%

10,00%

30%

33,33%

40%

50,00%

50%

31,58%

44,44%

60%

0,00%

10%

0%

Θετικότερα

Όμοια

Χειρότερα

Από άποψη γεωγραφικής ταξινόμησης οι επιχειρήσεις με την καλύτερη προοπτική μέσα στο ΄14 είναι αυτές της Βοιωτίας, της Φθιώτιδας και της Καρδίτσας, της Μαγνησίας δηλώνουν όμοια αποτελέσματα σε μεγάλο ποσοστό, ενώ των Τρικάλων με προοπτική χειροτέρευσης. ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕΧΡΙ 20 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΠΌ 21 ΕΩΣ 50 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΝΩ ΑΠΌ 51 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

Πώς αναμένετε να κλείσει το 2014 σε σχέση με το 2013

141 27,78%

33,33%

36,36%

38,89%

54,55%

33,33%

40%

28,21%

50%

38,46%

60%

30%

9,09%

20%

10%

0%

Θετικότερα

Όμοια

Χειρότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Τέλος, από άποψη μεγέθους απασχόλησης, οι μεγάλες μονάδες δηλώνουν θετικότερα αποτελέσματα πολύ πάνω από τις μισές ενώ οι μικρές και ακολούθως οι μεσαίες αναμένουν χειρότερα αποτελέσματα το 2014 σε σχέση με εκείνα του ΄13.

3. Γενικά οι επιχειρήσεις φαίνεται ότι για το 2014 βλέπουν τα πράγματα να εξελίσσονται έστω και συγκρατημένα αλλά περισσότερο αισιόδοξα απ΄ ό,τι κατά τα προηγούμενα εξάμηνα Πώς προβλέπετε ότι θα εξελιχθεί το 2014 συνολικά

ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΑ ΑΓΑΘΑ ΕΝΔΙΑΜΕΣΑ ΑΓΑΘΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΑ ΑΓΑΘΑ

19,44%

15%

32,14%

20%

26,92%

25,00%

25%

34,62%

38,89%

30%

41,67%

35%

38,46%

40%

42,86%

45%

10%

5%

0%

Θετικότερα

142

Όμοια

Χειρότερα

Όπως προκύπτει και από το διάγραμμα με επικεφαλής τα κεφαλαιουχικά και τα καταναλωτικά αγαθά να προβλέπουν θετικότερα ή όμοια αποτελέσματα αλλά σε σημαντικό βαθμό και τα ενδιάμεσα να προσεγγίζουν θετικότερα την προοπτική, βελτιώνεται σχετικά η εικόνα συγκριτικά με τα προηγούμενα εξάμηνα.

4. Όπως προκύπτει και από την εικόνα του διαγράμματος δύο είναι πλέον τα βασικά προβλήματα των επιχειρήσεων. Η δραματική μείωση της τραπεζικής χρηματοδότησης και η συνεχιζόμενη πτώση της ζήτησης.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Πού εντοπίζονται τα μεγαλύτερα προβλήματα του εξαμήνου

80%

74,44% 70%

67,78%

67,78%

60%

50%

40%

32,22%

32,22%

30%

25,56%

20%

10%

0% ΜΕΙΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ ΜΕΙΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ - ΝΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ - ΌΧΙ ΝΑΙ

ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ ΌΧΙ

ΑΥΞΗΣΗ ΑΚΑΛΥΠΤΩΝ ΕΠΙΤΑΓΩΝ - ΝΑΙ

ΑΥΞΗΣΗ ΑΚΑΛΥΠΤΩΝ ΕΠΙΤΑΓΩΝ - ΌΧΙ

Αντίθετα, το εκρηκτικό πρόβλημα των ακάλυπτων επιταγών των πρώτων εξαμήνων της φαίνεται ότι συνεχώς περιορίζεται, λόγω της μέριμνας που έχουν πάρει οι επιχειρήσεις.

20% 10%

74,44% 59,34% 46,34% 32,00%

20,91% 16,36% 17,82% 20,00% 26,83% 30,77% 32,22%

30%

13,64% 7,27% 9,90% 8,00%

40%

24,39% 27,47% 32,22%

50%

19,09% 20,00% 16,83%

60%

25,56%

70%

47,00% 53,66% 40,66%

80%

Α' Εξάμηνο 2011 Β΄ Εξάμηνο 2011 Α΄ Εξάμηνο 2012 Β' Εξάμηνο 2012 Α' Εξάμηνο 2013 Β΄ Εξάμηνο 2013 Α' Εξάμηνο 2014

70,91% 69,09% 72,28%

90%

70,91% 74,55% 71,29% 72,00% 73,17% 69,23% 67,78%

100%

74,55% 79,09% 87,13% 80,00% 75,61% 72,53% 67,78%

Πού εντοπίζονται τα μεγαλύτερα προβλήματα των εξαμήνων

0% ΜΕΙΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ ΜΕΙΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ - ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΖΗΤΗΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ - ΝΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ - ΌΧΙ ΝΑΙ ΌΧΙ

ΑΥΞΗΣΗ ΑΚΑΛΥΠΤΩΝ ΕΠΙΤΑΓΩΝ - ΝΑΙ

ΑΥΞΗΣΗ ΑΚΑΛΥΠΤΩΝ ΕΠΙΤΑΓΩΝ - ΌΧΙ

143

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Πάντως, προσεγγίζοντας την εικόνα από εξάμηνο σε εξάμηνο, φαίνεται ότι κατά το α΄ εξάμηνο του 2014 τα προβλήματα των επιχειρήσεων αν και είναι υπαρκτά και έντονα εν τούτοις προκύπτει ότι βρίσκονται σε μία φάση σχετικής αποκλιμάκωσης.

5.. Η συνεχιζόμενη ύφεση που εκδηλώνεται και με την μείωση της ζήτησης έχει ως αποτέλεσμα την πίεση των παραγγελιών και της παραγωγής. Κατά το εξεταζόμενο εξάμηνο το ποσοστό της μείωσης που είναι ιδιαίτερα ευδιάκριτο κυμαίνεται από 10% έως 30%, ενώ οι άλλες περιοχές μειώσεων κινούνται σε χαμηλές συγκεντρώσεις. Τρέχουσα κατάσταση της επιχείρησής σας Μείωση των παραγγελιών και της παραγωγής

60%

52,22% 50%

40%

32,22% 30%

20%

8,89%

10%

3,33%

2,22%

1,11%

0%

10% - 30%

30% - 40%

40% - 50%

50% - 60%

60% - +

ΌΧΙ

144 Απέναντι αναπτύσσεται μία ομάδα επιχειρήσεων που είναι πάνω από τις μισές, που δηλώνει καμία αρνητική μεταβολή.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Τρέχουσα κατάσταση της επιχείρησής σας Μείωση των παραγγελιών και της παραγωγής

45,12%

31,82% 30,00% 6,10%

5,49% 1,11%

0,91% 4,55% 3,96% 3,00%

2,44%

4,40% 2,22%

9,09% 3,96% 0,00%

2,73%

8,79% 3,33%

7,32%

10,00% 11,82% 5,94% 8,00%

8,79% 8,89%

3,96%

10%

14,00%

9,09% 10,00%

20%

10,98%

19,78%

30%

32,22%

28,05%

40%

38,61% 34,00%

42,57% 41,00%

34,55%

50%

45,45%

60%

52,75% 52,22%

Α' Εξάμηνο 2011 Β΄ Εξάμηνο 2011 Α΄ Εξάμηνο 2012 Β' Εξάμηνο 2012 Α' Εξάμηνο 2013 Β΄ Εξάμηνο 2013 Α' Εξάμηνο 2014

0%

10% - 30%

30% - 40%

40% - 50%

50% - 60%

60% - +

ΌΧΙ

Συγκρίνοντας την εικόνα του εξεταζόμενου εξαμήνου με αυτή των προηγούμενων διαπιστώνεται ότι η βελτίωση που παρουσιάζεται έχει να κάνει με την μετακίνηση επιχειρήσεων από τα υψηλά ποσοστά μειώσεων στην περιοχή 10% - 30%, γι΄ αυτό και στην περιοχή αυτή παρουσιάζεται σχετική αύξηση.

6. Η άποψη που διατυπώθηκε στην προηγούμενη παράγραφο επιβεβαιώνεται και από την εικόνα της διακύμανσης του κύκλου εργασιών των επιχειρήσεων ανά εξεταζόμενο εξάμηνο.

34,55% 31,82% 37,62% 43,00% 42,68%

43,56%

40% - 50%

50% - 60%

0%

10% - 30%

30% - 40%

0,00% 4,55% 2,97% 3,00% 3,66% 5,49% 1,11%

10%

2,73% 7,27% 1,98% 2,00% 4,88% 4,40% 2,22%

11,82% 11,82% 6,93% 13,00% 13,41% 6,59% 6,67%

20%

8,18% 7,27% 5,94% 5,00% 4,88% 4,40% 2,22%

30%

33,00% 30,49% 25,27% 34,44%

40%

33,64%

50%

41,82%

60%

Α' Εξάμηνο 2011 Β΄ Εξάμηνο 2011 Α΄ Εξάμηνο 2012 Β' Εξάμηνο 2012 Α' Εξάμηνο 2013 Β΄ Εξάμηνο 2013 Α' Εξάμηνο 2014

53,85% 53,33%

Τρέχουσα κατάσταση της επιχείρησής σας Μείωση του κύκλου εργασιών

60% - +

ΌΧΙ

145

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Όπως προκύπτει, οι επιχειρήσεις στις περισσότερο «δύσκολες» περιοχές μειώνονται και αυξάνονται στην περιοχή μείωσης από 10% έως 30%. Ένα άλλο στοιχείο παρατήρησης είναι ότι οι επιχειρήσεις για να είναι στις αγορές μειώνουν ταχύτερα τις τιμές πώλησης σε σχέση με την μείωση των παραγγελιών τους.

7. Η εικόνα της ηπιότερης αντιμετώπισης των επιπτώσεων από την κρίση

80%

Α' Εξάμηνο 2011 Β΄ Εξάμηνο 2011 Α΄ Εξάμηνο 2012 Β' Εξάμηνο 2012 Α' Εξάμηνο 2013 Β΄ Εξάμηνο 2013 Α' Εξάμηνο 2014

55,45% 45,45% 41,58% 49,00% 53,66% 60,44%

70%

60%

23,64% 14,85% 14,00% 7,32% 14,29% 7,78%

11,82%

19,51% 9,89% 8,89%

10,00% 14,55% 9,90% 9,00% 9,76% 14,29% 7,78%

23,64% 29,09% 35,64% 34,00% 28,05% 20,88% 5,45% 4,55% 6,93% 5,00% 7,32% 1,10% 4,44%

10%

10,00%

20%

6,36% 11,82% 9,90% 9,00% 4,88% 8,79% 3,33%

30%

18,18% 25,45% 33,66% 22,00% 14,63% 15,38% 13,33%

50%

40%

73,33%

Τρέχουσα κατάσταση της επιχείρησής σας Αλλαγές στις εργασιακές σχέσεις

0%

Κατάργηση βάρδιας

146

Κατάργηση υπερωριών

Μείωση ημερών Εφαρμογή & ωρών/αμοιβών Διαθεσιμότητας

Αναγκαστικές Άδειες

Ατομικές συμβάσεις

Απολύσεις

ΌΧΙ

φαίνεται να κατοχυρώνεται καλύτερα σε ό,τι έχει να κάνει με την πορεία των εργασιακών σχέσεων. Όπως φαίνεται στο α΄ εξάμηνο του 2014, οι επιχειρήσεις, σε αντίθεση με τα προηγούμενα εξάμηνα, επιλέγουν οριακές διορθωτικές κινήσεις για να αντιμετωπίσουν το εργασιακό κόστος.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΚΑΡΔΙΤΣΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑ ΤΡΙΚΑΛΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ-ΦΩΚΙΔΑ ΒΟΙΩΤΙΑ ΕΥΒΟΙΑ

Έχει πραγματοποιήσει η επιχείρηση απολύσεις μέσα στο 2014

100%

10%

80,00%

73,68%

26,32% 0,00%

20%

8,33%

30%

6,67%

40%

10,00%

50%

20,00%

60%

93,33%

90,00%

70%

91,67%

80%

100,00%

90%

0% ΝΑΙ

ΌΧΙ

Ειδικά, διορθωτικές ενέργειες όπως οι απολύσεις είναι εξαιρετικά περιορισμένες, με γεωγραφικό προσδιορισμό στις επιχειρήσεις της Εύβοιας και της Βοιωτίας.

8. Η εικόνα μοιάζει να προδιαγράφεται θετικά σε σχέση και με τις επενδύσεις. Συγκριτικά με τα προηγούμενα εξάμηνα, το εξεταζόμενο φέρνει τις Α΄ Εξάμηνο 2011 Α΄ Εξάμηνο 2012 Α' Εξάμηνο 2013 Α' Εξάμηνο 2014

Πραγματοποίησε ή θα πραγματοποιήσει η επιχείρησή σας επενδύσεις

90%

77,23%

80%

147

70%

62,00% 60%

47,56%

50%

40%

48,89%

52,44%

38,00%

30%

22,77% 20%

10%

0%

ΝΑΙ

ΌΧΙ

51,11%

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

επιχειρήσεις περισσότερο αποφασισμένες να αναλάβουν πρωτοβουλίες για την υλοποίηση επενδύσεων, γεγονός που μπορεί να υποδηλώσει την έστω συγκρατημένη αισιοδοξία τους. Ωστόσο, ένα υψηλό ποσοστό εξακολουθεί να διατηρεί αποστάσεις από ανάλογες πρωτοβουλίες, στοιχείο που εισάγει τον προβληματισμό για την εξυπηρέτηση της αναγκαιότητας του εκσυγχρονισμού του παραγωγικού δυναμικού. Πραγματοποίησε ή θα πραγματοποιήσει η επιχείρησή σας επενδύσεις μέσα στο 2014

ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕΧΡΙ 20 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΠΌ 21 ΕΩΣ 50 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΝΩ ΑΠΌ 51 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

50,00%

36,36%

64,10%

50%

35,90%

60%

63,64%

50,00%

70%

40% 30% 20% 10% 0%

ΝΑΙ

148

ΌΧΙ

Οι μεγάλες επιχειρήσεις και ακολούθως οι μεσαίες πρωτοστατούν στις πρωτοβουλίες αυτές. Ωστόσο, είναι βέβαιο ότι αν το πιστωτικό σύστημα ή άλλα χρηματοδοτικά εργαλείο έπαιζαν αυτήν την περίοδο ενεργό αναπτυξιακό ρόλο, και οι μικρές μονάδες θα είχαν αναπτύξει σοβαρότερες επενδυτικές πρωτοβουλίες αξιοποιώντας τα προγράμματα του ΕΣΠΑ. Σήμερα, τα προγράμματα αυτά έχουν ποσοστό υλοποίησης που δεν ξεπερνάει το 35% εξ αιτίας της αδυναμίας του τραπεζικού συστήματος να παίξει ενεργό αναπτυξιακό ρόλο.

9. Ο περιορισμός της ζήτησης στην εσωτερική αγορά οδήγησε ένα μεγάλο μέρος των επιχειρήσεων να αναζητήσει πελάτες σε νέες αγορές του εξωτερικού.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Πραγματοποίησε η επιχείρησή σας την περίοδο 2010-2014 εξαγωγές

80%

70,00%

70%

60%

50%

40%

30,00%

30%

20%

10%

0%

ΝΑΙ

ΌΧΙ

Είναι σαφές, και από τα στοιχεία του διαγράμματος ότι ο εξαγωγικός προσανατολισμός λειτούργησε και εξακολουθεί να λειτουργεί ανακουφιστικά στην έντονη πίεση της μειωμένης εσωτερικής ζήτησης. Πραγματοποίησε η επιχείρησή σας εξαγωγές στο α' εξάμηνο του 2014

70%

60%

60,00%

50%

40,00%

40%

30%

149

20%

10%

0%

ΝΑΙ

ΌΧΙ

Ωστόσο, η απουσία πολιτικών για την στήριξη της εξαγωγικής δραστηριότητας και οι εφαρμοζόμενες πολιτικές που μειώνουν την ανταγωνιστικότητα της εγχώριας παραγωγής έχουν ως αποτέλεσμα την σταδιακή μείωση των επιχειρήσεων που εξάγουν.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Α' Εξάμηνο 2013 Β΄ Εξάμηνο 2013 Α' Εξάμηνο 2014

Πραγματοποίησε η επιχείρησή σας εξαγωγές

80%

71,95% 70%

60%

57,14%

60,00%

50%

42,86% 40%

40,00%

28,05%

30%

20%

10%

0%

ΝΑΙ

ΌΧΙ

Η πρόσθετη επιβεβαίωση της κατάστασης αυτής προκύπτει και από το συγκεκριμένο διάγραμμα. Όπως γίνεται απολύτως σαφές, οι επιχειρήσεις, που το α΄ εξάμηνο του 2013 πραγματοποιούσαν εξαγωγές μειώθηκαν κατά 11 ποσοστιαίες μονάδες κατά το εξεταζόμενο εξάμηνο, γεγονός που θα πρέπει να αποδοθεί στο ανύπαρκτο μίγμα πολιτικών που έχει ανάγκη η εξαγωγική δραστηριότητα.

10. Η δραματική απουσία πολιτικών για την ενίσχυση της ρευστότητας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και της οικονομίας προκύπτει και από το συγκεκριμένο διάγραμμα. Όπως γίνεται ιδιαίτερα σαφές ο επιχειρήσεις 150

63,33%

Εξόφληση των χρεών του κράτους προς τις επιχειρήσεις (ΦΠΑ, επιχορηγήσεις, κρατικές προμήθειες)

20%

Δραστική μείωση της γραφειοκρατίας

40%

Γρήγορη ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών

30%

Ταχεία εφαρμογή του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων

77,78%

Μείωση του κόστους της ενέργειας

93,33%

Μείωση ασφαλιστικών εισφορών

100%

Μείωση φορολογικών συντελεστών

60%

Εφαρμογή πολιτικών για την ενίσχυση των εξαγωγών

70%

Απελευθέρωση των απολύσεων

80%

Άμεση εφαρμογή προγραμμάτων ΕΣΠΑ

Ταχεία ενεργοποίηση των παρεμβάσεων για την ενίσχυση της ρευστότητας στις επιχειρήσεις και στις αγορές

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Ποιες από τις παρακάτω προτάσεις βοηθούν την επιχείρησή σας

90%

91,11% 80,00% 73,33%

56,67% 64,44%

50%

23,33% 32,22%

10%

12,22%

0%

ορίζουν ως πρώτης προτεραιότητας επιλογές τον περιορισμό του κόστους από εξωγενείς ανεξέλεγκτες πηγές κόστους όπως είναι αυτές της ανερμάτιστης φορολογίας, του υπέρογκου μη μισθολογικού κόστους και του εξωπραγματικού κόστους της ενέργειας καθώς και της με κάθε τρόπο και μέσο ενίσχυσης της ρευστότητας της αγοράς.

151

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Από την κλαδική ταξινόμηση προκύπτει ότι η χρηματοδότηση λείπει περισσότερο από τις επιχειρήσεις των καταναλωτικών αγαθών, ενώ στις αλλαγές, που θα βοηθήσουν στον εξορθολογισμό της επιβάρυνσης του κόστους του προϊόντος από εξωγενείς πηγές, που επί της ουσίας είναι κρατικές πολιτικές, οι επιχειρήσεις των ενδιάμεσων αγαθών φαίνεται ότι εκφράζουν την πιεστικότερη ανάγκη.

11. Είναι περισσότερο από προφανές ότι οι επιχειρήσεις της παραγωγής, που είναι οι πρώτες που υφίστανται τις σοβαρές πιέσεις από την κρίση τα τελευταία χρόνια, έχουν εξ αρχής συνειδητοποιήσει ότι η ανάπτυξη είναι μία διαδικα-

Με ποια διαδικασία η χώρα θα επανέλθει σε ρυθμούς ανάπτυξης 90%

81,11% 80%

73,33% 70%

64,44%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

7,78% 1,11%

0% Πιστή εφαρμογή του Μνημονίου

152

Ισχυρό εμπροστοβαρές αναπτυξιακό πρόγραμμα

Εισαγωγή τομών και μεταρρυθμίσεων στην οικονομία και το κράτος

Εφαρμογή με την δημοσιονομική και ισχυρές αναπτυξιακές πολιτικές

Απ ευθείας επιστροφή σε εθνικό νόμισμα

σία, που την ωριμάζουν οι μεταρρυθμίσεις στην οικονομία και το κράτος, ώστε να μπορέσει να στηριχτεί ένα ισχυρό αναπτυξιακό πρόγραμμα. Προφανώς, οι αργοί ρυθμοί στις μεταρρυθμίσεις καθορίζουν και τους αντίστοιχους ρυθμούς ανάκαμψης της οικονομίας.

12. Ο ρεαλιστικός τρόπος με τον οποίο οι επιχειρήσεις αντιλαμβάνονται τις εφαρμοζόμενες πολιτικές καθώς και την αποφασιστικότητα, που χαρακτηρίζει

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Ποια πιστεύετε ότι θα είναι η πορεία της οικονομίας την επόμενη 2ετία

80%

72,22% 70%

60%

50%

40%

30%

22,22% 20%

14,44% 10%

0,00%

0%

Αύξηση της αναπτυξιακής ταχύτητας Σταδιακή δημοσιονομική Συνέχιση της ύφεσης εντός της Άμεση έξοδος από την ευρωζώνη και με ορατά αποτελέσματα προσαρμογή και δειλά αναπτυξιακά ευρωζώνης και σταδιακή έξοδος από μετάβαση σε εθνικό νόμισμα ανοίγματα αυτή

τις πολιτικές δεν αφήνει περιθώρια για ιδιαίτερα αισιόδοξες προβλέψεις ως προς την πορεία εξόδου της χώρας από την κρίση. Όπως δηλώνουν σε πολύ υψηλό ποσοστό, η δημοσιονομική προσαρμογή θα γίνεται σταδιακά και για τον λόγο αυτό θα έχουμε δειλά αναπτυξιακά ανοίγματα.

13. Έχοντας διατυπώσει οι επιχειρήσεις την πορεία που βλέπουν να ακολουθεί η οικονομία μέχρι την έξοδό της από την κρίση, είναι λογικό να μεταθέτουν χρονικά την έξοδο της πραγματικής οικονομίας από την κρίση σε σε χρόνο Θεωρείτε ότι η έξοδος από την κρίση της ελληνικής οικονομίας θα αρχίσει

100%

87,78%

90%

153

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%

12,22%

10% 0%

Μέσα στο 2014

Μετά το 2014

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

μεταγενέστερο από το 2014. Δηλαδή, οι επιχειρήσεις αποστασιοποιούνται με σαφήνεια από τις αισιόδοξες προσεγγίσεις, που θέλουν την έξοδο από την κρίση να έρχεται ακόμη και μέσα στο 2014. Συμπερασματικά, τα στοιχεία που χαρακτηρίζουν την πορεία των επιχειρήσεων, κατά το α΄ εξάμηνο του 2014 συνεχίζουν να υπογραμμίζουν το δύσκολο περιβάλλον και τις αντίξοες συνθήκες υπό τις οποίες επιχειρεί το εγχώριο παραγωγικό δυναμικό. Όσο οι μεταρρυθμίσεις και οι τομές στην οικονομία θα αργούν ή θα συμβαίνουν αποσπασματικά, η ανασφάλεια και η αβεβαιότητα θα εντείνονται, η δυνατότητα εκτίμησης του κινδύνου και ο προγραμματισμός θα αμβλύνονται ως αναγκαίες συνθήκες του επιχειρηματικού έργου και η ανατροπή του σημερινού αρνητικού σκηνικού θα καθυστερεί επικίνδυνα. Ένα μέρος του παραγωγικού δυναμικού φαίνεται πως αρχίζει να διαφοροποιείται παρουσιάζοντας σημάδια αν όχι βελτίωσης τουλάχιστον σταθεροποίησης της κατάστασης. Τα δύο κυρίαρχα ζητήματα, που ταλανίζουν τις επιχειρήσεις και που φαίνεται πως αν δεν αντιμετωπιστούν έγκαιρα και αποτελεσματικά η παραγωγική δραστηριότητα της χώρας θα συνεχίσει να αποκλίνει είναι το τραπεζικό σύστημα και οι διαρθρωτικές αλλαγές.

154

Ειδικότερα, η αμυδρή έως ανύπαρκτη παρουσία του τραπεζικού συστήματος στην προσπάθεια των επιχειρήσεων να ανατρέψουν κρίσιμα μεγέθη της οικονομίας όπως το ισοζύγιο εξωτερικών συναλλαγών, η ανεργία κλπ, δυσχεραίνει ακόμη περισσότερο την ήδη απαιτητική αυτή προσπάθεια. Είναι σαφές ότι η εγχώρια παραγωγή λειτουργεί απούσης της τραπεζικής χρηματοδότησης. Η παγίωση της διαπίστωσης ότι εξακολουθεί να υπάρχει εγχώρια αγορά, να πραγματοποιούνται εξαγωγές να εκτελούνται επενδυτικές πρωτοβουλίες, με τις χρηματοδοτικές στρόφιγγες των τραπεζών σχεδόν κλειστές και με τις υποχρεώσεις του κράτους απέναντι στις επιχειρήσεις να εξοφλούνται με το σταγονόμετρο, δημιουργεί ένα ακόμη εθνικό παράδοξο. Αξίζει να σημειωθεί ότι η απουσία του τραπεζικού κεφαλαίου δεν καθορίζει μόνον τον λειτουργικό προγραμματισμό των επιχειρήσεων αλλά και τον τεχνολογικό τους εκσυγχρονισμό,

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 μέσω των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι πόροι των προγραμμάτων αυτών αξιοποιούνται από τις ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε ποσοστό όχι μεγαλύτερο από 35% γεγονός που αποδίδεται στην απόσταση που παίρνουν οι τράπεζες στο να χρηματοδοτήσουν επενδυτικά σχέδια ή να καλύψουν με εγγυητικές τους επιστολές την λήψη προκαταβολών. Αποτελεί ζητούμενο η τύχη των πόρων που διασφάλισε με μεγάλη προσπάθεια , κατά δήλωσή του, ο Επίτροπος κ. Johannes Hahn, από διαρθρωτικούς πόρους, για την ενίσχυση της ρευστότητας των ελληνικών ΜΜΕ. Το δεύτερο εξαιρετικά σημαντικό ζήτημα, στο οποίο προσδοκούν οι επιχειρήσεις και ιδίως εκείνες που ανήκουν σε πληττόμενους κλάδους όπως των κεφαλαιουχικών και ενδιάμεσων αγαθών, είναι η επιτάχυνση και η αποφασιστικότητα των μεταρρυθμίσεων. Και τούτο, διότι, οι μεταρρυθμίσεις είναι εκείνες οι οποίες θα αποκαταστήσουν την ανταγωνιστικότητα της εγχώριας παραγωγής, θα τονώσουν την αποτελεσματικότητα του επιχειρηματικού έργου και θα δώσουν διεξόδους σε αγορές του εξωτερικού. Ωστόσο, όσο οι επιβαρύνσεις της φορολογίας, της ενέργειας, του μη μισθολογικού κόστους και τις ανερμάτιστης και εγκληματικής γραφειοκρατίας θα συνεχίζουν να εξυπηρετούν πελατειακές σχέσεις ή δεν θα κατανοούν τις καταστροφές που προκαλούν στην οικονομία και την κοινωνία άλλο τόσο θα απομακρύνεται και η προοπτική της ανάκαμψης της πραγματικής οικονομίας. Για τις επιχειρήσεις, οι μεταρρυθμίσεις αποτελούν τις βοήθειες από τις οποίες προσδοκούν τις αναγκαίες λύσεις και οι οποίες λείπουν. Το πόσο αποθαρρυντικό είναι το εφαρμοζόμενο μίγμα πολιτικής φαίνεται και από τις αξιολογήσεις των κυβερνητικών πολιτικών. Οι επιχειρήσεις κρίνουν ιδιαίτερα αυστηρά το γεγονός ότι το πρόγραμμα προσαρμογής έχει μοναδικό προσανατολισμό το δημοσιονομικό του τμήμα ενώ είναι εξαιρετικά ασαφές, ασπόνδυλο και χωρίς στόχους στο αναπτυξιακό του σκέλος. Η αξιολόγηση αυτή είναι ιδιαίτερα κρίσιμη για να καθορίσει και την αισιοδοξία των επιχειρήσεων του δείγματος, οι οποίες εκτιμούν ότι η ανάκαμψη της πραγματικής οικονομίας θα αρχίσει να έχει εμφανή παρουσία μετά το 2014.

155

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΜΙΑΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

Περίληψη Στο παρόν κείμενο αποτυπώνεται μία σειρά πολιτικών διαρθρωτικού χαρακτήρα και παρεμβάσεων με προοπτική την ανάπτυξη, οι οποίες μπορούν να αρθρώσουν το πλαίσιο μίας Βιομηχανικής Πολιτικής. Είναι γεγονός ότι στην χώρα, η απουσία μία σαφούς προσανατολισμού διάταξη παρεμβάσεων, δράσεων και πολιτικών με έμφαση στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και της Βιομηχανίας έχει συμβάλλει εξαιρετικά αρνητικά στην διαμόρφωση της σημερινής κατάστασης. Το ζητούμενο τόσο κατά την νέα προγραμματική περίοδο έχει διττή επιδίωξη, με δεδομένες και της υποχρεώσεις της χώρας: Η πρώτη επιδίωξη αναφέρεται στην αναγκαιότητα εκσυγχρονισμού του επιχειρηματικού περιβάλλοντος 156

ώστε να απελευθερωθούν οι υγιείς επιχειρηματικές δυνάμεις και να επανέλθει σταδιακά η χώρα σε ρυθμούς βιώσιμης ανάπτυξης, βελτιώνοντας ταυτόχρονα τους κρίσιμους δημοσιονομικούς δείκτες του ΑΕΠ, του ισοζυγίου εξωτερικών συναλλαγών και της απασχόλησης. Η αναγκαιότητα των μεταρρυθμίσεων έχει να κάνει με την βιωσιμότητα όλων μακρο-οικονομικών θετικών αποτελεσμάτων και αποτελεί σοβαρή πτυχή της 5ης Προγραμματικής Περιόδου και εμπεριέχεται στις αιρεσιμότητες του νέου ΕΣΠΑ. Η δεύτερη επιδίωξη έχει σχέση με

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 την ιεράρχηση των τομέων και των κλάδων, όπου τα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα δίνουν προβάδισμα στην ενίσχυσή τους με την δημιουργία παραγωγικών αλυσίδων. Επίσης, εστιάζει στην αναγκαιότητα ανάπτυξης μηχανισμών στήριξης και προώθησης της καινοτομίας και της έρευνας, ώστε να ενισχυθεί η προστιθέμενη αξία του παραγόμενου προϊόντος 1. Εισαγωγή

Στην διάρκεια όλης αυτής της περιόδου, που εκδηλώνεται η οικονομική κρίση, γίνεται όλο και περισσότερο σαφές ότι, α) το οικονομικό υπόδειγμα των τελευταίων δεκαετιών έχει στηρίξει, σε μεγάλο βαθμό, την ανάπτυξή του σε κρατικούς πόρους, σε χαμηλότοκες τραπεζικές καταναλωτικές πιστώσεις εξέλιξη που οδήγησε στην έκρηξη της κατανάλωσης, γεγονός που δικαιολογεί την αδυναμία επίδειξης αντοχών από ένα σημαντικό μέρος της ιδιωτικής οικονομίας, β) ο κλαδικός προσανατολισμός της παραγωγής επικεντρώθηκε, σχεδόν εξαντλητικά, σε προϊόντα μέσης και χαμηλής προστιθέμενης αξίας, με αποτέλεσμα να είναι υποχρεωμένα να ανταγωνίζονται με ομοειδή τους του τρίτου κόσμου, τα οποία διακρίνονται από το πλεονέκτημα του χαμηλού κόστους εργασίας, γ) το εγχώριο παραγωγικό σύστημα κυριαρχήθηκε και συνεχίζει να κυριαρχείται από ένα «αρχιπέλαγος» μικρών και πολύ μικρών μονάδων, αδύναμων να καινοτομήσουν, να αναπτύξουν νέα προϊόντα και να προσανατολιστούν σε αγορές του εξωτερικού λόγω της μικρής οικονομικής και παραγωγικής τους επιφάνειας, δ) το κράτος ουδέποτε ασχολήθηκε εξαντλητικά με την ανάπτυξη μίας σοβαρής και ορθολογικά δομημένης βιομηχανικής πολιτικής, ικανής να αναδείξει εγχώριες επενδυτικές πρωτοβουλίες μεγάλης κλίμακας ή να προσελκύσει μεγά-

157

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

λες άμεσες ξένες παραγωγικές επενδύσεις. Χαρακτηριστικά σημεία αναφοράς της αλλοπρόσαλλης αυτής πολιτικής είναι τα υψηλά κόστη στην ενέργεια, στις μη μισθολογικές επιβαρύνσεις, την λαβυρινθώδη γραφειοκρατία, στην υπερπαραγωγή νομοθεσίας, τις αναχρονιστικές εργασιακές σχέσεις, το ασταθές φορολογικό σύστημα, την νόθευση του ανταγωνισμού με την ανοχή της φοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής, κλπ ε) η εξαγωγική δραστηριότητα, αναπτύσσεται από όσες επιχειρήσεις έχουν το κουράγιο και τις δυνάμεις να ανταποκριθούν στη σύνθετη και επίπονη αυτή διαδικασία, γνωρίζοντας εξ αρχής ότι στο έργο τους αυτό ο ρόλος του κράτους θα είναι στην καλύτερη περίπτωση ουδέτερος και ότι η κατάκτηση αγορών είναι μία μεγάλη περιπέτεια, που ξεκινάει από την αντιμετώπιση της πληθώρας των εγχώριων δυσκολιών και αντικινήτρων. Η χώρα στερείται παντελώς μίας σύγχρονης και αποτελεσματικής πολιτικής για τις εξαγωγές, στ) οι κοινοτικοί πόροι, που εισέρευσαν στην χώρα, είχαν ως κύρια αποστολή να ενισχύσουν υποδομές και κατανάλωση. Ένα σχετικά περιορισμένο ποσοστό κατευθύνθηκε στην επιχειρηματικότητα υπό μορφή άμεσων χρηματοδοτήσεων επενδύσεων και ευκαιριακά, ασπόνδυλα και χωρίς προοπτική σε δομές, που δήθεν προορίζονταν να αποτελέσουν μηχανισμούς στήριξης της «βιομηχανικής αλλαγής», της «υποδοχής των επενδύσεων», της «τεχνολογικής ανάπτυξης» ή της «καινοτομίας». Μετά την ολοκλήρωση του κάθε ΚΠΣ όλα αυτά τα μορφώματα κα158

ταργούνταν, χωρίς να έχει αξιολογηθεί η προσφορά τους, ώστε να συνεχιστεί η λειτουργία τους, ζ) το δημοσιονομικό πρόβλημα της χώρας υπήρξε προϊόν όχι μόνον της αλόγιστης σπατάλης δανεικών πόρων, που τροφοδοτούσαν το δημοσιονομικό έλλειμμα και το χρέος αλλά και της δραματικής υποχώρησης της ανταγωνιστικότητας της παραγωγής και της οικονομίας. Μόλις το 2010 «ανακαλύφθηκε» η άμεση συσχέτιση του δημοσιονομικού ελλείμματος με το έλλειμμα στο ισοζύ-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 γιο πληρωμών. Σήμερα, βρισκόμαστε εν όψει της νέας προγραμματικής περιόδου, η οποία είναι περισσότερο απαιτητική σε στόχους και αποτελέσματα από κάθε άλλη προηγούμενη, καθώς συνοδεύεται και από σχετικές αιρεσιμότητες αλλά και στην αναγκαιότητα ανασύνταξης και αναδιάταξης των παραγωγικών δυνάμεων της χώρας, περισσότερο από ποτέ, γι αυτό και χρειάζεται να εστιάσουμε σε πολιτικές και πόρους σε παραγωγικές δραστηριότητες με σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης και εξωστρέφειας. Η κατεύθυνση της Πέμπτης Προγραμματικής περιόδου, για την ελληνική πραγματικότητα υπερβαίνει ένα συνηθισμένο πλαίσιο γενικών επενδυτικών προτεραιοτήτων, δεδομένου ότι επιβάλλεται προηγουμένως ή ταυτόχρονα να ικανοποιηθούν προϋποθέσεις και συνθήκες, οι οποίες είναι αναγκαίες για να διαρθρώσουν μία σύγχρονη Βιομηχανική Πολιτική. Ειδικά για τις συνθήκες που βιώνει η χώρα αλλά και τα σοβαρά θεσμικά και διαρθρωτικά κενά που αντιμετωπίζει, η πολιτική αυτή επιβάλλεται να απομακρυνθεί οριστικά από πιθανή επικέντρωση σε αυτό καθ΄ αυτό το βιομηχανικό έργο1. Χρειάζεται η υιοθέτηση μίας ευρείας και περιεκτικής προσέγγισης, κατά την οποία, «βιομηχανική πολιτική είναι κάθε τύπος παρέμβασης ή κυβερνητική πολιτική, που επιχειρεί να βελτιώσει το επιχειρηματικό περιβάλλον ή να διαφοροποιήσει την οικονομική δραστηριότητα, όσον αφορά σε κλάδους, τεχνολογίες ή έργα, που αναμένεται να δημιουργήσουν καλύτερες προοπτικές οικονομικής ανάπτυξης και κοινωνικής ευημερίας, και της οποίας η απουσία (της πολιτικής) δεν θα συνέβαλε σε ανάλογες παρεμβάσεις»2 1. “Industrial policies are concerned with promoting industrial growth and efficiency”, OECD, 1975 2. Ken Warwick, “Beyond Industrial Policy”, OECD Science, Technology and

159

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Κατά την άποψή μας, συνεπώς, η διάρθρωση μίας σύγχρονης βιομηχανικής πολιτικής διατρέχει δύο βασικές διαδρομές: • Η πρώτη έχει να κάνει με την συγκρότηση ενός σύγχρονου επιχειρηματικού περιβάλλοντος, φιλικού στην ανάπτυξη και τις επενδύσεις.

• Η δεύτερη επικεντρώνεται σε τομεακές προτεραιότητες, που θα «υπηρετούνται» από δικτυώσεις και συστάδες επιχειρήσεων, συγκροτημένες για να βελτιώσουν τις επιχειρηματικές επιδόσεις σε καινοτομία και εξωστρέφεια.

2. Δημιουργία σύγχρονου επιχειρηματικού περιβάλλοντος

Με δεδομένο ότι το ζητούμενο μία σύγχρονης βιομηχανικής πολιτικής είναι το «άπλωμά» της σε όλο το μήκος και το πλάτος της επιχειρηματικής δραστηριότητας ώστε αυτή να διευκολύνεται στην αναπτυξιακή της αποστολή, οι αλλαγές, οι βελτιώσεις, οι μεταρρυθμίσεις και τομές επιβάλλεται να πραγματοποιηθούν σε όλα εκείνα τα πεδία, όπου διακυβεύεται η αποδοτικότητα του οικονομικού αποτελέσματος και η ανταγωνιστικότητα του παραγόμενου προϊόντος. Οι παρακάτω αναφορές προσδιορίζουν και οριοθετούν τα πεδία αναγκαίων παρεμβάσεων, ώστε οι συνθήκες ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας και της εγχώριας επιχειρηματικότητας, από απαρχαιωμένες, αναποτελεσματικές και 160

λιμνάζουσες να μετεξελιχθούν σε σύγχρονες, αποτελεσματικές και ενισχυτικές τόσο του επιχειρηματικού έργου όσο και της επενδυτικής απόφασης.

2.1. Ρυθμιστικό – κανονιστικό περιβάλλον Όπως έχει προαναφερθεί, από την χώρα λείπει, για πολλά χρόνια, ένα σύγχρονο πλαίσιο κανόνων για την αποτελεσματική λειτουργία της βιομηχανικής Industry Policy Papers No 2, 2013

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 αλλά και εν γένει της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η παρατεταμένη αυτή απουσία συνέργησε στην διαμόρφωση αποσπασματικών όρων, οι οποίοι, χωρίς αρχή, μέση και τέλος και χωρίς ορθολογική ιεράρχηση επιδιώξεων σχημάτισαν αλλοπρόσαλλες ρυθμίσεις, χωρίς σπονδύλωση, και οι οποίες αποτελούν σήμερα το πλαίσιο, που είναι υποχρεωμένες οι επιχειρήσεις να εφαρμόζουν και να λειτουργούν μέσα σ΄ αυτό. Το υφιστάμενο αυτό πλαίσιο ρυθμίσεων και κανόνων υποστηρίζεται από ένα αναχρονιστικό, χρονοβόρο και κοστοβόρο γραφειοκρατικό σύστημα, το οποίο αναπαράγει την αδιαφάνεια, διογκώνει το κόστος λειτουργίας της οικονομίας και εκτρέφει την διαφθορά. Είναι επίσης χαρακτηριστικό, ότι ένα πλήθος ρυθμίσεων, οι οποίες ίσχυσαν και εφαρμόστηκαν σε περιόδους που η χώρα διέθετε δασμολογικούς φραγμούς –οπότε το κόστος των ρυθμίσεων επί της εγχώριας παραγωγής αντισταθμιζόταν με δασμούς στις εισαγωγές- εξακολουθούν να παραμένουν ενεργές, να επιβαρύνουν το κόστος όχι απλά του προϊόντος αλλά της λειτουργίας της οικονομίας και να δημιουργούν σοβαρά ερωτηματικά για την φροντίδα εξάλειψης αυτών ή και άλλων ανάλογων επιβαρύνσεων. Πριν δύο χρόνια, οι Βιομηχανικές Οργανώσεις της χώρας μελέτησαν τα πεδία των άκαιρων και αναχρονιστικών αυτών ρυθμίσεων, οι οποίες πλησίασαν τις 500, και τις κατέθεσαν αρμοδίως για να εξαφανιστούν και να αποκατασταθούν οι εύρυθμοι κανόνες λειτουργίας της οικονομίας. Ανάλογη καταγραφή έχει εκπονήσει και ο ΟΟΣΑ, και εντόπισε 550 περίπου ανάλογα πεδία. Η διαμόρφωση ενός σύγχρονου ρυθμιστικού και κανονιστικού περιβάλλοντος, το οποίο θα είναι φιλικό και ενισχυτικό της επιχειρηματικής προσπάθειας, προϋποθέτει την πλήρη εξάλειψη όλων των εντοπισμένων προβλημάτων και αναχρονιστικών ρυθμίσεων και την προώθηση ευέλικτων, λειτουργικών και αποτελεσματικών κανόνων, οι οποίοι θα προστατεύουν τον ανταγωνισμό, θα

161

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

είναι σαφές και προσβάσιμο από κάθε υφιστάμενο ή υποψήφιο επενδυτή.

2.2. Φορολογικό σύστημα Η ασάφεια, η ρηχή εισπρακτική λογική και η αστάθεια του φορολογικού συστήματος, μαζί με την αντι-αναπτυξιακή του διάσταση, αποτελούν για την οικονομία της αγοράς και τις μεταποιητικές επιχειρήσεις ένα σοβαρό πρόβλημα, το οποίο απαγορεύει τον σοβαρό προγραμματισμό, την λειτουργία σε σταθερό φορολογικό περιβάλλον και την αξιοποίησή του ως εργαλείου αναπτυξιακής προοπτικής. Η προβληματική γύρω από το φορολογικό σύστημα και τα απαράδεκτα χαρακτηριστικά του δεν εντοπίζονται μόνον κατά την περίοδο της κρίσης, όπου η δικαιολογία της έκτακτης κατάστασης ισχυροποιείται ως δήθεν σοβαρό επιχείρημα. Προέρχεται από το παρελθόν, κατά το οποίο η φορολογική αφασία, η ανερμάτιστη φορολογική αρχιτεκτονική, οι εξαιρέσεις και η απουσία σοβαρής φοροελεγκτικής και φοροεισπρακτικής δραστηριότητας οδήγησαν στην τεραστίων διαστάσεων φορο-διαφυγή, το μέγεθος της οποίας έγινε αντιληπτό ή δημοσιοποιήσιμο μόνον όταν οι ομάδες εμπειρογνωμόνων είτε της task force για την Ελλάδα, είτε της τρόικας ασχολήθηκαν σοβαρά με το ζήτημα της υστέρησης δημόσιων εσόδων. Την τρέχουσα περίοδο, ο πανικός για πρόσθετα έσοδα, και η προσκόλληση 162

στην λογική «έσοδα να είναι και από όπου νάναι» έχουν δημιουργήσει ένα απαράδεκτο περιβάλλον για την επιχειρηματική δραστηριότητα, δεδομένου, ότι οι επιχειρήσεις καλούνται να καταβάλλουν έκτακτες, κατά βάση, φορολογικές επιβαρύνσεις, οι οποίες δεν βαρύνουν τα κέρδη τους –όπως συμβαίνει σε κάθε χώρα σύγχρονου φορολογικού πολιτισμού- αλλά τα θεμελιώδη στοιχεία του Ισολογισμού τους και το κεφάλαιό τους. Ένα φορολογικό σύστημα με σύγχρονα στοιχεία, διάρκεια και στραμμένο

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 προς την ανάπτυξη είναι μία από τις βασικές παραμέτρους, που η οικονομία έχει μεγάλη ανάγκη, ώστε να καταφέρει να αντιμετωπίσει το σοβαρό αναπτυξιακό της έλλειμμα, προσελκύοντας μεγάλο επενδυτικό κεφάλαιο, είτε εγχώριας είτε διεθνούς προέλευσης. Αξίζει να αποτελέσει ως μείζονα φορολογική προτεραιότητα, η χώρα να συμμετάσχει στον διεθνή φορολογικό ανταγωνισμό εστιάζοντας τις φορολογικές της πολιτικές στα κέρδη αυτά καθαυτά, αλλά και ελαφρύνοντας το φορολογικό κόστος επί των κερδών που δεν διανέμονται αλλά επανεπενδύονται.

2.3. Πολιτικές για την μείωση του κόστους παραγωγής Το κόστος παραγωγής και οι αρνητικές επιπτώσεις σε όλο το κύκλωμα της οικονομίας, όταν αυτό αυξάνεται αδικαιολόγητα και ανεξέλεγκτα δεν έχει αποτελέσει ποτέ, στην μεταπολιτευτική περίοδο, σοβαρό ζήτημα προς εξέταση και αντιμετώπιση. Αντίθετα, οι επιβαρύνσεις στο παραγόμενο προϊόν αποτελούν ένα παράγοντα, που ουδέποτε έτυχαν προσοχής, γι΄ αυτό και η παρουσία τους διαιωνίζεται χωρίς να μπορεί εύκολα να δικαιολογηθεί αυτή η στάση των Κυβερνήσεων, διαχρονικά. Είναι χαρακτηριστικό, ότι ένα πλήθος φορολογικών και άλλων επιβαρύνσεων, σωρεύονται στο παραγόμενο προϊόν, των οποίων η αξία και η αποστολή, σήμερα, δεν προκύπτει από την τρέχουσα πραγματικότητα. Είναι επιβαρύνσεις παρελθουσών δεκαετιών, τότε που το κράτος ως κραταιά ρυθμιστική δύναμη, μπορούσε, επιβάλλοντας δασμούς σε εισαγόμενα εμπορεύματα, να εξισορροπεί φόρους και εισφορές επί των εγχώρια παραγόμενων αγαθών για να ικανοποιήσει είτε ανάγκες δικές του είτε συντεχνιών. Με την πτώση των δασμολογικών τειχών και το άνοιγμα της οικονομίας στην ενιαία ευρωπαϊκή αγορά, ενώ το κράτος έχασε την δυνατότητά του να επιβάλλει δασμούς ουδέποτε φρόντισε να «γδύσει» το εγχώριο προϊόν από τις απίθανες επιβαρύνσεις του μακρινού

163

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

παρελθόντος. Τέτοιου τύπου και χαρακτήρα επιβαρύνσεις έχουν αποτυπωθεί τόσο στην έκδοση των Βιομηχανικών Οργανώσεων της χώρας καθώς και στην μελέτη του ΟΟΣΑ για τα 550 εμπόδια, που επιβαρύνουν την επιχειρηματικότητα, αυξάνουν το κόστος παραγωγής και υπονομεύουν την ανταγωνιστικότητα της παραγωγής. Συνακόλουθα, υψηλές επιβαρύνσεις στο κόστος παραγωγής έχουν προκύψει από τις ακολουθηθείσες διαχρονικά πολιτικές επί των ασφαλιστικών εισφορών, που έχουν εφαρμόσει τα μεγάλα ασφαλιστικά Ταμεία και ιδιαίτερα το ΙΚΑ. Οι υστερήσεις σε εισροές στο σύστημα, εξ αιτίας του υψηλού ποσοστού εισφορο-διαφυγής, δεν αντιμετωπίστηκαν με τον ορθολογισμό και την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας του ελεγκτικού και εισπρακτικού μηχανισμού, αλλά με την αύξηση των εισφορών και των επιβαρύνσεων κοινωνικού χαρακτήρα. Αποτέλεσμα αυτής της πολιτικής είναι το ύψος των ασφαλιστικών επιβαρύνσεων να βρίσκεται στην υψηλότερη κλίμακα των χωρών – μελών του ΟΟΣΑ, με κορυφαία αντίθεση το γεγονός ότι οι υπόλοιπες στην ίδια κλίμακα να αποτελούν τον σκληρό πυρήνα της παγκόσμιας οικονομίας, όπως η Γερμανία και η Γαλλία, των οποίων οι οικονομίες βρίσκονται στην πρωτοπορία της τεχνολογίας και της καινοτομίας. Επιπλέον, όπως έχει προαναφερθεί, η πολιτική αύξησης των εσόδων με έκτακτες φορολογικές επιβαρύνσεις επί των επιχειρήσεων, χωρίς να εξετάζεται το 164

μέγεθος του προβλήματος που δημιουργείται στην πηγή των εσόδων, βάλλει ευθέως στο κόστος παραγωγής, το οποίο το αυξάνει ανεξέλεγκτα. Τέλος, ένα κρίσιμο στοιχείο που διαμορφώνει το κόστος παραγωγής, και που παίρνει πλέον, και λόγω κρίσης, τις πραγματικές του διαστάσεις είναι αυτό του κόστους της ενέργειας. Το κόστος της ενέργειας αυξήθηκε τρεις φορές περισσότερο από αυτό που ισχύει στους γείτονες και ανταγωνιστές μας, χωρίς να γίνεται κατανοητό ότι η ενέργεια επιβαρύνει σημαντικά την ανταγωνιστικό-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 τητα του προϊόντος, και ότι η ελληνική εξαγωγική βιομηχανία πληρώνει την ακριβότερη ενέργεια της Ευρώπης. Το θέμα του ενεργειακού κόστους έχει εξαντληθεί από άποψη επιχειρημάτων, τεκμηρίωσης, κατανόησης, ακόμη και ειλικρινούς διάθεσης για την λήψη ανακουφιστικών μέτρων. Τα αποτελέσματα, όμως, παραμένουν απογοητευτικά, σε σημείο που να δοκιμάζονται, πλέον, τα όρια βιωσιμότητας της εγχώριας παραγωγικής επιχειρηματικότητας. Το άθροισμα των παραπάνω δεδομένων συνθέτουν ένα σοβαρό τμήμα των επιβαρύνσεων, που υφίστανται οι παραγωγικές και ιδιαίτερα οι εξαγωγικές επιχειρήσεις, για τις οποίες ο κάθε οικονομικός φόρτος παραπέμπει αυτόματα και καθοριστικά σε μείωση της ανταγωνιστικότητάς τους.

2.4. Χρηματοδότηση και ρευστότητα της παραγωγικής επιχείρησης Η κρίση του Δημοσίου διοχετεύτηκε, σε έναν μεγάλο βαθμό, στην αγορά μέσω του τραπεζικού συστήματος, και έκτοτε διαπιστώνεται η καθημερινή απουσία του από την πιστωτική διαδικασία. Οι περιορισμένοι καταθετικοί πόροι, το μεγάλο εύρος επισφαλών δανείων και οι αύξηση των μη εξυπηρετούμενων συμβάσεων καθώς και η αδυναμία πρόσβασης στην διατραπεζική αγορά, έχουν καταστήσει τον κύριο χρηματοδοτικό μηχανισμό της οικονομίας σχεδόν ανενεργό. Οι όποιες πιστώσεις χορηγούνται, είναι πλέον ακριβές και κυρίως εξαιρετικά περιορισμένες. Η παραγωγική κοινότητα είναι η πρώτη που βίωσε την πιστωτική ασφυξία δεδομένου ότι αυτή συνοδεύτηκε από την μη εξυπηρέτηση των κρατικών υποχρεώσεων προς την αγορά, με τις μεγάλες καθυστερήσεις στην επιστροφή του ΦΠΑ, με την καθυστέρηση καταβολής των δημοσίων επιχορηγήσεων του αναπτυξιακού νόμου. Όλο αυτό το άθροισμα αρνητικών αποτελεσμάτων στην ρευστότητα των επιχειρήσεων συμμάχησε εκρηκτικά με την ραγδαία μείωση της

165

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ζήτησης και την αύξηση των ακάλυπτων επιταγών. Η εικόνα από την αρχή της κρίσης μέχρι σήμερα δεν παρουσιάζει σημεία βελτίωσης, γεγονός που επιστρέφει στην οικονομία και τις επιχειρήσεις ως στοιχείο έντονης κόπωσης. Η προοπτική βελτίωσης της εικόνας δεν είναι ορατή σε μέσο-βραχυπρόθεσμο επίπεδο, τουλάχιστον άμεσα μέσω του πιστωτικού συστήματος. Αυτό σημαίνει περαιτέρω ένταση της αβεβαιότητας των επιχειρήσεων και αύξηση της αδυναμίας καλύτερου προγραμματισμού. Προφανώς, η προοπτική αυτή δεν μπορεί να εγγυηθεί σοβαρές αλλαγές στο αναπτυξιακό πρόσημο της χώρας. Αντιθέτως, είναι βέβαιο ότι θα εντείνει περισσότερο την πιστωτική ασφυξία. Συνεπώς, μέσα στην αντίφαση των γεγονότων, ως άμεση πρόκληση παραμένει η διασφάλιση βιώσιμου δανεισμού για την πραγματική οικονομία και η μείωση των δυσμενών επιπτώσεων της πιστωτικής ασφυξίας που περιορίζει επί του παρόντος τις δυνατότητες της ελληνικής οικονομίας να εξέλθει από την κρίση. Ήδη, τους τελευταίους μήνες έχει αναπτυχθεί σημαντική κινητικότητα γύρω από την διαμόρφωση εξειδικευμένων χρηματοδοτικών εργαλείων, που θα έχουν ως άμεσο στόχο την χρηματοδοτική ενίσχυση της αγοράς είτε με κεφάλαια κίνησης είτε με εγγυήσεις. Ορισμένα από αυτά, όπως το Jeremie και το ΕΤΕΑΝ βρίσκονται σε λειτουργία, χωρίς ακόμη να έχουν αποδώσει στο ύψος των αρχικών προσδοκιών. Επίσης, αυτή την περίοδο δρομολογείται η δημιουργία ενός 166

νέου χρηματοδοτικού μέσου, του Ιδρύματος για την Ανάπτυξη3, το οποίο επι3. Το νέο επενδυτικό ταμείο θα είναι ένα μη τραπεζικό χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, που θα έχει σκοπό τη χρηματοδότηση του ιδιωτικού τομέα και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, χωρίς να βαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό. Το «Ίδρυμα για την Ανάπτυξη» θα έχει ίδια κεφάλαια 350-500 εκατ. ευρώ και θα παρέχει κεφάλαια σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις που έχουν σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης, αποκλειστικά και μόνο στο πλαίσιο συμφωνιών συγχρηματοδότησης εμπορικών ή συνεταιριστικών τραπεζών. Το «Ίδρυμα για την Ανάπτυξη» δεν θα έχει επικαλυπτόμενες αρμοδιότητες με το ΕΤΕΑΝ, δεν θα δέχεται καταθέσεις ή εισφορές κεφαλαίου από

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 διώκει να καλύψει την έλλειψη εξειδικευμένων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και εκτιμάται ότι η λειτουργία του θα μπορούσε να συμβάλλει στην βελτίωση της κατάστασης στην αγορά τουλάχιστον εν μέρει. Ωστόσο, παρά το γεγονός ότι το θέμα κρίνεται ως εξαιρετικά επείγον, παρατηρείται ολιγωρία στις ενέργειες. Ανάλογη ολιγωρία παρατηρείται στην διαχείριση των υφιστάμενων χρηματοδοτικών εργαλείων εκ μέρους των τραπεζικών ιδρυμάτων, που τα διαχειρίζονται. Υπό την πίεση της παρούσας κατάστασης η πλήρης και ταχεία ενεργοποίηση όλων εκείνων των μέσων που μπορούν να συμβάλλουν στην ενίσχυση της ρευτα εγχώρια χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και θα δανείζει με επιτόκια της αγοράς. Η έδρα του επενδυτικού ταμείου θα είναι στο Λουξεμβούργο, και επομένως θα διέπεται από τοπικό δίκαιο και το μετοχικό του κεφάλαιο θα κινείται μεταξύ 0,5 με 1 δισ. ευρώ, το διοικητικό συμβούλιο θα ορίζεται από τη γενική συνέλευση των μετόχων και θα λειτουργεί με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια. Το διοικητικό του συμβούλιο θα αποτελείται από ξένα στελέχη, ώστε να εξασφαλίζεται υψηλός βαθμός ανεξαρτησίας. Ταυτόχρονα κατοχυρώνεται η επιλογή διεθνούς management team, ώστε να εξασφαλισθεί η λειτουργία του με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια και μακριά από πολιτικές παρεμβάσεις ενώ σύμφωνα με πληροφορίες η γερμανική πλευρά ζητά να προβλέπεται ρητά στο καταστατικό του η επίτευξη κερδοφορίας και απονομής αποδόσεων στους μετόχους του. Το Ταμείο θα χρηματοδοτείται από τις εξής τρεις πηγές: Kεφάλαια από τα Διαρθρωτικά ταμεία και το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων . Άμεσες χρηματοδοτήσεις ή παροχή εγγυήσεων από αναπτυξιακές τράπεζες (π.χ. η γερμανική KfW και ο αντίστοιχος γαλλικός οργανισμός) και λήψη δανείων από διεθνείς επενδυτικούς οργανισμούς (π.χ. ΕΤΕπ). Kεφάλαια από ιδιώτες επενδυτές και τοπικά/διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύματα . Το ίδιο θα μπορεί να χρηματοδοτεί έργα υποδομών σε περιφερειακό επίπεδο και μικρομεσαίες επιχειρήσεις καθώς και επενδύσεις σε κλάδους που αποτελούν τους βασικούς πυλώνες του νέου οικονομικού μοντέλου της χώρας ( τουρισμός, ΑΠΕ). Το Ταμείο θα λειτουργεί ως «ομπρέλα» και θα διαθέτει από κάτω funds που θα επενδύουν στους παραπάνω τομείς. Ο κάθε επενδυτής θα έχει τη δυνατότητα να επιλέξει σε πιο από τα funds θα συμμετάσχει βάζοντας κεφάλαια.

167

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

στότητας της αγοράς και των επιχειρήσεων αποτελεί πρώτης προτεραιότητας επιλογή.

2.5. Διαμόρφωση εθνικής εξαγωγικής στρατηγικής Η ενίσχυση της εξαγωγικής δραστηριότητας με πολιτικές μακροπρόθεσμης απόδοσης δεν έχει αποτελέσει διαχρονικά, επίσημη επιλογή της ελληνικής Πολιτείας. Αντίθετα, οι ακολουθούμενες πολιτικές έχουν δείξει με σαφήνεια, ότι ο στόχος του εξαγωγικού προσανατολισμού της οικονομίας δεν συμμετέχει στην διάρθρωσή τους και επί της ουσίας είναι αυτές που πρωτίστως καθυστερούν την εξαγωγική ανάπτυξη της χώρας. Είναι χαρακτηριστικό της απουσίας εξαγωγικής στρατηγικής το γεγονός, ότι η χώρα κατά την δύσκολη αυτή περίοδο της κρίσης, όχι απλώς δεν άσκησε ένα διαφορετικό μίγμα πολιτικών ενισχυτικό των εξαγωγών, αλλά συνέχισε να δυσκολεύει το έργο των εξαγωγικών επιχειρήσεων, με αποτέλεσμα η βελτίωση στο ισοζύγιο των πληρωμών να προέρχεται κατά βάση από τη μείωση των εισαγωγών παρά από την αύξηση των εξαγωγών. Το δυναμικό των εξαγωγικών επιχειρήσεων αντιμετωπίζει σοβαρά φορολογικά αντικίνητρα, με τη μεγάλη αργοπορία στις επιστροφές του ΦΠΑ να τις 168

στερούν σημαντικά κεφάλαια κίνησης, οι τελωνειακές διαδικασίες να συνθέτουν υπηρεσίες υψηλού γραφειοκρατικού κόστους, για τις οποίες μόλις πρόσφατα η task force της ΕΕ για την Ελλάδα έχει αναλάβει πρωτοβουλίες μαζί με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τελωνείων, το κόστος για τη μεταφορά και την ασφάλιση των προϊόντων παραμένει υψηλό, η πληροφόρηση για τον εντοπισμό ευκαιριών αλλά και την ανάλυση νέων αγορών είναι στην καλύτερη περίπτωση περιορισμένη και στην συνηθέστερη ελλιπής, ενώ η εμπορική αντιπροσώπευση της χώρας

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 στο εξωτερικό παραμένει στο επίπεδο της χαμηλής αξιοπιστίας. Ειδικά στο επίπεδο αυτό, η οργάνωση της οικονομικής εξωτερικής πολιτικής της χώρας μοιάζει να ζει την προ της παγκοσμιοποίησης περίοδο. Τέλος, ως επιστέγασμα αυτών των χρόνιων διαρθρωτικών προβλημάτων, η κρίση του πιστωτικού συστήματος στερεί τις εξαγωγικές δραστηριότητες από χρηματοδοτήσεις κεφαλαίων κίνησης, γεγονός που συνδυαζόμενο με τις αργές επιστροφές του ΦΠΑ θέτει σε κίνδυνο την βιωσιμότητα των πολυτιμότερων οικονομικών μονάδων της χώρας.

2.6. Εκσυγχρονισμός των εργασιακών σχέσεων Οι εργασιακές σχέσεις, με εξαίρεση την περίοδο της κρίσης, παρέμειναν προσκολλημένες στην λογική της άρνησης κάθε μορφής εκσυγχρονισμού, ώστε να είναι συμβατές με τις αλλαγές στο υπόλοιπο της επιχείρησης. Με αμοιβές και επιβαρύνσεις θεσμικού χαρακτήρα, στις οποίες δύσκολα μπορούσαν να ανταποκριθούν τα πολύ μικρά και μικρά επιχειρηματικά μεγέθη της οικονομίας, οι εκάστοτε συλλογικές, διαφόρων κατηγοριών, συμβάσεις έπαιξαν μεταξύ των άλλων τον ρόλο του Δούρειου Ίππου για την έξαρση της φοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής μέσω της υπο-αμειβόμενης, αδήλωτης και μαύρης εργασίας. Για τις επιχειρήσεις μεγαλύτερου μεγέθους, οι αμοιβές είτε υπήρξαν σχετικά ουδέτερες ή και ευνοϊκές, αλλά και εξαιρετικά υπονομευτικές για κλάδους που έχουν ως κύριους ανταγωνιστές από κράτη εντάσεως χαμηλού κόστους εργασίας. Η ευρεία απόσταση που δημιουργήθηκε μεταξύ των κέντρων διαπραγμάτευσης (ΕΓΣΣΕ, Κλαδικές, Ομοιο-επαγγελματικές κλπ συμβάσεις) και της επιχείρησης οδήγησε τον θεσμό των διαπραγματεύσεων να αποτελεί όχι την ευκαιρία κοινωνικού διαλόγου για ρυθμίσεις αναπτυξιακού περιεχομένου, αλλά

169

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

μία μονοδιάστατη διαδικασία «τυφλών» αμοιβών εργασίας. Και, εντέλει, οι εργασιακές σχέσεις ως το αδιαπραγμάτευτο ταμπού της μεταπολιτευτικής περιόδου, αντί να μετεξελιχθούν σε πεδίο δημιουργικής αναδιάρθρωσης, αφομοιώνοντας στοιχεία ευελιξίας και στοιχιζόμενες σε μοντέλα παραγωγικότητας, εξελίχθηκαν, στο όνομα της εργασιακής ειρήνης, σε ένα ακόμη κέντρο κόστους, με σημαντική άμεσή οικονομική επιβάρυνση αλλά και έμμεσα σε διαρθρωτική αδυναμία αλλαγών στην οργάνωση της εργασίας. Μέσα στην κρίση, και με βασική αιτιολογία την επίτευξη ανταγωνιστικότητας μέσω της εσωτερικής υποτίμησης, κατέρρευσε όλο το σύστημα των συλλογικών διαπραγματεύσεων, υποκαθιστάμενο από τις ατομικές συμβάσεις, αποδεικνύοντας το ανώριμο υπόβαθρο στο οποίο ήταν ανεπτυγμένο και οδηγώντας τις αμοιβές από το ένα άκρο στο άλλο. Ωστόσο, ακόμη και σήμερα, παρά το γεγονός, ότι η ένταση από την κρίση πιέζει για ουσιαστικές αλλαγές εκσυγχρονισμού του επιχειρηματικού πεδίου, το εργασιακό περιβάλλον εξακολουθεί να αποτελεί γκρίζα περιοχή, επεμβαίνοντας αρνητικά τόσο στην ορθολογική οργάνωση της εργασίας, με ιδιαίτερη έμφαση στα τεχνικά επαγγέλματα και τις τεχνικές ειδικότητες, όσο και στην αντιμετώπι170

ση του θέματος των ομαδικών απολύσεων, το οποίο υπό τις παρούσες συνθήκες έχει μόνο το χαρακτηριστικό μικροπολιτικής αξίας σταθερά.

2.7. Συμπερασματικά Οι παραπάνω αναφορές περιγράφουν συνοπτικά και όχι εξαντλητικά τα καίρια σημεία, που χρήζουν μεταρρυθμιστικών τομών και παρεμβάσεων, ώστε να καταστεί δυνατή η συγκρότηση ενός σύγχρονου επιχειρηματικού περιβάλλο-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ντος, φιλικού στην ανάπτυξη και στις επενδύσεις. Είναι αναγκαίο να καταστεί σαφές, ότι όσο και αν η ελληνική πραγματικότητα παρέχει ευκαιρίες επενδυτικές, λόγω της υποτίμησης της αξίας διαφόρων περιουσιακών στοιχείων, δεν θα είναι ελκυστική σε σοβαρές επενδυτικές και κυρίως σε μεγάλες παραγωγικές πρωτοβουλίες, τις οποίες έχει τόσο μεγάλη ανάγκη η χώρα. Το γεγονός ότι η οικονομία βρίσκεται στα ιδιαίτερα χαμηλά της και το κόστος της εργασίας έχει περιοριστεί σημαντικά δεν αποτελούν κίνητρα για μία φιλόδοξη επενδυτική επανεκκίνηση, στην οποία θα κυριαρχεί η υψηλή προστιθέμενη αξία και ο εξαγωγικός προσανατολισμός. Συνεπώς, μία σύγχρονη, συνεπής και αποτελεσματική προσπάθεια για την συγκρότηση μίας συνεκτικής βιομηχανικής πολιτική, οφείλει να έχει ως πρώτιστη βασική αιχμή την έγκαιρη και συνετή αντιμετώπιση των σημείων, που έχουν θιγεί.

3. Πολιτικές για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της παραγωγικής βάσης Η χρόνια απουσία πολιτικών για εκσυγχρονισμό του πλαισίου λειτουργίας της οικονομίας και της παραγωγής, στέρησε από την χώρα μεγάλες επενδυτικές πρωτοβουλίες, που θα τόνωναν τα κλαδικά και τεχνολογικά της χαρακτηριστικά, τον εξωστρεφή προσανατολισμό και την αναδιάρθρωση του παραγόμενου προϊόντος. Αντ΄ αυτής της εξέλιξης, η χώρα σώρευσε σχεδόν όλο το επενδυτικό και επιχειρηματικό της απόθεμα σε τομείς μη παραγωγικούς, σε κλάδους προϊόντων χαμηλής και μέσης προστιθέμενης αξίας, σε παραγωγικά μεγέθη εξαιρετικά μικρά και αναπόφευκτα, με αποτέλεσμα την συγκρότηση ενός εσωστρεφούς συνόλου, με χαμηλή ανταγωνιστικότητα και αδύναμου να αντιδράσει

171

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

στις θετικές ή αρνητικές μεταβολές του διεθνούς οικονομικού περιβάλλοντος. Με αυτά τα επιχειρηματικά και κυρίως τα παραγωγικά δεδομένα, η οικονομία της χώρας δεν φαίνεται να μπορεί να αντισταθεί ή να σταδιοδρομήσει στις νέες προκλήσεις, που η μετά την κρίση εποχή εισάγει, και μάλιστα με εξαιρετικά απαιτητικό τρόπο. Τα νέα δεδομένα, τα οποία ήδη πρωτοστατούν στο νέο περιβάλλον είναι η καινοτομία, η έξυπνη εξειδίκευση, οι παραγωγικές και επιχειρηματικές συσπειρώσεις, η ένταση της εξαγωγικής διείσδυσης σε νέες αγορές. Η παραμέληση της παραγωγικής βάσης και η στροφή των πολιτικών σε αμφιλεγόμενης αποτελεσματικότητας δραστηριοτήτων του τριτογενή τομέα είχε ως αποτέλεσμα είτε να παραμείνουν στο περιθώριο είτε να απενεργοποιηθούν δομές και μηχανισμοί, οι οποίοι είχαν δημιουργηθεί στα πλαίσια των ΚΠΣ, για την στήριξη της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας. Το γεγονός ότι στο σημερινό περιβάλλον οι μηχανισμοί αυτοί είναι εξαιρετικά αναγκαίοι, επιβάλλει είτε την αναβίωση ορισμένων από αυτούς είτε την υποκατάστασή τους με νέα εργαλεία. Πάντως, είναι προφανές ότι τόσο η διαδρομή εξόδου από την κρίση της Ελλάδος όσο και η συνειδητοποίηση, σε ολόκληρη την Ευρώπη, ότι η επιστροφή στην ανάπτυξη περνάει μέσα από την βιομηχανική δραστηριότητα, θέτουν ως απαραίτητη προϋπόθεση την άσκηση μίας επιθετικής βιομηχανικής πολιτικής, 172

που θα επικεντρώνεται σε τομεακές προτεραιότητες, που συγκεντρώνουν συγκριτικά και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, θα «υπηρετούνται» από δικτυώσεις, παραγωγικές αλυσίδες και συστάδες επιχειρήσεων, συγκροτημένες για να βελτιώσουν τις επιχειρηματικές επιδόσεις σε καινοτομία και εξωστρέφεια, αναδεικνύοντας την ικανότητα ακόμη και παραδοσιακών κλάδων να πρωταγωνιστούν στο στερέωμα των διεθνών αγορών.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Πάντως, είναι κρίσιμο να γίνει απολύτως κατανοητό ότι το σύνολο σχεδόν των προτάσεων, που ακολουθούν, επιχειρούν από διάφορες σκοπιές και για διαφορετικά θέματα να παρέμβουν στο σοβαρό διαρθρωτικό πρόβλημα της εγχώριας επιχειρηματικότητας, που είναι το κατακερματισμένο της μέγεθος. Ιδιαίτερα δε στην παραγωγική κοινότητα η κατάσταση είναι πολύ χειρότερη. Αξίζει να σημειωθεί ότι με στοιχεία του 20064, σε ένα πλήθος 927.870 επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στην χώρα, η μεταποιητική δραστηριότητα ασκείται μόλις από το 9%, του συνόλου του επιχειρηματικού πληθυσμού, και όταν πρόκειται για απασχόληση με πάνω από 10 άτομα το ποσοστό μειώνεται στο 0,70%. Όταν, μάλιστα, αναζητούμε επιχειρήσεις με πάνω από 100 άτομα απασχόλησης το μέγεθος αυτό δεν μπορεί να συγκεντρώσει ούτε καν 0,05%. Συνεπώς, στην παραγωγική κοινότητα εντοπίζεται το μείζον διαρθρωτικό πρόβλημα, - που απλώνεται και στο σύνολο της υπόλοιπης οικονομίας – ότι δηλαδή, η συντριπτική πλειοψηφία των μονάδων της είναι πολύ μικρές, αλλά και οι μεγάλες παραγωγικές μονάδες δεν είναι του πλήθους και του μεγέθους εκείνου, που θα μπορούσαν να τραβήξουν προς τα πάνω την οικονομία και την παραγωγή. Γι΄ αυτό και στις προτάσεις που ακολουθούν το ζητούμενο είναι η υποκατάσταση της μικρής παραγωγικής μονάδας, με μηχανισμούς, που θα παίζουν τον ρόλο είτε της «συγκολλητικής ουσίας» μεταξύ των επιχειρήσεων, είτε του «οχήματος» που οδηγεί σε ολοκληρωμένες επιχειρηματικές συγκροτήσεις.

173 Τέλος, είναι σημαντικό να συνειδητοποιηθεί ότι η αποτελεσματικότητα και η επαρκής απόδοση ανάλογων όπως η βιομηχανική πολιτικών, απαιτούν μεγάλη διάρκεια, σοβαρές επενδυτικές αποφάσεις κρατικού χαρακτήρα και αρμονική και εποικοδομητική συνύπαρξη Πολιτείας, ερευνητικής κοινότητας και παραγωγικών επιχειρήσεων. Η αποσπασματική ενασχόληση με αυτά τα αντικείμενα, 4. Ελ.Στατ., μητρώο επιχειρήσεων

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

περιορισμένα χρονικά στην εξάντληση μίας Προγραμματικής Περιόδου, πέραν από ατελέσφορα καταλήγουν να είναι και δαπανηρά. Στην ενότητα, που ακολουθεί, παρατίθενται προτάσεις, για πολιτικές ενίσχυσης κλάδων και τομέων δραστηριότητας της παραγωγής και της οικονομίας.

3.1. Δημιουργία παραγωγικών αλυσίδων αξίας5 Ο όρος αλυσίδα αξίας αναφέρθηκε πρώτη φορά από τον Michael Porter, σύμφωνα με τον οποίο η αλυσίδα αξίας είναι ένα σύστημα από ανεξάρτητες επιχειρησιακές λειτουργίες, οι οποίες συνδέονται με συσχετίσεις. Οι συσχετίσεις αυτές υπάρχουν όταν το αποτέλεσμα μιας δραστηριότητας επηρεάζει το κόστος ή την αποδοτικότητα μιας άλλης δραστηριότητας έτσι ώστε να παράγεται μια σημαντική πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και προστιθέμενης αξίας. Οι συσχετίσεις στην παραγωγική αλυσίδα αξίας ή στο κλαδικό οικοσύστημα αναπτύσσονται μεταξύ ομάδων επιχειρήσεων αλλά και συνεργαζόμενων με αυτές μονάδων ή φορέων που δεν ανήκουν υποχρεωτικά στον ίδιο κλάδο και των οποίων οι δραστηριότητες αλληλοσυμπληρώνονται προκειμένου να καλύψουν με πληρότητα τις απαιτήσεις μίας συγκεκριμένης αγοράς προϊόντων ή και υπηρεσιών. Με βάση τις υφιστάμενες κλαδικές καταγραφές και τις επιχειρηματικές επιδόσεις και συγκροτήσεις, παραγωγικές αλυσίδες αξίας με σοβαρές επιχειρη174

ματικές προοπτικές είναι: 3.1.1. Ο τομέας αγρο-βιοδιατροφής Αυθεντικά ελληνικά τρόφιμα με έμφαση στο branding, την ταυτότητα και την ποιότητα προϊόντος- αναγνωρίσιμη ενοποιητική αντίληψη για την ελλη5. Αναπτυξιακές Κατευθύνσεις & Προτεραιότητες, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων & Βιομηχανιών, Μάιος, 2013

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 νική παραγωγή τροφίμων (μεσογειακή διατροφή)- παραγωγή παραδοσιακών προϊόντων που στηρίζονται στην αξιοποίηση των μοναδικών εδαφοκλιματικών στοιχείων της Ελλάδας - νέες καλλιέργειες με δυναμική ζήτηση- πρωτοβουλίες σύνδεσης της παραγωγής τροφίμων με τον τουρισμό- αξιοποίηση της σχέσης βιοτεχνολογίας και γονιδιωματικής με τρόφιμα και υγεία- ανάδειξη και τεκμηρίωση των λειτουργικών και βιοενεργών συστατικών ( λειτουργικά τρόφιμα) σχετιζόμενων με την ελληνική παραγωγή και δίαιτα - ενσωμάτωση τεχνολογιών που βελτιώνουν την ιχνηλασιμότητα και τους ελέγχους ασφάλειας.

3.1.2. Ο τομέας της Ενέργειας Κατασκευή νέων ενεργειακών υποδομών (ενίσχυση και επέκταση δικτύων ιδιαίτερα σε περιοχές αιολικής προτεραιότητας – όπως τα νησιά του Αιγαίου – διασύνδεση με γειτονικές χώρες) - έξυπνα δίκτυα για τη μετάβαση σε ένα αποκεντρωμένο σύστημα ηλεκτροπαραγωγής, εμπορία σύνθετων ενεργειακών προϊόντων-καθετοποιημένη παροχή υπηρεσιών λειτουργίας & συντήρησης αιολικών πάρκων-φωτοβολταϊκά σε εύρος (εμπορία, συντήρηση, παροχή υπηρεσιών)-αεριοποίηση στερεών αποβλήτων-εξασφάλιση ικανής αποθηκευτικής ικανότητας στο ελληνικό ενεργειακό σύστημα (π.χ. υδροηλεκτρικές μονάδες αντλησιοταμίευσης) -αξιοποίηση γεωθερμίας σε επαρκώς μελετημένα πεδία (π.χ. Μήλος, Νίσυρος), - ανάπτυξη νέων καινοτόμων τεχνολογιών ΑΠΕ (π.χ. συγκεντρωτικά ηλιακά συστήματα) -ανάπτυξη ευέλικτων μονάδων φυσικού αερίου, αύξηση της μεταφορικής ικανότητας του συστήματος, ενίσχυση της αποθηκευτικής ικανότητας σε LNG .

3.1.3. Η Περιβαλλοντική Βιομηχανία Συλλογή, ανακύκλωση και επεξεργασία στερεών και υγρών αποβλήτων με έμφαση σε συστήματα διαχείρισης – ανάκτηση υλικών ενέργειας και παραπρο-

175

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ϊόντων- επεξεργασία αστικών λυμάτων για διάθεση καθαρού νερού - επεξεργασία αποβλήτων από τουριστικές μονάδες και μικρούς οικισμούς – ανάπτυξη υποδομών και χρήση τεχνογνωσίας για τη διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων - συντήρηση υποδομών, εκσυγχρονισμός λειτουργίας υφιστάμενων εγκαταστάσεων - παραγωγή βιομάζας (παραγωγή compost, ενεργειακή αξιοποίηση) - προσαρμογή παραγωγικών διαδικασιών (εξοικονόμηση ενέργειας, εναλλακτικές μορφές ενέργειας) - παροχή υπηρεσιών και υλικών «πράσινης δόμησης» - παροχή υπηρεσιών «πράσινης επιχειρηματικότητας» (ΕΚΕ, ISO 14001 και EMAS, greenaccounting, ecolabels...)

3.1.4. Η αλυσίδα Έτοιμου Ενδύματος και «Δημιουργικής Βιομηχανίας» Εξελιγμένες πρώτες ύλες - (πχ. συνθετικά νήματα, οργανικές φωτοβολταϊκές διατάξεις, νανοδομικά ανόργανα και οργανικά υλικά κ.α.) - παραδοσιακά υφάσματα υψηλής προστιθέμενης αξίας (ελληνικό βαμβακερό νήμα, μετάξι) - παραγωγή «έξυπνων» και «λειτουργικών ενδυμάτων» - τοποθέτηση σε εξειδικευμένα τμήματα αγοράς, στην Ελλάδα και διεθνώς - παιδικό ένδυμα (ελληνικά προϊόντα εφάμιλλα των παγκοσμίως αναγνωρίσιμων προϊόντων) - ενδύματα εργασίας, με νέες επιχειρηματικές στρατηγικές (leasing επαγγελματικού ιματισμού) – εθνική πολιτική για καθιέρωση brand name – σχέδιο οργάνωσης της υπεργολαβίας σε προσφορά ολοκληρωμένων υπηρεσιών- εστίαση σε ανα176

ξιοποίητες αγορές (Αραβικές χώρες, χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης) - οργάνωση κρατικών προμηθειών – ανάπτυξη επαγγελμάτων περιμετρικά του κλάδου (σύμβουλοι μόδας –σύμβουλοι marketing- διοργανωτές επιδείξεων μόδας) – σύναψη συνεργασιών μεταξύ των επιχειρήσεων για την αντιμετώπιση των διεθνούς ανταγωνισμού.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 3.1.5. Ο τομέας των μεταλλικών κατασκευών και των δομικών προϊόντων Καινοτόμα δομικά προϊόντα (ψυχρές βαφές, εξελιγμένα μονωτικά υλικά συμπεριλαμβανομένων των «έξυπνων» υλικών, κουφώματα) – καινοτόμα προϊόντα εξοικονόμησης ενέργειας (συστήματα εξωτερικής θερμομόνωσης των κτιρίων, καυστήρες/λέβητες). Στόχος η εγχώρια παραγωγή και η υποκατάσταση των εισαγωγών. – Εφαρμογή νέων τεχνολογιών αξιοποίησης των ΑΠΕ για ενεργειακή αναβάθμιση κτηρίων - παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών ενεργειακής διαχείρισης κτιρίων (ενεργειακό auditing, οικονομική απόδοση, χρηματοδότηση, σχήματα τύπου third-party financing), εφαρμογή αρχών βιοκλιματικής στα νέα κτήρια. Προοπτικές κατασκευής και συντήρησης μεταλλικών αγωγών φυσικού αερίου λόγω διέλευσης των αγωγών φυσικού αερίου από τη χώρα. Κατασκευή μεταλλικών πλατφορμών, πλατφορμών φυσικού αερίου μέσω συνεργασίας και συμμετοχής σε κοινοπραξίες με ξένες επιχειρήσεις για εισαγωγή απαιτούμενης τεχνογνωσίας –εξωστρέφεια.

3.1.6. Ο τομέας των ΤΠΕ Ανάδειξη του «οριζόντιου» ρόλου των τεχνολογιών ΤΠΕ στους άλλους κλάδους της οικονομίας - Παραγωγή λογισμικού για Cloud Computing, εφαρμογές για κινητά τηλέφωνα, e-commerce, εφαρμογές κοινωνικής δικτύωσης, έξυπνα δίκτυα (smart grids), telemonitoring, multimediacontent – ανάπτυξη υπηρεσιών ΤΠΕ κυρίως προς τις επιχειρήσεις (στήριξη εξαγωγικών υπηρεσιών) - και εφαρμογές - ανάπτυξη υπηρεσιών πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών στην ενέργεια, στην υγεία, στις μεταφορές, στον τουρισμό -outsourcing δημόσιων υπηρεσιών.

177

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

3.1.7. Ο ευρύτερος τομέας της υγείας Παραγωγή ποιοτικού και ασφαλούς (επώνυμου) γενόσημου φαρμάκου στην Ελλάδα – παραγωγή ιδιοσκευασμάτων στην Ελλάδα για λογαριασμό διεθνών επιχειρήσεων, λόγω ύπαρξης πιστοποίησης και διασφάλισης ποιότητας σε όλα τα στάδια παραγωγής και διάθεσης του φαρμάκου (από τις πρώτες ύλες έως το φαρμακείο) και λόγω χρονικής συγκυρίας λήξης πατεντών σε διεθνές επίπεδοβελτίωση στο κόστος παραγωγής και διάθεσης - επανατοποθέτηση/επαναστόχευση φαρμάκων στην αγορά (κάλυψη περισσοτέρων παθήσεων) - νέες πατέντες υφιστάμενων φαρμάκων για πρόσθετες ενδείξεις- εστιασμένες δραστηριότητες έρευνας στα πρώτα στάδια της παραγωγής φαρμάκων για λογαριασμό τρίτων - εκτέλεση εργαστηριακών εξετάσεων για λογαριασμό ιατρικών κέντρων και νοσοκομείων του εξωτερικού, ανάπτυξη ειδικών διαγνωστικών υπηρεσιών και η εξαγωγή τους σε χώρες του εξωτερικού - η χώρα περιφερειακό κέντρο έρευνας και ανάπτυξης της διαγνωστικής αλυσίδας – παραγωγή φυτικών καλλυντικών,

178

ανάπτυξη υπηρεσιών ιατρικού τουρισμού. Στους παραπάνω τομείς παρουσιάζεται σαφώς διαφοροποιημένη εικόνα ως προς τις σχέσεις μεταξύ των διαφόρων τμημάτων της αλυσίδας, ως προς τη δυναμική των συνεργασιών (μεγάλες επιχειρήσεις, αλλά και μικρές καινοτόμες start-ups), ως προς τη δυναμική επενδύσεων σε έρευνα και καινοτομία, ως προς τη δυναμική της εξωστρέφειας. Όμως αυτό που διαφαίνεται, λίγο πολύ καθαρά, είναι τα σημεία εκείνα που με τις κατάλληλες πολιτικές μπορούν να αποτελέσουν βάση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και βιομηχανικών σχέσεων, που δυνητικά μπορούν να το στηρίξουν και να το αναπτύξουν περαιτέρω. Αυτά τα σημεία πρέπει, να αποτελέσουν κατεύθυνση προτεραιοτήτων για τη διοχέτευση πόρων κρατικών ενισχύσεων μέσω πρωτοβουλιών ομάδων και δικτύων επιχειρήσεων.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 3.2. Μεγέθυνση της παραγωγικής κλίμακας Ένα από τα πλέον κρίσιμα ζητήματα, που διαχρονικά υπονομεύει την ανάπτυξη υγιούς επιχειρηματικότητας στην χώρα, είναι το παραγωγικό αλλά και γενικά το επιχειρηματικό μέγεθος. Το κυρίαρχο μέγεθος αναφέρεται στην πολύ μικρή και μικρή κλίμακα, γεγονός που παραπέμπει σε μεγάλα σύνολα ευπαθών δραστηριοτήτων, οι οποίες αδυνατούν να έχουν καινοτομικό προσανατολισμό, να υποστηρίξουν εξωστρεφείς δραστηριότητες, να αναπτύξουν υγιείς δυνάμεις είτε στις κρίσεις, όπως η τρέχουσα, είτε να αξιοποιήσουν ευκαιρίες στο ελκυστικό διεθνές περιβάλλον. Το πρόβλημα της μικρής κλίμακας, έχει σοβαρές αρνητικές αναφορές τόσο σε επίπεδο φοροδιαφυγής όσο και σε επίπεδο εισφοροδιαφυγής. Ωστόσο, παρά το γεγονός ότι η διάγνωση στο πρόβλημα είναι κοινή όχι μόνον δεν αναλαμβάνονται πολιτικές για την σταδιακή αντιμετώπισή του αλλά, μέσω των άμεσων οικονομικών ενισχύσεων το πρόβλημα επιτείνεται έτι περαιτέρω. Είναι χαρακτηριστικό ότι άπαξ επιχειρήθηκε ένας τρόπος προσέγγισης του προβλήματος, στα πλαίσια του Β΄ ΚΠΣ (Πρόγραμμα clustering – networking), αλλά το μονοδιάστατο εργαλείο των άμεσων οικονομικών επιχορηγήσεων καθώς και το χαλαρό της προσπάθειας οδήγησαν το εγχείρημα σε πλήρη αποτυχία. Δεν έχει γίνει προφανώς κατανοητό ότι η μικρή και πολύ μικρή επιχειρηματική κλίμακα δεν έχουν ανάγκη από επενδύσεις που θα καθετοποιήσουν το παραγωγικό τους αποτέλεσμα, διότι όσο θα καθετοποιούνται θα οδηγούνται σε τεχνολογική και παραγωγική αυτάρκεια, γεγονός που θα οριοθετεί το οικονομικό και παραγωγικό τους μέγεθος, και θα τις οδηγεί στην απομόνωση. Αντίθετα, τα επιχειρηματικά αυτά μεγέθη έχουν ανάγκη από πολιτικές, που θα ενισχύουν την συνεργασία μεταξύ αυτών των επιχειρήσεων, ώστε να αξιοποιήσουν εξωτερικές οικονομίες, οι οποίες θα είναι ικανές να τις αυξήσουν το οικονομικό και παραγω-

179

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

γικό μέγεθος, να τις δώσουν περιθώρια άσκησης εξαγωγικής δραστηριότητας και να δημιουργήσουν τις προϋποθέσεις ενός κύκλου υγιούς λειτουργίας στην αγορά. Πολιτικές αυτού του περιεχομένου δεν μπορεί να έχουν ως κεντρικό στοιχείο τα τομεακά ή τα κλαδικά προγράμματα επιδοτήσεων. Προηγούνται αυτών, - Πολιτικές φορολογικών κινήτρων για • τις συγχωνεύσεις πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων, • την απαλλαγή εσωτερικών πωλήσεων από τη διπλή φορολόγηση • ευνοϊκή φορολογική μεταχείριση εσόδων από πώληση προϊόντων, που προέκυψαν ως κοινό αποτέλεσμα συνεργαζόμενων επιχειρήσεων - Πολιτικές κινήτρων μέσω κρατικών προμηθειών - Χρηματοπιστωτικά «εργαλεία» για την χρηματοδότηση ενιαίων συνόλων συνεργαζόμενων επιχειρήσεων - Προετοιμασία μοντέλων σχημάτων συνεργασίας, προερχόμενα από την διεθνή εμπειρία, καθώς και τύπων οργάνωσης και σχέσεων, ώστε να υπάρχουν εξ αρχής διαγνώσεις για το εφικτό μοντέλο συσπείρωσης - Δημιουργία περιφερειακών μηχανισμών «ομπρέλα» που θα προσφέρουν συγκεκριμένες τεχνικές και οργανωτικές βοήθειες στα συνεργατικά σχήματα και θα αποτελούν «οχήματα» στην ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ έρευνας και παραγωγής.

180

- Ελαστικοποίηση των όρων οργάνωσης της εργασίας, ώστε να είναι δυνατή η εσωτερική μετακίνηση της απασχόλησης, μεταξύ των συνεργαζόμενων επιχειρήσεων - Εφαρμογή προγραμμάτων οικονομικών ενισχύσεων, με τους ευνοϊκότερους δυνατούς όρους, για επενδύσεων κοινού ενδιαφέροντος, που θα αφορούν σε κοινά προϊόντα.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Η εξαντλητική αυτή παράθεση επιχειρεί να περιγράψει μία άλλη πολιτική όχι για την ενίσχυση αλλά κυρίως για την διάσωση όσο το δυνατόν περισσότερων πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων, οι οποίες από μόνες τους το μόνο που πετυχαίνουν είναι να μειώνουν δραματικά το προσδόκιμο ζωής τους. Αντίθετα, όσο θα ενισχύονται πολιτικές συσπειρώσεων, οι αντοχές τους θα βελτιώνονται και θα είναι ικανές να υπάρξουν με αιτία στην αγορά.

3.3. Μηχανισμοί και θεσμοί καινοτομίας Εν όψει της 5ης Προγραμματικής Περιόδου, έχει ξεκινήσει μία εργώδης προσπάθεια, για την διαμόρφωση σε κεντρικό και περιφερειακό επίπεδο πολιτικών και δράσεων, ώστε να ενισχυθεί η καινοτομία και η έξυπνη εξειδίκευση. Είναι γνωστό ότι η καινοτομία αποτελεί νοοτροπία ενός ολόκληρου οικονομικού συστήματος και μία πολύ σοβαρή οικονομική απόφαση Πολιτείας και επιχειρηματικής κοινότητας. Η χώρα δεν έχει να επιδείξει σοβαρές επιδόσεις, είτε σε επίπεδο δημόσιου είτε σε επίπεδο ιδιωτικού τομέα. Και είναι προφανές ότι θα είναι αναγκαστικά απούσα από τον κοινοτικό στόχο της αύξησης της δαπάνης για την έρευνα και την ανάπτυξη στο 2% του ΑΕΠ, μέχρι το 2020, με δεδομένο ότι το ποσοστό αυτό σήμερα δεν ξεπερνάει το 0,6% του ΑΕΠ. Οι επιδόσεις στην έρευνα και στην καινοτομία, κατατάσσουν την Ελλάδα στις χώρες με χαμηλές επιδόσεις και σε κάθε περίπτωση χαμηλότερα από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Παρά την υψηλού επιπέδου ερευνητική δραστηριότητα που σε πολλές περιπτώσεις πραγματοποιείται με όρους διεθνούς αριστείας (η χώρα διαθέτει σημαντικό αριθμό ερευνητικών κέντρων αναγνωρισμένων ως κέντρα διεθνούς αριστείας!), η ελληνική έρευνα δύσκολα μετατρέπεται σε καινοτομία, η οποία με τη σειρά της ακόμα πιο δύσκολα μετασχηματίζεται σε βιώσιμη επιχειρηματικότητα.

181

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Στα κύρια εμπόδια ανάπτυξης καινοτομίας εντοπίζεται η ελλιπής χρηματοδότηση, οι ελλείψεις σε μηχανισμούς μετάδοσης της τεχνογνωσίας και ευρύτερα οι ανύπαρκτες δομές στήριξης της επιχειρηματικότητας. Ένα επίσης σοβαρό διαρθρωτικό πρόβλημα, θα παραμένει το πολύ μικρό μέγεθος των ελληνικών παραγωγικών μονάδων, που δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα της επένδυσης κρίσιμων πόρων σε επικίνδυνες (risky) επενδύσεις, όπως αυτές της καινοτομίας. Η προσπάθεια για αλλαγή αυτής της πραγματικότητας, ώστε με σοβαρότητα και συγκεκριμένους στόχους να προχωρήσουν πολιτικές για την ενίσχυση της καινοτομίας, έχει να κάνει με την διερεύνηση του κατά πόσο πιθανές κατευθύνσεις - για πόλους επιχειρηματικής ανάπτυξης, οργανωμένα επιχειρηματικά σύνολα, πλατφόρμες τεχνολογίας, πόλους καινοτομίας, clusters, ανάπτυξη τεχνολογικών αλυσίδων, γενικότερα συνεργασία έρευνας με την παραγωγή ως βάση ενός ριζοσπαστικού υποδείγματος επιχειρηματικής ανάπτυξης - μπορούν να οργανωθούν και να αναπτυχθούν χωρίς την απαραίτητη στήριξη από κατάλληλες δομές (δημόσιες ή ιδιωτικές). Η καταγεγραμμένη εμπειρία από τη λειτουργία σχηματισμών όπως πχ οι πόλοι καινοτομίας και τα clusters υπήρξε ιδιαίτερα προβληματική, και αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι παρά το ότι διοχετεύθηκαν πόροι και κινητοποιήθηκαν επιχειρήσεις και φορείς, δεν υπήρξαν σαφής πολιτική και πρακτικό μεθο182

δολογικό πλαίσιο καθώς και οι αναγκαίες δομές πλοήγησης και υποστήριξης αυτών των πολύπλοκων σχημάτων συνεργασίας. Σήμερα, βασική επιδίωξη πρέπει να είναι μία άλλη ολοκληρωμένη προσέγγιση του πεδίου έρευνα - τεχνολογική ανάπτυξη - καινοτομία, που θα συνιστά ρήξη με μια παράδοση που ήθελε να θεραπεύει τις αδύναμες σχέσεις έρευνας και επιχειρήσεων με τη γενικευμένη διοχέτευση κρατικών ενισχύσεων χωρίς ουσιαστική επίπτωση στη καινοτόμο επίδοση της ελληνικής οικονομίας και

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 θα υιοθετεί «εργαλεία» δομές, και θεσμούς, που θα θέτουν σε νέες βάσεις την επένδυση των επιχειρήσεων για την ανάπτυξη της καινοτομίας και της έρευνας. Ως μηχανισμούς αυτής της μορφής προτείνεται η συγκρότηση • Εθνικού Φορέα Καινοτομίας Αποστολή του οποίου θα είναι ο συντονισμός όλων των πολιτικών για την καινοτομία, καθώς και των νέων δομών καινοτομίας, που θα δημιουργηθούν, η επίλυση θεμάτων γραφειοκρατίας, η παρακολούθηση των αποτελεσμάτων καινοτομίας, η εισήγηση για την κατεύθυνση πόρων σε πεδία υποσχόμενων καινοτομικών επιδόσεων, η πρόταση δράσεων για την ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ έρευνας και παραγωγής, η παρακολούθηση και εισήγηση για ενισχύσεις σε νεοφυείς επιχειρήσεις κλπ •

Κέντρων Ικανότητας / Εξειδίκευσης

Ρόλος των οποίων θα είναι η ενίσχυση σύμπραξης επιχειρήσεων, ερευνητικών οργανισμών, δημόσιας διοίκησης, πανεπιστημίων, επαγγελματικών φορέων κλπ. Το βασικό χαρακτηριστικό των εν λόγω δομών πρέπει να είναι η τομεακή ταυτότητα, η οργάνωσή τους από τα κάτω και η διασφάλιση της απαραίτητης αυτονομίας. Πρόκειται για δομές συντονιστικού χαρακτήρα, εμψυχωτές της συνεργατικής έρευνας, χωρίς βαριές υποδομές και με αποστολή τη διαμόρφωση οικοσυστήματος καινοτομίας σε κρίσιμους τομείς της οικονομίας. Τα Κέντρα Ικανότητας/Εξειδίκευσης συγκεντρώνουν το σύνολο των πρωταγωνιστών (επιχειρήσεις, φορείς έρευνας κλπ) ενός τεχνολογικού/επιχειρηματικού τομέα (αγροδιατροφικός τομέας, υγεία, ενέργεια, υλικά…) και αποσκοπούν στη διαμόρφωση κοινά συμφωνημένων προτεραιοτήτων εφαρμοσμένης

183

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

έρευνας στους τομείς αναφοράς. Υπό το πρίσμα αυτό τα Κέντρα Ικανότητας/ Εξειδίκευσης θα αποτελέσουν τα «στρατηγεία» εκπόνησης τεχνολογικής πολιτικής για τους τομείς προτεραιότητας της ελληνικής οικονομίας.

• Περιφερειακοί Πόλοι καινοτομίας Των οποίων η εναλλακτική δημιουργία προκύπτει ως ωριμότερη προσέγγιση έναντι των Κέντρων Ικανότητας / Εξειδίκευσης, είτε διότι η πρότερη εμπειρία έχει αφήσει θετικά ίχνη, είτε διότι οι κλαδικές συγκεντρώσεις θα εξυπηρετούνταν καλύτερα από μία ανάλογη δομή. Αποστολή των Πόλων Καινοτομίας, οι οποίοι δεν είναι απαραίτητο να προσδιορίζονται χωρικά σε μία Περιφέρεια αλλά και σε περισσότερες, θα είναι η διαμεσολάβηση τους ώστε έρευνα και παραγωγή να συγκλίνουν σε κοινές επιδιώξεις ανταγωνιστικού αποτελέσματος, θα επιδιώκουν την συγκρότηση συσπειρώσεων, αποτελέσματα έρευνας να ενσωματώνονται στην παραγωγή, θα υποστηρίζουν την απόκτηση πατεντών και σημάτων…. Και οι Πόλοι θα αποτελούν κομβικά σημεία αναφοράς της αναγκαίας προς εκπόνηση τεχνολογικής πολιτικής. Πάντως, κρίνεται σκόπιμο να επισημανθούν για μία ακόμη φορά ορισμένα κομβικά σημεία, που αφορούν στους μηχανισμούς για την ανάπτυξη της καινοτομίας και να αποσαφηνιστεί ότι, 184

(α). Αποτελούν σημαντική επένδυση για την οικονομία και την κοινωνία, γι΄ αυτό θα πρέπει να τύχουν αρχικά της κρατικής χρηματοδότησης, αλλά από ένα συγκεκριμένο χρονικό σημείο –εξ αρχής συμφωνημένο- και μετά θα φροντίσουν να είναι αυτοχρηματοδοτούμενοι, (β). Επιβάλλεται η Διοίκησή τους να ξεφύγει από τον σφικτό εναγκαλισμό του κράτους, αλλά οι μηχανισμοί αυτοί να βρίσκονται υπό την άμεση παρατήρησή του, ειδικά σε θέματα τεχνολογικής πολιτικής, αλλά και πρωτοβουλιών

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 θεσμικού ή νομοθετικού χαρακτήρα, (γ). Ο χρόνος λειτουργίας τους αποσυνδέεται από την 5η Προγραμματική Περίοδο και τυγχάνουν της άμεσης οικονομικής στήριξης του κράτους – για όσο χρόνο αυτή συμφωνηθεί – επιβεβαιώνοντας ότι αποτελούν μία σοβαρή, κεντρική, κρατική επιλογή.

3.4. Καινοτομική επιχειρηματικότητα των νέων Ειδικά μέσα στο διάστημα της κρίσης παρατηρείται μία σοβαρή μεταστροφή της ελληνικής νεολαίας εμπλοκής της στην πρόκληση της επιχειρηματικότητας και της αγοράς, εμπλουτίζοντας με αισιόδοξα στοιχεία το επιχειρηματικό τοπίο. Παρά το γεγονός ότι η διαδρομή αυτή δεν σχεδιάστηκε για να διανυθεί με συγκεκριμένα βήματα και προγραμματισμό, εν τούτοις η Πολιτεία, αναγνωρίζοντας τα πολύ θετικά χαρακτηριστικά αυτών των δεδομένων, σταδιακά επικέντρωσε ενδιαφέρον και πόρους, ώστε η δραστηριότητα αυτή να αποτελέσει μερική έστω διαφυγή στην ανεργία των νέων. Ωστόσο, ο πληθωρισμός πρωτοβουλιών προώθησης της νεανικής επιχειρηματικότητας δεν έχει συνοδευθεί με ανάλογο εμπλουτισμό των εργαλείων που έχουν στη διάθεσή τους οι νέοι που έλκονται από την προοπτική της επιχείρησης. Πέραν από το κλασσικό σχήμα –επιχειρηματικό σχέδιο, διαγωνισμοί επιχειρηματικότητας, επιδότηση - η παρεχόμενη στήριξη στην Ελλάδα στερείται της απαραίτητης ευρηματικότητας που χρειάζεται η επαφή των νέων με την επιχείρηση και η προοπτική επιχειρηματικής δημιουργίας. Σήμερα στην Ελλάδα παρατηρείται ανταγωνισμός πρωτοβουλιών φορέων που προτείνουν περίπου τα ίδια πράγματα. Παρά τη μεγάλη κινητικότητα φορέων, προγραμμάτων και πόρων περί την επιχειρηματικότητα των νέων είναι δεδομένη η μεγάλη καθυστέρηση που παρατηρείται σε δύο κρίσιμα προαπαιτούμενα: τη χρηματοδότηση και την πλαισίω-

185

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ση από αναδόχους των υποψηφίων επιχειρηματιών (μέντορες). Ως προς τη χρηματοδότηση, η εικόνα μαρτυρά σημαντική καθυστέρηση σε διάφορα επίπεδα πολιτικών. Κατ΄ αρχήν, δεν έχει γίνει κατανοητό ότι η καινοτομική επιχειρηματικότητα νέων ανθρώπων, ειδικά μάλιστα όταν αυτοί προέρχονται από τον πανεπιστημιακό χώρο, πρέπει να αντιμετωπίζεται με ιδιαίτερη ευελιξία στον χρόνο (ανοικτά προγράμματα) και στις προδιαγραφές (όχι στις στείρες ερμηνείες της καινοτομίας), ώστε η όλη ενασχόληση να είναι ελκυστική και να καλλιεργεί προσδοκίες. Το ζητούμενο δεν είναι τόσο η εξασφάλιση της επιδότησης για το ξεκίνημα μιας μικρής επιχείρησης, όσο η δημιουργία «σταθμών» σπρωξίματος του νέου ανθρώπου στην αγορά. Επιπλέον, είναι γνωστό ότι η τραπεζική αγορά ήταν κλειστή στην επιχειρηματικότητα νέων ανθρώπων ακόμη και σε περιόδους ομαλής λειτουργίας της. Μέθοδοι και εργαλεία ανακυκλούμενης χρηματοδότησης όπως οι επιστρεφόμενες προκαταβολές, τα οιονεί ίδια κεφάλαια, οι επιχειρηματικοί άγγελοι, η μικρο-πίστωση παραμένουν άγνωστα. Ως προς την αναδοχή (mentoring) των νέων επιχειρηματιών από έμπειρα στελέχη επιχειρήσεων, επίσης εντοπίζεται ανάλογη δομική καθυστέρηση. Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος συνεργάζεται με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλία σε μάθημα για την νεανική και καινοτομική επιχειρηματικότητα και γνωρίζει τις δυσκολίες που υπάρχουν στο να προσελκυστούν 186

στελέχη με διάθεση να αφιερώσουν χρόνο και ενέργεια στην παρακολούθηση ενός νέου επιχειρηματία. Εδώ έχουμε να κάνουμε μάλλον με ένα πρόβλημα κατανόησης της ανάγκης και αλληλεγγύης γενεών παρά με ένα πρόβλημα τεχνικού χαρακτήρα. Είναι προφανής η ανάγκη μιας σημαντικής κινητοποίησης της επιχειρηματικής κοινότητας, ενός ισχυρού μηνύματος ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις και τα στελέχη τους στηρίζουν αποφασιστικά τους νέους επιχειρηματίες της χώρας, τους θεωρούν πρωταγωνιστές της ανασυγκρότησης της χώρας.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Το κίνημα αυτό της επιχειρηματικότητας των νέων και ειδικά απόφοιτων πανεπιστημιακών σχολών είναι εξαιρετικά παρήγορο για πολλούς λόγους. Γι΄ αυτό και η αντιμετώπισή του θα πρέπει να προέλθει από ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα πολιτικών και δράσεων, με ουσιαστική χρηματοδότηση, το οποίο θα ξεφεύγει από την γνωστή και στείρα γραφειοκρατική προσέγγιση αλλά θα κατανοεί τα ειδικά χαρακτηριστικά του πληθυσμού, στον οποίο απευθύνεται.

3.5. Προμήθειες Ενόπλων Δυνάμεων Η πολιτική για τις προμήθειες των Ενόπλων Δυνάμεων, αποτελεί έναν από τους σοβαρότερους πυλώνας άσκησης Βιομηχανικής Πολιτικής. Είναι γνωστό, ότι η χώρα δαπανά κάθε χρόνο ένα σημαντικό ποσό των φορολογικών της εσόδων για την Άμυνα, είτε για την αγορά υλικών, ανταλλακτικών και εξοπλιστικών συστημάτων, είτε για την συντήρηση υφισταμένων. Σε όλες τις χώρες της Ευρώπης – και όχι μόνον – υπάρχει φροντίδα ένα μέρος αυτής της δαπάνης να επιστρέφει στην εγχώρια οικονομία, ενεργοποιώντας το δυναμικό των κατασκευαστών τους, και αποκομίζοντας σημαντικά οφέλη. Στην χώρα μας, η μεγάλη αυτή ευκαιρία για την οικονομία μας δεν έχει αξιοποιηθεί στον επιθυμητό δυνατό βαθμό. Ένα βήμα προς την σωστή κατεύθυνση έγινε την περασμένη δεκαετία, με την θέσπιση του 35% ως ελάχιστης ελληνικής συμμετοχής σε κάθε διεθνή διαγωνισμό. Η εφαρμογή της ποσόστωσης αυτής, οδήγησε στην συμπαραγωγή και είχε εξαιρετικά ευεργετικά αποτελέσματα για την εγχώρια παραγωγή και την εθνική οικονομία. Δόθηκε η δυνατότητα τα ‘αντισταθμιστικά οφέλη’ από άχρηστες ή και ανεφάρμοστες –ορισμένες φορές- συμφωνίες να μετατραπούν σε ενεργητική εμπλοκή της εγχώριας παραγωγής, για εξοπλιστικά προγράμματα της χώρας. Η εξέλιξη αυτή έδωσε την δυνατότητα στις ελληνικές επιχειρήσεις να συμμετέχουν στην κατασκευή προϊόντων, όπως τα συστήματα Patriot, τις φρεγάτες, τα υποβρύχια U214, τα άρματα μάχης Leopard και τα

187

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

διασωστικά άρματα της Rhein Metall. Τα οφέλη υπήρξαν πολλαπλά: •

Ενισχύθηκε η απασχόληση και το τοπικό εισόδημα,

•

Απορροφήθηκε κρίσιμη τεχνογνωσία,

•

Βελτιώθηκε ή αναπτύχθηκε νέα τεχνολογία,

•

Εφαρμόστηκαν καινοτομίες

•

Αποκτήθηκαν διεθνή σήματα διασφάλισης της ποιότητας

•

Δημιουργήθηκαν σοβαροί όροι για την συμμετοχή των επιχειρή-

σεων σε διεθνείς ομάδες εξαγωγικού προσανατολισμού. Η στρατηγική επιλογή της συμπαραγωγής, που υιοθέτησε ως βασική προϋπόθεση ανάθεσης έργου σε οποιαδήποτε αλλοδαπή εταιρία παροχής αμυντικού εξοπλισμού, την συμμετοχή του εγχώριου δυναμικού, λειτούργησε ενισχυτικά στις εγχώριες επιχειρήσεις, που είχαν την δυνατότητα να διεκδικήσουν μερίδιο στην ανάπτυξη και στην αύξηση της απασχόλησης. Πριν επτά (7) χρόνια ενισχύθηκε η Απόφαση του ΄97, με τον ν. 3422/06 που ορίζει ότι εφόσον παράγεται εγχωρίως το ζητούμενο αμυντικό υλικό δεν επιτρέπεται η αγορά του από το εξωτερικό. Παρ΄ όλα αυτά, τα τελευταία χρόνια, ούτε ένας διαγωνισμός δεν κατευθύνθηκε τελικά στην εγχώρια παραγωγή και ακόμη και υλικά, που εδώ και είκοσι χρόνια κατασκευάζονταν εγχώρια, αγοράστηκαν απ΄ ευθείας, από οίκους του εξωτερικού. Δηλαδή, έσοδα από 188

την φορολογία των Ελλήνων πολιτών, αντί να αξιοποιηθούν, κατά το δυνατόν μεγαλύτερο μέρος τους, στην εσωτερική αγορά, και να δημιουργήσουν απασχόληση και εισόδημα, ενίσχυσαν και ενισχύουν την δημιουργία ή την διατήρηση θέσεων εργασίας ξένων χωρών. Που είμαστε σήμερα: Στο εξής απαράδεκτο: Ο μέσος όρος χωρών της ΕΕ να καλύπτει κατά 70% τις ανάγκες του για προμήθειες άμυνας από εγχώριες πηγές, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στην χώρα μας είναι κάτω από το 2%.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Σήμερα, λόγω και της κρίσης ο συγκεκριμένος τομέας βρίσκεται σε σχετική κάμψη δραστηριότητας. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι έχουν σταματήσει οι συντηρήσεις των οπλικών συστημάτων ή η προμήθειά τους με σχετικά ανταλλακτικά. Ειδικά σε ο,τι αφορά στην συντήρηση των συστημάτων αυτών έχουν αναλάβει είτε διάφορα κλιμάκια των τριών όπλων, είτε εργοστάσια αυτόνομα ή εργοστάσια βάσης των όπλων, είτε επιχειρήσεις του εξωτερικού. Και στις τρεις περιπτώσεις ο παρονομαστής είναι κοινός: Τα φθαρμένα εξαρτήματα αντικαθίστανται από εισαγόμενα ανταλλακτικά σε οποιαδήποτε τιμή. Στις περιπτώσεις μάλιστα συστημάτων ανατολικής προέλευσης, όπως τα αερόστρωμνα και τα αντιαεροπορικά ZUBR, OSA, TOR-M1 και S-300, για ποικίλους λόγους δεν υποστηρίζονται σε ανταλλακτικά. Υπό τις παρούσες συνθήκες, που διέρχεται η οικονομία και γίνεται κατανοητή η ανάγκη ουσιαστικής άσκησης πολιτικής σε έναν σημαντικό τομέα της οικονομίας, η ανάπτυξη σχέσεων των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων με την εγχώρια παραγωγική κοινότητα ικανοποιούν τις υψηλές προτεραιότητες μίας υπεύθυνης βιομηχανικής πολιτικής, που είναι αύξηση των επενδύσεων, βελτίωση των όρων αφομοίωσης καινοτομικών και τεχνολογικών εφαρμογών, διατήρηση ή/και αύξηση της απασχόλησης.

3.6. Κλάδος Ναυπηγοεπισκευής Τις περασμένες δεκαετίες ο κλάδος της Ναυπηγοεπισκευής αποτελούσε έναν από τους πιο δυναμικούς κλάδους της Ελληνικής Οικονομίας. Κατά τα τελευταία χρόνια διέρχεται τη μεγαλύτερη του κρίση, με σωρεία προβλημάτων που χρόνια συσσωρεύονται χωρίς να δίνονται λύσεις, χωρίς καμία επένδυση, που θα οδηγούσε σε ανάπτυξη, με αποτέλεσμα τα προς επισκευή πλοία να «φεύγουν» στις Ν/Ζ της Τουρκίας, Βουλγαρίας, Ρουμανίας, αλλά και ακόμη πιο μακριά. Το γεγονός ότι η χώρα μετά την ένταξής της στην Ευρωπαϊκή Ένωση εφάρ-

189

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

μοσε Ευρωπαϊκά Standards και Κανονισμούς σε θέματα προστασίας περιβάλλοντος και εργασιακών σχέσεων (χωρίς να αλλάξει νοοτροπία και τρόπο σκέψης), ότι η ένταξης της στην ευρωζώνη την κατέστησε ακριβή, κι ότι μετά το 1990 οι γειτονικές χώρες άρχισαν να αναπτύσσονται και τα Ναυπηγεία τους απέκτησαν εμπορικό χαρακτήρα, οδήγησαν στην σταδιακή κάμψη και τέλος στην κατάρρευση της ναυπηγικής βιομηχανίας. Η ευθύνη είναι συλλογική, γιατί ποτέ δεν υπήρξε συνεργασία από τους εμπλεκόμενους φορείς, ώστε να βρεθεί μία κοινά αποδεκτή λύση. Παρά τις φοβερές δυσκολίες, είναι αναγκαίο να γίνουν οι ποιοτικές και ποσοτικές διαρθρωτικές αλλαγές και να αξιοποιηθούν τα ασύγκριτα πλεονεκτήματα της Ναυπηγοεπισκευαστικής Ζώνης Περάματος, που είναι η πείρα και το μεράκι των εξαιρετικών ελλήνων τεχνιτών, η δεσπόζουσα γεωγραφική θέση και οι κλιματολογικές συνθήκες που επικρατούν στη χώρα, η ποιότητα των εργασιών στη Ζώνη που είναι παγκοσμίως γνωστή για το υψηλό επίπεδό της, οι πολύ καλές υποδομές εντός της Ζώνης από τις εταιρείες που ενεργοποιούνται εκεί (π.χ. εξοπλισμοί υδροβολών, κτλ.), οι πολύ καλές υποδομές στις εταιρείες που δραστη-ριοποιούνται παράπλευρα (μηχανουργεία, τροφοδοσίες, κτλ.), η παράδοση στην καινοτομία και στις πατέντες – «τα πάντα φτιάχνονται στον Πειραιά», καθώς και το γεγονός ότι διεθνώς πολλές επισκευαστικές βάσεις μετατράπηκαν 190

σε ναυπηγεία πλοίων. Οι εξελίξεις σε τρεις διαφορετικούς τομείς, τα λιμάνια, τα σκάφη αναψυχής και τη μεσογειακή φορτηγό ναυτιλία, μπορεί να συμβάλουν στην ανάταξη του κλάδου της ναυπηγοεπισκευής στη χώρα μας. Προϋπόθεση είναι να τεθούν νέες βάσεις ανάπτυξης από την πολιτεία, τους εργοδότες και τους εργαζόμενους. Οι πιθανότητες, μέσα στη δεκαετία που διανύουμε να σημειωθούν σημαντικές αναπτυξιακές προοπτικές στους τρεις προαναφερόμενους τομείς, γενικότε-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ρα στην περιοχή της Αν. Μεσογείου και ειδικότερα στη χώρα μας, μπορεί να αλλάξουν ριζικά τα σημερινά αρνητικά δεδομένα στη ναυπηγοεπισκευαστική βιομηχανία. Η επικείμενη ιδιωτικοποίηση του ΟΛΠ, η νέα δυναμική που αναμένεται στον κλάδο των σκαφών αναψυχής και η ανάγκη ενίσχυσης και ανανέωσης του ευρωπαϊκού μεσογειακού στόλου αναμένεται να δώσουν «τροφή» στην ελληνική ναυπηγο-επισκευαστική βιομηχανία, η οποία βρίσκεται από γεωγραφικής άποψης σε πολύ ανταγωνιστική θέση. Ειδικότερα σε ό,τι αφορά τη ναυτιλία Μικρών Αποστάσεων, η Ευρωπαϊκή Ένωση θέλει να την υποστηρίξει προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος να ενισχυθεί το διά θαλάσσης ενδοκοινοτικό εμπόριο και να αποσυμφορηθεί το οδικό δίκτυο. Έτσι, μέχρι το 2020 αναμένεται να έχει αλλάξει, εφόσον χρηματοδοτηθεί με κάποιο τρόπο, ο μισός κοινοτικός στόλος δεδομένου ότι από το 2020 θα ισχύσουν οι νέες απαιτήσεις για ακόμα μικρότερη καύση θείου από τις μηχανές των πλοίων. Σημειώνεται ότι το μεσογειακό εμπορικό πλοίο αποτελεί την καλύτερη δυνατή επιλογή για ναυπήγηση ή επισκευή για τα ελληνικά ναυπηγεία και το Πέραμα. Σύμφωνα με πρόσφατη γνωμοδότηση της Ευρωπαϊκής Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής (ΕΟΚΕ) της Ε.Ε., ο ευρωπαϊκός τομέας της συντήρησης, επισκευής και μετατροπής πλοίων («ΣΕΜΠ») έχει στρατηγική σημασία για την Ευρώπη και τη βιώσιμη ανάπτυξή της, εκτιμά ότι το σημερινό δίκτυο ναυπηγείων ΣΕΜΠ στην Ε.Ε. είναι ικανό να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση, ωστόσο πρέπει να τύχει της χρηματοδοτικής στήριξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, των Περιφερειακών Ταμείων και των χωρών-μελών της Ε.Ε., προκειμένου να αναπτυχθεί περαιτέρω. Σε παγκόσμιο επίπεδο οι νέες ετήσιες κατασκευές πλοίων ανέρχονται από 50δις $ έως 80δις $, εκ των οποίων το 15% περίπου ανήκουν σε πλοιοκτήτριες

191

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

εταιρείες ελληνικών συμφερόντων. Οι προγραμ-ματισμένες επισκευές παγκοσμίως ανέρχονται στo 30% των ανωτέρω μεγεθών και η χρηματοδότηση τους εξασφαλίζεται κατά 70% μέσω Διεθνών τραπεζικών σχημάτων. Η διεκπεραίωση εργασιών επί Ελληνικού εδάφους δύναται να αποφέρει εγχώρια προστιθέμενη αξία, η οποία μπορεί να φθάσει στο 90% έως 100%, σε βάθος χρόνου. Για την αποφυγή στρεβλώσεων, μπορούν να δημιουργηθούν Ελεύθερες Ζώνες Εμπορίου σε Υπήνεμα μέρη της Ηπειρωτικής ή νησιωτικής χώρας. Στο δεύτερο μέτωπο, των σκαφών αναψυχής, ο νόμος για το θαλάσσιο τουρισμό, ευελπιστεί να διπλασιάσει ή και να τριπλασιάσει τον αριθμό των 17.000 σκαφών, που έρχονται ή βρίσκονται μόνιμα ελλιμενισμένα στην Ελλάδα. Στο τρίτο μέτωπο αφορά η ιδιωτικοποίηση του λιμανιού του Πειραιά, έχει θέσει ως ένα από τους στόχους της την ανάπτυξη της ναυπηγοεπισκευής. Τα τελευταία χρόνια, όλα συνηγορούν ότι υπάρχουν προϋποθέσεις για δημιουργία ναυπηγοεπισκευαστικού ναυτιλιακού ‘’Cluster’’ στον Πειραιά, αρκεί να υπάρχει πολιτική και επιχειρηματική βούληση για συνεργασία και ένα μακροχρόνιο και ρεαλιστικό σχέδιο-όραμα για την ελληνική ναυτιλία και τη βιομηχανία. Ως πυρήνας του «Cluster» αυτού μπορεί να θεωρηθεί το Βιομηχανικό Πάρκο Σχιστού, η τοποθεσία του οποίου έχει σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μιας και βρίσκεται πολύ κοντά στη, Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη 192

του Περάματος και στα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά και Ελευσίνας. Συνολικά η δημιουργία του ‘’Cluster’’ ναυπηγοεπισκευαστικού και ναυτιλιακού τομέα θα αποφέρει στις μετέχουσες επιχειρήσεις: α) μείωση του κόστους παραγωγής, β) εφαρμογή νέων μεθόδων παραγωγής και Marketing, γ) δημιουργία δικτύων συνεργασίας δ) αξιοποίηση ευρωπαϊκής χρηματοδότησης, ε) άντληση σημαντικών πληροφοριών ζ) απόκτηση τεχνογνωσίας. Σύμφωνα με μελέτες η τεχνολογία των ποντοπόρων πλοίων προηγείται αυτής των αυτοκινήτων κατά 5 έως 10 έτη

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Επίσης είναι αναγκαία η εκπαίδευση στελεχών για την ναυπηγοεπισκευή με αντίστοιχη επαγγελματική πιστοποίηση. Χρειάζεται να συνεχιστεί η εξειδίκευση τεχνιτών και η συνέχιση ειδικοτήτων που τείνουν να εκλείψουν, η διατήρηση θέσεων εργασίας, με επιχορήγηση της εργασίας για να αντιμετωπισθεί εν μέρει η τρομακτική ανεργία, που εκτοξεύθηκε σε πολύ υψηλά επίπεδα και ιδιαίτερα να υπάρξει «εργασιακή ειρήνη» στη Ζώνη, με την εξεύρεση μίας κοινής συνισταμένης μεταξύ εργαζομένων, εργοδοτών και εφοπλιστών, που θα προσελκύσει τον πλοιοκτήτη να φέρει το πλοίο του για επισκευή και να το παραλάβει στο χρόνο που θέλει. Χρειάζεται να μειωθεί η γραφειοκρατία και να αλλαχθεί ριζικά η πολύπλοκη Νομοθεσία. Καθότι η παραγωγή είναι ανάλογη της χρέωσης και αφού υποχρεωτικά η χρέωση στην Ελλάδα είναι υψηλότερη, οφείλει και η παραγωγή – παροχή υπηρεσιών να είναι αντίστοιχη, αυξάνοντας περαιτέρω την Ποιότητα (π.χ. εκπαίδευση εργατών – πιστοποιημένοι εργάτες), λαμβάνοντας υπόψη και τις τιμές στις γείτονες ανταγωνίστριες χώρες. Εκ μέρους του ΟΛΠ χρειάζεται κατάργηση των αναχρονιστικών κανονισμών, μείωση τιμολογίων και βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών, άρση απαγορευτικών διατάξεων επί των πλοίων που βρίσκονται σε επισκευή, κλπ

193

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

EUROPEAN COMMISSION Enterprise and Industry

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΤΗ ΔΡΑΣΗ «ΕΞΥΠΝΗ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΙΑ –RIS3»

Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος συνεργάζεται με την Ομάδα Υποστήριξης RIS3 του Περιφερειακού Συμβουλίου Καινοτομίας της Περιφέρειας Θεσσαλίας, στο πλαίσιο ορισμού προτεραιοτήτων για την Περιφερειακή Στρατηγική Καινοτομίας μέσω της Έξυπνης Εξειδίκευσης - RIS3 (Regional Innovation Strategies for Smart Specialization), για τη νέα προγραμματική περίοδο 2014-2020. Η Έξυπνη Εξειδίκευση είναι μία στρατηγική προσέγγιση οικονομικής ανάπτυξης βασισμένη σε στοχευμένη υποστήριξη της Έρευνας και της Καινοτομίας. Αποτελεί τη βάση για τις επενδύσεις των Διαρθρωτικών Ταμείων στο πλαίσιο της νέας Πολιτικής Συνοχής της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την επίτευξη

197

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

των στόχων του προγράμματος Ευρώπη 2020 για την οικονομική ανάπτυξη και τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος είναι ο Συντονιστής φορέας της Θεματικής Ομάδας Εργασίας, στον τομέα του μετάλλου. Επίσης, συμμετέχει και συνεργάζεται με την Ομάδα Υποστήριξης RIS, σε όλες τις Θεματικές Ομάδων Εργασίας (ΘΟΕ), οι οποίες πιο συγκεκριμένα είναι οι ακόλουθες : Αγροδιατροφικός τομέας, Ενέργεια –Περιβάλλον, Τουρισμός και Πολιτισμός.

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΜΕ ΤΟ ΣΕΒ – ΣΤΕΓΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

Μαζί στην εκκίνηση!

198

Ο ΣΕΒ, τη στηρίζει έμπρακτα το νέο ταλαντούχο δυναμικό των Ελλήνων επιστημόνων που με τη δημιουργικότητα και την πρωτοπόρα ερευνητική τους εργασία, παράγουν πολύτιμη γνώση που αποτελεί κρίσιμο συντελεστή για την αναζωογόνηση της Ελληνικής οικονομίας και προοπτική για μελλοντική ανάπτυξη. Η Στρατηγική Πρωτοβουλία «Μαζί στην Εκκίνηση!», σχεδιάστηκε από το ΣΕΒ σε συνεργασία με το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας και υλοποιείται με τη συμμετοχή του Συνδέσμου Βιομηχανιών

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Απευθύνεται σε φοιτητές, μεταπτυχιακούς φοιτητές, νέους αποφοίτους, ερευνητές και γενικότερα επιστήμονες ανεξαρτήτως ηλικίας που ενδιαφέρονται να εξοικειωθούν με την επιχειρηματική δραστηριότητα και να αποκτήσουν ικανότητες που θα τους βοηθήσουν να αναπτύξουν επιχειρηματική σκέψη και δράση. Η πρωτοβουλία «Μαζί στην Εκκίνηση!», προσφέρει στους επιστήμονες – υποψήφιους επιχειρηματίες, το υπόβαθρο που χρειάζονται τόσο σε γνωστικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο δικτυώσεων, μέσω 4 βασικών δράσεων: • Φιλοξενία σε ειδικά επιλεγμένους και εξοπλισμένους χώρους, οι οποίοι λειτουργούν ως κοιτίδες επιχειρηματικότητας.

• Συμβουλευτική υποστήριξη έτσι ώστε, οι υποψήφιοι να διαθέτουν ένα τεκμηριωμένο και καλά μελετημένο πλάνο πριν την ίδρυση της επιχείρησής τους.

• Επιμόρφωση με στόχο, να αποκτήσουν οι υποψήφιοι επιχειρηματίες τα απαραίτητα εφόδια γνώσεων για την αποτελεσματική οργάνωση και λειτουργία της επιχείρησης.

• Δικτύωση με επιχειρήσεις, φορείς χρηματοδότησης και λοιπούς κρίσιμους κρίκους της παραγωγικής διαδικασίας (πελάτες, προμηθευτές, κλπ). Μέσα από το πρόγραμμα «Μαζί στην Εκκίνηση!», ο Σύνδεσμος σε συνεργασία με την Περιφέρεια Θεσσαλίας, τον ΣΕΒ, και το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, παρέχει στέγη, στο αναπαλαιωμένο Κτήριο Καπνού στο Βόλο, καθώς και υποτροφίες σε είδος. Στους χώρους φιλοξενίας οι επιλεγμένες επιχειρηματικές ομάδες συνεργάζονται με μέντορες, υψηλόβαθμα στελέχη επιχειρήσεων-μελών του Συνδέσμου και εξειδικευμένους συμβούλους για τη διαμόρφωση του επιχειρηματικού τους σχεδίου, την εξοικείωσή τους με την επιχειρηματικότητα και την αποτελεσματική τους δικτύωση με πελάτες, προμηθευτές και χρηματοδότες.

199

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία Το Δίκτυο Παραγωγικότητας, αποτελεί μια πρωτοβουλία του ΣΕΒ, η οποία ξεκίνησε επίσημα τις εργασίες της στην Αθήνα, την 19η Μαρτίου 2014. Στόχο της πρωτοβουλίας αποτελεί η υποστήριξη των στελεχών των ελληνικών επιχειρήσεων στην υιοθέτηση ενεργητικών πολιτικών, για τη λειτουργική ευελιξία και την οργανωτική καινοτομία, μέσω της εφαρμογής σύγχρονων μεθοδολογιών αύξησης της παραγωγικότητας, με βάση 4 πυλώνες: εργασιακή ευελιξία, καινοτόμα συστήματα οργάνωσης, οργάνωση εργασίας και σχέσεις με το εξωτερικό περιβάλλον (συνεργασία με πελάτες και προμηθευτές). Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, υποστήριξε την εκπόνηση του προγράμματος αυτού για την περιοχή της Θεσσαλίας. Στο Βόλο, το Δίκτυο Παραγωγικότητας πραγματοποίησε την εναρκτήρια εκδήλωσή του , με την παρουσία περίπου 60 συνέδρων από τις σημαντικότερες εμπορικές και βιομηχανικές επιχειρήσεις της Κεντρικής Ελλάδας.

«Innovation Expert – Καινοτομία στην Πράξη» 200

Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδας σε συνεργασία με το ΣΕΒ διοργάνωσαν και υλοποίησαν πρόγραμμα επιμόρφωσης στελεχών επιχειρήσεων, με στόχο την ανάπτυξη και ενίσχυση του καινοτομικού προσανατολισμού τους. Το πρόγραμμα εντάσσεται στο έργο ‘Ολοκληρωμένα Προγράμματα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας’, και αποτελεί μια Πρωτοβουλία του ΣΕΒ με τίτλο «Innovation Expert – Καινοτομία στην Πράξη».

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΕΔΕ

- ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2Η ΕΥΚΑΙΡΙΑ

Η Ελληνική Εταιρεία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) είναι Δικαιούχος του έργου με τίτλο «Υλοποίηση προγραμμάτων συμβουλευτικής και κατάρτισης με σκοπό την αντιμετώπιση των απολυμένων-ανέργων στους κλάδους του Λιανικού Εμπορίου, Εμπορίας-Διακίνησης και Συντήρησης αυτοκινήτων και Κατασκευών-Δομικών Υλικών» στο Ε.Π. «Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων». Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μετά την θετική κατάθεση εκδήλωσης ενδιαφέροντος, υλοποίησε το 2014, δύο (2) επιδοτούμενα σεμινάρια (προγράμματα κατάρτισης) στην περιοχή της Μαγνησίας, για τους απολυμένους των επιλέξιμων κλάδων. Το πρώτο πρόγραμμα κατάρτισης με τίτλο «ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ, LOGISTICS» υλοποιήθηκε στο διάστημα από 26/05/2014 έως 01/08/2014 στην έδρα του ΚΕΚ ΔΥΝΑΜΙΚΗ, στο Βόλο, με τη συμμετοχή 24 επωφελουμένων.

201

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Το δεύτερο πρόγραμμα κατάρτισης με τίτλο «ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΠΩΛΗΣΕΙΣ, LOGISTICS, ΤΕΧΝΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ» υλοποιήθηκε στο διάστημα από 03/06/2014 έως 08/08/2014 στην έδρα του ΚΕΚ ΚΕΠΕΘ, στο Βόλο, με τη συμμετοχή 25 επωφελουμένων. Η υλοποίηση των σεμιναρίων ολοκληρώθηκε με επιτυχία με τη καθολική συμμετοχή των επωφελουμένων.

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ

Στο πλαίσιο της Ανοιχτής Πρόσκλησης για υποβολή προτάσεων στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία» - Άξονας Προτεραιότητας 2 «Προσαρμογή εργαζομένων, επιχειρήσεων και επιχειρηματικού περιβάλλοντος στις νέες αναπτυξιακές 202

απαιτήσεις», η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος, κατέθεσε πρόταση για την κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού των ΜΜΕ για την ενίσχυση του εξωστρεφούς προσανατολισμού και της προσαρμοστικότητάς τους στις νέες αναπτυξιακές απαιτήσεις. Το προτεινόμενο έργο εμπίπτει στον βασικό σκοπό της προαναφερόμενης Πρόσκλησης για τη βελτίωση της παραγωγικότητας και ανάπτυξη της εξωστρεφούς ικανότητας των επιχειρήσεων, μέσω της βελτίωσης των δυνατο-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 τήτων και δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, αναμένοντας να συμβάλλει: • Στη βελτίωση ικανοτήτων και δεξιοτήτων των εργαζομένων που θα υποστηρίξουν τον εξωστρεφή προσανατολισμό των επιχειρήσεων, στις νέες αναπτυξιακές απαιτήσεις, • Στην προσαρμογή του ανθρώπινου δυναμικού των επιχειρήσεων στις συνεχώς μεταβαλλόμενες κοινωνικοοικονομικές συνθήκες της αγοράς, • Στη δημιουργία ευνοϊκού κλίματος για την ενδυνάμωση της εργασιακής κατάστασης των ωφελουμένων και ενίσχυση των όρων διατήρησης και προοπτικής της απασχόλησης των εργαζομένων. Το έργο έχει διάρκεια 24 μήνες και αφορά στην υλοποίηση περίπου 150 προγραμμάτων κατάρτισης σε ολόκληρη τη χώρα, μέσα από τα οποία αναμένεται να καταρτιστούν πάνω από 3.750 εργαζόμενοι / στελέχη μικρομεσαίων επιχειρήσεων και αυτοαπασχολούμενοι, για τους οποίους προβλέπεται καταβολή εκπαιδευτικού επιδόματος. Κάθε πρόγραμμα κατάρτισης είναι διάρκειας 40 εκπαιδευτικών ωρών και διαρθρώνεται στους ακόλουθους 3 βασικούς θεματικούς άξονες: • Οι νέες αναπτυξιακές απαιτήσεις στο διαρκώς μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον • Προσαρμογή του Επιχειρηματικού Μοντέλου για την επίτευξη εσωτερικής αποδοτικότητας • Στροφή στην εξωστρέφεια για μία νέα προοπτική στην αγορά. Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος υπέγραψε αρχικό Πρωτόκολλο Συνεργασίας με τον Εμπορικό Σύλλογο Θεσσαλονίκης, και αναμένεται, εφόσον εγκριθεί η πρόταση, να συμμετάσχει στη διεξαγωγή προγραμμάτων κατάρτισης για τα στελέχη των επιχειρήσεων μελών του.

203

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Η συνεργασία, ενδεικτικά, περιλαμβάνει τα εξής πεδία: • Προσέγγιση και Προσέλκυση εργαζομένων / στελεχών μικρομεσαίων επιχειρήσεων και αυτοαπασχολούμενων.

• Προγραμματισμό των Προγραμμάτων Κατάρτισης • Εξεύρεση Εκπαιδευτών • Υλοποίηση των Προγραμμάτων Κατάρτισης.

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ_ΕΣΠΑ_2007-2013 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού

Λειτουργία Περιφερειακών Μηχανισμών Υποστήριξης της ανάπτυξης και προώθησης των Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων (Κοιν. Σ.Επ.) και ευρύτερα των πρωτοβουλιών της Κοινωνικής Οικονομίας. Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΘΕΣΣΑΛΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ 204

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ» - «ΘΕΣΣΑΛΩΝ ΚΟΙΝΟ» Μηχανισμός Υποστήριξης Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας και Οικονομίας στη Θεσσαλία Προϋπολογισμός : 1.265.000,00 € Εταίροι: • Συντονιστής Εταίρος: Αναπτυξιακή Καρδίτσας – Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ ΑΝ.ΚΑ. Α.Ε.

• Ομοσπονδία Εμπορικών Συλλόγων Θεσσαλίας

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 • Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Πανεπιστημίου Θεσσαλίας • Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος • Αναπτυξιακή Βόλου Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία-ΑΝ.Ε.Β.Ο. Α.Ε.

• Κοινωφελής Επιχείρηση Κοινωνικής Προστασίας- Αλληλεγγύης Δημοτικό Ινστιτούτο Επαγγελματικής Κατάρτισης • Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ)/Ινστιτούτο Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας (ΙΕΤΕΘ) • Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας ΣΥΝ.ΠΕ • Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία Δήμου Τρικκαίων Α.Α.Ε. ΟΤΑ-eTrikala Α.Ε.

• Δήμος Τρικκαίων • Αναπτυξιακή Τρικάλων-Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ (ΚΕΝΑΚΑΠ Α.Ε.)

• Επιμελητήριο Τρικάλων • Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας ΣΥΝ.ΠΕ • Κέντρο Γυναικών Καρδίτσας • Σύνδεσμος Θεσσαλικών Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών • Ελληνική Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης & Αυτοδιοίκησης-ΕΕΤΑΑ Α.Ε.

• Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Έρευνας Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος Θεσσαλίας • Κέντρο Έρευνας και Ανάπτυξης «ΘΕΣΙΣ» • Τεχνικό Επιμελητήριο της Ελλάδος-Τμήμα Κεντρικής & Δυτικής Θεσσαλίας • Αναπτυξιακή Εταιρεία Νομού Λάρισας Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία Ο.Τ.Α.

• Δήμος Λαρισαίων • Δίκτυο Συλλόγων Επαρχίας Ελασσόνας και Συλλόγων Αποδήμων Επαρ-

205

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

χίας Ελασσόνας-Δίκτυο «Περραιβία» • Δήμος Καρδίτσας • Επιμελητήριο Καρδίτσας Η Πράξη στοχεύει στη λειτουργία Περιφερειακού Μηχανισμού (Π.Μ.) Υποστήριξης της ανάπτυξης ΚοινΣΕπ και Κοινωνικής Οικονομίας στη Θεσσαλία. Σκοπός είναι η υποστήριξη ίδρυσης και λειτουργίας των ΚοινΣΕπ τοπικά, η διάχυση και εδραίωση της Κοινωνικής Οικονομίας με δίκτυα συνεργασίας και τοπικές συμφωνίες, με τη συνεργασία τοπικών και περιφερειακών παραγόντων και εκπροσώπων των πολιτών, οι οποίοι θα υλοποιήσουν δράσεις Κοινωνικής Οικονομίας ευρείας κλίμακας: συμβουλευτική, εκπαίδευση, υπηρεσίες επιχειρηματικής ανάπτυξης, δικτύωση, δημοσιότητα, διάχυση της Κοινωνικής Οικονομίας, με βοήθεια από διακρατικούς εταίρους. Ρόλος του Περιφερειακού Μηχανισμού.: • Η πληροφόρηση, παρακίνηση, υποστήριξη τοπικών εταιρικών σχημάτων, συλλογικού χαρακτήρα, για την ανάπτυξη της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας.

• Παροχή συμβουλευτικών και εκπαιδευτικών υπηρεσιών, υπηρεσιών θερμοκοιτίδας ανάπτυξης κοινωνικής επιχειρηματικότητας (κοινή χρήση γραφείων, γραμματειακή, λογιστική υποστήριξη, υπηρεσίες νομικού και 206

συμβούλου, κλπ).

• Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας των Κοινωνικών Επιχειρήσεων, προώθηση συμφωνιών συνεργασίας, τοπικά, περιφερειακά και μεταξύ κοινωνικών επιχειρήσεων και δημοσίων οργανισμών ή ιδιωτικών επιχειρήσεων. Ειδικοί στόχοι: Υποστήριξη 422 άνεργων Ευάλωτων και Ειδικών Ομάδων Πληθυσμού. Βελτίωση της θέσης τους στην αγορά μέσω ενημέρωσης και συμβουλευτικής,

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Υποστήριξη των 22 υφιστάμενων ΚοινΣΕπ και 50 νέων, μέσω συμβουλευτικής επιχειρηματικής εκκίνησης και υπηρεσιών θερμοκοιτίδας. Ο συνολικός προβλεπόμενος αριθμός για τις ΚοινΣΕπ ςίνια 72. Από την πράξη, προβλέπεται: Ενημέρωση – ευαισθητοποίηση ωφελουμένων, κοινού, φορέων και υπηρεσιών με δράσεις όπως: λειτουργία info desk, σεμινάρια προς στελέχη φορέων και υπηρεσιών, ημερίδες, ειδικές συναντήσεις, διοργάνωση συνεδρίου, παραγωγή έντυπου και ηλεκτρονικού ενημερωτικού υλικού κ.ά. Δικτύωση μεταξύ εταίρων, ΚοινΣΕπ, φορέων, επιχειρήσεων καθώς και ερευνητικών φορέων σε τοπικό, περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. Διακρατική συνεργασία και μεταφοράς τεχνογνωσίας από άλλες χώρες. Ειδικότερα ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος προβλέπεται να συμμετάσχει στις ακόλουθες δράσεις: • ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ • ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ • ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΑΙΤΗΣΕΩΝ ΥΠΑΓΩΓΗΣ • ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΘΕΡΜΟΚΟΙΤΙΔΑΣ Η πρόταση για την Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΘΕΣΣΑΛΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ»-«ΘΕΣΣΑΛΩΝ ΚΟΙΝΟ», κατατέθηκε στο τέλος του 2014, και αναμένονται τα αποτελέσματα.

207

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΠΕΚΟ

Τα ΤΟΠΕΚΟ (Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες) αποτελούν δράση του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» 2007-2013» το οποίο σχεδίασε και διαχειρίζεται το «Υπουργείο Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης» Αντικείμενο τους

είναι η ενεργοποίηση και κινητοποίηση των τοπικών

φορέων με στόχο την εξασφάλιση της δημιουργίας θέσεων απασχόλησης για ανέργους ευάλωτων κοινωνικά ομάδων, ως αποτέλεσμα διάγνωσης εξειδικευμένων τοπικών αναγκών και ανάδειξης των αναπτυξιακών δυνατοτήτων σε συγκεκριμένες και οριοθετημένες γεωγραφικές περιοχές. Ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό των ΤΟΠΕΚΟ είναι ότι για κάθε τοπικό σχέδιο δράσης το οποίο αφορά σε μια συγκεκριμένη και οριοθετημένη περιοχή, δημιουργείται μια Αναπτυξιακή Σύμπραξη στην οποία συμμετέχουν ως εταί208

ροι, φορείς του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Τα μέλη της κάθε Α.Σ ορίζουν συντονιστή εταίρο ο οποίος έχει την ευθύνη για τον συντονισμό και διαχείριση του τοπικού σχεδίου δράσης. Ο Σύνδεσμος συμμετέχει στις ακόλουθες Α.Σ. :

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 «ΤΟΠΙΚΈΣ ΔΡΆΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΉΣ ΈΝΤΑΞΗΣ ΓΙΑ ΕΥΆΛΩΤΕΣ ΟΜΆΔΕΣ ΣΕ ΔΉΜΟΥΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΊΑΣ» ΕΤΑΙΡΟΙ • ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (Συντονιστής) • Δήμος Ρήγα Φεραίου • Δήμος Νοτίου Πηλίου • Δήμος Ζαγοράς - Μουρεσίου • ΕΙΔΙΚΟΣ

ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ

ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ EΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ (Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας και Εργαστήριο Υποδομών, Τεχνολογικής Πολιτικής και Ανάπτυξης του Τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης) • ΑΚΜΗ ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ • ΕΕΟ GROUP ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ • Αστική Μη Κερδοσκοπική «Πήλιον Όρος» • Αγροτικός Συνεταιρισμός Ζαγοράς Πηλίου ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ 

ΜΕΛΕΤΕΣ



ΔΙΚΤΥΩΣΗ



ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ- ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ



ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΑΞΗΣ

209

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ 

ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ- ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ



ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ- ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ- ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

Συνεχίστηκε και το 2014 ο συντονισμός του εκ μέρους του Συνδέσμου του έργου «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες σε Δήμους της Μαγνησίας», που υλοποιεί η Α.Σ Πράσινη ΕΚΟνομία στο πλαίσιο του προγράμματος ΤΟΠΕΚΟ. Ειδικότερα: A. «Συντονισμός του Έργου»: Πραγματοποιήθηκαν οι απαιτούμενες ενέργειες συντονισμού και διαχείρισης του έργου, για την συγκεκριμένη περίοδο αναφοράς, όπως αυτές περιγράφονται στην Απόφαση Υλοποίησης με ίδια μέσα, στο Σύστημα Διαχείρισης, στον Οδηγό για Δικαιούχους και στο εγχειρίδιο διαδικασιών της ΑΣ (Συνεδριάσεις ΔΣ, Τεχνικές συναντήσεις, Τήρηση Αρχείου Φυσικού και Οικονομικού αντικειμένου, Σύνταξη εκθέσεων, Έλεγχος και καταχώριση μηνιαίων λογιστικών καταστάσεων οικονομικής παρακολούθησης στο ΟΠΣ, Σύνταξη Δελτίων Δήλωσης Δαπανών, Δελτίων Προόδου Πράξης. Δελτίων Πιστοποίησης και Παρακολούθησης Φυσικού και Οικονομικού Αντικειμένου Β. «Ανάπτυξη και λειτουργία διαδικτυακής πύλης διασύνδεσης» Συνεχίστηκε ο εμπλουτισμός και η συνεχής ανανέωση της Ιστοσελίδας του Έργου www.green-ekonomy.gr, με πληροφορίες και ενέργειες σχετικά με το Έργο. Σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, επίσης εκπονήθηκαν ενημερωτικά Newsletters.

210

Γ. «Δικτύωση τοπικών φορέων» Ο Σύνδεσμος συντόνισε τη διοργάνωση των συναντήσεων των Δικτύων Μάθησης καθώς και των Θεματικών Forum Επιχειρηματικότητας. Δ. «Συμβουλευτική-Πληροφόρηση-Υποστήριξη» Στελέχη του Συνδέσμου συνέχισαν και μέσα στο 2014 την υλοποίηση Συνεδριών Συμβουλευτικής Επιχειρηματικότητας και Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, σε επωφελούμενους του έργου. Περισσότερες πληροφορίες στην ιστοσελίδα www.green-ekonomy.gr

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

«ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΑΠΟΛΥΜΕΝΩΝ ΣΤΗ ΜΑΓΝΗΣΙΑ» ΕΤΑΙΡΟΙ • PLANNING ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. (Συντονιστής) • ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ

ΒΙΟΜΗΧΑ-

ΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ • ΕΡΓΑΤΟΫΠΑΛΛΗΛΙΚΟ

ΚΕ-

ΝΤΡΟ ΒΟΛΟΥ • ΚΕΚ ΔΥΝΑΜΙΚΗ • ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΘΕΣΙΣ • ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ

ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

(ΙΝΑΝΕΠ)

ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ 

ΜΕΛΕΤΕΣ



ΔΙΚΤΥΩΣΗ



ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ- ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ



ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΑΞΗΣ



ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ- ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ



ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ- ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ- ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

Συνεχίστηκε και το 2014 η συμμετοχή, ως εταίρου του Έργου, του Συνδέσμου στο έργο «Ολοκληρωμένη Παρέμβαση Υπέρ των Απολυμένων στη Μαγνησία», που υλοποιεί η Α.Σ «ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

211

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΤΗ ΜΑΓΝΗΣΙΑ» στο πλαίσιο του προγράμματος ΤΟΠΕΚΟ. Ειδικότερα ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος συμμετείχε στις ακόλουθες δράσεις: Α. «Ανάπτυξη και λειτουργία διαδικτυακής πύλης διασύνδεσης» Σχεδιασμός και ανάπτυξη της διαδικτυακής πύλης διασύνδεσης στη διεύθυνση: www.magnesia-topeko.gr. Β.«Δικτύωση τοπικών φορέων» Οργάνωση θεματικού δικτύου – ομάδων εργασίας στον ακόλουθο θεματικό άξονα: «Τοπικοί οικονομικοί κλάδοι και απασχόληση ΕΚΟ». Στις συναντήσεις εργασίας και τις διαβουλεύσεις συμμετείχαν εταίροι, τοπικοί φορείς και κυρίως εκπρόσωποι επιχειρήσεων. Γ.«Ανάπτυξη helpdesk πληροφόρησης και ενημέρωσης» Δημιουργία Helpdesk πληροφόρησης και ενημέρωσης, το οποίο παρέχει πληροφορίες σχετικές με την Πράξη καθόλη τη διάρκεια του προγράμματος και θα συνεχίσει να τις παρέχει μέχρι τη λήξη αυτού. Περισσότερες πληροφορίες στην ιστοσελίδα www.magnesia-topeko.gr 212

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΠΣΑ ΤΟΠΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ (ΤΟΠΣΑ) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ.

Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης Αντικείμενο των ΤοπΣΑ (Τοπικά Σχέδια για την Απασχόληση) είναι η ενεργοποίηση και κινητοποίηση των τοπικών φορέων με στόχο την εξασφάλιση της δημιουργίας θέσεων απασχόλησης για ανέργους, ως αποτέλεσμα διάγνωσης εξειδικευμένων τοπικών αναγκών και ανάδειξης των αναπτυξιακών δυνατοτήτων στις περιοχές παρέμβασης. Η υλοποίηση των παραπάνω πραγματοποιείται μέσω των Τοπικών Σχεδίων Δράσης τα οποία αφορούν μια οριοθετημένη γεωγραφική περιοχή παρέμβασης. Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση των Τοπικών Σχεδίων Δράσης πραγματοποιείται από τις Αναπτυξιακές Συμπράξεις στις οποίες συμμετέχουν αντιπροσωπευτικοί φορείς της γεωγραφικής περιοχής παρέμβασης στην οποία αναφέρονται. Τα Τοπικά σχέδια δράσης έχοντας ως πεδίο αναφοράς την τοπική αγορά εργασίας επικεντρώνονται στην υποστήριξη των ωφελουμένων αλλά και των επιχειρήσεων της περιοχής παρέμβασης για τη σύζευξη της προσφοράς και της ζήτησης εργασίας. Έμφαση δίνεται τόσο στην εξυπηρέτηση των αναγκών της υπάρχουσας τοπικής επιχειρηματικής κοινότητας, όσο και στη διεύρυνση αυτής μέσω της υπο-

213

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

στήριξης και ενίσχυσης νέων επιχειρηματιών και της ανάδειξης νέων βιώσιμων πεδίων επιχειρηματικής δραστηριότητας. Οι βασικές ενέργειες αφορούν στην προετοιμασία των ανέργων ωφελουμένων για την είσοδο τους στην αγορά εργασίας μέσω της συμβουλευτικής και της κατάρτισης. Βασικό χαρακτηριστικό των ΤοπΣΑ είναι ότι η χρηματοδότηση των Τοπικών Σχεδίων Δράσης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον αριθμό των ωφελουμένων που τελικά θα εξασφαλίσουν απασχόληση. Μέσα από τα τοπικά σχέδια δράσης εξασφαλίζεται ότι (α) οι ωφελούμενοι που θα συστήσουν τη δική τους επιχείρηση θα προετοιμαστούν κατάλληλα ώστε να ιδρύσουν επιχειρήσεις, οι οποίες θα καλύπτουν διαπιστωμένες ανάγκες της περιοχής παρέμβασης και θα βασίζονται στην αξιοποίηση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της περιοχής, όπως περιγράφονται στο σχέδιο δράσης ή/και (β) οι ωφελούμενοι που θα προωθηθούν για επιδότηση/επιχορήγηση από άλλα επενδυτικά κλπ προγράμματα θα προετοιμαστούν κατάλληλα για την ένταξή τους στο αντίστοιχο πρόγραμμα ή/και (γ) οι ωφελούμενοι που θα προσληφθούν από επιχειρήσεις θα έχουν προετοιμαστεί κατάλληλα ώστε να καλύπτουν πραγματικές και διαπιστωμένες ανάγκες των επιχειρήσεων που θα τους προσλάβουν. Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, συμμετέχει σε τρεις Αναπτυξιακές Συμπράξεις: 214

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 1.

Α.Σ. «ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

(Υποστήριξη Επιχειρηματικότητας) ΕΤΑΙΡΟΙ • ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (Συντονιστής) • ΕΙΔΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ • ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ • ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ –ΤΜΗΜΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ • ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ • ΓΕΩΠΟΝΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ Ν. ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ • ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ • ΚΕΚ ΔΥΝΑΜΙΚΗ • ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ «ΘΕΣΙΣ» ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ 

ΜΕΛΕΤΕΣ



ΔΙΚΤΥΩΣΗ



ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ- ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ



ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΑΞΗΣ



ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ- ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ



ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ- ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ- ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

Κατά το έτος 2014, συνεχίστηκε ο συντονισμός του εκ μέρους του Συνδέσμου του έργου «ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ», που υλοποιεί η Α.Σ «ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» στο πλαίσιο του προγράμματος ΤΟΠΣΑ. Ειδικότερα ο Σύνδεσμος συμμετείχε στις ακόλουθες δράσεις :

215

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Α.«Συντονισμός του Έργου»: Πραγματοποιήθηκαν οι απαιτούμενες ενέργειες συντονισμού και διαχείρισης του έργου, για την συγκεκριμένη περίοδο αναφοράς, όπως αυτές περιγράφονται στην Απόφαση Υλοποίησης με ίδια μέσα, στο Σύστημα Διαχείρισης, στον Οδηγό για Δικαιούχους και στο εγχειρίδιο διαδικασιών της ΑΣ (Συνεδριάσεις ΔΣ, Τεχνικές συναντήσεις, Τήρηση Αρχείου Φυσικού και Οικονομικού αντικειμένου, Σύνταξη εκθέσεων, Έλεγχος και καταχώριση μηνιαίων λογιστικών καταστάσεων οικονομικής παρακολούθησης στο ΟΠΣ, Σύνταξη Δελτίων Δήλωσης Δαπανών, Δελτίων Προόδου Πράξης. Δελτίων Πιστοποίησης και Παρακολούθησης Φυσικού και Οικονομικού Αντικειμένου Β.«Ανάπτυξη και λειτουργία διαδικτυακής πύλης διασύνδεσης» Συνεχίστηκε ο εμπλουτισμός και η συνεχής ανανέωση της Ιστοσελίδας του Έργου www.businessnet-magnesia.gr, με πληροφορίες και ενέργειες σχετικά με το Έργο και τις Δράσεις αυτού. Γ.«Δικτύωση Τοπικών Φορέων» Ο Σύνδεσμος συντόνισε τη διοργάνωση συναντήσεων με σκοπό τη Δικτύωση Τοπικών Φορέων, οι οποίες υλοποιούνται στα πλαίσια ανάπτυξης και λειτουργίας του θεματικού δικτύου «Επιχειρηματικότητα και άλλες ευκαιρίες απασχόλησης σε οικονομικούς τομείς της Π.Ε. Μαγνησίας». Δ.«Ενέργειες ενημέρωσης - ευαισθητοποίησης» 216

i. Παραγωγή έντυπου και ηλεκτρονικού υλικού Έκδοση εντύπου και αφίσας, ευαισθητοποίησης του κοινού και των ομάδων στόχου για τις δράσεις και τους στόχους του έργου. ii. Αξιοποίηση μέσων επικοινωνίας και στοχευόμενες δράσεις Καταχωρήσεις ενημερωτικών δελτίων στον τοπικό τύπο και εκπομπή ραδιοφωνικών μηνύματων. iii. Ανάπτυξη helpdesk πληροφόρησης και ενημέρωσης: Λειτουργία helpdesk πληροφόρησης στην έδρα του Συντονιστή Φορέα.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 iv. «Ενέργειες διασύνδεσης με την αγορά εργασίας, ευαισθητοποίησης και ενεργοποίησης εργοδοτών» Ο Σύνδεσμος στην προσπάθειά του να συμβάλει στην επαγγελματική αποκατάσταση των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα, απευθύνθηκε και ενημέρωσε επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων (Τουρισμός, Αγροδιατροφικός Τομέας, Συνεταιρισμοί κτλ) και εργοδότες, για το Έργο και τις Δράσεις του, με στόχο την πιθανή πρόσληψη επωφελουμένων στις επιχειρήσεις αυτές. Η ενημέρωση επίσης συμπεριελάμβανε και την ύπαρξη προγραμμάτων ή ευκαιριών χρηματοδότησης, που διευκολύνουν την πρόσληψη των επωφελουμένων του προγράμματος στις επιχειρήσεις.

2.

Α.Σ. «ΣΥΜΠΟΛΙΤΕΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ» (Συμπολιτεία Απασχόλησης)

ΕΤΑΙΡΟΙ • ΠΗΛΙΟΝ ΟΡΟΣ (ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ) • ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ Ε.Ε.Ο GROUP Α.Ε ΔΗΜΟΣ ΑΛΜΥΡΟΥ • ΔΗΜΟΣ ΡΗΓΑ ΦΕΡΑΙΟΥ

Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρία

• ΔΗΜΟΣ ΖΑΓΟΡΑΣ – ΜΟΥΡΕΣΙΟΥ • ΔΗΜΟΣ ΝΟΤΙΟΥ ΠΗΛΙΟΥ • ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ • ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ – ΣΒΘΚΕ • ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ – ΚΕΚ ΑΚΜΗ

217

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

• ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΗΛΙΟΥ – ΕΑΠ • ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΟΘΡΥΟΣ • ΓΥΝΑΙΚΕΙΟΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΤΡΙΚΕΡΙΟΥ • ΈΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ • ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ Ι.ΚΟΡΔΑΤΟΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ 

ΜΕΛΕΤΕΣ



ΔΙΚΤΥΩΣΗ



ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ- ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ



ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΑΞΗΣ



ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ- ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ



ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ- ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ- ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

Λόγω προβλημάτων που αντιμετωπίζουν συγκεκριμένοι εταίροι του προγράμματος, έχει σημειωθεί μεγάλη καθυστέρηση στην πορεία υλοποίησης του παρόντος Έργου.

3.

Α.Σ. Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ (Επιχειρηματικότητα – Απασχολησιμότητα στην Περιφερειακή Ενότητα Μαγνησίας

218

ΕΤΑΙΡΟΙ •

ΚΕΚ ΚΕΠΕΘ (Συντονιστής)

•

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ – ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΤΜΗΜΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ

•

ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ

•

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ – ΣΒΘΚΕ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 •

ΕΡΓΑΤΟΫΠΑΛΛΗΛΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ

•

ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ

•

ΜΚΟ ΠΗΛΙΟΝ ΟΡΟΣ

ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ 

ΜΕΛΕΤΕΣ



ΔΙΚΤΥΩΣΗ



ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ- ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ



ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΑΞΗΣ



ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ- ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ



ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ - ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ - ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

O Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘΚΕ) συμμετέχει ως εταίρος στο Έργο «Επιχειρηματικότητα – Απασχολησιμότητα στην Περιφερειακή Ενότητα Μαγνησίας», που υλοποιείται από την Α.Σ. «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ». Στα πλαίσια υλοποίησης του Έργου, ο Σύνδεσμος υλοποιεί τη Δράση «Κέντρο Υποδοχής και Ενημέρωσης Επενδυτών». Το Κέντρο Υποδοχής και Ενημέρωσης Επενδυτών λειτούργησε από τον Ιούλιο του 2014 έως και το Σεπτέμβριο του 2014, παρέχοντας πληροφορίες στους επωφελούμενους του προγράμματος. Πιο συγκεκριμένα, συντάχθηκε ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΕΝΔΥΤΗ ο οποίος μοιράστηκε στους υποψήφιους επενδυτές. Η Δράση ολοκληρώθηκε, ωστόσο οι υποψήφιοι επενδυτές μπορούν να ζητούν πληροφορίες μέχρι το τέλος του έργου, σε θέματα επιχειρηματικότητας.

219

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

a

14 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Επίσκεψη στα γραφεία του Συνδέσμου πραγματοποίησε ο υποψήφιος Δήμαρχος Βόλου κ. Αχ. Μπέος, συνοδευόμενος από κλιμάκιο του Συνδυασμού του οποίου είναι επικεφαλής. Τον κ. Μπέο υποδέχθηκαν στο Σύνδεσμο ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης και Μέλη του Δ.Σ.

a

30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Επίσκεψη στα γραφεία του Συνδέσμου πραγματοποίησε ο υποψήφιος Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Κ. Αγοραστός συνοδευόμενος από κλιμάκιο του Συνδυασμού του. Τον κ. Αγοραστό υποδέχθηκαν στον Σύνδεσμο ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης και Μέλη του Δ.Σ. καθώς επίσης και τα Στελέχη του Συνδέσμου.

a 26 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο ΠΟΡΤΟ-ΡΙΟ στην Πάτρα, η Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πελοποννήσου & Δυτικής Ελλάδος, στην οποία το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος του Δ. Σ. κ. Ε. Δοντάς.

223

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

a 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2014: Στην Ανοικτή Συνεδρίαση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Βιομηχανιών Αττικής και Πειραιώς, η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα του ΕΒΕΠ στον Πειραιά, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς.

a 7 ΜΑΪΟΥ 2014: Στην Ανοικτή Συνεδρίαση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Βιομηχανιών Αττικής και Πειραιώς η οποία πραγματοποιήθηκε στο Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Πειραιώς, τον Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς.

a 8 ΜΑΪΟΥ 2014: Στην Εορταστική Εκδήλωση για τα 10 χρόνια δράσης του Ι.Ε.Ν.Ε.(Ινστιτούτο Ενέργειας ΝΑ Ευρώπης ) η οποία πραγματοποιήθηκε στην Αίγλη, Ζαππείου τον Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς.

a

224

8 ΜΑΪΟΥ 2014: Τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών επισκέφθηκε υποψήφιος Δήμαρχος Βόλου κ. Π. Σκοτινιώτης συνοδευόμενος από κλιμάκιο του Συνδυασμού του οποίου είναι επικεφαλής. Εκ μέρους του Συνδέσμου στη συνάντηση παρευρέθησαν ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και Στελέχη του Συνδέσμου.

a

12 ΜΑΪΟΥ 2014: Πραγματοποιήθηκε συνάντηση με τον υποψήφιο Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδος κ. Κ. Μπακογιάννη, στα γραφεία του εργοστασίου της ‘ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΚΛΩΣΤΟΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ΑΕΒΕ’ στη Λαμία. Στη συνάντηση εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, Μέλη του Δ.Σ. και Στελέχη του Συνδέσμου.

a

15 ΜΑΪΟΥ 2014: Επίσκεψη στα γραφεία του Συνδέσμου πραγματοποίησε ο υποψήφιος Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Ν. Τσιλιμίγκας, συνοδευόμενος από κλιμάκιο του Συνδυασμού του. Τον κ. Τσιλιμίγκα υποδέχθηκαν ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και Στελέχη του Συνδέσμου.

a

15 ΜΑΪΟΥ 2014: Στην εκδήλωση που πραγματοποίησε ο Ροταριανός Όμιλος Βόλου με θέμα: «Η Αναπτυξιακή Στρατηγική της Μαγνησίας» συμμετείχε ως επίσημος ομιλητής ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

a 30 ΜΑΪΟΥ 2014: Στην εκδήλωση των εγκαινίων της έκθεσης που πραγ-

ματοποίησαν τα Μπισκότα ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ με έργα εμπνευσμένα από τα Caprice, στο χώρο τέχνης Τζιόρτζιο ντε Κίρικο στο Βόλο, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος της Ε.Ε κ. Α. Παπαδούλης.

a

19 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014: Στην Επίσημο Δείπνο της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Ελληνογερμανικού Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Intercontinental στην Αθήνα, τον Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς.

a

7 ΙΟΥΛΙΟΥ 2014: Στην τελετή που πραγματοποιήθηκε για την αλλαγή ηγεσίας του Ροταριανού Οµίλου Βόλου, στην αίθουσα εκδηλώσεων ¨Φίλια Γη¨ στο Βόλο, εκ µμέρους του Συνδέσµου παρευρέθηκε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. του Συνδέσµου κ. Απ. Παπαδούλης.

225

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

a

29 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2014: Στην τελετή που πραγματοποιήθηκε για την ορκωμοσία της νέας Δημοτικής Αρχής του Δήμου Βόλου, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δημαρχείου, το Σύνδεσµο εκπροσώπησε ο Ταμίας του Δ.Σ. κ. Εµµ. Ευσταθίου.

a 27 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην εκδήλωση “METEORISIMO” που διοργάνωσε το Επιμελητήριο Τρικάλων για την προώθηση των τοπικών προϊόντων και της γαστρονομίας στο Μύλο Ματσόπουλου στα Τρίκαλα, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Έφορος του Δ.Σ. κ. Α. Λάππας.

a 10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στη συνάντηση με τη Δήμαρχο Λιβαδειάς κ. Π. Πούλου που πραγματοποιήθηκε στο Δημαρχείο Λιβαδειάς, το Σύνδεσμο εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, ο Αντιπρόεδρος κ. Κ. Χατζόπουλος και οι Έφοροι κ. Α. Καββαδάς και Λ. Παπαχαραλάμπους.

a 10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στη συνάντηση με το Δήμαρχο Χαλκιδέων κ.

226

Χ. Παγώνη που πραγματοποιήθηκε στο Δημαρχείο Χαλκίδας, το Σύνδεσμο εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, ο Αντιπρόεδρος κ. Ν. Παπαδιόχος και ο Έφορος κ. Χ. Κωνσταντάκης.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

a

3 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στη συνάντηση με τον Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδας κ. Κ. Μπακογιάννη που πραγματοποιήθηκε στην Περιφέρεια Στ. Ελλάδας στη Λαμία, το Σύνδεσμο εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης, οι Αντιπρόεδροι κ. Ι. Καναπίτσας, Ν. Παπαδιόχος και Κ. Χατζόπουλος και οι Έφοροι κ. Α. Καββαδάς και Λ. Παπαχαραλάμπους.

a

3 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Η Διοίκηση του Συνδέσμου επισκέφθηκε το Δήμαρχο Λαμιέων κ. Ν. Σταυρογιάννη. Στη συνάντηση με το Δήμαρχο Λαμιέων το Σύνδεσμο εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης.

a

6 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στην πανηγυρική Θεία Λειτουργία που τελέσθηκε στον Ιερό Ναό Αγίου Νικολάου για την Εορτή του Αγίου Νικολάου Πολιούχου Βόλου, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε το Μέλος του Δ.Σ. κ. Γ. Βαρούτσικος.

a

9 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014: Στη Γενική Συνέλευση της Ένωσης Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της ΕΒΙΚΕΝ στην Αθήνα, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς.

227

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Σύμφωνα με τον Απολογισμό της Υπηρεσίας του Συνδέσμου και από τα ετήσια στατιστικά στοιχεία των Επιστημονικών Τμημάτων του, για το έτος 2014 ο Σύνδεσμος επεξεργάσθηκε και προώθησε ένα σημαντικό αριθμό θεμάτων, τα οποία αφορούν στις επιχειρήσεις μέλη του. ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΑ ΠΡΟΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

12

ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑΤΩΝ

1079

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΕΣ ΕΓΚΥΚΛΙΟΙ

102

ΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΗ ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑ

1.135

ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΗ ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑ

1.059

ΟΓΚΟΣ ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΗΣ ΑΛΛΗΛΟΓΡΑΦΙΑΣ

130.847

231

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Η ιστοσελίδα παρέχει πληροφορίες στα Ελληνικά και Αγγλικά σε ένα ευρύ κοινό, καθώς και πληροφορίες που απευθύνονται ειδικά στα μέλη του Συνδικαλιστικού μας Οργάνου. Η ιστοσελίδα έχει καταστεί κομβικό σημείο αναφοράς του βιομηχανικού και επενδυτικού κόσμου και είναι ένα χρήσιμο εργαλείο, τόσο για τις επιχειρήσεις μέλη του Συνδέσμου όσο και για κάθε επιχείρηση επισκέπτη. Η ιστοσελίδα, για το 2014, υποδέχθηκε 5.623 επισκέπτες με 15.854 προβολές σελίδας.

235

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΣΕ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ & ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΣΕ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ & ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ & ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Εκπρόσωπος: Α. Μελετίου ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Εκπρόσωπος: Α. Παπαδούλης ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Περιφέρειας Θεσσαλίας: Τακτικός κ. Α. Παπαδούλης. Αναπληρωματικός κ. Β. Μάρκου Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδος Τακτικός κ. Ε. Δοντάς. Αναπληρωματική κ. Ε. Κολιοπούλου 239

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Δήμου Αλμυρού: Τακτικός κ. Ν. Μουζάκης. Αναπληρωματικός κ. Α. Αποστολάκης Δήμου Βόλου: Τακτικός κ. Δ. Φιλίππου. Αναπληρωματικός κ. Α. Παπαδούλης Δήμου Καλαμπάκας: Τακτικός κ. Δ. Ζερβόπουλος Δήμου Καρδίτσας: Τακτικός κ. Στ. Ευαγγελόπουλος. Αναπληρωματική κ. Χρ. Καραχάλιου Δήμου Λαμιέων: Τακτικός κ. Ε. Δοντάς. Αναπληρωματικός κ. Ι. Καναπίτσας Δήμου Λεβαδέων: Τακτικός κ. Λ. Παπαχαραλάμπους. Αναπληρωματικός κ. Ε. Δοντάς Δήμου Ρήγα Φεραίου: Τακτικός κ. Ε. Ευσταθίου. Αναπληρωματικός κ. Κ. Κουρκούμπας Δήμου Τρικκαίων: Τακτικός κ. Στ. Ζουρνατζής. Αναπληρωματικός κ. Αν. Λάππας Δήμου Φαρσάλων: Τακτικός κ. Ε. Δοντάς. Αναπληρωματική κ. Χρ. Καραχάλιου Δήμου Χαλκιδέων: Τακτικός κ. Ν. Παπαδιόχος. Αναπληρωματικός κ. Χ. Κωνσταντάκης. ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ Ν. 1264/82.

240

Πρωτοδικείο Άμφισσας. Τακτικός κ. Δ. Τσούμας. Αναπληρωματικός κ. Ι. Λουκάς. Πρωτοδικείο Βόλου. Τακτικός. κ. Ε. Ευσταθίου. Αναπληρωματική. κ. Φ. Δαγλαρίδου. Πρωτοδικείο Καρδίτσας. Τακτικός. κ. Μ. Νικολάου. Αναπληρωματική. κ. Χ. Καραχάλιου Πρωτοδικείο Λαμίας. Τακτικός. κ. Γ. Ριζάκος, Αναπληρωματικός. κ. Ι. Καναπίτσας. Πρωτοδικείο Λιβαδειάς. Τακτικός κ. Ι. Παπασπύρος. Αναπληρωματικός κ. Ε. Δελάκος Πρωτοδικείο Τρικάλων. Τακτικός. κ. Σ. Δαϊτσης. Αναπληρωματικός. κ. Κ. Τζωρτζιώτης. Πρωτοδικείο Χαλκίδας. Τακτικός Ι. Αγραφιώτης, Αναπληρωματική Κ. Βαφειάδου

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ Ν. 1545/85. Πρωτοδικείο Άμφισσας. Τακτικός. κ. Χρ. Κουτσούκος. Αναπληρωματικός κ. Θ. Κουτροζής. Πρωτοδικείο Βόλου. Τακτικός. κ. Απ. Κρεμαστάς. Αναπληρωματικός. κ. Εμμ. Πατρελάκης. Πρωτοδικείο Καρδίτσας. Τακτικός κ. Δ. Μητρουλιάς. Αναπληρωματικός. κ. Φ. Παπουτσής Πρωτοδικείο Λαμίας. Τακτική. κ. Ευαγ. Αρναουτέλη, Αναπληρωματικός. κ. Δ. Μιχαηλίδης. Πρωτοδικείο Λιβαδειάς. Τακτικός κ. Γ. Γεωργαλάς. Αναπληρωματικός κ. Ι. Λουκάς. Πρωτοδικείο Τρικάλων. Τακτικός. κ. Αν. Λάππας. Αναπληρωματικός. κ. Α. Κωνσταντάκος. Πρωτοδικείο Χαλκίδας. Τακτικός Ι. Κουσερής, Αναπληρωματική Β. Βαβουλιώτη ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ Ν.2643/98.

Περιφέρειας Θεσσαλίας: Τακτικός. κ. Ε. Ευσταθίου. Αναπληρωματική. κ. Φρ. Δαγλαρίδου. Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδος. Τακτικός. κ. Δ. Εγγλέζος. Αναπληρωματικός. κ. Ι. Καναπίτσας. ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.

Ν. Καρδίτσας. Τακτικοί. κ.κ. Δ. Μητρουλιάς, Θ. Δεληγιάννης Αναπληρωματικός.κ. Αρ. Παλαιός, Ν. Μαγνησίας. Τακτικός. κ. Απ. Κρεμαστάς. Αναπληρωματική. κ. Φ. Δαγλαρίδου. Ν. Τρικάλων. Τακτικός. κ. Μ. Σαράντης Αναπληρωματικός. κ. Στ. Ζουρνατζής Ν. Φθιώτιδος. Τακτικοί. κ.κ. Λ. Μωλιώτης, Κ. Γκορτσαλής Αναπληρωματικοί. κ.κ. Α. Μπογδανος, Στ. Κυριλής.

241

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΟΑΕΔ. Ν. Ευρυτανίας. Τακτικός κ. Δ. Ευαγγελοδήμος. Αναπληρωματικός κ. Δ. Φλωράκης. Ν. Καρδίτσας. Τακτικός κ. Δ. Μητρουλιάς Αναπληρωματικός κ. Π. Σαμαλικούδης. Ν. Μαγνησίας. Τακτική. κ. Στ. Βαϊνά. Αναπληρωματική. κ. Γ. Φράγκου. Ν. Τρικάλων. Τακτική Κ. Τσίρα. Αναπληρωματικός κ. Α. Κωνσταντάκος. Ν. Φθιώτιδος. Τακτικός κ. Λ. Μωλιώτης, Αναπληρωματικός. κ. κ. Χ.Φυσολόης, Τοπική Υπηρεσία Αλμυρού. Τακτική κ. Ι. Παπαδοπούλου. Αναπληρωματικός κ. Δ. Κουλίνας Τοπική Υπηρεσία Καλαμπάκας. Τακτικός κ. Δ. Ζερβόπουλος. Αναπληρωματικός κ. Αθ. Παπακώστας

ΤΟΠΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΚΑ

242

Αλμυρού: Τακτική: κ. Ι. Παπαδοπούλου. Αναπληρωματική κ. Ζ. Παζούκη Αταλάντης: Τακτικοί. κ.κ. Δ. Παληάτσος, Λ. Γεωργατσώνας. Α. Νέστωρας. Αναπληρωματικοί κκ. Χ. Μπισχιτζή, Γ. Τσούρτος,, Ε. Μαζιώτη Βόλου: Τακτικός: κ. Α. Κρεμαστάς Αναπληρωματική. κ. Φρ. Δαγλαρίδου Καλαμπάκας: Τακτικός: κ. Δ. Ζερβόπουλος Αναπληρωματικός. κ. Σπ. Βούζας Καρδίτσας Τακτικός: κ. Δ. Μητρουλιάς. Αναπληρωματικός. κ. Δ. Kαραμπινάς Λαμίας: Τακτικοί. κ.κ. Ι. Καναπίτσας, Γ. Γιαννίτσης, Κ. Κακανάς Αναπληρωματικοί. κ.κ. Χρ. Φυσολόης, Γ. Κοσβαντέλου, Ελ. Κουτσοθεόδωρου. Νέας Ιωνίας Μαγνησίας: Τακτικός κ. Κ. Βούλγαρης. Αναπληρωματικός. κ. Γ. Χαριάτης Στυλίδας: Τακτικοί. κ.κ. Δ. Μιχαηλίδης, Δ. Σουφλέρης, Χ. Καραγκούνης. Αναπληρωματικοί. κ.κ. Κ. Λεγάκι, Χ. Φυσολόης, Κ. Γεωργίου. Τρικάλων: Τακτικός: κ. Στ. Ζουρνατζής. Αναπληρωματικός. κ. Α. Κωνσταντάκος

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Τακτική κ. Ε. Κολιοπούλου. Αναπληρωματικός κ. Ε. Δοντάς

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Εκπρόσωπος: κ. Α. Παπαδούλης ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Περιφέρειας Θεσσαλίας: Τακτικός κ. Β. Μάρκου. Αναπληρωματική κ. Γ. Φράγκου Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδος: Τακτικός: κ. Ι. Καναπίτσας. Αναπληρωματική: κ. Κ. Ευαγγελίου ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΑΕ Εκπρόσωπος. κ. Α. Παπαδούλης ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ. κ.κ. Ε. Δοντάς, Α. Παπαδούλης ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. Πρόεδρος: κ. Ν. Τσαούτος Αντιπρόεδρος: κ. Ι Σ. Σωτηρίου Μέλος Διοίκησης. κ. Κ. Κουρκούμπας Μέλος Διοίκησης & Γενικός Διευθυντής κ. Α. Παπαδούλης.

243

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΘΕΣΣΑΛΙΑ – ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ – ΗΠΕΙΡΟΣ 2007-2013» Εκπρόσωπος κ. Α. Παπαδούλης ΓΝΩΜΟΔΟΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Ν.

3299/2004 Τακτικός: κ. Α. Παπαδούλης. Αναπληρωματικός κ. Β. Μάρκου ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΜΙΣΘΩΣΕΩΝ Τακτικός κ. Εμμ. Ευσταθίου. Αναπληρωματική κ. Γ. Φράγκου ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Εκπρόσωπος κ. Στ. Βαϊνά ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΝΕΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014-2020 1η Θεματική Ομάδα Εργασίας: Ενίσχυση έρευνας, τεχνολογικής ανάπτυξης και καινοτομία. Εκπρόσωπος κ. Α. Παπαδούλης

244

3η Θεματική Ομάδα Εργασίας: Βελτίωση της Ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ. Τακτική κ. Στ. Βαϊνά. Αναπληρωματική κ. Γ. Φράγκου

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΝΕΑ ΜΕΛΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΝΕΑ ΜΕΛΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Το 2014 εντάχθηκαν στη δύναμη του Συνδέσμου 15 νέες επιχειρήσεις μέλη από τη Θεσσαλία και τη Στερεά Ελλάδα AGROLAND A.E. – ΑΦΟΙ ΧΡ. ΚΑΤΣΗ, Παραγωγή Αγροτικών Εφοδίων, Πολλαπλασιαστικού Υλικού, Οσπρίων, Μηχανημάτων & Ενέργειας. Καρδίτσα. ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΚΥΡΙΑΖΗΣ, Εμπόριο κοσμημάτων, Βόλος Μαγνησίας ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ ΑΒΕΕ, Βιομηχανία μεταλλικών ραφιών και αντικειμένων, Σχηματάρι Βοιωτίας SAKOS ΕΠΕ, Βιομηχανία Πλαστικών, Σχηματάρι Βοιωτίας M-PACK AE, Βιομηχανία Χάρτου, Βόλος Μαγνησίας ΜΠΕΚΟΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ QUBBER, Ανάπτυξη Εγκατάσταση Συστημάτων Μηχανικής Όρασης, Βόλος Μαγνησίας Γ.Σ. ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΟΣ & ΣΙΑ ΕΕ, Βιομηχανία Εξοπλισμού Γραφείων & Καταστημάτων, Σχηματάρι Βοιωτίας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ ΑΤΑΛΑΝΤΗΣ ΑΕ, Βιομηχανία Ζύθου, Αταλάντη Φθιώτιδας

247

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Κ. ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ – ΥΕ. IGNATOVA OE, Βιομηχανία κατασκευής κουφωμάτων, Μούρεσι Πηλίου Μαγνησίας. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΑΥΡΟΓΙΑΝΝΗΣ & ΣΙΑ ΟΕ, Συστήματα Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών, Καρδίτσα.

NEXANS ΕΛΛΑΣ ΑΒΕ, Βιομηχανία κατασκευής καλωδίων, Στυλίδα Φθιώτιδας.

POLISAN ΕΛΛΑΣ ΑΕ, Βιομηχανία Παραγωγής Ρητίνης PET, Βόλος Μαγνησίας. ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ Ε. – ΜΠΑΡΜΠΑΤΣΑΛΟΣ ΕΤΟΥΡΝΑΒΙΤΗΣ Π. ΟΕ Εταιρεία Συμβούλων Επιχειρήσεων & Εφαρμογών Υψηλής Τεχνολογίας, Καρδίτσα. Γ. ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ – Σ. ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ, Τεχνική Εταιρεία, Βόλος Μαγνησίας. ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΜΑΡΓΕΛΟΣ, Βιομηχανία Ανακύκλωσης, Βόλος Μαγνησίας.

248

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2014 ΣΒΘΚΕ/Enter prise Europe Network – Hellas

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2014 ΣΒΘΚΕ/Enter prise Europe Network – Hellas

Κατά το έτος 2014, το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas συνέχισε την πολύπλευρη παροχή πληροφοριών και συμβουλευτικών υπηρεσιών, προς τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας. Από τα περίπου 1.476 θέματα που επεξεργάστηκε, τα 189 θέματα αφορούσαν στην παροχή

πληροφόρησης για τρέχοντα θέματα όπως προκηρύξεις

διαγωνισμών, κοινοτική νομοθεσία, προκηρύξεις προγραμμάτων, διοργάνωση εκθέσεων και επιχειρηματικών συναντήσεων κλπ στις άμεσα ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις και τα 37 στη συνεχή παρακολούθηση συγκεκριμένων επίκαιρων θεμάτων, που αφορούν σε ορισμένους κλάδους επιχειρήσεων. Καθημερινά το τμήμα παρακολουθεί τις εξελίξεις σε επιχειρηματικά θέματα, όπως εθνική και κοινοτική νομοθεσία, διοργάνωση εκθέσεων και

251

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

επιχειρηματικών αποστολών, προκηρύξεις εθνικών και κοινοτικών προγραμμάτων κ.α. και ενημερώνει έγκαιρα τις επιχειρήσεις. Για τη στοχευμένη ενημέρωση τους έχει δημιουργήσει ομάδες επιχειρήσεων, ανάλογα με τον τομέα δραστηριότητας τους (τρόφιμα, χημικά, ποτά, μέταλλα κ.α.), ώστε να γίνεται προώθηση της σχετικής πληροφόρησης. Το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas ενημερώνει τα μέλη του Συνδέσμου, μέσω των τακτικών μηνιαίων εγκυκλίων, για την πρόσφατη κοινοτική νομοθεσία, για διαγωνισμούς προμήθειας προϊόντων και εκτέλεσης έργων, που προκηρύσσονται στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στις Βαλκανικές χώρες, για το οικονομικό-επιχειρηματικό και επενδυτικό περιβάλλον χωρών της Βορείου Αφρικής, της Μέσης Ανατολής και των Αραβικών χωρών, καθώς και για εκθέσεις και επιχειρηματικές αποστολές, που πραγματοποιούνται σε εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. Κατά το έτος 2014 το τμήμα απέστειλε 12 μηνιαίες τακτικές Ενημερωτικές Εγκυκλίους, οι οποίες περιλάμβαναν 258 εξειδικευμένα θέματα ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων.

252

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Επίσης το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas ενημέρωσε τις επιχειρήσεις μέλη του Συνδέσμου, μέσω έκτακτων ενημερωτικών εγκυκλίων, σχετικά με 13 διεθνείς επιχειρηματικές αποστολές και εκθέσεις καθώς, και για τη διενέργεια διαβουλεύσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για θέματα που αφορούν στις επιχειρήσεις.

Το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas καταχωρεί σε ηλεκτρονική βάση τα προφίλ των επιχειρήσεων μελών του Συνδέσμου, που αναζητούν συνεργάτες σε άλλες χώρες της Ε.Ε. αλλά και σε τρίτες χώρες, με τις οποίες το δίκτυο συνεργάζεται, παρακολουθεί το ενδιαφέρον που εκδηλώνεται για αυτά από ξένες εταιρίες και προωθεί τα στοιχεία τους στις ελληνικές επιχειρήσεις. Η αναζήτηση αυτή γίνεται μέσω της Βάσης Επιχειρηματικής Συνεργασίας Partnership Opportunity Database που έχει δημιουργήσει η Γενική Διεύθυνση Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και στην οποία έχουν πρόσβαση όλοι οι εταίροι. Κατά το έτος 2014, το τμήμα απέστειλε 6 μηνύματα συνεργασίας.

253

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Αντιστρόφως, το τμήμα μεταφράζει και αποστέλλει, μέσω της ενημερωτικής εγκυκλίου, στα μέλη του Συνδέσμου, μηνύματα αναζήτησης συνεργατών που δημοσιεύονται στη βάση που χρησιμοποιεί το δίκτυο των μελών του Enterprise Europe Network. Σε περίπτωση που υπάρχει εκδήλωση ενδιαφέροντος το τμήμα προωθεί τα στοιχεία της μιας εταιρίας στην άλλη. Επίσης το τμήμα αντλεί εκδηλώσεις ενδιαφέροντος για συνεργασία από την διαδικτυακή πύλη «ΑGΟRΑ», της Γενικής Γραμματείας 254

Διεθνών Οικονο-

μικών Σχέσεων και Αναπτυξιακής Συνεργασίας, του Υπουργείου Εξωτερικών, επιδιώκοντας την ενίσχυση της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων. Κατά το έτος 2014, το τμήμα δημοσίευσε 279 μηνύματα συνεργασίας. Το τμήμα παρακολουθεί και ενημερώνει τις επιχειρήσεις μέλη σχετικά με τις προκηρύξεις των προγραμμάτων του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ).

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Τα στελέχη του τμήματος χρησιμοποιώντας την πολύχρονη εμπειρία τους έχουν την δυνατότητα να διεκπεραιώνουν ερωτήματα που τίθενται από τις επιχειρήσεις και τα οποία καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων. Μέσω του δικτύου η απασχόληση τους έχει διευρυνθεί και σε νέους τομείς, όπως σε προσφορά υπηρεσιών καινοτομίας και μεταφοράς τεχνολογίας, καθώς και σε δράσεις ενθάρρυνσης της συμμετοχής των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα για την Έρευνα και την Καινοτομία 2014-2020, HORIZON 2020. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της εντατικής και αποδοτικής συνεργασίας και ανταλλαγής εμπειριών και γνώσης με τους εταίρους στην κοινοπραξία Enterprise Europe Network – Hellas. Επίσης το τμήμα προωθεί στις επιχειρήσεις εκδηλώσεις ενδιαφέροντος ανεύρεσης συνεργατών, που προέρχονται από ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, οργανισμούς και ερευνητικά κέντρα, για την από κοινού συμμετοχή τους σε προκηρύξεις ευρωπαϊκών ερευνητικών προγραμμάτων, στο πλαίσιο του ΟΡΙΖΟΝΤΑ 2020 και δημοσιεύει εκδηλώσεις αναζήτησης ευρωπαίων συνεργατών, που προέρχονται από ελληνικές επιχειρήσεις.

255 Κατά το έτος 2014 το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas απέστειλε σε οργανισμούς που ασχολούνται με θέματα μικρομεσαίων επιχειρήσεων, όπως στα Εμπορικά και Βιομηχανικά Επιμελητήρια της περιοχής ευθύνης του Συνδέσμου και στις Αναπτυξιακές Εταιρίες, ενημερωτικά δελτία με επίκαιρα ευρωπαϊκά θέματα επιχειρηματικού ενδιαφέροντος.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Κατά την διάρκεια του έτους, το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas, εξέδωσε 33 Δελτία Τύπου, για την ενημέρωση τόσο των επιχειρήσεων όσο και της κοινής γνώμης, επί θεμάτων ευρωπαϊκού ενδιαφέροντος και προσανατολισμού.

Στο ενημερωτικό διμηνιαίο έντυπο ‘ΔΕΛΤΙΟ’ του Συνδέσμου, το τμήμα διαθέτει σταθερή στήλη στην οποία περιγράφονται ευρωπαϊκά θέματα, πρωτοβουλίες, εκδηλώσεις και δράσεις επιχειρηματικού ενδιαφέροντος.

256

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network – Hellas Σε συνέχεια της συνεργασίας του Συνδέσμου με το Γραφείο Διαμεσολάβησης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας (ΓΔΠΘ) υπεγράφη Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ του Τμήματος Enterprise Europe Network-Hellas του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και του Γραφείου Διαμεσολάβησης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, με στόχο, μέσω της συνένωση των δυνάμεών τους και της ανταλλαγής τεχνογνωσίας και εμπειριών, την ενίσχυση των δεσμών μεταξύ ακαδημαϊκής και επιχειρηματικής κοινότητας. Η υπογραφή συμβολαίου συνεργασίας μεταξύ του Τμήματος Enterprise Europe Network-Hellas του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και του Ινστιτούτου Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας-ΙΕΤΕΘ, του Εθνικού Κέντρου Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης-ΕΚΕΤΑ, επιβεβαίωσε την μακροχρόνια συνεργασία μεταξύ του ΙΕΤΕΘ/ΕΚΕΤΑ και του ΣΒΘΚΕ με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων και την ενθάρρυνση της συμμετοχής τους σε ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα.

257

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΤΟΥ ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network – Hellas Το τμήμα Enterprise Europe Network-Hellas του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, σε συνεργασία με το Γραφείο Διαμεσολάβησης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, διοργάνωσαν στις 20 Φεβρουαρίου 2014, στο Βόλο, ημερίδα ενημέρωσης με θέμα: ‘Πρόγραμμα HORIZON 2020’. Στην ημερίδα παρουσιάστηκαν οι δράσεις του προγράμματος,

από

τους εθνικούς εκπροσώπους των προγραμμάτων, στελεχών του Εθνικού Δικτύου Τεκμηρίωσης και του Δικτύου ΠΡΑΞΗ, εταίρων του Συνδέσμου στο Δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas. Στην εκδήλωση αυτή το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas παρουσίασε τις υπηρεσίες που το τμήμα έχει τη δυνατότητα να προσφέρει στην επιχειρηματική και ακαδημαϊκή κοινότητα και πραγματοποίησε σε συνεργασία με το Γραφείο Διαμεσολάβησης το συντονισμό των εργασιών της ημερίδας.

258

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 O Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος του Enterprise Europe Network- Hellas, σε συνεργασία με τον ΣΕΒ διοργάνωσαν την 1η Απριλίου 2014, στο Βόλο, εκδήλωση με θέμα «Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία». Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network- Hellas ανέλαβε εκ μέρους του Συνδέσμου τη διοργάνωση της εκδήλωσης και διένειμε έντυπο πληροφοριακό υλικό. Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network- Hellas, σε συνεργασία με τον ΣΕΒ και την ΕΕΔΕ διοργάνωσαν την 15η Ιουλίου 2014, στο Βόλο, εκδήλωση με θέμα «Προνοητική Διαχείριση και Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού στις Επιχειρήσεις». Η εκδήλωση αυτή εντάσσεται στις δράσεις που αναπτύσσει η Ανώνυμη Εταιρία Αναπτυξιακών Δράσεων Στέγη της Ελληνικής Βιομηχανίας του ΣΕΒ, για τη διαμόρφωση καινοτόμων πολιτικών που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων. Στην εκδήλωση απηύθυνε χαιρετισμό το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas.

259

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Στις 25 Ιουλίου 2015 ο Επίτροπος Περιφερειακής Ανάπτυξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κ. Johannes Hahn συναντήθηκε με μέλη της ∆ιοίκησης του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος στη Λάρισα, στο πλαίσιο της επίσκεψης του Επιτρόπου στη Θεσσαλία μετά από επίσημη πρόσκληση της Περιφέρειας Θεσσαλίας. Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas συμμετείχε στη συνάντηση. Το τμήμα Enterprise Europe Network–Hellas του ΣΒΘΚΕ συμμετείχε στην πρωτοβουλία Volos Startup Weekend, την οποία διοργάνωσε η Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, το χρονικό διάστημα 21-23 Νοεμβρίου 2014, στις εγκαταστάσεις του τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης. Το Τμήμα συζήτησε με τους συμμετέχοντες, τους ενημέρωσε για τις υπηρεσίες που μπορεί να τους παράξει και διένειμε έντυπο πληροφορι260

ακό υλικό.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Στις 19 Δεκεμβρίου 2014 το Ινστιτούτο Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας (ΙΕΤΕΘ), του Εθνικού Κέντρου Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ) διοργάνωσε στο Βόλο, την τελική ημερίδα του Έργου Agro-Start “Διακρατικό Δίκτυο για την υποστήριξη Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στο τομέα της κτηνοτροφίας και των οπωροκηπευτικών”. Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network – Hellas παρουσίασε επιτυχημένα παραδείγματα υποστήριξης επιχειρήσεων του αγροδιατροφικού τομέα από το Σύνδεσμο και το Δίκτυο Enterprise Europe Network.

261

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ Στις 10 και 11 Μαρτίου 2014 διοργανώθηκε στην Αθήνα, στο πλαίσιο της Ελληνικής Προεδρίας της ΕΕ συνέδριο με θέμα «Mission for Growth Reaching the Greek market and its players». Η διοργάνωση πραγματοποιήθηκε από τον Αντιπρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κ. Antonio Tajani, σε συνεργασία με την Επίτροπο Θαλασσίων Υποθέσεων και Αλιείας της ΕΕ κα Μαρία Δαμανάκη και το Ελληνικό Υπουργείο Τουρισμού. Στο πλαίσιο αυτό διοργανώθηκε στις 10 Μαρτίου 2014 στην Αθήνα, το Διεθνές Συνέδριο «Παράκτιος και Θαλάσσιος Τουρισμός & Στρατηγικές Γαλάζιας Ανάπτυξης», υπό την αιγίδα της Ελληνικής Προεδρίας του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, στις εργασίες του οποίου συμμετείχαν η Επίτροπος Θαλασσίων Υποθέσεων και Αλιείας της ΕΕ κα Μαρία Δαμανάκη και η Υπουργός Τουρισμού κα Όλγα Κεφαλογιάννη. Στις 11 Μαρτίου 2014 διορ262

γανώθηκε

η διεθνής εκδήλωση

επιχειρηματικών

συναντήσεων

-B2B Networking Event, που οργάνωσε το Δίκτυο Enterprise Europe Network – Hellas, στις εγκαταστάσεις του Ξενοδοχείου ΚΑΡΑΒΕΛ στην Αθήνα. Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Network-Hellas συμμετείχε στη διοργάνωση της εκδήλωσης ενημερώνοντας και βοηθώντας τις επιχειρήσεις στην προσέγγιση/ανεύρεσης δυνητικών συνεργατών από το εξωτερικό, καθώς και στην επιτυχή διεξαγωγή των διμερών συναντήσεων, οι οποίες διήρκεσαν από νωρίς το πρωί έως αργά το απόγευμα, σε μια κατάμεστη αίθουσα με 90 τραπέζια επιχειρηματικών συναντήσεων. Η συμμετοχή ελληνικών και ξένων επιχειρήσεων ξεπέρασε κάθε προσδοκία, καθώς 557 επιχειρήσεις (375 ελληνικές και 182 ξένες επιχειρήσεις από 31 χώρες) πραγματοποίησαν 851 διμερείς συναντήσεις σε μια προσπάθεια να συνάψουν εμπορικές, τεχνολογικές ή ερευνητικές συνεργασίες

Το

τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe

Network – Hellas, συμμετείχε στo 7ο Ετήσιο Συνέδριο του δικτύου ολοκληρωμένης επιχειρηματικής υποστήριξης Enterprise Europe Network, στο Τορίνο της Ιταλίας, στις 16 και 17 Οκτωβρίου 2014. Το Συνέδριο του 2014 προσέλκυσε περισσότερους από 600 συνεργάτες από 46 διαφορετικές χώρες.

263

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network – Hellas διοργάνωσε στις 3 Οκτωβρίου 2014 στο Βόλο, τη Συντονιστική Συνάντηση της Ελληνικής Κοινοπραξίας, του Δικτύου Enterprise Europe Network. Στη συνάντηση συμμετείχε η κα Αργυρώ Καραχάλιου, ως εκπρόσωπος της Γενικής Διεύθυνσης Επιχειρήσεων & Βιομηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, εκπρόσωποι των

264 συντονιστών του Δικτύου, που είναι το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, και το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ, καθώς και εκπρόσωποι όλων των Φορέων που συμμετέχουν στην Ελληνική Κοινοπραξία.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas συμμετείχε στην συνάντηση των εταίρων της Κοινοπραξίας CIP-Hellas, στις 24 Νοεμβρίου 2014 στην Αθήνα, κατά την διάρκεια της οποίας

συζητήθηκε η πρόταση

που θα κατέθετε η κοινοπραξία στην ΕΕ και η οποία αφορούσε στην περίοδο 2015-2020.

265

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ Το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas, συμμετέχει στην εκ περιτροπής μηνιαία απάντηση των ερωτημάτων που τίθενται από το ευρωπαϊκό δίκτυο Enterprise Europe Network στους εταίρους της Ελληνικής Κοινοπραξίας, μέσω του ηλεκτρονικού πληροφοριακού συστήματος Merlin. Το τμήμα συνεργάζεται με τους εταίρους του Ελληνικού Δικτύου προωθώντας, στις επιχειρήσεις με τις οποίες συνεργάζεται, τις ανακοινώσεις των εταίρων σχετικά με τις εκδηλώσεις, τις επιχειρηματικές αποστολές, τις εκθέσεις στις οποίες συμμετέχουν και στις οποίες οι επιχειρήσεις θα μπορούσαν να λάβουν μέρος και αντιστρόφως ενημερώνει τους εταίρους στο Ελληνικό Δίκτυο για τις δικές του ανακοινώσεις -δράσεις και πρωτοβουλίες.

266

Κατά το χρονικό διάστημα 16-19 Σεπτεμβρίου 2014 πραγματοποιήθηκε επίσκεψη επιστημονικού συνεργάτη του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της Δρέσδης-Γερμανίας

σε Αθήνα, Πάτρα και Βόλο με σκοπό τη συνάντηση

με εταιρίες κι ερευνητικούς οργανισμούς για την ανάπτυξη συνεργασιών σε

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

τεχνικό ή/και ερευνητικό επίπεδο. Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/ Enterprise Europe Network –Hellas συμμετείχε στη διοργάνωση της επίσκεψης σε συνεργασία με τους εταίρους, Δίκτυο ΠΡΑΞΗ και το Γερμανικό Φορέα Hochschule Zittau/Goerlitz. Στο Βόλο η συνάντηση πραγματοποιήθηκε στις 19 Σεπτεμβρίου 2014 στις εγκαταστάσεις του Ινστιτούτου Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας ΙΕΤΕΘ και συμμετείχαν εκπρόσωποι της ακαδημαϊκής και της πανεπιστημιακής κοινότητας. ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ

Το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas, όπως και όλα τα μέλη του Ελληνικού Δικτύου έχουν υπογράψει τον Κώδικα Συμπεριφοράς (Code of Conduct), μεταξύ των μελών του δικτύου και των πελατών τους. ΕΛΛΗΝΙΚΟ WEBSITE Το τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas, συμμετέχει στην ενημέρωση της κοινής ιστοσελίδας στο Internet των εταίρων της Ελληνικής Κοινοπραξίας, η οποία τροφοδοτείται από όλα τα μέλη, με στόχο την καλύτερη ενημέρωση των επιχειρήσεων σχετικά με τις υπηρεσίες που παρέχουν. Η ηλεκτρονική διεύθυνση της ιστοσελίδας είναι http://www.enterprise-hellas.gr Επίσης, το τμήμα ενημερώνει σε τακτικά χρονικά διαστήματα τα διάφορα πεδία της ιστοσελίδας του Συνδέσμου, ώστε να παρέχει χρήσιμες πληροφορίες στους επισκέπτες της. Η ηλεκτρονική διεύθυνση είναι http://www.sbtke.gr

267

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος διοργάνωσε το 10ο Ετήσιο Επιχειρηματικό Συμπόσιο Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος στις 13 Δεκεμβρίου 2014, στο ξενοδοχείο «Galini, Wellness Spa & Resort», στα Καμένα Βούρλα σε συνεργασία με το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network, στα πλαίσια των εκδηλώσεων για την ‘’Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Επιχειρήσεων 2014’’. Το Συμπόσιο εστίασε στον κρίσιμο τομέα του «Εξαγωγικού 268

Marketing», δηλαδή της ανεύρεσης και της κατάκτησης αγορών στο εξωτερικό, της παραγωγικής και οργανωτικής προετοιμασίας τους, τις χρηματοδοτικές πρόνοιες και της εκτέλεσης διεθνών παραγγελιών.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

SME FEEDBACK ‘Ακούγοντας’ τις ανάγκες των Μικρομεσαίων Μεταποιητικών Επιχειρήσεων

Το πρόγραμμα «Ακούγοντας τις ανάγκες των ΜΜΕ» αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της αποστολής του δικτύου Enterprise Europe Network. Το πρόγραμμα βρίσκεται σε ισχύ από το 2000. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αξιοποιεί το δίκτυο ώστε να λαμβάνει σε τακτική βάση ανατροφοδότηση από τις επιχειρήσεις, προκειμένου να διασφαλίζει ότι οι πολιτικές που χαράζει και οι πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει, ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις τους και δεν δημιουργούν περιττή γραφειοκρατία, που θα μπορούσε να θίξει την ανταγωνιστικότητα και το καινοτόμο δυναμικό των επιχειρήσεων. Ο Μηχανισμός Ανατροφοδότησης, δεν αποτελεί εργαλείο για την απευθείας επίλυση των προβλημάτων, αλλά φιλοδοξεί να δώσει μια καθαρή εικόνα για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σε καθημερινή βάση οι ευρωπαίοι πολίτες, οι καταναλωτές και οι επιχειρήσεις. Ο γενικός στόχος είναι η ενημέρωση των κοινοτικών νομοθετών με πληροφορίες και ‘αντιδράσεις,’ σύμφωνα με την αρχή «Σκεφτόμαστε πρώτα τους μικρούς», έτσι ώστε κάθε νέα νομοθεσία να βελτιστοποιείται ώστε να περιορίζεται η αρνητική της επίδραση στις ΜΜΕ. Το σύστημα αυτό έχει τριπλή αξία. Είναι χρήσιμο στους νομοθέτες (οι οποίοι δέχονται άμεσες αντιδράσεις από την επίπτωση των νομοθετημάτων τους στους άμεσους αποδέκτες), στις ΜΜΕ (οι οποίες αυξάνουν τη δυνατότητα επίδρασης τους στην διαμόρφωση της πολιτικής που τους αφορά) και στα μέλη του δικτύου Enterprise Europe Network (τα οποία με την ιδιότητά τους ως έμπιστοι ενδιάμεσοι μεταξύ των δύο πρώτων), κερδίζουν αξιοπιστία και αναγνωρισιμότητα. Το σύστημα αυτό για να είναι βιώσιμο θα πρέπει οι εταίροι του δικτύου και

269

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

οι ΜΜΕ να έχουν ταχεία ανατροφοδότηση από την Επιτροπή, που να αποδεικνύει ότι η συνεισφορά τους ασκεί πραγματική επιρροή στην ανάπτυξη των κοινοτικών πολιτικών . Για την περιοχή της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος οι επιχειρήσεις μπορούν να απευθύνονται στο τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network – Hellas, εφόσον αντιμετωπίζουν κάποιο από τα ακόλουθα προβλήματα: • Εμπόδια τεχνικά, νομικά, φορολογικά που καθυστερούν ή εμποδίζουν

την ανάπτυξη της επιχείρησής τους • Προβλήματα με την ισχύουσα νομοθεσία ή την εφαρμογή της νομοθε-

σίας σε εθνικό επίπεδο • Προβλήματα διακίνησης προϊόντων.

Επίσης, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή διεξάγει διαβουλεύσεις σε συγκεκριμένους τομείς, στους οποίους ετοιμάζει σχετικές νομοθετικές παρεμβάσεις, ζητώντας τη γνώμη των επιχειρήσεων. Το τμήμα ενημερώνει τις επιχειρήσεις για τις διαβουλεύσεις που τους αφορούν συγκεντρώνει τις απαντήσεις τους και τις προωθεί στην ΕΕ. Κατά το έτος 2014 το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe NetworkHellas έκανε 10 καταχωρήσεις.

270

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΑΛΛΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe NetworkHellas έχει αναπτύξει συνεργασία με αρκετούς τοπικούς και περιφερειακούς φορείς κατά την υλοποίηση κοινών δράσεων, υποβολής προτάσεων σε προγράμματα, εκπόνησης μελετών κλπ. Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe NetworkHellas συνεργάζεται με την Ομάδα Υποστήριξης RIS3, του Περιφερειακού Συμβουλίου Καινοτομίας της Περιφέρειας Θεσσαλίας, στο πλαίσιο ορισμού προτεραιοτήτων για την Περιφερειακή Στρατηγική Καινοτομίας μέσω της Έξυπνης Εξειδίκευσης - RIS3 (Regional Innovation Strategies for Smart Specialization), για τη νέα προγραμματική περίοδο 2014-2020. Ειδικότερα, το τμήμα συμμετέχει σε δυο από τις Θεματικές Ομάδες Εργασίας (ΘΟΕ) που σχηματίστηκαν, με σκοπό την αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης σε συγκεκριμένους οικονομικούς κλάδους της περιφέρειας Θεσσαλίας,

στην Ομάδα του Αγροδιατρο-

φικού Τομέα και στην Ομάδα του Τομέα του Μετάλλου και συνεργάζεται με την Ομάδα Υποστήριξης RIS3 και για την προώθηση κειμένων και άλλων ΘΟΕ. Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas στα πλαίσια της συνεργασίας που έχει ξεκινήσει με το Γραφείο Διαμεσολάβησης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και με το ΙΕΤΕΘ/ΚΕΤΕΑΘ, προωθεί όλες τις αναζητήσεις ανεύρεσης συνεργατών για τις προκηρύξεις του προγράμματος HORI-

271

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ZON2020 και στους δυο φορείς, οι οποίοι στη συνέχεια τις προωθούν στο επιστημονικό, ερευνητικό και ακαδημαϊκό προσωπικό τους με στόχο την κοινή υποβολή προτάσεων στις δράσεις του προγράμματος.

O Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδας σε συνεργασία με το ΣΕΒ διοργάνωσαν και υλοποίησαν πρόγραμμα επιμόρφωσης στελεχών επιχειρήσεων, με στόχο την ανάπτυξη και ενίσχυση του καινοτομικού προσανατολισμού τους. Το πρόγραμμα εντάσσεται στο έργο ‘Ολοκληρωμένα Προγράμματα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας’, και αποτελεί μια Πρωτοβουλία του ΣΕΒ με τίτλο «Innovation Expert – Καινοτομία στην Πράξη». Το τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas συνεργάστηκε με τους διοργανωτές για την οργάνωση και διεξαγωγή του προγράμματος επιμόρφωσης.

272

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΕΝ

Την Δευτέρα 8 Δεκεμβρίου 2014 επισκέφθηκε τις εγκαταστάσεις του τμήματος Enterprise Europe Network-Hellas του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘΚΕ), ο κ. Adam Balcerkiewicz, εργαζόμενος στον Πολωνικό Ινστιτούτο Μηχανικών Κατασκευών και Εξόρυξης Πετρωμάτων (Institute of Mechanised Construction and Rock Mining), στη Βαρσοβία, μέλος του δικτύου Enterprise Europe Network. Το εν λόγω Ινστιτούτο καθώς και ο ΣΒΘΚΕ είναι εταίροι στο Ευρωπαϊκό Δίκτυο Enterprise Europe Network και η επίσκεψη του στελέχους εντάσσονταν στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων ‘Ανταλλαγής Προσωπικού’ (Staff Exchange Activities). Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης προσεκλήθησαν και συμμετείχαν στη συνάντηση η κα Καλλιόπη Διαμαντή, μηχανολόγος μηχανικός στην εταιρία ΕΒΕΤΑΜ Α.Ε, εταίρο του ΣΒΘΚΕ στο Δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas, καθώς και ο κ. Θωμάς Μπαρτζάνας Ερευνητής στο Ινστιτούτο Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας – ΙΕΤΕΘ.

273

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΔΕΠ ΕΤΟΥΣ 2014

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕΔΕΠ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ 2014 ΤΗΣ «ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ» (ΑΕΔΕΠ) Ιστορικό Τον Φεβρουάριο του 1997, με Απόφαση του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας ανατέθηκε, κατόπιν διαγωνισμού, στην ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΑΕΔΕΠ) η Διαχείριση των Προγραμμάτων και των Πρωτοβουλιών του Β΄ Κοινοτικού Πλαισίου Στήριξης, των οποίων οι πόροι αφορούσαν στην χρηματοδότηση επενδύσεων των Μικρομεσαίων Μεταποιητικών Επιχειρήσεων για τις Περιφέρειες Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδος. Το έργο αυτό ολοκληρώθηκε στις 31/12/2001, αφού χρηματοδότησε την υλοποίηση 268 επενδυτικών έργων συνολικού προϋπολογισμού 53.107.044,14 €. με συνολική δημόσια χρηματοδότηση ύψους 26.332.352,89 €. Τον Νοέμβριο του 2001 με Απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης, ανατέθηκε, κατόπιν διαγωνισμού, στην ΑΕΔΕΠ, η Διαχείριση Δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ, του Γ΄ Κοινοτικού Πλαισίου Στήριξης, για τη χρηματοδότηση επενδυτικών έργων των επιχειρή-

277

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

σεων της Θεσσαλίας. Το συγκεκριμένο έργο ολοκληρώθηκε στις 31/12/2010 αφού αποπλήρωσε 938 έργα συνολικού προϋπολογισμού 90.829.814,71 € με συνολική δημόσια δαπάνη ύψους 38.725.411,24 € Η Διοίκηση της ΑΕΔΕΠ, επιθυμώντας να συμμετέχει και στη διαχειριστική διαδικασία των Δράσεων του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (Ε.Σ.Π.Α. 2007-2013), τον Δεκέμβριο του 2008 υπέβαλε από κοινού πρόταση με τους υπόλοιπους 6 Ενδιάμεσους Φορείς Διαχείρισης της χώρας, στο πλαίσιο της Προκήρυξης Ανοικτού Διαγωνισμού για την επιλογή Αναδόχου για το έργο «Επιλογή Ενδιάμεσων Φορέων Διαχείρισης Κρατικών Ενισχύσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ και Επιχειρηματικότητα (Ε.Π.Α.Ε.) σύμφωνα με το άρθρο 4 του Ν. 3614/2007 και με το Π.Δ. 98/1996. Μετά την αξιολόγηση των προτάσεων και με βάση την υπ’ αρ. Α.Π.

3469/795Δ/26.3.2009 Απόφαση του Ειδικού Γραμματέα για την Ανταγωνιστικότητα, ο Ενδιάμεσος Φορέας Επιχειρηματικού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα (Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε) ανακηρύχθηκε ως Ανάδοχος του Έργου «Επιλογή Ενδιάμεσων Φορέων Διαχείρισης Κρατικών Ενισχύσεων του Ε.Π.Α.Ε.

278

Η ΑΕΔΕΠ, ως Εταίρος του Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε., συμμετέχει στο όλο εγχείρημα της Διαχείρισης Δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ και ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ του Ε.Σ.Π.Α. 2007-2013 και φιλοδοξεί να έχει εξίσου σημαίνουσα συμβολή και ρόλο στην αποτελεσματική εφαρμογή των προγραμμάτων που προκηρύσσονται και των οποίων η διαχείριση ανατίθενται στον Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε. για την περιοχή της Θεσσαλίας.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

Ο ρόλος της ΑΕΔΕΠ Η ΑΕΔΕΠ, στα πλαίσια της άσκησης του διαχειριστικού της έργου υλοποιεί τις εξής ενέργειες: 1. Την τεκμηρίωση της νομιμότητας του καθεστώτος προκήρυξης του κάθε

προγράμματος.

2. Τη δημοσιοποίηση του αντικειμένου των Δράσεων που θα διαχειριστεί, την ενημέρωση του επενδυτικού κοινού για τα έργα καθώς και για τις δυνατότητες υπαγωγής των επενδυτικών τους προτάσεων στην επιχορήγηση.

3. Την παροχή διευκρινίσεων, πληροφοριών καθώς και συμβουλευτικών υπηρεσιών, για την καλύτερη ενημέρωση των υποψήφιων επενδυτών.

4. Την παραλαβή των προς αξιολόγηση προτάσεων των υποψήφιων επενδυτών.

5. Τη συμμετοχή στις διαδικασίες του ελέγχου νομιμότητας των υποβληθεισών προτάσεων.

6. Την υποστήριξη της διαδικασίας αξιολόγησης των προτάσεων.

7. Την γνωστοποίηση των αποτελεσμάτων αξιολόγησης προς τις επιχειρήσεις, των οποίων οι προτάσεις θα εγκριθούν προς χρηματοδότηση των επενδυτικών τους σχεδίων.

8. Την παρακολούθηση, τον έλεγχο και την πιστοποίηση της πορείας υλοποίησης του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου των έργων των τελικών αποδεκτών.

9. Την ομαλή ροή της δημόσιας χρηματοδότησης που λαμβάνει ο Ενδιάμεσος Φορέας Διαχείρισης προς τις επιχειρήσεις με τρόπο διαφανή και αντικειμενικό.

10. Την παραλαβή των ολοκληρωμένων επενδυτικών έργων των επιχειρήσεων καθώς και την αποπληρωμή τους.

11. Τη συνεχή παρακολούθηση των έργων των επιχειρήσεων και την παροχή υποστήριξή τους, εντός του πλαισίου των συμβατικών του υποχρεώσεων, με στόχο την έγκαιρη και κανονική ολοκλήρωση των έργων αυτών.

279

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Προγράμματα και Δράσεις του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ& ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ – ΕΣΠΑ 2007-2013 Στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ και ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ του Ε.Σ.Π.Α. 2007-2013, έχουν ήδη προκηρυχθεί Προγράμματα και Δράσεις, των οποίων η Δημόσια Δαπάνη συγχρηματοδοτείται από την Ελλάδα και από την Ευρωπαϊκή Ένωση και ειδικότερα από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (Ε.Τ.Π.Α.) και τα οποία μέχρι τώρα είναι τα εξής: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 2010 Με την υπ΄ αριθμ. 4607/458/30.4.2010 εκδοθείσα Υπουργική Απόφαση, προκηρύχθηκε η Δράση «ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 2010», η οποία αποσκοπεί στη δημιουργία των προϋποθέσεων ενσωμάτωσης της περιβαλλοντικής διάστασης στη λειτουργία των επιχειρήσεων προκειμένου να υπάρξουν παρεμβάσεις στη διαδικασία της παραγωγικής αλυσίδας.

280

Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 30.000.000 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας. Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. 4746/473/2.5.2011 απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας 4 έργα επιχειρήσεων με συνολικό προϋπολογισμό 490.806,77 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης 196.322,71 €.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 44.378,46€. ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ Με την υπ΄ αριθμ. 8396/824/15.7.2010 εκδοθείσα Υπουργική Απόφαση, προκηρύχθηκε η Δράση «ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ», η οποία αποσκοπεί στον μετασχηματισμό της μεταποιητικής παραγωγικής βάσης της Ελληνικής Οικονομίας προς νέα ή διαφοροποιημένα προϊόντα και μεταποιητικές υπηρεσίες καθώς και την ενίσχυση της εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας, ως βασικής επιλογής για την παραγωγική αναβάθμιση της χώρας προς αγαθά και υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας, με ποιότητα, περιβαλλοντική ευαισθησία, και ενσωμάτωση γνώσης και καινοτομίας. Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 200.000.000,00 € ως Δημόσια Χρηματοδότηση και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας. Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. 8474/705/13.7.2011 Απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας 101 έργα επιχειρήσεων με συνολικό προϋπολογισμό 19.190.000,00 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης 8.635.500,00 €. Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 2.107.782,23 €. ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ – ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Με την υπ΄ αριθμ. 1246/95/4.2.2011 εκδοθείσα Υπουργική Απόφαση προκηρύχθηκε η Δράση «ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ – ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ

281

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» η οποία αποσκοπεί στη δημιουργία των αναγκαίων προϋποθέσεων για την ενίσχυση της εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας των μικρομεσαίων και υπό προϋποθέσεις των μεγάλων επιχειρήσεων, σαν βασική επιλογή για την αναβάθμιση της παραγωγικής βάσης της χώρας προς αγαθά και υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας. Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 30.000.000 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας. Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. 12505/2807/7.9.2011 Απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας 18 έργα επιχειρήσεων με συνολικό προϋπολογισμό 2.094.440,73 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης 815.316,79 €. Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 239.550,65 €. ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

282

Με την υπ΄ αριθμ. 5987/466/24.5.2011 εκδοθείσα Υπουργική Απόφαση, προκηρύχθηκε η Δράση «ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» η οποία αποσκοπεί στην δημιουργία, ενθάρρυνση και την ενίσχυση της καινοτομικής επιχειρηματικότητας ως ισχυρής και ικανής συνθήκης για την παραγωγική αναβάθμιση της χώρας προς αγαθά και υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας, με ενσωμάτωση γνώσης, ποιότητα και περιβαλλοντική ευαισθησία. Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 30.000.000 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. 6419/902/8.6.2012 Απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κ. Γ. Στουρνάρα εγκρίθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας 13 έργα συνολικού προϋπολογισμού ύψους 2.145.053,45 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης συνολικά 1.287.032,07 €. Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 216.822,27 €. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ Με την υπ΄ αριθμ. 5078/1017/A2/12.10.2011 εκδοθείσα Υπουργική Απόφαση προκηρύχθηκε η Δράση «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΣΧΕΔΙΟ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΟΥΣ, ΜΕΣΩ ΔΡΑΣΕΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΠΟΥ ΥΦΙΣΤΑΝΤΑΙ ΤΙΣ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ» η οποία αποσκοπεί στην τόνωση της πρόσβασης στην απασχόληση και της διαρκούς ένταξης στην αγορά εργασίας των αιτούντων εργασία και των ανενεργών ατόμων καθώς και στην υποστήριξη των νέων επιχειρήσεων, ώστε να ενισχυθεί η προσαρμοστικότητα τους στις νέες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί στον τοµέα της οικονομίας και απασχόλησης, ως αποτέλεσμα των επιπτώσεων της τρέχουσας κρίσης. Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 72.000.000 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας. Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. 2358/669/Α2/4.5.2012 Απόφαση της ΕΥΔ – ΕΠΑΕ εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας τα 331 έργα, συνολικού προϋπολογισμού ύψους 10.888.000,00 € και ισόποσης δημόσιας χρηματοδότησης.

283

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 6.124.878,56 €. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ – ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Με την υπ΄ αριθμ. 316/49/Α2/18.1.2013 Απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων κ. Κ. Χατζηδάκη προκηρύχθηκε η Δράση «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΜΕΣΩ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ» ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ» (ΕΠΑΑ)», η οποία αποσκοπεί στην τόνωση της απασχόλησης μέσω της δημιουργίας πρόσθετων δυνατοτήτων πρόσβασης στην αγορά εργασίας άνεργων, απολυμένων και απειλούμενων από ανεργία γυναικών. Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 40.000.000 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας.

284

Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. 5794/1403/Α2/23.8.2013 Απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας κ. Κ. Χατζηδάκη εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας τα 409 έργα, συνολικού προϋπολογισμού ύψους 12.889.747,91 € και ισόποσης δημόσιας χρηματοδότησης. Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 2.590.807,37 €.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΧΕΡΣΑΙΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΟΔΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΜΕΤΑΚΙΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΣΕΒΑΣΜΟ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Με την υπ΄ αριθμ. 6530/1344/Α2/21.12.2011 εκδοθείσα Υπουργική Απόφαση προκηρύχθηκε η Δράση «ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΧΕΡΣΑΙΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΟΔΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΜΕΤΑΚΙΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΣΕΒΑΣΜΟ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ», η οποία αποσκοπεί να εξασφαλίσει στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό, στις ενισχυόμενες μεταφορικές επιχειρήσεις: Συνθήκες υγιούς ανάπτυξης και βελτίωσης της ανταγωνιστικής τους θέσης, µέσω της αποτελεσματικής εφαρμογής του Ν3887/10 και την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών επιχειρηματικότητας. Τη δυνατότητα σταδιακής μείωσης του αριθμού των μεμονωμένων οδηγών-επιχειρήσεων που οδηγεί αναμφίβολα σε εσωτερικό µη υγιή ανταγωνισμό και δημιουργία σύγχρονων επιχειρήσεων και επίτευξης οικονομιών κλίμακας, αξιοποιώντας προηγμένες τεχνολογίες και σχετικές υπηρεσίες. Τη Μείωση του μεταφορικού κόστους µέσω της αύξησης της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων µε την χρήση σύγχρονου εξοπλισμού. Τις προϋποθέσεις μείωσης του κόστους λειτουργίας µέσω εφαρμογής συστημάτων εσωτερικής οργάνωσης και λειτουργίας, εκπαίδευσης οδηγών, χρήσης τεχνολογιών πληροφορικής για την αυτοματοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης μετακινήσεων οχημάτων, μείωσης αγορών ανταλλακτικών και σέρβις και εφαρμογής προωθητικών ενεργειών Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 30.000.000 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας. Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. 1406/306/Α2/28.2.2013 Απόφαση του Γενικού Γραμματέα Δημοσίων Επενδύσεων ΕΣΠΑ κ. Γ. Γιαννούση εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας τα 20 έργα, συνολικού προϋπολογισμού ύψους

285

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

2.259.697,29 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης συνολικά 1.581.717,21 €. Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 197.216,85 €. ΕΚΧΩΡΗΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΝΕΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΟΥ ΕΟΜΜΕΧ Με την υπ΄ αριθμ. 1057/200/0020/Α/24.2.2012 Απόφαση του Αναπληρωτή Υπουργού Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κ. Σ. Ξυνίδη, εκχωρήθηκαν στον ΕΦΕΠΑΕ και στους εταίρους αυτού οι αρμοδιότητες διαχείρισης των Πράξεων «Ενίσχυση Επιχειρηματικότητας Νέων», «Ενίσχυση Επιχειρηματικότητας Γυναικών» και «Ένδυση – Υπόδηση: Νέες Προοπτικές» του Επιχειρησιακού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα (ΕΠΑΝ ΙΙ) και των ΠΕΠ των 5 Περιφερειών Μεταβατικής Στήριξης του ΕΣΠΑ. Για την ΑΕΔΕΠ, μετά την παραλαβή των φακέλων προκύπτει ότι για τη Θεσσαλία έχει εκχωρηθεί η διαχείριση 61 έργων σε κατάσταση υλοποίησης, με συνολικό ύψος προϋπολογισμού 4.548.798,87 € και δημόσια δαπάνη ύψους 2.328.021,49 € τα οποία κατανέμονται ως εξής: 1. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΝΕΩΝ. Έχουν εγκρι-

θεί 39 προτάσεις με συνολικό προϋπολογισμό ύψους 2.803.012,88 € και 1.441.472,76 € ως δημόσια χρηματοδότηση.

286

Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 386.705,51 €. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ. Έχουν εγκριθεί 19 προτάσεις με συνολικό προϋπολογισμό ύψους 1.475.315,99 € και 764.837,23 € ως δημόσια χρηματοδότηση.

2.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 764.837,23 €. ΈΝΔΥΣΗ ΚΑΙ ΥΠΟΔΗΣΗ. Έχουν εγκριθεί 3 προτάσεις με συνολικό προϋπολογισμό ύψους 270.470,00 € και 121.711,50 € ως δημόσια δαπάνη.

3.

Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 40.728,87 €. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ, ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (ΠΕΠ) Με την υπ΄ αριθμ. 205/28/Α2/11.1.2013 Απόφαση του Υπουργού Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων κ. Κ. Χατζηδάκη προκηρύχθηκε η Δράση «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ, ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (ΠΕΠ)», η οποία αποσκοπεί στην ενίσχυση επιχειρήσεων για την υλοποίηση επενδύσεων προσανατολισμένων στην καινοτομία, το περιβάλλον και τις τεχνολογίες πληροφορικής και η απευθείας τόνωση του επιχειρείν σε συνθήκες κρίσης. Επιπλέον με τη συγκεκριμένη χρηματοδότηση επιδιώκεται και η δημιουργία θέσεων απασχόλησης, καθώς η ενίσχυση κατευθύνεται και σε υπό σύσταση επιχειρήσεις. Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 456.000.000,00 € ως Δημόσια Δαπάνη και αφορά σε επενδυτικά σχέδια επιχειρήσεων που θα πραγματοποιηθούν στις δεκατρείς (13) Διοικητικές Περιφέρειες της χώρας, στους σχετικούς Άξονες των πέντε (5) Περιφερειακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων. Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με μια σειρά Αποφάσεων των Υπουργών Ανάπτυξης και Ανταγωνιστι-

287

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

κότητας κ. Κ. Χατζηδάκη, και κ. Ν. Δένδια καθώς και του Υφυπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας κ. Οδ. Κωνσταντινόπουλου, εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας τα 847 έργα, συνολικού προϋπολογισμού ύψους 95.416.792,09 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης συνολικά 46.775.352,28 €. Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 6.222.814,85 €. ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΠΑΡΚΑ Με την υπ΄ αριθμ. 3450/256/Φ.Κ/Α.21/12.3.2013 Απόφαση του Υφυπουργού Ανταγωνιστικότητας Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων κ. Αθ. Σκορδά προκηρύχθηκε η Δράση «ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΠΑΡΚΑ», η οποία αποσκοπεί στην ενίσχυση των επιχειρήσεων για τη μετεγκατάσταση των παραγωγικών τους δραστηριοτήτων σε ΒΙΠΕ, ΒΙΠΑ, ΒΙΟΠΑ, Τεχνοπόλεις ή άλλες μορφές ΒΕΠΕ που έχουν θεσμοθετηθεί και οργανωθεί με το Ν. 4458/65 και τον Ν. 2545/97, καθώς και σε Επιχειρηματικά Πάρκα (ΕΠ) που έχουν θεσμοθετηθεί και οργανωθεί σύμφωνα με τις προβλέψεις του τρίτου μέρους του Ν. 3982/2011 (ΦΕΚ Α΄ 143/17.06.2011).

288

Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 10.000.000 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας. Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. ΦΚ/Α21.3/14653/1098/24.12.2013 Απόφαση του Υφυπουργού Ανταγωνιστικότητας Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων κ. Αθ. Σκορδά εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας τα 3 έργα, συνολικού

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 προϋπολογισμού ύψους 664.860,64 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης συνολικά 332.430,32€. Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 66.906,93 €. ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ – ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ Με την υπ΄ αριθμ. 9670/1764/30.7.2013 Απόφαση του Υφυπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας κ. Αθ. Σκορδά προκηρύχθηκε η Δράση «ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ – ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ» η οποία αποσκοπεί στη δημιουργία των αναγκαίων προϋποθέσεων για την ενίσχυση της εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας κυρίως μικρομεσαίων αλλά και μεγάλων επιχειρήσεων, ως βασική επιλογή για την αναβάθμιση της παραγωγικής βάσης της χώρας προς αγαθά και υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας. Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 30.000.000,00 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας. Μετά την υποβολή των προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. 4503/784/11.4.2014 Απόφαση του Υφυπουργού Ανάπτυξης Αθ. Σκορδά εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας 18 έργα, συνολικού προϋπολογισμού ύψους 2.326.334,67 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης συνολικά 965.455,56 €. Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 89.968,50 €.

289

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Με την υπ΄ αριθμ. 798/14.12.2010 εκδοθείσα Υπουργική Απόφαση, προκηρύχθηκε η Δράση «ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», η οποία αποσκοπεί στη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας των κτιριακών εγκαταστάσεων των επιλέξιμων επιχειρήσεων, στην εξοικονόμηση ενέργειας, στη σωστή και υπεύθυνη διαχείριση του ύδατος και των απορριμμάτων, καθώς και στην υλοποίηση διαδικασιών που δεν επιβαρύνουν το περιβάλλον ενώ παράλληλα προωθούν την ευαισθητοποίηση των εμπλεκόμενων σε περιβαλλοντικά θέματα. Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 30.000.000 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας. Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. 3600/28.11.2011 Απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, και του Υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας 18 έργα επιχειρήσεων με συνολικό προϋπολογισμό 1.937.159,37 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης 776.613,75 €.

290

Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 129.887,29 €.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Με την υπ΄ αριθμ. 02/2371/13.9.2011 εκδοθείσα Υπουργική Απόφαση, προκηρύχθηκε η Δράση «ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», η οποία αποσκοπεί στη διαφοροποίηση και στον εμπλουτισμό του ελληνικού τουριστικού προϊόντος μέσω της αξιοποίησης των εναλλακτικών ή και ειδικών μορφών τουρισμού Η Δράση χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 30.000.000 € ως Δημόσια Δαπάνη και η διαχείρισή της ανατέθηκε στον ΕΦΕΠΑΕ και κατά συνέπεια στην ΑΕΔΕΠ για την περιοχή της Θεσσαλίας. Μετά την υποβολή προτάσεων και την ολοκλήρωση των διαδικασιών αξιολόγησης, με την υπ΄ αριθμ. ΕΥΣΕΥΤ/Β/Ε02.02.01/69/19.2.2013 Απόφαση της Υπουργού Τουρισμού εντάχθηκαν για την περιοχή της Θεσσαλίας 60 έργα επιχειρήσεων με συνολικό προϋπολογισμό 5.688.029,94 € και ύψος δημόσιας χρηματοδότησης 2.834.014,97 €. Τα έργα βρίσκονται στη διαδικασία υλοποίησής τους και μέχρι 31/12/2014 έχει εκταμιευθεί ποσό ύψους 102.739,47 €. Επισημαίνεται ότι όλα τα προγράμματα έχουν προβληθεί σε ενημερωτικές εκδηλώσεις οι οποίες διοργανώθηκαν σε συνεργασία με τα Επιμελητήρια της Θεσσαλίας και το Τμήμα ΣΒΘΚΕ/ENTERPRISE EUROPE NETWORK – HELLAS. Κατανομή έργων ανά Πρόγραμμα. ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 2010 Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων

4

Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων

480.806,62

291

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση

196.322,25

Ολοκληρωμένα έργα

2

Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

44.378,66

ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ 101 Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση Ολοκληρωμένα έργα Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

19.190.000,00 8.635.500,00 23 2.107.782,23

ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ – ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων 18 Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων 2.094.440,73 Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση 815.316,79 Ολοκληρωμένα έργα Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

1 239.550,65

ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

292

Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων

14

Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση

2.145.053,45 1.287.032,07

Ολοκληρωμένα έργα Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

0 216.822,27

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων 331 Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων 10.888.000,00 Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση 10.888.000,00 Ολοκληρωμένα έργα Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

98 6.124.878,56

ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ – ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων 409 Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων 12.889.747,91 Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση

12.889.747,91

Ολοκληρωμένα έργα

0

Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

2.590.807,37

ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΧΕΡΣΑΙΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΟΔΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων 20 Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων

2.259.697,29

Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση

1.581.717,21

Ολοκληρωμένα έργα Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

0 197.216,85

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (ΠΕΠ) Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων 847 Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων 95.416.792,09 Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση 46.775.352,28 Ολοκληρωμένα έργα

7

Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

6.222.814,85

293

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΜΕΤΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΒΕΠΕ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΠΑΡΚΑ Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων

3

Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων

664.860,64

Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση

332.430,32

Ολοκληρωμένα έργα

0

Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

66.906,93

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΝΕΩΝ Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων

39

Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων

2.803.012,88

Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση

1.441.472,76

Ολοκληρωμένα έργα

12

Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

386.705,51

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ

294

Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων

19

Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση Ολοκληρωμένα έργα

1.475.315,99 764.837,23 7

Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

287.734,10

ΕΝΔΥΣΗ – ΥΠΟΔΗΣΗ Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων

3 270.470,00

Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση

121.711,50

Ολοκληρωμένα έργα Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

1 40.728,87

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014

ΠΡΑΣΙΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων

18

Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων

1.937.159,37

Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση

776.613,75

Ολοκληρωμένα έργα

4

Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

129.887,29

ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Αριθμός Εγκεκριμένων Έργων

60

Συνολικός Προϋπολογισμός Έργων

5.688.029,94

Αιτούμενη Δημόσια Επιχορήγηση

2.834.014,97

Ολοκληρωμένα έργα

3

Εκταμιεύσεις Επιχορηγήσεων (μέχρι 31.12.2014)

102.739,47

Οι ανωτέρω αναφερόμενες εκταμιεύσεις αναφέρονται είτε σε παραληφθέντα ολοκληρωμένα και πιστοποιημένα έργα είτε σε ενδιάμεσες πληρωμές είτε σε χορήγηση προκαταβολών.

295

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Διοίκηση ΑΕΔΕΠ Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΑΕΔΕΠ Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος αποτελείται από τους κ.κ. Ονοματεπώνυμο

Ιδιότητα

Εκπρόσωπο Συνδέσμου Βιομηχανιών

Νικόλαο Τσαούτο

Πρόεδρο

Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος Συνδέσμου Βιομηχανιών

Σωτήριο Σωτηρίου

Αντιπρόεδρο

Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος

Κωνσταντίνο Κουρκούμπα Σεραφείμ Καλαντζή

Απόστολο Παπαδούλη

Συνδέσμου Βιομηχανιών Μέλος

Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος

Μέλος

ALPHA BANK

Μέλος – Γενικό

Συνδέσμου Βιομηχανιών

Διευθυντή

Θεσσαλίας & Κεντρικής

ΑΕΔΕΠ

Ελλάδος

296

Το ανθρώπινο δυναμικό της ΑΕΔΕΠ Το προσωπικό της ΑΕΔΕΠ αποτελείται από 31 στελέχη πλήρους απασχόλησης καθώς και από 3 εξωτερικούς συνεργάτες οι οποίοι διεκπεραιώνουν το διαχειριστικό έργο της. Στο δυναμικό, αυτό, της ΑΕΔΕΠ, συμμετέχουν 4 στελέχη ενός εκ των εταί-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 ρων, του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, τα οποία είναι αποσπασμένα στον Ενδιάμεσο Φορέα και αυτό αποδεικνύει έμπρακτα το άμεσο ενδιαφέρον του Συνδέσμου για την καλή λειτουργία της εταιρίας και ταυτόχρονα διασφαλίζει τη μεταφορά τεχνογνωσίας των εταίρων σε θέματα διαχείρισης κοινοτικών προγραμμάτων. Η ΑΕΔΕΠ συνεργάζεται με Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας για την υποδοχή φοιτητών στα πλαίσια της διενέργειας της πρακτικής τους άσκησης και στα πλαίσια της συνεργασίας αυτής, 3 φοιτητές του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών πραγματοποίησαν την πρακτική τους άσκηση στην ΑΕΔΕΠ για το 2014.

Στόχοι της ΑΕΔΕΠ Μετά την επιτυχημένη πορεία του διαχειριστικού της έργου τόσο στο Β’ Κ.Π.Σ. όσο και στο Γ’ Κ.Π.Σ., η ΑΕΔΕΠ έχει θέσει τις βάσεις και διαθέτει όλες τις απαιτούμενες προϋποθέσεις ώστε να διαδραματίσει εξίσου σημαίνοντα ρόλο και στη διαχείριση προγραμμάτων στα πλαίσια του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007-2013, ως Εταίρος του Ενδιάμεσου Φορέα Διαχείρισης Επιχειρησιακού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα (Ε.Φ.Ε.Π.Α Ε.) και να συμβάλλει στην προώθηση της ανάπτυξης της Επιχειρηματικής Κοινότητας της Περιφέρειας Θεσσαλίας. Όπως προβλέπεται από την Προκήρυξη, αλλά και τη Σύμβαση που υπεγράφη μεταξύ της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Ε.Π.Α.Ε. και του Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε., ο προς διαχείριση, συνολικός προϋπολογισμός των πράξεων που θα ανατεθούν στον Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε., εκτιμάται σε 1.800 Εκατομμύρια Ευρώ, μέρος του οποίου, θα διαχειριστεί, για τη Περιφέρεια Θεσσαλίας, η Α.Ε.Δ.Ε.Π. Στο πλαίσιο του νέου της ρόλου, η Α.Ε.Δ.Ε.Π. συμμετείχε ενεργά σε συνεργασία με τους εταίρους της στον Ενδιάμεσο Φορέα Διαχείρισης Επιχειρησιακού

297

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα (Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε.), στην προετοιμασία των Δράσεων του Ε.Π.Α.Ε. 2007-2013. Η ΑΕΔΕΠ, καλείται να διαχειριστεί μέχρι σήμερα 1903 έργα, συνολικού προϋπολογισμού ύψους 160.509.721,18 € και συνολικού ύψους δημόσιας χρηματοδότησης 90.305.524,60 € Δεδομένου ότι η ΑΕΔΕΠ έχει ως βασικό στόχο τη διαρκή βελτίωση των διαδικασιών και μεθόδων παροχής υπηρεσιών, δεσμεύτηκε και απέδειξε ότι έχει τη δυνατότητα παροχής αξιόπιστων και υψηλής ποιότητας υπηρεσιών, με σκοπό την πλήρη ανταπόκρισή της στις συμβατικές της υποχρεώσεις απέναντι στην Αναθέτουσα Αρχή αλλά και στην άριστη κάλυψη των αναγκών και των απαιτήσεων των Επιχειρήσεων που χρηματοδοτούνται από τις Δράσεις και τα Προγράμματα που διαχειρίζεται. Έτσι μέσα στο 2009 αναθεώρησε και προσάρμοσε το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας (Σ.Δ.Π.) που τηρούσε και από τον Δεκέμβριο 2009 εφαρμόζει Σ.Δ.Π. σύμφωνα με το νέο Πρότυπο ISO 9001:2008.

298

Η ΑΕΔΕΠ κατά το χρονικό διάστημα άσκησης του διαχειριστικού της έργου, από το 1997 μέχρι και σήμερα έχει δεχθεί, όπως εξάλλου προβλεπόταν από τις υπογραφείσες συμβάσεις ανάθεσης της διαχείρισης έργων με την Αναθέτουσα Αρχή, σειρά ελέγχων από τα αρμόδια Υπουργεία των οποίων τα έργα διαχειρίζεται, ενώ έχει καθιερώσει και ετήσιο σύστημα ελέγχου από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών, τα πορίσματα των ελέγχων του οποίου υπήρξαν θετικά για την εταιρία.

Επικοινωνία με την ΑΕΔΕΠ Από την ιστοσελίδα της ΑΕΔΕΠ στην ηλεκτρονική διεύθυνση http://www. aedep.gr, υπάρχει η δυνατότητα της πλήρους ενημέρωσης σχετικά με θέματα που αφορούν στα Προγράμματα που προκηρύσσονται στο πλαίσιο του

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2014 Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ και ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 2007-2013. Επίσης, οι ενδιαφερόμενοι υποψήφιοι επενδυτές μπορούν επίσης να τηλεφωνούν ή και να επισκέπτονται τα γραφεία της Α.Ε.Δ.Ε.Π. Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδος (Ελ. Βενιζέλου 4, 4ος Όροφος, Βόλος, τηλ. 24210/76894-8, φαξ 24210/29320, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο aedep@aedep.gr ).

299