206

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Έτος 35ο • Τεύχος 206 • Σεπτέμβριος - Οκτώβριος 2015

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ - ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2015 ΕΤOΣ 35ο ΤΕΥΧOΣ 206ο IΔΙOΚΤΗΤΗΣ

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣ ΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394 e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.gr ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EKΔOΤΗΣ

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

Απόστολος Δημ. Παπαδούλης Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣ

ΘΕΣΕΙΣ

Στέλλα Βαϊνά

Για το νέο οικονομικό μοντέλο - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6

EΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Κοινή ανακοίνωση για ασφαλιστικές εισφορές- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 Αποστολή προτάσεων για τον επικείμενο Νέο Αναπτυξιακό Νόμο- - - - - - - - - - - - - 7 Δυναμική η επανεκκίνηση του κινήματος "Kαταναλώνουμε ο,τι Παράγουμε" στη Μαγνησία- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 Ισότιμη συμμετοχή των Ελληνικών επιχερήσεων στην εγχώρια αγορά- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” Ημερίδα: "Δικαιώματα Διανοητικής Ιδιοκτησίας"- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 13 "Απολαυσέ το είναι Ευρωπαϊκό"- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14 Ορίζοντας 2020- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15 Επισκέψεις σε επιχειρήσεις- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 16 Kλιματική αλλαγή- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 17

Α. ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ - Σ. ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. Τεχνική εταιρεία μελετών και κατασκευών ηλεκτρομηχανολογικών έργων- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 18

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ ΜΥΛΟI ΛΟΥΛΗ: Έκθεση εταιρικής υπευθυνότητας και 1η Εβδομάδα Εθελοντισμού Εργαζομένων της εταιρείας- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 21 FORLABELS: Ένα ακόμα σημαντικό βήμα-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 23 GRANCEREALE: Συμμετοχή στην Παγκόσμια Ημέρα Διατροφής- - - - - - - - - - - - - 23 ΜΕΤΚΑ: Nέα εταιρεία στην παγκόσμια αγορά μεγάλων φωτοβολταϊκών έργων- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 24 ΒARILLA: Στηρίζει την "Κιβωτό του Κόσμου" καλύπτοντας τις ανάγκες σίτισης 450 παιδιών για ένα χρόνο-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 24 TEΡΝΑ: Τέσσερα νέα έργα για την Τέρνα στη Μέση Ανατολή- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 25 COCA-COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ: Διεθνής διάκριση για το φυσικό μεταλλικό νερό Αύρα και την Coca-Cola Τρία Έψιλον στα Global Bottled Water Awards 2015- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 25

----------------------------------------------------------------------

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. / “Enterprise Europe Network-Hellas”

------------------------------------------------------------

Παναγιώτης Βενετσάνος Φρόσω Δαγλαρίδου Κρις Έλεν Ζαρμπούνη Γιόλα Φράγκου

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουν τις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6, 176 76 Πλ. Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Δήμητρα Kαραγιάννη

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Λεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIO

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗ

26

30

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ Σωτηρία Σαββοπούλου- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29 Σωτήρης Μαυρομμάτης- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 30

Πρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος Αντιπρόεδροι: Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ζουρνατζής Στέργιος Κολιοπούλου Ελένη Μάρκου Βασίλειος Παπαδιόχος Νικόλαος Τσαούτος Νικόλαος Χατζόπουλος Κυριάκος Γεν. Γραμματέας: Κουρκούμπας Κωνσταντίνος Ταμίας: Ευσταθίου Εμμανουήλ Έφοροι: Καββαδάς Αθανάσιος Καναπίτσας Ιωάννης Καραχάλιου Χριστίνα Κωνσταντάκης Χαράλαμπος Λάππας Αναστάσιος Παπαχαραλάμπους Λουκάς Παπουτσόγλου Σάββας Μέλη: Βαρούτσικος Γεώργιος Λούλης Νικόλαος Παπαευθυμίου Θωμάς Σουλιτζής Γεώργιος Σταθόπουλος Κωνσταντίνος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Πρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος Μέλη: Δοντάς Ευριπίδης Ευαγγελόπουλος Στέργιος Ευσταθίου Εμμανουήλ Καναπίτσας Ιωάννης Κολιοπούλου Ελένη Τσαούτος Νικόλαος Βανέζης Κυριάκος

EΠΙΤΙΜOI

Επίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής Νεόκλητος Επίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος Επίτιμο Μέλος: † Σωτηρίου Σωτήριος

Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: vit@otenet.gr, www.varoutsikos.com

ΔΕΛΤΙΟ

ΓIA TO NEO OIKONOMIKO MONTEΛΟ Η συζήτηση για το νέο οικονομικό μοντέλο ανάπτυξης της χώρας δεν είναι σημερινή. Είναι το

θέμα που απασχολεί συνεχώς, τουλάχιστον σε θεωρητικό επίπεδο, τις πολιτικές και οικονομικές ηγεσίες του τόπου. Δεν είναι επίσης σημερινή διαπίστωση ότι, για μία ακόμη φορά στον τόπο μας η απόσταση μεταξύ θεωρίας και πράξης είναι σημαντική, με δεδομένο ότι η πρώτη είναι ανέξοδη και πολλές φορές παρελκυστικά δημοφιλής ενώ η δεύτερη απαιτεί πολιτικό θάρρος για ρήξεις, όραμα προοπτικής και, κυρίως, ουσιαστική απομάκρυνση από επιλογές διαφύλαξης των κεκτημένων.

Η αναζήτηση του νέου μοντέλου προϋποθέτει πλήρη αναγνώριση του προηγούμενου (που εκ των πραγμάτων δεν είναι προηγούμενο αλλά υφιστάμενο), ώστε να είναι σαφής η συνολική επιδίωξη.

Τι χαρακτηριστικά είχε το προηγούμενο μοντέλο που σήμερα θέλουμε να αλλάξουμε; Τροφοδοτήθηκε με δανεισμό, στηρίχθηκε στην εγχώρια κατανάλωση, δημόσια και ιδιωτική, και η αβάσιμη οικονομική μεγέθυνση, που δημιούργησε, γκρεμίστηκε τις πρώτες μέρες και την θέση της πήρε ο κατακλυσμός χρεών. Έλειπαν οι επενδύσεις και οι εξαγωγές, κραυγαλέα. Γι΄ αυτό και διογκώθηκαν τα δίδυμα ελλείμματα: tο δημοσιονομικό που λίπαινε συνεχώς το χρέος και αυτό του ισοζυγίου πληρωμών, που το τροφοδοτούσε η κατάρρευση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας. Το νέο μοντέλο, συνεπώς, για να είναι βιώσιμο, επαρκές και αποτελεσματικό είναι ανάγκη να

σταθεί δυναμικά απέναντι στο παλιό, ώστε να αλλάξει τα δεδομένα της εθνικής οικονομίας και να δημιουργήσει ορίζοντα αισιοδοξίας στην κοινωνία.

Και για να συμβεί αυτό η οικονομία χρειάζεται επενδύσεις. Επενδύσεις, που θα αφορούν στην

ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εγχώριας μεταποιητικής και επιχειρηματικής κοινότητας και ταυτόχρονα στην προσέλκυση του ξένου επενδυτικού κεφαλαίου, που ενδιαφέρεται να επενδύσει σε παραγωγικούς τομείς της οικονομίας.

Το κρίσιμο ζητούμενο είναι η χώρα, σύντομα, να καταφέρει να παράγει διεθνώς εμπορεύσιμα

προϊόντα και υπηρεσίες, που αφενός θα αυξάνουν τον όγκο και την αξία των εθνικών εξαγωγών και αφετέρου θα συμβάλλουν, αποφασιστικά, στην υποκατάσταση εισαγόμενων αγαθών.

Είναι η μοναδική λύση (εφόσον όλοι συμφωνούμε ότι θέλουμε να επιβιώσουμε σε ένα διεθνώς ανταγωνιστικό περιβάλλον, και όχι απομονωμένοι), που μπορεί να δώσει βάσιμες προοπτικές στη δημιουργία βιώσιμης απασχόλησης, εισοδήματος και ευημερίας, να αλλάξει τα δεδομένα στην εξυπηρέτηση του χρέους, να αντλήσει υπαρκτούς πόρους για την άσκηση πραγματικής κοινωνικής πολιτικής, αναδιανέμοντας εισροές πλούτου και όχι εθνικής μιζέριας. Το νέο οικονομικό μοντέλο είναι συνώνυμο της απροκατάληπτης ανάπτυξης ΑΝΑΚΑΜΨΗ

6

YΦΕΣΗ

και όχι της παρελκυστικής μεγέθυνσης, και για να φτάσει η χώρα σε αυτό θα πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι όσα συμβαίνουν σήμερα και αποτελούν κεντρικές πολιτικές επιλογές ουδόλως προάγουν το νέο οικονομικό μοντέλο.

Αντίθετα, όσο η φορολογία, το μη μισθολογικό κόστος, το κόστος ενέργειας, η διοικητική μεταρρύθμιση και η γραφειοκρατία, το κόστος του τραπεζικού χρήματος (όταν υπάρχει), το επιχειρηματικό περιβάλλον, η αβεβαιότητα και η ανασφάλεια παραμένουν είτε ανέγγιχτα είτε χειροτερεύουν, το παλιό οικονομικό μοντέλο θα παραμένει παρόν ως... άταφο λείψανο, ενώ το νέο θα αρνείται να έλθει. <<<

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΚΟΙΝΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ Στις 27 Οκτωβρίου 2015 οι πέντε Βιομηχανικοί Σύνδεσμοι της χώρας και ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, προχώρησαν σε Κοινή Ανακοίνωση αναφορικά με τις ασφαλιστικές εισφορές. Πιο αναλυτικά στην ανακοίνωση αναφέρεται:

Το μη μισθολογικό κόστος στην Ελλάδα είναι σήμερα από τα υψηλότερα στην Ευρώπη έχοντας μάλιστα τη χαμηλότερη δυνατή ανταποδοτικότητα. Το αποτέλεσμα είναι να επιδεινώνεται η ανταγωνιστικότητα της εργασίας στην Ελλάδα και ταυτόχρονα να διογκώνεται η αδήλωτη εργασία. Το θύμα είναι, βεβαίως, η βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος, καθώς μειώνονται οι ασφαλιστικές εισφορές λόγω διόγκωσης της ανεργίας και αυξάνονται οι ανασφάλιστοι συμπολίτες μας. Η ζημιά, όμως, δεν σταματά στο ασφαλιστικό σύστημα. Επεκτείνεται και στο φορολογικό σύστημα, όπου μειώνεται η φορολογική βάση και αυξάνεται η φοροδιαφυγή, με αποτέλεσμα την διόγκωση των δημοσιονομικών ελλειμμάτων και την υπερφορολόγηση των συνεπών φορολογουμένων (επιχειρήσεων και ιδιωτών). Τέλος, πλήττεται και η νόμιμη απασχόληση, δημιουργώντας ανταγωνιστικό μειονέκτημα στις οργανωμένες επιχειρήσεις που δεν εισφοροδιαφεύγουν. Κατόπιν τούτων, προτάσεις για αύξηση των ασφαλιστικών εισφορών κρίνονται στη σημερινή συγκυρία ανεδαφικές και εν τέλει αναποτελεσματικές, καθώς θα επιτείνουν την ύφεση που είναι προ των πυλών, οδηγώντας σε περαιτέρω αύξηση της ανεργίας. Η κυβέρνηση αντί να καταφεύγει στη λύση της υπερφορολόγησης των επιχειρήσεων και της νόμιμης απασχόλησης, πρέπει να εντείνει τις προσπάθειές της για τη μείωση της διαφοράς μεταξύ του συνολικού μισθολογικού κόστους της επιχείρησης και του καθαρού εισοδήματος των εργαζομένων. Αυτή θα είναι μια πραγματικά ριζοσπαστική πολιτική υπέρ των εργαζομένων αλλά και συνολικότερα υπέρ της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας. <<<

ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ - ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Σ.Β.Θ.Κ.Ε. Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος

AΠΟΣΤΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΙΚΕΙΜΕΝΟ ΝΕΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΝΟΜΟ Ο Σύνδεσμος ανταποκρινόμενος στις σχετικές προσκλήσεις που έλαβε από το Γενικό Γραμματέα Στρατηγικών και Ιδιωτικών Επενδύσεων του Υπουργείου Οικονομίας και την Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδος για την αποστολή προτάσεων, ενόψει της κατάρτισης του νέου καθεστώτος αναπτυξιακών κινήτρων, απέστειλε υπόψη του κ. Λόη Λαμπριανίδη και του κ. Κωνσταντίνου Μπακογιάννη αντίστοιχα, το κείμενο με τις προτάσεις του. Ο Σύνδεσμος παράλληλα με το συγκεκριμένο κείμενο επικουρικά απέστειλε και τις προτάσεις του για τη συγκρότηση μιας σύγχρονης και αποτελεσματικής βιομηχανικής πολιτικής. Πιο αναλυτικά οι προτάσεις του Συνδέσμου για το νέο επενδυτικό καθεστώς έχουν ως εξής:

7

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Εισαγωγή Το καθεστώς των άμεσων και έμμεσων οικονομικών ενισχύσεων μέσω του οργανωμένου συστήματος των αναπτυξιακών νόμων εφαρμόζεται στη χώρα για περισσότερα από τριάντα χρόνια. Η αποστολή του είχε ως επιδίωξη αφενός την ενίσχυση των επενδύσεων για εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων, τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την υποβοήθηση της ανταγωνιστικότητας του παραγόμενου προϊόντος και αφετέρου τη μείωση των περιφερειακών ανισοτήτων. Η εμπειρία έχει δείξει ότι η πρώτη επιδίωξη, βοηθούντος και του οικονομικού περιβάλλοντος, είχε καλύτερα αποτελέσματα, ενώ η δεύτερη είναι αμφιλεγόμενη, αφού κατευθύνθηκαν σημαντικοί πόροι στα μητροπολιτικά κέντρα, αφήνοντας χωρίς ουσιαστική στήριξη πολλές άλλες λιγότερο ανεπτυγμένες περιοχές. Ο νέος Αναπτυξιακός Νόμος έχει πολύ περισσότερα να υπηρετήσει, πλέον, με δεδομένα αφενός την αντιμετώπιση της κρίσης μέσα από τον εκσυγχρονισμό του εγχώριου παραγωγικού συστήματος και αφετέρου την υιοθέτηση μίας νέας Βιομηχανικής Πολιτικής, την περίοδο, μάλιστα, που αυτή η επιδίωξη είναι κορυφαία προτεραιότητα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και αποτυπώνεται στο στόχο της αύξησης του Ευρωπαϊκού Βιομηχανικού ΑΕΠ από 15,3% σε 20% μέχρι το 2020. Συνεπώς, ο νέος Αναπτυξιακός Νόμος επιβάλλεται να υπηρετήσει την αναγκαιότητα αλλαγής του αναπτυξιακού και παραγωγικού προτύπου της χώρας, προσαρμοσμένου στις νέες προκλήσεις και απαιτήσεις της ελληνικής οικονομίας, την αναστροφή της συσσωρευμένης υστέρησης δεκαετιών που είχε ως αποτέλεσμα την εγκατάλειψη του μεταποιητικού τομέα της χώρας και τη δημιουργία αρνητικού κλίματος απέναντι στην επιχειρηματικότητα, την αναμενόμενη συμβολή της βιομηχανίας στη δημιουργία (υψηλών) σταθερών ρυθμών ανάπτυξης και νέων σταθερών θέσεων εργασίας και την χάραξη και τον συντονισμό της εθνικής πολιτικής με τις αντίστοιχες ευρωπαϊκές πολιτικές για την αναγέννηση της βιομηχανικής παραγωγής και την επίτευξη των στόχων που τίθενται στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Πολιτικής 2020. Αντιμετώπιση των βασικών προβλημάτων Από την εμπειρία της λειτουργίας των τελευταίων Αναπτυξιακών Νόμων (3299/04 και 3908/11) έχουν προκύψει σημαντικά αποτελέσματα, τα οποία έχουν σχέση τόσο με την αξιοπιστία των δεσμεύσεών τους όσο και με τη λειτουργική επάρκεια του πλαισίου εξυπηρέτησής τους. Ειδικότερα, θέματα τα οποία έχουν εντοπιστεί ως προβλήματα και τα οποία θα πρέπει να αντιμετωπιστούν ώστε ο νέος νόμος να είναι επαρκώς αποτελεσματικός είναι: 1. Διασφάλιση της αναγκαίας χρηματοδότησης ώστε να εξοφληθούν αφενός οι υφιστάμενες επενδύσεις και ακολούθως ένα σαφές πλαίσιο χρηματοδότησης αυτών του νέου Αναπτυξιακού Νόμου ώστε να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη στην αγορά.

2. Η αντιμετώπιση της απουσίας αποτελεσματικού μηχανισμού. Έχει διαπιστωθεί ότι η Υπηρεσία Επενδύσεων, μπορεί σταδιακά να εξυγιάνθηκε και να κέρδισε την αναγκαία αξιοπιστία, δεν διαθέτει όμως, στελέχη για να παρακολουθούν την επενδυτική πολιτική της χώρας.

3. Είναι εμφανής η απουσία ανεξάρτητων πληροφοριακών συστημάτων. Η ΜΟΔ, που είναι ένα αξιόπιστο σύστημα, είναι αποδεκατισμένη από στελεχιακό δυναμικό και συνεπώς αδύναμη να ανταποκριθεί αποτελεσματικά και έγκαιρα.

4. Η απουσία στήριξης από το τραπεζικό σύστημα ακόμη και σε επενδύσεις, για τις οποίες έχουν δηλώσει συμφωνία χρηματοδότησης δημιουργεί ένα σημαντικό κενό. Χρειάζεται ένα σχέδιο δράσης ώστε οι τράπεζες να ανταποκριθούν θετικά στις δεσμεύσεις τους αυτές.

5. Ο Χάρτης Περιφερειακών Ενισχύσεων έχει συνταχθεί με κοινωνικοοικονομικά δεδομένα πριν από την κρίση. Σήμερα είναι τελείως ανεπίκαιρος και εξωπραγματικός. Χρειάζεται να αλλάξει, να λάβει υπόψη του τα δεδομένα της κρίσης και να επιστρέψει στις προ κρίσης ενισχύσεις. Κλάδοι και Τομείς 1. Η κρίση, την οποία αντιμετωπίζει η ελληνική οικονομία, δεν επιτρέπει να αφεθούν κλάδοι ή δραστηριότητες εκτός Αναπτυξιακού Νόμου. Ωστόσο, είναι απολύτως αναγκαία η χάραξη προτεραιοτήτων, ώστε σε ορισμένες περιοχές κλάδων και τομέων να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση, ώστε να εξασφαλιστεί προβάδισμα στην παραγωγή διεθνώς εμπορεύσιμων προϊόντων και υπηρεσιών ή ανταγωνιστικών ώστε να υποκαθιστούν εισαγωγές. Δηλαδή, να εστιάσει σε κλάδους, μεγέθη επενδύσεων και μεγέθη επιχειρήσεων και να διαμορφώσει κριτήρια αξιολόγησης που θα στηρίζουν την εγχώρια προστιθέμενη αξία και τις εγχώριες παραγωγικές αλυσίδες. Προφανώς, στις περιπτώσεις αυτές είναι σκόπιμο να εφαρμόζονται κανόνες, με τέτοιον τρόπο, ώστε να αποφεύγονται συγκρούσεις με τους υφιστάμενους κοινοτικούς κανονισμούς.

2. Βασική συνιστώσα της νέας βιομηχανικής πολιτικής πρέπει να αποτελεί μία κατακόρυφη προσέγγιση, στο πλαίσιο της οποίας εξετάζονται και αξιολογούνται ποικίλες παραγωγικές αλυσίδες της οικονομίας. Με τον τρόπο αυτό αναδεικνύονται οι εξειδικευμένες αναπτυξιακές προϋποθέσεις και οι κρίσιμοι παράγοντες της διεθνούς ανταγωνιστικότητας, που μπορεί να διαφέρουν σημαντικά από αλυσίδα σε αλυσίδα, καθορίζουν όμως τις απαιτήσεις σχεδιασμού

8

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

3.

4.

5.

6.

και ενισχύσεων για τις επενδύσεις, τις στρατηγικές συνεργασίες, τα κέντρα αριστείας, τις δικτυώσεις επιχειρήσεων, τις υποστηρικτικές υποδομές, τους κανόνες (εποπτεία) της αγοράς, τις δεξιότητες ανθρώπινου δυναμικού, τα χρηματοδοτικά εργαλεία καθώς και τις δημόσιες δομές στήριξης, που συμβάλλουν προς αυτή την κατεύθυνση. Με βάση εκτεταμένες μελέτες σχετικά με την εγχώρια βιομηχανία και τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας από έμπειρους Οικονομικούς Μελετητικούς Φορείς, όπως το ΙΟΒΕ, το ΚΕΠΕ και η Mckinzee, θεωρείται ότι εννέα από τις σημαντικότερες Παραγωγικές Αλυσίδες Αξίας, οι οποίες συγκεντρώνουν το μεγαλύτερο ποσοστό του εγχώριου παραγωγικού δυναμικού και οι οποίες είτε εξολοκλήρου είτε εν μέρει συσχετίζονται με τη βιομηχανική βάση της χώρας, είναι: (α) Αγροδιατροφική Αλυσίδα, (β) Περιβαλλοντική Βιομηχανία, (γ) Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών (ΤΠΕ), (δ) Ενέργεια, (ε) Εφοδιαστική Αλυσίδα, (στ) Δημιουργική Βιομηχανία, (ζ) Υγεία, (η) Δομικά Προϊόντα, Υλικά & Κατασκευές, (θ) Τουρισμός. Για την στήριξη της δημιουργίας των παραγωγικών αλυσίδων αξίας είναι αναγκαία η δημιουργία ειδικών καθεστώτων ενίσχυσης ολοκληρωμένου χαρακτήρα, με βασικά κριτήρια τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και του εξαγωγικού τους προσανατολισμού. Από το 2009 και μετά, τυπικά παραγωγικά συστήματα της χώρας έχουν υποστεί μεγάλες απώλειες επενδεδυμένου κεφαλαίου, θέσεων εργασίας και εισοδήματος. Οι περιοχές, στις οποίες είχαν αναπτυχθεί αυτές οι παραγωγικές συγκεντρώσεις, αντιμετωπίζουν πλέον το φαινόμενο της εκτεταμένης αποβιομηχάνισης με όλες τις οικονομικές και κοινωνικές παρενέργειες. Στη δεκαετία του ΄90, που είχε εμφανιστεί το φαινόμενο, είχαν εφαρμοστεί με επιτυχία γενναίες πολιτικές άμεσης και έμμεσης οικονομικής ενίσχυσης επενδύσεων για την ανασυγκρότηση των Φθινουσών Βιομηχανικών Περιοχών. Η επανάληψη αντίστοιχων πολιτικών είναι εκ των πραγμάτων αναγκαία. Προτείνεται, οι περιοχές που θα χαρακτηριστούν ως φθίνουσες να είναι εκείνες, οι οποίες πριν από την κρίση είχαν Ακαθάριστο Βιομηχανικό Προϊόν μεγαλύτερο από το εγχώριο μέσο ΑΒΠ. Οι εξαγωγικές επιχειρήσεις, δηλαδή αυτές που συστηματικά συνεργάζονται με αγορές του εξωτερικού, αποτελούν την μεγάλη ελπίδα της χώρας για δημιουργία απασχόλησης και τόνωσης του εμπορικού ισοζυγίου. Πέρα από την απαραίτητη ανταπόκριση της Κυβέρνησης σε θέματα έγκαιρης επιστροφής, σύγχρονης τελωνειακής πολιτικής και τη διαμόρφωση μιας μακρόπνοης εξαγωγικής πολιτικής, κρίνεται απαραίτητη η ενίσχυση ολοκληρωμένων επενδυτικών προγραμμάτων που θα περιλαμβάνουν επενδύσεις, έρευνες αγορών, διεθνούς marketing, συμμετοχής σε εκθέσεις και δημιουργίας ή συμμετοχής σε διεθνή δίκτυα διανομών. Για την καλύτερη επαφή των περιφερειακών πολιτικών με τις εκάστοτε αναγκαίες απαιτείται η αποκέντρωση του συστήματος και παροχή δυνατότητας στις Περιφέρειες να αξιοποιούν δικούς τους πόρους σε περιφερειακά καθεστώτα ενίσχυσης, που θα έχουν στόχο τις τοπικές αλυσίδες, θα έχουν την έγκριση (ως μηχανισμός και κριτήρια) από το ΥΠΑΝ, αλλά θα υλοποιούνται στις Περιφέρειες με ό,τι πόρους διαθέτουν ή μπορούν να μοχλεύσουν οι ίδιες. Τέλος, πέραν της ενίσχυσης των κλασικών επενδύσεων εκσυγχρονισμού, των υφιστάμενων παραγωγικών μονάδων, κρίνεται απαραίτητη η διαμόρφωση ειδικών καθεστώτων για την αποτελεσματική υποστήριξη (α) κάθε μορφής παραγωγικής συσπείρωσης (clusters) και (β) πρωτοβουλίες ανάπτυξης της νεανικής και καινοτομικής επιχειρηματικότητας. Στις κατηγορίες αυτές επενδύσεων είναι σκόπιμη η ενίσχυση τόσο των επενδυτικών προγραμμάτων όσο και των λειτουργικών τους δαπανών.

Θέματα διαχείρισης 1. Αντιμετώπιση με αποτελεσματικό τρόπο του κατακερματισμού που υπάρχει στα καθεστώτα ενίσχυσης επενδύσεων (Αναπτυξιακός Νόμος, Προγράμματα ΕΣΠΑ, ΕΤΕΑΝ, JESICA, JEREMIE, ΤΕΠΙΧ, ΠΕΠ) και της έλλειψης συντονισμού και ενιαίας στρατηγικής. Είναι επιβεβλημένη η αξιοποίηση των πόρων να γίνεται χωρίς να δημιουργείται πανσπερμία ανταγωνιστικών μεταξύ τους καθεστώτων, τα οποία εντέλει λειτουργούν υπονομευτικά το ένα προς το άλλο.

2. Ο ρόλος των τραπεζών πρέπει να είναι κρίσιμος στη φάση της αξιολόγησης των επενδύσεων, που χρηματοδοτούν και στην οποία θα πρέπει να υπερισχύει η αναπτυξιακή προοπτική και όχι η χρηματο-οικονομική ορθοδοξία, δεδομένου ότι υπό συνθήκες εκτεταμένης κρίσης, τα κριτήρια θα πρέπει να είναι διευρυμένα.

3. Η διαχείριση των επενδύσεων θα πρέπει να αποσυνδεθεί πλήρως από το τραπεζικό σύστημα και να ανατεθεί σε έμπειρο, αξιόπιστο και αποτελεσματικό φορέα διαχείρισης. Καταλληλότερος για το έργο αυτό είναι ο ΕΦΕΠΑΕ, ο οποίος είναι φορέας των εκπροσώπων της αγοράς, έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη των επενδυτών, αξιολογείται από εθνικές και κοινοτικές αρχές ελέγχου με υψηλή βαθμολογία και διαθέτει έμπειρο επιστημονικό δυναμικό.

4. Δημιουργία ολιγομελούς (9-11 μέλη) Εθνικού Συμβουλίου Παρακολούθησης των επενδύσεων και της επενδυτικής πολιτικής, την οποία θα αποτελούν κυβερνητικά στελέχη και εκπρόσωποι φορέων της επιχειρηματικότητας, Πρόεδρος του οποίου θα είναι ο Υπουργός Ανάπτυξης. <<<

9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΔΥΝΑΜΙΚΗ Η ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΟΥ ΚΙΝΗΜΑΤΟΣ "ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΟΥΜΕ Ο,ΤΙ ΠΑΡΑΓΟΥΜΕ" ΣΤΗ ΜΑΓΝΗΣΙΑ Η πρώτη επίσημη παρουσίαση του Κινήματος "Καταναλώνουμε ό,τι Παράγουμε" πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη, 16 Σεπτεμβρίου 2015, στο ξενοδοχείο Volos Palace στο Βόλο. Πρόκειται για πρωτοβουλία των Ομοσπονδιών Επαγγελματιών, Βιοτεχνών και Εμπόρων Μαγνησίας, με την υποστήριξη της Ιεράς Μητρόπολης Δημητριάδος, του Επιμελητηρίου Μαγνησίας και της Γενικής Συνομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδος, με στόχο την αποκλειστική προβολή, προώθηση, ενίσχυση και κατανάλωση των τοπικών προϊόντων της περιοχής. Επικεφαλής του Kινήματος Πολιτών "Καταναλώνουμε ό,τι Παράγουμε" στη Μαγνησία τέθηκε ο Μητροπολίτης Δημητριάδος & Αλμυρού κ. Ιγνάτιος. Αξίζει να σημειωθεί πως κατά την εκδήλωση δήλωσαν συμμετοχή στο Κίνημα "Καταναλώνουμε ό,τι Παράγουμε" Μαγνησίας περισσότεροι από 200 επιχειρηματίες της περιοχής. Χαιρετισμό στο κίνημα απηύθυναν ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Κώστας Αγοραστός, ο Δήμαρχος Βόλου κ. Αχιλλέας Μπέος, ο Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Βόλου & Ν. Ιωνίας κ. Κώστας Τσέλιος, η Γ.Γραμματέας του ΤΕΕ Μαγνησίας κα Ευτυχία Αντωνίου, ο Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ν. Μαγνησίας κ. Γιώργος Ζαφείρης και ο Πρόεδρος της Ένωσης Καταναλωτών κ.Αλέξανδρος Κουτσελίνης. Το παρών στην εκδήλωση έδωσαν μεταξύ άλλων υποψήφιοι βουλευτές, μέλη του Δ.Σ. του Επιμελητηρίου Μαγνησίας, μέλη των Δ.Σ. των ΟΕΒΕΜ και οι εκπρόσωποι των Ομοσπονδιών Λάρισας, Καρδίτσας, Τρικάλων, Λαμίας, Καβάλας και Βέροιας. Εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδας απηύθυνε χαιρετισμό η Υπεύθυνη του ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas, κα Στέλλα Βαϊνά, η οποία αφού ευχαρίστησε και συνεχάρη τους διοργανωτές για την πρωτοβουλία τους, μεταξύ άλλων ανέφερε: "Η παρουσία του Συνδέσμου στην εκδήλωση υποδηλώνει αφενός τη σημασία που αποδίδουμε, ως εκπρόσωποι της Επιχειρηματικής Κοινότητας των Περιφερειών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδας, σε αντίστοιχου περιεχομένου εκδηλώσεις, και αφετέρου την πρόθεσή μας να βοηθήσουμε με την παρουσία μας στην εδραίωση και στην αποτελεσματικότητα του κινήματος "Καταναλώνουμε ό,τι Παράγουμε". Στη δεκαετία του ‘80, ένα διάσημο τηλεοπτικό μήνυμα της εποχής, μας ζητούσε να επιμένουμε ελληνικά, προβάλλοντας το σύνθημα: "Ο Επιμένων Ελληνικά". Αρκετά χρόνια αργότερα, τα εισαγόμενα προϊόντα έχουν εδραιώσει την κυριαρχία τους στην ελληνική αγορά, αφήνοντας ελάχιστο ζωτικό χώρο στα ντόπια προϊόντα. Παρά την αύξηση των εξαγωγών τα τελευταία επτά χρόνια σε ποσοστό 27,2%, οι εισαγωγές συνεχίζουν να κερδίζουν ολοκληρωτικά τις εξαγωγές σχεδόν χωρίς καμία αντίσταση. Αν δείτε τα συγκεντρωτικά στοιχεία που έδωσε η Τράπεζα της Ελλάδος για το 2014, θα παρατηρήσετε ότι οι εισαγωγές ανέρχονται στα 41.330,1 εκατομμύρια ευρώ, ενώ οι εξαγωγές μόλις στα 23.480,2 εκατομμύρια ευρώ. Είδη πρώτης ανάγκης όπως λαχανικά, φρούτα, γαλακτοκομικά, τα οποία θα μπορούσαμε

10

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ να παράγουμε στην Ελλάδα και να καλύπτουμε το μεγαλύτερο μέρος των αναγκών μας, προέρχονται κατά το μεγαλύτερο ποσοστό από χώρες του εξωτερικού. Δεδομένου ότι την τριετία 2008-2011, που είναι και τα πιο πρόσφατα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, η βιομηχανία έχασε το 7,9% της αξίας της ή 1,44 δισ. ευρώ, δηλαδή σε θέσεις εργασίας απώλεσε το 37% του εργατικού δυναμικού της, ποσοστό που ισοδυναμεί με περίπου 200.000 άτομα την περίοδο 2008-2013, είναι επιτακτική η ανάγκη της στροφής της εσωτερικής κατανάλωσης σε ελληνικά προϊόντα. Τη θέση αυτή ενισχύει και το γεγονός ότι, σύμφωνα με διεθνείς οργανισμούς, κάθε μία θέση στη βιομηχανία δημιουργεί δύο θέσεις απασχόλησης στην ευρύτερη οικονομία. Αναμορφώνοντας λοιπόν την καταναλωτική μας συνείδηση, θα πρέπει να διασφαλίσουμε τη στήριξη των ελληνικών επιχειρήσεων, στηρίζοντας κατά προτεραιότητα και τις θέσεις εργασίας στην Ελλάδα. Με μία νέα οπτική θεώρηση των πραγμάτων και μέσα από ένα πρίσμα ποιοτικής αναβάθμισης τόσο των προϊόντων μας όσο και των παρεχόμενων υπηρεσιών πρέπει να αναδείξουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το ελληνικό αγροτικό προϊόν, να αναγεννήσουμε την ελληνική παραγωγική μηχανή στο ένδυμα, στο παπούτσι, στο κόσμημα. Να ανακαλύψουμε πάλι την αξία της ελληνικής γαστρονομικής παράδοσης και να επαναπροσδιορίσουμε τις προτεραιότητές μας στον τουρισμό, ενισχύοντας την επισκεψιμότητά μας στα ελληνικά καταλύματα. Γνωρίζοντας τη δεινή θέση στην οποία έχουν περιέλθει οι επιχειρήσεις μέλη μας, η οποία επιδεινώνεται καθημερινά, δεσμευόμαστε να συμβάλλουμε καθοριστικά στην προσπάθεια αλλαγής των καταναλωτικών συνηθειών των πολιτών, που βάλλονται από την κρίση και τον εφιάλτη της ανεργίας, προς μια συνειδητή και ευσυνείδητη προτίμηση και στήριξη του ελληνικού προϊόντος. Ως αποτέλεσμα, αυξάνουμε την απασχόληση στην Ελλάδα, με ευεργετικά αποτελέσματα για την κατανάλωση και τα φορολογικά έσοδα του δημοσίου, καθώς επίσης και για τα έσοδα των ασφαλιστικών ταμείων. Μειώνουμε τις εισαγωγές, οπότε αντίστοιχα και το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου, και περιορίζουμε τις δαπάνες επιδομάτων ανεργίας, με αποτέλεσμα να μειώνονται τα ελλείμματα στον προϋπολογισμό. Άλλωστε, ευελπιστούμε όλοι μας ότι η κρίση της οικονομίας είναι παροδική, η εκπαίδευση όμως των καταναλωτών και ο εθισμός τους στα ελληνικά προϊόντα μπορεί να εδραιωθεί, οδηγώντας ακόμη και στην αλλαγή του αποψινού moto "Καταναλώνουμε ό,τι Παράγουμε", σε "Παράγουμε ό,τι Καταναλώνουμε". <<<

Το πάνελ της εκδήλωσης.

Το κοινό της εκδήλωσης.

11

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΙΣΟΤΙΜΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΑΓΟΡΑ Ο Σύνδεσμος με υπόμνημα το οποίο απέστειλε στους κυρίους Ευάγγελο Αποστόλου, Υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης, Γεώργιο Σταθάκη, Υπουργό Οικονομίας, Ανάπτυξης & Τουρισμού, Γεώργιο Κατρούγκαλο, Υπουργό Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης & Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Κωνσταντίνο Αγοραστό, Περιφερειάρχη Θεσσαλίας και Πρόεδρο της Ένωσης Περιφερειών Ελλάδος, αναφέρθηκε στο μείζον ζήτημα της ισότιμης συμμετοχής της ελληνικής βιομηχανίας στις δημόσιες προκηρύξεις. Ειδικότερα ο Σύνδεσμος στην επιστολή του αναφέρει ότι, η κρίση και τα τεράστια προβλήματα που έχει προκαλέσει στην εγχώρια παραγωγή και την απασχόληση είναι γνωστά και προσπάθεια όλων θα έπρεπε να είναι η με κάθε τρόπο άμβλυνσή τους, ώστε να αποφευχθεί η περαιτέρω οικονομική και κοινωνική επιδείνωση. Η εισαγωγική αυτή αναφορά γίνεται, διότι θεωρείται αυτονόητο, ότι κάθε ευκαιρία που δημιουργείται στην αγορά, και στην οποία μπορούν να συμμετέχουν και οι ελληνικές επιχειρήσεις ισότιμα, θα πρέπει να διασφαλίζεται στο ακέραιο. Εν προκειμένω ο Σύνδεσμος αναφέρθηκε στο έργο με διακριτικό τίτλο "ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ 2ου ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΑ ΓΛΑΥΚΗΣ" διευθύνουσα αρχή του οποίου είναι η Περιφέρεια Θεσσαλίας, υπάγεται στην Διεύθυνση Τεχνικών Μελετών Κατασκευών και Τοπογραφικής, του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, αναφέρεται σε επενδύσεις αρδευτικού περιεχομένου και είναι υπό εκτέλεση από την Τεχνική Εταιρεία "SOLIS A.E." Οι Ευρωπαϊκές προδιαγραφές της επένδυσης των χαλυβδοσωλήνων που περιλαμβάνονται στο εν λόγω έργο είναι οι ακόλουθες: α) Ασφαλτική μαστίχη πετρελαϊκής προέλευσης κατά BS 4147/80 που παράγεται στην Ελλάδα εξολοκλήρου, ή β) Η εισαγόμενη και ως εκ τούτου φθίνουσα προδιαγραφή επένδυσης με Λιθανθρακόπισσα ορυκτής προέλευσης κατά AWWA-C-203. Οι επιλεγέντες χαλυβδοσωλήνες είναι προέλευσης τουρκικής και σύμφωνα με τα όσα μας έχουν γνωρίσει εγχώριες παραγωγικές επιχειρήσεις του κλάδου των χαλυβδοσωλήνων, ο κωδικός του υλικού επένδυσης είναι διαφορετικός από εκείνον που απαιτεί η Ενωσιακή νομοθεσία. Αυτό επί της ουσίας θέτει σε μείζονα κίνδυνο το έργο, δεδομένου ότι κατά τον έλεγχο η αντιστοίχιση θα είναι αδύνατη. Ο Σύνδεσμος εκτιμά ότι το πρόβλημα αυτό έχει προκύψει όχι από δόλο αλλά κατά βάση λόγω ελλιπούς τεχνογνωσίας, η οποία έχει οδηγήσει στην αποδοχή του υλικού επένδυσης των τουρκικών χαλυβδοσωλήνων. Ο Σύνδεσμος υπογραμμίζει ότι έστω και τώρα, και με σκοπό να εξαφανιστεί κάθε κίνδυνος για την τύχη και την ομαλή χρηματοδότηση του έργου, πιστεύουμε ότι θα πρέπει να γίνει εξονυχιστικός τεχνικός έλεγχος στο συγκεκριμένο υλικό, τη συμβατότητα των προδιαγραφών του και την πλήρη εναρμόνισή τους με τις ευρωπαϊκές επιταγές Ο εντοπισμός της αναντιστοιχίας, η οποία περιγράφεται, εφόσον οι αρμόδιες αρχές επιληφθούν άμεσα, δεν δημιουργεί καθυστερήσεις στο έργο, δεδομένου ότι η εγχώρια παραγωγή διαθέτει χαλυβδοσωλήνες των ευρωπαϊκών προδιαγραφών και μπορεί άμεσα να ανταποκριθεί. Ο Σύνδεσμος εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι το επείγον του πράγματος είναι πλήρως κατανοητό, όπως και η ανάγκη διασφάλισης της ομαλότητας του έργου και παρακάλεσε θερμά για τις ενέργειες των αρμοδίων. <<<

12

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΗΜΕΡΙΔΑ: "ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

ΔΙΑΝΟΗΤΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ" Το Τμήμα Enterprise Europe Network – Hellas του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος και το Γραφείο Υποστήριξης Έρευνας και Αξιοποίησης Αποτελεσμάτων της Επιτροπής Ερευνών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, διοργάνωσαν ημερίδα με θέμα "Δικαιώματα Διανοητικής Ιδιοκτησίας ως Εργαλεία Αξιοποίησης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων - Εξειδίκευση στο Πλαίσιο των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων HORIZON 2020", στις 20 Οκτωβρίου 2015, στην Αίθουσα Διαλέξεων του Μουσείου Πλινθοκεραμοποιίας στο Βόλο. Την εκδήλωση χαιρέτισε ο Καθηγητής Ζ. Μαμούρης-Αναπληρωτής Πρύτανης Έρευνας Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, τονίζοντας την ανάγκη ύπαρξης οράματος και στρατηγικής για την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων έρευνας καθώς και η κα Στ. Βαϊνά – Υπεύθυνη ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network – Hellas η οποία τόνισε την σπουδαιότητα που αποδίδει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή τόσο στην κατοχύρωση όσο και στην αξιοποίηση των Δικαιωμάτων Διανοητικής Ιδιοκτησίας. Στη συνέχεια η Δρ. Ευ. Παναγιωτίδου ανέπτυξε το θέμα της Διαχείρισης Διανοητικής Ιδιοκτησίας – "IPR Managment" διευκρινίζοντας πότε το ερευνητικό αποτέλεσμα μπορεί να είναι εφεύρεση, πότε ζητείται γι’ αυτό Δίπλωμα Ευρεσιτεχνίας, ποια η διαδικασία αίτησης/απονομής Διπλώματος στον ΟΒΙ και διεθνώς κ.α. Στη συνέχεια ο κ. Χρ. Πούλιος - νομικός σύμβουλος, ανέπτυξε το θέμα των Εμπορικών Σημάτων στην Ελλάδα και στην Ευρώπη, και τα οφέλη της καταχώρισης (κοινοτικού) σήματος, αναφερόμενος στην σχετική νομοθεσία και τις διαδικασίες. Ο Δρ. Θ. Θωμαΐδης στέλεχος της Επιτροπής Ερευνών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, ανέπτυξε θέματα σχετικά με την εμπορική αξιοποίηση της εφεύρεσης (Δίπλωμα Ευρεσιτεχνίας ή Secret Know-How formula), Ίδρυση εταιρίας SpinOff και σχετική νομοθεσία, δικαιώματα ερευνητών/ιδρύματος, νομοθεσία, συμφωνητικά, καλή πρακτική. Η κα Γ. Φράγκου Υπεύθυνη Πληροφόρησης του ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas ανέπτυξε τη συμβολή του Enterprise Europe Network, ως καλής πρακτικής, στην κατεύθυνση της συνεργασίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας με επιχειρήσεις/φορείς από άλλες ευρωπαϊκές χώρες στο πλαίσιο τoυ Horizon2020. Η κα Φράγκου παρουσίασε επιτυχημένες πρακτικές συνεργασιών, επιχειρήσεων με ερευνητικές ομάδες του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας κατά το προηγούμενο χρονικό διάστημα. Συγκεκριμένα στο Τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe NetworkHellas ελήφθησαν 38 αιτήματα από ερευνητές του ΠΘ, από τις σχολές-τμήματα: Κτηνιατρικής, Γεωπονίας, Πολιτικών Μηχανικών, Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών, Ιατρικής, Βιοτεχνολογίας , Φαρμακολογίας, Φυσιολογίας, Παιδαγωγικό Τμήμα Ειδικής Αγωγής. Στο τέλος της ημερίδας, ο κ. Γ. Μπαρούτας, στέλεχος της ΠΡΑΞΗ, παρουσίασε τις υπηρεσίες που προσφέρει το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ σε θέματα Πνευματικής Ιδιοκτησίας. Τον συντονισμό της ημερίδας ανέλαβε η Επιτροπή Ερευνών - Γραφείο Υποστήριξης Έρευνας και Αξιοποίησης Αποτελεσμάτων . <<<

Οι εισηγητές κα Γ. Φράγκου, κ.Χρ. Πούλιος, κα Ευ. Παναγιωτίδου, και ο κ. Θ. Θωμαΐδης.

Το παρευρισκόμενο κοινό.

13

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

"ΑΠΟΛΑΥΣΕ ΤΟ ΕΙΝΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ" Το 2016 οι Ευρωπαίοι παραγωγοί θα ωφεληθούν από προγράμματα ύψους 111 εκατ. ευρώ που στοχεύουν στο άνοιγμα νέων αγορών και στην προώθηση της κατανάλωσης, τόσο εκτός όσο και εντός της ΕΕ. Η προώθηση είναι σημαντικό μέρος των μέτρων που προτείνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τη στήριξη των αγροτών. "Απολαύστε το, είναι ευρωπαϊκό": η νέα πολιτική προώθησης που ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα βοηθήσει τους επαγγελματίες του γεωργικού τομέα να εισέλθουν στις διεθνείς αγορές ή να ισχυροποιήσουν την παρουσία τους σε αυτές και θα αυξήσει την ευαισθητοποίηση των Ευρωπαίων καταναλωτών, όσον αφορά τις προσπάθειες που καταβάλλουν οι Ευρωπαίοι αγρότες. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα διαθέσει περισσότερα κονδύλια, θα αυξήσει το ποσοστό συγχρηματοδότησης και θα μειώσει τη γραφειοκρατία κατά την έγκριση των σχετικών έργων. Τα μέτρα αυτά εντάσσονται σε μία πρωτοβουλία για σταδιακή αύξηση του προϋπολογισμού της ΕΕ που διατίθεται για την προώθηση, από 61 εκατ. ευρώ το 2013 (όταν προτάθηκαν οι νέοι κανόνες) σε 200 εκατ. ευρώ το 2019. Σύμφωνα με τους νέους κανόνες, τα ποσοστά συγχρηματοδότησης της ΕΕ θα αυξηθούν από 50% σε 70-80% (σε 85% για την Ελλάδα και την Κύπρο). Ταυτόχρονα, η εθνική συγχρηματοδότηση καταργείται και δημιουργούνται, με τον τρόπο αυτό, ισότιμοι όροι ανταγωνισμού μεταξύ των κρατών μελών. Η γραφειοκρατία θα μειωθεί αισθητά κατά τη διαδικασία επιλογής των έργων, με αποτέλεσμα να διευκολυνθεί η υποβολή σχετικών αιτήσεων. Το πρόγραμμα του 2016 στοχεύει σε επιλεγμένες τρίτες χώρες με το υψηλότερο αναπτυξιακό δυναμικό, κυρίως στους τομείς που αντιμετωπίζουν ιδιαίτερα δυσχερείς συνθήκες στην αγορά, όπως τα γαλακτοκομικά προϊόντα και το χοιρινό κρέας. Από το συνολικό ποσό, 30 εκατ. ευρώ προορίζονται ειδικά για τη δέσμη μέτρων στήριξης στους δύο προαναφερθέντες τομείς. Τα κυριότερα στοιχεία των νέων κανόνων για την προώθηση είναι: • Διεύρυνση του πεδίου εφαρμογής των μέτρων με τα εξής: επέκταση των επιλέξιμων δικαιούχων, ώστε να συμπεριληφθούν οργανώσεις παραγωγών, επέκταση των επιλέξιμων προϊόντων, ώστε να συμπεριληφθούν κυρίως, τα μεταποιημένα γεωργικά είδη διατροφής, όπως π.χ. το ψωμί, τα ζυμαρικά ή η σοκολάτα, δυνατότητα προσδιορισμού, εντός ορισμένων ορίων, της προέλευσης των προϊόντων και των εμπορικών σημάτων τους.

• Απλούστευση των διοικητικών διαδικασιών, με την αξιολόγηση και την επιλογή των προγραμμάτων να γίνεται σε ένα μόνο στάδιο στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, αντί των δύο σταδίων που ισχύουν σήμερα (πρώτα στο κράτος μέλος και μετά στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή).

• Ευκολότερη διαχείριση των πολυκρατικών προγραμμάτων που καταρτίζουν από κοινού οι οργανώσεις διαφόρων κρατών μελών χάρη σε μια υπηρεσία ενιαίας εξυπηρέτησης στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή (τον εκτελεστικό οργανισμό CHAFEA). <<<

14

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ 2020 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα δώσει ώθηση στην ανταγωνιστικότητα, επενδύοντας σχεδόν 16 δισ. ευρώ στην έρευνα και την καινοτομία, την επόμενη διετία, στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος χρηματοδότησης της έρευνας και της τεχνολογίας Ορίζοντας 2020. Οι νέες δυνατότητες χρηματοδότησης που προσφέρει το πρόγραμμα εργασίας, ευθυγραμμίζονται πλήρως με τις πολιτικές προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και θα συμβάλουν ουσιαστικά στη δέσμη επενδύσεων για την απασχόληση, την ανάπτυξη και τις επενδύσεις, στην ψηφιακή ενιαία αγορά, στην πολιτική για την ενεργειακή ένωση και την κλιματική αλλαγή, στην εσωτερική αγορά με μια ισχυρότερη βιομηχανία και στην ανάδειξη της Ευρώπης σε ισχυρότερο παγκόσμιο παράγοντα. Σύμφωνα με τις στρατηγικές προτεραιότητες του προγράμματος αυτό θα είναι ανοικτό στην καινοτομία, ανοικτό στην επιστήμη και ανοικτό στον κόσμο. Το νέο πρόγραμμα εργασίας 2016-17 παρέχει δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω προσκλήσεων υποβολής προτάσεων, δημόσιων συμβάσεων και άλλων δράσεων, όπως τα βραβεία του προγράμματος "Ορίζοντας" που καλύπτουν συνολικά περίπου 600 θέματα. Η δομή του προγράμματος εργασίας αντικατοπτρίζει τη γενικότερη ευελιξία του προγράμματος "Ορίζοντας 2020" που επικεντρώνεται στις μακροπρόθεσμες προτεραιότητες της ΕΕ και στις πλέον πιεστικές κοινωνικές προκλήσεις, ενώ ταυτόχρονα συμβάλλει στην ταχεία αντιμετώπιση των αναδυόμενων προβλημάτων, όπως οι επιδημίες. Το πρόγραμμα θα υποστηρίξει μια σειρά διατομεακών πρωτοβουλιών: τον εκσυγχρονισμό της ευρωπαϊκής μεταποιητικής βιομηχανίας (1 δισ. ευρώ), τεχνολογίες και πρότυπα για την αυτόματη οδήγηση (περίπου 100 εκατ. ευρώ), το "Διαδίκτυο των Αντικειμένων" (139 εκατ. ευρώ) με επίκεντρο την αντιμετώπιση της ψηφιοποίησης των βιομηχανιών της ΕΕ,

15

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” τη "Βιομηχανία 2020" και την "Κυκλική Οικονομία" (670 εκατ. ευρώ) για την ανάπτυξη ισχυρών και βιώσιμων οικονομιών και τις "Έξυπνες και Βιώσιμες Πόλεις" (232 εκατ. ευρώ) για την καλύτερη ενσωμάτωση των περιβαλλοντικών, μεταφορικών, ενεργειακών και ψηφιακών δικτύων στο αστικό περιβάλλον της ΕΕ. Επίσης, θα διατεθούν τουλάχιστον 8 εκατ. ευρώ για τη χρηματοδότηση της έρευνας στον τομέα της ασφάλειας των εξωτερικών συνόρων της ΕΕ, με στόχο τον εντοπισμό και την αποτροπή της παράνομης διακίνησης και εμπορίας ανθρώπων, 27 εκατ. ευρώ για τις νέες τεχνολογίες με στόχο την πρόληψη του εγκλήματος και της τρομοκρατίας, καθώς και 15 εκατ. ευρώ για έρευνα σχετικά με τα αίτια και τον αντίκτυπο των μεταναστευτικών ροών στην Ευρώπη. Το νέο πρόγραμμα εργασίας στοχεύει επίσης στη βελτίωση του αντίκτυπου της χρηματοδότησης του προγράμματος "Ορίζοντας 2020". Κατ΄ αρχάς, θα διασφαλίσει περισσότερα κονδύλια για καινοτόμες επιχειρήσεις χάρη στις νέες δυνατότητες μόχλευσης που υποστηρίζονται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων, επιπλέον του ποσού άνω των 740 εκατ. ευρώ που διατίθεται για τη στήριξη δραστηριοτήτων έρευνας και καινοτομίας σε σχεδόν 2.000 μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Επίσης θα επιδιωχθεί να βελτιωθούν οι συνέργειες με άλλα χρηματοδοτικά προγράμματα της ΕΕ καθώς και να υποστηρίζονται οι ερευνητές κατά την υποβολή αιτήσεων, με την παροχή σαφέστερων οδηγιών και κριτηρίων επιπτώσεων. <<<

ΕΠΙΣΚΕΨΕΙΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Τα στελέχη του Τμήματος Enterprise Europe Network-Hellas του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, κα Στ. Βαινά Υπεύθυνη του Τμήματος και κα Γ. Φράγκου Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος, σε συνεργασία με το στέλεχος του Δικτύου ΠΡΑΞΗ, κ. Γ. Μπαρούτα, το οποίο φιλοξενείται στις εγκαταστάσεις του ΣΒΘΚΕ, προγραμμάτισαν και πραγματοποίησαν επισκέψεις σε εταιρίες-φορείς της περιοχής ευθύνης του Συνδέσμου, με σκοπό να συζητήσουν μαζί τους για τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες και να τις ενημερώσουν για τις υπηρεσίες που μπορούν να τους προσφέρουν, προσαρμοσμένες στις ανάγκες της κάθε μίας επιχείρησης. Οι επισκέψεις που πραγματοποιήθηκαν ήταν οι ακόλουθες:

25 Σεπτεμβρίου 2015: Επίσκεψη της κας Άννας Χρονάκη, Καθηγήτριας στο Παιδαγωγικό

Τμήμα Προσχολικής Εκπαίδευσης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, στα γραφεία του ΣΒΘΚΕ.

16

15 Οκτωβρίου 2015:

Εταιρία ΛΥΚΟΜΗΤΡΟΣ STEEL AE στο Βόλο.

19 Οκτωβρίου 2015:

Εταιρία ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΜΥΝΤΙΚΩΝ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΕΛΛΑΣ "HDVS” στο Βόλο. <<<

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas” ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Η ΕΕ αναλαμβάνει ηγετικό ρόλο ενόψει της Διάσκεψης για το κλίμα στο Παρίσι με μείωση των εκπομπών κατά 23%. Η Ευρωπαϊκή Ένωση βρίσκεται στον σωστό δρόμο με την επίτευξη και την υπερκάλυψη του στόχου της για το 2020 όσον αφορά τη μείωση κατά 20% των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, σύμφωνα με έκθεση που δημοσιεύτηκε από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Περιβάλλοντος (ΕΟΠ). Η έκθεση με τίτλο "Trends and projections in Europe 2015" (Τάσεις και προβλέψεις στην Ευρώπη το 2015) αποκαλύπτει ότι οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου στην Ευρώπη μειώθηκαν κατά 23% μεταξύ 1990 και 2014 και έφθασαν στα χαμηλότερα επίπεδα που έχουν καταγραφεί. Οι τελευταίες προβλέψεις των κρατών μελών δείχνουν ότι η ΕΕ έχει στόχο τη μείωση κατά 24% έως το 2020 με τα μέτρα που ισχύουν σήμερα, και κατά 25% με πρόσθετα μέτρα που προγραμματίζονται ήδη στα κράτη μέλη. Η ΕΕ εργάζεται ήδη για την επίτευξη του στόχου της για το 2030 όσον αφορά το κλίμα και την ενέργεια, συμπεριλαμβανομένου του στόχου για μείωση των εκπομπών κατά τουλάχιστον 40%, ως τη συμβολή της ΕΕ στη νέα παγκόσμια συμφωνία για την κλιματική αλλαγή στη διάσκεψη του Παρισιού τον Δεκέμβριο. Η έκθεση του ΕΟΠ καταδεικνύει ότι, σύμφωνα με κατά προσέγγιση εκτιμήσεις για το 2014, οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου μειώθηκαν κατά 4% το 2014 σε σύγκριση με το 2013. Αυτό οφείλεται εν μέρει στο ασυνήθιστα ζεστό έτος, γεγονός που μείωσε την ενεργειακή ζήτηση. Αυτό σημαίνει ότι οι εγχώριες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου της ΕΕ το 2014 ήταν κατά 23% χαμηλότερες των επιπέδων του 1990. Οι τελευταίες προβλέψεις από τα κράτη μέλη δείχνουν ότι η ΕΕ κατευθύνεται προς μείωση κατά 24% έως το 2020, με τα μέτρα που ισχύουν σήμερα, και προς μείωση κατά 25% με πρόσθετα μέτρα που προγραμματίζονται ήδη στα κράτη μέλη. Ως εκ τούτου, η ΕΕ είναι επίσης στον σωστό δρόμο προς την επίτευξη του στόχου του πρωτοκόλλου του Κιότο για τη δεύτερη περίοδο δέσμευσης, από το 2013 έως το 2020. Οι μειώσεις των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου προβλέπεται να συνεχιστούν και μετά το 2020 αλλά με βραδύτερο ρυθμό. Σύμφωνα με τις προβλέψεις που υπέβαλαν τα κράτη μέλη, οι σχεδιαζόμενες μειώσεις εκτιμάται ότι θα μειώσουν τις εκπομπές έως το 2030 κατά ποσοστό μεταξύ 27% (με τα ισχύοντα μέτρα) και 30% (με πρόσθετα μέτρα που προγραμματίζονται ήδη από τα κράτη μέλη) κάτω από τα επίπεδα του 1990. Συνεπώς, θα χρειαστεί να τεθούν σε εφαρμογή νέες πολιτικές για την επίτευξη του στόχου μείωσης κατά 40% έως το 2030. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει ήδη κάνει το πρώτο νομοθετικό βήμα προς την υλοποίηση των στόχων της ΕΕ για το 2030 με την πρότασή της το καλοκαίρι να αναθεωρήσει το σύστημα εμπορίας εκπομπών της ΕΕ (ETS). <<<

17

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ A. ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ - Σ. ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕΛΕΤΩΝ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ Η A. ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ – Σ. ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ είναι Τεχνική Εταιρεία με αντικείμενο τις Ηλεκτρομηχανολογικές, Ενεργειακές και Βιομηχανικές Εφαρμογές. Η A. ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ – Σ. ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ δραστηριοποιείται στις Ηλεκτρομηχανολογικές Εγκαταστάσεις και τα Ηλεκτρομηχανολογικά, Ενεργειακά και Βιομηχανικά Έργα από το 1982 και από τότε μέχρι σήμερα παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες έχοντας πάντα ως γνώμονα την ποιότητα, τη συνέπεια, την αξιοπιστία και το όφελος των πελατών της.

ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ XPONOΣ IΔPYΣHΣ - ΣKOΠOΣ

Το 1982 ο Γεώργιος Παναγιώτου, ηλεκτρολόγος υπομηχανικός και ο Απόστολος Σαββόπουλος, ηλεκτρολόγος εργοδηγός, συνέστησαν ομόρρυθμη τεχνική εταιρεία με την επωνυμία "TEXNIKH ETAIPEIA Γ. ΠANAΓIΩTOY - A. ΣABBOΠOYΛOΣ O.E." με σκοπό την ανάληψη και εκτέλεση πάσης φύσεως μελετών και κατασκευών ηλεκτρομηχανολογικών έργων. Έδρα της εταιρείας ορίσθηκε ο Βόλος και συγκεκριμένα τα γραφεία της βρίσκονται στην οδό Kωνσταντά 138.

TPOΠOΠOIHΣEIΣ

Το 1993 εισέρχεται ως νέος ομόρρυθμος εταίρος ο Γεώργιος Σιδηρόπουλος με σκοπό να αναλάβει την οικονομική διαχείριση των έργων. Με τον τρόπο αυτό οι ανωτέρω δύο βασικοί εταίροι μπορούν να ασχολούνται αποκλειστικά με το τεχνικό αντικείμενο της εταιρείας, της οποίας πλέον η επωνυμία γίνεται: "TEXNIKH ETAIPEIA Γ. ΠANAΓIΩTOY - A. ΣABBOΠOYΛOΣ & ΣIA O.E." με την οποία και λειτούργησε έως το 2009 οπότε και μετατράπηκε σε Ε.Π.Ε. Την 24-1-2013 αποχωρεί από την εταιρεία ο Α. Σαββόπουλος λόγω συνταξιοδότησης και το μερίδιό του παίρνει η κόρη του Σωτηρία Σαββοπούλου. Η επωνυμία της εταιρείας γίνεται: "ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Γ. ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ - Σ. ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε."

ΔPAΣTHPIOTHTA - ΓENIKA Από την ίδρυσή της μέχρι σήμερα η εταιρεία έχει αποκτήσει έμπειρο μόνιμο προσωπικό και σημαντικό τεχνικό εξοπλισμό, προϋποθέσεις απαραίτητες για την έγκαιρη και έντεχνη κατασκευή των έργων τα οποία έχει αναλάβει. Κατά την διάρκεια της λειτουργίας της η εταιρεία έχει εκτελέσει με απόλυτη επιτυχία πλήθος Δημοσίων και Ιδιωτικών ηλεκτρομηχανολογικών έργων. Θα πρέπει ίσως στο σημείο αυτό να αναφερθεί ότι ο Γεώργιος Παναγιώτου είναι κάτοχος του με αριθ. MEEΠ 970 εργοληπτικού πτυχίου 2ας τάξεως για ηλεκτρομηχανολογικά έργα και 2ας επίσης για βιομηχανικά – ενεργειακά. Πλήρως καταρτισμένο και με πολυετή εμπειρία το ανθρώπινο δυναμικό της επιχείρησης ανταποκρίνεται σε κάθε πρόκληση με αξιοπιστία, τηρώντας τα αυστηρά πρότυπα που έχουν

18

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ σχέση με τα χρονοδιαγράμματα και τις ποιοτικές απαιτήσεις κάθε έργου που αναλαμβάνει η εταιρεία.

Η ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Το προσωπικό της εταιρείας απαρτίζεται από 31 μόνιμους εργαζόμενους αλλά και έκτακτους, ανάλογα με τις προδιαγραφές και τις υποχρεώσεις των έργων που της ανατίθενται. Το διαθέσιμο μόνιμο προσωπικό για εκτέλεση ηλεκτρομηχανολογικών έργων περιλαμβάνει ειδικότητες όπως: Ηλεκτρολόγους Υπομηχανικούς Δ1, Ηλεκτρολόγους Μηχανικούς Τ.Ε., Αδειούχους Ηλεκτρολόγους Εργοδηγούς, Ηλεκτροτεχνίτες, Υδραυλικούς και βοηθούς, ενώ στα γραφεία της εταιρείας απασχολούνται Οικονομολόγοι, Λογιστές και Υπάλληλοι Γραφείου.

Ο ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ Ο εξοπλισμός της εταιρείας αποτελείται από κοντέινερ διαμορφωμένα για εργοτάξιο, αυτόματες ηλεκτροκίνητες φιλιέρες κοπής και ανοίγματος πάσο σε σωλ. 1/2"- 4", διατρητικά μηχανήματα για μπετόν (καροτιέρες) έως Φ 110, μηχανήματα κοπής μπετόν, ηλεκτροκίνητα δράπανα σταθερής βάσης, ηλεκτροκολλήσεις περιστροφικές και inverter, αυτοκινούμενες - αυτοανυψούμενες ηλεκτροκίνητες εργοεξέδρες, κλάρκ 1.5tn, αυτοκίνητα ημιφορτηγά, σκαλωσιές BIOΣΩΛ και όλα τα απαιτούμενα μικροεργαλεία για εκτέλεση ηλεκτρομηχανολογικών εργασιών. (τροχοί, δράπανα, τόρνες κ.λ.π.)

ΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΕΡΓΑ Στη διάρκεια της λειτουργίας της από το 1982 μέχρι σήμερα η εταιρεία έχει υλοποιήσει μεγάλο πλήθος έργων, συνεργαζόμενη ως υπεργολάβος με τις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου των Κατασκευών όπως οι ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ, ΒΕΡΜΙΟΝ ΑΤΕ, ΙΝΤΡΑΚΑΤ ΑΤΕ, ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ, ΚΑΣΤΩΡ ΑΤΕ, J&P ΑΒΑΞ ΑΤΕ, EΛΛHNIKH TEXNOΔOMIKH A.E. κα, του κλάδου της Ενέργειας όπως οι ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΤΡΟΙΖΗΝΙΑ Α.Ε., ΙΝΜΑΙΤ Α.Ε. ΤΕΤΡΑΠΟΛΙΣ ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ Α.Ε. του κλάδου της Βιομηχανίας όπως ΙΜΑΣ Α.Ε, ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, ΒΙΟΣΩΛ, BIOM/NIA ΦΩΣΦOPIKΩN ΛIΠAΣMATΩN, EΠIΛEKTOΣ KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA, ΝΕΑ ΨΥΓΕΙΑ ΑΓΡΙΑΣ ΑΕ κλπ, αλλά και με άλλους φορείς όπως ΔEH A.H.Σ. AMYNTAIOY, ΔΗΜΟΣ ΒΟΛΟΥ, 111 ΠΤΕΡΥΓΑ ΜΑΧΗΣ, ΠΕ.ΣΥ ΣΤ.ΕΛΛΑΔΟΣ, ΙΕΡΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, ΟΤΕ Α.Ε. κλπ. Ενδεικτικά, κάποια από τα έργα της εταιρείας κατά την τελευταία 5ετία είναι τα εξής:

19

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ ΚΥΡΙΟΤΕΡΕΣ EPΓAΣIEΣ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑΣ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑΣ A/A

ETOΣ

TITΛOΣ EPΓOY

ΦOPEAΣ EPΓOY

HΛEKTPOM/KEΣ-YΔPAYΛIKEΣ EPΓAΣIEΣ 1

2007 "ΙΑΣΩ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΑΝΕΓΕΡΣΗ ΓΕΝΙΚΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ"

ΙΝΤΡΑΚΑΤ ΑΤΕ

2010

Εργασίες Β' Φάσης (Ηλεκτρολογικά) στη Λάρισα

2

2011

CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ A.E. - Ανέγερση καταστήματος Υπεραγοράς στην Έδεσσα

3

2011

CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ A.E. - Ανέγερση καταστήματος Υπεραγοράς στα ΝΕΑ ΜΟΥΔΑΝΙΑ

4

2010

5

2011

ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ ΠΕΡΙΜΕΤΡΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΡΑΤΙΚΟΥ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

6

2012

ΚΤΙΡΙΟ ΑΠΟΘΗΚΩΝ ΤΗΣ LIDL ΣΤΑ ΚΑΛΥΒΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ

7

2012

ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ "ΙΜΑΣ" ΣΤΗΝ Α' ΒΙ.ΠΕ ΒΟΛΟΥ

ΙΜΑΣ Α.Ε.

8

2012

ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΤΗ ΘΕΣΗ "ΒΡΩΜΟΣΥΚΙΑ" ΔΗΜΟΥ ΤΡΟΙΖΗΝΙΑΣ

ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΤΡΟΙΖΗΝΙΑ Α.Ε.

9

2012

CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ A.E. - Ανέγερση καταστήματος Υπεραγοράς στην Αλεξανδρούπολη

10

2012

LIDL ΒΟΛΟΥ - Προσθήκη bake off, ανακαίνιση

11

2012

CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ A.E. - Ανακαίνιση καταστήματος Υπεραγοράς στο Εμπορικό Κέντρο "ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ"

ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ

12

2013

ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΥΠΟΣΤΑΘΜΟΥ 3MVA ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ "ΙΜΑΣ" ΣΤΗΝ Α' ΒΙ.ΠΕ ΒΟΛΟΥ

ΙΜΑΣ Α.Ε.

13

2013

LIDL ΑΡΓΟΣ ΟΡΕΣΤΙΚΟ - Προσθήκη bake off, ανακαίνιση

14

2013

ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΤΗ ΘΕΣΗ "ΛΑΜΠΟΥΣΑ" ΔΗΜΟΥ ΤΡΟΙΖΗΝΙΑΣ

15

2013

ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟ ΠΑΡΚΟ 1,365 MWp

ΙΝΜΑΙΤ Α.Ε.

16

ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ 2013 "ΙΜΑΣ" ΣΤΗΝ Α' ΒΙ.ΠΕ ΒΟΛΟΥ

ΙΜΑΣ Α.Ε.

17

2014

18

2014

19

2014

Ι.Ν. ΑΓΙΩΝ ΝΙΚΟΛΑΟΥ & ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ (ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ)

20

2015

ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΑΕΡΟΣΤΑΘΜΟΥ ΚΡΑΤΙΚΟΥ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ (ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ)

ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ

21

2015

ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΑΕΡΟΣΤΑΘΜΟΥ ΚΡΑΤΙΚΟΥ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ (ΥΔΡΑΥΛΙΚΑ)

ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ

22

2015

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

ΚΑΣΤΩΡ ΑΤΕ

ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΤΗ ΘΕΣΗ "ΒΡΩΜΟΣΥΚΙΑ" ΔΗΜΟΥ ΤΡΟΙΖΗΝΙΑΣ

ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ CARREFOUR ΕΥΚΑΡΠΙΑΣ "ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΝΕΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΛΑΜΙΑΣ"

ΒΕΡΜΙΟΝ ΑΤΕ Κ/Ξ ΙΝΤΡΑΚΑΤΜΑΥΡΙΔΗΣ ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΤΡΟΙΖΗΝΙΑ Α.Ε. ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ

ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ ΒΕΡΜΙΟΝ ΑΤΕ

ΒΕΡΜΙΟΝ ΑΤΕ ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΤΡΟΙΖΗΝΙΑ Α.Ε.

ΒΕΡΜΙΟΝ ΑΤΕ ΑΚΤΩΡ FM A.E. ΙΕΡΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΥΠΟ ΕΚΤΕΛΕΣΗ 23 24

20

"ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΒΙΟΧΗΜΕΙΑΣ (ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ) ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΡΙΣΑΣ

ΚΑΣΤΩΡ ΑΤΕ

ΑΝΑΚΑΙΝIΣΗ (ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ) ΣΤΑ ΜΟΥΔΑΝΙΑ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ

ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ

25

ΑΝΑΚΑΙΝIΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ SANI (ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ) ΣΤΗΝ ΚΑΣΑΝΔΡΑ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ

ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ

26

ΒΑΝΟΣΤΑΣΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ (ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ) ΣΤΗΝ ΑΡΚΑΔΙΑ

27

ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ (ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΑ) ΒΟΛΟΣ - ΛΑΡΙΣΑ - ΛΑΜΙΑ

J&P ΑΒΑΞ ΑΤΕ Κ/Ξ J&P ΑΒΑΞ - ΑΚΤΩΡ

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ EKΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ 1η ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΜΥΛΟI ΛΟΥΛΗ Α.Ε. Η "ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ" φέτος για πρώτη φορά και στο πλαίσιο της ανάληψης νέων σημαντικών πρωτοβουλιών για την εταιρική υπευθυνότητα εξέδωσε την πρώτη έκθεση εταιρικής υπευθυνότητας σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα GRI G4. Στην έκθεση καταγράφονται όλες οι ενέργειες και οι δράσεις που έχει υλοποιήσει η εταιρεία ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ για τη μέριμνα και εκπαίδευση των εργαζομένων, τη στήριξη της δοκιμαζόμενης κοινωνίας μας, την ενίσχυση της αγοράς και την προστασία του περιβάλλοντος. Πέραν της ευαισθητοποίησης σε κοινωνικά και περιβαλλοντικά θέματα η εταιρεία ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ τηρεί τα πιο αυστηρά διεθνή πρότυπα για εκθέσεις αειφορίας. Παράλληλα, για πρώτη φορά δημιουργήθηκε ο θεσμός της Εβδομάδας Εταιρικής Υπευθυνότητας και Εθελοντισμού, με στόχο τη μεγιστοποίηση της προσφοράς των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι της ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ένωσαν τις δυνάμεις τους, προωθώντας τον εθελοντισμό και επωφελήθηκαν ιδιαίτερα από αυτή την Εβδομάδα καθώς ανέπτυξαν το πνεύμα της προσφοράς, της εθελοντικής προσωπικής εργασίας και της συνεισφοράς προς τους αναξιοπαθούντες συμπολίτες μας μέσα από τις παρακάτω δράσεις. Τέλος, ανακοινώθηκε η ίδρυση Τράπεζας Αίματος για τους εργαζόμενους της ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ και ξεκίνησε η λειτουργία της. Οι δράσεις, στις οποίες συμμετείχαν 75 εργαζόμενοι, είναι οι ακόλουθες: Καθαρισμός Δάσους Κουρή (ενός μοναδικού αισθητικού δάσους, με σπάνιο φυσικό πλούτο) στον Αλμυρό Μαγνησίας σε συνεργασία με την Εθελοντική Περιβαλλοντική Ομάδα Αλμυρού "ΕΝ ΔΡΑΣΕΙ". Εθελοντική εργασία στο Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Βόλου και προσφορά αλεύρων. Εθελοντική Αιμοδοσία με κινητή μονάδα στο εργοστάσιο του Κερατσινίου. Ξενάγηση των παιδιών των εργαζομένων και των παιδιών του Ιδρύματος Ορφανοτροφείου Βόλου στο εργοστάσιο της Σούρπης Μαγνησίας. Εθελοντική Εργασία στον Ιερό Ναό Αγίου Ευθυμίου στο Κερατσίνι και προσφορά αλεύρων. Εθελοντική Αιμοδοσία με κινητή μονάδα στο εργοστάσιο της Σούρπης Μαγνησίας. Η κα Όλγα Μάνου, Διευθύντρια Εταιρικής Υπευθυνότητας επισημαίνει σχετικά: “Χάρη στην εξαιρετική συνεργασία των ανθρώπων της εταιρείας μας με αυτούς της Εθελοντικής Περιβαλλοντικής Ομάδας Αλμυρού "ΕΝ ΔΡΑΣΕΙ", καθώς και με τη συμμετοχή των εθελοντών του Γραφείου Ε(θελω)ντή της Αντιδημαρχίας Κοινωνικής Μέριμνας του Δήμου Βόλου και του Φιλανθρωπικού Κέντρου Ιερού Ναού Αγίου Ευθυμίου Κερατσινίου, καταφέραμε μέσα από αυτή την Εβδομάδα να έρθουμε κοντά στον εθελοντισμό και να ολοκληρώσουμε με επιτυχία τις δράσεις μας. Πλέον, η Εβδομάδα Εθελοντισμού για την εταιρεία ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ θα αναδειχθεί, σε σημαντικό ετήσιο θεσμό. Έχοντας ως στόχο το όραμα της ανάπτυξης με κοινωνική υπευθυνότητα και το σεβασμό στις αρχές μας και την παράδοσή μας, συνεχίζουμε προσηλωμένοι στις δεσμεύσεις που έχουμε αναλάβει”. <<<

21

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

29/06/2015: Καθαρισμός Δάσους Κουρή Εθελοντές εργαζόμενοι της ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ.

02/07/2015 :Η κα Όλγα Μάνου Διευθύντρια Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης μαζί με τους εθελοντές εργαζόμενους της ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ και τους εθελοντές του Ι. Ν. Αγίου Ευθυμίου.

30/06/2015: Εθελοντές εργαζόμενοι της ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ, στο Κοινωνικό Παντοπωλείο στο Βόλο.

01/07/2015: Επίσκεψη παιδιών εργαζομένων και παιδιών από το Ορφανοτροφείο Βόλου, στο Μύλο στη Σούρπη.

01/07/2015: Ο κ. Νίκος Λούλης - Πρόεδρος της ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ καλωσορίζει τα παιδιά των εργαζομένων και του Ορφανοτροφείου Βόλου, στο Μύλο στη Σούρπη.

02/07/2015: Κινητή μονάδα Αιμοδοσίας του Αχιλλοπούλειου Νοσοκομείου Βόλου στο εργοστάσιο της Σούρπης.

29/06/2015: O κ. Βαλαμούτης Αντιδήμαρχος O κ. Νίκος Λούλης - Πρόεδρος της ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ Περιβάλλοντος Αλμυρού με την κα Όλγα Μάνου και εθελοντής εργαζόμενος της ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ, Διευθύντρια Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, τον στην αιμοδοσία στο Κερατσίνι. κ. Καραζούπη (Πρόεδρο της ΕΝ ΔΡΑΣΕΙ)& Εθελοντές εργαζομένους της εταιρίας SOVEL AE & ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΕ.

22

Ξενάγηση παιδιών εργαζομένων και παιδιών από το Ορφανοτροφείο Βόλου στο Μύλο Σούρπης.

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

EΝΑ ΑΚΟΜΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΒΗΜΑ ΑΠΟ ΤΗ FORLABELS H FORLABELS, στο πλαίσιο της φιλοσοφίας της που αφορά στην καινοτομία και τη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών της, προχωρά σε ένα σημαντικό βήμα που κάνει ακόμα καλύτερη τη συνεργασία της με τους πελάτες της. Με το σύστημα διαχείρισης ηλεκτρονικών αρχείων WEBDONE, δίνει στους πελάτες της ηλεκτρονική πρόσβαση στη μακέτα της συσκευασίας τους για αλλαγές, διορθώσεις, παρατηρήσεις, κάθε στιγμή, πριν από την τελική έγκριση και εκτύπωση. Προσφέροντας έναν αποκλειστικό κωδικό σε κάθε πελάτη, του δίνει τη δυνατότητα να ανατρέχει κάθε στιγμή στις διαφορετικές εργασίες που είναι αποθηκευμένες στο σύστημα και στις διαφορετικές εκδοχές της ίδιας εργασίας. Με τον τρόπο αυτό μπορούν οι πελάτες της FORLABELS, είτε οι συνεργάτες τους γραφίστες, να παρακολουθούν τις αποθηκευμένες στο σύστημα μακέτες, να προβαίνουν σε διορθώσεις και να επικοινωνούν γραπτά τις παρατηρήσεις τους, έχοντας συγκεντρωμένη την επικοινωνία τους σε ένα πεδίο και όχι σε διάσπαρτα e-mails. Πιο συγκεκριμένα, με το σύστημα διαχείρισης WEBDONE, μπορούν να ελέγξουν τους διαχωρισμούς χρωμάτων, το μέγεθος (διαστάσεις) και να υποδείξουν σε πραγματικό χρόνο κειμενικές ή εικαστικές αλλαγές. Και το κυριότερο, η πρόσβασή τους γίνεται σε υψηλής ανάλυσης αρχεία, χωρίς να απαιτείται να διαθέτουν ειδικά προγράμματα, ενώ για ακόμα μεγαλύτερη διευκόλυνση, η πρόσβαση είναι δυνατή και από κινητό ή tablet. Με το σύστημα διαχείρισης WEBDONE μειώνεται ακόμα περισσότερο ο χρόνος διαχείρισης, ελαχιστοποιούνται τα πιθανά λάθη, βελτιώνεται η ποιότητα της επικοινωνίας και της συνεργασίας της FORLABELS με τους πελάτες της, με τελικό όφελος την άριστη ποιότητα της συσκευασίας.<<<

TA GRANCEREALE ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΗΜΕΡΑ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ Τα GranCereale συμμετείχαν με μεγάλη επιτυχία στο κορυφαίο και καθιερωμένο πλέον διατροφικό γεγονός "Παγκόσμια Ημέρα Διατροφής" που πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 16 Οκτωβρίου 2015 στον πεζόδρομο της οδού Δελφών στο Κολωνάκι.

Mε κύριο σύνθημα: "Βελτιώνω τη διατροφή μου: Τρώω Σωστά!", πλήθος κόσμου είχε την ευκαιρία να ενημερωθεί για τα οφέλη της ισορροπημένης διατροφής στην υγεία από τους διατροφολόγους της Επιστημονικής Ομάδας "ΛΟΓΩ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ" με επικεφαλής τον κλινικό διαιτολόγο - διατροφολόγο κ. Δημήτρη Γρηγοράκη. Ταυτόχρονα όμως είχε την ευκαιρία να απολαύσει χωρίς ενοχές τα πλούσιας γεύσης και υψηλής διατροφικής αξίας δημητριακά και μπισκότα GranCereale! <<<

23

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ NEA ETAIΡΕΙΑ ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΜΕΓΑΛΩΝ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ ΕΡΓΩΝ Η METKA Α.Ε. βρίσκεται στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσει την ίδρυση της νέας θυγατρικής εταιρείας METKA EGN, ως αποτέλεσμα της σύμπραξης με τον Όμιλο ΕΓΝΑΤΙΑ, με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση του χαρτοφυλακίου των δραστηριοτήτων της, αλλά και την τοποθέτησή της στη ραγδαία αναπτυσσόμενη αγορά ηλιακής ενέργειας. Η συμμετοχή της METKA στην κοινή εταιρεία ανέρχεται σε 50,1% και τα οικονομικά αποτελέσματα της METKA EGN θα είναι πλήρως ενοποιημένα. Μέσω του κοινού αυτού εγχειρήματος, η νεοϊδρυθείσα εταιρεία METKA EGN θα συνδυάσει την εμπειρία της ΕΓΝΑΤΙΑ στα έργα EPC ηλιακών φωτοβολταϊκών τεχνολογιών (solar PV) και την ανάπτυξη αντίστοιχων έργων, με την τεχνογνωσία για το σύνολο του ενεργειακού κλάδου, τη γεωγραφική παρουσία και την οργανωτική ισχύ της ΜΕΤΚΑ, ώστε να αποκτήσει ηγετική θέση στον κλάδο των φωτοβολταϊκών σε παγκόσμιο επίπεδο. Η METKA EGN θα επικεντρωθεί κατά προτεραιότητα στην εξυπηρέτηση σημαντικών διεθνών πελατών, κυρίως στις αγορές της Ευρώπης, Μ. Ανατολής, Αφρικής και Λατινικής Αμερικής.

100% θυγατρικές της METKA EGN έχουν ιδρυθεί στο Ην. Βασίλειο και την Κύπρο, ενώ, εντός του 2015, αναμένεται περαιτέρω επέκταση σε βασικές αγορές της Λατινικής Αμερικής και της Μέσης Ανατολής. Με βάση τα ήδη ολοκληρωμένα έργα και την προοπτική νέων έργων, εκτιμάται ότι η METKA EGN θα έχει στο χαρτοφυλάκιό της έργα συνολικής εγκατεστημένης ισχύος μέχρι και 500 MW εντός του πρώτου τριμήνου του 2016.Η πρώτη κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων της νέας, πολλά υποσχόμενης θυγατρικής θα ενοποιηθεί στα αποτελέσματα του Ομίλου ΜΕΤΚΑ για το έτος 2015. <<<

Η ΒΑRILLA HELLAS ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΗΝ "ΚΙΒΩΤΟ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ" ΚΑΛΥΠΤΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΙΤΙΣΗΣ 450 ΠΑΙΔΙΩΝ ΓΙΑ ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ Η Barilla Hellas, συνεπής στη δέσμευσή της για κοινωνικά υπεύθυνη παρουσία, στηρίζει έμπρακτα ενέργειες και δράσεις που έχουν στόχο την βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων. Σε αυτό το πλαίσιο, η Barilla Hellas αντιμετωπίζει με ευαισθησία το έργο που επιτελεί η "Κιβωτός του Κόσμου" και στέκεται αρωγός -για ακόμη μιά φορά- προσφέροντας προϊόντα Barilla που θα καλύψουν τις ανάγκες σίτισης 450 παιδιών για ένα ολόκληρο έτος, συμβάλλοντας στο ανθρωπιστικό έργο του Οργανισμού. "Στην Barilla είμαστε πολύ χαρούμενοι που μας δίνεται η δυνατότητα να βάλουμε κι εμείς το δικό μας λιθαράκι στο σπουδαίο έργο που επιτελεί η "Κιβωτός του Κόσμου" αλλά και βαθιά συγκινημένοι που έχουμε την ευκαιρία να χαρίσουμε ένα χαμόγελο στα παιδιά που φροντίζει ο Οργανισμός" δήλωσε ο Γιάννης Μιαούλης, Υπεύθυνος Προϊόντων Barilla, κατά την ανακοίνωση της δωρεάς που πραγματοποιήθηκε σε απευθείας μετάδοση από την εκπομπή "Σπίτι μου Σπιτάκι μου" την Κυριακή 25 Οκτωβρίου 2015, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Ζυμαρικών. Οδηγός της υπεύθυνης κοινωνικής λειτουργίας της εταιρείας είναι πως όλοι οι άνθρωποι πρέπει να έχουν πρόσβαση στο θρεπτικό φαγητό και να απολαμβάνουν μια καλή ζωή διαχρονικά. Εξ αυτού ορμώμενη, η Barilla Hellas θεωρεί αυτονόητη την παρουσία της δίπλα σε κάθε πρωτοβουλία που έχει στόχο να στηρίξει τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, παραμένοντας άρρηκτα συνδεδεμένη με τις αξίες τις αλληλεγγύης και της προσφοράς. <<<

24

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ TEΣΣΕΡΑ ΝΕΑ ΕΡΓΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΕΡΝΑ ΣΤΗ ΜΕΣΗ ΑΝΑΤΟΛΗ Τέσσερα νέα έργα συνολικού προϋπολογισμού 150 εκατ. ευρώ περίπου ανέλαβε πρόσφατα η ΤΕΡΝΑ στο Μπαχρέιν και το Άμπου Ντάμπι. Συγκεκριμένα, στο Μπαχρέιν η ΤΕΡΝΑ ανέλαβε την κατασκευή και συντήρηση συγκροτήματος 832 κατοικιών, στο πλαίσιο του προγράμματος "Affordable & Social Housing" (Προσιτή & Κοινωνική Στέγαση). Το έργο αναπτύσσεται σε έκταση 321.350 τ.μ. και ο προϋπολογισμός του ανέρχεται σε περίπου 95 εκατ. ευρώ. Επίσης στο Μπαχρέιν, η ΤΕΡΝΑ ανέλαβε την κατασκευή αποχετευτικού έργου προϋπολογισμού περίπου 23 εκατ. ευρώ, ως επικεφαλής κοινοπραξίας στην οποία συμμετέχει και η εταιρεία CGCE Abu Dhabi. Το έργο περιλαμβάνει βασικό δίκτυο αποχέτευσης (συνολικού μήκους 1.760 μ.) καθώς και δίκτυο επεξεργασμένων λυμάτων (συνολικού μήκους 9.100 μ.) για την εξυπηρέτηση των νησιών Al Madina Al Shamaliya (AMAS). Επιπλέον, η ΤΕΡΝΑ ανέλαβε δύο νέα έργα στο Άμπου Ντάμπι, συνολικού προϋπολογισμού περίπου 32 εκατ. ευρώ, τα οποία αφορούν την κατασκευή ενός πολυτελούς οικιστικού συγκροτήματος κι ενός γενικού νοσοκομείου επιφάνειας 32.000 τ.μ. Τα έργα αυτά έρχονται να προστεθούν σε σειρά άλλων που έχει αναλάβει η ΤΕΡΝΑ τα τελευταία χρόνια στη Μέση Ανατολή, με πιο πρόσφατο έργο οδοποιίας στο Κατάρ, (προϋπολογισμού 300 εκατ. ευρώ), ενισχύοντας ακόμη περισσότερο το κατασκευαστικό ανεκτέλεστο του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, που αυτή τη στιγμή ξεπερνά τα 3 δισ. ευρώ. <<<

ΔIEΘΝΗΣ ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΦΥΣΙΚΟ ΜΕΤΑΛΛΙΚΟ ΝΕΡΟ ΑΥΡΑ ΚΑΙ ΤΗΝ COCA-COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ ΣΤΑ GLOBAL BOTTLED WATER AWARDS 2015 Μία σημαντική διάκριση σε παγκόσμιο επίπεδο έλαβε το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΑΥΡΑ της Coca-Cola Τρία Έψιλον, που βραβεύτηκε στα Global Bottled Water Awards 2015 στην κατηγορία Best Sustainability Initiative για τη φιάλη με 24% λιγότερο πλαστικό (PET) που λάνσαρε το 2014. Το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΑΥΡΑ διακρίθηκε ανάμεσα σε περισσότερες από 100 συμμετοχές από 22 χώρες και σημείωσε τη μοναδική ελληνική νίκη στο διεθνή θεσμό. Η διοργάνωση των Global Bottled Awards που δίνει τη δυνατότητα σε καινοτόμες ιδέες της κατηγορίας του νερού να αναδειχθούν, έλαβε χώρα στη Λισαβόνα. Το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΑΥΡΑ αναδείχθηκε επίσης ανάμεσα στους φιναλίστ της κατηγορίας Best Community Initiative, με την ενέργεια "Αστικές Οάσεις 2014". Αυτή η σπουδαία διάκριση, επισφραγίζει τη στρατηγική δέσμευση της Coca-Cola Τρία Έψιλον στην αειφόρο ανάπτυξη, μέσα από τις καινοτομίες των προϊόντων της και τις πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει. Ο σταθερός προσανατολισμός της Coca-Cola Τρία Έψιλον σε πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης, καθόρισε και την απόφαση για το λανσάρισμα ελαφρύτερων και φιλικότερων προς το περιβάλλον συσκευασιών. Με συνεχή προσήλωση στην εξοικονόμηση φυσικών πόρων και μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος στην παραγωγική διαδικασία, η καινοτόμος συσκευασία του ΑΥΡΑ με 24% λιγότερο πλαστικό (PET), συμβάλλει στη μείωση αέριων ρύπων κατά 23,81%. Επίσης, συμβάλλει και στην μείωση του συνολικού όγκου των απορριμμάτων και στη διευκόλυνση της ανακύκλωσης χάρη στον ειδικό σχεδιασμό της φιάλης, ο οποίος επιτρέπει την ελαχιστοποίηση του όγκου της με μία μόνο κίνηση του χεριού. Τέλος, αποτελεί πρότυπο επένδυσης στην ελληνική αγορά, στηρίζοντας μία συνεχώς βελτιούμενη παραγωγική μονάδα η οποία παράγει καινοτόμα προϊόντα. <<<

25

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Σεπτεμβρίου-Οκτωβρίου 2015. ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 7 Σεπτεμβρίου 2015: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου

Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ευρ. Δοντάς ζήτησε από τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου να καταθέσουν τα σχόλιά τους αναφορικά με τις εξελίξεις στην οικονομία και τις επιχειρήσεις και στη συνέχεια συζητήθηκαν εκτενώς τα προβλήματα και οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις εξαιτίας των ελέγχων κίνησης των κεφαλαίων. Ακολούθησε συζήτηση σχετικά με τις διαδικασίες πραγματοποίησης του 11ου Επιχειρηματικού Συμποσίου Management, που διοργανώνει ο Σύνδεσμος κάθε χρόνο. Τέλος, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης, αναφέρθηκε στη συμπλήρωση των 50 χρόνων του Συνδέσμου και ζήτησε από τα μέλη να καταθέσουν τις προτάσεις τους για τον εορτασμό της επετείου.

5 Οκτωβρίου 2015: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Κατά τη συνεδρίαση συζητήθηκαν μεταξύ άλλων η εξέλιξη της προετοιμασίας για τη διοργάνωση του 11ου Συμποσίου Management, ενώ στη συνέχεια ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Α. Παπαδούλης ενημέρωσε τα μέλη της Διοίκησης για την ανταπόκριση του Συνδέσμου σε σχετικές προσκλήσεις που έλαβε από το Γενικό Γραμματέα Στρατηγικών και Ιδιωτικών Επενδύσεων του Υπουργείου Οικονομίας και την Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδος για την αποστολή των προτάσεων του Συνδέσμου, ενόψει της κατάρτισης του νέου καθεστώτος αναπτυξιακών κινήτρων. Η συνεδρίαση έκλεισε με συζήτηση σχετικά με τις διαδικασίες της Γενικής Συνέλευσης του επόμενου έτους το οποίο σηματοδοτεί την συμπλήρωση των 50 χρόνων του Συνδέσμου. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ 10 Σεπτεμβρίου 2015: Πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα Δημοτικού Συμβουλίου

Καρδίτσας, η Τακτική Συνεδρίαση της Επιτροπής Διαβούλευσης του Δήμου Καρδίτσας. Στη συνεδρίαση, συμμετείχε εκ μέρους του Συνδέσμου, η Έφορος του Δ.Σ. κα Χρ. Καραχάλιου.

ΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ – ΣΥΝΕΔΡΙΑ 16 Σεπτεμβρίου 2015: Το Κίνημα "Καταναλώνουμε ό,τι Παράγουμε" διοργάνωσε στο

Βόλο, στο Ξενοδοχείο Volos Palace, εκδήλωση με στόχο την πρώτη επίσημη παρουσίαση του Κινήματος, στους παραγωγικούς φορείς και στο καταναλωτικό κοινό. Η Υπεύθυνη Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στ. Βαϊνά, παρευρέθηκε και μίλησε στην εκδήλωση, καθώς και ο Υπεύθυνος Υποστήριξης Υλοποίησης Προγραμμάτων κ. Β. Ζυγούρας.

28 Σεπτεμβρίου 2015: Πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Volos Palace στο Βόλο, η τελική Ημερίδα – Τελετή Λήξης με τίτλο: "Απασχολούμαι-Επιχειρώ", την οποία διοργάνωσε το ΚΕΚ 26

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΚΕΠΕΘ στο πλαίσιο της Πράξης "Επιχειρηματικότητα – Απασχολησιμότητα στην ΠΕ Μαγνησίας" για την Α.Σ. ‘Η Επιχειρηματικότητα στη Νέα Εποχή’. Στην ημερίδα παρευρέθηκε ως ομιλητής εκ μέρους του ΣΒΘΚΕ, ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης.

15-16 Οκτωβρίου 2015: Το Ινστιτούτο Έρευνας και Τεχνολογίας Θεσσαλίας (ΕΚΕΤΑ/ΙΕΤΕΘ) διοργάνωσε Διημερίδα – Workshop για την έξυπνη ενέργεια "Smart Energy" στο αμφιθέατρο του Τεχνικού Επιμελητηρίου στο Βόλο. Εκ μέρους του ΣΒΘΚΕ συμμετείχε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης.

19 Οκτωβρίου 2015: Στο πλαίσιο υλοποίησης σχετικής δράσης (4) του έργου "Υποστήριξη Επιχειρηματικότητας" που υλοποιεί η Α.Σ. Δίκτυο Επιχειρηματικότητα, το Γραφείο Διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, ως εταίρος της Α.Σ., διοργάνωσε θεματικό εργαστήριο (workshop) με αντικείμενο: "Περιφέρεια Θεσσαλίας: Αναπτυξιακές προτεραιότητες & προοπτικές". Το workshop πραγματοποιήθηκε στο Εργαστήριο Περιφερειακών Οικονομικών Αναλύσεων και Πολιτικών (Α΄ όροφος) του Τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, ενώ εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκε ο Υπεύθυνος Υλοποίησης Προγραμμάτων, κ. Β. Ζυγούρας.

30 Οκτωβρίου 2015: Στην Ημερίδα που πραγματοποίησε η Επιτροπή Ενέργειας της Ακαδημίας Αθηνών με τίτλο: "Ενέργεια & Αναπτυξιακός Σχεδιασμός στην Ελλάδα", στο Ίδρυμα Ιατροβιολογικών Ερευνών στην Αθήνα, εκ μέρους του Συνδέσμου, παρευρέθηκε ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ευρ. Δοντάς. ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ-ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ-ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 3 Σεπτεμβρίου 2015: Στη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε μεταξύ των εκπροσώπων της

Β΄ ΒΙΠΕ Βόλου και της ΕΤΒΑ ΒΙ.ΠΕ. ΑΕ στην αίθουσα του Επιμελητηρίου Μαγνησίας, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Ε.Ε. κ. Απ. Παπαδούλης.

30 Σεπτεμβρίου 2015: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Ομοσπονδίας Επαγγελματιών

Βιοτεχνών και Εμπόρων Ν. Μαγνησίας (ΟΕΒΕΜ) η συγκρότηση της Συντονιστικής Επιτροπής του Κινήματος Πολιτών "Καταναλώνουμε ό,τι Παράγουμε". Στη συνάντηση συμμετείχε η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου.

19 Οκτωβρίου 2015: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Ομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιοτεχνών και Εμπόρων Ν. Μαγνησίας (ΟΕΒΕΜ) η συνεδρίαση της Συντονιστικής Επιτροπής του Κινήματος Πολιτών "Καταναλώνουμε ότι Παράγουμε". Στη συνάντηση συμμετείχε η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου.

21 Οκτωβρίου 2015: Στη συνάντηση εργασίας η οποία πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του ΣΕΒ στην Αθήνα, μετά από πρόσκληση του Προέδρου κου Θ. Φέσσα, προκειμένου να συζητηθούν οι στόχοι και οι προτεραιότητες, ενόψει της σύστασης του Εθνικού Συμβουλίου Βιομηχανίας, εκ μέρους του ΣΒΘΚΕ συμμετείχε, ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ευρ. Δοντάς. ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ 08 Οκτωβρίου 2015: Στη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στο γραφείο της Υφυπουργού

Βιομηχανίας κας Θεοδώρας Τζάκρη στην Αθήνα, προκειμένου να συζητηθούν θέματα ενδιαφέροντος της βιομηχανίας, το Σύνδεσμο εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ευρ. Δοντάς, η Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. κα Ελ. Κολιοπούλου και η Έφορος Δ.Σ. κα Χρ. Καραχάλιου.

17 Οκτωβρίου 2015: Στην τελετή εγκαινίων του Νέου Κτιρίου Διοίκησης & Κεντρικού

Καταστήματος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Θεσσαλίας, τα οποία πραγματοποιήθηκαν στο χώρο του νέου κτηρίου της οδού Κονδύλη 61-63 στα Τρίκαλα, καθώς επίσης και στο επίσημο δείπνο που ακολούθησε στο ξενοδοχείο Αμαλία, εκ μέρους του Συνδέσμου παρευρέθηκαν ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ευρ. Δοντάς και η Yποδιευθύντρια του Συνδέσμου κα Ευφ. Δαγλαρίδου. <<<

27

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Σ.Β.Θ.Κ.Ε. / “Enterprise Europe Network-Hellas” 25 Σεπτεμβρίου 2015: Το Τμήμα Enterprise Europe NetworkHellas του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και το στέλεχος του Δικτύου ΠΡΑΞΗ, κ. Γ. Μπαρούτας υποδέχθηκαν στο γραφείο και συζήτησαν με τη κα Άννα Χρονάκη, Καθηγήτρια στο Παιδαγωγικό Τμήμα Προσχολικής Εκπαίδευσης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας για θέματα και υπηρεσίες που μπορούν να προσφέρουν προς το συγκεκριμένο τμήμα του Πανεπιστημίου. Στη συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στ. Βαϊνά, καθώς και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου.

12 – 13 Οκτωβρίου 2015: Το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ, συντονιστής του Δικτύου Enterprise Europe Network-Hellas, διοργάνωσε στην Αθήνα, στο ξενοδοχείο St. George Lycabettus, την ετήσια συνάντηση της κοινοπραξίας EEN - Hellas 2015-2016. Στη συνάντηση συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στ. Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου.

15 Οκτωβρίου 2015: Το Τμήμα Enterprise Europe Network-Hellas του

Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, σε συνεργασία με το στέλεχος του Δικτύου ΠΡΑΞΗ, κ. Γ. Μπαρούτα, επισκέφθηκαν την εταιρεία ΛΥΚΟΜΗΤΡΟΣ STEΕL ΑΕ στο Βόλο και συζήτησαν για τις υπηρεσίες που μπορούν να προσφέρουν, προσαρμοσμένες στις ανάγκες της επιχείρησης. Στην επίσκεψη συμμετείχαν η Υπεύθυνη του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στ. Βαϊνά, καθώς και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου.

19 Οκτωβρίου 2015: Το Τμήμα Enterprise Europe Network-Hellas του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, σε συνεργασία με το στέλεχος του Δικτύου ΠΡΑΞΗ, κ. Γ. Μπαρούτα, επισκέφθηκαν την εταιρεία ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΜΥΝΤΙΚΩΝ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΕΛΛΑΣ "HDVS" Α.Ε. στο Βόλο και συζήτησαν για τις υπηρεσίες που μπορούν να προσφέρουν, προσαρμοσμένες στις ανάγκες της επιχείρησης. Στην επίσκεψη συμμετείχαν η Υπεύθυνη του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στ. Βαϊνά, καθώς και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου.

20 Οκτωβρίου 2015: ΤοΤμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network –Hellas και το Γραφείο Υποστήριξης Έρευνας και Αξιοποίησης Αποτελεσμάτων - Επιτροπή Ερευνών Πανεπιστημίου Θεσσαλίας διοργάνωσαν στο Βόλο ημερίδα με θέμα "Δικαιώματα Διανοητικής Ιδιοκτησίας ως Εργαλεία Αξιοποίησης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων - Εξειδίκευση στο Πλαίσιο των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων HORIZON 2020". Στην εκδήλωση συμμετείχαν η Υπεύθυνη του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στ. Βαϊνά, η οποία απεύθυνε χαιρετισμό, καθώς και η Υπεύθυνη Πληροφόρησης του Τμήματος ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γ. Φράγκου, η οποία παρουσίασε την επιτυχή συνεργασία μεταξύ ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network- Hellas και του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας στο πλαίσιο τoυ Horizon 2020. <<<

28

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΣΩΤΗΡΙΑ ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΥ Η Σωτηρία Σαββοπούλου γεννήθηκε το 1978 στη Θεσσαλονίκη και μεγάλωσε στο Βόλο. Είναι παντρεμένη με τον Αθανάσιο Σπύρου και έχουν αποκτήσει μαζί δύο τέκνα, τον Απόστολο 4 ετών και τη Μαγδαληνή 5 ετών. Το 1996 αποφοίτησε από το 1ο Λύκειο Ν. Ιωνίας Βόλου ως αριστούχος, έχοντας ταυτόχρονα ολοκληρώσει και τις μουσικές σπουδές της λαμβάνοντας το Πτυχίο Αρμονίας από το Ωδείο Φουντούλη Βόλου. Το 1997 εισήχθη στη Σχολή Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Οικονομικού Τμήματος του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Κατά τη διάρκεια των σπουδών της έκανε την πρακτική της άσκηση στο τεχνικό γραφείο της εταιρείας Γ. Παναγιώτου Α. Σαββόπουλος, ενώ παράλληλα ασχολήθηκε και με τη φροντιστηριακή διδασκαλία σε δευτεροετείς φοιτητές στο μάθημα "Εισαγωγή στη Μικροοικονομία" υπό τον καθηγητή κ. Νικ. Βαρσακέλη. Τόσο κατά τη διάρκεια των σπουδών της όσο και μετά το 2002 που απέκτησε το δίπλωμά της ως οικονομολόγου, δεν σταμάτησε να επιδιώκει τη συνεχή πολύπλευρη κατάρτισή της μέσω σεμιναρίων που αφορούσαν σε Λογιστικά Προγράμματα και Μηχανογράφηση, Φορολογία

29

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ και Χρηματοοικονομικά, Μάρκετινγκ και Management, Εργασιακά θέματα, Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα αλλά και στη μουσική. Το 2009 απέκτησε την Άδεια Ασκήσεως Επαγγέλματος Λογιστή-Φοροτεχνικού Α΄ Τάξης του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος και είναι άριστη γνώστρια χειρισμού προγραμμάτων Η/Υ σε περιβάλλον Windows 7-XP (Πτυχίο ECDL) και άριστη γνώστρια της αγγλικής γλώσσας (Πτυχίο Cambridge Proficiency). Η επαγγελματική της σταδιοδρομία μετά το πέρας των σπουδών της ξεκινά συμμετέχοντας στην κοινοπραξία με την επωνυμία "ΚΑΛΦΑΣ-ΤΖΗΡΙΝΗΣ-ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΥ Κ/Ξ¨" με σκοπό την ανέγερση οικοδομών. Το 2007 αναλαμβάνει τη λογιστική διαχείριση και τη γραμματειακή υποστήριξη της εταιρείας πώλησης και τοποθέτησης ειδών θέρμανσης-κλιματισμού ΤΕΜΜΑ HELLAS ΕΠΕ, στη Θεσσαλονίκη. Από το 2009 απασχολείται στην εταιρεία Γ.ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ-Α. ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ, με πλήρη αρμοδιότητα των λογιστικών και οικονομικών υποχρεώσεων της εταιρείας. Από το 2013 μέχρι και σήμερα αποτελεί εταιρικό μέλος της ανωτέρω επιχείρησης λαμβάνοντας το μερίδιο του πατέρα της Απόστολου Σαββόπουλου και επιδιώκοντας να συνεχίσει τη μακρόχρονη πορεία της εταιρείας που ίδρυσε ο πατέρας της σε συνεργασία με το Γεώργιο Παναγιώτου, το 1982. Σε ένα περιβάλλον άκρως ανταγωνιστικό και υπό την πίεση των δυσμενών συνθηκών που αντιμετωπίζει στο σύνολό του ο κατασκευαστικός κλάδος, η ίδια ως νέα επιχειρηματίας αγωνιά και εργάζεται με πείσμα για τη διατήρηση της βιωσιμότητας της εταιρείας προσβλέποντας στην εξασφάλιση των θέσεων εργασίας του προσωπικού της, αλλά και στη διατήρηση της υψηλής ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχει η εταιρεία. Το όραμά της είναι, βγαίνοντας από τη μέγγενη του άγονου επιχειρηματικού περιβάλλοντος που έχει διαμορφωθεί τα τελευταία χρόνια, να μπορέσει να δώσει μια νέα πνοή στην επιχείρηση και να την καταστήσει πρωτοπόρο και κυρίαρχο στον τομέα των ηλεκτρομηχανολογικών κατασκευών για την εγχώρια αλλά και τη διεθνή αγορά. <<<

ΣΩΤΗΡΗΣ ΜΑΥΡΟMΜΑΤΗΣ Ο Σωτήρης Μαυρομμάτης γεννήθηκε στο Βόλο το 1986 και αποφοίτησε από το 8ο Γενικό Λύκειο Βόλου το 2004. Το 2009 απέκτησε το πτυχίο του Ηλεκτρολόγου Μηχανικού Τ.Ε. από τον Τεχνολογικό Τομέα του Πανεπιστημίου Πειραιά, έχοντας πραγματοποιήσει την πρακτική του άσκηση στην τεχνική εταιρεία Γ. ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ- Α. ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. απασχολούμενος στο έργο "Ανέγερση Εμπορικού Κέντρου ΙΚΕΑ Λάρισας. Ο Σωτήρης Μαυρομμάτης εκπλήρωσε τη στρατιωτική του θητεία στην Κόρινθο, τον Έβρο και το Βόλο με την ειδικότητα του οδηγού, ενώ διετέλεσε υπεύθυνος ηλεκτρολογικών εργασιών στην ανακαίνιση του Στρατοπέδου Πέπλου στον Έβρο. Διαθέτει ήδη τις Άδειες Ηλεκτρολόγου Μηχανικού Α΄ Τάξης, Ηλεκτρολόγου Εγκαταστάτη 3ης Ομ. Α΄Ειδικότητας, Εργοδηγού Μηχανικών Εγκαταστάσεων, Εγκαταστάτη Εγκαταστάσεων Καύσης και Εργοδηγού Ψυκτικού, ενώ γνωρίζει άπταιστα την αγγλική γλώσσα. Από το 2010 μέχρι και σήμερα εργάζεται ως Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Τ.Ε. στην Τεχνική εταιρεία Γ. ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ- Α. ΣΑΒΒΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. ενώ από το 2013 έχει αναλάβει και τα καθήκοντα Τεχνικού Ασφαλείας στην ίδια εταιρεία. Στη διάρκεια της επαγγελματικής του πορείας έχει αποκτήσει αξιόλογη εμπειρία στον τομέα του, από τη συμμετοχή του σε πλήθος κατασκευαστικών έργων όπως ανέγερση πολυκαταστημάτων, αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα, αεροδρόμια και νοσοκομεία, πρατήρια φυσικού αερίου, γραμμές παραγωγής σε βιομηχανίες κ.λπ. Παρ' όλα αυτά δεν έχει σταματήσει να φροντίζει για τη συνεχή κατάρτισή του συμμετέχοντας σε σεμινάρια και εκπαιδευτικά προγράμματα. <<<

30