OBIETTIVO MURAVERA

MURAVERA

PARTECIPAZIONE IMMAGINE CRESCITA BENESSERE

LINEE PROGRAMMATICHE

Nel nostro progetto per Muravera nulla è lasciato al caso ad iniziare dal nome che abbiamo scelto di darci.

Concretizzare idee ambiziose, realizzabili e condivisibili è il nostro primo obiettivo.

Ogni traguardo che ci siamo prefissati si basa su un’attenta analisi di ciò che è necessario fare, quando (brevissimo/breve, medio o lungo periodo) e di quali sono le risorse disponibili o reperibili perché i progetti siano realizzati.

Obiettivo Muravera è una lista civica che, con spirito di servizio, si propone di rappresentare tutte le componenti sociali e professionali della comunità muraverese e che mira a promuovere una sinergia di valori, azioni e obiettivi tra cittadini e amministrazione.

2

SOMMARIO

OBIETTIVO PARTECIPAZIONE 1

COMUNICAZIONE E RAPPORTI CON I CITTADINI

OBIETTIVO CRESCITA 6 TURISMO 7

AMBIENTE

2 BILANCIO PARTECIPATIVO

8 ATTIVITÀ PRODUTTIVE

3 ORGANIZZAZIONE DELL’ENTE

9 CULTURA

OBIETTIVO IMMAGINE 4 PIANIFICAZIONE URBANISTICA, OPERE PUBBLICHE E MANUTENZIONI 5 VIABILITÀ E RIQUALIFICAZIONE URBANA

10 SPORT E MANIFESTAZIONI

OBIETTIVO BENESSERE 11 PUBBLICA ISTRUZIONE 12 POLITICHE SOCIALI E GIOVANILI 13 SALUTE E ASSISTENZA SOCIO-SANITARIA

3

4

OBIETTIVO PARTECIPAZIONE

5

1

OBIETTIVO PARTECIPAZIONE

COMUNICAZIONE E RAPPORTI CON I CITTADINI

A

bbiamo consapevolmente scelto di scrivere il nostro programma elettorale, ponendo al centro del nostro progetto i concetti di ascolto e partecipazione.

Siamo fermamente convinti che oggi più che mai sia necessario ristabilire un contatto diretto con la cittadinanza. Ci impegneremo a cucire, attorno a Obiettivo Muravera, una fitta rete sociale e associativa, attraverso una concreta apertura della casa comunale ai muraveresi.

Ci impegneremo a stabilire, appena insediati, un calendario con giorni e orari di ricevimento dei cittadini, per incentivare le opportunità di confronto diretto e costante tra amministratori e amministrati.

L’ascolto e il coinvolgimento dei cittadini si realizzeranno attraverso l’istituzione della consulta di quartiere. Ogni quartiere/borgata eleggerà un proprio rappresentante, che si impegnerà a sottoporre all’amministrazione proposte di intervento sulle criticità evidenziate nelle riunioni e nei momenti di incontro con i suoi “vicini di casa”, che potranno trovare accoglimento e le relative risorse finanziarie in occasione dell’approvazione del bilancio partecipativo comunale.

6

Investiremo su una puntuale comunicazione dell’operato dell’amministrazione. I cittadini saranno informati sui progetti e sulle iniziative che la squadra porterà avanti, dei risultati ottenuti e delle criticità riscontrate.

Ci avvarremo di newsletter, di canali social istituzionali, della stampa locale e organizzeremo incontri periodici con la cittadinanza, le associazioni e le categorie di professionisti del territorio.

Obiettivo Muravera ha tra i suoi prioritari interventi quello di rendere tutti i muraveresi “primi cittadini”, nessuno escluso. Per realizzare questa “pari dignità” inizieremo con la creazione di un nuovo sito web che, adeguandosi al Codice dell’Amministrazione Digitale, aderirà perfettamente alle esigenze dei cittadini.

Una caratteristica obbligatoria del nuovo portale sarà quella di fornire al cittadino tutte le informazioni per accedere con facilità ai servizi, agli uffici, alle notizie, alla modulistica, agli avvisi pubblicati dal Comune.

I cittadini dovranno essere certi che con l’utilizzo del nuovo portale si aprirà un dialogo con l’amministrazione, con un riscontro puntuale in termini di risposte e assistenza, facendo in modo che il canale web sia addirittura preferito a quello tradizionale.

OBIETTIVO PARTECIPAZIONE

Sarà indispensabile occuparsi del costante aggiornamento del sito per informare tempestivamente i cittadini riguardo le novità, gli avvisi pubblici e gli eventi.

Successivamente al soddisfacimento di questa esigenza prioritaria di comunicazione e interazione istituzionale, saranno apportati ulteriori implementazioni come ad esempio:

• Integrazione automatica con i canali social

(a supporto di alcune attività, quali Turismo, Cultura etc.);

• Apertura di un account WhatsApp Business e/o di messaggistica per comunicazioni dirette;

• Creazione di uno sportello digitale rivolto ai giovani, mediante la registrazione su base volontaria;

• Sviluppo di una newsletter per ricevere

via mail le informazioni che riguardano Muravera;

• Servizio “Segnalazioni”: il cittadino potrà

richiedere interventi segnalando facilmente le sue esigenze.

7

2

OBIETTIVO PARTECIPAZIONE

BILANCIO PARTECIPATO

U

n “sano” bilancio è la base per dare concretezza ai progetti del nostro programma e assicurare servizi che rispondano alle esigenze della cittadinanza.

Siamo consapevoli dei consistenti prelievi forzosi operati dallo Stato sui bilanci degli enti più virtuosi come il Comune di Muravera.

Ogni anno oltre la metà dell’entrata IMU, pagata dai muraveresi, viene prelevata dalle casse comunali e sottratta al finanziamento di servizi per la comunità.

A questa detrazione di risorse, si aggiungono i vincoli imposti dalle nuove procedure di armonizzazione dei bilanci comunali che “frenano” la capacità di spesa degli enti.

Per tale motivo è fondamentale avere una visione corretta e programmatica delle politiche di bilancio.

Abbiamo studiato un riassetto del quadro finanziario del Comune di Muravera, che prevede il ricorso a nuove forme di finanziamento e la messa a reddito del patrimonio comunale.

8

È nostra intenzione implementare la qualità dei servizi offerti alla cittadinanza razionalizzando e destinando con consapevolezza i costi delle spese obbligatorie, senza dover ricorrere all’incremento delle tariffe di accesso ai servizi e dei tributi locali.

Il Comune di Muravera vanta un importante patrimonio immobiliare che può e deve generare nuove entrate. È fondamentale riqualificare e mettere a bando gli spazi pubblici esistenti, in un’ottica di valorizzazione del territorio, di creazione di prospettive per i nostri giovani e di promozione dell’associazionismo locale.

I Comuni da diversi anni hanno la possibilità di poter usufruire di forme alternative di finanziamento, in particolare delle risorse dell’Unione Europea, che spesso in tutta Italia hanno rappresentato un’occasione mancata. Obiettivo Muravera ritiene i finanziamenti europei fondamentali per uno sviluppo significativo del nostro territorio e per la valorizzazione delle eccellenze e delle peculiarità che il nostro Comune esprime.

OBIETTIVO PARTECIPAZIONE

Sarà essenziale, per cogliere al meglio le opportunità che l’Unione Europea offre, lavorare con tempestività alla creazione di un elenco di professionisti esperti di progettazione europea che nei prossimi cinque anni dovranno affiancare l’amministrazione e gli uffici comunali nella ricerca degli opportuni finanziamenti. È nostra prerogativa garantire ai cittadini la massima trasparenza e il dovuto coinvolgimento nella gestione del bilancio comunale.

Uno degli obiettivi principali che la squadra Obiettivo Muravera intende perseguire è quello dell’ascolto e del coinvolgimento della cittadinanza nella gestione della cosa pubblica. Per questo riteniamo importante istituire nel nostro Comune un bilancio di tipo partecipativo. Si tratta di una novità assoluta per il nostro ente: è una forma di partecipazione diretta alla vita politica del proprio paese che consiste nell’assegnare annualmente una quota di bilancio alla gestione diretta dei cittadini.

I muraveresi potranno interagire con le scelte dell’amministrazione e avere un ruolo attivo nella gestione dei fondi comunali, partecipando con l’amministrazione al disegno della nuova Muravera.

Questa interazione si potrà realizzare con diverse modalità: chiamando i cittadini a valutare e votare alcuni progetti o interventi individuati dall’amministrazione, chiedendo loro di avanzare proposte progettuali, oppure invitandoli a confrontarsi e a decidere sulla spendita di una quota precisa del budget dell’amministrazione.

Ci impegneremo ad avviare un percorso di dialogo con i cittadini che li porterà al centro dei meccanismi economici dell’amministrazione.

9

3

OBIETTIVO PARTECIPAZIONE

ORGANIZZAZIONE DELL’ENTE

L

’organizzazione interna del personale dipendente deve essere funzionale al perseguimento dei programmi politici dell’amministrazione comunale.

L’azione amministrativa deve essere efficiente, efficace ed economica. Per questo è fondamentale dotarsi di un’organizzazione interna e di una distribuzione del personale in servizio adeguata alle esigenze operative e strategiche dell’amministrazione.

Attraverso l’ottimizzazione del lavoro delle risorse umane si ottiene un prezioso arricchimento dei ruoli, nonché lo sviluppo delle professionalità che contribuiscono a garantire l’erogazione di servizi ai cittadini all’altezza delle aspettative.

Obiettivo Muravera ritiene necessario “rivoluzionare” l’attività comunale, realizzando sinergie tra gli uffici, l’accorpamento delle competenze, la valutazione dei carichi di lavoro, la razionalizzazione e ottimizzazione delle risorse umane, il potenziamento degli strumenti informatici e delle nuove tecnologie digitali.

Obiettivo Muravera ritiene fondamentale investire concretamente sul miglioramento dell’approccio della macchina amministrativa verso i cittadini, aprendo gli uffici comunali al 10

fine di garantire servizi e risposte tempestive alla popolazione. È nostro intento aggiornare puntualmente il piano degli obiettivi degli uffici, affinché costituisca per i dipendenti uno strumento motivante, responsabilizzante e allo stesso tempo un meccanismo premiante.

Per una maggiore efficienza amministrativa, riteniamo necessario portare una più veloce e sicura connessione internet, con alti livelli di performance e procedere alla dematerializzazione dei documenti comunali, alla piena informatizzazione dell’attività amministrativa con conseguente ottimizzazione dei tempi di lavoro.

In un’epoca sempre più orientata verso la digitalizzazione dei documenti a favore dell’utilizzo degli strumenti telematici, ci impegneremo per la concreta attivazione di Pago PA su una sezione dedicata del sito internet. Pago PA è il sistema adottato dalle pubbliche amministrazioni che, oltre a semplificare l’attività degli uffici, agevola il contribuente nel pagamento di tributi, tasse, diritti di segreteria, servizi a domanda individuale, oneri di costruzione e urbanizzazione per pratiche edilizie verso il Comune di Muravera.

OBIETTIVO IMMAGINE

11

4

OBIETTIVO IMMAGINE

PIANIFICAZIONE URBANISTICA, OPERE PUBBLICHE E MANUTENZIONI

P

articolare attenzione verrà rivolta al completamento degli iter relativi all’approvazione dei principali strumenti urbanistici, Piano Urbanistico Comunale (P.U.C.), Piano del Centro Storico e Piano di Utilizzo dei Litorali (P.U.L.).

L’approvazione dei piani consentirà di rimuovere molti dei vincoli che hanno ingessato il settore edilizio negli ultimi anni e permetterà finalmente un’espansione del centro abitato verso il mare, valorizzando così ai fini turistici i litorali più prossimi al paese.

Ci impegneremo ad affidare nell’immediato l’incarico di progettazione degli interventi per la mitigazione del rischio idrogeologico nell’abitato, per l’esecuzione dei quali il Comune ha già ricevuto importanti finanziamenti.

Siamo a conoscenza della necessità di dover completare le opere di urbanizzazione di alcune lottizzazioni nel centro urbano e di dover procedere alla messa in sicurezza e alla riqualificazione di diversi edifici del patrimonio pubblico comunale.

12

Obiettivo Muravera intende programmare i lavori pubblici e pianificare gli interventi manutentivi del patrimonio immobiliare (scuole, palestre, Casa Bianca, cimitero e impianti sportivi) e del verde pubblico (strade, piazze, slarghi, incroci) per migliorarne la pulizia e il decoro.

Interventi semplici come il rifacimento periodico della segnaletica orizzontale e il ripristino di quella verticale, lungo le strade, lo sfalcio dell’erba ai bordi delle carreggiate, la cura costante del verde pubblico, consentiranno di dare un’immagine più decorosa al nostro paese.

Sarà fondamentale prevedere, all’interno del nuovo bando di gestione del servizio di nettezza urbana, la pulizia periodica e accurata del canale acque alte, con smaltimento dei rifiuti speciali che si trovano sul fondo.

Investiremo su opere di pubblica utilità, come fabbricati per anziani, disabili, sia all’interno del paese che nelle località turistiche, come Costa Rei, con il coinvolgimento di soggetti privati nella realizzazione e gestione a lungo termine di tali opere con la modalità del “Project

OBIETTIVO IMMAGINE

financing” dove il ristoro del finanziamento viene garantito dagli introiti previsti dall’attività di gestione delle opere stesse. È nostra volontà procedere, una volta insediati, all’affidamento di incarichi di progettazione per interventi di riqualificazione dei nostri litorali. Abbiamo previsto nel lungomare da San Giovanni a Torre Salinas e da Capo Ferrato allo Scoglio di Peppino il posizionamento di passerelle ecosostenibili, la creazione di aree belvedere con panchine e fioriere, parcheggi funzionali, servizi igienici, docce pubbliche.

di percorsi pedonali e ciclabili, con discese a mare accessibili ai disabili e un servizio di parcheggi che possa servire l’intera costa. Una Costa Rei che possa essere vivibile e attrattiva tutto l’anno, capace di attirare sia un turismo balneare che culturale.

Un occhio di riguardo sarà garantito al completamento delle opere di mitigazione idraulica del territorio già finanziate e alla manutenzione della viabilità extraurbana nelle borgate di Feraxi, Capo Ferrato e Tuerra ancora fortemente danneggiate dall’alluvione di ottobre 2018.

Investiremo su una nuova viabilità che, partendo dagli agrumeti, arrivi fino alla vicina spiaggia di Torre Salinas/Colostrai attraverso la realizzazione di piste ciclabili lungo la strada provinciale 125.

I litorali più prossimi al centro abitato dovranno essere valorizzati e riqualificati, prevedendo a San Giovanni nuovi servizi e un’area concerti per giovani e meno giovani.

Abbiamo in mente una Costa Rei più curata, più inclusiva, più ordinata ed ecosostenibile, dotata 13

14

15

5

OBIETTIVO IMMAGINE

VIABILITÀ E INTERVENTI DI RIQUALIFICAZIONE URBANA

In questi ultimi tempi la via principale del nostro paese è stata più volte al centro di dibattiti. Il manto stradale in alcuni punti è degradato e le radici di alcuni alberi, hanno reso i marciapiedi non sicuri.

Il gruppo Obiettivo Muravera intende prendere in carico la via Roma, che ad oggi è di competenza provinciale, e realizzare nell’immediato i lavori di rifacimento del manto stradale. È necessario adottare delle misure per la messa in sicurezza di tutto il manto stradale.

Immaginiamo la via Roma con nuove aree verdi e camminamenti pedonali più larghi e sicuri.

Ci impegneremo a migliorare l’illuminazione stradale: i punti luce attualmente presenti non garantiscono la giusta luminosità.

Riteniamo necessario lo stanziamento di contributi a fondo perduto per agevolare il rifacimento delle facciate prospicienti le viabilità principali.

La via Roma dovrà essere il biglietto da visita per il nostro paese e dovrà essere meglio 16

collegata alla viabilità secondaria. A tal fine saranno realizzate delle rotatorie lungo la via Sarrabus ad intersezione con le vie parallele di maggiore circolazione veicolare.

Verrà studiata e realizzata la possibilità di creare degli anelli di collegamento tra la via Sarrabus e la via Roma, in modo da poter garantire una circolazione omogenea all’interno del centro abitato.

Importante problema che intendiamo risolvere per poter riqualificare il cuore pulsante del nostro paese, è quello relativo alla sistemazione delle griglie di raccolta delle acque piovane della via Roma e delle traverse.

Ci impegneremo a risolvere l’annoso problema della fuoriuscita dei miasmi che rappresenta una seria criticità sul piano igienico sanitario.

OBIETTIVO IMMAGINE

CENTRO STORICO Muravera ha un importante centro storico, fatto di angoli e scorci caratteristici che andrebbero valorizzati prevedendo una pavimentazione quanto più rispondente a quella originaria. Ci impegneremo a individuare finanziamenti da destinare alla riqualificazione del cuore del nostro paese e a renderlo attrattivo in chiave turistica.

Vogliamo essere forza motrice propulsiva per la creazione da parte dei cittadini, di strutture che ospitino posti letto nell’ottica di creazione di un sistema ricettivo di “ospitalità diffusa”.

Ne sono un esempio i B&B, gli affitta camere e gli Albergo Diffuso, un sistema di ospitalità turistica innovativo, che con il coinvolgimento delle istituzioni e la popolazione locale, offre al turista l’opportunità unica di diventare per alcuni giorni “cittadino” di Muravera.

L’albergo diffuso può avere la funzione di “animatore” culturale ed economico dei centri storici, in particolare nelle città di piccole dimensioni; con l’apertura di un albergo diffuso che utilizza la “reception” anche come “ufficio informazioni” della località, il centro storico può rivitalizzarsi mantenendo al suo interno una complessità di funzioni, residenziali, commerciali, artigianali.

La viabilità del centro storico si compone di stradine spesso troppo strette, interessate da un transito veicolare oggi a doppio senso di marcia: ci impegneremo a studiare una soluzione che consenta una circolazione più sicura e la possibilità di avere un maggior numero di parcheggi.

Proprio per gustare la particolarità dell’ambiente, l’albergo diffuso va realizzato in un contesto peculiare che prediliga la bellezza urbana sia storica che rurale.

17

OBIETTIVO IMMAGINE

COSTA REI Costa Rei necessita di interventi di riqualificazione che devono inevitabilmente cominciare col completamento delle lottizzazioni esistenti, dalle infrastrutture all’illuminazione pubblica.

Ci impegneremo a promuovere un nuovo rapporto costante di collaborazione coordinata con referenti di lottizzazioni, di condomini e dei principali reparti produttivi di Costa Rei. Riteniamo doveroso intervenire attraverso una programmazione annuale del lavoro delle cooperative, sul decoro urbano e sulla viabilità della nostra località più attrattiva e frequentata.

Prevediamo la realizzazione di una rotatoria all’ingresso a sud di Costa Rei. Effettueremo una riqualificazione della viabilità che preveda il rifacimento del manto stradale e i marciapiedi, il ripristino della pista ciclabile già esistente, il riordino della segnaletica orizzontale e verticale, l’installazione di limitatori di velocità nelle traverse che conducono alle spiagge.

Abbiamo inoltre previsto la creazione di ulteriori percorsi pedonali e ciclabili per la valorizzazione di un turismo che sia eco-sostenibile e inclusivo.

18

Vogliamo potenziare e migliorare il servizio di bus-navetta nel periodo estivo in modo da poter collegare per tutta la giornata le località di mare con il paese.

Verrà riqualificato e valorizzato costantemente il verde pubblico, perchè Costa Rei non può essere una località turistica per soli tre mesi all’anno ma deve risultare vivibile ed accogliente tutto l’anno.

Investiremo sull’implementazione dei servizi e sulla creazione di spazi da adibire a parcheggio, che possano servire l’intera costa e riportino l’ordine nella viabilità del centro urbano di Costa Rei. Promuoveremo una viabilità eco-sostenibile, anche con l’installazione di colonnine per la ricarica di veicoli a trazione elettrica.

Ci impegneremo ad affidare l’incarico per la creazione di aree sportive attrezzate nei terreni comunali immediatamente adiacenti alle spiagge.

OBIETTIVO CRESCITA

19

6

OBIETTIVO CRESCITA

TURISMO

I

l turismo a Muravera è senza dubbio il settore trainante dell’economia. Grazie a un’elevata capacità ricettiva che si sviluppa lungo la costa (hotel, residence, camping, Bed and Breakfast, affittacamere, CAV e Agriturismo) oggi è una località tra le destinazioni turistiche più rinomate e frequentate della Sardegna.

Muravera con Costa Rei è tra le destinazioni sarde più rappresentative.

Il numero considerevole di presenze, che si sviluppa nell’arco di tutta la stagione estiva, ha favorito la nascita di molteplici attività, che camminando di pari passo con la crescente offerta turistica ricettiva, costituiscono l’insieme più elevato d’imprese commerciali e di servizi del Sarrabus. Tra i principali fattori che hanno portato allo sviluppo del turismo a Muravera c’è senza dubbio la varietà di ricchezze ambientali, con al primo posto i suoi 32 km di costa. Un patrimonio che ha incentivato lo sviluppo di un turismo prevalentemente balneare, concentrato nei mesi estivi e più caldi, da giugno a settembre fino ad includere i primi quindici giorni di ottobre quando il clima lo consente.

Ma le coste non sono l’unico gioiello di Muravera. Nel cosiddetto sistema delle zone umide, Muravera con i suoi stagni detiene il maggior numero di siti d’interesse comunitario

20

del Sarrabus. L’itticoltura e la pesca nascono proprio perché legate alla gestione degli ambienti lagunari, mentre le varietà di colture agricole, tra cui spiccano i rinomati agrumi, si sono fortemente sviluppate, grazie alle acque del Flumendosa che ha reso la piana di Muravera fertile e altamente coltivabile.

Non si può nemmeno dimenticare il notevole e splendido patrimonio forestale di Muravera: fanno parte del territorio comunale la foresta demaniale di Capo Ferrato, di grande valore ambientale e turistico data la vicinanza con la costa; la foresta di Baccu Arrodas e svariati ettari di boschi sul Monte Arbu, oltre che nel compendio dei Sette Fratelli e in agro di Sinnai.

Coste, stagni e foreste unite all’identità e alle tradizioni locali, alle produzioni artigianali e agroalimentari, ai monumenti e ai siti archeologici e culturali, l’integrazione tra mare e montagna, costituiscono i cardini di un sistema e di un prodotto turistico che proietta Muravera come protagonista di un modello di riferimento per tutta l’Isola.

Il nostro obiettivo è rafforzare e migliorare la destinazione sotto molteplici aspetti, con la convinzione che attraverso il potenziamento e l’implementazione di nuovi prodotti turistici, frutto di una rinnovata definizione e visione di turismo, la destinazione possa esprimersi per dodici mesi l’anno, superando il limite del solo periodo balneare.

OBIETTIVO CRESCITA

La nostra idea è quella di proporre nuovi itinerari che rendano protagonista, insieme alle coste, anche il centro urbano e storico del paese. Sviluppare un nuovo prodotto turistico complementare a quello estivo di Costa Rei, che possa intercettare i flussi di visitatori indirizzandoli verso il centro storico del paese che offre tradizioni e cultura.

Il nostro obiettivo è quello di valorizzare questa preziosa risorsa, promuovendo concretamente la rete museale, proponendo una serie di itinerari tematici attraverso le vecchie vie del paese dove far respirare ai nostri ospiti l’aria di un vero borgo antico. Percorsi all’interno dei quali sperimentare itinerari artistici, culturali ed enogastronomici, che potrebbero costituire la concreta risposta alle esigenze di un target turistico particolarmente appetibile: attento alle tradizioni, alla cultura e alla buona cucina.

Oggi una destinazione turistica si caratterizza come l’integrazione assoluta di tutti i fattori che compongono una data destinazione, che se adeguatamente rappresentata e promossa, può generare un flusso di presenze in base a differenti e svariate proposte di esperienza tutto l’anno. È pertanto nostra intenzione, come squadra, grazie al coinvolgimento di tutte le associazioni territoriali, rafforzare gli interventi volti alla realizzazione di nuove offerte e prodotti

turistici, in grado di coinvolgere i cittadini, i giovani, le famiglie come primari attori di una concreta e plausibile evoluzione del nostro sistema turistico e della nostra località, trasformandolo nel modello di turismo oggi sempre più ricercato soprattutto da target stranieri.

Accanto alle importanti strutture che caratterizzano la nostra offerta ricettiva soprattutto a Costa Rei, dobbiamo favorire lo sviluppo di una piccola ricettività diffusa all’interno del nostro centro storico e urbano. Per avvicinare i flussi turistici estivi, inoltre, sarà imperativo nella nostra azione, migliorare la promozione della destinazione e l’accoglienza dei nostri ospiti oltre che garantire la giusta viabilità, un’adeguata segnaletica, trasporti e quindi un collegamento tra Muravera e Costa Rei. Per farlo ci doteremo di tutti i più innovativi e moderni sistemi informativi, largamente utilizzati in tutte le destinazioni turistiche più rinomate. La promozione territoriale dovrà essere attualizzata attraverso un’adeguata comunicazione turistica, declinata con le nuove metriche del web e dei social network.

Per la fase di accoglienza è nostra intenzione adeguare gli uffici d’informazione turistica, in modo più strategico rispetto al passato, 21

OBIETTIVO CRESCITA

a quelli che sono i nuovi standard richiesti.

Quindi non solo attraverso la realizzazione e divulgazione di nuovi materiali informativi, ma anche e soprattutto attraverso degli uffici nuovi e localizzati in punti strategici, che all'aumentare del numero di visitatori che chiedono informazioni, ci diano modo di aggregare sempre più dati e monitorare le impressioni, l’indice di gradimento della nostra destinazione: solo così sarà possibile ottenere una base di partenza per poter calibrare tutti gli interventi mirati a migliorare la nostra località turistica. Gli uffici turistici, strutturati come delle vere e proprie receptions territoriali, saranno dotati di tutti gli strumenti per evidenziare e promuovere le nostre attrattive e saranno il braccio operativo che unitamente a un ufficio permanente per il turismo, ci consentirà di far fronte alle emergenze e offrire le soluzioni ai problemi del settore turistico.

Il nostro territorio, da sempre premiato dai turisti stranieri, potrebbe registrare anche per il prossimo 2021 dei cali di presenze nei cosiddetti mesi di spalla, cioè aprile-maggio e ottobre-novembre, a causa della pandemia che 22

sta coinvolgendo alcune delle nazioni da cui proviene il maggior numero di visitatori come Germania, Francia, Svizzera e Spagna.

Una contrazione dei trasporti e dei viaggi che comporterebbe una riduzione di visitatori da quei Paesi. Se ciò dovesse realmente avvenire la nostra amministrazione indirizzerà azioni, strumenti di marketing e di comunicazione turistico istituzionale, verso quei mercati ancora attivi sugli spostamenti e sui voli intracomunitari. Affiancheremo, quando possibile, i nostri operatori alle fiere turistiche nazionali ed estere, creando una comunicazione mirata, sia a livello nazionale, che regionale e internazionale, che promuova un’offerta di vacanza creata su misura dei nostri ospiti.

23

24

25

7

OBIETTIVO CRESCITA

AMBIENTE

P

ianificare e intervenire nel territorio urbano ed extraurbano sarà un altro dei nostri obiettivi principali in un’ottica di promozione e tutela ambientale.

Lavoreremo per la valorizzazione del nostro diversificato patrimonio ambientale, gettando le basi per la regolamentazione e la fruibilità delle aree di sosta lungo i litorali e le aree collinari. Intendiamo ripristinare i sentieri per il trekking, la bici e l’equitazione al fine di qualificare un turismo sportivo-ambientale.

Obiettivo Muravera si impegnerà a promuovere la riscoperta del patrimonio boschivo, partendo ad esempio dalla riqualificazione della foresta di Mont’Arbu, sistemando dapprima la viabilità e poi cercando le risorse necessarie per procedere al risanamento dei fabbricati esistenti, alla cura e alla pulizia del sottobosco, anche attraverso appositi bandi per consentire il taglio del legnatico.

Riteniamo fondamentale investire nell’avvio di una comunicazione istituzionale, volta a sensibilizzare e responsabilizzare cittadini e turisti sui temi ambientali e sui comportamenti 26

corretti da tenere nella gestione dei rifiuti. La percentuale di differenziazione dei rifiuti nel nostro comune si è consolidata negli ultimi cinque anni attorno al 73,50 % e miriamo a migliorarci ancora di più. Ci impegneremo ad ottimizzare il servizio dei due ecocentri, implementando gli orari di conferimento.

Investiremo sulla videosorveglianza per contrastare l’abbandono selvaggio dei rifiuti sul territorio comunale.

Miglioreremo la logistica dell’Ecocentro di Costa Rei, in modo da ottimizzare i tempi necessari per il conferimento delle diverse tipologie di utenze.

Potenzieremo la raccolta e lo smistamento dei rifiuti lungo i nostri litorali anche attraverso innovativi sistemi di raccolta.

Ci imporremo di salvaguardare i nostri arenili, governando la fruizione dei nostri principali siti balneari. Predisporremo aree di sosta funzionali al fine di salvaguardare l’ambiente dunale nelle spiagge, oggi ampiamente compromesso dai parcheggi selvaggi.

OBIETTIVO CRESCITA

Studieremo idonei scivoli a mare per favorire la piccola nautica, sempre nel rispetto delle caratteristiche peculiari del litorale e valorizzeremo la fascia costiera con la creazione di un’area marina protetta a Capo Ferrato.

Il nostro territorio è fortemente caratterizzato dalla presenza di zone umide di importanza comunitaria con specie protette da salvaguardare. Sarà dovere della nostra amministrazione attingere a risorse e finanziamenti anche in partenariato con il CEAS. Sosterremo l’incentivazione delle energie alternative che, a partire dagli edifici comunali, dovranno rispettare le caratteristiche dell’edilizia a basso impatto ambientale.

Nella nostra idea di incentivo alla mobilità sostenibile, installeremo, in aree pubbliche, le colonnine per ricaricare le auto elettriche.

27

28

29

8

OBIETTIVO CRESCITA

ATTIVITÀ PRODUTTIVE

AGRICOLTURA Una cosa è certa: l’agricoltura deve tornare ad essere uno dei settori trainanti della nostra economia. È per questo che l’amministrazione dovrà adoperarsi per sviluppare un insieme concreto e coordinato di iniziative che consentano l’inserimento di giovani agricoltori nel sistema imprenditoriale e divulgare con la massima chiarezza queste opportunità.

La Sardegna è una terra di eccellenze che si colloca al primo posto per numero di produttori agroalimentari non solo tradizionali ma anche di qualità DOP e IGP, con benefici che si riflettono anche nell’industria turistica.

Obiettivo Muravera si impegnerà a promuovere i prodotti locali (chilometro zero), valorizzando la denominazione di origine locale.

Siamo fortemente convinti che il futuro dell’agricoltura locale debba andare di pari passo con il settore turistico, puntando alla commercializzazione diretta dei nostri importanti prodotti caseari, ortofrutticoli, apistici. L’amministrazione metterà tutti gli sforzi in campo per investire in ricerca, innovazione e formazione, per favorire l’integrazione tra produttori e operatori della filiera di tutto il settore primario.

30

Sarà inoltre fondamentale una stretta collaborazione con l’Istituto Agrario di Muravera per la formazione e qualificazione di giovani operatori agricoli. È importante intervenire con un piano di conservazione e di messa in sicurezza delle infrastrutture rurali, curando il deflusso delle acque meteoriche. La manutenzione dovrà essere quanto più costante possibile.

Dobbiamo essere in grado di garantire un pronto intervento, volto anche a limitare le spese di ripristino.

Diventa inoltre fondamentale, per il rilancio dell’economia locale legata ai temi agricoltura/ commercio, costruire un dialogo con tutto il comparto e la rete dei commercianti per trovare insieme strategie di potenziamento del settore, attraverso azioni di marketing condiviso.

Obiettivo Muravera si impegnerà a mettere a bando i terreni comunali e a consentire su alcuni di essi la realizzazione di “orti urbani”, piccoli appezzamenti che possano consentire il soddisfacimento delle esigenze di chi si impegnerà a coltivarli.

OBIETTIVO CRESCITA

ITTICOLTURA

ALLEVAMENTO

Il territorio di Muravera a livello ambientale è fortemente caratterizzato dal cosiddetto sistema delle zone umide. Di fatto le dinamiche fluviali e il sistema di transizione tra fiume e mare hanno generato la ricchezza della biodiversità territoriale. L’itticoltura e la pesca sono legate alla gestione degli ambienti salmastri delle foci del Flumendosa.

Investiremo sulle attività zootecniche e metteremo in campo ogni azione rivolta alla tutela, valorizzazione e difesa di un settore che può e deve fornire slancio al territorio.

In questo senso diventa fondamentale la costruzione di percorsi capaci di promuovere attività che sappiano guardare ad un settore che ha bisogno di garanzie e tutele.

Il prodotto ittico di Muravera è apprezzatissimo dal mercato tanto quanto i nostri agrumi, e i prodotti e i piatti sono sempre da ritenersi, all’interno di una destinazione, “monumenti di un territorio”. Oggi il food è da considerarsi un’attrazione turistica ricercata forse quanto il mare ma che rispetto a questo ha il vantaggio di essere fruibile e gustabile tutto l’anno. Ritenendo il settore ittico in genere estremamente strategico per la crescita anche economica del nostro territorio, è nostra intenzione affiancare gli operatori del settore nella progettazione e l’intercettazione di finanziamenti utili allo sviluppo dell’itticoltura e dell’ittiturismo.

L’amministrazione potrà farsi promotrice della stipula di un protocollo di intesa con le associazioni di settore, con le singole aziende e con le istituzioni scolastiche al fine di collaborare nello scambio di formazionelavoro.

31

OBIETTIVO CRESCITA

COMMERCIO E ARTIGIANATO Ci impegneremo a ripristinare i tavoli di dialogo e confronto con i commercianti e gli artigiani.

Ci faremo promotori e guida per l’istituzione del nuovo Centro Commerciale Naturale che, in collaborazione con l’amministrazione, si occuperà di promuovere tutte quelle iniziative volte a valorizzare il tessuto commerciale locale. Oggi più che mai, dopo la forte crisi aggravata dalla pandemia, i commercianti e gli artigiani hanno necessità di fare fronte comune per dare una risposta concreta al sistema economico di Muravera.

Dobbiamo fare rete per affrontare questo difficile periodo storico. Oggi è più che mai necessario puntare su progetti finanziati da leggi regionali, risorse utili a cui non ci si può che rivolgere e che potranno facilitare il percorso di riqualificazione e innovazione del tessuto commerciale di Muravera.

E’ nostro obiettivo promuovere e attrarre nuovi possibili avventori, attraverso eventi e manifestazioni mirate a valorizzare il nostro tessuto commerciale urbano.

32

L’impegno dell’amministrazione, alla luce di quanto detto, dovrà essere ulteriormente implementato e attento nell’offrire tutta l’assistenza necessaria affinché il settore possa ripartire mediante stimoli economici e sburocratizzazione.

Obiettivo Muravera si impegnerà a promuovere le sinergie con gli enti territoriali superiori, per finanziare nuovi progetti di formazione, inserimento e reinserimento lavorativo soprattutto per le categorie più deboli: i giovani, le donne e gli over 55.

33

9

OBIETTIVO CRESCITA

CULTURA

S

aremo determinati a ricostruire una nostra specifica identità culturale, ripartendo da un unico obiettivo: fare di Muravera un paese in rosa, un paese che metta al centro le sue donne più illustri.

La valorizzazione della figura di Donna Francesca Sanna Sulis sarà solo l’inizio di un percorso che abbiamo in mente, che dovrà culminare con giornate ad alto contenuto culturale come la nascita di un premio nazionale all’imprenditoria femminile.

Borse di studio dedicate, miglioramento dei musei saranno solo i primi passi della nostra azione politica.

La nostra identità è al centro del nostro progetto, per questo è nostra intenzione salvaguardare la lingua sarda, i toponimi, i modi di dire mediante un progetto di tutela, salvaguardia e trasmissibilità del “muraverese parlato”.

Getteremo le basi per la creazione di un archivio fotografico per lasciare ai posteri una nutrita raccolta consultabile che inseriremo in un progetto chiamato “persone, storie e vite”.

Unitamente a questo sarà per noi di fondamentale importanza potenziare il sistema bibliotecario e provvedere alla sistemazione e catalogazione dell’archivio storico comunale.

34

Il territorio di Muravera è ricco di siti archeologici afferibili a tutte le epoche, dalla preistoria all’età moderna.

Nella sezione dedicata all’assetto storico culturale del Puc, redatto nel 2009, sono segnalate ben settantanove aree caratterizzate da edifici e manufatti di valenza storicoculturale, la maggior parte appartengono a età nuragica seppure non manchino esempi di continuità di vita che giungono fino all’epoca medievale e moderna. È dunque importante tutelare e valorizzare i siti che ancora oggi si conservano. Attraverso la persistente ricerca di fondi, si apre inoltre la possibilità di incentivare la ricerca archeologica nel territorio del comune indagando scientificamente, per mezzo di uno scavo archeologico, uno dei siti che più si presta a questa opportunità.

Riteniamo sia necessario:

• Provvedere alla pulizia dei siti archeologici e alla loro relativa messa in sicurezza, in modo che siano fruibili tutto l’anno.

• Organizzare un’adeguata cartellonistica

volta alla pubblicità e alla segnaletica dei monumenti, ma soprattutto una consona sezione web.

35

10

OBIETTIVO CRESCITA

SPORT E MANIFESTAZIONI

A

l giorno d’oggi lo sport ha conosciuto un così grande sviluppo e ha assunto un ruolo così importante all’interno della società, da esser diventato un fenomeno sociale di massa.

In questi ultimi anni, infatti, si è verificata una rapida e sostanziale crescita dell’interesse delle persone verso lo sport, inteso sia in senso stretto, ovvero come attività motoria, sia come “spettacolo” che attrae appassionati e praticanti attraverso eventi e manifestazioni di discipline sportive.

La diffusione di massa dello sport ha come conseguenza anche l’espansione della sua dimensione economica e quindi della sua importanza sul mercato: la sua crescita esponenziale ha dato vita a una vera e propria “industria” dello sport.

Tutto questo suggerisce che il suo ruolo non può essere relegato a semplice “attività sociale” da svolgere nel tempo libero, ma deve essere considerato anche come importante indotto per il turismo e per la sua destagionalizzazione.

Il nostro territorio possiede tutte le caratteristiche ambientali, climatiche, e strutturali per rendere possibile questo progetto e farlo diventare sede di eventi sportivi importanti, soprattutto nelle discipline legate all’ambiente ma non solo.

36

Il comune di Muravera ha già un progetto esecutivo per la realizzazione di un polo sportivo polifunzionale. Ci impegneremo nella ricerca del finanziamento che ci consentirà di realizzarlo e nel frattempo interverremo sul campo sportivo e sulla palestra comunale. Vogliamo rivedere i nostri giovani giocare nei rioni e ci impegneremo a sistemare e a mettere in sicurezza campetti comunali già esistenti.

Ci impegneremo per una programmazione strategica di eventi diversificati. Promuoveremo eventi e attività di carattere culturale e sportivo che possano mettere in mostra il nostro paese nell’arco di tutto l’anno.

L’esigenza di organizzare piccoli eventi quali rassegne, fiere, mostre fotografiche e altri appuntamenti di carattere conviviale ci consentirà di avere un paese vivo e dinamico. È in questa esigenza di promozione e collaborazione che vorremo mettere le nostre associazioni in grado di operare partendo da un coinvolgimento attivo delle stesse in fase di studio e programmazione dei calendari degli eventi.

OBIETTIVO BENESSERE

37

11

OBIETTIVO BENESSERE

PUBBLICA ISTRUZIONE

L

a scuola rappresenta il futuro del nostro paese, la Comunità affida agli insegnanti, al personale ATA e a tutti i collaboratori che gravitano attorno alla scuola, la crescita personale, emotiva e professionale dei propri giovani. È per questo che l’amministrazione comunale ha il dovere di collaborare in modo sinergico e coordinato con le istituzioni scolastiche di ogni ordine e grado, affinché le giovani e i giovani possano ambire a un futuro migliore attraverso un’educazione formale e informale.

Oggi più che mai è necessario intervenire per rimuovere gli ostacoli e gli svantaggi al fine di favorire la crescita, con pari opportunità, nel contesto non solo comunitario, ma internazionale.

Ancora di più in questo difficile anno sconvolto dalla pandemia, l’amministrazione comunale ha il preciso dovere di trovare, insieme ai dirigenti scolastici, tutte le soluzioni possibili per garantire la fruizione del servizio. Un servizio che deve essere di qualità, per sopperire anche alle difficoltà che la Didattica a Distanza ha fatto emergere.

Al momento le scuole hanno difficoltà legate alle infrastrutture tecnologiche e alla necessità di intervenire dal punto di vista edile sui plessi scolastici.

38

Uno degli obiettivi dell’amministrazione comunale è quello di progettare una rete wi-fi al servizio degli edifici scolastici. Questo progetto deve tener conto delle caratteristiche specifiche dei destinatari, avere standard professionali che consentano la garanzia di connettività, e allo stesso tempo offrano la massima affidabilità in termini di sicurezza. Tali interventi oggi sono indispensabili a causa dell’emergenza COVID-19, ma saranno comunque utili in futuro al fine di rendere la didattica sempre più moderna, e adatta ai nostri giovani, nativi digitali. Inoltre, per gli studenti che si affacciano al mondo del lavoro, le competenze digitali, (gestione delle informazioni, creazioni di contenuti attraverso l’uso del computer e del pacchetto office, la comunicazione digitale) sono indispensabili per poter sviluppare nuove competenze e non restare indietro rispetto ai loro coetanei europei.

La digitalizzazione della scuola permetterebbe la riduzione del consumo della carta, in un’ottica di risparmio energetico, e l’introduzione di dispositivi elettronici a disposizione degli studenti (es: tablet e PC portatili) ridurrebbe drasticamente il peso degli zaini.

Gli edifici scolastici necessitano di un intervento di efficientamento energetico e di manutenzione ordinaria e straordinaria.

OBIETTIVO BENESSERE

Ci impegneremo nella ricerca di un finanziamento che possa dar vita al nuovo polo scolastico che riunisca le classi della scuola primaria e la scuola secondaria di primo grado, nella scuola situata in viale Rinascita.

Uno dei nostri primi obiettivi sarà quello di avviare la procedura per l’attivazione del servizio socio-educativo che accolga i bambini dai tre mesi ai tre anni. Questo servizio, oltre a rispondere a un’esigenza organizzativa della famiglia, è fondamentale per lo sviluppo psicofisico del bambino .

Proseguiremo nell’attivazione dei servizi già programmati e consolidati quali la sezione primavera per i più piccoli, il servizio di accoglienza prima e dopo gli orari delle lezioni scolastiche, e il pedibus, il servizio che consente ai bambini di poter raggiungere la propria scuola passeggiando per il paese insieme agli educatori.

Promuoveremo l’attivazione di corsi di formazione BLSD per far apprendere ai giovani studenti la procedura di rianimazione di base in caso di arresto cardiorespiratorio e le manovre da eseguirsi in caso di ostruzione delle vie aeree superiori da corpo estraneo. Attraverso lo stesso corso sarà possibile apprendere conoscenze e abilità relative all’utilizzo del defibrillatore semiautomatico.

L’Amministrazione si impegnerà a dotare gli edifici sprovvisti del DAE (Defribillatore Automatico Esterno).

Impegneremo i nostri nonni attorno alle scuole primarie e secondarie di primo grado, per creare un sistema di sicurezza intorno agli alunni più piccoli. I Nonni Vigili con i loro bagaglio di esperienza parteciperanno alla vita sociale e culturale della comunità, scongiurando eventuali pericoli durante l’entrata e l’uscita dalle scuole.

Riteniamo necessario attivare laboratori extrascolastici in accordo con le scuole; offrire ai nostri giovani la possibilità di studiare le lingue estere, di maturare maggiori competenze informatiche e imparare gli antichi mestieri.

Secondo la nostra concezione, una buona amministrazione deve:

• confrontarsi con i rappresentanti delle

diverse istituzioni scolastiche presenti nel territorio per l’analisi dei bisogni;

• coordinarsi con associazioni di volontariato e culturali per ampliare l’offerta formativa;

• aiutare studentesse e studenti con difficoltà

di apprendimento e intervenire per ridurre il fenomeno della dispersione scolastica; 39

OBIETTIVO BENESSERE

• sviluppare e sostenere progetti a supporto delle disabilità, anche attraverso il potenziamento delle infrastrutture, in un’ottica di inclusione;

• impegnarsi a combattere ogni forma

di discriminazione in termini di etnia, religione, o convinzioni personali e sociali, genere e orientamento sessuale;

• partecipare, in qualità di partner, ai

progetti europei presentati dalle istituzioni scolastiche;

• collaborare con gli istituti di istruzione superiore ai PCTO (Percorsi per le Competenze Trasversali e per

40

l’Orientamento) consentendo agli studenti di scoprire le proprie attitudini e arricchire la propria formazione;

• promuovere e sostenere incontri tra i

giovani e gli imprenditori, allo scopo di presentare la richiesta occupazionale.

Ad esempio, nel mercato turistico, sono necessarie professionalità classiche (es: ristorazione e accoglienza) ma anche figure emergenti, legate al turismo sostenibile e responsabile. In questo campo, oltre alle capacità comunicative, sono necessarie la conoscenza e l’amore verso il territorio e la sua comunità.

OBIETTIVO BENESSERE

Coinvolgimento degli studenti nell’amministrazione della cosa pubblica.

Riteniamo importante instaurare un nuovo legame comunicativo tra studenti e istituzioni, alimentare il senso civico delle nuove generazioni, favorendo una partecipazione attiva e una migliore conoscenza della “Cosa Pubblica”. Proporre iniziative che coinvolgano attivamente gli alunni nell’esperienza della gestione del paese, come ad esempio il “Consiglio Comunale dei Giovani”, che li sensibilizzi e prepari a un dibattito sano, consapevole e responsabile.

41

12

OBIETTIVO BENESSERE

POLITICHE SOCIALI E GIOVANILI

A

nche Muravera, al pari di tutti gli altri comuni dell’isola, vive un momento piuttosto drammatico, dovuto per lo più alla precaria condizione sociale che persiste ormai da diversi anni. Condizione questa accentuata dalla pandemia che imperversa nell’intero globo e non risparmia la nostra piccola comunità. Questa situazione, che in maniera così drammatica si è palesata già dai primi mesi dell’anno in corso, è stata vissuta con particolare disagio, non tanto per il contagio, quanto invece per le conseguenze derivanti dalle limitazioni imposte per contrastare la diffusione del virus. I contenimenti, che siamo stati costretti ad attuare e osservare, hanno creato notevoli problematiche, soprattutto a quei settori produttivi del paese considerati il motore trainante dell’economia locale. Questi, purtroppo, non hanno potuto continuare o addirittura iniziare (è il caso di una buona parte degli operatori turistici) l’attività lavorativa, che ogni anno costituisce una considerevole risorsa economica per la gente del luogo, tanto da migliorare notevolmente la qualità della vita, offrendo la possibilità di guadagnare ciò che serve per mantenere la famiglia e magari realizzare, almeno in parte, le ambizioni e le aspirazioni personali.

Muravera purtroppo non si differenzia da molti altri centri e soffre una situazione che per certi versi è da considerarsi di assoluta povertà e questa affligge una buona parte dei concittadini, in particolar modo anziani e ammalati. Queste 42

categorie di persone, spesso emarginate, vuoi per indifferenza, abbandono o per loro scelta, vivono in una condizione di precarietà, che non può continuare ad essere accettata, per cui corre per tutti noi l’obbligo di porre la massima attenzione su questo problema e intervenire con priorità assoluta.

Attraverso l’azione politica, l’amministrazione comunale deve impegnarsi affinché i nostri cittadini, con particolare riferimento a quelli meno abbienti, possano finalmente trovare un’organizzazione istituzionale che si occupi di loro, che li assista, li custodisca e allo stesso tempo si impegni per migliorarne le condizioni.

Già da diverso tempo esiste concretamente la possibilità di accedere ai finanziamenti per attuare i Patti per l’Inclusione Sociale (PaIS), che utilizzati in maniera appropriata possono sicuramente garantire un miglioramento della qualità della vita e contrastare concretamente la povertà.

Il Comune attraverso l’opera dei suoi amministratori e dei propri dipendenti deve conoscere i vari contesti e le varie problematiche, e garantire concretamente la sua presenza nel territorio, nelle case, tra la gente.

Saranno nostri specifici obiettivi quelli di prevedere l’aumento di dotazioni organiche nell’ambito del Servizio Socio Assistenziale e il coinvolgimento, necessario e indispensabile, delle

OBIETTIVO BENESSERE

istituzioni religiose e delle numerose associazioni di volontariato presenti nel territorio. Con queste l’amministrazione dovrà tempestivamente e improrogabilmente aprire un dialogo che porti a una costante ed efficace collaborazione per svolgere e attivare tutte quelle azioni per migliorare l’esistenza di quanti soffrono, di chi ha necessità di assistenza, delle persone sole e degli ultimi.

A tal fine Obiettivo Muravera proporrà la creazione della Consulta del Terzo settore, composta da referenti di tutte le associazioni che operano in ambito sociale nel nostro territorio. La Consulta, sarà la massima espressione della collaborazione tra i cittadini, amministratori e uffici dei servizi sociali e si occuperà di predisporre azioni coordinate per promuovere iniziative assistenziali e ricreative che coinvolgano le fasce più deboli.

Ci impegneremo a reperire le risorse necessarie per la sistemazione dei fabbricati comunali che risultano inagibili in modo da poterli concedere alle famiglie più bisognose e che per motivi diversi potrebbero trovarsi in situazioni di emergenza; a confrontarci e rapportarci con le tante associazioni locali che quotidianamente svolgono l’importante compito di sostegno e assistenza delle fasce deboli e disagiate del nostro paese, a partire dall’anziano sino ad arrivare ai giovani.

Per facilitare l’occupazione, monitorare e conoscere i giovani muraveresi, promuoveremo

una raccolta di curricula con l’obiettivo di creare un importante punto di incontro tra loro (l’offerta) e le esigenze degli imprenditori che intendono effettuare assunzioni.

Dovranno essere messi in piedi importanti progetti da destinare ai ragazzi, anche favorendo il ritorno ad antiche attività come il lavoro della terra e l’allevamento, concedendo loro appezzamenti di proprietà comunale in comodato d’uso.

Un occhio di riguardo verso le fasce più deboli della popolazione sarà garantito attuando, attraverso l’uso dell’ISEE, una politica di contenimento e riduzione dei tributi locali. Istituiremo il baratto amministrativo, strumento che offre ai cittadini in difficoltà la possibilità di poter far fronte al pagamento delle tasse locali, mettendosi a disposizione del Comune per eseguire lavori socialmente utili.

Il crescente numero di anziani residenti nel nostro territorio rappresenta una risorsa importante che può divenire fondamentale per promuovere il volontariato e la socializzazione. Vorremmo creare ulteriori spazi di incontro tra i meno giovani e tra essi e i nostri ragazzi. Cercheremo un finanziamento per realizzare una struttura che consenta di ospitare i numerosi anziani e invalidi che hanno bisogno di continua e costante assistenza sanitaria.

43

13

OBIETTIVO BENESSERE

SALUTE E ASSISTENZA SOCIO-SANITARIA

L

’amministrazione comunale, pur non avendo competenze dirette in materia di sanità, ha il dovere di agire presso la Regione Sardegna e la ASL al fine di intessere con essi una interlocuzione forte che sia portatrice delle esigenze della comunità locale e potenziare il sistema sanitario presente nel nostro territorio.

È fondamentale inoltre la riattivazione della funzionalità delle nostre sale operatorie, completandole delle necessarie equipes anestesiologiche e chirurgiche, onde garantire una chirurgia d’urgenza H24 ed evitare che i nostri concittadini, e non solo, siano costretti a continui viaggi verso ospedali del capoluogo, con tutti i disagi che ciò comporta.

Ci impegniamo ad attuare forme di protesta pacifiche, decise e sistematiche, sino a quando la politica non prenderà in seria considerazione le nostre richieste.

• È necessario inoltre ripristinare e potenziare

Chiediamo con forza, alla Regione, il rilancio del nostro ospedale in chiave di servizio al cittadino e al turista e la revoca di ogni provvedimento che lo veda relegato a stabilimento di zona disagiata.

Non dimentichiamo che il San Marcellino nell’ultimo ventennio è stato depauperato di Reparti e Servizi essenziali (Ginecologia e Punto nascita, Ortopedia, Otorinolaringoiatria, Anestesia), cioè proprio quei reparti che avevano contribuito a dargli lustro a livello regionale.

44

il Pronto Soccorso, affinché ai residenti e agli ospiti che soggiornano in questo territorio, sia garantita un’assistenza sicura, tempestiva e di qualità.

• Potenziare

i reparti attualmente esistenti, anche incrementando le dotazioni organiche di personale medico e paramedico.

• Rafforzare

i servizi di Oncologia, Dialisi e Diabetologia, per assicurare ai pazienti un’elevata qualità assistenziale, senza che si debbano affrontare spostamenti in altri centri.

Particolare attenzione va rivolta ai servizi territoriali quali Psichiatria, Neuropsichiatria infantile e Logopedia. Questi servizi, rivolti per lo più a pazienti fragili che necessitano

OBIETTIVO BENESSERE

continuamente di assistenza sanitaria, vanno riorganizzati e implementati in modo da garantire una risposta e un servizio tempestivo ed efficace.

Annualmente, con l’arrivo dell’estate è necessario attivare il servizio di Guardia Medica Turistica, cioè l’ambulatorio dedicato ai numerosi turisti che scelgono questa zona per trascorrere le proprie vacanze.

Ma ponendo come obiettivo il prolungamento della stagione turistica, è chiaro che tale servizio dovrà essere garantito per l’intera durata della stagione stessa, anche in considerazione del fatto che spesso la sua presenza o meno è alla base della scelta della destinazione turistica e fa parte delle prime domande che i potenziali clienti rivolgono agli addetti alla reception.

Fatta eccezione per l’annualità 2020, che ha subito il condizionamento del Covid-19, questo servizio è stato sinora garantito a Costa Rei, dal primo luglio al 31 agosto con turno diurno e uno notturno, e dal primo al 15 settembre con un solo turno diurno.

45

GIANFRANCO SESTU E LA SUA SQUADRA INSIEME PER UN OBIETTIVO COMUNE! Non sono e non voglio essere un uomo solo al comando, proprio per questo ho accettato di candidarmi come capolista di “Obiettivo Muravera”, una squadra di giovani, competenti, motivati e impegnati attivamente nel territorio, decisi a cambiare il volto del nostro paese.

Otto donne e otto uomini per un’equa parità di genere e un obiettivo comune, Muravera.

Gianfranco Sestu, candidato Sindaco

46

CANDIDATI CONSIGLIERI Alessia Anedda Andrea Zinzula Carlo Cuccu Checco Mattana Corrado Sanna Daniela De Stefano Daniela Murtas Elia Macis Fabio Usai Francesca Mattana Gianni Puligheddu Ilaria FÃ Michela Serluca Sergio Gaviano Simona Demurtas Stefania Mulas

47

ELEZIONI COMUNALI 25 e 26 ottobre 2020

OBIETTIVO MURAVERA

Per il bene comune, per l’ascolto e la partecipazione, per una coraggiosa ripartenza.